時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力,，寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

物業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 物業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。

按照上級(jí)財(cái)政部門(mén)的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性,、民主性和科學(xué)性，做好物業(yè)公司部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。編制好年度預(yù)算,，并力求切合實(shí)際。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開(kāi)源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為物業(yè)公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格物業(yè)公司的硬件管理,，物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好,，及時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借,。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損。要嚴(yán)格管理人員,，轉(zhuǎn)換要有手續(xù),，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳,。

以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,，總之在20xx年里，物業(yè)公司將借改革契機(jī),，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,。

物業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 物業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

根據(jù)我公司的具體情況,，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法律、法規(guī),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約,，科學(xué)合理使用資金，以限度的爭(zhēng)取資金,，改善辦學(xué)條件,，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為公司提供良好的物質(zhì)保障,。本著求實(shí),、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,，全心全意地為公司服務(wù),。

20xx財(cái)務(wù)工作計(jì)劃力求科學(xué)化，公用經(jīng)費(fèi)核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制合理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化財(cái)務(wù)工作,。切實(shí)體現(xiàn)會(huì)計(jì)的作用,，使公司公用經(jīng)費(fèi)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作，為公司決策提供可靠的數(shù)據(jù),。

2,、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)公用經(jīng)費(fèi)使用情況,，做到經(jīng)費(fèi)支出清楚,，支出項(xiàng)目準(zhǔn)確，每月向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)商量,、研討合理使用資金提供依據(jù)。年底向公司同事進(jìn)行匯報(bào)經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目公開(kāi)情況,，提高公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理能力,。

3,、建立健全公司固定資產(chǎn)管理制度，做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作,。新購(gòu)物及時(shí)上帳,，做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,，遵守崗位職責(zé),，按時(shí)上報(bào)各種資料。

1,、抓好隊(duì)伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障,。

2,、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高公司后勤管理水平,。

3,、虛心聽(tīng)取建議，提高公司后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。

4,、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦,，創(chuàng)造機(jī)會(huì),。

1、制定會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,，完成20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

2、配合公司領(lǐng)導(dǎo),，做好固定資產(chǎn)檢查和購(gòu)置工作,。

總之，我會(huì)提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，盡力做到會(huì)計(jì)科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制合理化,，切實(shí)體現(xiàn)會(huì)計(jì)的作用，積極完成公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，為公司的發(fā)展做出自己的努力,！

物業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 物業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

在xx年度工作基礎(chǔ)上,，切實(shí)認(rèn)真做好本職工作。為能更好地,、順利地開(kāi)展下一年的工作,，現(xiàn)計(jì)劃如下：

一、對(duì)二期業(yè)主入伙資料的整理,，及時(shí)收取相關(guān)入伙費(fèi)用,；

二、對(duì)一期業(yè)主下一年物管費(fèi)用的及時(shí)追繳,，保證款項(xiàng)及時(shí)入庫(kù),；

三、對(duì)其他各項(xiàng)應(yīng)收款及時(shí)追繳,，費(fèi)用及時(shí)收取存入銀行,；

四、每月定期清理合同及協(xié)議,，對(duì)未收取費(fèi)用及時(shí)追繳,；

五、堅(jiān)決堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算,，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款；

六,、監(jiān)督收銀員收銀工作,，保證款項(xiàng)相符，及時(shí)入庫(kù),；

七,、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費(fèi)用的計(jì)算及收取,；

八,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì),，更好地服務(wù)業(yè)主,；

九、協(xié)助其他部門(mén)做好各相關(guān)工作,。

物業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 物業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

1,、 根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司的具體情況,，制訂適合物業(yè)管理需要的會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度,。

2、 根據(jù)物業(yè)管理合同,、物業(yè)的功能,，編制財(cái)務(wù)預(yù)算,，確定合理可行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和分?jǐn)偙壤?/p>

3、 組織日常的會(huì)計(jì)核算,，遵守各項(xiàng)收入制度,、費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合法,、不真實(shí),、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證及違反財(cái)務(wù)制度的收支予以抵制,，認(rèn)真做帳,、記帳算帳、查帳,、報(bào)帳,。日清日結(jié)，做到帳實(shí)相符,、帳帳相符,，帳表相符。

4,、 準(zhǔn)確計(jì)算并及時(shí)催收各住戶應(yīng)交的管理費(fèi),、水電費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，按期上繳各種稅收,。

5,、 定期檢查財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,，確保管理費(fèi)收支基本平衡。

6,、 妥善保管會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表其他檔案資料,。

7,、 參與重大經(jīng)濟(jì)合同業(yè)務(wù)以及合同簽約和管理業(yè)務(wù)開(kāi)拓的可行性研究，為總經(jīng)理決策提供參考意見(jiàn),。

1,、 全面負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

2,、 組織公司的財(cái)務(wù)管理工作，制定和完善財(cái)務(wù)管理制度和操作流程，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,。

3、 審核會(huì)計(jì)憑證和各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表,，編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析,，送總經(jīng)理審閱。

4,、 加強(qiáng)部門(mén)建設(shè),，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高并保持部門(mén)員工的總體業(yè)務(wù)水平,。

5,、 編制財(cái)務(wù)預(yù)算，審核控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，合理安排各項(xiàng)費(fèi)用,。

6、 檢查,、監(jiān)督各項(xiàng)收入的及時(shí)收繳,，保證公司資金的正常周轉(zhuǎn)。

1,、 進(jìn)行本部門(mén)的日常管理,，協(xié)助經(jīng)理做好會(huì)計(jì)核算工作。

2,、 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)制證和帳務(wù)處理,，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

3,、 審核收費(fèi)通知單,，保證收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)誤，并做好催繳工作,。

4,、 審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,。

5,、 檢查銀行、庫(kù)存現(xiàn)金,、資金帳目,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題監(jiān)督改正調(diào)帳，并負(fù)責(zé)來(lái)往帳的清理,。

6,、 登記帳本，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳本,、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他檔案資料,。

7、 完成經(jīng)理交辦的其他工作,。

1,、 現(xiàn)金收付，登記現(xiàn)金手冊(cè),，并編制現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)單,。

2、 現(xiàn)金及時(shí)存行,，支票及時(shí)進(jìn)帳,，同時(shí)保證日常報(bào)銷(xiāo)所需要的備用金的支取和款項(xiàng)的收取和支付。

3,、 負(fù)責(zé)收據(jù)和發(fā)票等票據(jù)的管理,。

4、 負(fù)責(zé)代收代付款項(xiàng)的收取和劃付,。

5,、 登記現(xiàn)金帳、銀行存款帳,、管理費(fèi)用明細(xì)帳,。

6、 計(jì)算和發(fā)放員工工資,。

1,、 會(huì)計(jì)核算工作能有條不紊地進(jìn)行。(即從收支兩條線分別來(lái)看,，收入方面從款項(xiàng)取得直到交納稅款,、報(bào)表反映;支出方面從款項(xiàng)提取至報(bào)表反映，中間各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，每個(gè)環(huán)節(jié)操作正常以保證整個(gè)過(guò)程按會(huì)計(jì)核算的要求進(jìn)行,。)

2、 及時(shí)準(zhǔn)確地提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息,，包括收入情況,、支出情況及銀行存款余額情況或某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的效益情況。

3,、 及時(shí)準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)報(bào)表及報(bào)表說(shuō)明,、財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 4,、 加強(qiáng)收入的管理,，保證公司收入不流失。

5、 加強(qiáng)支出管理,，保證|考試|大|一切支出都在受控制狀態(tài),，包括工資性支出以及水、電,、維修材料,、辦公用品等費(fèi)用的支出。

6,、 加強(qiáng)預(yù)算管理，保證日常的收支狀況與財(cái)務(wù)預(yù)算基本一致,。

7,、 制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度和操作流程，并對(duì)部門(mén)內(nèi)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)與指導(dǎo),，保證部門(mén)員工基本上能履行各崗位的職責(zé),。

8、 與稅務(wù),、金融等部門(mén)溝通良好,，不因?yàn)楣P(guān)工作不到位導(dǎo)致公司利益受損失。

本規(guī)定規(guī)定了公司資金,、現(xiàn)金,、票據(jù)、費(fèi)用開(kāi)支,、會(huì)計(jì)檔案的管理辦法,，旨在加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，正確執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,，更好地為物業(yè)管理工作服務(wù),。

1、本規(guī)定的基本原則是：執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,，對(duì)公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施有效控制，并接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督,。

2,、財(cái)務(wù)部是公司財(cái)務(wù)管理部門(mén)，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一管理,。

3、財(cái)務(wù)人員管理

(1) 會(huì)計(jì)人員的聘用,，由行政人事部初試后,，由總經(jīng)理直接面試后決定。 (2) 公司重大項(xiàng)目的決策須有財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人參加。 (3) 財(cái)務(wù)人員必須具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格,，持證上崗,。 4、資金管理

(1) 原則上應(yīng)在國(guó)有商業(yè)銀行開(kāi)設(shè)銀行帳戶,，開(kāi)設(shè)或撤銷(xiāo)銀行帳戶時(shí),，必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。確需在非國(guó)有商業(yè)銀行開(kāi)戶的,，在申請(qǐng)開(kāi)設(shè)帳戶的同時(shí),，須報(bào)審帳戶資金最高限額。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須監(jiān)督帳戶資金限額的執(zhí)行情況,，并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé),。 (2) 必須按銀行及公司規(guī)定使用現(xiàn)金。

(3) 庫(kù)存現(xiàn)金限額,，按開(kāi)戶銀行的規(guī)定執(zhí)行,。開(kāi)戶銀行沒(méi)有核定限額的，最高不得超過(guò)5000元,。 5,、實(shí)物管理

(1)關(guān)于材料物資管理的規(guī)定：

a) 購(gòu)進(jìn)的材料物資，原則上應(yīng)先進(jìn)倉(cāng),，后領(lǐng)用,。

b) 對(duì)生產(chǎn)中急需的或零星的輔助材料，確需直撥使用的除按規(guī)定審批外,，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收并簽名,，方可報(bào)銷(xiāo)。

c) 工程完工后,，剩余的材料必須辦理退倉(cāng)手續(xù),。

d) 材料、物資必須至少在每年三月和九月盤(pán)點(diǎn)二次,。會(huì)計(jì)人員必須實(shí)地監(jiān)督盤(pán)點(diǎn),，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

e) 對(duì)材料物資出現(xiàn)盤(pán)盈,、盤(pán)虧的,，必須查明盈、虧的原因,，提出改進(jìn)措施,。必要時(shí)，對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行復(fù)點(diǎn),。

6,、固定資產(chǎn)管理

(1) 各管理處,、部門(mén)必須指定一名固定資產(chǎn)實(shí)物保管責(zé)任人，對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理負(fù)責(zé),。

(2) 固定資產(chǎn)必須設(shè)置卡片帳進(jìn)行管理,，卡片帳必須由固定資產(chǎn)保管責(zé)任人簽名，保管責(zé)任人變更的,，必須及時(shí)變更卡片帳,。

(3) 在每年的六月，財(cái)務(wù)人員必須會(huì)同固定資產(chǎn)專(zhuān)責(zé)及實(shí)物保管責(zé)任人全面盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn),。會(huì)計(jì)人員必須實(shí)地監(jiān)督盤(pán)點(diǎn),，對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

(4) 盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的損溢,，必須按規(guī)定的程序報(bào)批,。

7、會(huì)計(jì)檔案管理會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及儲(chǔ)存會(huì)計(jì)資料的磁盤(pán)是企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)資料,，要定期裝訂,、整理立卷、妥善保管,。

(1) 會(huì)計(jì)檔案管理實(shí)行分階段負(fù)責(zé)制,。按會(huì)計(jì)憑證的傳遞流程分出納責(zé)任期、主管會(huì)計(jì)責(zé)任期,。其中出納責(zé)任期從出納審核并接收業(yè)務(wù)部門(mén)的原始憑證起,，到出納將憑證傳遞給主辦會(huì)計(jì)為止;主管會(huì)計(jì)責(zé)任期是從主辦會(huì)計(jì)審核并接收出納傳遞過(guò)來(lái)的憑證起，到將會(huì)計(jì)檔案移交給檔案室保管為止,。

(2) 在出納責(zé)任期,，出納對(duì)交存的原始憑證及自己填寫(xiě)的記帳憑證負(fù)保管責(zé)任，按規(guī)定于每月28日前傳遞給主管會(huì)計(jì),。

(3) 在主管會(huì)計(jì)責(zé)任期,，主管會(huì)計(jì)對(duì)出納交存的會(huì)計(jì)憑證、電算產(chǎn)生的記帳憑證,、所有科目匯總表,、裝訂成冊(cè)的憑證本、會(huì)計(jì)帳簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表,、已登錄的檔案袋、儲(chǔ)存會(huì)計(jì)資料的磁盤(pán)等負(fù)責(zé)保管,，同時(shí)應(yīng)按歸檔要求對(duì)各類(lèi)檔案負(fù)責(zé)立卷,、裝訂成冊(cè),、分類(lèi)分柜保管。存放場(chǎng)所應(yīng)加鎖,，鑰匙由主管會(huì)計(jì)掌握,。檔案原則上不得借出，如有特殊需要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，征得主管會(huì)計(jì)的同意并約定歸還期,，辦理登記手續(xù)。借用期內(nèi)借出資料的借用人負(fù)責(zé)保管,。超過(guò)借用期限,，主管會(huì)計(jì)未催討追索，造成會(huì)計(jì)資料丟失的主管會(huì)計(jì)負(fù)連帶責(zé)任,。

(4) 會(huì)計(jì)年度終了后,，當(dāng)年的會(huì)計(jì)檔案半年內(nèi)仍保存在主管會(huì)計(jì)處，期滿后編造清冊(cè)移交公司的檔案室,。

(5) 會(huì)計(jì)檔案必須妥善保管,，存放有序，查找方便,，并嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度,。

本規(guī)程規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出得到合理控制,。

1,、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的及時(shí)審核。 2,、 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的審批,。

1、報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的填制要求

a) 費(fèi)用經(jīng)辦人原則上應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后的5個(gè)工作日內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù),，特殊情況可另行處理,。

b) 將原始單據(jù)剪齊邊角，正面朝上(與報(bào)銷(xiāo)單據(jù)同向)粘貼在報(bào)銷(xiāo)單的反面左邊,。

c) 用藍(lán)色或黑色鋼筆,、簽字筆如實(shí)填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單的各項(xiàng)內(nèi)容，如：報(bào)銷(xiāo)時(shí)間,、報(bào)銷(xiāo)人,、費(fèi)用摘要、單據(jù)張數(shù)等,。

d) 采購(gòu)類(lèi)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,，須憑有效的《請(qǐng)購(gòu)單》(或采購(gòu)計(jì)劃表)和發(fā)票到倉(cāng)庫(kù)辦理物品驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，并將進(jìn)倉(cāng)單,、直拔單附在報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的后面,。

e) 非采購(gòu)類(lèi)的行政,、辦公或其他費(fèi)用，直接填制報(bào)銷(xiāo)單據(jù),。

f) 外出培訓(xùn)費(fèi)憑《培訓(xùn)協(xié)議》辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù),。

2、報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核

a) 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù)經(jīng)手人簽名后,，由各部門(mén)主管簽字確認(rèn),。

物業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 物業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

20xx年上半年，在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，到目前為止我們已完成營(yíng)業(yè)收入230萬(wàn)元,。20xx年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢(shì)頭,，響應(yīng)市政府振興徐州老工業(yè)基地的號(hào)召,，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入，爭(zhēng)取引進(jìn)更多的工程項(xiàng)目,，重點(diǎn)開(kāi)拓物業(yè)管理業(yè)務(wù),。同時(shí)還要找問(wèn)題、找差距,、找不足,，為此，我們制定我公司20xx下半年的工作計(jì)劃：

1,、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),，提高道路保潔質(zhì)量,，確保開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市,。

2、發(fā)展綠化,，確保完成開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù),。

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

4、確保安全生產(chǎn),，加強(qiáng)安全意識(shí),，尤其是保證車(chē)輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5,、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念,。

6、維護(hù)職工的合法利益,，提高職工福利待遇,，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

7、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入520萬(wàn)元,，創(chuàng)利稅20萬(wàn)元,。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),，擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理,。

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，提高全體干部員工為開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí),。將開(kāi)發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展,、新變化傳達(dá)給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱情,。

2,、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員,，分管理人員,、維修人員、秩序維護(hù)員（保安）,、保潔員等不同部門(mén),、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練,，定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),；對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

3,、繼續(xù)在各部門(mén)推行承包責(zé)任制,，由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部的所有事務(wù)，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé),。

（1）公司擬正式成立監(jiān)管科,，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作,。監(jiān)管科于20xx年初成立試運(yùn)行以來(lái),，對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大,，離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許,，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的檢查考核,，量化考核指標(biāo),，每天考核兩次，不走過(guò)場(chǎng),，不搞形式主義,，不怕得罪人，如實(shí)填寫(xiě)日考核表,，月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室,，根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

（2）對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革,。推行承包責(zé)任制,，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，隊(duì)長(zhǎng)簽定承包責(zé)任合同,，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作,。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲,；垃圾中轉(zhuǎn)站（車(chē)隊(duì)）實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，隊(duì)長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站,、車(chē)隊(duì),、安全保衛(wèi)、渣土辦,；與駕駛員簽訂責(zé)任狀,，明確駕駛員的責(zé)、權(quán),、利,，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任；對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造,，新上壓縮機(jī)組一臺(tái),；強(qiáng)化服務(wù)功能,，提高服務(wù)水平,，加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車(chē),、吸糞車(chē)及灑水車(chē)各一輛,；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

（3）辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理,，對(duì)公司各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績(jī)的監(jiān)督考核,；負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、汽車(chē)等事項(xiàng)的綜合管理,；組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長(zhǎng)會(huì)議,，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃,；安排監(jiān)管科每天考核各部門(mén)工作；進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu),、倉(cāng)庫(kù)管理,、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字,；油票由辦公室統(tǒng)一開(kāi)具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,，并由辦公室安排專(zhuān)人隨同；汽車(chē)維修及購(gòu)買(mǎi)配件由專(zhuān)人負(fù)責(zé),，辦公室統(tǒng)一安排,。

（4）綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制，分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同,，負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù),。在確保完成開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時(shí)，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù),。

（5）繼續(xù)加大物業(yè)管理力度,。做好安全培訓(xùn)及管理，定期對(duì)安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn),、消防培訓(xùn),，定期舉行技能競(jìng)賽和消防演習(xí)；繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理,，對(duì)服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,，確保宿舍樓住戶財(cái)產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀,，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車(chē)棚建設(shè),；繼續(xù)做好怡園市民廣場(chǎng)窗口單位物業(yè)管理，擬申報(bào)廣場(chǎng)綠化工程為徐州市精品園林工程,；承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化,。

4、開(kāi)源節(jié)流,，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度，尤其是工程審計(jì),，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。

5、加大物業(yè)管理房租,、水電費(fèi)收費(fèi)力度,，確保費(fèi)用及時(shí)回收。

6、改革公司工資分配體制,。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得,、不勞者不得,，盡可能使工資分配趨于合理化。

7,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育,、消防知識(shí)培訓(xùn),、車(chē)輛行駛安全教育等，特別是行車(chē)安全管理,，通過(guò)每周進(jìn)行一次安全思想教育,，強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)。確保20__年全年無(wú)安全責(zé)任事故,。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，細(xì)化獎(jiǎng)懲條例,。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，使人人有壓力，人人有動(dòng)力,。

20xx年下半年,，我們將以振興徐州老工業(yè)基地為契機(jī)，參與推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),，以秦常委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動(dòng)力,，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展,，爭(zhēng)取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),。

物業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 物業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

在年度工作基礎(chǔ)上，切實(shí)認(rèn)真做好本職工作,。為能更好地,、順利地開(kāi)展20xx年的工作，現(xiàn)計(jì)劃如下：

1,、對(duì)二期業(yè)主入伙資料的整理,，及時(shí)收取相關(guān)入伙費(fèi)用,；

2,、對(duì)一期業(yè)主下一年物管費(fèi)用的及時(shí)追繳，保證款項(xiàng)及時(shí)入庫(kù)；

3,、對(duì)其他各項(xiàng)應(yīng)收款及時(shí)追繳,，費(fèi)用及時(shí)收取存入銀行；

4,、每月定期清理合同及協(xié)議,，對(duì)未收取費(fèi)用及時(shí)追繳；

5,、堅(jiān)決堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款,；

6,、監(jiān)督收銀員收銀工作，保證款項(xiàng)相符,，及時(shí)入庫(kù),；

7、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水供電費(fèi)用的計(jì)算及收??；

8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì),，更好地服務(wù)業(yè)主；

9,、協(xié)助其他部門(mén)做好各相關(guān)工作,。

根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,，在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,，從管理的角度，明年需制定物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系,。包括管理臺(tái)賬,、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表,、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等,。

物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,，把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作,，從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā),，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。

20xx年,，需要逐步完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,，提高財(cái)務(wù)工作效率,。

物業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 物業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

在思想方面，不斷學(xué)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,，始終以“崇德,、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,，做到了與人為善,，和睦相處。

1,、財(cái)務(wù)核算工作,。財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)人員的基本工作，也是日常性工作?，F(xiàn)在的財(cái)務(wù)核算都是借助財(cái)務(wù)軟件來(lái)完成的,，對(duì)財(cái)務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時(shí)編制憑證,、按時(shí)結(jié)賬,、及時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)中心。

2,、月度資金預(yù)算及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”——按照xx物業(yè)公司財(cái)務(wù)中心的要求每月及時(shí)填報(bào)月度資金。預(yù)算表及年終填報(bào)下年度的資金預(yù)算計(jì)劃,，在完成此項(xiàng)工作中體會(huì)到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性,。合理有效地籌措、分配,、使用資金,，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，提高資金利潤(rùn)率,，保證資金安全,。

3,、財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表的編制在日常的財(cái)務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》等基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能滿足一個(gè)日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,，而財(cái)務(wù)中心適時(shí)的推出,、改進(jìn)一系列的財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ),。在編制內(nèi)部報(bào)表的過(guò)程中，能夠正確領(lǐng)會(huì)到公司管理層的對(duì)物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向,。促使自己在工作中完善核算方法,，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實(shí)財(cái)務(wù)工作。

4,、物業(yè)軟件的實(shí)施,。為了完善物業(yè)公司的核算工作，公司安裝了專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理軟件,，以方便輔助財(cái)務(wù)的核算,。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通，尋求解決完善軟件存在問(wèn)題的方法,，并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件,。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

5,、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作對(duì)于一件事重要與否應(yīng)該在第一時(shí)間做出正確的判斷,，才方便下一步制定計(jì)劃。在領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,，我總是要判斷其是否重要,、緊急，然后合理的安排時(shí)間,，在有效的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來(lái)臨時(shí)事項(xiàng),。合理的安排時(shí)間，有效的利用時(shí)間,，否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒(méi)干什么,，就向一個(gè)救火隊(duì)員一樣，哪里有火哪里跑,，最后卻收益甚微,。新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命，作為xx物業(yè)的一名普通員工強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,，闊步向前,，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開(kāi)懷抱，在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度,，即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”,。

物業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 物業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

xx年，各個(gè)行業(yè)在受到金融危機(jī)的侵襲時(shí)經(jīng)濟(jì)都相對(duì)下滑,，而且來(lái)勢(shì)兇狠,，在人們沒(méi)有任何準(zhǔn)備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。xx年,，我們已做好對(duì)應(yīng)措施,，將財(cái)務(wù)的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

加強(qiáng)管理,，研究創(chuàng)新,，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本,，創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí),，全面提升整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機(jī)制,，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平,，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,。

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增x萬(wàn)元,，其中每月均增加x萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增x萬(wàn)元,，每月均增加x萬(wàn)元。

2,、客戶流失率為總客戶的x%,，其中：人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的x%,。

3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入x萬(wàn)元，占應(yīng)收款x%,。

4,、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元。

1.捕捉信息,，開(kāi)拓市場(chǎng),，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人,。面向市場(chǎng)，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó)，獨(dú)占熬頭,。

2.抓好基礎(chǔ)工作,，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量,。

搞好各類(lèi)客戶分類(lèi)細(xì)劃,，摸底排查工作,。對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi)細(xì)化管理,，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊(duì),、區(qū)別對(duì)待,、上門(mén)清收”等管理措施，對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類(lèi),，確定清收方案,，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人,，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成

3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。

4.適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)新形勢(shì),，構(gòu)建新型的客戶管理模式,。一是要實(shí)行客戶分類(lèi)管理，提供差別化,、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。

企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣,，力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng),。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作,。

6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。杜絕漏收和少收，除特殊情況,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,，任何人無(wú)權(quán)免收和少收，堅(jiān)決做到足額收費(fèi),，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),，才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作,。

(1)職工思想教育方面：一是通過(guò)培訓(xùn)教育,，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神,。二是增強(qiáng)職工愛(ài)崗如家,，行興我榮，行衰我恥的觀念,。三是遵紀(jì)守法教育,，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,，通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式，激活員工工作熱情,，提高工作效率,。三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)、銷(xiāo)學(xué),，填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)空白,。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的方法，提高員工營(yíng)銷(xiāo)的技巧,，為培養(yǎng)一批營(yíng)銷(xiāo)骨干打好基礎(chǔ),。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，對(duì)所屬部門(mén),、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖,，前進(jìn)路上有方向,，工作行程有目標(biāo)。各個(gè)部門(mén)均要制訂周工作計(jì)劃,、月工作計(jì)劃,。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,，跟蹤考核，以利提高,。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,，以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度,、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實(shí)行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守,。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支，控制預(yù)算,，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無(wú)計(jì)劃,、無(wú)定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要求,，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督,。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度,，對(duì)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)收益,、成本費(fèi)用,、部門(mén)利潤(rùn)進(jìn)行分別核算。使各部門(mén)對(duì)自己的任務(wù),、目標(biāo)做到心中有數(shù),。這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性，努力做好做足生意,，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門(mén)的權(quán)力責(zé)任，做到分級(jí)負(fù)責(zé),、職責(zé)分明,、相互制約。會(huì)計(jì)監(jiān)督,。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審查,，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集,、資金運(yùn)用,、費(fèi)用開(kāi)支、收入實(shí)現(xiàn),，一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生,。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算,，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,，維持投資者權(quán)益，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行,。

(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，執(zhí)行力,，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè),，則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力,，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),，而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和修正理論，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：

首先,，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量,、可檢查，不能模棱兩可,。再者,，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí),。

其次,，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題,，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,，并反饋企業(yè)的文化?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,，要將合適的人請(qǐng)上車(chē)，不合適的人請(qǐng)下車(chē),。

物業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 物業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

入職以來(lái),，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、納稅等工作,，20xx年,，我的工作任務(wù)將要加大，為了更好的完成工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年的工作做個(gè)工作計(jì)劃：

研究創(chuàng)新,，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本,，創(chuàng)造利潤(rùn)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),；采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開(kāi)拓視野,，豐富知識(shí)，全面提升整體素質(zhì),、管理水平,；建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機(jī)制,，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,。

1,、捕捉信息，開(kāi)拓市場(chǎng),，增加公司收入,；

2、抓好基礎(chǔ)工作,，實(shí)行財(cái)務(wù)規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量；

3,、加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好壞帳回收及核銷(xiāo)工作；

4,、加大對(duì)各業(yè)主之間的`管理,，每月定時(shí)繳納水費(fèi)、電費(fèi),、物業(yè)費(fèi)等,；

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)類(lèi)知識(shí),，多看書(shū)本知識(shí),，多向老員工請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率,；

6,、嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收,，并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。除特殊情況,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,，任何人無(wú)權(quán)免收和少收，堅(jiān)決做到足額收費(fèi),，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),，才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

1,、職工思想教育方面：通過(guò)培訓(xùn)教育,，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神,；

2,、職工業(yè)務(wù)教育方面：繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),；技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高財(cái)務(wù)方面的質(zhì)量和效率,；

3,、完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制，對(duì)所屬部門(mén),、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖,，前進(jìn)路上有方向,，工作行程有目標(biāo)。

新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,，20xx年,，讓我們共同進(jìn)步，共同發(fā)展,。