計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

主治醫(yī)師工作計(jì)劃篇一

3、每季度接收上級(jí)醫(yī)師的小測驗(yàn)一次,；

4,、適當(dāng)參加相應(yīng)學(xué)科組的課題研究。

受訓(xùn)對(duì)象：放射科進(jìn)修醫(yī)師,。

培訓(xùn)涉及內(nèi)容：放射技術(shù),、常規(guī)放射診斷、ct技術(shù)及診斷,。

進(jìn)修醫(yī)師進(jìn)入放射科后,，根據(jù)紅會(huì)醫(yī)院放射科的實(shí)際情況給予進(jìn)修醫(yī)師上崗前教育，使進(jìn)修醫(yī)師迅速熟悉本科室的各項(xiàng)制度和操作常規(guī),，防止各類醫(yī)療差錯(cuò),、事故的發(fā)生。

進(jìn)修醫(yī)師進(jìn)入放射科后,，上崗前進(jìn)行理論知識(shí)考核及實(shí)際工作能力和工作態(tài)度考察,，經(jīng)科室認(rèn)定,，科主任同意后，方可按進(jìn)修計(jì)劃開始培養(yǎng),，在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)并不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。根據(jù)各進(jìn)修醫(yī)師的實(shí)際情況及需要制定具體的培養(yǎng)計(jì)劃和安排，并指定專門的帶教老師,。

1,、常規(guī)攝片技術(shù)常識(shí)。

2,、x線平片診斷,。

要求：

（1）掌握人體正常結(jié)構(gòu)的x線平片表現(xiàn)；

要求：

（1）掌握消化道,、泌尿系統(tǒng)等的正常造影表現(xiàn),；

（3）熟悉氣鋇餐灌腸的原理并掌握基本操作方法和診斷基礎(chǔ)知識(shí)；

（4）熟悉小腸插管造影的操作和診斷基本知識(shí),；

（5）掌握泌尿系統(tǒng)造影檢查的原理,、方法和診斷基礎(chǔ)知識(shí)。

4,、ct診斷,。

要求：

（1）掌握ct成像原理、ct機(jī)構(gòu)造,；

（2）掌握各部位橫斷解剖,；

（3）掌握常見病的診斷基礎(chǔ)知識(shí)如顱腦：顱骨異常（骨折、腫瘤等）,、腦梗塞,、腦出血、珠網(wǎng)膜下腔出血,、腦挫傷,、腦血腫、硬膜外/下血腫等以及腦腫瘤,，其它如胸,、腹、脊柱,、四肢等各部位的常見病,、多發(fā)病的ct診斷知識(shí)。

5,、常規(guī)放射診斷學(xué)和ct診斷學(xué)的鞏固和提高,。

要求：

（1）鞏固已掌握的常規(guī)x線診斷學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)；

（2）鞏固已掌握的常規(guī)ct診斷學(xué)基礎(chǔ)知識(shí),；

（3）逐步熟悉少,、罕見病的x線和ct診斷知識(shí),；

（4）注意訓(xùn)練自己分析問題的能力及對(duì)多種影像技術(shù)的合理運(yùn)用能力。

主治醫(yī)師工作計(jì)劃篇二

我科將全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,，努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。

以患者滿意為總體目標(biāo),，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果,，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

三,、工作措施。

1,、修訂各種制度,、標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格執(zhí)行我院護(hù)理部修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作職責(zé),、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī),、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度,，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理,。嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)士條例》，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,，單獨(dú)上崗護(hù)士有執(zhí)業(yè)證并注冊,。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù),。

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使科室護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴(yán)”入手,，組織培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理,、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí),，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。

(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干,。

(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立分層培訓(xùn)機(jī)制,，按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目,，有計(jì)劃的對(duì)護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn)，要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核,，牢固掌握護(hù)理基本技能,，夯實(shí)基本功底.

(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),，是護(hù)士在整個(gè)護(hù)理工作中,，為了塑造個(gè)人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表,、儀容,、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護(hù)士美的儀表、禮貌的語言,、落落大方的禮節(jié),，可使患者感到被理解、被尊重,，心理上得到安慰,，情感上得到愉悅，從而促進(jìn)疾病的康復(fù),。

(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以提高全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情,、落實(shí)護(hù)理措施,、記錄護(hù)理文書的能力。

3,、加強(qiáng)管理,，確保護(hù)理安全。

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接,、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序,。抓住護(hù)士交接班,、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施,。

(3)加強(qiáng)科室管理,。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全,、病歷文書書寫、護(hù)士儀表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問題立即指出并限期反饋,，在每周晨會(huì)上進(jìn)行總結(jié);每月組織護(hù)理組長對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)量控制,，綜合評(píng)價(jià)，對(duì)存在問題在護(hù)士例會(huì)進(jìn)行講評(píng),，限期整改,。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,。

(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,、無異味,、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病人,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。對(duì)于做得好的護(hù)士，護(hù)士長要在科內(nèi)會(huì)議表揚(yáng)并根據(jù)激勵(lì)考核方案給與獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,。

(1)試行apn排班方法，彈性排班,，嚴(yán)格落實(shí)分管床位包干制度,，工作忙時(shí)可加班，閑時(shí)可輪休,。

(2)責(zé)任護(hù)士對(duì)分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

(3)全面履行護(hù)士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護(hù)理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等,，為患者提供全面、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通,，與患者溝通,，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理,。

(4)深化護(hù)士分層使用,，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,，危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。

6,、定期滿意度調(diào)查。

(1)每月召開科室工休座談,，定期聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議,。

(2)每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表,、健康宣教,、制定整改措施，及時(shí)反饋個(gè)人。讓患者從心里滿意,，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便,，杜絕生,、冷、硬,、推諉的想象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

7,、加強(qiáng)患者健康教育,。

(1)個(gè)體宣教：由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次，根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī),、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解.

(2)集體宣教：由資深護(hù)士負(fù)責(zé),，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng),、安全防護(hù),。

8、建立績效考核措施,、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行,。

(1)責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進(jìn)行考核,，作為績效考核依據(jù),。

(2)護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效。

(3)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范,、流程、各種常規(guī)的落實(shí),。

主治醫(yī)師工作計(jì)劃篇三

鼓勵(lì)青年醫(yī)師勤奮學(xué)習(xí),，刻苦鉆研，認(rèn)真實(shí)踐,，盡早成才;加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合,，進(jìn)步臨床技能和診治水平;學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù),、新方法,，拓寬知識(shí)面，為今后發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ);重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培養(yǎng),，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，使其在政治思想、職業(yè)道德,、臨床專業(yè)技術(shù),、醫(yī)學(xué)理論、科研,、教學(xué)及組織治理能力方面得到進(jìn)步,，成為醫(yī)德高尚，技術(shù)過硬,，理論扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)骨干,。

1、醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)的住院醫(yī)師從開始臨床工作的第一年進(jìn)進(jìn)培訓(xùn),。

2,、從其他單位調(diào)進(jìn)的醫(yī)師，經(jīng)醫(yī)院考核后,，按實(shí)際業(yè)務(wù)水平參加相應(yīng)年限的住院醫(yī)師培訓(xùn),。

住院醫(yī)師經(jīng)過培訓(xùn)，使其全面具備中醫(yī)住院醫(yī)師崗位工作的要求,，達(dá)到中醫(yī)專業(yè)技術(shù)職員任職條件所規(guī)定的主治中醫(yī)師水平,。

具體要求如下：

1、熱愛祖國,、熱愛醫(yī)院,、熱愛病人、熱愛本職工作,，遵紀(jì)遵法,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和醫(yī)院的各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

2,、具有較強(qiáng)的法律意識(shí)，尊重病人正當(dāng)就醫(yī)的各項(xiàng)權(quán)利,。

3,、把握本學(xué)科的基礎(chǔ)理論，熟悉有關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)理論,，具有較系統(tǒng)的學(xué)科知識(shí),，了解國內(nèi)外本學(xué)科的新進(jìn)展，并能用以指導(dǎo)實(shí)際工作,。

4,、具有本學(xué)科較豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的臨床思維能力，較熟練地把握本學(xué)科的臨床技能,。

培訓(xùn)分二個(gè)階段,。

第一階段：在二級(jí)學(xué)科范圍內(nèi)，輪轉(zhuǎn)參加本學(xué)科各主要科室的臨床醫(yī)療工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的臨床工作基本練習(xí),。第一階段為輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)階段,。旨在通過臨床實(shí)踐，使在醫(yī)學(xué)院校所學(xué)知識(shí)盡快轉(zhuǎn)化為獨(dú)立分析,、解決臨床實(shí)際題目的能力,。該階段突出基礎(chǔ)理論、基本知識(shí),、基本技能練習(xí),。

第二階段：進(jìn)一步完成輪轉(zhuǎn)，逐步以三級(jí)學(xué)科為主進(jìn)行專業(yè)練習(xí),，深進(jìn)學(xué)習(xí)和把握本專業(yè)的臨床技能和理論知識(shí),。第二階段的培訓(xùn)，目的是為專業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

包括政治思想,、臨床能力、專業(yè)理論,、醫(yī)療文件書寫,、醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)等。業(yè)務(wù)培訓(xùn)以科室培訓(xùn)為主,，專業(yè)理論,、醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)以自學(xué)為主。

1,、政治思想：熱愛祖國,、熱愛醫(yī)院、熱愛病人,、熱愛本職工作;有事業(yè)心和責(zé)任感,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé);樹立嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的科學(xué)態(tài)度,，技術(shù)上精益求精;遵紀(jì)遵法,，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到,，不早退,，不擅自離崗;培養(yǎng)全心全意為病人服務(wù)的思想和優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，廉潔行醫(yī),，服務(wù)態(tài)度好，正確處理醫(yī)患關(guān)系,，不弄虛作假;關(guān)心集體,，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極完成任務(wù),。

2,、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師須達(dá)到借助工具書可熟練地查閱本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的外文資料。

3,、醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)：以自學(xué)為主,，閱讀指定的法律法規(guī)知識(shí)手冊，把握基本的醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí),，避免醫(yī)療糾紛等的產(chǎn)生,。

4、科研能力：積極參加科室的臨床科研活動(dòng),。結(jié)合臨床工作在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下具有一定的科研能力,，并可撰寫一定水平的科研學(xué)術(shù)論文。

5,、專業(yè)理論的培訓(xùn)詳見各學(xué)科的培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則,。

6、臨床能力：包括臨床實(shí)踐時(shí)間,、醫(yī)療文件書寫和臨床技能等,，其培訓(xùn)要求詳見各學(xué)科的培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則。

住院醫(yī)師培訓(xùn)期間實(shí)行學(xué)分制治理(百分制),，合格線為86分,。

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(20分),。

服務(wù)態(tài)度較差;利用工作之便向病人及家屬索要錢物,，收受紅包;違犯規(guī)定參加院外醫(yī)療有償服務(wù)、行醫(yī)賣藥;亂開處方及醫(yī)療證實(shí)書;人情漏費(fèi),，或有其它違犯職業(yè)道德行為者,，經(jīng)查屬實(shí)該項(xiàng)考考評(píng)為0分。

2,、理論知識(shí)(13分),。

參加院和臨床部同一組織的住院醫(yī)師理論學(xué)習(xí)。

3,、臨床實(shí)踐時(shí)間(10分),。

脫離臨床工作時(shí)間超過三個(gè)月者，延長培訓(xùn)期1年,。不足三個(gè)月的脫離臨床工作滿1周扣除1分,，不足1周按1周計(jì)算。

4,、臨床技能(25分),。

根據(jù)相應(yīng)階段科室或院專家考核成績記分,。

5、醫(yī)療文件書寫(10分),。

按照醫(yī)院病案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及處方書寫標(biāo)準(zhǔn)打分,。發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象本年度考核分歧格。

6,、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)(10分),。

參加院內(nèi)外組織的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)講座,、臨床病例(病理)討論會(huì)等學(xué)術(shù)活動(dòng),，每年不少于10次，每少參加一次扣1分,。

7,、科研工作(5分)。

輪轉(zhuǎn)醫(yī)師每年寫出1篇具有一定水平的臨床總結(jié),、綜述或個(gè)案報(bào)告;?？谱≡横t(yī)師每年須寫出至少1篇專業(yè)論文，至?？婆嘤?xùn)結(jié)束時(shí)須有2篇論著在統(tǒng)計(jì)源期刊上發(fā)表,。

8、醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)(5分),。

由院同一組織考試,，按實(shí)際考試成績的5%折算成學(xué)分。

9,、人際關(guān)系與溝通能力(2分),。

應(yīng)有大局意識(shí)，堅(jiān)持原則,，團(tuán)結(jié)同道,，樂于助人，善于與人溝通,，尤其應(yīng)具有與病人及其家屬的溝通能力,。

考核成績由各項(xiàng)考核組織單位認(rèn)真填寫到《住院醫(yī)師培訓(xùn)考核手冊》中。

1.凡新分配至我院的臨床住院醫(yī)生都必須按計(jì)劃輪科,，必須憑由科教科開出的轉(zhuǎn)科進(jìn)科通知單到臨床科室輪科,。

2.每輪轉(zhuǎn)科的出科前一周內(nèi)住院醫(yī)生需完成轉(zhuǎn)科自我小結(jié)，小結(jié)內(nèi)容包括基礎(chǔ)及專業(yè)理論學(xué)習(xí)情況,，診治疾病的能力,、基本操縱的把握、病史書寫,、服務(wù)態(tài)度,、思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作作風(fēng)等,。完成轉(zhuǎn)科自我小結(jié)及科評(píng)語交科教科后,，領(lǐng)取下一輪轉(zhuǎn)科進(jìn)院通知單，進(jìn)行下一輪轉(zhuǎn)科,。

在住院醫(yī)師培養(yǎng)階段,，我們希看每一位住院醫(yī)師努力學(xué)習(xí),，勤奮上進(jìn),，認(rèn)真完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，做一名白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者,。

主治醫(yī)師工作計(jì)劃篇四

一,、一季度李滄區(qū)銷售完成情況及同期對(duì)比：

一季度李滄區(qū)三店都未完成公司制定的銷售計(jì)劃，與去年同期相比利客來有所上升,，李村眾生下降幅度太大,，需要制定相應(yīng)的促銷活動(dòng)拉動(dòng)銷售，唐山路新開店無法與去年同期相比,，完成率達(dá)到接近90%,。

二、一季度李滄區(qū)毛利完成情況及同期對(duì)比：

三,、一季度首推完成情況及同期對(duì)比：

一季度首推銷售總體完成了--%,，主要是利客來店主推完成率太低，但與去看相比,，利客來的上升比例最大,，李村眾生雖說完成比例高，但與同期相比還是下降了--%,。

四,、一季度客流量分析：

從一季度客流量的分析表來看，李村眾生的客流下降明顯,，比去年同期下降了26,。76%，主要是因?yàn)槔畲灞娚峒姨珎}促,，未將前期宣傳做好,，致使搬家后客流量急速下降，到了現(xiàn)在還有部分顧客打電話來咨詢搬家的具體位置,。

五,、一季度客單價(jià)數(shù)據(jù)分析：

一季度客單價(jià)總體來說都有所上升，說明現(xiàn)在店內(nèi)員工的關(guān)聯(lián)銷售做得很到位,，使客單價(jià)有所提高,，其中以利客來提升的比例最大,。同比升了--元。

六,、一季度會(huì)員銷售情況及同期對(duì)比：

一季度會(huì)員銷售占整體銷售的60,。09%，會(huì)員銷售占比各店都很高,，以唐山路店最高,，達(dá)到了--%。

七,、一季度會(huì)員毛利分析：

一季度會(huì)員毛利與去年同期相比各店都有所下降,，說明我們會(huì)員購買商業(yè)品種的比例在增加，如何刺激會(huì)員消費(fèi)非藥品的商品是我們下一步應(yīng)該做的工作,。

從以上的會(huì)員消費(fèi)分析可以看出,，李村會(huì)員消費(fèi)人數(shù)占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他兩店。

九,、一季度的主要工作內(nèi)容：

1,、2月中旬到3月上旬都在田家花園，協(xié)助店長張亞素準(zhǔn)備田家花園前期開業(yè)工作,，主要是幫著店內(nèi)備貨,、陳列、人員等工作,。

2,、3月份中旬主要到永定路和振華路開業(yè)，協(xié)助店長劉美做新店開業(yè)慶典活動(dòng),。使這兩店順利開業(yè),，并在活動(dòng)期間取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績。

3,、3月16號(hào)到18號(hào)分別到唐山路店,、李村店、利客來店巡店將各店存在的問題上報(bào)給姜經(jīng)理,，同時(shí)提了一些整改的建議,。

4、3月下旬主要針對(duì)各店存在的問題分別給各店的柜組長及店長利用中午交班的時(shí)間開會(huì),，在會(huì)上將公司獎(jiǎng)金怎么發(fā)放及算法,，做了詳細(xì)的介紹，將四月份的任務(wù)分解到店內(nèi)各組;同時(shí)要求店長定期組織柜組長開會(huì),，加強(qiáng)溝通,，確保每個(gè)月任務(wù)的完成。

5,、調(diào)整了李村眾生的陳列,，分別將李村眾生的中藥貴細(xì)柜進(jìn)行了包裝,，同時(shí)要求李村眾生趕大集的那天必須提前一個(gè)小時(shí)或半小時(shí)營業(yè)，并保證兩個(gè)員工加班，聯(lián)系廠家在大集做促銷活動(dòng)，每個(gè)大集都保證有三個(gè)以上的廠家大夫坐診。

(一)各店的經(jīng)營活動(dòng)促銷活動(dòng)。

1,、通過一季度的數(shù)據(jù)分析可以看出來，李村眾生各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)與去年同期相比下降明顯,。

針對(duì)李村眾生的這種情況,，根據(jù)它所處的地理位置，給公司申請(qǐng)了一個(gè)季度專門針對(duì)李村大集的長期促銷活動(dòng),，目的就是利用大集的人流量來增加李村眾生的客流量;以后李村眾生的促銷亮點(diǎn)就是以大集為主,，每個(gè)大集都發(fā)放dm單，正面為店內(nèi)活動(dòng)及診所經(jīng)營項(xiàng)目的宣傳,，每個(gè)大集要求三個(gè)以上的廠家到現(xiàn)場搞促銷活動(dòng),，要求店內(nèi)走出去，將店內(nèi)的非藥品搬到店門口銷售,，通過四月份的兩個(gè)大集來看,，非藥品擺到門口賣，總體銷售情況還不錯(cuò),，銷售了--多元的非藥品,。通過大集的促銷活動(dòng)力爭能將李村眾生大集的單日銷售拉升到--萬元以上。

一季度李村大集共--個(gè),，銷售--元,，平均每天--元。二季度--個(gè)大集,，每個(gè)集按平均--萬元算,，二季度光大集就能實(shí)現(xiàn)--萬元銷售。李村店二季度任務(wù)--萬元,，把大集做好就能完成二季度銷售的--%,。同時(shí)安排在每個(gè)大集前一天發(fā)放會(huì)員短信，連續(xù)發(fā)放四期,，讓老會(huì)員到店內(nèi)免費(fèi)領(lǐng)取禮品(比如雞蛋,，現(xiàn)金券等)通過四期短信活動(dòng)來激活老會(huì)員，據(jù)權(quán)威部門調(diào)查顧客如果到一個(gè)店四次以上,，成為忠實(shí)顧客的比例增加--0%,。

2、唐山路一季度完成率接近--%,，二季度的任務(wù)是--萬元,，平均每天--元,。一季度平均每天銷售是--元。

唐山路想要完成二季度的任務(wù)從目前來看比較困難,，但唐山路店緊鄰青島最大的社區(qū),，翠湖小區(qū);店內(nèi)可以在每月設(shè)定四天的“親民日”對(duì)翠湖小區(qū)的居民做專門的促銷活動(dòng)，前期可以針對(duì)小區(qū)居民做一些健康查詢,、免費(fèi)測量等活動(dòng),，同時(shí)店內(nèi)在這四天里有一個(gè)對(duì)社區(qū)居民購物的優(yōu)惠政策;比如藥品折扣實(shí)行--折，療程價(jià);非藥品特價(jià)賣贈(zèng)等活動(dòng),。建立社區(qū)居民健康檔案,，定期回訪。做到店民一家親,。同時(shí)店內(nèi)增加兒童娛樂設(shè)施如搖搖車;小區(qū)居民在“親民日”購藥,，兒童可免費(fèi)坐一次，來增加店門口的氣氛,。唐山路店現(xiàn)在會(huì)員卡的數(shù)量才--個(gè),，二季度增加新會(huì)員是唐山路店的工作重心，唐山路店的會(huì)員銷售占了總銷售--%以上,，唐山路店二季度的目標(biāo)就是將會(huì)員卡數(shù)增加到--,，要求店內(nèi)每個(gè)員工有指標(biāo)，每天安排人到板橋坊早市辦理會(huì)員卡,，到翠湖小區(qū),、御景山莊這兩個(gè)小區(qū)門口辦理會(huì)員卡。平均每天得辦理--張會(huì)員卡,。如果唐山路會(huì)員卡能增加到--,，那唐山路銷售額保證到--元以上沒什么問題。

3,、從一季度的數(shù)據(jù)來看,，利客來完成情況相對(duì)較好，但與任務(wù)還有差距,。

希望二季度能超額完成任務(wù),。利客來目前存在的主要問題就是主推占比低;二季度應(yīng)該主抓主推銷售，安排專人統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行督促,，對(duì)于連續(xù)三個(gè)月主推銷售排名最后一位的員工進(jìn)行末位淘汰;同時(shí)給店內(nèi)促銷員每月下首推任務(wù),，特別是保健品促銷員。充分利用利客來購物卡的優(yōu)勢,，一季度利客來購物卡的銷售44317元;二季度力爭利客來購物卡銷售能達(dá)到10萬元,。利客來購物卡從三方面進(jìn)行改善第一方面員工培訓(xùn)，要求員工在給顧客達(dá)成交易后優(yōu)先告訴顧客使用利客來購物卡結(jié)帳。保證進(jìn)店的每位顧客知道利客來購物卡可以在我店銷售,。第二方面利客來購物卡在我店消費(fèi)可使用我店的會(huì)員卡并享受積分返現(xiàn)的活動(dòng),，但不參與打折活動(dòng)、第三方面與利客來協(xié)商店內(nèi)安裝自己的廣播,。并錄制專門宣傳利客來購物卡及企業(yè)文化的廣播稿或是店內(nèi)自己提供稿件由利客來統(tǒng)一廣播,。

(二)店面及人員管理。

目前各店的店面及人員管理都存在問題,，二季度將對(duì)店面的陳列,、衛(wèi)生、物品擺放進(jìn)行專門的培訓(xùn),，要求各店店長為第一責(zé)任人,，每天進(jìn)行督導(dǎo)對(duì)于連續(xù)出現(xiàn)三次錯(cuò)誤的員工進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰;巡店時(shí)出現(xiàn)問題對(duì)店長進(jìn)行處罰。對(duì)人員的儀容儀表,、服務(wù)技巧,、專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，每月由店長進(jìn)行考評(píng),，定期不定期進(jìn)行抽查;對(duì)營業(yè)員進(jìn)行分級(jí)評(píng)定。

(三)商品管理,。

利客來店定位為平價(jià)大賣場;要求商品全而多,，目前店內(nèi)非藥品、廣告品,，部分醫(yī)院新特藥品種不全,，二季度主要增加此類商品品種數(shù)量;減少不合理庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率;唐山路定位為社區(qū)店;應(yīng)根據(jù)周邊居民的需求來增加品種數(shù)量,，目前店內(nèi)可增加非藥品,、療程藥、常用小藥,、日用品,、醫(yī)療器械。調(diào)整現(xiàn)有品種庫存結(jié)構(gòu),，將不合理品種淘汰,，增加適合周邊居民消費(fèi)的品種。李村店緊鄰李村大集,，主要增加非藥品的數(shù)量,、中藥單方花茶、適合在大集銷售的老百姓喜歡的品種,。

以上是二季度的工作計(jì)劃,，希望通過以上的各項(xiàng)工作的實(shí)施能使各店順利完成二季度的經(jīng)營指標(biāo)。同時(shí)也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)修正審核。

主治醫(yī)師工作計(jì)劃篇五

轉(zhuǎn)眼間,，在**醫(yī)院工作已六年,。

我能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。工作態(tài)度踏實(shí)認(rèn)真,，也避免了一些醫(yī)療隱患或醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。在醫(yī)院創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”,、“三好一滿意” ,、“5s 管理”、“等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建及市重點(diǎn)?？苿?chuàng)建”等多項(xiàng)活動(dòng)中,，能嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建活動(dòng)中的各種規(guī)章制度，從自身做起,，從瑣事做起,，真正做到具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。今年成為醫(yī)院一名入黨積極分子,，努力從思想及行動(dòng)上向黨組織靠攏,。

我能嚴(yán)格執(zhí)行科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)查房制,、疑難危重病例討論制、術(shù)前討論制等十六項(xiàng)核心制度;做好科室各種會(huì)議,、臺(tái)帳的記錄;做好病房,、門診、急診的工作安排及院內(nèi)會(huì)診;抓好病案質(zhì)量關(guān)和手術(shù)關(guān);協(xié)助主任處理好科內(nèi)事務(wù),。

我能認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí),，并將理論與臨床相結(jié)合，從疾病的診斷,、治療及圍手術(shù)期病人的處理等各方面,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。一年收治病人 98 個(gè),，參加手術(shù)人次 256 臺(tái),，嚴(yán)把術(shù)前、術(shù)中,、術(shù)后每一關(guān),，沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及責(zé)任事故。

我能獨(dú)立完成一些常見疾病的手術(shù)操作,，如：深靜脈的穿刺;超聲定位下穿刺;闌尾,、疝大...

主治醫(yī)師工作計(jì)劃篇六

通過對(duì)受援單位的全方位了解,，結(jié)合中和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的實(shí)際，結(jié)合自身專業(yè)技術(shù)特長,，以保證醫(yī)療質(zhì)量和患者安全為前提,，真心希望為中和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)療建設(shè)做一些力所能及的幫助，并擬定了本年度醫(yī)療對(duì)口支援的工作計(jì)劃：

一,、嚴(yán)守紀(jì)律,，明確自身責(zé)任及義務(wù)。實(shí)行原單位脫崗,，定點(diǎn)上班,，嚴(yán)格考勤，服從受援單位安排,，不接受受援單位的獎(jiǎng)金,、津貼等任何費(fèi)用，嚴(yán)守紀(jì)律,，嚴(yán)以律己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，明確自身責(zé)任及義務(wù),，堅(jiān)持臨床,、預(yù)防保健、衛(wèi)生院管理工作相結(jié)合的原則,，對(duì)本醫(yī)療隊(duì)實(shí)行相互監(jiān)督及自我監(jiān)督,，協(xié)調(diào)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和行政管理規(guī)章制度,，使工作有章可循,，協(xié)調(diào)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃。

二,、抓學(xué)習(xí),、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此,，要在內(nèi)衛(wèi)生院切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,，堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療操作規(guī)程,，做到服務(wù)規(guī)范化,，操作常規(guī)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

三,、扎實(shí)做好圍產(chǎn)保健工作，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，各類簿冊登記齊全,，做到上情下達(dá),，定期下鄉(xiāng)對(duì)婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識(shí)，對(duì)產(chǎn)訪人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),、實(shí)地輔導(dǎo)和抽查考試,，定期開展孕婦學(xué)習(xí)，進(jìn)行孕婦培訓(xùn)和母乳喂養(yǎng)宣教,。對(duì)每一位孕婦進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)范化管理,，孕卡填寫規(guī)范、完整,、正確,，進(jìn)行高危篩選、登記,、轉(zhuǎn)診,、追蹤隨訪工作。

四,、以傳,、幫、帶及專題講座或?qū)I(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式來提高中和衛(wèi)生院產(chǎn)科應(yīng)急能力,，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)?？萍本龋訌?qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),，做到衛(wèi)生院內(nèi)布局合理并增添必要的醫(yī)療器械,，應(yīng)急物品齊全并處于功能狀態(tài)，急救藥品齊全,、合格,、有效，切實(shí)提高產(chǎn)科綜合實(shí)力,。

五,、做好婦女病防治及計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作，積極開展生殖健康知識(shí)宣教,，宣傳避孕,、節(jié)育知識(shí)，開展優(yōu)生,、優(yōu)育咨詢,，遵守計(jì)劃生育手術(shù)常規(guī)，嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥與禁忌癥,，避免手術(shù)并發(fā)癥,，術(shù)前詳細(xì)詢問病史,，進(jìn)行全面的體格檢查，做好充分的術(shù)前準(zhǔn)備,，并談話簽字,，術(shù)中嚴(yán)格無菌操作，術(shù)后消炎止血對(duì)癥處理并詳細(xì)填寫手術(shù)記錄,，做好指導(dǎo)隨訪工作,。填補(bǔ)一些醫(yī)療空白，從而更好地完成基層醫(yī)療工作,。

主治醫(yī)師工作計(jì)劃篇七

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診、醫(yī)技等小組,，負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)制定以下工作計(jì)劃。

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案）,、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,。對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。每月不定期組織督察小組下臨床,，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比,。每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比,。

從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實(shí),、及時(shí)記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫,。科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。進(jìn)一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預(yù)檢分診,。設(shè)置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時(shí)間,，方便病人就診。組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,。組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容,、方法及獎(jiǎng)懲制定。

1,、科研工作,。

有計(jì)劃、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力,。與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項(xiàng)目,。結(jié)合我院實(shí)際情況,，不斷尋找新增長點(diǎn)的專業(yè)、項(xiàng)目,，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè),，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等,。

2,、教學(xué)工作。

為了配合我院人事管理,，建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,，為今后崗位競聘、評(píng)聘分離,、評(píng)職稱,、選先進(jìn)等提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)量化管理,，負(fù)責(zé)真實(shí),、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假,。

督促各醫(yī)療部門有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排,，注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng)。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員,，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員回院后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù),、管理方式等，方可重新上崗,。強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性,，與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報(bào)科技成果鑒定,、科技成果獎(jiǎng)的,，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才能加蓋院章,。

進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,。強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練,。督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高帶教質(zhì)量,。組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合,。定期舉行“三基”理論（包括院感）考核,，有條件時(shí)對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核,。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn),。

主治醫(yī)師工作計(jì)劃篇八

作為一名醫(yī)師，深感自已的責(zé)任重大,，每當(dāng)看到病人安全的出院,，我都為自已的職業(yè)感到自豪。下面是我本人2019年的工作計(jì)劃：

堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持社會(huì)主義道路,。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀(jì)守法,、廉政警示教育,。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，貫徹教育,、制度,、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。在工作中,，始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，視病人如親人,，全心全意為病人服務(wù),。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,，全科同志自覺抵制不正之風(fēng),，認(rèn)真貫徹民主集中制，按時(shí)召開科務(wù)會(huì),，強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作。

1,、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費(fèi)用,，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),，通過加強(qiáng)科室管理,，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響,，使病人切實(shí)得到實(shí)惠,，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格執(zhí)行＂一日清＂制度,，增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度,。

2、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點(diǎn),，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,，及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí),、競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，樹立面向社會(huì)、面向患者,，主動(dòng)找市場,、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象,。

3、合理用藥,、合理收費(fèi),，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算,，用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù),，這也是我們普外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病，明明白白花費(fèi),。

4,、開通普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度，廣為宣傳,，使病人來院前已經(jīng)對(duì)科室和自己的疾病有所了解,，取得了一定的效果。

5,、以全體科務(wù)會(huì)的形式,，加強(qiáng)科室管理，用各種制度來管理科室,，加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí),，所有制度的落實(shí)均記錄在案，在科主任手冊評(píng)比中獲得好成績,。

繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練。現(xiàn)代外科發(fā)展日新月異，當(dāng)前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向,。同時(shí)外科也是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目,，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作,。明年將繼續(xù)作好以下工作：

1、規(guī)范病歷書寫,；

2,、規(guī)范體格檢查；

3,、強(qiáng)化臨床技能操作,；

4、深化無菌操作技能和意識(shí),；

5,、進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識(shí)和技能的培訓(xùn),。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識(shí),，外科不是一門孤立的學(xué)科，它與內(nèi),、婦,、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系，特別是呼吸,、消化,、心內(nèi)等學(xué)科知識(shí)是外科治療的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)各科基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),，掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷，提高臨床治療水平,，避免誤診誤治,，有效防范醫(yī)療差評(píng)。

主治醫(yī)師工作計(jì)劃篇九

為了配合護(hù)理部及護(hù)士長的工作,，培養(yǎng)合格的護(hù)理人員,，幫助實(shí)習(xí)生規(guī)范操作步驟，樹立良好的職業(yè)道德,，完成角色轉(zhuǎn)換,，盡快適應(yīng)臨床工作。根據(jù)學(xué)校實(shí)習(xí)大綱的要求,，制定20xx年骨科病房的學(xué)生帶教計(jì)劃,。

通過四周骨科病房實(shí)習(xí)，掌握骨科護(hù)理基本操作技能，熟悉骨科系統(tǒng)常見病的病因,、臨床表現(xiàn),、評(píng)估診斷、處理原則及相應(yīng)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理,，了解各種常見醫(yī)療儀器的使用,、掌握護(hù)理病歷的書寫、掌握骨科常見病種的健康宣教知識(shí),。能與病人良好溝通,、做好心理護(hù)理。能用護(hù)理程序方法對(duì)骨科病人進(jìn)行整體護(hù)理,。

培養(yǎng)學(xué)生熱愛護(hù)理事業(yè),，樹立全心全意為病人服務(wù)的思想。具有不怕苦,、不怕臟,、救死扶傷的人道主義精神。時(shí)刻為病人著想,，千方百計(jì)為病人解除病痛,。能尊重、關(guān)心和愛護(hù)病人,，建立良好的護(hù)患關(guān)系,。護(hù)理操作前向病人進(jìn)行耐心的解釋，操作時(shí)動(dòng)作輕柔,，態(tài)度和藹,。耐心傾聽病人的評(píng)說和詢問。針對(duì)不同的病人和病情進(jìn)行心理護(hù)理,。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),，奮發(fā)進(jìn)取，虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),，師生之間互相關(guān)心,、尊重。

（1）掌握骨科護(hù)理的基本操作技術(shù)：無菌技術(shù)操作原則,、消毒隔離原則,、注射原則、常規(guī)標(biāo)本收集原則,，口腔護(hù)理,、霧化吸入、創(chuàng)口引流管,、軸線翻身,、吸氧,，靜脈輸液及留置針護(hù)理、留置導(dǎo)尿管護(hù)理,、測量生命體征,、輸血、灌腸,、叩肺,，有機(jī)會(huì)時(shí)掌握vsd護(hù)理技術(shù)。

（2）了解骨科常見病的病因,、臨床表現(xiàn),、診斷處理以及熟悉相應(yīng)的護(hù)理,。（全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,，全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理，脊柱骨折,、脊髓損傷病人的護(hù)理,，四肢骨折病人的護(hù)理，骨科新進(jìn)展,，斷肢再植病人的護(hù)理,。）。

（3）了解各種常見醫(yī)療儀器的使用（骨折治療儀,、心電監(jiān)護(hù)儀,、微泵、脈氧儀）,。

（4）熟悉各班職責(zé),。

（5）熟悉骨科各種常見石膏繃帶術(shù)、牽引術(shù),、小夾板術(shù)的.配合與護(hù)理,。

（6）熟悉骨科常見病的看康復(fù)護(hù)理。

（7）掌握病歷書寫,，每月完成一份完整的護(hù)理病歷,。

（8）參與護(hù)士長或帶教老師組織的小講課，病歷討論及教學(xué)查房,。

（9）參與病區(qū)組織的健康教育活動(dòng),。

中專生以加強(qiáng)三基訓(xùn)練和專科護(hù)理為主,，在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理觀,、人際交流技巧為主；大專生除了做好三基訓(xùn)練外,，以拓寬知識(shí)面,，增強(qiáng)動(dòng)手能力培養(yǎng)為主,，在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理理論、護(hù)理程序的工作方法和對(duì)病人及家屬實(shí)施健康教育計(jì)劃為主,。本科生除了做好三基訓(xùn)練外,，重點(diǎn)抓好整體護(hù)理的實(shí)習(xí)，同時(shí)還要注重學(xué)生教學(xué),、管理能力和科研意識(shí)的培養(yǎng),。護(hù)生在科室實(shí)習(xí)時(shí)，每周要接受1次單項(xiàng)技能和理論考試,，出科時(shí)要進(jìn)行?？凭C合理論知識(shí)和技能考試。

主治醫(yī)師工作計(jì)劃篇十

婦產(chǎn)科醫(yī)生守護(hù)著女性的健康,，迎接每一個(gè)小生命的降生,，為未來人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān)。以下是我的工作計(jì)劃：

在科主任帶領(lǐng)下,，在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,，認(rèn)真及時(shí)完成門診、計(jì)劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動(dòng),。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實(shí)事求是地完成病歷記錄,，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時(shí)完成，主治醫(yī)師必須在48小時(shí)內(nèi)對(duì)住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié),，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人,，科內(nèi)隨時(shí)組織討論,，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。

繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練,，準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次，力求內(nèi)容實(shí)用,，科技含量高理念新,，可操作性強(qiáng)，做到有計(jì)劃,，有針對(duì)性,，有備課，并定時(shí)間定地點(diǎn)定內(nèi)容定主講人,。計(jì)劃進(jìn)行二次“三基”考試,，對(duì)年輕醫(yī)師的基本理論，基本操作加強(qiáng)督促訓(xùn)練,，同時(shí)通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動(dòng),，提高整體素質(zhì),。

抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，立足點(diǎn)放在醫(yī)療上的各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項(xiàng)登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項(xiàng)目,，均應(yīng)及時(shí)認(rèn)真登記記錄,，指定專人負(fù)責(zé)，定期檢查督促,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng)。

隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識(shí)更新較快，有些專業(yè)前沿性知識(shí)很多,，但由于自身處基層,，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少，知識(shí)更新較慢,，科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，了解前沿性知識(shí),，開展新業(yè)務(wù),，才能做好學(xué)科帶頭人，各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，狠抓三基訓(xùn)練,，規(guī)范醫(yī)療行為；重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力,，今年計(jì)劃選1名醫(yī)生，1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,，力爭下半年開展工作,，每人每季度要求發(fā)表一篇論文。

主治醫(yī)師工作計(jì)劃篇十一

我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比，并定期將評(píng)比結(jié)果公示上墻,，接受全院的監(jiān)督,，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí),，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我,，現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下,。

繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程；加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，病歷書寫質(zhì)量,，對(duì)每臺(tái)手術(shù)都要做到術(shù)前討論,、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié),，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生,；加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報(bào)告制度,，完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

1、疾病的預(yù)防保健,，特別是婦幼衛(wèi)生保健,。

對(duì)非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,，防治為輔,，大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常生活中的保健,。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅(jiān)持以保健為中心,，繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生,，提高住院分娩率,，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風(fēng),，新生兒死亡率的發(fā)生,，確保母子平安。

2,、加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診。

規(guī)范免疫接種門診,，提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率,，繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度,，對(duì)接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對(duì)，嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,，對(duì)不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,，加強(qiáng)生物制品的管理，做好各類疫苗的領(lǐng),、用,、存記錄做到帳苗相符，嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,，堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫冰箱溫度記錄,，嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對(duì)各種疫苗實(shí)行分室接種,，杜絕錯(cuò)種,、漏種、重種,，避免接種反應(yīng)的發(fā)生,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持以健康為中心，家庭為單位,，社區(qū)為范圍,，要求為導(dǎo)向；繼續(xù)堅(jiān)持以婦女,、兒童,、老年人、慢性病人,、殘疾人等為重點(diǎn)。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,，切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防,、醫(yī)療、保健,、康復(fù),、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù),。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn),，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平，努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求,。

文檔為doc格式,。

主治醫(yī)師工作計(jì)劃篇十二

一、加強(qiáng)醫(yī)政管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，降低醫(yī)療事故的發(fā)生質(zhì)量是效益的根本,。

20xx年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比,，并定期將評(píng)比結(jié)果公示上墻，接受全院的監(jiān)督,，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),，加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí),，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我,；繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程,；加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，病歷書寫質(zhì)量，對(duì)每臺(tái)手術(shù)都要做到術(shù)前討論,、術(shù)中配合,、術(shù)后總結(jié)，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生,；加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,，建立重大醫(yī)療過失行為報(bào)告制度，完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法,，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

二,、加強(qiáng)疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理,。

1,、疾病的預(yù)防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健,。

對(duì)非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主，防治為輔,，大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防,、治療及患者在日常生活中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅(jiān)持以保健為中心醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理，以保障生殖健康為目的的工作方針,，認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》全面實(shí)施《兩綱》,，醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,，全面普及新法接生,，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血,，高褥熱及新生兒破傷風(fēng),，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安,，促進(jìn)母乳喂養(yǎng),，使四個(gè)月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上。今年我院將繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù),。

主治醫(yī)師工作計(jì)劃篇十三

年，是我院的“開局之年”,，也是我院的“發(fā)展之年”,，為了在鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場,、落地生根”我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高品位”的角度和“占市場,、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念：

2,、堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn),，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”,，三室既特診室,、口腔正畸室、綜合治療室,，二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū)，其中一個(gè)以電視為主,、一個(gè)以報(bào)刊為主,，以適合不同人群的候診需要,，使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

二,、注重質(zhì)量管理,，杜絕交叉感染,。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的”,，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”,。

4、平價(jià)醫(yī)療,，我們在不斷增加醫(yī)療成本,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi),，以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾,，得到了群眾的一致好評(píng)。

三,、注重服務(wù)內(nèi)涵,，樹立優(yōu)秀好口碑。

“以服務(wù),、樹口碑”是我們追求的目標(biāo),，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：

5,、隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅,、舒適,，保持窗明鏡靜，并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水,。

四,、注重奉獻(xiàn)社會(huì)，積極開展社會(huì)公益活動(dòng),。

我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要,，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會(huì)公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：

1,、成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì),，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;。

4,、積極參加“慈善一日捐”活動(dòng),。

總之，回顧近一年來的工作,，我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中,，我們將更加努力進(jìn)取,、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作,，為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力,。

主治醫(yī)師工作計(jì)劃篇十四

20xx是門診面對(duì)新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展之年,，面臨門診醫(yī)生工作站全面啟動(dòng),，注射室、感染性疾病科門診搬遷,，規(guī)范二級(jí)綜合醫(yī)院科室建設(shè)管理格局,，任務(wù)艱巨而繁重。門診部將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》實(shí)施方案,、平安醫(yī)院建設(shè)兩個(gè)主題，開展今年的門診醫(yī)療服務(wù)工作,。為人民群眾提供安全,、有效、方便,、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù),。讓老百姓便捷就醫(yī)、安全就醫(yī),、有效就醫(yī),、明白就醫(yī)。解決我縣百姓看病貴看病難問題,。

將20xx年的具體工作安排如下：

1,、、門診日志登記完好,，復(fù)診率,。

2、,、門診處方合格率,。

3、門診病歷書寫格式合格率,。

4、門診與出院診斷符合率。

5,、掛號(hào),、劃價(jià)、收費(fèi),、取藥等候服務(wù)窗口等候時(shí)間10分鐘,；

6、急救藥品,、器械完好率100%（劇,、毒、麻藥專人管理,，專柜,、專鎖，天天交點(diǎn),，有使用記錄）,。

7、一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

8、手衛(wèi)生依從性和洗手合格率90%,。

9,、、門診病人滿意度90%,。

10,、本地患者復(fù)診預(yù)約率達(dá)到50%。

科學(xué),、全面,、合理、高效的管理是科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有力保證,，為了切實(shí)提高科室的整體管理水平,，本年度將主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、,、加強(qiáng)專家門診管理,。

2、,、加強(qiáng)感染性疾病科門診管理,。

3、,、加強(qiáng)普通門診診室管理,。

4,、加強(qiáng)注射室管理。

5,、加強(qiáng)科室行政管理力度,，明確門診辦管理職責(zé)。

規(guī)范門診管理格局,。把兩種管理模式：單獨(dú)核算自收自支式,，直線門診式。嚴(yán)格執(zhí)行門診部各項(xiàng)工作制度,，不斷提高管理質(zhì)量和管理效率,。部門負(fù)責(zé)人不定期深入科室、診室,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,。對(duì)違反規(guī)章制度的部門或個(gè)人，按照績效管理辦法采取教育,、勸導(dǎo),、經(jīng)濟(jì)處罰等方式給于處理。培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),，自覺遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣,。

6、大力倡導(dǎo)以人為本的管理理念,。定期與員工進(jìn)行交流,，認(rèn)真聽取他們對(duì)科室發(fā)展和管理的意見和建議，充分發(fā)揚(yáng)科室管理的民主化和人性化,。推進(jìn)我科規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化管理進(jìn)程,。

7,、按時(shí)完成院方臨時(shí)性指令任務(wù)。

全面啟動(dòng)門診醫(yī)生工作站,，提高門診診療效率,，弘揚(yáng)不畏艱苦、甘于奉獻(xiàn),、救死扶傷,、大愛無疆的行業(yè)精神，堅(jiān)持以病人為中心,，以問題為導(dǎo)向,，以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點(diǎn)，圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問題,，大力推進(jìn)深化改革和改善服務(wù),，通過改善環(huán)境,、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量,、保障安全,、促進(jìn)溝通、建立機(jī)制,、科技支撐等措施，為人民群眾提供安全,、有效,、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù),。

努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī),、安全就醫(yī)、有效就醫(yī),、明白就醫(yī),，使醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升，人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,，社會(huì)滿意度明顯提高,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

（一）優(yōu)化診區(qū)設(shè)施布局,，營造溫馨就診環(huán)境,。

1、優(yōu)化診室布局,。根據(jù)門急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程,，合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室，有效引導(dǎo)和分流患者,。

2,、保持環(huán)境整潔。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,，加強(qiáng)衛(wèi)生間等基礎(chǔ)環(huán)境管理,，保持干凈、整潔,、安全,、舒適。達(dá)到公共場所禁煙要求,。

3,、設(shè)置醒目標(biāo)識(shí)。就診區(qū)域設(shè)置建筑平面圖,、科室分布圖,，指示標(biāo)識(shí)清晰,、明了；為危險(xiǎn),、易燃,、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示,。

4,、提供便民設(shè)施。完善自助預(yù)約,、掛號(hào),、查詢等服務(wù)，為患者提供飲水,、應(yīng)急電話,、輪椅、紙,、筆等便民設(shè)施,；完善無障礙設(shè)施。

（二）,、推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù),，有效分流就診患者。

1,、建立網(wǎng)絡(luò)信息化預(yù)約平臺(tái),。增加預(yù)約診療方式。

2,、推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診,。推進(jìn)分級(jí)診療，支持雙向轉(zhuǎn)診,，為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)留號(hào)源用于轉(zhuǎn)診,。通過網(wǎng)絡(luò)、電話,、窗口,、診間、社區(qū)等多種方式,、多種途徑,，提供預(yù)約診療服務(wù)，方便患者預(yù)約,。實(shí)行預(yù)約優(yōu)先,，對(duì)預(yù)約患者和預(yù)約轉(zhuǎn)診患者優(yōu)先安排就診。

3,、準(zhǔn)備試性分時(shí)預(yù)約,。借網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推行分時(shí)段預(yù)約,，合理安排患者就診、檢查時(shí)間,，盡量縮短在醫(yī)院候診時(shí)間,。

（三）、合理調(diào)配診療資源,。

根據(jù)病人流量排好專家門診,、普通門診、節(jié)假日門診的值班,。

（四）,、發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，改善患者就醫(yī)體驗(yàn),。

1、加強(qiáng)信息引導(dǎo),。通過新媒體,、微平臺(tái)等途徑告知醫(yī)院就診時(shí)段分布信息，引導(dǎo)患者錯(cuò)峰就診,。對(duì)門診等候,、預(yù)約診療、特殊檢查,、特殊治療和手術(shù)前后的患者,，通過新媒體、微平臺(tái),、告知單等多種形式提供提示服務(wù),。通過診間結(jié)算、手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備支付,，減少患者排隊(duì)次數(shù),，縮短掛號(hào)、繳費(fèi),、取藥排隊(duì)時(shí)間,。

2、提供信息查詢,。在保障患者隱私的前提下,，提供自助打印、手機(jī)信息,、電話告知,、網(wǎng)絡(luò)查詢等多種形式的檢查檢驗(yàn)結(jié)果查詢服務(wù)。

（五）,、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù),，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求,。

1、加強(qiáng)門診服務(wù),。體現(xiàn)良好風(fēng)貌,。醫(yī)院工作人員（包括實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員）著裝整潔,、規(guī)范,，佩戴胸卡，易于患者識(shí)別,。醫(yī)務(wù)人員語言通俗易懂,，態(tài)度和藹熱情，尊重患者,，體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

2、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。門診全覆蓋：導(dǎo)醫(yī),、分診、注射室等部門,，責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé),，根據(jù)所負(fù)責(zé)患者的疾病特點(diǎn)和生理、心理,、社會(huì)需求,，對(duì)患者實(shí)施身心整體護(hù)理。

（六）,、規(guī)范診療行為,，保障醫(yī)療安全。

1,、加強(qiáng)門診合理用藥,。抗菌藥物使用率20%,，規(guī)范激素類藥物,、輔助用藥臨床應(yīng)用，倡導(dǎo)能吃藥,，就不打肌肉針,，能打肌肉針，就不輸液的觀念,，降低患者用藥損害,。

（七）、注重醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷，促進(jìn)社工志愿服務(wù),。

1,、注重心理疏導(dǎo)。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn),，提高溝通能力和服務(wù)意識(shí),。各項(xiàng)診療服務(wù)有愛心、耐心,、責(zé)任心,，及時(shí)了解患者心理需求和變化，做好宣教,、解釋和溝通,。對(duì)手術(shù)或重癥患者提供心理疏導(dǎo)，有效緩解患者不安情緒,。實(shí)施有創(chuàng)診療操作時(shí)采取措施舒緩患者情緒,。

2、保護(hù)患者隱私,。執(zhí)行一室一醫(yī)一患診查制度,，在門診診室、治療室,、設(shè)置私密性保護(hù)設(shè)施。

3,、加強(qiáng)社工和志愿者服務(wù),。配合醫(yī)院完善社工和志愿者隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。積極開展社工和志愿者服務(wù),，優(yōu)先為老幼殘?jiān)谢颊咛峁┮穼?dǎo)診,、維持秩序、心理疏導(dǎo),、健康指導(dǎo),、康復(fù)陪伴等服務(wù)。充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用,。

（八）,、妥善化解醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

規(guī)范門診投訴管理,。提供有效途徑方便患者投訴，門診主任,、護(hù)士長負(fù)責(zé)患者投訴處理和反饋,，對(duì)于患者反應(yīng)強(qiáng)烈的問題及時(shí)處理并反饋，對(duì)于患者集中反應(yīng)的問題有督促整改、持續(xù)改進(jìn),。

安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,。科室成立以科主任為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定好全年安全管理工作計(jì)劃,，不斷完善門診安全管理工作制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

根據(jù)二級(jí)綜合醫(yī)院的`要求,，加大應(yīng)急處置能力培訓(xùn)和管理,。門診的應(yīng)急處置主要是突發(fā)火災(zāi)、地震,、停水,、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行。首先做好應(yīng)急的培訓(xùn),，做到一旦發(fā)生應(yīng)急事件能正確處理,，把危害降低到最低程度。

主治醫(yī)師工作計(jì)劃篇十五

經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn),，成為醫(yī)德高尚,、醫(yī)風(fēng)端正、有實(shí)際臨床能力的醫(yī)師,。

1,、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛祖國,，遵紀(jì)守法,，具有良好的職業(yè)道德，全心全意為人民,、為患者服務(wù),。

2、掌握本科室及相關(guān)學(xué)科的基本理論,，具有系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),，了解本專業(yè)的新進(jìn)展，并能用以指導(dǎo)實(shí)際工作,。

3,、具有較強(qiáng)的臨床思維能力，較熟練地掌握本專業(yè)臨床技能,，能獨(dú)立處理本學(xué)科常見病及某些疑難病癥,。

二、培訓(xùn)方法

1,、有關(guān)科室輪轉(zhuǎn),，根據(jù)實(shí)際能力在本院醫(yī)師指導(dǎo)下,，管理一定數(shù)量的.病人。

2,、 由專門教學(xué)管理人員對(duì)其進(jìn)行臨床基本功訓(xùn)練,，并講授有關(guān)理論知識(shí)。

三,、各科要求

(一) 兒內(nèi)科

1,、掌握小兒常見疾病的診斷及處理，如肺炎,、急性腎炎,、腹瀉、營養(yǎng)性貧血,、化腦,、病腦、結(jié)腦等,。

2,、了解肺炎合并心衰的診斷要點(diǎn)及處理。

3,、掌握新生兒黃疸及敗血癥的診斷要點(diǎn)及處理,。

4、了解小兒出血性疾病常見病因,。

5,、掌握兒科用藥及液體療法。

6,、 了解小兒呼衰,、感染性休克、腎衰的臨床表現(xiàn)和搶救措施,。

(二) 兒外科

1、 了解小兒外科基本問題,，包括兒外科手術(shù)前后處理,、手術(shù)適應(yīng)癥的選擇、常見疾病的年齡,、小兒外科液體療法和抗菌素的應(yīng)用,。

2、 常見急腹癥診斷處理及手術(shù)原則,。包括急性闌尾炎,、急性腸梗阻、腸套疊,、腸系膜淋巴結(jié)炎等,。

3、 小兒常見消化道畸形的診斷、手術(shù)時(shí)機(jī)和處理原則,。包括食道閉鎖,、先天性肥厚性幽門狹窄、腸閉鎖,、先天性巨結(jié)腸,、先天性直腸肛門畸形、先天性膽道閉鎖,。

4,、 小兒外科感染有關(guān)問題：急性淋巴結(jié)炎、新生兒皮下壞疽,、骨關(guān)節(jié)感染,、膿胸等的診斷和早期處理。

5,、 學(xué)會(huì)切開,、縫合及各種外科的簡單操作。

(三)婦產(chǎn)科

1,、掌握分娩機(jī)轉(zhuǎn)和分娩前后病人的管理,。

2、了解妊娠特有疾病的診斷和處理原則,。

3,、了解產(chǎn)科出血的診斷和治療原則。

4,、了解婦科腹痛的診斷及治療原則,。

5、 掌握上環(huán),、取環(huán),、人流、藥流的適應(yīng)癥,、禁忌癥和技術(shù)操作,。

(四) 醫(yī)技科

[放射科]

1、 常見病的x線診斷,。

2,、 急腹癥的x線診斷。

3,、 x線防護(hù)基本知識(shí),。

[超聲波]

1、 正常子宮附件的聲像圖,。

2,、 常見婦科病聲像圖,。

3、產(chǎn)科常規(guī)超聲檢查,。

4,、 小兒肝、膽,、脾,、腎、腦,、腹部正常和異常聲像圖,。

四、 考核

(一) 內(nèi)容

1,、 政治思想,、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律,、工作責(zé)任心,。

2、臨床能力：觀察分析能力,、診斷鑒別診斷能力,、處理疾病能力、手術(shù)質(zhì)量,、病歷書寫質(zhì)量,。

(二) 方法

1、選擇考試卷或口試的方法,，結(jié)果分為：優(yōu),、良、中,、差,。

2、每輪轉(zhuǎn)一個(gè)科室,，由帶教人員組織評(píng)議,，評(píng)議意見填入輪轉(zhuǎn)考核表中。

3,、進(jìn)修終了，由醫(yī)教科對(duì)其進(jìn)修期間各項(xiàng)工作綜合考評(píng),，意見填入考核表中,，并寄回原單位備案。

主治醫(yī)師工作計(jì)劃篇十六

婦產(chǎn)科醫(yī)生守護(hù)著女性的健康,，迎接每一個(gè)小生命的降生,，為未來人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān),。以下是我的工作計(jì)劃：

一、醫(yī)療方面,。

在科主任帶領(lǐng)下,，在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下，認(rèn)真及時(shí)完成門診,、計(jì)劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動(dòng),。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實(shí)事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時(shí)完成,，主治醫(yī)師必須在48小時(shí)內(nèi)對(duì)住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié)，把好病史質(zhì)量關(guān),。凡屬疑難危重病人,，科內(nèi)隨時(shí)組織討論，制定治療方案,，不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。

二、學(xué)習(xí)方面,。

繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練,，準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次，力求內(nèi)容實(shí)用,，科技含量高理念新,，可操作性強(qiáng)，做到有計(jì)劃,，有針對(duì)性,，有備課，并定時(shí)間定地點(diǎn)定內(nèi)容定主講人,。計(jì)劃進(jìn)行二次“三基”考試,，對(duì)年輕醫(yī)師的基本理論，基本操作加強(qiáng)督促訓(xùn)練,，同時(shí)通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動(dòng),，提高整體素質(zhì)。

三,、管理方面,。

抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，立足點(diǎn)放在醫(yī)療上的各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項(xiàng)登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項(xiàng)目,，均應(yīng)及時(shí)認(rèn)真登記記錄,，指定專人負(fù)責(zé),，定期檢查督促。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng),。

四、加快人才培養(yǎng),。

隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化，知識(shí)更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識(shí)很多,，但由于自身處基層，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,，知識(shí)更新較慢,，科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，了解前沿性知識(shí),，開展新業(yè)務(wù),，才能做好學(xué)科帶頭人，各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，狠抓三基訓(xùn)練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,，今年計(jì)劃選1名醫(yī)生,，1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡，力爭下半年開展工作,，每人每季度要求發(fā)表一篇論文,。