心得體會(huì)是個(gè)人在經(jīng)歷某種事物,、活動(dòng)或事件后,，通過思考,、總結(jié)和反思,，從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟,。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇一

在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際,，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡(jiǎn)要總結(jié),，同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓!

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理整頓：就當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,，通過開會(huì)和6s管理方面的知識(shí)培訓(xùn),，大家對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理有了正確的認(rèn)識(shí),，并積極配合，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較以前更加清爽,、整齊,，各種產(chǎn)品，用具擺放規(guī)范有序,。

2,、開展質(zhì)量管理培訓(xùn)：從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息，生產(chǎn)部積極主動(dòng)找原因和更好的改進(jìn)方法,。并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn),，讓大家都有質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任感。通過多次的質(zhì)量管理培訓(xùn),，員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高,。

3、成立專項(xiàng)工作日：為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日),。針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來的問題，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來處理解決,，并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果,。如此一來，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn),，客戶的滿意度不斷提升,。

4、開展質(zhì)量活動(dòng)月：通過質(zhì)量管理月活動(dòng)的開展,，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,，全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過程中細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍,、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過9月份對(duì)“一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月”的開展，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性,，全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過程中各細(xì)節(jié)的控制,，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從根本意義上的對(duì)一樓配件庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)!

5,、過程方法和細(xì)節(jié)管理：生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面,、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。如生產(chǎn)過程沒有流程卡,，沒有圖紙，沒有記錄,，沒有統(tǒng)計(jì),，導(dǎo)致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計(jì),，員工水平無法評(píng)定。面對(duì)這一現(xiàn)象,，從8月份開始,，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計(jì)工作法和員工生產(chǎn)日記法,。這樣一來，員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上,，質(zhì)量合格率也能在表格上看到,。通過幾個(gè)月的堅(jiān)持，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣,，加工配件的質(zhì)量明顯提升,。

6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：通過對(duì)生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn),，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,，任用車間代表做為管理小組的組長(zhǎng)，多人參與的模式,，對(duì)生產(chǎn)過程,、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面,。產(chǎn)品的毛刺,、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。在遇到質(zhì)量問題時(shí)采取三不放過的原則,。就是：質(zhì)量問題原因不查明不放過,、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策不放過!并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效分析,，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤!如此幾個(gè)月的堅(jiān)持,，使產(chǎn)品合格率明顯提升。

二,、人員管理方面,。

1、愛心管理,。通過感性認(rèn)識(shí)階段后,，我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正常化,，在車間管理上,，選出了員工代表和管理層代表，如車間設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管(原是,，現(xiàn)是),，對(duì)車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻(xiàn)愛心)然后上交財(cái)務(wù)監(jiān)管處,，財(cái)務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃,。通過幾個(gè)月的綜合管理,，大家的質(zhì)量意識(shí)和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇二

半年已經(jīng)過去，我已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,，也有了一些心得體會(huì),。在這半年里，我和同事們一起努力工作,，在項(xiàng)目中遇到了許多困難和挑戰(zhàn),，但我們最終克服了它們。以下是我的一些心得體會(huì),。

第一段：提高效率,。

在工作中，提高效率是非常重要的,。我發(fā)現(xiàn),，一天的時(shí)間能完成的任務(wù)數(shù)量和質(zhì)量取決于我們的時(shí)間管理和工作方法。我一開始也經(jīng)常會(huì)優(yōu)先考慮簡(jiǎn)單的任務(wù),，后面卻因?yàn)闀r(shí)間不足而緊急情況失控,。后來，我改善了我的工作習(xí)慣,，更加專注于自己的工作計(jì)劃,，避免了這樣的問題，并更好的應(yīng)對(duì)了各種緊急事件和項(xiàng)目,。

第二段：交流溝通,。

與同事、上級(jí)和客戶的溝通是許多工作的重要部分,。我意識(shí)到,，如果我們對(duì)溝通的重要性有充分的認(rèn)識(shí)，我們對(duì)職場(chǎng)的影響力會(huì)變得更大,。我開始注意調(diào)整自己的溝通風(fēng)格,，比如采用更為清晰的語言和感性表達(dá)。我現(xiàn)在與同事和上級(jí)開會(huì)時(shí)和客戶聊天時(shí),，都更有自信,，與他們的交流也更加流暢自如。

第三段：竭盡全力,。

半年來,，讓我印象深刻的一件事是無論我們遇到任何困難和挑戰(zhàn)，所有人都竭盡全力,。在項(xiàng)目的各個(gè)階段,，我們都積極投入,，試圖充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。即使有些階段比較困難,，我們也堅(jiān)定地相信,，沒有什么比我們的決心和意志更重要。無論是怎樣的處境,，我們都熱愛工作,，充滿激情。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作,。

一件讓人驚訝的事情是,，我在工作中認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過半年的工作,，我學(xué)習(xí)到的最重要的一點(diǎn)是，當(dāng)我們?cè)谝粋€(gè)完整的團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí),，任務(wù)是可以順利實(shí)現(xiàn)的,。我嘗試著與所有人相互搭檔，以團(tuán)隊(duì)合作的方式取得更好的成果,。當(dāng)然,，這樣的方法并不是萬能的，我們需要持續(xù)學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步。

第五段：總結(jié)回顧。

就像一部影片,，半年的工作經(jīng)驗(yàn)也需要一個(gè)完美的結(jié)局,。我們需要在回顧所有的工作時(shí)，思考自己的成長(zhǎng)和不足,。我花時(shí)間反思并分析了我在工作中犯過的錯(cuò)誤,，并盡力想辦法改善。這一過程很重要,，因?yàn)樗梢詭椭腋玫亻_始一個(gè)新的工作階段,，同時(shí)也可以開發(fā)出更好的解決問題和溝通的策略。

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員,，我從半年工作中獲得了很多有用的經(jīng)驗(yàn),。首先，高效的時(shí)間管理和優(yōu)化溝通方式很重要,。同時(shí),，我們也需要保持一定的決心和信念，堅(jiān)持最初的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),。團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)的自我反思也是成功工作的重要環(huán)節(jié),。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),，對(duì)以后的工作和成長(zhǎng)都會(huì)很有用。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇三

回顧這半年來的工作,，我在各位同事的支持與幫助下,，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

(一),、知識(shí)管理。

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,，結(jié)合公司實(shí)際,，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過程導(dǎo)向化,、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行,，達(dá)到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月),。

說明：截止5月,，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家,，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一,。去年同期排名43名,。

(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分,。

說明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,，排名前列。

(3),、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊,。

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%,。

20xx年,，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊,、員工積分,，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng),、怎樣使用審批流程等,。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好,，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果,。

2、組織成立項(xiàng)目小組,。

3月成立qc小組,，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工,。每月回顧總結(jié),，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求,，解決了每月存在的不同問題。

3,、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),。

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,，值得兄弟工廠借鑒,，特別是流程規(guī)范、流程效率高,。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,，為第一批查核單位。

4,、參加知識(shí)管理年會(huì),，黃石公司大放光彩,。

4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開,，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì),。

在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),，著實(shí)給力,。

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào),。

本次年會(huì)上,，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí),，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二),、現(xiàn)場(chǎng)管理,。

數(shù)據(jù)回顧：

20xx年，通過與部門班組的溝通,，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多,，錯(cuò)就越多,，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性,，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄,。針對(duì)這種情況,，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”,，班組培訓(xùn),、班組自查、按時(shí)整改,、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多,、做得對(duì)就可以得分高”,。

按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣,。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班,、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題,。

3,、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,，提升員工積極性,。

公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào),，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作,，提升了員工的積極性,。

4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,，鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn),。

(三),、包裝有效工時(shí),。

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān),。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部,、人力資源部及包裝部成員,。月度開展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,，并解決存在問題,。

2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3,、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,，產(chǎn)銷量增長(zhǎng),，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的,。

(四),、e-hr人事信息管理。

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé),，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。

1、員工自助查詢,。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),，月度erp維護(hù)正常,，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書,。

1,、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基,。對(duì)基層員工的需求情況了解少,，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2,、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后,，致使遲到,、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解,。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,，研究不深，理解不全面,。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。

4,、學(xué)習(xí)力還有待提升,，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開展。

5,、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,，部門間的溝通還有待于加強(qiáng),。

1、知識(shí)管理,。

(1),、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔,，建立km文檔上傳檔案,，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

(2),、總經(jīng)理特殊門戶的搭建,。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,，為公司高管定制專有的km門戶,。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程,。

(4),、網(wǎng)上調(diào)查,、時(shí)間管理模塊的推進(jìn),。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),，奮力躋身集團(tuán)前12名,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理。

(1),、持續(xù)開展旺季綜合檢查,。

(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)檢查的能力,。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,，要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),。

3、有效工時(shí)管理,。

(1),、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工,。

(2),、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解,。

4、e-hr人事信息管理,。

(1),、員工照片維護(hù);。

(2),、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;,。

(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作,。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇四

在20xx這半年的工作中,，我們要正視存在的差距和問題，找出解決辦法和措施,，在管理上下功夫,，樹立克服困難的勇氣，堅(jiān)定必勝的信心,，在此談?wù)劇?/p>

回顧這半年來的工作,，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、上。

(一),、知識(shí)管理,。

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際,，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化,、知識(shí)創(chuàng)新化,。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

(1),、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)。

說明：截止5月,，集團(tuán)平均分為87分,，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),，黃石公司集團(tuán)并列第一,，華南第一。去年同期排名43名,。

(2),、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分。

說明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,，排名前列,。

(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊,。

1,、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。

20xx年,，集團(tuán)調(diào)整了考核要求,，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊,、員工積分,，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng),、怎樣使用審批流程等,。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好,，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果,。

2、組織成立項(xiàng)目小組,。

3月成立qc小組,，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工,。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。通過項(xiàng)目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題,。

3,、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。

3月底,，集團(tuán)企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范,、流程效率高,。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位,。

4,、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩,。

4月28日,，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì),。

在本次大會(huì)上,，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力,。

(3),、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào),。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,，通過交流學(xué)習(xí),，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定,。

(二),、現(xiàn)場(chǎng)管理。

數(shù)據(jù)回顧：

20xx年,，通過與部門班組的溝通,，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大,，做得事情越多,，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重,?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,，索性放棄,。針對(duì)這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工“有做必有果”,，班組培訓(xùn)、班組自查,、按時(shí)整改,、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多,、做得對(duì)就可以得分高”。

按照20xx年制定的推進(jìn)思路,，各部門積極開展部門或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng),。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題,。

3、“示范點(diǎn)”,、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,，提升員工積極性。

公司月度查核,，部門主動(dòng)上報(bào),，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性,。

4,、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn),。

(三),、包裝有效工時(shí)。

數(shù)據(jù)回顧：

1,、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組,，成員包含生產(chǎn)部,、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng),，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,，并解決存在問題。

2,、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù),。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn),。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn),。與20xx年同期比,，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少,，達(dá)到了“減員增效的”目的,。

(四)、e-hr人事信息管理,。

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé),，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1,、員工自助查詢,。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),，月度erp維護(hù)正常,，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書,。

1,、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基,。對(duì)基層員工的需求情況了解少,，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2,、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后,，致使遲到,、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

3,、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解,。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深,，理解不全面,。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分,。

4,、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開展。

5,、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,，部門間的溝通還有待于加強(qiáng),。

三、

1,、知識(shí)管理,。

(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,，梳理部門常規(guī)文檔,，建立km文檔上傳檔案,，按期查核文檔上傳的及時(shí)性,。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建,。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源,，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門戶,。

(3),、進(jìn)一步完善審批流程。

(4),、網(wǎng)上調(diào)查,、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理,。

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查,。

(2),、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力,。

(3),、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

3,、有效工時(shí)管理,。

(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,，充分激勵(lì)班組員工,。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

4,、e-hr人事信息管理,。

(1)、員工照片維護(hù);,。

(2),、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。

(3),、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作,。

xx年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷,、確保安全質(zhì)量,，開源節(jié)流、增收節(jié)支,、大膽開拓,，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報(bào)：

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,，已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過捆綁式的營(yíng)銷模式,，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲,。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難,。但我們并沒有失去信心,，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍,、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施,，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,，以發(fā)展促鞏固,。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,，調(diào)整營(yíng)銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬噸,，比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱,，比去年同期增長(zhǎng)%。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元,，比去年同期增長(zhǎng),。利潤(rùn)元,，成本利潤(rùn)率,。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月,。

(二)主要完成的工作,。

1、以人為本,、搭建平臺(tái),、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道,。員工是企業(yè)的財(cái)富,，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,。今年上半年,，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,，將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起,、從部門做起,、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團(tuán)組織,、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng),。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”,、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等,。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動(dòng),，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng),，臺(tái)球賽,，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng),，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體，陶冶了情操,。又加強(qiáng)了交流,，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié),，提高了隊(duì)伍的凝聚力,，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用,，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上,。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工,、干部與員工,、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神,、指示要求,。員工們通過這一平臺(tái)，交流工作,、學(xué)習(xí),、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見,，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活,，提高了員工的文化修養(yǎng),，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來,，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè),，有突出表現(xiàn)的員工,。今年二月公司對(duì)《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,，并結(jié)合公司的實(shí)際,，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容,，提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性,，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目,，對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng),，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講,。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理,，又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,，公司自成立至今,，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干,、敢于管理,、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦,、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,，正是在這些干部員工的努力拼搏下,，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看,，向遠(yuǎn)看,，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn),。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語。今年6月公司推薦某某x,、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn),。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作,，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力,。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng),，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng),。通過這種能者上,，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3,、完善,。

規(guī)章制度。

嚴(yán)抓貫徹落實(shí),。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開,。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面,。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題,，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格,，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò),，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá),、傳達(dá)外部單位,，不管有沒造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò),。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比,。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降,，確保了安全質(zhì)量,，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件,。

今年以來,，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,，進(jìn)一步明確了職責(zé),，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,，而不是當(dāng)作廢紙一張,，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理,。7月份,，現(xiàn)場(chǎng)部門有位員工無視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無故曠工,，公司給予通報(bào)開除處理,，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度,，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門月度檢查內(nèi)容》,，對(duì)各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施,，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),，保證了公司的政令暢通，令行禁止,，高質(zhì)量,、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。4,、開源節(jié)流,，創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求,，廈門分公司積極采取有效措施,，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng),，爭(zhēng)取業(yè)務(wù),，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,，節(jié)省開支,，取得了很好的效果。首先,，加強(qiáng)人工成本控制,。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,，減少各部門人員的編制。其次,，實(shí)行部門成本核算,。公司各部門的經(jīng)營(yíng)、管理,、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起,，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí),，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置,。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì),。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢,、辦大事,、辦好事、辦實(shí)事的原則,，采取一切措施,，避免不必要的開支,。

上半年，我司本著審計(jì)出效益,、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn),、審計(jì)強(qiáng)管理,、審計(jì)促發(fā)展的原則,，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施,，公司成本支出得到了很好的控制,，收入成本率有了明顯的降低。

5,、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,。

今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場(chǎng)總量沒有增加,，反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì),。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤(rùn)指標(biāo)，這勢(shì)必讓某某加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,，采取一切辦法,，甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策,，鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額,。如今，對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),，但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià),，這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段。在這“相持”階段,，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),，所以,，市場(chǎng)營(yíng)銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,，在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷小組作用的同時(shí),，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷工作,，同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營(yíng)管理,，充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn),，為客戶提供眾多的增值服務(wù),，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急,，受到了客戶的肯定與表揚(yáng),，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對(duì)今年上半年廈門港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn),，及時(shí)調(diào)整策略,，采取行之有效的營(yíng)銷辦法，對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤,，保持關(guān)系,，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上,，通過積極營(yíng)銷,，相繼爭(zhēng)到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線,，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量,，鞏固了市場(chǎng)份額,。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷力度,，一有信息,，及時(shí)跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會(huì),，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng),，有幾個(gè)月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面,，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系,，擴(kuò)大合作，上半年,，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù),，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議,，其船邊、閘口,、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作,。這證明了我司的營(yíng)銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者,，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。6,、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求,，某某分公司的經(jīng)營(yíng)管理由廈門分公司負(fù)責(zé),，去年公司對(duì)某某市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作,，今年公司加大了營(yíng)銷力度,，積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃,，順利開業(yè)了,，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人,，對(duì)某某分公司的開業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。

二,、存在的不足,。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來,，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，客戶我們的員工提出了更高的要求,。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理,，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué)，工作能力,、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青,，無論是工作經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,。

三年來，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度,，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯(cuò),，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(九)市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新,。

上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷上雖然取得了一些成績(jī),，但沒能取得更大的突破。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇,，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

今年以來,，鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),，理清思路,，加大措施，強(qiáng)化管理,，創(chuàng)新機(jī)制,，扎實(shí)工作，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展,。1-6月份公司共購(gòu)進(jìn)各類鹽5318噸,，比去年同期減少213噸，完成全年計(jì)劃的57%;銷售各類鹽5022噸,，比去年同期減少273噸,，完成全年計(jì)劃的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸,，比去年同減少410噸,，完成全年計(jì)劃的43%。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入665萬元,，同比減少30萬元,，上繳各項(xiàng)稅金38萬元，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)1萬元,。截止6月底,，公司資產(chǎn)總額1802萬元，所有者權(quán)益525萬元,，費(fèi)用比去年同期增加9萬元,。

一,、今年以來的主要工作措施。

(一)創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新方法,、扎實(shí)工作,、鹽政管理水平進(jìn)一步提高,。今年初,，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式,，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法,、推動(dòng)食鹽專營(yíng),。在日常工作中,，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,，逐步建立起市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí),，堅(jiān)持抓市場(chǎng)監(jiān)管一刻不放松的原則,，大力整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治,，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、運(yùn)輸沿線,、轄區(qū)邊界,、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場(chǎng),、食品加工戶,、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn)，突出農(nóng)村市場(chǎng)整治,，落實(shí)食鹽零售許可證制度,，依法取締無證經(jīng)營(yíng)，規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序,，維護(hù)良好的食鹽市場(chǎng)秩序和來之不易的食鹽安全,。1-6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次,，共查處鹽業(yè)違法案件10起,，查獲私鹽0.32噸，上繳財(cái)政罰沒款4100元,，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為,。

100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局,。二是全面加強(qiáng)食鹽營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),，加大監(jiān)管力度,，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營(yíng)工作順利開展,。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,，客戶經(jīng)理12名。同時(shí),，加大送銷服務(wù)力度,，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場(chǎng)供應(yīng)和安全高效,。四是實(shí)行“親情化”服務(wù),。在食鹽配送服務(wù)過程中，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作,，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求,，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益,，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力,。

(三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn),，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。今年以來，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售,，增加食鹽品種,，滿足不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷量,，提高產(chǎn)品附加值,，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷售多品種營(yíng)養(yǎng)鹽7噸,，綠色食品鹽711噸,，海晶鹽28噸。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新突破,。按照市局堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),，我們?cè)陟柟淌雏}專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬元,。其次,，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),，截止6月底,，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒,、添福酒銷售5萬元,，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬元，茶葉等銷售41.6萬元,，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72.2萬元,，創(chuàng)造利潤(rùn)9.2萬元，完成全年銷售計(jì)劃的27.8%,。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，扎實(shí)開展“基層建設(shè)年”活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善預(yù)算管理體系,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開支行為,。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”,，不講排場(chǎng)擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動(dòng),。水電費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理,，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書,，明確責(zé)任,，嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造“陽光財(cái)務(wù)”,，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開,，真正達(dá)到支出有計(jì)劃,，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核,，強(qiáng)化績(jī)效管理,。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部,、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營(yíng)片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書,，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo),，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ),，提供保障。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè),，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來,，我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí),，按照鄒城市委、市政府的安排部署,，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)和黨務(wù),、政務(wù)公開活動(dòng)，以開展活動(dòng)為契機(jī),，建立健全了學(xué)習(xí)制度,，完善了規(guī)章管理制度。此外,，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研,、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意,，取得較好效果,。

二、存在的主要問題。

(一)思想還不夠解放,，有些干部職工的認(rèn)識(shí)水平還有待于提高,。

(二)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí),。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng),，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象,，企業(yè)還存在管理上的漏洞,，規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全。

因此,，在今后的工作中,，我們要正視存在的差距和問題，找出解決辦法和措施,，在管理上下功夫,，樹立克服困難的勇氣，堅(jiān)定必勝的信心,。

三,、下步工作措施。

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范工作行為,。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率,。做到用制度來管理人,，用制度來約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率,。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,，明確。

崗位職責(zé),。

細(xì)化考核措施嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對(duì)非鹽工作消極被動(dòng)任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金;對(duì)車輛維修、用油,、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行有禁不止不服從管理的不評(píng)先進(jìn)、不吸收入黨,、不提拔,。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷售“人情鹽”,，大包食鹽一律憑證供應(yīng),，核定用戶用量，按照需求合理供應(yīng)，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制,，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場(chǎng),，在主營(yíng)業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章,，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成,。

(四)做好增收節(jié)支工作，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制,，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的,。不斷完善內(nèi)控管理制度,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo),。

(五)在鞏固食鹽專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，因地制宜開展適銷對(duì)路商品的總代理、總經(jīng)銷,，大力開展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感,、使命感。我們要按照市局的要求,，實(shí)行工作重心下移,，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營(yíng)管理第一線，了解實(shí)際情況,，積極發(fā)揮好模范帶頭作用,。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)行民主集中制,，形成工作合力,。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動(dòng),，豐富活動(dòng)載體,。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力,，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新,，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理,、計(jì)劃生育,、安全、信訪等項(xiàng)工作,，同鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作同布置,、同檢查、同落實(shí),，有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇五

全年的工作情況作一個(gè)總結(jié)20xx最新部隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)。

一,、完成的主要工作和取得的成績(jī),。

1.積極參加政治教育和理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟和政治理論水平,。

身素質(zhì)提高不快等問題,，重新制定了工作目標(biāo)，確定了今后的努力方向,。

用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《高等數(shù)學(xué)》,、《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教程》、《軍事高科技知識(shí)讀本》,。

等書籍,，參加了全國(guó)高等教育自學(xué)考試和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試。

在訓(xùn)練之余,，我堅(jiān)持每天睡覺前學(xué)一點(diǎn),，課余時(shí)間學(xué)一點(diǎn)，利用一切機(jī)會(huì)向機(jī)關(guān)干部和身邊戰(zhàn)友請(qǐng)教,，向駐地院校的教授求教,，平時(shí)還注意收集外軍資料，積累了厚厚五大本剪報(bào)和摘抄筆記,。為了把理論知識(shí)運(yùn)用到訓(xùn)練實(shí)踐中,，針對(duì)連隊(duì)以往訓(xùn)練中對(duì)炮手擊發(fā)后射擊效果評(píng)估缺乏直觀性和準(zhǔn)確性的問題，?我產(chǎn)生了在高炮身上架設(shè)一個(gè)激光發(fā)射器,，讓目標(biāo)變?yōu)橐粋€(gè)感光器,，當(dāng)命中目標(biāo)后，可以直觀地測(cè)出來,，從而增強(qiáng)訓(xùn)練逼真性的想法。我查閱了大量資料，查找了近千個(gè)數(shù)據(jù),，經(jīng)過反復(fù)論證和實(shí)驗(yàn),，在連隊(duì)干部的大力幫助支持下，歷時(shí)兩個(gè)多月,，終于研制成功了這種高炮射擊模擬系統(tǒng),，這個(gè)訓(xùn)練課目在集團(tuán)軍比武中獲一等獎(jiǎng)。

維護(hù)了紀(jì)律的嚴(yán)肅性,，樹立了軍人的良好形象,。

工作起到了較好的促進(jìn)作用。

二,、主要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。

集團(tuán)，聽企業(yè)家和英模人物作報(bào)告,，學(xué)習(xí)本團(tuán)戰(zhàn)友崗位成才的感人事跡,，我思想上受到了很大的觸動(dòng)，重新煥發(fā)了工作熱情,，堅(jiān)定了立志軍營(yíng)建功立業(yè)的信心和決心,。思想上的轉(zhuǎn)變帶來了行動(dòng)上的自覺。從此,，我像換了個(gè)人一樣,，處處爭(zhēng)一流、當(dāng)標(biāo)兵,，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,，把艱苦的軍營(yíng)生活當(dāng)作磨煉自己的大課堂，把教育訓(xùn)練當(dāng)作事業(yè)去干,、當(dāng)成學(xué)問去鉆,，不但深深地愛上了軍營(yíng)生活，而且在平凡的工作中學(xué)到了本事,，得到了鍛煉,，取得了成績(jī)，自身的能力素質(zhì)也得到了全面提高,。

3.革命理論是走好軍旅之路的指路明燈,。如何面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，如何面對(duì)社會(huì)上一些不良思想的影響,，如何面對(duì)軍營(yíng)艱苦生活的考驗(yàn),，這是擺在我們每個(gè)戰(zhàn)士面前的一道道現(xiàn)實(shí)課題，只有用革命理論指導(dǎo)人生實(shí)踐,，學(xué)會(huì)用理論認(rèn)識(shí),、分析問題,，學(xué)會(huì)用理論判斷真、善,、美和假,、丑、惡的能力,，才能時(shí)刻保持思想上的清醒和政治上的堅(jiān)定,，才能在復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外復(fù)雜環(huán)境中站穩(wěn)立場(chǎng)，同黨中央,、保持高度一致,，始終做到“槍桿子永遠(yuǎn)聽黨指揮，?o4.嚴(yán)明的紀(jì)律性是干好工作的重要保證,。紀(jì)律是軍隊(duì)這個(gè)武裝集團(tuán)中每個(gè)人必須共同遵守的規(guī)則,，沒有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)連隊(duì)如果沒有紀(jì)律的約束,，成了一盤散沙,，就談不上有戰(zhàn)斗力。嚴(yán)守紀(jì)律必須建立在高度的自覺性基礎(chǔ)上,，做任何事情,，都必須用紀(jì)律這把尺子去量一量、卡一卡,，看有沒有越軌違紀(jì),。紀(jì)律是保持部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的有力武器，加強(qiáng)紀(jì)律性,，革命無不勝,，這是我軍在長(zhǎng)期的革命斗爭(zhēng)實(shí)踐中總結(jié)形成的寶貴經(jīng)驗(yàn)，無論在戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是和平建設(shè)時(shí)期,，都應(yīng)該矢志不渝地堅(jiān)持下去,，發(fā)揚(yáng)光大。一年來,，我深深體會(huì)到：當(dāng)個(gè)人主義和紀(jì)律要求發(fā)生矛盾沖突時(shí),，戰(zhàn)勝了自我，就在邁向合格軍人的道路上跨越了一大步,，不斷地戰(zhàn)勝自我,，就能成為一個(gè)在紀(jì)律和大局下行動(dòng)。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇六

作為一個(gè)在公司工作了半年的員工,，我深感時(shí)間的飛逝,。這半年里，我收獲頗豐,，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),，也學(xué)到了很多寶貴的教訓(xùn),。在這里，我想談?wù)勎以诎肽旯ぷ髦械男牡皿w會(huì),。

首先,，要有高度的責(zé)任心。公司給予我了這個(gè)崗位的機(jī)會(huì),，也證明了對(duì)我的信任和期望。我明白,，擔(dān)任這個(gè)角色不僅僅是為了完成自己的工作,，更是為了推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。因此,，我時(shí)刻牢記責(zé)任心,，始終把公司的利益放在第一位。無論是工作中遇到的問題,，還是面對(duì)決策時(shí),，我都會(huì)認(rèn)真思考，探索最佳解決方案,。我相信,，只有對(duì)工作負(fù)責(zé)，才能取得好成績(jī),。

其次,，要保持積極的態(tài)度。工作中遇到困難和壓力是正常的,，但關(guān)鍵是如何面對(duì)和應(yīng)對(duì),。我時(shí)刻保持一顆積極向上的心態(tài)，相信團(tuán)隊(duì)的力量,，也相信自己的能力,。無論遇到什么樣的挑戰(zhàn)，我都會(huì)勇敢面對(duì),，積極尋找解決辦法,。我相信，只要積極應(yīng)對(duì),，即使失敗也能從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷進(jìn)步。

另外,，要注重團(tuán)隊(duì)合作,。工作中，每個(gè)人都有自己的任務(wù)和職責(zé),，但團(tuán)隊(duì)的成功往往離不開每個(gè)人的協(xié)作,。我積極與同事進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),，通過有效的團(tuán)隊(duì)合作，我們共同完成了很多項(xiàng)目和任務(wù),。同時(shí),，我也學(xué)會(huì)了傾聽和接受不同意見，從不同的角度看待問題,，這樣才能夠更好地與團(tuán)隊(duì)合作,，達(dá)到更好的工作效果。

另外,，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,。半年工作的經(jīng)驗(yàn)使我深刻認(rèn)識(shí)到，與行業(yè)的快速發(fā)展相比,，個(gè)人的知識(shí)和能力還有很大的差距,。因此，我注重學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,，通過閱讀書籍和參加培訓(xùn)課程來不斷增長(zhǎng)自己的見識(shí),。同時(shí)，我也會(huì)不斷反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),，不斷挖掘自己的潛能,，希望在工作中能夠獲得更好的發(fā)展。

最后,，要保持工作與生活的平衡,。工作是重要的，但生活也同樣重要,。在工作的同時(shí),，我也注重生活的品質(zhì)，努力尋找工作和生活的平衡點(diǎn),。我會(huì)合理安排自己的時(shí)間,，保證工作的高效率，同時(shí)也留出時(shí)間來與家人和朋友相處,，享受生活的樂趣,。只有保持身心的平衡，才能夠更好地工作和生活,。

半年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足和不足之處,。但同時(shí)，我也清楚,，只要堅(jiān)持努力和不斷進(jìn)步,，就能夠在工作中獲得更好的發(fā)展。我相信，只要把握好上述幾點(diǎn)心得體會(huì),，我會(huì)在工作中迎來更好的未來,。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇七

自2月28日派駐到鎮(zhèn)雄縣花山鄉(xiāng)花山村任新農(nóng)村指導(dǎo)員以來，轉(zhuǎn)眼快過去半年,，花山村新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員上半年工作心得體會(huì),。通過堅(jiān)持駐村，積極配合村“兩委”開展好各項(xiàng)工作,，自己對(duì)如何當(dāng)好新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作有諸多感觸和體會(huì),，我認(rèn)為應(yīng)做到以下五點(diǎn)：

一是要調(diào)整好心態(tài)。駐村工作面臨的首要問題就是吃,、住,、行等基本生活問題。由于農(nóng)村條件非常艱苦,，對(duì)于從事業(yè)單位下派的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員來說，作好充分的心理準(zhǔn)備,、適應(yīng)農(nóng)村艱苦的生活工作環(huán)境就是當(dāng)好指導(dǎo)員的基礎(chǔ),。此外，從事業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員來到基層第一線,，既不能抱有“鍍金”思想,，更不能把開展駐村工作看作是“交差應(yīng)付”，要抱著真心為群眾辦點(diǎn)實(shí)事的心態(tài)來開展工作,，心里要時(shí)刻想著群眾的冷暖,，誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾辦事，只有這樣群眾才會(huì)真誠(chéng)對(duì)待我們,，配合我們把駐村工作開展好,。

二是要擺正自己的位置，主動(dòng)而不被動(dòng),。只有把自己的定位找準(zhǔn)了,，才能創(chuàng)造出優(yōu)異的工作成績(jī)。首先,，要把自己放在“學(xué)生”的位置上,。農(nóng)村這片天地?zé)o限廣闊，值得學(xué)習(xí)的東西很多,，要把駐村工作的過程當(dāng)作學(xué)習(xí)提高的過程,。通過駐村和走訪調(diào)研來熟悉當(dāng)前農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的真實(shí)情況,，通過配合村“兩委”開展工作,，來提高做好“三農(nóng)”工作的實(shí)際能力。其次,，指導(dǎo)員要當(dāng)好助手,。在所駐村開展工作不能喧賓奪主,，更不能以上級(jí)下派干部自居而越俎代庖，在面對(duì)村里的各項(xiàng)工作時(shí),，要做到“指導(dǎo)不指揮,，統(tǒng)攬不包辦，監(jiān)督不對(duì)立,，辦事不推諉”,，要有意識(shí)地在群眾中樹立村“兩委”干部的威信，并主動(dòng)與其配合,，共同完成好村里的各項(xiàng)工作,。要勤動(dòng)腦、勤動(dòng)口,、勤動(dòng)手,、勤動(dòng)腿、勤動(dòng)筆,。

把黨在農(nóng)村的方針政策與駐村的具體情況結(jié)合起來,，深入調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新工作方法,，善于把自己建設(shè)性的意見轉(zhuǎn)化為班子的集體決定，轉(zhuǎn)化為農(nóng)民群眾的自覺行動(dòng),。我3月1日到花山鄉(xiāng)后,，第二天便積極深入花山村，走訪農(nóng)業(yè)社,，積極調(diào)查了解旱情和受災(zāi)情況,。在全面掌握全村災(zāi)情后，一方面和鄉(xiāng)黨委,、政府,、工作隊(duì)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)商議小春受災(zāi)大春補(bǔ)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，在去年的基礎(chǔ)上,，擴(kuò)大洋芋規(guī)范化種植面積，彌補(bǔ)小春損失;一方面積極向有關(guān)部門協(xié)調(diào),，努力爭(zhēng)取支援,。

三是要真正轉(zhuǎn)變作風(fēng)。農(nóng)村是一個(gè)“熟人社會(huì)”,、“人情社會(huì)”,，人與人之間交往相處大多是講“交情”。因此指導(dǎo)員要做好農(nóng)村工作，就要與農(nóng)民群眾打成一片,，做他們的貼心人,。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，最重要的就是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。在農(nóng)村工作,，重點(diǎn)就是要樹立“務(wù)實(shí)”的作風(fēng)，在思考問題,、處理問題時(shí),，不能閉門造車、憑空設(shè)想,、主觀臆斷,，都要堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法,，要認(rèn)真聽取群眾的意見建議,，充分滿足他們的合理訴求。老百姓是最實(shí)在的,，只有我們的工作真正體現(xiàn)了他們的利益,，他們才會(huì)真正信任我們、支持我們,、配合我們把工作干好。在工作中,，我與村委會(huì)干部和縣鄉(xiāng)下村工作隊(duì)員同吃,、同住、同工作,，嚴(yán)格遵守省委提出的“五不準(zhǔn)”規(guī)定,，堅(jiān)持隨和處人、勤儉辦事,、儉樸生活,、情趣健康，把單位的良好風(fēng)氣和管理經(jīng)驗(yàn)帶到基層來,，用規(guī)范的言行,、高尚的操守和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)樹立良好的形象。

四是要注意工作方法,?！叭r(nóng)”工作錯(cuò)綜復(fù)雜，包羅萬象,，要做好“三農(nóng)”工作除了要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)外,，還要注意工作方法。第一，要勤快,。具體是“勤動(dòng)腿,、勤動(dòng)嘴、勤動(dòng)手,、勤動(dòng)腦”,。“勤動(dòng)腿”就是要經(jīng)常走村串戶,，多走多看,，多熟悉掌握村情民意，還有就是要多去跑項(xiàng)目,、跑資金,，為駐村的發(fā)展找來“外援”;“勤動(dòng)嘴”就是在走村串戶、調(diào)查研究當(dāng)中,，多向群眾宣傳黨在農(nóng)村的方針政策,，同時(shí)，遇到不明白的問題時(shí),，也要多開口向村“兩委”同志和群眾請(qǐng)教,，不能不懂裝懂、自以為是;“勤動(dòng)手”,，就是要把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨觀念體現(xiàn)在具體行動(dòng)中,，從身邊的小事做起，真正為老百姓辦幾件看得見,、摸得著,、感受得到的實(shí)事;“勤動(dòng)腦”就是我們?cè)诠ぷ髦幸嗨伎级嗫偨Y(jié)，多把好方法,、好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉出來,，以便更好地指導(dǎo)工作，進(jìn)一步提高工作成效,。第二,，要懂得換位思考。農(nóng)民群眾是十分樸實(shí)的,，誰真心幫助他,，他也會(huì)真心信任誰。我們指導(dǎo)員要切實(shí)從群眾的角度考慮問題,，關(guān)心他們的具體利益,，絕不能高高在上、唯我獨(dú)尊,。第三,，要耐心細(xì)致,。由于農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)普遍較低，思想觀念較落后,，因此對(duì)某些政策措施往往會(huì)理解不透徹,、理解有偏差，有時(shí)甚至根本不理解,，因此我們?cè)谧鋈罕姽ぷ鲿r(shí),，一定要用群眾聽得懂的語言，耐心細(xì)致地把道理講清楚,。政策道理有時(shí)候講一遍不行,，我們就講兩遍，講三遍,，直到群眾清楚,、理解為止。其實(shí),，在我們對(duì)群眾做思想工作時(shí),，客觀上也拉近了我們與群眾之間的距離。

五是要為當(dāng)好指導(dǎo)員樹立信心,。雖然經(jīng)過十多年的扶貧開發(fā)和掛鉤幫扶,，花山村的農(nóng)業(yè)還是很落后，農(nóng)村還是很窮,，農(nóng)民還是很苦,。因此，加快花山鄉(xiāng)重點(diǎn)村鎮(zhèn)建設(shè),，把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)好是當(dāng)前的最大政治,。我所駐的花山村大部分農(nóng)民群眾的生活也還不富裕，在實(shí)現(xiàn)增收致富道路上的困難還很多,。面對(duì)困難，我們一定要堅(jiān)定信念,、樹立信心,，相信在各級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在派出單位和社會(huì)各界的關(guān)心幫助下,，在廣大基層干部群眾的不懈努力下，我們指導(dǎo)員在農(nóng)村這片廣闊天地中,，一定會(huì)大有可為,、大有作為，一定能為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇八

第一段：引言（100字）,。

半年的時(shí)間如白駒過隙,，剛剛踏入職場(chǎng)的我經(jīng)歷了諸多的挑戰(zhàn)和奮斗。這半年的工作經(jīng)歷讓我收獲頗多,，無論是對(duì)待工作的態(tài)度,，還是提升自己的能力，都有了明顯的提高,。在這篇文章中,，我將分享我在過去半年工作中的心得體會(huì)，希望能對(duì)其他初入職場(chǎng)的年輕人提供一些參考和啟發(fā),。

第二段：入職初期的成長(zhǎng)（300字）,。

初入職場(chǎng)，我首先面臨的是適應(yīng)新工作環(huán)境的挑戰(zhàn),。我意識(shí)到要盡快熟悉公司的業(yè)務(wù),，了解團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作和協(xié)作方式。我主動(dòng)請(qǐng)教老員工,，并積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。通過這些努力，我逐漸熟悉了工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范,。同時(shí),，在與同事的合作中，我學(xué)會(huì)了如何與人相處,，解決問題,，化解矛盾。這個(gè)階段的成長(zhǎng)不僅提升了我的專業(yè)能力,，也鍛煉了我的溝通與協(xié)作能力,。

第三段：自我認(rèn)知與能力提升（300字）。

在工作中,，我學(xué)會(huì)了更加客觀地評(píng)價(jià)自己,，并尋找自我提升的機(jī)會(huì)。我意識(shí)到不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己才是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。因此,，我不斷拓寬知識(shí)面，通過讀書,，參加行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)課程等方式,，提升自己的專業(yè)技能和行業(yè)認(rèn)知。同時(shí),，我也積極主動(dòng)地參與項(xiàng)目,，接受更多有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，通過實(shí)踐不斷提高自己的工作能力,。這個(gè)階段的成長(zhǎng)讓我對(duì)自己有了更清晰的認(rèn)知,，也讓我對(duì)未來的職業(yè)發(fā)展有了明確的目標(biāo),。

第四段：領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)（300字）。

在過去的半年中,，我逐漸承擔(dān)起一些項(xiàng)目的主導(dǎo)責(zé)任,。我學(xué)會(huì)了制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃，合理分配資源和時(shí)間,，并設(shè)置合理的目標(biāo),。我也意識(shí)到良好的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。我注重與團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通,，把握項(xiàng)目的進(jìn)度和問題,，及時(shí)解決困難和沖突。這樣的工作經(jīng)驗(yàn)不僅增強(qiáng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力,，也有助于為團(tuán)隊(duì)的成功作出貢獻(xiàn),。

第五段：總結(jié)（200字）。

回顧半年的工作心得體會(huì),，我深深體會(huì)到了成功離不開不斷學(xué)習(xí)和自我成長(zhǎng),。我明白了要保持積極的工作態(tài)度，并勇于迎接挑戰(zhàn),。通過這半年的工作,，我不僅從專業(yè)技能上得到了提升，也在個(gè)人成長(zhǎng)和人際關(guān)系方面有了很大的進(jìn)步,。在未來的工作中,，我會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的姿態(tài)，不斷充實(shí)自己,，并以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。只有不斷進(jìn)步，才能在職場(chǎng)中取得更好的成績(jī),。半年的工作心得體會(huì)范文到此結(jié)束,。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇九

時(shí)光飛逝，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間,，x年又走到了歲末，這一年也是自己選改士官的第一年,，通過這一年的鍛煉,，自己經(jīng)歷了很多,，也成熟了很多,，但都平平淡淡的走過來了，也可以說這一年是很不平凡的一年,，在中國(guó)這片土地上發(fā)生了很多大事,，走天災(zāi)人禍,，也有成績(jī)榮耀。年初1月25日的一場(chǎng)50年一遇的雪災(zāi),，冰凍肆虐了大半個(gè)中國(guó),，給交通、水利帶來了很大的不便;3月14日分子的燒殺搶掠,，把西藏地區(qū)鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng);5月12日汶川8.1級(jí)大地震,，傷亡人數(shù)達(dá)到數(shù)十萬人，傷亡人數(shù)之多,，損失之慘重,，給中國(guó)的安全發(fā)展又帶來了巨大的創(chuàng)傷。同時(shí),，也體現(xiàn)了中國(guó)民族間的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。當(dāng)然,，在這一年里,，還成功舉辦了讓國(guó)人自豪的、無與倫比的29界奧林匹克運(yùn)動(dòng)盛會(huì),，自己也有幸參加了這次奧運(yùn)會(huì)的通信保障工作,。總結(jié)這一年來,，可以說喜憂參半,，有成績(jī)也有不足，下面我就將這一年來的工作,、生活作以總結(jié)匯報(bào)：

一,、好的特點(diǎn)及成績(jī)。

一)思想方面,，隨著自己的兵齡增長(zhǎng),，自己也日漸成熟，從剛?cè)胛榈你裸露男卤?，到老兵,、士官，這段過程鍛煉了我,，遇到挫折,、批評(píng)，不在自暴自棄,、怨天尤人,，而是學(xué)會(huì)了正確面對(duì)、虛心接受;遇到麻煩,、問題時(shí),，不在是打電話向家人訴苦,，而是自己想辦法解決或上班組織，以積極向上的態(tài)度理智去處理,，都說思想是行動(dòng)的先導(dǎo),，行為的指南，只有所思所想,，才會(huì)用心去做,。在這一年里，在思想上能夠高度統(tǒng)一到中隊(duì)黨支部,，不管組織怎樣安排,，我都能按照中隊(duì)的指示要求去做。

二)勤務(wù)方面,，在7月20日受中隊(duì)委派,，到奧運(yùn)會(huì)核心區(qū)擔(dān)負(fù)奧運(yùn)安保通信保障任務(wù)，在受領(lǐng)任務(wù)后,，能夠高度重視,。在前指期間，能夠任務(wù)學(xué)習(xí)方案,，認(rèn)真組織勤務(wù),，在新的大型勤務(wù)面前，從未有過退縮的想法,，總結(jié)以前執(zhí)勤的經(jīng)驗(yàn),，迅速準(zhǔn)確的傳達(dá)每一個(gè)信號(hào)，把奧運(yùn)會(huì)之前的每次演練,，都放在首要的位置去分析,，在進(jìn)入備戰(zhàn)奧運(yùn)階段，每天堅(jiān)持專勤專訓(xùn),，固強(qiáng)補(bǔ)弱,，對(duì)電臺(tái)的操作使用、設(shè)備的性能,、維護(hù)保養(yǎng),、一般故障的排除、通信勤務(wù)常遇情況與特殊情況的處置,，等多個(gè)科目進(jìn)行了反復(fù)訓(xùn)練,。最終，圓滿完成了奧運(yùn)會(huì)與殘奧會(huì)的開,、閉幕式,，和外國(guó)首腦出席宴會(huì)，參加開、閉幕式要人場(chǎng)外路線以及日常場(chǎng)館現(xiàn)場(chǎng)勤務(wù)通信保障任務(wù),，共計(jì)執(zhí)過的勤務(wù)幾百余起，收發(fā)信號(hào)數(shù)萬余組,，五任何差錯(cuò),，確保了通信暢通無阻，做到了迅速,、準(zhǔn)確,、保密不間斷。

三)工作方面,，無論在什么崗位上,，都能扎實(shí)工作，積極進(jìn)取,，對(duì)待本職工作認(rèn)認(rèn)真真,，一絲不茍，在處理個(gè)人與集體利益上,，做到以集體利益為重,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，并能夠合理的安排時(shí)間,，采取科學(xué)的方法來提高工作效率，克服了以往因工作多,，任務(wù)重而產(chǎn)生的消極抵觸情緒和偷懶,、擦邊的不良作風(fēng)，對(duì)待上級(jí)分配的任務(wù)能夠高度重視,，積極的去完成,。

二、存在的問題和不足,。

一)思想是行動(dòng)的先導(dǎo),、行為的指南。在這一年里思想上漸漸滑了坡,，平時(shí)考慮自己的事情多了,，花在工作上的少了，感覺在部隊(duì)這所大學(xué)校里,，干不出屬于自己的成績(jī),，導(dǎo)致工作沒干勁，思想上重視不起來,，常常感到有心力不足,，心里能想到的，卻做不到，做到了,，標(biāo)準(zhǔn)又不高,。

二)工作方面，轉(zhuǎn)入士官以來,，明顯感覺到工作量減少了,，自己的事情增多了，對(duì)待工作不夠盡心了,，感覺自己是士官了,，班里還有新同志，不愿動(dòng)一動(dòng),，尤其是下半年以來,，在班里參加工作的量數(shù)少了，人也變懶了,，對(duì)待工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)也上不去,，有種得過且過的思想，覺得這就是在走形勢(shì),，過了也就過了,，缺乏一種干工作的主動(dòng)性，上邊推一推,，自己才動(dòng)一動(dòng),，沒了去年干工作的那種勁頭，覺得士官也轉(zhuǎn)了,，奧運(yùn)會(huì)也參加了,，再干也沒什么奔頭，船到碼頭車到站了,，在工作中找不到奮斗的目標(biāo),，喪失了工作的動(dòng)力。

三)作風(fēng)方面,，作為一名軍人,，言談舉止就是體現(xiàn)軍人作風(fēng)的最直接因素，而自己這方面做的不是很好,，戰(zhàn)友之間說起話來大大咧咧,、口無遮攔，不能做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,，在哨音意識(shí)方面,，遵守的也不是很好，部隊(duì)強(qiáng)調(diào),，哨音就是命令,，而自己卻屢次出現(xiàn)吹哨不起床的現(xiàn)象,，這主要體現(xiàn)在奧運(yùn)期間，出了中隊(duì)的管轄范圍,，自我管控能力明顯下降,，雖說是無人吹哨，但每天堅(jiān)持定表,，而我卻多次出現(xiàn)懶床的現(xiàn)象,，始終覺得自己很累，睡不醒,。回到中隊(duì)以后,，這種不良的作風(fēng)始終沒有徹底的改掉,。

四)生活方面，在生活中自身要求不是很嚴(yán)格,，尤其是在與一些老同志聊天時(shí),，就毫無顧慮，其次就是平時(shí)的訓(xùn)練上,，不能夠嚴(yán)格要求自己,，在隊(duì)列里，分心走神,，經(jīng)常有聽不清或聽錯(cuò)口令的現(xiàn)象,，隊(duì)列意識(shí)樹的不夠牢，對(duì)于訓(xùn)練,，自己的態(tài)度不夠積極,，興趣不濃，時(shí)而打個(gè)擦邊球,、鉆個(gè)孔子,。最后就是在平時(shí)的生活細(xì)節(jié)上做的不夠檢點(diǎn)，部隊(duì)提倡勤儉節(jié)約,，而自己轉(zhuǎn)了士官以后,，外出次數(shù)多了，去服務(wù)社次數(shù)也多了,，經(jīng)常買一些亂七八糟的東西,，不實(shí)用的東西。

以上是我對(duì)這一年的工作,、生活等各方面做的總結(jié)匯報(bào),，有成績(jī)也有不足，為下步更好的成長(zhǎng)進(jìn)步和改正問題,，特做以下打算：

一,、端正自己的態(tài)度(所謂態(tài)度決定高度)，把精力集中到工作中去，克服以往自己的事多,，分心走神的現(xiàn)象,，正確處理好個(gè)人的事情。

二,、加強(qiáng)工作的主動(dòng)性,，給自己樹立一個(gè)正確的目標(biāo)，航海的指南針,，克服工作中報(bào)有得過且過,、糊弄了事的思想。

三,、加強(qiáng)責(zé)任心,，責(zé)任心決定工作標(biāo)準(zhǔn)的高低，只有高度的責(zé)任心才有更高的標(biāo)準(zhǔn),。

四,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在剛換了新的工作崗位,，對(duì)電腦的操作使用不懂不會(huì)的太多,，這就要以不屈不撓的，頑強(qiáng)的毅力去學(xué)習(xí),，去認(rèn)識(shí),。自身也要以最快的速度融入到工作中去,。

以上是我這一年來的,。

工作總結(jié)。

以及對(duì)下步工作做的打算如有不到之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng),、指正,。

時(shí)間過得真快,，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個(gè)月了,。作為食堂自然是離不開飲食,，食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,，所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮,，現(xiàn)我對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié)：

第一,、作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。首先,，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,，對(duì)體檢不合格者不於上崗。其次,，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),。切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作，工做臺(tái)做到隨用隨清,，每周對(duì)廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位,。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

第二、八月算是我正式接管食堂,。先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,，對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生情況：由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀,，使大家身心疲憊,，沒能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,，物品的擺放也不整齊,，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂,、差的不好印象,。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺(tái),、蒸箱、地面,、以及庫(kù)房等,，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀,，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵,。

九月是忙碌的一個(gè)月,，接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全職工大會(huì)餐等,，大小用餐共計(jì)十余次,。及時(shí)、準(zhǔn)確,、順利地完成了用餐接待工作,，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐,。

金秋十月是收獲得季節(jié),，也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降低,，購(gòu)買了大量的冬儲(chǔ)菜,，如：蘿卜、大白菜,、土豆,、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜,。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時(shí)間修建了一口冬儲(chǔ)窖,，有利地確保了冬儲(chǔ)菜的存放,。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要,。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,，如：肉、菜,、蛋,、禽、主,、副食等,。由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu)，存放時(shí)間長(zhǎng)的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

另外，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,，每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒,、及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，五天一結(jié)帳,、十天一報(bào)銷,，抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。

由于本人水平有限,，對(duì)食堂管理還不夠精通,，有許多工作做的不足。如：第一個(gè)月就虧損了505.86元,，第二個(gè)月又虧損了76.25元,。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,，我會(huì)在接下來的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等,。同時(shí)，對(duì)食品的采購(gòu),、物品的損耗加以控制,，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。

總之,，食堂工作正在日漸步入正?；⒄?guī)化,，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛崗,、敬業(yè)、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

共

2

頁,，當(dāng)前第,。

2

頁

1

2

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇十

剛開始但這個(gè)生活委員前,，我就覺得生活委員就是管管宿舍衛(wèi)生之類的工作，自己覺得做好這些就可以了,，但工作了一段時(shí)間之后,，才發(fā)現(xiàn)，沒有這么簡(jiǎn)單的,，不是做好衛(wèi)生方面的工作就是完成任務(wù)了,，也要配合其他班級(jí)委員的工作，而不是做好自己的就萬事大吉了,。作為生活委員,，首先自己得做好自己個(gè)人生活衛(wèi)生問題，比如疊被子,，還有個(gè)人生活作風(fēng)都要做好,，得起到帶頭的作用。所以,，做了半年生活委員,，深深體會(huì)到集體的力量永遠(yuǎn)，是最強(qiáng)大的,。作為我個(gè)人而言,，我覺得我做的不是很好，自己也覺得不是很滿意,，做每件事要求也不是很高,，也不是很認(rèn)真，自己覺得很慚愧,，不過在剩下的時(shí)間里,，我會(huì)盡自己的努力做好班級(jí)的工作的。

一,，以男生宿舍為例,。在過去的一年里，總體上來說,，一直保持的都很好,，分?jǐn)?shù)也挺高的，經(jīng)過大家的共同努力合作,，宿舍氛圍也越來約好了,，但我們不會(huì)驕傲，我們還會(huì)更加努力,，讓宿舍成為我們最溫馨的家,，讓每一個(gè)成員都覺得除了家，宿舍是最好的地方,。只有宿舍環(huán)境好了,，大家才會(huì)安心的'學(xué)習(xí),，才會(huì)進(jìn)步。

二,，在管理班級(jí)財(cái)務(wù)方面,，我們兩個(gè)生活委員都會(huì)公開班費(fèi)的開銷情況，向班長(zhǎng)匯報(bào)最后讓每一個(gè)同學(xué)都知道班費(fèi)的去向,。我也會(huì)盡自己的努力去配合其他班委的工作,，共同努力處理好班級(jí)事務(wù)。

總之,，在以后的生活中,，我會(huì)彌補(bǔ)過去的不足，不好的地方盡力去做好,，好的地方在此基礎(chǔ)上會(huì)更加努力，做的更好,。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇十一

半年工作講話是公司管理層對(duì)員工進(jìn)行工作總結(jié),、目標(biāo)設(shè)定和指導(dǎo)的重要環(huán)節(jié)。在這個(gè)過程中,，我深刻意識(shí)到了工作的不易和自身的不足,。我將以此為契機(jī)，反思自己的工作狀態(tài),，并總結(jié)出一些寶貴的心得與體會(huì),。

第二段：工作總結(jié),。

回顧半年的工作，我首先意識(shí)到自己在工作上存在著一些不足之處,。明白到只有不斷反思自己,，才能找到問題所在,，并及時(shí)加以改正。同時(shí),，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己的優(yōu)勢(shì)所在,，例如團(tuán)隊(duì)合作能力和應(yīng)對(duì)壓力的能力。這些優(yōu)勢(shì)將給我?guī)砀嗟淖孕藕蛣?dòng)力,，來面對(duì)接下來的工作挑戰(zhàn),。

第三段：目標(biāo)設(shè)定。

通過半年工作總結(jié),，我意識(shí)到設(shè)定明確的目標(biāo)是至關(guān)重要的,。在未來的半年里，我將努力提升自己的專業(yè)能力和工作效率,。我計(jì)劃參加相關(guān)的培訓(xùn)課程,，提升自己的技能水平，并積極參與公司的項(xiàng)目,，擴(kuò)展自己的工作經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)，我也會(huì)將工作目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合,，努力平衡工作與生活,，追求更高的人生價(jià)值。

第四段：指導(dǎo)與反思,。

半年工作講話中獲得的指導(dǎo)及反思對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展具有重要意義,。管理層的指導(dǎo)使我明確了自己在團(tuán)隊(duì)中的角色，并激發(fā)了我的責(zé)任心和使命感,。同時(shí),，與同事們進(jìn)行交流和共享經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高了我的工作能力和解決問題的能力,。在這個(gè)過程中,，我也意識(shí)到要積極接受批評(píng)和建議，不斷改進(jìn)自己,。通過這種積極的態(tài)度,，可以更好地發(fā)展自己的潛力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,。

第五段：展望未來,。

半年工作講話對(duì)我而言是一個(gè)里程碑，雖然短暫但卻意義深遠(yuǎn),。通過這次經(jīng)歷,，我更加明確了自己的工作方向和目標(biāo)，并對(duì)自己的工作狀態(tài)有了更清晰的認(rèn)識(shí),。在接下來的半年里,，我將時(shí)刻保持饑渴之心，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，克服工作中的困難和挑戰(zhàn),，并努力實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)成就。同時(shí)，我也將更加注重團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人成長(zhǎng),，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

結(jié)尾：

半年工作講話心得體會(huì)使我深感工作的重要性和自身的不足，也給我指明了未來的發(fā)展方向,。我將以此為契機(jī),，堅(jiān)持不懈地努力工作，提升自己的能力,，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo),。通過持續(xù)的反思和改進(jìn)，我相信我能夠在接下來的工作中取得更好的成績(jī),，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇十二

回顧20__年上半年的工作，我經(jīng)歷了三個(gè)階段的工作變化,，第一季度在煙草酒店工作,，第二季度在直屬分局工作，20__年3月借調(diào)分公司工作,，在此期間得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,，無論在哪個(gè)崗位，都較好地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作任務(wù);半年來,，我從基層到機(jī)關(guān),，思想上得到了提高，工作能力也在不斷進(jìn)步,，現(xiàn)將20__年上半年的工作小結(jié)如下,。

一、努力學(xué)習(xí),，提高個(gè)人素質(zhì),。

20__年上半年是我們煙草行業(yè)改革深入推進(jìn)聯(lián)合重組的半年，煙草的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,，做為一名煙草企業(yè)的職工,，無論在思想上、知識(shí)上,、行動(dòng)上都必須跟上時(shí)代的發(fā)展要求,，不然就會(huì)被淘汰，為了做一個(gè)合格的煙草人,，我不斷告誡自己,，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)”，自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好環(huán)境,，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng),，不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能力，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),。在政治思想理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，還注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)、法律知識(shí)和科技知識(shí),，以達(dá)到盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要,，今年3月份安排我到分局工作，由于工作涉及到部分相關(guān)法律,、法規(guī)知識(shí),，才能干好本職工作，為此我利用下班和空余時(shí)間,，盡快掌握了“專賣法”,、“經(jīng)濟(jì)法”等相關(guān)法律法規(guī)，很快適應(yīng)了工作,。積極參加市局(分公司)組織的“求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)把“敬業(yè),、愛崗,、奉獻(xiàn)”的精神體現(xiàn)到實(shí)際工作中去;在實(shí)際工作中不計(jì)個(gè)人得失，使自己的思想得到了升華,，個(gè)人的品質(zhì)得到了凈化,，工作干勁也足了。

二,、誠(chéng)實(shí)做人,，扎實(shí)做事，腳踏實(shí)地干好本職工作,。

20__年上半年,，我的工作調(diào)整了2次，每次面對(duì)的都有許多新面孔,、新工作,，為了盡地熟悉身邊的人和事，盡快適應(yīng)新的工作崗位履行職責(zé),，首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠(chéng)待人,、文明禮貌、尊重老同志,，多請(qǐng)教,、多請(qǐng)示,，團(tuán)結(jié)同志，工作中努力做到不怕苦,、不怕累,，克服懶惰思想，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,。今年3月份組織上安排我到分局工作;在此期間，干過專管員,、稽查員及科室內(nèi)勤工作,。每干一項(xiàng)工作，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識(shí)外,，“誠(chéng)實(shí)做人,、扎實(shí)做事”是指導(dǎo)我干工作宗旨，干專管員和稽查員時(shí),，雖然工作艱苦又累,，自己都能夠克服困難，力爭(zhēng)做到了干一行,、愛一行,，不講條件，服從領(lǐng)導(dǎo),，與商戶發(fā)生矛直的時(shí)候,，做到了堅(jiān)持原則有耐心，嚴(yán)格遵守了專賣工作人員的“六條紀(jì)律”,，不但較好地完成了工作任務(wù),，同時(shí)與同事、與商戶相處的很融洽,。為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理做出了努力,。

3月份借調(diào)到分公司工作以后，由于有些工作原來接觸過,，所以干起工作比較得心應(yīng)手,，半年以來，無論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己干什么工作,，都能夠認(rèn)真地去完成,。科里的工作大都是碎雜的小事,，所以自己在工作中樹立了“三個(gè)服務(wù)理念”,，小事情當(dāng)大事去，認(rèn)真對(duì)待每一件事,，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作來指導(dǎo)自己的工作,。平時(shí),，科長(zhǎng)對(duì)我們的工作要求標(biāo)準(zhǔn)也比較高。所以,，我們完成的.工作也基本上達(dá)到了各方面的滿意,。今年入冬以前,，由于局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工生活的高度關(guān)心,，我們科長(zhǎng)的帶領(lǐng)，首先對(duì)住宅樓,、辦公樓,、供電、供水,、供暖情況進(jìn)行了深入細(xì)致的了解,，在掌握了第一手資料的情況下，我們制訂了相關(guān)的管理規(guī)定,，同時(shí)對(duì)一些老化的管道進(jìn)行了改造,，職工住宅樓的水電表進(jìn)行了更換。完善和規(guī)范了各方面的管理制度,，在做此項(xiàng)工作,，由于“服務(wù)”理念明確，所以平時(shí)加班,、加點(diǎn)不計(jì)較,，職工找到時(shí)不怕麻煩。有時(shí)在休息時(shí)間,，職工找到我需解決問題時(shí),，我都能做到親自到家中問明情況，聯(lián)系維修部門,，及時(shí)解決,。盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。另外,，在車輛管理方面,，根據(jù)科長(zhǎng)的安排，我協(xié)助科里的老同志,，完善了車輛管理的各種檔案資料,，建立了“一車一檔”。年終上級(jí)安全部門檢查時(shí)受到了好評(píng),。再就是在日常接待任務(wù)工作中,，注意在細(xì)節(jié)上下功夫，環(huán)節(jié)上找漏洞,，主動(dòng)去了解來客的生活習(xí)慣,，心中想的是煙草的形象,，在提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上下功夫，較好地完成了每一次接待服務(wù),。

光陰似箭,，日月如梭，時(shí)間總是在歡樂和忙碌當(dāng)中過的非常的快,，也正是因?yàn)闀r(shí)間的流逝,，在這段時(shí)間過去之后，我不禁的感嘆時(shí)間可過的真快啊,，仿佛之前的畫面還在昨天,，現(xiàn)在一回過神來，就已經(jīng)過去半年了,，萬萬沒有想都自己一下子就已經(jīng)在公司工作了半年了,，現(xiàn)在回想這半年的種種能夠，我感受頗深,，半年的工作也帶給了我很大的啟發(fā)和感受,，我也在這半年的工作當(dāng)中，成長(zhǎng)許多,，也長(zhǎng)大和變化了很多,。

其實(shí)現(xiàn)在這樣回想起來，半年的時(shí)間并不算很長(zhǎng),，但是自己卻還是可以感覺到自己成長(zhǎng)了很多,，我也非常的感謝公司和公司的領(lǐng)導(dǎo)可以給我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)在公司工作,，和公司的同事我也相處的非常的融洽,，公司也是一個(gè)非常的有愛和團(tuán)結(jié)的大集體，也正是因?yàn)樵诠竟ぷ鞯姆浅５捻樌褪娣?，才?huì)在自己的心里感覺到時(shí)間過去的非常的快,，在這半年的工作當(dāng)中，我認(rèn)識(shí)到最重要的就是不管是做什么樣的工作,，既然自己決定從事這一份工作了,，決定從事這個(gè)職業(yè)了，就應(yīng)該在自己的工作崗位盡職盡責(zé)的做事,，對(duì)自己的工作始終保持著絕對(duì)的熱愛,，將這份工作當(dāng)成是一種享受，也只有這樣,，我們才會(huì)覺得自己的工作是非常的愉悅和輕松的,，我們也更加的會(huì)覺得自己在工作的時(shí)候，是在享受而不是完成任務(wù)般的去工作,，我也一直在工作上面認(rèn)認(rèn)真真的為公司做事,，用心的完成好自己的日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，更是在工作的時(shí)候，我也沒有忘記自己的學(xué)習(xí),，對(duì)于自己在工作當(dāng)中所遇到的一些困難和難題,，我都會(huì)第一時(shí)間去尋求公司的同事的幫助，更是會(huì)對(duì)在自己的工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題去及時(shí)的彌補(bǔ)和挽救,，絕對(duì)不會(huì)再工作當(dāng)中出現(xiàn)任何的錯(cuò)誤,，我也深知作為一名公司的員工，我應(yīng)該做到足夠的認(rèn)真和細(xì)致,，在對(duì)待工作上面,，做到嚴(yán)謹(jǐn)和謹(jǐn)慎,，不因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤和疏忽影響到自己和同事的工作,，更不要因?yàn)樽约旱脑蛴绊懙焦尽?/p>

總的來說，這段時(shí)間的工作對(duì)我來說既是一種工作,，也是一種學(xué)習(xí),，既是一種挑戰(zhàn)，也是一種體驗(yàn),，我也更加的懂得在工作當(dāng)中保持熱愛的重要性,，更懂得自己應(yīng)該如何正確得對(duì)待自己所處得工作環(huán)境和工作狀態(tài)。我也相信之后的工作自己也一樣的會(huì)完成的更加的出色,，自己也會(huì)更加的優(yōu)秀,。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇十三

上半年，我在崗位上勤勉工作,，積極主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過自己不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我提高了自己的工作能力和綜合素質(zhì),，并在團(tuán)隊(duì)中展現(xiàn)出了良好的合作精神。在這個(gè)過程中,，我經(jīng)歷了許多成長(zhǎng)和收獲,，也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。但無論是成績(jī)還是困難,，都給予了我更深刻的體會(huì)和啟示,，讓我對(duì)工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。

第二段：自我反思,。

半年的工作中,，我意識(shí)到了自己存在的一些問題。首先,，我在時(shí)間管理上仍有待提高,。有時(shí)候,，我會(huì)陷入瑣事之中，無法把握重點(diǎn)工作,，導(dǎo)致工作效率下降,。其次，我在團(tuán)隊(duì)合作中,，應(yīng)該更加注重溝通和協(xié)作,，不僅要學(xué)會(huì)傾聽他人的意見和建議，還要主動(dòng)提出自己的想法,。最后,，對(duì)于關(guān)系處理，我認(rèn)識(shí)到自己目前缺乏一定的應(yīng)變能力和情商,，需要不斷學(xué)習(xí)和提高,。

第三段：工作收獲。

在工作中,，我遇到了很多有趣的人和事,。通過與同事的交流和合作，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)和技能,，還結(jié)交了一些志同道合的朋友,。在解決困難和挑戰(zhàn)的過程中，我也逐漸形成了良好的抗壓能力和解決問題的思維方式,。此外,，我還通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),。

第四段：對(duì)未來的期望,。

在下半年的工作中，我將繼續(xù)努力工作,，提高自己的能力和績(jī)效,。首先，我要加強(qiáng)時(shí)間管理,，合理安排工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間,，充分利用時(shí)間提高工作效率。其次,，在團(tuán)隊(duì)合作中,，我會(huì)更加注重溝通和協(xié)作，積極參與團(tuán)隊(duì)討論和決策,，并提出自己的見解和建議,。最后，我會(huì)進(jìn)一步提升自己的情商和應(yīng)變能力，更好地處理人際關(guān)系和解決問題,。

工作的半年過去了,，我深刻認(rèn)識(shí)到了工作中的價(jià)值和意義。在工作中,，我不僅僅是為了謀生和賺錢,，更是為了實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和追求個(gè)人成長(zhǎng)。通過半年的工作經(jīng)歷,，我明白了自己的優(yōu)勢(shì)和不足,，也認(rèn)識(shí)到了自己在職場(chǎng)中的所處位置和未來的發(fā)展方向。我相信,，在未來的工作中,，我會(huì)繼續(xù)成長(zhǎng)和進(jìn)步，并為實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和組織目標(biāo)而奮斗,。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇十四

第一段：

我于半年前踏入銀行工作崗位,，經(jīng)歷了一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)期。從一開始的茫然無措,，到漸漸熟悉業(yè)務(wù),，再到現(xiàn)在的能夠獨(dú)當(dāng)一面，這一段經(jīng)歷讓我深刻感受到了銀行工作的特殊性和挑戰(zhàn)性,。在這半年的工作中，我收獲了很多,，也有了不少體會(huì),，這篇文章就是關(guān)于我半年銀行工作心得體會(huì)的總結(jié)。

第二段：

銀行工作需要掌握的技能非常多,，包括業(yè)務(wù)知識(shí),、溝通技巧、客戶服務(wù),、信息處理,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制等。在這個(gè)崗位上,，要想取得好的效果,，首先要具備耐心、細(xì)心,、認(rèn)真和負(fù)責(zé)任的態(tài)度,。其次，需要時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,。最后，必須具備快速學(xué)習(xí)和執(zhí)行的能力,，并保持持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài),。

第三段：

在銀行工作中,，客戶服務(wù)是至關(guān)重要的，客戶服務(wù)質(zhì)量好壞會(huì)影響到銀行的聲譽(yù)和業(yè)績(jī),。因此,，我們要時(shí)刻保持積極的態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，為客戶提供專業(yè),、高效,、周到的服務(wù)。同時(shí),，我們也要學(xué)會(huì)傾聽和溝通,，了解客戶需求和關(guān)注點(diǎn)，及時(shí)給予幫助和建議,，積極跟進(jìn)客戶反饋,。

第四段：

銀行工作中，風(fēng)險(xiǎn)控制是一項(xiàng)不可忽視的任務(wù),。銀行產(chǎn)品多樣,，客戶背景和信用也千差萬別，因此要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,，從源頭上減少風(fēng)險(xiǎn),。在具體操作中，需要嚴(yán)格按照銀行的規(guī)定和流程,，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,，積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)上報(bào)和處理異常情況,，確保銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行,。

第五段：

總體來講，半年的銀行工作讓我得益匪淺,。我從中學(xué)到了許多技能和知識(shí),，也增長(zhǎng)了不少人際交往和處理問題的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)我個(gè)人來說,，這段經(jīng)歷使我更加自信和獨(dú)立,，也讓我更加了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。在今后的日子里,，我會(huì)繼續(xù)保持高度的工作熱情和積極的態(tài)度,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提升自我，為銀行事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇十五

20xx半年工作,，要在這個(gè)舞臺(tái)上扮演好自己的角色，不斷的去學(xué)習(xí)、鍛煉,、充實(shí),、提升。從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),，從基層工作中了解民情,，從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在此談?wù)劇?/p>

一,、村干部工作是一件不容易的工作,。

1、投入工作與兼顧家庭的問題,。村干部一頭挑起工作的重?fù)?dān),，另一頭還得承擔(dān)家庭的重負(fù)。村里無論大事小事都得找到村支書,、村委主任來解決,。許多情況下，他們面臨著工作與家庭勞動(dòng),、無私奉獻(xiàn)與家庭經(jīng)濟(jì)損失的兩難選擇,。他們選擇了前者，就不得不放棄了后者,。

2,、高付出與低待遇的問題。村干部身份的特殊性,，工作的繁雜性,、艱巨性以及農(nóng)村地域的分散性等特點(diǎn)決定了村干部的工作是一種高付出的勞動(dòng)。與此高付出不相稱的是低待遇,。首先是經(jīng)濟(jì)待遇低。其次是政治待遇低,。如果工作出色,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就給一張什么“優(yōu)秀”獎(jiǎng)狀之類的，最多就是到縣里參加表彰大會(huì),。有些辛苦工作了十幾年退下來的老村干部,，逢年過節(jié)卻沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來看望一下，因而倍感“人走茶涼”,。

3,、較真工作與遭受打擊報(bào)復(fù)的問題。村級(jí)工作不象上級(jí)那樣進(jìn)行宏觀指導(dǎo)或者發(fā)號(hào)施令,、督促檢查就行,，而是些具體的、實(shí)際的、直接的工作,，必須較真去落實(shí),，否則，不但完不成工作任務(wù),，而且對(duì)不起黨和廣大群眾的信任,。一些啃硬骨頭的工作，如計(jì)生工作,、綜治工作必須來硬的,、必須較真。這樣就必定會(huì)因觸及一些人的利益而得罪人,，甚至遭到報(bào)復(fù),。這些人中有的惡語中傷、故意誹謗,，讓村干部很難正常開展工作;有的暗地里破壞村干部家的莊稼,、毀壞村干部家的山林、毒死村干部家的牲畜;有的甚至糾集社會(huì)上的地痞無賴對(duì)村干部實(shí)施暴力,。這些都讓村干部感到有后顧之憂,。

4、群眾求富心理與村干部領(lǐng)導(dǎo)能力的問題,。貧困地區(qū)群眾脫貧致富的愿望越來越強(qiáng)烈,。他們對(duì)村干部工作多年卻“山河依舊”、群眾還處于貧困之中的現(xiàn)狀十分不滿,，他們埋怨村干部,，有的甚至對(duì)村干部諷刺、挖苦,、謾罵,。其實(shí)，村干部們?cè)醪幌霝槿罕姸噢k些實(shí)事,，怎不想改變貧困山村的面貌呢?由于村干部中一些人受思想觀念,、知識(shí)水平、開拓創(chuàng)新能力以及資金,、地域的局限,，村干部們面對(duì)群眾急切求富的心理，也深感無奈,。

5,、興辦公益事業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問題。這也是讓村干部們感到最頭疼,、最棘手的事,。一方面,，群眾強(qiáng)烈要求興辦水、電路等公益事業(yè);另一方面,，由于村集體經(jīng)濟(jì)的薄弱甚至空白,，許多事情有無法辦成。一些村不但沒有集體經(jīng)濟(jì),，反而成為負(fù)債村,。對(duì)此，群眾諷刺說村干部是“吃完村提留,，喝干承包款,，賣了路邊樹，又賣‘大對(duì)部’,，東西全賣完,，工作沒進(jìn)展”。

二,、目前基層干部主要存在問題,。

1、思想言行脫離群眾,，干群之間明顯存在“兩個(gè)距離”,，

二是認(rèn)識(shí)距離，

有的人甚至說：干部讓往東,，俺們偏向西;,。

2、

3,、自身素質(zhì)不高,，缺乏“。

一是缺乏開拓創(chuàng)新的精神,。部分鄉(xiāng),。

三是缺乏深入學(xué)習(xí)的精神。

有些鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)不深入,，政策法制不懂,，業(yè)務(wù)知識(shí)不會(huì)，整天不讀書,，不看報(bào)，不學(xué)文件,，學(xué)習(xí)了也不深入,，執(zhí)行起來又是另一套，甚至大搞上有政策下有對(duì)策,，打擦邊球鉆政策空子繞過國(guó)家政策辦事情,。

四是缺乏長(zhǎng)期發(fā)展的精神,。

因?yàn)轶w制政策上的一些原因，許多鄉(xiāng)村干部存在短期思想,，存在短期工作行為,，只看當(dāng)前，比較浮躁,，做一天和尚撞一天鐘,，缺少遠(yuǎn)見卓識(shí)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，加上法制觀念淡薄等原因,，常常在解決問題或發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中埋下隱患,，留下包袱，為下任工作開展帶來阻礙和困難,。

三,、新時(shí)期如何當(dāng)好村干部。

1,、要有感情,。

要熱愛自己的村，熱愛自己的村民,，要有為他們貢獻(xiàn)力量的感情,。要使自己成為群眾的知心人。水石村的官錦初將“泥磚屋,，貧困戶,，荒著農(nóng)田等求助，躺在竹床想媳婦,，怨聲載道沒出路”的人均不足800元的省級(jí)重點(diǎn)扶貧村變成了全鎮(zhèn)的首富村,，人均年收入3220元，村集體經(jīng)濟(jì)突破30萬元,。

“干部多跨群眾的門坎,，群眾就會(huì)把干部記在心坎”

多年，雖不善言辭卻能“一聲喊到底”,。!

多年來,，村里。

的兩上交,、兩工等各項(xiàng)任務(wù)的,。

完成進(jìn)度都名列全鎮(zhèn)前列，他是如何做的呢(,。

每當(dāng)縣鄉(xiāng)及上,。

級(jí)農(nóng)村政策出來后，他都要借助廣播及時(shí)傳達(dá)給農(nóng)民,，讓農(nóng),。

民群眾及時(shí)了解和掌握政策,。

同時(shí)把與農(nóng)民交朋友和腳踏實(shí)。

知心朋友”,。!

多年來,，他帶領(lǐng)并幫助農(nóng)民群眾搞種子基地、小型糖化飼料廠,。

2,、要有能力。

陳云同志在《學(xué)習(xí)是共產(chǎn)黨員的責(zé)任》一文中曾經(jīng)十分尖銳地指,。

出：讀書要與懶惰作斗爭(zhēng),，

現(xiàn)在一些人知識(shí)恐慌，能力恐慌,，本領(lǐng)恐慌,，其原因就在于“一懶二惰”。

識(shí)和責(zé)任意識(shí),，習(xí)慣當(dāng)“太平官”,、“懶散官”，

時(shí)間一長(zhǎng),，必然要被淘汰出局,。

無論是誰，要進(jìn)步要發(fā)展,，

都必須學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯，

學(xué)習(xí)是一個(gè)人真正看家本領(lǐng),，是人的第一特點(diǎn),，第一長(zhǎng)處，第一智慧,，第一本源,，

其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果，學(xué)習(xí)的恩澤,。

在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把自己從一個(gè)“干電池”變成一個(gè)“燃料電池”

通過學(xué)習(xí)不斷加入新的燃料成份,，源源不斷產(chǎn)生新的能量,，徹底消除知識(shí)恐慌，能力恐慌#,，本領(lǐng)恐,，所帶來的危機(jī)感，做一名本領(lǐng)高強(qiáng),，群眾愛戴的學(xué)習(xí)型干部,。

3、要講團(tuán)結(jié),。

處事要公道,，在用人辦事公道正派，不摻雜私人感情,，一碗水要端平,，在村委成員中不搞親親疏疏。三,、心胸要開闊,。要熱情開朗，能容人,、容言,、容事，能時(shí)時(shí)處聽取各種意見,，而不被錯(cuò)誤意見所干擾,。對(duì)班子成員，要用其所長(zhǎng),，避其所短,，不求全責(zé)備，四,、待人要真誠(chéng),。一把手與班子成員要以誠(chéng)相見，以誠(chéng)待人,，多尊重,，多商量，多溝通,。在工作中既要給班子成員交任務(wù),、壓擔(dān)子，并及時(shí)督促檢查,，嚴(yán)格要求,，又要對(duì)他們放手、放心,。要勇于為班子成員承擔(dān)責(zé)任,，為他們大膽干事、安心干事創(chuàng)造條件,。同時(shí)多在生活上,、政治上關(guān)心他們，盡可能給他們解決一些后顧之憂,。

作為村委成員,，首先要自覺把自己擺在輔助的位置上,，甘當(dāng)配角，維護(hù)一把手的權(quán)威,，工作要積極主動(dòng),，大膽負(fù)責(zé)，自己能解決的矛盾決不上交,，遇到重大問題和敏感問題不要自作主張,，隨意定奪。對(duì)一把手決策的事情不能隨意變通,，對(duì)其他同志分管的工作不隨意干涉,。

10月，我來到了**縣**鎮(zhèn),，擔(dān)任高橋村主任助理,。態(tài)度決定一切，我真正從心底把村官當(dāng)做一份事業(yè)來看待,。到村任職一年來,，我主動(dòng)做事，虛心學(xué)習(xí),，不斷反思總結(jié),，力求進(jìn)步。

一,、融入農(nóng)村,，深入群眾，情為民所系,。

剛剛?cè)温毑痪?，我就給自己定下目標(biāo)，做好詳細(xì)計(jì)劃,。不論刮風(fēng)下雨,，我都堅(jiān)持到村調(diào)研，有時(shí)遇到道路泥濘,、高低不平,，我摸索著走遍了整個(gè)村落。就這樣我堅(jiān)持著熟悉了每條村組道路,、每一片居住點(diǎn)與農(nóng)田分布情況,。我生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村,，了解農(nóng)村人的脾性,，能設(shè)身處地的為他們著想，所以我能用很實(shí)在的語言與村民們交談，通過深入部分群眾家庭,，走到田間地頭與老百姓交流,，我慢慢的掌握了村情和民意。

高橋村經(jīng)濟(jì)薄弱,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施相對(duì)落后,，以傳統(tǒng)種植業(yè)、零散家庭養(yǎng)殖業(yè)為主,，經(jīng)濟(jì)效益低下，增收困難,，村里青壯勞動(dòng)力大多外出打工,，留下的是“七零”、“六一”和“三八”部隊(duì),。要想實(shí)現(xiàn)村子生產(chǎn)發(fā)展,、村民生活富裕，重重困難擺在眼前,，但我堅(jiān)信越是艱苦越是磨練人,，才能激發(fā)出一個(gè)人的斗志和潛能。

工作伊始,，村里不少干群覺得我是下來鍍鍍金的,，晃晃就走了。我從不去辯解,，決心拿出實(shí)際行動(dòng)來回答他們,。經(jīng)過短暫的熟悉后，我主動(dòng)向支部書記請(qǐng)求,，參與到各類村級(jí)事物中去鍛煉,。我放下面子和身份，不嫌臟,，不怕苦,，不怕累。漸漸的,，村里干群對(duì)我刮目相看,，我們之間也逐漸建立了深厚的感情。

二,、點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，親力親為，權(quán)為民所用,。

作為大學(xué)生村官,，我對(duì)村里的衛(wèi)生環(huán)境格外關(guān)注。村民們衛(wèi)生意識(shí)淡薄，生活垃圾隨處傾倒,，污染農(nóng)田和水源,，我覺得自己應(yīng)該做點(diǎn)什么。說干就干,，炎炎夏日,，我捋起袖子，卷起褲腳,，抄起鐵鍬和簸箕,，汗水浸透了衣賞，泥沙塞滿了指甲,，我陸續(xù)清理了兩個(gè)垃圾坑,，并將周圍的塑料袋等撿起來，集中投放到指定的垃圾池中,。有路人經(jīng)過勸我,，“這年頭學(xué)雷鋒不行了，沒有必要自己去做,，出點(diǎn)雜工就行了”,，但是更多的人村民對(duì)我是肯定的態(tài)度，夸贊我做事有決心,。這個(gè)事情在村里慢慢的傳開,，我的努力起到了帶動(dòng)效應(yīng)，村民們的衛(wèi)生習(xí)慣得到了一定程度的改善,。

新型合作醫(yī)療是惠民利民的好事,，可老百姓覺得費(fèi)用偏高，我在村里反復(fù)宣傳,，同時(shí)按照分工,，主動(dòng)上門做思想工作，將政策講解透徹,，最終我村參保率超過了98%,，并且超前完成了任務(wù)。

農(nóng)村工作千頭萬緒,，回顧這豐富多彩的一年村官工作生活,，我感覺忙碌而充實(shí)，在遠(yuǎn)離喧囂的農(nóng)村靜下心來,，找準(zhǔn)自己的定位,，安心做事，在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中鍛煉自我,，在帶動(dòng)百姓致富的道路上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。我深知自己所做的有限，與其他優(yōu)秀村官相比，還存在一定差距,，還有很多亟待提高的地方：

2,、人的情緒難免受到外面世界的干擾，我堅(jiān)決不把情緒帶到工作中去,，不以物喜,，不以己悲，心如止水,。

3,、學(xué)無止境，一個(gè)人的能力和水平是有限的,，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高,。在工作中，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺,，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì),，爭(zhēng)取出色的完成各項(xiàng)工作,。

4、在創(chuàng)業(yè)方面,，我還需要下更大的力氣,，要向富有經(jīng)驗(yàn)的村官學(xué)習(xí)，比學(xué)趕超,，敢試敢闖,，在帶動(dòng)村民致富上做出更多實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。

回顧這段時(shí)間,，轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去,。村領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作,。通過半年來的工作和學(xué)習(xí),，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,，工作心態(tài)也逐漸幼稚起來,。與此同時(shí)，工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的缺乏,，并努力去彌補(bǔ),，不時(shí)追求自我完善。

一日常的助理工作,。

做好上傳下達(dá),。向上，作為一個(gè)書記助理我認(rèn)真做好書記交給我每一件事情。聽取相關(guān)政策精神,、匯報(bào)工作完成的進(jìn)度,、反映本村實(shí)際情況、實(shí)際工作中的困難;向下,，積極傳達(dá)政府的惠農(nóng)政策,、發(fā)布涉農(nóng)信息、發(fā)放涉農(nóng)資金,。

今年年初村兩委班子分配工作任務(wù)的時(shí)候我被分配到分管：共青團(tuán),、民兵工作、社區(qū)工會(huì)工作;同時(shí)協(xié)助本村計(jì)生委員處置本村計(jì)劃生育工作,。

20xx年優(yōu)秀的村干部工作心得體會(huì)20xx年優(yōu)秀的村干部工作心得體會(huì)本村青年人大量出外務(wù)工,，隨著社會(huì)的發(fā)展。農(nóng)村中現(xiàn)存的年輕人不多,，村級(jí)團(tuán)組織建設(shè)基本停滯,，自從我擔(dān)任本村團(tuán)支部書記以來，積極聯(lián)系本村留守的年輕人,，組建了新的團(tuán)支部班子,，積極聯(lián)系本村團(tuán)員，開展了一系列的團(tuán)建活動(dòng),。比較典型的有：共青團(tuán)市委,、共青團(tuán)區(qū)委的大力支持下，本村團(tuán)員組建了少先隊(duì)員輔導(dǎo)隊(duì)”對(duì)汪家沖中心小學(xué)的少先隊(duì)員進(jìn)行正確的引導(dǎo),，使部分所謂的落后分子”學(xué)習(xí)上有了很大的提高,，生活上有了很大的轉(zhuǎn)變。20xx年,，被共青團(tuán)黃岡市委,、黃岡市教育局授予“優(yōu)秀少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員”榮譽(yù)稱號(hào)，被共青團(tuán)黃州區(qū)委評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)干部”

配合街道人武部積極做好征兵工作的同時(shí),，作為本村的民兵連長(zhǎng),。積極了解本村軍屬在實(shí)際生活中遇到困難，今年年初我代表本村兩委班子給他送去了慰問,。本村軍屬遇到困難我積極向本村兩委班子反映,，本村能力范圍內(nèi)為本村軍屬解決問題十余件。

做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作的同時(shí)積極了解本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的工資問題,、工資發(fā)放情況,、工作時(shí)間問題;積極與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系，作為本村的工會(huì)主席,。解生產(chǎn)情況,、詢問銷售情況,。從員工的角度、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾,，積極的化解存在矛盾,。今年上半年通過工會(huì)的聯(lián)系，及時(shí)的向企業(yè)反映員工的想法,，解決了轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛四件,。

三其他事務(wù)。

積極協(xié)助其他兩委成員做好工作,。三月,，工作中完成了本職工作的前提下。協(xié)助計(jì)生委員處置計(jì)劃外生育一件;四月,，協(xié)助財(cái)經(jīng)委員上報(bào)全村收入情況到街道財(cái)政所;六月,，協(xié)助分管組織的副書記完成了預(yù)備黨員資料的匯總、處置,、上報(bào),。

在龍莊村工作快兩年了，回想剛來報(bào)到時(shí)的自己,，同現(xiàn)在的我比起來判若兩人,。一樣的是我的滿懷，不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規(guī)劃整潔的村莊,，不一樣的是多了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實(shí)奮發(fā)向上的村民，不一樣的是認(rèn)可了我的存在,。但是那為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奉獻(xiàn)自已的心未變,，那全身心的投身于農(nóng)村基層工作當(dāng)中的心不移。

這一年中,，我在鎮(zhèn)黨委與村黨支部村委會(huì)的關(guān)心,、培養(yǎng)下，靜下心思工作,，堅(jiān)持以和三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法，努力開展工作,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，在同志的關(guān)心、支持和幫助下,，思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。在農(nóng)村這樣廣闊的天地為有志青年發(fā)揮才能、施展才華提供了舞臺(tái),，而我要在這個(gè)舞臺(tái)上扮演好自己的角色,，不斷的去學(xué)習(xí)、鍛煉,、充實(shí),、提升。從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),，從基層工作中了解民情,，從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。以服務(wù)農(nóng)民,、服務(wù)農(nóng)業(yè),、服務(wù)農(nóng)村的思想為宗旨，不斷摸索農(nóng)村工作的特點(diǎn),，不斷提升為人處事的能力,，不斷創(chuàng)新服務(wù)群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，全身心的投身于農(nóng)村基層工作當(dāng)中,。下面是我的工作心得，請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。

一,、從思想上接觸農(nóng)民，向老黨員學(xué)習(xí),。

先作村民,，再當(dāng)村官。要讓老百姓從心里認(rèn)同自己,。所以首先要做的就是把自己當(dāng)成一名普普通通的農(nóng)民,，了解他們的種種想法與心態(tài)。這樣自然而然的就形成了一種親和力,，他們?cè)敢夂湍阏f說事,，說說他們的想法。農(nóng)村的老黨員經(jīng)歷了本村的種種,，所以可以在他們身上了解或?qū)W到許多,。

平時(shí)在村里不忙的時(shí)候我總喜歡去老楊書記的辦公室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，有空閑的時(shí)候和他一起聊聊天,，在我們的閑談漫聊中我總能感覺到作為一名老黨員身上那種熾熱的情懷和一名老書記不舍的追求,，那種對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)父老鄉(xiāng)親真摯而深厚的感情是那樣的激勵(lì)著我,、鼓舞著我,。雖然已經(jīng)卸任,，但村里人信任他，覺得離不開他,，把老人家請(qǐng)回來做顧問,。村里有個(gè)方向性的決斷，下一步的規(guī)劃發(fā)展,，遇到難解決的問題,，都要請(qǐng)老書記一起合計(jì)合計(jì)。

二,、平凡見真知,，全心全意做好農(nóng)民的服務(wù)員。

大學(xué)生村官的主要作用就是服務(wù)農(nóng)民,、服務(wù)農(nóng)村,、服務(wù)農(nóng)業(yè)。說到這個(gè)服務(wù),，讓我深有感觸,。農(nóng)村的工作無大事，但農(nóng)村的工作更無小事,。無大事是說農(nóng)村工作中沒有那種轟轟烈烈之舉,，無小事是說農(nóng)民的事永遠(yuǎn)是大事。只有在解決這種平凡的小事中去看這背后的大事,，這就是農(nóng)村基層工作的實(shí)質(zhì),。態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗,。

為了整合土地,，騰出更大的空間來統(tǒng)籌發(fā)展，科學(xué)發(fā)展,，經(jīng)過多方論證，我們龍莊村選擇了新農(nóng)村建設(shè)的科學(xué)發(fā)展方式興建農(nóng)民公寓,。這就必須會(huì)有拆遷,，有拆遷就必然牽涉到村民的切身利益，加上對(duì)住了這么多年的老宅的深厚感情,，我們的拆遷就會(huì)存在困難,。但在工作中我始終堅(jiān)信，我們#fromend#的村民是講道理,、識(shí)大體的,，我設(shè)身處地的為他們著想，耐心的勸說,，將龍莊村美好的未來細(xì)細(xì)的描述給他們,，使他們明白龍莊村是大家的,，龍莊的明天是屬于他們的。在拆遷過程中,，有一戶村民因?yàn)槔夏赣H不舍得老房子而遲遲不愿搬家,，我們了解情況后,，并沒有武斷采取強(qiáng)硬措施,，多次找到老奶奶談心，還找到和老奶奶平時(shí)交好有積極搬遷的老黨員去勸說，在我們的耐心細(xì)致的工作中老奶奶終于想通了。如今,，公寓的二期建設(shè)順利進(jìn)行,，我的心里為龍莊村明天的美好而激動(dòng)不已,。通過那一點(diǎn)時(shí)間的工作我明白了認(rèn)認(rèn)真真的去辦事、踏踏實(shí)實(shí)的去解決問題，只要你用心,，平凡的事并不簡(jiǎn)單,。

三,、團(tuán)結(jié)是力量的基石，多辦實(shí)事以引導(dǎo)方向,。

作為村兩委班子的一員,，要充當(dāng)村干部間的調(diào)和劑，努力成為村干部的知心朋友,，實(shí)現(xiàn)村兩委班子團(tuán)結(jié),，與村干部相處,。堅(jiān)持從群眾中來,，到群眾中去,，盡快了解村情,，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急,，傾心為人民群眾辦實(shí)事,、辦好事。

通過多方籌措我們?cè)谑芯旨版?zhèn)黨委政府的幫助下設(shè)立了農(nóng)民書屋,，一摞摞的新書買來我們用了近一個(gè)星期的時(shí)間整理,、歸檔?？粗迕衽笥岩浑p雙渴求知識(shí)的眼睛,，一張張滿意而歸的笑臉我覺得那些埋頭苦干的日子，那些被汗水浸濕的日子竟然那么的讓人感到驕傲,。

四,、嚴(yán)于律己，積極學(xué)習(xí),，樹立好青年形象,。

在農(nóng)村工作中，我時(shí)刻注意嚴(yán)格要求自己,，將青年人的,、熱情、拼搏,、上進(jìn)的品質(zhì)帶到工作當(dāng)中,。求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)于律己,、寬以待人,，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，干出一番事業(yè),，在農(nóng)村這一大舞臺(tái)上經(jīng)風(fēng)雨,、受磨練,，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)大行動(dòng)中,，我積極參加鎮(zhèn)、村組織的學(xué)習(xí)課程,，認(rèn)真鉆研理論知識(shí),，觀看專題教育片，在不斷地學(xué)習(xí)中更加深刻的認(rèn)識(shí)到了科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵和重大意義,，為更好的為農(nóng)村服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇十六

上半年以來，我們按照集團(tuán)公司總體部署,，結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心;抓好一個(gè)落實(shí)，落實(shí)__工作責(zé)任制;突出兩個(gè)“安”字,，安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個(gè)結(jié)合：常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合,、深入調(diào)研與解決實(shí)際問題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合,、自身努力與調(diào)動(dòng)整體積極性相結(jié)合”的工作思路,，經(jīng)過半年來的工作實(shí)踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢(shì)下做好黨建工作的新路子,，使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階,。

一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,，集思廣議謀發(fā)展,。

隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快,，首先,，我們?cè)谌ツ辍叭D(zhuǎn)”主題教育活動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)上,，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程,，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動(dòng),，通過活動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀,、市場(chǎng)觀,、創(chuàng)新觀”,。努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化,，工作更具體化,，責(zé)任更清晰化，做到人人,、事事,、處處有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)有監(jiān)控,，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距,。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級(jí)要求，對(duì)人員進(jìn)行合理分配重組,。

二,、突出三個(gè)重點(diǎn)，全面抓好__工作,。

1,、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來抓,，一是先后出臺(tái)了各種文件,。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo),、年中交流自查,、年終評(píng)比考核。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會(huì)議制度,，制定下發(fā)了會(huì)議章程,。章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際、黨員分布,、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度,，社區(qū)班子成員按照分工,，分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時(shí),，明確各服務(wù)站,、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人，真正做到了一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),。

2、建立健全__組織網(wǎng)絡(luò),。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,，規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo)，我們先后成立了__建設(shè)研究會(huì),，建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和__廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，設(shè)立了__廉政建設(shè)監(jiān)督員,。完善了各__的組織建設(shè),，有效整合了社區(qū)__工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮,。在此基礎(chǔ)上,，我們加強(qiáng)了__教育和發(fā)展工作,，把__發(fā)展工作的重心前移，強(qiáng)化入_積極分子的培養(yǎng)教育,，通過大力宣傳黨的政治主張,，做深入細(xì)致的思想政治工作，不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,，確保新黨員的質(zhì)量,。

3、開展活動(dòng)發(fā)揮作用,。物業(yè)管理的主題就是服務(wù)，__工作是一切工作的生命線,，__工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章,。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)活動(dòng),，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建,、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”,，“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng)。目前,，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,，黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高,。

三、突出“兩個(gè)安字”,，確保社區(qū)穩(wěn)定,。

一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號(hào)的大事來抓,，進(jìn)一步細(xì)化措施,、明確責(zé)任，堅(jiān)持“管理,、裝備,、培訓(xùn)”并重的原則，抓重點(diǎn),、抓關(guān)鍵,、抓現(xiàn)嘗抓薄弱環(huán)節(jié)，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,，扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，強(qiáng)化安全法律法規(guī)知識(shí)教育,，夯實(shí)了安全“雙基”建設(shè)的基矗。

二是抓人心安定,。為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長(zhǎng)的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢(shì),。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,，社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人，各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位負(fù)責(zé);充分發(fā)揮各級(jí)黨組織核心作用的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，明確任務(wù),、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實(shí),，做到科包科,、人包人，做好一人一事的思想政治工作,。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋,，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪,，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難,，切實(shí)為職工群眾釋難解惑，解決問題,。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇十七

銀行作為金融機(jī)構(gòu)之一,，一直是許多人渴望工作的地方。我作為一名從事銀行工作的員工,，在半年的時(shí)間里,，收獲了許多心得和體會(huì)。今天我想分享其中一些,。

第二段：技能提升,。

在銀行工作的半年里，我不僅學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行銀行業(yè)務(wù),，還提升了自己的技能,。我學(xué)會(huì)了更好地處理客戶問題，以及掌握了更高效的工作技能,。例如,，在高峰時(shí)刻，我已經(jīng)能夠在較短時(shí)間內(nèi)處理許多銀行業(yè)務(wù),。同時(shí),，我還學(xué)會(huì)了如何更好地利用軟件和工具來提高工作的效率。這些技能讓我可以更加獨(dú)立地進(jìn)行工作,，并且更輕松地與同事協(xié)作,。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作,。

在銀行工作中，團(tuán)隊(duì)合作非常重要,。通過團(tuán)隊(duì)合作,，我們可以更好地協(xié)作，在工作中尋找最佳解決方案,。我發(fā)現(xiàn),，當(dāng)我們共同努力解決問題時(shí)，我們可以迅速地找到解決方案,，并在更短的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作,。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也可以提高員工的士氣,，使我們更有動(dòng)力去完成更高質(zhì)量的工作,。我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作是銀行工作成功的關(guān)鍵。

第四段：通信能力,。

作為一名銀行員工，我發(fā)現(xiàn)通信能力非常重要,。通過良好的溝通能力,，我們可以更好地理解客戶需求，并提供更好的服務(wù),。同時(shí),，良好的溝通還可以幫助我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中更好地協(xié)作和溝通，以解決工作上的問題,。我意識(shí)到,，在銀行工作中，良好的溝通是至關(guān)重要的,。

第五段：總結(jié),。

在我的半年銀行工作中，我學(xué)到了很多,。我學(xué)會(huì)了處理銀行業(yè)務(wù)的技能,，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，并通過團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通能力,，在工作中取得了成功,。我相信，在未來,，這些技能也將讓我更有競(jìng)爭(zhēng)力,，更好地發(fā)展自己的職業(yè)生涯，并成為一名更好的銀行員工,。