總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,,是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
汽車維修個(gè)人總結(jié)篇一
時(shí)光荏苒,,20__年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,年終之季,我對即將過去的一年中所做的工作向公司作如下總結(jié):
從事汽車車身維修工作我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,由不懂到懂,,由膚淺到深入,由難到易,,可以說這個(gè)過程是艱辛而美麗的,。特別是20__年的工作中,通過學(xué)習(xí)廠家的技術(shù)培訓(xùn),,我所獲得的不僅僅是知識(shí)和領(lǐng)悟,,是對生活和事業(yè)的一種端正的態(tài)度,,這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越,。所以自已也要更加懂得珍惜和運(yùn)用,。以后的工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練,。一年以來在工作中不斷的磨練了我的意志,,同時(shí)增加了我對困難的征服欲,實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值,。我想無論我做什么都會(huì)干一行愛一行,。既然我從事了這份工作,就要愛崗敬業(yè),,盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作,。
1、工作繁忙時(shí)安全作業(yè)思想意識(shí)重視度不夠;,。
2,、工組管理制度不完善,流程次序混亂,,分工不勻;,。
3、傳統(tǒng)操作手法與科學(xué)操作有很大差異;,。
4,、5s管理不是很理想;。
5,、按時(shí)交車不是很及時(shí);客戶滿意度需加強(qiáng);,。
6、培訓(xùn)組員次數(shù)甚少;,。
7,、儀容儀表工裝整潔仍需加強(qiáng);。
8,、組員休息次數(shù)稀少,,疲勞作戰(zhàn),導(dǎo)致思想意識(shí)散慢,,壓力頗大;,。
為此我決心,我決定在新的一年里再接再厲,,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!一定努力打開一個(gè)工作新局面!
汽車維修個(gè)人總結(jié)篇二
20__年即將過去,,在這一年里,我不懈努力,刻苦鉆研,,勇于攻堅(jiān),,成了站里的技術(shù)“大拿”,,為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)150多萬元,在普通的修理崗位上,,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評(píng),,為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
刻苦鉆研,,爭做技術(shù)尖兵,。書山有,。
我一個(gè)真正施展才華的平臺(tái),,在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,,要用自己的不懈努力,,為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn),。
勇于攻堅(jiān),,
解決,。
修理難題,。我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),,成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。如今,,凡是車間里一些技術(shù)難題,,只要有趙師傅上手,都會(huì)迎刃而解,。
車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,,沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,,我再次詳細(xì)檢查,,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,,我向車主承諾,,如果解決不好這個(gè)毛病,本站可不收任何費(fèi)用,。拆解三元催化裝置后,,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達(dá)到85以上,更換后,,故障順利排除,,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費(fèi)用,。用戶滿意地說:“困擾我三個(gè)月的故障,,不到三個(gè)小時(shí)就搞定,,你們維修站技術(shù)就是過硬?!?/p>
了一半的頭發(fā),,趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動(dòng)身去現(xiàn)場,。妻子勸說“做完再去吧?”我說:“不行,,用戶求援就是無聲的命令,車壞在公路上,,人家不知道怎么著急哪”,。當(dāng)客戶看到我這個(gè)樣子來救急時(shí),感激之情,,溢于言表,。把車輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了,,用戶堅(jiān)持要請我吃飯,,被我婉言謝絕了,用戶說:“你們站不僅技術(shù)一流,,而且服務(wù)到家,,”。我就是這樣,,想用戶之所想,,急用戶之所急,幫用戶之所需,,一次次用自己的滿腔熱情和實(shí)際行動(dòng),,贏得了用戶的好評(píng)。
言傳身教,,既教業(yè)務(wù)技術(shù),,又帶做人品格。我所帶的徒弟中,,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,,年年后浪逐前浪,,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量,。
20__年,,我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶,用精良的技術(shù)贏得了客戶,用忠誠的態(tài)度貢獻(xiàn)于企業(yè),,在平凡的崗位譜寫著動(dòng)人的青春之歌,。
汽車維修個(gè)人總結(jié)篇三
維修車間現(xiàn)有職工22人,除塵風(fēng)機(jī)崗位工7名,,維修鉗工7名,,機(jī)械技術(shù)員2名,材料備件管理員1名,,電氣技術(shù)員2名,,職能管理1名,主任1名,,副主任1名,。在上半年中,每一位職工盡職盡責(zé),,對各自責(zé)任區(qū)域設(shè)備認(rèn)真巡檢,,積極處理,使設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài),,確保了設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定。
(1)做好車間政治思想教育工作,。
加強(qiáng)職工思想政治工作,。車間平均每周舉行一次職工全體會(huì)議,由車間領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),,傳達(dá)公司文件精神及分析公司現(xiàn)階段的發(fā)展形勢,,讓職工依次發(fā)言,談?wù)撟约涸诠ぷ髦杏龅降膯栴}和心得體會(huì),。工作中互相配合,,拾遺補(bǔ)缺,為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
(2)加強(qiáng)班組管理,,提高車間管理水平。
加強(qiáng)班組管理,。在日常的工作中,,車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會(huì),及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題,,對一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣,,從而提高班組的整體水平。
1,、車間安全建設(shè)重點(diǎn)在現(xiàn)場管理,,一是對現(xiàn)場存在的不安全因素進(jìn)行有效控制;二是對人的不安全因素進(jìn)行控制,;三是通過現(xiàn)場檢查消除不安全因素,。通過采取以上三項(xiàng)措施,,維修車間在上半年沒有發(fā)生重大安全事故。
2,、在設(shè)備方面,,對所有設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查并及時(shí)整改,平均每周查出隱患3項(xiàng)左右,,隱患整改率達(dá)到100%,,有效的扼制了事故由小變大的發(fā)展趨勢。
今年上半年,,車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),,整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序,內(nèi)容通俗易懂,。通過此次的開展,,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。
1,、車間對設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善,。并且每月根據(jù)實(shí)際情況提出準(zhǔn)確的材料備件計(jì)劃,盡量避免因?yàn)椴牧蟼浼馁|(zhì)量不合格,、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機(jī),。
2、設(shè)備現(xiàn)場方面,,組織維修工梳理設(shè)備缺釘少帽,、部件磨損等問題并加以認(rèn)真解決。
3,、做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升,,除塵設(shè)備及時(shí)維修是除塵風(fēng)機(jī)使用的前提和基礎(chǔ),除塵設(shè)備在長期的使用過程中,,除塵風(fēng)機(jī)風(fēng)葉及其他零部件磨損使除塵風(fēng)機(jī)的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞,,噪音增大,振動(dòng)增加,,穩(wěn)定性,、可靠性都顯著下降,甚至?xí)斐芍鬏S承和整機(jī)損壞,。我車間需建立更有效的管理機(jī)制,,加強(qiáng)了對除塵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,由專人負(fù)責(zé)認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)記錄,。
圓滿完成了主廠房1#、3#、7#球磨機(jī)襯板更換任務(wù),,此次檢修作業(yè)歷時(shí)430余小時(shí)不間斷作業(yè),,共計(jì)更換襯板170余噸,螺栓,、螺帽,、密封墊840余套,較計(jì)劃提前完成任務(wù),。并且積極響應(yīng)公司“降本增效”號(hào)召,,由于襯板與筒體間耐酸堿橡膠墊基本完好,節(jié)省橡膠襯墊約480m2,;襯板密封壓蓋部分可以二次利用,,節(jié)省270余套;將本次作業(yè)拆卸的部分可再次利用廢舊襯板進(jìn)行回收,,共計(jì)30余塊,。
1、不斷加強(qiáng)安全管理工作,,堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作,。開好車間安全例會(huì)會(huì),要健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議,、巡回檢查,、設(shè)備檢修、交接班等記錄,,將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題,。
2,、努力提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,提高員工的責(zé)任意識(shí),,加大設(shè)備管理力度,。樹立勤儉的思想,強(qiáng)化成本意識(shí),,減少不必要開支,。做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作。要關(guān)心員工生活,,解決實(shí)際困難,,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,營造和諧車間氛圍,。
以上就是車間20xx年上半年的工作總結(jié),,車間的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績的同時(shí)也存在一定的不足,,車間將在以后的工作中,,逐步改善,帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好,,為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
汽車維修個(gè)人總結(jié)篇四
半年以來,在領(lǐng)導(dǎo)與支持下,,在各位同志的密切配合下,,愛崗敬業(yè),恪盡職守,,作風(fēng)務(wù)實(shí),,思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
走再回首,,思考亦多,感慨亦多,,收獲亦多,。“忙并收獲著,,累并快樂著”成了心曲的主旋律,,常鳴耳盼。對我而言,,這半年工作是難忘,、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,,連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,,累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。在辦各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所各位同志的密切配合下,,愛崗敬業(yè),,恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),,思想堅(jiān)定,,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
第一:規(guī)范公司各項(xiàng)管理制度,,統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),,我們不僅要在制度上完善和加控,,還加強(qiáng)了對制度執(zhí)行期間的管理,對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決,,確保制度執(zhí)行的有效性。第二:控制車輛維修的安全與高效,。在開展了5s管理,,對維修線路、配件,、舉升機(jī),、等一系列的維修設(shè)備和安全器材進(jìn)行了維護(hù)。并劃分了具體的擺放位置,、責(zé)任班組或個(gè)人,。維修過程中強(qiáng)調(diào)班組在維修過程中四不落地。使車輛的維修狀況和規(guī)范的操作流程得到相應(yīng)的提高,。
第四:提高員工在維修過程中的的服務(wù)意識(shí),。為了讓班組找到維修過程中與期望值的差距,,,通過每周一的班組會(huì)議使上周的回訪情況得到良性的閉環(huán),。通過這種方法班組在實(shí)踐中找到了差距,做工的認(rèn)真程度和服務(wù)意識(shí)都在原來的基礎(chǔ)上得到了提高,,員工自身的工作習(xí)慣與公司的要求縮小了,,在全體的努力下維修滿意度真正得到迅速的提升。
在下半年生產(chǎn)管理方面一定按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,,高舉公司發(fā)展理念,、堅(jiān)守公司發(fā)展思路、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、團(tuán)結(jié)協(xié)同各部門努力完成下半年指標(biāo),,使汽修的各項(xiàng)工作做的更好!
汽車維修個(gè)人總結(jié)篇五
婚姻狀況:未婚民族:漢,。
戶籍:廣東年齡:27。
現(xiàn)所在地:惠州身高:1.78cm,。
聯(lián)系電話:135**27758,。
電子郵箱:
求職意向。
人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生,。
應(yīng)聘職位:汽車美容,,鉗工/機(jī)修工/鈑金工,汽車修理工,。
工作年限:1職稱:初級(jí),。
求職類型:實(shí)習(xí),。
可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:面議。
希望工作地區(qū):廣州,,湖南,。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):汽車及零配件,。
擔(dān)任職位:鈑金操作工,。
工作描述:本人曾在廣州大華德盛科技有限公司擔(dān)任鈑金組班長在期間做過電焊工/剪板工/折彎工打磨工等等。
離職原因:工作壓力大,。
教育背景,。
畢業(yè)院校:廣州市高級(jí)技工學(xué)校。
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào),。
語言能力,。
外語:一般粵語水平:一般。
其它外語能力:
國語水平:良好,。
個(gè)人簡介,。
本人性格外向,活潑開朗;對工作認(rèn)真主動(dòng),,態(tài)度積極,,有較強(qiáng)的責(zé)任心,善于溝通,,能吃苦耐勞;有團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)調(diào)能力,。
汽車維修個(gè)人總結(jié)篇六
陜西東龍建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,受西部機(jī)場集團(tuán)有限公司機(jī)場建設(shè)指揮部的委托,,于20xx年7月19日組建項(xiàng)目監(jiān)理部,,進(jìn)駐工地,對西安咸陽國際機(jī)場綜合客運(yùn)樞紐汽車安檢維修區(qū)工程實(shí)施施工階段監(jiān)理,。在建設(shè)和施工以及各有關(guān)參建單位的共同努力下,,于20xx年1月5日完建,同年1月10日通過單位工程驗(yàn)收,。
現(xiàn)對本監(jiān)理部工作予以總結(jié),。
一、工程概況,。
建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年,,建筑工程等級(jí)為三級(jí),抗震設(shè)防烈度為7度,,耐火等級(jí)一級(jí),,建筑層數(shù)一層,高度7.9米,,主體采用鋼筋混凝土與鋼結(jié)構(gòu),,部分金屬型鋼板屋面,,總建筑面積174.4平方米。
建設(shè)單位為西部機(jī)場集團(tuán)有限公司機(jī)場建設(shè)指揮部,,設(shè)計(jì)單位為中國建筑西北設(shè)計(jì)研究院,,勘察單位為中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院,施工單位為國基建設(shè)集團(tuán)有限公司,,檢測單位為西北綜合勘察設(shè)計(jì)研究院,,陜西東龍建設(shè)工程監(jiān)理有限公司實(shí)施施工階段的監(jiān)理工作。工程自20xx年7月12日開工,,施工合同工期100天,。
二、施工情況簡介,。
20xx年7月19日,,西安咸陽國際機(jī)場綜合客運(yùn)樞紐汽車安檢維修區(qū)工程動(dòng)工。7月24日,,開始灰土擠密樁造孔,;9月30日,灰土擠密樁灌注完成,;10月13日,,灰土擠密樁檢測完成;10月14日進(jìn)行主體施工,,11月15日,,主體封頂;11月20日鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場,,20xx年1月4日鋼結(jié)構(gòu)安裝完成,;20xx年1月6日,土建施工及水電設(shè)備安裝基本完工,,進(jìn)行施工質(zhì)量初驗(yàn),;同年1月13日完成單位工程驗(yàn)收。
三,、監(jiān)理工作綜述,。
1、監(jiān)理范圍:本工程施工圖紙范圍內(nèi)的施工階段的`監(jiān)理,。
2,、監(jiān)理內(nèi)容:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,、投資控制,合同管理,、信息管理,、安全管理,,組織協(xié)調(diào)。
3,、監(jiān)理目標(biāo):
(1)質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到施工合同約定的合格質(zhì)量等級(jí),。
(2)進(jìn)度目標(biāo):實(shí)現(xiàn)施工合同約定的工期目標(biāo),即20xx年7月12日至20xx年10月20日,,總施工日歷天數(shù)100天,。
(3)投資目標(biāo):實(shí)現(xiàn)施工合同約定的投資計(jì)劃,工程造價(jià)控制在總投資范圍內(nèi),。
(4)信息及合同目標(biāo):監(jiān)督施工單位認(rèn)真履行合同協(xié)議并督促其完成合同約定的所有條款,,做好分包單位資質(zhì)審查。
(5)安全目標(biāo):實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,、零死亡,。
(6)組織協(xié)調(diào):采取相應(yīng)組織措施,促使業(yè)主與相關(guān)參建單位關(guān)系協(xié)調(diào)一致,。
4,、制定監(jiān)理工作制度。
(1)監(jiān)理人員按照職責(zé)分工,,確保每天一名監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場,,對施工現(xiàn)場每天至少巡檢4次(上、下午各2次),;對關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位堅(jiān)持全過程旁站監(jiān)理。如遇晚上施工,,跟班監(jiān)理,。
(2)監(jiān)理部強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格監(jiān)理人員出勤制度,、節(jié)假日值班制度,,確保一線作業(yè)場地監(jiān)理力量。
(3)專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,。
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汽車維修個(gè)人總結(jié)篇七
本人從事汽車維修工作十余載,,現(xiàn)將在工作中所得經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)在下文中總結(jié)一下,。
現(xiàn)在以我單位使用比較多的yc6112zlq為例,該系列柴油機(jī)為廣西玉柴公司采用德國fev技術(shù)所開發(fā)的產(chǎn)品,;機(jī)體,、氣缸蓋采用合金鑄鐵,強(qiáng)化程度高,,采用整體曲軸,,滑動(dòng)軸承,,體積小重量輕,可靠性高,;正常使用維護(hù)下發(fā)動(dòng)機(jī)大修期可以大于10000小時(shí),;采用fev縮口燃燒技術(shù),ad型高壓油泵,,低慣量小噴孔噴油器,,燃燒更充分,油耗指標(biāo)遠(yuǎn)優(yōu)于國內(nèi)同功率檔產(chǎn)品,,增壓機(jī)型優(yōu)勢更明顯,;采用玉柴專有活環(huán)密封技術(shù)和氣門油封技術(shù),潤滑油消耗比國內(nèi)同功率檔產(chǎn)品低50%以上,;采用fev縮口燃燒技術(shù),,ad型高壓油泵,低慣量小噴孔噴油器,,燃燒更充分,,油耗指標(biāo)遠(yuǎn)優(yōu)于國內(nèi)同功率檔產(chǎn)品,增壓機(jī)型優(yōu)勢更明顯,;采用玉柴專有活環(huán)密封技術(shù)和氣門油封技術(shù),,潤滑油消耗比國內(nèi)同功率檔產(chǎn)品低50%以上。在維修檢查柴油機(jī)時(shí)都應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
1,、檢查汽缸壓縮壓力,,以確定活塞環(huán)及缸套的磨損情況,
2,、檢查氣門間隙,,
3、檢查噴油提前角,,
4,、檢查曲軸箱廢氣壓力,
5,、檢查噴油泵泵油壓力,、柱塞出油閥磨損情況、噴油泵供油量及其均勻性,,
6,、檢查噴油泵調(diào)速器,
7,、檢查噴油嘴工作狀態(tài),,調(diào)整壓力或更換噴油嘴,
8、其它相應(yīng)的檢察項(xiàng)目,。
柴油機(jī)是用柴油作燃料的內(nèi)燃機(jī),。柴油機(jī)屬于壓縮點(diǎn)火式發(fā)動(dòng)機(jī),柴油在工作時(shí),,吸入柴油機(jī)氣缸內(nèi)的空氣,因活塞的運(yùn)動(dòng)而受到較高程度的壓縮,,達(dá)到500~700℃的高溫,。然后燃油以霧狀噴入高溫空氣中,與空氣混合形成可燃混合氣,,自動(dòng)著火燃燒,。燃燒中釋放的能量作用在活塞頂面上,推動(dòng)活塞并通過連桿和曲軸轉(zhuǎn)換為旋轉(zhuǎn)的'機(jī)械功,。柴油機(jī)燃料主要是柴油,,通常高速柴油機(jī)用輕柴油;中,、低速柴油機(jī)用輕柴油或重柴油,。柴油機(jī)用噴油泵和噴油器將燃油以高壓噴入氣缸,噴入的燃油呈霧狀,,與空氣混合燃燒,。因此柴油機(jī)可用揮發(fā)性較差的重質(zhì)燃料或劣質(zhì)燃料,如原油和渣油等,。柴油機(jī)具有熱效率高的顯著優(yōu)點(diǎn),,其應(yīng)用范圍越來越廣。隨著強(qiáng)化程度的提高,,柴油機(jī)單位功率的重量也顯著降低,。為了節(jié)能,各國都在注重改善燃燒過程,,研究燃用低質(zhì)燃油和非石油制品燃料,。此外,降低摩擦損失,、廣泛采用廢氣渦輪增壓并提高增壓度,、進(jìn)一步輕量化、高速化,、低油耗,、低噪聲和低污染,都是柴油機(jī)的重要發(fā)展方向,。其中對柴油機(jī)經(jīng)常地維護(hù)保養(yǎng),,可以使柴油機(jī)恢復(fù)和保持良好的技術(shù)狀態(tài),從而發(fā)揮出優(yōu)異的性能指標(biāo)。因而各種柴油機(jī)在使用說明書中都對維護(hù)保養(yǎng)有明確規(guī)定,。
無論進(jìn)行何種保養(yǎng),,都應(yīng)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行拆檢和安裝,,并合理地使用工具,,用力要適當(dāng),解體后的各零部件表面應(yīng)保持清潔,,并涂上防銹油或油脂以防止生銹;注意可拆零件的相對位置,,不可拆零件的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),,以及裝配間隙和調(diào)整方法。同時(shí)應(yīng)保持柴油機(jī)及附件的清潔完整,。
以下是在實(shí)際工作中遇到的實(shí)際維修案例,。
案例1:故障癥狀:起動(dòng)機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)均有正常起動(dòng)轉(zhuǎn)速,但不著火,;或者有時(shí)經(jīng)過多次長時(shí)間的起動(dòng)方可著火,。無故障碼。
故障分析排除:
1,、檢查油路,。無故障碼一般首先考慮是機(jī)械故障,啟動(dòng)困難我們首先想到的應(yīng)該是油路,,如果燃油管路進(jìn)空氣,,會(huì)造成啟動(dòng)困難。共軌系統(tǒng),,油路排空氣相對困難一些,,因?yàn)槭钟捅门趴漳芰苄。枰荛L的時(shí)間,,而且費(fèi)力,,往往操作人員有時(shí)感覺到空氣排除干凈了,實(shí)際還是沒有徹底排干凈,,根據(jù)我們實(shí)際遇到情況來看,,這樣的事例不在少數(shù)。我們可以試著松開油泵回油螺栓來排空氣,,必要時(shí)可松開高壓油管,,利用起動(dòng)機(jī)帶動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)來排空氣,這樣會(huì)快得多,,但此時(shí)要注意燃油不要弄濕各線束插頭,。如果確定是沒有空氣,那么就要考慮是不是燃油管路有堵塞的情況,最好從油箱,、進(jìn)油管,、油水分離器、輸油泵,、柴油濾清,、高壓油泵、高壓油管,、噴油器,、回油管一路細(xì)細(xì)檢查,有堵塞情況排除堵塞,;還有一種情況,如果進(jìn)油軟管或回油軟管內(nèi)徑太細(xì)太長導(dǎo)致進(jìn)回油進(jìn)回油不暢,,比較嚴(yán)重的也會(huì)使發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)困難或無法起動(dòng),。此時(shí),需要更換符合要求的進(jìn)回油管,,內(nèi)徑最好12毫米以上,。如果確認(rèn)依然沒有堵塞的話,那么再檢查整個(gè)油路是否有泄漏,。比如橫腔與噴油器之間比較容易泄露,。油路有泄露會(huì)導(dǎo)致軌壓難以建立,從而無法著車,,可以檢查泄露情況,,尤其噴油器橫腔,確認(rèn)是安裝問題還是磨損問題造成的再進(jìn)行相關(guān)處理,。如果前面的情況都正常的話,,油路的問題基本可以排除,除非油品過于低劣,。
2,、檢查電路首先檢查ecu是否有電,沒有電肯定啟動(dòng)不了,。還有一個(gè)比較重要的問題是,,電裝系統(tǒng)的油泵有兩個(gè)pcv閥,這兩個(gè)閥如果位置插反了,,也啟動(dòng)不了,,而且不報(bào)故障碼,那么我們首先辨認(rèn)一下插線上的記號(hào),,有標(biāo)記的靠飛輪殼面,。如果標(biāo)記已經(jīng)脫落,就將兩個(gè)插頭換一下再試試看,能啟動(dòng)的話說明就是pcv閥插反造成的,。
3,、檢查油泵安裝角度如果依然無法排除的話,那么就考慮是否供油時(shí)間有問題,,檢查油泵的安裝角度或檢查飛輪是否原配飛輪,。
案例2。
故障癥狀:起動(dòng)機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)均有正常起動(dòng)轉(zhuǎn)速,,但不著火,。
故障分析排除:從機(jī)械方面檢查均正常,用診斷儀診斷發(fā)現(xiàn)有“水溫傳感器”,、“軌壓傳感器”,、“油門踏板”等一些故障顯示,清除故障碼后,,發(fā)動(dòng)機(jī)順利起動(dòng),。這種情況估計(jì)是維修或操作人員對電控系統(tǒng)的接插件進(jìn)行了帶電插拔的操作,這樣系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生故障碼儲(chǔ)存在ecu中,,系統(tǒng)起保護(hù)作用會(huì)限制一些功能甚至無法起動(dòng),。
案例3。
故障癥狀:起動(dòng)機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)均有正常起動(dòng)轉(zhuǎn)速,,但不著火,,用診斷儀檢測會(huì)有ne(轉(zhuǎn)速)傳感器和g(凸輪軸)傳感器同時(shí)故障的顯示。
故障分析排除:這種情況一般出現(xiàn)得不多,。ne(轉(zhuǎn)速)傳感器和g(凸輪軸)傳感器只要有一個(gè)是好的,,基本還能啟動(dòng),同時(shí)故障肯定無法啟動(dòng),。
汽車維修個(gè)人總結(jié)篇八
1,、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及文件精神,做到全員學(xué)習(xí),,思想認(rèn)識(shí)上與公司同步,,心往一處想勁往一處使。
2,、車間完善組織機(jī)構(gòu),,明確崗位職責(zé),增強(qiáng)在安全生產(chǎn)方面的管理與培訓(xùn),。
3,、堅(jiān)持車間早交接班會(huì)議制度,對公司早調(diào)度會(huì)的內(nèi)容做到上傳下達(dá),,及時(shí)安排,,及時(shí)解決,,做到大事不過天,小事不過班,,提高全員責(zé)任心,。
4、參與公司生產(chǎn)裝置及儲(chǔ)運(yùn)罐區(qū)的各項(xiàng)技改工作,。
5,、對所屬的動(dòng)靜設(shè)備實(shí)行隱患排查整改日報(bào)制度,對存在問題做到匯報(bào)有記錄,,整改有計(jì)劃,。
6、公司歷次的安全環(huán)保隱患排查整改檢查中,,對存在問題落實(shí)到人,,按期整改。
7,、班組交接班要進(jìn)行安全環(huán)保喊話,,交接班日志突出安全環(huán)保內(nèi)容。
8,、根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際,制訂全面細(xì)致切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,,如,《維修車間崗位職責(zé)》,、《維修車間考核細(xì)則》、《維修車間安全檢查制度》等,。將這些制度,、規(guī)程、責(zé)任制掛到各級(jí)崗位上,,提醒崗位人員貫徹落實(shí),,以制度規(guī)范約束員工的思考和行為,以制度管人,,使員工在日常工作中有章可遁,,有法可依,形成良好的工作氛圍,。
9,、班組的培訓(xùn)教育,針對日常工作中所遇到的實(shí)際問題進(jìn)行分析教育,,避免發(fā)生同樣的問題,。
10、票證管理,,從嚴(yán)把關(guān),。廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)用電維修作業(yè),,必須辦理相關(guān)的安全作業(yè)證,并實(shí)行嚴(yán)格的票證管理制度,。如“動(dòng)火安全作業(yè)證”,、“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”等,嚴(yán)格按照國家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的《?;髽I(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事,。實(shí)行專事專證、專人專證,、專人簽字確認(rèn),、專人檢查監(jiān)護(hù)。
11,、事故處理,,嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,禁止不報(bào),。瞞報(bào),、謊報(bào)、漏報(bào),。事故處理(含未遂事故),,堅(jiān)持“四不放過”原則,事故處理及時(shí),,實(shí)事求是,,不弄虛作假,從根源上切斷員工的僥幸心理,。
1,、生產(chǎn)裝置的年度檢修及熔鹽爐的技改工作。
2,、消防報(bào)警系統(tǒng)的選型,、安裝、調(diào)試工作,,為二期項(xiàng)目的建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn),。
3、二期項(xiàng)目電氣,、儀表的校對工作,,以及電纜,照明等基礎(chǔ)材料的統(tǒng)計(jì)工作,。
4,、公司erp管理系統(tǒng)的前期計(jì)劃的工作。
5,、泵房排風(fēng)系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測儀表的安裝,。
6,、瀝青改制裝置電氣控制柜的制作,儀表dcs系統(tǒng)組態(tài)工作,。
7,、全年開具用電票416張,檢維修作業(yè)票103張,,加班共計(jì)158.5小時(shí),,未發(fā)生一例安全事故。
8,、修舊利舊25臺(tái),,更換全廠節(jié)能燈,降低了生產(chǎn)用電成本,。
1,、在領(lǐng)導(dǎo)及各車間的配合下,團(tuán)結(jié)全體成員繼續(xù)完成公司交辦的各項(xiàng)工作,。
2,、要求員工有嚴(yán)格、謹(jǐn)慎,、認(rèn)真的工作態(tài)度,,嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程,做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,專用設(shè)備由專人管理,,專人維護(hù)和保養(yǎng)。要求全體員工人人愛惜工具及設(shè)備,,嚴(yán)格控制易耗品的損耗率,,做好安全、文明檢修工作,。
4,、實(shí)行月度績效考核與獎(jiǎng)金掛鉤,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,、多勞多得的原則,,破除干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣的消極態(tài)度,,迫使員工提高自己的責(zé)任心,。
5、切實(shí)抓好全體人員的安全教育和和職業(yè)技能的培訓(xùn),,做到一專多能,,為公司的下一步發(fā)展奠定專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),,在下一步的工作中,制定員工定崗激勵(lì)機(jī)制,,讓有能力的人有更多的收入,,以提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性和工作責(zé)任心。
汽車維修個(gè)人總結(jié)篇九
本次培訓(xùn)班是由xxx資助,,天津工程師范學(xué)院主辦的針對于中國西部職業(yè)教師進(jìn)修的短期培訓(xùn)班,,已經(jīng)成功的舉辦了三期。對于我們這些年輕的教師,,專業(yè)知識(shí)還不成熟,,教育經(jīng)驗(yàn)還不豐富,非??释约簩I(yè)知識(shí)等方面能夠快速的得到提高,,因此這樣一個(gè)教師進(jìn)修對于我們是一個(gè)難得的好機(jī)會(huì)。現(xiàn)對此次培訓(xùn)作出總結(jié),。
汽車維修技術(shù)是一個(gè)變革的時(shí)代,,知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)改變未來,。我在培訓(xùn)期從事汽車維修光盤,,書籍的收集,匯聚一流專家汽車維修培訓(xùn)總結(jié),,并作出自己的總結(jié),。
汽車維修從故障修理為主轉(zhuǎn)向以定期維護(hù)、預(yù)防故障為主,;除汽車維修外,,具有一定規(guī)模的維修企業(yè)還兼營整車銷售、配件供應(yīng),、技術(shù)咨詢,、舊車交易、事故車維修等業(yè)務(wù),;維修企業(yè)的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)都非常強(qiáng),,“質(zhì)量就是讓顧客滿意”、“質(zhì)量就是零缺陷”,、“質(zhì)量就是我們的未來”等標(biāo)語在車間隨處可見,;由于車輛設(shè)計(jì)注重了整體可靠性,汽車維修廠基本上以小修和維護(hù)為主,,而且多為換件修理,,一般不設(shè)大修工序。
隨著汽車電子技術(shù)在汽車上的廣泛應(yīng)用,,我國汽車維修檢測設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)也開發(fā)和生產(chǎn)了修車王,、電眼睛,、廢氣分析儀、點(diǎn)火測試儀等發(fā)動(dòng)機(jī)檢測診斷設(shè)備,,但功能都比較單一,,在檢測診斷技術(shù)上和國外還有一定的差距。
汽車診斷車間是維修工藝過程中最重要的組成部分,,維修工的作業(yè)主要依據(jù)也是汽車診斷的結(jié)果,。汽車診斷車間有專門的汽車診斷師(“汽車醫(yī)生”),根據(jù)電子設(shè)備診斷結(jié)果再加上個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來確定車輛故障部位和維修方法,。在我國,,這種作業(yè)方式還沒有完全建立起來,還沒有專門的“汽車醫(yī)生”,,雖然要求汽車維修前必須進(jìn)行診斷檢測,,但專門配備“汽車醫(yī)生”對汽車進(jìn)行故障檢測和診斷的企業(yè)并不多見??赡苡行┢髽I(yè)以維修工代替“汽車醫(yī)生”,,既進(jìn)行診斷檢測,又進(jìn)行維修作業(yè),,這是一種進(jìn)步,,但隨著汽車技術(shù)的不斷進(jìn)步和汽車維修專業(yè)化的不斷提高,“汽車醫(yī)生”必將成為汽車維修的關(guān)鍵崗位,,汽車維修工會(huì)越來越不適應(yīng)這一角色,。因此,加快培養(yǎng)適應(yīng)我國汽車維修行業(yè)發(fā)展需要的“汽車醫(yī)生”,,是今后行業(yè)人員結(jié)構(gòu)調(diào)整和素質(zhì)提高的重要任務(wù),。
在培訓(xùn)中,我們體會(huì)到現(xiàn)代汽車的一個(gè)發(fā)展方向,,以及現(xiàn)代汽車業(yè)對人才的需求概況,,同時(shí)也感受到學(xué)校的.教學(xué)內(nèi)容、方式和方法與工廠的差距,,明白為什么要堅(jiān)定不移地進(jìn)行“雙元制教學(xué)”改革:工廠要的是勝任某一個(gè)崗位的熟練技術(shù)工人,我們的職業(yè)教育要順應(yīng)這種需求,!否則,,我們培養(yǎng)的學(xué)生就不能為社會(huì)所承認(rèn)。因此,,“全面發(fā)展”的學(xué)生不應(yīng)該是我們高職教育所能努力的方向,,每所學(xué)校都應(yīng)該充分考慮本校的實(shí)際情況,從學(xué)校的設(shè)備,、師資力量,、學(xué)生素質(zhì),、招生能力以及學(xué)校與企業(yè)的溝通能力等方面進(jìn)行衡量,把學(xué)校育人與企業(yè)用人有機(jī)結(jié)合起來,,使學(xué)校辦學(xué)真正成為有源之水,,長流不止,永不枯竭,。
另外,,經(jīng)過本次培訓(xùn),我們對工人的生活方式,、公司的管理制度,、以及產(chǎn)品的銷售狀況,市場的同行業(yè)的競爭也有一定的了解,,這對我們來說都是一筆不可多得的財(cái)富,。
通過這次培訓(xùn),更加體會(huì)到了校領(lǐng)導(dǎo)對年青教師的關(guān)懷,,我會(huì)更加努力工作,,努力做“雙師”型教師。對于一個(gè)人來說,,學(xué)習(xí)是生活,、學(xué)習(xí)是工作、學(xué)習(xí)是一種責(zé)任,,學(xué)習(xí)是人生命的重要組成部分,,必須養(yǎng)成時(shí)時(shí)、事事,、處處學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。“只有學(xué)習(xí)精彩,,生命才會(huì)精彩,;只有學(xué)習(xí)成功,生命才會(huì)成功,?!苯逃炕A(chǔ)教育司有關(guān)負(fù)責(zé)人指出,任何一項(xiàng)改革,,都不可能事先把教師培訓(xùn)好了整裝待發(fā),,教師的成長是與改革的深化和發(fā)展聯(lián)系在一切的,教師在改革的過程中不斷地發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,更新教育觀念,變革教學(xué)方式,改善教學(xué)行為,,實(shí)現(xiàn)專業(yè)水平的提高,。
綜上所述,通過本次暑假培訓(xùn),,使教師逐步樹立了正確的教育觀念,,不斷完善了知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握了課程改革和教學(xué)改革的最新動(dòng)態(tài),,提高了履行崗位職責(zé)的能力,,更加適應(yīng)實(shí)施素質(zhì)教育的需要。教師隊(duì)伍建設(shè),,關(guān)鍵是要用心打造,。教育家陶行知先生說過:“教育是心心相印的活動(dòng),惟獨(dú)從心里發(fā)出來的,,才能打到心的深處,。”用心工作吧,!我們堅(jiān)信只要真心對待每一個(gè)學(xué)生,,相信我們每一個(gè)學(xué)生,把更多的機(jī)會(huì),,更多的思考留給學(xué)生,,我們的收獲將不會(huì)辜負(fù)我們的播種。
汽車維修個(gè)人總結(jié)篇十
回顧這幾個(gè)月以來的學(xué)習(xí),,工作雖累,,但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?!坝眯摹斌w會(huì)的實(shí)習(xí)過程中,,我受益匪淺,主要有以下幾個(gè)方面,。
一,、技術(shù)方面。在學(xué)習(xí)過程中,,我感觸最深的一句話是:紙上得來終覺淺,,絕知此事要躬行。理論知識(shí)與實(shí)際操作還是有一定的差距的,,通過此次學(xué)習(xí),,能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識(shí),能讓我感性的接觸實(shí)物,,并提高了自己的動(dòng)手能力?,F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程,并能做些簡單的汽模具維護(hù),。
二,、思想層次提高不少。在悶熱的天氣中,,我仍能堅(jiān)持按時(shí)學(xué)習(xí),,磨煉了自己的意志,并讓其變得更加堅(jiān)強(qiáng),。在實(shí)習(xí)的過程中,,我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應(yīng)能力,才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員;怎樣與同事(群體)交流,,盡量減少能量的內(nèi)耗等,。
三、敬業(yè)精神,。__實(shí)業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職,。在維修工作中,忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事,,就算是已經(jīng)下班,,都是能盡責(zé)、認(rèn)真地對待手頭上的工作,。在維修的過程中,,他們的那份責(zé)任心、認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我,。我們一起在車間中揮灑汗水,為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn),。
四,、企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性,?!皩⒗щy留給我們,將方便留給顧客”這樣的標(biāo)語在公司每個(gè)顯眼的位置都可以看到,,可見公司對企業(yè)文化的重視,。我們的口號(hào)是:全力以付、超越自我,、追求卓越,、超越目標(biāo)。這口號(hào)鞭策著我們每位追求更加的目標(biāo),,共創(chuàng)佳績,。
五、溝通非常重要。良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的,。學(xué)組員之間的溝通,、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通、機(jī)修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通,、模修工與機(jī)修人員的溝通,,這些同級(jí)溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù),進(jìn)而提高工作效率,。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通,,主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會(huì),、培訓(xùn),、技術(shù)交流會(huì)、員工大會(huì)等,,其既能提高其辦事交流,,又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上,協(xié)同管理好公司,,我相信:在這種優(yōu)秀的管理制度之下,,只要“萬眾一心,眾志成城”,,__實(shí)業(yè)會(huì)越來越好,,實(shí)行飛越式發(fā)展?;蛟S對于__實(shí)業(yè)而言,,我只是一個(gè)普普通通的過客;但對我而言,__實(shí)業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景,。__實(shí)業(yè)在各位工作人員的共同努力之下,,會(huì)發(fā)展得更好。而我也會(huì)跟__實(shí)業(yè)一樣,,天天進(jìn)步,。
(一)嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量,。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn),,是客戶關(guān)注的焦點(diǎn),是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo),,如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,,我們無法向客戶交待,無法向廠家交待,,也無法和我們自己交待,。我們寧可干這個(gè)活,,也不要干“豆腐渣”活,對此,,我們公司的態(tài)度是十分明確的,。不論哪個(gè)承辦單位,只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題,,我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就,。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,,組織得力人員盯上、靠上,,加強(qiáng)對維修保養(yǎng)全過程的管理,,確保工作質(zhì)量達(dá)到要求,真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目,、招牌項(xiàng)目,。
(二)堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn),。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),,我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?,F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的,這一點(diǎn)一定要得到保持,,如果一旦發(fā)生安全事故,,對公司的經(jīng)營一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響,更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi),。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì),。
(三)堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,確保資金的有效利用,。公司發(fā)展需要資金支持,,這一點(diǎn)是肯定的,另一方面,,作為公司的各個(gè)部門也要樹立節(jié)約的意識(shí),,爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金,,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制,實(shí)行“一支筆”審批,,嚴(yán)禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算,,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算,,盡量減少不必要的開支,既要把事情辦好,,又要打緊打嚴(yán),,節(jié)省投資。
汽車維修個(gè)人總結(jié)篇十一
20xx年,,我畢業(yè)與重慶科技學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院,,公司內(nèi)燃機(jī)制造及維修專業(yè)。剛大學(xué)畢業(yè)的我來到公司工作,,工作期間,,我通過認(rèn)真實(shí)習(xí),勤奮實(shí)踐,,逐漸掌握了現(xiàn)車輛修理的基本要求,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況作匯報(bào),不足之處,,敬請指出!
一,、書山有路,技海無涯,。到維修制造中心后,,我深知:作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,,搞不清設(shè)備原理,,鉆不透車輛構(gòu)造,不但十分尷尬難堪,,而且不是合格工人,。我克服實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等不利因素,以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”,,努力為自己“加油充電”,。我整理了一些有用的技術(shù)書籍,深入學(xué)習(xí)了《車輛構(gòu)造》,、《機(jī)械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,,并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中,不斷提高專業(yè)技能,。有時(shí),,為了弄清楚某一個(gè)配件的來龍去脈,對照技術(shù)資料,,徹夜琢磨研究,,不搞明白,,決不撒手;有時(shí),在車間里做不完的事,,就拿回宿舍研究,,久而久之,我的宿舍成了我的“研究所”,。工夫不負(fù)有心人,經(jīng)過刻苦鉆研,,我進(jìn)步很快,但是我沒有絲毫的自滿,,我深知,,自己雖是一名大學(xué)生,但是維修制造中心很多師傅經(jīng)驗(yàn)十分豐富,,是我學(xué)習(xí)的榜樣,在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn),。
二、勇于攻堅(jiān),,破解難題,。我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題,,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),。今年四月份,維修制造中心通知我有一臺(tái)車,,帶負(fù)荷倒檔調(diào)檔,,修理了幾次都沒有修好,待修車一到,,我和師傅馬上帶上工具與司機(jī)進(jìn)行試車,,行駛中發(fā)現(xiàn),沙漠路段,,倒檔自動(dòng)跳檔,。駕駛員說:毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了,就是找不到毛病,。我和師傅商量后判斷:“倒檔齒箍打滑”故障的原因,,駕駛員說已經(jīng)更換過了,沒發(fā)現(xiàn)有問題,。試車回來,,我和師傅再次詳細(xì)檢查,,還是確定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發(fā)現(xiàn)倒檔上采用的齒箍異常,,雖然大小一樣,,但是齒的形狀不同,這就是直接導(dǎo)致調(diào)檔的原因,。更換后,,故障順利排除,不但解除了駕駛員的煩惱,,也為公司節(jié)省了大筆費(fèi)用,。
三、愛崗敬業(yè),,熱情服務(wù),。“站著做人,,跪著服務(wù)”是運(yùn)輸公司的服務(wù)理念,,在工作中,見到很多車輛在行駛時(shí)出現(xiàn)制動(dòng)不靈的故障,,我對此類問題進(jìn)行深入分析,,得出造成車輛行駛制動(dòng)不靈的故障有以下幾個(gè)原因:制動(dòng)系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足,。車輛由于儲(chǔ)氣筒不能儲(chǔ)存足夠的壓縮空氣,,制動(dòng)閥的供氣量不足;制動(dòng)閥管路漏氣、氣路堵塞都會(huì)造成制動(dòng)時(shí)制動(dòng)系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足;制動(dòng)鼓與制動(dòng)蹄片間隙不合適;制動(dòng)蹄接觸面積太小,。根據(jù)以上原因,,圍繞著制動(dòng)不靈的問題,,我反復(fù)查閱、研究了有關(guān)維修保養(yǎng)資料,,并虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請教,,對逐個(gè)可能產(chǎn)生的原因進(jìn)行檢查分析,對可能會(huì)發(fā)生故障的部位,,采取由淺人深,,先易后難的方法進(jìn)行拆檢。我首先檢查儲(chǔ)風(fēng)筒,,看氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn),。起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī),檢查制動(dòng)系的壓力表反應(yīng)情況,,發(fā)現(xiàn)其充氣困難,,充氣3min才充到0.3mpa。這種情況有可能是空氣壓縮機(jī)有故障,,也有可能是密封氣壓管路有泄漏,,造成氣壓很難提高,。我檢測發(fā)動(dòng)機(jī)中速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的氣壓,發(fā)現(xiàn)上升較慢,,熄火后檢查氣壓,,發(fā)現(xiàn)壓力快速下降超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值。檢查空氣壓縮機(jī)傳動(dòng)皮帶松緊度是否符合要求,,又拆下空氣壓縮機(jī),,發(fā)現(xiàn)泵蓋內(nèi)大部分被積炭蓋著,氣門口亦都有積炭堵著,。清除積炭后裝回泵蓋及附件試驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)效果比以前有改進(jìn),空氣壓縮機(jī)有明顯的泵氣聲,,工作效果良好,,然后把空氣壓縮機(jī)的輸出接風(fēng)喉接緊繼續(xù)起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī),將總閥前的每一段管路逐段松開試風(fēng)量,,再加以徹底清除堵塞管道上的積炭,。
故此,將車輪頂起,,隨后轉(zhuǎn)動(dòng)車輪試踏下制動(dòng)踏板,,果然車輪不是即停而是緩慢停下來,,證明凸輪軸失去了作用,。當(dāng)即把左右輪和制動(dòng)凸輪推桿拆下清銹加以潤滑、調(diào)整,,并且將整個(gè)制動(dòng)輪鼓清潔一千二凈,,以及檢查制動(dòng)蹄的回位彈簧拉力情況,從直覺看彈簧已經(jīng)被銹蝕了許多,,用新舊彈簧對比確認(rèn)彈力和粗細(xì)都有差別,,所以更換新件。換上新后,,這一故障排除了,。經(jīng)過試車檢驗(yàn),該車原剎車不靈的故障被排除,。
四,、加強(qiáng)修養(yǎng),向黨靠攏,。
俗話說:“活到老,,學(xué)到老”。我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己,,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢,。通過報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,,勇于解剖自己,分析自己,,正視自己,,提高自身素質(zhì)。遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在工作期間,我深切的感受到職工群眾的力量和自己肩負(fù)的使命,,善良淳樸的職工群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無聞盡職盡守,,勤奮工作,他們面對困難時(shí)表現(xiàn)的大無畏精神,,深深感動(dòng)著我,。
汽車維修個(gè)人總結(jié)篇十二
我是公交三公司二分公司維護(hù)中心的技工班長,從事公交客車修理工作,,現(xiàn)將在工作中所得經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)在下文中總結(jié)一下,。
現(xiàn)在我單位使用比較多的是柴油發(fā)動(dòng)機(jī)車輛,柴油機(jī)是用柴油作燃料的內(nèi)燃機(jī),,屬于壓縮點(diǎn)火式發(fā)動(dòng)機(jī),,柴油在工作時(shí),吸入柴油機(jī)氣缸內(nèi)的空氣,,因活塞的運(yùn)動(dòng)而受到較高程度的壓縮,,達(dá)到500~700℃的高溫。然后燃油以霧狀噴入高溫空氣中,,與空氣混合形成可燃混合氣,,自動(dòng)著火燃燒。燃燒中釋放的能量作用在活塞頂面上,,推動(dòng)活塞并通過連桿和曲軸轉(zhuǎn)換為旋轉(zhuǎn)的機(jī)械功,。柴油機(jī)用噴油泵和噴油器將燃油以高壓噴入氣缸,噴入的燃油呈霧狀,,與空氣混合燃燒,。
以下是在我在實(shí)際工作中遇到的實(shí)際維修案例。
案例1:
故障癥狀:起動(dòng)機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)均有正常起動(dòng)轉(zhuǎn)速,但不著火,;或者有時(shí)經(jīng)過多次長時(shí)間的起動(dòng)方可著火,。無故障碼。
故障分析排除:
1,、檢查油路,。無故障碼一般首先考慮是機(jī)械故障,啟動(dòng)困難我們首先想到的應(yīng)該是油路,,如果燃油管路進(jìn)空氣,,會(huì)造成啟動(dòng)困難。共軌系統(tǒng),,油路排空氣相對困難一些,,因?yàn)槭钟捅门趴漳芰苄。枰荛L的時(shí)間,,而且費(fèi)力,,根據(jù)我們實(shí)際遇到情況來看,這樣的事例不在少數(shù),。我們可以試著松開油泵回油螺栓來排空氣,,必要時(shí)可松開高壓油管,利用起動(dòng)機(jī)帶動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)來排空氣,,但此時(shí)要注意燃油不要弄濕各線束插頭,。如果確定是沒有空氣,那么就要考慮燃油管路有堵塞的情況,,最好從油箱,、進(jìn)油管、油水分離器,、輸油泵,、柴油濾清,、高壓油泵,、高壓油管、噴油器,、回油管一路細(xì)細(xì)檢查,,有堵塞情況排除堵塞;還有一種情況,,如果進(jìn)油軟管或回油軟管內(nèi)徑太細(xì)太長導(dǎo)致進(jìn)回油進(jìn)回油不暢,,比較嚴(yán)重的也會(huì)使發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)困難或無法起動(dòng)。此時(shí),,需要更換符合要求的進(jìn)回油管,。如果確認(rèn)依然沒有堵塞的話,那么再檢查整個(gè)油路是否有泄漏。尤其噴油器橫腔,,確認(rèn)是安裝問題還是磨損問題造成的再進(jìn)行相關(guān)處理,。如果前面的`情況都正常的話,油路的問題基本可以排除,。
2,、檢查電路:首先檢查ecu是否有電,沒有電肯定啟動(dòng)不了,。還有一個(gè)比較重要的問題是,,電裝系統(tǒng)的油泵有兩個(gè)pcv閥,這兩個(gè)閥如果位置插反了,,也啟動(dòng)不了,,而且不報(bào)故障碼,那么我們首先辨認(rèn)一下插線上的記號(hào),,有標(biāo)記的靠飛輪殼面,。如果標(biāo)記已經(jīng)脫落,就將兩個(gè)插頭換一下再試試看,,能啟動(dòng)的話說明就是pcv閥插反造成的,。
3、檢查油泵安裝角度:如果依然無法排除的話,,那么就考慮是否供油時(shí)間有問題,,檢查油泵的安裝角度或檢查飛輪是否原配飛輪。
案例2,。
故障癥狀:起動(dòng)機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)均有正常起動(dòng)轉(zhuǎn)速,,但不著火。故障分析排除:從機(jī)械方面檢查均正常,,用診斷儀診斷發(fā)現(xiàn)有“水溫傳感器”,、“軌壓傳感器”、“油門踏板”等一些故障顯示,,清除故障碼后,,發(fā)動(dòng)機(jī)順利起動(dòng)。這種情況估計(jì)是維修或操作人員對電控系統(tǒng)的接插件進(jìn)行了帶電插拔的操作,,這樣系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生故障碼儲(chǔ)存在ecu中,,系統(tǒng)起保護(hù)作用會(huì)限制一些功能甚至無法起動(dòng)。
案例3,。
故障癥狀:起動(dòng)機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)均有正常起動(dòng)轉(zhuǎn)速,,但不著火,用診斷儀檢測會(huì)有ne(轉(zhuǎn)速)傳感器和g(凸輪軸)傳感器同時(shí)故障的顯示,。
故障分析排除:這種情況一般出現(xiàn)得不多,。ne(轉(zhuǎn)速)傳感器和g(凸輪軸)傳感器只要有一個(gè)是好的,,基本還能啟動(dòng),同時(shí)故障肯定無法啟動(dòng),。
以上是我在生產(chǎn)過程當(dāng)中的一些淺談,,希望能與大家交流,學(xué)習(xí),。在今后的工作當(dāng)中,,我要不斷地積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn),刻苦鉆研,,爭做技術(shù)尖兵,。書山有路,技海無涯,,為公交事業(yè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,!
汽車維修個(gè)人總結(jié)篇十三
向車間同事及車間領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí),工作能力有了逐步的提高,,從普通的維修到疑難雜癥的排除,,對汽車有了大深層次的認(rèn)識(shí)和了解,汽車是一個(gè)很復(fù)雜的機(jī)械,,有各種大小不同上千個(gè)零部件組成,,想做好一名出色的維修工,必須了解汽車的構(gòu)造和原理,,才能做好維修,,我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識(shí),使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,,此外由于剛到新的工作環(huán)境,,無論從維修能力,還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,,使我在工作能力提高,方向明確,,態(tài)度端正,。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。
對于工作,,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,,我也一樣,。對我而言,我覺得工作態(tài)度是最重要的,,因?yàn)閼B(tài)度決定一切,。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,,進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),。為此,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,,熟練維修能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,,做好本職工作,。
汽車維修個(gè)人總結(jié)篇十四
20xx年暑假,我在桂林上海大眾維修公司進(jìn)行一個(gè)月的汽車維修社會(huì)實(shí)踐?,F(xiàn)將此次實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)工作總結(jié)如下:
實(shí)踐開始在我踏進(jìn)辦公室,,只見幾個(gè)陌生的臉孔。我微笑著和他們打招呼,。從那天起,,我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,每天早上見到他們都要微笑的說聲“早晨”或“早上好”,,那是我心底真誠的問候,。我總覺得,,經(jīng)常有一些細(xì)微的東西容易被我們忽略,比如輕輕的一聲問候,,但它卻表達(dá)了對同事對朋友的關(guān)懷,,也讓他人感覺到被重視與被關(guān)心。僅僅幾天的時(shí)間,,我就和同事們打成一片,。我想,應(yīng)該是我的真誠,,換取了同事的信任,。他們把我當(dāng)朋友,也愿意把工作分配給我,。
溝通是一種重要的技巧和能力,,時(shí)時(shí)都要巧妙運(yùn)用。認(rèn)識(shí)一個(gè)人,,首先要記住對方的名字,。了解一個(gè)人,則需要深入的交流,。而這些,,都要自己主動(dòng)去做。在我第一次從辦公室踏出,,走到維修組車間里時(shí),,一陣陣汽油味迎面而來,當(dāng)時(shí)我還問身邊的楊老板:“楊老板那里來的汽油味啊!是不是那里出了問題?”楊老板就說:“沒有,,你來到這里就是這樣,,老實(shí)說如果你頂不住現(xiàn)在都可以走了”。些時(shí)我內(nèi)心涌現(xiàn)了家人和親戚對我期望和關(guān)心,。我對楊老板說了:“我不能用家人和親戚對我的希望,,去換取失望的結(jié)果。我一定能做到最后,,做到最好,。”就這樣我給自己下定了很大的決心,。
其實(shí),,不管在哪個(gè)行業(yè),熱情和信心都是不可或缺的,。熱情讓我們對工作充滿激情,,愿意為共同的目標(biāo)奮斗;耐心又讓我們細(xì)致的對待工作,力求做好每個(gè)細(xì)節(jié),,精益求精,。激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn),,才能碰撞出最美麗的火花,,工作才一能做到最好,。當(dāng)你可以選擇的時(shí)候,把主動(dòng)權(quán)握在自己手中,。我想很多人和我一樣,,剛進(jìn)實(shí)踐單位的時(shí)候,都做過類似復(fù)印打字的“雜活”,?;蛟S同事們認(rèn)為你是小字輩,要從小事做起,,但有些時(shí)候,,是因?yàn)樗麄冃闹袥]底,不知道你能做什么,。做“雜活”是工作的必需,,卻無法讓我學(xué)到什么。我決定改變自己的命運(yùn),。有些東西不能選擇,,有些東西卻可以選擇。份內(nèi)的工作當(dāng)然要認(rèn)真完成,,但勇敢的“主動(dòng)請纓”卻能為你贏得更多的機(jī)會(huì),。只要勤問、勤學(xué),、勤做,,就會(huì)有意想不到的收獲。同樣地開始時(shí)我每天都做著給維修師傅拿拿工具打打開關(guān),,時(shí)間過去了我和維修師傅們產(chǎn)生了朋友般的友情,。在與師傅們深入交談中發(fā)現(xiàn)他們文化水平不高,但他們對學(xué)習(xí)的熱情卻很高,。在與萬師傅聊天時(shí)他曾說過:“假如給我再回到十年前,,我一定會(huì)好認(rèn)真去地讀書。小馬啊,,你們現(xiàn)在讀書真的好幸福,?!边@個(gè)時(shí)候我不感再正面望向萬師傅,,我為我以前浪費(fèi)的時(shí)間后悔。同時(shí)我受到了啟發(fā),,我應(yīng)在以后每天都要認(rèn)真去學(xué)習(xí)認(rèn)真去做實(shí)事,。起初我認(rèn)為當(dāng)一輛汽車車身掉漆了,,進(jìn)到維修廠里把漆簡簡單單涂上去就可以了,但實(shí)際與想法總會(huì)有差異的,,涂就是涂了但是要經(jīng)過十三個(gè)工序才可以算完成,,在做每一個(gè)工序都要認(rèn)認(rèn)真真地打磨,無令在那個(gè)工序都不能馬虎,,那個(gè)工序都不能打亂,要不是前面所做的工作都白費(fèi),。
1.應(yīng)先清潔受損部位,,利用修補(bǔ)漆進(jìn)行填補(bǔ),。為增強(qiáng)附著效果,,可以先用高目砂紙打磨一下,。
2.如果砸痕處金屬外露,,噴漆前還要涂抹具有防銹效果的氧化中和劑,待中和劑徹底干透后再噴涂底油,,并重復(fù)噴漆,、晾干、打磨的過程,。
3.補(bǔ)漆最忌諱一次噴涂較厚的漆層,既費(fèi)工費(fèi)時(shí),,又難以控制補(bǔ)漆效果,,容易出現(xiàn)氣泡、流掛,。有耐心,、細(xì)心的車主可買一些工具自己動(dòng)手修補(bǔ),能節(jié)約不少費(fèi)用,。但如果自己沒有把握,,最好送到專業(yè)快修店修補(bǔ)。
4.如果暫時(shí)沒時(shí)間去維修站修車,,可以先在被剮的部位涂一層指甲油,,防止氧化生銹。一些專業(yè)汽車裝飾店也有漆面快烤急修業(yè)務(wù),使用進(jìn)口敷料,、漆料可以在兩三個(gè)小時(shí)內(nèi)完成,,如車門的修復(fù)工作。
當(dāng)初我認(rèn)為維修廠當(dāng)車主不在時(shí)都會(huì)給客戶換上舊的部件,,但在我每天的觀察中發(fā)現(xiàn)每個(gè)維修人員都沒有做這樣的行為,,還記得肖師傅和李師傅都說過:“我們不能只是為了爭錢就對車主的人身安全不負(fù)責(zé)任,不是出了我們這個(gè)門口就和我們沒有關(guān)系,?!贝_實(shí)是的,。
在這次短暫的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中我學(xué)到了書本上看不到的知識(shí),,學(xué)校里體現(xiàn)不到的教育。我從實(shí)踐中明白到“三人行必有我?guī)煛钡墓庞?xùn);啟發(fā)了我小事成就大事,,細(xì)節(jié)成就完美;更深刻地給我展示了什么叫做“誠信價(jià)更高”的實(shí)例,。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,。社會(huì)實(shí)踐使同學(xué)們找到了理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn),。尤其是我們學(xué)生,只重視理論學(xué)習(xí),,忽視實(shí)踐環(huán)節(jié),,往往在實(shí)際工作崗位上發(fā)揮的不很理想。通過實(shí)踐所學(xué)的不同專業(yè)理論知識(shí)得到鞏固和提高,。就是緊密結(jié)合自身素質(zhì)特色,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)和水平。通過實(shí)踐,,原來理論上模糊和印象不深的得到了鞏固,,原先理論上欠缺的在實(shí)踐環(huán)節(jié)中得到補(bǔ)償,加深了對基本原理的理解和消化,。
雖說我學(xué)的是設(shè)計(jì),,但第一樣工作都有他的聯(lián)系性,關(guān)聯(lián)性,。也就是在不同的行業(yè)中有著共同之處,,異的色彩。
1,、團(tuán)隊(duì)精神,,共同合作在工作中的重要性。每個(gè)人對每件事的看法不會(huì)是完全相同的,,所以處理事情有分歧是很正常的,,但隨著大家相互的逐漸了解,分歧會(huì)慢慢減少,,工作開展也會(huì)越來越勝利,。只有大家的思想統(tǒng)一了,,心往一處想,勁往一處使,,工作才能順利出色的完成,。那我們應(yīng)該在讀書時(shí),更要養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)的精神,,團(tuán)結(jié)集體,。
2、時(shí)時(shí)準(zhǔn)備在整個(gè)工作中的重要性,?!傲己玫拈_始是成功的一半”這句話都被人說爛了,可只有經(jīng)歷后才能體會(huì)到他真正的含義,。你要展開一項(xiàng)活動(dòng),,如果宣傳工作做的不到位,沒有人來參加,,活動(dòng)怎么能開展下去呢?即使你準(zhǔn)備再充分也白搭,,給誰看呢?如果你前期準(zhǔn)備的不充分,觀眾或者說參與者一多,,你準(zhǔn)備的不夠充分,,你肯定會(huì)手忙腳亂,更別提發(fā)揮水平了,。從這次活動(dòng)中,,我們充分認(rèn)識(shí)到,準(zhǔn)備工作是一切工作的前提,,只有做好充分的準(zhǔn)備才有可能出色的完成任務(wù),。也如修車,車主如趕時(shí)間,,你就要迅速開工,,也就是有先期的準(zhǔn)備工作。
3,、做一件事情只要你努力了,,用心去做了,不管結(jié)果怎樣都是成功的!這次的社會(huì)實(shí)踐我的收獲很大,,感受也很多,,以上只是一部分,相信通過以后的學(xué)生工作實(shí)踐,,我們一定會(huì)取得更大的進(jìn)步,,我們藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生工作也一定會(huì)取得長足進(jìn)步的。通過本次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),一方面,,我們鍛煉了自己的能力,,在實(shí)踐中成長;另一方面,我們?yōu)樯鐣?huì)做出了自己的貢獻(xiàn);但在實(shí)踐過程中,,我們也表現(xiàn)出了經(jīng)驗(yàn)不足,,處理問題不夠成熟、書本知識(shí)與實(shí)際結(jié)合不夠緊密等問題,。我們回到學(xué)校后會(huì)更加要珍惜在校學(xué)習(xí)的時(shí)光,,努力掌握更多的知識(shí),并不斷深入到實(shí)踐中,,檢驗(yàn)自己的知識(shí),,鍛煉自己的能力,為今后更好地服務(wù)于社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
短期的社會(huì)實(shí)踐,,一晃而過,,卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西,,而這些東西將讓我終生受用。社會(huì)實(shí)踐加深了我與社會(huì)各階層人的感情,,拉近了我與社會(huì)的距離,,也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開拓了視野,增長了才干,,進(jìn)一步明確了我們青年學(xué)生的成才之路與肩負(fù)的歷史使命,。社會(huì)才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂,在那片廣闊的天地里,,我們的人生價(jià)值得到了體現(xiàn),,為將來更加激烈的競爭打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望以后還有這樣的機(jī)會(huì),,讓我從實(shí)踐中得到鍛煉,。
汽車維修個(gè)人總結(jié)篇十五
我市汽修市場整頓工作共分五個(gè)階段,各階段工作各有側(cè)重點(diǎn),。
第一階段:動(dòng)員階段,。
主要是成立組織機(jī)構(gòu)和做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。成立了以市交通局__副局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和以__副處長為辦公室主任的整頓工作機(jī)構(gòu),。利用報(bào)紙,,廣播電視等新聞媒體向社會(huì)各界宣傳18次,組織骨干企業(yè)在相關(guān)地段集中宣傳,,懸掛橫幅150條,,發(fā)放宣傳資料1100套,并設(shè)立了咨詢臺(tái),現(xiàn)場接受投訴和咨詢,。在處內(nèi)部資料《運(yùn)政管理信息》上刊登治理整頓信息7條,,對整頓活動(dòng)各方面的工作進(jìn)行了全面、及時(shí),、有針對性的報(bào)道,。除按省局要求向一、二類企業(yè)發(fā)放《致全省汽車維修業(yè)戶的一封信》外,,還向全市486戶汽修專項(xiàng)業(yè)戶發(fā)放《致全市汽車摩托車專項(xiàng)業(yè)戶的一封信》,,為整頓工作造就了強(qiáng)大的輿論氛圍和宣傳攻勢。
第二階段:集中整治階段,。
對全市三環(huán)路范圍內(nèi)無證修車,、超范圍修車的業(yè)戶進(jìn)行重點(diǎn)清理,運(yùn)政三個(gè)稽查大隊(duì)及汽修管理科全員出動(dòng),,在全市主要路段展開了拉網(wǎng)式的檢查,。共檢查420家業(yè)戶,對98家業(yè)戶進(jìn)行了查處,。清除亂起名稱,,亂標(biāo)維修范圍、亂掛汽車維修標(biāo)志的“三亂”行為52起,。對全市25家特約維修企業(yè)在重新核實(shí)特約維修資格的基礎(chǔ)上,,向全社會(huì)進(jìn)行了公示。
第三階段:規(guī)范內(nèi)部管理階段,。
全面健全各類臺(tái)帳,,重新修訂各項(xiàng)工作程序,日常管理工作做到了規(guī)范化,、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化;全面啟用了“運(yùn)證在線”行政管理系統(tǒng),信息資料全部上網(wǎng),、資源共享,、陽光操作;對全市(含六縣)運(yùn)政執(zhí)法人員進(jìn)行了汽車維修行業(yè)行政執(zhí)法專題培訓(xùn),提高了服務(wù)意識(shí)和行政執(zhí)法水平,。
第四階段:一,、二類汽車維修企業(yè)資質(zhì)審驗(yàn)階段。
對全市汽修企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定,,要求41家企業(yè)進(jìn)行限期整改,8家不達(dá)標(biāo)企業(yè)予以注銷。結(jié)合省計(jì)分考核辦法,,對汽修企業(yè)的維修資質(zhì)及經(jīng)營情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,,對44家企業(yè)的不規(guī)范經(jīng)營行為進(jìn)行了計(jì)分處理,。
第五階段:鞏固治理成果,全面總結(jié)階段,。
針對前一階段整頓期暴露問題比較多的路段,、業(yè)戶進(jìn)行了復(fù)查。鞏固治理戰(zhàn)果,,防止回潮,。同時(shí)健全業(yè)戶檔案,實(shí)行跟蹤服務(wù),,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,。
二、幾個(gè)特點(diǎn),。
1,、把整頓維修市場同汽修企業(yè)年審結(jié)合起來,把國家有關(guān)維修市場整頓的要求,,貫徹到年審指標(biāo)之中,,以年審促整頓、以整頓促規(guī)范,、以規(guī)范促提高,。
2、把整頓維修市場同全市轟轟烈烈開展的“萬人評(píng)運(yùn)管”活動(dòng)緊密的結(jié)合起來,。先規(guī)范執(zhí)法行為,,再規(guī)范汽修市場經(jīng)營行為,爭取社會(huì)各界對這項(xiàng)活動(dòng)的支持,、理解、創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境,。
50%的人員持有行業(yè)管理部門考核,、勞動(dòng)部門核發(fā)的技術(shù)等級(jí)證書。全行業(yè)人人學(xué)技術(shù),、個(gè)個(gè)講誠信的熱潮正在興起,。
4、以促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展為目的,,以規(guī)范經(jīng)營行為為手段,,始終把引發(fā)企業(yè)自律和全面落實(shí)行業(yè)法規(guī)有機(jī)結(jié)合起來,把行業(yè)管理從被動(dòng)的要他做盡力轉(zhuǎn)化為他要做的自主行為上來,。這次活動(dòng)中我們集中抓好打擊亂起名稱,、亂標(biāo)名稱、重新公告特約維修企業(yè),。維修質(zhì)量,、維修收費(fèi)專項(xiàng)檢查和嚴(yán)查倒賣維修竣工出廠合格證,、使用假冒偽劣配件等違規(guī)行為,都得到大部分企業(yè)理解和支持,,對不規(guī)范的企業(yè)震懾作用也相當(dāng)大,。
三、幾點(diǎn)啟示,。
1,、今后汽修行業(yè)管理從根本上講是依法管理,加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)將是我們一項(xiàng)極其重要的工作,。否則我們汽修管理以后的生存空間將越來越小,。省汽修市場管理?xiàng)l例(討論稿),很大程度上解決了困擾我們多年的問題,,操作性較強(qiáng),,建議集中人員、精力,、修改,、完善,力爭盡早出臺(tái),。
汽車維修個(gè)人總結(jié)篇十六
維修車間經(jīng)過公司從國有制改為民營體制,,為了滿足制度的適宜性、時(shí)效性,。及時(shí)安排專人配合公司做好維修車間的各項(xiàng)制度的草似,,以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合當(dāng)今好的管理模式,根據(jù)公司的規(guī)定與要求,,對國有體制中的各項(xiàng)管理制度作一個(gè)總的梳理,,取長補(bǔ)短。并在此基礎(chǔ)上完善了車間的定員,、定崗工作,,協(xié)助公司人事部編制了各崗位的《崗位職責(zé)》,明確各崗位的要求,、職責(zé),,健全了維修車間的管理體系建設(shè)及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度建設(shè)。通過規(guī)范維修車間的管理制度,,使車間的各項(xiàng)工作得到落實(shí),,并使管理水平在原來的基礎(chǔ)上有了顯著的提升。
維修車間在ehs部的幫助協(xié)調(diào)下,,多次組織全體員工參加安全知識(shí)培訓(xùn),,在培訓(xùn)中結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,輕松有序,,并且內(nèi)容通俗易懂,。通過培訓(xùn)活動(dòng)的開展,,進(jìn)一步增強(qiáng)了維修人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。灌輸全體員工安全不是一個(gè)人的事情,,是需要人人參與,,才能切實(shí)做好“安全第一,預(yù)防為主”的理念,,也為以后的安全管理工作有一個(gè)良好的基礎(chǔ),。
為了充實(shí)維修車間的技術(shù)實(shí)力,在公司人力資源部的幫助下,,安排新員工進(jìn)入維修車間這個(gè)大家庭,。車間的管理班子對新員工的到來表示熱烈的歡迎與高度的重度,由班組長牽頭,,安排熟練的技工從技能,、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行維護(hù)崗位實(shí)際操作培訓(xùn)。在實(shí)習(xí)期內(nèi),,新員工對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作技能。通過一段時(shí)間的培訓(xùn),,已能獨(dú)立對簡單的故障進(jìn)行維護(hù),,得到其它員工的一致肯定,也贏得了車間領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
為了保障公司的正常運(yùn)行,,合理降低生產(chǎn)成本。維修車間根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,,緊緊圍繞“節(jié)能降耗”的工作方針,,主要做了以下:
1、車間內(nèi)部初步實(shí)行檢修的質(zhì)量管理和返修控制方面的規(guī)定,,相應(yīng)的制度還在草似中,。
2、檢修質(zhì)量通過全體員工的'思想教育,,與車間班組的積極引導(dǎo),通過《iso9000質(zhì)量管理體系》的學(xué)習(xí),,使每個(gè)人對設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),。
3、堅(jiān)持“設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)”的管理思路,,維修車間通過各種激勵(lì)機(jī)制與精神引導(dǎo),,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),努力確保在用設(shè)備完好,,保障車間的生產(chǎn)正常運(yùn)行,。但是因我車間的人員編制存在一定的不足,,這方面的工作還存在一定困難。
4,、堅(jiān)持修舊利廢的活動(dòng),,在保證安全的基礎(chǔ)上,能修復(fù)的積極修復(fù),,合理控制設(shè)備的維護(hù)成本,。
根據(jù)公司制定“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,,車間在做好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極配合人力資源部,、公司ehs部完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,并與ehs部簽訂《安全責(zé)任書》,并將公司的安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各班組,,并與班組簽訂《班組安全責(zé)任書》,。
一年來,車間始終把安全工作作為重點(diǎn)工作,,車間安排專職人員對車間的各項(xiàng)安全工作進(jìn)行管理,,并對車間的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別,。定期組織員工對車間內(nèi)的安全消防設(shè)施,、噴淋裝置、有毒有害氣體報(bào)警裝置,、防毒面具柜進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)巡查。同時(shí),,車間根據(jù)ehs部與生產(chǎn)部的要求,,對氨氣與氮?dú)獾氖褂脿顩r全程進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
通過工作的開展,,職工的安全意識(shí),、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力都有了顯著的提高,。20xx年基本上實(shí)現(xiàn)了無重大安全責(zé)任事故,、火災(zāi)事故為零,但是由于王迪立同志由于長期疲勞操作,,造成摔傷事故,,這是全年維修車間安全工作中美中不足的一點(diǎn)。
1,、積極與生產(chǎn)車間進(jìn)行溝通,,加強(qiáng)在用生產(chǎn)設(shè)備的信息收集,。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,。
1.2,、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際生產(chǎn)情況與故障存在的問題,做好設(shè)備的換型或零配件材質(zhì)的更換等工作,,使車間的設(shè)備維修率同比有了顯著的提高,。
2、努力提升技術(shù)裝備素質(zhì),,確保設(shè)備保值,、增值。
設(shè)備管理的任務(wù)是通過維修人員的維護(hù)保養(yǎng)與操作人員的精心操作,,確保設(shè)備的完好率,,提高設(shè)備的使用性能,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,。維修車間根據(jù)公司的年度安排,,立足于實(shí)際,在生產(chǎn)運(yùn)行部的統(tǒng)一安排下并與各個(gè)生產(chǎn)車間積極協(xié)調(diào),,做了以下的工作:
進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修,、保養(yǎng)工作:根據(jù)車間生產(chǎn)安排,掌握設(shè)備運(yùn)行過程中的設(shè)備狀態(tài),,合理制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,,在保證生產(chǎn)正常的前提下,加強(qiáng)對設(shè)備的監(jiān)測,,制定相應(yīng)的保養(yǎng)計(jì)劃,,降低設(shè)備的故障發(fā)生率。
汽車維修個(gè)人總結(jié)篇十七
剛轉(zhuǎn)正的時(shí)候自己設(shè)下了一個(gè)目標(biāo),,規(guī)范自己的維修流程,,今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨(dú)立完成,,也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時(shí)也要改掉自己粗心大意的毛病,,把維修質(zhì)量提高上去,杜絕返修率,,認(rèn)真的做好每一輛車這不僅是對客戶負(fù)責(zé),,更是對自己負(fù)責(zé);同時(shí)要盡快的學(xué)習(xí),盡自己最大的能力學(xué)習(xí)更多的技術(shù),,爭取自己能單獨(dú)維修。現(xiàn)在看來,,已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)初的目標(biāo),,來了車以后自己就可以獨(dú)自維修,,無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當(dāng)初的菜鳥!
自己本身存在的問題與優(yōu)點(diǎn):
在平時(shí)的工作中自己也是存在一些缺點(diǎn),做事有點(diǎn)粗心,,雖然天賦不如被人,,但是我不怕臟、不怕累,、肯學(xué);不然等待我的則是被“淘汰”!
二,、明年新的目標(biāo)。
1,、進(jìn)一步規(guī)范自己的維修流程,,提高自己維修質(zhì)量,盡量杜絕返修;,。
2,、盡快的掌握大事故維修的要點(diǎn),自己盡快的熟練運(yùn)用,、維修;,。
3、多參加培訓(xùn),,加強(qiáng)自己的技能,、學(xué)習(xí)更多新的維修技術(shù);。
4,、盡可能的提高自己的維修效率,,在有限的時(shí)間里,維修最多的車輛;,。
新年新氣象,,調(diào)整好自己的心態(tài),在培訓(xùn)中成長,,在工作中磨練,。迎接13年新的挑戰(zhàn)!