計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。因此,，我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用,。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

進度計劃表篇一

使產(chǎn)品滿足顧客和期望的任務(wù),、分配、事件的進度列出的計劃,。

概念,。

進度計劃(timingplan)：將使產(chǎn)品滿足顧客和期望的任務(wù)、分配,、事件的進度列出的計劃,。

目的。

安排進度計劃的目的是為了控制時間和節(jié)約時間,，而項目的主要特點之一即是有嚴格的時間期限要求,，由此決定了進度計劃在項目管理中的重要性。

基本進度計劃要說明哪些工作必須于何時完成和完成每一任務(wù)所需要的時間,，但最好同時也能表示出每項活動所需要的人數(shù),。

方法。

常用的制定進度計劃的方法有以下幾種：

關(guān)鍵日期表

這是最簡單的一種進度計劃表,，它只列出一些關(guān)鍵活動和進行的日期,。

甘特圖。

也叫做線條圖或橫道圖,，如圖3所示,。它是以橫線來表示每項活動的起止時間。甘特圖的優(yōu)點是簡單,、明了,、直觀，易于編制，因此到目前為止仍然是小型項目中常用的工具,。即使在大型工程項目中,，它也是高級管理層了解全局、基層安排進度時有用的工具,。

圖3甘特圖,。

在甘特圖上，可以看出各項活動的開始和終了時間,。在繪制各項活動的起止時間時,，也考慮它們的先后順序。但各項活動上間的關(guān)系卻沒有表示出來,，同時也沒有指出影響項目壽命周期的關(guān)鍵所在,。因此，對于復(fù)雜的項目來說,，甘特圖就顯得不足以適應(yīng),。

關(guān)鍵線路法。

關(guān)鍵路線法(criticalpathmethod,，簡稱cpm),。

計劃評審技術(shù)。

計劃評審技術(shù)(programevaluationandreviewtechnique,，簡稱pert),。

cpm和pert是50年代后期幾乎同時出現(xiàn)的兩種計劃方法。隨著科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)的迅速發(fā)展,，出現(xiàn)了許多龐大而復(fù)雜的科研和工程項目,，它們工序繁多，協(xié)作面廣,，常常需要動用大量人力,、物力、財力,。因此,，如何合理而有效地把它們組織起來，使之相互協(xié)調(diào),，在有限資源下，以最短的時間和最低費用,，最好地完成整個項目就成為一個突出的重要問題,。cpm和pert就是在這種背景下出現(xiàn)的。這兩種計劃方法是分別獨立發(fā)展起來的,，但其基本原理是一致的,，即用網(wǎng)絡(luò)圖來表達項目中各項活動的進度和它們之間的相互關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上,，進行網(wǎng)絡(luò)分析,，計算網(wǎng)絡(luò)中各項時間多數(shù),，確定關(guān)鍵活動與關(guān)鍵路線，利用時差不斷地調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),，以求得最短周期,。然后，還可將成本與資源問題考慮進去,，以求得綜合優(yōu)化的項目計劃方案,。因這兩種方法都是通過網(wǎng)絡(luò)圖和相應(yīng)的計算來反映整個項目的全貌，所以又叫做網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),。

進度計劃表篇二

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進度計劃表篇三

一,、引言。

工程項目進度管理是項目工程管理的重要組成部分,，它對提高項目工程質(zhì)量,、降低項目工程成本、提高整個項目工程的經(jīng)濟社會效益具有重要的現(xiàn)實意義,。文章主要探討分析了工程項目進度管理存在的問題,，并就這些問題提出了相應(yīng)的對策，希望能夠引起人們對這一問題的進一步關(guān)注,，能夠?qū)訌姽こ添椖窟M度管理發(fā)揮指導(dǎo)作用,。

由于受到多方面因素的影響，現(xiàn)階段,，工程項目進度管理存在著多方面的問題與不足,，總的來說，表現(xiàn)在以下兩個方面,。

1.管理沒有落到實處,，管理不到位。影響工程項目進度的因素是多方面的,，比如管理水平,、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工人員素質(zhì),、設(shè)計方案,、資金、材料等等,。由于影響因素多,，在實踐中，施工單位沒有制定完善的進度控制措施,，沒有將管理工作落到實處,，影響了項目工程的施工進度。

2.沒有很好的處理進度,、質(zhì)量,、成本之間的關(guān)系。在項目工程建設(shè)中,，進度、質(zhì)量、成本是相互密切聯(lián)系的,。加快施工速度,，往往需要增加相應(yīng)的成本；加快施工進度,，如果質(zhì)量控制措施不到位,，就有可能影響項目工程的質(zhì)量。此外,，施工人員,、機械設(shè)備等也會影響到項目工程的質(zhì)量。而在實際工作中,，施工單位往往欠缺對這三者之間的考慮,，忽視采取行之有效的措施，從而大大影響了工程項目進度的管理,。

根據(jù)工程項目進度管理存在的問題,，結(jié)合進度管理的相關(guān)理論，筆者認為在項目工程建設(shè)中,，可以采取以下策略來加強對工程項目的進度管理,。

1.合同措施。合同是施工單位進行目標(biāo)控制的重要手段,，因此,，在工程項目進度管理中，必須重視合同的作用,。第一,、確定合同工期。在工程招標(biāo)的時候,，建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)工程的實際情況,，并結(jié)合自己的實力，確定項目工程的工期,，并從資金,、機械設(shè)備、施工人員等方面做出相應(yīng)的保障,，保障工程項目能夠在規(guī)定的工期內(nèi)完成,。第二、重視工程款的支付,。工程款對工程項目進度控制的作用是顯而易見的,。在合同中需要對工程款的支付進行約定，保證工程款能夠及時的落到實處,?？梢詫⒐こ添椖康目傮w目標(biāo)分為若干的階段性目標(biāo),，在每個階段完成并驗收合格之后，再根據(jù)預(yù)算支付項目工程的造價款,。

這樣既能夠保證工程款的支付準(zhǔn)確明了,，還有利于施工單位的施工。第三,、做好工期延期的控制,。項目工程建設(shè)是一項比較復(fù)雜的工作，在建設(shè)的實踐中,，由于受到多方面因素的影響,，比如施工單位建設(shè)、管理不力,，意外事件,、不可抗力等等，往往會發(fā)生工期延誤的現(xiàn)象,。對于導(dǎo)致工期延誤的原因,，應(yīng)該區(qū)別對待。對于是意外事件,、不可抗力造成的工期延誤,，并且發(fā)生在施工進度計劃的關(guān)鍵路線上，可以批準(zhǔn)施工單位延誤工期,。但是,，對于延期事件是發(fā)生在非關(guān)鍵線路上，是不能批準(zhǔn)工期延誤的,，需要施工單位積極采取措施補救,。此外，工期延期的批準(zhǔn)還必須符合工程項目建設(shè)的實際情況,，注意實效性,。

2.經(jīng)濟措施。經(jīng)濟措施主要包括以下兩個方面,。第一,、重視工期違約責(zé)任。要取得良好的進度控制效果,，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),，對于施工單位必須強調(diào)工期違約責(zé)任，以保證施工單位按照要求進行施工,，保證施工進度,。對于在施工中發(fā)生工期延誤的情況，可以給與一定數(shù)量金額的處罰,。第二,、建立與完善獎懲機制,。獎懲機制對保證施工進度的作用是不容忽視的。如對于提前保質(zhì)保量完成的項目工程,，可以給與適當(dāng)?shù)莫剟?。而對于故意延誤工期，沒有按照合同規(guī)定完成任務(wù)的,，可以給與適當(dāng)?shù)奶幜P。

3.組織措施,。組織措施主要包括以下幾個方面,。第一、落實責(zé)任制,。在項目進度控制問題上,，施工單位要積極履行自己的職責(zé)，按照合同的工期,，編做好施工進度計劃的編制工作,。并且，在監(jiān)理單位的監(jiān)督之下,，確保工程質(zhì)量符合要求,。如果沒有按照計劃完成任務(wù)，造成工期延誤,，施工單位就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。第二、加強對施工項目部的管理,。施工項目部是工程建設(shè)的主體,，他們的工作會對項目工程進度產(chǎn)生直接的影響。建設(shè)單位進行工程項目控制也需要施工項目部的積極配合,。所以,，加強對施工項目部的管理顯得十分必要。一方面,，要重視對施工項目部人員的培訓(xùn),，提高他們的素質(zhì)；另一方面,，施工項目部要熟悉招投標(biāo)文件,，加強技術(shù)管理，提高管理水平,，為實現(xiàn)工程項目進度控制而努力,。

四、結(jié)語,。

總而言之,，工程項目進度管理具有重要的地位和作用,，在施工實踐中我們需要高度的重視，并積極采取各種行之有效的措施,，加強對工程項目進度的管理,，保證項目工程質(zhì)量，進而提高整個項目工程的經(jīng)濟社會效益,。

參考文獻：

［1］李晉鵬,，凌俊．工程項目進度管理保證措施探討［j］．企業(yè)文化,，2011（12）.

［2］袁潔．工程項目進度管理建設(shè)初探［j］．科技廣場,，2011（11）.

［3］盧向南．項目計劃與控制［m］．北京：機械工業(yè)出版社，2007.

［4］李麗．我國工程項目進度管理研究綜述［j］．科學(xué)之友,，2011（3）．,。

進度計劃表篇四

1、明智之選,，靈焰無限,！

2、智慧無價,，誠實可鑒,！

3、知己知彼方為智,，激情澎湃冉火焰,！

4、小房子大世界,，小投入您省心,。

5、以“智”飾天下,，美麗請“焰”證,！

6、走近智焰裝飾,，走進家居天堂,。

7、設(shè)計精巧,，價格公道,，質(zhì)量過硬。

8,、不同流俗,，物超所值。

9,、一個家的依戀,。

10,、用智慧點燃夏季的城市絢麗火焰！

11,、明智選擇,，焰行天下。

12,、千挑萬選,，智焰實惠。

13,、驚喜每一家,，心動每一刻。

14,、智焰裝飾，媽媽放心,。

15,、價格低調(diào)，質(zhì)量高調(diào),，設(shè)計新調(diào),。

16、智焰裝飾——尊貴品質(zhì),，精致無憂,。

17、智焰裝飾,，美麗愛家,。

18、5給你一個稱心的家,。

19,、惠及天下，恩澤萬家,！

20,、借我一縷陽光，還您一輪太陽,。

21,、智焰裝飾，溫暖你的家,。

22,、智慧的選擇，焰麗的生活,！

23,、智焰裝飾,，您的百分百。

24,、舍即使空,，我們?yōu)槟龅綕M心滿意。

25,、智焰裝飾,，一心為你。

26,、我們用真誠做最實惠的價格,。

27、用智慧之火點亮生活空間,！

28,、眾智成城，集焰廣益,。

29,、價格透明裝好家，質(zhì)量過硬為百姓,。

30,、智焰，點燃幸福新生活,。

31,、細心妙手精設(shè)計，巧奪天工扮靚家,！

32,、智焰裝飾惠大家。

33,、眾智成城,，焰繹精彩！

34,、智者火焰,，全心為你！

35,、盡心盡智,，真誠如焰！

36,、更好的在夢里,，更美的在智焰裝飾。

37、飾尚新潮,，智焰裝飾,。

38、用智慧打造生活,，用火焰創(chuàng)造激情,。

39、精致生活,，品質(zhì)典范——智焰裝飾,。

40、我們用智慧做最創(chuàng)意的`設(shè)計,。

41,、眾志成城，火焰飛升,。

42,、智焰會使你的每一分錢都用到實處。

43,、點燃智慧火花,，營造安心家居。

44,、智焰裝飾，制造美好生活新價值,！

45,、小房子大世界，小投入大放心,。

46,、美質(zhì)美家，琉檐置于智焰,！

47,、智焰點亮所有家庭黑暗的角落。

48,、智慧于火焰的碰撞,，給你想要的家！

49,、智慧火焰,，點亮精彩生活。

50,、一挑二選三比較,，還是智焰裝飾好。

51、鬼斧神工,，天作之和,。

52、智慧傳承,，真焰熔煉,。

53、愛我家,，愛智焰,。

54、非一般的世界,，只需要您一個電話,。

55、智慧火焰,，引領(lǐng)家裝潮流,！

56、匯智美家,，天造地設(shè),！

57、家裝選智焰,，專業(yè)又省錢,。

58、品質(zhì)之選,，大美不言,！

59、至心的服務(wù),，知心的價格,。

60、溫馨之家,，智焰所造,。

61、智焰裝飾,，低價格高質(zhì)量順從自然,。

進度計劃表篇五

項目實施階段作如下安排：

1.1.1第一階段：網(wǎng)站建設(shè)階段。

1.1.2第二階段：試運行調(diào)試：時間15工作日,。

測試網(wǎng)站的功能,；內(nèi)容的添加和完善，程序功能,、美術(shù)設(shè)計的小調(diào)整和修改,、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、速度測試等等。測試的詳細項目如下：

兼容性測試：在不同配置的電腦,、操作系統(tǒng)和不同分辨率下,，均能正常瀏覽網(wǎng)頁，不出現(xiàn)無法訪問,、出錯,、網(wǎng)頁變形等故障。

內(nèi)容審核：對網(wǎng)站的內(nèi)容,，進行最后的審核和修正,。邁龍交出后臺管理的權(quán)。

限,，煙草公司可自行修改,、校正網(wǎng)站的內(nèi)容；當(dāng)然,，也可提出意見,，由邁龍進行修改。

6.2項目工作組人員安排,。

因為該項目實施比較復(fù)雜,，工作量比較大，邁龍將成立一個專門的項目小組,，以確保項目能保質(zhì)保量的按時完工,。擬定組建5人的項目小組，專門實施該項目,，人員具體配置如下：

進度計劃表篇六

建設(shè)工程進度控制的措施應(yīng)包拓組織措施,、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施,。

1）建立進度控制目標(biāo)體系,，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工,。

2）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò),。

3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。

4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度,，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間,、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等,。

5）建立圖紙審查,、工程變更和設(shè)計變更管理制度。

1）推行cm承發(fā)包模式,，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計,、分段發(fā)包和分段施工。

2）加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系,，保證合同中進度目標(biāo)的實現(xiàn),。

3）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之中,。

4）加強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響,，以及相應(yīng)的處理方法,。

5）加強索賠管理，公正地處理索賠,。

1）審查承包商提交的進度計劃,，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。

2）編制進度控制工作細則,，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制,。

3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合計算機的應(yīng)用,，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制,。

1）及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)。

2）對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用,。

3）對工期提前給予獎勵,。

4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。

進度計劃表篇七

施工進度計劃分為施工總進度計劃,，單位工程施工進度計劃,，分部分項工程進度計劃和季度(月，旬,，周)進度計劃四個層次,。

簡介。

以擬建工程為對象,，規(guī)定各項工程內(nèi)容的施工順序和開工,、竣工時間的施工計劃,。

作用和任務(wù),。

施工進度計劃是施工組織設(shè)計的中心內(nèi)容，它要保證建設(shè)工程按合同規(guī)定的期限交付使用,。施工中的其他工作必須圍繞著并適應(yīng)施工進度計劃的要求安排施工,。

進度計劃表篇八

1.如何看待計劃趕不上變化,？中國人有句俗話，叫“計劃趕不上變化”,，所以很多管理者認為計劃沒有用,，或者用處不大,。我們應(yīng)該把變化看著是計劃的一部分，計劃要考慮到變化,，變化后要重新編制計劃,，始終圍繞著“目標(biāo)”這個核心形成計劃。計劃是由起點通向目標(biāo)點的優(yōu)化路徑,，無論多少變化,，我們都必須有這樣一條被項目全體成員清晰知道的路徑。永遠不要期望一個項目只在開工的時候做一次計劃就“萬事大吉”,，我們必須不斷的調(diào)整計劃(絕大多數(shù)情況下調(diào)整的是實現(xiàn)目標(biāo)的路徑,，少數(shù)情況下會調(diào)整目標(biāo))，但調(diào)整的過程中要始終“鎖定”目標(biāo),。

一是沒有項目全局意識,、系統(tǒng)思維的人編不好(在考慮問題的時候能兼顧終點、兼顧邊界的思維),。管理上有句話叫做“一切管理的前提都是范圍管理”,，我們必須知道要做什么事，才可能進行管理,。這對計劃的編制非常有意義,，因為任何計劃都應(yīng)該涵蓋所有的剩余工程量，以及工程量背后隱藏的其它輔助工作,。

二是沒有施工管理,、技術(shù)經(jīng)驗的人編不好。你必須對施工工藝有了解,，知道先做什么后做什么(工藝流程),，知道要配備什么樣的資源(人、材,、機),，能夠估算人、機的工效和材料的消耗量,。

三是沒有軟件操作能力的人編不好(必須掌握的實現(xiàn)手段,，就像語言是思想的載體一樣，軟件操作能實現(xiàn)由思想到現(xiàn)實,，能夠通過這種清晰而準(zhǔn)確的表達實現(xiàn)溝通和共享),。

3.應(yīng)該由誰來編制項目計劃,？項目經(jīng)理應(yīng)該是計劃的編制者,，因為我們的計劃不是應(yīng)付業(yè)主、不是為了好看,，而是具有實際的指導(dǎo)意義,。項目經(jīng)理必須有隨時將工程的全局計劃裝在頭腦中的思維方式,，項目上的任何決定都要參考工期計劃的因素，所有資源的配置,、調(diào)整都要圍繞計劃這條線,。通過編制進度計劃，項目經(jīng)理能把握全局,、發(fā)現(xiàn)問題,，這才是關(guān)鍵所在。

4.進度計劃的約束有哪些,？一般情況下,，我們會根據(jù)已知的目標(biāo)工期來編計劃(根據(jù)時間限制)，或者根據(jù)資源,、空間限制來編計劃,。時間，空間,，資源,，工藝，成本都是編制時要考慮的問題(每一個都可能形成限制),。通常情況下,，剛性的限制(約束)是時間，即工期,，在沒有任何限制的情況下,，我們會將工期列為剛性約束。

5.完整的進度計劃包括哪些,？進度計劃是主脈,，由此而外延的有資源配備計劃(人、材,、機),、資金計劃、成本計劃等等,。一個完整的進度計劃,，一定是通盤考慮各個因素后形成的，不考慮約束的計劃沒有實際意義,。

6.進度計劃的深度問題一級進度計劃(里程碑節(jié)點),，一般是在工作內(nèi)容不明確的情況下用。二級進度計劃(主要反映的是分部工作完成情況),，一般是施工單位在編制施工組織設(shè)計的時候用,。三級進度計劃(實施性進度計劃)，一般要細化到分項(樁號,，樓層數(shù)),，用于指導(dǎo)現(xiàn)場實際生產(chǎn),。

7.進度計劃的編制步驟是什么？第一步,，知道工期目標(biāo),，知道有哪些工作內(nèi)容(并知道工藝流程)，知道自己有哪些資源,；第二步,，按空間順序排列這些工作內(nèi)容；第三步,，按時間(工藝流程)順序分解工作內(nèi)容,，分解的粗細根據(jù)編制計劃的級別來定，關(guān)鍵是可以“量化”;第四步,，根據(jù)剩余工程量,、現(xiàn)有資源、人材機消耗量估算工作所需時間,；第五步,，根據(jù)工藝流程排列工作；第六步,，如發(fā)現(xiàn)計劃時間超出工期要求,，一般情況下會加大資源投入來縮短關(guān)鍵工作的工期；只有極少情況下會調(diào)整工期目標(biāo),；第七步,，編排格式。

9.進度計劃實施的關(guān)鍵一是作為項目管理者,，一定要讓進度計劃上傳下達,，要讓項目的參與者都知道，這是關(guān)鍵之一,。必須確保項目進度計劃被公司各職能部門知道,，以便提供相應(yīng)支持；必須確保項目成員知道,，讓大家保持同樣的節(jié)奏,。二是要定期與不定期檢查實際進度與計劃進度的差別，并找出其中的問題,。解決這些問題為進度計劃的實現(xiàn)提供保障,。

進度計劃表篇九

一、對學(xué)生進行收心教育,，狠抓常規(guī)管理,，加強學(xué)生的紀(jì)律衛(wèi)生安全教育，心理健康教育,，使學(xué)生,、在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德，扎扎實實地提高學(xué)生的思想政治素質(zhì),。

二,、加強全班學(xué)生的德育教育，讓學(xué)生學(xué)會怎樣做人,，樹立公德意識,，愛校意識，充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識,，讓學(xué)生樹立我為班級體服務(wù)光榮的集體主義精神,，形成一種“人人愛班，人人管理”的現(xiàn)象,，人人爭做班級小主人,。

三、對學(xué)生進行《中學(xué)生日常行為規(guī)范》教育,，抓好“兩操一活動”的質(zhì)量,，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

四,、改選班干部,，大力指導(dǎo)學(xué)生干部的工作，依靠干部及班級體的力量,，形成良好的班風(fēng),，學(xué)風(fēng)。

五,、加強后進生的教育轉(zhuǎn)化工作,，用“激勵教育”，“成功教育”等科學(xué)手段引導(dǎo),，轉(zhuǎn)化后進生,。

對學(xué)生進行告別網(wǎng)吧的教育。充分利用班會,，學(xué)習(xí)有關(guān)報紙,，認識到迷戀網(wǎng)吧的害處，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,。

六,、三月文明禮貌月，結(jié)合“學(xué)雷鋒,，做好事”等活動,，動員學(xué)生每人做一至二件好人好事，對學(xué)生進行共產(chǎn)主義思想教育,，以增強學(xué)生愛心及奉獻精神,。結(jié)合“五一”和“五四”的節(jié)日,，對學(xué)生進行革命傳統(tǒng)主義教育和愛國主義教育。

七,、積極組織學(xué)生參加學(xué)校舉行的足球聯(lián)賽和田徑運動會以及職高部的各種體育活動，增強班級體的凝聚力和集體榮譽感,。

八,、指導(dǎo)學(xué)生做好期末復(fù)習(xí)，考好期末考試,，指導(dǎo)學(xué)生正確的就業(yè)觀,。

學(xué)的生活不比以往，在大學(xué)什么都要靠自己,，這也是在鍛煉我的生存能力,，我會把自己的生活作的井井有條，作的簡單而充實,，培養(yǎng)自己的生活習(xí)慣,，鍛煉自己的生活意志，提高自己的生活自理能力,。

大學(xué)校園是個大課堂,，里面有來自各各省市的同學(xué)老師和各種性格的人，來到這我會盡可能的改去自己的缺點,，用最短的時間與同學(xué)和老師們相處好,，處理好自己的人際關(guān)系，要在寂寞之時耐得住寂寞,，激情之時把握住分寸,。

一、首先,明確自己的專業(yè),明確自己即將面對的專業(yè)先充分了解它,。

二,、積極認真完成每一次老師布置的作業(yè)，做到主題突出,，色彩鮮明,，同時廣納各方意見，做到取人之長補己之短,。

三,、注重學(xué)生會部門之間的宣傳交流工作，互相溝通,。

四,、積極配合我院內(nèi)部其它部門的工作，以及我院學(xué)生會的工作，共同努力,，全力以赴,。不管是生活，學(xué)習(xí),，思想,，人際關(guān)系，工作等等,，都要全面發(fā)展,。

第一學(xué)期是我的摸索階段,，現(xiàn)在是我的實施階段,，我要結(jié)合以前的學(xué)習(xí)經(jīng)驗來指定這學(xué)期的學(xué)習(xí)計劃。

首先,，我要在學(xué)生會中磨煉自己,，并且可以充實自己的課外生活。

其次,，我要在社會上尋找機會,，找一些我能干的工作，來豐富自己的入社的能力,。

第三,，廣交朋友，尋找機遇,。

第四,，學(xué)習(xí)還是挺重要的，合理安排自己的自習(xí)時間,。

第五,，不管今年有什么活動，我只要能參加的,，盡量參加,。

第六，生活勤儉節(jié)約,，不奢侈浪費,。

第七，認真抓住每一次機會,，讓自己的能力盡量發(fā)揮,。

第八，生活中的點點滴滴,，如果能舍得和放棄的,，我都不會太在意，細節(jié)成就成功。

第九,，努力的完成每項任務(wù),，無論是大事、小事,，都認真的對待,，命運是可以靠自己爭取的。

第十,，活出自己的人格和尊嚴,。

對自己做全面詳細的分解，爭取在畢業(yè)之前,，合理利用學(xué)校的天時,、地利、人杰,，在學(xué)校多考一些證件,，豐富自己的人生空白。

第十一,，學(xué)會自定目標(biāo)與計劃,，有了目標(biāo)才會有努力的方向，有了計劃才能合理規(guī)劃,，才會有奮斗的激情,。

以一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生,，為了學(xué)生的一切為己任,，高舉小平理論偉大旗幟，全面貫徹三個代表重要思想,，一心一意謀學(xué)校的發(fā)展,，全面貫徹黨的教育方針，對學(xué)校,、社會,、家庭、學(xué)生的未來負責(zé),，努力工作,，用自己的智慧和汗水，培育教育的沃土,，讓班級的各項事務(wù)全面進步,。特制定班級工作計劃如下：

一：總體計劃：

培育班級的健康向上的靈魂，以學(xué)生的長遠發(fā)展為目標(biāo),，保證班級的全面進步,、,，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),，培養(yǎng)祖國未來需要的人才,。不斷超越、不斷進步,，讓每個學(xué)生的潛能和智慧均得以充分開發(fā),。把育人當(dāng)頭等大事來抓，讓學(xué)生學(xué)會做人,，學(xué)會求知,，學(xué)會發(fā)展。先養(yǎng)成良好的紀(jì)律,、學(xué)習(xí),、處世習(xí)慣，先嚴而得以形成,，后寬以形成良好的氛圍,。不斷修正,，不斷開拓,。

二：具體的計劃。

(一),、開學(xué)準(zhǔn)備工作：

1,、布置教室，出好黑板報,。

2,、打掃教室，包括地面的清潔及窗臺的清洗,。

3,、整理桌凳，安排座位,，臨時指定班級干部,。

4、發(fā)書,，發(fā)本,。

5、演講,，讓學(xué)生知道到學(xué)校的任務(wù),、責(zé)任。

(二),、班主任工作的分類：

第一類：每天必做的事情,。

1、值日生日記(值日生填寫)，班級日記(班干部填寫),。

2,、課前安排。

3,、自習(xí)課的管理,，要養(yǎng)成學(xué)生自覺的上自習(xí)。

4,、放學(xué)以前的工作小結(jié),，布置作業(yè)。

5,、檢查學(xué)生的行為規(guī)范,，由學(xué)生自己檢查。

6,、值日生小結(jié),，總結(jié)當(dāng)天的值日情況，提出問題并建議改正措施,。

第二類：每周必做的事情,。

1、小組評比,，每周評出一個先進小組,。

2、每周一次語文生字詞聽寫,。

3,、每周批改一次日記，學(xué)生每周寫一篇,。

4,、組織班會，由班干部找班會主題,，利用班會來滲透素質(zhì)教育,。

5、欣賞美文,，由每組每周輪推出一篇美文全班欣賞,。(每星期四的閱讀課進行)。

6,、周五放學(xué)前對下周的安排,。

7、爭取全校每周的流動紅旗,。

第三類：每月必做的事情,。

1,、統(tǒng)計月考的成績，獎勵進步的學(xué)生,。

2,、統(tǒng)計一個月來作業(yè)全交名單、學(xué)生出勤情況,、好人好事情況,。

3、對學(xué)生的鼓勁加油,。

4,、給班干部提建議，給班主任提意見,。

5,、樹立永爭第一的信心，積極參加學(xué)校的各種活動,。

(三),、班主任工作思路。

1,、以人為本,，對人有禮貌，教育學(xué)生成為一個正直,，善良,，智慧,，健康的人,。

2、營造一個溫馨,，和諧,，自然的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣,。

3,、教會學(xué)生學(xué)會生存，學(xué)會與人相處,，學(xué)會付出和愛,。學(xué)會發(fā)展，學(xué)會學(xué)習(xí),。

4,、獎罰分明，寬容為本,，弘揚正氣,。利用各種活動增強班級的凝聚力,，讓每一個學(xué)生都為班級而自豪。

5,、關(guān)愛每一個學(xué)生,，走進每一個學(xué)生的心里，成為學(xué)生的真正意義上的朋友,，為學(xué)生排憂解難,，樹立信心。

6,、上好每一節(jié)課,，認真抓好課堂紀(jì)律，讓班級永遠充滿活力,，積極,，向上，永爭第一!

(四),、班主任工作要點,。

1、對學(xué)生進行思想品德教育,，樹立遠大理想,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的,，提高學(xué)習(xí)興趣,，使學(xué)生主動學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績,。

2,、鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新，堅持真理,，勇于探索,，敢于競爭，開啟智慧,，為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才,。

3、對學(xué)生進行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,，使學(xué)生成為有禮貌,、講文明、守紀(jì)律,、講衛(wèi)生的好青年,。

4、積極參加學(xué)校組織的各項活動,，使學(xué)生在活動中受到教育,。

5,、嚴肅紀(jì)律，健全班委會,，明確分工,，提高學(xué)生的管理能力。

6,、貴在平時,，一定要做好平時的各項工作，增加工作的前瞻性,，扎扎實實,，立足未來，一定要取得各項工作的最后勝利,。

我于1989年9月出生于廣東省茂名市,，是一名華南師范大學(xué)教育信息技術(shù)學(xué)院在讀二年級本科生，現(xiàn)在就讀教育技術(shù)學(xué)專業(yè),。對于韓國,，我的如下懵懂的了解，韓國與中國都屬于東亞國家,，同樣是傳統(tǒng)的東方禮儀之邦,，具有悠久的歷史和燦爛的文化。無論是在語言,、文字上,，還是在傳統(tǒng)的建筑、服飾,、飲食文化上,，都蘊含著獨特的民族色彩，更令人向往的是,，現(xiàn)代的韓國在各方面,，如科技、教育,、藝術(shù)等都飛速發(fā)展著，并一躍成為亞洲四小龍之一,。我希望能到韓國學(xué)習(xí),，并選擇了漢陽大學(xué)師范學(xué)院中的計算機教育學(xué)科專業(yè)，此專業(yè)與教育技術(shù)學(xué)相近,，經(jīng)過了大學(xué)兩年的學(xué)習(xí),，我漸漸熟悉并能夠較好地駕馭這個專業(yè)，望學(xué)校能給我一個機會讓我到韓國繼續(xù)深造,。假如我有幸到韓國學(xué)習(xí),，我將按照下面的計劃學(xué)習(xí),、生活。

(一)明確學(xué)習(xí)目標(biāo),。近期內(nèi)先學(xué)習(xí)韓語,，打好一定的語言基礎(chǔ)，并多查找資料更深入地去了解韓國的方方面面,，做好充分的準(zhǔn)備,。

(二)九、十月,，這是到達韓國的第一,、第二個月。了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣,、領(lǐng)略當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,、認識學(xué)校的概況、結(jié)交新同學(xué),、適應(yīng)新環(huán)境是此階段的重要工作,，通過網(wǎng)絡(luò)資源、圖書館資源,、身邊的外國朋友,、親身實踐是來完成此項任務(wù)，時刻銘記自己作為交換生的責(zé)任和義務(wù),，為華師為祖國增光添彩,。

國交換生的第一場正式考試。

(四)十二月,，這是韓國大學(xué)期末考試時間,。我會比在華師期間付出更大的努力來備考，不僅是因為韓語教學(xué),，更是為了證明自己的學(xué)習(xí)能力,，證明中國人的學(xué)習(xí)熱情，同時,，在備考的過程中要注意把知識學(xué)以致用,，溫故而知新，爭取拿到優(yōu)異的成績,。

(五)一,、二月，這是學(xué)校的寒假時間,。對于這個來之不易的學(xué)習(xí)機會,，我會放棄回國休假的機會，將會選擇留校學(xué)習(xí),。這期間主要是反思自己這一個學(xué)期來的學(xué)習(xí)和生活情況,，訂下下半學(xué)年的計劃,，反思自己有哪些方面做到不足，反思自己該如何改善,、反思自己繼續(xù)努力的方向方法,，并且反思自己有哪些反面值得肯定，只有不斷地反省,，才能為未來的路指明方向,。

(六)三、四月,，新學(xué)期的開始,。對比上年的自己，我應(yīng)該更加成熟更加穩(wěn)重,，應(yīng)該能夠克服一切的困難來完全融入到韓國的生活中,，并且反復(fù)修改自己的學(xué)習(xí)計劃，提高計劃觀念和計劃能力,，使自己成為能夠有條理地安排學(xué)習(xí),，生活，工作的人,。

(七)五,、六、七月,，全面發(fā)展自己,。使自己成為德、智,、體,、美、勞全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,，按照學(xué)校的要求和自己實際情況安排后期的學(xué)習(xí),。

(八)八月，回國階段,?？偨Y(jié)這一年的交換生活，并且構(gòu)思好回國計劃,，把自己在韓國所學(xué)所感所思綜合應(yīng)用,，為自己的未來為祖國的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。

當(dāng)然,，計劃是時刻變化的，上面的幾點只是一個輪廓,，具體情況還需具體分析,，我希望可以通過自己的努力贏得韓國學(xué)生的認同,，提高自己的專業(yè)知識和能力，爭取早日報效祖國,。

二,、目標(biāo)：讓自己具備會計專業(yè)要求的所有技能，并熟悉廣告設(shè)計與制作專業(yè)所需的全部基本技能與知識,。

能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代審美欣賞能力的廣告專業(yè)人才和廣告設(shè)計師,，要能熟練熟練的掌握各種廣告設(shè)計軟件與又能運用廣告設(shè)計理論創(chuàng)作設(shè)計各種大眾傳播的廣告的視覺藝術(shù)作品(大學(xué)學(xué)習(xí)計劃書范文)。

三,、需掌握的知識體系：

主體知識層：

輔助知識層：

photoshop和coreldraw,。autocad和3dmax。制作技術(shù)主要是:掌握各設(shè)計及制作手段及廣告制作與輸出技術(shù),。學(xué)生畢業(yè)后可面向各類廣告公司和企業(yè)廣告部門,、專業(yè)設(shè)計公司、網(wǎng)站媒體設(shè)計,、報刊出版及雜志,、印刷設(shè)計公司、包裝公司,、從事專業(yè)設(shè)計制作及設(shè)計管理工作,。

四、要取得的證書：

《中華人民共和國設(shè)計師職業(yè)資格證》和《高等學(xué)院畢業(yè)證》英語四級以上,。

五,、實現(xiàn)方法：采用課外學(xué)習(xí)除正常教學(xué)以外的內(nèi)容。

六,、實現(xiàn)步驟：分四個階段實現(xiàn),。

第一階段：

時間：____年__月__日到__年___月___日。

目標(biāo)：_______________,。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：______________,。

學(xué)習(xí)的具體方案。

具體計劃：早上__點___分到___點__分學(xué)習(xí),。

晚上__點__分到__點__分學(xué)習(xí),。

計劃檢驗與修整___年__月__日對學(xué)習(xí)進行評估。

aaa-評估結(jié)果：__好__良__壞__,。