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員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一

會(huì)議紀(jì)要是一種重要的公文形式,。本文是本站小編為大家整理的座談會(huì)的會(huì)議紀(jì)要范文,，歡迎閱讀!

時(shí)間：x年xx月xx日,。

地點(diǎn)：分公司。

參會(huì)人員：人力資源部相關(guān)人員,、分公司員工代表xx人,。

記錄人：

內(nèi)容：

一、員工福利,。

1,、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)員工交通費(fèi)問(wèn)題：

分公司各業(yè)務(wù)部車(chē)輛緊張,，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員(客戶(hù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶(hù)問(wèn)題四處奔波,，有時(shí)甚至打的,，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過(guò)一定比例的報(bào)銷(xiāo);分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車(chē)和出租車(chē),，交通很不方便,。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷(xiāo)一定比例的交通費(fèi),。

2,、員工工作服問(wèn)題：

分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶(hù)經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,，讓這部分員工從心理上感覺(jué)與公司其他員工在身份上有所區(qū)別,，這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感。

3,、公司相關(guān)福利政策問(wèn)題：

員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚,，雖然也下發(fā)過(guò)部分文件，但是由于各部門(mén)的具體情況或員工工作性質(zhì)等,，大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉,。譬如：?jiǎn)T工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策,，員工希望公司能夠向員工透明,，充分體現(xiàn)“公開(kāi)、公平,、公正”的原則,。

二,、員工教育培訓(xùn)問(wèn)題,。

1、員工培訓(xùn)問(wèn)題：

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列,，而員工認(rèn)為，實(shí)行了“區(qū)域性管理,、屬地化營(yíng)銷(xiāo)”管理模式后,，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)技巧,、營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)的培訓(xùn),。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的,。

2,、員工再教育問(wèn)題：

員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，對(duì)工作成績(jī)突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì),。

三,、員工薪酬問(wèn)題。

1,、工資晚發(fā)問(wèn)題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性,、員工對(duì)公司滿(mǎn)意度對(duì)直接的原因。員工提到長(zhǎng)期以來(lái)工資晚發(fā)的問(wèn)題,，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,。

2、工資政策透明問(wèn)題：

公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰,，尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清,。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷,、工齡,、職稱(chēng)等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平,、公開(kāi),、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明。

對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資,，員工希望部門(mén)經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明,。

四、員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題,。

員工反映費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程多,、時(shí)間長(zhǎng);員工報(bào)銷(xiāo)電話(huà)費(fèi)難，部門(mén)綜合管理每次報(bào)銷(xiāo)部門(mén)員工話(huà)費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢(qián),，報(bào)銷(xiāo)流程復(fù)雜,。

另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張,，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)難的原因,。

1、員工反映前期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查的問(wèn)卷方式很好,，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名,、題目，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開(kāi),。

2,、員工建議在分公司新大樓能否為大家開(kāi)辟“籃球場(chǎng)”、“乒乓球室”,、“書(shū)吧”等活動(dòng)場(chǎng)所,。

3,、員工建議區(qū)域各部門(mén)人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流,，了解員工心聲,。

時(shí)間：x年xx月xx日。

地點(diǎn)：分公司,。

參會(huì)人員：人力資源部相關(guān)人員,、分公司員工代表xx人。

記錄人：

內(nèi)容：

一,、員工福利,。

1、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)員工交通費(fèi)問(wèn)題：

分公司各業(yè)務(wù)部車(chē)輛緊張,，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員(客戶(hù)經(jīng)理,、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶(hù)問(wèn)題四處奔波，有時(shí)甚至打的,，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過(guò)一定比例的報(bào)銷(xiāo);分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū),，很少有公交車(chē)和出租車(chē)，交通很不方便,。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼,，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷(xiāo)一定比例的交通費(fèi)。

2,、員工工作服問(wèn)題：

分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服,、客戶(hù)經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺(jué)與公司其他員工在身份上有所區(qū)別,，這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感,。

3、公司相關(guān)福利政策問(wèn)題：

員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚,，雖然也下發(fā)過(guò)部分文件,，但是由于各部門(mén)的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉,。譬如：?jiǎn)T工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等,。再譬如：即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策,，員工希望公司能夠向員工透明,，充分體現(xiàn)“公開(kāi)、公平,、公正”的原則,。

二、員工教育培訓(xùn)問(wèn)題,。

1,、員工培訓(xùn)問(wèn)題：

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為,，實(shí)行了“區(qū)域性管理,、屬地化營(yíng)銷(xiāo)”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，特別是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)技巧,、營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為,，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的,。

2、員工再教育問(wèn)題：

員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，對(duì)工作成績(jī)突出的員工,，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。

三,、員工薪酬問(wèn)題,。

1、工資晚發(fā)問(wèn)題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性,、員工對(duì)公司滿(mǎn)意度對(duì)直接的原因,。員工提到長(zhǎng)期以來(lái)工資晚發(fā)的問(wèn)題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,。

2,、工資政策透明問(wèn)題：

公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清,。實(shí)行新的崗位工資制后,，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡,、職稱(chēng)等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等,，員工希望公司本著“公平、公開(kāi),、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明,。

對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門(mén)經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明,。

四,、員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題。

員工反映費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程多,、時(shí)間長(zhǎng);員工報(bào)銷(xiāo)電話(huà)費(fèi)難,，部門(mén)綜合管理每次報(bào)銷(xiāo)部門(mén)員工話(huà)費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢(qián)，報(bào)銷(xiāo)流程復(fù)雜。

另外,，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張,，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)難的原因。

1,、員工反映前期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查的問(wèn)卷方式很好,，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目,，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開(kāi),。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開(kāi)辟“籃球場(chǎng)”,、“乒乓球室”,、“書(shū)吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。

3,、員工建議區(qū)域各部門(mén)人員能夠多到分公司走一走,，與大家多交流，了解員工心聲,。

時(shí)間：20xx年10月23日,。

地點(diǎn)：

參會(huì)人員：、公司高層代表1人,。

記錄人：

內(nèi)容：

一,、員工福利。

1,、公司員工外出展業(yè)人員餐費(fèi)問(wèn)題：

xx分公司各業(yè)務(wù)部車(chē)輛緊張,，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員(客戶(hù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶(hù)問(wèn)題四處奔波,，有時(shí)甚至打的,，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過(guò)一定比例的報(bào)銷(xiāo);分公司新大樓所在地為德陽(yáng)市郊區(qū)，很少有公交車(chē)和出租車(chē),，交通很不方便,。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷(xiāo)一定比例的交通費(fèi),。

分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服,、客戶(hù)經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺(jué)與公司其他員工在身份上有所區(qū)別,，這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感,。

3、公司相關(guān)福利政策問(wèn)題：

員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚,，雖然也下發(fā)過(guò)部分文件,，但是由于各部門(mén)的具體情況或員工工作性質(zhì)等,，大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉,。譬如：?jiǎn)T工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等,。再譬如：即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明,，充分體現(xiàn)“公開(kāi),、公平、公正”的原則,。

二,、員工教育培訓(xùn)問(wèn)題。

1,、員工培訓(xùn)問(wèn)題：

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為,，實(shí)行了“區(qū)域性管理,、屬地化營(yíng)銷(xiāo)”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，特別是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)技巧,、營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為,，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的,。

2、員工再教育問(wèn)題：

員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，對(duì)工作成績(jī)突出的員工,，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。

三,、員工薪酬問(wèn)題,。

1、工資晚發(fā)問(wèn)題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性,、員工對(duì)公司滿(mǎn)意度對(duì)直接的原因,。員工提到長(zhǎng)期以來(lái)工資晚發(fā)的問(wèn)題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,。

2,、工資政策透明問(wèn)題：

公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清,。實(shí)行新的崗位工資制后,，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡,、職稱(chēng)等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等,，員工希望公司本著“公平,、公開(kāi)、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明,。

對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資,，員工希望部門(mén)經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

四,、員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題,。

員工反映費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程多、時(shí)間長(zhǎng);員工報(bào)銷(xiāo)電話(huà)費(fèi)難,，部門(mén)綜合管理每次報(bào)銷(xiāo)部門(mén)員工話(huà)費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢(qián),，報(bào)銷(xiāo)流程復(fù)雜。另外,，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張,，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)難的原因。

1,、員工反映前期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查的問(wèn)卷方式很好,，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目,，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開(kāi),。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開(kāi)辟“籃球場(chǎng)”,、“乒乓球室”,、“書(shū)吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。

3,、員工建議區(qū)域各部門(mén)人員能夠多到分公司走一走,，與大家多交流，了解員工心聲,。

員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二

參加人員：各部門(mén),、各車(chē)間員工代表(詳見(jiàn)會(huì)議簽到表)。

主持：廖xx,。

記錄：廖xx,。

內(nèi)容：

一、廖xx：今天召開(kāi)第三屆員工座談會(huì),，目的是希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)讓員工與公司建立一個(gè)溝通的橋梁,，公司能了解員工心聲，你們對(duì)公司飯?zhí)?、宿舍以及工作中存在的?wèn)題提出自己的'看法或建議,，前幾次會(huì)議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見(jiàn),，凡是你們提出的問(wèn)題,，只要是合理的,，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請(qǐng)大家先自我介紹然后說(shuō)說(shuō)自己的想法,。

二,、員工反映的問(wèn)題。

1)菜的份量可以,，但湯,、菜太淡,，沒(méi)味道,。

2)早餐可以。中餐,、晚餐的菜搭配不夠好,，不下飯。

3)自售機(jī)品種太少,，希望增加一些酸奶,、八寶粥和一些必需的生活用品。

4)多備點(diǎn)辣菜下飯,。

5)飯蒸得太軟,。

6)宿舍網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差。

7)早餐吃粥時(shí)能不能配點(diǎn)榨菜,。

8)車(chē)棚搭建,。自行車(chē)、摩托車(chē)等在外面長(zhǎng)期日曬雨淋,，有時(shí)下班車(chē)胎爆了又要走很遠(yuǎn)去補(bǔ)胎打氣,，希望公司考慮拱個(gè)車(chē)棚。

三,、企管部：江京科,。

1)宿舍的網(wǎng)絡(luò)從公司、技術(shù)角度考慮做了一些行為管控,，這是必須的,。

2)考慮每個(gè)宿舍加進(jìn)一條光纖。

3)新員工建立賬戶(hù)必須有人事部提供的花名冊(cè),。

其他事項(xiàng)：

希望公司能開(kāi)個(gè)小賣(mài)部,，員工購(gòu)買(mǎi)一些生活用品較方便。

員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三

參加人員：各部門(mén),、各車(chē)間員工代表(詳見(jiàn)會(huì)議簽到表),。

主持：廖。

記錄：廖,。

內(nèi)容：

一,、廖：今天召開(kāi)第三屆員工座談會(huì),，目的是希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)讓員工與公司建立一個(gè)溝通的橋梁，公司能了解員工心聲,，你們對(duì)公司飯?zhí)?、宿舍以及工作中存在的?wèn)題提出自己的看法或建議，前幾次會(huì)議都起到了很好的效果,，希望大家提出正能量的意見(jiàn),，凡是你們提出的問(wèn)題，只要是合理的,，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決,。請(qǐng)大家先自我介紹然后說(shuō)說(shuō)自己的想法。

二,、員工反映的問(wèn)題,。

1)菜的份量可以，但湯,、菜太淡,，沒(méi)味道。

2)早餐可以,。中餐,、晚餐的菜搭配不夠好，不下飯,。

3)自售機(jī)品種太少,，希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品,。

4)多備點(diǎn)辣菜下飯,。

5)飯蒸得太軟。

6)宿舍網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差,。

7)早餐吃粥時(shí)能不能配點(diǎn)榨菜,。

8)車(chē)棚搭建。自行車(chē),、摩托車(chē)等在外面長(zhǎng)期日曬雨淋,，有時(shí)下班車(chē)胎爆了又要走很遠(yuǎn)去補(bǔ)胎打氣，希望公司考慮拱個(gè)車(chē)棚,。

三,、企管部：江京科。

1)宿舍的網(wǎng)絡(luò)從公司,、技術(shù)角度考慮做了一些行為管控,，這是必須的。

2)考慮每個(gè)宿舍加進(jìn)一條光纖,。

3)新員工建立賬戶(hù)必須有人事部提供的花名冊(cè),。

其他事項(xiàng)：

希望公司能開(kāi)個(gè)小賣(mài)部,，員工購(gòu)買(mǎi)一些生活用品較方便。

員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四

主持人：xxx,、xxx,、xxx。

參加人員：xxx,、各部門(mén)團(tuán)支部書(shū)記及新入司大學(xué)生,。

主題：了解新入司大學(xué)生入職一個(gè)月后工作、生活情況,。

一,、基本情況。

為充分了解新大學(xué)生入職一個(gè)月的實(shí)際情況,，幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變,，迅速成長(zhǎng),，公司團(tuán)委組織新入職大學(xué)生xxx余人,，分三組進(jìn)行座談，就工作,、學(xué)習(xí),、生活三方面的情況進(jìn)行詳細(xì)了解。

二,、工作方面,。

1.公司各部門(mén)帶教工作落實(shí)到位，得到新員工一致肯定,。

“我覺(jué)得公司帶教師傅挺好,，安排工作從易到難，具體操作過(guò)程中還會(huì)告訴我怎么做,，做好以后有審核環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，還會(huì)告訴我錯(cuò)在哪里,?！辈簧傩聠T工對(duì)公司的帶教給予很高的評(píng)價(jià)。

據(jù)了解公司各部門(mén)都指定了固定的帶教師傅對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo),。工作過(guò)程中,，大都會(huì)給他們找些載體供他們學(xué)習(xí)，如找一些成品或樣件來(lái)進(jìn)行指導(dǎo),，舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,。對(duì)工作流程一般也會(huì)一一進(jìn)行指點(diǎn)、說(shuō)明,，如：說(shuō)明工作思路,，指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù),，涉及哪些部門(mén)，接下去就是要學(xué)員自己去做,，碰到問(wèn)題再請(qǐng)教,，整個(gè)流程下來(lái)，新員工不僅認(rèn)識(shí)了各部門(mén)相關(guān)人員,，也了解了整個(gè)項(xiàng)目是如何完成的,，遇到問(wèn)題該如何分析解決。但也有新員工表示平時(shí)都是師傅教多少就學(xué)多少,，安排什么就做什么,，他們不清楚本崗位的崗位描述，對(duì)本崗位的作用及個(gè)人的發(fā)展比較迷茫,。

2.對(duì)工作流程中的術(shù)語(yǔ),、縮略語(yǔ)，新員工表示困惑,。

3.崗位工作單一化,，新員工熱情下降。

技術(shù)研發(fā)部門(mén)新員工目前主要工作是畫(huà)圖,，有時(shí)從早上八點(diǎn)畫(huà)到晚上七點(diǎn)半,，而生產(chǎn)部門(mén)新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，熟悉流水線(xiàn)及制造工藝,，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降,。

學(xué)習(xí)方面。

1.新員工對(duì)崗位培訓(xùn)計(jì)劃表示認(rèn)同,。

不少新員工對(duì)他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚,，而崗位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務(wù)水平,，受到大家的一致好評(píng),。

系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛。

tc系統(tǒng)對(duì)于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來(lái)說(shuō)是個(gè)完全陌生的東西,，技術(shù)研發(fā)部門(mén)的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn),，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)。

3.崗位相關(guān)實(shí)習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點(diǎn),。

不少新員工都表示希望能以自愿為原則,，去車(chē)間進(jìn)行拆裝，扎實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn),，以幫助他們走好未來(lái)的工作之路。

四、生活方面,。

部分新員工提出公司住宿條件不理想,，有的宿舍內(nèi)沒(méi)有安裝窗簾，拖把,、掃帚等清潔工具破舊,，樓道內(nèi)的垃圾無(wú)人打掃等，特別是1號(hào)宿舍,，洗澡的地方環(huán)境差,，甚至連淋浴噴頭都沒(méi)有。還有的`新員工提出勞防用品發(fā)放不到位,，工作服只有一套不方便換洗,，無(wú)更衣室。

五,、相關(guān)建議,。

1.加強(qiáng)新員工部門(mén)崗位培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤，加強(qiáng)對(duì)新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷,。

2.加強(qiáng)新員工通用工具類(lèi)和共性知識(shí)的培訓(xùn),。

通過(guò)此次座談，團(tuán)委基本了解了新員工入職一個(gè)月的工作,、生活情況,，聽(tīng)到了新員工的心聲，在今后的工作中,，團(tuán)委必將積極推進(jìn)以下工作：

1.繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況，鼓勵(lì),、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展,。

2.更好地開(kāi)展“關(guān)愛(ài)咱們的青年人”工作，從實(shí)事,、小事出發(fā),，讓青年員工感受到團(tuán)組織的關(guān)懷。

3.開(kāi)展宿舍的自查自管活動(dòng),，改善住宿環(huán)境,，倡導(dǎo)文明宿舍，引導(dǎo)青年加強(qiáng)自我管理,。

員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五

員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)?那么,，下面請(qǐng)參考公文站小編給大家整理收集的員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文，希望對(duì)大家有幫助,。

時(shí)間:x年xx月xx日,。

地點(diǎn):分公司。

參會(huì)人員:人力資源部相關(guān)人員,、分公司員工代表xx人,。

記錄人:,。

內(nèi)容:。

一,、員工福利,。

1、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)員工交通費(fèi)問(wèn)題:,。

分公司各業(yè)務(wù)部車(chē)輛緊張,，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員(客戶(hù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶(hù)問(wèn)題四處奔波,，有時(shí)甚至打的,，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過(guò)一定比例的報(bào)銷(xiāo);分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車(chē)和出租車(chē),，交通很不方便,。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷(xiāo)一定比例的交通費(fèi),。

2,、員工工作服問(wèn)題:。

分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服,、客戶(hù)經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,，讓這部分員工從心理上感覺(jué)與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感,。

3,、公司相關(guān)福利政策問(wèn)題:。

員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚,，雖然也下發(fā)過(guò)部分文件,，但是由于各部門(mén)的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉,。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等,。再譬如:即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明,，充分體現(xiàn)“公開(kāi),、公平、公正”的原則,。

二,、員工教育培訓(xùn)問(wèn)題。

1,、員工培訓(xùn)問(wèn)題:,。

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為,，實(shí)行了“區(qū)域性管理,、屬地化營(yíng)銷(xiāo)”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，特別是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)技巧,、營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為,，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的,。

2、員工再教育問(wèn)題:,。

員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，對(duì)工作成績(jī)突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì),。

三,、員工薪酬問(wèn)題。

1,、工資晚發(fā)問(wèn)題:,。

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對(duì)公司滿(mǎn)意度對(duì)直接的原因,。員工提到長(zhǎng)期以來(lái)工資晚發(fā)的問(wèn)題,，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

2,、工資政策透明問(wèn)題:,。

公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清,。實(shí)行新的崗位工資制后,，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡,、職稱(chēng)等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平,、公開(kāi),、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明。

對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資,，員工希望部門(mén)經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明,。

四、員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題,。

員工反映費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程多,、時(shí)間長(zhǎng);員工報(bào)銷(xiāo)電話(huà)費(fèi)難，部門(mén)綜合管理每次報(bào)銷(xiāo)部門(mén)員工話(huà)費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢(qián)，報(bào)銷(xiāo)流程復(fù)雜,。

另外,，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)難的原因,。

1,、員工反映前期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查的問(wèn)卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名,、題目,，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開(kāi)。

2,、員工建議在分公司新大樓能否為大家開(kāi)辟“籃球場(chǎng)”,、“乒乓球室”、“書(shū)吧”等活動(dòng)場(chǎng)所,。

3,、員工建議區(qū)域各部門(mén)人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流,，了解員工心聲,。

本月3月20日和3月27號(hào)下午16：00，在辦公樓二樓會(huì)議室舉行了20xx年新員工交流對(duì)話(huà)會(huì)活動(dòng),，會(huì)議按車(chē)間甲乙兩個(gè)班次分別舉行,，參加會(huì)議的成員有副總王金法、人事主任褚義蘇,、生產(chǎn)部部長(zhǎng)張志均,、三大車(chē)間主任和24位新員工。

公司與員工的交流對(duì)話(huà)是公司的企業(yè)文化之一,，目的在于增加與員工面對(duì)面的溝通,，了解員工的心聲。今后這樣的活動(dòng)我們將長(zhǎng)期進(jìn)行下去,。本次交流對(duì)話(huà)會(huì)分三部分進(jìn)行：首先褚義蘇主任,、張志均部長(zhǎng)分別介紹了舉辦此次對(duì)話(huà)會(huì)的意義及具體方程;新員工分別就來(lái)公司這段時(shí)間的工作心得及體會(huì)發(fā)表了各自的意見(jiàn)和建議，各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“一問(wèn)一答”,，各位暢所欲言,，把本次茶話(huà)會(huì)推向了高潮;最后再進(jìn)行了一次總結(jié)。

員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六

地點(diǎn)：

參加人員：__集團(tuán)會(huì)員代表,。

議程：

1,、審議__集團(tuán)不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)制。

2,、審議__集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則,。

為了進(jìn)一步發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用,，充分保護(hù)、調(diào)動(dòng),、發(fā)揮廣大職工的積極性,、創(chuàng)造性，經(jīng)集團(tuán)公司工會(huì)研究,，經(jīng)黨委批準(zhǔn),，于x年__月__日召開(kāi)__集團(tuán)有限公司第__屆__次職工代表大會(huì)。會(huì)議代表x名,，實(shí)到代表x名,，列席代表x名。

會(huì)議議程：

1,、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的工種：

框裝工,、塑裝工、做排工,、折邊工,、剪板工、模具工,、沖床工,、車(chē)工、銑工,、鉗工,、鉚工、沖壓工,、鉆床工,、電焊工、點(diǎn)焊工,、氣割工,、噴漆工、一次接線(xiàn)工,、二次接線(xiàn)工,、繞線(xiàn)工、澆注工,、編程工,、行車(chē)工、鏟車(chē)工,、叉車(chē)工、號(hào)碼工,、車(chē)間操作工,、倉(cāng)管員,、質(zhì)檢員、動(dòng)力運(yùn)行員,、助理設(shè)備工程師,、熱浸鋅操作工、包裝工,、機(jī)修工,、電鍍工、平板工,、發(fā)貨員,、成型工。

2,、實(shí)行不定時(shí)工作制的工種：

實(shí)行年薪制的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員,、銷(xiāo)售人員、包裝裝卸人員,、門(mén)衛(wèi),、小車(chē)駕駛員。

3,、關(guān)于實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后,，如何完善制度，保證職工合法權(quán)益,。

休息休假：

對(duì)實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工,，公司將根據(jù)《勞動(dòng)合同》相關(guān)規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上采用集中工作,、集中休息,、輪休、調(diào)休,、彈性工作時(shí)間等方式,，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，確保職工的休息休假權(quán)益,。

加班工資：

4,、舉手表決是否通過(guò)部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

與會(huì)代表認(rèn)真審議通過(guò)對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類(lèi),，以及工資支付,、休息休假、加班等項(xiàng)目的討論,，一致同意對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制,。

5、舉手表決是否通過(guò)__集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則,。

職業(yè)道德,。

行為準(zhǔn)則,。內(nèi)容包括：內(nèi)部工作行為準(zhǔn)則，保護(hù)公司資產(chǎn),、離職交接;外部工作行為準(zhǔn)則,，代表對(duì)外承諾或簽約、與供應(yīng)商交易;外部其他組織的行為準(zhǔn)則,，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的接觸,、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個(gè)人行為準(zhǔn)則,，不幫助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、不與競(jìng)爭(zhēng)、不在供應(yīng)商兼職,、不濫用公司影響力,、不從事第二職業(yè)等。

員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七

參加人員：董事長(zhǎng),、總經(jīng)理,、各分公司負(fù)責(zé)人記錄人：__內(nèi)容：

分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理工作。

近年來(lái),，各分公司業(yè)務(wù)都在不同程度上開(kāi)展,，但存在的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷的加大。20__年對(duì)照協(xié)議,，嚴(yán)格按照協(xié)議進(jìn)行自查自糾,。提供擔(dān)保，必須完善齊全,。

1.上海：安全事故,、工傷、雙重保險(xiǎn),。

農(nóng)民工工資保留在用賬戶(hù)中,，年終統(tǒng)一發(fā)放，統(tǒng)一包車(chē)回家過(guò)年,。

財(cái)務(wù)3人,，有經(jīng)營(yíng)部、辦公室,、財(cái)務(wù)室,、總經(jīng)理室、專(zhuān)業(yè)人員下放項(xiàng)目部,。項(xiàng)目實(shí)行3/7分成,，承包人20%，10%是獎(jiǎng)金,。

考勤是公司考勤,，查一罰半年,，遲到罰款。

材料統(tǒng)一采購(gòu),，1萬(wàn)元以上有合同，4人審批,，材料采購(gòu)帶身份證付款,，不付現(xiàn)金。

2.天長(zhǎng)分公司：項(xiàng)目由自己做,，20__年?duì)幦∽龃蟆?/p>

3.大慶王?？簩?duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，處理結(jié)果較好,，未給公司造成其他損失,，對(duì)今后出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)積極處理，保證不給公司帶來(lái)?yè)p失,。

大慶唐人中心付款至90%,。

農(nóng)民工工資金額發(fā)放，材料款會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,。但積極處理,，今后努力開(kāi)拓，盡量減少風(fēng)險(xiǎn),。

4.南京分公司：前幾年做好的工程(部隊(duì)),。政府工程資金難收，跟蹤的幾個(gè)大項(xiàng)目都在跟蹤著,，20__年幾個(gè)小工程資金回收還不錯(cuò),。業(yè)務(wù)都在做，但不敢冒太大的風(fēng)險(xiǎn),。

5.呼市：工資付至95%,，材料90%，公司發(fā)函終止合同,。

6.大慶李福華：主要是前期工程的維修和完結(jié)清算,。20__年多承接的工程，為公司貢獻(xiàn)大量,。

李總：希望各位能做的與說(shuō)的一致,，不能把個(gè)人利益置于公司利益之上。20__年各分公司如何做大,，自行定制計(jì)劃,，公司將根據(jù)履約的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,。出現(xiàn)問(wèn)題一定要及時(shí)處理,，安全工作各分公司抓的不錯(cuò),，希望今后安全工作仍然作為重點(diǎn)工作狠抓不懈。

董事長(zhǎng)：一,、各分公司要向上海分公司學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),，建立健全各項(xiàng)管理制度，配備管理班子,。

二,、印章管理，沒(méi)有委派人員的公章一律收回,。工程款一律匯入公司賬目,，公司不截留。

三,、管理費(fèi)應(yīng)按協(xié)議執(zhí)行,，未繳的約談形成書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議，可以酌情考慮適當(dāng)減少,。

四,、分公司實(shí)行末位淘汰，對(duì)無(wú)業(yè)績(jī),、風(fēng)險(xiǎn)大的,，通報(bào)批評(píng)的一律淘汰。

希望大家齊心協(xié)力,，共同將分公司管理好,，經(jīng)營(yíng)好。

李總：董事長(zhǎng)的四點(diǎn)要求希望大家認(rèn)真對(duì)待,。

一,、大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)上海分公司的做法，清明期間帶領(lǐng)其他分公司負(fù)責(zé)人到上海分公司學(xué)習(xí)參觀,，簡(jiǎn)總組織聯(lián)絡(luò)上海分公司,，吉文標(biāo)匯報(bào)。

二,、印章統(tǒng)一送公司,，如有私刻的立即銷(xiāo)毀，項(xiàng)目部公章盡量不刻,，特殊情況親自保管,。

三、管理費(fèi)問(wèn)題,，請(qǐng)大家正確對(duì)待,，有困難的要主動(dòng)到公司商談。

四、分公司負(fù)責(zé)人要主動(dòng)到公司匯報(bào)工作,，有困難共同商定,。

員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇八

二、地點(diǎn)：鴛溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院(黑板報(bào)),。

三,、參加人員：韓家躍。

四,、主要議題：乙型肝炎防治宣傳知識(shí)要點(diǎn),。

一、乙肝是一種危害大的嚴(yán)重傳染病,，但可以通過(guò)接種乙肝疫苗和其它措施預(yù)防。

二,、乙肝通過(guò)血液,、母嬰和性接觸三種途徑傳播。日常生活和工作接觸不會(huì)傳播乙肝病毒,。

三,、新生兒接種乙肝疫苗是預(yù)防乙肝的關(guān)鍵。新生兒出生后要及時(shí)并全程接種三針乙肝疫苗,。

四,、新生兒乙肝疫苗接種已經(jīng)納入國(guó)家免疫規(guī)劃管理，免費(fèi)接種,。

五,、推廣新生兒以外重點(diǎn)高危人群接種乙肝疫苗。

六,、避免不必要的注射,、輸血和使用血液制品，使用安全自毀型注射器或經(jīng)過(guò)嚴(yán)格消毒的器具,，杜絕醫(yī)源性傳播,。

七、乙肝病毒攜帶者在工作和生活能力上同健康人沒(méi)有區(qū)別,。由于乙肝傳播途徑的特殊性,，乙肝病毒攜帶者在生活、工作,、學(xué)習(xí)和社會(huì)活動(dòng)中不對(duì)周?chē)巳汉铜h(huán)境構(gòu)成威脅,，可以正常學(xué)習(xí)、就業(yè)和生活,。

八,、目前，乙肝病毒感染尚無(wú)理想的特異性治療藥物，醫(yī)學(xué)科技領(lǐng)域亦尚未攻克有些媒體廣告宣傳的“轉(zhuǎn)陰”“根治”等難題,。

九,、乙肝病毒攜帶者應(yīng)定期接受醫(yī)學(xué)觀察和隨訪(fǎng)。乙肝患者要規(guī)范治療,、定期檢查,。

十、乙肝威脅著每一個(gè)人和每一個(gè)家庭,，影響著社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定,。預(yù)防乙肝是全社會(huì)的責(zé)任。十一,、目前對(duì)hbsag攜帶者的醫(yī)學(xué)處理原則主要有三條：

1,、保護(hù)肝臟：絕對(duì)戒酒，避免過(guò)勞,，保持心情舒暢,，合理營(yíng)養(yǎng)，定期復(fù)查乙肝病毒標(biāo)志物及肝功能,，必要時(shí)可服用藥物增強(qiáng)機(jī)體抵抗力和肝臟營(yíng)養(yǎng),，忌盲目用藥。

2,、抗乙肝病毒治療,，在專(zhuān)科醫(yī)生指導(dǎo)下用藥。

3,、家庭個(gè)人衛(wèi)生處理：家庭其他成員可注射乙肝疫苗預(yù)防感染,。hbsag攜帶者的生活用具、衣物等可用0.2%的84消毒液浸洗(20分鐘),，餐具采用蒸煮30分鐘的辦法消毒,。

員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇九

今天很高興能夠代表大家在這里發(fā)言!在這里先拋磚引玉了!

我們來(lái)到xx新區(qū)已經(jīng)20多天，對(duì)新區(qū)有了一個(gè)大致的了解,，了解到新區(qū)的過(guò)去,、現(xiàn)狀，和以后的發(fā)展規(guī)劃,，據(jù)我了解,，化工園創(chuàng)建，在20**年月28日獲得了中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)最具投資價(jià)值園區(qū)稱(chēng)號(hào),。未來(lái)將建成東中西三個(gè)化工輕工輕紡三大園區(qū),。

只有把自己的發(fā)展和單位的發(fā)展結(jié)合起來(lái)才能乘單位發(fā)展的東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，,。那在問(wèn)我們來(lái)新區(qū)做什么，就是為新區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，怎么做?如何進(jìn)入我們的工作狀態(tài),，第一天報(bào)到，楊主任安排我們先了解整體上的情況,，包括整個(gè)大的國(guó)家,，省的宏觀政策和上虞發(fā)展的大環(huán)境，新區(qū)的環(huán)境,，了解工作的方向,，方向把握不對(duì)，再多的努力也是白費(fèi),，甚至南轅北轍,，進(jìn)入監(jiān)察稽查室我現(xiàn)在已經(jīng)體會(huì)到現(xiàn)在的工作有一套制度，有不少文件相關(guān)要學(xué)習(xí),，領(lǐng)會(huì),，應(yīng)用。工作中要以發(fā)展的眼光看待工作,，不斷的體會(huì)和思考，了解那方面是自己已經(jīng)完善,，那方面需要改進(jìn),。那些方面需要改正。美國(guó)著名的學(xué)者說(shuō)過(guò),，人做任何一件事,，就一個(gè)目的，讓自己獲得快樂(lè),，遠(yuǎn)離痛苦,，如果能把工作當(dāng)作一件令自己快樂(lè)的事來(lái)做，那是最好的狀態(tài),。我們要善于在工作中獲得快樂(lè),，比如，我現(xiàn)在講話(huà)就是一個(gè)工作,，我講好了,，楊書(shū)記和大家都搖頭，或是不知所云,，那下次要我講我會(huì)考慮要不要講,，即使講了，也不會(huì)很自信,，總認(rèn)為自己做的不好,，放不開(kāi)，反之，大家微微點(diǎn)頭,，給出善意的建議,，我會(huì)受到鼓勵(lì)，得到快樂(lè),，堅(jiān)定了我下一次做好的決心,。

可以預(yù)料到的是我們?cè)谖磥?lái)的工作中會(huì)做好很多工作，大部分工作我們都能夠很好的完成,，我們也會(huì)有很多事作得不盡人意,，當(dāng)我做對(duì)得好時(shí)，希望領(lǐng)導(dǎo)給以充分的肯定,，不對(duì)時(shí)給我們誠(chéng)懇的批評(píng)和建議,，大家努力營(yíng)造一個(gè)快樂(lè)、和諧,、進(jìn)取的工作環(huán)境,，謝謝楊書(shū)記，謝謝大家!

員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十

針對(duì)今年多雨,、寡照,、低溫的氣候條件給水稻生產(chǎn)帶來(lái)的問(wèn)題，我站組織__,、__,、__、__,、__等有關(guān)部門(mén)的主要技術(shù)人員,，并邀請(qǐng)有關(guān)水稻專(zhuān)家，在__召開(kāi)的水稻生產(chǎn)座談會(huì),。會(huì)議就當(dāng)前我省水稻生產(chǎn)情況,、存在的主要問(wèn)題及應(yīng)采取的對(duì)策等進(jìn)行了廣泛的交流和探討。

會(huì)議認(rèn)為,，今年我省水稻生產(chǎn)形勢(shì)總體較好,，但發(fā)展不平衡，__,、__情況較好,，其它地區(qū)次之，由于特殊的氣候?qū)ξ沂∷旧a(chǎn)造成很大影響,，形勢(shì)不容樂(lè)觀,，主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題：

1、品種問(wèn)題,。一是受東北水稻價(jià)格持續(xù)走高的影響,，刺激農(nóng)民選擇水稻品種以高產(chǎn)為主,，生育期偏長(zhǎng)趨于飽和，遇到今年溫度偏低的氣候,，導(dǎo)致我省大部分地區(qū)水稻生長(zhǎng)發(fā)育延遲,，存在能否安全成熟問(wèn)題;二是我省水稻主產(chǎn)區(qū)品種多為遼粳294、遼粳9號(hào),、鹽粳47,、鹽粳68等為主，品種單一,，容易導(dǎo)致病蟲(chóng)害的大面積發(fā)生,。

2、生長(zhǎng)發(fā)育遲緩,。由于早春低溫多雨,，尤其入夏以來(lái)陰雨連綿，光照不足,，地溫水溫普遍偏低,，嚴(yán)重影響水稻生長(zhǎng)發(fā)育進(jìn)程。據(jù)與會(huì)專(zhuān)家反映和實(shí)際調(diào)查研究表明,，今年水稻植株生長(zhǎng)發(fā)育進(jìn)程較常年延遲2-7天,，普遍偏晚。

3,、肥水失衡,。由于水稻生長(zhǎng)緩慢，為獲得高產(chǎn),，加大了氮肥施用量，且缺少與其它元素化肥的配合施用,。持續(xù)陰天多雨,，排水晾田無(wú)法實(shí)施，造成肥水失衡,，出現(xiàn)部分稻株根黑,、根臭。

4,、病蟲(chóng)害可能較重發(fā)生,，目前全省稻水象甲有一定程度發(fā)生，東港水稻條紋枯病發(fā)生較重,。由于多雨,、寡照、施氮肥量大,，水稻植株長(zhǎng)勢(shì)普遍偏嫩,，后期稻瘟病,、稻曲病、稻飛虱,、稻水象甲等病蟲(chóng)害極易大發(fā)生,。

與會(huì)專(zhuān)家和技術(shù)人員就后期水稻生產(chǎn)管理提出如下建議：

1、加強(qiáng)肥水管理,。根據(jù)目前水稻長(zhǎng)勢(shì)和氣候情況,，后期在水的管理上以間歇灌溉為主，保持稻田干干濕濕狀態(tài),，促進(jìn)水稻的生長(zhǎng)發(fā)育;在肥的管理上,，除個(gè)別缺肥地塊，應(yīng)少施或不施穗肥,，粒肥應(yīng)少施或進(jìn)行葉面噴肥,。

2、重視病蟲(chóng)害防治,。今年水稻病蟲(chóng)害普遍偏重發(fā)生,，要做到及早預(yù)測(cè)，早防,、早治,、防止漫延。特別注意常見(jiàn)的稻瘟病,、稻曲病,、紋枯病、稻飛虱,、稻水象甲的防治,，選擇高效低毒農(nóng)藥，掌握適宜時(shí)機(jī)進(jìn)行防治,，減少對(duì)害蟲(chóng)天敵的不良影響,，提高防治效果。

3,、采取有效措施促早熟,。除加強(qiáng)田間管理，特別是水肥管理外,，可采取葉面噴施磷酸二氫鉀,、云大120、噴施寶等葉面肥,，促進(jìn)水稻早熟,，降低由于生育期延遲對(duì)水稻產(chǎn)量造成的影響。

同時(shí),，與會(huì)專(zhuān)家就今后水稻生產(chǎn)提出了如下建議：

1,、品種選擇,，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，選擇中熟和晚熟品種相搭配,，防止品種單一化,，增強(qiáng)品種綜合抵御不良外界環(huán)境的能力。

2,、在整地方面,，采取秋翻和春翻相結(jié)合，提高整地質(zhì)量,，改善水稻生長(zhǎng)環(huán)境,，促進(jìn)水稻生長(zhǎng)發(fā)育。

3,、改善稻田的排灌措施,，通過(guò)調(diào)控田間水量，增強(qiáng)稻田防旱抗?jié)衬芰Α?/p>

4,、在病蟲(chóng)害防治方面,，科學(xué)制定防治指標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)防統(tǒng)治與群防群治相結(jié)合,，提高綜合防治效果,。

5、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),，提高農(nóng)民科技素質(zhì),，在普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展具有針對(duì)性的培訓(xùn),，做到點(diǎn)面俱到,。

員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十一

各位新同仁：

大家好！

首先,，我謹(jǐn)代表xx有限公司對(duì)你們致以最熱烈的歡迎,，歡迎你們加入公司，歡迎你們成為公司這個(gè)大家庭的一員,！看著你們一張張朝氣蓬勃的面孔，我從從內(nèi)心里感到高興,，相信你們的加入將會(huì)為我們公司注入新鮮血液,，帶來(lái)新的希望、新的發(fā)展,。

大家都是來(lái)自不同地方的人,，能夠在此相聚是一種難得的緣分。從進(jìn)入青啤那一天開(kāi)始,，你們不再是單打獨(dú)斗的孩子,，而是公司團(tuán)隊(duì)的一份子,。在以后的生活或是工作中，你們或許會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,，不用害怕,，因?yàn)樵诠緢F(tuán)隊(duì)里你們不再需要一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)，你們擁有很多的兄弟姐妹,，你們有公司這個(gè)大家庭作堅(jiān)強(qiáng)后盾,，你們將會(huì)與公司其它員工齊肩并進(jìn)、共同奮斗,、共同進(jìn)步,。用智慧和汗水創(chuàng)造企業(yè)美好明天，用熱情和青春譜寫(xiě)人生優(yōu)美詩(shī)篇,！

時(shí)勢(shì)造英雄,，公司現(xiàn)在正處于發(fā)展起步階段，公司的發(fā)展正需要一批有責(zé)任心,、有上進(jìn)心,、有創(chuàng)新精神、腳踏實(shí)地,、忠于企業(yè)的人才加入,。下面就責(zé)任心、上進(jìn)心創(chuàng)新精神,、腳踏實(shí)地,、忠誠(chéng)談?wù)勎覍?duì)大家的期望。首先,，我們談?wù)勜?zé)任心,，責(zé)任心它是一個(gè)人應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)，是健全人格的基礎(chǔ),，是企業(yè)執(zhí)行力,、家庭和睦、社會(huì)安定的保障,。一個(gè)有責(zé)任心的人,，首先會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)自己的言行負(fù)責(zé),，在工作中會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在公司的重要性,，會(huì)把公司當(dāng)成自己的家，把實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo),。上進(jìn)心是每一人成功的動(dòng)力,，新員工要做好自己的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，給自己設(shè)定前進(jìn)的目標(biāo)與計(jì)劃,，并朝著自已的目標(biāo)而努力學(xué)習(xí),；創(chuàng)新精神,，是指要具有能夠綜合運(yùn)用已有的知識(shí)、信息,、技能和方法,，提出新方法、新觀點(diǎn)的思維能力和進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造,、改革,、革新的意志、信心,、勇氣和智慧,。它不僅是一種能力，也是一種精神,。在你們這一群人當(dāng)中,，大多都是走出社會(huì)不久的學(xué)生，你們年輕,，充滿(mǎn)朝氣和活力,。希望你們能很好的運(yùn)用你們的新思維，成為新生代的主力軍,，為公司注入新思想,、開(kāi)辟新的發(fā)展。腳踏實(shí)地,，常常用于比喻人做事踏實(shí),、實(shí)事求是、認(rèn)真,、自信不虛浮,。公司屬于快速消費(fèi)品行業(yè)，是一個(gè)需要一步一個(gè)腳印,，穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè),，所以我們也更需要踏實(shí)穩(wěn)重的員工，按照公司嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、高效的企業(yè)作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己,，腳踏實(shí)地,，一步一步腳印，在做好工作的過(guò)程中不斷完善自己,。忠誠(chéng)，從廣義上指對(duì)所發(fā)誓效忠的對(duì)象真心誠(chéng)意,、盡心盡力,，同時(shí)代表著誠(chéng)信,、守信和服從。我們投身于公司,，并不代表要把所有都奉獻(xiàn)給公司,，但既然你選擇了公司，公司也選擇了你,，那就說(shuō)明彼此正處在一種相互信任的關(guān)系之中,。是關(guān)系，同時(shí)也是一種感情,，光是這種感情就值得我們?nèi)ジ冻龊驼湎?。更別說(shuō)公司為我們提供了展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的的平臺(tái),，我們理應(yīng)對(duì)公司的付出予以回應(yīng),，這是人的一種本能的情感表達(dá)方式。

各位新員工,！相信大家都是滿(mǎn)懷憧憬來(lái)到我們公司的,，公司也定會(huì)傾盡所能的為大家提供一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。我相信,，隨著你們的青春激情在公司這片熱土上的釋放,，你們的聰明才智一定能夠充分發(fā)揮，你們的知識(shí)修養(yǎng)一定能夠結(jié)出豐碩的成果,，你們的理想抱負(fù)一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

公司的發(fā)展來(lái)自所有員工的共同努力，希望你們能盡快從思想上,、行為上完全融入這個(gè)大家庭,，為公司做出貢獻(xiàn)！

最后,，祝大家一帆風(fēng)順,、前程似錦！