隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

部門主管述職報告篇一

一年來，在上級公司和領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體職工同志的幫助,、支持下，在各方面取得了一定的成效?，F(xiàn)就一年來本人的思想政治,、學(xué)習(xí)、工作情況簡要匯報如下：

在思想政治上能相信群眾,，感情上貼近群眾,，工作中依靠群眾。一年來,，本人能夠堅持對時事政治和本職業(yè)務(wù)知識,。能按時認(rèn)真地參加服務(wù)部的學(xué)習(xí)和討論，從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平,。

做為服務(wù)部主管,，我負(fù)責(zé)分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作,、供暖,、維修及隨隊服務(wù)工作。一年來,，本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù),。今年年初，生產(chǎn)服務(wù)中心退租后xx一處公寓,，在xx新租賃二處公寓,，用以安排中心職工住宿，為此,，我能夠做到提前著手,，提前準(zhǔn)備，在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場，與服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)密切配合,，對于新場所的設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門解決,，通過一系列的工作,，圓滿完成了公寓搬遷工作。

進(jìn)入冬季,，供暖工作是所有工作中的重中之重,，我深感責(zé)任重大，在x月份便開始籌備供暖工作,，檢修管網(wǎng),，通過一個月的全面檢修、保養(yǎng),，提前15天供暖,。同時加強(qiáng)日常維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行,。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,，避免了因小事而出現(xiàn)故障，為供暖工作提供了保障,。同時,，組織維修班對各場所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，排除不安全因素,，要求職工杜絕“三違”,。同時參與制定了冬季保供暖措施，為各項工作提供了安全保障,。

隨隊服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項專門工作,，為保證服務(wù)質(zhì)量，我與幾名隨隊服務(wù)人員密切配合,，能夠做到提前進(jìn)入,、提前安排。施工完畢后,，會同中心相關(guān)部門做好各項收尾工作，一年來沒有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量,。

一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想,。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，協(xié)調(diào)不到位,，平衡得不盡合理,，影響了工作效率；二是管理工作粗放，不夠精細(xì),，落實(shí)不到位,，缺乏監(jiān)督檢查的力度。

鞏固成果,，吸取教訓(xùn),，進(jìn)一步明確分管場所工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化職責(zé)分工,，牢固樹立服務(wù)思想,，為中心做好服務(wù)。掌握特點(diǎn),，總結(jié)規(guī)律,，提高工作水平。增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，不斷提高服務(wù)水平,。一是繼續(xù)保證各項工作的`有序運(yùn)轉(zhuǎn)；二是充分發(fā)揮溝通,、協(xié)調(diào)作用,，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下,；三是進(jìn)一步做好督促檢查工作,，深入場所了解落實(shí)情況，并及時做好信息反饋,；五是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

部門主管述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位家人：

時光如梭,，忙忙碌碌中送走了豐碩的，迎來了嶄新的,，全店在各位主管以及全體員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標(biāo),，在絳縣經(jīng)濟(jì)整體不好的大環(huán)境下，如何圓滿完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)是我們的首要重任,。在過去的兩個月中,，我們共實(shí)現(xiàn)銷售萬元，完成總指標(biāo)的%,，在以后的十個月內(nèi),，我會抓住清明節(jié)、五一勞動節(jié),、端午節(jié),、國慶節(jié),、中秋節(jié)幾個大型節(jié)假日以及五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃,，力爭銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。同時我還會著重以下幾項工作：

超市競爭的核心在于商品的'構(gòu)成策略，商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)以經(jīng)營商品的品類,、品牌為基礎(chǔ),，根據(jù)自身的特點(diǎn)、消費(fèi)群體的不同,，進(jìn)行合理的整改,，首先進(jìn)行市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)新的,、顧客需要的商品,，同供貨商、采購及時聯(lián)系,，多采新品,，網(wǎng)紅商品，同時,，還應(yīng)和信息部溝通,，每季度進(jìn)行一次不動品的淘汰工作，保證商品的更新?lián)Q代,。其次,，合理布局，對于目標(biāo)性商品應(yīng)重點(diǎn)突出陳列,，對于方便性商品應(yīng)放于顧客易于拿取的地方,，對于季節(jié)性、節(jié)日類商品應(yīng)突出其特點(diǎn)并結(jié)合相應(yīng)的促銷手段,。

利用門店周會或交接班的時間對全體員工包括促銷員的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓(xùn),，不要總是將“用心服務(wù)，用愛經(jīng)營”的話掛在嘴邊而不付出行動,，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù),，讓他有回到家的感受和體驗(yàn)，因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝,，卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友,！對于退換貨我們一定按照公司要求，做好無理由,、無條件退換貨,，限度的滿足顧客的各種需求。

在街道上大大小小的超市,、批發(fā)部,、共有好幾十家，人力成本較低,，所以導(dǎo)致商品價格比我們便宜,，再加上政府全縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的，導(dǎo)致門前無停車位,，怎樣讓顧客愿意多花幾毛錢,、多走幾步路到我們超市來購物？我想,，干凈整潔的購物環(huán)境,、親切友好的服務(wù)態(tài)度、良好的售后服務(wù),、齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,，怎樣將我們的品牌做的更好更強(qiáng)，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更精,。堅持將每周一定為衛(wèi)生清潔日,，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查；堅持每周二定位會員優(yōu)惠日,，將贈送的商品多樣多元化,；價簽陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則,，力求美觀,、便捷，變價商品各負(fù)責(zé)人逐一核實(shí),，確保準(zhǔn)確無誤,，重復(fù)的事情標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)的事情重復(fù)化,。

隨著絳縣經(jīng)濟(jì)去年的整體不景氣,，到目前為止還沒有復(fù)蘇的跡象，我們應(yīng)意識到目前的危機(jī),，正視眼前的困難,，嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何開源和如何節(jié)流的問題,，我認(rèn)為,，開源主要涉及一些公司的制度調(diào)整，所以,，我主張節(jié)流,，以公司為核心，推行各種精益化的管理方式,，提高工作效率,，降低各種浪費(fèi),，隨時隨地，上至店長,，下至一名普通員工,，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事做起，重在執(zhí)行,，小到一張紙的利用,，一度電、一滴水的節(jié)約,。

將每月的銷售計劃分解到每個組,，嚴(yán)格實(shí)行績效考核，讓員工收入與銷售掛鉤,，銷售好,，工資高，反之工資就會低,，真正體現(xiàn)多勞多得,。走進(jìn)員工當(dāng)中，每個月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子,，發(fā)揮全員積極性,，力爭完成各項指標(biāo)。

綜合以上幾點(diǎn),，結(jié)合店內(nèi)實(shí)際情況,，對于充滿挑戰(zhàn)的，我們可以哭,，可以笑,，可以累，但堅決不能慫,！只要干不死,，就往死里干，我有信心帶領(lǐng)全體員工將銷售做的更好,，圓滿完成各項指標(biāo),。

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

部門主管述職報告篇三

6月,，按照公司的相關(guān)文件要求，我參加了中層干部的競聘上崗,，7月被正式聘為xx部總經(jīng)理至今,。回顧三年多的工作,，我可以負(fù)責(zé)任的向在座的各位說,，我沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工對我的期望,，我是稱職的！

一,、用數(shù)字說話：

一三年多來實(shí)現(xiàn)收入情況：

1,、7—12月共實(shí)現(xiàn)收入xx萬元；

2,、全年實(shí)現(xiàn)收入xxx萬元；

3,、全年實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬元,；

4、全年將實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬元以上,。

開展業(yè)務(wù)情況：

1,、7—12月共發(fā)行xx產(chǎn)品x個，總規(guī)模x,。x億元,；

2、全年發(fā)行xx產(chǎn)品x個,，新增xx規(guī)模xx億元,；

3、全年發(fā)行xx產(chǎn)品xx個,，新增信托規(guī)模xx億元,；

4、1—12月已發(fā)行xx產(chǎn)品24個,，新增信托規(guī)模xx億元,。

二、用事實(shí)說話：

4,、這是明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，找準(zhǔn)xx部在xx業(yè)務(wù)定位的一年，也是xx投資xx業(yè)務(wù)全面發(fā)展的一年,。全年新增的xx個項目中有xx個是xx投資類xx業(yè)務(wù),。

5、三年多來最可喜和值得驕傲的變化是,，通過我們的不懈努力,，由部門成立之初沒有業(yè)務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)在業(yè)務(wù)遍布全國，尤其以北京,、上海、深圳等城市居多,；由單一合作伙伴變?yōu)槎喾N業(yè)務(wù)合作伙伴,，涉及銀行,、基金、券商,，房地產(chǎn)等多個行業(yè),；由四處奔波找業(yè)務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)常找上門來并且應(yīng)接不暇。

二三年多部門員工的變化：

部門成立時,，包括我自己在內(nèi)可以說90%的員工都是xx業(yè)務(wù)的外行,。經(jīng)過短短的三年多時間，我所領(lǐng)導(dǎo)的xx部的員工無論從精神面貌上,，還是從業(yè)務(wù)素質(zhì)上都產(chǎn)生了一個“質(zhì)”的飛躍,。基本形成了董事長所要求的員工個個有事干和員工個個想干事的局面,。更難能可貴的是,，部門所有員工都能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，特別是能夠適應(yīng)新業(yè)務(wù)的開展,，為做好xx間xx市場交易業(yè)務(wù),，經(jīng)過短暫的專業(yè)培訓(xùn)，部門先后有四人取得了xx交易所xx交易員資格,、四人取得了xx公司xx資格,，所有員工都能夠吃苦耐勞，任勞任怨,，工作上從來不講任何條件,，只想著把本職工作干好，從沒有人抱怨自己“職級低,、待遇差,、干活多”，用員工自己的話說這幾年在xx部工作感覺“活得很充實(shí)”,。員工們熱愛xx部,，我也很喜歡和這些員工在一起共事，因?yàn)榇蠹叶际菫榱藊x部的未來在奮斗,。

三,、展望未來信心倍增。

經(jīng)過三年多的努力,，在我的帶領(lǐng)下,，xx部的業(yè)務(wù)從無到有，從小到大,，這里面有我無私的奉獻(xiàn),，更有部門所有員工所付出的艱辛努力，也有公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的鼎力相助，在這里我就不一一言表了,，我只是帶著一顆感恩的心向你們誠摯的說聲“謝謝啦”,。

如果說，在這三年多的時間里,，xx部已經(jīng)創(chuàng)造了自己的'業(yè)務(wù)模式明確了自己的業(yè)務(wù)方向,，那么再有三年的時間，我們一定會為xx的未來帶來新的業(yè)績增長點(diǎn),。我相信只要有xx黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、有xx經(jīng)營班子的正確帶領(lǐng)，有xx各兄弟部門的大力支持與密切配合,，有xx部全體員工的團(tuán)結(jié)一心,，部門的工作一定會躍上一個新臺階的。

部門主管述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回首過去一年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，可以說這一年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況述職如下：

我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學(xué),，學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),，我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)錘煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問書本，問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度,，行政組織召開工作安排布置會議與年底工作目標(biāo)完成情況考評,，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理管理完善工作制度,，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵,，差的處罰,。

只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。只有堅持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點(diǎn),，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好協(xié)調(diào),，解決員工工作上的問題,，要與員工進(jìn)行思想交流。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一步,，又從無限輕松中走出這一年,，還有，在工作的同時,，我還明白了為處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),，一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的.完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。本部有個別員工，驕傲情緒較高,，工作上我行我素,，自己為是，公司的制度公開不新遵守,，在同事之間挑撥是非,，嘲諷，冷語,，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系；加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益；加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn),！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司的明天更美好！

此致

敬禮,！

述職人：xxx,。

部門主管述職報告篇五

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，我就本年度的工作小結(jié)如下：

一、思想工作方面,。

堅決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅持黨的教育方針。本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力地提高自己,，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,，勇于解剖自己,，分析自己，正視自己,，提高自身素質(zhì),。

二,、教育工作方面。

一年來我一直擔(dān)任高年級的xx,，在工作中嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，不斷學(xué)習(xí)新知識,，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法,。在教學(xué)中讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),，以學(xué)生的發(fā)展為主，能夠放手讓學(xué)生去思考,，讓學(xué)生探究,。同時注重開展化學(xué)實(shí)踐活動。

面對新課改,，針對教育教學(xué)工作中遇到困難,，我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn),。在教學(xué)中,，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,，積極開拓教學(xué)思路,，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流,、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力,。并注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和論文的撰寫。

三,、遵守紀(jì)律方面,。

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不遲到,、不早退,、有事主動請假。平時,，勤儉節(jié)約,、任勞任怨、對人真誠,、熱愛學(xué)生,、人際關(guān)系和諧融洽,，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,。

四,、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面。

隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,，本人在教學(xué)之余,，還擠時間自學(xué)中文本科，并積極學(xué)習(xí)各類現(xiàn)代教育技術(shù),，進(jìn)一步掌握多媒體課件制作,。總之,，在本學(xué)年的教學(xué)工作,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績,，也存在一些問題,，我將繼續(xù)努力，取得更大的成績,。

本人在教學(xué)之余,，還擠時間自學(xué)教育教學(xué)理論并積極進(jìn)行各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，掌握了多媒體課件制作的一些方法,。

在一年的教學(xué)工作中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)教育方針，熱愛教育事業(yè),，始終不忘人民教師職責(zé),，愛學(xué)校、愛學(xué)生,?？傊?dāng)一位好教師就是我的目標(biāo),，我始終以勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作。

此致

敬禮,！

述職人：xxx,。

20xx年x月x日。

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部門主管述職報告篇六

大家好，我叫弓巧蘭,，是大川店調(diào)味組的實(shí)習(xí)主管,，于4月28日加入我們家園超市,。在過去的三個多月，我經(jīng)歷了許多,，學(xué)習(xí)了許多,，以極大的熱情投入到大川店建設(shè)中，終于,，我欣喜的看到自己的汗水澆灌出了鮮艷的花朵：調(diào)味組銷量蒸蒸日上,，團(tuán)隊人員勤懇團(tuán)結(jié)。以下是我這段時間的工作心得與體會,，請多多指教,。

在公司召聘大川店主管時，我積極報名參與,，不僅因?yàn)檫@對于我是一次極好的自身提升機(jī)會,，還因?yàn)槲铱吹搅宋覀兗覉@超市廣闊的市場前景。沐浴在公司團(tuán)隊的專業(yè)培訓(xùn)下,，我迅速成長,，順利通過公司考核，成為了一名實(shí)習(xí)主管,。

4月到5月的實(shí)習(xí),，每一天對于我來說都是一個新的階梯，每一天我都能登上一個更高的平臺,。如果說金牛店與濱河店就是一片智慧經(jīng)驗(yàn)的汪洋,，那么我是一塊海綿，每天不知疲倦的汲取知識的營養(yǎng),，“商品怎樣陳列,？接貨有哪些要素？主管的崗位職責(zé)及工作流程有哪些,？”這些專業(yè)知識漸漸深入我的腦海,，我還不斷向前輩們虛心請教人員與商店管理經(jīng)驗(yàn)，自身有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步,。

時不斷給予我的組員鼓勵,，幫他們堅持了下來，我們也經(jīng)過一段時間的相處,，建立了良好的關(guān)系,。

開業(yè)在陳列商品時,，望著空空的貨架,，我的腦子一片空白，盡管我已經(jīng)在理論和實(shí)體店里學(xué)習(xí)了陳列的基本原則,，但因?yàn)闆]有親手操作過,，還是有些底虛,。最后在不斷地嘗試下和組員的共同努力下，我們終于擺出了初步滿意的雛形,。直到現(xiàn)在,，我還在不停修改擺放方式，堅信”沒有最好,，只有更好”,，我希望自己的陳列方式能最大限度吸引顧客的眼球，獲得更高的銷售額,。隨著開業(yè)的一聲炮響,，我正式進(jìn)入了主管的.角色?？粗约旱呢浳锉环鋼矶恋念櫩唾I走,，我即欣喜又擔(dān)心，欣喜著會有很好的營業(yè)額,，擔(dān)心著是否會斷貨,，我不斷地與采購溝通聯(lián)系，在采購的幫助下,，沒有出現(xiàn)暢銷品缺斷貨的情況,。

以上是我的開業(yè)期間的回顧和感受，下面是我兩個月來工作實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和體會,。

最大的收貨就是學(xué)會了如何訂貨,，起初不知道何時補(bǔ)貨，補(bǔ)多少數(shù)量,，庫存多少合適,，現(xiàn)在已經(jīng)不存在這些困惑了，我已經(jīng)能把控好商品的最小庫存及最大庫存,，季節(jié)性商品和促銷品要有合理的囤貨,，做到不斷貨，不缺貨,。

快的氣氛,，使商品傳達(dá)出一種無形的語言，激發(fā)了顧客的購買欲,。接下來說說人員管理方面,，我遵循“以身作則，一視同仁”的原則,，我的宗旨是“和諧而有序”,。微笑著開始每一天，微笑著面對每一個人,。下面是細(xì)則：

1,、知人善任,，使員工能在自己的工作崗位上發(fā)揮最大的潛力。

3,、尊重人是管人的基礎(chǔ),，不要對員工頤指氣使，禮貌用語多多益善,，勇于面對員工的建議,，對待員工要一視同仁。

4,、讓制度去說話衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持,、監(jiān)督、指導(dǎo)及對我個人的幫助,。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，以百倍的信心,，飽滿的工作熱情，勤奮工作,，頑強(qiáng)拼搏,，為家園超市發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

述職人：

日期：

部門主管述職報告篇七

20xx年歲末將至,，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)六個月了,。十分感激公司給我這個發(fā)展鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的提高,，并能較好的完成各項工作任務(wù)。能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,，始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。發(fā)揚(yáng)樂于助人的優(yōu)良作風(fēng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事。翻看這六個月的走過的工作道路,，回憶這忙碌充實(shí)而又緊張,、愉快的時光，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),，以及公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙,，個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在著很多不足之處，但應(yīng)當(dāng)說付出了不少,，也收獲了很多。現(xiàn)就20xx年的工作情景總結(jié)如下：

第一,、陜西省消費(fèi)品市場協(xié)會工作：

1,、組織籌備會議的各項分管工作，協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)查,、選取會議地點(diǎn),；會議涉及的各項文字材料的準(zhǔn)備和整理；發(fā)放會議請柬和收集回函工作,；會議使用幻燈片制作,；會議用品采購以及會場布置準(zhǔn)備工作；會議期間協(xié)助組織協(xié)調(diào)及會議攝影工作,。

2,、會后相關(guān)文件材料修訂整理工作；

第二,、養(yǎng)老年審工作：

填寫各項相關(guān)表格及校對信息,；到養(yǎng)老年審機(jī)關(guān)了解關(guān)于年審辦理的最新政策信息。

第三,、人事輔助工作：

建立員工電子信息卡,；新增員工指紋錄入；網(wǎng)絡(luò)招聘工作,；員工灶考核工作,；醫(yī)保繳費(fèi)工作；月底考勤輔助工作,；中秋節(jié)月餅接收及發(fā)放統(tǒng)計工作,。

第四、六號院工作：

多次到六號院進(jìn)行攝影,、攝像取證,；測量六號院部分建筑物面積；繪制六號院沿街建筑物平面圖,；整理,、裝訂六號院照片等取證材料。

第五,、監(jiān)控系統(tǒng)維修維護(hù)工作：

協(xié)助辦公室對大樓監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，對老舊的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更換，對一些死角新增了監(jiān)控設(shè)備,，并對監(jiān)控設(shè)備及附件進(jìn)行市場采價,，研究制定更換及新增監(jiān)控設(shè)備可行性方案。

第六、其他工作：

對公司各部門及駐電子大樓財稅服務(wù)部計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)故障進(jìn)行處理,；領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù),。

以上各項工作都能按期按量較好的完成，無論是本職工作,、輔助性工作還是臨時性任務(wù),，我都會盡心盡力，給每一項工作都畫上比較圓滿的句號,。

首先,，學(xué)習(xí)體會公司企業(yè)文化，把敬業(yè)當(dāng)成習(xí)慣,，把忠誠作為信念,，誠信于企業(yè)，忠誠于領(lǐng)導(dǎo),。自覺加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，提高修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)提出的各項批評意見,，以更好地促進(jìn)工作,。隨時關(guān)注學(xué)習(xí)工作相關(guān)的新知識、新形勢,、新技術(shù),。其次，虛心向身邊的同事們請教,，多聽多看多想多做,，努力提升自身各項業(yè)務(wù)水平。

在這六個月里,，我在工作和學(xué)習(xí)中逐步成長,、成熟，深知自身還有很多不足,，比如工作本事和創(chuàng)新意識不足,，業(yè)務(wù)水平和相關(guān)技能還有待提高。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),，期望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)：

1,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)理論知識,，學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點(diǎn)和長處。

2,、克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地,，主動去工作，在實(shí)踐中,、在一點(diǎn)一滴中完善提高自我,。

3、繼續(xù)提高自身修養(yǎng),，強(qiáng)化工作意識,，努力成為一名優(yōu)秀的職員。

新的一年有新的氣象,，應(yīng)對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌,，更加以積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在本職工作中發(fā)揮更大的作用，取得更大的提高,。我相信在我今后的工作中,，我還是會一向不斷的.努力，不斷的提高的,，人生路還有很長,，奮斗的時間也還有很長，我需要一向不斷的努力下去,，我相信我在今后的工作會更加的努力,，我會為公司的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)！

部門主管述職報告篇八

1.責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化,，才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情;,。

2.團(tuán)隊合作的建設(shè)過少，不能更好的加強(qiáng),，提高團(tuán)隊的工作能力,。

3.問題點(diǎn)控制不足，關(guān)注的時間和空間過于局限,，不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問題點(diǎn);,。

三、_年計劃與展望：

時機(jī)成熟,，我決定回南京扎根,，謀求更好的職業(yè)生涯，嘗試改變自己的生活和工作模式;也可是說是學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),，更好的提高自己,，而非現(xiàn)在的局限，_世界末日不是對我說的,，因?yàn)樾碌钠瘘c(diǎn)到啦,。

部門主管述職報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

6月，按照公司的相關(guān)文件要求,，我參加了中層干部的競聘上崗,，7月被正式聘為xx部總經(jīng)理至今?；仡櫲甓嗟墓ぷ?，我可以負(fù)責(zé)任的向在座的各位說，我沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工對我的期望,，我是稱職的!

一三年多來實(shí)現(xiàn)收入情況：

1.7—12月共實(shí)現(xiàn)收入xx萬元;,。

2.全年實(shí)現(xiàn)收入xxx萬元;。

3.全年實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬元;,。

4.全年將實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬元以上,。

二三年多來開展業(yè)務(wù)情況：

1.7—12月共發(fā)行xx產(chǎn)品x個，總規(guī)模x.x億元;,。

2.全年發(fā)行xx產(chǎn)品x個,，新增xx規(guī)模xx億元;。

3.全年發(fā)行xx產(chǎn)品xx個,，新增信托規(guī)模xx億元;,。

4.1—12月已發(fā)行xx產(chǎn)品24個，新增信托規(guī)模xx億元,。

4.,，這是明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向，找準(zhǔn)xx部在xx業(yè)務(wù)定位的一年,，也是xx投資xx業(yè)務(wù)全面發(fā)展的一年,。全年新增的xx個項目中有xx個是xx投資類xx業(yè)務(wù)。

5.三年多來最可喜和值得驕傲的變化是,，通過我們的不懈努力,，由部門成立之初沒有業(yè)務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)在業(yè)務(wù)遍布全國，尤其以北京,、上海,、深圳等城市居多;由單一合作伙伴變?yōu)槎喾N業(yè)務(wù)合作伙伴，涉及銀行,、基金,、券商，房地產(chǎn)等多個行業(yè);由四處奔波找業(yè)務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)常找上門來并且應(yīng)接不暇,。

二三年多部門員工的變化：

部門成立時,，包括我自己在內(nèi)可以說90%的員工都是xx業(yè)務(wù)的外行。經(jīng)過短短的三年多時間,，我所領(lǐng)導(dǎo)的xx部的員工無論從精神面貌上,，還是從業(yè)務(wù)素質(zhì)上都產(chǎn)生了一個“質(zhì)”的飛躍,。基本形成了董事長所要求的員工個個有事干和員工個個想干事的局面,。更難能可貴的是,，部門所有員工都能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，特別是能夠適應(yīng)新業(yè)務(wù)的開展,，為做好xx間xx市場交易業(yè)務(wù),，經(jīng)過短暫的專業(yè)培訓(xùn)，部門先后有四人取得了xx交易所xx交易員資格,、四人取得了xx公司xx資格,，所有員工都能夠吃苦耐勞，任勞任怨,，工作上從來不講任何條件,，只想著把本職工作干好，從沒有人抱怨自己“職級低,、待遇差,、干活多”,，用員工自己的話說這幾年在xx部工作感覺“活得很充實(shí)”,。員工們熱愛xx部,，我也很喜歡和這些員工在一起共事,，因?yàn)榇蠹叶际菫榱藊x部的未來在奮斗,。

經(jīng)過三年多的努力,，在我的帶領(lǐng)下,，xx部的業(yè)務(wù)從無到有,，從小到大,，這里面有我無私的奉獻(xiàn)，更有部門所有員工所付出的艱辛努力,，也有公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的鼎力相助,，在這里我就不一一言表了，我只是帶著一顆感恩的心向你們誠摯的說聲“謝謝啦”,。

如果說,，在這三年多的時間里，xx部已經(jīng)創(chuàng)造了自己的業(yè)務(wù)模式明確了自己的業(yè)務(wù)方向,，那么再有三年的時間,，我們一定會為xx的未來帶來新的業(yè)績增長點(diǎn)。我相信只要有xx黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、有xx經(jīng)營班子的正確帶領(lǐng),，有xx各兄弟部門的大力支持與密切配合，有xx部全體員工的團(tuán)結(jié)一心,，部門的工作一定會躍上一個新臺階的,。

謝謝大家!

部門主管述職報告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

忙碌而充實(shí)一年已經(jīng)過去,，我來到公司也有一年的時間了，一年來我圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況述職如下：

我與相關(guān)部門合作,，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過了相關(guān)部門的檢查,，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局,、社保局,、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。

按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計劃內(nèi),。我對公司辦公場地租賃費(fèi),、水電費(fèi)、辦公及勞保用品,、固定資產(chǎn)購進(jìn),、員工及公司通訊費(fèi)等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記,，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制,。

作為行政部,，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),、登記和貼標(biāo),，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率,。

通過日常工作和與部門間的合作，了解的x的整體運(yùn)作流程,，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊協(xié)作精神,；深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識,，學(xué)習(xí)了x的相關(guān)知識,；通過獨(dú)自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力,。

也許是因?yàn)橹叭狈υ趚企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),，一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用；個人對x相關(guān)知識了解得還不夠,，需要加強(qiáng)對x知識,、法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解,；因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜,，有時會沒有很好的分清主次和安排時間,，以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開,，我將加強(qiáng)個人時間管理水平，提高效率,，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項工作,。

繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通,；精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出；做好固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購計劃；加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理,，在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄,；按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度,，建立部門和員工個人年度kpi指標(biāo),；建立員工溝通平臺,，通過招聘、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗,、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才；保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時完成布置的任務(wù),，關(guān)注可利用的共享資源；協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,，優(yōu)化人員配置,，提高協(xié)作效率。

此致

敬禮,！

述職人：xx,。

20xx年x月x日。

部門主管述職報告篇十一

現(xiàn)將本人20xx年的工作情況作一簡單匯報,，請大家批評指正,。

一、工作職責(zé),。

本人先后在女裝,、男裝等部門擔(dān)任過主管，今年月,，調(diào)至一樓鞋部擔(dān)任主管,。作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者,。我的主要職責(zé)是：維護(hù)整個鞋部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行,。具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理,，商品的售后服務(wù)等,。

二、工作職責(zé)執(zhí)行狀況,。

一年來,，本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)、各位同仁的支持配合和鞋部全體員工的通力協(xié)作下,，依靠“xxxx”各個層次堅強(qiáng)的團(tuán)隊,，較好地履行了自己的工作職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。

1,、提高自身素質(zhì)，盡力適應(yīng)崗位需要。本人原在服裝部工作,，對服裝比較了解,，崗位調(diào)整后，雖然同在“亞萍國際”,，但俗話說,，“隔行如隔山”，如何做好鞋部的主管,，對我來說,，依然是一個全新的課題。為此,，我不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自我，以盡力適應(yīng)崗位需要,。一方面,，我努力讀好有字之書，如有關(guān)皮革,、營銷,、管理等方面的專業(yè)報紙、書籍,，做到“修身知識勤學(xué),，基本知識篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識深學(xué),，急需知識先學(xué)”,。另一方面，我善于讀好無字之書,。一年來,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事,、向員工學(xué),，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識,、工作方法,、營銷技巧、對人處事藝術(shù)等,。與此同時,，在日常生活中堅持“多看、多聽,、多想,、多做”，通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,，自身素質(zhì)逐步得到提高,，基本適應(yīng)了本崗位的需要,。

2、注重規(guī)范管理,，提升員工整體素質(zhì),。今年來，鞋部營業(yè)人員調(diào)動頻繁,，針對新員工對公司紀(jì)律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況,，我在平時工作中，能利用各種機(jī)會,，在員工間進(jìn)行專業(yè)性商品常識,、銷售技巧、商品陳列的交流,，并在日常巡視中加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度,，提高了員工的紀(jì)律意識，使部分新員工較快地進(jìn)入了工作角色,，并養(yǎng)成了良好的職業(yè)習(xí)慣,，述職報告《商場主管述職報告》。同時在規(guī)范化管理的過程中,，本人自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，要員工做到的，自己首先做到,，要求員工不做的,，自己首先不做，在管理中發(fā)揮了表率作用,，促使自己加深了對管理,、對自己的進(jìn)一步了解。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,，保證經(jīng)營秩序良好。經(jīng)營主管的工作場所就是鞋部現(xiàn)場,，工作內(nèi)容非常具體,、瑣碎，這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心,，保證在經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體,、瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決，使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,，給顧客提供一個方便,、舒適的購物空間。在過去的一年中，通過本人和鞋部所有營業(yè)人員及時的信息反饋及后勤各部門的及時配合,，基本實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo),。

4、堅持公正合理,，靈活商品退換管理,。配合柜組和商場辦公室做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責(zé)，一年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用商場在商品退還方面的相關(guān)辦法,，對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依，特別是依據(jù)公平,、公正,、合情合理的原則保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，維護(hù)公司在消費(fèi)者中良好的口碑,，同時盡可能做到廠家的理解與支持,，以保護(hù)現(xiàn)有珍貴的品牌資源。為降低售出商品的退換比率,，還對易出現(xiàn)糾紛,、問題的商品對員工進(jìn)行有目的的指導(dǎo)，提高了商品知識的專業(yè)性和服務(wù)水平,。

5,、了解員工狀況，努力打造和諧團(tuán)隊,。一年來,，本人注重了解鞋部營業(yè)員的自然狀況和思想狀況，堅持多與員工進(jìn)行溝通,、交流,，以達(dá)到對品牌銷售業(yè)績動態(tài)、同城同品牌業(yè)績狀況,、商品結(jié)構(gòu),、銷售客群的深入了解。同時,，善于通過日?？陬^表揚(yáng)和鼓勵來保持員工較高的積極性、穩(wěn)定性,，盡自己最大的努力,，帶動更多員工，形成一個和諧的工作團(tuán)隊,。

三、本人工作中存在的不足。

1,、工作中,，對一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進(jìn)行及時的總結(jié)和歸類，特別是在現(xiàn)場貨品管理方面做得還很不夠,，仍待向其他領(lǐng)導(dǎo)與主任學(xué)習(xí),。

2、對品牌特色的了解,、對員工思想的.了解,、對專業(yè)知識的了解仍有待深入、細(xì)致,，對現(xiàn)場管理仍停留在粗放式管理階段,，自身管理水平有待進(jìn)一步提高。

3,、處理退換貨時,，有時心態(tài)不能平和，未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,，需要在今后的工作中認(rèn)真修煉,。

四、20xx年工作打算,。

1,、加強(qiáng)對鞋部現(xiàn)有品牌銷售結(jié)構(gòu)的分析，進(jìn)一步從數(shù)據(jù)上加強(qiáng)對各品牌的理性認(rèn)識,，配合各柜組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，及時將合理化信息和建議傳達(dá)廠家。

2,、充分調(diào)動每一位員工的積極性,，通過平日的溝通，讓員工在第一時間里了解公司的最近動態(tài),，以及公司的各種要求,，要關(guān)注、關(guān)心自己的員工,，及時肯定員工的進(jìn)步,，讓員工行有規(guī)范、學(xué)有榜樣,、干有目標(biāo),，心往一處想、勁往一處使,，為公司的發(fā)展凝心聚力,。

3,、提高自身服務(wù)意識，做好整體員工服務(wù)意識的灌輸,，養(yǎng)成良好的心態(tài),，特別要加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，要努力建立與員工之間的任信關(guān)系,，樹立自己的權(quán)威,，為所有員工樹好形象，努力把整個鞋部打造成為一個步調(diào)一致的和諧團(tuán)隊,。

20xx年讓我有點(diǎn)依依不舍,，在這一年里，曾流過辛勤的汗水,，也流過激動的淚水,，正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長著,，進(jìn)步著,。所以，我熱愛這份工作,，希望自己今后能快樂著工作,，同時也能在工作中找到更多的快樂!

部門主管述職報告篇十二

一年來，在上級公司和領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體職工同志的幫助,、支持下，在各方面取得了一定的成效?，F(xiàn)就一年來本人的思想政治,、學(xué)習(xí)、工作情況簡要匯報如下：

一,、思想政治,。

在思想政治上能相信群眾，感情上貼近群眾,，工作中依靠群眾,。一年來，本人能夠堅持對時事政治和本職業(yè)務(wù)知識,。能按時認(rèn)真地參加服務(wù)部的學(xué)習(xí)和討論,，從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平。

二,、工作情況,。

做為服務(wù)部主管，我負(fù)責(zé)分管服務(wù)部日常工作,、辦公室工作,、供暖,、維修及隨隊服務(wù)工作。一年來,，本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù),。今年年初,，生產(chǎn)服務(wù)中心退租后__一處公寓,，在__新租賃二處公寓，用以安排中心職工住宿,，為此,，我能夠做到提前著手，提前準(zhǔn)備,，在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場,，與服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)密切配合，對于新場所的設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行徹底檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門解決，通過一系列的工作,，圓滿完成了公寓搬遷工作,。

進(jìn)入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重,，我深感責(zé)任重大,，在_月份便開始籌備供暖工作，檢修管網(wǎng),，通過一個月的全面檢修,、保養(yǎng)，提前15天供暖,。同時加強(qiáng)日常維修保養(yǎng),，確保設(shè)備正常運(yùn)行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,，避免了因小事而出現(xiàn)故障,，為供暖工作提供了保障。同時,，組織維修班對各場所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,，排除不安全因素，要求職工杜絕“三違”,。同時參與制定了冬季保供暖措施,，為各項工作提供了安全保障。

隨隊服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項專門工作,，為保證服務(wù)質(zhì)量,，我與幾名隨隊服務(wù)人員密切配合,，能夠做到提前進(jìn)入、提前安排,。施工完畢后,，會同中心相關(guān)部門做好各項收尾工作，一年來沒有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量,。

三,、工作中存在的問題。

一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想,。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,，協(xié)調(diào)不到位，平衡得不盡合理,，影響了工作效率;二是管理工作粗放,，不夠精細(xì)，落實(shí)不到位,，缺乏監(jiān)督檢查的力度,。

四、下步工作設(shè)想,。

鞏固成果,，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確分管場所工作的指導(dǎo)思想,，細(xì)化職責(zé)分工,，牢固樹立服務(wù)思想，為中心做好服務(wù),。掌握特點(diǎn),，總結(jié)規(guī)律，提高工作水平,。增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通,、協(xié)調(diào)作用,，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進(jìn)一步做好督促檢查工作,，深入場所了解落實(shí)情況,，并及時做好信息反饋;五是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。