計劃是一種靈活性和適應性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

公司工作計劃和目標篇一

向全體職工作如下報告：

（一）加強公司工會黨的領導，突出工會工作的政治性,。

公司黨支部年度內oa發(fā)布工作通知40余條,，主要圍繞教育培訓、全員思想大討論,、職工演講,、企業(yè)文化展演,、知識競賽、主題征文,、調研論文,、書畫攝影展、“安康杯”競賽等活動,，將黨的政治意志和主張植入職工群眾,。在促進公司平穩(wěn)發(fā)展、增強職工活力方面發(fā)揮積極作用,。

（二）多層面保障關愛員工,，體現(xiàn)工會工作的群眾性。

群眾性是工會工作的生命線,，脫離群眾工會組織就失去了存在的土壤和根基,。首先公司為員工提供了正確合理表達訴求的重要渠道—月度思想動態(tài)會，通過月度與員工的思想動態(tài)聯(lián)系,，了解員工近期關心,、關注的焦點、難點,、熱點問題,，影響員工隊伍穩(wěn)定的傾向性、苗頭性問題,，以及員工對公司發(fā)展工作提出的意見和建議,，通過群眾的眼睛升華公司服務群眾的各項工作。切實加強對困難職工等的關懷幫扶,，年內共幫扶員工6人,；形成看望生子、生病員工,，組織體檢,，慶祝員工生日，辦理醫(yī)療互助,，協(xié)助職工子女就學,，補充醫(yī)療保險等四個一四關愛的常態(tài)化員工關愛行動；開展第二季和諧文明家庭評比和尋找好父親好母親活動,，旨在員工中選樹道德典型,，探尋和諧家庭內涵，為員工的家庭生活增添正能量,。同時,，強化黨的紀律要求，深化家風建設,，以良好家風涵養(yǎng)清正黨風政風,，營造企業(yè)安定,、祥和、文明的文化氛圍,。

（三）豐富工會發(fā)展內涵,，提升工會工作的先進性。

2,、不斷開辟工會信息化建設的新途徑,。

公司工作計劃和目標篇二

設計崗位工作職責：

設計組工作簡要：

組別職責：

1.確認并執(zhí)行公司賦予本部門的使命;2.主要負責部門內設計組別工作的統(tǒng)籌安排3.

部門成本費用控制，所產生的日常費用審核,。

4.協(xié)助銷售商品管理組針對新店、常規(guī),、大型促銷的方案的空間,、平面與陳列協(xié)助、5.

負責店鋪新品的形像企劃,。

6.每周,、月召開部門例會，定期總結部門需要完善及相關執(zhí)行進度,。7.規(guī)劃年度貨品推廣方案,，平面、空間設計元素的修訂,，審批物料,、貨架下單等工作。

8.結合終端市場的信息反饋,，協(xié)調并組織人員定期巡鋪,，對直營、加盟,、代理,、聯(lián)營店。

提供店鋪陳列,、人員培訓,、形象維護的支持。

9.制作與采購店鋪所需的形像道具,，提升店鋪整體形像,。

能崗位評估表，并參照最終的評估結果對終端進行分級管理,。

明工作職責1：(主要),。

1.每季陳列指引制作、陳列效果監(jiān)督與維護,。

2.結合市場活動安排陳列工作,，設計相關主題與櫥窗陳列;,。

及其他事務處理，匯總并制作相關照片,。

6.負責每季陳列道具開發(fā)與使用陳列指引制作(匯總,，保存，備份)7.對各季主題陳,。

列進行考核及記錄,，并及時跟進;8.負責制訂新開店鋪個性展示標準、協(xié)助空間規(guī)劃;,。

9.終端門店陳列隊伍的組建及規(guī)范建設,。直接指導陳列工作的開展。(匯總,，保存,，備。

巡檢,，月度陳列評比或季度評比工作;13.負責特殊道具采購與開發(fā),。

14.按照公司的特殊要求，針對店鋪進行特殊陳列;15.負責陳列知識培訓,。

饋終端的陳列報告,，并提出建設性整改建議;平面設計工作職責：1.與商品部、陳列師制作每季pop方案《氣氛與促銷pop》,、節(jié)日推廣活動pop跟進2.

背景,、形像畫)3.在部門的領導下，與總公司接洽,，提前了解并及時制作等相關廣宣物料,。

制作成本7.對于終端門店廣宣物料使用的正確方式，采取有效指導,。制作物料使用表格,。

8.負責店鋪廣宣物料布置的統(tǒng)計與考核工作。9.完成終端門店物料使用評估,，并參照使用頻率進一步令廣宣物料有效使用最大化,。10.

跟進每季畫冊拍攝與方案似定11.訂貨會現(xiàn)場pop設計陳列助理工作說明：工作職責：

1.對所屬區(qū)域店鋪季節(jié)性陳列效果現(xiàn)場維執(zhí)行與監(jiān)督，每月陳列情況,《相片》,。

2.根椐《10佳店鋪陳列》方案進行所需區(qū)域每月陳列巡檢和店鋪上傳陳列效果抽檢,，

季度評比工作;。

負責與公司相關部門溝通跟進;4.負責版房的管理工作;,。

10.培訓店鋪人員如何使用月度店鋪陳列反饋表格11.每月收集與考察同品牌陳列與,。

pop設計圖片資料12.協(xié)助訂貨會陳列布場。

13.協(xié)助陳列師完成新品陳列指引14.協(xié)助陳列師完成所負責項目工作細則表格：

1.各區(qū)巡店反饋ppt2.巡店表格3.每季陳列指引資料。

陳列指引,。

8.《10佳店鋪陳列》方案制作擺放指引,。

年度工作總結。

1.通過有效的商品信息,，平面,，陳列，提升店鋪形像與銷售,，如(常規(guī)月底促銷,、元旦、

春節(jié),、情人節(jié),、清明節(jié)、

勞動節(jié),、暑假,、中秋節(jié)、國慶節(jié),、圣誕節(jié)等節(jié)假日促銷方案提升店鋪系列促銷，平面與,。

攝跟蹤,。

4.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設計、平面物料下單,、新店陳列指引),。

5.與設計部跟進協(xié)商春、夏,、秋,、冬的主題設計風格與主題、通過商品規(guī)劃作出每季陳,。

列與平面的促銷方案6.與設計部跟進協(xié)商店鋪春,、夏、秋,、冬的道具配飾采購與指引制作7.

店鋪音樂的月度更新計劃,，提升店鋪進店率8.訂貨會的平面設計、空間區(qū)域,、陳列布場,。

11.陳列助理全程跟進店鋪執(zhí)行情況的反饋與建意，有效提升店鋪執(zhí)行能力與培養(yǎng)店鋪,。

陳列小助手的效果,，發(fā)現(xiàn)問題及時處里有效性。

2,、1-2,、29日:完成組織架構設計與崗位職責的編寫完成,。

2，1-2,，29日:人,。

員需求的分析及招聘工作的開展。第二月,。

3,、1-4、30日:完成部門的日常運作的業(yè)務管理制度的建立與操作培訓,。

-7月30日)完成各部門與各崗位的績效考核設計與執(zhí)行工作第一月,。

5、1-5,、30日:業(yè)務崗位操作考題的設計與執(zhí)行,，結果總結與流程標準的修訂。5,、1-5,、30日:完成各部門與各位崗位的績效指標的建立。第二月,。

6,、1-6、30日:完成績效考核制度體系的建立與完善,。第三月,、30日:完成績效考核的培訓與推行工作。

8,、1-8,、30日:新業(yè)務流程與業(yè)務標準執(zhí)行。

9,、1-9,、30日:績效考核制度體系的總結,、修改,、完善、培訓,、推行,。第三月。

10,、1-10,、30日:建立公司的人員的晉升制度體系。10、1-10,、30日:。

12,、1-12、30日:完成2014年終總結與2015年的目標制訂,。

公司工作計劃和目標篇三

??人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,。沒錯,，先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成,。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點,。在工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。

??二,、完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

??銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責任心,，提高銷售人員的主人公意識,。

??三、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題,，不斷自我提高的習慣。

??培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個成熟業(yè)務員的檔次,。

??四,、市場分析。

??也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產品的賣點,，消費體,，銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧?/p>

??五、銷售方式,。

??就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法,。

??六、銷售目標,。

??根據(jù)公司下達的銷售任務,，把任務根據(jù)具體情況分解...

公司工作計劃和目標篇四

宣傳部的全體成員將以全面^v^門為主要目標，一方面,，我們做到及時準確地完成上級分配下來的任務,；另一方面，完成基本工作之余,，我們將以提高部門工作質量為宗旨,，采取分工明化，細化,，具體化,，力求加大我院在校報的發(fā)稿量，創(chuàng)造一個和諧活躍的學生工作氛圍,。工作之余進行部門自我建設工作,，加強培訓，提高自身素質,，力求體現(xiàn)出我院和同學們作風嚴謹,，積極向上的精神風貌，為學校和廣大同學樹立良好的形象,，展示軟件學院的獨有風采,。

第一時間第一現(xiàn)場采擷精彩亮點，真實準確地反映校園生活,，多角度,，全方面地為廣大同學報道最新最快的新聞資訊，感受不同的生活片段,。

對各成員的考察和評定,，將統(tǒng)一按照擬定的標準實施，如每次例會的到會情況,，工作手冊的記錄情況,，工作態(tài)度（如是否積極肯干，是否在工作過程中積極思考,，富于創(chuàng)新精神等）級工作水平的情況,，都將準確地記錄在冊,，在年終評優(yōu)時，遞交到研團研會作為參考,。

1,、重點做好學風建設的新聞報道。

2,、與每個部門保持聯(lián)系,，快速，準確地把握各部的`活動動向,，得到活動的信息后,，提前安排好人員，準備好相關事務,，把任務責任到人,。

3、密切關注院里的獎評事務,，快速了解到被表彰的老師,，同學的相關信息，然后在適當?shù)臅r間對他們進行專訪,，并寫出專訪報道,。

4、做好研團研會組織的常規(guī)性集體性活動（迎新晚會,，中秋活動,，男生節(jié)等）的宣傳報道工作。

5,、完善部門制度,，各成員的考察和評定，將統(tǒng)一按擬定的標準實施,，及時提交每周工作周報,。

公司工作計劃和目標篇五

一、每兩月舉辦員工生日會,，舉辦時間酌定。

二,、^v^靚麗太平洋我先行^v^義工活動視情穿插進行,，全年預計10次左右。在總結經驗的基礎上,，在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展,。可與德陽婦聯(lián),、民政等部門加強聯(lián)系,，將義工活動^v^立足德陽,、外圍發(fā)展^v^，可參加地方扶老,、助困等活動,，擴大企業(yè)影響。

三,、3月份組織編寫^v^企業(yè)文化手冊^v^,，內容包括集團公司、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹,、員工職業(yè)行為規(guī)范,、員工社會行為規(guī)范、企業(yè)文化,、企業(yè)愿景等,，從而傳播企業(yè)先進文化思想及先進理念。

四,、4月份,，為迎^v^五一^v^國際勞動節(jié)，組織^v^創(chuàng)新太平洋^v^^v^服務技能能手^v^評選活動,，由黨支部,、團委會、行政班主辦,。各部門民主評選業(yè)務熟練,、素質過硬、貢獻較大的先進員工,，在5月份生日會上進行表彰和獎勵,。5月份組織優(yōu)秀員工到三星堆^v^一日游^v^，以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工的尊重和關懷,。

五,、5月份在《太平洋之聲》開展^v^太平洋明星^v^風采比賽，刊登員工照片,、個人才藝,、家庭資料等，凡太平洋員工均可參賽,，最后綜合員工投票評出^v^太平洋明星^v^并給予獎勵,。

六、6月份在《太平洋之聲》上組織開展^v^我推崇的太平洋價值觀^v^征文,，集思廣益,，從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神、思想,、核心價值觀的巨型口號標語牌,，懸掛在飯店醒目處,，起到彰顯形象、凝聚人心,、豐富企業(yè)文化的作用,。

七、6月份以團委會名義,，組織建立^v^員工愛心基金會^v^,，團委抽出部分資金作基金，員工個人交納適當費用后自由加入,。愛心基金主要用于員工大病,、工傷、生活困難等情況下的救助,。

八,、7月1日，召開太平洋飯店黨員生活會,，舉辦慶祝晚會,。

九、7月份,，在飯店辟出一角建設^v^廣場文化角^v^,，滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要,。員工晚上6：30-10：30可去^v^廣場文化角^v^學歌,、唱歌，以合唱為主,。員工自由來去,，不受限制。教員,、器樂主要由員工自發(fā),。開始時,，請人進行培育,。^v^廣場文化角^v^既豐富員工業(yè)余文化生活，可考慮建設演藝臺,，一人臺上教舞蹈,，眾人臺下學跳,。

十、8月份,，舉辦首屆^v^太平洋之聲^v^歌唱大賽，員工自由報名參加,。

十一,、8月份,，組織安全生產或交通安全主題演講比賽，最后決出一二三等獎,。

十二,、8月-9月，舉辦首屆^v^活力太平洋杯^v^籃球賽,。以部門組隊參加(也可合并部門),。

十三、9月,，舉行迎國慶,、賀中秋晚會。

十四,、10月1日,，舉辦^v^魅力太平洋^v^國慶歌舞晚會。

十五,、12月底,，舉辦比賽性質的^v^太平洋迎新年文藝調演^v^。每個部門出1-2個節(jié)目參賽,，最后評出特等獎,、一等獎、二等獎,、三等獎,，并給予獎勵。

十六,、1月份,，舉辦^v^飛翔太平洋杯^v^乒乓球或羽毛球比賽。

十七,、2月份舉辦迎春游園及團拜活動,。

公司工作計劃和目標篇六

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務軟件的更換工作。

2,、配合會計師事務所對公司20xx度的年終會計報表進行審計,。

3、嚴格執(zhí)行公司財務制度,，制定公司年度財務計劃,，做好成本費用的控制，進行成本費用預測,、計劃,、控制,、核算分析，組織制定,、實施和考核公司各部門經濟指標,。

4、做好日常會計核算工作,。及時編制有關會計報表,，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結,。

5,、配合公司準確提供相應財務報表，及時對公司經營情況進行財務分析,，為公司經營管理和決策,、20xx年融資提供可靠的依據(jù)。

2,、加強票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺,。

嚴格遵守公司的績效政策和有關規(guī)定,，細化考核內容，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則,。每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守,。每月對部門人員進行績效考核,。

1、認真學習會計法,、企業(yè)財務管理制度和有關的財務制度,，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固依法理財?shù)挠^念,。

2,、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平,。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識,，擴大知識面,。認真學些稅務、金融,、等相關性知識,，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平,。做到不做錯賬,、漏賬，保管好各類票據(jù)和賬單,，嚴守財務紀律,，把控各類費用報銷關口，要求做賬準確率達到100%,。同時對縣級分公司賬務部門進行賬務指導和監(jiān)督,，統(tǒng)一操作流程，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決,。

公司工作計劃和目標篇七

[摘要]針對我國目前生態(tài)環(huán)境建設和水土保持綜合治理的現(xiàn)狀及制約因素,，面向我國21世紀經濟社會可持續(xù)發(fā)展，提出我國水土保持發(fā)展戰(zhàn)略目標及7條具體建議,，為我國政府治理水土流失,、改善生態(tài)環(huán)境提供宏觀決策依據(jù)，將有助于促進我國生態(tài)環(huán)境改善,、經濟發(fā)展和社會進步,。

[正文]：

一、水土保持建設現(xiàn)狀與問題,。

1水土流失現(xiàn)狀,。

我國是世界上水土流失較嚴重的國家之一，其水土流失的基本特點是：分布廣,、類型多,、強度高、危害深,、治理難度大,。據(jù)1990年遙感調查，全國水土流失面積為367萬ko，水土流失已占國土總面積的38.2%,，其中水力侵蝕面積179萬ko,，風力侵蝕面積188萬ko，凍融侵蝕面積125萬ko,。水土流失遍布于各省（區(qū)）,，不論是山區(qū),、丘陵區(qū)、平原區(qū),，還是農村,、工礦、城市都有不同程度的水土流失問題,，七大流域及內陸河流域水土流失分布見表1,。

表1中國七大流域水土流失分布[1]。

流域流域面積水土流失面積占流域面積土壤侵蝕量,。

（萬ko）（萬ko）（%）（億噸）,。

長江180.062.0034.324.00。

黃河75.046.0061.316.00,。

海河31.912.0037.64.02,。

淮河27.05.9021.92.30。

珠江45.05.8012.92.26,。

松花江,、

遼河124.642.0033.77.68。

太湖3.60.2968.20.14,。

其他流域473.0193.0040.8,。

2水土保持綜合治理與利用現(xiàn)狀。

新中國成立以來,，特別是改革開放以來,，我國開展了大規(guī)模的以水土保持為中心的生態(tài)環(huán)境建設，取得舉世矚目的成就,。實施了黃河,、長江等七大流域水土保持工程，建立了27片國家級水土保持重點治理區(qū),，在全國10000余條小流域開展了山,、水、田,、林,、路、電、村綜合治理,。50年來已累計治理水土流失面積70萬ko,，建設基本農田和治沙造田11.3萬ko，營造水土保持林59萬多ko,，種草保存面積4萬多ko,，種植經濟林果5萬多ko，修建了一大批蓄水保土工程,，累積增加產值700億元,，水土保持措施每年增產糧食170億kg，增產果品250億kg,,，每年減少土壤浸蝕量15億多噸，增加保水能力250億m3,，并通過治理開發(fā),，1000多萬人口脫貧致富，生態(tài)環(huán)境和群眾生活明顯改善,。

在基礎性研究方面,，對不同地區(qū)水土流失的形成機制、發(fā)生過程,、發(fā)展趙勢以及對區(qū)域生態(tài)環(huán)境的影響作用,，開展了近百項專題研究。特別是通過微觀與宏觀,、機理與形態(tài),、室內模擬與野外觀測、自然因素與人為活動綜合研究,，初步摸清了我國不同類型區(qū)水土流失的方式,、類型、面積及發(fā)生發(fā)展規(guī)律,，在對水土流失影響因子綜合分析的基礎上,，初步建立了不同地區(qū)的坡面與小流域侵蝕產沙預報模型。

在應用研究方面,，開展了小流域綜合治理,、水土保持措施及其優(yōu)化配置、水土保持效益分析等多項研究,，試驗推廣了以改變小地形和高效利用水土資源為主的各種耕作措施,；以恢復植被，增加地面覆蓋,。

為中心的造林種草技術,；以減少徑流、攔蓄泥沙為重點的各種水保工程措施。先后建立了上百個試驗示范小流域,。開展小流域綜合治理研究,，因地制宜地提出一整套比較成熟的治理模式與配置技術，取得了顯著的生態(tài),、經濟效益,。隨著市場經濟體制的建立，水土保持工作正在由防御性治理轉向開發(fā)性,，并逐步走向產業(yè)化,。一些小流域在基本控制水土流失的前提下，結合地方優(yōu)勢開展了不同種類的開發(fā)性研究與建設項目,，隨著這些項目的不斷深入,，必將加快水土保持產業(yè)化的步伐，推動全國水土保持工作的深入發(fā)展,。

3存在的主要問題,。

（1）人為破壞造成新的水土流失尚未得到有效遏制。

我國生態(tài)環(huán)境受到較嚴重破壞,，原因是多方面的,，但主要是不合理農業(yè)結構所致。以黃土高原歷史治革為例,，自先秦時期以來,，重谷物生產的“墾草”思想一直占據(jù)著黃土高原，加之廣種薄收,、倒山種植生產方式在該地區(qū)沿襲,，致使黃土高原的水土流失隨著單一谷物農業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展愈演愈烈。據(jù)遙感調查,，1989年黃河流域水土流失面積為46.5萬ko,，其中水蝕面積為34.52萬ko，風蝕面積11.98萬ko,；水土流失面積41.11萬ko,，其中水蝕面積35.05萬ko，風蝕面積6.06萬ko,。從兩次遙感調查對比看出,，黃土高原水土流失經十年治理，治理面積增長7.11萬ko,。但由于近期在采礦,、交通、冶金,、建材等生產建設開發(fā)中,，不重視水土流失防治,，在開發(fā)建設中出現(xiàn)生態(tài)環(huán)境破壞。例如晉陜蒙煤炭開發(fā)區(qū),，大量的廢棄土石和礦渣排入河道,，造成河道淤塞、泥沙下泄,，嚴懲危害黃河下游的安全,。一些地方出現(xiàn)一方治理多方破壞、治理速度趕不上破壞速度,。因而,，黃土高原水土流失的現(xiàn)狀是風蝕面積雖然雖然減少5.39萬ko，水蝕面積卻新增加了0.53萬ko,。部分地區(qū)群眾的溫飽問題尚未解決,，人們生活還十分困難，大部分25,。以上的坡耕地仍在繼續(xù)耕種,。根據(jù)調查，目前山西,、陜西、甘肅省分別還有66.7萬,、42萬,、31.3萬ho左右25。以上的坡耕種,。其原因,，除了20%-30%的農民尚未解決溫飽、糧食生產需求較大外,，產業(yè)結構高速嚴重滯后,、耕作習慣和認識水平也起著相當作用，如部分區(qū)域人均基本農田已達到0.2-0.33ho,，糧食自給有余,，但對退耕還林（草）仍存在顧慮。林草植被建設幾起幾落,，致使總體上林草植被建設薄弱,，初步歸納有如下幾個原因：一是農民的溫飽問題沒有根本解決；二是退耕還林還草的利益驅動機制沒有完全建立,；三是農業(yè)系統(tǒng)的社會經濟結構沒有有效調整,。

（2）農業(yè)產出效益差，產業(yè)化困難重重,。

長期以來,，我國在農業(yè)內部以糧食種植為主,，高產值、高附加值的經濟作物及畜牧業(yè)比例過低,，導致整體農業(yè)產出效益差,。農業(yè)產業(yè)化對經濟發(fā)展的重要帶動作用已成為當?shù)馗刹咳罕姷墓沧R，但目前尚處于探索和起步階段,。主要問題一方面是產業(yè)化對經濟發(fā)展的重要帶動作用已成為當?shù)馗刹咳罕姷墓沧R,，但目前尚處于探索和起步階段。主要問題一方面是產業(yè)化的思路尚不清晰,，缺乏龍頭企業(yè)的帶動和產業(yè)基地的'保障,；充分利用不同類型區(qū)的自然條件特點和資源優(yōu)勢發(fā)展各自的支柱產業(yè)，尚需進一步研究,。另一方面,，我國西部地區(qū)經濟社會發(fā)展相對滯后，大部分群眾的主要投入及大部分耕地資源用來生產糧食,，以解決溫飽問題,，尚未從小農經濟生產模式中解脫出來，缺乏產業(yè)化意識和資金投入,。

（3）當前一些地方生態(tài)環(huán)境建設規(guī)劃目標有不切實際的傾向,。

在生態(tài)環(huán)境建設的規(guī)劃與實踐中，一是“量力而行,，集中治理,，先易后難”的原則在執(zhí)行過程中自覺不自覺地被違背；二是攤子鋪得過大或規(guī)劃的規(guī)模過大,，著眼點在于怎樣向國家爭取到更多的資金,；三是規(guī)劃的實施具有短期性，一屆政府一個戰(zhàn)略,，一個領導一種打算,，缺乏保障邊疆實施的政策制約。一些現(xiàn)有的水土保持措施和生態(tài)環(huán)境建設技術,，由于短期內沒有直接的經濟利益農民難以接受,。如黃土高原適生灌木檸條、牧草等的種植推廣十分困難,，政府一方面在生態(tài)環(huán)境建設中,，注重農民利益和經濟提高，同時要加強生態(tài)意識和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳教育,，把近期和長遠經濟效益統(tǒng)一起來,。

二、水土保持發(fā)展的制約因素和發(fā)展機遇分析,。

1科學研究和技術推廣相對滯后,。

我國水土保持工作歷史悠久,，經驗豐富，但與發(fā)達國家相比,，還存在較大差距,，主要表現(xiàn)在：一是系統(tǒng)理論研究不夠深入，科學技術指導作用乏力,；二是水土保持科技成果轉化率低,，應用緩慢；三是城市化與建設項目產生的人為水土流失日漸嚴重,。城市水土保持工作剛剛起步,，尚缺乏技術標準和治理經驗，取土開挖形成的高陡邊坡,、棄渣棄土造成的松散堆積物治理技術薄弱,，標準偏低，嚴重影響了當?shù)丶跋掠蔚貐^(qū)的生態(tài)環(huán)境,，也直接影響城市環(huán)境質量和投資環(huán)境,。全國雖然有100多個不同層次的水土保持科研站（所），但普遍存在研究力量分散,、儀器設備落后,、高層次人才缺乏、低水平重復的現(xiàn)象,，難以取得區(qū)域性的重大突破,。

2水土保持意識有待提高、宏觀管理辦度不夠,。

我國政府相繼頒發(fā)實施了一系列有關水保的法律、法規(guī),，但由于宣傳不夠等原因,，人為造成水土流失的現(xiàn)象時有發(fā)生；另一方面,，由于水土保持工作技術性,、綜合性很強，涉及的面廣,，遇到的問題較多,，往往對造成水土流失的條件、途徑,、后果及防治措施等,，認識看法不一，給水土保持執(zhí)法工作帶來一定困難,；管理體制不順,、條塊分割,、各種措施綜而不合，也是水土保持工作存在的主要問題之一,；由于管理體制不順,，政出多門，各項治理措施相互脫節(jié),，搞工程的輕視坡面植被建設,，搞林業(yè)的輕視溝道工程，大大降低了治理的綜合效益,。

3治理任務艱巨,，投入嚴重不足。

水土保持生態(tài)環(huán)境建設之所以出現(xiàn)局部改善,、整體惡化的局面,，其主要原因是長期以來投入較少，盡管國家近年來加大了對水土保持與生態(tài)環(huán)境建設的投入力度,，但跟廣大的水土流失面積以及治理任務的艱巨性相比,，國家投入的資金十分有限。國際組織援助的水土流失綜合治理項目,，每ko投資在20-40萬元以上,，而國內項目僅有1-3萬元，投資過低,，治理的質量與進度難以保證,。且每年對水土流失重點治理的補助偏少，每年平均僅能完成3萬多ko的治理任務,。按照目前這樣的投入和治理速度,，200萬ko亟待治理的水土流失面積尚需近七十年的時間，這顯然不適應經濟社會發(fā)展的需要,。

4抓住發(fā)展機遇,，加速水土保持綜合治理步伐。

生產與生活,，而且關系到子孫后代的生存和幸福,，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是保護中華民族生存空間的偉大工作,，是中華民族歷史上的一大壯舉,，也將是對世界文明的一大貢獻。

三,、水土保持與生態(tài)環(huán)境建設發(fā)展的戰(zhàn)略,。

1總體目標。

用50年左右的時間,，將全國現(xiàn)有宜治理的195.54萬ko水土流失面積基本治理一遍,，完成一批重點水土保持生態(tài)環(huán)境建設項目,，堅決控制各種新的水土流失的產生，遏制水土流失的發(fā)展趨勢,，建立起較完善的水土保持預防監(jiān)督體系和水土流失動態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡,，為經濟和社會可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的生態(tài)環(huán)境。

2發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求,。

（1）長遠規(guī)劃,，分步實施。

我國的水土保持必須從國情（區(qū)情）出發(fā),，長遠規(guī)劃,，分步實施，從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,，制訂切合實際的治理目標,。

近期目標（-）：遏制生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢，堅決控制住人為造成的水土流失,，使水土流失面積不再擴大,。25°以上坡耕地退耕還草，水土保持措施平均年減少入黃泥沙4-5億噸,，有效林草覆被率提高到25%,，人均基本農田0.13-0.2ho，糧食占有量達到人均350-400kg,，生態(tài)環(huán)境治理度達到40%,。

中期目標（-2030）：部分15°以上坡耕地退耕還林還草，水土流失治理面積占流失面積的60%以上,，有效林草覆被率達到35-40%,，退化、沙化,、堿化的草地基本行到恢復,，人為水土流失全面得到制止，已產生的人為水土流失80%以上得到恢復治理,，水土保持措施多年平均年減少入黃泥沙6億噸左右,，農村人民生活初步步入富裕,，達到或接近全國平均水平,，生態(tài)環(huán)境治理度達到80%。

遠景目標（2031-2050）：退化,、沙化,、堿化的草地得到改良，大部分荒山的自然植被得以恢復,，宜林地全部綠化,，有效林草覆被率達到50-60%左右,，坡耕地實現(xiàn)梯田化，水土流失和沙漠化基本得到控制,，水土保措施多年平均年減少入黃泥沙8億噸左右,，建立起基本適應社會經濟可持續(xù)發(fā)展的良性生態(tài)系統(tǒng)，黃土高原大部分地區(qū)實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美,、農林果牧全面發(fā)展,、人民富裕的目標。

（2）生態(tài)環(huán)境建設與農業(yè)開發(fā)相結合,。

通過生態(tài)環(huán)境建設與農業(yè)可持續(xù)發(fā)展有機結合,，建立經濟與社會協(xié)調發(fā)展、互相促進的新機制,，不斷改善生存環(huán)境,，提高全社會成員的素質，滿足人民群眾日益增長的物質生活和精神生活的需要,。以水土保持為核心,，寓富民增收于生態(tài)建設之中，把恢復植被作為突破口,，實施水土流失綜合治理,，帶動土地利用結構調整，促進生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán),，開發(fā)替代產業(yè)和增加就業(yè),，大力開發(fā)人力資源，投資基礎設施建設,，促進區(qū)域經濟發(fā)展,，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

（3）以市場為導向,，調整農業(yè)結構,。

我國農業(yè)生產結構性矛盾日益突出，不能滿足市場對農產品優(yōu)質化和多樣化的需求,。退耕還林還草并不僅取決于糧食,，在有糧無錢的情況下做到全面退耕具有一定困難。因此,，國家除了“以糧代賑”投入糧食和資金,、促進生態(tài)環(huán)境建設之外，還應積極推動農業(yè)生產結構調整和農業(yè)產業(yè)化進程,，大力發(fā)展二,、三產業(yè)。堅持以市場為導向，產足本地,，面向全國,，考慮國際。既要適應農產品市場的現(xiàn)實需要,，又要研究和預測潛在的,、未來的市場需求趨勢，以滿足社會對農產品的數(shù)量及多樣化,、多層次,、優(yōu)質化和動態(tài)發(fā)展的需求。

（4）因地制宜,，分類指導,。

對于不同生態(tài)類型區(qū)的治理開發(fā)，應根據(jù)其地貌類型,、生物氣候特征,、經濟社會狀況等條件，堅持因地制宜,、分類指導的原則,。諸如晉陜蒙接壤多沙粗沙區(qū)，陜北和晉西黃土丘陵地區(qū)地水土流失異常嚴重的地區(qū),，應加大退耕還林還草的力度,；在綏德、米脂,、離石,、甘谷、秦安等人口密度高和地形破碎的區(qū)域退耕還林草后,，糧食生產難以自給,，應列入以糧代賑的重點區(qū)域；在風沙交錯的沙土區(qū),，土壤沙粒含量高,，結構性差，風蝕嚴重,，易沙化,，梯田埂高時易垮埂，在該區(qū)水土保持耕作法應與梯田建設同等對等,；而對于水土流失相對較輕的高塬溝壑區(qū)和其它地區(qū),，通過建設基本農田，在保障糧食自給或自給有余的基礎上,，進一步嗇林草覆被,。同時因地制宜發(fā)揮資源、經濟,、市場,、技術等方面的區(qū)域比較優(yōu)勢，發(fā)展本地優(yōu)勢農產品,，逐步形成具有區(qū)域特色的農業(yè)主導產品和支柱產業(yè),。

3發(fā)展戰(zhàn)略框架與對策。

發(fā)展戰(zhàn)略的核心是：“預見性”,，即對本行業(yè)的外部環(huán)境和內部環(huán)境的未來進行展望,。外部環(huán)境分析應把重點放在我國正在發(fā)生的兩個深刻轉變上：從計劃經濟向市場經濟轉、從農村農業(yè)社會向城市工業(yè)社會轉變,，要考慮人口的變化及其他促成變革的因素,，區(qū)域發(fā)展趨勢及對水土流失形式的影響，以及對水保措施起制約作用的因素等,。內部環(huán)境分析應確定適應外部環(huán)境發(fā)展趨勢的能力,，對水土保持行業(yè)的實力和弱點以及如何迎接未來挑戰(zhàn)進行評價。

根據(jù)水土保持總體目標,，我國的水土保持發(fā)展戰(zhàn)略應按東,、中、西部統(tǒng)一布署,，綜合治理,。東部地區(qū)：鞏固已有治理成果，在防臺風災害的同時,，著重搞好水土保持預防保護及監(jiān)督執(zhí)法,，堅決控制新的人為水土流失的發(fā)生，確保生態(tài)環(huán)境進入良性循環(huán),；中部地區(qū)：重點加強水土保持法制建設,，搞好水保預防監(jiān)督，遏制人為的水土流失,，加大綜合治理開發(fā)力度,，加快丘陵地區(qū)水土流失工程建設，為該區(qū)社會經濟的快速發(fā)展和我國經濟向西部挺進打下堅實的基礎,；西部地區(qū)：是我國生態(tài)環(huán)境狀況最為薄弱和今后水土保持生態(tài)環(huán)境建設的重點地區(qū),，應堅決控制開發(fā)建設過程中人為造成新的水土流失，大力開展退耕還林（草）,、基本農田和中小型水利水保工程建設,，推廣雨水集流利用技術，發(fā)展節(jié)水灌溉,，建設生態(tài)農業(yè),，減少江河泥沙，促進群眾的脫貧致富，為該區(qū)的經濟發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施奠定基礎,。

四,、幾點具體建議。

1注重歷史經驗,，堅持綜合治理,。

以縣為基本單位，以小流域為治理單元,，以修建基本農田和發(fā)展經濟果木為突破口,，山水田林路溝綜合治理的做法是成功的，應當加以肯定,。但大規(guī)模的退耕還林還草和有計劃地封山育林育草,，這一綜合治理中的關鍵環(huán)節(jié)未能取得突破。工程措施和耕作措施既是治理水土流失綜合措施中的重要組成部分,，又是有效實施造林種草的必要條件,；特別是在半干旱區(qū)進行人工造林（含灌木）時必須強調以工程整地為前提；而在發(fā)展人工種草的同時,，如果不將草納入正式種植制度之中,，并與發(fā)展畜牧業(yè)與飼草加工業(yè)相結合則很難持久下去。建議各地制定的生態(tài)環(huán)境建設規(guī)劃必須是一個全面的綜合治理規(guī)劃,，而不是單一的林草建設規(guī)劃,。

2生態(tài)經濟協(xié)調發(fā)展，生態(tài)優(yōu)先,。

樣應遵循生態(tài)保護為主的原則,。對于地少人多、特別困難的少數(shù)地方,，為保證群眾生活和保護生態(tài)環(huán)境,，則應考慮采取移民搬遷工程的辦法加以解決。

3把對天然植被保護,、改良放在與退耕還林還草同等重要位置,。

人工植樹種草無疑是使我國生態(tài)環(huán)境和農業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)的一個關鍵步驟，但必須把天然植被保護放在同等重要位置才能達到既定目標,。黃土高原人工造林種草要取得成功很重要的一條是要依據(jù)植被地帶分布規(guī)律和地形地貌條件確定適宜的喬灌草植被類型,，選擇適生樹種，特別是鄉(xiāng)土樹種,，以及在本地區(qū)經長期種植引種并取得成果的樹草種,，培育新的速生多抗體樹草種當然十分重要，但不是馬上能夠實現(xiàn)的,。相比之下,，保護和恢復天然林草植被的措施就比較簡單,，最主要的一條是封育，其次是補播,、補植,。

4充分挖掘降水生產潛力，實行“以豐補歉”對策,。

為解決不斷加劇的水資源緊缺問題，就農田生產而言,，首要途徑應當是挖掘自然降水生產潛力,。目前在水土流失嚴重區(qū)，旱作農田對降水的有效利用率僅30%左右,，水分生產潛力開發(fā)值45%左右,，作物水分利用效率約為0.3kg/mm畝。利用已有技術近期內分別提高到45%,、55%和0.5kg/mm畝,，使畝產達到150kg左右是可能的。但是,，由于該地區(qū)氣候多變,，年際間降水差異很大，農業(yè)因遭受嚴重干旱大幅度減產的年份不可避免,，局部農田雖可采取覆蓋,、集雨補灌等集約栽培技術減少損失，但在大范圍內作用還是有限的,。為此建議,，為保持該地區(qū)自身糧食供給的相對穩(wěn)定，在積極采取提高降水利用率技術措施的同時,，還必須采取“以豐以歉”的種植業(yè)發(fā)展策略,，以三至五年為一個目標制定糧食生產和供應計劃，而不完全著眼于當年收成如何,，這一計劃思路的轉變,，對于促進該地區(qū)生產、生態(tài)的良性循環(huán),，以及保持社會穩(wěn)定都是有益的,。

5加速小城鎮(zhèn)建設進程，推動二,、三產業(yè)發(fā)展,。

城鎮(zhèn)化發(fā)展是一個地區(qū)經濟社會發(fā)展的主要標志之一，目前我國西部地區(qū)城市數(shù)量少,、非農業(yè)人口例低,。19西部地區(qū)城市化水平17%,，低于東部地區(qū)47.4%30個百分點，城市密度相差56倍,。西部農村人口占總人口的80%左右,，東西部的差距問題突出表現(xiàn)為農村的差距。逐步減少農業(yè)人口的數(shù)量,、提高人口素質是改善生態(tài)環(huán)境和實現(xiàn)農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎,。因此，必須一方面嚴格控制人口增長,，另一方面應創(chuàng)造條件,，結合生態(tài)環(huán)境建設整體規(guī)劃和綜合治理的戰(zhàn)略部置，有計劃,、有步驟地進行人口轉移,，使一定比例的人口擺脫對土地的依賴。既可促進退耕還林還草的進程,，減少對生態(tài)環(huán)境的巨大壓力,，又有利于大規(guī)模產業(yè)化的發(fā)展，使區(qū)域內外在物資交流,、運輸,、科技和文化教育等方面實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

6改革生態(tài)環(huán)境建設項目管理辦法,，提高投資效果,。

加強水土保持與生態(tài)環(huán)境建設這項跨行業(yè)、跨部門的宏傳工程的領導,，建議在生態(tài)環(huán)境脆弱區(qū),、惡化區(qū)，設立專職機構,，加強統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理,，協(xié)調農、林,、牧,、水等職能部門，明確責任,，分工合作,，避免重復投資、重復統(tǒng)計,、重復估算治理效益的弊端,。項目實施中，采取法人負責制,、招標投標制,、工程監(jiān)理制,，嚴格檢查驗收，保證各項治理措施與工程的質量與進度,；同時明確規(guī)定上過程中必須有水土保持和農,、林、牧,、水等有關的科研,、教學部門參加，促進水土保持與生態(tài)環(huán)境建設,，提高科技含量,，提高投資效益。

7將科學技術與專業(yè)科技力量直接切入生態(tài)環(huán)境建設,，充分發(fā)揮支撐作用,。

按照國際項目管理經驗,，專業(yè)研究機構應作為技術依托單位參加區(qū)域或大型生態(tài)環(huán)境建設項目,，從規(guī)劃、實施,、直到評估驗收的全程工作,。為有效發(fā)揮科技的作用，在水土保持與生態(tài)建設項目中增設“科技專項”是十分必要的,。建議以水土保持與生態(tài)環(huán)境建設決策或主管部門為中心組織和部置科技工作,，根據(jù)實際需求將生態(tài)環(huán)境建設與科技納入一體，形成直接為生態(tài)環(huán)境建設服務的科技體系,，把國家的需求與教學,、科研單位的生存和發(fā)展用責權利聯(lián)系起來，既可以保障規(guī)劃及實施的科學性,，又可提高治理項目的質量,，同時也可使科研教學單位多年的科技成果在項目區(qū)中得到應用和推廣。

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公司工作計劃和目標篇八

一,、作為一名助代，明白自己職責,。

1,、配合業(yè)代完成公司下達的各項銷售指標。

2,、定期的拜訪零店,，二批商及校園的客戶，維護好客情關系,，及時合理訂貨,，以做好產品的生動陳列。

3,、開發(fā)空白市場,，提高市場的占有率,。

4、積極推廣新品,，提高市場鋪貨率,。

5、積極收集竟品信息并及時整理上報,。

6,、做好校園點cp和集兌活動。

二,、執(zhí)行公司的各項促銷計劃,。

在做好訂貨和排面的同時，我同時也是公司的終端導購員,，盡我自己的所能向消費者介紹我華豐公司的終極產品賣點辟如;技術創(chuàng)新,，面體酥脆純凈水制面，零食化口味;使他們成為我們華豐面的忠實消費者,，在促銷方面,，執(zhí)行公司的各項促銷計劃，及時把我所掌控各項竟品面的促銷動態(tài),。

三,、市場情況反饋及建議,。

我由10月份管理山海關;北戴河;二批商;校園點;零店;對這兩個市場還不十分熟悉,，但我會努力把市場做好，對破損面及時下架,，度絕過期或臨期面的發(fā)生,，提升銷量?？嵬娴貛Ю锩娣庞邢惭笱蟮目ㄆ院蠛⒆觽兎庞撤浅：?，再來一代在店里更是一個提升，就是有的店主反應量少,，希望公司盡量解決并以改善,。我公司的干吃面占有主導地位，現(xiàn)階段圣戰(zhàn)士和福香脆都在試圖搶占市場,，特別是學校點,。但我們在央視投入了相當規(guī)模的廣告，我們借助這些優(yōu)勢努力拉大和其他竟品的距離,，樹立干吃面的形象品牌,。

四、有待改善的幾個方面,。

1,、進一步加強開發(fā)空白市場,，提高新品的鋪貨率。

2,、及時與客戶溝通,，進一步增加客情。

3,、加強學習,，運用到實際工作中。

4,、自己的不足就是工作起來不是很認真,，希望領導及時批評與指正，以得在以后工作中加以改正,。

最后我們將堅定不移地延續(xù)品牌道路,，及時了解市場，加強與市場互動合理發(fā)展,，我相信在我的共同努力下,，我們必將度過各種難關，取得市場戰(zhàn)役的更大勝利,。