圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績(jī),、經(jīng)驗(yàn),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

三基工作總結(jié)匯報(bào)篇一

本年以來(lái),，**縣公安局大塘派出所當(dāng)真落實(shí)省,、市、縣“基層根本構(gòu)筑年”活動(dòng)的安排,，精密聯(lián)合轄區(qū)實(shí)際,，堅(jiān)定“辦理寓辦事中”的工作思路，從轄區(qū)大塘,、新坊兩鄉(xiāng)的暫住人口,、出租房屋排查掛號(hào)入手，凸起“四個(gè)到位”,，盡力解決滾動(dòng)人口辦理堅(jiān)苦,。

比年來(lái)，跟著城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的急劇成長(zhǎng),，大塘派出所轄區(qū)的外來(lái)人口數(shù)量增多,，滾動(dòng)加快,，跨度加大，身分趨雜,，外來(lái)人口違法犯罪成為感化社會(huì)治安的緊張身分,。為切當(dāng)變化外來(lái)人口辦理根本工作薄弱的近況，派出所把加強(qiáng)外來(lái)人口辦理工作參加本年“基層根本構(gòu)筑年”活動(dòng)的一項(xiàng)緊張任務(wù),。針對(duì)外來(lái)暫住人口緊張集結(jié)在街道,、礦區(qū)、工廠的實(shí)際,，派出地點(diǎn)4月份安排展開了大塘,、新坊兩鄉(xiāng)暫住人口、出租房屋集結(jié)排查掛號(hào)月活動(dòng),，力圖在摸清底數(shù)的根本上,，建立美滿長(zhǎng)效辦理機(jī)制。為辦理排查掛號(hào)工作面對(duì)的堅(jiān)苦,，派出所當(dāng)真訂定排查掛號(hào)方案,，屢次自動(dòng)向轄區(qū)黨委、當(dāng)局報(bào)告請(qǐng)教及與計(jì)生等有關(guān)部分雷同和諧,，獲得了兩鄉(xiāng)緊張帶領(lǐng)及相干部分的高度珍視,，并富裕借助黨委當(dāng)局的珍視，周全促成滾動(dòng)人口社會(huì)化辦理,。

針對(duì)以往抓暫住人口,、出租房屋辦理工作中，廣大房屋出租戶,、用工單位,、暫住人員對(duì)相干的法律意識(shí)較為薄弱，互助本能機(jī)能部分依法辦理的自動(dòng)性,、自發(fā)性不高的現(xiàn)象,。我所從三個(gè)方面強(qiáng)化宣揚(yáng)策動(dòng)，竭力進(jìn)步大眾法律意識(shí)和出租房主的守法策劃意識(shí),，營(yíng)建濃厚的排查整治氛圍,。一是強(qiáng)化社謀面宣揚(yáng)。利用自動(dòng)上門辦事等式樣,，大力大舉宣揚(yáng)暫住人口,、出租房屋辦理有關(guān)的法律標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)公安部《租賃房屋治安辦理法則》,、《暫住證申領(lǐng)方法》中“對(duì)違背法則棲身的暫住人員，處以50元以下罰款大略告誡,；對(duì)用工單位法定代表人大略直接責(zé)任人處以1000元以下罰款大略告誡”及《治安辦理懲罰法》中“對(duì)違背法則的房屋出租人處二百元以上五百元以下罰款”等有關(guān)條目進(jìn)行了重點(diǎn)宣揚(yáng),，竭力做到盡人皆知,，使房屋出租人、用工單位,、暫住人員大家皆知應(yīng)負(fù)擔(dān)的任務(wù)和法律責(zé)任,，營(yíng)建了濃厚的排查整治工作氛圍。二是強(qiáng)化政策宣揚(yáng),。明了法則在集結(jié)排查掛號(hào)期間,，自動(dòng)到派出所報(bào)告掛號(hào)出租房屋、暫住人員環(huán)境,，申領(lǐng)暫住證的,，原則上不予懲罰，以教誨為主,，但在5月份排查掛號(hào)后,，發(fā)覺一路，嚴(yán)明查處一路,。同時(shí),，明了法則對(duì)謝絕、障礙排查掛號(hào)的人和事要依法嚴(yán)明處理,。經(jīng)過(guò)議定強(qiáng)化政策宣揚(yáng),，有效進(jìn)步了房屋出租人、暫住人員自動(dòng)報(bào)告的自動(dòng)性,。

環(huán)繞“村不漏戶,、戶不漏人、人不漏項(xiàng)”的工作目標(biāo),，落實(shí)辦法,，確保排查掛號(hào)到位。一是落實(shí)分片包干,。大塘派出地點(diǎn)警力非常有限的前提下,，由兩人一組，別離當(dāng)真轄區(qū)大塘,、新坊兩鄉(xiāng)的料理掛號(hào)工作,，集結(jié)一周時(shí)候上門展開排查掛號(hào)，參加排查的民警拋卻午時(shí)歇息時(shí)候忘我工作,，晚上回所里今后連續(xù)加班加點(diǎn)料理掛號(hào)資料,，并及時(shí)錄入電腦，確保了排查掛號(hào)工作落到實(shí)處,。二是凸起對(duì)廠礦企業(yè)的掛號(hào)辦理,。我們鞭策轄區(qū)各出租房屋業(yè)主、廠礦企業(yè)“管好本身的人”,，嚴(yán)厲落實(shí)“誰(shuí)利用,、誰(shuí)當(dāng)真”軌制,，抓好外來(lái)人口的掛號(hào)、發(fā)證工作,，做到內(nèi)部與外部辦理相聯(lián)合,。重點(diǎn)明白轄區(qū)青洞鎢礦、裕發(fā)針織廠等廠礦企業(yè)作息時(shí)候和外來(lái)人員返回暫住地等辦法去發(fā)覺和把握環(huán)境,，排查可疑人員,。三是嚴(yán)厲“落腳點(diǎn)”排查工作。

根據(jù)“人戶同等”的要求,，強(qiáng)化“落腳點(diǎn)”辦理,，鞭策房主踐諾治安責(zé)任，簽訂《出租房屋治安辦理責(zé)任書》,，要求房主及時(shí)鞭策承租人員到派出所辦理暫住掛號(hào),、改正變動(dòng)信息。對(duì)無(wú)合法職業(yè),、身份不明的滾動(dòng)人口,，在上門催辦做證的同時(shí)，及時(shí)參加視野東西,，加強(qiáng)辦理把握,，進(jìn)步查抄頻率。經(jīng)過(guò)議定展開工作,，共清查到本轄區(qū)暫住人口33個(gè),辦理暫住證33張;清查掛號(hào)出租房屋85戶,簽訂房屋出租責(zé)任狀85份,。

把排查掛號(hào)工作與工作調(diào)研相聯(lián)合，在摸清底數(shù)的同時(shí),，鑒戒其他派出所和外埠告成做法,，漸漸摸索建立加強(qiáng)高危人群和暫住人口、出租房屋長(zhǎng)效辦理的工作機(jī)制,。一是建立健康滾動(dòng)人口平常辦理機(jī)制,。經(jīng)過(guò)議定建立健康各種出租房屋和暫住人口掛號(hào)臺(tái)帳和辦理軌制，漸漸兌現(xiàn)滾動(dòng)人口,、出租房屋的社會(huì)化,、動(dòng)態(tài)化辦理，進(jìn)步外來(lái)人口信息的鮮活性,，竭力使?jié)L動(dòng)人口辦理步入平?；壍馈６菑?qiáng)化高危人員管控,。經(jīng)過(guò)議定平常查抄,、網(wǎng)上比對(duì)、信息研判等方法，自動(dòng)依托滾動(dòng)人口高危群體分析系統(tǒng),，建立健康高危人群的發(fā)覺預(yù)警,、重點(diǎn)辦理、有效把握和精確進(jìn)攻等各個(gè)關(guān)鍵的工作機(jī)制,。采取民警上門查抄、物建信息員,、耳目布控,、有償舉報(bào)等方法，查清其身份環(huán)境,、前科劣跡,、隨身物品和活動(dòng)軌跡等環(huán)境，切當(dāng)落實(shí)防控辦法,，力圖從中發(fā)覺犯罪規(guī)律和線索,，辦事于打防控工作。

三基工作總結(jié)匯報(bào)篇二

無(wú)論做什么工作,，必須緊抓中心工作不放,，才能使其他各項(xiàng)工作順利開展。20xx年是全國(guó)公安機(jī)關(guān)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”,，同時(shí)也是公安機(jī)關(guān)當(dāng)前乃至今后抓基層,、打基礎(chǔ)、苦練基本功的開局之年,。抓好“三基”工程建設(shè),，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，可謂意義重大,，十分關(guān)鍵,。我認(rèn)為，要抓好“三基”工程建設(shè),，就得苦練基本功,。苦練基本功,，就必須做到堅(jiān)持“一個(gè)根本,，兩個(gè)提高，三個(gè)完善,，四個(gè)轉(zhuǎn)變”,。

一個(gè)帶學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”的要求，認(rèn)真擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)有方案,、有師資、有經(jīng)費(fèi)，努力解決工學(xué)矛盾,，確保民警學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落到實(shí)處,。二是完善日常工作機(jī)制。主要是完善人口管理,、情報(bào)信息,、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機(jī)制。因?yàn)檫@四個(gè)工作機(jī)制是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵,。人口管理是公安機(jī)關(guān)最基礎(chǔ)的工作,，只有管好了人，才能管好治安,。情報(bào)信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導(dǎo),，情報(bào)信息不靈就無(wú)法做到科學(xué)決策。做好群眾工作,，不僅可以緩解警力不足等問(wèn)題,，還可以解決破案難、取證難,、追逃難等諸多問(wèn)題,。創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)打擊準(zhǔn)確,、防范嚴(yán)密,、管控有力的目標(biāo)。三是完善考核激勵(lì)機(jī)制,。首先,，認(rèn)真推行個(gè)人績(jī)效考核機(jī)制，讓平庸的人有危機(jī)感,，讓“攪渾水”的人有失落感,，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個(gè)民警都樹立起愛崗敬業(yè)意識(shí),。其次,，積極推行激勵(lì)輪崗機(jī)制，讓想干事的人有舞臺(tái),、會(huì)干事的人有展示,、干成事的人有地位，從而影響一片,、帶動(dòng)一批,，推動(dòng)公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。

四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變思想觀念,，就是各級(jí)公安機(jī)關(guān)要理清工作思路,，明確工作目標(biāo),，突出工作重點(diǎn)，把精力和注意力放到抓基層,、打基礎(chǔ),、苦練基本功上來(lái)。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，就是要緊緊抓住“抓基層,、打基礎(chǔ)、苦練基本功”這一中心,，克服等,、靠、要的思想,，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，查找問(wèn)題,，挖掘潛力,，扎扎實(shí)實(shí)把基層基礎(chǔ)工作做好，樹立創(chuàng)新意識(shí),、大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，用全局的眼光分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題,，確保基層基礎(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展,。三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，就是要改進(jìn)和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問(wèn)題，并在規(guī)范執(zhí)勤,、公正執(zhí)法,、熱情服務(wù)等方面建章立制，落實(shí)向社會(huì)承諾的事項(xiàng),，開展便民利民活動(dòng),，真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個(gè)警種、每一個(gè)民警,，落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)增強(qiáng)親民意識(shí),，做到人民公安為人民。四是轉(zhuǎn)變工作模式,，主要是從集中性嚴(yán)打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作,，加強(qiáng)對(duì)民警日常工作的引導(dǎo)和幫助，使民警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù),。

總之,，苦練基本功就是要以“三個(gè)基本”(應(yīng)知的基本知識(shí),、應(yīng)會(huì)的基本技能、應(yīng)有的基本體能)為重點(diǎn),，立足本職,，勤學(xué)苦練，努力提高“四個(gè)素質(zhì)”(政治,、法律,、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)),。具備了“四個(gè)素質(zhì)”和“三個(gè)基本”,，基層民警體現(xiàn)在工作中就應(yīng)該做到“三懂四會(huì)”，即懂方針政策,、懂法律法規(guī),、懂業(yè)務(wù)知識(shí)，會(huì)擒敵自衛(wèi),、會(huì)執(zhí)法執(zhí)勤,、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)做群眾工作,。

府谷縣公安局一至八月份刑偵為貫徹落實(shí)省市關(guān)于刑偵“三基”工程建設(shè)工作有關(guān)精神,，切實(shí)加強(qiáng)刑偵“三基”工程建設(shè)工作，根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署,，結(jié)合刑偵工作的實(shí)......

2188隊(duì)2011年2188隊(duì)2011年度完成42091炮的生產(chǎn)任務(wù),，優(yōu)良率為88.35%。面對(duì)如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù),，加之工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜,、人員老化、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素......

經(jīng)營(yíng)部2011年2011年經(jīng)營(yíng)部在分公司及安數(shù)部的領(lǐng)導(dǎo),、支持下,，結(jié)合工作實(shí)際落實(shí)“三基”各項(xiàng)管理制度、措施辦法,，深入開展“我要安全”主題活動(dòng),、查找身邊十大薄......

三基工作總結(jié)匯報(bào)篇三

20xx年經(jīng)營(yíng)部在分公司及安數(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,，結(jié)合工作實(shí)際落實(shí)“三基”各項(xiàng)管理制度,、措施辦法，深入開展“我要安全”主題活動(dòng),、查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)活動(dòng),，結(jié)合“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、“比學(xué)趕幫超”,、“除四害”和“四個(gè)人人”等主題活動(dòng),，進(jìn)一步理順基層、基礎(chǔ),、基本功三者的之間的關(guān)系,。“三基”的三個(gè)方面,，基層,、基礎(chǔ)、基本功是統(tǒng)一的一個(gè)整體,，是不可分割的,。因此抓“三基”就要三個(gè)方面齊抓共管，形成合力,。從抓精細(xì)化管理入手,，形成氣勢(shì)，持續(xù)改進(jìn),，推動(dòng)我部三基工作再上新臺(tái)階,。

和受控率合計(jì)達(dá)到100%。

2,、開展全員隱患排查治理和身邊十大薄弱環(huán)節(jié)活動(dòng)，進(jìn)一步固化“人人查隱患”,，建立隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制,。將hse觀察、未遂事件分析,、工作安全碰頭會(huì)建立在班組上,。深入抓好班組hse觀察，隱患排查分析,，全面組織開展hse體系崗位危害和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素分析,，要求生產(chǎn)作業(yè)班組和崗位人員填報(bào)jha和scl分析表，動(dòng)員包括經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo),、一線員工在內(nèi)的各級(jí)各類人員查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”,，而且各班組在班組員工查找的基礎(chǔ)上整理班組“十大薄弱環(huán)節(jié)”，并分別按照誰(shuí)查的隱患最大,、最多,，獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)的原則，建立一年兩次隱患排查持續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制,。

3,、以班組為活動(dòng)單位和考核基點(diǎn)，組織班組開展標(biāo)準(zhǔn)化操作考核,，進(jìn)一步固化“人人會(huì)操作”,，實(shí)現(xiàn)全員安全行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,。

一是推行“交標(biāo)準(zhǔn)班”活動(dòng)。各部門組織細(xì)化制定加油站各班組之間交接班工作標(biāo)準(zhǔn)流程,，形成制度,，明確交接班內(nèi)容，包括設(shè)備良好狀況,、衛(wèi)生狀況,、臺(tái)帳登統(tǒng)情況，隱患排查情況,、人員交接情況等一系列內(nèi)容,，規(guī)定要落實(shí)到每一個(gè)具體細(xì)節(jié)，例如衛(wèi)生用具的擺放等都要包含在內(nèi),，實(shí)現(xiàn)交接班作業(yè)流程規(guī)范,。

繼續(xù)抓好加油“八步法”、卸油“十步法”的貫徹執(zhí)行,。組織標(biāo)準(zhǔn)化操作競(jìng)賽,，進(jìn)行人人過(guò)關(guān)，對(duì)考核不過(guò)關(guān)的班組,，組織對(duì)該班組全體成員進(jìn)行幫扶,。

三是6月下旬，開展全員標(biāo)準(zhǔn)化操作和交標(biāo)準(zhǔn)班驗(yàn)收以及考核工作,。班組以及班組員工對(duì)安全操作要求,、本崗位操作規(guī)程得到很大提高。標(biāo)準(zhǔn)化操作和交標(biāo)準(zhǔn)班活動(dòng)得到貫徹落實(shí),。

4,、組織各站修訂完善加油站應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化預(yù)案的實(shí)效性和可操作性,，每月定期對(duì)加油站進(jìn)行4次安全教育,，每月進(jìn)行1次應(yīng)急預(yù)案演練，并于7月份在新區(qū)站組織了一次與消防大隊(duì)聯(lián)合的大型滅火演練,，有效的提升了員工整體安全知識(shí)和防范技能,。

二、抓基層,，重心下移,，關(guān)口前移，將hse工作會(huì)與班組會(huì)議相結(jié)合,，全面提升加油站hse管理水平,。

1、經(jīng)營(yíng)部班子分組,、分片到各加油站參加班組會(huì),、班前會(huì),，將hse管理工作會(huì)開到一線班組，與班組會(huì),、班前會(huì)相結(jié)合,，與員工面對(duì)面交流，第一時(shí)間了解加油站的情況,，第一時(shí)間解決出現(xiàn)的問(wèn)題,，更加深入的了解一線情況，提高辦事效率,，更好的實(shí)現(xiàn)“機(jī)關(guān)為基層服務(wù),、員工為顧客服務(wù)”的承諾，全面提升加油站hse管理水平,。

2,、持續(xù)加強(qiáng)加油站現(xiàn)場(chǎng)管理。進(jìn)一步明確基加油站值班站長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和職責(zé),，狠抓現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作,，重點(diǎn)對(duì)卸油十步法、計(jì)量操作規(guī)范,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定等按照標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管,。嚴(yán)抓考勤考核，提高在崗率,，杜絕管理者擅自離崗情況,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)油品數(shù)質(zhì)量管理,。進(jìn)一步加強(qiáng)油品接卸、儲(chǔ)存的全過(guò)程監(jiān)控,，抓好加油機(jī)防作弊,、流量計(jì)精度、損耗和庫(kù)存監(jiān)管,，確?！百|(zhì)優(yōu)量足”。

加強(qiáng)對(duì)員工安全教育培訓(xùn),，苦練基本功,，圍繞提高管理能力、業(yè)務(wù)能力,、操作能力,、防范處理能力等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和掌握，全面提升基本功水平,。每月定期對(duì)加油站進(jìn)行4次安全教育,，強(qiáng)化預(yù)案的實(shí)效性和可操作性,，每月進(jìn)行1次應(yīng)急預(yù)案演練，并于7月份在新區(qū)站組織了一次與消防大隊(duì)聯(lián)合的大型滅火演練,，有效的提升了員工整體安全知識(shí)和防范技能,。

三基工作總結(jié)匯報(bào)篇四

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重，只有加大臨床,、醫(yī)技“三基三嚴(yán)”理論和操作的培訓(xùn)考核力度,，規(guī)范醫(yī)療操作程序，才能保證醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全,。20xx年我科根據(jù)年初《醫(yī)務(wù)人員分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃》，以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,，狠抓衛(wèi)技人員分級(jí)培訓(xùn)工作,，尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師的在職培訓(xùn)，為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全科醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核情況總結(jié)如下：

我院非常十分重視醫(yī)技人員培訓(xùn)工作,，成立了院科兩級(jí)培訓(xùn)考核組織，多層次對(duì)全院衛(wèi)技人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核,。相關(guān)職能部門和科室工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，每次培訓(xùn)工作，從培訓(xùn)方案的制定到培訓(xùn)內(nèi)容的選取,，從培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督到培訓(xùn)結(jié)果的考核,，都認(rèn)真對(duì)待。并將“三基三嚴(yán)”作為大事來(lái)抓，嚴(yán)格督促落實(shí)，考核成績(jī)與個(gè)人年終考核,、職稱晉升,、獎(jiǎng)金及執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè)掛鉤，有效地保證了“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練效果。加強(qiáng)了對(duì)全體衛(wèi)技人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)意義、目的、重要性的'宣講教育力度,，提高了醫(yī)護(hù)人員對(duì)培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)和自覺性。三基三嚴(yán)培訓(xùn)覆蓋率：100％,，三基考核合格率在90％以上,。

（1）基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論,。如：人體解剖,、生理、病理、藥理學(xué),、醫(yī)院感染,、輸液、水電解質(zhì)平衡,、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),、醫(yī)學(xué)影像、臨床藥學(xué),、臨床營(yíng)養(yǎng),、超聲診斷學(xué)等部分的基礎(chǔ)理論，休克,、感染,、發(fā)熱等病因及發(fā)病機(jī)理，常見病的診斷,、鑒別診斷和處理原則,，危重病人搶救處理等。

（2）基本知識(shí)：包括為疾病診斷,、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí),。如：醫(yī)療診療規(guī)范、各種疾病的陽(yáng)性體征,、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義,，各種藥物的基本成分、禁忌,、作用方法,、使用及適應(yīng)癥等。

（3）基本技能：包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷,、治療的基本操作技能和急救技術(shù),。基本操作技能：如各種注射法,、各種穿刺技術(shù),。急救技術(shù)：心肺復(fù)蘇技術(shù)、氣管插管,、心電監(jiān)護(hù)儀使用技術(shù)、重型腦損傷,，腦血管疾病重癥患者的急救處理,。

臨床思維能力：能根據(jù)掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合病人的病情,，擬定出診斷治療計(jì)劃等的思維判斷能力（如病歷,、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力,、診斷與鑒別診斷能力,、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報(bào)告能力等）,。

（4）醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《處方管理辦法》、《傳染病防治法》,、《防范及處理?xiàng)l例》,、《病歷管理規(guī)定》、《侵權(quán)責(zé)任法》,、《病案質(zhì)量管理制度》等,。

（5）技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容：

徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)；

腰椎穿刺術(shù),，腦脊液置換術(shù),；

神經(jīng)系統(tǒng)專科檢查,；

重型腦損傷,，腦血管重癥病患的急救處置；

采用職工自學(xué)與科室集中學(xué)習(xí),、訓(xùn)練相結(jié)合的方式方法,。要求醫(yī)務(wù)人員利用一切時(shí)間（公休、班余及空閑時(shí)間）學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)和本專業(yè),、急救知識(shí)及技術(shù)和理論知識(shí),，并定期進(jìn)行考核記錄在案?？剖依贸繒?huì)交班及每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行新理論知識(shí)講解講座,，并對(duì)基本技能及急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場(chǎng)操作演練考核。

1,、醫(yī)務(wù)人員人人掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),，由科室統(tǒng)一組織培訓(xùn)考核；

2,、科室每季度組織一次臨床醫(yī)師理論考試和技能考核,；理論考試內(nèi)容為：本專業(yè)理論知識(shí)考試；基本技能考核為：醫(yī)療文件書寫,、體格檢查,、各種穿刺等。

1,、“三基三嚴(yán)”考試成績(jī)納入專業(yè)技術(shù)人員的年度考核,，與執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè)、職稱晉升、聘任等掛鉤,。

2,、對(duì)無(wú)故不參加考試人員扣本人當(dāng)月績(jī)效考核分1分；考核成績(jī)不合格者補(bǔ)考后再次不及格扣本人當(dāng)月績(jī)效考核分1分,，考試情況在全科通報(bào),。

安排全體醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院醫(yī)療文書規(guī)范書寫專題講座。同時(shí)結(jié)合各科特點(diǎn)及醫(yī)院要求,，對(duì)各種申請(qǐng)單,、知情同意書、急危重癥患者搶救記錄等醫(yī)療文書規(guī)范書寫進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)急救知識(shí),，參加全科性徒手心肺復(fù)蘇操作強(qiáng)化訓(xùn)練以及衛(wèi)生法規(guī)法律學(xué)習(xí)。由科主任主持在晨會(huì)交班及醫(yī)院職工學(xué)習(xí)會(huì)議上系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī),，依法行醫(yī),。

進(jìn)行臨床醫(yī)師基本技能操作的理論輔導(dǎo)培訓(xùn)，組織全體臨床醫(yī)師查體訓(xùn)練,，使所有醫(yī)生過(guò)關(guān),，并進(jìn)行考核記分。

科室內(nèi)?？浦R(shí)及技術(shù)操作的學(xué)習(xí),。進(jìn)行醫(yī)療安全及醫(yī)療法規(guī)，法律知識(shí)學(xué)習(xí),，并安排考核記錄,。

由培訓(xùn)、考核小組負(fù)責(zé)新入科人員的培訓(xùn)與考核工作,，同時(shí)加大了對(duì)新入崗人員的監(jiān)督力度,，定期組織考核，使新上崗人員能夠扎實(shí)有效的掌握基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論和基本技能,，保證了醫(yī)療安全。

通過(guò)行之有效的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練與考核,，醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”水平和臨床工作能力有了明顯的提升,，在崗醫(yī)護(hù)人員參加“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100％，全科醫(yī)護(hù)衛(wèi)技人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實(shí),，服務(wù)作風(fēng)更加扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),，病案書寫質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步,，危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高,，患者滿意度不斷提升,，醫(yī)療投訴明顯減少，進(jìn)一步夯實(shí)了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，為科室贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù),。

三基工作總結(jié)匯報(bào)篇五

（四）具體實(shí)施：年初由各部門自行制定“三基”工作計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)不定期督察,，年底各部門自查總結(jié),。

（一）計(jì)劃完成率年初18個(gè)部門共制定68條工作計(jì)劃，涉及到制度建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè),、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理,、承包商管理,、項(xiàng)目管理、安全管理,、費(fèi)用管理,、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面，截至20xx年12月31日100%完成,。

（二）特點(diǎn)20xx年天津分公司的“三基”工作,，充分體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，計(jì)劃可行公司總經(jīng)理陳璧同志多次強(qiáng)調(diào)“三基”工作的重要性,，并在年度工作會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等多種場(chǎng)合上提出具體要求,；各部門也非常重視,，年初由部門經(jīng)理親自組織制定了專人負(fù)責(zé)、切實(shí)可行的工作計(jì)劃,。

2,、注重落實(shí)，講求實(shí)效20xx年的“三基”工作強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí),，要求計(jì)劃落實(shí)到崗,，責(zé)任落實(shí)到人。

3,、夯實(shí)基礎(chǔ),，持續(xù)改進(jìn)各部門制定“三基”計(jì)劃過(guò)程中，在重點(diǎn)突出“抓基層,、打基礎(chǔ),、練基本功”的同時(shí),，突出了工作的持續(xù)性和長(zhǎng)久性。

4,、自檢自查,，發(fā)揮主動(dòng)公司對(duì)20xx年的“三基”工作沒(méi)有強(qiáng)制下達(dá)指標(biāo)，而是要求各部門根據(jù)實(shí)際情況“自行制定措施,，自行實(shí)施執(zhí)行,，自行檢查考核”，注重發(fā)揮各部門和全體員工的積極性和主動(dòng)性,。

（三）成果,。

1、制度建設(shè)方面：各部門在集約化管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行了規(guī)章制度的完善,、管理程序的改進(jìn),、工作流程的梳理；同時(shí)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部,、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單,，加強(qiáng)內(nèi)部控制。

2,、員工培養(yǎng)方面：勘探部,、開發(fā)部、鉆井部,、技術(shù)部,、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū),、遼東作業(yè)區(qū),、健康安全環(huán)保部、行政管理部,、科麥奇聯(lián)管會(huì),、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會(huì)等部門通過(guò)“師帶徒”、聘請(qǐng)專家擔(dān)任技術(shù)支持,、召開技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、舉辦培訓(xùn)班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工,，提高了員工的整體素質(zhì),。

3、工作方法改進(jìn)方面：綏中作業(yè)區(qū),、遼東作業(yè)區(qū)等部門通過(guò)推行報(bào)表記錄標(biāo)準(zhǔn)化,、住房標(biāo)準(zhǔn)化、“五想五不干”提示卡等方式,，規(guī)范工作方式,，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率。

4,、信息管理方面：工程建設(shè)辦公室,、人力資源部等部門通過(guò)升級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò)、健全培訓(xùn)管理體系,、完善基礎(chǔ)信息系統(tǒng)等方式加強(qiáng)信息管理工作；計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行整理,，為erp是適合新準(zhǔn)則實(shí)施提前做準(zhǔn)備,。

5、承包商管理方面：鉆井部,、商務(wù)合同部等部門完善承包商管理規(guī)定,、制定獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)交流與溝通,，從而調(diào)動(dòng)了承包商的工作積極性,，強(qiáng)化了對(duì)承包商的管理。

6,、基本功訓(xùn)練方面：勘探部,、生產(chǎn)部、渤西作業(yè)區(qū)等部門利用專項(xiàng)培訓(xùn),、崗位練兵,、野外考察、陸地油田調(diào)研等方式開闊員工視野,、提高專業(yè)技能,。

（四）建議。

1,、各部門在“三基”工作中“各顯神通,，各具特色”，有很多很好的做法值得其他部門借鑒和推廣,，公司將在今后的工作中注意隨時(shí)推廣好的做法,，及時(shí)宣傳，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的分享和借鑒,。

三基工作總結(jié)匯報(bào)篇六

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重,，只有加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴(yán)”理論和的培訓(xùn)考核力度,，規(guī)范醫(yī)療操作程序,，才能保證醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全,。xx年我們根據(jù)年初《醫(yī)務(wù)分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃》,，以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,，狠抓衛(wèi)技人員分級(jí)培訓(xùn)工作，尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師的在職培訓(xùn),，為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核情況總結(jié)如下：

我們非常十分重視醫(yī)技人員培訓(xùn)工作，成立了院科兩級(jí)培訓(xùn)考核組織,，多層次對(duì)全院衛(wèi)技人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核,。相關(guān)職能部門和科室工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，每次培訓(xùn)工作,，從培訓(xùn)方案的制定到培訓(xùn)內(nèi)容的選取,，從培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督到培訓(xùn)結(jié)果的考核，都認(rèn)真對(duì)待,。并將“三基三嚴(yán)”作為大事來(lái)抓,，嚴(yán)格督促落實(shí)，考核成績(jī)與個(gè)人年終考核,、職稱晉升,、獎(jiǎng)金及執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè)掛鉤，有效地保證了“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練效果,。加強(qiáng)了對(duì)全體衛(wèi)技人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)意義,、目的、重要性的宣講教育力度,，提高了衛(wèi)技人員對(duì)培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)和自覺性,。三基三嚴(yán)培訓(xùn)覆蓋率：100％，三基考核合格率在90％以上,。

二,、根據(jù)臨床工作需要選擇培訓(xùn)及考核內(nèi)容，扎實(shí)開展三基培訓(xùn)工作,，涵蓋的內(nèi)容包括：

（一）基礎(chǔ)理論方面：包括與疾病診斷,、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如：生理,、病理,、藥理學(xué)、輸液,、輸血的基本理論,，常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則等基礎(chǔ)理論,。

（二）基本知識(shí)：包括為疾病診斷,、治療的臨床醫(yī)療知識(shí)。如：醫(yī)療診療規(guī)范,、各種疾病的陽(yáng)性體征,、各種檢驗(yàn)標(biāo)本采集方法,。各種藥物的基本成分、使用方法,、及適應(yīng)癥等,。

（三）基本技能：包括衛(wèi)技人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能,。和能根據(jù)掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合病人的病情，擬定出診斷治療計(jì)劃等的思維判斷能力,。

（四）法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》等

（五）技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容：心肺復(fù)蘇技術(shù),；心電監(jiān)護(hù)儀的使用；呼吸機(jī)的使用與維護(hù)等

采用職工自學(xué)與科室集中培訓(xùn)兩結(jié)合的方式方法,。讓衛(wèi)技人員利用一切空閑時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)及急診急救基礎(chǔ)知識(shí)及新技術(shù),、新理論知識(shí)?？剖依每浦魅尾榉?，晨會(huì)交班及每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)，并對(duì)急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場(chǎng)操作演練考核,，定期舉行急救模擬演練,。

（一）全院培訓(xùn)由醫(yī)務(wù)科組織集中授課、臨床技能培訓(xùn)等方式,，對(duì)全院45歲以下,、副高級(jí)職稱以下人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容既包括心電圖,、影像學(xué)等基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí),，一年來(lái)，醫(yī)院共組織開展“三基”講座6次,，技能培訓(xùn)4次,，全院醫(yī)技人員均接受了規(guī)范的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考試。進(jìn)一步提高了衛(wèi)技人員臨床崗位技能,，夯實(shí)了基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，整個(gè)培訓(xùn)考核過(guò)程計(jì)劃周詳，組織有序,，考勤嚴(yán)格,，保證了整個(gè)考核結(jié)果的客觀、有效,。

人員的監(jiān)督力度,，定期組織考核,，使新上崗人員能夠扎實(shí)有效的掌握基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能,，保證了醫(yī)療安全,。

（三）xx年我院共派出11名醫(yī)師分別到重慶市婦幼保健院、西南醫(yī)院,、華西附二院,、重醫(yī)附院、涪陵中心醫(yī)院等地進(jìn)修婦產(chǎn)科,、血液中心,、nicu、不孕不育,、急診急救等專業(yè),。派出各類短期學(xué)習(xí)班、研討會(huì)共44余人次,，對(duì)進(jìn)修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)科及時(shí)組織全員講座,，保證他們學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)能夠及時(shí)傳授給其他醫(yī)務(wù)人員,，保證我院醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的提高,。

通過(guò)行之有效的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練與考核，衛(wèi)技人員的“三基三嚴(yán)”水平和臨床工作能力有了明顯的提升,，全院衛(wèi)技人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)合格率達(dá)到96%,，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實(shí)，服務(wù)作風(fēng)更加扎實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn),，病案書寫質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步，危重病搶救成功率,、疾病確診率明顯提高,，患者滿意度不斷提升，醫(yī)療投訴明顯減少,，進(jìn)一步夯實(shí)了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。三基培訓(xùn)總結(jié)（二）

xx年以來(lái),，各科在醫(yī)院及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)護(hù)理部的三基培訓(xùn)計(jì)劃及科內(nèi)計(jì)劃，對(duì)科內(nèi)的護(hù)理人員已進(jìn)行了培訓(xùn)?，F(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下：

1,、通過(guò)對(duì)我科護(hù)理人員三基培訓(xùn)，建立了一支學(xué)習(xí)型的護(hù)理隊(duì)伍，帶動(dòng)并提高護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的貫徹實(shí)施,。大家在三基培訓(xùn)中比學(xué)趕幫,，積極認(rèn)真，充分展示了我科護(hù)理人員的整體職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)采,，使全科護(hù)理人員的理論技術(shù)水平得到極大提高,。并提高我科護(hù)理人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平。

2,、通過(guò)三基培訓(xùn),，提高了護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，倡導(dǎo)各項(xiàng)操作人文關(guān)懷,，在各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作中加強(qiáng)人文溝通與培訓(xùn)，提供人文服務(wù),。

3,、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目培訓(xùn),，規(guī)范及提高基本技術(shù)操作水平,，通過(guò)培訓(xùn)，使各項(xiàng)操作更加標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化,、規(guī)范化,，達(dá)到護(hù)理操作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高,。

4、加強(qiáng)急救訓(xùn)練,，提高護(hù)理人員的急救意識(shí)及急救水平,，保證病人安全，為今后的急救工作打下堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ),。

5,、我科室工作今年異常繁忙，大家每天幾乎都加班加點(diǎn),。為了不影響正常工作,，大家都利用休息及上下夜班時(shí)間進(jìn)行練習(xí)，唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績(jī),，充分體現(xiàn)了護(hù)理人員以工作為重,，努力進(jìn)取，勇于爭(zhēng)先的精神,。

6,、三基培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)的是基本知識(shí)及基本技能、基本理論的掌握,，通過(guò)考核進(jìn)行練兵,，通過(guò)考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)考核使大家認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)技術(shù)操作的不足之處,，在考核的同時(shí)給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,，所以每位護(hù)理人員考核后監(jiān)考老師總是不厭其煩地耐心指導(dǎo)。充分體現(xiàn)了每位監(jiān)考老師對(duì)提高我科護(hù)理人員整體水平傾注極大的熱情和信心,。

7,、三基培訓(xùn)，一方面強(qiáng)調(diào)醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,，更強(qiáng)調(diào)護(hù)理服務(wù)的人性化,。要求在開通氣道及各操作環(huán)節(jié)中，真正體現(xiàn)對(duì)人的關(guān)懷和愛護(hù),，強(qiáng)調(diào)護(hù)患溝通及病人的舒適滿意,，操作中如何提高服務(wù)意識(shí)及服務(wù)藝術(shù)，從滿意服務(wù)達(dá)到感動(dòng)服務(wù)和卓越服務(wù),，以達(dá)到在臨床工作中的和諧護(hù)患,。

8、通過(guò)三基培訓(xùn)證明,，我科護(hù)理人員整體技術(shù)水平在不斷提高,，特別是留置針操作一針見血率明顯提高。在臨床工作繁忙的情況下,，護(hù)理人員不怕苦,、不怕累，利用下班或休息時(shí)間在病房練操作,，正是由于這種苦練基本功的精神,，有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績(jī)。

9,、通過(guò)三基培訓(xùn),，也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，年輕護(hù)理人員的理論及技術(shù)操作水平對(duì)適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距,，技術(shù)培訓(xùn)仍要長(zhǎng)期進(jìn)行,，規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施更是一項(xiàng)人人參與的長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，護(hù)理基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進(jìn)一步加強(qiáng),，具體便現(xiàn)在：

1.個(gè)別年輕護(hù)士對(duì)操作考核比賽不重視,，練習(xí)少，在操作考核中表現(xiàn)為操作不熟練,，忙亂,、順序顛倒,。

2.考核中體現(xiàn)出平時(shí)工作基礎(chǔ)的不扎實(shí)，如搶救,、應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng),，不熟練；操作物品準(zhǔn)備不齊,；沒(méi)有真正把演練當(dāng)作實(shí)際操作等,。另外，操作中溝通聲音小,，指導(dǎo),、交待注意事項(xiàng)不全等。

三基工作總結(jié)匯報(bào)篇七

20xx年以來(lái),，在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,，為發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)、提高中醫(yī)臨床療效,，根據(jù)20xx年三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員已進(jìn)行了培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

通過(guò)對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),，建立了一支學(xué)習(xí)型的隊(duì)伍,，帶動(dòng)并提高標(biāo)準(zhǔn)化管理的貫徹實(shí)施。大家在三基三嚴(yán)培訓(xùn)中比學(xué)趕幫,，積極認(rèn)真,，充分展示了我院醫(yī)護(hù)人員的整體職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)采，使全體人員的理論技術(shù)水平得到極大提高,。并提高我院醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平,。

通過(guò)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提高了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，倡導(dǎo)各項(xiàng)操作人文關(guān)懷,，在各項(xiàng)技術(shù)操作中加強(qiáng)人文溝通與培訓(xùn),，提供人文服務(wù)等得到極大幫助。

為了不影響正常工作,，大家都利用休息及上下夜班時(shí)間進(jìn)行練習(xí),，唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績(jī)，充分體現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員以工作為重,，努力進(jìn)取,，勇于爭(zhēng)先的精神。三基三嚴(yán)培訓(xùn),，強(qiáng)調(diào)的是基本知識(shí)及基本技能,、基本理論的掌握，通過(guò)考核進(jìn)行練兵，通過(guò)考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)考核使大家認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)技術(shù)操作的不足之處,，在考核的同時(shí)給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，所以每位醫(yī)護(hù)人員考核后監(jiān)考老師總是不厭其煩地耐心指導(dǎo),。充分體現(xiàn)了每位老師對(duì)提高我院醫(yī)護(hù)人員整體水平傾注極大的熱情和信心,。

三基三嚴(yán)培訓(xùn)，一方面強(qiáng)調(diào)醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,，更強(qiáng)調(diào)護(hù)理服務(wù)的人性化,。要求在開通氣道及各操作環(huán)節(jié)中，真正體現(xiàn)對(duì)人的關(guān)懷和愛護(hù),，強(qiáng)調(diào)醫(yī)患溝通及病人的舒適滿意,，操作中如何提高服務(wù)意識(shí)及服務(wù)藝術(shù)，從滿意服務(wù)達(dá)到感動(dòng)服務(wù)和卓越服務(wù),，以達(dá)到在臨床工作中的和諧醫(yī)患,。

通過(guò)三基三嚴(yán)培訓(xùn)證明，我院醫(yī)護(hù)人員整體技術(shù)水平在不斷提高,，特別是中醫(yī)診療,、中醫(yī)護(hù)理方面工作明顯提高。在臨床工作繁忙的情況下,，醫(yī)護(hù)人員不怕苦,、不怕累，利用下班或休息時(shí)間在病房練操作,，正是由于這種苦練基本功的精神,，有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績(jī)。

三基工作總結(jié)匯報(bào)篇八

一年來(lái),，我局在市國(guó)稅局和縣委,、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持配合下，按照市局年初制定的“一個(gè)中心,、兩項(xiàng)創(chuàng)新,、三基建設(shè)和四個(gè)突破”的總體思路，解放思想,，開拓創(chuàng)新,，凝心聚力，扎實(shí)苦干,，大力組織稅收收入,，全面強(qiáng)化“三基”建設(shè)，努力提升稅收工作的科技含量和服務(wù)水平,，取得了兩個(gè)文明建設(shè)的新成果,。概括起來(lái)說(shuō),，主要是取得了“五大顯著成績(jī)”和“十項(xiàng)工作創(chuàng)新”。組織收入工作取得顯著成績(jī),。去年我局組織稅收收入5億元,，較去年實(shí)際完成增長(zhǎng)30.47%，增長(zhǎng)絕對(duì)額11678萬(wàn)元,，首次突破5億元大關(guān),，提前三個(gè)月完成市局下達(dá)的稅收計(jì)劃。其中,，中央級(jí)收入37665萬(wàn)元,，比上年同期增長(zhǎng)29.15％，增收8501萬(wàn)元,；縣級(jí)收入完成11804萬(wàn)元,，比上年同期增長(zhǎng)38.51％，增收3282萬(wàn)元,；分稅種看,，兩稅收入完成48328萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)31.8%,，增收11661萬(wàn)元,。

精神文明建設(shè)取得顯著成績(jī)?？h局獲得“省級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào),，三個(gè)基層分局被命名為市級(jí)“青年文明號(hào)”?？h局獲得全縣行風(fēng)測(cè)評(píng)第一名的好成績(jī),，被評(píng)為縣直先進(jìn)單位、廉政建設(shè)先進(jìn)單位,、幫扶帶救助工程先進(jìn)單位,、執(zhí)法責(zé)任制先進(jìn)單位、行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào),，獲得地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),。在全縣面對(duì)面行風(fēng)評(píng)議中獲得第一名，在人大對(duì)全縣13家垂直管理部門評(píng)議中獲得第一名,，創(chuàng)城工作獲得全縣第一名,。管理服務(wù)工作取得顯著成績(jī),。去年8月份,，我們?cè)谌到y(tǒng)推行了“一窗式”管理服務(wù)模式，將擔(dān)負(fù)全縣大部分管理任務(wù)的城區(qū)局辦稅服務(wù)大廳搬遷新址,，按照三大功能區(qū)和柜員制的要求,，高起點(diǎn)配備各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施,。所有農(nóng)村分局全部運(yùn)行了“一窗式”管理，長(zhǎng)山分局成為全市第一個(gè)按照“三區(qū)式”完全運(yùn)行“一窗式”管理的農(nóng)村分局,。我們的“一窗式”管理得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng),，省局先后多次到我局視察“一窗式”管理，安徽省國(guó)稅局,、德州市國(guó)稅局,、菏澤市國(guó)稅局等單位來(lái)我局參觀學(xué)習(xí)，并給予高度評(píng)價(jià),。支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得顯著成績(jī),。我們大力開展招商引資工作，全年共吸引到位資金7760萬(wàn)元,，完成縣府分配年度計(jì)劃的`862％,，在全市國(guó)稅系統(tǒng)和全縣縣直部門位列第一，被縣委縣府授予招商引資一等獎(jiǎng),。同時(shí)我們大力落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,，全年共為各類企業(yè)落實(shí)稅收優(yōu)惠4.9億元，基本與我局稅收收入持平,，為企業(yè)發(fā)展注入了巨大的資金支持,。干部隊(duì)伍管理取得顯著成績(jī)。

全面推行了包括文秘員,、稽查員,、網(wǎng)絡(luò)管理員和法制員的“四類人才”管理，并建立了集學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、考試于一體的“鄒平縣國(guó)稅教育網(wǎng)站”，自去年9月份起每月組織一次考試,。同時(shí)大力強(qiáng)化廉政建設(shè),，健全監(jiān)督制約機(jī)制，創(chuàng)新廉政教育形式,在全縣120余家單位參加的黨風(fēng)廉政建設(shè)測(cè)評(píng)中,，我局獲得第一名的好成績(jī),。十項(xiàng)工作創(chuàng)新是：創(chuàng)新廉政教育方式，研發(fā)并應(yīng)用了“廉潔勤政屏幕保護(hù)程序”,，得到省市局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),，目前已在全省國(guó)稅系統(tǒng)推廣，這一成果引起國(guó)家稅務(wù)總局的高度重視,，并被作為全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)的廉政教育創(chuàng)新推薦到中紀(jì)委,。

三基工作總結(jié)匯報(bào)篇九

通過(guò)對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，建立了一支學(xué)習(xí)型的隊(duì)伍,，帶動(dòng)并提高標(biāo)準(zhǔn)化管理的貫徹實(shí)施,。大家在三基三嚴(yán)培訓(xùn)中比學(xué)趕幫,，積極認(rèn)真，充分展示了我院醫(yī)護(hù)人員的整體職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)采,，使全體人員的理論技術(shù)水平得到極大提高,。并提高我院醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平。通過(guò)三基三嚴(yán)培訓(xùn),，提高了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，倡導(dǎo)各項(xiàng)操作人文關(guān)懷,，在各項(xiàng)技術(shù)操作中加強(qiáng)人文溝通與培訓(xùn),，提供人文服務(wù)等得到極大幫助。

為了不影響正常工作,，大家都利用休息及上下夜班時(shí)間進(jìn)行練習(xí),，唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績(jī)，充分體現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員以工作為重,，努力進(jìn)取,，勇于爭(zhēng)先的精神。三基三嚴(yán)培訓(xùn),，強(qiáng)調(diào)的是基本知識(shí)及基本技能,、基本理論的掌握，通過(guò)考核進(jìn)行練兵,，通過(guò)考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)考核使大家認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)技術(shù)操作的不足之處，在考核的同時(shí)給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,，所以每位醫(yī)護(hù)人員考核后監(jiān)考老師總是不厭其煩地耐心指導(dǎo),。充分體現(xiàn)了每位老師對(duì)提高我院醫(yī)護(hù)人員整體水平傾注極大的熱情和信心。

三基三嚴(yán)培訓(xùn),，一方面強(qiáng)調(diào)醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,，更強(qiáng)調(diào)護(hù)理服務(wù)的人性化。要求在開通氣道及各操作環(huán)節(jié)中,，真正體現(xiàn)對(duì)人的關(guān)懷和愛護(hù),，強(qiáng)調(diào)醫(yī)患溝通及病人的舒適滿意，操作中如何提高服務(wù)意識(shí)及服務(wù)藝術(shù),，從滿意服務(wù)達(dá)到感動(dòng)服務(wù)和卓越服務(wù),，以達(dá)到在臨床工作中的和諧醫(yī)患。

通過(guò)三基三嚴(yán)培訓(xùn)證明,，我院醫(yī)護(hù)人員整體技術(shù)水平在不斷提高,，特別是中醫(yī)診療、中醫(yī)護(hù)理方面工作明顯提高。在臨床工作繁忙的情況下,，醫(yī)護(hù)人員不怕苦,、不怕累,，利用下班或休息時(shí)間在病房練操作,，正是由于這種苦練基本功的精神，有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績(jī),。

通過(guò)三基三嚴(yán)培訓(xùn),，也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，年輕醫(yī)護(hù)人員的中醫(yī)理論及技術(shù)操作水平對(duì)適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距,，技術(shù)培訓(xùn)仍要長(zhǎng)期進(jìn)行,，規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施更是一項(xiàng)人人參與的長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。

三基工作總結(jié)匯報(bào)篇十

質(zhì)量是護(hù)理工作的重中之重,，只有加大“三基三嚴(yán)”理論和操作的培訓(xùn)考核力度,，規(guī)范護(hù)理操作程序，才能保證護(hù)理質(zhì)量,，保證護(hù)理安全,。20xx年骨科在醫(yī)院及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部的三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃及科內(nèi)計(jì)劃,，以護(hù)理臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,，對(duì)科內(nèi)的護(hù)理人員已進(jìn)行了培訓(xùn)，為保證護(hù)理質(zhì)量和提高全科護(hù)理人員的整體素質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下：

1,、積極參加了院內(nèi)外的各種學(xué)習(xí)和講座。護(hù)理人員參加培訓(xùn)取得省級(jí)類學(xué)分(5—10分)率為100%,，取得類學(xué)分(20—25分)率為100%,。

3、積極參加了職稱英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)考試,。

4,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，各級(jí)護(hù)士均學(xué)習(xí)制作了幻燈課件,。

5,、低學(xué)歷護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間在讀大專、本科甚至更高學(xué)歷,。

6,、我科護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)專業(yè)骨干在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下到北京進(jìn)行了四天的學(xué)習(xí)。

7,、我科護(hù)士積極撰寫論文,，參加學(xué)術(shù)討論。

1,、每月進(jìn)行了一次“三基”理論知識(shí)的閉卷考試,，加大了三基考試結(jié)果的獎(jiǎng)懲力度,，促進(jìn)了護(hù)理人員不斷學(xué)習(xí)和鞏固，提高理論知識(shí),。

2,、每周進(jìn)行了晨間提問(wèn)次，內(nèi)容包含三基知識(shí),，護(hù)理核心制度和崗位職責(zé),，護(hù)理操作技術(shù)等方面的知識(shí)。

3,、每月組織學(xué)習(xí)了一次骨科各種疾病的護(hù)理常規(guī)和相關(guān)功能鍛煉,，安排科內(nèi)小講課一次，并提問(wèn),。

4,、每月進(jìn)行了一次護(hù)理查房，對(duì)科內(nèi)常見病,，多發(fā)病,、疑難病進(jìn)行了針對(duì)性的查房，通過(guò)查房促進(jìn)了每個(gè)護(hù)士自覺的學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的理論知識(shí)水平,。

5、加強(qiáng)了骨科?？评碚撝R(shí)的學(xué)習(xí)和?？萍寄芘嘤?xùn)，特別是骨科比較少見的重癥病知識(shí)和急診急救技術(shù)的學(xué)習(xí),。

1,、加強(qiáng)了護(hù)理基本技術(shù)操作的培訓(xùn)，尤其是穿刺技能的培訓(xùn),，提高穿刺成功率,，提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，改善病人滿意度,。

2,、加強(qiáng)了骨科各種疾病康復(fù)訓(xùn)練的科學(xué)指導(dǎo)，減輕患者的疼痛,，縮短康復(fù)時(shí),。

3、強(qiáng)化了基本技能的練習(xí),，尤其是平時(shí)使用較少的一些護(hù)理技術(shù)操作,。

4、強(qiáng)化了護(hù)理技術(shù)操作的練習(xí)，嚴(yán)密組織,，嚴(yán)格考核,，做到了人人過(guò)關(guān)。

1,、加強(qiáng)了護(hù)理文件書寫相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，做所寫的，寫所做的,，強(qiáng)化了法律意識(shí),。

2,、提高了護(hù)理文件書寫的質(zhì)量,，當(dāng)班護(hù)士認(rèn)真書寫，正確運(yùn)用醫(yī)學(xué)專業(yè)術(shù)語(yǔ),，定專人或組長(zhǎng)進(jìn)行檢查,，護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，減少了護(hù)理文書的缺陷,。

3、每月召開了護(hù)理質(zhì)量管理小組會(huì)和專業(yè)組長(zhǎng)會(huì)議各一次,，會(huì)前各相關(guān)管理人員對(duì)分管工作進(jìn)行自查通報(bào),，責(zé)任到人。專業(yè)組長(zhǎng)就自查情況進(jìn)行總結(jié)并分析,，提出整改措施,，并督查實(shí)施過(guò)程。

1,、強(qiáng)化了護(hù)士的執(zhí)行力,、責(zé)任感、服從意識(shí)和大局意識(shí),。

2,、加強(qiáng)了低年資護(hù)士工作嚴(yán)謹(jǐn)性的培訓(xùn)。

3,、加強(qiáng)了高年資護(hù)士及專業(yè)組長(zhǎng)的管理能力的培訓(xùn),，提高了協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理科室的能力。

4,、對(duì)急診急救意識(shí),、急診急救知識(shí)和技術(shù)進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)。

做好了節(jié)假日前急救技能及急救藥物器材知識(shí)使用方法的學(xué)習(xí),、排查,，做到了人人掌握、人人過(guò)關(guān)。

1,、我科新進(jìn)護(hù)士五名,，為了使新進(jìn)護(hù)士能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，加強(qiáng)了帶習(xí)帶教力度,，落實(shí)了專人管理,、專人帶教，主動(dòng)進(jìn)行逐一的排查低年資護(hù)士的操作技能方面的問(wèn)題,，進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo),，不斷總結(jié)、改進(jìn)教學(xué)方法保證帶教的質(zhì)量,，確保護(hù)理,、帶教的安全。

2,、新進(jìn)護(hù)士在高年資護(hù)士的帶領(lǐng)下能初步運(yùn)用整體護(hù)理的方法護(hù)理病人,，提高了服務(wù)質(zhì)量，確保了護(hù)理質(zhì)量,。

3,、每月科室內(nèi)組織了三基考試一次，加強(qiáng)了護(hù)理技術(shù)操作的考核,，做到人人過(guò)關(guān),。

4、高年資護(hù)士積極通過(guò)自學(xué),，相互學(xué)習(xí),，外派學(xué)習(xí)等提高了骨科護(hù)理專業(yè)水平，提高了自己的綜合素質(zhì),。通過(guò)這些措施使我科護(hù)理人員學(xué)習(xí)意識(shí)有了很大的提高,，激發(fā)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)熱情，使護(hù)理人員的整體素質(zhì)得到了提升,，提高了護(hù)理質(zhì)量,，保障了醫(yī)療護(hù)理安全。但也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題,，歸納如下：

1,、部分護(hù)理人員，尤其是高年資及新進(jìn)護(hù)士“三基”知識(shí)及?？评碚撍接写岣?。

2、護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)率僅8%,，護(hù)士總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫護(hù)理論文的能力有限,。

3,、個(gè)別年輕護(hù)士對(duì)操作考核不重視，練習(xí)少,，在操作考核中表現(xiàn)出操作不熟練,，操作流程混亂、順序顛倒,。

4,、考核中體現(xiàn)出平時(shí)工作基礎(chǔ)的不扎實(shí)，如搶救,、應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng);物品準(zhǔn)備不齊全;沒(méi)有真正把演練當(dāng)作實(shí)際操作等,。另外，操作中缺乏溝通,，指導(dǎo),、交待注意事項(xiàng)不全等。年輕護(hù)理人員的理論及技術(shù)操作水平對(duì)適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距,，技術(shù)培訓(xùn)仍要長(zhǎng)期進(jìn)行,，規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施更是一項(xiàng)人人參與的長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),，護(hù)理基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進(jìn)一步加強(qiáng),，明年要繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，并爭(zhēng)取多派出護(hù)理骨干跟隨護(hù)士長(zhǎng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，鼓勵(lì)和指導(dǎo)護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文,，以提高護(hù)理人員整體水平，保障醫(yī)療護(hù)理安全,。

三基工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

xx年以來(lái),，各科在醫(yī)院及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部的三基培訓(xùn)計(jì)劃及科內(nèi)計(jì)劃,，對(duì)科內(nèi)的護(hù)理人員已進(jìn)行了培訓(xùn)?，F(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下：

1、通過(guò)對(duì)我科護(hù)理人員三基培訓(xùn),，建立了一支學(xué)習(xí)型的護(hù)理隊(duì)伍,，帶動(dòng)并提高護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的貫徹實(shí)施。大家在三基培訓(xùn)中比學(xué)趕幫,，積極認(rèn)真,，充分展示了我科護(hù)理人員的整體職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)采，使全科護(hù)理人員的理論技術(shù)水平得到極大提高,。并提高我科護(hù)理人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平,。

2、通過(guò)三基培訓(xùn),，提高了護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，倡導(dǎo)各項(xiàng)操作人文關(guān)懷，在各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作中加強(qiáng)人文溝通與培訓(xùn),，提供人文服務(wù),。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目培訓(xùn),，規(guī)范及提高基本技術(shù)操作水平，通過(guò)培訓(xùn),，使各項(xiàng)操作更加標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化、規(guī)范化,，達(dá)到護(hù)理操作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高,。

4、加強(qiáng)急救訓(xùn)練,，提高護(hù)理人員的急救意識(shí)及急救水平,，保證病人安全，為今后的急救工作打下堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ),。

5,、我科室工作今年異常繁忙，大家每天幾乎都加班加點(diǎn),。為了不影響正常工作,，大家都利用休息及上下夜班時(shí)間進(jìn)行練習(xí)，唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績(jī),，充分體現(xiàn)了護(hù)理人員以工作為重,，努力進(jìn)取，勇于爭(zhēng)先的精神,。

6,、三基培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)的是基本知識(shí)及基本技能,、基本理論的掌握,，通過(guò)考核進(jìn)行練兵，通過(guò)考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)考核使大家認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)技術(shù)操作的不足之處,，在考核的同時(shí)給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，所以每位護(hù)理人員考核后監(jiān)考老師總是不厭其煩地耐心指導(dǎo),。充分體現(xiàn)了每位監(jiān)考老師對(duì)提高我科護(hù)理人員整體水平傾注極大的熱情和信心,。

7、三基培訓(xùn),，一方面強(qiáng)調(diào)醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,，更強(qiáng)調(diào)護(hù)理服務(wù)的人性化,。要求在開通氣道及各操作環(huán)節(jié)中，真正體現(xiàn)對(duì)人的關(guān)懷和愛護(hù),，強(qiáng)調(diào)護(hù)患溝通及病人的舒適滿意,，操作中如何提高服務(wù)意識(shí)及服務(wù)藝術(shù)，從滿意服務(wù)達(dá)到感動(dòng)服務(wù)和卓越服務(wù),，以達(dá)到在臨床工作中的和諧護(hù)患,。

8、通過(guò)三基培訓(xùn)證明,，我科護(hù)理人員整體技術(shù)水平在不斷提高,，特別是留置針操作一針見血率明顯提高。在臨床工作繁忙的情況下,，護(hù)理人員不怕苦,、不怕累，利用下班或休息時(shí)間在病房練操作,，正是由于這種苦練基本功的精神,，有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績(jī)。

9,、通過(guò)三基培訓(xùn),，也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，年輕護(hù)理人員的理論及技術(shù)操作水平對(duì)適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距,，技術(shù)培訓(xùn)仍要長(zhǎng)期進(jìn)行,，規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施更是一項(xiàng)人人參與的長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，護(hù)理基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進(jìn)一步加強(qiáng),，具體表現(xiàn)在：

1.個(gè)別年輕護(hù)士對(duì)操作考核比賽不重視，練習(xí)少,，在操作考核中表現(xiàn)為操作不熟練,，忙亂、順序顛倒,。

2.考核中體現(xiàn)出平時(shí)工作基礎(chǔ)的不扎實(shí),，如搶救、應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng),，不熟練,；操作物品準(zhǔn)備不齊；沒(méi)有真正把演練當(dāng)作實(shí)際操作等,。另外,，操作中溝通聲音小，指導(dǎo),、交待注意事項(xiàng)不全等,。

三基工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

20xx年護(hù)理“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)總結(jié)為進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,，強(qiáng)化護(hù)理人員護(hù)理核心制度和基本技能訓(xùn)練，夯實(shí)工作基礎(chǔ),，規(guī)范醫(yī)療行為,，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全,，使護(hù)理規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范得到有效落實(shí),，護(hù)理人員操作能力得到進(jìn)一步提高，服務(wù)更加規(guī)范,，綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng),，護(hù)理部于20xx年6月1日——6月26日在全院范圍內(nèi)組織開展了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核。

操作安排：護(hù)理部改變以往護(hù)理操作集中培訓(xùn)的模式,，今年根據(jù)每一個(gè)科室的?？铺攸c(diǎn)，每個(gè)科選定兩項(xiàng)作為訓(xùn)練和考試項(xiàng)目,，訓(xùn)練和考核標(biāo)準(zhǔn)以20xx—20xx年云南省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的操作培訓(xùn)班教材為準(zhǔn),，涉及康復(fù)醫(yī)學(xué)科的操作以本院制定的五項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作為準(zhǔn)。操作85分合格,，不合格者有一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),。考試安排：根據(jù)護(hù)士所在科室的治療護(hù)理?？品秶?，確定理論考試內(nèi)容，采取自學(xué)的方式,，出題以衛(wèi)生部“十二五”規(guī)劃本科教材為依據(jù),，手術(shù)室、供應(yīng)室以本科常用知識(shí)為準(zhǔn),，護(hù)理部和醫(yī)技科室以門診常用護(hù)理知識(shí)為準(zhǔn),。總分為100分,，題型：?jiǎn)芜x題40題,，每題2分，共80分,，簡(jiǎn)答題2題,，每題10分，共20分,，實(shí)行閉卷考,。護(hù)理專科理論考核以70分為合格,。本次操作及理論嚴(yán)格按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行考核,，成績(jī)計(jì)入個(gè)人檔案并納入績(jī)效考核,，考試給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，整個(gè)培訓(xùn)與考核計(jì)劃周詳,，組織有序,，考勤嚴(yán)格，保證了整個(gè)培訓(xùn)及考核的客觀性和有效性,。

技術(shù)操作,、簡(jiǎn)易人工呼吸器的使用；外二科：創(chuàng)傷急救—包扎技術(shù)操作,、創(chuàng)傷急救—止血技術(shù)操作,；婦科：大量不保留灌腸技術(shù)操作、夜視條件下穿刺加壓輸液技術(shù),；急診科：夜視條件下穿刺加壓輸液技術(shù)操作,、成人呼吸道異物阻塞處理操作；內(nèi)一科：簡(jiǎn)易人工呼吸器的使用,、經(jīng)口鼻腔吸痰,；兒科：夜視條件下穿刺加壓輸液技術(shù)操作、新生兒復(fù)蘇技術(shù),；眼耳鼻咽喉科：簡(jiǎn)易人工呼吸器的使用,、夜視條件下穿刺加壓輸液技術(shù)操作；康復(fù)醫(yī)學(xué)科：艾條灸法技術(shù),、簡(jiǎn)易人工呼吸器的使用,；新生兒科：新生兒橈動(dòng)脈穿刺采血、新生兒復(fù)蘇技術(shù),；產(chǎn)科：新生兒復(fù)蘇技術(shù),、女性導(dǎo)尿；外一科：創(chuàng)傷急救—止血技術(shù)操作,、成人呼吸道異物阻塞處理；護(hù)理部（導(dǎo)醫(yī)）,、醫(yī)技,、供應(yīng)室：簡(jiǎn)易呼吸器成人呼吸道異物阻塞處理。并于20xx年5月28日上午08:00—11:30下午14:30—17:30組織科室?guī)Ы汤蠋熯M(jìn)行技能操作考核,，參加考試的護(hù)士28人,，合格率達(dá)100%，達(dá)到我院帶教老師考核要求,。

護(hù)理部制定科室技能操作培訓(xùn)的具體安排表,，于20xx年6月1日至6月11日期間,，每天上午08:00—11:30下午14:30—17:30，科室自行組織培訓(xùn),。并于20xx年6月16日—18日組織全院護(hù)理人員以抽簽的形式進(jìn)行技能操作考核,。全院應(yīng)參加考試的護(hù)士211人，除產(chǎn)假,、事假,、進(jìn)修、45歲以上共計(jì)人26外,，其余185名護(hù)理人員均參加了操作培訓(xùn)及考試,，其中163人考試合格，22人考試不合格,，合格率為88%,，經(jīng)過(guò)補(bǔ)考全部合格，合格率達(dá)100%,，達(dá)到我院護(hù)士考核要求,。

20xx年6月14—17日由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部統(tǒng)一組織心肺復(fù)蘇及穿脫隔離衣的全員培訓(xùn),，全院共有護(hù)理人員211人,，除產(chǎn)假、事假,、進(jìn)修,、50歲以上38人外，其余173名護(hù)理人員均參加培訓(xùn)及考試,，并全部通過(guò)技術(shù)操作考試,，考試合格率為100%。

為使我院的護(hù)理人員得到規(guī)范化管理,，拓寬護(hù)士的知識(shí)范圍,，提高護(hù)士的臨床護(hù)理能力及專科理論水平,，護(hù)理部決定于20xx年6月25日—26日,，晚上19:00—20:30對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行專科護(hù)理理論知識(shí)考試,，全院共有護(hù)理人員211人,，除產(chǎn)假、進(jìn)修,、45歲以上,、科室值班人員共40人外，其余171名護(hù)理人員均參加考試，其中149人考試合格,，22人考試不合格,，經(jīng)過(guò)補(bǔ)考后，全部合格,，考試合格率為100%,。

通過(guò)此次培訓(xùn)、考核,、比武,，再次規(guī)范了臨床護(hù)理技術(shù)操作，拓展了護(hù)士的知識(shí)面,，特別是提高了年輕護(hù)士的執(zhí)業(yè)能力及獨(dú)立處理問(wèn)題的`能力,，對(duì)全面提高我院護(hù)理人員的綜合素質(zhì)起到了極大的促進(jìn)作用，推動(dòng)了我院護(hù)理人員的護(hù)士職業(yè)行為規(guī)范向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,。為臨床護(hù)理工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ),，達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期目的。