報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。
單位培訓工作總結(jié)報告篇一
11月2日至5日,，我參加了潁泉區(qū)委、區(qū)政府在阜陽市行政學院開展的20xx年潁泉區(qū)事業(yè)單位新聘用人員崗前培訓,。作為受訓的人員,，通過這次學習，我熟悉了阜陽市尤其是潁泉區(qū)的根本情況,，明確了機關(guān)工作的根本要求和特點,、程序、方法,，初步掌握了從事本職工作所必需的根本知識和技能,，增強了為民效勞的`使命感、忠誠感和責任感,。
這次培訓的內(nèi)容都是我們今后開展工作所必需具備的的知識和技能,，通過學習，我對所學內(nèi)容的總體感受是：第一,，政治鑒別力是前提,，通過對這一課程的學習,，我明確了今后工作的方向，堅決了理想信念,，進一步增強了全心全意為人民效勞的宗旨意識,。第二，溝通協(xié)調(diào)能力是根底,，區(qū)級事業(yè)單位的工作承上啟下,，千頭萬緒，需要各部門以及部門內(nèi)部的相互支持,、配合和協(xié)作,，這就使得溝通協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。第三,，公文寫作能力是保障,，公文寫作能力是機關(guān)事業(yè)單位的看家本領(lǐng)，是事業(yè)單位人員素質(zhì)的綜合反映,，既是對機關(guān)人員的根本要求,，也是其必須具備的根本技能。第四,，應對突發(fā)事件的能力是關(guān)鍵,，隨著社會轉(zhuǎn)型，體制轉(zhuǎn)軌,，社會矛盾凸顯，各種突發(fā)事件頻發(fā),，這使得處理突發(fā)事件的能力是機關(guān)人員必須具備的能力。第五,，心理調(diào)適能力是必要補充,，作為一名事業(yè)單位人員,，不僅要積極構(gòu)建和諧社會,，還要能夠承受工作壓力,，保持身心愉悅和諧,，這就要求機關(guān)人員要具備良好的心理素質(zhì),。以上這些能力都是這次培訓重點內(nèi)容，具有很強的針對性和實用性,。
通過四天的培訓學習,，提升了五種能力,，取得了預期的效果,，我將以此次學習培訓為契機,，盡快轉(zhuǎn)變角色，融入工作集體,，立足崗位,，求真務(wù)實,，勤奮敬業(yè)，謙虛謹慎，以實際行動為潁泉區(qū)的全面,、協(xié)調(diào)和可持續(xù)開展奉獻自身力量。
單位培訓工作總結(jié)報告篇二
x區(qū)委區(qū)政府高度重視干部教育培訓工作,，20xx年初，區(qū)委出臺了《中共x市x區(qū)委關(guān)于開展大規(guī)模培訓干部工作的實施意見》，在繼承干部傳統(tǒng)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，下決心切實加大干部培訓工作力度,，從20xx年起,，利用5年時間,，經(jīng)過省,、市、區(qū)三級培訓,，將全區(qū)科級干部和其他各類干部普遍輪訓一遍,，以大幅度提高干部隊伍素質(zhì)，為全面建設(shè)小康社會,、加快率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化供給堅強的智力支持和人才保證,。
創(chuàng)新型、復合型,、智能型人才不多,。為改變?nèi)珔^(qū)干部隊伍知識結(jié)構(gòu)和本事結(jié)構(gòu)存在的不足，在干部培訓中必須提升培訓層次,，力求把專題性,、研究性、決策性結(jié)合起來,，提高廣大干部了解大局服務(wù)大局,，在大局中謀發(fā)展、求發(fā)展的本事,。
正是基于這樣的認識,，區(qū)的干部培訓工作取得了新的突破和進展，20xx年以來,，我區(qū)舉辦各類干部培訓437期,，集中培訓或調(diào)訓4468x次，三年來支出教育培訓經(jīng)費75x多元,。其中市委黨校集中調(diào)訓47期,，共64x次；區(qū)委舉辦高校,、境外培訓班6期,，共培訓12x次，其規(guī)模,、力度之大都是前所未有的,。
一是扎根基層，選派年輕干部到基層掛職鍛煉,，開辟青年干部鍛煉成長的快車道,。
在全區(qū)各條戰(zhàn)線及基層單位選拔一批年輕的股級干部，讓他們從機關(guān)到基層或者從基層到機關(guān)進行一年的交流掛職鍛煉,，是我區(qū)培養(yǎng)后備干部,、積蓄人才的戰(zhàn)略性部署之一。20xx年5月，區(qū)委選派了2x優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)(街道)和區(qū)直機關(guān)實行“上掛”和“下掛”交流掛職鍛煉一年,，所選拔的220xx年輕干部,，經(jīng)過自愿報名、民主公選,、組織考察和團體研究決定等程序嚴格產(chǎn)生,，平均年齡在30歲以下，均有大專以上學歷和4年以上的工作經(jīng)驗,，且具有較豐富的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,，是原單位內(nèi)有活動力,、有培養(yǎng)前途的年輕骨干,。經(jīng)過一年時間的鍛煉、學習,，這批年輕干部圓滿完成了學習工作經(jīng)驗,、拓展工作思路、借鑒有效方法的任務(wù),，提高了自身分析解決問題的本事,、改革創(chuàng)新的本事和為民辦事的本事。
二是立足本市,，廣泛開展各類干部教育培訓,，發(fā)揮黨校培訓的主力軍作用。
堅持以市委黨校培訓班為主體,，區(qū)級組織培訓班為補充,，認真做好干部的調(diào)訓工作。20xx年以來選送干部參加市委黨校集中調(diào)訓47期,，共64x次,；各系統(tǒng)舉辦培訓班322期，共培訓3162x次,；為農(nóng)村黨員,、基層干部舉辦的各類培訓班、講座,、現(xiàn)場會共51期(次),，受訓人員529x人次，共派發(fā)資料24800份,。
三是鞏固國內(nèi),，依托國內(nèi)著名高校和科研院所，建立干部培訓和實踐的基地,。
我們堅持向高校借智力,、向?qū)＜乙悸罚鲃优c國內(nèi)相關(guān)高校聯(lián)系，舍得人力,、物力上的投入,，20xx年舉辦了兩期高校培訓班，其中,，在清華大學舉辦“經(jīng)濟管理高級研修班”,，選派了2x經(jīng)濟類科級干部參加；在中國人民大學舉辦“x市x區(qū)干部高級研修班”,，選派2x行政類科級干部參加,。今年以來，進一步加大了與國內(nèi)高校聯(lián)合培養(yǎng)高層次人才的力度,，8月,，在上海復旦大學舉辦了公共管理高級研修班，選派3x中青年干部參加,；9月,，在北京大學舉辦經(jīng)濟管理高級研修班，選派2x科級黨政干部參加,。參訓的干部經(jīng)過在高校的耳濡目染,，潛心研學，增強了理論功底,，開拓了視野,，提升了自身素質(zhì)，進一步拓展了工作思路,。
四是拓展境外,，選送部分干部到國(境)外進修學習，開創(chuàng)了學習發(fā)達國家和地區(qū)先進經(jīng)驗的新路子,。
境外培訓是培養(yǎng)干部戰(zhàn)略思維和開拓眼界的新途徑,，是我區(qū)干部培訓的創(chuàng)新之舉。x區(qū)委20xx年與新加坡新中人才交流與培訓中心合作,，在新加坡開設(shè)了為期一個月的“政府宏觀經(jīng)濟和行政管理高級培訓班”,，1x科處級干部參加；今年10月,，與香港理工大學中國商業(yè)中心聯(lián)合舉辦公共行政管理赴港研修班,，1x中青年干部參加，這些干部經(jīng)過到發(fā)達國家和地區(qū)親身體驗,、學習,，進一步解放了思想，更新了觀念,，增強了加快x改革發(fā)展的動力和本事,。
經(jīng)過幾年的探索與努力,，我區(qū)的干部培訓工作呈現(xiàn)出良好的人才、經(jīng)濟,、社會和開放效益,，有力地推動了高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)和經(jīng)濟社會的發(fā)展。
一是人才效益,。經(jīng)過培訓,，廣大學員獲取了很多關(guān)于宏觀經(jīng)濟管理、行政管理,、領(lǐng)導科學,、人力資源管理、城市經(jīng)營,、國際金融貿(mào)易等前沿學科的最新知識技能,，了解和掌握了當代經(jīng)濟、政治,、科技和社會思潮的發(fā)展動態(tài),，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟和履行崗位職責的本事和水平,，使自我的思想水平和知識水平能跟上時代前進的步伐,。同時，也改善了我區(qū)存在的經(jīng)驗型干部多,、學有專長的干部少,、專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、知識層次偏低等狀況,，為培養(yǎng)現(xiàn)代化新型領(lǐng)導人才打下基礎(chǔ),。
二是經(jīng)濟效益。參訓干部在學習,、考察的過程中,，與當?shù)夭块T和企業(yè)開展了廣泛的工作經(jīng)驗交流和改革發(fā)展研討，構(gòu)成了一批促進地區(qū)和部門改革發(fā)展的工作思路,。如中國人民大學高級研修班的學員參觀了北京×的商務(wù)中心區(qū),，學習了如何搞好城市規(guī)劃，推進經(jīng)濟建設(shè)的'經(jīng)驗,；北京大學經(jīng)濟管理高級研修班組織學員們參觀了×圍繞環(huán)渤海灣經(jīng)濟圈建設(shè)的食品,、文化、洋貨等專業(yè)市場,，學員們提出,，能夠借鑒天津的做法，在我區(qū)x等地規(guī)劃建設(shè)一批專業(yè)街,、專業(yè)市場,。干部異地參訓也為外商投資x,，了解x供給了新的途徑，如公共行政管理赴港研修班的學員們參觀訪問了香港某商會,，與商界建立聯(lián)系,，不但加強了相互交流，同時還讓香港的中小企業(yè)家們側(cè)重了解了x的投資環(huán)境,，進一步推動了x的改革開放和經(jīng)濟發(fā)展,。近段時間東南亞最大擠壓鋁生產(chǎn)商馬來西亞齊力集團、日本jsr橡膠,、德國司馬化工,、香港上市公司恒新化工、香港一百工業(yè),、排行中國鋁業(yè)四強的興發(fā)鋁材等大型高質(zhì)量項目成功落戶x,，與參訓干部自身素質(zhì)和工作水平的提高是分不開的。
三是社會效益,。開展干部培訓不但大幅提高了干部的綜合素質(zhì),，并且樹立了干部的良好形象。如參加交流掛職鍛煉的年輕干部們,，經(jīng)過一年的實踐鍛煉,，對基層工作有了新的認識、新的理解,，能牢記宗旨,，堅定信念，進取適應工作環(huán)境的變化,，迅速完成主角轉(zhuǎn)換,，虛心學習，勤奮工作,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，幫忙基層解決了一大批急事、難事,，展示了掛職干部良好的精神風貌和整體形象,，受到了領(lǐng)導和群眾的一致好評。如到x鎮(zhèn)掛職的區(qū)科技局干部,，利用自身工作優(yōu)勢,，協(xié)助該鎮(zhèn)成功申報了國家(x)新型顯示器件產(chǎn)業(yè)園；規(guī)劃,、環(huán)保,、建設(shè)等單位的下派干部為基層引進項目的報批立項供給了多方位的支持，使全區(qū)引進項目的動工率大幅提高,，在全區(qū)x和20xx年度簽約的225和16x項目中,，已動工(含在建及已投產(chǎn))項目分別為21x和13x,，動工率分別到達93。78和81,。82,。
四是開放效益。在培訓過程中,，培訓班學員經(jīng)過與授課教師,、外地學員的接觸，經(jīng)過與國外政府黨政領(lǐng)導,；新加坡研修班學員開展了很多的對x流活動,，涉及到的政府。經(jīng)過近年來的實踐,，我們認為,，干部培訓工作必須緊密結(jié)合x經(jīng)濟社會發(fā)展和隊伍建設(shè)實際，堅持“實際,、實用,、實效”原則，突出發(fā)展要求,，貼近經(jīng)濟工作,。
一是立足實際，科學謀劃,。我區(qū)在干部培訓規(guī)劃和計劃的制定過程中,，注重圍繞“解放思想,、干事創(chuàng)業(yè),、加快發(fā)展”的要求，以及建設(shè)“經(jīng)濟強區(qū),、文化強區(qū)”的需要,，緊密結(jié)合干部隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀和教育培訓工作實際，在認真調(diào)研和多方征求意見的基礎(chǔ)上,，科學制定了《關(guān)于開展大規(guī)模培訓干部工作的實施意見》,，明確規(guī)定了培訓的指導思想、資料,、方式,、措施等。同時,，為加強對干部培訓工作的領(lǐng)導,，成立了干部大教育大培訓工作領(lǐng)導小組。目前已基本構(gòu)成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導,，區(qū)委組織部牽頭抓總,，區(qū)直有關(guān)部門分工協(xié)作,，各司其職，齊抓共管的工作職責機制,，構(gòu)成了多層次,、多渠道、大規(guī)模干部教育培訓工作的格局,。
二是力求實用,，按需施教。在教育培訓中,，我們十分注重干部的知識更新和業(yè)務(wù)培訓,，突出了干部急需的市場經(jīng)濟理論、領(lǐng)導科學理論以及現(xiàn)代科技,、管理,、法律、外經(jīng)外貿(mào)等方面知識的培訓,，大大改善了干部的知識結(jié)構(gòu),。同時，緊密聯(lián)系x當前改革和發(fā)展中急需解決的重大現(xiàn)實問題,，設(shè)計培訓項目和資料,，增強培訓的實用性。如我區(qū)先后從各鎮(zhèn)(街道),、區(qū)直局等有關(guān)單位組織了3批1x次參加了x市公用事業(yè)管理澳洲培訓班和x市城鎮(zhèn)規(guī)劃,、建設(shè)與管理清華大學研修班、清華大學招商引資實務(wù)高級研修班以及中國人民大學公共管理專題研修班,，組織6批共12x次到北京大學,、清華大學、中國人民大學,、復旦大學以及新加坡,、香港等地進行為期一個月左右的經(jīng)濟管理、公共管理等專題的培訓,。之后,，我區(qū)還對全區(qū)的村級黨組織負責人20xx20人進行理論知識和業(yè)務(wù)知識的專題培訓。所有這些,，對促進我區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展,，加快我區(qū)城市化和西南中心組團的建設(shè)起到了進取的作用。
三是講求實效,，嚴格管理,。對干部學習培訓情景進行檢查考核，是規(guī)范干部學習,，增強學習自覺性的必要措施,，也是提高學習質(zhì)量,，檢查學習效果的有效手段。首先,，建立了干部學習檔案,。按照干部管理權(quán)限和職責分工，我們分級建立了干部學習培訓檔案,，對干部脫產(chǎn)進修,、黨組織組織團體學習和干部在職自學情景以及理論學習的考核結(jié)果，組織部建立了領(lǐng)導干部學習檔案,，各單位黨組織建立了本單位干部學習檔案,，對干部每年的學習情景如實進行登記。其次,，加強了平時考核,。根據(jù)干部自身實際，幫忙干部制訂學習計劃,，將干部的學習情景納入年度考核目標,，定期組織搞好考評，作出寫實性的書面鑒定,，并將結(jié)果反饋給干部本人,，肯定成績，指出不足,，提出要求,，同時將考核成果與干部選拔任有掛起鉤來，不斷提高了干部學習的自覺性和緊迫感,。
盡管我區(qū)大規(guī)模培訓干部工作取得了必須成績,，但還存在著一些困難和問題。一是部分單位對干部教育培訓工作的認識不到位,，領(lǐng)導重視程度還不夠,，支持力度不大。二是工學矛盾突出,，“調(diào)訓難”的問題依然存在。三是培訓經(jīng)費不足,。盡管區(qū)委,、區(qū)政府高度重視，今年下了很大的決心,，加大了投入,。可是,，隨著區(qū)外,、境外,、國外培訓力度的加大，各項專題培訓的增加,，培訓經(jīng)費仍顯不足,。
1、以組織學習精神為契機,，切實加大領(lǐng)導班子和干部隊伍政治理論培訓力度,。
首先，有計劃,、有步驟,、分層次地組織全區(qū)黨員干部學習?？萍壐刹坎扇〖休o導,、專題研討、在報社,、電臺開辟專欄討論交流,，學深、學透,，不斷深化學習成果,。組織學習骨干送教到基層，把全區(qū)黨員干部的思想和言行統(tǒng)一,，統(tǒng)一到經(jīng)濟大發(fā)展上來,，統(tǒng)一到提高建設(shè)和諧社會本事上來。
其次,，加強黨委(黨組)中心組學習的指導和考核,，促進理論教育工作制度化、正?；鸵?guī)范化,。中心組學習要加強計劃性、針對性和實效性,，每次圍繞一兩個熱點,、難點問題，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，深入學習理論,，集中研討對策，不斷提高班子成員的理論水平和解決實際問題的本事,。
第三,，探索科級以下干部培訓的新路子。從明年開始，探索“全員學習,、開放培訓,、統(tǒng)一考核、提高效率”和“降低成本,、方便干部,、以考促學”的工作思路，在項目管理,、培訓形式和考核手段方面大膽推進創(chuàng)新,，基本構(gòu)成標準化的認證式培訓考核制度，力爭在20xx年底全面完成全區(qū)黨政群機關(guān)工作人員的培訓考核任務(wù),。
第四,，組織好主體培訓班次。以市委黨校等培訓基地為依托,，強化干部培訓主體班次工作,，對全區(qū)的科級干部再輪訓一遍，構(gòu)成干部培訓的良性運行機制,。
一是每年舉辦一到兩期青年干部赴高校,、境外培訓班，重在夯實理論基礎(chǔ),，增長業(yè)務(wù)才干,，在“靠得住、有本事”上下功夫,；二是有計劃地選送部分年紀較輕,、有培養(yǎng)潛力的年輕干部參加研究生學歷教育，提高學歷層次,；三是加強青年干部實踐鍛煉,。繼續(xù)選派年輕干部到基層和艱苦地方鍛煉，抽調(diào)青年干部,。
一是每年舉辦農(nóng)村黨組織書記,、村民委員會主任及其他村干部短訓班，重點開展市場經(jīng)濟知識,、科學文化知識,、實用技術(shù)知識等培訓；二是組織和鼓勵必須數(shù)量的農(nóng)村基層干部參加大專及本科學歷教育,；三是繼續(xù)辦好農(nóng)村基層基層黨員,、干部實用知識培訓。
4,、加大企業(yè)經(jīng)營管理者和經(jīng)貿(mào)人才的培訓工作力度。
為適應國際全球化和我區(qū)招商引資、發(fā)展經(jīng)濟工作的需要,，提高經(jīng)營管理者素質(zhì)和外經(jīng)貿(mào)工作水平,，擬在兩年內(nèi)探索啟動企業(yè)經(jīng)營管理者遠程教育工程。
(二)健全完善考核制度,，推動干部終身學習觀念的構(gòu)成,。
1、擬試行干部政治理論水平和崗位知識水平任職資格考試制度,。擬下發(fā)有關(guān)文件,，并組織35歲以下的科級干部進行首批政治理論水平和崗位知識水平任職資格考試。
2,、強化干部在職自學工作,。一是加大本科段教育培訓的力度，對領(lǐng)導干部中沒有到達本科學歷的年輕干部,，經(jīng)過組織措施,，督促其參加本科學歷培訓，使領(lǐng)導干部中本科學歷比例到達90左右,，逐步成為領(lǐng)導干部學歷的主體,；二是每年都規(guī)定年內(nèi)必讀書目，加大督查考核力度,，調(diào)閱讀書筆記,，組織書面考試，以考促學,，提高干部學習的自覺性,。
3、進一步健全干部學習檔案制度和培訓信息系統(tǒng),。如實記載干部在學歷教育,、脫產(chǎn)培訓、進修輪訓和在職自學的情景,，使干部培訓工作建立在可靠的依據(jù)之上,。
1、根據(jù)人事變化和工作需要,，調(diào)整區(qū)委干部培訓工作領(lǐng)導小組及成員,。
2、深入開展調(diào)查研究,，探索干部培訓工作規(guī)律,，科學規(guī)劃干部培訓工作，為區(qū)委干部培訓工作領(lǐng)導小組決策供給依據(jù),。
3,、健全全區(qū)干部培訓工作網(wǎng)絡(luò)。要求各級黨(工)委和有關(guān)部門從戰(zhàn)略高度來認識干部教育培訓工作的重要性，樹立大教育,、大培訓的觀念,，明確專人負責干部培訓工作，以促進我區(qū)干部教育培訓工作健康,、正常和高效開展,。
4、加大協(xié)調(diào)力度,，指導部門辦班,，協(xié)調(diào)紀檢、宣傳,、政法,、婦聯(lián)、工會,、共青團等部門做好分類業(yè)務(wù)培訓,。
單位培訓工作總結(jié)報告篇三
當前，是我國事業(yè)單位加快改革步伐的關(guān)鍵時期,，加強培訓體系管理的學習和運用對我國事業(yè)單位今后的發(fā)展具有舉足輕重的作用,，今天本站小編給大家整理了單位。
報告,，謝謝大家對小編的支持,。
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來,，xx年,，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標，在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，圓滿完成了全年的培訓任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗,，尋找差距,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：
xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加,，每屆培訓合格率達90%以上,，基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實戰(zhàn)練習),。
1,、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。一是：對一線操作人員開展技能培訓,，做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓;二是：全員培訓,，對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,，學校將參培人員送到其它培訓機構(gòu)或規(guī)模企業(yè),，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓,。
2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系,，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差,，培訓工作開展起來較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺,，在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內(nèi)容全面性,，提升了培訓工作的制度化管理,。
3、不斷改進培訓方式,，積極探索新的培訓模式：xx年的培訓工作,，我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，在投入工作。
三,、培訓工作存在的問題與不足：
1,、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣,，學好與學孬一個樣”的消極局面,，導致培訓工作的被動性。
2,、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式,，呆板,、枯燥，提不起員工的興趣,，導致員工注意力不集中,，影響了培訓的效果,。
3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來,。
4、實施培訓的針對性不好,，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,，針對性不強,。
5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,，有待提高,，制作。
課件,。
水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以,，以上需要改善,，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認證,，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。
以上是我對培訓工作的總結(jié),，認真進行總結(jié)是一個不斷學習和提高的過程,，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。
時間一晃而過，如白隙之間,，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓工作,，向上級領(lǐng)導匯報如下：
20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人,，每屆培訓合格率達90%以上,，基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次,，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習3次,，參訓人員達245人次,。
1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步,，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。
2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系,，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差,，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過多次溝通,，改變了原有的培訓模式,，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓的重要性,，重點加強了培訓內(nèi)容全面性，提升了培訓工作的制度化管理,。
3,、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作,，我們主要采取幻燈片,、實踐訓練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，在投入工作,。
三、培訓工作存在的問題與不足：
1,、培訓工作考核少,，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面,，導致培訓工作的被動性,。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式，呆板,、枯燥,，提不起員工的興趣,，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果,。
3,、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來,。
4,、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高,、制作課件水平不足,、知識面也需要亟待提高。
四,、除了分管的培訓工作外,，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年度部門職場約定,，并進入到全公司前五名之列,。
五、由于本身經(jīng)驗尚淺,，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末,。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響,。
對來年的展望：
1,、希望能有更多學習和培訓的機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習,、管理能力,。在工作中學習，在學習中進步,，從而來提高自己,。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,，完善和實施部門制度,，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力,，加強隊伍建設(shè)和領(lǐng)導班子的優(yōu)化工作,，堅決完成公司所交付的任務(wù)。
3,、加強隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位,，各個的綜合素質(zhì)、興趣,、愛好均不相同,，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,，因此我們在團隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈,。
4,、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓,，對保安一線崗位做好培訓工作,。做到實際工作培訓，分階段,、分內(nèi)容進行考評,，以期望通過培訓提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)技能,，讓公司滿意、讓顧客滿意,、讓部門領(lǐng)導滿意,。
20xx年，按照公司(局)的整體部署,，結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求，在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導下,，我公司進一步加強了職工培訓工作力度,，由公司人力資源部會同各部門、各項目施工單位管理,，有條不紊地開展了職工教育培訓工作?，F(xiàn)就全年培訓工作總結(jié)匯報如下：
今年以來，公司人力資源部完善員工教育培訓制度,，促進培訓有效開展,。本著“干什么、學什么,，練什么,、比什么”的原則，始終堅持“向培訓要素質(zhì),，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓方針,，不斷完善各種培訓制度，逐步實現(xiàn)培訓工作的科學化,、規(guī)范化,、制度化，確保培訓時間,、人員,、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性,、有效性、實用性,，確保安全培訓取得實實在在的效果,。
截至20xx年12月14日，我公司共有245人次參加由集團公司,、澄合培訓中心,、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓42項，使用培訓經(jīng)費86945元,。培訓范圍涉及礦長(副礦長),、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓,，新員工入井培訓,、人力資源、檔案管理,、黨紀政紀,、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓等多個方面,。
二,、20xx年職工教育培訓主要工作完成情況。
1.20xx年度公司培訓計劃完成情況,。
截止20xx年12月14日,，公司已組織和參與培訓42場次，參培人員245人次,，占到公司總?cè)藬?shù)的500%,。其中，安全資格證培訓(復訓)6期,，共培訓13人次(礦長2人次,、副礦長7人次、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓1期,，培訓14人,，為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓2期，共培訓4人次;通風系統(tǒng)培訓1期,，培訓3人次;公司自培10期,，培訓175人次;其他培訓22期，培訓40人次,。
截止20xx年11月30日,，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓，多次邀請澄合培訓中心為施工單位進行新工人安全技術(shù)培訓，共培訓220人,，為220人辦理了入井資格證,。僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓通知次，培訓包括各工種,。此外,，公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進行安全知識集中培訓，每周四對施工單位安全培訓工作進行檢查,、監(jiān)督,，落實全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個一”工作,，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,，取得了很好的效果。
3.教育培訓制度建設(shè)情況,。
公司20xx年逐步完善培訓制度,，制定了《moumou公司員工教育培訓制度》，為職工提供良好的學習環(huán)境,。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性,、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少,、培訓科目及受訓人員較少的問題,，今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度，建立培訓臺賬,，并在總結(jié)以往培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，不斷開發(fā)自主培訓模式，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓,，每周四給施工單位培訓的長效培訓制度，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓,，并將在20xx年逐步實施受訓人員將培訓成果帶回所在部門,，以促進部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學習記錄簿,，每個部門配備有電腦,，為職工自我學習營造了良好的學習氛圍。
4.教育培訓經(jīng)費使用情況,。
20xx年按照公司培訓經(jīng)費提取方案,，共提取培訓經(jīng)費143608.12元，支取培訓經(jīng)費86945元,，結(jié)余56663.12元,，培訓經(jīng)費使用率為60.54%。其中安全培訓使用37660元，安全培訓資料使用31520元,，其他管理培訓使用17765元,，購培訓設(shè)備使用18683元(投影儀)，培訓經(jīng)費使用符合公司規(guī)定,，未出現(xiàn)違規(guī),、違紀使用經(jīng)費情況。
5.規(guī)范信息化管理,，建立各類培訓臺賬和電子文檔,。
建立了安全管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬,、公司培訓經(jīng)費使用臺賬等臺賬,，從培訓班次、人次,、培訓機構(gòu),、培訓地點等進行了登記匯總;為每一名培訓員工建立了培訓檔案，制定了員工教育培訓教學大綱,，建立了培訓電子,。
教案。
保證每次培訓都有記錄每次培訓都有案可查,。
6.加大對職工的安全教育宣傳,。
公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體,，對員工安全意識,、職業(yè)技能鑒定進行了廣泛的宣傳，提高廣大員工的認同,、參與和支持意識,。積極宣傳職工參加函授、成人高考,、職稱考試等社會性考試,，20xx年有5人參加函授大專、大學學習,，6人參加了成人高考考試,，3人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動,，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單20xx多張,，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種，共計234本,。在立井,、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。
7.開展形式多樣的崗位技能培訓,。
公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓8期,，培訓主要包括辦公自動化培訓、公文寫作培訓,、駕駛員崗位技能培訓,、財務(wù)管理人員培訓等。通過實行鑒定前自我培訓,，公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓,，為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準備。
總的來說,，在公司(局)的監(jiān)督指導下,，在公司領(lǐng)導的重視下，20xx年度職工教育培訓計劃順利完成,，通過培訓強化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務(wù)能力,。與20xx年度的培訓工作相比，我公司進一步加大了內(nèi)部培訓力度,，在培訓項目數(shù),、培訓課程次數(shù)、接受培訓人次等方面都有一定的增長,。
三,、職工教育培訓存在的問題及困難。
雖然,，我公司20xx年度的培訓工作取得了長足的發(fā)展與進步,，但我們也清醒地認識到，我公司的培訓工作仍存在較大難度,，主要有兩個方面的原因：
一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè),，部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準時參加業(yè)務(wù)培訓，導致培訓效果下降,，培訓課時不夠,，未建立行之有效的培訓考核機制，致使公司培訓效果值得商榷,。
二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教育培訓與職業(yè)技能鑒定的后期考核,、電子檔案管理比較薄弱,，這也是制約我公司培訓效果的一個困難。
四,、改進措施,。
對于20xx年度的職工培訓工作,，我們充滿信心。在公司(局)人力資源部的指導下,，在公司管理層的正確領(lǐng)導下,，公司人力資源部將科學、合理安排制定,、執(zhí)行落實好各項培訓工作,。對于目前培訓工作中存在的不足，我們提出如下改進措施：
1.進一步加大培訓力度,，促使培訓工作更加具有針對性,。適時安排合適人員參加各類培訓，必要時適時增加培訓項目數(shù),、培訓課程與受訓人員人數(shù),。
2.通過思想教育，提高受訓人員的學習自主性與學成后的知識分享度,。
3.在條件允許的情況下,，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責任心強的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師,。同時,，進一步加大邀請國內(nèi)知名學者、礦務(wù)局對口單位來我公司講學授課的頻率,，促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
4.公司員工教育培訓與職業(yè)技能工作明年的重點將放新進員工的教育培訓上,，并將重視教育培訓的實用性,、可操作性、后期考核,、培訓檔案管理,，加大對員工的教育培訓經(jīng)費的使用管理。
5.在執(zhí)行程序上,，20xx年將按照“需求確認設(shè)計策劃實施培訓培訓效果評價培訓改進”程序,，規(guī)范職工教育培訓的運作。
6.將繼續(xù)加大教育培訓硬件設(shè)施的投入,。
7.將繼續(xù)加大對施工單位培訓工作的監(jiān)督管理工作,，保證施工單位“人人持證上崗”，繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓法及員工在崗技能培訓法,，繼續(xù)開展好“三個一”活動,。
單位培訓工作總結(jié)報告篇四
大隊根據(jù)年初制定的車輛安全工作計劃安排會定期對司機進行安全教育，組織司機學習各項管理規(guī)定及防御性駕駛培訓,。
二,、做好車輛的管理工作,。
大隊現(xiàn)有車輛13輛，2700：5輛,，4000：1輛,，皮卡：6輛，中巴：一輛,。截止11月底車輛安全行車320923萬公里,，長途車行駛88車次，中巴車行駛45車次,，駕駛員培訓學習17次,，路查路檢33車次，周安全例會44次,。周安全檢查55次,，gps監(jiān)控288車次。
車輛運行都在生產(chǎn)第一線,，給車輛安全管理工作帶來一定的難度,。各種不穩(wěn)定的因素都會對駕駛員的思想情緒產(chǎn)生波動，為了消除各種因素對安全行車的影響,。我們主要采取以下措施：
1,、加強駕駛員出車前的安全教育：出車前認真檢查車輛安全附件，不疲勞駕駛,，不酒后駕駛,，不開英雄車，要求駕駛員平常對車輛勤檢查,，勤保養(yǎng)維護,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到不“帶病”出車,。
2,、嚴格執(zhí)行車輛審批制度和節(jié)假日“三交一封”制度，嚴禁公車私用,。
3,、在安全教育方面：大隊在5月份組織開展為期一個月的“車輛管理質(zhì)量提升月”活動目的是通過比服務(wù)質(zhì)量、比工作態(tài)度,、賽崗位知識技能等,，切實做好車輛管理和生產(chǎn)保障工作，實現(xiàn)“一個杜絕,、兩個平衡,、三個要求、一個提升”的工作目標,。在10月大隊組織開展“冬季交通安全”兩項活動,，即：防滑鏈培訓與競賽和駕駛員安全經(jīng)驗分享活動比賽;切實增強駕駛員冬季交通安全駕駛技術(shù)和意識，提高車輛管理人員交通安全管理水平,，全力確保冬季交通安全,。
三、存在問題：
1,、個別駕駛員安全意識淡薄,，存在僥幸心理。
2,、大隊沒有專業(yè)的人或地方對車輛進行檢查,。
3、用車部門不能合理合并用車,，減少出車的風險,。
四、車輛管理計劃,。
1,、做好車輛的日常調(diào)派，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,。
2,、制定車輛管理工作計劃。
3,、加強駕駛員的安全教育,，做好道路風險識別。
4,、做好駕駛員防御性駕駛培訓學習,。
單位培訓工作總結(jié)報告篇五
首先，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓,，也很榮幸參加了這次培訓,，這說明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才,，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,；對于服務(wù)行業(yè)的我，也非常珍惜這次機會,。
經(jīng)過這幾天的培訓,，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,，漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,，服務(wù)作為一個大眾化消費群體，我個認為最主要的是,，它是一個具有挑戰(zhàn)性,、完善自我的的行業(yè),，而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓中我還學到了,，賣場的布局,，商品的陳列，及在管理方面的根基,，讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工,。
如果在工作中我們失去了細心，那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買欲,。及顧客的購物動向,，巨大磁石點也將達不到理想的效果，失去應有的價值,；另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,，從而創(chuàng)造出更大的價值及效益；然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,，吸引并留住顧客的腳步,。
公司的這一次培訓，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的,，老板及培訓人員都做了很多準備,，讓我們在培訓內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心，讓我們?nèi)跒橐惑w,，我們在未來的工作中端正心態(tài),，更加努力！更加自信,！
接下來的培訓,，我想會更有趣、更專業(yè),，所以我會更認真聽,，理論與實踐更加強化我們的工作，因為我也很熱愛且珍惜這份工作,！
學習能讓人進步,，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學習和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加美好,。
剛走出大學校門,，我就很榮幸地成為x公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，開始了自己人生的新征程,。
為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從7月8日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓,。這次培訓的內(nèi)容十分豐富,，主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導講座,、各部門負責人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習。經(jīng)過七天的培訓,，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等,。通過這次培訓,，使我受益非淺、深有體會,。
首先,，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化,。
開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,，芮書記介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風雨,，見證企業(yè)的進化,，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。
在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu),，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊,。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化,。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的,。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的,，這正是“工作著并快樂著”的感覺,，讓我感到無比的滿足。
第二，培訓使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識,。
我在公司的檔案室工作,，在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識，可以說,，對于勘察測量這方面來說,，我完全是個門外漢。這一次培訓,，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,，真是受益不少，學到了很多新的知識,。
經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓,，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察,、測量,、巖土試驗、測試這幾大方面,，并分別有對應的部門負責,。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察,、設(shè)計,、治理、檢驗,、監(jiān)測,；測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等,。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。
第三,，學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識。
用了一天的時間,，我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識,。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識,。我認為其目的就是為了：
一,、保證安全生產(chǎn)；
二,、提高工作效率,、
三、提升企業(yè)形象。
最終的目的就是使利益化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全,，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,，比如人走斷電、防火,、防盜,，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等,。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范,。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針,。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,，也就是pdca循環(huán)：從play（計劃）到do（實施）到check（分析檢查）到action（持續(xù)改進）。不管是qhsems,、ems,、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細看,，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,，從不會到會,，從不好到好，從好到更好的一個過程,。我相信,，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺,。
第四,，學習了公司檔案與人事方面的知識。
最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能,。由于我是在檔案室工作,，并且已經(jīng)進行過2個月的實習，對這一方面比較熟悉,。我認為檔案的價值在于利用,，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,，制度健全,，庫房分類明確。在實習中,，我就深深的體會到,，我沒有選錯單位。有好的基本建設(shè),，有好的師傅,，真正的讓我能學以致用，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識,。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài),。
人事方面,，李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期,、職稱等問題,。我想這也應該是我們很關(guān)心的一個話題。李主任介紹得很詳細,，分別介紹了各部門的工資情況,，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感,。我比較關(guān)心職稱的問題,，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現(xiàn)在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松,，爭取能早日更上一層樓,。
最后，培訓中領(lǐng)導對我們提出的要求,。
這次培訓中我學到了很多知識,，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個要求，那就是學習,、學習,、在學習。一刻也不能放松,，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識,，還要了解其他專業(yè)的知識，比如說我自己,，就應該多了解了解勘察,、測量等方面的知識,，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量,。此外,，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變,，從受者轉(zhuǎn)變成施者,。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習,，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了,。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣,，為自己積累資本,、為公司創(chuàng)造利益。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了,，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,，“水不流則腐,，人不進則退”，在今后的工作中,，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質(zhì),。在公司走“新,、特、精”強企之路之際,，我作為公司的一員,，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新,、特,、精”，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己,，爭取做到自己對公司利益的化,。
單位培訓工作總結(jié)報告篇六
20__年xx月15日晚在一公司水平北掘進面，xx公司的三名職工在打完炮孔后用風吹孔時發(fā)生氣體中毒事故,。事故發(fā)生后一公司全部停產(chǎn)整改,，并對職工進行安全培訓教育。制定了全員安全培訓教育計劃,，17日開始在一公司小樓會議室進行安全培訓,，培訓學習一周時間,，390名職工全部參加。18日上午,，縣安監(jiān)局xx局長,、主任和公司經(jīng)理、xx部長到場進行培訓動員和做安全形勢教育講話,，并檢查指導培訓工作,。
從17日上午八點半開始，一公司所有在職人員在小樓會議室進行安全學習培訓,。為了保證培訓人數(shù),，實行培訓人員簽到制度和給參加培訓人員發(fā)放培訓工資的規(guī)定。礦山井下人員每天每人20元,，選場車間及其他人員每人每天15元,，極大地調(diào)動了職工參加培訓的積極性。據(jù)簽到表顯示,，本次培訓在崗人員參加率達到100%,。還制定了嚴格的培訓管理辦法，保證了職工在課堂上能夠認真學習,、仔細聽講,、秩序較好，讓職工受到一次很好的安全教育,，為今后的生產(chǎn)安全工作奠定了基礎(chǔ),。
二、培訓時間安排,。
從17日上午開始到22日下午結(jié)束,，每天上午八點半到十一點半、下午一點半到四點半進行培訓學習,。每人每天學習六小時,，本次培訓每人共計學習三十六小時。
三,、培訓主要內(nèi)容,。
1、《礦山安全法》,、《安全生產(chǎn)法》等其它法律法規(guī),。
2、礦山安全生產(chǎn)管理知識,，如：采礦,、通風、電氣,、設(shè)備,、事故管理等安全知識,。
3、金屬非金屬礦山安全規(guī)程中的有關(guān)井下開采安全規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容,。
4,、公司和分公司的各種安全管理規(guī)章制度。
5,、各工種的安全操作規(guī)程,。
培訓內(nèi)容主要從金屬非金屬礦山安全規(guī)程、公司安全管理規(guī)章制度,、安全生產(chǎn)管理人員培訓教材以及有關(guān)法律法規(guī)本中選取,。
四、培訓授課人員情況,。
公司經(jīng)理主要對職工進行安全形勢,、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題等進行教育。
安全科長主要講解礦山安全知識,、安全規(guī)程,。
安全部干事主要講解事故管理、電氣安全,、礦井通風等安全知識,。
安全科干事主要講解崗位安全操作規(guī)程。
辦公室主任主要講礦山安全法》,、《安全生產(chǎn)法》,。
施工員主講采礦基礎(chǔ)知識及采礦安全注意事項。
生產(chǎn)科長主講工程施工質(zhì)量及施工中的安全問題,。
申建文設(shè)備員主講設(shè)備安全管理及維修,。
五、培訓考試情況,。
11月24日上午、下午分兩批進行安全培訓考試,，參加考試390人,，及格率達到95╣以上。對未及格的人員又進行了一天的強化學習,，補考全部通過,。考試試卷由一公司安全保存歸檔,。通過本次安全培訓教育,，一公司全體員工的安全意識有了明顯的提高，增加安全知識,，崗位操作技能和應用水平達到進一步提高,，安全責任感大大增強,。為一公司今后的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)，必將會促進一公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
單位培訓工作總結(jié)報告篇七
一轉(zhuǎn)眼七天的培訓就過去了,，回首這七天的工作，通過學習和其他員工的相互溝通,，我已逐漸的融入到這個集體中,，以下是我的培訓總結(jié)。
雖然我到公司的時間很短,，培訓所講的內(nèi)容還沒有完全掌握吸收,、理解，但通過這些,，我知道公司花了大量的人力物力進行這次的總結(jié),，這也反應了公司的企業(yè)風貌，讓我看到了公司的良好面貌,。具體的培訓總結(jié)：
一,、培訓的自我收獲。
從踏入公司的第一天起,，我知道我已經(jīng)要有進步了,，公司這次培訓，給我們分發(fā)了培訓詳細計劃書,，涵蓋的內(nèi)容從公司的概況到公司禮儀,，從業(yè)務(wù)到營銷，從腳手架構(gòu)件等材料到的特點,，實際用途等,，最后計劃書還安排了勞動實踐和現(xiàn)場學習。隨后7天的培訓安排計劃開始了實事求是,，這是公司創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀品德,，這一點，在培訓我們張總的身上我深深地感受到了這一點,，并受到影響,，由于我是第一次踏入這個行業(yè)，對行業(yè)的情況一無所知,，所以在在學習中不能很快的理解這些培訓內(nèi)容,。經(jīng)過這幾天的學習，慢慢的了解了公司行業(yè)操作模式,，學到了待客禮節(jié)：1.電話溝通技巧2.現(xiàn)場管理中關(guān)于值班3.關(guān)于材料的看管4.材料的清理及維修5.文明施工6.鼎為的整體租賃模式7看現(xiàn)場的技巧8.報價分析的組成因素9.怎樣去做廣告宣傳10鋼管,、扣件的型號及租賃應注意的事項11.腳手架業(yè)務(wù)部可忽略的細節(jié)12.影響腳手架整體租賃價格的因素13.報價單的要求14.文明施工相關(guān)的內(nèi)容等，除了這些以外,，我還通過與公司其他員工的交流,，了解一些人際交往等方面的知識,，收獲了一些其他公司不能學到的知識。
二,、培訓的,。
自我評價。
通過這次培訓,，我初步適應了公司的氛圍,，對自身工作的職責及相適應的部門工作溝通和業(yè)務(wù)的往來單位都有了一定的了解，作為對公司負責的角度出發(fā),，我明確了自己工作崗位的職責,，規(guī)劃了自身的長期職業(yè)計劃，不僅要做好自身的工作崗位的工作,，還要多花精力在公司也無發(fā)展和工地的現(xiàn)場管理上,，為自己負責，把公司的利益放在第一位,，全心全意的為公司出謀劃策,，為公司出力?？偟膩碚f,，通過這次的培訓，我提升了自己對實際工作的掌控能力,，增強了工作經(jīng)驗,，感想公司的栽培。
三,、百尺竿頭,，更進一頭，對未來的計劃,。
由于初次進入公司,，學到的東西對我來說都沒有實際的演練，理論與實際運用之間的差距到底是怎樣的,，目前我還不知道,，但是這不是沒有辦法解決的，我相信只要通過努力,，只要動腦報謙虛的態(tài)度進行學習,，一切都會有進步的,，總有一天,，我能成為一名有經(jīng)驗有頭腦，能為公司謀福利的人才,。
以上是我培訓的心得,，總的來說,，我感謝公司對我們的栽培，我會用實際行動來證明,，我希望能為公司帶來活力,，為公司做出自己的貢獻。
剛走出大學校門,，我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員,，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程,。
為了讓我們更快地了解公司,、適應工作，公司特地從7月8日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓,。這次培訓的內(nèi)容十分豐富,，主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導講座,、各部門負責人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習,。經(jīng)過七天的培訓，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓,，使我受益非淺,、深有體會。
首先,，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu),、企業(yè)文化。
開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,，芮書記介紹得很詳細,，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風雨，見證企業(yè)的進化,，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。
在同一天,，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作,，提高工作效率做好鋪墊,。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,，我感覺公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,，放松則是心理上的,，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足,。
第二,，培訓使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識。
我在公司的檔案室工作,，在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識,，可以說，對于勘察測量這方面來說,，我完全是個門外漢,。這一次培訓，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,，真是受益不少,，學到了很多新的知識。
經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓,，我大致了解了公司的主要工作任務(wù),，大概分為勘察、測量,、巖土試驗,、測試這幾大方面，并分別有對應的部門負責,。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,，主要有勘察、設(shè)計,、治理,、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試,、樁基檢測等等,。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣,，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。
第三,，學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識。
用了一天的時間,，我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說,，還是比較陌生的知識,。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二,、提高工作效率,、三、提升企業(yè)形象,。最終的目的就是使利益化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意,，比如安全,，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電,、防火,、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全,、人員安全等,。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度,，是安全管理更加規(guī)范,。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針,。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,，也就是pdca循環(huán)：從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進)。不管是qhsems,、ems,、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細看,，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,，從不會到會,，從不好到好，從好到更好的一個過程,。我相信,，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺。
第四,，學習了公司檔案與人事方面的知識,。
最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,，并且已經(jīng)進行過2個月的實習,，對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用,，在別人需要資料的時候,，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,，制度健全,，庫房分類明確。在實習中,，我就深深的體會到,，我沒有選錯單位。有好的基本建設(shè),，有好的師傅,，真正的讓我能學以致用，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識,。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài),。
人事方面,，李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期,、職稱等問題,。我想這也應該是我們很關(guān)心的一個話題。李主任介紹得很詳細,，分別介紹了各部門的工資情況,，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感,。我比較關(guān)心職稱的問題,，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現(xiàn)在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松,，爭取能早日更上一層樓,。
最后，培訓中領(lǐng)導對我們提出的要求,。
這次培訓中我學到了很多知識,，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個要求,，那就是學習、學習,、在學習,。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識,，還要了解其他專業(yè)的知識,，比如說我自己，就應該多了解了解勘察,、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,，提高工作效率與質(zhì)量,。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài),，做好思想意識的轉(zhuǎn)變,，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習,，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣,，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益,。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了,，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識,，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,，“水不流則腐，人不進則退”,，在今后的工作中,，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質(zhì),。在公司走“新,、特、精”強企之路之際,，我作為公司的一員,，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新,、特,、精”,，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的化,。
單位培訓工作總結(jié)報告篇八
鑒于我校大部分教師都課程較多的情況,，我校安排全校教師統(tǒng)一于2013年11月17日-26日中午和晚讀時間在多媒體教室進行了集中培訓，并要求教師于無課時到學校機房或辦公室進行自主學習,。并把培訓視頻上傳到教師qq群,。
按要求總共進行了18個課時。培訓總?cè)藬?shù)為157人,，其中中學部39人,，小學部118人。
培訓內(nèi)容嚴格按照下發(fā)的通知,，以觀看由華東師范大學心理系教師梁寧建錄制的《心理健康與心理調(diào)試》視頻為主要內(nèi)容,，加以教師之間的相互探討學習。通過視頻和網(wǎng)絡(luò)資料,，學習心理健康的定義和標準的解釋,，界定了專業(yè)技術(shù)人員及其容易出現(xiàn)的各種心理問題及問題產(chǎn)生原因的分析；學習心理調(diào)適過程中人格塑造,、壓力管理,、情緒管理、時間管理,、人際關(guān)系和職業(yè)規(guī)劃等方面的介紹,；學習在當前企事業(yè)改革的大環(huán)境之下所引發(fā)的心理不適及調(diào)適方法。
通過對專題講座視頻的觀看,，引導大家正確看待心理問題,，掌握一些心理調(diào)適的基本方法，提高自身的心理健康水平,。
通過培訓,，我校教師均取得的良好的學習效果，每位老師都有學習心得體會,，每一位老師都懂得：一名成功的教師,，除了要有淵博的學識和優(yōu)良的教學技能,，還要有健全的人格和高尚的品德,。通過學習，明白了教師要善于做好自身的心理調(diào)節(jié)及保健工作,，了解自我,，辯證地看待自己的優(yōu)缺點，必須掌握一些心理調(diào)適的基本方法,，提高自身的心理健康水平,。在生活中,、工作中通過自我調(diào)適來保持自己的心理健康，知足常樂,，懂得與人分享與合作,。調(diào)整自己的心態(tài)，承認自身的不足與缺陷,，建立良好的人際關(guān)系,，消除各種精神壓力，才能更好地適應現(xiàn)代社會,，更好地完成教學工作,。
總之，本次公需科目的培訓,，讓我們老師都深深體會到,，做為一名教學工作者，心理健康和心理調(diào)試的重要性,。教師的心理健康會直接影響教師的人際交往態(tài)度與行為,，影響其師生關(guān)系,、同事關(guān)系,，而且還會影響其家庭關(guān)系、家庭生活氛圍與質(zhì)量,。因此,，教師良好的心理健康狀況不僅是教師職業(yè)規(guī)范的需要，更是教師個體發(fā)展和自我追求的需要,。
單位培訓工作總結(jié)報告篇九
12月06日—19日,，我參加了天等縣縣委組織部和縣人社局主辦的20新聘用事業(yè)單位工作人員初任培訓班學習，培訓班歷時14天,，主要學習：應對突發(fā)事件能力培訓教程;新編公文寫作與處理教程;事業(yè)單位初任培訓教程;專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德教程;學習十八大精神;人口與計生政策;黨風廉政教育等內(nèi)容,。本次培訓安排了黨校及縣領(lǐng)導給我們授課，老師深厚的理論知識積累,，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,，深入淺出的講解，給我們每個學員流下了深刻印象,，雖然學習時間很短,，但是卻讓我受益匪淺，我相信這次培訓會讓我一生受用,，它將成為我人生旅途中一筆巨大的不可替代的財富,。
事業(yè)單位工作人員進行崗前培訓意義重大，能使我們盡快掌握履行職責所需的知識和能力;能盡快提高干部素質(zhì);能提高機關(guān)工作效能,，積極性是提高效能的關(guān)鍵所在,。
在以后的工作中,，我們每個事業(yè)單位工作人員都要嚴以律己，做到對待工作保持熱情,，誠實守信,，勤快多思，廉潔從政,。踏入工作崗位,，我們深刻認識到實質(zhì)性的改變，從學生到干部的改變,，從學?；蚧鶎拥綑C關(guān)的改變，從以學習為主到以工作為主的改變,。要做到真正改變,，還是擺脫不了學習，只是,，以前僅僅學習專業(yè)理論知識,，而現(xiàn)在，僅有專業(yè)知識是遠遠不夠的,，還要將學到的專業(yè)知識用到工作上,，學以致用，同時還要認真學習業(yè)務(wù)知識,，活學活用,，做一個會工作，工作好的工作人員,。
一,、目前，我國正處于社會轉(zhuǎn)型期,、改革攻堅期和發(fā)展關(guān)鍵期,，利益矛盾凸顯，社會風險加大,。近年來頻頻發(fā)生的自然災害,、事故災難、公共衛(wèi)生事件,、社會安全事件等突發(fā)事件,，不斷威脅人民群眾的生命財產(chǎn)安全與正常的社會秩序。突發(fā)事件具有難以預測,、破壞性大,、影響廣泛的特點，應對不力將會嚴重影響黨和政府的公信力,。應對突發(fā)事件的能力,，正成為衡量事業(yè)單位人員社會管理能力乃至行政能力高低的一個重要標準,。學習突發(fā)事件應對能力是非常重要的。
首先提高認識,，加強學習,。事業(yè)單位人員不僅是地方經(jīng)濟社會發(fā)展的推動者，也是社會秩序和群眾利益的維護者,。要樹立全局觀念,，從講政治的高度認識突發(fā)事件，努力把問題解決在當?shù)?、矛盾化解在基層,，不轉(zhuǎn)移危機，不上交矛盾,，不推卸責任,，不欺瞞群眾。為此,，必須認真學習應急管理知識和相關(guān)法律法規(guī),，并以開闊的視野,、辯證的思維深刻剖析國內(nèi)外發(fā)生的突發(fā)事件的典型案例,，從中找出規(guī)律性的東西,，借鑒經(jīng)驗,，吸取教訓，以便在突發(fā)事件發(fā)生時,，做到心理上有準備，制度上有保障。
其次快速反應,，果斷決策。要在第一時間趕赴現(xiàn)場,，根據(jù)有限的信息,，迅速找到問題的關(guān)鍵，抓住主要矛盾,，果斷作出決策,，以免貽誤解決問題的最佳時機。要善于調(diào)動一切可以調(diào)動的資源,，協(xié)同應對,，有序地進行先期處置，控制事態(tài)發(fā)展,，把危害和影響降到最低程度,。這要求領(lǐng)導干部必須具有強烈的責任意識、良好的心理素質(zhì)和較強的分析判斷能力,、協(xié)調(diào)溝通能力及現(xiàn)場指揮能力,。同時,，必須具有較高的政策水平，使制定的措施既符合原則又不失靈活,。
再次公開信息,，引導輿論。事件發(fā)生后,，既要及時向上級領(lǐng)導匯報,，又要在第一時間向社會發(fā)布簡要信息。要善于同群眾和媒體溝通,，維護群眾的知情權(quán),，多做宣傳、解釋,、安撫,、疏導工作。通過主要領(lǐng)導發(fā)表現(xiàn)場講話,、接受記者采訪,、召開新聞發(fā)布會、進行電視廣播實時報道等方式發(fā)布有關(guān)信息,，表明黨和政府的立場,，明確應對防范措施，主動引導輿論,，消除謠言,、誤會和恐慌，緩解群眾情緒,，增強群眾信心,，最廣泛地爭取群眾和媒體的理解與支持，為事件的妥善處置營造一個有利的社會環(huán)境,。
最后認真總結(jié),，完善提高。一方面,，事件得到妥善處理后,，要從組織體系、預測與預警,、應急處置,、恢復與重建、應急保障,、監(jiān)督管理等方面認真查找應急工作機制中存在的問題,，進一步完善應急預案。另一方面，要認真總結(jié)成功經(jīng)驗和教訓,，特別是要對自己在整個過程中的表現(xiàn)進行客觀評價,，敢于自我批評，勇于承擔責任,，制定針對性的整改計劃,，進一步提高自己應對突發(fā)事件的能力和水平。
二,、公文寫作滲透到我們公務(wù)活動的各個領(lǐng)域和方方面面,。不僅各級黨政機關(guān)和社會團體要用，而且各類企事業(yè)單位和個人也要用,。從事公務(wù)活動,，幾乎每天與公文打交道，它甚至與我們個人的進步與成長密切相關(guān),。這次的培訓,，老師來自于黨政機關(guān)，是我們的老前輩,，她用自身的成長經(jīng)歷和寫作的實踐磨礪現(xiàn)身說法,、教導大家，使我們迅速掌握各種公文寫作的類別與方法,、應用與處理,，讓在成長過程中少走彎路，盡快適應機關(guān),、適應領(lǐng)導,，加快自己在機關(guān)的成長和進步。
三,、作為事業(yè)單位工作人員,，職業(yè)道德非常重要，通過學習,，了解社會主義事業(yè)道德的基本規(guī)范和社會主義職業(yè)道德修養(yǎng)的內(nèi)容,，深刻理解在社會主義職業(yè)道德建設(shè)和社會主義榮辱觀教育的重要性和必要性,，結(jié)合實際,，樹立正確的職業(yè)道德信念，自覺進行職業(yè)道德修養(yǎng),，逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和習慣,，把自己鍛煉成為一個具良好的社會主義職業(yè)道德的人。同時,，它使我進一步增強了責任感,，明了自己的工作職責和工作任務(wù)，增強了搞好本職工作的使命感，從而樹立為人民服務(wù)的思想,。自己的遵紀守法意識得到強化,，政治思想覺悟進一步提高，組織紀律觀念和自我約束能力得到進一步增強,。盡管這次職業(yè)道德培訓課時短,，但覺得這次職業(yè)道德學習的輔導老師對職業(yè)道德學習的內(nèi)容，從淺引入,，講解深刻,，結(jié)合實際，生動有趣,，使我深刻領(lǐng)會學習職業(yè)道德的重要性和必要性,，增強搞好本職工作的信心，也是一次加強自身道德修養(yǎng),，提高自身職業(yè)道德素質(zhì)難得的學習機會,。
四、在這次培訓的課堂上,，與老師共同學習了十八大精神,，主要圍繞中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會的大會主題：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀為指導。解放思想,，改革開放,，凝聚力量，攻堅克難,，堅定不移沿著中國社會主義道路前進,，為全面建成小康社會而奮斗。我覺得這個“報告”涉及到幾個非常重要,，而且具有根本性的認識：
1.走什么路的問題,。胡總書記在“報告”中十分鮮明地指出，我們黨一定要高舉中國特色社會主義旗幟,，堅決走中國特色社會主義道路,，不斷豐富和發(fā)展中國特色社會主義理論，堅定不移地建立中國特色社會主義制度,。在這個問題上“既不走封閉僵化的老路,、也不走改旗易幟的邪路”。這就說明中國共產(chǎn)黨人的政治主張,，既不是傳統(tǒng)意義上的“社會主義”,，也不是什么資本主義,、民主社會主義-------，這就有力地回擊了前一個時期國內(nèi)外,、黨內(nèi)外改變中國特色社會主義的種.種圖謀,，使我們中國共產(chǎn)黨人一定要沿著正確的道路上堅定不移地走下去。
談到在我們思想工作中有意,、無意忽視這個問題都是不正確的,。
3.未來發(fā)展目標的問題。胡總書記在“報告”中十分鮮明地指出,，我們黨一定要緊緊抓住和平發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,，“贏得主動，贏得優(yōu)勢,，贏得未來,，確保到二0二0年實現(xiàn)全面建成小康社會宏偉目標”。你要發(fā)展,，別人要不要你發(fā)展,，不完全由我們自己說了算。別人給了你這個機會,，你能不能緊緊抓住這個歷史難得的機遇期,，能不能本,發(fā)展又是一回事。我們一定要深刻理解胡總書記這個“報告”的精神,，在黨中央的堅強領(lǐng)導下,，排除萬難，攻堅克難,，聚精會神地謀發(fā)展,，確保到二0二0年實現(xiàn)全面建成小康社會宏偉目標。
4.整個世界的發(fā)展問題,。中國的發(fā)展離不開整個世界,，整個世界的發(fā)展也離不開中國。那么整個世界應當如何發(fā)展,，實際上是存在兩種不同的發(fā)展觀或者說是兩種不同的主張,。胡總書記在“報告”中十分鮮明地指出，“中國將繼續(xù)高舉和平,、發(fā)展,、合作、共贏的旗幟,，堅定不移致力于維護世界和平,、促進共同發(fā)展”，這就是我們中國共產(chǎn)黨人的主張,，自己要發(fā)展，也要別人活下去，而且活得要和你一樣的好,?！胺磳虞m訴諸武力或以武力相威脅，反對顛覆別國合法政權(quán),，反對一切形式的恐怖主義”我們反對的就是某些資本主義國家的強權(quán)政治,，為了自己的利益，動不動就發(fā)動一場戰(zhàn)爭,，動不動就顛覆一個國家的合法政權(quán),，結(jié)果怎么樣呢?除了給別的國家?guī)硪粓鲇忠粓鰹碾y而外，又帶來了什么呢?作為剛加入工作崗位的新人,，我無疑倍感自豪,，因為有幸加入這支光榮的為人民服務(wù)的行業(yè)隊伍。我既生喜悅,，亦感壓力,。喜悅的是我的人生價值將慢慢實現(xiàn);感到壓力的是自己的“本領(lǐng)”、思想政治意識有待進一步提高,，這樣才能在這條奉獻的路上做的更好,。我一定會倍加珍惜到組織部學習的每分每秒，從打好每一個電話,、細心通知做起,，從認真聽好、說好每一句話做起,，從認真領(lǐng)會好文件精神做起,。工作中不斷積累，不恥下問,，在以后的風雨路上奮勇前行,。
這次培訓之后，我會以嶄新向上的姿態(tài)投入到工作中,，不斷完善充實自己,，不斷加勉自己，使自己能夠做一名合格的事業(yè)單位工作者,。
單位培訓工作總結(jié)報告篇十
首先,，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓，也很榮幸參加了這次培訓,，這說明公司對我們員工培訓的重視,，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才〞的戰(zhàn)略方針;對于效勞行業(yè)的我,，也非常珍惜這次時機,。
經(jīng)過這幾天的培訓,，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對效勞行業(yè)不感興趣的我,，漸漸對效勞充滿濃厚的興趣,，效勞作為一個群眾化消費群體，我個認為最主要的是,，它是一個具有挑戰(zhàn)性,、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密相連,。
在這幾天的培訓中我還學到了,，賣場的布局，商品的陳列,，及在管理方面的根基,，讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工。
如果在工作中我們失去了細心,，那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購置欲,。及顧客的購物動向，巨大磁石點也將達不到理想的效果,，失去應有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,，從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的比照也能很大程度點亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步,。
公司的這一次培訓,，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的，老板及培訓人員都做了很多準備,，讓我們在培訓內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心,，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們在未來的工作中端正心態(tài),，更加努力!更加自信!
接下來的培訓,，我想會更有趣、更專業(yè),，所以我會更認真聽,，理論與實踐更加強化我們的工作，因為我也很熱愛且珍惜這份工作!
學習能讓人進步,，工作能讓人自信,，相信我們在不斷地學習和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加美好。
單位培訓工作總結(jié)報告篇十一
x區(qū)委區(qū)政府高度重視干部教育培訓工作,，20xx年初,，區(qū)委出臺了《^v^x市x區(qū)委關(guān)于開展大規(guī)模培訓干部工作的實施意見》，在繼承干部傳統(tǒng)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，下決心切實加大干部培訓工作力度,，從20xx年起,，利用5年時間，經(jīng)過省,、市,、區(qū)三級培訓,，將全區(qū)科級干部和其他各類干部普遍輪訓一遍,，以大幅度提高干部隊伍素質(zhì)，為全面建設(shè)小康社會,、加快率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化供給堅強的智力支持和人才保證,。
創(chuàng)新型、復合型,、智能型人才不多,。為改變?nèi)珔^(qū)干部隊伍知識結(jié)構(gòu)和本事結(jié)構(gòu)存在的不足，在干部培訓中必須提升培訓層次,，力求把專題性,、研究性、決策性結(jié)合起來,，提高廣大干部了解大局服務(wù)大局,，在大局中謀發(fā)展、求發(fā)展的本事,。
正是基于這樣的認識,，區(qū)的干部培訓工作取得了新的突破和進展，20xx年以來,，我區(qū)舉辦各類干部培訓437期,，集中培訓或調(diào)訓4468x次，三年來支出教育培訓經(jīng)費75x多元,。其中市委黨校集中調(diào)訓47期,，共64x次；區(qū)委舉辦高校,、境外培訓班6期,，共培訓12x次，其規(guī)模,、力度之大都是前所未有的,。
一是扎根基層，選派年輕干部到基層掛職鍛煉,，開辟青年干部鍛煉成長的快車道,。
在全區(qū)各條戰(zhàn)線及基層單位選拔一批年輕的股級干部，讓他們從機關(guān)到基層或者從基層到機關(guān)進行一年的交流掛職鍛煉,，是我區(qū)培養(yǎng)后備干部,、積蓄人才的戰(zhàn)略性部署之一,。20xx年5月，區(qū)委選派了2x優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)(街道)和區(qū)直機關(guān)實行“上掛”和“下掛”交流掛職鍛煉一年,，所選拔的220xx年輕干部,，經(jīng)過自愿報名、民主公選,、組織考察和團體研究決定等程序嚴格產(chǎn)生,，平均年齡在30歲以下，均有大專以上學歷和4年以上的工作經(jīng)驗,，且具有較豐富的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,，是原單位內(nèi)有活動力、有培養(yǎng)前途的年輕骨干,。經(jīng)過一年時間的鍛煉,、學習，這批年輕干部圓滿完成了學習工作經(jīng)驗,、拓展工作思路,、借鑒有效方法的任務(wù)，提高了自身分析解決問題的本事,、改革創(chuàng)新的本事和為民辦事的本事,。
二是立足本市，廣泛開展各類干部教育培訓,，發(fā)揮黨校培訓的主力軍作用,。
堅持以市委黨校培訓班為主體，區(qū)級組織培訓班為補充,，認真做好干部的調(diào)訓工作,。20xx年以來選送干部參加市委黨校集中調(diào)訓47期，共64x次,；各系統(tǒng)舉辦培訓班322期,，共培訓3162x次；為農(nóng)村黨員,、基層干部舉辦的各類培訓班,、講座、現(xiàn)場會共51期(次),，受訓人員529x人次,，共派發(fā)資料24800份。
三是鞏固國內(nèi),，依托國內(nèi)著名高校和科研院所,，建立干部培訓和實踐的基地。
我們堅持向高校借智力、向?qū)＜乙悸?，主動與國內(nèi)相關(guān)高校聯(lián)系,，舍得人力、物力上的投入,，20xx年舉辦了兩期高校培訓班,，其中，在清華大學舉辦“經(jīng)濟管理高級研修班”,，選派了2x經(jīng)濟類科級干部參加,；在中國人民大學舉辦“x市x區(qū)干部高級研修班”，選派2x行政類科級干部參加,。今年以來,，進一步加大了與國內(nèi)高校聯(lián)合培養(yǎng)高層次人才的力度,，8月,，在上海復旦大學舉辦了公共管理高級研修班，選派3x中青年干部參加,；9月,，在北京大學舉辦經(jīng)濟管理高級研修班，選派2x科級黨政干部參加,。參訓的干部經(jīng)過在高校的耳濡目染,，潛心研學，增強了理論功底,，開拓了視野,，提升了自身素質(zhì)，進一步拓展了工作思路,。
四是拓展境外,，選送部分干部到國(境)外進修學習，開創(chuàng)了學習發(fā)達國家和地區(qū)先進經(jīng)驗的新路子,。
境外培訓是培養(yǎng)干部戰(zhàn)略思維和開拓眼界的新途徑,，是我區(qū)干部培訓的創(chuàng)新之舉。x區(qū)委20xx年與新加坡新中人才交流與培訓中心合作,，在新加坡開設(shè)了為期一個月的“政府宏觀經(jīng)濟和行政管理高級培訓班”,，1x科處級干部參加；今年10月,，與香港理工大學中國商業(yè)中心聯(lián)合舉辦公共行政管理赴港研修班,，1x中青年干部參加，這些干部經(jīng)過到發(fā)達國家和地區(qū)親身體驗,、學習,，進一步解放了思想，更新了觀念,，增強了加快x改革發(fā)展的動力和本事,。
經(jīng)過幾年的探索與努力,，我區(qū)的干部培訓工作呈現(xiàn)出良好的人才、經(jīng)濟,、社會和開放效益,，有力地推動了高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)和經(jīng)濟社會的發(fā)展。
一是人才效益,。經(jīng)過培訓,，廣大學員獲取了很多關(guān)于宏觀經(jīng)濟管理、行政管理,、領(lǐng)導科學,、人力資源管理、城市經(jīng)營,、國際金融貿(mào)易等前沿學科的最新知識技能,，了解和掌握了當代經(jīng)濟、政治,、科技和社會思潮的發(fā)展動態(tài),，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟和履行崗位職責的本事和水平，使自我的思想水平和知識水平能跟上時代前進的步伐,。同時,，也改善了我區(qū)存在的經(jīng)驗型干部多、學有專長的干部少,、專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,、知識層次偏低等狀況，為培養(yǎng)現(xiàn)代化新型領(lǐng)導人才打下基礎(chǔ),。
二是經(jīng)濟效益,。參訓干部在學習、考察的過程中,，與當?shù)夭块T和企業(yè)開展了廣泛的工作經(jīng)驗交流和改革發(fā)展研討,，構(gòu)成了一批促進地區(qū)和部門改革發(fā)展的工作思路。如中國人民大學高級研修班的學員參觀了北京×的商務(wù)中心區(qū),，學習了如何搞好城市規(guī)劃,，推進經(jīng)濟建設(shè)的經(jīng)驗；北京大學經(jīng)濟管理高級研修班組織學員們參觀了×圍繞環(huán)渤海灣經(jīng)濟圈建設(shè)的食品,、文化,、洋貨等專業(yè)市場，學員們提出,，能夠借鑒天津的做法,，在我區(qū)x等地規(guī)劃建設(shè)一批專業(yè)街、專業(yè)市場。干部異地參訓也為外商投資x,，了解x供給了新的途徑,，如公共行政管理赴港研修班的學員們參觀訪問了香港某商會，與商界建立聯(lián)系,，不但加強了相互交流,，同時還讓香港的中小企業(yè)家們側(cè)重了解了x的投資環(huán)境，進一步推動了x的改革開放和經(jīng)濟發(fā)展,。近段時間東南亞最大擠壓鋁生產(chǎn)商馬來西亞齊力集團,、日本jsr橡膠、德國司馬化工,、香港上市公司恒新化工,、香港一百工業(yè)、排行中國鋁業(yè)四強的興發(fā)鋁材等大型高質(zhì)量項目成功落戶x,，與參訓干部自身素質(zhì)和工作水平的提高是分不開的,。
三是社會效益。開展干部培訓不但大幅提高了干部的綜合素質(zhì),，并且樹立了干部的.良好形象,。如參加交流掛職鍛煉的年輕干部們，經(jīng)過一年的實踐鍛煉,，對基層工作有了新的認識、新的理解,，能牢記宗旨,，堅定信念，進取適應工作環(huán)境的變化,，迅速完成主角轉(zhuǎn)換,，虛心學習，勤奮工作,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，幫忙基層解決了一大批急事、難事,，展示了掛職干部良好的精神風貌和整體形象,，受到了領(lǐng)導和群眾的一致好評。如到x鎮(zhèn)掛職的區(qū)科技局干部,，利用自身工作優(yōu)勢,，協(xié)助該鎮(zhèn)成功申報了國家(x)新型顯示器件產(chǎn)業(yè)園；規(guī)劃,、環(huán)保,、建設(shè)等單位的下派干部為基層引進項目的報批立項供給了多方位的支持，使全區(qū)引進項目的動工率大幅提高，在全區(qū)x和20xx年度簽約的225和16x項目中,，已動工(含在建及已投產(chǎn))項目分別為21x和13x,，動工率分別到達93。78和81,。82,。
四是開放效益。在培訓過程中,，培訓班學員經(jīng)過與授課教師,、外地學員的接觸，經(jīng)過與國外政府黨政領(lǐng)導,；新加坡研修班學員開展了很多的對x流活動,，涉及到的政府。經(jīng)過近年來的實踐,，我們認為,，干部培訓工作必須緊密結(jié)合x經(jīng)濟社會發(fā)展和隊伍建設(shè)實際，堅持“實際,、實用,、實效”原則，突出發(fā)展要求,，貼近經(jīng)濟工作,。
一是立足實際，科學謀劃,。我區(qū)在干部培訓規(guī)劃和計劃的制定過程中,，注重圍繞“解放思想、干事創(chuàng)業(yè),、加快發(fā)展”的要求,，以及建設(shè)“經(jīng)濟強區(qū)、文化強區(qū)”的需要,，緊密結(jié)合干部隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀和教育培訓工作實際,，在認真調(diào)研和多方征求意見的基礎(chǔ)上，科學制定了《關(guān)于開展大規(guī)模培訓干部工作的實施意見》,，明確規(guī)定了培訓的指導思想,、資料、方式,、措施等,。同時，為加強對干部培訓工作的領(lǐng)導,，成立了干部大教育大培訓工作領(lǐng)導小組,。目前已基本構(gòu)成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導,，區(qū)委組織部牽頭抓總，區(qū)直有關(guān)部門分工協(xié)作,，各司其職,，齊抓共管的工作職責機制，構(gòu)成了多層次,、多渠道,、大規(guī)模干部教育培訓工作的格局。
二是力求實用,，按需施教,。在教育培訓中，我們十分注重干部的知識更新和業(yè)務(wù)培訓,，突出了干部急需的市場經(jīng)濟理論,、領(lǐng)導科學理論以及現(xiàn)代科技、管理,、法律,、外經(jīng)外貿(mào)等方面知識的培訓，大大改善了干部的知識結(jié)構(gòu),。同時,，緊密聯(lián)系x當前改革和發(fā)展中急需解決的重大現(xiàn)實問題，設(shè)計培訓項目和資料,，增強培訓的實用性,。如我區(qū)先后從各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直局等有關(guān)單位組織了3批1x次參加了x市公用事業(yè)管理澳洲培訓班和x市城鎮(zhèn)規(guī)劃,、建設(shè)與管理清華大學研修班,、清華大學招商引資實務(wù)高級研修班以及中國人民大學公共管理專題研修班，組織6批共12x次到北京大學,、清華大學、中國人民大學,、復旦大學以及新加坡,、香港等地進行為期一個月左右的經(jīng)濟管理、公共管理等專題的培訓,。之后,，我區(qū)還對全區(qū)的村級黨組織負責人20xx20人進行理論知識和業(yè)務(wù)知識的專題培訓。所有這些,，對促進我區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展,，加快我區(qū)城市化和西南中心組團的建設(shè)起到了進取的作用。
三是講求實效,，嚴格管理,。對干部學習培訓情景進行檢查考核,，是規(guī)范干部學習，增強學習自覺性的必要措施,，也是提高學習質(zhì)量,，檢查學習效果的有效手段。首先,，建立了干部學習檔案,。按照干部管理權(quán)限和職責分工，我們分級建立了干部學習培訓檔案,，對干部脫產(chǎn)進修,、黨組織組織團體學習和干部在職自學情景以及理論學習的考核結(jié)果，組織部建立了領(lǐng)導干部學習檔案,，各單位黨組織建立了本單位干部學習檔案,，對干部每年的學習情景如實進行登記。其次,，加強了平時考核,。根據(jù)干部自身實際，幫忙干部制訂學習計劃,，將干部的學習情景納入年度考核目標,，定期組織搞好考評，作出寫實性的書面鑒定,，并將結(jié)果反饋給干部本人,，肯定成績，指出不足,，提出要求,，同時將考核成果與干部選拔任有掛起鉤來，不斷提高了干部學習的自覺性和緊迫感,。
盡管我區(qū)大規(guī)模培訓干部工作取得了必須成績,，但還存在著一些困難和問題。一是部分單位對干部教育培訓工作的認識不到位,，領(lǐng)導重視程度還不夠,，支持力度不大。二是工學矛盾突出,，“調(diào)訓難”的問題依然存在,。三是培訓經(jīng)費不足。盡管區(qū)委,、區(qū)政府高度重視,，今年下了很大的決心，加大了投入,?？墒?，隨著區(qū)外、境外,、國外培訓力度的加大,，各項專題培訓的增加，培訓經(jīng)費仍顯不足,。
(一)圍繞中心,、服務(wù)大局，切實加大干部教育培訓工作力度,。
1,、以組織學習精神為契機，切實加大領(lǐng)導班子和干部隊伍政治理論培訓力度,。
首先,，有計劃、有步驟,、分層次地組織全區(qū)黨員干部學習,。科級干部采取集中輔導,、專題研討,、在報社、電臺開辟專欄討論交流,，學深,、學透，不斷深化學習成果,。組織學習骨干送教到基層,，把全區(qū)黨員干部的思想和言行統(tǒng)一，統(tǒng)一到經(jīng)濟大發(fā)展上來,，統(tǒng)一到提高建設(shè)和諧社會本事上來,。
其次，加強黨委(黨組)中心組學習的指導和考核,，促進理論教育工作制度化,、正常化和規(guī)范化,。中心組學習要加強計劃性、針對性和實效性,，每次圍繞一兩個熱點,、難點問題，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，深入學習理論,，集中研討對策,，不斷提高班子成員的理論水平和解決實際問題的本事。
第三,，探索科級以下干部培訓的新路子,。從明年開始，探索“全員學習,、開放培訓,、統(tǒng)一考核、提高效率”和“降低成本,、方便干部,、以考促學”的工作思路，在項目管理,、培訓形式和考核手段方面大膽推進創(chuàng)新,，基本構(gòu)成標準化的認證式培訓考核制度，力爭在20xx年底全面完成全區(qū)黨政群機關(guān)工作人員的培訓考核任務(wù),。
第四,，組織好主體培訓班次。以市委黨校等培訓基地為依托,，強化干部培訓主體班次工作,，對全區(qū)的科級干部再輪訓一遍，構(gòu)成干部培訓的良性運行機制,。
2,、繼續(xù)加強青年干部教育培訓工作。
一是每年舉辦一到兩期青年干部赴高校,、境外培訓班,，重在夯實理論基礎(chǔ)，增長業(yè)務(wù)才干,，在“靠得住,、有本事”上下功夫；二是有計劃地選送部分年紀較輕,、有培養(yǎng)潛力的年輕干部參加研究生學歷教育,，提高學歷層次；三是加強青年干部實踐鍛煉,。繼續(xù)選派年輕干部到基層和艱苦地方鍛煉,，抽調(diào)青年干部。
一是每年舉辦農(nóng)村黨組織書記,、村民委員會主任及其他村干部短訓班,，重點開展市場經(jīng)濟知識、科學文化知識,、實用技術(shù)知識等培訓,；二是組織和鼓勵必須數(shù)量的農(nóng)村基層干部參加大專及本科學歷教育,；三是繼續(xù)辦好農(nóng)村基層基層黨員、干部實用知識培訓,。
4,、加大企業(yè)經(jīng)營管理者和經(jīng)貿(mào)人才的培訓工作力度。
為適應國際全球化和我區(qū)招商引資,、發(fā)展經(jīng)濟工作的需要,，提高經(jīng)營管理者素質(zhì)和外經(jīng)貿(mào)工作水平，擬在兩年內(nèi)探索啟動企業(yè)經(jīng)營管理者遠程教育工程,。
(二)健全完善考核制度,，推動干部終身學習觀念的構(gòu)成。
1,、擬試行干部政治理論水平和崗位知識水平任職資格考試制度,。擬下發(fā)有關(guān)文件，并組織35歲以下的科級干部進行首批政治理論水平和崗位知識水平任職資格考試,。
2,、強化干部在職自學工作。一是加大本科段教育培訓的力度,，對領(lǐng)導干部中沒有到達本科學歷的年輕干部,，經(jīng)過組織措施，督促其參加本科學歷培訓,，使領(lǐng)導干部中本科學歷比例到達90左右,，逐步成為領(lǐng)導干部學歷的主體；二是每年都規(guī)定年內(nèi)必讀書目,，加大督查考核力度,，調(diào)閱讀書筆記，組織書面考試,，以考促學,，提高干部學習的自覺性。
3,、進一步健全干部學習檔案制度和培訓信息系統(tǒng),。如實記載干部在學歷教育、脫產(chǎn)培訓,、進修輪訓和在職自學的情景,，使干部培訓工作建立在可靠的依據(jù)之上。
(三)加強宏觀管理,，不斷提高干部教育培訓工作水平,。
1、根據(jù)人事變化和工作需要，調(diào)整區(qū)委干部培訓工作領(lǐng)導小組及成員,。
2、深入開展調(diào)查研究,，探索干部培訓工作規(guī)律,，科學規(guī)劃干部培訓工作，為區(qū)委干部培訓工作領(lǐng)導小組決策供給依據(jù),。
