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公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

我對(duì)所有學(xué)員提三點(diǎn)要求：

一是要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí),，不斷增強(qiáng)民主黨派成員的責(zé)任感和使命感,；

二是要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)民主黨派的傳統(tǒng),，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),；

三是要繼的同時(shí)，更幫助員工更好的完成工作,，完成自己實(shí)現(xiàn)的需要,，而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源,，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工,，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用,，目前的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn),，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容，分析目前培訓(xùn)工作存在的問題及差距,。

20xx年3月至12月,，全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(shí)（不含各分單位臨時(shí)增加的培訓(xùn)），培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時(shí)要求,。

下面對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)具體情況進(jìn)行總結(jié)及分析：

本年度工組織新員工培訓(xùn)11期,，參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時(shí)已固化,，涵蓋《企業(yè)文化》,、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》,、《企業(yè)發(fā)展概況》,、《oa知識(shí)》、《職業(yè)認(rèn)知》等,。從7月開始,，新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次,，每次參訓(xùn)百余人，改為每月兩次,，每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn),，新員工培訓(xùn)后的考評(píng)方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃,，新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)后逐漸增加,、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師,，增加《忠誠,、責(zé)任、感恩》的課程,。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%,，小班培訓(xùn)不合格率為7.1%，下降兩個(gè)百分點(diǎn),。

今年在新員工培訓(xùn)上,，不斷創(chuàng)新課題、方式,、考評(píng),，及時(shí)對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助員工快速融入企業(yè),，但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn),，對(duì)于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳,、幫,、帶”制度實(shí)施，新員工入職后由各單位對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),。

全年新員工培訓(xùn)49課時(shí),，參訓(xùn)855人次，但全年入職1013人,，其中100人為車間普工及團(tuán)風(fēng)基地員工,，不參加新員工培訓(xùn)，新員工覆蓋率僅93.6%,，究其原因,，每期新員工培訓(xùn)，均有員工借工作任務(wù)多而請(qǐng)假,，而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請(qǐng)假，但是作為新進(jìn)員工,，入職一個(gè)月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿,，通過頻繁請(qǐng)假,，不參加新員工培訓(xùn)及考評(píng)，同時(shí),，人力資源部在這方面也沒有出臺(tái)相關(guān)規(guī)范制度,，以致有漏洞可鉆，故,，新員工培訓(xùn)不僅在課題,、形式、考評(píng)等方面要改革,，更要完善新員工培訓(xùn)的制度,，20xx年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范，更制度化,，每位新員工入職,，必須修滿6個(gè)以上課時(shí)的培訓(xùn)課程，且修滿課程后需要通過考評(píng),，達(dá)60分以上,，如以上兩條未達(dá)到，不允許其轉(zhuǎn)正,，將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評(píng)指標(biāo)之一,。

本年度共組織了15場(chǎng)公共課培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括中高層管理人員,、市場(chǎng)人員,、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師,、基層員工,，培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn),，一場(chǎng)學(xué)習(xí)交流黨的精神宣講培訓(xùn),，一場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn)，全年參訓(xùn)1653人次,，涵蓋面廣,，多針對(duì)心態(tài)及管理知識(shí)等通用技能，公開課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn),，培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一,，作為集團(tuán)公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求,，為員工提供多元化的培訓(xùn),。全年公開課的培訓(xùn)場(chǎng)次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來的'問題，員工沒有學(xué)習(xí)的積極性,，培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾,，目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師,，但仍無法很好的滿足集團(tuán)公司公開課培訓(xùn)需求,。20xx年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué),，多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn),，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn)，由課題教學(xué)的一人說多人聽,，改為變多人說,、多人聽、多人討論,、多人問的模式,，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神,。

20xx度全年部門培訓(xùn)計(jì)劃388場(chǎng),，實(shí)際完成了378場(chǎng)，完成率為97.2%,，已超過了年度目標(biāo)任務(wù),，部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn)，也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài),，提升專業(yè)技能的培訓(xùn),，在對(duì)各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上，年初開始在部門培訓(xùn)工作中實(shí)施小組旁聽制,，將各單位按職能分為4個(gè)小組,，相互旁聽，此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程,，便于人力資源部對(duì)于各單位部門培訓(xùn)的進(jìn)展進(jìn)行把控,，但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高，是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的,，盲目的提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,，員工沒有學(xué)習(xí)積極性，內(nèi)訓(xùn)師的授課能力,，都是部門培訓(xùn)的攔路虎,，且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評(píng),，有獎(jiǎng)罰,。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團(tuán)公司,，但真正切實(shí)了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員，因此20xx年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起,，提高部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能,，掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查,、計(jì)劃制定,、培訓(xùn)考評(píng)、培訓(xùn)記錄的能力,，由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù),，人力資源部作為服務(wù)部門，起協(xié)助,、監(jiān)管的作用,。

20xx度，二級(jí)建造師培訓(xùn)報(bào)名70人,，到10月底考試時(shí),，在職56人，二建培訓(xùn)班本年度共計(jì)教授培訓(xùn)10課時(shí),，由人力資源部組織的模擬考試3場(chǎng),，組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場(chǎng)。十月底進(jìn)行了考試,，目前成績還未公布,。二建培訓(xùn)從報(bào)名至考試，全程由公司安排,，但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看,，學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀，3場(chǎng)考試,，達(dá)到合格線的人不足5人,。一級(jí)建造師培訓(xùn)班今年在報(bào)名人數(shù)上有所突破，共報(bào)名xx0人,，由于人數(shù)較多,，今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式,，對(duì)學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格,，無故不參加培訓(xùn)者，一律視為曠工,，并采取每場(chǎng)培訓(xùn)后將各班級(jí)的到課情況,、違紀(jì)情況進(jìn)行排名公布的方式，讓每個(gè)班級(jí)有所比較,，以提高學(xué)員到課率,，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進(jìn)行封閉集訓(xùn),，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班，但一建成績卻不盡人意,，110名學(xué)員參考,，通過全科3人，通過3科3人,，通過兩科6人,，通過一科17人,，全部通過率僅2.7%，究其原因,，與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系，具體表現(xiàn)為：培訓(xùn)平均到課率不足85%,；每科目模擬考試,，及格人數(shù)不足5人,。而其原因有三點(diǎn)：

1、部分學(xué)員并非自愿報(bào)名參加,。

2、學(xué)員自身基礎(chǔ)底,，對(duì)專業(yè)知識(shí)無法理解,。

3、學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本,，不珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

但本年度有一名一建學(xué)員一次通過了4科,，這給20xx年建造師報(bào)名造勢(shì)起了很好的宣傳作用，因此,，20xx年度二建報(bào)名于日前啟動(dòng)時(shí)，報(bào)名人數(shù)達(dá)160余人,，但20xx年的建造師班需改變以往的模式,，讓員工自主報(bào)名員工才有學(xué)習(xí)積極性，并且20xx年度將建造師學(xué)員的考試成績,、日常表現(xiàn)均納入績效考核中,，甚至是個(gè)人年度考評(píng)中，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情,。

公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇二

尊敬的各位來賓,、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

你們好！

今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式―――展示大家的工作成果,，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來,。

在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴,，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意,。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲,。在這一年中,，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng),，我相信,，東南紙業(yè)在大家的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的未來,。

眾所周知,，東南紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè),，發(fā)展壯大成為一家馳名國內(nèi),、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力,，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力,、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家,。正是有了你們,，東南紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅(jiān)信xxx有限公司在20xx年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌）,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。

展望20xx年，東南紙業(yè)將更加努力,，迎接挑戰(zhàn)，走多元化發(fā)展道路,，為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),，我們?cè)趚x年的工作重心大概有三個(gè)方面：

平價(jià)只是一個(gè)前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù),。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高,，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對(duì)我們的產(chǎn)品放心,，對(duì)東南紙業(yè)的品牌銘記于心,。

紙餐巾、紙杯,、紙盤等,，關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的衛(wèi)生與健康問題，故質(zhì)量是保證與提前,。我們要把關(guān)好是在采購,、驗(yàn)貨,、入庫、出倉等每一個(gè)環(huán)節(jié),，保證顧客買到放心的產(chǎn)品,，用得舒心稱心。

隨著東南的不斷壯大,，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是xx年我們工作的重心,。東南的發(fā)展離不開每一個(gè)員工,，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了,！

今晚我們?cè)谝黄鸪詧F(tuán)圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心,，身體健康,。謝謝！

公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

新年伊始,，氣象更新，在這辭舊迎新的日子里,，我們歡聚一堂,。在此，我謹(jǐn)代表xx公司向奮戰(zhàn)在xxx店的全體員工及促銷員致以新春的祝賀,，祝大家在新年快樂,、萬事如意、工作順利,、家庭幸福!

2014,。

年已經(jīng)結(jié)束，回首走過的這一年,，xx店在各位的共同努力下,，各項(xiàng)工作任務(wù)都基本完成，銷量同比增長20%,，這一切都離不開各位的辛勤工作,。展望。

2015,。

我們充滿希望,。“風(fēng)雨同舟創(chuàng)偉業(yè)共享成果再發(fā)展把xx品牌做成百年老號(hào)”是我們永不放棄的`誓言在新的一年里我們要繼續(xù)加快xx店的發(fā)展步伐推進(jìn)公司各項(xiàng)制度的改革盡管會(huì)遇到一些困難但我相信只要全體員工及促銷員腳踏實(shí)地務(wù)實(shí)進(jìn)取我們一定能克服困難圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo),。

在此,，我代表公司再次祝福各位家庭和和美美，工作順順利利,，身體健健康康,，一身平平安安。同時(shí),，也讓我們共同祝愿我們新樂超市的明天更美好!我們xxx店的明天更輝煌!

公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇四

在這辭舊迎新的日子里,，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì),，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗(yàn),，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xx_公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

剛剛過去的20xx年,，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念,，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo),，成績的取得，xx的成長與壯大;離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,，離不開我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意,。

站在這里接受表彰,，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神,，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁,，新春伊始，萬象更新,，祝大家新年愉快,，身體安康，合家歡樂!

公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇五

同事們：

大家好,，我競聘的崗位是放射科護(hù)士長一職,。

的真切關(guān)懷和嚴(yán)格要求、是各位同事的無私幫助與言傳身教，讓我在過去的工作中積累了經(jīng)驗(yàn),，掌握了工作技能,，不斷的完善著自己。今天,，在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，成功與失敗同在的競聘中，本著檢驗(yàn)自我和學(xué)習(xí)提高的目的,，接受大家的評(píng)判和挑選,。

下面我將從三個(gè)方面向各位。

領(lǐng)導(dǎo),。

和評(píng)委陳述我的競聘報(bào)告,。

經(jīng)過了幾年的實(shí)際工作。

總結(jié),。

了工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，我對(duì)護(hù)士事業(yè)有了更全面的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)自己也有了客觀的認(rèn)知,。我競聘目的就是要把我所學(xué)知識(shí)和實(shí)際工作中掌握的經(jīng)驗(yàn)和技能全身心地投入到我科室的工作中去,，希望能為我院事業(yè)更好的發(fā)展貢獻(xiàn)。

出自,。

己的一份力量,，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

本人做護(hù)理工作23年,，其中做了5年資源護(hù)士,，

2011。

年成立放射科護(hù)理組,，我榮幸的競聘為第一界護(hù)士長,。當(dāng)護(hù)長后，我能做好科主任的助手,，配合主任完成放射科的工作,，積極協(xié)助科主任開展一系列有益的活動(dòng)，使大家有集體榮譽(yù)感,，提高他們的綜合素質(zhì),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

精神,。

創(chuàng)造良好的工作氛圍,。同時(shí)在科主任的'大力支持下我統(tǒng)一放射科的管理建立了各項(xiàng)規(guī)章制度完善了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理；同時(shí)為了方便病人規(guī)范了檢查流程并張貼上墻,；并在護(hù)理部的指導(dǎo)下通過品質(zhì)管理(qcc)改進(jìn)了知情同意書的內(nèi)容使患者避免了流于形式的簽字杜絕了檢查風(fēng)險(xiǎn),。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)上傳下達(dá)我院,。

精神。

以便護(hù)士更好的勝任工作減少工作中的事故,。

如果我能再次成功競聘放射科護(hù)士長,，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),。作為護(hù)士長,，堪稱放射科主任的左膀右臂，我將協(xié)助科主任圓滿的完成科室工作,，帶領(lǐng)我科室護(hù)士以“一切為了病人,、為了病人的一切”為服務(wù)宗旨，事事處處以病人為中心,，不管是刮風(fēng)還是下雨,，無論是白天還是深夜，只要病人需要,，都隨叫隨到,，毫無怨言。對(duì)前來就診的患者做到耐心接待,，認(rèn)真解決患者及家屬的疑慮,，盡量減輕患者、家屬的壓力,，想患者之所想,，急患者之所急，對(duì)工作精益求精,對(duì)患者極端負(fù)責(zé),，關(guān)愛病人,甘于奉獻(xiàn),，銘記“為醫(yī)者，德為先”,。

相信,。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同事們對(duì)我的認(rèn)識(shí)和了解已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了今天所做的陳述,。如果組織上委以重任,，我堅(jiān)信自己有能力在放射科護(hù)士長的崗位上做出更大的成績。最后我想說：競爭上崗,，有上有下,，無論上下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,，為我院的發(fā)展奉獻(xiàn)我的青春、智慧和力量,。

生命所托,，健康所系，每一個(gè)擁有愛心的人都是天使,。讓我們用無私的奉獻(xiàn)和勤勞的雙手,，去履行我們最初的誓言，去奏響一曲曲健康,、和諧的樂章,。

公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇六

大家晚上好！

我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻,，我們快樂地歡聚一堂,，帶著你們的祝福和關(guān)愛，來參加我們xx公司20xx年會(huì),，并共同見證我們對(duì)全體員工過去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝,，也共同展望新一年的成就，并預(yù)告成功,。在此,，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福,！

回顧即將過去的友情,，智慧，事業(yè),，人生多豐收的一年里,，這個(gè)由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),，在不斷地發(fā)展壯大,。也先后迎來了精英人才的加入，是你們的加入,，發(fā)展和豐富了,；是你們的加入，我們共同提升了人生,。茫茫人海中,，長長時(shí)空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,，我們的生命正在上演最為精彩的激情,！

xx年綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，員工能力和生活進(jìn)一步提升改善,。我們上下同欲,，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,，積極致力于熱點(diǎn)問題的妥善解決,，努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn),。xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo),。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無數(shù)辛勞和專注時(shí)刻,！

最近兩個(gè)月來，我們描繪了xx年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖,。xx年,，對(duì)于xx員工來說，是十分重要的一年,。我們銷量將達(dá)到新的高度,，公司將地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。6年來的公司成長,，實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積,，公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說：“人生有涯,，智慧無涯”。對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的,，客戶的需求提升也是沒有窮盡的,。各位雖然xx年取得了巨大的進(jìn)步，但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英,，對(duì)更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止,。相反，這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開始,。

今晚,，我還要帶著更大的熱情和期望,，迎來xx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅(jiān)定不移地相信,、信任,、誠信對(duì)待自己和自己承諾的目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),，發(fā)展個(gè)人業(yè)績,，發(fā)展正確的態(tài)度和方法,，使全體員工發(fā)揮長處，學(xué)有所為,，勞有所得,。由個(gè)體的成長，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作,，家庭和社會(huì)也更和諧，達(dá)到多方共贏,，共同發(fā)展,。

們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),，以及我們的正確思想推廣到全國各地,，讓代理商、零售商,、消費(fèi)者安心,、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),，并以此而自豪,！我們要不要為此鄭重地承諾？要,！

當(dāng)前,，社會(huì)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定。同時(shí),，全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇,，社會(huì)風(fēng)氣魚龍混雜，誠信缺失,，人心浮躁,，經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降，社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn),。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,，共同應(yīng)對(duì)各種道德挑戰(zhàn)，促進(jìn)人際和諧發(fā)展,，為人所需所用而發(fā)揮天賦,，是有志人才的共同愿望。借此機(jī)會(huì),，我愿重申,，將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,，始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略,，始終不渝地形成正確的思想氛圍,，不斷促進(jìn)員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意,。

此時(shí)此刻,，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物，需要各方面知識(shí)的寵物主人,，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者,，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應(yīng)該盡己所能幫助他們?cè)缛諗[脫困境,，去除客戶的煩惱,。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>

最后,，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?？鞓?！謝謝大家,。

公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇七

各位員工：

大家好,！首先在這里給大家拜個(gè)早年,，祝大家身體健康,，萬事如意,，合家幸福,！

律回春暉漸,、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年,，是不平凡的一年,。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒有人害怕、沒有人退縮,，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到潤創(chuàng)的大家庭中,，起到了傳、幫,、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,，通過大家的共同努力,，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)），總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件,。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn),。總之,，通過強(qiáng)化管理,、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,。員工年收入也達(dá)到25000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通,，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的，因此,，你們是最美麗的,。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的,，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步,。在以往的工作中,，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一次大錯(cuò)；此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的狀態(tài),；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,；加強(qiáng)班組長與成員的溝通,、互動(dòng)，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年,，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人,，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件,；經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展,；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長以上年收入突破41000元。但是,，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨,。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重,，大家將通過多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人,，也可借助我們外地新居名員工,，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。

其次,，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化,，主要通過gs,、pdca考核，有效地實(shí)施績效考核,。

第三,，實(shí)現(xiàn)管理的`本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中,。

第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中,，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，班組人員不夠,，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足,，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。

第五，加強(qiáng)培訓(xùn),，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn),；對(duì)班組長進(jìn)行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師,，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英,。

第六,，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見,，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè),。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào),、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的,。

最后,，就是要我們的所有員工，敢于嘗試,，敢于挑戰(zhàn),，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo),。

我堅(jiān)信,，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章,。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步，無以至千里,；不積小流,，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前,。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn),。我堅(jiān)信,，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,，從小事做起,，做好身邊的每一件事。只要這樣,，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?，我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力,，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后,，在新春佳節(jié)即將到來之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福,，工作順利,，健康平安！

謝謝大家,！

文檔為doc格式,。

公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇八

志們：

今天,，我們?cè)谶@里召開的××××?xí)h，我認(rèn)為是十分必要的,，這對(duì)于××工作的開展,，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才××同志,，以及××同志的講話,，我認(rèn)為，講的非常好,，非常深刻,。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì),，深刻理解,。回去后,，要傳達(dá)××同志及××同志的講話精神,，并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,，推動(dòng)××工作的順利開展,，努力開創(chuàng)××工作新局面。

對(duì)于××工作,，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：

一,、對(duì)于××工作，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),，充分領(lǐng)會(huì)××工作的重要性和必要性,。

目前，××工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,，獲得了很大的成績,，這是有目共睹的。但是,，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)××工作,。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)××工作的重要性和必要性,，各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于××工作的宣傳力度,，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣,，××工作才能更上層樓,。

二、對(duì)于××工作,，要加強(qiáng)落實(shí),，要把工作落到實(shí)處,。

目前，有個(gè)別同志,、個(gè)別部門,，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意,，熱中于開大會(huì),，傳達(dá)文件。

當(dāng)然,，開大會(huì)是必要的,，上傳下達(dá)也是必須的。但是,，光是講空話,、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。對(duì)××工作,，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí),。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把××工作,，列入日常議事日程，要具體部署,，認(rèn)真執(zhí)行,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為××工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)××工作的開展,。要抓出實(shí)效，抓出成績,。

三,、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。

歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),，是××消除一切困難的有力武器,。關(guān)于××工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,，要把上下、左右,、各方面,、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)××工作的開展,。目前,，有些部門,，遇事推委、互相扯皮,，這種官僚作風(fēng),，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低,，重則影響黨和政府的威信,。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四,、要在實(shí)踐中探索××工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子,。

××工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，××工作也不例外,，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,，因此，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,，希望大家認(rèn)真的思考一下，去探索一下,，這是十分有意義的,。

五、參與××工作的同志,，要有自豪感和責(zé)任感,。

同志們，對(duì)于××工作,，政府是非常重視的;各級(jí)組織也投入大量的人力,、物力、財(cái)力來推進(jìn)××工作,。同志們,，你們承擔(dān)的××工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,，希望你們要腳踏實(shí)地,、同心同德、努力工作,，在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè),，為改革開放，添磚加瓦!

以上五點(diǎn),，供各位同志參考,?？傊蠹乙駣^精神,，多干實(shí)事,，少說空話，開拓進(jìn)取,，努力開創(chuàng)××工作的新局面,。

謝謝各位。

公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇九

尊敬的羅總及各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們：

大家下午好,！我受公司總經(jīng)理委托,，就201x年上半年**公司安全生產(chǎn)工作完成情況做如下匯報(bào)。

一,、上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,。

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關(guān)心支持下，長通公司順利完全上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。

二,、上半年安全工作情況。

交通運(yùn)輸行業(yè)是與來百姓生活出行密切相關(guān)的.行業(yè),。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，領(lǐng)導(dǎo)班子緊密合作，指導(dǎo)安排安全生產(chǎn)工作,，將安全生產(chǎn)工作量化,、分解到各個(gè)科室，并落實(shí)責(zé)任到人,，公司員工精誠合作,，上下一心，努力做到安全生產(chǎn),。截至目前為止,，我公司未發(fā)生一起上等級(jí)的道路交通事故，受到上級(jí)行業(yè)主管部門的首肯,。

（一）經(jīng)營方面,。

3月參加思八達(dá)全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，公司上下開動(dòng)腦筋開源節(jié)流,，開辟新線路,，節(jié)約辦公成本。3月19日新增開了**到**線路,，現(xiàn)有兩臺(tái)中巴車在此線路運(yùn)營,，為增加公司收入做出了貢獻(xiàn)。另一方面，提高辦公用品使用效率,，降低辦公成本，節(jié)約用紙,、節(jié)約用電,。如雙面使用a4紙，人走燈滅,，夏季溫度高于28°才開空調(diào),。

（二）安全生產(chǎn)方面。

1,、落實(shí)安全檢查制度,。落實(shí)車輛、駕駛員準(zhǔn)入制度,，對(duì)不符合安全運(yùn)營的車輛一律不準(zhǔn)上路,，對(duì)不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗,。堅(jiān)持回場(chǎng)檢,、出場(chǎng)驗(yàn)、途中看,，尤其加強(qiáng)路查勘察,，同時(shí)通過gps對(duì)客運(yùn)車輛運(yùn)營進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)超速超載等危害安全生產(chǎn)行為起到了震懾作用,，杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故,。

2、我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,。gps平臺(tái)保證全天監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，這樣使現(xiàn)場(chǎng)組織,、指揮,、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時(shí)到位,，同時(shí)也強(qiáng)化了各個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào),，相互合作。

3,、堅(jiān)持安全會(huì)議制度,。上半年，我司堅(jiān)持安全會(huì)議制度,，每月20到27號(hào)召開7場(chǎng)駕駛員安全學(xué)習(xí),。會(huì)議、學(xué)習(xí)中及時(shí)總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對(duì)存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié),，對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排部署,。同時(shí)傳達(dá)了各級(jí)主管部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的最新要求，通報(bào),、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例,，確保了安全工作不拖拉、無死角,、無遺漏,，各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)制度,，堅(jiān)持車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)，認(rèn)真做好車輛保險(xiǎn)工作,，有效規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),。

三、下半年工作展望,。

回首過去,，展望未來。我們將再接再厲,，將結(jié)合公司實(shí)際,，認(rèn)真開展暑運(yùn)、“十一”黃金周及冬季運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,，促使公司又好又快地發(fā)展,。201x年，我們有信心,、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下,，進(jìn)一步振奮精神、開拓創(chuàng)新,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,。