每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

班長管理失職檢討書篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

在這里，我表達我對工作失職,、疏于監(jiān)管,、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家,、省、市,、區(qū)的法律、法規(guī)和政策,；并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策,，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作,。

近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟,、責(zé)任心不強，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤,。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。

分析其原因有下面幾點：本人在思想沒有重視此項工作,，平時也很少過問；沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透；平時對下屬要求不嚴,，辦事程序疏于監(jiān)管,。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,，造成的不良影響,。

在此,，我向當(dāng)事人,、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉,，我錯了！我此項工作管理監(jiān)督的失職,，是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤,。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上,、意識上存在嚴重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,，在工作上怠慢。

總而言之,，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。

以后,，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,，采取補救措施,，全面逆補當(dāng)事人的損失，其次要進一步認真總結(jié)這次事件前因后果,，引以為戒,，制定出有效的措施,，全面完善我們的工作,，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生,。

檢討人：

20xx年xx月xx日,。

班長管理失職檢討書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

按照節(jié)日值班安排,，由我進行當(dāng)日值班，負責(zé)全站各項日常管理工作,。值班期間,，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作,，由于我的責(zé)任心不強，未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)生了重大的管理紕漏,，對此事件我負全部責(zé)任,。

事件發(fā)生后，我及時意識到了錯誤的嚴重性,，閉門思過,，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源,，做了如下剖析：

一是工作態(tài)度不夠端正,，思想松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意,，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。

二是工作責(zé)任心不強,，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化,，沒有扎實落實好各項工作,，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。

三是危機意識不強,，對站的工作性質(zhì)認識不夠,，對安全生產(chǎn)放松警惕,，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對進站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢,，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求,。

四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握,，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求,。

作為一個基層管理干部,，發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng),、工作態(tài)度和管理能力方面,，都存在嚴重的不足,，必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題,，我將認真提高黨性學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度,，強化管理能力，盡快達到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求,，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點：

一是向廠黨政班子進行深刻檢討,，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,，并申請?zhí)幏帧?/p>

二是向站全體員工進行深刻檢討,，對由于本人導(dǎo)致的不良事件,，請全站員工予以批評,。

三是組織召開站班子會和員工大會,，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點工作,。第一，以此次事件為參照,，深刻反思事件發(fā)生原因,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力,，培養(yǎng)全員主動意識，嚴抓嚴管,，杜絕類似事件發(fā)生；第二,，加強崗位巡檢力度，加強崗位監(jiān)控能力,，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運行安全,。

我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn),，深挖自身陋習(xí),，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。

請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn),。

茲此,，向尊敬的總做深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴格要求,，這是對我的最大的關(guān)心和愛護！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

班長管理失職檢討書篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!

本人在工作過程中出現(xiàn)重大過錯,，正因自己對工作的不負職責(zé)工作態(tài)度不端正,。我不想再為自己的錯誤找任何借口,，那只能讓我更加慚愧。這份檢討書,，向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕,，我下定決心,，不再犯類似錯誤。其時,，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴肅認真的表情猶在眼前,，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認識到此事的重要性,，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓,，不能辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一片苦心,。自己并沒有好好的.去思考我此刻的職責(zé)，造成了工作的失誤,。

透過這件事，我深刻感到事情的嚴重性,，也是長期以來對自己放松了要求,，經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些時刻的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析,。剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,，從而發(fā)奮完成各項工作。但近些時刻,，由于工作逐漸走上了軌道,，而自己對公司的一切也比較熟悉了,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫忙使我感到溫暖的同時,，也慢慢開始放松了對自己的要求,，這次發(fā)生的事使我不僅僅感到是自己的恥辱,，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,。

如今，大錯既成,，我深深懊悔不已,，深刻檢討,。

檢討人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

班長管理失職檢討書篇四

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書,。關(guān)于我在電信機房管理工作中,，因我個人的疏忽,，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。

首先關(guān)于這項錯誤,，我要做深刻地檢討,，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職,。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,，一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作,，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析,。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴重問題的.出現(xiàn),，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失,。

在此次的電信機房管理工作中,，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作,。但電纜線已安裝好了，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費,，造成公司的損失,。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好,，因此這項錯誤,，我這段時間都不能夠從中解脫出來,。

出現(xiàn)問題,，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識,，我還是一個電信機房管理新人,，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,，因為錯誤終歸是錯誤,，我應(yīng)該用于面對錯誤,。

通過此次深刻的檢討,，我深深地反思,，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),，須知重要工作是容不得一點馬虎的,，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展,。

針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正,，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視,。

檢討人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

班長管理失職檢討書篇五

營黨委：

我連一班副班長劉x和本班戰(zhàn)士王xx,，于本月27日下午18時許，不請假外出酗酒,，20時回到連隊后,，無事生非,，僅因本排戰(zhàn)士張xx不愿和其一起打撲克而發(fā)生口角，隨即劉,、王兩入對張大打出手，將張打成重傷,。

事情是這樣子的,，8月2日大家排隊點名完了過后,，肚子還沒吃飯就咕咕的叫想到今天還要去維修一些電腦和鍛煉身體。肚子必須要填點食物,，一時盲目,，幾個士官就商量去外面吃個飯放松一下。沒經(jīng)過批準(zhǔn),，我們幾個就一起出去了,，走到了飯店,，還沒吃完就趕回來了，但被隊長給抓了。也經(jīng)過了一番批評。我深感內(nèi)疚,，作為副班長,，沒有起到帶頭的作用1存在紀(jì)律性問題在我們軍隊講究的是紀(jì)律,，如果一個軍隊失去了紀(jì)律,，那將不是一個軍營，不是一個隊伍,。

就像我們之前一直生活在班級紀(jì)律的重要性為了實現(xiàn)班級奮斗目標(biāo),，班集體要有一些紀(jì)律制度，紀(jì)律是形成班級體的重要因素之一,。沒有紀(jì)律,，談不上班集體,，更不用說好的班集體,。嚴格的紀(jì)律觀念是社會一代新人不可缺的精神素養(yǎng)之一,。在軍隊上來講紀(jì)律的重要性紀(jì)律就是規(guī)則,，遵守秩序,、執(zhí)行命令和履行自己職責(zé)的規(guī)范，需要約束我們行為的規(guī)章,、制度和守則,。

假設(shè)一個工廠如果沒有勞動紀(jì)律,，工人們各行其是，這個工廠就會亂亂糟糟,，生產(chǎn)就會陷于癱瘓。一個城市如果沒有交通紀(jì)律,，居民們在街上隨心所欲,，你騎自行車亂闖紅燈,，我駕汽車橫沖直撞他步行隨意穿越馬路,，那么這個城市的交通狀況必然是一片混亂，交通事故帶來的不幸就會降臨在許多人的頭上,。同樣，如果軍隊沒有了紀(jì)律就會每天出現(xiàn)開會后隨自出去吃飯,，要退甚至逃避,。凡是紀(jì)律，都具有必須服從的約束力,。紀(jì)律是嚴肅的，服從紀(jì)律,。所以,，遵守紀(jì)律還需建立在自覺的基礎(chǔ)上,。

這起事件性質(zhì)嚴重,，影響極壞，損害了部隊的形象和聲譽,。我們感到非常愧疚，深感愧對上級黨委,、首長對我們的殷切希望，也愧對受傷害士兵的家長,。這起嚴重事件的發(fā)生，肇事者劉,、王二人應(yīng)受到嚴肅懲處。我們也負有不可推卸的責(zé)任,，在此,，誠懇地接受組織的批評和處理,。這起事件的發(fā)生，集中暴露了我連建設(shè)上存在的薄弱環(huán)節(jié),。事件雖然發(fā)生在戰(zhàn)士身上,，但反映了我們連隊干部工作中的許多問題，教訓(xùn)十分深刻,。

一、在連隊建設(shè)取得一些成績的情況下,，連隊領(lǐng)導(dǎo)缺乏憂患意識,，產(chǎn)生了麻痹思想,。近兩年，我連在上級黨委,、首長的幫助指導(dǎo)下,，取得了一些成績和進步,，在“兩防”工作上沒發(fā)生大的問題。在這種情況下,，我們產(chǎn)生看成績多，看問題少,；講長處多,，講短處少等盲目樂觀情緒,，工作虛了，抓落實的力度減弱了,。比如,，年初以來,，大家覺得老兵中的重點人已退伍了，部隊中不穩(wěn)定的因素減少了,，因而在思想上和工作上都有所放松。一些隱含的矛盾和問題沒能得到及時發(fā)現(xiàn)和解決,，進而出現(xiàn)這起嚴重的違紀(jì)事件,。

二,、抓行政管理的力度不大,。去年，我們按照全面建設(shè),、整體提高的'要求,，在加強連隊建設(shè)方面做了一些工作,，今年又進一一步制定了加強連隊管理的具體措施。但在實際工作中,，存在提要求多,，抓落實少的傾向，各項管理措施沒能很好落到實處,。特別是對連隊骨干存在使用多,、管理松的傾向，對他們身上存在的問題缺乏了解和認識,，更缺乏有效的教育管理措施,。像劉,、王這樣的士兵，經(jīng)查入伍前就參加過打架斗毆,，入伍后也有違紀(jì)行為，而我們卻未掌握這些情況,，教訓(xùn)是深刻的,。

三,、對不良社會風(fēng)氣對官兵影響問題的嚴重，陜認識不足,，缺少具體有效的抵制辦法,。近年來，我們圍繞抵制腐朽思想文化的侵蝕和影響也研究過一些對策,，向官兵提出過一些要求，但缺乏打主動仗和進攻仗的意識,。特別是對駐地社會治安不好,、腐朽思想文化比較盛行的情況失去警覺，對,。一些腐朽的,、不健康的東西傳播侵入軍營的復(fù)雜性估計不足，缺乏有效的防范,。駐地一些青年酗酒鬧事、打架斗毆事件時有發(fā)生,，對士兵產(chǎn)生著負面影響。加之我們對劉x,、王xx這類入伍前就有不良習(xí)氣的戰(zhàn)士管教不力，是導(dǎo)致發(fā)生這起事件的一個重要原因,。

四、兩個經(jīng)常性工作不扎實,、不到位,，連隊存在思想、組織,、管理失控的問題。由于我們對兩個經(jīng)常性工作的重要性認識不足,，對分析新情況、解決新問題研究不夠,，導(dǎo)致兩個經(jīng)常性工作的針對性和有效性不強,。連里私自離隊,、不假外出、超假誤假等問題時有發(fā)生,。劉、王兩人思想上有問題,，行動上有表露,，都沒能引起我們的注意,，直到發(fā)生這起嚴重事件,。這充分反映了我們工作不深入、作風(fēng)不扎實的問題,。

我們總結(jié)的教訓(xùn)是初步的，下一步要按照團,、營黨委,、首長的指示精神,，舉一反三，深刻反思連隊的管理教育工作,，進一步查找連隊建設(shè)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，正確估價連隊建設(shè)形勢,，下大力抓好連隊的全面建設(shè)。要以對部隊高度負責(zé)的精神,，把主要心思和精力用在連隊建設(shè)上，堅持扎扎實實打基礎(chǔ),，老老實實抓落實，努力把我連在連隊建設(shè)上,，堅持扎扎實實打基礎(chǔ),，老老實實抓落實，努力把我連建設(shè)成全面過硬,、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的連隊。

此致

敬禮,！

檢討人：xxx。

時間：20xx年xx月xx日,。

班長管理失職檢討書篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是,，在銷售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了,，感激您的栽培，這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭?，這次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了,，不經(jīng)意的一些細節(jié)問題也會早造成一些大的問題，我這次的工作失職的'失職這是一個必然的事情,，我長期的放松自己，現(xiàn)在工作進行中出了這樣的事情,，在怎么說都說不過去,，我實在是對不起您,，身為銷售經(jīng)理我沒沒以身作則，這是一件我想不到的事情,，問題就是從日常的細節(jié)出來的,，我沒有養(yǎng)成一個好的工作態(tài)度,，現(xiàn)在我才知道后悔，可是事情已經(jīng)不能挽回了,，這次事情是我的錯誤,，身為銷售經(jīng)理,，一個團結(jié)我都沒有管理好，這往后工作是越來越難,，很多挑戰(zhàn)等著我,，我會檢討好自己的。

作為一個團結(jié)的領(lǐng)頭人,，我的職責(zé)很多，很多時候不是我們想要怎么樣就怎么樣的,，一個團隊就是需要一個好的管理者,，您寄予我這樣的厚望，我怎么能夠不用心,，怎么能夠辜負您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己,，這次事情我是有意為之,，但是這也就是我以后隱藏的大問題，這崔我一定好好端正自己,，工作不能夠馬虎，像我這種情況肯定是不行的,，我的管理能力還需要提高，一次除了問題就是大的問題,，很多時候我就一直不相信自己會做錯,，但是事實就是我的失職造成的這些問題，我應(yīng)該努力的做好這些,，工作失職也分為很多情況，我這種情況不能輕易過去,。

事情是我做的不夠好,，我對自己的要求總是很高，但是我現(xiàn)在任職以來,，還是很多地方?jīng)]用做好，我對自己太過于自信了,，其實這些細節(jié)問題在平時不是沒有發(fā)生,，但是我沒有重視起來，還是讓事情一直發(fā)展下去,，沒有克制好自己，現(xiàn)在我想到這一點已經(jīng)晚了,，這次我也是很想跟您解釋，可是我沒有理由,，工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的,，在這個位置上面我本應(yīng)該努力再努力,，您寄予了我厚望讓我擔(dān)任銷售經(jīng)理，我做了九就一定做好,，經(jīng)過了一系列的檢討,，這次我一味的檢討自己也是不行,，認錯是一時的，在今后這種事情難以保證不會在反生。

通過這次事情我會警示起來,，管理好一團隊我還需要做到更好,，這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展,，我會讓事情銘記在心，今后更加細心嚴格的管理好團隊,，不讓您失望,。

此致

敬禮!

檢討人：

20xx年x月x日,。

班長管理失職檢討書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安,，也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的,，通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認識還不夠深,。這一次柴油機和皮帶輪軸事件,，可以從以下幾點分析存在的問題：第一點：在采購方面，對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,，但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,，同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴格檢驗,。

雖然這次柴油機事件是在我任前維修的,，但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時不去親自去檢查，確實存在僥幸心理,，這也是對質(zhì)量不負責(zé)任的表現(xiàn)；關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo),。第二點：在生產(chǎn)方面對各個工序的質(zhì)量控制不到位,，雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,，但是在每個工位自檢的控制上根本不到位,，并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象,，同時在車間有的工序不按照圖紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗進行生產(chǎn),；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴的問題,，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。

經(jīng)過這一次事件我會嚴格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,，并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者（包括我在內(nèi)），對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時,，應(yīng)該對半成品配件進行一次全面的.檢查（因為倉庫里有一些配件是收購前使用的）,，這在管理方面我是有責(zé)任的，上次因為丁強粉罐問題,，于董事長安排對半成品倉庫配件進行檢查，我自己去檢查的,，這是不對的,，應(yīng)該與質(zhì)檢部門,、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對,；同時我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報，這是工作程序不對,。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進行監(jiān)督,、檢驗，并且對成品存在惰性心理,；同時要改變自己的工作方法，使之更合理更有效,。

通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標(biāo),，同時加大對員工進行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度,。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導(dǎo)書,，做到“制定上墻，責(zé)任到人”,，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高,，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高,、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求,。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷,，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧！

檢討人：xxx,。

日期：20xx年xx月xx日

班長管理失職檢討書篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著十分的愧疚以及十分的懊悔向你們這份檢討書，我為自己作業(yè)前沒有認真的檢查電源多大伏數(shù)的行為感到了深深地愧疚和不安.在此,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討!通過這件事,，我感到這雖然是自己一時疏忽而差點發(fā)生意外,，但同時也發(fā)現(xiàn)了自身工作作風(fēng)渙散，沒有能夠好好的約束自己,，也給其他同事帶來了惡劣的影響，由于自己的失職,，給公司帶來了嚴重的安全隱患,，如果發(fā)生事故,，后果不堪設(shè)想……這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,，也沒有把自己的工作更加做好,，更加走上新臺階的思想動力,。在自己的思想中，仍就存在得過且過,，混日子的應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到,，這是一個非常危險的傾向,，也是一個極其重要的苗頭.因此,，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,。同時,，要誠心的謝謝領(lǐng)導(dǎo)，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)展,，那么，后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤,。

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

身為財務(wù)工作管理人員,，本職工作性質(zhì)所在,，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務(wù)工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的`工作,。我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強,、對管理制度的認識不夠與危機預(yù)判能力不到位等不足與缺點,。

如今,，犯下了如此嚴重的失職錯誤，除認錯反省之外,，我必須做出深刻改正：

第一,，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實加以糾正,。重新認真學(xué)習(xí)一遍《公司財務(wù)工作規(guī)則》，牢記規(guī)則,，今后勢必妥善保管資金,，每次離崗務(wù)必將資金鎖進保險柜。

第二,，從此次錯誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn)，時時銘記在心,，自己反思錯誤細節(jié),，程度上避免今后發(fā)生同類錯誤。

第三,，通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為，吃一切長一智,，提供自身工作危機意識,。在每一步工作做到有足夠危機預(yù)判,，盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。

現(xiàn)在,，面對造成如此嚴重的后果,，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié),。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好,。此次錯誤之后,，我深感對不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足,，盡努力為公司做出貢獻。

檢討人：

20xx年xx月xx日,。

班長管理失職檢討書篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

身為財務(wù)工作人員，本職工作性質(zhì)所在,，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務(wù)工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作,。我的錯誤,，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預(yù)判能力不到位等不足與缺點,。如今,，犯下了如此嚴重的失職錯誤，除認錯反省之外,，我必須做出深刻改正：

重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,，切實加以糾正,。重新認真學(xué)習(xí)一遍《公司財務(wù)工作規(guī)則》，牢記規(guī)則,，今后勢必妥善保管資金,，每次離崗務(wù)必將資金鎖進保險柜。從此次錯誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn),，時時銘記在心，自己反思錯誤細節(jié),，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯誤,。通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為，吃一切長一智,，提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預(yù)判,，盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生,。

現(xiàn)在，面對造成如此嚴重的后果,，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案,，讓公司遭受的損失越小越好,。此次錯誤之后,，我深感對不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足,，盡最大努力為公司做出貢獻,。

檢討人：

日期：

文檔為doc格式,。

班長管理失職檢討書篇十

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

此刻我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的情緒向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負起一名銷售經(jīng)理管理職責(zé)的嚴重錯誤,。

我認真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過，正因我沒有把關(guān)好客戶身份,，讓這一群小孩子進入酒吧消費,。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí),，給酒吧聲譽造成了嚴重影響,，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘?、困擾,。

經(jīng)過徹夜反省,，我了錯誤歸根結(jié)底在于：

1、我沒有嚴格遵守工作規(guī)章辦事,，能夠說我在必須程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則,。

2,、我沒有持續(xù)一個認真、嚴肅,、謹慎的工作態(tài)度,，存在僥幸心理,，對銷售部門員工沒有加強管理，個性是沒有注意審核好客戶身份,。

3,、我缺乏必要的問題預(yù)判力,，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響，這在必須程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的,。

應(yīng)對錯誤，現(xiàn)如今我感到十分內(nèi)疚,、懊悔,、自責(zé),。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來,，我都一向為這個事情困擾、自責(zé),。我感到自身十分對不起老總,，對不起同事,，也對不起我自己。但是,，我十分明白僅僅在那里做出檢討，道歉,、是不能夠根本解決問題的,。問題的根本解決還在于我務(wù)必在充分認識錯誤的基礎(chǔ)上，采取切實的改正措施與方法,，從根本上改正錯誤，避免今后錯誤的發(fā)生,。

為此,，我向您做出鄭重保證：今日起,，我必將以高度工作職責(zé)感對待工作，勤勉,、認真,、細致地從事本職工作,，確保今后每一名到酒吧消費的'顧客經(jīng)過我的細致審核，并且在今后工作當(dāng)中認真觀察,、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗教訓(xùn),，逐漸加強我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的發(fā)展貢獻力量,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待。

此刻，我真的深深地知道錯了,，期望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機會,。

檢討人：xxx。

日期：20xx年xx月xx日

班長管理失職檢討書篇十一

按照節(jié)日值班安排,，由我進行當(dāng)日值班，負責(zé)全站各項日常管理工作,。值班期間,，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強,，未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏,，對此事件我負全部責(zé)任。

事件發(fā)生后,，我及時意識到了錯誤的嚴重性,，閉門思過,，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：

一是工作態(tài)度不夠端正,，思想松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,，導(dǎo)致管理渙散,，日常工作麻痹大意，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求,。

二是工作責(zé)任心不強，未能較好履行崗位職責(zé)的要求,，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作,，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。

三是危機意識不強,，對站的工作性質(zhì)認識不夠,，對安全生產(chǎn)放松警惕,，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對進站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢,，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求,。

四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握,，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求,。

作為一個基層管理干部,，發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng),、工作態(tài)度和管理能力方面,，都存在嚴重的不足,，必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題,，我將認真提高黨性學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度,，強化管理能力，盡快達到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求,，在此基礎(chǔ)上,，全力做好以下三點：

一是向廠黨政班子進行深刻檢討,，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請?zhí)幏帧?/p>

二是向站全體員工進行深刻檢討,，對由于本人導(dǎo)致的不良事件,，請全站員工予以批評,。

三是組織召開站班子會和員工大會,，針對此次事件反映出的各項管理漏洞,，研究布置以下重點工作。第一,，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度,，提高全員工作能力,，培養(yǎng)全員主動意識,，嚴抓嚴管，杜絕類似事件發(fā)生,；第二,，加強崗位巡檢力度，加強崗位監(jiān)控能力,，加強崗位信息流的暢通,，確保站的生產(chǎn)運行安全。

我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn),，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部,。

請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn),。

茲此，向尊敬的總做深刻的檢討,，請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴格要求,，這是對我的最大的關(guān)心和愛護！

此致

敬禮!

檢討人：xx,。

xx年x月x日,。

班長管理失職檢討書篇十二

尊敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：

我是六班班長xxx，20xx年x月入伍,，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方,，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn),。事情發(fā)生以后我認真的剖析了問題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我,。對以此時做出以下檢查。

一,、手機問題一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴抓不放,。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后,，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機問題當(dāng)作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度,，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長,，在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用，部隊想要開展什么工作,，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它,，工作布置了、落實檢查就是重點,，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達一下,，自以為這樣就算是完成了任務(wù),，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作,，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。

二,、對于班里的管理工作麻木不仁,，老好人思想嚴重,，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生,，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士,，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵,，做一個遵守紀(jì)律遵守部隊條例條例的`好戰(zhàn)士,。在這一層面上,，自己做的很是不到位，很是差勁,。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛,，時間長了會變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講,，任其肆虐滋生，看見就當(dāng)沒看見,，燈光照耀下是一片黑暗,，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作,，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度，部隊管理感覺不到其威嚴與嚴肅,，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生,。

三,、思想麻痹松懈,，責(zé)任心不強。勤訓(xùn)輪換開始以后,，中隊人員減少,，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈,，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴格的去抓去管,。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣,，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作,，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的,，沒有管理頭緒，沒有工作思路,，自己過著屬于自己的小生活,，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際，責(zé)任心是大幅度的往下降,。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo),，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊,，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生,。如果我再一味的這樣下去,，問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。

我決定從新回到中隊管理中去,，對于上級布置的工作嚴抓細管,，同時在政治教育中加強自我的責(zé)任心,，對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強，履好漬盡好責(zé),。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督,。

以上是我的檢查，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正,。

此致

敬禮

檢討人：xxx,。

20xx年xx月xx日,。