計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

回顧過去一年來的工作與成效,，我們幾個做外貿(mào)工作的同志都深深地體會到，我們是在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷指導(dǎo)下成長起來的,，是在各部門同事們的積極幫助配合下進(jìn)步的,。受外貿(mào)組其他同志的委托，在這里我要代表他們感謝領(lǐng)導(dǎo),、感謝同事們,。

下面我分兩個方面向大家匯報(bào)自己過去一年來在外貿(mào)這個全新的工作崗位上的收獲和體會。

一,、克服困難,，在工作中邊學(xué)習(xí)邊摸索,，做到從內(nèi)貿(mào)到外貿(mào)的成功跨越。

我不是外貿(mào)專業(yè)出身,，最初轉(zhuǎn)到外貿(mào)崗位時，以為自己有從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),，外貿(mào)業(yè)務(wù)不會難到哪去,，沒想到工作一上手后，其中的感覺完全不一樣,，除了外語要過關(guān),，專業(yè)知識更是至關(guān)重要的。國際貿(mào)易實(shí)際上是由貿(mào)易洽談,、簽約審證,、備貨訂倉、制單結(jié)匯幾個部分組成,，而每一個部分都具有很強(qiáng)的專業(yè)性,。所以我一上崗，就感受了不小的壓力,。知道要想勝任這項(xiàng)工作,，首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)。但由于我們?nèi)耸稚?，任?wù)在身,，不可能是先學(xué)習(xí)再上崗，只能是一手托書本,，一手干工作,。所以在xx年中，我把大部份業(yè)余時間都用在了強(qiáng)化外語,、學(xué)習(xí)外貿(mào)專業(yè)知識上了,。從一開始我就給自己制定了雷打不動的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不管工作再忙,、家務(wù)事再多,、都必須抽出一些時間學(xué)習(xí)。在家里,，經(jīng)常是孩子睡下了,，就是我最踏實(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)會，時間長了,，孩子問我：媽媽又上大學(xué)了,？在工作中為了弄懂一個概念，我一定要多問幾個為什么,，工作中碰到難題,，有經(jīng)驗(yàn)的同志幫助解答了,，我都會仔細(xì)記在本子上，班后再找時間細(xì)細(xì)消化,，逐步提高,。學(xué)以致用，讓我增長了知識,，練就了本領(lǐng),，提高了技能，在工作中的自信心也在不斷增強(qiáng),。

例如,，外貿(mào)業(yè)務(wù)中的審證工作，是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容,，如果有問題我們不能及時發(fā)現(xiàn),，就直接導(dǎo)致我們公司結(jié)匯的風(fēng)險(xiǎn)。所以用戶往往會為了保護(hù)自己的利益設(shè)法打擦邊球,，我們收到的每一份信用證都會存在一些開證行或申請人提出的特殊要求,，這其中就會隱藏著對我們的不利條款，這種情況碰到的多了,，我們外貿(mào)組的幾個人也就習(xí)慣了對信用證中自己拿不準(zhǔn)的條款,，都會提出來相互之間進(jìn)行切磋，經(jīng)驗(yàn)不夠用了,，就查找相關(guān)書籍尋找依據(jù),，請教銀行也是家常便飯。年,，我共經(jīng)手處理了16份信用證,，在自己的審證過程中發(fā)現(xiàn)有些條款不利于我們安全結(jié)匯，每一次我都會堅(jiān)持要求外商修改,，雖然要求外商改正信用證是一件特別麻煩的工作,，有時外商為了自己的利益經(jīng)常會堅(jiān)持自己的意見，甚至很不客氣地同我們發(fā)脾氣,，但為了公司利益,，我都會在耐心的商談之中，堅(jiān)持不放棄原則,。16份信用證中曾經(jīng)有40多處都是在審證中發(fā)現(xiàn)于我公司結(jié)匯不利,，我都堅(jiān)持據(jù)理力爭，直到信用證修改滿足我們的要求為止,，從而確保了資金正?；厥铡?/p>

外貿(mào)合同的履行是以單證的往來為基礎(chǔ)的,，專業(yè)人士通常稱其為單據(jù)買賣,。我們制作的單據(jù)和交單時間如果與信用要求存在不符點(diǎn),，就無法保證貨款及時、全額的收回,，單據(jù)的作用和其重要性是可想而知的,。所以單據(jù)制作同樣是我工作中，重點(diǎn)學(xué)習(xí)和把握的內(nèi)容,。起初因?yàn)闃I(yè)務(wù)生疏,，總是越著急越抓不住重點(diǎn)，屢屢出錯,，當(dāng)辛辛苦苦加班加點(diǎn)趕制出來的一大堆單據(jù)，被銀行挑出毛病退回來重做時,，心里真不是滋味,。記得有一次中板合同交單，由于外商要求將幾個合同交叉發(fā)貨,，又在一個信用證下,，分出多套單據(jù)議付，經(jīng)過反復(fù)調(diào)整,，離交單的時間只剩一天,，這個時候我只能抱著所有單據(jù)，在銀行與審單員一塊過單,，直到銀行快關(guān)門了,，單據(jù)才終于寄出去了。為了搶時間,，銀行工作人員陪著我餓了一天肚子,。

經(jīng)過近半年的實(shí)踐積累和不斷摸索，到下半年,，制單工作對我已不是太大的難題了,。年我共制單套，每一套都是數(shù)拾頁的單據(jù)和數(shù)不清的數(shù)據(jù),，按時,、如數(shù)收回貨款余萬美元。在制單中我體會到不僅需要嫻熟的專業(yè)知識和清醒的頭腦,，更需要是對工作的高度責(zé)任心,。

二、精心盡力做事,，努力為公司多創(chuàng)效益,。

年月份以后，總公司出于業(yè)務(wù)分工的考慮,，出口業(yè)務(wù)只能在首鋼以外的市場尋求發(fā)展,，只能通過外采的方式組織出口資源,。這種方式對于我們這種冠以首鋼頭銜的公司來講是很艱難的，因?yàn)橥馍讨滥汶`屬于首鋼,，他就希望從你這兒拿到首鋼的產(chǎn)品,，規(guī)模大一點(diǎn)的鋼鐵企業(yè)都有外貿(mào)經(jīng)營權(quán)力和能力，而我們拿不到穩(wěn)定的出口資源,，這對于我們都是不利因素,。

可是xx公司的特點(diǎn)就是要變不利條件為有利條件，用自身的努力,，開創(chuàng)出一條自我發(fā)展之路,。

在大家的幫助配合下，我從江陰西城鋼廠采購歐標(biāo)圓鋼965噸,，江蘇溧陽扁鋼廠采購美標(biāo)扁鋼噸,，包鋼采購歐標(biāo)圓鋼噸。分別出口到墨西哥和歐洲,。加上上半年出口的首鋼產(chǎn)中板噸,，年，由我經(jīng)辦出口鋼材合計(jì)噸,。這些成績的取得,，與自己堅(jiān)持不懈的努力和精心盡力的工作是分不開的。

年月份,，從包鋼友誼軋鋼廠采購噸圓鋼的事給我留下很深的印象,。

當(dāng)時我公司與包鋼友誼軋鋼廠簽訂了圓鋼采購合同噸。因?yàn)橐s在國家退稅調(diào)整之前發(fā)運(yùn),，所以我們要求他一定要在月日前將全部圓鋼運(yùn)抵天津港,，具備裝船條件。

因?yàn)榇伺鷪A鋼是首次出口歐洲,，所以在外包裝,、掛牌、材質(zhì)證明等方面都有特殊要求,，保證產(chǎn)品質(zhì)量和履約信譽(yù)很重要,。盡管我們在與包鋼的采購合同中作了明確的約定，包鋼也緊趕慢趕,，終于在12月4日將我們所需要的貨物運(yùn)到了天津港,，但當(dāng)貨代理貨時卻發(fā)現(xiàn)了許多與合同規(guī)定不相符的小問題，如包裝,、刷色不規(guī)范等,。接到貨代的信息時已是周五的下班時間，可如果不去現(xiàn)場驗(yàn)貨就有可能出現(xiàn)問題，造成外商索賠,，不及時處理,，錯過船期，就有可能造成退稅損失,。想到這些,，我只能把孩子交給生病的婆婆照看，周六一早趕往港,，與貨代一起按工廠的明細(xì)一一理貨,，對于出現(xiàn)的問題反復(fù)與工廠溝通、確認(rèn),，最終得到了廠方的理解和支持,，問題部分很快得到處理，保證了此批貨物在12月14日前具備報(bào)關(guān)條件,。

通過年的工作總結(jié),，我的確有很多感受和體會，但讓我感受最深的是：自己很幸運(yùn),，雖然在外貿(mào)工作中吃了不少苦，受了不少累,，但我有一個領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事支持、蓬勃向上的集體,，有老同志的傳幫帶,，我從中學(xué)到了很多東西。最突出的體會是：外貿(mào)比起首鋼國貿(mào),，比起其他專業(yè)外貿(mào)公司,，的確面臨許多困難，但我們相信,，只要大家共同努力,，這個“難”字也會造就出能吃苦、敢打硬仗的外貿(mào)隊(duì)伍,，敢于戰(zhàn)勝困難,，就能創(chuàng)建出具有特點(diǎn)的外貿(mào)事業(yè)。

業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

在××年剛剛接觸本行業(yè)時,，在選擇客戶的方面走了不少的彎路,，思其原因是因?yàn)閷@個行業(yè)還不太熟悉，所選擇的客戶群體對于我們這個行業(yè)有些偏差,?？偨Y(jié)去年一些失誤的教訓(xùn)，所以今年要好好分析市場情況，根據(jù)我們的行業(yè)狀況,，仔細(xì)劃分應(yīng)對客戶群體,、尋找更多的對應(yīng)客戶名錄，從而提高工作效率,。20××年的計(jì)劃如下：,。

一：對于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三：要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四：今年對自己有以下要求

1：每周要增加 個以上的新客戶，還要有 到 個潛在客戶,。

2：一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯,。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。

8：自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成 到 萬元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造更多利潤。以上就是我這一年的工作計(jì)劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

又是新的一年,，為了公司的更好發(fā)展,，自身業(yè)務(wù)能力的`提升，業(yè)務(wù)部將從以下幾方面認(rèn)真做好本年度的工作安排：

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1,、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上（每件4萬元）,。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

2,、在第二季度的時候，以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng),、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)（每月不低于1.2萬元代理費(fèi)）,。在大力開拓市場的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，帶來的無限商機(jī),，給后半年帶來一個良好的并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《xx省商標(biāo)》條件的客戶,，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,，爭取簽訂一件《xx省商標(biāo)》,，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

4,、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方,，有針對性的做可行性建議,，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。

學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

積極主動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是公司業(yè)務(wù)部20xx年的工作計(jì)劃,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，業(yè)務(wù)部會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。

業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

2,、活動當(dāng)天和各部門配合進(jìn)行會場布置,。

3,、活動中擔(dān)當(dāng)劇務(wù),。

4、活動結(jié)束后收拾會場,接送領(lǐng)導(dǎo)和員工會餐。

1,、聯(lián)系天恒業(yè)主,，參觀樣板房，量房做預(yù)算,。

2,、配合工程部,完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

1、增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率,，要積極主動地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時刻堅(jiān)持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,。

2、提高業(yè)務(wù)能力。

業(yè)務(wù)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，我還有很多的不足,。雖然業(yè)務(wù)方面有了稍許的成效,，但是我覺得還有好多業(yè)務(wù)知識需要我去積累學(xué)習(xí),。3,、堅(jiān)守工作職責(zé)。

作為一名業(yè)務(wù)員,，職責(zé)就是為公司創(chuàng)造盈利,。5月積極主動去追蹤意向客戶，與老客戶保持良好的合作關(guān)系,。達(dá)成一個穩(wěn)定的合作趨勢,。

4、理論聯(lián)系實(shí)際,。

工作中要細(xì)心留意,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況,，要學(xué)會做個有心人,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)提升業(yè)務(wù)方面的重點(diǎn),，加以學(xué)習(xí)和自我提高,。

5、提升專業(yè)獨(dú)立性,。

勤寫勤練,，為了熟練業(yè)務(wù)知識，要在平時聯(lián)系溝通客戶上多下功夫,，訓(xùn)練自己口頭表達(dá)能力,，熟悉業(yè)務(wù)相關(guān)知識。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性,，學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析、并最終完成自我業(yè)務(wù)能力的的提升。

轉(zhuǎn)眼間4月已經(jīng)過去了,，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，總覺得所要做的努力，看似容易,，做起來卻是需要用心,、用力、用態(tài)度的,。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力,，我相信我能給公司創(chuàng)造良好的業(yè)績,。

業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

小企業(yè)的預(yù)算和資源有限，養(yǎng)十幾號人的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)是不現(xiàn)實(shí)的,。在珠三角地區(qū),，請一個普通的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，固定月薪約20xx—3000元,；如果需要經(jīng)驗(yàn)豐富,、能力強(qiáng)的外貿(mào)人才，固定月薪約4000—5000元,。正因?yàn)轭A(yù)算有限,，更需要打造自己的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，提升工作效率,，節(jié)約運(yùn)營成本,。只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，小企業(yè)才可能壯大,；否則到最后面臨退出競爭的舞臺,。

進(jìn)行一個簡單的成本核算：假設(shè)企業(yè)有4名外貿(mào)業(yè)務(wù)員，外貿(mào)業(yè)務(wù)員根據(jù)能力分為a級和b級,，a級月薪4000元,，b級月薪2500元。

企業(yè)在發(fā)展初期,，都習(xí)慣于單兵作戰(zhàn),。就是每個業(yè)務(wù)員各做各的單，互不相干,，從搜索客戶信息,、處理郵件、電話溝通,、商務(wù)談判,，到接單,、生產(chǎn)、出貨樣樣要精通,，自然需要a級外貿(mào)業(yè)務(wù)員才能勝任,，多勞多得。財(cái)務(wù)算帳清楚,，容易,，管理操作簡單。

人力成本：4000元/人/月×4人=16000元/月,。

團(tuán)隊(duì)講究的是配合,，每個人只要有一兩門專長就可以，由于每個人只專注自己的工作,，所以更專業(yè),，效率更高，團(tuán)隊(duì)業(yè)績大增,。顯然招聘人員也較容易,，而且不需要全部是a級外貿(mào)業(yè)務(wù)員，操作難度不大的瑣事完全可以由b級外貿(mào)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé),。只需要2名a級外貿(mào)業(yè)務(wù)員,，2名b級外貿(mào)業(yè)務(wù)員就足夠,。

人力成本：4000元/人/月×2人+2500元/人/月×2人=13000元/月,。

兩種方案比較得出結(jié)論：小企業(yè)更需要打造外貿(mào)團(tuán)隊(duì)。

１）．實(shí)用性：需要什么樣的人才就聘用什么樣的人,。不多不少,，不高不低。四個人可以完成的事情,，就不用請五個人,；一個中專生可以做的事情，就不要找個博士生來撐門面,。大材小用,，不會長久；小材大用,，有心無力,。

團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作，更有效地防止人才頻繁流失,。

４）．進(jìn)取心：一個人起點(diǎn)可以稍微低一點(diǎn),，但不能沒有進(jìn)取心，一個進(jìn)取心強(qiáng)的中專生,，可以勝過不求上進(jìn)的本科生,。有強(qiáng)烈進(jìn)取心的人,，會更加主動地參與工作和學(xué)習(xí)中，能與企業(yè)同甘共苦,，一起成長,。

很多人說小企業(yè)看老板，中企業(yè)看制度,，大企業(yè)看文化,，我覺得：如果公司有特立獨(dú)行的文化，能讓員工覺得是自己在干自己的事業(yè),，全情投入,，這就是成功的管理模式。當(dāng)然,，這需要管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)層的以身作則,。

１.“周報(bào)表”，該報(bào)表由外貿(mào)人員制作,，提交給外貿(mào)經(jīng)理審核,。該報(bào)表要求每天根據(jù)獲得的查詢，詳細(xì)填寫所有買家信息,，并對所有買家進(jìn)行分級,，“買家分級”以周報(bào)表中買家基本信息為依據(jù)，通過對買家成立年份,、企業(yè)類型,、規(guī)模、產(chǎn)品類別等綜合信息劃分買家的級別,，并為相應(yīng)級別的買家提供有側(cè)重的服務(wù),。

提供樣品及交貨的客戶）均應(yīng)有獨(dú)立的檔案，資料包括：按相關(guān)線索整理的全部郵件,、文檔,、圖片、客戶基本信息表（含：公司名稱,、地址,、聯(lián)系人、職務(wù),、電話,、網(wǎng)址、郵件地址,、銀行資料,、付款方式、交貨條件,、特別要求,、備注等）,。

６.外貿(mào)人員的收入。

團(tuán)隊(duì)的工作效率直接決定團(tuán)隊(duì)的業(yè)績,，團(tuán)隊(duì)的高效工作與它的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)文化有關(guān),。團(tuán)隊(duì)的文化的形成有很多因素，首先我們得從制度建設(shè)和執(zhí)行入手,。全體成員須永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)狀態(tài),，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，強(qiáng)化外貿(mào)專業(yè)能力,，拓展公司產(chǎn)品知識,。形成團(tuán)結(jié)、互助,、高效的團(tuán)隊(duì),，達(dá)成企業(yè)，團(tuán)隊(duì)及個人目標(biāo)有機(jī)的結(jié)合,。除了制度外,，還需要通過一些活動來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的聚注力，改善團(tuán)隊(duì)的精神風(fēng)貌,，讓團(tuán)隊(duì)成員以團(tuán)隊(duì)為光榮,。推動外貿(mào)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作，積極主動投入團(tuán)隊(duì)工作中,，而不是被制度逼迫工作,。

1).20xx.09.20-22印度孟買國際電子通訊展.印度手機(jī)市場有9億的手機(jī)需求,并且每個月新增1200萬,250個品牌,12大運(yùn)營商,未來五年需求約20億部,市場前景巨大.展品包括:手機(jī)及手機(jī)配件,數(shù)碼產(chǎn)品,電腦及周邊產(chǎn)品,多媒體.

3).20xx.11.28-30南非電子展(約翰內(nèi)斯堡)．南非是非洲很有潛力的市場，南非電子展是非洲市場消費(fèi)類電子產(chǎn)品最有名的展覽會之一.不斷增長的參展和參觀人數(shù)以及不斷提高的參展水平,使該展成為電子消費(fèi)品行業(yè)最重要的信息交換市場和了解發(fā)展咨詢的平臺.展品包括:數(shù)碼多媒體影音,手機(jī)及手機(jī)配件,數(shù)字電視,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,電子原器件等.

通過公平公正的考評機(jī)制,，外貿(mào)團(tuán)隊(duì)所有成員的個人收益都將與團(tuán)隊(duì)業(yè)績和企業(yè)效益掛鉤,，同時能體現(xiàn)多勞多得的原則,，以及體現(xiàn)每個成員的價(jià)值,。另外，量化的評價(jià)結(jié)果,，能更客觀,、更清晰地反映員工的工作狀態(tài)。最大限度地激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的聚注力,，團(tuán)結(jié)、互助,、積極,、主動。

1）.考勤：主要考核團(tuán)隊(duì)成員參與本部門舉行的會議,、活動等情況,。設(shè)臵固定的獎金作為全勤獎,，如設(shè)臵全勤獎為100元。一個月全勤出席,，獲得100元獎金,。如果請事假2天以內(nèi)，給予50%全勤獎,。如請事假2天以上,，全勤獎歸零（請病假除外，需有醫(yī)院證明）,。

2）．專業(yè)：根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的從業(yè)時間,、工作量、工作質(zhì)量,、客戶服務(wù)技巧,、客戶評價(jià)反饋等，對團(tuán)隊(duì)成員的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)度進(jìn)行分級,，共分4個級別(a,b,c,d),，每個級別的業(yè)務(wù)代表給予不同的專業(yè)津貼，可分別設(shè)定為：200元,，150元,，100元，50元,。這樣可以鼓勵大家不斷提升自身專業(yè)能力和水平,。

浮動考核與團(tuán)隊(duì)效益掛鉤，外貿(mào)部經(jīng)理將當(dāng)月的工作任務(wù)分解到各個業(yè)務(wù)員,，設(shè)定每個業(yè)務(wù)員的基本工作任務(wù)和工作量,，以及對應(yīng)的積分并設(shè)定每個人的目標(biāo)分值，按質(zhì)按量完成即可獲得滿分,?？偡e分只有達(dá)標(biāo)以后才可以獲得全額的浮動獎金，不達(dá)標(biāo)則按相應(yīng)比率獲得浮動獎金,。這樣可以促使團(tuán)隊(duì)所有成員必須團(tuán)結(jié)一致,，全力完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。個人積分超標(biāo),，可以作為個人專業(yè)級別的升級參考,。利益分配方式采用從團(tuán)隊(duì)到個人的順序。企業(yè)財(cái)務(wù)先根據(jù)當(dāng)月業(yè)績核算可以分配給外貿(mào)團(tuán)隊(duì)的總效益,。然后根據(jù)團(tuán)隊(duì)的個人貢獻(xiàn)的比例關(guān)系,，將總效益按個人績效考核得分分配到個人。

取消以個人業(yè)績作為唯一考核標(biāo)準(zhǔn),；改用個人收益與企業(yè)效益,、個人的工作完成狀況,、個人能力水平等相關(guān)?？冃Э己藘?nèi)容包括：考勤,、客戶資源開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營銷跟進(jìn),、客戶跟進(jìn),、訂單成交量、目標(biāo)客戶轉(zhuǎn)換率,、客戶服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)度,；所有團(tuán)隊(duì)成員，只要在這個營銷過程中作出了貢獻(xiàn),，即使沒有簽訂訂單,，均可獲得相應(yīng)的回報(bào)。

業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

去年很有幸的加入了銀行的貴金屬業(yè)務(wù)部當(dāng)實(shí)習(xí)生,，在實(shí)習(xí)的前面一個月內(nèi),，我盡可能的熟悉了銀行的整體業(yè)務(wù)流程以及他們的一些工作理念。為了更好的凸顯我的作用以及提升我對公司的價(jià)值,，我會不斷地努力學(xué)習(xí)并且完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的全部任務(wù),。想要不斷的提升自己，只有不斷地做好規(guī)劃以及總結(jié),，下面就是我20xx年的工作計(jì)劃安排,。

身為一名實(shí)習(xí)人員，我需要思考的東西并不多,，但是需要把本職的工作落實(shí)到位,，并且圓滿地完成好。對于一名剛剛?cè)肼毜男聠T工來說,，公司對我的要求還不算太高,，我只要把自己的一些力所能及的事情完成好，領(lǐng)導(dǎo)自然會發(fā)現(xiàn)我的優(yōu)點(diǎn),。所以在未來的工作中我會不斷的學(xué)習(xí),，并且把自身的一些貴金屬業(yè)務(wù)流程掌握熟悉,，從而更快更有效地替領(lǐng)導(dǎo)解決一些工作上的難點(diǎn),。

身為一名新人，首先我要明確自己的目標(biāo),，需要積極地融入營銷團(tuán)隊(duì),。身為貴金屬部門的業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)生，我首先要明白的是我需要為銀行拉攏更多的,。業(yè)務(wù)以及客戶進(jìn)行貴金屬的交易,。而融入營銷團(tuán)隊(duì),，我不僅能夠結(jié)識更多的人脈，也能從一些同事身上學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)從而利用,。只有從別人的.身上吸取優(yōu)點(diǎn),，才能讓自己更快的進(jìn)步，更快的熟悉整體流程,，從而達(dá)到自己的目的,。

為了更好地熟悉客戶以及精準(zhǔn)的定位好我們貴金屬的客戶人群，所以需要在市場上收集一些有用的信息,，從而進(jìn)行大數(shù)據(jù)的分析,。只有知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，只有了解客戶的痛點(diǎn),，我們才能夠從他們的身上分析出如何能夠拿下這位客戶,。所以市場收集情報(bào)我們不僅要做的更好，還需要進(jìn)行更妥善的分析,，并且向上面的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),，然后做出重要決定。

業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

做好酒店老客戶的信息整理并從中挑選出意向人選后展開通訊,，實(shí)際上對于酒店的經(jīng)營來說無論怎么重視老客戶的需求都不過分,，尤其是那些需要經(jīng)常出差進(jìn)行工作的客戶便是酒店的潛在意向人選，對此11月份自己需要先和部分老客戶進(jìn)行聯(lián)系并詢問對方的行程安排,，而且根據(jù)酒店目前的狀況可以為對方安排入住服務(wù)并在折扣方面給予優(yōu)惠,，以利益轉(zhuǎn)讓的方式讓客戶產(chǎn)生賺到的心理再來安排后續(xù)的業(yè)務(wù)工作，而且在結(jié)束單次的業(yè)務(wù)工作以后還需要進(jìn)行分析用以找出自身的不足,，主要還是需要業(yè)務(wù)部過去收集整理的客戶信息方面需要進(jìn)行分析,，而且在溝通方面也需要運(yùn)用相關(guān)的技巧才能讓顧客對酒店的業(yè)務(wù)感到滿意。

由于11月份處于酒店淡季的緣故需要做好宣傳方面的工作才能有所收獲,，為了給酒店招攬到新的`客戶自然要采取新的宣傳手段才能做好業(yè)績,，因此除了招收臨時工派發(fā)酒店活動的傳單以外還可以車輛宣傳方面采取措施，目的還是要讓附近的居民知道酒店會在11月份展開優(yōu)惠活動,，而且展開宣傳工作所使用的的經(jīng)費(fèi)還需要做出合理的描述并給予財(cái)務(wù)部門進(jìn)行申報(bào),，確保這次宣傳能為酒店帶來收益以后再合理利用經(jīng)費(fèi)做好這方面的工作。

根據(jù)前臺的反饋?zhàn)龊每蛻粜畔⒌挠涗浌ぷ鞑⒆龊脿I業(yè)額的分析,，由于業(yè)務(wù)部專業(yè)性比較強(qiáng)的緣故完全可以合理在客戶反饋方面做好記錄,，因此11月份需要針對每個客戶的電話記錄好相應(yīng)的需求并向?qū)Ψ酵扑]酒店業(yè)務(wù)，無論客戶是否感興趣都可以將話題牽扯到這方面并盡量做到不引起對方反感,，只不過由于現(xiàn)在相同類型的酒店業(yè)務(wù)過多的緣故應(yīng)當(dāng)對部門展開相應(yīng)的培訓(xùn),，如果能夠征求領(lǐng)導(dǎo)同意的話則可以在11月份帶領(lǐng)部門員工學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。

制定計(jì)劃之后再來展開酒店業(yè)務(wù)部的工作則可以起到不錯的效果，但是具體能否實(shí)施還要根據(jù)市場的變化以及客戶的需求來進(jìn)行調(diào)整,，落實(shí)下去的話即便難以取得多大成就也能提升現(xiàn)階段業(yè)務(wù)部的工作能力,，而且對于酒店的整體發(fā)展而言做好業(yè)務(wù)部的部署也可以在工作過程中減少不必要的損失。

業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

20xx年,，我們的銀行卡業(yè)務(wù)按照正常的工作規(guī)劃在不斷的進(jìn)行,。領(lǐng)導(dǎo)提出了適應(yīng)形勢，提升層次創(chuàng)新體制,，強(qiáng)化管理的要求,，努力把銀行卡的業(yè)務(wù)發(fā)展成產(chǎn)品功能齊全的一個特殊產(chǎn)品。為了適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的這個重要的指示,，以及在20xx年能夠圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。我對20xx年的整個銀行卡業(yè)務(wù)部門做出了整體的規(guī)劃以及安排。

在20xx年,，我們銀行的.發(fā)卡量以及存款量以及消費(fèi)量這三個指標(biāo)是必須要進(jìn)行提升的,。只有通過這三方面的業(yè)績提升，才能夠凸顯我們銀行卡的業(yè)務(wù)部門工作人員的能力,。在發(fā)卡量上,，我們首先要簡化辦卡的流程，減少一些不必要的手續(xù),，確保用戶能夠更為順暢的辦理銀行卡,。在存款以及消費(fèi)上，我們在移動端要做到更便捷更方便的支付方式,，并且普及這些掃碼付款的服務(wù),。

我們銀行想要得到更好的發(fā)展，銀行卡部門要得到良好的業(yè)績提升,，我們必須要從現(xiàn)有的管理服務(wù)項(xiàng)經(jīng)營服務(wù)過渡,。必須要轉(zhuǎn)變我們公司員工的一些思想上的落后，確保他們能夠跟上時代的步伐,，以及跟進(jìn)金融發(fā)展的趨勢,。在未來我們的經(jīng)營方式會變得更加便捷和明了，以及在產(chǎn)品的用途和費(fèi)率上都會進(jìn)行下降,，從而刺激消費(fèi),，增加用戶的粘性和使用習(xí)慣。

整個營銷隊(duì)伍的數(shù)字有點(diǎn)穿插不齊,，有的是銷售業(yè)績非常好,，有的銷售業(yè)績非常差。在未來我們會每個月組織一次組織內(nèi)部的培訓(xùn),，通過一些優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員工進(jìn)行心得分享,。讓一些業(yè)績差的同事能夠從中吸取一些經(jīng)驗(yàn),，確保他們在整體的業(yè)務(wù)上不會落下太多,。只有以這種互相幫扶的姿態(tài),，才能更好的完善我們的團(tuán)隊(duì)，提高我們的業(yè)績,，增加我們的收入,。

業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

業(yè)務(wù)部工作的總體規(guī)劃目標(biāo)、各部門對業(yè)務(wù)部的支持與相互協(xié)調(diào),、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流 工作目標(biāo),、日常工作管理、來同步公司的發(fā)展方向,，完成下半年的任務(wù)為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)現(xiàn)制訂如下工作計(jì)劃草案：

1,、總體規(guī)劃

2、業(yè)務(wù)部和公司各部門間的相互支持與協(xié)調(diào)

3,、業(yè)務(wù)人員的 培訓(xùn)與工作交流,

4,、工作目標(biāo)

5、日常工作管理

6,、業(yè)務(wù)拓展方向

通過下半年的時間,，實(shí)現(xiàn)并擁有一個業(yè)務(wù)人員相對穩(wěn)定、業(yè)務(wù)知識技能熟練,、有凝聚力,、有激情、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍;同時準(zhǔn)客戶及客戶積累量明顯上升,、初定每個業(yè)務(wù)員業(yè)績目標(biāo)為20萬/月(最低考核業(yè)績10萬/月),，并且每月有所遞增。

為了提高產(chǎn)品知識,、業(yè)務(wù)技能,、加強(qiáng)同事之間的業(yè)務(wù)交流工作、可行且行之有效的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)交流的方式方法,。具體如下(兩小點(diǎn))：

1， 每周三下午或晚上對業(yè)務(wù)員進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn),，授課人由對公司產(chǎn)品識非常熟的老業(yè)務(wù)員及有這方面技能的同事主講.,，以此提升業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品知識。

2,，以列會的形式組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能交流和成功案例分享,，博眾家之所長從中提高自己的業(yè)務(wù)能力;同時進(jìn)行每周工作總結(jié)報(bào)告。

業(yè)務(wù)部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標(biāo),，有質(zhì)有量完成今天工作;(內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé))同時作好明天的工作計(jì)劃,。每周末對自己該周的工作進(jìn)行總結(jié),，寫好每周總結(jié)報(bào)表告呈上來。并且結(jié)合內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)完成每日工作,。

1,，業(yè)務(wù)部全體人員在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度(考勤制度)的同時，應(yīng)相互學(xué)團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)步,。做好每天的日報(bào),，周報(bào)以及工作計(jì)劃，公司對業(yè)務(wù)員每天的工作不定期的進(jìn)行監(jiān)督與抽查,，并納入每個業(yè)務(wù)員的考核,，作為獎懲的依據(jù)。業(yè)務(wù)人員必須調(diào)整每天天的工作狀態(tài),，每天保持積極的工作態(tài)度,，有目標(biāo)、有激情的投入到工作當(dāng)中去,。上班時間,，不得利用電腦玩游戲或作與工作無關(guān)的事情(違規(guī)者納入獎懲考核)。

2,， 業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,，專門制訂一套可行的操作制度，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：獎懲機(jī)制,、培訓(xùn)計(jì)劃,、項(xiàng)目報(bào)價(jià)制度、每月總結(jié)等方面,。

業(yè)務(wù)工作大多情況下是廣種薄收的,，這就需要業(yè)務(wù)人員：

1、充分利用網(wǎng)絡(luò),，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時代,，而公司前期主要用力于電子商務(wù)的推廣，所以利用網(wǎng)絡(luò)搜索信息,，開拓業(yè)務(wù)視角,，找尋有價(jià)值的潛在客戶是我們前期的工作重心。

2,、利用自己的人脈和業(yè)內(nèi)人士提供的信息,，這種資源是非常寶貴的，也是需要重點(diǎn)維系的,，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,，使之成為一種制度一種習(xí)慣，這種資源還有很深的拓展空間,。這就需要大家去挖掘與培養(yǎng),。通過以上六點(diǎn),，把計(jì)劃付諸實(shí)施，20xx年下半年的業(yè)務(wù)開展工作將會有一個全新的面貌,，業(yè)務(wù)部一定努力完成20xx年下半年的各項(xiàng)指標(biāo)!

業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

業(yè)務(wù)部工作的總體規(guī)劃目標(biāo),、各部門對業(yè)務(wù)部的支持與相互協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流工作目標(biāo),、日常工作管理,、來同步公司的發(fā)展方向,，完成下半年的任務(wù)為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)現(xiàn)制訂如下工作計(jì)劃草案：

1,、總體規(guī)劃

2、業(yè)務(wù)部和公司各部門間的相互支持與協(xié)調(diào)

3,、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流,

4,、工作目標(biāo)

5、日常工作管理

6,、業(yè)務(wù)拓展方向

通過下半年的時間,，實(shí)現(xiàn)并擁有一個業(yè)務(wù)人員相對穩(wěn)定、業(yè)務(wù)知識技能熟練,、有凝聚力,、有激情、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍;同時準(zhǔn)客戶及客戶積累量明顯上升,、初定每個業(yè)務(wù)員業(yè)績目標(biāo)為20萬/月(最低考核業(yè)績10萬/月),，并且每月有所遞增。

為了提高產(chǎn)品知識,、業(yè)務(wù)技能,、加強(qiáng)同事之間的業(yè)務(wù)交流工作、可行且行之有效的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)交流的方式方法,。具體如下(兩小點(diǎn))：

1，每周三下午或晚上對業(yè)務(wù)員進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn),，授課人由對公司產(chǎn)品識非常熟的老業(yè)務(wù)員及有這方面技能的同事主講.,，以此提升業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品知識。

2,，以列會的形式組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能交流和成功案例分享,，博眾家之所長從中提高自己的業(yè)務(wù)能力;同時進(jìn)行每周工作總結(jié)報(bào)告。

業(yè)務(wù)部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標(biāo),，有質(zhì)有量完成今天工作;(內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé))同時作好明天的工作計(jì)劃,。每周末對自己該周的工作進(jìn)行總結(jié)，寫好每周總結(jié)報(bào)表告呈上來,。并且結(jié)合內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)完成每日工作,。

1,，業(yè)務(wù)部全體人員在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度(考勤制度)的同時，應(yīng)相互學(xué)團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)步,。做好每天的日報(bào),，周報(bào)以及工作計(jì)劃，公司對業(yè)務(wù)員每天的工作不定期的進(jìn)行監(jiān)督與抽查,，并納入每個業(yè)務(wù)員的考核,，作為獎懲的依據(jù)。業(yè)務(wù)人員必須調(diào)整每天天的工作狀態(tài),，每天保持積極的工作態(tài)度,，有目標(biāo)、有激情的投入到工作當(dāng)中去,。上班時間,，不得利用電腦玩游戲或作與工作無關(guān)的事情(違規(guī)者納入獎懲考核)。

2,，業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,，專門制訂一套可行的操作制度，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：獎懲機(jī)制,、培訓(xùn)計(jì)劃,、項(xiàng)目報(bào)價(jià)制度、每月總結(jié)等方面,。

業(yè)務(wù)工作大多情況下是廣種薄收的,，這就需要業(yè)務(wù)人員：

1、充分利用網(wǎng)絡(luò),，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時代,，而公司前期主要用力于電子商務(wù)的推廣，所以利用網(wǎng)絡(luò)搜索信息,，開拓業(yè)務(wù)視角,，找尋有價(jià)值的潛在客戶是我們前期的工作重心。

2,、利用自己的人脈和業(yè)內(nèi)人士提供的信息,，這種資源是非常寶貴的，也是需要重點(diǎn)維系的,，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,，使之成為一種制度一種習(xí)慣，這種資源還有很深的拓展空間,。這就需要大家去挖掘與培養(yǎng),。通過以上六點(diǎn)，把計(jì)劃付諸實(shí)施,，20__年下半年的業(yè)務(wù)開展工作將會有一個全新的面貌,，業(yè)務(wù)部一定努力完成20__年下半年的各項(xiàng)指標(biāo)!

(附：待制定業(yè)務(wù)員獎懲機(jī)制}

業(yè)務(wù)部

業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

送走20xx年,，20xx年信步而來。

在過去的一年里,，成長了自我,，在接下來的一年會有更好的工作表現(xiàn)，以下為我20xx年的工作計(jì)劃：

經(jīng)過一年對本公司產(chǎn)品的不斷的熟悉,，及對市場的摸索,，逐步可以確定20xx年客戶的重心，主要分為：商業(yè)照明群體及工程照明,。

工程照明的客戶群體以市政工程為代表,，主要還是招標(biāo)投標(biāo)，但是作為業(yè)務(wù)部的我,，我會把重點(diǎn)放在房地產(chǎn)商,，對其開發(fā)的小區(qū)里的公共場所照明為主,，其次負(fù)責(zé)公司對有意的招標(biāo)項(xiàng)目,，進(jìn)行跟進(jìn)及后期標(biāo)書的制作。還有就是大型建筑物外立面的亮化,，主要的客戶群體是政府機(jī)關(guān)的后勤部,、大型的物業(yè)公司、還有就是個縣級的陽光農(nóng)村工程,。

綜上總結(jié)20xx年我的工作客戶主攻群體為：酒店,、高校、醫(yī)院,、物業(yè)公司,、房地產(chǎn)公司級政府機(jī)關(guān)的后勤部等。

經(jīng)過20xx年客戶群體的開發(fā)及跟進(jìn)主要業(yè)績不是很明顯,，業(yè)績額沒有完成20xx年年初的目標(biāo)值,，但是在這一年里工作能力自我的鍛煉及提升和客戶群體的摸排，相信20xx年有個好的開始,，但是今年的主要業(yè)績分為：室內(nèi)照明業(yè)績,、市政路燈及公共場所的照明、樓體外立面亮化三部分,。

室內(nèi)照明：20xx年的計(jì)劃銷售額,，我個人銷售額為70萬，業(yè)務(wù)部如果成立銷售團(tuán)隊(duì)的話,，我會努力帶好自己的團(tuán)隊(duì),，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售額我的目標(biāo)是160萬。

市政工程：這個主要是投標(biāo),，但是這塊的還是看20xx年我公司根據(jù)市政招標(biāo)情況來定,，但是我個人對公司這塊的銷售額的期望值為500萬,。

公共場所照明：也為室外照明，這塊的我個人20xx年根據(jù)20xx客戶群體積累情況,，給我個人的定的銷售額的期望值為120萬,、團(tuán)隊(duì)期望銷售值230萬。

樓體外立面亮化：根據(jù)20xx年的成功率初步為我個人20xx年銷售目標(biāo)定的期望值為90萬,，團(tuán)隊(duì)期望銷售值定的目標(biāo)200萬,。

以上我個人明年總體銷售期望值為：280萬，公司投標(biāo)銷售期望值為：500萬,。所謂的團(tuán)隊(duì)銷售額只是初步根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們業(yè)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建計(jì)劃定下的一個期望值,，這個期望值不是最終的，主要還是看20xx年我們業(yè)務(wù)部門公司領(lǐng)導(dǎo)給予的擴(kuò)建情況來定,！

根據(jù)王總指示及目前我們業(yè)務(wù)部成員自身綜合情況劃分如下：整個省劃為兩大塊以合肥為中心,，我個人負(fù)責(zé)區(qū)域?yàn)橥钅希密娸x負(fù)責(zé)皖北,，皖南區(qū)域有：六安市,、蕪湖市、銅陵市,、馬鞍山市,、安慶市、宣城市,、黃山市其中結(jié)合我個人掌握信息情況選擇了兩個重點(diǎn)一個為六安市和宣城市,，因?yàn)槲覀€人對二市的熟悉情況比其他市要熟悉一點(diǎn)和結(jié)合我個人對這二市的人脈熟悉情況來定的！

經(jīng)過20xx年公司各部門的配合及我們各部門與領(lǐng)導(dǎo)之間的磨合期間出現(xiàn)的問題,，作為業(yè)務(wù)部的一員及公司的一員在此慎重的提出我個人所發(fā)現(xiàn)的問題,。一，20xx年里我們業(yè)務(wù)部門還是比較和諧的和研發(fā)部工程部,、采購部,、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部,、辦公室及總經(jīng)理之間總體還是比較和諧,，其中得到研發(fā)部及生產(chǎn)部、采購部,、工程部,、辦公室，財(cái)務(wù)部,、總經(jīng)理的大力支持,，在其中也避免不了出現(xiàn)的問題主要還是業(yè)務(wù)項(xiàng)目談下后的供貨質(zhì)量和供貨周期及施工周期問題比較突出，導(dǎo)致后來部分工程驗(yàn)收及工程款回收出現(xiàn)問題。

主要特例為圣大創(chuàng)和花園酒店,，該工程體現(xiàn)了問題有,；施工比較粗糙，供貨周期拖延導(dǎo)致施工推遲對我公司形象產(chǎn)生比較大的影響,，還有就是貨物質(zhì)量問題,，主要體現(xiàn)在合肥鑫一網(wǎng)絡(luò)工程公司這個項(xiàng)目上，導(dǎo)致客戶對我們業(yè)務(wù)人員的不信任,，從而也導(dǎo)致貨款的拖延,。