當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會,，如此就可以提升我們寫作能力了,。通過記錄心得體會，我們可以更好地認識自己，借鑒他人的經(jīng)驗，規(guī)劃自己的未來，為社會的進步做出貢獻,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧,。

工作心得體會篇一

第一段：引言（100字）,。

工作是每個人成長的必經(jīng)之路，通過不斷地實踐和體驗,，我們可以獲得成功,，也會遭遇失敗。在這個過程中,，我們積累了寶貴的經(jīng)驗和體會,，這些對我們今后的工作和生活都具有重要意義。在這篇文章中,，我將分享我在工作中獲得的心得體會,。

第二段：重視溝通合作（250字）。

在工作中,，有效的溝通和良好的團隊合作是至關(guān)重要的,。經(jīng)過我的實踐和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)溝通是保證工作順利進行的關(guān)鍵,。在與同事溝通時,，我會盡量保持耐心和理解，同時表達自己的觀點和需求,。我也明白,，有效的溝通不僅僅是說話,，還包括傾聽和理解他人的意見和意圖。

同時,，我也認識到了團隊合作的意義,。作為一個團隊的一員，共同的目標和相互的支持是我們不可或缺的,。我會積極參與團隊討論和決策,，提出自己的想法，同時也會尊重和傾聽他人的意見,。通過與團隊緊密合作,，我發(fā)現(xiàn)我們可以在工作中取得更好的成果，并且相互之間的學(xué)習(xí)和進步,。

第三段：學(xué)會自我管理（250字）,。

在工作中，自我管理是至關(guān)重要的,。通過我的親身經(jīng)歷,，我意識到只有掌握好自己的時間和資源，才能更好地完成工作任務(wù),。因此，我會盡可能地合理安排工作時間,，確定好優(yōu)先級,，并且制定合理的計劃和目標。

另外,，我也學(xué)會了要保持積極的心態(tài)和良好的情緒。在面對工作壓力和困難時，我會盡量保持冷靜和樂觀,，并尋求幫助和支持,。我明白，積極的心態(tài)和良好的情緒可以幫助我更好地處理工作中的挑戰(zhàn),，并克服困難,。

第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)和成長（250字）。

工作并不僅僅是為了掙錢,，更重要的是通過工作來豐富自己的知識和技能,。在這個快速變化的時代，持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化至關(guān)重要,。通過我的經(jīng)驗,，我明白了自己的不足和需要提升的技能，并努力去彌補這些缺陷,。

我會不斷地參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,，通過閱讀和研究來擴展自己的知識領(lǐng)域,。同時，我也會主動向他人請教和學(xué)習(xí),，尤其是那些在工作中表現(xiàn)出色的人,。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，我相信我可以在工作中取得更好的成就,。

第五段：總結(jié)（250字）,。

通過工作的實踐和體驗，我深刻認識到了溝通合作,、自我管理以及持續(xù)學(xué)習(xí)和成長的重要性,。這些心得和體會將成為我今后工作中的寶貴財富。我將繼續(xù)努力提升自己的溝通能力,，注重自我管理和培養(yǎng)積極的心態(tài),。同時，我也將繼續(xù)持續(xù)學(xué)習(xí)和成長,，以不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力,。希望這些心得和體會對大家在工作中有所啟發(fā)，一起共同成長,。

工作心得體會篇二

一年來,，在公司總的指揮下，團險部全體同仁積極領(lǐng)會總公司工作意圖和指示,，在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),，為完成公司下達的任務(wù)指標而努力，現(xiàn)將總?cè)缦拢?/p>

1,、年初按公司總公司工作意圖,，在團險部內(nèi)部人員重新進行配置，積極調(diào)動團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性,。

2,、制定符合團險實際情況的管理制度，開好部門早會,、及時傳達上級指示精神,，商討工作中存在的問題，布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,，使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認識,，以減少業(yè)務(wù)的逆選擇，降低賠付率,。

3,、加強部門人員之間的溝通，統(tǒng)一了思想和工作方法,，督促部門人員做好活動量管理,，督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù),。

4、制訂“開門紅”,、“x爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案,，經(jīng)總公司批復(fù)后，及時進行宣導(dǎo),、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作,。

5、制訂20xx年團險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,，并對有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整,。

學(xué)平險：一是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)?；卦L,，有問題及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通，聯(lián)絡(luò)感情,。做到學(xué)校有賠案及時上交公司,，并將賠款及時送回學(xué)校或家長手里,，充分履行我們的誠信服務(wù)工作,。二是為了確保學(xué)平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進行學(xué)平險的展業(yè)，全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,，對學(xué)平險收費標準進行再次明確,，全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進行聯(lián)絡(luò)溝通，聽取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見,，在公司總公司的有力支持下，加強與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,，取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，使今年的學(xué)平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基矗三是在各學(xué)校即將放假前期，團險部對各大學(xué)校進行了走訪,，全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將xx萬余份學(xué)平險致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指及時送到學(xué)校,，發(fā)至全體學(xué)生家長手中，做好前期學(xué)平險工作,，最終在x月份圓滿完成了學(xué)平險任務(wù),。

企業(yè)職工意外險：一是為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通，聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,，上門拜訪意外險保費在x萬元以上的大客戶,，進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項,。嚴格按條款要求的人數(shù)投保,，提高費率,，加強生調(diào)力度，為承保把好關(guān),。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,，做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時多到企業(yè)走走,、看看,，以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視，企業(yè)有賠案要及時上交公司,，并盡早將賠款送回企業(yè),。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下，對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊,。

在公司總公司的大力政策支持下,，全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè)，但是x險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,，業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑,。一是平時積極走訪企業(yè)，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜,，進一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)情況等,，而最終達到促單的目的。二是做好x險市場的新開拓工作,，在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路,。

今年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了x人成立了綜合拓展部，嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,，目前為止意外險共收保費x萬,，在嘗試中也取得了一定的效果，但是還未達到最好效果,，在明年將繼續(xù)探索,，使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長點。

一是在當前各項政策影響下,，團險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴峻,，展業(yè)難度是客觀存在的，為此,，建議公司能在對團險予以重視,，并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團險部會議,，多與業(yè)務(wù)員溝通,、交流，在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助。

1,、做好學(xué)平險收費前的各項工作,。

2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,，因此將工傷保險的影響降低,，在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上，開拓新的意外險來源,，特別是一些代理業(yè)務(wù),。

3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,，找到切入點,，以便尋求合作的辦法，增加新的業(yè)務(wù)增長點,。

4,、開拓x險市場，嘗試職場營銷,。

5,、加快綜合拓展員隊伍的建設(shè)與發(fā)展，在公司總公司的大力支持下,，在一體化營銷方面多動腦筋,、多做文章。

6,、加強對團險業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè),。

工作心得體會篇三

扶貧工作就是一項解決民生實際問題，聯(lián)系群眾最直接最根本的工作,。開展扶貧工作,，實現(xiàn)貧困地區(qū)脫貧奔小康，離不開黨的關(guān)心與支持,，更離不開地方自身凝心聚力,，不懈奮斗。做好扶貧工作,，最需要走群眾路線,，最應(yīng)持之以恒踐行一切為了群眾,，一切依靠群眾,，從群眾中來，到群眾中去的群眾路線,。

一是加強動態(tài)管理,。廣大農(nóng)村基層，是扶貧工作的基礎(chǔ),，扶貧檔案的管理,，科學(xué)的統(tǒng)計,，精準的識別。這個過程就是一個動態(tài)管理的具體體現(xiàn),。所以,，有一個好的統(tǒng)計管理體系，是我們扶貧攻堅的重要資料,。

二是加強扶貧工作隊員的管理?，F(xiàn)目前，扶貧工作開展已經(jīng)進入白熱化階段,，駐村工作隊員的作用越來越明顯,，重要性也越來越突出，農(nóng)村缺少的是發(fā)展的意識和路徑,，農(nóng)村不是沒有好的東西,，可是因為缺少對外溝通的橋梁，導(dǎo)致越來越落后,，所以,，僅有加強對扶貧工作隊員的動態(tài)管理，讓他們發(fā)揮出橋梁作用,，那么扶貧才能更成功,。

三是加強督促貧困戶動起來。經(jīng)過近幾年的扶貧,，各項優(yōu)惠政策涌入基層農(nóng)村,，農(nóng)戶受益頗豐，但也產(chǎn)生了負面性,，貧困戶越來越懶了,，針對此類問題，我們僅有加強排查,，加強督促,，讓貧困戶動起來，真正做到貧困戶有事可干,，“逼”著他們干,，最終實現(xiàn)自我也能干，這樣我們才能把扶貧做好,，做成功,。

四是讓主體貧困對象動起來，做得再好的工作,，如果貧困戶不參與,，不行動，都只能成為表面現(xiàn)象，僅有讓貧困戶參與進來才是重中之重,，所以關(guān)于扶貧我們是牽線人,，主體是貧困主體，讓他們真的參與了,，動起來了,，那么我們就成功了。

工作心得體會篇四

人力資源發(fā)展（HumanResourceDevelopment,，簡稱HRD）是指通過組織,、人員和設(shè)備等方面的優(yōu)化，使員工在工作中全面發(fā)展其潛能,，掌握新技能,，提高綜合素質(zhì)和工作能力。作為HRD工作人員,，協(xié)助員工職業(yè)規(guī)劃,、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理,，已變得愈加重要,。而個人的心得體會更是對于這個行業(yè)的一個總結(jié)，讓我們一起來探討下HRD工作的心得體會,。

二,、關(guān)于HRD的職能。

HRD的職能之一是幫助公司確認員工人數(shù)和組織結(jié)構(gòu),。HRD工作的最基本的職責是確定企業(yè)的人員需求,并且通過調(diào)研來確定哪些技能與知識可以提高生產(chǎn)力,。HRD工作人員需要評估公司在管理和技術(shù)方面現(xiàn)狀的能力和真實需要，確定提升人力資源開發(fā)所帶來的優(yōu)化效益,。此外,，公司的策略和目標也需要通過HRD工作的組織和執(zhí)行而得以加強，并且能夠給員工提供一個完整的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

三,、職業(yè)規(guī)劃。

HRD工作中一個最重要的職責是協(xié)助員工制定職業(yè)規(guī)劃,，這樣就使員工在職業(yè)和個人生活中有比較長期的目標和方向,。許多HRD工作人員將把職業(yè)規(guī)劃的原理運用到整個團隊結(jié)構(gòu)中，從而為整個公司帶來生產(chǎn)力的提高和良好績效的創(chuàng)造,。

當員工能夠制定出他們的職業(yè)規(guī)劃并獲得培訓(xùn)和培養(yǎng)時,，他們的道路將更為清晰。而在這個過程中,，HRD工作人員能夠傾聽員工的需求并為其提供建議和指引,。所以做好職業(yè)規(guī)劃，不僅能為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展,，同時也能獲得這個企業(yè)的支持和信任,。

四、培訓(xùn)開發(fā),。

對于HRD工作人員來說,，培訓(xùn)開發(fā)是其職責范圍的重要部分。當這些工作人員能夠識別出員工他們需要的特殊技能時,，他們需要制定并實現(xiàn)培訓(xùn)計劃,。HRD工作人員可以通過社交網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)協(xié)會或?qū)W校,，為員工提供有價值的信息和資源,，使他們在所需的技能和知識方面大幅提高。

與此同樣重要的是這些HRD工作人員需要了解哪些技能是最需要的,。他們必須知道哪些技能對于公司的未來和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略至關(guān)重要,，特別是在最近市場發(fā)展中所面臨的挑戰(zhàn)。

五,、績效管理,。

HRD工作人員還需要實施績效管理，這是一個優(yōu)秀的HRD計劃中不可或缺的部分,。這些工作人員能夠制定績效評估標準和流程以及有效地管理績效管理,。績效評估不僅提高了組織的透明度,、員工的參與和人員評價等方面的關(guān)鍵因素,，同時也能幫助組織管理層了解公司內(nèi)部的疑問和問題。HRD工作人員需要確?？冃гu估無偏見,，以使其評估的結(jié)果可衡量和可持續(xù)的。

結(jié)論,。

總之,，HRD工作對于公司的發(fā)展具有非常重要的意義。HRD工作人員同時也肩負著使員工實現(xiàn)其潛力,、展示綜合素質(zhì)和有效工作的責任,。所以，HRD工作人員必須與員工和公司內(nèi)部的其他部門緊密合作,，進行開放性的對話和信息分享,。HRD的核心就是在于能夠幫助企業(yè)最大限度地利用人力資源的潛力。

小心地把握彼此的業(yè)務(wù),，從展示領(lǐng)導(dǎo)力到啟發(fā)和賦能員工,，就能夠使人力資源更加有利于企業(yè)的發(fā)展,、員工的成長和未來的繁榮。

工作心得體會篇五

xx年,，我部門認真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神、強化隊伍建設(shè),、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量、開源節(jié)流,、增收節(jié)支,、大膽的開拓從而取得了良好成績。

作為剛踏入社會的我,，深知自我要學(xué)的東西有很多很多,，而對即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘，在這種矛盾心理的促使下,，我滿懷著信心和期待去迎接它,。

在工作中，雖然我只是充當一名普通而重要的收銀員的主角,。在這段時間的工作中,，我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項工作，無論工作是繁重,、繁忙還是清閑,，要用進取的態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,，因為抱怨是沒有用的,。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要堅持好的心態(tài)面隊每一天,。因為歡樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味,。

（1）安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店經(jīng)過制定“安全第一,、質(zhì)量為主”等項安全預(yù)案,，做到了日常的防火、防盜等“六防”,，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故,。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每一天召開部門經(jīng)理反饋會,，通報情景提出要求,。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏,，嚴密防控,。在相關(guān)部門的配合下,，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定,。

（2）實施了品牌管理,，酒店主抓八大工作。

一,、以效益為目標，抓好銷售工作

二,、以改革為動力,，抓好餐飲工作

三、以客戶為重點,，抓好物業(yè)工作

四,、以質(zhì)量為前提，抓好客房工作

五,、以“六防”為資料,，抓好安保工作

六、以降耗為核心,，抓好維保工作

七,、以精干為原則，抓好人事工作

八,、以“準則”為參照,，抓好培訓(xùn)工作

（3）員工是酒店的主導(dǎo)。

1,、為全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢,，組織多次營銷會議，結(jié)合目前客戶來酒店的消費情景,，進行調(diào)查,，分析客戶的消費檔次，建立abc客戶,，做到全程跟蹤服務(wù)注意服務(wù)形象和儀表,，熱情周到，最大限度的滿足客戶的要求,。我們在管理費上嚴格控制,。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費上,，本著花小錢,、辦大事、辦好事,、辦實事的原則,。采取一切措施避免不必要的開支,。

2、在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,，規(guī)范的操作,、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),，讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶,。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響，所謂人以群分,，禮儀文化不僅僅使飯店人素質(zhì)提高,，也在有益地影響著客人，提升著整個社會的素質(zhì)與涵養(yǎng),。

人是管理中的主體,，這是所有的管理者都小、應(yīng)當把握住的,。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動的分工,，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系；相反,，現(xiàn)代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務(wù),，管理者僅有做好對下級的服務(wù)，幫忙下級在工作中作出優(yōu)異的成績,，管理者自我才會擁有管理的業(yè)績,。

工作心得體會篇六

PPP（public-privatepartnership）是政府與私營企業(yè)合作的一種公共項目開發(fā)模式，旨在共同完成公共設(shè)施,、建設(shè)和服務(wù)等項目,。我在參與PPP項目時，獲得了一些工作心得體會,，下面我將分享這些心得,。

第二段：前期準備。

在參與PPP項目前,，必須進行充分的前期準備,。這包括對項目的定位、市場分析,、利益相關(guān)方調(diào)查等工作,。在這個階段，我們必須與合作方保持緊密的合作關(guān)系,，并且確保項目的合理性和可行性,。

第三段：項目實施階段。

在項目實施階段,，我們必須加強與政府代表和合作商之間的溝通和協(xié)調(diào),。此外,，我們還必須制定合理的計劃和時間表，以確保項目有序進行,。在這個階段,，我們還必須注重風險管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，確保項目的順利實施,。

第四段：運營管理階段。

項目完成后,，我們必須進行一定的運營管理,，包括設(shè)定合理的運營管理計劃、建立有效的績效考核機制,、加強與合作方之間的溝通等,。在此基礎(chǔ)上,，確保項目長期運營順利,。

第五段：結(jié)語。

參與PPP項目是一個復(fù)雜的過程,，需要嚴格的計劃和管理,。從前期準備到項目的實施和運營管理，我們都必須專注于項目的成功,，并與所有合作方保持緊密的合作關(guān)系,。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，我們可以實現(xiàn)推進PPP項目成功的目標,，并取得豐碩的成果,。

工作心得體會篇七

轉(zhuǎn)眼在美的小學(xué)工作已經(jīng)一年有余了，一年多路途是崎嶇而豐富的,，感謝學(xué)校讓我開始重視讀書,，學(xué)會了要擁抱變化。新的學(xué)期,，新的挑戰(zhàn),。最近我一直都在思索我的工作需要如何完善、革新,，以期工作更科學(xué),、高效、合理,。

反思工作,，每學(xué)期的工作都是按照計劃，一步一個腳印走過來的,，但仍有很多的工作沒有抓實做牢,。

1,、班級管理體系還存在漏洞。

班干部的培養(yǎng)力度不夠,，只給了班干部具體職責,，而沒有很好地知道他們工作的方法，班級管理顯得比較無序,。班干部還缺少主動為班級服務(wù)的精神,。班級凝聚力還不夠，需要進一步解決,。本期變化：注重培養(yǎng)班干部的積極主動性,，手把手叫他們?nèi)绾伍_展工作。并及時跟進監(jiān)督,。組織一些團體活動,，讓大家參與其中，相互配合,，逐漸形成默契,。善于利用機會對學(xué)生進行思想教育。集體通過可行的班規(guī),，班級事務(wù)均依照班規(guī)來執(zhí)行,。班級新增“班級大事記”，用來記錄班上重大事件,。好人好事,、受到表彰以及嚴重違紀。期中家長開放日,，將展示給家長,。加深家校溝通。利用班級qq群,，組織家長每周三晚19：30—20：30一起討論學(xué)生教育管理的問題,。每周交流一個主題，使學(xué)校教育與家庭教育更緊密地聯(lián)系起來,。

2,、課堂教學(xué)。

課前備課依然不夠充分,，課堂上各教學(xué)環(huán)節(jié)拖沓,，造成課堂授課時間經(jīng)常不夠用。對知識點的層次劃分不明確,，學(xué)生的理解能力沒有得到很好的訓(xùn)練,，導(dǎo)致學(xué)生閱讀理解能力一直得不到提升。本期變化：認真?zhèn)浜谜n，特別是講讀課文,，課堂上致力于培養(yǎng)學(xué)生的閱讀理解能力,。課堂上把握好老師教和學(xué)生自主學(xué)的關(guān)系，合理做好時間分配,，力求高效,。

3、寫作也是學(xué)生面臨的重大考驗,。

當下,，教育管理機構(gòu)對小學(xué)生習(xí)作能力的要求逐漸在走高，學(xué)生的習(xí)作不僅要書寫工整,，字數(shù)足量,，更看重習(xí)作的質(zhì)量。從今年廣東省高考作文狀元的作文中不難看出,，高分作文內(nèi)容無一不是博古通今或中外貫通,。中涉及到歷史朝代的文化、政治,、經(jīng)濟等各個領(lǐng)域背景,。可見小學(xué)階段對學(xué)生習(xí)作的教學(xué)是任重而道遠呀,。本期變化：加強對學(xué)生課外閱讀的要求,，帶領(lǐng)全班同讀曹文軒作品,，倡導(dǎo)學(xué)生做好摘抄,。10月份，日記全部用來摘抄曹文軒的作品,，激發(fā)學(xué)生的共鳴,，為孩子的寫作拓寬想象的空間。另外,，通過批改學(xué)生的日記和作文,，我發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生的語感也非常重要。不然讀到的東西,，不能轉(zhuǎn)化為自己的書面語言,，寫不出來。上學(xué)期學(xué)生的日記僅停留在利用多樣的評價培養(yǎng)學(xué)生的興趣上,，本學(xué)期會對學(xué)生的用詞用句上做更具體的要求,。

4、自我提升,。

上學(xué)年雖然讀了一些理論性書籍,，但仍覺得自己的文學(xué)素養(yǎng)欠缺太多，本學(xué)期開始，在繼續(xù)學(xué)習(xí)理論書籍的基礎(chǔ)上,，多讀一些文學(xué)名著,，提升自己的文學(xué)修養(yǎng)。最近讀了陳琴老師的《經(jīng)典即人生》一書,，才知道陳琴老師雖是樸素如萬千眾生的小學(xué)語文教師,，但卻有非常深厚的文化底蘊。國學(xué)經(jīng)典手到拈來,，古今中外文學(xué)佳作無不涉獵,。獨創(chuàng)的“素讀”教育法更是轟動全國，為小學(xué)語文教學(xué)指明了出路,。這本書使我對讀書又有了更深的渴求,。

工作心得體會篇八

MBA是MasterofBusinessAdministration的縮寫，是在大專及以上學(xué)歷基礎(chǔ)上,，學(xué)習(xí)商業(yè)管理知識的一種研究生教育,，也是國際上最具權(quán)威的管理學(xué)學(xué)位之一。MBA的學(xué)習(xí)涉及多個方面的管理知識,，如會計,、財務(wù)、市場營銷,、信息技術(shù),、人力資源等，通過培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力,、決策力和組織管理能力,，旨在引導(dǎo)學(xué)生成為有戰(zhàn)略眼光、能夠在高壓環(huán)境下工作的商業(yè)領(lǐng)袖,。

第二段：MBA與職場,。

MBA的學(xué)習(xí)過程不僅僅是考試和學(xué)習(xí)知識，更多的是提高個人綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng),。MBA學(xué)位的取得對職業(yè)發(fā)展提升有著顯著的作用,，它可以大大地增強職場競爭力，在求職和晉升方面有著很高的優(yōu)勢,。很多企業(yè)甚至把MBA學(xué)位作為選拔管理干部的必要條件,。

在工作中，我更多地運用了MBA的知識和思維方式,，例如,，我學(xué)習(xí)并實踐了企業(yè)戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品市場策略,、危機公關(guān)管理,、財務(wù)管理等。這些方面的知識不僅能夠幫助我們更好地理解市場，還能幫助我們找到解決問題的解決方案,，從而實現(xiàn)更加高效有針對性的管理,。

第四段：組織管理能力的提高。

通過學(xué)習(xí)MBA,，我開闊了自己的眼界,，加深了對組織管理的理解。管理是一個持之以恒的過程,，需要我們有更好的組織能力,，才能夠更好地實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。在這個過程中,，我們不斷地學(xué)習(xí),、提高自己的綜合素質(zhì)和能力，從而逐漸成長,。

第五段：總結(jié),。

總之，MBA學(xué)習(xí)是一個挑戰(zhàn)自我和超越自我的過程,，通過MBA的學(xué)習(xí),，可以讓我們擁有更高的自我認知和生涯發(fā)展等優(yōu)勢，在職場中獲得更為良好的發(fā)展和更高的職稱,。MBA不僅僅是一個學(xué)位,，更是階段性的人生經(jīng)驗，一個關(guān)于從容的態(tài)度和言行舉止的提升過程,，讓我們逐漸成為更好的自己,。

工作心得體會篇九

回想起自己的這一個半月的工作經(jīng)歷，雖然有眼淚也有辛酸,，但最多的還是歷練與收獲,。記得剛到公司的第一天,，我被安排在一個辦公室文員身邊學(xué)習(xí),。真的，第一天是最難熬的,，從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板,，同學(xué)變成同事,，相處之道完全不同，大家把你當成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會,。幸好宿舍的女孩子們對我很好,，告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷，也是從被當成隱形人開始的，從打雜的過來的,，勸我要挺得住,，堅持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘,，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手,，卻要去招人，有點緊張也有點興奮,。我們公司是以鞋業(yè)為主的,，有很多有關(guān)鞋業(yè)的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的，所以也就有很多我不熟悉的工種,，如開發(fā)部的做包,，車包，品質(zhì)部的成型品檢,、巡檢,，針車品檢、巡檢,；總倉的劃料,，下料等。這些有關(guān)鞋業(yè)的崗位,，聽的多了,，問的多了，也自然就明白一些了,。來應(yīng)聘的人員多了,，我發(fā)現(xiàn)了一個差別，就是北方與南方的差別,。在南方,，大多數(shù)20歲左右就出來找工作了，就連我們辦公室就有兩個女孩是87年的,，他們均已工作一年,；而北方大多二十三四才剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大,，經(jīng)驗少,。所以為了盡快融入南方這個快節(jié)奏快腳步的社會中，我要更加虛心的努力的吸收這里的一切,。

工作幾天之后,，領(lǐng)導(dǎo)對我的工作表現(xiàn)和態(tài)度有了一些肯定之后，交給我一些我可以獨立完成的任務(wù),。比如送文件給各個部門的領(lǐng)導(dǎo)或某個員工簽字,，這項工作現(xiàn)在對于我來說簡直是小菜一碟,，可在當時，真的苦死我了,，全公司30多個部門,，3000多名員工，5個副總分別負責哪些部門,，哪個部門在什么地方,，是管什么的，部門主管是誰,，手下員工有什么人這些我通通是一團霧水,，而那些一堆一堆的文件我又必須送到他們手上，我怎么辦,，工作總是要做的,，問題總是要解決。記得第一天辦公室的那個女孩向我介紹過公司大體概況,，聽的不是自己的,，看的也不是自己的，只有做過的才是自己的,。于是這次我就只有自己問,，問辦公室的同事，問各部門的文員,，一天下來,，我終于把手上的文件都送了出去，雖然效率低了點,，也算順利完成任務(wù),。但是我的收獲卻是很大的，每個部門的主管和文員我都清楚了,，人員也大體了解,，以后哪些文件該送給哪些領(lǐng)導(dǎo)，哪些送給部門文員讓他們自行下發(fā),，我都可以獨立辨別了,。自己做過的永遠都是自己的！

通過實習(xí),，加深了我對人事工作的理解,，豐富了我的實際管理知識，使我對日常辦公行政管理工作有了一定的感性和理性認識,。認識到要做好日常企業(yè)行政管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。在學(xué)校我學(xué)的是行政管理專業(yè),，修過秘書學(xué)、人力資源管理,、辦公自動化等課程,，這些學(xué)校的理論課程在我們這里都得到了實踐的應(yīng)用。像如何接聽電話,，如何接待客人等都是秘書學(xué)學(xué)過的知識,；人員招聘、培訓(xùn),、績效考核等是人力資源管理學(xué)過的知識,；做e_cel表格、word文檔文件等式辦公自動化學(xué)過的知識,。所以說學(xué)校所學(xué)的知識并不是像有些人說的拿到社會上根本用不上,，而是要看你會不會用，學(xué)校學(xué)習(xí)的是理論,，社會用到的是實踐,，只要學(xué)會把理論聯(lián)系到實踐中去，那在學(xué)校學(xué)的東西就不會白學(xué),。

第一次參加工作,，難免也會覺得有一點點的小辛苦。每天早上八點上班到晚上九點才下班,，因為是私企,，只有單休日，還經(jīng)常有加班,。再加上在北方冬天溫暖的暖氣下生活慣了的我很難適應(yīng)南方連續(xù)半個多月的陰雨天氣,，經(jīng)常半夜冷的睡不著覺。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,，時間久了容易厭倦,。但是工作簡單也不能馬虎，一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,，還是得認真完成,。我曾經(jīng)想到過放棄，但是我必須克制自己,，不能隨心所欲地想不來上班就不來,。在遇到困難時，學(xué)會從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力,，面對困難,。古人云“天降大任于斯人也，必先苦其心志,，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身，行拂亂其所為,，增益其所不能,。”遇到困難時應(yīng)進行冷靜分析,，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度,，學(xué)會自我寬慰，能容忍挫折,，要心懷坦蕩,，情緒樂觀，發(fā)奮圖強,。善于化壓力為動力,，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松,，重新爭取成功,，從而讓目光面向未來。憑著這種信念,，我堅持順利完成了我的實習(xí)任務(wù),。

一直以來，我們都是依靠父母的收入,，工作以后,，我才體會到父母掙錢的來之不易，所以我也在有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,。