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2023年進(jìn)度計劃表 項目進(jìn)度計劃表(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-04 11:44:09
2023年進(jìn)度計劃表 項目進(jìn)度計劃表(實(shí)用8篇)
時間:2023-12-04 11:44:09     小編:溫柔雨

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。通過制定計劃,,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。

進(jìn)度計劃表篇一

非常感謝公司給我這次項目管理的培訓(xùn),、提升自我的機(jī)會,。這次培訓(xùn)使我增加了許多知識的同時,更及時發(fā)現(xiàn)了自已的不足,。深刻體會到項目管理的重要性,。更對咱們維拉通信的企業(yè)文化有了更深層次的認(rèn)識,。這次培訓(xùn)讓我深刻檢查和審視自己知識經(jīng)驗,也培養(yǎng)了我在學(xué)習(xí)創(chuàng)新,,應(yīng)變,,溝通,團(tuán)隊的建設(shè);在每個項目中的計劃和預(yù)算,、實(shí)施+控制,、協(xié)調(diào)+整合、以及如何能讓客戶滿意等等方面得到充足的外界空氣吸入,,充實(shí)了自己,。提升阿拉的思維能力,幫助我培育機(jī)遇,,加強(qiáng)辯識能力,,提高判斷能力,掌握管理能力和組織戰(zhàn)略推進(jìn)能力等等,。

不會選擇項目不是一個好的項目經(jīng)理,,以前在工作中只是因為sales取得了項目不易就一定要完成,出無法判別項目的優(yōu)劣,,抱著上面都同意了,,我們執(zhí)行人還能有什么意見的心理,正因為這種心理卻遺留了很多歷史問題:導(dǎo)致了較多失敗的項目,,如失敗項目中產(chǎn)生的成本,,模具開了一套一套未量產(chǎn)。

有些雖已量產(chǎn)但量太少,,有些項目根本就沒有盈利,。作為一個好的項目經(jīng)理,在面對客戶,、面對項目,、面對公司的同時,他一定會做一些取舍,。一定會將對公司的損失降到最低,。

項目計劃,記得我們公司的每一個項目計劃,,計劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上變化,。較多是人為的失誤,或許問題在客戶,,或許問題在我們自己,。但作為一個項目經(jīng)理,一定要站在這樣的高度來決定這件事情,最好能把業(yè)務(wù)的決策,、假設(shè)和方案全部文檔化及透明化,,對于每個項目的都去定義它的質(zhì)量、風(fēng)險方面的工作過程及內(nèi)容,,一定要確定各干系人之間的溝通順暢,,還要建立變更處理流程。上完了這堂課我學(xué)會了用wbs來分解工作范圍,。它可以讓我們防止遺漏項目的可交付成果,可以幫助項目經(jīng)理關(guān)注項目目標(biāo)和澄清職責(zé),,可以改善時間,,可以精確成本和資源的估計。

一個工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)若制定出來,,即使一個外行人都能看出這個項目的整個工作范圍,,包括工作進(jìn)度,項目成本,,以及可能會出現(xiàn)的假設(shè)問題等,。

進(jìn)度計劃表篇二

1、明智之選,,靈焰無限,!

2、智慧無價,,誠實(shí)可鑒,!

3、知己知彼方為智,,激情澎湃冉火焰,!

4、小房子大世界,,小投入您省心,。

5、以“智”飾天下,,美麗請“焰”證,!

6、走近智焰裝飾,,走進(jìn)家居天堂,。

7、設(shè)計精巧,,價格公道,,質(zhì)量過硬。

8,、不同流俗,,物超所值,。

9、一個家的依戀,。

10,、用智慧點(diǎn)燃夏季的城市絢麗火焰!

11,、明智選擇,,焰行天下。

12,、千挑萬選,,智焰實(shí)惠。

13,、驚喜每一家,,心動每一刻。

14,、智焰裝飾,,媽媽放心。

15,、價格低調(diào),,質(zhì)量高調(diào),設(shè)計新調(diào),。

16,、智焰裝飾——尊貴品質(zhì),精致無憂,。

17,、智焰裝飾,美麗愛家,。

18,、5給你一個稱心的家。

19,、惠及天下,,恩澤萬家!

20,、借我一縷陽光,,還您一輪太陽。

21,、智焰裝飾,,溫暖你的家。

22、智慧的選擇,,焰麗的生活,!

23、智焰裝飾,,您的百分百,。

24、舍即使空,,我們?yōu)槟龅綕M心滿意,。

25、智焰裝飾,,一心為你,。

26、我們用真誠做最實(shí)惠的價格,。

27、用智慧之火點(diǎn)亮生活空間,!

28,、眾智成城,集焰廣益,。

29,、價格透明裝好家,質(zhì)量過硬為百姓,。

30,、智焰,點(diǎn)燃幸福新生活,。

31,、細(xì)心妙手精設(shè)計,巧奪天工扮靚家,!

32,、智焰裝飾惠大家。

33,、眾智成城,,焰繹精彩!

34,、智者火焰,,全心為你!

35,、盡心盡智,,真誠如焰!

36、更好的在夢里,,更美的在智焰裝飾,。

37、飾尚新潮,,智焰裝飾,。

38、用智慧打造生活,,用火焰創(chuàng)造激情,。

39、精致生活,,品質(zhì)典范——智焰裝飾,。

40、我們用智慧做最創(chuàng)意的`設(shè)計,。

41,、眾志成城,火焰飛升,。

42,、智焰會使你的每一分錢都用到實(shí)處。

43,、點(diǎn)燃智慧火花,,營造安心家居。

44,、智焰裝飾,,制造美好生活新價值!

45,、小房子大世界,,小投入大放心。

46,、美質(zhì)美家,,琉檐置于智焰!

47,、智焰點(diǎn)亮所有家庭黑暗的角落,。

48、智慧于火焰的碰撞,,給你想要的家,!

49、智慧火焰,,點(diǎn)亮精彩生活,。

50,、一挑二選三比較,還是智焰裝飾好,。

51,、鬼斧神工,天作之和,。

52,、智慧傳承,真焰熔煉,。

53,、愛我家,愛智焰,。

54,、非一般的世界,只需要您一個電話,。

55,、智慧火焰,引領(lǐng)家裝潮流,!

56,、匯智美家,天造地設(shè),!

57,、家裝選智焰,,專業(yè)又省錢,。

58、品質(zhì)之選,,大美不言,!

59、至心的服務(wù),,知心的價格,。

60、溫馨之家,,智焰所造,。

61、智焰裝飾,,低價格高質(zhì)量順從自然,。

進(jìn)度計劃表篇三

建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施應(yīng)包拓組織措施、技術(shù)措施,、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施,。

1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。

2)建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò),。

3)建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢查分析制度,。

4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間,、地點(diǎn),,協(xié)調(diào)會議的參加人員等。

5)建立圖紙審查,、工程變更和設(shè)計變更管理制度,。

1)推行cm承發(fā)包模式,對建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計,、分段發(fā)包和分段施工,。

2)加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系,,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

3)嚴(yán)格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中,。

4)加強(qiáng)風(fēng)險管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響,,以及相應(yīng)的處理方法,。

5)加強(qiáng)索賠管理,公正地處理索賠,。

1)審查承包商提交的進(jìn)度計劃,,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。

2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制,。

3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法,并結(jié)合計算機(jī)的應(yīng)用,,對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制,。

1)及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。

2)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用,。

3)對工期提前給予獎勵,。

4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。

進(jìn)度計劃表篇四

1,、本節(jié)內(nèi)容的重點(diǎn)是,,難點(diǎn)是準(zhǔn)確操作計算器。

2,、計算器上的標(biāo)準(zhǔn)差用表示,,和教科書中用s表示不一樣,,但意義是一樣的。而計算器上的s和我們教科書上的標(biāo)準(zhǔn)差s意義不一樣,。在計算器上s和是并排在一起的,,按同一鍵,都是統(tǒng)計計算用的,。因s在前,,在后,這樣要想顯示出標(biāo)準(zhǔn)差,,就需要發(fā)揮該鍵的統(tǒng)計功能中第二功能,,于是就得先按鍵,再按鍵,。

使學(xué)生會,。

培養(yǎng)學(xué)生正確使用計算器的能力。

培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真,、耐心,、細(xì)致的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

通過本節(jié)課的教學(xué),,滲透了用高科技產(chǎn)品求方差值的簡單美,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,豐富了學(xué)生具有數(shù)學(xué)美的底蘊(yùn),。

重點(diǎn)·難點(diǎn)·疑點(diǎn)及解決辦法,。

1.教學(xué)重點(diǎn):用計算器進(jìn)行統(tǒng)計計算的步驟,。

2.教學(xué)難點(diǎn):正確輸入數(shù)據(jù),。

3.教學(xué)疑點(diǎn):學(xué)生容易把計算器上的鍵s主認(rèn)為是書上的標(biāo)準(zhǔn)差s,,教科書中的符號s與cz1206計算器上的符號s的意義不同,而與計算器上的符號相同,。

4.解決辦法:首先使計算器進(jìn)入統(tǒng)計計算狀態(tài),,再將一些數(shù)據(jù)輸入,,按鍵得出所要求的統(tǒng)計量,。

(一)明確目標(biāo)。

請同學(xué)們回想一下,,我們已學(xué)過用科學(xué)計算器進(jìn)行過哪些運(yùn)算,?(求數(shù)的方根、求角的,。

三角函數(shù)值等),,那么用計算器和用查表進(jìn)行這些運(yùn)算在運(yùn)算速度、準(zhǔn)確性等方面有什么不,。

同,,(計算器運(yùn)算速度快,、準(zhǔn)確性高,查表慢,,且準(zhǔn)確性低).這節(jié)課我們將要學(xué)習(xí)用計算器進(jìn)行統(tǒng)計運(yùn)算,。它會使我們更能充分體會到用計算器進(jìn)行運(yùn)算的優(yōu)越性。

這樣開門見山的引入課題,,能迅速將學(xué)生的注意力集中起來,,進(jìn)入新課的學(xué)習(xí)。

進(jìn)行統(tǒng)計運(yùn)算,,是科學(xué)計算器的重要功能之一,。一般的科學(xué)計算器,都含有統(tǒng)計計算功,。

能,,教科書以用cz1206計算器進(jìn)行統(tǒng)計計算為例說明計算方法。用cz1206計算器進(jìn)行統(tǒng)計計算,,一般分成三步:建立統(tǒng)計運(yùn)算狀態(tài),,輸入數(shù)據(jù),按鍵得出所要求的統(tǒng)計量,。這些統(tǒng)計量除了平均數(shù),、標(biāo)準(zhǔn)差外,還有數(shù)據(jù)個數(shù)n,,各數(shù)據(jù)的和,,各數(shù)據(jù)的平方和.衡量一組數(shù)據(jù)的波動大小的另一個量s.計算器上的鍵s,并不表示教科書上的標(biāo)準(zhǔn)差s.

教師首先講清解題的三個步驟,,第一步建立統(tǒng)計運(yùn)算狀態(tài),。方法:在打開計算器后,先按鍵2ndf,、stat,,便使計算器進(jìn)入計計算狀態(tài)。第二步輸入數(shù)據(jù),,其過程一定要用表格顯示輸入時,,每次按數(shù)據(jù)后再按鍵data.表示已將這個數(shù)據(jù)輸入計算器。這時顯示的數(shù),,是已輸入的數(shù)據(jù)的累計個數(shù),,表中所有數(shù)據(jù)輸入后顯示的數(shù)為8,表明所有數(shù)據(jù)的個數(shù)(樣本容量)為8,,如果有重復(fù)出現(xiàn)的數(shù)據(jù),,如有7個數(shù)據(jù)是3,那么輸入時可按3×7(前面是輸入的數(shù)據(jù),,后面是輸人數(shù)據(jù)的個數(shù)).第三步按一下有關(guān)的鍵,,即可直接得出計算結(jié)果,。

在教師講情操作要領(lǐng)的基礎(chǔ)上,(把學(xué)生分成兩組)讓學(xué)生自己操作,,用計算器求14.3節(jié)例1中兩組數(shù)據(jù)的平均數(shù),、標(biāo)準(zhǔn)差與方差。

在學(xué)生操作過程中,,教師要指導(dǎo)學(xué)生每輸入一個數(shù)據(jù),,就檢查一下計算器上的顯示是否。

與教科書的表格一致,,如發(fā)現(xiàn)剛輸入的數(shù)據(jù)有誤,,可按鍵del將它清除,然后繼續(xù)往下輸入,。

教師還要指出教科書上的符號s與cz1206型計算器上的符號s的意義不同,,而與該計。

算器上的符號相同,,在cz1206型計算器鍵盤上,,用表示一組數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差。由于這個計算器上未單設(shè)方差計算鍵,,我們可以選按鍵,,然后將它平方,即按鍵×=,,就得到方差值.

根據(jù)表5,,得到。

根據(jù)表6,,得到,。

讓學(xué)生把表5、表6與前面的筆算結(jié)果相比較,,結(jié)論是一致的,。引導(dǎo)學(xué)生通過比較計算器與筆算兩種算法,總結(jié)出計算器有哪些優(yōu)越性,;(省時,,省力,計算簡便,。),。

這樣做的目的,,是使學(xué)生親自動手實(shí)踐,。參與教學(xué)過程,不僅便于學(xué)生掌握用計算器進(jìn),。

行統(tǒng)計運(yùn)算的步驟和要領(lǐng),,而且能使學(xué)生充分認(rèn)識到計算器的優(yōu)越性,,更有利于科學(xué)計算器。

在中學(xué)的普及使用,。

課堂練習(xí):教材p177中1,、2.

知識小結(jié):

通過本節(jié)課的學(xué)習(xí),我們學(xué)會了用科學(xué)計算器進(jìn)行統(tǒng)計運(yùn)算,。在運(yùn)算中,,要注意操作方。

法與步驟,,由于數(shù)據(jù)輸入的過程較長,,操作時務(wù)必仔細(xì),避免出錯,,在用計算器進(jìn)行統(tǒng)計計算的前提下,,可通過比較兩組數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差來比較它們的波動大小,而不必再轉(zhuǎn)到相應(yīng)方差的比較,。

方法小結(jié):用cz1206型計算器進(jìn)行統(tǒng)計運(yùn)算,。一般分成三步:建立統(tǒng)計運(yùn)算狀態(tài),輸入數(shù)據(jù),,按鍵得出所要求的統(tǒng)計量,。

進(jìn)度計劃表篇五

1.1沁水縣龍脖公園于____年5月6日開工,5月9日全面進(jìn)行工程測量及高程水準(zhǔn)復(fù)測,,進(jìn)行前期工程施工計劃安排,,并按照圖紙設(shè)計要求,進(jìn)行各分部工程定位,,水準(zhǔn)點(diǎn)校核,。

1.2樹木移栽于5月17日開始,于5月28日結(jié)束,,

共投入人工373個工天,,移栽香花槐株、油松株,、碧桃株,,合計移栽樹木株;已全部移栽于南溝苗圃園內(nèi)。

1.3清表清障工作于月日開始,,采用人工配合機(jī)械施工,,自故城臺向下清表,共清表23479平方米;平整場地2370平方米,。

1.5施工區(qū)域內(nèi)共有墳?zāi)棺?,?月25日墳?zāi)拱徇w座;。

1.7龍脖公園供電系統(tǒng):經(jīng)于電業(yè)局協(xié)商溝通,研究供電方案,,決定自宣化社區(qū)主供電線路向龍脖公園供電,,供電線路施工自5月27日開始,至6月15日全部完成供電線路施工,,并經(jīng)測試調(diào)整完畢,,已于6月20日開始供電,供電線路施工共完成:埋設(shè)電桿2根,,架設(shè)電纜線路250米,,開挖電纜溝90米,埋設(shè)電纜90米,,安裝主配電線箱一座,。

1.8龍脖公園供水系統(tǒng):經(jīng)勘探考察,決定自梅河河道邊開挖修建大口井一座,,沿公路邊沿經(jīng)宣化社區(qū)北邊埋設(shè)水管向龍脖公園供水,,目前已報經(jīng)水利、城建及有關(guān)單位批復(fù),,下一階段開始全部進(jìn)入開工建設(shè)階段,。

1.9各分部施工情況。

1.9.1故城臺:已完成場地清理,,邊坡修整,,余土外運(yùn);。

1.9.2留君臺:已完成場地清障清表,,基礎(chǔ)定位,、方線;。

1.9.3陽關(guān)草坡:已完成場地平整,,垃圾土及雜土清理外運(yùn);,。

1.9.4龍脖廣場:已完成連接路開挖整平,場地平整;,。

1.9.5觀河臺:已完成場地清理,道路修建,,護(hù)坡基礎(chǔ)開挖;。

二,、下階段施工安排。

2.2施工人員及施工機(jī)械進(jìn)場,,土建部分全面開工建設(shè);具體安排如下:

2.2.1邊坡漿砌石施工:于6月29日進(jìn)場施工,安排人員:技術(shù)工22個,普工26個,,砂漿攪拌機(jī)一臺,,運(yùn)送砂漿車輛2臺,。

2.2.3向園內(nèi)供水系統(tǒng)開工建設(shè),開挖大口井,,埋設(shè)管道;,。

2.2.6園內(nèi)噴灌系統(tǒng)、照明供電系統(tǒng)與土建施工同步同期進(jìn)行,。

3.1環(huán)路車行道外邊坡漿砌石于7月底結(jié)束,。

3.2分部工程灰土及混凝土墊層于8月15日結(jié)束。

3.3各分部連接道路灰土及混凝土墊層于9月5日結(jié)束,。

3.4車行道施工于8月底結(jié)束,,

3.5各廣場景點(diǎn)表面鋪裝于9月5日前全部展開施工;。

沁水縣維納園林苗圃,。

20__年_月_日,。

進(jìn)度計劃表篇六

通過前面的系列研究活動,我們?nèi)〉昧艘恍┭芯砍晒?。在上一階段,,我們重點(diǎn)開展了小學(xué)階段的文言文教學(xué)研究。圍繞劉俊老師執(zhí)教的《伯牙絕弦》一課展開研討,,并針對文言文教學(xué)和略讀課文教學(xué)進(jìn)行教學(xué)模式的提煉,。,收集了每位參研教師的個人簡介、獲獎情況,、經(jīng)典案例、論文等資料,。初步建立起課題網(wǎng)頁并逐步完善課題博客。

1,、通過研究,,進(jìn)一步使教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念,,不斷加強(qiáng)教師修養(yǎng),,提高教師素質(zhì),。

2、繼續(xù)關(guān)注學(xué)生的生命成長,以教師豐富的情感,,優(yōu)美的語言,,應(yīng)變的智慧,使學(xué)生放松心靈,,釋放情感,,活躍思維,放飛想象,,從而構(gòu)成生命的課堂,。

3、了解學(xué)生對語文課堂的期望與追求,,進(jìn)一步探索詩意語文教學(xué)的有效策略,,展開詩意語文課堂教學(xué)模式研究,有針對性地組織上研究課,,通過學(xué)習(xí)探討總結(jié)出切實(shí)可行的教學(xué)模式,。

4、進(jìn)一步豐富“詩意語文”的內(nèi)蘊(yùn),,通過對詩意語文教學(xué)實(shí)踐的理性思考,,不斷改進(jìn)教師的教學(xué)行為,更好地實(shí)施新課程,,促進(jìn)師生的'共同發(fā)展,。

1、詩意語文教學(xué)方法與途徑研究,。研究如何營造詩一樣的課堂氛圍,。教師全身心地投入課堂,努力讓自己的激情在詩意語文的課堂中流淌,,讓自己的智慧在詩意語文的課堂中演繹,,讓自己的文化內(nèi)涵在詩意語文的課堂中彰顯。

2,、研究詩意語文的特性,。課堂上讓學(xué)生用形象作詞、用感情譜曲,。充分尊重個體,、高揚(yáng)個性,尊重學(xué)生對文本的獨(dú)特體驗,,讓課堂成為一種極具個性色彩的語文,。讓課堂看上去是一幅幅多姿多彩、形象鮮明的畫,,讀出來是一首首情真意切,、感人肺腑的歌,。

3、研究教學(xué)手段的詩意化,。課堂上充分尊重學(xué)生的精神訴求,、千方百計地滿足學(xué)生精神訴求。在讓學(xué)生分享作者有關(guān)人生,、自然,、社會、內(nèi)心的種種經(jīng)驗的同時,,不斷地勾起學(xué)生原有的關(guān)于人生,、自然,、社會,、內(nèi)心的種種經(jīng)驗,從而讓學(xué)生產(chǎn)生一吐而后快的沖動,。

(一)詩意語文呼喚詩意的老師,。這對我們教師提出了更高的要求,,我們要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,要加強(qiáng)自身修養(yǎng),,學(xué)會學(xué)習(xí),,學(xué)會想象,,學(xué)會感動,,努力提高自身素質(zhì),提高科研能力,。

(二)加強(qiáng)研究過程管理,。

1、課題組負(fù)責(zé)人期初制定出階段研究計劃,,并組織實(shí)驗老師學(xué)習(xí)、討論,。期終完成階段性研究報告,并整理,、匯集師生成果,。

2,、每月定時召開課題研討會,,交流學(xué)習(xí)心得,、討論實(shí)驗中的得失,,小結(jié)實(shí)驗成果等,。組織參研教師共同研究,、精心打造一節(jié)實(shí)驗研討課,通過課前的研究與課后的研討來實(shí)現(xiàn)本階段的重點(diǎn)實(shí)驗?zāi)繕?biāo),。

3,、課題組成員注重交流研究,每位實(shí)驗老師一邊在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗,,一邊把經(jīng)驗運(yùn)用于實(shí)踐,,使自己的每堂課都體現(xiàn)課題思想,把研究與教學(xué)緊密結(jié)合起來,。

(三)積極聯(lián)系,,聘請專家參與指導(dǎo)研究活動,。

(四)對各校級子課題的研究活動進(jìn)行指導(dǎo),讓所有參加研究的教師都能對課題思想有所領(lǐng)悟,,并能在自己的教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行運(yùn)用。

(五)對學(xué)生及時進(jìn)行考察評價,,通過調(diào)查問卷等形式,,了解研究在教學(xué)實(shí)踐中產(chǎn)生的效果,。并根據(jù)學(xué)生的實(shí)際不斷調(diào)整研究的方法,。

(六)加強(qiáng)資料管理,。廣泛收集資料,,注意保留學(xué)生的相關(guān)資料,。每位參研教師必須推出一篇高質(zhì)量研究論文。

工作內(nèi)容,。

形式,。

責(zé)任人,。

討論制定階段研究計劃,。

學(xué)習(xí),、討論。

龔利,。

學(xué)習(xí)相關(guān)理論,,選定研究課內(nèi)容。

打造一節(jié)研究課,。

學(xué)習(xí),、討論。

聽課,、評課,。

周莉,。

冷梅。

學(xué)生隨筆“我喜愛的語文課堂”

完善課題博客,。

閱讀、分析,。

劉伯榮。

劉俊,。

學(xué)生調(diào)查問卷、統(tǒng)計分析,。

調(diào)查、分析,。

羅天瓊,。

收集資料,、進(jìn)行階段小結(jié)。

完善課題網(wǎng)頁,。

小結(jié)會,。

進(jìn)度計劃表篇七

營銷總監(jiān):

1、跟據(jù)公司實(shí)際情況制定品牌分公司營銷中心年度,,季度,,月度營運(yùn)計劃。

2,、負(fù)責(zé)公司營銷政策,,管理制度的制定與實(shí)施。

3,、合理分配與利用公司資源,,確定為公司與客戶最大的利潤空間。

4,、負(fù)責(zé)品牌拓展,,運(yùn)營管理,。

5、跟據(jù)市場發(fā)展及公司運(yùn)營情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略,,市場拓展戰(zhàn)略及營銷發(fā)展規(guī)劃,。

6、全面負(fù)責(zé)年度營銷計劃統(tǒng)籌,、組織執(zhí)行和營收總目標(biāo)達(dá)成,,負(fù)責(zé)訂貨會的策劃與統(tǒng)計。

7,、對貨品與各地區(qū)作出詳細(xì)分解,,使公司有限資源得到充分利用。

8,、不定期市場調(diào)研,,收集市場信息,對市場進(jìn)行不效調(diào)整,。

9,、支持與協(xié)助營銷中心的日常工作管理。

10,、定期向總經(jīng)理匯報營銷中心工作情況與說明,。

11、營銷中心的費(fèi)用支出計劃與有效控制,。

12,、對重大意向客戶市場調(diào)研,經(jīng)談判并確定合作關(guān)系,。

13、對市場競爭品牌的市場調(diào)研及分析,,做出相應(yīng)的措施,。

14、根據(jù)市場調(diào)研及公司銷售情況,,為設(shè)計部門提供有效的參考素材,。

15、根據(jù)品牌發(fā)展情況,,對每季的下單產(chǎn)品做出有效的分析研究,。

市場部--大區(qū)經(jīng)理。

1,、有效執(zhí)行區(qū)域的拓展計劃與回款計劃,。

2、執(zhí)行區(qū)域的新開店鋪的評估,,談判與確定合作關(guān)系,。

3,、對新開店鋪的裝修審核與品牌維護(hù)的工作。

4,、對區(qū)域新上貨品的分配及退貨控制,,對區(qū)域的貨品做出有效的管理。

5,、區(qū)域的銷售活動策劃與執(zhí)行,。

6、不定期的對店鋪進(jìn)行巡訪,,掌握市場信息,,定期向總監(jiān)匯報市場進(jìn)度,反饋市場信息,。

7,、做出合理的區(qū)域費(fèi)用預(yù)算,有效控制區(qū)域的費(fèi)用支出,。

市場部—拓展經(jīng)理,。

5、意向的前期洽談,,確定合作意向,。

督導(dǎo)部-----經(jīng)理。

1,、督導(dǎo)部門的日常管理工作2,、負(fù)責(zé)重點(diǎn)店鋪的開業(yè)活動指導(dǎo)3、公司的促銷活動策劃,。

4,、各商場的合作洽談,自營商場的日常管理工作,。

5,、對督導(dǎo)人員的工作審核。解決店鋪出現(xiàn)臨時性問題,。

6,、負(fù)責(zé)督導(dǎo)人員,客戶,,店長店員的成列技巧,,銷售技巧,軟件應(yīng)用的培訓(xùn)工作,。

銷售部---督導(dǎo),。

商品部---銷售部經(jīng)理。

1、負(fù)責(zé)銷售部日常管理工作,。

7,、參照市場拓展情況與銷售情況,對下單生產(chǎn)的商品做出明確商品分析,。

商品部---銷售專員,。

1、負(fù)責(zé)時常區(qū)域的發(fā)貨,,退貨與換貨,,并熟悉銷售系統(tǒng)的操作。

6,、負(fù)責(zé)處理區(qū)域的客戶與銷費(fèi)者對商品投訴問題,,并在第一時間解決。

7,、熟知區(qū)域每家店鋪的銷售情況,,并做出合理分折,為訂貨會下單生產(chǎn)提供寶貴意見,。

企劃部—企劃經(jīng)理及企劃專員,。

1、公司內(nèi)部的裝修形象設(shè)計,。

2,、公司印刷品的設(shè)計與制作的洽談。

電商部----電商經(jīng)理,。

電商部----電商專員,。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)上不同客戶對商品的見解處理3,、售后跟蹤信息收集,。

4、其他的推廣手段:同行,、專業(yè)論壇的發(fā)帖,,公司各網(wǎng)絡(luò)資料的更新等。

二:營銷中心常用表格及其它常材料準(zhǔn)備,。

三、20__年月度基本工作安排,。

二:營銷中心指標(biāo)部門,。

1、營銷中心銷售指標(biāo),。

拓展指標(biāo):省代11家浙江加盟10家直營商場10家,。

開店指標(biāo):夏:40家秋:60家冬:80家。

開店目標(biāo):夏:50家秋:70家冬:100家。

20__年級別銷售指標(biāo),。

3,、各區(qū)域發(fā)貨時間計劃:

三、營銷中心項目投入與考核部分,。

考核部分,。

拓展獎扣辦法。

拓展獎勵:

3,、拓展人員或大區(qū)經(jīng)理開發(fā)新的專賣店鋪,,經(jīng)公司審核后,店鋪正常開業(yè)后直接獎勵;,。

拓展獎勵如下:

省會城市:a+店鋪:1500元a店鋪:1200元b店鋪:1000元c店鋪:800元地級市:

a+店鋪:1200元a店鋪:1000元b店鋪:800元c店鋪:600元縣級市或區(qū):

a+店鋪:1000元a店鋪:800元b店鋪:600元c店鋪:500元,。

拓展獎勵辦法如下表:

銷售獎扣辦法:

1、20__年夏秋冬三季商品總回款:3000萬元,。

3,、未完成銷售指標(biāo),公司以予區(qū)域在職人員的全年工資總額的7%扣罰,。

4,、銷售獎扣辦法比例如下:

部門費(fèi)用獎扣辦法:

3、獎扣項目及部門如下:

進(jìn)度計劃表篇八

項目實(shí)施階段作如下安排:

1.1.1第一階段:網(wǎng)站建設(shè)階段,。

1.1.2第二階段:試運(yùn)行調(diào)試:時間15工作日,。

測試網(wǎng)站的功能;內(nèi)容的添加和完善,,程序功能,、美術(shù)設(shè)計的小調(diào)整和修改、系統(tǒng)的穩(wěn)定性,、速度測試等等,。測試的詳細(xì)項目如下:

兼容性測試:在不同配置的電腦、操作系統(tǒng)和不同分辨率下,,均能正常瀏覽網(wǎng)頁,,不出現(xiàn)無法訪問、出錯,、網(wǎng)頁變形等故障,。

內(nèi)容審核:對網(wǎng)站的內(nèi)容,進(jìn)行最后的審核和修正,。邁龍交出后臺管理的權(quán),。

限,煙草公司可自行修改,、校正網(wǎng)站的內(nèi)容,;當(dāng)然,,也可提出意見,由邁龍進(jìn)行修改,。

6.2項目工作組人員安排,。

因為該項目實(shí)施比較復(fù)雜,工作量比較大,,邁龍將成立一個專門的項目小組,,以確保項目能保質(zhì)保量的按時完工。擬定組建5人的項目小組,,專門實(shí)施該項目,,人員具體配置如下:

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