計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正,。通過制定計劃,，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo),，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

行政的年度工作計劃篇一

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建議也是年行政人事部工作的重心,。

行政的年度工作計劃篇二

根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解，結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃,，在接下來的工作中,，將按照此計劃來開展工作。

一,、招聘,、入職、建檔,。

招聘在“精”：現(xiàn)在每個公司都在招聘,，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后,，如適合公司工作崗位,，那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力,，學(xué)歷,、經(jīng)驗其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外）,，盡量招到穩(wěn)定性的人才,。

入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全面,、完整的人事資料，提供必備的證明,，如身份證,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、技能證,、相片，同時注重細(xì)節(jié),、效率和行政后勤工作的配合,，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感,。規(guī)定員工何時到崗必須進(jìn)行核實,，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的.現(xiàn)象發(fā)生,。

建檔在“全”：建立員工檔案時要全面,，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實,，保證員工檔案的真實性,。

二、培訓(xùn),。

入職培訓(xùn)：工作要及時,、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新進(jìn)普工）。

在職培訓(xùn):注重技能和實用性,，培訓(xùn)員工所需要的知識和技能,。

安全培訓(xùn)：注重實用性、效率性,，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤,。

管理培訓(xùn)：部門主管，組長,、管理培訓(xùn),，提高管理水平。

三,、考勤,。

（1）不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性,，了解各部門到崗情況,，對人事資料進(jìn)行及時更新,。

（2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改,，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事,。

（3）通過培訓(xùn)、開會等形式強(qiáng)化考勤制度的推行,，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,，如外出、請假,、呆料,、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔,。

四,、薪酬。

（1）規(guī)范加班申報制度,，嚴(yán)格按照考勤制度加班,，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,，并按員工守則考勤制度處理,。

（2）定期通知要求各部門將本部門人員名單,、調(diào)薪,、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進(jìn)行溝通,，確保財務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度,。

（3）及時收集、遲到,、早退,、曠工，請假等資料,，確保工資核算準(zhǔn)確,。

五、社保,、工傷,。

社會保險的購買和退保保證及時、有效,。健全工傷保險制度和流程,，做到工傷事故處理及時,，保證公司和員工利益。

六,、人事資料,。

（1）完善人事資料，做到人在資料在,，資料完整,、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動,、離職及時進(jìn)行資料更改,。

（2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件,、晉升,、獎懲、異動情況及時準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上,，定期進(jìn)行檢查和歸類,。

七、積極推動文化建設(shè),，拉近公司同員工之間的距離,。

（2）讓員工積極參與公司各項制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,，拉近公司同員工之間的距離,。

行政的年度工作計劃篇三

以規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營秩序、確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,、維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益為目標(biāo),，抓住重要季節(jié)，以開展對重點地區(qū),、重點市場,、重點品種的專項整治入手，加強(qiáng)源頭治理,、狠抓市場監(jiān)管,、強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)和制度建設(shè)，嚴(yán)把生產(chǎn),、流通和使用三道關(guān),，著力提高放心農(nóng)資和安全農(nóng)產(chǎn)品的覆蓋率;以強(qiáng)化農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法能力為重點，以改革和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制為核心,，加強(qiáng)隊伍體系建設(shè)和內(nèi)部管理,，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，逐步構(gòu)建統(tǒng)一,、規(guī)范,、高效的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法體系和上下聯(lián)動,、部門協(xié)調(diào)的工作運(yùn)行格局，打造一支“廉潔公正,、作風(fēng)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬”的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊伍,，切實做到依法行政,，公正執(zhí)法，服務(wù)“三農(nóng)”,。

全縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作的目標(biāo)任務(wù)是：全縣坑農(nóng)害農(nóng)和危害農(nóng)產(chǎn)品安全的違法行為得到有效節(jié)制,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高，農(nóng)民群眾維權(quán)意識和自我保護(hù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),，基本實現(xiàn)“兩個確保,，兩不發(fā)生”(即確保農(nóng)民群眾購上“放心農(nóng)資”;確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;全縣不發(fā)生因農(nóng)資而造成嚴(yán)重減產(chǎn)的重大事件;不發(fā)生因農(nóng)資案件而引發(fā)的群訪事件)，全縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法體系進(jìn)一步健全,，執(zhí)法能力進(jìn)一步提高,，執(zhí)法手段進(jìn)一步增強(qiáng)，執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范,，執(zhí)法責(zé)任進(jìn)一步明確,。

(一)加強(qiáng)市場監(jiān)管，規(guī)范種子市場秩序,。

種子是農(nóng)業(yè)的基本生產(chǎn)資料,。我們要抓住種子銷售的關(guān)鍵時期，對重點地區(qū),、重點種子市場進(jìn)行全面檢查,，重點查處制售假劣種子、未審先推,、無證或借證經(jīng)營等違法行為,，加強(qiáng)標(biāo)簽標(biāo)識的規(guī)范管理，規(guī)范種子生產(chǎn),、經(jīng)營活動。

一是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度,。對全縣各地已經(jīng)發(fā)放的登記證,、生產(chǎn)經(jīng)營許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證等進(jìn)行全面清理和核查,，對不符合許可,、登記條件的要依法查處。委托經(jīng)營戶必須具備基本的種子,、肥料,、農(nóng)藥知識,，即具有相應(yīng)的.技術(shù)職稱或三年以上的農(nóng)資經(jīng)營資質(zhì)或縣以上農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、培訓(xùn)單位的農(nóng)技知識培訓(xùn)考試合格證明,，并經(jīng)縣農(nóng)業(yè)行政主管部門認(rèn)可;必須準(zhǔn)備必要的資金,，即經(jīng)營資金和先行賠償保證金;必須有固定專用的種子、肥料,、農(nóng)藥門市,，不得假借、搭攤;必須有相應(yīng)的種子,、肥料倉庫;必須合法經(jīng)營,，在農(nóng)資經(jīng)營中無違法行為和損害農(nóng)民利益等行為。委托經(jīng)營戶憑縣農(nóng)業(yè)行政主管部門發(fā)放的“經(jīng)營資質(zhì)證明”辦理工商營業(yè)執(zhí)照;“經(jīng)營資質(zhì)證明”實行一年一審,。

二是健全品種審(認(rèn))定管理制度,。依法加強(qiáng)主要種子品種審定工作，嚴(yán)格遵循主要品種在推廣使用前必須經(jīng)國家或省級農(nóng)作物品種審定委員會審定通過的規(guī)定,。要按照國家有關(guān)規(guī)定規(guī)范品種命名,，已經(jīng)國家或其他省(區(qū)、市)審定通過的品種,，在我市再次審定或認(rèn)定時,，應(yīng)當(dāng)使用原審定公告的名稱。要加強(qiáng)對品種推廣使用的跟蹤,，把生產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)不可克服缺陷的品種依法按照程序停止推廣使用,。

三是完善種子包裝標(biāo)簽標(biāo)識管理。商品種子的加工包裝要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,，包裝的規(guī)格,、材質(zhì)和包裝物表面標(biāo)注內(nèi)容必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)種子標(biāo)簽管理,，規(guī)范標(biāo)簽制作,、標(biāo)注和使用行為，種子標(biāo)簽標(biāo)注的內(nèi)容必須規(guī)范齊全,，標(biāo)注的品種名稱必須是國家或本市審(認(rèn))定公告的品種名稱,，不得使用商品名稱或品種保護(hù)權(quán)名稱。品種特征特性描述要按照品種審定公告的內(nèi)容真實介紹,，不得夸大或虛假宣傳,。

四是加強(qiáng)種子價格管理。農(nóng)業(yè)行政主管部門要加強(qiáng)同物價部門的銜接,，加強(qiáng)對種子價格的監(jiān)測,，及時向社會公布種子市場供求和價格信息。當(dāng)雜交水稻、雜交玉米種子價格總體水平高于上年時,，會同物價管理部門按照《價格法》和《非常時期落實價格干預(yù)措施和緊急措施暫行辦法》(國家發(fā)展改革委令第5號)的規(guī)定,，及時采取價格干預(yù)措施，依法合理調(diào)控種子價格,，防止種子價格大幅度上漲,。要認(rèn)真受理群眾的投訴舉報，依法嚴(yán)厲打擊不執(zhí)行價格政策,、哄抬物價,、牟取暴利、坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為,。

五是加大農(nóng)藥市場監(jiān)管,。按照國務(wù)院出臺的《農(nóng)藥管理條例》、《市無公害蔬菜管理辦法》的要求,，在農(nóng)藥銷售旺季,，開展農(nóng)藥執(zhí)法專項整治，加強(qiáng)農(nóng)藥市場和蔬菜生產(chǎn)基地違規(guī)使用高毒高殘留農(nóng)藥的執(zhí)法檢查,，重點加大農(nóng)藥標(biāo)簽監(jiān)管力度,，嚴(yán)厲查處隨意擴(kuò)大防治作物和對象、隨意更改農(nóng)藥毒性標(biāo)志,、一證多用及假冒或偽造農(nóng)藥登記證等違法行為,。

六是開展肥料執(zhí)法專項整治。按照《肥料登記管理辦法》(農(nóng)業(yè)部令第32號)的要求,，切實加強(qiáng)肥料市場監(jiān)督管理,，重點整治復(fù)混肥、配方肥,、有機(jī)肥,、微生物肥料、葉面肥和床土調(diào)酸計等未經(jīng)登記,、包裝標(biāo)識不規(guī)范和有效成分含量不達(dá)標(biāo)等違法行為,。

要切實加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全、農(nóng)業(yè)環(huán)保等方面的行政執(zhí)法工作,。一旦發(fā)現(xiàn)違法行為,，將按照“五不放過”原則，一查到底,。對典型案例要公開曝,，震懾違法犯罪分子，教育廣大群眾,。

(二)創(chuàng)新執(zhí)法方式，提高服務(wù)水平。

一是加強(qiáng)農(nóng)資生產(chǎn),、經(jīng)營者的執(zhí)法服務(wù)工作,。加強(qiáng)對經(jīng)營者法律知識宣傳和培訓(xùn)，明確經(jīng)營者應(yīng)履行的法律義務(wù),，增強(qiáng)法律意識,。要建立健全經(jīng)營企業(yè)(個體)管理檔案，對于經(jīng)營的品種采取提前介入,，做好服務(wù)與管理,，把問題控制在萌芽之中。開展農(nóng)資信用評價,，建立企業(yè)“黑名單”制度,。積極扶持和宣傳優(yōu)質(zhì)農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品。

二是做好廣大農(nóng)民的執(zhí)法服務(wù)工作,。要結(jié)合“送法下鄉(xiāng)”,、“送科技下鄉(xiāng)”等活動，深入田間地頭,，向廣大農(nóng)民廣泛宣傳農(nóng)資法律法規(guī),，介紹農(nóng)資識假辯假常識，引導(dǎo)農(nóng)民在購買農(nóng)資時索證索票,。發(fā)放“農(nóng)業(yè)執(zhí)法服務(wù)卡”,，方便群眾依法維護(hù)自身合法權(quán)益。建立舉報獎勵制度,，聘請農(nóng)資質(zhì)量義務(wù)監(jiān)督員,，負(fù)責(zé)對農(nóng)資質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，舉報無證經(jīng)營和流動商販的違法行為,，提高農(nóng)資市場管理的實效性和針對性,。

三是暢通便民服務(wù)的信息渠道。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法信息平臺建設(shè),，及時收集,、整理、發(fā)布農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量信息,，建立農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管信息資源共享機(jī)制,，實現(xiàn)信息查詢、信息發(fā)布,、案件統(tǒng)計,、跨區(qū)域案情通報、優(yōu)質(zhì)農(nóng)資推介以及工作指導(dǎo)與交流的網(wǎng)絡(luò)化和信息化,，按規(guī)定及時上報執(zhí)法信息,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和重特大案件,。

四是加強(qiáng)“陽光執(zhí)法”建設(shè)。建立執(zhí)法公示制度,，做到執(zhí)法依據(jù),、執(zhí)法內(nèi)容、辦案紀(jì)律,、執(zhí)法程序,、服務(wù)承諾、執(zhí)法人員照片,、監(jiān)督舉報電話公開上墻,，主動接受社會和群眾監(jiān)督。

(三)建立目標(biāo)考核制度,，落實農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制,。

進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法責(zé)任制，把執(zhí)法任務(wù),、權(quán)限,、程序及責(zé)任落實到每個執(zhí)法人員，做到職責(zé)分明,、責(zé)任到人,。健全監(jiān)督制約機(jī)制，認(rèn)真落實錯案和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制,，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督,。認(rèn)真貫徹收支兩條線和考核評議、執(zhí)法統(tǒng)計,、執(zhí)法報告,、公示承諾等制度，增強(qiáng)執(zhí)法的公正性,、權(quán)威性和透明度,。強(qiáng)化對執(zhí)法程序、違法事實認(rèn)定,、適用法律,、處罰決定等重要執(zhí)法環(huán)節(jié)的審核把關(guān)，建立重特大案件報告,、工作報告,、掛牌督辦、執(zhí)法考核目標(biāo),、層級監(jiān)督等執(zhí)法制度,，逐步做到執(zhí)法管理目標(biāo)化、執(zhí)法行為規(guī)范化,、執(zhí)法程序公開化,、執(zhí)法監(jiān)督制度化,。

(四)創(chuàng)新工作機(jī)制，為農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作創(chuàng)造良好環(huán)境,。

建立健全農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的長效監(jiān)督管理機(jī)制,。要推動農(nóng)資打假和農(nóng)產(chǎn)品安全工作三個轉(zhuǎn)變,，即由重點抓市場檢查向抓源頭治理和市場檢查并重轉(zhuǎn)變,，由重點抓案件查處向全程監(jiān)督和案件查處并重轉(zhuǎn)變，由重點抓打假治劣向抓促進(jìn)放心農(nóng)資供應(yīng)和打假治劣并重轉(zhuǎn)變;做到農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法“八結(jié)合”,，即查市場與查源頭,、打“窩點”相結(jié)合，農(nóng)資標(biāo)識,、證書管理與內(nèi)在質(zhì)量管理相結(jié)合,，階段性集中整治與經(jīng)常性監(jiān)督管理相結(jié)合，執(zhí)法與普法相結(jié)合,，執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合,，傳統(tǒng)監(jiān)管手段與現(xiàn)代監(jiān)管手段相結(jié)合，打假與扶優(yōu)相結(jié)合,，農(nóng)業(yè)執(zhí)法與其他執(zhí)法相結(jié)合,。積極開展農(nóng)資經(jīng)營單位誠信等級評價體系試點，推行農(nóng)資生產(chǎn),、經(jīng)營的備案制度,，建立監(jiān)管對象誠信檔案，通過不良行為記錄,、監(jiān)督抽檢結(jié)果備案,、嚴(yán)重違規(guī)行為警示曝光等手段，建立農(nóng)資經(jīng)營單位誠信等級評價體系,，營造良好的農(nóng)資經(jīng)營環(huán)境,。

行政的年度工作計劃篇四

在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件,，哪些是主要條件,，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置,，目前完整的工作安排是什么,，等等，這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么,，才能說,，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果,。

用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間,、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率,。

a,、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放,，發(fā)布后也方便管理和查詢,，費(fèi)用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,，如公司的網(wǎng)站,，可以快捷的接受到求職的信息。

b,、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費(fèi)用極少,，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解,，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度,。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升,、調(diào)動、輪崗,。

c,、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小,，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的,。

行政的年度工作計劃篇五

1,、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定需求,；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫,；公司宣傳品；一些必需的文具,；招聘用表單,。

2,、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試官的選定,；面試題的擬定,；面試表單的填寫；面試官的形象,；面試結(jié)果的反饋,。

3、規(guī)范行政招聘與配置,，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》,，請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。

4,、計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主，兼顧報刊,、推薦等,。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮：中華英才網(wǎng)、人才網(wǎng)等（具體視情況另定）,。

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流動比率，是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的人事工作中,，此項工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一,。

1、人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動爭取控制在10%以內(nèi),，保證不超過15%,。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系,，除《勞動合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象,。

根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設(shè)，從而對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來一定的影響,。通過行政部對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系,。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是,，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)行政市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現(xiàn),，所以在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷變化的,。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾,，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。行政部根據(jù)公司目前狀況,，在第八年,，計劃對公司福利政策進(jìn)行大幅度的變革，使公司以人為本的經(jīng)營理念得到充分體現(xiàn),，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位,。

1、計劃設(shè)立福利項目：員工食宿補(bǔ)貼,、加班補(bǔ)貼（上述兩項進(jìn)行改革與完善）,、滿勤獎、節(jié)假日補(bǔ)貼,、社會醫(yī)療保險,、社會養(yǎng)老保險、住房公積金（服務(wù)滿三年以上職員方可享受此項福利）,、員工生日慶生會,、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金,、年終（春節(jié)）禮金等,。

2、計劃制訂激勵政策：月（季度）優(yōu)秀員工評選與表彰,、年度優(yōu)秀員工評選表彰,、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議（提案）獎,、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊精神獎,、建立內(nèi)部競爭機(jī)制（如末位淘汰機(jī)制）等。

3,、第八年第一季度內(nèi)（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂,，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進(jìn)行有組織地宣貫,。

4,、自4月份起，行政部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策,、制度進(jìn)行落實,。此項工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個季度內(nèi)（6月30日前）進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查,。通過調(diào)查信息向公司反饋,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策,、激勵制度再行調(diào)整和完善。

第四部分第八年行政費(fèi)用預(yù)算

行政管理費(fèi)用主要是由兩大部分組成,，人事費(fèi)用和行政費(fèi)用,。在總結(jié)上年年度行政總費(fèi)用的同時,，其中有兩件事值得在以后的工作中完善：1,、網(wǎng)絡(luò)招聘注意事項,，公司的招聘形式主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢是授眾廣,，價格低,，但缺點是，無效的信息太多,，因此在以后的招聘中,，一定把招聘廣告書寫清楚詳盡，并且避免在一個網(wǎng)站連續(xù)登記2個月以上,。2、行政費(fèi)用控制,，公司的行政消耗整體來說不是很高,，但是在工作中不是沒有問題，比較明顯的就是使用跟蹤,，第九年無論是低值易耗品還是設(shè)備將建立相應(yīng)的跟蹤機(jī)制,。

行政的年度工作計劃篇六

展望充滿挑戰(zhàn)的xx，行政部針對xx年工作中的實際情況,，對新一年的工作做如下計劃安排：

1,、制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。

雖然各部門的管理制度已經(jīng)建立起來,，但是制度的執(zhí)行力稍差,，行政部將在新一年的工作中，加大制度執(zhí)行力度,，并針對星評要求來完善各部門中需要改進(jìn)的事項,。

2、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo),。

開展此項工作,，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn),，當(dāng)場進(jìn)行糾正引導(dǎo),，抽檢次數(shù)每周至少兩次,，并成立工作小組進(jìn)行監(jiān)督與實施。

3,、成立質(zhì)檢,、節(jié)能、衛(wèi)生檢查等專項小組,。

在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，組建質(zhì)檢、節(jié)能,、衛(wèi)生,、行為等檢查工作小組，嚴(yán)格按照星評標(biāo)準(zhǔn)督促酒店各部門的進(jìn)步與改善,。狠抓酒店服務(wù)質(zhì)量,、經(jīng)營成本、衛(wèi)生清潔的工作,，實行流動紅旗部門,，并對部門采取一定的激勵機(jī)制，建立完善的質(zhì)檢體系,，培養(yǎng)部門質(zhì)檢骨干,。

4、部門協(xié)調(diào)與溝通,。

積極協(xié)調(diào)各部門工作,，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業(yè)務(wù)的正常開展,。行政部每半個月與各部門負(fù)責(zé)人就部門工作進(jìn)行溝通一次,，收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問題，進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)與處理,。

5,、加強(qiáng)公司凝聚力建設(shè)。

積極開展員工文化活動,，公平公正地執(zhí)行各項管理制度,，積極關(guān)注員工需求，同時讓員工時刻感受到酒店給予的關(guān)注與支持,。

6,、建立員工心聲計劃，加強(qiáng)員工關(guān)系建設(shè),。

隨時了解員工思想動態(tài),，開展員工關(guān)懷工作，創(chuàng)造機(jī)會與新老員工進(jìn)行正式與非正式交流，掌握員工信息,，為酒店決策提供參考,。拉近酒店與員工的距離感，增加員工對酒店的歸屬感,，將總經(jīng)理信箱真正的用起來,。

7、繼續(xù)加強(qiáng)對內(nèi)對外的關(guān)系與協(xié)調(diào),。

多多拜訪與酒店相關(guān)聯(lián)的社保局,、醫(yī)保局、衛(wèi)生局,、勞動局,、文體局、旅游局等友情單,。

位,，建立融洽的往來關(guān)系。

8,、加強(qiáng)酒店培訓(xùn)建設(shè),。

嚴(yán)格按照星級標(biāo)準(zhǔn)的要求來建立系統(tǒng)的員工培訓(xùn)規(guī)劃和制度，將培訓(xùn)工作做到常態(tài)化,、制度化,、系統(tǒng)化。制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,，做好培訓(xùn)教材,、場地、設(shè)備,、師資的準(zhǔn)備工作。

9,、開展各項知識競賽,。

為了全面提高員工的整體專業(yè)素質(zhì)，依據(jù)星級復(fù)核星標(biāo)要求,，將積極組織各部門對照學(xué)習(xí),，認(rèn)真開展各項知識技能競賽，以此全面促進(jìn)員工服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)水平,。

通過這次的星級復(fù)核行政部xx年的工作開展，主要是以新的星級標(biāo)準(zhǔn)將工作具體實施下去,，重點是抓在各事項的執(zhí)行力度上面,。

幾點建議：

1、京山大大小小的酒店有很多，客人住到我們酒店來,，追求的是一種享受和星級的服務(wù),。我們的服務(wù)質(zhì)量其實也是展現(xiàn)著酒店的窗口形象。服務(wù)質(zhì)量的高低與我們平時的培訓(xùn)緊緊相連,。中國移動,、中國聯(lián)通、中國電信三大信息產(chǎn)業(yè),，有著一個驚人的相同點,，那就是員工一直在培訓(xùn)、考試,、考試再培訓(xùn)再考試,。建議公司注重酒店員工在各部門中的崗位培訓(xùn)工作，不能永遠(yuǎn)成為一句空的口號或者僅僅只是敷衍上級的檢查,。為了將培訓(xùn)工作落實在實處,，建議在各部門中選拔、并培養(yǎng)優(yōu)秀的崗位培訓(xùn)師,，真正將培訓(xùn)工作做到常態(tài)化,、制度化、系統(tǒng)化,。培訓(xùn)與考核與員工晉升評估相結(jié)合,，實施對員工考試，對管理人員也考試,。對于優(yōu)秀的培訓(xùn)師給予一定的薪資補(bǔ)貼或者崗位補(bǔ)貼,，以此調(diào)動所有人員學(xué)習(xí)的積極性和挑戰(zhàn)性。

2,、從四月份劉總參加省旅游局組織的職業(yè)技能鑒定工作啟動會議以后,，酒店員工持證率成為星級酒店復(fù)核的必備條件之一。目前酒店員工持證共有76人,，持中級證以上的員工不到5人,，持有初級證的有72人，管理人員當(dāng)中持證率幾乎為零,。通過前幾次員工職業(yè)技能鑒定考試的報名情況反映,，員工主動學(xué)習(xí)的積極性不高，學(xué)習(xí)變得很被動,，認(rèn)為有證和無證一個樣,，對報名考試和學(xué)習(xí)極度不重視。建議公司重視員工持證與不持證的薪酬區(qū)別,，持證級別與工資掛鉤,，與員工晉升掛鉤,，以此促進(jìn)酒店員工整體專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。

3,、隨著京山地區(qū)同星級酒店的依次開業(yè),，京山市場酒店行業(yè)的競爭力也越來越激烈，雖然酒店已經(jīng)授予了四星,，但是,，客人普遍反映酒店的硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)，軟件服務(wù)水平與星級酒店不符,。為了提高員工的服務(wù)水平,，酒店各部門已經(jīng)開展過不同規(guī)格、不同對象的課程培訓(xùn),，但是收效不是很明顯,。為了更好的提升酒店一線部門員工和酒店管理人員的整體服務(wù)質(zhì)量和管理水平，也是為了達(dá)到新星級酒店的復(fù)核標(biāo)準(zhǔn),，讓玉豐永遠(yuǎn)成為其他星級酒店學(xué)習(xí)的楷模,。20xx最新酒店行政部工作計劃20xx最新酒店行政部工作計劃。建議公司將酒店一線員工與部分管理人員,，外派到其他優(yōu)質(zhì)的星級酒店學(xué)習(xí),，將好的管理理念和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)帶到我們實實在在工作中來，以促進(jìn)酒店整體服務(wù)水平的提升,。

4,、酒店是一個服務(wù)性行業(yè)，因為行業(yè)的特殊性,，員工的流動性也高于其他行業(yè),。部門要求招人，有時候人招進(jìn)來了,，因為管理人員的氣度和溫度不夠,，導(dǎo)致新進(jìn)員工工作十幾天就強(qiáng)烈要求辭職。建議公司多多加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)和引導(dǎo),，在要求員工的同時，也要求管理人員多一些愛心,、耐心、細(xì)心和包容心,。目前又臨近春節(jié)的來臨，經(jīng)營部門缺編的一線服務(wù)員一直不好招,，能不能考慮招聘寒假工和短期工來緩解春節(jié)來臨時的用工之需,。

5,、辦公室的工作是雜而瑣碎,，承接著承上啟下的作用。有時候遞交一份文件或者報告給集團(tuán)公司總經(jīng)理,，往往是傳真到云夢酒店商務(wù)中心了沒人送,，或者是發(fā)電子文件到集團(tuán)辦公室遭到拒收，電子文件遭到拒收后再傳商務(wù)中心,，商務(wù)中心又不在第一時間派送，導(dǎo)致京山這邊的一些工作不能及時開展,，溝通也變得不夠順暢，影響到了辦事的工作效率,。建議公司指定專人負(fù)責(zé)京山這邊大小事務(wù)的聯(lián)系和傳達(dá)工作，保證工作的積極開展與溝通,。

6、酒店目前各崗各部門在編人數(shù)共有二百多人,，人員多、崗位多,、部門多,，而且人員流動性大,，然而酒店行政部針對員工人事檔案和員工培訓(xùn)管理、考核獎懲,、養(yǎng)老保險等一直都還實行著原來的手工管理。每次要統(tǒng)計一年以前的員工養(yǎng)老保險金額或者購買養(yǎng)老保險的基本情況,，以及調(diào)查以往在職,、離職人員的有效資料,，都要從各部門找資料梳理一次，工作難度大,、辦事效率不高，而且數(shù)據(jù)失去真實性,。因為手工操作，酒店前兩年的員工資料得不到有效保存,，導(dǎo)致往往無記錄可查。加上以往辦公室主任在離職時將資料刪的一干二凈,，導(dǎo)致后期工作全部斷檔,，工作銜接不上,。為了便于員工資料有效保存和規(guī)范管理，建議公司購買人事管理系統(tǒng)軟件,，實行專業(yè)的人事管理，使酒店人事管理工作更全面,，更高效。

行政的年度工作計劃篇七

20xx年我局依法行政工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中,、四中全會精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建依法行政示xx縣為抓手,，以推進(jìn)依法行政為主線，以規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行,、保障法律法規(guī)執(zhí)行為著力點，緊緊圍繞我局中心工作,，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》,、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》,、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法制政府建設(shè)的意見》文件精神，全面推進(jìn)依法行政,，不斷提高依法行政的能力和水平，為保證全縣人民飲食用藥安全,，提供有力法制保障。特制定20xx年依法行政工作計劃,。

認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度，進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識和能力,。并將依法行政作為我局干部理論學(xué)習(xí)的主要組成部分，納入年度工作總體規(guī)劃,。積極組織參加省、市,、縣有關(guān)法律法規(guī)知識和行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。強(qiáng)化新頒布法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),，并組織本部門行政執(zhí)法人員參加網(wǎng)上學(xué)法用法和法律知識考試,。加強(qiáng)法制信息工作,，大力宣傳依法行政和法制工作。

做好體制改革后新錄用食藥監(jiān)系統(tǒng)工作人員的行政執(zhí)法證件申領(lǐng)工作,。嚴(yán)格執(zhí)法主體和執(zhí)法人員的資格審查，積極組織全體行政執(zhí)法人員參加全縣法律知識培訓(xùn)及考試,，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員的法律法規(guī)、職業(yè)道德教育,。在全體執(zhí)法人員中倡導(dǎo)自覺遵守《陜西省行政執(zhí)法人員基本行為規(guī)范》的風(fēng)尚，全面推行持證上崗,、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法,，不斷提高行政執(zhí)法人員的整體素質(zhì),。

加強(qiáng)對行政規(guī)范性文件制定、審查,、備案、公布等管理,，提高規(guī)范性文件的制定質(zhì)量。進(jìn)一步健全完善重大行政決策機(jī)制,，落實重大決策規(guī)則和程序，制定與群眾切身利益密切相關(guān)的政策文件時,，向社會廣泛征求意見，完善重大行政決策跟蹤反饋等制度,。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革職能調(diào)整情況，進(jìn)一步疏理完善行政執(zhí)法工作制度,。

著力強(qiáng)化食品藥品、醫(yī)療器械,、保健品、化妝品,、餐飲服務(wù)全程監(jiān)管，組織開展跟蹤檢查,、專項檢查，力爭監(jiān)督覆蓋面達(dá)100%,。強(qiáng)化基本藥物質(zhì)量監(jiān)管，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查和基本藥物質(zhì)量抽驗,，推進(jìn)基本藥物電子監(jiān)管工作。全面提升食品藥品,、醫(yī)療器械質(zhì)量安全水平。始終保持打假治劣的高壓態(tài)勢，組織開展專項整治行動,，加大對大案要案的查處力度。進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接,，全面落實涉嫌犯罪案件移送工作。食品,、藥品,、醫(yī)療器械違法違規(guī)行為立案查處率達(dá)100%，年結(jié)案率達(dá)90%以上,。

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法錯案追究等制度，認(rèn)真做好執(zhí)法回訪工作,，加大對行政執(zhí)法行為的監(jiān)督。采取平時審核與年度案卷評查相結(jié)合的方法,，不斷提高案件辦理質(zhì)量，不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為,，提高行政執(zhí)法能力。認(rèn)真貫徹實施《行政強(qiáng)制法》,，進(jìn)一步完善行政強(qiáng)制文書格式,。抓好行政處罰自由裁量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度的落實工作，并在實施過程中總結(jié)完善,。推進(jìn)行政審批受理窗口標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,，提高行政審批效能，實現(xiàn)群眾滿意度100%,。落實政務(wù)信息公開制度，增強(qiáng)行政執(zhí)法透明度，自覺接受社會各界監(jiān)督,。

建立健全行政調(diào)解工作機(jī)制，充分發(fā)揮在化解行政爭議和民事糾紛中的作用,。認(rèn)真落實消費(fèi)者飲食購藥權(quán)益保障制度和投訴舉報獎勵辦法。機(jī)關(guān)實行24小時值班制,，雙休日,、節(jié)假日指定人員輪流值班,，隨時受理群眾投訴舉報，堅持做到“有訪必接,、有接必辦、有辦必果”,。暢通行政復(fù)議申請渠道、簡化復(fù)議申請手續(xù),，注重行政復(fù)議過程中運(yùn)用調(diào)解的方式解決糾紛。制定完善行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度,，積極配合人民法院的行政審判活動。

堅持方便群眾知情,、便于群眾監(jiān)督的原則,健全政務(wù)公開制度，深化政務(wù)公開內(nèi)容,按有關(guān)規(guī)定向社會全面公開食品藥品監(jiān)管部門工作職責(zé),、執(zhí)法流程,、法律依據(jù),、實施機(jī)構(gòu)、監(jiān)督方式等事項,，進(jìn)一步提高執(zhí)法監(jiān)管工作的透明度。

健全依法行政的領(lǐng)導(dǎo)體制和機(jī)制,。為加強(qiáng)依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,、各股室長為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)依法行政推進(jìn)工作,。抓好年初計劃落實，積極開展送法“六進(jìn)”活動,，大力宣傳法律法規(guī)知識。結(jié)合日常執(zhí)法工作,，在執(zhí)法過程中加強(qiáng)對相對人的食品藥品法律法規(guī)教育，增強(qiáng)其責(zé)任意識,、法制意識、誠信經(jīng)營意識,。抓好社會宣傳教育。結(jié)合“12331”,、“12.1”、“12.4”等宣傳日開展幾次大規(guī)模的宣傳咨詢活動,，通過發(fā)放宣傳單,、舉辦假劣藥品展示、在媒體公布舉報電話,，提高群眾的法律意識、維權(quán)意識和識別假劣藥品,、安全用藥的能力，努力營造全社會齊抓共管食品藥品安全的濃厚氛圍,。

行政的年度工作計劃篇八

在這炎炎夏日，待在清涼的辦公室總會讓人有一種想要犯困的感覺,。但是這是不行的,，就像我在第__季度前勉勵自己的一樣,，如果不會進(jìn)步就會被淘汰，如今第__季度已經(jīng)快過去了,，第__季度的工作也已經(jīng)臨近。我可不能在現(xiàn)在這個時候松懈,，要做就要做好，還要持之以恒的好,。但我是個沒有目標(biāo)就很容易松懈的人,，雖然這不是一個好習(xí)慣，但是在還沒改過來之前就先讓我寫一下第__季度的工作計劃,，讓我在接下來的工作中找到自己的目標(biāo)吧,。我的第__季度工作計劃如下：

一、招聘方面,。

由于在第二季度的時候有不少員工發(fā)起離職，在這段時間我不僅要忙于他們的離職手續(xù)的辦理還要準(zhǔn)備招聘一些有用的人才來填補(bǔ)他們的空缺,。

雖然現(xiàn)在是缺少人手的時候，但是該有的程序一點都不能少,。關(guān)于在招聘方面,，雖然主要招聘方式還是一樣通過在網(wǎng)上來招聘求職者,，現(xiàn)在正是學(xué)校畢業(yè)的時候，因該還有不少應(yīng)屆畢業(yè)生還在尋找工作,，校園招聘因該也是不錯的選擇。但是也不能光招應(yīng)屆畢業(yè)生,，也需要在找一些有過工作經(jīng)驗的人員來方便上手和帶動培訓(xùn)時的競爭性,。

二,、培訓(xùn)方面。

在本次的招聘結(jié)束后公司決定進(jìn)行一次專門的新人培訓(xùn),，比起以往的培訓(xùn)可能會較為嚴(yán)格,，為了為公司挑選更適合、需要的人才,，在培訓(xùn)考核的時候應(yīng)該會刷掉不少不適合者，需要在招聘的時候提前說明,。

三、檔案的整理,。

在經(jīng)歷了幾年的人員的變動后我意識到現(xiàn)在的人員檔案是有些混亂的，為了不在到時候成為一團(tuán)亂麻我應(yīng)該盡早處理,，在第三季度我要對所有在職人員的檔案都進(jìn)行整理,，尤其是電子檔案的管理，如有缺少還應(yīng)該盡快補(bǔ)上,。

四、日常工作,。

對于日常的辦公用品購買,、會議記錄的整理已經(jīng)是常態(tài)就不用多做計劃,，但是關(guān)于辦公用具的購買應(yīng)為之前的供應(yīng)商關(guān)閉需要換成備選的供應(yīng)商這點需要記一下,。

總之，第__季度還有許多需要做的和需要改善的時期,，能不能做好就看我的工作態(tài)度了,，希望我在第__季度的工作中繼續(xù)努力,，不要落后于過去的自己,。新的季度就應(yīng)該拿出新的氣勢，將需要的工作做好,，我就是最好的自己,！接下來的工作也要繼續(xù)加油啊,！

行政的年度工作計劃篇九

為強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任的落實，規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為,，提高安全生產(chǎn)執(zhí)法效能，根據(jù)《行政許可法》,、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第24號）和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號）的有關(guān)要求,，結(jié)合我縣實際,，編制20xx年度安全生產(chǎn)行政執(zhí)法計劃。

以黨的十八大精神為指導(dǎo),，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,，以全面實施安全發(fā)展戰(zhàn)略,，認(rèn)真貫徹國務(wù)院《意見》（國發(fā)〔20xx〕40號）,、國務(wù)院國發(fā)〔20xx〕23號文件和市安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃為主線，堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，繼續(xù)深入開展“有計劃、全覆蓋,、規(guī)范化”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為,，督促安全生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責(zé)任，增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性,、針對性和權(quán)威性，杜絕較大以上事故,，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

（一）工作目標(biāo)：通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政許可,、執(zhí)法檢查、打非治違,、專項整治和督查、宣傳教育培訓(xùn),，有力地促進(jìn)全縣非煤礦山、危險化學(xué)品,、煙花爆竹,、機(jī)械冶金等重點監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的進(jìn)一步落實，各類事故嚴(yán)格控制在市政府下達(dá)的各項控制指標(biāo)以內(nèi),，杜絕較大以上事故的發(fā)生,。

（二）主要任務(wù)：深入開展安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊違法違章生產(chǎn)經(jīng)營行為,，落實安全隱患排查治理責(zé)任,；深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，繼續(xù)抓好重點行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的專項整治；大力開展宣傳教育,，扎實推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，營造更加濃郁的安全生產(chǎn)氛圍,；創(chuàng)新生產(chǎn)安全事故風(fēng)險防范控制機(jī)制，提高應(yīng)對化解事故風(fēng)險的保障能力,；著力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，不斷提升安全保障能力和安全監(jiān)管水平,。

（一）執(zhí)法檢查職責(zé)分工

縣安監(jiān)局主要依法對非煤礦山、危險化學(xué)品和煙花爆竹以及機(jī)械冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)開展執(zhí)法檢查,，直接檢查的企業(yè)共252家（具體名單見附件）。同時對委托各鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）負(fù)責(zé)執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位10%的比例進(jìn)行隨機(jī)抽查,。

鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處主要負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)開展執(zhí)法檢查,。

非煤礦山領(lǐng)域：縣安監(jiān)局對非煤礦山企業(yè)（名單附后）執(zhí)法檢查率達(dá)100％,，全年執(zhí)法檢查不少于2次。鎮(zhèn)（街道）對本轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)全年開展執(zhí)法檢查不少于4次,。

責(zé)任科室：非煤礦山安監(jiān)科

危險化學(xué)品領(lǐng)域：縣安監(jiān)局對危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)（名單附后）執(zhí)法檢查率達(dá)100％，全年執(zhí)法檢查不少于2次,。鎮(zhèn)（街道）對本轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)全年開展執(zhí)法檢查不少于4次。

責(zé)任科室：危險化學(xué)品和煙花爆竹安監(jiān)科

煙花爆竹領(lǐng)域：縣安監(jiān)局對煙花爆竹批發(fā)公司（名單附后）執(zhí)法檢查全年不少于4次,。鎮(zhèn)（街道）對本轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營戶執(zhí)法檢查全年不少于4次。

責(zé)任科室：危險化學(xué)品和煙花爆竹安監(jiān)科

冶金,、機(jī)械等八大工貿(mào)行業(yè)企業(yè)：縣安監(jiān)局對部分規(guī)模較大、容易發(fā)生職業(yè)危害的100家工貿(mào)企業(yè)（名單附后）執(zhí)法檢查不少于1次,。其中對職業(yè)病危害嚴(yán)重的企業(yè)全年最少開展2次執(zhí)法檢查,。鎮(zhèn)（街道）對轄區(qū)內(nèi)所有工業(yè)商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查不少于1次。

責(zé)任科室：縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊

其他領(lǐng)域：督促公安,、交通、住建,、消防、教育等部門開展交通運(yùn)輸,、建筑施工、消防安全,、學(xué)校安全等加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法,，查處非法違法生產(chǎn),、經(jīng)營、建設(shè)行為,，整改事故隱患，防范事故發(fā)生,。

責(zé)任科室：綜合監(jiān)管和協(xié)調(diào)科

（二）執(zhí)法檢查重點事項

1、全面檢查國家安監(jiān)總局第24號令第八條規(guī)定的十九項重點內(nèi)容,；

2、國發(fā)〔20xx〕23號文件,、國發(fā)〔20xx〕40號和湘政發(fā)〔20xx〕27號文件中規(guī)定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況和安全生產(chǎn)責(zé)任保險的落實情況,。

（三）其他行政執(zhí)法工作

1,、縣安監(jiān)局應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政許可工作，依照程序,、堅持標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)設(shè)施“三同時”審查驗收制度，切實把好安全生產(chǎn)源頭關(guān),。

2,、對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的安全隱患應(yīng)按照國家安全監(jiān)管總局令第24號第九條,、第十條、第十一條,、第十二條的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并將相關(guān)信息及時錄入涉危企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,。涉及行政強(qiáng)制和行政處罰的,，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序和法律規(guī)定,，正確使用安全生產(chǎn)執(zhí)法文書。

3,、各級安全監(jiān)管部門要加大明查暗訪的力度，扎實開展非煤礦山,、危險化學(xué)品、煙花爆竹和冶金等工貿(mào)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的專項整治和“打非治違”行動,。

4、繼續(xù)深入貫徹落實國發(fā)〔20xx〕23號文件,、國發(fā)〔20xx〕40號文件,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《湖南省安全生產(chǎn)條例》和省委,、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的五個重要文件，精心籌劃,、組織好“安全生產(chǎn)月”活動。大力開展安全生產(chǎn)專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全面推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位“三項崗位”安全培訓(xùn)工作。

5,、高度重視安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作，以道路交通、水上交通,、建筑施工、消防,、民用爆炸物品等重點行業(yè)領(lǐng)域為重點,，以減少一般事故,、杜絕較大以上事故為目標(biāo)，督促協(xié)調(diào)相關(guān)行業(yè)管理部門進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管,，切實落實企業(yè)主體責(zé)任。

采取查看文件證書證件,、查閱資料檔案臺賬、查看現(xiàn)場,、調(diào)查詢問等方式嚴(yán)格檢查，同時根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)狀況的好壞,，將執(zhí)法檢查對象進(jìn)行分類,、實行動態(tài)管理,。

1、切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。依法開展執(zhí)法檢查是貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)工作重大決策和部署,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重大舉措，要高度重視執(zhí)法計劃編制工作,，將其列入本單位依法行政工作的主要內(nèi)容。各鎮(zhèn)（街道）要根據(jù)本計劃的要求,，結(jié)合實際認(rèn)真編制各自的行政執(zhí)法檢查工作計劃，由同級人民政府批準(zhǔn)后認(rèn)真組織實施,。執(zhí)法計劃應(yīng)當(dāng)于3月20日前報縣安監(jiān)局備案,。縣安監(jiān)局各科室（大隊）以及鎮(zhèn)（街道）要制定月度,、季度執(zhí)法檢查計劃落實分解年度計劃，保證執(zhí)法計劃落實到實處,。

2、嚴(yán)格落實執(zhí)法責(zé)任,。嚴(yán)格按照法定程序行使安全生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)法檢查職權(quán),，切實履行執(zhí)法職責(zé),，承擔(dān)國家安全監(jiān)管總局第24號令規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任，建立“誰檢查,、誰復(fù)查、誰處罰,、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制。

3,、對不依法,、依計劃履行執(zhí)法檢查責(zé)任或違反法定權(quán)限和程序?qū)嵤﹫?zhí)法檢查的,，按照國家安監(jiān)總局令第24號和湖南省《安全生產(chǎn)監(jiān)管人員監(jiān)管執(zhí)法五項規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

4、縣安監(jiān)局在完成職責(zé)范圍執(zhí)法檢查任務(wù)的同時,，應(yīng)切實加強(qiáng)對鎮(zhèn)（街道）執(zhí)法檢查工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，選擇重點企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法,，形成執(zhí)法合力。在執(zhí)法檢查中,，對有專門安全生產(chǎn)主管部門的生產(chǎn)經(jīng)營單位的違法行為和案件,，應(yīng)及時將案件移交給相關(guān)主管部門依法查處,。

行政的年度工作計劃篇十

近期工作重點：

一、人員招聘

根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求,，制定招聘方案，盡快補(bǔ)充人員,。

二,、,、安全方面

1.防火

排除火災(zāi)隱患，對公司進(jìn)行消防大檢查,，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū),、化工區(qū)等，不定時的檢查,。

2.防盜

為保證公司財產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度,，加強(qiáng)防盜措施,。晚上保安不定時巡邏,，及時了解公司異常情況。

三,、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，對事不對人

上班必須佩戴工作證、穿工作服,，出入須出示廠牌,。嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),，辦公室人員要起好帶頭重用,。

四,、定期5s檢查、

1.5s定期檢查并進(jìn)行獎罰結(jié)合,，罰款作為員工活動基金。相關(guān)獎罰按5s管理制度,。

2.辦公室管理人員可以再次進(jìn)行5s培訓(xùn),，提高5s認(rèn)識。

行政的年度工作計劃篇十一

站在xx年的末尾,，回首這一年的工作經(jīng)歷，實在是有很多的話要說,，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié)：

1,、人員招聘：

主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò),、報紙、現(xiàn)場,。

存在的優(yōu)勢與不足：報紙和現(xiàn)場人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗,，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實踐中,，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)與積累。

網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較好,，但也會根據(jù)市場情況人員的面試數(shù)量有差別,，公司方面智聯(lián)招聘為付費(fèi)的網(wǎng)站招聘（現(xiàn)已到期）,，58同城和趕集網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費(fèi)網(wǎng)站招聘，信息量不如智聯(lián)招聘的密集,，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺,。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合。

2,、人事檔案管理：

辦理公司人員入職、離職,、調(diào)動等手續(xù)，完善其在公司的個人資料,，每月月初報考勤時將人員資料傳至財務(wù)部。下面是近四個月人員變動情況：

月份9月份10月份11月份12月份,。

入職7663,。

離職1314,。

截至xx年12月30日公司人員總數(shù)57人。

銷售部21人,，其中4s店15人，勞動路3人,，渭南店3人；財務(wù)部5人,；市場部3人,；人事行政部4人,；售后服務(wù)部24人，其中4s店20人,，幸福路4人。

3,、部門、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn)：

由于缺乏經(jīng)驗,，對于這兩方面的工作做的很不到位,，而且有虎頭蛇尾的感覺,，在xx年的工作中抓緊這方面的實施,，彌補(bǔ)之前的不足,，完善制度,。

4、人員養(yǎng)老保險的申報,、購買，人員意外傷害險的購買,、更改：

經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與實踐，人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的完成,。

5,、考勤和員工關(guān)系。

每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤,，月初一號交與財務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。

隨時了解員工近期的工作狀態(tài),，對入職,、離職,、調(diào)崗人員工作情緒進(jìn)行了解。隨時關(guān)注離職人員動態(tài),，做好下一步人員招聘安排及計劃。

1,、公司證照的審驗：

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任，將這部分的工作交與我來做,，到目前我已能夠嚴(yán)格按照審驗時間對到期公司證照進(jìn)行審驗。下一年的審驗將如期完成,。

2,、辦公用品的管理：

嚴(yán)格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購,，降低成本（紙張循環(huán)利用），實行領(lǐng)用登記,。

3、車輛保險的購買：

按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應(yīng)的車輛保險,。

4、員工活動,、福利：

本年度組織員工參與一次跳繩比賽,；“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品,；中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食,。

5、網(wǎng),、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理：

6、配合售后服務(wù)部完成服務(wù)精英大賽的舉辦：

7,、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)完成：

行政人事部在xx年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面的工作：

2、加強(qiáng)現(xiàn)場6s管理,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí)及實踐；

3,、根據(jù)市場情況、配合公司完成xx年度薪資政策,；

4,、人事行政經(jīng)驗的學(xué)習(xí),、積累,；

5,、按規(guī)定時間審驗公司證照；

6,、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容。

xx,。

xx年12月30日。

行政的年度工作計劃篇十二

根據(jù)20xx年工作中存在的不足,，結(jié)合公司今后發(fā)展的趨勢，我擬定了20xx年一季度個人工作計劃,，大致分為以下三個方面。

公司是20xx年7月新成立注冊的一家融資擔(dān)保公司,，我所在的崗位是綜合行政崗，在20xx四季度工作中,，一直都在完善公司內(nèi)部的規(guī)章管理制度,，就考勤制度而言,，一直沒有找到最適合公司的考勤管理方式,，明顯感覺到自己的工作方法需要改善，在20xx年接下來的工作時間里,，陳了首先要把本崗位負(fù)責(zé)的工作具體化、細(xì)化,，還有就是在辦公室管理,、考勤管理,、會議管理、人力資源管理,、財產(chǎn)物資,、后勤保障、日常管理等方面的事宜上,，都有待提高，綜合行政崗工作將緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,、目標(biāo)，開展工作,，緊跟公司各項工作部署,，以飽滿的工作熱情,，團(tuán)結(jié)合作的精神完成公司安排的工作。

一定要有扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,，做到不求學(xué)的快，但求學(xué)的扎實,，只有多學(xué)習(xí)多實踐，才能在工作中有更多的創(chuàng)新,，在處理棘手問題上靈活變通。

融資擔(dān)保公司是高風(fēng)險行業(yè),，對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外，還應(yīng)具備法律和經(jīng)濟(jì)知識,，特別是要具備能綜合運(yùn)用多種業(yè)務(wù)知識的能力,，以便為擔(dān)保企業(yè)提供全方面服務(wù),。公司在經(jīng)營過程中，經(jīng)營的就是風(fēng)險,，所以做每一筆業(yè)務(wù)，首先最應(yīng)該想到的就是它存在的風(fēng)險,，公司的風(fēng)險管理部由助會師xx_負(fù)責(zé),，所以在20xx年一季度的進(jìn)展中，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)是必不可少的,，只有積極參加相關(guān)的培訓(xùn)，重視自身的學(xué)習(xí),，多向公司領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請教,，多學(xué)多問，工作之余多關(guān)注,、學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)的最新資訊、政策及相關(guān)知識,，才能提高自己的業(yè)務(wù)綜合能力。

我的工作計劃和目標(biāo)只有一個,，那就是爭取在20xx年一季度，做好本職工作的前提,，把公司無論是業(yè)務(wù)部的專業(yè)業(yè)內(nèi)知識、流程以及實踐,，還是風(fēng)險管理部的風(fēng)險控制知識，至少將基礎(chǔ)的業(yè)內(nèi)知識,、專業(yè)術(shù)語掌握，努力為實現(xiàn)公司穩(wěn)步拓展而努力,。