總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

人力行政工作總結(jié)概述篇一

我從進(jìn)入公司接管行政專員的工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率,、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理思路,。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其年終工作總結(jié)如下：

1,、建立,、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理

(1)重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全;

(5)及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

2,、招聘

(1)部門傳人員增補(bǔ)單;

(2)根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位,。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

3,、宿舍管理

(3)對宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔;

(4)對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生,、紀(jì)律進(jìn)行整頓,、通告、檢查,、管理,，對有異常的進(jìn)行處理;

(6)與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律

(1)加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度;

(2)嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí);

(3)加強(qiáng)請假制度,、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

5、認(rèn)真做好常規(guī)工作

包括：優(yōu)秀員工,、工資,、升級(jí)和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

6,、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作

每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn),、離廠,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

7,、收集信息

做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,，提高辦公效率。

8,、宣傳和培訓(xùn)工作

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度;

5、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率高;

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄,，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出正確的決策,。

8、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作;

9、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障;

10,、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議記要,，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文;

13、公司各種表格管理;

14,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的.完成。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標(biāo)管理。行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下三方面工作：

4,、完成日常人力資源招聘與配置;

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤,、用工、宿舍管理等等;

6,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理;

8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

行政人事工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)。

人力行政工作總結(jié)概述篇二

20__年轉(zhuǎn)眼已過,，回顧這一年的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：

根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)劃，在年初對托克遜三川建材項(xiàng)目以及吉木薩爾項(xiàng)目的人力資源方面的工作作出規(guī)劃,。

1,、積極開拓新的招聘渠道，先后與甘工院,、蘭航職校,、甘工大、天水職校,、蘭州環(huán)資學(xué)院等十幾所院校建立了良好的合作的關(guān)系,；并與其中的5所院校簽訂了長期人員合作方案，為公司以后發(fā)展所需要的人力資源方面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、因20__年的用人需求比較大，自今年一月份就開始著手投入工作,。截止9月底,，共招聘各類專業(yè)人員600余人。其中建材部上崗-0人左右,，機(jī)械部吉木薩爾到崗培訓(xùn)人員200多人,；其余人員由于公司策略調(diào)整,，暫時(shí)沒有到崗報(bào)道，已和學(xué)院老師溝通,，推遲上崗時(shí)間,。

3、培訓(xùn)方面：根據(jù)公司員工的實(shí)際情況和公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，建材部針對新員工組織了制度化管理,、商務(wù)禮儀、從普通到優(yōu)秀發(fā)展,、消防安全知識(shí),，服務(wù)禮儀等培訓(xùn)，同時(shí)協(xié)助建材部辦公室做了人力資源相關(guān)制度,、表格方面的優(yōu)化,，也為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。機(jī)械部每周抽出一天,，組織全體后勤人員進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí),，人人都有參與的機(jī)會(huì)，既鍛煉了個(gè)人,，又增強(qiáng)了全體后勤管理人員的綜合素質(zhì),。

二、存在的不足,。

經(jīng)過一年的努力,，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也存在著一些不足之處,。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善,。

1、制度化建設(shè)方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的第一部門,，我部門在制度化建設(shè)方面顯得很不完善,，表現(xiàn)為各項(xiàng)制度不完善，尤其表現(xiàn)在一些制度過于空泛,，實(shí)際操作效果不理想,。對于各子公司的管理規(guī)范不夠健全。

2,、人員招聘方面：已經(jīng)初步建立起來的招聘渠道主要包括社會(huì)招聘會(huì),、校園招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘等,。這些常規(guī)的招聘途徑能夠?qū)崿F(xiàn)公司基本的用人需求,。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)要求高的崗位,，常規(guī)的招聘渠道往往無濟(jì)于事,，這一方面還需要進(jìn)一步改善,。

3、績效考核方面：我們的績效考評(píng)體系還尚未完善,，考評(píng)工作還不是很深入,，下一步的計(jì)劃將是建立一個(gè)由高、中,、基領(lǐng)導(dǎo)考聘于員工綜合考評(píng)相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系,。這一體系的逐步建立將會(huì)是考評(píng)工作得到徹底的轉(zhuǎn)變。

4,、培訓(xùn)管理方面：培訓(xùn)工作由于剛剛起步,，還沒有形成一定的制度，處于探索階段,。機(jī)械部的培訓(xùn)工作已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間，員工表現(xiàn)相對積極,。只是沒有培訓(xùn)的相應(yīng)規(guī)章制度,，《孫子兵法》有云“令之以文，齊之以武”,。有關(guān)培訓(xùn)工作我們現(xiàn)在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”,。今后所要做的就是在培訓(xùn)制度方面的建設(shè)，努力做到培訓(xùn)與績效考核掛鉤,，促使全體員工養(yǎng)成勤學(xué)上進(jìn)的良好習(xí)慣,。

5、人力資源部人員建設(shè)方面：人力資源部在公司的組織架構(gòu)中是一個(gè)單獨(dú)的部門,，但在實(shí)際工作中,，卻沒有形成體系，有工作的時(shí)候只能臨時(shí)在各部門抽調(diào)人員,，素質(zhì)和專業(yè)相對比較欠缺,，沒有專業(yè)的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡單的培訓(xùn),，對于績效考核,、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。

總結(jié)：

目前我們部門在人事制度,、人員招聘,、考核、培訓(xùn)等一些工作剛剛起步,，同時(shí)如“績效考核,、員工培訓(xùn)、招聘渠道的完善”等是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,，需要逐步去改進(jìn),、完善,，不能一蹴而就。但我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我們部門會(huì)凝聚全部力量,，逐步完善以上工作，建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系,。為公司的發(fā)展招聘,、培養(yǎng)、儲(chǔ)備優(yōu)秀的人才!

人力行政工作總結(jié)概述篇三

面對這即將過去的20xx年,，重組后的'人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性,、針對性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前,，現(xiàn)歸納總結(jié),，示之于眾，接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評(píng)價(jià),。

大力加強(qiáng)部門發(fā)展建設(shè),，順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門，在部門主管領(lǐng)導(dǎo)x總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下,，部門負(fù)責(zé)人x經(jīng)理一直以來不斷加強(qiáng)部門管理規(guī)范,，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員，以身作則,，已然成為公司員工遵紀(jì)守法,、專業(yè)忠誠的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶,，一面自律管理的鏡子,。

1、不間斷的專業(yè)能力提升

人力資源部在部門x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與探討,、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語言工具的訓(xùn)練等,，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識(shí)與實(shí)際問題解決能力,。

2、內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

人力資源部內(nèi)部有一不成文的規(guī)定,，那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束,，遵守公司各種制度規(guī)定，并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守,，任何一名成員都必須以公司利益為重,，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門x經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重中之重,，也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),。

人力資源部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng),、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門,，并且其隨著公司的建立,、成長與壯大的各個(gè)發(fā)展周期，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會(huì)隨之而變,。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí)，積極進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合,、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組,，分解為招聘培訓(xùn)模塊、薪酬績效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊,。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，三個(gè)專業(yè)模塊并行運(yùn)作，內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面,，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性,。

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定,、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門,，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,、外部市場環(huán)境變化、專業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新,，不斷更新,、維護(hù)、起草建設(shè)了公司各種相輔相成,、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用,、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程。20xx年以來,，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度,。績效管理制度,。職稱評(píng)定管理規(guī)定,。考勤假期管理規(guī)定,。招聘管理規(guī)定,。培訓(xùn)管理制度維護(hù)。員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定更新,。勞動(dòng)合同管理規(guī)定,。檔案信息管理規(guī)定,。內(nèi)部競聘流程。離職員工管理流程,。員工轉(zhuǎn)正流程,。員工異動(dòng)流程等共計(jì)20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理,、更新及維護(hù),。

人力資源部深刻認(rèn)識(shí)到，新形勢新任務(wù)對人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求,，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢,，結(jié)合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時(shí)俱進(jìn),，堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新,，不斷探索新形勢下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個(gè)方面：

管理理念的創(chuàng)新,，人力資源部每一位成員都必須及時(shí)更新端正自己的理念,，緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向。在日常工作中,，要求成員擁有良好的心態(tài),，正確的定位，服務(wù)的意識(shí),，積極投入到本職工作中去,，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到企業(yè)與自身共同成長,。

管理機(jī)制的創(chuàng)新,，人力資源部充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理,、薪酬發(fā)放,、離職管理等行政性、事務(wù)性,、非動(dòng)態(tài)性,、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作,，而應(yīng)是整體,、全面、系統(tǒng),、戰(zhàn)略的管理職能,。在實(shí)際工作中，人力資源積極完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,，建立制定企業(yè)中長期的人力資源規(guī)劃,、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃,、有針對性傾向性的薪酬績效規(guī)劃,、設(shè)計(jì)開發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個(gè)性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作,，為公司各項(xiàng)工作的開展,，提供了很多超前的管理方法和工具。

人力行政工作總結(jié)概述篇四

總結(jié)是在某一時(shí)期,、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查,、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,，下面是小編幫大家整理的人力資源部人事行政工作總結(jié),，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時(shí)間了,，在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處，可能是機(jī)緣巧合吧,，我順利的找到的一份屬于自己的工作,，現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作半年時(shí)間了，感覺還是不錯(cuò)的,。我相信在今后的工作中,，我可以做的更好,，只是現(xiàn)在我還需要更多的努力,。在不斷的發(fā)展中，我對自己的工作有了度鞥為明確的認(rèn)識(shí),，我相信在今后的工作生活中,，我會(huì)走的更加的順利。

今年7月,，我通過人才招聘,，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的工作崗位,。作為一名剛走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講,，一切都是陌生而新鮮的,。工作中，我一直虛心求教,，恪盡職守,，努力做好本職工作。在過去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,，都免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),，也算是對自己的一種鞭策。

一,、行政工作方面

1,、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息,，進(jìn)行月終,、年終價(jià)格趨勢分析。

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì),，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,，也許我的方法欠妥,，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時(shí),，這只不過是一件無足輕重的小事,，畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),，它卻是及時(shí)而必需的——這就是積累的價(jià)值,，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候,。

2,、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金,、人才等人事工作一樣,，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維,。這對于初來乍到的我來講，在工作之初的確造成了不少困難,。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

3,、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的顧問,，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡,、英國、美國等國簽證近十份,。填表,、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用,、備份資料,、遞交資料、驗(yàn)證指紋,、面試,、領(lǐng)取簽證。每個(gè)國家都有著不同的申請條件和政策,、都有著各自不同的申請表格和申請程序,；相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力,。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性,。因此,，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作,。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描、傳真、訂餐,、租花,、發(fā)快件、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站,、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管,、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù),，大到結(jié)算、訂房,、訂機(jī)票,、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案。每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時(shí)適用,。

二、人事管理方面

1,、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),，以公開、公平,、公正為選拔原則,，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,，對每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

2,、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司,，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,，為大家做好后勤保障工作,。

3、歸檔人事檔案

我知道,，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。

4、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,，管理人才,、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作，對社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問,、勤學(xué),、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作,。社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,，我大膽工作,，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。此外,，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的'方式學(xué)習(xí)提高,，得以進(jìn)一步開展工作,。如今,，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì),。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作,；其次，要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí),；最后,，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步,；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補(bǔ)拙,，只要我們彼此多份理解、多份溝通,，加上自己的不懈努力,，相信xxx公司明天會(huì)更好。

以后的道路我將會(huì)自己勇敢的走下去,，公司的工作比較適合自己,，我真的相信自己能夠做好?？傊约哼€是感受到了自己將來的潛力,，我相信自己可以做好,。能夠有一個(gè)比較好的未來，對每個(gè)人都是很有誘惑力的,，我堅(jiān)信在今后的工作中,，我會(huì)走的更加的順利，我能夠走好,。其實(shí)現(xiàn)在有很多的事情都是不可預(yù)測的,，我的未來我也不知道，我會(huì)在以后的道路上繼續(xù)努力下去,！

人力行政工作總結(jié)概述篇五

一月份,，人事行政部對去年的工作進(jìn)行總結(jié)，全體員工逐個(gè)發(fā)表個(gè)人意見以及對下步工作的看法,，發(fā)揮群策群力的共同智慧作用,，對一些工作突出的事件和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)、鼓勵(lì),，對于一些工作上存在的不足和錯(cuò)誤,，認(rèn)真分析，及時(shí)糾正,。并結(jié)合公司今年的工作方針由經(jīng)理為主制定新的工作計(jì)劃,，層層落實(shí)、逐級(jí)負(fù)責(zé),。

二,、抓好行政工作，做好后勤保障,；

1,、為了今年能給公司員工提供更好的就餐環(huán)境，在總經(jīng)理的關(guān)心和指導(dǎo)中,、全部門員工的通力協(xié)作下,，我們在12月底1月初全面完成了員工食堂搬遷工作，并克服人員少時(shí)間緊迫等困難成功的完成了新年員工聚餐工作,，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致好評(píng),。

2、為了規(guī)范各類單據(jù)表格管理,，方便各部門使用,，我們計(jì)劃在盡快的時(shí)間內(nèi)修改重新印刷，上月里已與幾家印刷廠家洽談,，采購部成立后已將該項(xiàng)工作順利交接,。

3、過年物資的準(zhǔn)備，為使員工有舒適的住宿環(huán)境,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，公司盡快為員工宿舍安裝了空調(diào)和電視，以及春節(jié)值班人員的就餐問題,。

4,、為方便應(yīng)聘人員能順利找到本企業(yè)，廠區(qū)指示牌的批示和建立正在落實(shí)中,。

5,、組織保安人員學(xué)習(xí)保安管理制度,，因公司現(xiàn)是籌建期,，工地出入人員雜多，為了公司財(cái)產(chǎn)安全,，已實(shí)行封閉式管理,。

三、人力資源,。

2,、公司領(lǐng)導(dǎo)對不符合公司要求的員工進(jìn)行辭退。

3,、第三批試用期員工轉(zhuǎn)正事宜已完成（共計(jì)7人）,。

4、省外大型現(xiàn)場人才招聘會(huì)的聯(lián)系與落實(shí),。并已參加四次省外人才招聘會(huì),。

本部門將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，發(fā)揚(yáng)成績,，克服缺點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，求真務(wù)實(shí),，開拓進(jìn)取，為我公司的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn),。

人力行政工作總結(jié)概述篇六

本周工作總結(jié)：

1,、月底空瓶,、代金券,、生日、會(huì)員,、贈(zèng)品統(tǒng)計(jì)完畢發(fā)北京

2,、區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)后勤工作;

3,、審核店面報(bào)銷單，店面新入職人員履歷表整理;

6,、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng),。

下周工作計(jì)劃：

1、下周主要工作招聘人員;

2,、押金單現(xiàn)在沒有到公司的有：老店：常德,、;新店：塘廈、吳川,、潮州,、南海、白云;

3,、現(xiàn)在沒辦營業(yè)執(zhí)照的店面有塘廈,，白云，潮州,，樟木頭、長沙這四個(gè)店的

4,、上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。

人力行政工作總結(jié)概述篇七

20xx年,，我局將繼續(xù)在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市^v^的指導(dǎo)幫助下,，進(jìn)一步加快推進(jìn)人力資源和社會(huì)保障依法行政建設(shè)工作，為“法治昆山”建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn),。一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，增強(qiáng)依法行政責(zé)任，切實(shí)擔(dān)負(fù)起對本部門法治建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查考核職責(zé),，確保法制建設(shè)工作的全面落實(shí)。二是突出重點(diǎn)內(nèi)容,、重點(diǎn)對象,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，抓好法制宣傳教育工作,，創(chuàng)新管理模式,，依法行政，進(jìn)一步提高執(zhí)法水平。三是加大行政調(diào)解力度,，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理,，一手抓行政調(diào)解，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

1.加強(qiáng)依法行政組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。按規(guī)定成立了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、普法領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,、政務(wù)公開機(jī)構(gòu)及其辦事機(jī)構(gòu)，由支行分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,，做到權(quán)限分工明確、責(zé)任落實(shí)到位,。依法行政組織機(jī)構(gòu)能夠按規(guī)定履行職責(zé),，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作會(huì)議,，研究解決有關(guān)問題,。按規(guī)定成立了行政處罰委員會(huì)，根據(jù)支行領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng),，及時(shí)調(diào)整了委員會(huì)組成人員,。

2.加強(qiáng)金融法制機(jī)構(gòu)建設(shè)。按規(guī)定設(shè)置了法制工作崗位,，并由支行辦公室相關(guān)人員兼任,。法律事務(wù)崗位人員能夠結(jié)合工作實(shí)際，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律,、金融等專業(yè)知識(shí),。建立健全法律事務(wù)崗位職責(zé)、權(quán)限和工作制度,，每半年向上級(jí)行報(bào)送行政處罰,、行政許可報(bào)表及分析報(bào)告。根據(jù)上級(jí)行要求,，及時(shí)組織開展條法工作調(diào)研,。

3.加強(qiáng)依法行政配套制度建設(shè)。按規(guī)定建立健全決策責(zé)任追究,、重大行政決策的合法性論證等行政決策制度,，規(guī)范性文件法律審核、備案審查,、定期清理等制度,，行政執(zhí)法資格管理、行政執(zhí)法責(zé)任制、對被許可人從事許可活動(dòng)監(jiān)督檢查等行政執(zhí)法制度,，突發(fā)事件應(yīng)急,、金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)、金融信息安全應(yīng)急協(xié)調(diào)等防范和化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制等,。

4.加強(qiáng)依法行政配套制度建設(shè),。能夠按照職責(zé)分工，認(rèn)真做好行政格式文書的起草,、審核,、發(fā)布或者送達(dá)等項(xiàng)工作；按規(guī)定管理《執(zhí)法證》,，認(rèn)真執(zhí)行執(zhí)法人員的定期考核制度,；認(rèn)真梳理執(zhí)法依據(jù)和劃分執(zhí)法崗位職責(zé)，并將執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法崗位職責(zé)匯編成目錄向支行監(jiān)察室備案,；每半年組織開展一次對支行依法行政工作的監(jiān)督檢查,；認(rèn)真開展對支行辦理的行政許可事項(xiàng)的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成承辦部門及時(shí)糾正,；堅(jiān)持定期,、不定期檢查政務(wù)公開情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、糾正存在問題,。

5.加強(qiáng)依法行政工作的學(xué)習(xí)、宣傳工作,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。支行黨組理論學(xué)習(xí)中心組每年組織1-2次集中法制學(xué)習(xí)活動(dòng)；支行各股室按季組織學(xué)習(xí)依法行政法律知識(shí),、與本職工作密切相關(guān)的專門法律知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)章,。二是采取多種方式宣傳《綱要》和依法行政工作。開展“”金融法制宣傳日活動(dòng),，組織各金融機(jī)構(gòu)在縣城主要區(qū)域和重點(diǎn)鎮(zhèn)區(qū),，開展專題宣傳，并邀請縣政府^v^,、司法局領(lǐng)導(dǎo)參加,。宣傳內(nèi)容包括《中國人民銀行法》等金融法律法規(guī)，《物權(quán)法》等與金融工作相關(guān)的法律法規(guī),，金融生態(tài)建設(shè),、征信管理、銀行卡,、農(nóng)民工銀行卡等新業(yè)務(wù),，金融宏觀調(diào)控,、貨幣政策、利率調(diào)整等金融政策,。開展“政務(wù)公開宣傳月”活動(dòng),，將政務(wù)公開指南、目錄在縣廣播電臺(tái)連續(xù)播出,，并在縣城步行街進(jìn)行了集中宣傳,。

人力行政工作總結(jié)概述篇八

由于我本人也是剛剛參加工作，對社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問,、勤學(xué),、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作,。社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,，我大膽工作,，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,，得以進(jìn)一步開展工作,。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

作為行政人事部的工作人員,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂"天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)",。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補(bǔ)拙,，只要我們彼此多份理解、多份溝通,，加上自己的不懈努力,，相信xxx公司明天會(huì)更好。

以后的道路我將會(huì)自己勇敢的走下去,，公司的工作比較適合自己,，我真的相信自己能夠做好?？傊约哼€是感受到了自己將來的潛力,，我相信自己可以做好。能夠有一個(gè)比較好的未來,，對每個(gè)人都是很有誘惑力的,，我堅(jiān)信在今后的工作中，我會(huì)走的更加的順利,，我能夠走好,。其實(shí)現(xiàn)在有很多的事情都是不可預(yù)測的，我的未來我也不知道,，我會(huì)在以后的道路上繼續(xù)努力下去!

人力行政工作總結(jié)概述篇九

轉(zhuǎn)眼間已至2019年歲末,，進(jìn)入公司至今，已有半年多的時(shí)間,，回首2019年的工作表現(xiàn),，雖存在些許的不足之處，但總體的付出,，還是獲得了不少收益,，現(xiàn)就2019年的工作情況，做簡要總結(jié)：

1,、工作表現(xiàn)：

a,、嚴(yán)于律己,，在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作,。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、腳踏實(shí)地的完成本職工作,。

b、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理,。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急,，讓人不得不放心手頭的工作先去解決,。

2、工作收獲：

a,、工作敏感度有所提高,，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果；

b,、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手,；

2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方,；做為辦公室文員,，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),，每次接待都不能做得很好,。在以后的接待工作中,，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致,。

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情,！

總的來說2019年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足,，工作的確也不夠飽和,，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會(huì)隨著2020年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,，相信2020年的我，在行政專員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,，發(fā)揮得更加出色,！為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力,，可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰,。

人力行政工作總結(jié)概述篇十

20__年6月30日24:00，時(shí)鐘在這一刻為我們上半年的工作畫上一個(gè)句話,。這個(gè)句號(hào)直白而又含糊,，富有而又空洞，平靜而又漣漪,；有思想但無行動(dòng),，有愿景但無傳承，有作風(fēng)但無正統(tǒng),，有成果但無效率,；雖可以說是成績斐然，戰(zhàn)果輝煌,，碩果累累,，功德圓滿；但不禁令人大悲大喜,，哭笑不得,，一籌莫展，撲朔迷離,，無可奈何,，真是百思不得其解！

不解有五,，具體如下：

一,、人員狀況,。

20__年上半年（截止到6月30日）共招進(jìn)新人377人，離職233人（其中新員工離職201人,，老員工離職32人）,；20__年年初305人，截止6月底449人（除去待離職和已離職）,，上半年凈增144人,；20__年上半年的綜合離職率=上半年離職總?cè)藬?shù)/（年初人數(shù)+上半年新進(jìn)總?cè)藬?shù)）__100%=233/（305+377）=；新員工離職率=上半年離職新員工人數(shù)/上半年新進(jìn)人數(shù)__100%=201/377=,；老員工離職率=上半年離職老員工人數(shù)/年初人數(shù)__100%=32/305=,。

就今年初的招聘計(jì)劃來看，上半年的招聘人數(shù)已超出本年度總的招聘計(jì)劃額（350人次）,，與此同時(shí)上半年的離職人數(shù)也已超出11年離職人數(shù)總額,，這對人力資源來說是極其慘重的戰(zhàn)果，無形中必當(dāng)增加和影響人力資源的投入,，也就是說如此下去無論對于產(chǎn)線,、產(chǎn)品還是成本來說，都是弊大于利,。針對離職人員遞交的《辭職申請報(bào)告》統(tǒng)計(jì)得知,，人員離職的原因具體如下：的人員因?yàn)橛惺禄蚧丶译x職；的人員因?yàn)閭€(gè)人原因（懷孕,、身體不適）離職,；的人因?yàn)椴贿m應(yīng)（對工作、環(huán)境,、伙食）離職,；的人員因?yàn)楣べY低、工資拖欠離職,。對于的人員離職我們是可以知道原因的,，而我們還能知道的一部分人員離職的原因是因?yàn)椴块T的合并(環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)的變更）,。對于的人員,，我們卻無從得知真正的原因，這也是值得我們深思和反省的：也就是說是不是員工一離職就是因?yàn)榧抑杏惺禄蛴惺禄丶?！此不解其一也?/p>

對此不解,，我們該如何解決呢？

1,、新老分析。新員工大多對公司狀況不是很了解,，有一定的新鮮感和激情,，但也存在著適應(yīng)過程,，俗話說，有希望才有失望,，新員工的離職,，主要有幾種因素：薪資達(dá)不到預(yù)期、與新領(lǐng)導(dǎo)相處不和,、自我實(shí)現(xiàn)與預(yù)期不符合,，企業(yè)文化無法適應(yīng)等等。老員工,，已經(jīng)對公司有了一定的了解和認(rèn)識(shí),，通過一定期限的工作，上級(jí)也對這些員工有了一定的了解,，老員工本身已經(jīng)失去了當(dāng)初進(jìn)公司的新鮮感,，更多表現(xiàn)出來的是老員工的成熟與穩(wěn)重，因?yàn)樗麄儗镜奶攸c(diǎn),，制度,，發(fā)展?fàn)顩r等各個(gè)方面已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí)，這些員工的離職原因,，就公司方面而言,，通常有如下幾種因素：沒有晉升機(jī)會(huì)、對公司發(fā)展前景失望,、自我實(shí)現(xiàn)得不到滿足,、學(xué)習(xí)不到新的知識(shí)、與領(lǐng)導(dǎo)不和難以忍受或領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng),、薪資待遇增長不能滿足個(gè)人需求增長等等,。就此進(jìn)行分析，相信會(huì)對我們有很大幫助,，只是目前我們還是無法得知的人員離職的真相,，后續(xù)在人員離職時(shí)，應(yīng)增加此分析,。

2,、自我反省。反省公司的一切政策及現(xiàn)實(shí)環(huán)境,，是不是利于和有助于新進(jìn)人員的工作及情緒穩(wěn)定,；反省公司的宏圖愿景及長遠(yuǎn)發(fā)展，是不是能提供和展現(xiàn)新進(jìn)人員的個(gè)人魅力和人生價(jià)值的舞臺(tái),；反省公司的管理（廠級(jí),、車間及班組）是否有利于人員的生存發(fā)展；反省各領(lǐng)導(dǎo)階層的思想和行為是否益于公司的發(fā)展和人員的管理。并設(shè)立專門監(jiān)督機(jī)構(gòu),，行使最高權(quán)力,。

3、軟硬件的配套和實(shí)施,。管理：管人者,，理解也。作為管理者必須懂得屬下的人需要什么,，要經(jīng)常和屬下溝通,，要理解和關(guān)心屬下（但并不是說有些屬下驕陽跋扈也得姑息養(yǎng)奸）。理解他想要的環(huán)境是什么樣的,，理解他想要的管理是什么樣的,，理解他想要的發(fā)展是什么樣的；同時(shí)也要理解公司能給他的是什么,，并盡最大的努力去給予他,。最基礎(chǔ)的硬件設(shè)備是必不可少的（比如我們的住房和娛樂），但核心的還是我們的軟件條件,，我們給他們什么樣的思想和文化,，什么樣的人文和教育，這也是值得我們深思的,。

二,、培訓(xùn)工作。

上半年培訓(xùn)的計(jì)劃課程為40項(xiàng),，因年初人員不齊及生產(chǎn)狀況,，計(jì)劃于4月份開始執(zhí)行（計(jì)23項(xiàng)），完成課程18項(xiàng),，完成率,；計(jì)劃人次396次，參加人次347次,，完成率,；新員工培訓(xùn)每月如期舉行，完成率95%（除去離職）,。整體培訓(xùn)完成率較20__年有大幅度增長,。這也是在工藝部、許工及各部門負(fù)責(zé)人的大力配合和支持下取得的成績,，再此對他們表示感謝,！對于培訓(xùn)之后的效果還有賴于各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、監(jiān)督及指導(dǎo),。下半年也希望在各部門的全力支持和配合下準(zhǔn)額完成既定的培訓(xùn)計(jì)劃,。

三、5s工作。

今年的5s工作于2月初開始試行,3月份正式實(shí)行,，執(zhí)行2個(gè)月之后,，于5月份正式^v^，總的來說也就是3月的壽命,，與袁世凱復(fù)辟稱帝不相上下，這是我們所不能理解的,，此不解其二也,。由此也證實(shí)了“一緊、二松,、三^v^,、四重來”的模式正在我們身邊重復(fù)上演。按照我們要求的四個(gè)一樣：黑天和白天,、壞天氣和好天氣,、領(lǐng)導(dǎo)在和不在、有人檢查和沒有人檢查,，對我們來說著實(shí)是一句空話,。目前的當(dāng)務(wù)之急在于重拾我們的5s工作，并迅速形成公司特有且固定的5s日已迫在眉睫,。從7月份起,，將固定每周三由3-5人定時(shí)對各工序進(jìn)行檢查并通報(bào)不良項(xiàng)，也希望將5s工作納入到各部門的考核當(dāng)中,，借此將我們的5s文化歷練和傳承下去,。

人力行政工作總結(jié)概述篇十一

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的"顧問",，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡,、英國、美國等國簽證近十份,。填表,、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用,、備份資料,、遞交資料、驗(yàn)證指紋,、面試,、領(lǐng)取簽證......每個(gè)國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力,。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性,。因此,，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作,。

人力行政工作總結(jié)概述篇十二

回想10月9日那天,，我站在總部所有員工面前介紹自己時(shí)的情景還歷歷在目，可在忙碌中轉(zhuǎn)眼間就過去了一個(gè)月的時(shí)間,。這是我人生人工作閱歷的第一個(gè)月,，曾有朋友和我說過每份工作的第一個(gè)月是最難度過的，因?yàn)橐磺卸际切碌?，每一次都是第一次,。確實(shí)在入職的那幾天，我?guī)缀跏裁炊疾欢?，什么都需要?jiǎng)e人教,。好在同事們都很熱心指導(dǎo)，尤其是王磊,，很多事情都是在他的幫助和指導(dǎo)下才學(xué)會(huì)的,。雖然自己還有很多東西要學(xué)習(xí)和掌握，但現(xiàn)在我可以自豪的說“我不再是一個(gè)純新手了,，我可以勝任更多的工作了”,。

在這一個(gè)月里，我的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)并適應(yīng)公司的各種管理制度和企業(yè)文化,，學(xué)習(xí)并掌握自己的工作內(nèi)容和流程,。在入職后的那幾天，我并沒有分配到很多的工作,，而是在閱讀公司的規(guī)章制度和文件,。幾天下來，雖不敢說自己能做到把這些文字條例隨口說出來,，但也明白了自己要做什么,，什么是要遵守的和不可為的。

之后在王磊的指導(dǎo)下,，從一些簡單的工作開始進(jìn)入正常的工作狀態(tài),，主要的工作內(nèi)容是招聘管理，從熟悉招聘的流程開始,，網(wǎng)上招聘,、篩選簡歷,、電話邀約、筆試和面試安排,、招聘會(huì)的籌備,、聘用請求和入職前相關(guān)注意事項(xiàng)等內(nèi)容，一個(gè)月下來基本熟悉了這些方面工作是如何開展及其相關(guān)要求,。在這個(gè)月的后兩周內(nèi),，我和晗晗在做校園招聘的工作，從聯(lián)系學(xué)校老師確定時(shí)間和會(huì)場,，到做好方案確定人員準(zhǔn)備好材料,，這一系列的工作中，看似簡單其實(shí)要做好還是相當(dāng)考驗(yàn)人的,，需要考慮的方面很多，所以我們也在努力用心盡量做好,。在這是過各程中,，學(xué)習(xí)到了很多東西，不僅是技能方面的,，還有一些深層次的東西,，例如良好的溝通和協(xié)調(diào)技巧的運(yùn)用;怎樣做到排解壓力解決困難，以良好的狀態(tài)面對每一天的工作,。在這方面晗晗給了我很多的啟示,，真的感謝有這樣優(yōu)秀的工作伙伴。

招聘管理中最難掌握的當(dāng)屬面試辨才及其技巧,，這部分不是能在書中學(xué)到的,，需要靠工作經(jīng)驗(yàn)的積累。記得第一次上去人才市場是在上班后的第二天,，當(dāng)時(shí)原本是安排王磊去的,，但王磊一時(shí)忙不過來無法前去，就臨時(shí)安排我去了,。當(dāng)時(shí)我以為自己是去幫忙張經(jīng)理和徐經(jīng)理收簡歷和協(xié)助他倆工作,，可一到那張經(jīng)理就讓我坐下來并說“你和他們聊聊”。我當(dāng)時(shí)真有些緊張,，雖然在學(xué)校也做過模擬面試官,，但實(shí)打?qū)嵉恼鎭碇€是第一回。好在自己也參加過不少面試,，也知道一些技巧,。在面試過幾個(gè)人這后，發(fā)覺自己也能應(yīng)對了,。只是在辨人方面自己還要多多學(xué)習(xí),，提高辨人的能力并找到與崗位匹配要求盡量相符的人才,。這件事也使我明白了，在企業(yè)中沒有多余的時(shí)間讓你慢慢學(xué)習(xí),，必須為你的工作時(shí)刻準(zhǔn)備好,。所以回來之后，努力看書盡量彌補(bǔ)在招聘方面的知識(shí),，希望讓自己更專業(yè),。

在這個(gè)月里，小袁也給了我很多的指導(dǎo)和幫助,。剛?cè)肼殨r(shí)小袁從我們基本的辦公系統(tǒng)工具開始指導(dǎo),，如oa系統(tǒng)和布谷鳥的使用。到文件管理的學(xué)習(xí),，教會(huì)了我收文如何處理,，文件怎么歸檔，如何申請用章,。再到考勤管理,、社保管理、社保辦理,、員工勞動(dòng)合同的簽訂,、終止等手續(xù)辦理等，這些方面都是作為人力專員都應(yīng)掌握的基礎(chǔ)技能,。在學(xué)習(xí)有些方面的內(nèi)容時(shí),，由于權(quán)限有限，我和小袁并沒有進(jìn)行太深入的學(xué)習(xí)交流,，小袁主要在流程上是如何開展的進(jìn)行技導(dǎo),，讓我從理念上知道是如何處理和開展的。希望在以后的工作中,，可以更深入全面的學(xué)習(xí)這些方面,。

在這個(gè)月的工作中學(xué)到了不少東西，但仍有很多的不足,。尤其是工作經(jīng)驗(yàn)尚不足,，對許多事的處理上做的還不細(xì)致，還雖要多多積累,。所以還雖向我們的同事們多多學(xué)習(xí),，在細(xì)節(jié)上多注意積累。在工作上,，自己還有幾個(gè)部分沒有學(xué)習(xí)到,，主要是培訓(xùn)管理和考核管理方面。所以在下一個(gè)月里,，在努力做好接下來的學(xué)校招聘工作和人才市場冬季大型招聘會(huì)同時(shí),，要向王__和黃主管具體學(xué)習(xí)這兩個(gè)模塊的內(nèi)容,，尤其是向經(jīng)驗(yàn)豐富的黃主管多學(xué)習(xí)。另外還有的就是對集團(tuán)各子公司的情況和人員的基本狀況自己尚不是很了解,，接下來時(shí)間里要向小袁等其他同事多多請教,。

每天都要努力進(jìn)步一點(diǎn)，明天我就會(huì)做得更好!

人力行政工作總結(jié)概述篇十三

廉潔自律,，克己奉公,，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

部署并完成了全局職工xx年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作,，填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔,；上報(bào)xx年各種工資、干部年報(bào),；完成xx年勞動(dòng)年審,、殘疾人就業(yè)年審；下達(dá)各局屬各單位xx年工資計(jì)劃,；清理清退在用合同工臨時(shí)工,；及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面,、清楚、毫無差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志,。

本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后,，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位,，搞清楚各種辦事程序,，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件,，深入船員中了解,、熟悉情況，很快進(jìn)入角色,。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作,，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率,。加強(qiáng)船員證書管理,，整理船員各類證書，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審,，建立船員證書數(shù)據(jù)庫,，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化,。清理船員假期,，嚴(yán)格船員假期管理,，周密安排、認(rèn)真組織船員休假,。為安排更多人員休假,，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人,，船返港后,，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次,，休去假期近5000天,。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作,。在從控制出海人員編制的原則下,，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。

作為副手,，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力,，協(xié)助處長做好處里的各項(xiàng)工作,，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則,，起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作,。

在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員,，克服人員減少的困難,，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。本人具體做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作,；完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù),、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作,；人員的調(diào)整分流工作；修改,、完善我處質(zhì)量管理體系文件,，并順利通過換證審核；制定我局xx年畢業(yè)生需求計(jì)劃,、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃,；布置xx年度考核工作。

xx年是我正式運(yùn)行以來的第一年,，一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、指揮下，我們努力拼搏,、克服困難,、無私奉獻(xiàn)、全力以赴,，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),。

人力行政工作總結(jié)概述篇十四

今后努力工作的方向是根據(jù)上級(jí)政府關(guān)于非公黨建開展的相關(guān)文件精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,，逐步開展陣地建設(shè)(活動(dòng)室,、電教設(shè)備、制度上墻),，組織建設(shè)黨支部組織結(jié)構(gòu),，健全婦聯(lián)等群團(tuán)建設(shè)、活動(dòng)建設(shè),、外聯(lián)建設(shè)(上級(jí)黨委,、基地黨工委、行業(yè)等)考察交流學(xué)習(xí),，各類臺(tái)賬建立(黨員花名冊,、入黨積極分子、重點(diǎn)發(fā)展對象,、公益性活動(dòng)臺(tái)賬),。

在上級(jí)黨委的支持和幫助下，結(jié)合公司實(shí)際情況,，逐步形成了“重要節(jié)假日文體活動(dòng)(正月春節(jié)會(huì)餐--三八婦女節(jié)座談會(huì)-五一勞動(dòng)節(jié)職工體育競賽-公司周年慶典-中秋節(jié)聯(lián)誼會(huì)-元旦新年大聯(lián)歡)—黨的有關(guān)活動(dòng)(黨史知識(shí)競賽、紅色影片播放周,、社會(huì)公益性活動(dòng),、集中學(xué)習(xí)、參觀紅色革命遺址,、革命圣地,、黨史展廳重溫入黨誓詞等為載體，實(shí)行閉環(huán)實(shí)施)”等合二為一的黨建模式,。

(三)逐步搭建規(guī)范人力資源體系,，滿足公司發(fā)展需求。

(四)提高綜合辦公室辦事服務(wù)能力,，為公司的快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障,。

“合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái),，始于累土;千里之行,，始于足下”,。只要我們同心協(xié)力，埋頭苦干,，不忘初心,，繼續(xù)前行，正能集團(tuán)2020年的各項(xiàng)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

在新的一年里,，希望我們?yōu)樽约褐?，為部門著想，為正能著想,，為未來著想!為正能集團(tuán)早日成為全國煤炭分質(zhì)分級(jí)綜合利用行業(yè)的排頭兵,、領(lǐng)頭羊繼續(xù)前行!

謝謝大家!

人力行政工作總結(jié)概述篇十五

2、提供行政綜合部,、財(cái)務(wù)管理部,、黨群工作部最新在崗、借調(diào)人員及人員變動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù);,。

3,、辦理x名員工勞動(dòng)合同續(xù)簽簽批流程;。

1,、完成四,、工資、績效,、社保,、公積金、增量工作,。

1,、完成實(shí)習(xí)生工資會(huì)簽;。

2,、核實(shí)實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)事宜;,。

3、辦理離職人員增量封存,，支取,、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)取增量卡;,。

7,、完成集團(tuán)、子集團(tuán)增量匯繳,，公積金補(bǔ)繳,、匯繳事宜;。

8、完成子集團(tuán)離職人員辦理增量支取提交材料收集;,。

9,、修改子集團(tuán)社公增費(fèi)用申請表格;。

1,、接收在職員工轉(zhuǎn)入人事檔案一份;,。

2、接收在職員工補(bǔ)充人事檔案;,。

3,、規(guī)范、修改xx集團(tuán)離職人員調(diào)檔審批表,，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核;,。

4、整理未調(diào)入在職人員未調(diào)入人事檔案臺(tái)帳;,。

1,、通知部門員工學(xué)習(xí)“無法”并回復(fù)相關(guān)學(xué)習(xí)情況;。

2,、回復(fù)行政部參加開工儀式人員名單;,。

3、修改員工績效考核管理辦法;,。

4,、跟進(jìn)專家咨詢服務(wù)費(fèi)事宜;。

5,、統(tǒng)計(jì)在職人員未注冊的職稱證,、資格證等證書;。

6,、整理子集團(tuán)個(gè)稅統(tǒng)計(jì)表;,。

7、上報(bào)組織部xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,、個(gè)人總結(jié)匯編;,。

8、完成子集團(tuán)本部年報(bào)匯報(bào);,。

9、準(zhǔn)確完成xx上公文的處理及流轉(zhuǎn),，學(xué)習(xí)各種重要會(huì)議精神,。