當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

技術(shù)部門(mén)年度工作的總結(jié)篇一

由于新公司成立不久，各部門(mén)都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,，技術(shù)部門(mén)也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門(mén)招聘了大量的技術(shù)人才,，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過(guò),，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門(mén)會(huì)克服困難，排除問(wèn)題,，使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門(mén)所有人員眾志成城，精誠(chéng)合作,，不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持,，全部門(mén)員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。

新公司在x月份成立,，技術(shù)部門(mén)納入正規(guī)在x月末，正式開(kāi)始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從x月份開(kāi)始,，在短短的四個(gè)月中,，我部門(mén)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代、二代,、三代輪轂單元,，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，開(kāi)發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代,、二代輪轂單元,，可以達(dá)到兩天開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門(mén)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的一代,、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,，達(dá)到了x個(gè)品種，基本達(dá)到了開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率x%,。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門(mén)精誠(chéng)合作下，三代輪轂單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn),。然而,，市場(chǎng)在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),，我部門(mén)現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,，在新品的研發(fā)中，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，和新技術(shù)的研究方面投入比較少,，這樣勢(shì)必會(huì)造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中,，會(huì)加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,，國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

新公司成立后，購(gòu)進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于總公司原來(lái)的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,，在公司各部門(mén)的大力合作下,，我部門(mén)對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,，原有的x套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過(guò)還有x套原有的前輪轂舊工藝需要革新,，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn),。

回顧過(guò)去，成績(jī)是喜人的,，但成績(jī)屬于過(guò)去,，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí)，我部門(mén)也有一些問(wèn)題亟待解決,，比如：新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,，是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,，技術(shù)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī),，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

技術(shù)部門(mén)年度工作的總結(jié)篇二

20xx年度是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年,。在x總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下,，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善,，并加強(qiáng)技術(shù)部門(mén)的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績(jī),，也看到了不足,，現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。

東泰公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)x項(xiàng),，其中x%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),，x%客戶考證中，x%待考證,，x%在研制開(kāi)發(fā),。這些新項(xiàng)目中，國(guó)際客戶占x%,，國(guó)內(nèi)客戶占x%,。

國(guó)際客戶包括xxx電氣等，項(xiàng)目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán),、槽絕緣、出線板,、匝間絕緣,、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國(guó)內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,，項(xiàng)目包括門(mén)型絕緣,、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有計(jì)劃地組織,、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā),，需要纏繞車(chē)間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝,；新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā),，需要二車(chē)間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制,；絕緣盒的制造,、加工，需要壓制,、手糊和加工車(chē)間多次協(xié)助,。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國(guó)外客戶,，所以從制造、加工,、試樣制作到測(cè)試,，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高,，時(shí)間比較緊迫,，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),，測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,，但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解,，在此，深表感謝,！但是,，我們還期望得到你們更大的支持！

企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,，賺取更高的利潤(rùn)，擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己,。

技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷(xiāo)售服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷改善車(chē)間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范,、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定,、工藝文件等x份,，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版材料、測(cè)試規(guī)程x份,，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。

對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試,、新產(chǎn)品研制測(cè)試,，共出具x份報(bào)告，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋,、處理,、改善。

協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，如x百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開(kāi)裂，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。

1,、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，多為應(yīng)急開(kāi)發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行,。《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),，沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作,，包括立項(xiàng),、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等,。

2,、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆,，導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控,、混亂的狀態(tài)。上層沒(méi)有做到位,，基層如何做好,？這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題，類(lèi)似于這種狀況的問(wèn)題還很多,。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串、到位,。

3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

1,、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解,，開(kāi)發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展,。

2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),，盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng),。

3,、纏繞樹(shù)脂體系的更改，降低原材料成本,，提高材料性能,。

4,、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊,、刷漆等等。

5,、完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作,，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》的執(zhí)行。

6,、精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作,，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。

20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，在新的一年里,，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài)，必須做好自己的本職工作,，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的未來(lái),、為我們的未來(lái)而努力奮斗,！

1、梳理完善了工藝管理制度及工藝指標(biāo)考核辦法,。

2,、完成各崗位操作規(guī)程的重新修訂的初稿為保障裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

3,、針對(duì)我公司在技術(shù)組織方面存在的問(wèn)題,，制定了論文征集辦法，督促各部門(mén)論文上交及審查,，截止到11月底共收到論文18篇,，并進(jìn)一步督促征集。

4,、生產(chǎn)指標(biāo)的檢查,，每天安排專(zhuān)人對(duì)生產(chǎn)工藝指標(biāo)進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，提出不合格項(xiàng),，月底將檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，并督促各班組加強(qiáng)控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)。截止11月底累計(jì)抽查工藝指標(biāo)共計(jì)7978項(xiàng),。查出不合格項(xiàng)158項(xiàng),，指標(biāo)合格率為98%。

5,、每月進(jìn)行一次技術(shù)分析,，對(duì)生產(chǎn)中存在的好的方面和問(wèn)題進(jìn)行歸納，指導(dǎo)下一個(gè)月的生產(chǎn),。對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況及時(shí)分析,，及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo)，截止到11月底共調(diào)整工藝指標(biāo)31次,，新增工藝指標(biāo)14項(xiàng),。

6、積極配合公司iso9001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》,、iso14001：20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》,、iso18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》三大體系認(rèn)證工作。

7,、加強(qiáng)班組建設(shè),，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn),。技術(shù)部一直將班組各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、日?；鳛橐豁?xiàng)重要工作來(lái)抓,。每周五班組活動(dòng)檢查工藝指標(biāo)，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行考核,，并督促操作人員精心控制,，日常安全活動(dòng)記錄、班組培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化,。

在能源管理方面,，梳理了《節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則》、《能源計(jì)量管理辦法》,、《節(jié)約用電管理制度》,、《能源管理辦法》、《能源計(jì)量及計(jì)量器具配備管理制度》,、《能源定額管理考核實(shí)施辦法》等制度,。

較好完成了20xx年國(guó)家節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目《甲醇馳放氣余壓利用項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告》的編制工作和《省級(jí)“兩型”試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)材料》的編制工作。為企業(yè)合理利用政策創(chuàng)建良好發(fā)展環(huán)境,，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了重要作用,。

技術(shù)部克服部門(mén)人員少，技改任務(wù)重的困難,，多次組織技改項(xiàng)目的討論會(huì)議,，詳細(xì)討論安排了技改工作，廣泛聽(tīng)取大家對(duì)技改項(xiàng)目提出的整改建議,，并制定了各項(xiàng)技改項(xiàng)目的實(shí)施方案,。對(duì)各項(xiàng)技改所用設(shè)備材料逐一核實(shí)，做到心中有數(shù),，共組織實(shí)施技改項(xiàng)目8項(xiàng),，較好地完成了技改任務(wù)。

1,、完成綜合加熱爐爐膛負(fù)壓改造項(xiàng)目,，通過(guò)擴(kuò)大引風(fēng)道很好的解決了綜合加熱爐爐膛負(fù)壓不足的問(wèn)題，提高了綜合加熱爐的使用壽命,，確保設(shè)備的安全運(yùn)行,。

2、完成了提升轉(zhuǎn)化后系統(tǒng)設(shè)備壓力等級(jí)項(xiàng)目,，通過(guò)更換常溫氧化鋅槽,、氣液分離器，提高了設(shè)備壓力等級(jí),。滿足了系統(tǒng)需要的壓力,。

3、完成了聯(lián)合壓縮機(jī)汽輪機(jī)增加抽氣器項(xiàng)目,。

4,、完成了循環(huán)水補(bǔ)水軟化項(xiàng)目，為解決夏季制約安全穩(wěn)定生產(chǎn)的循環(huán)水系統(tǒng)結(jié)垢,、停車(chē)清洗問(wèn)題,。

5、完成了循環(huán)水增加涼水塔項(xiàng)目,。項(xiàng)目6月初進(jìn)入試車(chē)調(diào)試階段,，項(xiàng)目的完成為甲醇裝置安全渡過(guò)夏季將發(fā)揮重要作用。

6,、完成新增小合成塔項(xiàng)目的技術(shù)論證工作和施工圖紙的會(huì)審定稿工作,，值得一提的是，技術(shù)部做了大量配管圖的修改工作,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況給水,、蒸汽管線進(jìn)行了重新布置，新設(shè)計(jì)增加了dn200的氮?dú)夤芫€,，為小合成系統(tǒng)早日投運(yùn)發(fā)揮的重大作用,。年可增加甲醇產(chǎn)量6000噸以上，提高裝置產(chǎn)能，達(dá)到節(jié)能減排的目的,。

7,、完成了精脫硫鈍化、硫化管線項(xiàng)目中的小加氫罐,、二級(jí)加氫罐的預(yù)留口及一,、二級(jí)加氫的

可串可并管線。

8,、完成了1#鍋爐煤改氣的技術(shù)論證和前期準(zhǔn)備及實(shí)施工作,，8月18日點(diǎn)火試運(yùn)一次成功，為穩(wěn)定甲醇裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮了重要作用,。

從去年年底開(kāi)始,，，技術(shù)部依照計(jì)劃對(duì)所有后續(xù)需要留口甩頭的部位組織生產(chǎn)部,、生產(chǎn)車(chē)間,、土建組、施工單位五方制定詳細(xì)周密施工方案和措施,，對(duì)每一個(gè)碰口進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),，明確責(zé)任人，需要挖溝,、挖坑的的部位在4月28號(hào)已全部挖完并組織相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格,。此次大修需要清洗清洗換熱設(shè)備設(shè)備43臺(tái)套，為確保保質(zhì)保量按時(shí)完成,，技術(shù)部精心組織,，與車(chē)間、清洗單位研究制定施工方案,、工作流程及安全技術(shù)措施,，清洗過(guò)程中全程監(jiān)督，清洗結(jié)束立即組織相關(guān)部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收,，保證了設(shè)備即時(shí)回裝為大修贏得了時(shí)間,。大修期間盯在現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,，在清洗空分空壓縮機(jī)級(jí)間冷卻器的過(guò)程中電氣檢修停電,，為了保證第二天空分達(dá)到開(kāi)車(chē)條件，技術(shù)部打破常規(guī),，提出采用消防車(chē)?yán)木o急措施,，保證了清洗的進(jìn)行，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),。安排施工單位完成了檢修后的防腐保溫修補(bǔ)工作,，共計(jì)完成約萬(wàn)元的工程量,。

1、工藝指標(biāo)的制定考核仍然存在漏洞,，具體體現(xiàn)在綜合加熱爐輻射段溫度測(cè)點(diǎn)和焦?fàn)t氣加熱爐對(duì)流段溫度測(cè)點(diǎn)沒(méi)有作為重要工藝指標(biāo)納入工藝指標(biāo)考核體系也是爐管燒壞的一個(gè)因素,。

2、技術(shù)分析深度不夠,，重視局部缺少全面系統(tǒng)分析,，主要體現(xiàn)在6月29日綜合加熱爐南側(cè)爐管燒壞,，原因分析時(shí)偏偏忽略了出口管線的u型彎會(huì)出現(xiàn)水封的現(xiàn)象,；3月7日焦?fàn)t氣加熱爐輻射段爆管后僅考慮輻射段更換管材忽略了對(duì)流段爐管也存在安全隱患。11,。28焦?fàn)t氣加熱爐對(duì)流段爆管事故再次警示我們：消除當(dāng)前的隱患的同時(shí)一定要系統(tǒng)評(píng)估,、分析、研判潛在的隱患,。

3,、對(duì)循環(huán)水旁濾器設(shè)備的性能認(rèn)識(shí)不足，簡(jiǎn)單地認(rèn)為更換濾料就能提高截污能力,，而實(shí)踐證明因旁濾器本身的設(shè)計(jì)缺陷,，更換濾料的效果并不明顯。

4,、對(duì)預(yù)處理系統(tǒng)運(yùn)行沒(méi)有引起足夠重視,，對(duì)產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有真正充分發(fā)揮其脫焦油脫奈,、粗脫硫的作用,，造成后續(xù)處理難度增大，焦?fàn)t氣壓縮機(jī)檢修,、倒機(jī)頻繁,，成本增加，焦油進(jìn)入加熱爐爐管造成炭聚集,，引起爐管過(guò)熱,，存在重大安全隱患。

5,、能源管理重統(tǒng)計(jì),，輕分析，沒(méi)有對(duì)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)能耗進(jìn)行能耗分析進(jìn)而對(duì)整個(gè)裝置能源平衡進(jìn)行系統(tǒng)分析,，從而找出節(jié)能降耗的具體辦法,。

在明年的工作中，克服我們工作中的短板和缺點(diǎn),，做好各項(xiàng)日常工作,；完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),；依靠科技手段解決生產(chǎn)過(guò)程中影響安全、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素,，為公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。

技術(shù)部門(mén)年度工作的總結(jié)篇三

上半年,，在縣委,、縣政府的高度重視和盛市信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)的大力支持下，我局以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和“狠抓工作落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī),，認(rèn)真履行職能,，扎實(shí)抓好信息化、信息產(chǎn)業(yè),、無(wú)線電管理等各項(xiàng)工作,，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，取得了一定成效,，技術(shù)部門(mén)工作總結(jié),。

我局按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作,、統(tǒng)籌規(guī)劃,、資源整合、應(yīng)用為先”的原則,，繼續(xù)抓好信息化建設(shè),、管理和應(yīng)用工作，全縣信息化水平有了明顯提高,。

(一)政府信息化建設(shè)得到明顯加強(qiáng),。我們主要做了8件事：

一是抓好兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，即電子政務(wù)系統(tǒng),、“惠民在線·網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”論壇,。電子政務(wù)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)半年多時(shí)間的籌建，已于6月中旬建成使用,，自此我縣機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化水平將會(huì)有明顯提高,。率先在全市各縣區(qū)開(kāi)通“惠民在線·網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”論壇，3月開(kāi)播以來(lái)共辦了四期節(jié)目,，縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭與網(wǎng)民在線交流，收效明顯,?！赌戏健返诙谝浴毒W(wǎng)絡(luò)問(wèn)政·問(wèn)計(jì)于民》為題，報(bào)道了我縣的做法,。

二是抓好三大政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用,，即電子公文系統(tǒng),、行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)和“政務(wù)快訊”平臺(tái)。僅上半年,，電子公文系統(tǒng)的應(yīng)用單位就有149個(gè),，收發(fā)各類(lèi)文件、通知,、資料8685份;行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)已有首批24個(gè)行政審批部門(mén)的311項(xiàng)行政審批和一般業(yè)務(wù)管理事項(xiàng)納入在線監(jiān)察和實(shí)時(shí)管理,，二期項(xiàng)目建設(shè)方案正在送審中;“政務(wù)快訊”平臺(tái)已有21個(gè)單位使用，發(fā)出政務(wù)短信56348條,。隨著工作量的增加和政府工作規(guī)范化進(jìn)程的加快,，我縣各級(jí)各部門(mén)越來(lái)越重視利用各種政務(wù)信息平臺(tái)提高辦事效率、節(jié)約行政成本,，政務(wù)信息平臺(tái)的應(yīng)用率明顯提高,。三是印發(fā)了關(guān)于建設(shè)公共信息服務(wù)平臺(tái),、規(guī)范電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)管理,、開(kāi)展政府信息系統(tǒng)安全檢查、建立政府信息主動(dòng)公開(kāi)工作制度,、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)管理推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)等五個(gè)政府文件或政府辦通知,。為整合政府信息資源、規(guī)范電子政務(wù)工程項(xiàng)目建設(shè)管理,、提高政府信息系統(tǒng)安全保障能力,、推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)奠定了良好基矗四是充分發(fā)揮縣的作用，加大五個(gè)專(zhuān)題網(wǎng)上宣傳力度,。

投入大量人力,、物力、財(cái)力,，對(duì)縣的內(nèi)設(shè)功能進(jìn)行了細(xì)化和優(yōu)化,， “百件實(shí)事網(wǎng)上辦”、“網(wǎng)上信訪”,、“惠民在線”等特色民生欄目進(jìn)一步完善,。同時(shí)，還利用政府網(wǎng)開(kāi)設(shè)了“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)刊”,、“貫徹落實(shí)《綱要》宣傳專(zhuān)刊”,、“文明伴我行”公益宣傳專(zhuān)欄、“我為惠東科學(xué)發(fā)展建一言”,、“鵝城八景”·“惠州十大名勝”評(píng)選活動(dòng)等五個(gè)專(zhuān)欄,，加大了網(wǎng)上宣傳力度，工作總結(jié)《技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)》,?？h的知名度和影響力越來(lái)越大,，每月瀏覽量近30萬(wàn)人。

外地許多投資商和旅游者上網(wǎng)了解到我縣的各方面情況后,，紛紛來(lái)電來(lái)函咨詢相關(guān)情況,，擴(kuò)大了我縣對(duì)外形象。五是積極配合各鎮(zhèn),、各單位加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)管理,，協(xié)助縣監(jiān)察局抓好行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)一期工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作。六是積極會(huì)同縣有關(guān)部門(mén)先后于6月中,、下旬組織開(kāi)展e城惠民信息站安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和政府信息系統(tǒng)安全檢查,。七是抓好中心機(jī)房管理維護(hù)。

設(shè)在我局的信息化中心機(jī)房除按標(biāo)準(zhǔn)配置了不間斷電源,、消防,、防雷、空調(diào),、照明等設(shè)備外,，還托管了電子公文、電子政務(wù),、電子監(jiān)察,、惠民在線、山區(qū)信息網(wǎng)等16臺(tái)服務(wù)器,、3臺(tái)防火墻和52套防病毒軟件,。為確保這些設(shè)備安全運(yùn)行，我局安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)和維護(hù),，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)故障、隨時(shí)排查處理,。八是抓好政府信息化培訓(xùn)工作,。上半年，我局在本局信息化培訓(xùn)中心先后舉辦了四期各類(lèi)信息化培訓(xùn)班,，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)200多人,。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了受訓(xùn)人員對(duì)各類(lèi)信息平臺(tái)的實(shí)際操作水平,，推動(dòng)了信息化的應(yīng)用,。

(二)農(nóng)村信息化建設(shè)有了明顯進(jìn)步。為了鞏固全省山區(qū)信息化試點(diǎn)縣的建設(shè)成果,，我局堅(jiān)持以應(yīng)用促發(fā)展的工作思路,，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)，促進(jìn)了信息化在農(nóng)村基層事務(wù)管理,、農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣普及,、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,、農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)民生產(chǎn)生活等方面的應(yīng)用,。主要做了6項(xiàng)工作：一是積極向省申報(bào)“信息興農(nóng)”(二期)項(xiàng)目,。日前，該項(xiàng)目已獲省信息產(chǎn)業(yè)廳專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),，省專(zhuān)項(xiàng)扶持資金可于近期下?lián)?。?xiàng)目建成后，將為我縣特色農(nóng)產(chǎn)品提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù),。二是積極開(kāi)展信息化鎮(zhèn)(村)創(chuàng)建活動(dòng),。為了提高全縣鎮(zhèn)(村)信息化水平，讓先進(jìn)的信息技術(shù)惠及廣大農(nóng)村和農(nóng)民群眾,，4月初我局向各鎮(zhèn)發(fā)出了關(guān)于創(chuàng)建信息化鎮(zhèn)(村)的通知,，提出了創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)。同時(shí),，及時(shí)向市信息產(chǎn)業(yè)局提交申報(bào)材料,，爭(zhēng)取市對(duì)我縣驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的鎮(zhèn)(村)給予物資獎(jiǎng)勵(lì)。三是積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理信息化的開(kāi)發(fā)和建設(shè)工作,。為盡快實(shí)現(xiàn)縣,、鎮(zhèn),、村三級(jí)財(cái)政聯(lián)網(wǎng),，3月底開(kāi)始，我局按照縣紀(jì)委的要求,，積極會(huì)同縣財(cái)政等部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)籌備工作,。目前，該平臺(tái)即將建成使用,。四是積極與電信,、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作共建農(nóng)村信息化。

2月初,，我局與電信,、移動(dòng)公司達(dá)成了今年合作共建農(nóng)村信息化的共識(shí)，并于2月中旬與電信公司在平海鎮(zhèn)聯(lián)合舉辦了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)信息化,、構(gòu)建和諧新農(nóng)村——“情系農(nóng)民”送189手機(jī)助推農(nóng)業(yè)信息化活動(dòng)啟動(dòng)儀式,。目前，又著手與移動(dòng)公司合作開(kāi)展農(nóng)村中青年信息能力第二,、三階段的培訓(xùn)工作,。五是充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn),、村三級(jí)信息服務(wù)體系和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的作用,。

為了把縣信息服務(wù)中心,、信息化培訓(xùn)中心和14鎮(zhèn)級(jí)信息服務(wù)站、43個(gè)村級(jí)信息服務(wù)點(diǎn)和284個(gè)村級(jí)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育點(diǎn)利用好,、發(fā)揮好,，我局積極會(huì)同縣有關(guān)部門(mén)抓好管理、強(qiáng)化應(yīng)用,，使之更好地服務(wù)基層,、服務(wù)“三農(nóng)”。六是加大對(duì)農(nóng)信通,、農(nóng)業(yè)視頻點(diǎn)播系統(tǒng)和九華農(nóng)貿(mào),、四季鮮等公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)以及農(nóng)業(yè)網(wǎng)、山區(qū)網(wǎng),、草莓網(wǎng)等推廣應(yīng)用力度,。上半年，我縣“農(nóng)信通”用戶達(dá)14982戶,，發(fā)布信息上萬(wàn)條;“農(nóng)業(yè)視頻點(diǎn)播”人數(shù)達(dá)3萬(wàn)多人;各類(lèi)農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)發(fā)布信息1.3萬(wàn)條,。5月上旬，市政協(xié)副主席謝仕強(qiáng)率調(diào)研組到我縣進(jìn)行專(zhuān)題考察后認(rèn)為,，我縣農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)措施有力,、成效明顯，主要體現(xiàn)在有特色,、有創(chuàng)新,、有示范性、效果好等“三有一好”上,。

技術(shù)部門(mén)年度工作的總結(jié)篇四

xxxx年度是技術(shù)部快速,、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,，努力打造安全、穩(wěn)定,、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),，在信息化建設(shè)、信息安全保障,、系統(tǒng)研發(fā)等項(xiàng)目中,，與各部門(mén)緊密配合，順利完成了xxx年度的工作任務(wù),，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)?，F(xiàn)將xxx年度的工作總結(jié)如下：

1.傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)，xxoa的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù),、人力行政,、財(cái)務(wù)等流程，使信息平臺(tái)支撐公司的制度執(zhí)行;

2.系統(tǒng)前期自行開(kāi)發(fā),，后續(xù)工作外包給開(kāi)發(fā)商,，與開(kāi)發(fā)商的技術(shù)對(duì)接及進(jìn)度跟進(jìn)，測(cè)試修改程序,，以及數(shù)據(jù)遷移工作;

3.系統(tǒng)解決方案的定制,，并根據(jù)xx自身特性，做出規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期,，計(jì)劃將oa個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至moss中;

4.配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;

5.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;

6.保障總部,、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);

分公司辦公地址搬遷,，網(wǎng)絡(luò),、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;

8.企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;

9.部門(mén)人員流動(dòng)，做好人員及時(shí)補(bǔ)充,，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯; xx協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào),，協(xié)調(diào)xxx周年慶活動(dòng)籌備工作。

(一)ers系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作：

1. 發(fā)布開(kāi)發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測(cè)試,，將錯(cuò)誤整理成文檔,，提交給開(kāi)發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作;

2. 不斷跟進(jìn)開(kāi)發(fā)商修改的進(jìn)度,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況;

3. 分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù),，并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表;

4. 開(kāi)發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序;

5. 分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系,，按照ers數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu),，將mp數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來(lái)，時(shí)間截止到xxx年x月x日,。

(二)遇到的問(wèn)題：

1. 在測(cè)試的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開(kāi)發(fā)商共同分析提出修改意見(jiàn);

2. 整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù),，在修訂后仍然還會(huì)存在問(wèn)題,，與驛若人員溝通，重新修改;

3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,，尤其是新聞,、廣告的數(shù)據(jù)有x萬(wàn)條，整理出來(lái)的數(shù)據(jù)經(jīng)xx公司修訂后,，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí),，發(fā)現(xiàn)存在很多問(wèn)題，有將近x萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)excel中放x條數(shù)據(jù)整理出來(lái),，通過(guò)程序調(diào)試找出錯(cuò)誤,，提交xx公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中,。

(三)經(jīng)驗(yàn)積累：

1. 對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí),，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù);

2. 整理出來(lái)的數(shù)據(jù),，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn);

3. 需求分析能力有待提高，與開(kāi)發(fā)商溝通分析問(wèn)題需要提高方式方法,，并針對(duì)需求找出解決問(wèn)題的辦法,。

(一)服務(wù)器安全運(yùn)維管理

1.服務(wù)器安全運(yùn)維，提高安全級(jí)別,，病毒防御能力提升,，系統(tǒng)優(yōu)化;

2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);

3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案,，并實(shí)施;

4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜，oa系統(tǒng)遷移工作,，重新向開(kāi)發(fā)商申請(qǐng)機(jī)器碼與序列號(hào),。

(二)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維

1.保障x(chóng)x、xx網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);

及企業(yè)郵箱用戶增刪,，流程、表單的修改;

員工電腦每日維護(hù)工作;

4.系統(tǒng)解決方案的定制,，并根據(jù)xx自身特性,，做出規(guī)劃實(shí)施方案，實(shí)施周期,，計(jì)劃將oa個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至moss中,，并進(jìn)行演示系統(tǒng)搭建;

5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù)，郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析及時(shí)解決;

6.閑置,、報(bào)廢電腦配件合理分配利用,，有效節(jié)約成本;

7.機(jī)房頻繁斷電，請(qǐng)物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù),、服務(wù)器等設(shè)備;

各部門(mén)網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;

9.前臺(tái)裝修，協(xié)助各部門(mén)工位調(diào)整,，網(wǎng)絡(luò),、電話線路重新部署,，保障正常有序辦公;

分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò),、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;

11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù),。

技術(shù)部門(mén)年度工作的總結(jié)篇五

溫故而知新，前行回望更知曲直,，xx平靜悄無(wú)聲息的過(guò)去,，但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是結(jié)束，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累,。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí),，將技術(shù)部門(mén)在xx年的工作做一個(gè)回顧,旨在去疑竇、組綱目,、立主腦,，為 xx年能具有績(jī)效的工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。xx年技術(shù)部門(mén)各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期,，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié)：

由于新公司成立不久,，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人,、程序兩人,。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,，其合理性就有待商酌,。專(zhuān)業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁(yè)->程序按需求制作功能模塊,、按頁(yè)組合程序?yàn)榫W(wǎng)站,，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪;程序無(wú)需求文檔,，且版面多變，以致事必下問(wèn);而美工,、總經(jīng)理均非職專(zhuān)策劃且一心多用,，答非所問(wèn)更是常事;是以溝通不順?lè)e極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言,。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤(pán)控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部,，此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無(wú)成效,。一方面公司新立,，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針,。

xx年共開(kāi)展項(xiàng)目如下：

四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目)，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,，耗時(shí)三個(gè)月有余(前期自主開(kāi)發(fā)耗時(shí)兩月余);

四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目),，改版八次，其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)(投票,、日志分類(lèi),、系統(tǒng)升級(jí)) 耗時(shí)三個(gè)月有余;

魅力dna(資訊項(xiàng)目)，改版三五次,，其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)(搶購(gòu),、論壇)耗時(shí)四月余;

魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)，全新開(kāi)發(fā),，耗時(shí)兩月余;技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目),，全新開(kāi)發(fā)改版兩次耗時(shí)兩月，二次開(kāi)發(fā)耗時(shí)一月;

這些項(xiàng)目中我想只有開(kāi)發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開(kāi)發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項(xiàng)目只有 “仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目”和 “資訊項(xiàng)目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的,。

項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)往往使得開(kāi)發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼,。

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合,，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見(jiàn)的或不可見(jiàn)的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來(lái)。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類(lèi)：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯,、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問(wèn)題,。

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別：技術(shù)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí),，對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類(lèi)型缺乏預(yù)見(jiàn)性，以致開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng),。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí),，導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)時(shí)間缺乏安排，導(dǎo)致魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)和魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)均不同程度的進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),。

程序邏輯設(shè)計(jì)：四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目),、四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、魅力dna(資訊項(xiàng)目)這三個(gè)項(xiàng)目開(kāi)源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁(yè)面顯示邏輯;魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯,，返利,、產(chǎn)品搜索,、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見(jiàn)識(shí)不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn);魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)這個(gè)程序比豆瓣還復(fù)雜,，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段;而將魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)及魅力dna(資訊項(xiàng)目)共同整合成產(chǎn)品庫(kù)的形式,，則停留在想法階段。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致 表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下,。 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別 ,、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,，要充分的細(xì)心和耐心,。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了,。四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目),、四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、魅力dna(資訊項(xiàng)目)三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,，可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的,。廣州美耶信息科技有限公司 技術(shù)部