學(xué)習(xí)中的快樂,,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。心得體會(huì)是我們對(duì)于所經(jīng)歷的事件,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一
“立金訓(xùn)練營(yíng)”客戶經(jīng)理班已經(jīng)結(jié)束,,回想起來仍歷歷在目,。我們從互不熟悉的一群人到相互信任的一個(gè)團(tuán)體,對(duì)培訓(xùn)從嬉笑以對(duì)到認(rèn)真對(duì)待,,而自我,,從一個(gè)置身理論的不經(jīng)事的大學(xué)生蛻變?yōu)樵趯?shí)踐中完善自我的銀行客戶經(jīng)理,這其中所經(jīng)歷的以及為此而付出的努力,,都將沉淀積累成為我職業(yè)生涯以至整個(gè)人生當(dāng)中不可或缺的財(cái)富,。
“態(tài)度決定一切”,是我在整個(gè)培訓(xùn)過程中感受最深的一點(diǎn),。很多學(xué)員都說我們是進(jìn)了魔鬼訓(xùn)練營(yíng),,像傻子般理解一群魔鬼講師的“洗腦”。我卻更愿意說是這三天的培訓(xùn)在我們這些已裝有石塊的杯子中又填充了沙礫,,讓我們更為趨于完美,。“合理的要求是鍛煉,,不合理的要求是磨練”,,正是這樣的學(xué)習(xí)態(tài)度,才能充分的吸收新鮮知識(shí),,真正的充實(shí)自我,。對(duì)于我而言,這些沙礫是敢于展現(xiàn)自我的勇氣,,是理論觀念的補(bǔ)充,,是積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的鋪路石,是身處困境的用心態(tài)度,,是面臨挑戰(zhàn)的堅(jiān)定信念,?!凹?xì)節(jié)決定成敗”、“準(zhǔn)時(shí)就是遲到”,、“從零開始”,、“團(tuán)隊(duì)給予我們的永遠(yuǎn)勝過我們給予團(tuán)隊(duì)的”等等這一切,感受從未如此深刻過,。做事先做人,,要?jiǎng)?chuàng)造卓越,專業(yè)知識(shí),、努力工作是必要條件卻不是充分條件,,態(tài)度才是決定的關(guān)鍵。
從“紙上談兵”到實(shí)際業(yè)務(wù)操作,,在實(shí)踐中自如運(yùn)用所學(xué)知識(shí)是我在培訓(xùn)過程中的另一大收獲,。如果沒有這次培訓(xùn),我不明白我在接觸客戶時(shí)會(huì)有怎樣的表現(xiàn),;但是透過培訓(xùn),,尤其是親身準(zhǔn)備并參與演練之后,我清楚地明白自我就應(yīng)如何去應(yīng)對(duì)客戶,,具體到每一個(gè)環(huán)節(jié),。專業(yè)的銷售流程是一個(gè)循環(huán)的過程,從準(zhǔn)客戶開拓到準(zhǔn)備,、約訪,、接洽、初次面談,、商品說明,、拒絕處理、促成面談到售后服務(wù),,售后服務(wù)不是結(jié)束,,而是另一個(gè)準(zhǔn)客戶開拓的開始。透過演練,,不僅僅掌握了具體流程,,更重要的是我因此而獲取的應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣和自信。盡管還有很多不足,,但走下講臺(tái),聽到前輩贊許的鼓勵(lì),,油然而生的喜悅不可言喻,。還有一點(diǎn)感想,就是要做好準(zhǔn)備抓住機(jī)會(huì),。機(jī)會(huì)很多,,卻總有從手縫中溜走的遺憾,。不能怨天尤人,而就應(yīng)自我反省,,是沒有給我機(jī)會(huì)嗎,,還是因?yàn)槲易晕覝?zhǔn)備的不夠充分?機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人,,這樣的遺憾,,下不為例。
總的說來,,“贏向未來”客戶經(jīng)理培訓(xùn)班給了我們?cè)S許多多的感動(dòng):悉心準(zhǔn)備前期工作的行領(lǐng)導(dǎo),;敬心工作、激情洋溢的講師們,;為群眾榮譽(yù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的組員們,;“愛的鼓勵(lì)”、“龍的呼喚”,;真誠(chéng)的贊美,、團(tuán)隊(duì)的力量;還有始終如一堅(jiān)持滿懷激情的我們……培訓(xùn)帶給我們很多啟示,,很多東西值得我們?nèi)?jiān)持:一份好心態(tài),,一顆上進(jìn)的心、用心的態(tài)度,;培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,、創(chuàng)新精神;合理安排時(shí)間,,樹立良好的時(shí)間觀念,;重視細(xì)節(jié),戰(zhàn)略上舉重若輕,,戰(zhàn)術(shù)上舉輕若重等等,。最后,想以講師的一個(gè)寓意深遠(yuǎn)的故事來為本小結(jié)劃上句號(hào),。
在沸水這樣的環(huán)境中,,我愿意自我是一顆咖啡豆,不是胡蘿卜或是雞蛋,,在沸水中逐漸變得脆弱或冷漠,;也不是執(zhí)拗地所謂堅(jiān)持自我,而是和沸水完全相融合,,雖然不再是原有的形態(tài),,卻能夠散發(fā)出迷人香味,香濃的滋味令人愉悅,。做一顆快樂的咖啡豆,,在沸水中成就自我,,更滿意他人。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫?培訓(xùn)結(jié)束了,,你學(xué)到了什么?看看下面吧!
在營(yíng)銷過程中,,我覺得以下四個(gè)方面是十分重要的。
第一,,是對(duì)產(chǎn)品的把握;第二,,是對(duì)市場(chǎng)的了解和開拓;第三,與客戶面對(duì)面的營(yíng)銷;最后,,就是申請(qǐng)表格的填寫和客戶的維護(hù),。
首先是對(duì)產(chǎn)品的把握。
熟悉產(chǎn)品的各種功能并不代表對(duì)產(chǎn)品的把握,。
我們只有站在用戶的角度來看問題,,才算是真正把握
我們?cè)跔I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中,在和客戶的交流溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶打交道的能力,。
什么是對(duì)產(chǎn)品熟悉?就是要大膽走出去,,說,不要怕拒絕,,拒絕了再總結(jié),,再出去跑。
產(chǎn)品需要由我們的客戶來定義,,我們更需要在實(shí)踐中去把握產(chǎn)品背后隱藏的東西,。
第二,對(duì)市場(chǎng)的了解和開拓,。
銷售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外,,我們需要將其定位,并找到相關(guān)渠道把它推銷出去,。
那么信用卡的目標(biāo)客戶和市場(chǎng)在哪里呢?其實(shí),,信用卡銷售指引,已經(jīng)為我們指明了方向,。
其中目錄第六條《現(xiàn)階段重點(diǎn)推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了3類行業(yè)為重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象,,第八條《現(xiàn)階段可接受推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了15類相關(guān)行業(yè),并對(duì)信用卡的用戶按風(fēng)險(xiǎn)程度不同劃分為abcde五類,。
這樣一來我們的營(yíng)銷范圍就確定了,。
其實(shí)這個(gè)范圍和我們?cè)认胂蟮目蛻羰袌?chǎng)是不一樣的。
我開始認(rèn)為那些私營(yíng)企業(yè)的老板是我們的客戶,,但是操作下來一看,,不對(duì),信用卡部不僅需要他們提供收入證明,,還需要他們提供個(gè)人房產(chǎn)證明及其它相關(guān)的個(gè)人資信證明,,即使批下來,信用額度也很低,,弄得他們很沒面子,,同時(shí)我的工作量無形當(dāng)中也增加了許多。
所以為了節(jié)省時(shí)間,,提高發(fā)卡量,,我放棄了私營(yíng)企業(yè)主這一塊,開始按照《指引》中的行業(yè)對(duì)象來劃分我的營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng),。
由于時(shí)間有限,,我做了三個(gè)階段的準(zhǔn)備。
第一個(gè)階段是用一個(gè)半月的時(shí)間來主攻公務(wù)員市場(chǎng),,因?yàn)檫@一塊手續(xù)簡(jiǎn)單,,批準(zhǔn)率高。
第二個(gè)階段用十天的時(shí)間來向相關(guān)企業(yè)推廣,。
第三階段,,收尾,看看還有什么沒有營(yíng)銷到的地方,。
有了計(jì)劃以后,,我的任務(wù)就變得十分清晰了。
要做的是怎樣一塊一塊地吃掉,。
我采用的方法是先從有熟人的單位開始,。
我把所有的朋友名單拿出來,開始搜尋政府公務(wù)員,、教師,、醫(yī)生,然后逐個(gè)打電話,,通過他們來幫助我營(yíng)銷,。
這一塊是有保證的。
因?yàn)槭桥笥褞兔?,所以操作起來十分方便,,我把相關(guān)的要素告訴他們,其余的宣傳工作就由他們來做了,。
這里有一個(gè)細(xì)節(jié),,就是填表一定要簡(jiǎn)化。
比如身份證上很多要素都有了,,你就不要?jiǎng)e人再填寫姓名,,身份證號(hào)碼了。
熟人做完了,就開始做他們介紹過來的重點(diǎn)客戶,,這一塊做起來相對(duì)復(fù)雜一些,,因?yàn)榻磺椴簧睿孔炱ぷ恿?,同時(shí)也需要一點(diǎn)技巧,。
例如,我辦了一個(gè)局機(jī)關(guān)的團(tuán)辦卡,,團(tuán)辦對(duì)于我們來說最省事,,但是很重要的一點(diǎn),你要找對(duì)辦事的人,。
你去找財(cái)務(wù)科,,他們會(huì)說每個(gè)人已經(jīng)辦過其它行的卡了,你去找辦公室,,人家會(huì)說,,單位人多嘴雜,別人還以為收了銀行什么好處,。
對(duì)于這一種情況,,我們要有思想準(zhǔn)備,團(tuán)辦并不代表每個(gè)人都辦,,除非是單位的行政命令,,否則別人有權(quán)拒絕。
所以我首先辦公室物色了一個(gè)人緣較好的人,,然后通過他,,先給局長(zhǎng)辦好了,這時(shí)候,,千萬不要指望他就能幫助你完成,,他沒有這個(gè)義務(wù),于是我就和他一個(gè)一個(gè)辦公室的跑,。
拿著局長(zhǎng)已經(jīng)填好的東西有意的給他們看,,這些人一看,局長(zhǎng)辦過了,,我也辦一張算了,。
營(yíng)銷就是這樣一味的去強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的好處是沒有用的。
別人就是不信任你,,你還真的辦不起來,。
第二階段就是一些企業(yè)單位。
先挑一些有特色的單位,,比如有事業(yè)單位背景的企業(yè),,如廣播電視中心,注冊(cè)資金較高的,和我們行有業(yè)務(wù)往來的,,對(duì)于信用卡用卡環(huán)境有幫助的,,例如,青年旅行社,,可以用信用卡購(gòu)機(jī)票,。
總之,并不是所有的企業(yè)都可以作為發(fā)卡對(duì)象,,在時(shí)間有限的情況下,我只有先從最有把握的開始,。
第三階段,,就是掃尾,主要是零星的辦了一些個(gè)人的卡,。
通過三個(gè)階段的工作,,完成了三百多張卡,公務(wù)員占了80%,,所以批準(zhǔn)率較高,。
有特色企業(yè),也基本獲批了,。
在市場(chǎng)的開拓中,,我感受最深的是關(guān)系營(yíng)銷的作用太重要了。
有的人認(rèn)為,,我的客戶資源太少了,怎么辦?其實(shí),,機(jī)會(huì)就在每個(gè)人的身邊,,你的親戚、同學(xué),、朋友,,客戶都是你的目標(biāo),營(yíng)銷就是要臉皮厚,。
第三,、與客戶面對(duì)面的營(yíng)銷。
在這一過程中我感受最深的是,,一定要對(duì)客戶的問題做出最敏捷的反應(yīng),。
我歸納了一下,客戶的常見問題有六個(gè):(1)信用卡收不收年費(fèi)?(2)信用卡的特別功能是什么?(3)信用卡是否安全,,后臺(tái)支撐怎么樣?(4)我手中已經(jīng)有好幾家銀行的卡了,,沒有辦的必要了。
(5)你們銀行的網(wǎng)點(diǎn)太少了,還款不方便,。
(6)我根本不需要辦,,我平時(shí)都是用現(xiàn)金。
所以在交談之前,,一定對(duì)這些問題有所準(zhǔn)備,。
回答時(shí)要充滿自信,產(chǎn)品好壞全在我們的嘴上,。
在所有的這些問題當(dāng)中,,我們會(huì)把限制條件當(dāng)成客戶的拒絕理由。
比如,,第五條,,網(wǎng)點(diǎn)少是我們的劣勢(shì),但是這只是辦卡的限制條件,,并不能作為客戶抗拒理由,。
我們完全可以有三點(diǎn)理由來回應(yīng)。
一是,,我行的自助銀行正在加快發(fā)展;二是,,我們即將實(shí)行借記卡自動(dòng)還款功能;三、刷卡后不是要你第二天就來還錢,,在56天當(dāng)中你隨時(shí)抽個(gè)空來還就行,。
把限制條件解釋清楚,客戶絕的理由就少一些,。
同樣第四條,,客戶的卡實(shí)在太多,不想再辦了,。
我通常會(huì)先問他,,其它行的卡什么時(shí)候辦的?額度是多少?有沒有擔(dān)保人?國(guó)內(nèi)外是否通用?免息期多長(zhǎng)?購(gòu)物是否有積分?先確定客戶手中的卡是不是信用卡,同時(shí)把事先準(zhǔn)備好的幾張信用卡卡樣拿出來,,再適時(shí)介紹手機(jī)短信服務(wù),,保險(xiǎn)服務(wù),醫(yī)療服務(wù)等特色功能,。
我們要想方設(shè)法的很自然的讓客戶感受到信用卡的特別之處,。
在與客戶交流的過程中,一定要有一個(gè)良好的心態(tài),,如果客戶實(shí)在為難,,趕緊把目標(biāo)移到下一家。
最后一點(diǎn)是就申請(qǐng)表格的填寫和客戶的維護(hù),。
我們做了大量的前期工作,,到了最后千萬不要因?yàn)樘顚懕砀癫灰?guī)范而導(dǎo)致被拒絕,,那是一件很傷心的事。
首先是填寫表格,。
我只讓客戶填寫(1)家庭住址,、電話;(2)工作單位地址、電話,、職務(wù);(3)直系親屬和朋友;(4)簽名,。
其余的我都自己幫他們填。
一來,,讓客戶省去了許多填表的麻煩,,二來,填寫過程就是審核的過程,,可以發(fā)現(xiàn)很多漏洞,。
三來,可以讓表格相對(duì)工整一些,,有的客戶填完后,在寫錯(cuò)的地方就亂涂一筆,。
其實(shí),,卡部的人在審核的時(shí)候同高考閱卷一樣,卷面整潔無形中就有一個(gè)印象分,,所以在錯(cuò)的地方,,我們就可以用涂改液修飾一下。
我們有很多同事把審核的工作,,都交給零售部的相關(guān)同志去做,,自己就不問了,這樣肯定是不行的,。
我舉個(gè)例子,。
有一次我地稅局的朋友拿來十張表格,我在幫他們填寫表格的時(shí)候發(fā)現(xiàn),,他們留的家庭電話都是單位號(hào)碼,。
這就麻煩了。
因?yàn)榧彝ル娫捥?hào)碼一般是信用卡的查詢密碼,,基本上每個(gè)人是不同的,,于是我就一個(gè)一個(gè)打電話問。
如果,,我忽視了這一細(xì)節(jié),,也許我又做了十個(gè)無用功。
另外,,表格中錯(cuò)誤率較高的就是最后一欄,,聯(lián)系人資料,。
以我的經(jīng)驗(yàn),這一欄一定要寫,,特別是直系親屬,。
朋友一欄可放松要求,你可以寫自己的名字,,也可以寫其同事的名字,。
其次是,客戶提供的相關(guān)資料,。
我想重點(diǎn)說一下人事收入證明,。
其中有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就是職位的`細(xì)節(jié),。
因?yàn)樵谛庞每ㄤN售指引中,,職位穩(wěn)定的員工獲批率是比較高的。
有的同事在營(yíng)銷過程中,,看到對(duì)方的職位不是很好,,就產(chǎn)生了一個(gè)想法,這種人肯定批不下來,。
在這里我想說一說我自己的經(jīng)驗(yàn),。
拿一個(gè)單位來說,就是揚(yáng)州青年旅行社,。
應(yīng)該來說,,導(dǎo)游的獲批的率是很低的,因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞑环€(wěn)定,。
但是反過來,,導(dǎo)游不能365天天天帶團(tuán),不帶團(tuán)的時(shí)候,,他要負(fù)責(zé)計(jì)劃調(diào)度,,也要負(fù)責(zé)相關(guān)的文書的工作,于是我就讓他們?cè)诠ぷ髀毼灰粰趯懮嫌?jì)調(diào),,文員,。
與此同時(shí),還寫了一份情況說明,,交待了此單位在揚(yáng)州的地位以及將要和我行展開的合作,,希望能提高信用額度。
作為營(yíng)銷員,,你要讓信用卡中心的審核人員認(rèn)為,,這個(gè)單位是非發(fā)不可的。
第三,,就是客戶的維護(hù),。
就是所謂的售后服務(wù),。
這個(gè)工作,就是在申請(qǐng)表寄出以后,,一定要打電話給客戶,,問問卡有沒有拿到,用的如何,,有什么不明白的地方,,感謝他們對(duì)中信工作的支持,其實(shí)這樣做的目的很簡(jiǎn)單,,希望他們?cè)俳榻B一些客戶給我們,,同時(shí)聯(lián)絡(luò)感情,發(fā)掘一批優(yōu)質(zhì)客戶,,為以后的銀行業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備,。
以上,我從四個(gè)方面和大家交流了在信用卡營(yíng)銷過程中的一點(diǎn)感受,,其中,,有很多想法是我們部門的同志在研究信用卡營(yíng)銷方案時(shí)共同討論的結(jié)果,他們?cè)谛庞每ǖ臓I(yíng)銷過程中也付出了相當(dāng)大的努力,。
我想在目前的社會(huì)狀況下,,信用卡的營(yíng)銷很有挑戰(zhàn)性。
每個(gè)人有各自的營(yíng)銷理念,,如果大家能夠自動(dòng)自發(fā),并且經(jīng)?;ハ嘟涣鹘?jīng)驗(yàn)的話,,我相信2005年我行的信用卡任務(wù)一定能夠完成。
銀行信卡中心為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司,、適應(yīng)工作,,公司特地進(jìn)行的新員工入職培訓(xùn)。
對(duì)員工培訓(xùn)的重視,,反映了公司“重視人才,、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。
這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹和民生銀行信用卡系列產(chǎn)品的介紹,,使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程,,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀,、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的公司營(yíng)銷理念方面的專業(yè)知識(shí),,通過這次培訓(xùn),讓我們受益匪淺,、深有體會(huì),。
這次培訓(xùn)中,,讓我們對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分利用好公司的優(yōu)勢(shì)資源,,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,,公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。
通過培訓(xùn),,我們了解了什么是職業(yè)化,、什么是價(jià)值觀、以及很多為人做事的原則與方法,,從而和之前的自己進(jìn)行對(duì)照,,認(rèn)識(shí)到自己的不足,及時(shí)改進(jìn),,對(duì)以后的工作的開展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的,。
對(duì)工作保持積極進(jìn)取的心態(tài),別人能做到的,,我也能做到,,還會(huì)做的更好。
這是個(gè)信念問題,,銷售的壓力很大,,主要就是自身給自己的壓力,時(shí)間一長(zhǎng),,會(huì)有疲憊的反映,,還有,當(dāng)業(yè)績(jī)領(lǐng)先時(shí),,會(huì)放松對(duì)自身的要求,,所以在業(yè)務(wù)上了軌道之后,我們始終應(yīng)牢記著“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理名言,,,。
一定不能輸給自己,而戰(zhàn)勝自己最實(shí)際的是行動(dòng),。
思考,、觀察、計(jì)劃,、謀略都得用行動(dòng)來證明它們存在,,再好的心理素質(zhì)也得在實(shí)踐報(bào)告中檢驗(yàn)、錘煉,、提高,。
腦在行動(dòng)中運(yùn)轉(zhuǎn),,心在行動(dòng)中體會(huì),經(jīng)驗(yàn)在行動(dòng)中積累,。
在職業(yè)化的態(tài)度方面,,每個(gè)人都應(yīng)該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工,、不是為老板打工,,我們是為自己打工,要相信自己能做好,,要有一顆很熱誠(chéng)心,,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情,。
作為在信用卡中心的員工更是如此,,一方面我們要不拘泥于一些傳統(tǒng)的銷售理念,要善于突破,、有創(chuàng)意的想法,,同時(shí)又要以大局、團(tuán)隊(duì)為重,,不能太過于個(gè)性,。
然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高,、減少無謂的加班,,事情也會(huì)做的更好。
誠(chéng)信是維系現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,,是與客戶相互溝通的橋梁,,在與客戶打交道時(shí)只有真誠(chéng)想待,言行一致,,急客戶所急,想客戶所想,,才能贏得客戶的一份信賴,,換取客戶的一份誠(chéng)心。
這樣我們才能更好的發(fā)展我行信用卡業(yè)務(wù),。
只有與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與交流,,了解客戶的動(dòng)向,知曉客戶的所思所欲,,才能及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,,捕捉商機(jī),,在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī),。
對(duì)于新入行的業(yè)務(wù)員,自信、勤奮是非常重要的,,俗話說得好,自信,、勤奮出天才,,銷售亦是如此,我們都知道天下沒有不費(fèi)苦工夫得來的碩果,,我們也知道付出就一定有回報(bào),。
所以我們?cè)阡N售的過程中要不斷的免疫自己,相信自己,,讓自己更加勤奮,,用我們的超強(qiáng)的自信心讓客戶知道自己銷售的信譽(yù)和產(chǎn)品是如何如何的好。
不為失敗找理由,,只為成功找方法!
通過這次培訓(xùn)使我對(duì)客戶經(jīng)理的崗位有了新的認(rèn)識(shí),。
客戶經(jīng)理制是改變銀行過去等客上門的服務(wù)方式,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以客戶為中心,,從客戶需求出發(fā),營(yíng)銷銀行產(chǎn)品,,為客戶提供全方位的金融服務(wù),,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的最大化的一種現(xiàn)代金融管理模式。
客戶經(jīng)理具有重要的橋梁作用,、市場(chǎng)調(diào)研作用,、客戶中心服務(wù)作用,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)客戶管理的方法,、技巧,,運(yùn)用現(xiàn)代的多種手段,力求首先改變自己,,從而達(dá)到改變客戶的目的,,從而盡快占領(lǐng)市場(chǎng),占領(lǐng)客戶,,以期實(shí)現(xiàn)雙贏乃至多贏,。
因此,在今后的一段時(shí)間內(nèi),,我們應(yīng)中點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
1,、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。
首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握,。
這是關(guān)鍵,,不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),任何的服務(wù)和營(yíng)銷將無從談起,更談不上客戶的開發(fā),。
其次是營(yíng)銷的技能,。
在客戶經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更重要的是一種營(yíng)銷,。
我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶,,要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,,為其提供滿意的服務(wù),。
“客戶經(jīng)理與客戶的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是一種人的關(guān)系;客戶經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意,,要走在客戶的前面,。”然后在這一理念的指導(dǎo)下,,通過對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握,,為客戶提供合理建議。
而不將與客戶的合作停留在的 “飯局公關(guān)”上,。
客戶關(guān)系營(yíng)銷,,是一種經(jīng)營(yíng)理念上的超越,反映了一種新型的營(yíng)銷文化,,從本質(zhì)上體現(xiàn)出了對(duì)“以客戶為中心”理念的認(rèn)同,,而不是骨子里仍殘留著“以自我為中心”的優(yōu)越感,要真正體現(xiàn)銀行對(duì)客戶的一種人文關(guān)懷和對(duì)銀企魚水關(guān)系的愛護(hù),。
這種營(yíng)銷,,既立足當(dāng)前,更著眼于未來,。
善待客戶,,就是善待自己;提升客戶價(jià)值,就是提升自我價(jià)值,。
2,、積極主動(dòng)營(yíng)銷、挖掘客戶源,。
我們要樹立主動(dòng)營(yíng)銷的意識(shí),、樹立發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,深入市場(chǎng)和企業(yè)調(diào)查研究,針對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的特點(diǎn),,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,,制定適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的客戶營(yíng)銷策略,及時(shí)發(fā)現(xiàn),積極培育優(yōu)質(zhì)客戶和貸款項(xiàng)目,,積極開拓信貸市場(chǎng),。
主動(dòng)地去發(fā)掘,選擇培育和支持有效信貸需求,,積極開拓適應(yīng)中小企業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特點(diǎn)的信貸品種,,擴(kuò)大信貸投放領(lǐng)域,努力提高資金使用的安全性,、流動(dòng)性和盈利水平,,并以此實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展壯大。
3,、加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù),。
客戶分類管理是客戶經(jīng)理從事客戶管理的主要內(nèi)容。
按投入與產(chǎn)出相匹配的原則,,對(duì)不同的客戶實(shí)施不同的管理策略,,有的放矢。
當(dāng)今金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,,各種不確定因素的存在,,要求我們不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),與客戶之間建立深厚的感情,,只有這樣,,才能保證營(yíng)銷工作旺盛的生命力。
我們的事業(yè)才會(huì)發(fā)達(dá).
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三
人民銀行作為中國(guó)的中央銀行,,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行貨幣政策,,維護(hù)金融穩(wěn)定。為了提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力,,人民銀行積極開展各類培訓(xùn)活動(dòng),,其中一項(xiàng)重要的培訓(xùn)就是營(yíng)銷培訓(xùn)。在參加人民銀行營(yíng)銷培訓(xùn)后,,我深感受益匪淺,,獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。
首先,,在培訓(xùn)課程中,,我們學(xué)習(xí)到了營(yíng)銷的基本理論和方法。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,我對(duì)營(yíng)銷的核心思想有了更深入的了解,。營(yíng)銷不僅僅是銷售產(chǎn)品,更是滿足客戶需求的過程,。我學(xué)會(huì)了通過調(diào)研市場(chǎng)需求,、制定差異化的營(yíng)銷策略、建立良好的客戶關(guān)系等,來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售和品牌的提升,。這些理論和方法為我今后的工作提供了很好的指導(dǎo),,使我具備了更全面的營(yíng)銷思維。
其次,,培訓(xùn)課程中,,我們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了金融市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。作為銀行工作者,,了解金融市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)我們非常重要,。通過了解市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài),我們可以及時(shí)調(diào)整自己的工作策略,,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,,化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在培訓(xùn)中,,我學(xué)會(huì)了通過研究金融市場(chǎng)報(bào)告,、分析數(shù)據(jù)和趨勢(shì),來預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展,,為客戶提供準(zhǔn)確的金融服務(wù),。這對(duì)于提高我們的工作效率和滿足客戶需求非常重要。
第三,,在人民銀行的營(yíng)銷培訓(xùn)中,,我們還注重了團(tuán)隊(duì)合作的培養(yǎng)。作為一名銀行從業(yè)者,,我們應(yīng)該具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力,。只有通過團(tuán)隊(duì)合作,才能更好地完成工作任務(wù)并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。在培訓(xùn)課程中,,我們進(jìn)行了多次模擬營(yíng)銷的實(shí)踐演練,讓我們通過合作和協(xié)調(diào)來達(dá)成共同目標(biāo),。通過與其他同事的合作,,我學(xué)到了如何有效溝通、發(fā)揮自己的特長(zhǎng),、傾聽他人的意見,,從而提高了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。
第四,,在培訓(xùn)過程中,,我還學(xué)到了如何建立良好的客戶關(guān)系。作為銀行工作者,,與客戶的溝通和交流至關(guān)重要,。在培訓(xùn)中,,我們學(xué)習(xí)到了營(yíng)銷中與客戶建立關(guān)系的重要性,如何與客戶建立互信互利的關(guān)系,。通過學(xué)習(xí)有效的溝通技巧、善于傾聽客戶需求以及及時(shí)解決客戶問題,,我更加明白了客戶是我們工作的中心,,只有通過與客戶建立良好的關(guān)系,才能提高我們的工作效果,。
最后,,在人民銀行的營(yíng)銷培訓(xùn)中,我深深感受到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性,。金融行業(yè)一直在不斷變化和發(fā)展,,我們要保持與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)和提升自己,。在培訓(xùn)中,,我們的老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性,并提供了多種學(xué)習(xí)資料和渠道,。我明白了只有不斷學(xué)習(xí),,我們才能適應(yīng)市場(chǎng)的需求,提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,。所以,,我決定要每天都繼續(xù)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能,。
總之,,人民銀行的營(yíng)銷培訓(xùn)讓我收獲頗多。通過學(xué)習(xí)營(yíng)銷的基本理論和方法,,了解金融市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力,建立良好的客戶關(guān)系,,并不斷學(xué)習(xí)和提升自己,,我相信我能在工作中取得更好的成績(jī),并為人民銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四
銀行是金融行業(yè)中非常重要的一部分,,而銀行員工因其職業(yè)特點(diǎn)需要具備較高的營(yíng)銷能力才能更好地服務(wù)客戶和推廣銀行產(chǎn)品。近日,,我參加了銀行員工營(yíng)銷培訓(xùn)課程,,培訓(xùn)過程中有很多收獲和感悟,以下是我的心得體會(huì),。
第二段:了解客戶需求,。
在營(yíng)銷培訓(xùn)中,,我們學(xué)習(xí)到營(yíng)銷的核心理念是了解客戶需求。只有了解客戶的真正需求,,能夠更好地為客戶提供適當(dāng)?shù)姆?wù)和產(chǎn)品,,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和客戶雙贏的局面。因此,,了解客戶的需求是非常重要的,,我們需要通過多種方式去了解客戶,例如親自與客戶交流,、分析客戶的行為習(xí)慣,、收集客戶的反饋意見,從而掌握客戶的需求,。
第三段:掌握產(chǎn)品知識(shí),。
了解客戶的需求是基礎(chǔ),但是如果我們沒有足夠的產(chǎn)品知識(shí),,也很難為客戶提供合適的服務(wù)和產(chǎn)品,。因此,在銀行員工營(yíng)銷培訓(xùn)中,,我們也需要學(xué)習(xí)金融產(chǎn)品的知識(shí),。只有掌握金融產(chǎn)品的內(nèi)容、特點(diǎn),、優(yōu)劣勢(shì)和使用場(chǎng)景,,才能更好地為客戶解決問題,提供適合的產(chǎn)品,。掌握產(chǎn)品知識(shí)不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),,也是我們作為銀行員工的職業(yè)素養(yǎng)之一。
第四段:提升溝通能力,。
在銀行服務(wù)過程中,,溝通是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),營(yíng)銷培訓(xùn)中也有著重講解溝通技巧,。良好的溝通能力不僅可以提高我們的工作效率和服務(wù)品質(zhì),,更可以使客戶更愿意與我們合作,建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,。良好的溝通需要我們理解客戶需求,、關(guān)注客戶反饋、耐心傾聽,、誠(chéng)信守信等多方面的技巧,,更需要我們不斷地鍛煉和提升。
第五段:結(jié)語,。
在銀行員工營(yíng)銷培訓(xùn)中,,我們不僅學(xué)習(xí)到了各種營(yíng)銷技巧和金融知識(shí),,也更加深入地認(rèn)識(shí)到客戶服務(wù)的重要性。希望我個(gè)人能夠在今后的工作中,,將培訓(xùn)中所學(xué)知識(shí)與實(shí)用技巧應(yīng)用起來,,樹立服務(wù)導(dǎo)向和客戶至上的思想理念,成為一個(gè)敬業(yè)有為的金融從業(yè)者,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五
在營(yíng)銷過程中,,我覺得以下四個(gè)方面是非常重要的。第一,,是對(duì)產(chǎn)品的把握;其次,,是對(duì)市場(chǎng)的了解和開拓,;第三,與客戶面對(duì)面的營(yíng)銷,;最終,,就是申請(qǐng)表格的填寫和客戶的維護(hù)。
首先是對(duì)產(chǎn)品的把握,。熟識(shí)產(chǎn)品的各種功能并不代表對(duì)產(chǎn)品的把握,。我們只有站在用戶的角度來看問題,才算是真正把握,。
我們?cè)跔I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中,,在和客戶的溝通溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶打交道的實(shí)力。什么是對(duì)產(chǎn)品熟識(shí),?就是要大膽走出去,,說,不要怕拒絕,,拒絕了再總結(jié),,再出去跑。產(chǎn)品須要由我們的客戶來定義,,我們更須要在實(shí)踐中去把握產(chǎn)品背后隱藏的東西,。
其次,對(duì)市場(chǎng)的了解和開拓,。銷售任何一件產(chǎn)品除了駕馭產(chǎn)品本身之外,,我們須要將其定位,并找到相關(guān)渠道把它推銷出去,。那么信用卡的目標(biāo)客戶和市場(chǎng)在哪里呢,?其實(shí),信用卡銷售指引,,已經(jīng)為我們指明白方向,。其中書目第六條《現(xiàn)階段重點(diǎn)推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了3類行業(yè)為重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象,,第八條《現(xiàn)階段可接受推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了15類相關(guān)行業(yè),并對(duì)信用卡的用戶按風(fēng)險(xiǎn)程度不同劃分為abcde五類,。這樣一來我們的營(yíng)銷范圍就確定了,。其實(shí)這個(gè)范圍和我們?cè)认胂蟮目蛻羰袌?chǎng)是不一樣的。我起先認(rèn)為那些私營(yíng)企業(yè)的老板是我們的客戶,,但是操作下來一看,,不對(duì),信用卡部不僅須要他們供應(yīng)收入證明,,還須要他們供應(yīng)個(gè)人房產(chǎn)證明及其它相關(guān)的個(gè)人資信證明,,即使批下來,信用額度也很低,,弄得他們很沒面子,,同時(shí)我的工作量無形當(dāng)中也增加了很多。所以為了節(jié)約時(shí)間,,提高發(fā)卡量,,我放棄了私營(yíng)企業(yè)主這一塊,起先根據(jù)《指引》中的行業(yè)對(duì)象來劃分我的營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng),。由于時(shí)間有限,,我做了三個(gè)階段的打算。第一個(gè)階段是用一個(gè)半月的時(shí)間來主攻公務(wù)員市場(chǎng),,因?yàn)檫@一塊手續(xù)簡(jiǎn)潔,,批準(zhǔn)率高。其次個(gè)階段用十天的時(shí)間來向相關(guān)企業(yè)推廣,。第三階段,,收尾,看看還有什么沒有營(yíng)銷到的地方,。有了安排以后,,我的任務(wù)就變得非常清楚了。要做的是怎樣一塊一塊地吃掉,。我采納的方法是先從有熟人的單位起先,。我把全部的摯友名單拿出來,起先搜尋政府公務(wù)員,、老師,、醫(yī)生,然后逐個(gè)打電話,,通過他們來幫助我營(yíng)銷,。這一塊是有保證的。因?yàn)槭菗从褞兔Γ圆僮髌饋矸浅1憷?,我把相關(guān)的要素告知他們,,其余的宣揚(yáng)工作就由他們來做了。這里有一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),,就是填表肯定要簡(jiǎn)化,。比如身份證上許多要素都有了,你就不要?jiǎng)e人再填寫姓名,,身份證號(hào)碼了,。
熟人做完了,就起先做他們介紹過來的重點(diǎn)客戶,,這一塊做起來相對(duì)困難一些,,因?yàn)榻磺椴簧睿孔炱ぷ恿?,同時(shí)也須要一點(diǎn)技巧,。例如,我辦了一個(gè)局機(jī)關(guān)的團(tuán)辦卡,,團(tuán)辦對(duì)于我們來說最省事,但是很重要的`一點(diǎn),,你要找對(duì)辦事的人,。你去找財(cái)務(wù)科,他們會(huì)說每個(gè)人已經(jīng)辦過其它行的卡了,,你去找辦公室,,人家會(huì)說,單位人多嘴雜,,別人還以為收了銀行什么好處,。對(duì)于這一種狀況,我們要有思想打算,,團(tuán)辦并不代表每個(gè)人都辦,,除非是單位的行政吩咐,否則別人有權(quán)拒絕,。所以我首先辦公室物色了一個(gè)人緣較好的人,,然后通過他,先給局長(zhǎng)辦好了,,這時(shí)候,,千萬不要希望他就能幫助你完成,他沒有這個(gè)義務(wù),,于是我就和他一個(gè)一個(gè)辦公室的跑,。拿著局長(zhǎng)已經(jīng)填好的東西有意的給他們看,這些人一看,,局長(zhǎng)辦過了,,我也辦一張算了,。營(yíng)銷就是這樣一味的去強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的好處是沒有用的。別人就是不信任你,,你還真的辦不起來,。
其次階段就是一些企業(yè)單位。先挑一些有特色的單位,,比如有事業(yè)單位背景的企業(yè),,如廣播電視中心,注冊(cè)資金較高的,,和我們行有業(yè)務(wù)往來的,,對(duì)于信用卡用卡環(huán)境有幫助的,例如,,青年旅行社,,可以用信用卡購(gòu)機(jī)票??傊?,并不是全部的企業(yè)都可以作為發(fā)卡對(duì)象,在時(shí)間有限的狀況下,,我只有先從最有把握的起先,。
第三階段,就是掃尾,,主要是零星的辦了一些個(gè)人的卡,。通過三個(gè)階段的工作,完成了三百多張卡,,公務(wù)員占了80%,,所以批準(zhǔn)率較高。有特色企業(yè),,也基本獲批了,。
在市場(chǎng)的開拓中,我感受最深的是關(guān)系營(yíng)銷的作用太重要了,。有的人認(rèn)為,,我的客戶資源太少了,怎么辦,?其實(shí),,機(jī)會(huì)就在每個(gè)人的身邊,你的親戚,、同學(xué),、摯友,客戶都是你的目標(biāo),營(yíng)銷就是要臉皮厚,。
二是,,我們即將實(shí)行借記卡自動(dòng)還款功能;三,、刷卡后不是要你其次天就來還錢,,在56天當(dāng)中你隨時(shí)抽個(gè)空來還就行。把限制條件說明清晰,,客戶絕的理由就少一些,。同樣第四條,客戶的卡實(shí)在太多,,不想再辦了,。我通常會(huì)先問他,其它行的卡什么時(shí)候辦的,?額度是多少,?有沒有擔(dān)保人?國(guó)內(nèi)外是否通用,?免息期多長(zhǎng),?購(gòu)物是否有積分?先確定客戶手中的卡是不是信用卡,,同時(shí)把事先打算好的幾張信用卡卡樣拿出來,,再適時(shí)介紹手機(jī)短信服務(wù),保險(xiǎn)服務(wù),,醫(yī)療服務(wù)等特色功能。
(1)家庭住址,、電話,;
(2)工作單位地址、電話,、職務(wù),;
(3)直系親屬和摯友;
(4)簽名,。
其余的我都自己幫他們填,。一來,讓客戶省去了很多填表的麻煩,,二來,,填寫過程就是審核的過程,可以發(fā)覺許多漏洞,。三來,,可以讓表格相對(duì)工整一些,有的客戶填完后,在寫錯(cuò)的地方就亂涂一筆,。其實(shí),,卡部的人在審核的時(shí)候同高考閱卷一樣,卷面整齊無形中就有一個(gè)印象分,,所以在錯(cuò)的地方,,我們就可以用涂改液修飾一下。我們有許多同事把審核的工作,,都交給零售部的相關(guān)同志去做,,自己就不問了,這樣確定是不行的,。我舉個(gè)例子,。有一次我地稅局的摯友拿來十張表格,我在幫他們填寫表格的時(shí)候發(fā)覺,,他們留的家庭電話都是單位號(hào)碼,。這就麻煩了。因?yàn)榧彝ル娫捥?hào)碼一般是信用卡的查詢密碼,,基本上每個(gè)人是不同的,,于是我就一個(gè)一個(gè)打電話問。假如,,我忽視了這一細(xì)微環(huán)節(jié),,或許我又做了十個(gè)無用功。另外,,表格中錯(cuò)誤率較高的就是最終一欄,,聯(lián)系人資料。以我的閱歷,,這一欄肯定要寫,,特殊是直系親屬。摯友一欄可放松要求,,你可以寫自己的名字,,也可以寫其同事的名字。其次是,,客戶供應(yīng)的相關(guān)資料,。我想重點(diǎn)說一下人事收入證明。其中有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),,就是職位的細(xì)微環(huán)節(jié),。因?yàn)樵谛庞每ㄤN售指引中,職位穩(wěn)定的員工獲批率是比較高的,。有的同事在營(yíng)銷過程中,,看到對(duì)方的職位不是很好,,就產(chǎn)生了一個(gè)想法,這種人確定批不下來,。在這里我想說一說我自己的閱歷,。拿一個(gè)單位來說,就是揚(yáng)州青年旅行社,。應(yīng)當(dāng)來說,,導(dǎo)游的獲批的率是很低的,因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞑环€(wěn)定,。但是反過來,,導(dǎo)游不能365每天天帶團(tuán),不帶團(tuán)的時(shí)候,,他要負(fù)責(zé)安排調(diào)度,,也要負(fù)責(zé)相關(guān)的文書的工作,于是我就讓他們?cè)诠ぷ髀毼灰粰趯懮嫌?jì)調(diào),,文員,。與此同時(shí),還寫了一份狀況說明,,交待了此單位在揚(yáng)州的地位以及將要和我行綻開的合作,,希望能提高信用額度。作為營(yíng)銷員,,你要讓信用卡中心的審核人員認(rèn)為,,這個(gè)單位是非發(fā)不行的。 第三,,就是客戶的維護(hù),。就是所謂的售后服務(wù)。這個(gè)工作,,就是在申請(qǐng)表寄出以后,,肯定要打電話給客戶,問問卡有沒有拿到,,用的如何,,有什么不明白的地方,,感謝他們對(duì)中信工作的支持,,其實(shí)這樣做的目的很簡(jiǎn)潔,希望他們?cè)俳榻B一些客戶給我們,,同時(shí)聯(lián)絡(luò)感情,,發(fā)掘一批優(yōu)質(zhì)客戶,為以后的銀行業(yè)務(wù)做打算,。
以上,,我從四個(gè)方面和大家溝通了在信用卡營(yíng)銷過程中的一點(diǎn)感受,,其中,有許多想法是我們部門的同志在探討信用卡營(yíng)銷方案時(shí)共同探討的結(jié)果,,他們?cè)谛庞每ǖ臓I(yíng)銷過程中也付出了相當(dāng)大的努力,。我想在目前的社會(huì)狀況下,信用卡的營(yíng)銷很有挑戰(zhàn)性,。每個(gè)人有各自的營(yíng)銷理念,,假如大家能夠自動(dòng)自發(fā),并且常常相互溝通閱歷的話,,我信任xx年我行的信用卡任務(wù)肯定能夠完成,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六
銀行員工的營(yíng)銷能力是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的重要因素。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,銀行員工需掌握更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷技巧和方法,,全面提升自身的營(yíng)銷能力,為銀行業(yè)務(wù)的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。近日,,小編參加了銀行員工的營(yíng)銷培訓(xùn),深感受益匪淺,,特在此分享營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì),。
第二段:分享學(xué)習(xí)內(nèi)容。
營(yíng)銷培訓(xùn)從理論和實(shí)踐相結(jié)合的角度,,對(duì)銀行員工的營(yíng)銷技巧和方法進(jìn)行了全面梳理和歸納,。從銷售基礎(chǔ)和銷售原則的闡述,到客戶情緒識(shí)別和溝通技巧的深入講解,,再到銷售閉環(huán)的構(gòu)建和維護(hù),,培訓(xùn)內(nèi)容豐富、深入,,讓我們完整地掌握了銀行員工營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn),。
第三段:分享學(xué)習(xí)感受。
在營(yíng)銷培訓(xùn)課程中,,我們深入了解了客戶的需求和心態(tài),,了解了銀行產(chǎn)品的特點(diǎn)和不同方案的優(yōu)缺點(diǎn),掌握了如何制定合理的營(yíng)銷策略和如何巧妙引導(dǎo)客戶,,讓客戶全面了解我們的產(chǎn)品并決策購(gòu)買,。這樣的學(xué)習(xí)讓我們的工作更有成就感,我們可以更好地滿足客戶的需求,,也更好地完成自己的銷售任務(wù),。
第四段:分享學(xué)習(xí)收獲。
在銀行員工營(yíng)銷培訓(xùn)中,,我們認(rèn)識(shí)到了自己在銷售中存在的問題,,同時(shí)也有了一些改進(jìn)和優(yōu)化的途徑,。我們認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的營(yíng)銷員不僅要有扎實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧,更要有優(yōu)秀的溝通能力和服務(wù)意識(shí),,并時(shí)刻關(guān)注客戶需求和反饋,。通過積極參與培訓(xùn),我們得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐心得,,也收獲了自信和成就感,。
第五段:總結(jié)。
銀行員工營(yíng)銷培訓(xùn)是提升銀行營(yíng)銷水平的必要手段,,只有不斷學(xué)習(xí)和提升,,才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,更好地滿足客戶需求,,為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。我們將踏實(shí)落實(shí)所學(xué)所得,不斷努力,,為實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)的繁榮貢獻(xiàn)自己的力量,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七
通過這次培訓(xùn)使我對(duì)客戶經(jīng)理的崗位有了新的相識(shí)??蛻艚?jīng)理制是變更銀行過去等客上門的服務(wù)方式,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,,從客戶需求動(dòng)身,,營(yíng)銷銀行產(chǎn)品,為客戶供應(yīng)全方位的金融服務(wù),,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的最大化的一種現(xiàn)代金融管理模式,。客戶經(jīng)理具有重要的橋梁作用,、市場(chǎng)調(diào)研作用,、客戶中心服務(wù)作用,我們要仔細(xì)學(xué)習(xí)客戶管理的方法,、技巧,,運(yùn)用現(xiàn)代的多種手段,力求首先變更自己,,從而達(dá)到變更客戶的目的,,從而盡快占據(jù)市場(chǎng),占據(jù)客戶,,以期實(shí)現(xiàn)雙贏乃至多贏,。 因此,,在今后的一段時(shí)間內(nèi),,我們應(yīng)中點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
首先是業(yè)務(wù)技能的嫻熟駕馭,。這是關(guān)鍵,,不能夠熟識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)問,,任何的服務(wù)和營(yíng)銷將無從談起,更談不上客戶的開發(fā),。其次是營(yíng)銷的技能,。在客戶經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,更重要的是一種營(yíng)銷。我們每天都會(huì)面對(duì)很多形形色色的客戶,,要擅長(zhǎng)和他們進(jìn)行廣泛的溝通與溝通,,洞察客戶的想法,為其供應(yīng)滿足的服務(wù),?!翱蛻艚?jīng)理與客戶的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是一種人的關(guān)系;客戶經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意,,要走在客戶的前面,。”然后在這一理念的指導(dǎo)下,,通過對(duì)業(yè)務(wù)的'學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的精確把握,,為客戶供應(yīng)合理建議。而不將與客戶的合作停留在的“飯局公關(guān)”上,??蛻絷P(guān)系營(yíng)銷,是一種經(jīng)營(yíng)理念上的超越,,反映了一種新型的營(yíng)銷文化,,從本質(zhì)上體現(xiàn)出了對(duì)“以客戶為中心”理念的認(rèn)同,而不是骨子里仍殘留著“以自我為中心”的優(yōu)越感,,要真正體現(xiàn)銀行對(duì)客戶的一種人文關(guān)懷和對(duì)銀企魚水關(guān)系的愛惜,。這種營(yíng)銷,既立足當(dāng)前,,更著眼于將來,。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價(jià)值,,就是提升自我價(jià)值,。
我們要樹立主動(dòng)營(yíng)銷的意識(shí)、樹立發(fā)展意識(shí),、市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,深化市場(chǎng)和企業(yè)調(diào)查探討,針對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的特點(diǎn),,剛好調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,,制定適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的客戶營(yíng)銷策略,,剛好發(fā)覺,主動(dòng)培育優(yōu)質(zhì)客戶和貸款項(xiàng)目,,主動(dòng)開拓信貸市場(chǎng),。
主動(dòng)地去發(fā)掘,選擇培育和支持有效信貸需求,,主動(dòng)開拓適應(yīng)中小企業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特點(diǎn)的信貸品種,,擴(kuò)大信貸投放領(lǐng)域,努力提高資金運(yùn)用的平安性,、流淌性和盈利水平,,并以此實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展壯大。
客戶分類管理是客戶經(jīng)理從事客戶管理的主要內(nèi)容,。按投入與產(chǎn)出相匹配的原則,,對(duì)不同的客戶實(shí)施不同的管理策略,有的放矢,。當(dāng)今金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),,與客戶之間建立深厚的感情,,只有這樣,才能保證營(yíng)銷工作旺盛的生命力,。我們的事業(yè)才會(huì)發(fā)達(dá).
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇八
參加xx銀行20xx年支行副行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班銀行營(yíng)銷管理課程的學(xué)習(xí),,我了解到作為一名支行副行長(zhǎng)首先要知道自己在服務(wù)管理與營(yíng)銷管理中的角色、職責(zé)和怎樣為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等,。在服務(wù)管理中要按總行制定服務(wù)流程,、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)員工的服務(wù)情況不但要進(jìn)行定期的檢查評(píng)估、面談,、溝通,,而且要把評(píng)估情況進(jìn)行反饋;對(duì)客戶的需求要快速反應(yīng),,及時(shí)組織資源滿足客戶需求,;掌握客戶對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)和反饋,對(duì)客戶意見要及時(shí)進(jìn)行回復(fù),;妥善處理客戶投訴,,確保客戶滿意,;及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的問題,,想辦法進(jìn)行改善和處理。
在營(yíng)銷管理中首先要制定支行營(yíng)銷的目標(biāo)、計(jì)劃和流程,,然后將營(yíng)銷目標(biāo)分解到每位員工,,對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)進(jìn)行追蹤、輔導(dǎo),,推動(dòng)營(yíng)銷工作的順利進(jìn)行,最后對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和反饋,。其次應(yīng)從行容行貌,、物品擺放、設(shè)施配備,、言行舉止,、服務(wù)禮儀到服務(wù)細(xì)節(jié)等加以規(guī)范。
按照“崗位,、業(yè)務(wù),、流程、設(shè)備”“四整合”的業(yè)務(wù)改造模式,,限度地提高柜面員工的工作時(shí)效,,提升柜面服務(wù)效率,減少客戶等待時(shí)間,;與此同時(shí)加強(qiáng)對(duì)部室的服務(wù)管理,,進(jìn)一步落實(shí)中臺(tái)、后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)的具體措施,,提高中臺(tái),、后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)水平,提升全行整體服務(wù)能力,。
將服務(wù)工作納入到支行中心工作,,建立領(lǐng)導(dǎo)為員工、中臺(tái)后臺(tái)為前臺(tái),、前臺(tái)為客戶服務(wù)的管理機(jī)制,,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制和服務(wù)問責(zé)制,保證服務(wù)客戶快速高效,;樹立“投訴有責(zé)”觀念,,有投訴必處理,有責(zé)任必處罰,;建立服務(wù)考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,,增加服務(wù)工作在績(jī)效考評(píng)中的權(quán)重,獎(jiǎng)勤罰懶,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,營(yíng)造文明服務(wù)的濃厚氛圍,激發(fā)員工服務(wù)激情,以點(diǎn)帶面打造樣板支行,。
營(yíng)銷是一門現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的先行科學(xué),。我們從事銀行工作的人員要認(rèn)清社會(huì)形勢(shì),不能像以前一樣等客上門,,而要走出去,,了解客戶的需求,并把客戶的需求作為一種工作目標(biāo)去努力實(shí)現(xiàn),。服務(wù)是一種感覺,,要想為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意,要對(duì)客戶顯示積極的態(tài)度,,注意說話的語氣,,保持精神飽滿,給客戶一個(gè)的職業(yè)形象,;其實(shí)要識(shí)別客戶的需求,;然后要盡力滿足客戶的需求,主動(dòng)為客戶介紹業(yè)務(wù)信息,,與客戶建立聯(lián)系,,因?yàn)榘l(fā)展一個(gè)新客戶的平均成本是留住一個(gè)老客戶的6倍??傊褪菍?shí)時(shí)把握客戶需求,,實(shí)現(xiàn)共同利益的提高。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇九
在營(yíng)銷過程中,,我覺得以下四個(gè)方面是十分重要的,。第一,是對(duì)產(chǎn)品的把握,;第二,,是對(duì)市場(chǎng)的了解和開拓;第三,,與客戶面對(duì)面的營(yíng)銷,;最后,就是申請(qǐng)表格的填寫和客戶的維護(hù),。
首先是對(duì)產(chǎn)品的把握,。熟悉產(chǎn)品的各種功能并不代表對(duì)產(chǎn)品的把握。我們只有站在用戶的角度來看問題,,才算是真正把握,。
我們?cè)跔I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中,在和客戶的交流溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶打交道的能力,。什么是對(duì)產(chǎn)品熟悉,?就是要大膽走出去,說,不要怕拒絕,,拒絕了再總結(jié),,再出去跑。產(chǎn)品需要由我們的客戶來定義,,我們更需要在實(shí)踐中去把握產(chǎn)品背后隱藏的東西,。
第二,對(duì)市場(chǎng)的了解和開拓,。銷售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外,,我們需要將其定位,并找到相關(guān)渠道把它推銷出去,。那么信用卡的目標(biāo)客戶和市場(chǎng)在哪里呢,?其實(shí),,信用卡銷售指引,,已經(jīng)為我們指明了方向。其中目錄第六條《現(xiàn)階段重點(diǎn)推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了3類行業(yè)為重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象,,第八條《現(xiàn)階段可接受推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了15類相關(guān)行業(yè),,并對(duì)信用卡的用戶按風(fēng)險(xiǎn)程度不同劃分為abcde五類。這樣一來我們的營(yíng)銷范圍就確定了,。其實(shí)這個(gè)范圍和我們?cè)认胂蟮目蛻羰袌?chǎng)是不一樣的,。我開始認(rèn)為那些私營(yíng)企業(yè)的老板是我們的客戶,但是操作下來一看,,不對(duì),,信用卡部不僅需要他們提供收入證明,還需要他們提供個(gè)人房產(chǎn)證明及其它相關(guān)的個(gè)人資信證明,,即使批下來,,信用額度也很低,弄得他們很沒面子,,同時(shí)我的工作量無形當(dāng)中也增加了許多,。所以為了節(jié)省時(shí)間,提高發(fā)卡量,,我放棄了私營(yíng)企業(yè)主這一塊,,開始按照《指引》中的行業(yè)對(duì)象來劃分我的營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)。由于時(shí)間有限,,我做了三個(gè)階段的準(zhǔn)備,。第一個(gè)階段是用一個(gè)半月的時(shí)間來主攻公務(wù)員市場(chǎng),因?yàn)檫@一塊手續(xù)簡(jiǎn)單,,批準(zhǔn)率高,。第二個(gè)階段用十天的時(shí)間來向相關(guān)企業(yè)推廣。第三階段,收尾,,看看還有什么沒有營(yíng)銷到的地方,。有了計(jì)劃以后,我的任務(wù)就變得十分清晰了,。要做的是怎樣一塊一塊地吃掉,。我采用的方法是先從有熟人的.單位開始。我把所有的朋友名單拿出來,,開始搜尋政府公務(wù)員,、教師、醫(yī)生,,然后逐個(gè)打電話,,通過他們來幫助我營(yíng)銷。這一塊是有保證的,。因?yàn)槭桥笥褞兔?,所以操作起來十分方便,我把相關(guān)的要素告訴他們,,其余的宣傳工作就由他們來做了,。這里有一個(gè)細(xì)節(jié),就是填表一定要簡(jiǎn)化,。比如身份證上很多要素都有了,,你就不要?jiǎng)e人再填寫姓名,身份證號(hào)碼了,。
熟人做完了,,就開始做他們介紹過來的重點(diǎn)客戶,這一塊做起來相對(duì)復(fù)雜一些,,因?yàn)榻磺椴簧?,要靠嘴皮子了,同時(shí)也需要一點(diǎn)技巧,。例如,,我辦了一個(gè)局機(jī)關(guān)的團(tuán)辦卡,團(tuán)辦對(duì)于我們來說最省事,,但是很重要的一點(diǎn),,你要找對(duì)辦事的人。你去找財(cái)務(wù)科,,他們會(huì)說每個(gè)人已經(jīng)辦過其它行的卡了,,你去找辦公室,人家會(huì)說,,單位人多嘴雜,,別人還以為收了銀行什么好處,。對(duì)于這一種情況,我們要有思想準(zhǔn)備,,團(tuán)辦并不代表每個(gè)人都辦,,除非是單位的行政命令,否則別人有權(quán)拒絕,。所以我首先辦公室物色了一個(gè)人緣較好的人,,然后通過他,先給局長(zhǎng)辦好了,,這時(shí)候,,千萬不要指望他就能幫助你完成,他沒有這個(gè)義務(wù),,于是我就和他一個(gè)一個(gè)辦公室的跑,。拿著局長(zhǎng)已經(jīng)填好的東西有意的給他們看,這些人一看,,局長(zhǎng)辦過了,,我也辦一張算了。營(yíng)銷就是這樣一味的去強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的好處是沒有用的,。別人就是不信任你,,你還真的辦不起來,。
第二階段就是一些企業(yè)單位,。先挑一些有特色的單位,比如有事業(yè)單位背景的企業(yè),,如廣播電視中心,,注冊(cè)資金較高的,和我們行有業(yè)務(wù)往來的,,對(duì)于信用卡用卡環(huán)境有幫助的,,例如,青年旅行社,,可以用信用卡購(gòu)機(jī)票,。總之,,并不是所有的企業(yè)都可以作為發(fā)卡對(duì)象,,在時(shí)間有限的情況下,我只有先從最有把握的開始,。
第三階段,,就是掃尾,主要是零星的辦了一些個(gè)人的卡,。通過三個(gè)階段的工作,,完成了三百多張卡,,公務(wù)員占了80%,所以批準(zhǔn)率較高,。有特色企業(yè),,也基本獲批了。
在市場(chǎng)的開拓中,,我感受最深的是關(guān)系營(yíng)銷的作用太重要了,。有的人認(rèn)為,我的客戶資源太少了,,怎么辦,?其實(shí),機(jī)會(huì)就在每個(gè)人的身邊,,你的親戚,、同學(xué)、朋友,,客戶都是你的目標(biāo),,營(yíng)銷就是要臉皮厚。
第三,、與客戶面對(duì)面的營(yíng)銷,。在這一過程中我感受最深的是,一定要對(duì)客戶的問題做出最敏捷的反應(yīng),。我歸納了一下,,客戶的常見問題有六個(gè):(1)信用卡收不收年費(fèi)?(2)信用卡的特別功能是什么,?(3)信用卡是否安全,,后臺(tái)支撐怎么樣?(4)我手中已經(jīng)有好幾家銀行的卡了,,沒有辦的必要了,。(5)你們銀行的網(wǎng)點(diǎn)太少了,還款不方便,。(6)我根本不需要辦,,我平時(shí)都是用現(xiàn)金。所以在交談之前,,一定對(duì)這些問題有所準(zhǔn)備,。回答時(shí)要充滿自信,,產(chǎn)品好壞全在我們的嘴上,。在所有的這些問題當(dāng)中,我們會(huì)把限制條件當(dāng)成客戶的拒絕理由,。比如,,第五條,,網(wǎng)點(diǎn)少是我們的劣勢(shì),但是這只是辦卡的限制條件,,并不能作為客戶抗拒理由,。我們完全可以有三點(diǎn)理由來回應(yīng)。一是,,我行的自助銀行正在加快發(fā)展,;二是,我們即將實(shí)行借記卡自動(dòng)還款功能,;三,、刷卡后不是要你第二天就來還錢,在56天當(dāng)中你隨時(shí)抽個(gè)空來還就行,。把限制條件解釋清楚,,客戶絕的理由就少一些。同樣第四條,,客戶的卡實(shí)在太多,,不想再辦了。我通常會(huì)先問他,,其它行的卡什么時(shí)候辦的,?額度是多少?有沒有擔(dān)保人,?國(guó)內(nèi)外是否通用,?免息期多長(zhǎng)?購(gòu)物是否有積分,?先確定客戶手中的卡是不是信用卡,,同時(shí)把事先準(zhǔn)備好的幾張信用卡卡樣拿出來,,再適時(shí)介紹手機(jī)短信服務(wù),,保險(xiǎn)服務(wù),醫(yī)療服務(wù)等特色功能,。
我們要想方設(shè)法的很自然的讓客戶感受到信用卡的特別之處,。在與客戶交流的過程中,一定要有一個(gè)良好的心態(tài),,如果客戶實(shí)在為難,,趕緊把目標(biāo)移到下一家。最后一點(diǎn)是就申請(qǐng)表格的填寫和客戶的維護(hù),。我們做了大量的前期工作,,到了最后千萬不要因?yàn)樘顚懕砀癫灰?guī)范而導(dǎo)致被拒絕,那是一件很傷心的事,。首先是填寫表格,。我只讓客戶填寫(1)家庭住址,、電話;(2)工作單位地址,、電話,、職務(wù);(3)直系親屬和朋友,;(4)簽名,。
其余的我都自己幫他們填。一來,,讓客戶省去了許多填表的麻煩,,二來,填寫過程就是審核的過程,,可以發(fā)現(xiàn)很多漏洞,。三來,可以讓表格相對(duì)工整一些,,有的客戶填完后,,在寫錯(cuò)的地方就亂涂一筆。其實(shí),,卡部的人在審核的時(shí)候同高考閱卷一樣,,卷面整潔無形中就有一個(gè)印象分,所以在錯(cuò)的地方,,我們就可以用涂改液修飾一下,。我們有很多同事把審核的工作,都交給零售部的相關(guān)同志去做,,自己就不問了,,這樣肯定是不行的。我舉個(gè)例子,。有一次我地稅局的朋友拿來十張表格,,我在幫他們填寫表格的時(shí)候發(fā)現(xiàn),他們留的家庭電話都是單位號(hào)碼,。這就麻煩了,。因?yàn)榧彝ル娫捥?hào)碼一般是信用卡的查詢密碼,基本上每個(gè)人是不同的,,于是我就一個(gè)一個(gè)打電話問,。如果,我忽視了這一細(xì)節(jié),,也許我又做了十個(gè)無用功,。另外,表格中錯(cuò)誤率較高的就是最后一欄,,聯(lián)系人資料,。以我的經(jīng)驗(yàn),,這一欄一定要寫,特別是直系親屬,。朋友一欄可放松要求,,你可以寫自己的名字,也可以寫其同事的名字,。其次是,,客戶提供的相關(guān)資料。我想重點(diǎn)說一下人事收入證明,。其中有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),,就是職位的細(xì)節(jié)。因?yàn)樵谛庞每ㄤN售指引中,,職位穩(wěn)定的員工獲批率是比較高的,。有的同事在營(yíng)銷過程中,看到對(duì)方的職位不是很好,,就產(chǎn)生了一個(gè)想法,,這種人肯定批不下來。在這里我想說一說我自己的經(jīng)驗(yàn),。拿一個(gè)單位來說,,就是揚(yáng)州青年旅行社。應(yīng)該來說,,導(dǎo)游的獲批的率是很低的,,因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞑环€(wěn)定。但是反過來,,導(dǎo)游不能365天天天帶團(tuán),,不帶團(tuán)的時(shí)候,他要負(fù)責(zé)計(jì)劃調(diào)度,,也要負(fù)責(zé)相關(guān)的文書的工作,,于是我就讓他們?cè)诠ぷ髀毼灰粰趯懮嫌?jì)調(diào),文員,。與此同時(shí),,還寫了一份情況說明,交待了此單位在揚(yáng)州的地位以及將要和我行展開的合作,,希望能提高信用額度。作為營(yíng)銷員,,你要讓信用卡中心的審核人員認(rèn)為,,這個(gè)單位是非發(fā)不可的。
第三,,就是客戶的維護(hù),。就是所謂的售后服務(wù),。這個(gè)工作,就是在申請(qǐng)表寄出以后,,一定要打電話給客戶,,問問卡有沒有拿到,用的如何,,有什么不明白的地方,,感謝他們對(duì)中信工作的支持,其實(shí)這樣做的目的很簡(jiǎn)單,,希望他們?cè)俳榻B一些客戶給我們,,同時(shí)聯(lián)絡(luò)感情,發(fā)掘一批優(yōu)質(zhì)客戶,,為以后的銀行業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備,。
以上,我從四個(gè)方面和大家交流了在信用卡營(yíng)銷過程中的一點(diǎn)感受,,其中,,有很多想法是我們部門的同志在研究信用卡營(yíng)銷方案時(shí)共同討論的結(jié)果,他們?cè)谛庞每ǖ臓I(yíng)銷過程中也付出了相當(dāng)大的努力,。我想在目前的社會(huì)狀況下,,信用卡的營(yíng)銷很有挑戰(zhàn)性。每個(gè)人有各自的營(yíng)銷理念,,如果大家能夠自動(dòng)自發(fā),,并且經(jīng)常互相交流經(jīng)驗(yàn)的話,,我相信xx年我行的信用卡任務(wù)一定能夠完成,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十
懷著無比的憧憬與向往,我融入了客戶經(jīng)理培訓(xùn)的大集體,。我也許人生仿佛雨后無風(fēng)的彩虹,,開始展現(xiàn)出璀璨奪目的光芒。于是,,和同樣懷著夢(mèng)想的同事一起,,我們組成了江蘇銀行第一期培訓(xùn)班---一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班上。
總以為培訓(xùn)過程是簡(jiǎn)單而又輕松的,,沒煩惱也沒有有壓力,,可是,在經(jīng)過了14天的培訓(xùn)過后,,我發(fā)現(xiàn)這真的是一項(xiàng)艱苦的工作,,可以不斷的努力奮進(jìn),需要頂住壓力發(fā)揮潛力,需要把自己全身心教育工作的工作熱情全部投入掉下去,。
在這14天的培訓(xùn)當(dāng)中,,我學(xué)到了很多東西,比如如何審查企業(yè)報(bào)表,,如何做好貸前的審定(包括企業(yè)的環(huán)境,、企業(yè)老總的素質(zhì)和貸款的風(fēng)險(xiǎn)等)貸后的跟蹤檢查,如何做好營(yíng)銷教育工作,,以及營(yíng)銷的技能等等,。在學(xué)習(xí)的過程中,我體會(huì)到了前所未有的感受,,這其中有苦澀也有甜蜜,。
本次培訓(xùn)班時(shí)間緊湊,內(nèi)容新穎,,條理清楚,,既有理論指導(dǎo),又有經(jīng)驗(yàn)之談,。從培訓(xùn)的一開始,,我就被職業(yè)培訓(xùn)中的中氣氛所感染,每一節(jié)課,,我都會(huì)想:我該怎么做,,我該怎么回答,我能得幾分,。老師的一言,、一行,提出的每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)問題,,我都認(rèn)真體會(huì),,從而使自己得到更多。整座的培訓(xùn)讓我受益匪淺,,也有很有幾點(diǎn)體會(huì):首先,,團(tuán)隊(duì)精神是我體會(huì)最深的部分。在培訓(xùn)之前,,所有學(xué)員就被分為五個(gè)組,,一開課,先選出了組長(zhǎng),,班長(zhǎng),,每個(gè)組還定下了隊(duì)名和隊(duì)呼并進(jìn)行了展示,課內(nèi)課外的每時(shí)每刻,,我們都在通過團(tuán)體和個(gè)人的精彩表現(xiàn)來獲取積分,,為我們的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取最后的優(yōu)勝,,在這個(gè)過程中,,人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)都被充分調(diào)動(dòng)了起來,,都在為著自己的團(tuán)隊(duì)而努力。
在著某些或多或少的合理的或不合理的東西,,都我們都要保持一種積極的心態(tài)回來對(duì)待,,抱著興致更大的熱情的去面對(duì)力拼。要注意調(diào)節(jié)自己的情緒,。面對(duì)工作壓力時(shí),,應(yīng)當(dāng)將每次的困難這種當(dāng)作一種考驗(yàn),當(dāng)作是再次體現(xiàn)自身價(jià)值的一個(gè)美好未來,。在每次對(duì)新的考驗(yàn)機(jī)會(huì)的期待中,,使自身的價(jià)值得以不斷提高,也就將壓力轉(zhuǎn)變成前進(jìn)的動(dòng)力,。如果沒有這次培訓(xùn),,我不知道我在接觸客戶時(shí)會(huì)有明白怎樣的表現(xiàn);但是通過培訓(xùn),,尤其是親身準(zhǔn)備并參與演練之后,,我清楚明白地知道自己應(yīng)該如何去面對(duì)客戶,具體到每一個(gè)流程,。專業(yè)的銷售流程是一個(gè)循環(huán)的過程,,從準(zhǔn)客戶開拓到準(zhǔn)備、約訪,、接洽,、初次面談、商品說明,、拒絕處理,、促成懇談到售后服務(wù),售后服務(wù)不是結(jié)束,,而是另一個(gè)準(zhǔn)客戶開拓的開始,。通過演練,不僅掌握了詳細(xì)流程,,更重要的是我因此而獲取的面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣和自信,。盡管還有很多不足,但走下講臺(tái),,聽到前輩贊揚(yáng)的鼓勵(lì),,油然而生的喜悅不可言喻。還有一點(diǎn)感想,,就是要做好準(zhǔn)備抓住機(jī)會(huì),。機(jī)會(huì)很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,,而應(yīng)該自我反省,,是沒有給我最佳時(shí)機(jī)嗎,還是缺乏因?yàn)槲易约簻?zhǔn)備的不夠充分,?最佳時(shí)機(jī)只給有準(zhǔn)備的人,,這樣的遺憾,下不為例,。培訓(xùn)帶給我很多異象,,很多東西值得我們?nèi)?jiān)持:一份好心態(tài),一顆上進(jìn)的心,、積極的態(tài)度,;培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神,;合理安排時(shí)間,,構(gòu)筑良好的時(shí)間觀念;重視細(xì)節(jié),,戰(zhàn)略上舉重若輕,,戰(zhàn)術(shù)上舉輕若重等等。
這14天的時(shí)間是艱苦的,,因?yàn)闆]有休息,,我感到了西點(diǎn)軍校的嚴(yán)厲。但就是因?yàn)槿绱?,才或使我們僅僅利用14天的時(shí)間就學(xué)習(xí)掌握了可以稱作是不可能完成的任務(wù),。真是就像奇跡一樣。我覺得這折射出了一個(gè)很經(jīng)久不衰的哲理,,那就是人的潛力,,真的是無限的。
總的來說,,這次培訓(xùn)使我向更深的層次邁進(jìn),,對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,但我也認(rèn)識(shí)到,,要想做好這方面的工作單靠這半個(gè)月的培訓(xùn)是不行的,,還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和整日工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行,。在今后的工作中,,我要努力做到戒驕戒躁,堅(jiān)定信念,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn),,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作途徑方法,在實(shí)踐中磨練自己,,我堅(jiān)信通過了一階段的實(shí)習(xí),,所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,在今后的蓋基工作中將不斷的得到驗(yàn)證,,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)踐中所學(xué)到的知識(shí),,并結(jié)合理論知識(shí)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作去,,充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和商業(yè)價(jià)值人生價(jià)值,。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),,直掛云帆濟(jì)滄海,。我深刻的意識(shí)到,我面前的路還是很漫長(zhǎng)的,,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好,。沒有預(yù)期的成功,我們必須在以后的路上一路披荊斬棘一路長(zhǎng)風(fēng)破浪,。我會(huì)一直努力下去,,現(xiàn)在,將來,,永遠(yuǎn),。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
在信用卡的營(yíng)銷歷程中,我覺得以下四個(gè)方面是非常緊張的,。
第一,,是對(duì)產(chǎn)品的把握;
第二,,是對(duì)市場(chǎng)的了解和開拓,;
第三個(gè)就是揚(yáng)州人故有的性格在作怪,明知是好東西,,偏偏不辦,,因?yàn)樗麑?duì)你不熟,請(qǐng)人服務(wù)要講情面的,。經(jīng)過一陣時(shí)間的思索,,我對(duì)信用卡的了解開始變化。我們只有站在用戶的角度來看題目,,才算是真正掌握信用卡,。信用卡在銀行工作人員眼中是可以透支的卡,但在客戶眼中,,它是什么,?是放在身邊的一顆定時(shí)炸彈,,是一個(gè)勉勵(lì)你用錢的東西,是放在皮夾里的累贅,,是用來可以交換情面的砝碼等等,。目前的信用卡市場(chǎng)是很不成熟的,沒有我們想象的那么美滿,。我們一味去強(qiáng)調(diào)信用卡的透支消耗功效,,我以為是一種誤導(dǎo)。很多消費(fèi)者不擔(dān)當(dāng)這種理念,。所以我營(yíng)銷的時(shí)候就說這張卡只是一張應(yīng)急的卡,,當(dāng)資金周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)間,你可以用這張卡來濟(jì)急,。這樣一說,,相當(dāng)一部分人會(huì)認(rèn)同,他們認(rèn)同了,,就有機(jī)會(huì)了,。營(yíng)銷到了這種水平,那些問什么是信用卡,,信用卡有哪些功效的人,,反而倒很容易成為卡的用戶。就是那些有著讓人意想不到的題目的客戶,,我們只有對(duì)癥下藥了,。信用卡的營(yíng)銷,我們落伍于別的行,,可以說沒有任何履歷可以鑒戒,,所以需要我們?cè)跔I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中,在和客戶的交流溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶打交道的本領(lǐng),。什么是對(duì)產(chǎn)品熟悉,?便是要大膽走出去,說,,不要怕拒絕,,拒絕了再總結(jié),再出去跑,。產(chǎn)品需要由我們的`客戶來界說,,我們更需要在實(shí)踐中去把握產(chǎn)品背后隱蔽的工具。第二,,對(duì)信用卡市場(chǎng)的相識(shí)和開辟,。銷售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)物自己之外,我們必要將其定位,,并找到相關(guān)渠道把它傾銷出去,。那么信用卡的目標(biāo)客戶和市場(chǎng)在哪里呢,?其實(shí),信用卡銷售指引,,已經(jīng)為我們指明了偏向,。其中目錄第六條《現(xiàn)階段重點(diǎn)推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了13類行業(yè)為重點(diǎn)營(yíng)銷工具,第八條《現(xiàn)階段可接受推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了15類相關(guān)行業(yè),,并對(duì)信用卡的用戶按風(fēng)險(xiǎn)程度不同劃分為abcde五類,。這樣一來我們的營(yíng)銷范疇就確定了。其實(shí)這個(gè)范圍和我們?cè)认胂蟮目蛻羰袌?chǎng)是不一樣的,。我開始認(rèn)為那些私營(yíng)企業(yè)的老板是我們的客戶,,但是操縱下來一看,不對(duì),,信用卡部不僅需要他們提供收入證明,,還需要他們提供個(gè)人房產(chǎn)證明及其它相關(guān)的自己資信證明,即使批下來,,信用額度也很低,弄得他們很沒面子,,同時(shí)我的工作量無形當(dāng)中也增長(zhǎng)了很多。以是為了節(jié)省時(shí)間,提高發(fā)卡量,,我放棄了私營(yíng)企業(yè)主這一塊,,開始按照《指引》中的行業(yè)對(duì)象來劃分我的營(yíng)銷目的市場(chǎng)。由于時(shí)間有限,,我做了三個(gè)階段的準(zhǔn)備,。第一個(gè)階段是用一個(gè)半月的時(shí)間來主攻公務(wù)員市場(chǎng),因?yàn)檫@一塊手續(xù)簡(jiǎn)樸,,批準(zhǔn)率高,。
第二個(gè)階段用十天的時(shí)間來向相干企業(yè)推廣。
第三階段,,收尾,,看看還有什么沒有營(yíng)銷到的地方。有了計(jì)劃以后,,我的任務(wù)就變得非常清楚了,。要做的是怎樣一塊一塊地吃掉。我采用的方法是先從有熟人的單元開始,。我把所有的朋友名單拿出來,,開始征采當(dāng)局公務(wù)員、教師,、醫(yī)生,,然后逐個(gè)打電話,,通過他們來資助我營(yíng)銷。這一塊是有包管的,。因?yàn)槭桥笥褞兔?,所以操縱起來非常方便,我把相關(guān)的要素報(bào)告他們,,其余的宣傳工作就由他們來做了,。這里有一個(gè)細(xì)節(jié),就是填表肯定要簡(jiǎn)化,。比如身份證上許多要素都有了,,你就不要?jiǎng)e人再填寫姓名,身份證號(hào)碼了,。熟人做完了,,就開始做他們介紹過來的重點(diǎn)客戶,這一塊做起來相對(duì)龐大一些,,因?yàn)榻磺椴簧?,要靠嘴皮子了,同時(shí)也必要一點(diǎn)本領(lǐng),。例如,,我辦了一個(gè)局機(jī)關(guān)的團(tuán)辦卡,團(tuán)辦對(duì)于我們來說最省事,,但是很緊張的一點(diǎn),,你要找對(duì)服務(wù)的人。你去找財(cái)務(wù)科,,他們會(huì)說每個(gè)人已經(jīng)辦過別的行的卡了,,你去找辦公室,人家會(huì)說,,單位人多嘴雜,,別人還以為收了銀行什么利益。對(duì)于這一種情況,,我們要有頭腦準(zhǔn)備,,團(tuán)辦并不代表每個(gè)人都辦,除非是單元的行政命令,,不然別人有權(quán)拒絕,。所以我首先辦公室物色了一個(gè)因緣較好的人,然后通過他,,先給局長(zhǎng)辦好了,,這時(shí)候,千萬不要指望他就能資助你完成,,他沒有這個(gè)義務(wù),,于是我就和他一個(gè)一個(gè)辦公室的跑,。拿著局長(zhǎng)已經(jīng)填好的東西故意的給他們看,這些人一看,,局長(zhǎng)辦過了,,我也辦一張算了。營(yíng)銷就是這樣一味的去強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的利益是沒有用的,。別人便是不信托你,,你還真的辦不起來。
第二階段便是一些企業(yè)單元,。先挑一些有特色的單元,,比如有事業(yè)單元配景的企業(yè),如廣播電視中心,,注冊(cè)資金較高的,,和我們行有業(yè)務(wù)往來的,對(duì)于信用卡用卡情況有資助的,,例如,,青年旅行社,可以用信用卡購(gòu)機(jī)票,??傊⒉皇撬械钠髽I(yè)都可以作為發(fā)卡工具,,在時(shí)間有限的環(huán)境下,我只有先從最有把握的開始,。
第三階段,,就是掃尾,主要是零星的辦了一些自己的卡,。通過三個(gè)階段的工作,,完成了三百多張卡,公務(wù)員占了80%,,所以批準(zhǔn)率較高,。有特色企業(yè),也基本獲批了,。在市場(chǎng)的開拓中,,我感受最深的是關(guān)系營(yíng)銷的作用太緊張了。有的人認(rèn)為,,我的客戶資源太少了,,怎么辦?其實(shí),,機(jī)會(huì)就在每個(gè)人的身邊,,你的親戚,、同學(xué)、朋友,,客戶都是你的目的,,營(yíng)銷便是要臉皮厚。
第三篇:銀行營(yíng)銷心得體會(huì)銀行營(yíng)銷心得體會(huì)俗話說:“一年之計(jì)在于春”,。三月是溫暖的季候,,也是我們開始搏斗的季候。在這個(gè)充滿希望的日子里,,我走進(jìn)了中信銀行這個(gè)大家庭,,進(jìn)行了兩周的跟崗練習(xí),在營(yíng)銷過程中,,我留下很多耐人尋味的回想,,同時(shí)也得到很多銘肌鏤骨的領(lǐng)會(huì)。
第一:具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),。我們是用設(shè)點(diǎn)營(yíng)銷的模式,,當(dāng)我們?cè)诩覙犯[點(diǎn)時(shí)有客戶前來詢問相關(guān)信用卡利用環(huán)境,需要我們營(yíng)銷人員具備精良的專業(yè)知識(shí),,為客戶答疑解惑,,無論是從辦卡條件、激活還是使用,、還款,,都必須了如指掌,然后才能指導(dǎo)客戶完成之后的操縱,。
第二:具備充分的自信,,瞬間得到客戶的信任。一名合格的營(yíng)銷員首先要具備充實(shí)的自大,,只有對(duì)本身充滿信心,,才能給自己一個(gè)清楚的思緒,把產(chǎn)品通過流暢的語言先容給客戶,。在營(yíng)銷產(chǎn)物的時(shí)間,,我們要與客戶交朋友,讓客戶對(duì)本身有好感,。與客戶初次見面時(shí)的說辭非常緊張,,好的開場(chǎng)白每每是樂成的一半。當(dāng)然,,剎時(shí)得到客戶好感,、信賴不僅僅表現(xiàn)在初次見面,交談時(shí)客戶可能在很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)營(yíng)銷員是無動(dòng)于衷的,但在一些細(xì)節(jié)上的改變或許可以贏得客戶的傾慕,。
第三:給自已制定一個(gè)力所能極的籌劃,。因?yàn)樵O(shè)點(diǎn)營(yíng)銷是很多偕行習(xí)用的模式,客戶見多了也就覺得并不那么奇怪了,,點(diǎn)擺在那里,,關(guān)鍵要能把客戶吸引過來。在營(yíng)銷的過程中,,我一直在積極的引導(dǎo)客戶,,雖然此中有過不少波折,但同時(shí)也掌握了不少要領(lǐng),。而為了避免一種盲目性的積極,,我需要訂定相應(yīng)的籌劃。只有合理擺設(shè)每一天的工作,,才能事倍功半,。第四:在營(yíng)銷失敗中學(xué)到新知識(shí)。常言道:“失敗乃(請(qǐng)你收藏好范文,,請(qǐng)便下次訪問)是成功之母”,!在營(yíng)銷過程中,很多時(shí)候我們都會(huì)遇到形形色色的客戶,,也許你幸運(yùn),,遇到很好說的客戶,但也有倒霉的時(shí)間,,客戶專門叼難你,。所以許多時(shí)間失敗了,不要?dú)怵H,。要從事情的基礎(chǔ)去找緣故原由,,為什么失敗,是專業(yè)知識(shí)不到位,,還是營(yíng)銷本領(lǐng)不如人,希望下次不要常犯同樣錯(cuò)誤,。以上幾點(diǎn)是我從事營(yíng)銷員的一些心得體會(huì),,我相信支付就會(huì)有結(jié)果,對(duì)峙就能獲得勝利,。只有堅(jiān)韌不拔的支付,,做到把握現(xiàn)在、向過去學(xué)習(xí),、著手創(chuàng)造將來,,制定一個(gè)切實(shí)可行的籌劃,明確目標(biāo),才能將我們的團(tuán)隊(duì)設(shè)置裝備擺設(shè)的更好,,才能讓中信的來日誥日越發(fā)光輝,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
作為一名銀行員工,我們的工作不僅是為客戶提供支持和服務(wù),,更是要為銀行的營(yíng)銷和業(yè)務(wù)拓展做出努力,。因此,銀行員工的營(yíng)銷能力不可忽視,。為了提高我的營(yíng)銷能力,,我參加了銀行員工營(yíng)銷培訓(xùn),并從中受益匪淺,。
一,、培訓(xùn)內(nèi)容。
在培訓(xùn)中,,我們學(xué)習(xí)了營(yíng)銷的理論知識(shí),、營(yíng)銷技巧以及銷售流程等方面。同時(shí),,我們還學(xué)習(xí)了如何與客戶溝通,、如何排查客戶需求、如何根據(jù)客戶的需求提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)等技能,。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了營(yíng)銷的全過程及其技術(shù)細(xì)節(jié),。
二、培訓(xùn)氛圍,。
培訓(xùn)師不僅能夠講解營(yíng)銷技巧和理論知識(shí),,還能夠?yàn)槲覀冋故緦?shí)操演示和案例分析。在培訓(xùn)的過程中,,我感覺非常輕松愉悅,。培訓(xùn)師非常幽默風(fēng)趣,通過互動(dòng)引起了我們的興趣和參與度,。培訓(xùn)課程緊密而豐富,,我通過自己的心得和經(jīng)驗(yàn)加深了對(duì)營(yíng)銷技能和流程的了解,并發(fā)現(xiàn)了以往工作中的不足,,同時(shí)也提高了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,。
三、實(shí)踐操作,。
培訓(xùn)期間,,我們還進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練,讓我更加深刻地理解了銷售流程和技巧,。在實(shí)際的演練中,,我們可以鍛煉自己的溝通能力和客戶理解能力,,并將學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際操作中去。這不僅提高了我們的工作效率,,同時(shí)也增加了我們的信心,,讓我們?cè)趯?shí)際工作中更加從容和有自信。
四,、效果展示,。
培訓(xùn)結(jié)束后,我在工作中逐漸將學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去,。在與客戶溝通時(shí),,我通過理解客戶需求和提供合適的服務(wù),讓客戶感受到溫暖和專業(yè),。同時(shí),,在處理客戶投訴和問題時(shí),我也能比以前更加從容和自信地解決問題了,。
五,、總結(jié)。
銀行員工營(yíng)銷培訓(xùn),,不僅僅是讓員工學(xué)到了如何提供服務(wù)和支持,,更是通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高了我們的工作效率和自信心,。因此,,我認(rèn)為銀行員工營(yíng)銷培訓(xùn)對(duì)于提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力有重要的推動(dòng)作用,同時(shí)也有利于銀行的業(yè)務(wù)拓展和發(fā)展,。在今后的工作中,,我將繼續(xù)鞏固所學(xué)和提高自己的能力,為銀行的建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展做出貢獻(xiàn),。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
為期三天緊張的培訓(xùn)結(jié)束了,,但自我感覺意猶未盡,xxxx商服務(wù)質(zhì)量信息公司的老師們給我們帶來了非常新穎的觀念,。我雖工作多年,,但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、管理,、策劃工作還是知之甚少,,通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對(duì)營(yíng)銷有了更深一層的認(rèn)識(shí),,學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷方面知識(shí),懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jī)效的營(yíng)銷隊(duì)伍,,對(duì)我們銀行的發(fā)展是多么的重要,。結(jié)合了自已工作實(shí)際,通過認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí),、自查,、我感覺受益匪淺,學(xué)到了很多新的理念和工作技巧,,受益良多,。思考之余,將培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后的心得體會(huì)概括以下幾點(diǎn):
首先,,做為支行行長(zhǎng),,要重視個(gè)人能力、素質(zhì)的修煉,,要提升自身的思維能力,,有高度的自信心和責(zé)任感,重視自身平時(shí)的工作禮儀,,文明用語,,禮貌待人,親切溫和地與人溝通,,在不錯(cuò)的氛圍之下,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的'組織力量,真正地在每天的工作中創(chuàng)造出有氣質(zhì)的,、高品味的生活,。培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到了自身的不足,,與他人之間的溝通技巧,、語言表達(dá)能力有待提升,這在平時(shí)的工作中,,也帶給我很多困惑,。領(lǐng)導(dǎo)、同事都曾給我指出過,,但始終不知道如何正確地表達(dá)出自身的意思,。通過這次學(xué)習(xí),我了解到必須要掌握一些與人溝通的技巧,,才能更好地營(yíng)造融洽,、和諧的氛圍,拓寬業(yè)務(wù)覆蓋面,。
其次,,不但要掌握一些基本的業(yè)務(wù)知識(shí),還要明確自身的目標(biāo)和任務(wù),,制訂出切實(shí)可行的計(jì)劃,,帶好隊(duì)伍,,做好平時(shí)支行的營(yíng)銷工作。積極發(fā)動(dòng)職工,,合理營(yíng)銷策劃,,充分把握商機(jī),不打無準(zhǔn)備的仗,。準(zhǔn)備工作的主旨,,就是要做到胸有成竹,使下一步的工作有較強(qiáng)的針對(duì)性,,能有計(jì)劃,、有步驟地展開。物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好,,可以使客戶感受到營(yíng)銷人員的誠(chéng)意,,可以幫助營(yíng)銷人員樹立不錯(cuò)的形象,不能丟三落四,,言辭激烈,,要加強(qiáng)自信,充滿信心,,回答疑問從容不迫,,言語舉止得當(dāng),更好的取得客戶信任,。
再次,,發(fā)展新的客戶,開拓新的業(yè)務(wù)范圍,,這是發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,,同時(shí)也是對(duì)營(yíng)銷人員的要求。尋找目標(biāo)客戶來源,,不但要有核心目標(biāo),,營(yíng)銷人員一定要勤奮、敬業(yè),。為了獲得更多的客戶,,更快地提升營(yíng)銷業(yè)績(jī),除了精心維護(hù)老客戶,,同時(shí)還必須勤于開發(fā)新客戶,,時(shí)刻注意市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變動(dòng)向,掌握客戶的最新情況,,隨時(shí)做好向客戶介紹新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備,。要走進(jìn)千家萬戶,說盡千言萬語,,歷盡千辛萬苦,,想盡千方百計(jì),,勇于進(jìn)取,積極向上,,百折不撓,不灰心,,不氣綏,,始終保持不錯(cuò)的心理素質(zhì),全面開展工作,。
營(yíng)銷人員要有一雙慧眼,,有敏銳的目光時(shí)刻了解市場(chǎng)動(dòng)向,還要從客戶的行為中發(fā)現(xiàn)反映客戶內(nèi)心活動(dòng)的信息,,它是營(yíng)銷人員深入了解客戶心理活動(dòng)和準(zhǔn)確判斷客戶的必要前提,。當(dāng)然,還應(yīng)有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力,,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝,。要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神,更要突破傳統(tǒng)思路,,善于采用新方法走新路子,,這樣我們的營(yíng)銷活動(dòng)才能引起未來客戶的注意。
人脈是營(yíng)銷過程中不可缺少的重要因素,,每個(gè)人都有兩個(gè)彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò),,一個(gè)是我們自然得來的,一個(gè)是自身創(chuàng)造的,。自然得來的人際網(wǎng)絡(luò)包含我們的親屬,、好朋友及其他一些熟人。如果有不錯(cuò)的個(gè)人魅力,,主動(dòng)開拓自身的人際關(guān)系,,利用時(shí)間與優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行情感交流,引進(jìn)貴賓服務(wù)的項(xiàng)目,,客戶受到特殊禮遇,,就會(huì)產(chǎn)生回報(bào)的心理,從而更忠實(shí)于我們,,甚至幫我們發(fā)展新客戶,。誠(chéng)信為本,忠實(shí)于客戶,,與客戶成為朋友,,讓客戶感受我們真實(shí)、熱誠(chéng)的一面,,互相信任,,保持長(zhǎng)久的合作,。
成功需要一種精神,營(yíng)銷也需要一種意志,,要有鍥而不舍,,愈戰(zhàn)愈勇的精神,更要有堅(jiān)定不移的信念,,自我激勵(lì),,自我啟發(fā),才能堅(jiān)持到底,,達(dá)到目標(biāo)的彼岸,。
最后,通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,我不但看到了自身的不足,,還學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷知識(shí),看到了發(fā)展的希望,,確立了今后努力的方向,,它就像是黑暗中的一盞明燈,給我以動(dòng)力,,我會(huì)按照所學(xué)習(xí)到的知識(shí),,堅(jiān)持不懈地融會(huì)貫通下去,在自身的工作領(lǐng)域,,開拓出一片新的藍(lán)天,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
參加xx銀行20xx年支行副行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班銀行營(yíng)銷管理課程的學(xué)習(xí),我了解到作為一名支行副行長(zhǎng)首先要知道自己在服務(wù)管理與營(yíng)銷管理中的角色,、職責(zé)和怎樣為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等,。在服務(wù)管理中要按總行制定服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)員工的服務(wù)情況不但要進(jìn)行定期的檢查評(píng)估,、面談,、溝通,而且要把評(píng)估情況進(jìn)行反饋,;對(duì)客戶的需求要快速反應(yīng),,及時(shí)組織資源滿足客戶需求;掌握客戶對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)和反饋,,對(duì)客戶意見要及時(shí)進(jìn)行回復(fù),;妥善處理客戶投訴,確??蛻魸M意,;及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的問題,想辦法進(jìn)行改善和處理。
在營(yíng)銷管理中首先要制定支行營(yíng)銷的目標(biāo),、計(jì)劃和流程,,然后將營(yíng)銷目標(biāo)分解到每位員工,對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)進(jìn)行追蹤,、輔導(dǎo),,推動(dòng)營(yíng)銷工作的順利進(jìn)行,最后對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和反饋,。其次應(yīng)從行容行貌,、物品擺放、設(shè)施配備,、言行舉止、服務(wù)禮儀到服務(wù)細(xì)節(jié)等加以規(guī)范,。
按照“崗位,、業(yè)務(wù)、流程,、設(shè)備”“四整合”的業(yè)務(wù)改造模式,,最大限度地提高柜面員工的工作時(shí)效,提升柜面服務(wù)效率,,減少客戶等待時(shí)間,;與此同時(shí)加強(qiáng)對(duì)部室的服務(wù)管理,進(jìn)一步落實(shí)中臺(tái),、后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)的具體措施,,提高中臺(tái)、后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)水平,,提升全行整體服務(wù)能力,。
將服務(wù)工作納入到支行中心工作,建立領(lǐng)導(dǎo)為員工,、中臺(tái)后臺(tái)為前臺(tái),、前臺(tái)為客戶服務(wù)的管理機(jī)制,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制和服務(wù)問責(zé)制,,保證服務(wù)客戶快速高效,;樹立“投訴有責(zé)”觀念,有投訴必處理,,有責(zé)任必處罰,;建立服務(wù)考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,增加服務(wù)工作在績(jī)效考評(píng)中的權(quán)重,,獎(jiǎng)勤罰懶,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,營(yíng)造文明服務(wù)的濃厚氛圍,,激發(fā)員工服務(wù)激情,,以點(diǎn)帶面打造樣板支行,。
營(yíng)銷是一門現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的先行科學(xué)。我們從事銀行工作的人員要認(rèn)清社會(huì)形勢(shì),,不能像以前一樣等客上門,,而要走出去,了解客戶的需求,,并把客戶的需求作為一種工作目標(biāo)去努力實(shí)現(xiàn),。服務(wù)是一種感覺,要想為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意,,要對(duì)客戶顯示積極的態(tài)度,,注意說話的語氣,保持精神飽滿,,給客戶一個(gè)最佳的職業(yè)形象,;其實(shí)要識(shí)別客戶的需求;然后要盡力滿足客戶的需求,,主動(dòng)為客戶介紹業(yè)務(wù)信息,,與客戶建立聯(lián)系,因?yàn)榘l(fā)展一個(gè)新客戶的平均成本是留住一個(gè)老客戶的6倍,??傊褪菍?shí)時(shí)把握客戶需求,實(shí)現(xiàn)共同利益的最大提高,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十五
作為xx分行xx山路支行的大堂經(jīng)理,,有幸成為本次培訓(xùn)的第一期學(xué)員。4月27日,,我和同事楊揚(yáng)抵xx,,來到美麗如畫的xx國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院,接受為期兩天的大堂經(jīng)理服務(wù)技能提升培訓(xùn),。
此次培訓(xùn)主講是來自美國(guó)著名金融咨詢機(jī)構(gòu)ptc公司在我國(guó)唯一指定代理—“千軒機(jī)構(gòu)”金牌講師xx女士,。劉女士既具有深厚的案例分析與理論基礎(chǔ),又具有豐富的金融專業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品分析能力以及長(zhǎng)期國(guó)內(nèi)外高端客戶營(yíng)銷服務(wù)經(jīng)驗(yàn),。短短兩天的培訓(xùn)緊張而豐富,,既有金融市場(chǎng)分析,又有待客之道講解,;既有工作觀念的疏導(dǎo),,又有服務(wù)理念的灌輸;既有金融營(yíng)銷理論的發(fā)展,,又有營(yíng)銷技巧的指導(dǎo),。特別是一暮幕豐富多彩引人入勝的實(shí)戰(zhàn)案例,即教會(huì)我們掌握實(shí)際工作中各種技巧,又留給我們無盡的思考,。
服務(wù)是永恒的主題,,瑞銀的電梯和匯豐的凳子啟發(fā)我們工作中要勤于思考,充分研究客戶心里,,識(shí)別客戶需求,,以客戶需求為導(dǎo)向,關(guān)注客戶情感需求,,注重每一個(gè)工作細(xì)節(jié),,學(xué)習(xí)以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念,樹立正確的職業(yè)化意識(shí)與積極的服務(wù)心態(tài),,積極工作,,主動(dòng)服務(wù)??蛻魜淼轿倚?,給他印象最深的不是我們的硬件設(shè)施,而是我們“潤(rùn)物細(xì)無聲”的服務(wù),。
作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理,親和的同時(shí)更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶,,這就需要我們?cè)诠ぷ髦嘌芯拷鹑谑袌?chǎng),,熟悉金融產(chǎn)品,對(duì)每一檔在售理財(cái)?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)賣點(diǎn)拈熟于心,。
課堂的'互動(dòng)讓我深切感受到興業(yè)有一個(gè)如此精誠(chéng)的團(tuán)隊(duì),,每一位同學(xué)都那么出色,同時(shí)更加深了自己學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,提高自身素質(zhì)的緊迫感,。
作為大堂經(jīng)理,工作中要顧全大局,,協(xié)調(diào)內(nèi)外,,金融離不開團(tuán)隊(duì),課程中細(xì)化了的與客戶經(jīng)理和柜員溝通交流的方式方法讓我們受益匪淺,,良好的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力不僅能牢牢的維系我們,,更能吸引和感動(dòng)客戶。所謂:“獨(dú)樂樂,,與人樂樂,,孰樂?”曰:“不若與人”,。
同桌有兩位同事來自成都,,雖然她們已開始正常工作,但自汶川大地震以來她們沒睡過一天好覺,報(bào)到當(dāng)晚在學(xué)院公寓里還感覺床在搖晃,,上課時(shí)她們手機(jī)上還不時(shí)有關(guān)于余震的短信,。看著她們心有余悸相互對(duì)視的眼神,,真誠(chéng)的對(duì)她們說:“放心吧,,我們與你們同在?!?/p>
我家令一半恰是同行,,培訓(xùn)結(jié)束一回家見到他就把此次培訓(xùn)所見所聞所感所想喋喋不休興致勃勃的羅列出來,他好不容易插進(jìn)一句話:“你每次培訓(xùn)回來,,都像是輸了一瓶營(yíng)養(yǎng)液,,打了一針強(qiáng)心針?!惫?,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策,知妻莫若夫,。每次出來學(xué)習(xí),,都感覺知識(shí)的海洋如此浩瀚,正像高爾基說的“我撲在書籍上,,就像饑餓的人撲在面包上一樣,。”每次培訓(xùn)結(jié)束都覺意猶未盡,,沒有吃飽,,更為明天的工作摩拳擦掌。
時(shí)代在前進(jìn),,金融在發(fā)展,,當(dāng)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再墨守成規(guī),當(dāng)我們的客戶不再一成不變,,我們的服務(wù)工作更需要優(yōu)化創(chuàng)新,。國(guó)人的投資觀念和資產(chǎn)管理方式正在發(fā)生改變,這將給我們銀行業(yè)帶來更多的機(jī)遇,。
來興業(yè)馬上就一年了,,近一年的工作學(xué)習(xí)生活讓我終生受益。今后的生活更需認(rèn)真工作,,努力學(xué)習(xí),,不斷提升生活品質(zhì),提高工作質(zhì)量,,用心智維系客戶,,和客戶一起實(shí)現(xiàn)我們的理想和夢(mèng)想,,和客戶一起成長(zhǎng),和興業(yè)一起成長(zhǎng),。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十六
在營(yíng)銷過程中,,我覺得以下四個(gè)方面是十分重要的。第一,,是對(duì)產(chǎn)品的把握,;第二,是對(duì)市場(chǎng)的了解和開拓,;第三,,與客戶面對(duì)面的營(yíng)銷;最后,,就是申請(qǐng)表格的填寫和客戶的維護(hù),。
首先是對(duì)產(chǎn)品的把握。熟悉產(chǎn)品的各種功能并不代表對(duì)產(chǎn)品的把握,。我們只有站在用戶的角度來看問題,,才算是真正把握我們?cè)跔I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中,在和客戶的交流溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶打交道的能力,。什么是對(duì)產(chǎn)品熟悉,?就是要大膽走出去,說,,不要怕拒絕,,拒絕了再總結(jié),再出去跑,。產(chǎn)品需要由我們的客戶來定義,我們更需要在實(shí)踐中去把握產(chǎn)品背后隱藏的東西,。
第二,,對(duì)市場(chǎng)的了解和開拓。銷售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外,,我們需要將其定位,,并找到相關(guān)渠道把它推銷出去。那么信用卡的目標(biāo)客戶和市場(chǎng)在哪里呢,?其實(shí),,信用卡銷售指引,已經(jīng)為我們指明了方向,。其中目錄第六條《現(xiàn)階段重點(diǎn)推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了3類行業(yè)為重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象,,第八條《現(xiàn)階段可接受推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了15類相關(guān)行業(yè),并對(duì)信用卡的用戶按風(fēng)險(xiǎn)程度不同劃分為abcde五類,。這樣一來我們的營(yíng)銷范圍就確定了,。其實(shí)這個(gè)范圍和我們?cè)认胂蟮目蛻羰袌?chǎng)是不一樣的,。我開始認(rèn)為那些私營(yíng)企業(yè)的老板是我們的客戶,但是操作下來一看,,不對(duì),,信用卡部不僅需要他們提供收入證明,還需要他們提供個(gè)人房產(chǎn)證明及其它相關(guān)的個(gè)人資信證明,,即使批下來,,信用額度也很低,弄得他們很沒面子,,同時(shí)我的工作量無形當(dāng)中也增加了許多,。所以為了節(jié)省時(shí)間,提高發(fā)卡量,,我放棄了私營(yíng)企業(yè)主這一塊,,開始按照《指引》中的行業(yè)對(duì)象來劃分我的營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)。由于時(shí)間有限,,我做了三個(gè)階段的準(zhǔn)備,。第一個(gè)階段是用一個(gè)半月的時(shí)間來主攻公務(wù)員市場(chǎng),因?yàn)檫@一塊手續(xù)簡(jiǎn)單,,批準(zhǔn)率高,。第二個(gè)階段用十天的時(shí)間來向相關(guān)企業(yè)推廣。第三階段,,收尾,,看看還有什么沒有營(yíng)銷到的地方。有了計(jì)劃以后,,我的任務(wù)就變得十分清晰了,。要做的.是怎樣一塊一塊地吃掉。我采用的方法是先從有熟人的單位開始,。我把所有的朋友名單拿出來,,開始搜尋政府公務(wù)員、教師,、醫(yī)生,,然后逐個(gè)打電話,通過他們來幫助我營(yíng)銷,。這一塊是有保證的,。因?yàn)槭桥笥褞兔Γ圆僮髌饋硎址奖?,我把相關(guān)的要素告訴他們,,其余的宣傳工作就由他們來做了。這里有一個(gè)細(xì)節(jié),,就是填表一定要簡(jiǎn)化,。比如身份證上很多要素都有了,,你就不要?jiǎng)e人再填寫姓名,身份證號(hào)碼了,。
熟人做完了,,就開始做他們介紹過來的重點(diǎn)客戶,這一塊做起來相對(duì)復(fù)雜一些,,因?yàn)榻磺椴簧?,要靠嘴皮子了,同時(shí)也需要一點(diǎn)技巧,。例如,,我辦了一個(gè)局機(jī)關(guān)的團(tuán)辦卡,團(tuán)辦對(duì)于我們來說最省事,,但是很重要的一點(diǎn),,你要找對(duì)辦事的人。你去找財(cái)務(wù)科,,他們會(huì)說每個(gè)人已經(jīng)辦過其它行的卡了,,你去找辦公室,人家會(huì)說,,單位人多嘴雜,,別人還以為收了銀行什么好處。對(duì)于這一種情況,,我們要有思想準(zhǔn)備,,團(tuán)辦并不代表每個(gè)人都辦,除非是單位的行政命令,,否則別人有權(quán)拒絕,。所以我首先辦公室物色了一個(gè)人緣較好的人,然后通過他,,先給局長(zhǎng)辦好了,,這時(shí)候,千萬不要指望他就能幫助你完成,,他沒有這個(gè)義務(wù),于是我就和他一個(gè)一個(gè)辦公室的跑,。拿著局長(zhǎng)已經(jīng)填好的東西有意的給他們看,,這些人一看,局長(zhǎng)辦過了,,我也辦一張算了,。營(yíng)銷就是這樣一味的去強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的好處是沒有用的。別人就是不信任你,,你還真的辦不起來,。
第二階段就是一些企業(yè)單位,。先挑一些有特色的單位,比如有事業(yè)單位背景的企業(yè),,如廣播電視中心,,注冊(cè)資金較高的,和我們行有業(yè)務(wù)往來的,,對(duì)于信用卡用卡環(huán)境有幫助的,,例如,青年旅行社,,可以用信用卡購(gòu)機(jī)票,。總之,,并不是所有的企業(yè)都可以作為發(fā)卡對(duì)象,,在時(shí)間有限的情況下,我只有先從最有把握的開始,。
第三階段,,就是掃尾,主要是零星的辦了一些個(gè)人的卡,。通過三個(gè)階段的工作,,完成了三百多張卡,公務(wù)員占了80%,,所以批準(zhǔn)率較高,。有特色企業(yè),也基本獲批了,。
在市場(chǎng)的開拓中,,我感受最深的是關(guān)系營(yíng)銷的作用太重要了。有的人認(rèn)為,,我的客戶資源太少了,,怎么辦?其實(shí),,機(jī)會(huì)就在每個(gè)人的身邊,,你的親戚、同學(xué),、朋友,,客戶都是你的目標(biāo),營(yíng)銷就是要臉皮厚,。
第三,、與客戶面對(duì)面的營(yíng)銷。在這一過程中我感受最深的是,,一定要對(duì)客戶的問題做出最敏捷的反應(yīng),。我歸納了一下,,客戶的常見問題有六個(gè):
(1)信用卡收不收年費(fèi)?
(2)信用卡的特別功能是什么,?
(3)信用卡是否安全,,后臺(tái)支撐怎么樣?
(4)我手中已經(jīng)有好幾家銀行的卡了,,沒有辦的必要了,。
(5)你們銀行的網(wǎng)點(diǎn)太少了,還款不方便,。
(1)家庭住址,、電話;
(2)工作單位地址,、電話,、職務(wù);
(3)直系親屬和朋友,;
(4)簽名,。其余的我都自己幫他們填。
一來,,讓客戶省去了許多填表的麻煩,,二來,填寫過程就是審核的過程,,可以發(fā)現(xiàn)很多漏洞,。三來,可以讓表格相對(duì)工整一些,,有的客戶填完后,,在寫錯(cuò)的地方就亂涂一筆。其實(shí),,卡部的人在審核的時(shí)候同高考閱卷一樣,,卷面整潔無形中就有一個(gè)印象分,所以在錯(cuò)的地方,,我們就可以用涂改液修飾一下,。我們有很多同事把審核的工作,都交給零售部的相關(guān)同志去做,,自己就不問了,,這樣肯定是不行的。我舉個(gè)例子,。有一次我地稅局的朋友拿來十張表格,,我在幫他們填寫表格的時(shí)候發(fā)現(xiàn),,他們留的家庭電話都是單位號(hào)碼,。這就麻煩了,。因?yàn)榧彝ル娫捥?hào)碼一般是信用卡的查詢密碼,基本上每個(gè)人是不同的,,于是我就一個(gè)一個(gè)打電話問,。如果,我忽視了這一細(xì)節(jié),,也許我又做了十個(gè)無用功,。另外,表格中錯(cuò)誤率較高的就是最后一欄,,聯(lián)系人資料,。以我的經(jīng)驗(yàn),這一欄一定要寫,,特別是直系親屬,。朋友一欄可放松要求,你可以寫自己的名字,,也可以寫其同事的名字,。其次是,客戶提供的相關(guān)資料,。我想重點(diǎn)說一下人事收入證明,。其中有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就是職位的細(xì)節(jié),。因?yàn)樵谛庞每ㄤN售指引中,,職位穩(wěn)定的員工獲批率是比較高的。有的同事在營(yíng)銷過程中,,看到對(duì)方的職位不是很好,,就產(chǎn)生了一個(gè)想法,這種人肯定批不下來,。在這里我想說一說我自己的經(jīng)驗(yàn),。拿一個(gè)單位來說,就是揚(yáng)州青年旅行社,。應(yīng)該來說,,導(dǎo)游的獲批的率是很低的,因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞑环€(wěn)定,。但是反過來,,導(dǎo)游不能365天天天帶團(tuán),不帶團(tuán)的時(shí)候,,他要負(fù)責(zé)計(jì)劃調(diào)度,,也要負(fù)責(zé)相關(guān)的文書的工作,于是我就讓他們?cè)诠ぷ髀毼灰粰趯懮嫌?jì)調(diào),文員,。與此同時(shí),,還寫了一份情況說明,交待了此單位在揚(yáng)州的地位以及將要和我行展開的合作,,希望能提高信用額度,。作為營(yíng)銷員,你要讓信用卡中心的審核人員認(rèn)為,,這個(gè)單位是非發(fā)不可的,。
第三,就是客戶的維護(hù),。就是所謂的售后服務(wù),。這個(gè)工作,就是在申請(qǐng)表寄出以后,,一定要打電話給客戶,,問問卡有沒有拿到,用的如何,,有什么不明白的地方,,感謝他們對(duì)中信工作的支持,其實(shí)這樣做的目的很簡(jiǎn)單,,希望他們?cè)俳榻B一些客戶給我們,,同時(shí)聯(lián)絡(luò)感情,發(fā)掘一批優(yōu)質(zhì)客戶,,為以后的銀行業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備,。
以上,我從四個(gè)方面和大家交流了在信用卡營(yíng)銷過程中的一點(diǎn)感受,,其中,,有很多想法是我們部門的同志在研究信用卡營(yíng)銷方案時(shí)共同討論的結(jié)果,他們?cè)谛庞每ǖ臓I(yíng)銷過程中也付出了相當(dāng)大的努力,。我想在目前的社會(huì)狀況下,,信用卡的營(yíng)銷很有挑戰(zhàn)性。每個(gè)人有各自的營(yíng)銷理念,,如果大家能夠自動(dòng)自發(fā),,并且經(jīng)常互相交流經(jīng)驗(yàn)的話,,我相信20xx年我行的信用卡任務(wù)一定能夠完成,。
銀行營(yíng)銷培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十七
信用卡營(yíng)銷不能停留在傳統(tǒng)的習(xí)慣思維和做法上,要將新的營(yíng)銷理念和服務(wù)方法有機(jī)地聯(lián)合起來,,最大限度地提高客戶品質(zhì),。
xx銀行信卡中心為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特別進(jìn)行的新員工入職培訓(xùn),。對(duì)員工培訓(xùn)的器重,,反應(yīng)了公司“看重人才、培育人才”的戰(zhàn)略方針,。加入這次培訓(xùn)的有以前在別家銀行做過信用卡業(yè)務(wù)的也有沒接觸過信用卡的,大家都很愛護(hù)這次機(jī)遇,,早早地就來到公司,,為培訓(xùn)做籌備。
這一次培訓(xùn)的重要內(nèi)容主要是公司的基礎(chǔ)情形先容和xx銀行信用卡系列產(chǎn)品的介紹,,最后xx銀行信卡中央石總還順便講了企業(yè)文明與發(fā)祥,,使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)光里懂得到公司的根本運(yùn)作流程,,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、策略計(jì)劃和體系的公司營(yíng)銷理念方面的專業(yè)常識(shí),,通過這次培訓(xùn),讓我們受益匪淺,、深有領(lǐng)會(huì),。
這次培訓(xùn)中,讓我們對(duì)自己的工作崗位以及公司的上風(fēng)資源有了更深入的意識(shí)和了解,,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,,充分施展自己的自動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),,充足應(yīng)用好公司的優(yōu)勢(shì)資源,,最大后果的為公司發(fā)明效益,公司的疾速發(fā)展也是我們個(gè)人的`發(fā)展,。通過培訓(xùn),,我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價(jià)值觀,、以及良多為人做事的準(zhǔn)則與辦法,,從而和之前的自己進(jìn)行對(duì)比,認(rèn)識(shí)到自己的不足,,及時(shí)改良,,對(duì)以后的工作的發(fā)展以及個(gè)人的發(fā)展都是十分有利益的。
在職業(yè)化的立場(chǎng)方面,,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)有一顆創(chuàng)業(yè)的心,,首先我們要明白的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,,我們是為本人打工,,要信任自己能做好,要有一顆很熱誠(chéng)懇,一雙很勤奮的手,、兩條很忙的腿跟一種很自在的心境,。作為在信譽(yù)卡核心的員工更是如斯,一方面我們要不拘泥于一些傳統(tǒng)的銷售理念,,要擅長(zhǎng)沖破,、有創(chuàng)意的主意,同時(shí)又要以大局,、團(tuán)隊(duì)為重,,不能太過于個(gè)性。而后就是當(dāng)前在做事的進(jìn)程中要留神方式,,這樣才干讓工作效力更高,、減少無謂的加班,事件也會(huì)做的更好,。
在專業(yè)方面,,金融行業(yè)最重視的是實(shí)際和誠(chéng)信,需要我們不僅僅在專業(yè)技巧上有著全面的知識(shí),,而且要對(duì)市場(chǎng)有著正確的掌握和剖析才能,。我行在銀行業(yè)以及其余金融方面有著很大的優(yōu)勢(shì)、然而相對(duì)中合型的銀行業(yè)務(wù)來說對(duì)市場(chǎng)的了解絕對(duì)來說仍是比擬缺少的,,而一個(gè)產(chǎn)品品牌的推廣效果往往又決議于市場(chǎng)的反映,,我們不僅僅要思考怎么有效的利用好我行信卡中央的有利資源去營(yíng)銷、更需要的是以一個(gè)整體的目光來對(duì)待信用卡市場(chǎng),,這就須要我們對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷和市場(chǎng)有深刻的了解和認(rèn)識(shí),。
因而,我倡議是不是公司以后的培訓(xùn)能夠邀請(qǐng)一些資深的營(yíng)銷或者市場(chǎng)方面的人士來進(jìn)行培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo),,這樣我們就能更好的以市場(chǎng)的眼力來思考信用卡業(yè)務(wù),,從而能更好的為客戶服務(wù)為公司創(chuàng)出更好的事跡,公司員工的知識(shí)層面也會(huì)更加全面,。
為了更好的晉升業(yè)務(wù)水平與業(yè)績(jī)我深刻體會(huì)到公司的中心文化,。信用卡作為一種古代化的金融工具,它便捷,、時(shí)尚,、保險(xiǎn)的特色正逐漸被越來越多人所接收,跟著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,國(guó)民生涯程度的進(jìn)步,,用卡環(huán)境的一直改良,信用卡市場(chǎng)蘊(yùn)含著遼闊地發(fā)展空間,,但隨著各家貿(mào)易銀行都在發(fā)行自己品牌的信用卡,,如何使我們xx信用卡在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)中懷才不遇,,以下是我對(duì)信用卡營(yíng)銷工作中的一些心得體會(huì)。
誠(chéng)信是維系現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,,是與客戶彼此溝通的橋梁,,在與客戶打交道時(shí)只有真摯想待,言行不一,,急客戶所急,,想客戶所想,才能博得客戶的一份信任,,換取客戶的一份誠(chéng)心,。這樣我們能力更好的發(fā)展我行信用卡業(yè)務(wù)。
只有與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與交流,,了解客戶的動(dòng)向,知曉客戶的所思所欲,,才能及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,,捕捉商機(jī),在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī),。
工作從細(xì)微處入手,,在做出營(yíng)銷前對(duì)客戶有充分的了解,要知道自己的客戶看重的是什么,,需要的是什么,,發(fā)掘合作的廣闊天地,同時(shí)要細(xì)心觀察,,見人所未見,,想人所未想,捕捉蘊(yùn)藏在事物背后的新商機(jī),。
從這次培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)我們的培訓(xùn)非??粗氐模瑢O經(jīng)理也為我們做了很多的準(zhǔn)備,,讓我們?cè)诙虝r(shí)間培訓(xùn)中充分感受了公司對(duì)員工的態(tài)度和良苦用心,,也讓我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦卸苏膽B(tài)、更加努力!