隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

采購(gòu)專員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇一

你好,！

在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。

一,、在過(guò)去的一年里,，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本,，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%,，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作,，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問(wèn)題不推遲,，盡最快解決,。

二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則,。

三,、在工作中要多跑、多對(duì)比,、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場(chǎng),，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五,、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù),，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步,，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,！

采購(gòu)專員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇二

我于20__年x月__日開始到公司上班，從來(lái)公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),，在工作中處處留意，多看，多思考,，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。

1,、采購(gòu)工作的重要性。

2,、培養(yǎng)和加強(qiáng)采購(gòu)員應(yīng)具備的能力

①對(duì)物料的辨別能力,。通過(guò)在配送中心和包裝庫(kù)房的熟悉，使我對(duì)主要原材料,、輔料和包裝物的種類,、名稱、標(biāo)識(shí)方法全面熟悉,，并了解到它們的進(jìn)出流程和如何在erp系統(tǒng)中分辨它們,。

②成本意識(shí)。保持對(duì)價(jià)格的敏感性并培養(yǎng)對(duì)物料的估價(jià)能力,，學(xué)習(xí)如何降低所采物料的單價(jià)和提高進(jìn)料的準(zhǔn)時(shí)性,。

③文書處理能力。常用文書包括訂購(gòu)協(xié)議,、聯(lián)絡(luò)函,、報(bào)告、通知,、傳真（特指專門的傳真格式）,、電郵等。各種文書均有固定的格式,，我按照王主管使用過(guò)的格式予以運(yùn)用,，并將重要的外發(fā)文書交主管、副總和總經(jīng)理審核,。對(duì)采購(gòu)記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行,，使其在需要時(shí)能夠被找到。對(duì)其他部門交過(guò)來(lái)的檢驗(yàn)單和圖紙等進(jìn)行分類整理,，并編制目錄以方便查找,。

采購(gòu)專員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇三

來(lái)公司工作已滿三個(gè)月，按規(guī)定現(xiàn)將本周工作匯報(bào)如下：

一,、工作情況

1,、熟悉本公司采購(gòu)流程：收集信息、詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià),、評(píng)估、索樣,、請(qǐng)購(gòu),、訂購(gòu)、協(xié)調(diào)與溝通,、催交,、進(jìn)貨檢收、入速達(dá)系統(tǒng),、整理付款,。

2、了解公司采購(gòu)員工作職責(zé)：采購(gòu)計(jì)劃,、需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制,、采購(gòu)品質(zhì)控制,、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制,、采購(gòu)成本控制,、采購(gòu)合同制定、采購(gòu)記錄管理,。

3,、認(rèn)識(shí)公司產(chǎn)品及配件，虛心和原來(lái)的采購(gòu)員學(xué)習(xí)并初步進(jìn)入工作狀態(tài),。

二,、部門建議

1、采購(gòu)計(jì)劃性不強(qiáng),，無(wú)法滿足生產(chǎn)車間的正常需求,，也脫離了量大價(jià)優(yōu)的采購(gòu)原則，建議對(duì)公司產(chǎn)品的常用配件及通用配件進(jìn)行有計(jì)劃,、有針對(duì)性的采購(gòu),，在量大的基礎(chǔ)上要求供應(yīng)商給予一定的賬期，對(duì)價(jià)格比較高的,、無(wú)法得到賬期的配件,，按銷售計(jì)劃及生產(chǎn)安排進(jìn)行采購(gòu)，以保證產(chǎn)品的順利生產(chǎn),。對(duì)勞保用品及辦公用品實(shí)施控制性采購(gòu),，勞保用品按照公司(人/月)規(guī)定采購(gòu)，辦公用品由各部門經(jīng)理月底統(tǒng)計(jì)購(gòu)買物品及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)買,，各部門制定辦公費(fèi)用并按此標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu),。

2,、配件采購(gòu)及其它物品采購(gòu)在數(shù)量上、價(jià)格上的隨意性較大,，公司監(jiān)管力度不到位，容易滋生采購(gòu)員虛報(bào)價(jià)格,、中飽私囊的出現(xiàn),，建議公司對(duì)所有需要采購(gòu)的物品有一個(gè)指導(dǎo)價(jià)格，對(duì)采購(gòu)到公司的物品有一個(gè)后續(xù)調(diào)查,、落實(shí)的監(jiān)督崗位,。在流程上由采購(gòu)員詢價(jià)、議價(jià),、比價(jià)后報(bào)部門經(jīng)理訂價(jià)確認(rèn),，最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購(gòu)買。(部門經(jīng)理談的價(jià)格一般情況下都比采購(gòu)員要低,，如果采購(gòu)經(jīng)理和采購(gòu)員的價(jià)格一樣,，那基本上是當(dāng)前該供應(yīng)商的最低價(jià)格)

3、外加工件的數(shù)量目前比較小,，但是依然建議生產(chǎn)車間在確定每月生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，在制定每周的生產(chǎn)計(jì)劃，每周所需的配件及加工件提前告知采購(gòu)以便于準(zhǔn)備,，這樣有助于加工費(fèi)用的降低和運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)省并可以提高生產(chǎn)效率,。

采購(gòu)專員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇四

過(guò)去的三個(gè)月，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,，順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來(lái)的工作任務(wù),，現(xiàn)將我部門在過(guò)去三個(gè)月中的工作情況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié),。

在過(guò)去的三個(gè)月里，我部門嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,，極力控制采購(gòu)成本,，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，保證了公司各部門的正常運(yùn)營(yíng),。但是從整體來(lái)說(shuō),，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到95%,，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中,，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,，使各項(xiàng)工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%,。為了更好的完善采購(gòu)工作,，高效的完成采購(gòu)任務(wù)，我部門將采取以下措施：

一,、嚴(yán)格遵守公司的采購(gòu)管理制度,，做好每日計(jì)劃與總結(jié)。為了達(dá)到日事日畢的要求,，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作,，要處理的事情，對(duì)每天的工作情況做一個(gè)總結(jié),，對(duì)沒(méi)有處理好的事情,，抓緊時(shí)間處理，盡量做到問(wèn)題不推遲,，盡最快速度解決,。

二、堅(jiān)持“多快好省”的采購(gòu)原則,，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,。我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,，所以一定要對(duì)要采購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,，衡量它們的性價(jià)比，始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià),，貨比三家,，多快好省”的采購(gòu)原則。

三,、在工作中要多跑,、多對(duì)比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,，要及時(shí)做好跟催工作,，讓他們積極配合我們的工作；遇到問(wèn)題要及時(shí)采取措施解決，一定要保證按時(shí),、按質(zhì),、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。

四,、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào),，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種原材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,；極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,，當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí)，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,，在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,、交流，經(jīng)常與車間,，倉(cāng)庫(kù),，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

總之,，在以后的工作中，我部門將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

采購(gòu)專員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇五

時(shí)光荏苒,、日月如梭,。本人已在__合成纖維廠從事采購(gòu)員工作20余年。過(guò)去的工作中,，我作為采購(gòu)部的一名員工,，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,、同事們的配合下，竭忠盡智,，嘔心瀝血,，認(rèn)真地履行了崗位職責(zé)，圓滿地完成了采購(gòu)任務(wù),。由于按時(shí)按期,，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程,，降低成本,，因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，廠里的嘉獎(jiǎng),，并曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào),。下面我就作一簡(jiǎn)單總結(jié)，上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志,。

1,、優(yōu)化采購(gòu)流程

采購(gòu)流程是：收集信息，詢價(jià),，比價(jià),、議價(jià)，評(píng)估,，索樣,，決定，請(qǐng)購(gòu),，訂購(gòu),，協(xié)調(diào)與溝通，催交,，進(jìn)貨檢收,，整理付款。我十分注意優(yōu)化采購(gòu)流程,，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行工廠采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí),、適用,；對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,，報(bào)帳及時(shí),。

2、降低采購(gòu)成本

我了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。尤其注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息,。在熟悉和掌握市場(chǎng)行情的情況下,，我按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,，擇優(yōu)采購(gòu),。我不僅合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料提前安排采購(gòu)計(jì)劃,，及時(shí)購(gòu)進(jìn),；而且注意合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。

只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我都會(huì)認(rèn)真研究，并與同事商討辦法,，千方百計(jì)降低成本。我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,，在不影響銷售的前提下,，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式進(jìn)行，從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,，也間接性地降低成本。當(dāng)其他同事及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后,，我便在與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低庫(kù)存成本。另外,，每月月底,，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低工廠不必要的稅收,，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,。

3、嚴(yán)格采購(gòu)質(zhì)量

我主要是通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式選擇供貨渠道,，從而嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),。物資采購(gòu)時(shí)我選擇樣品供使用部門審核定樣；購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。我還積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,。

4,、加強(qiáng)物品保管

采購(gòu)單執(zhí)行、到貨接收,、檢驗(yàn)入庫(kù)后,，我加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,，并提供有效的物品保管方法,，以防止物品保管不妥而受損失。

5,、檢查工作缺點(diǎn)

眾所周知,，采購(gòu)部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，因此采購(gòu)員崗位責(zé)任重大,。而成為一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),；不帶個(gè)人偏見(jiàn),，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象,；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí),；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

多年以來(lái),，我在工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),、任勞任怨,。雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

1,、在思想上觀念老舊，有時(shí)跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求,，不能與時(shí)俱進(jìn),，銳意進(jìn)取意識(shí)差。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2,、在管理上力度不夠，有時(shí)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，工作中還有拖拉現(xiàn)象,，這是在今后工作中必須加以克服的問(wèn)題。

3,、在工作中容易急躁,，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問(wèn)題的關(guān)系,。

4,、在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行,，這樣才能把把工作做到最好,。

6、設(shè)想努力方向

今后的工作中,，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的提高,；我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法；并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī),，再立新功！

采購(gòu)專員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇六

時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,，不知不覺(jué)間,，來(lái)到公司已有一年多時(shí)間了，感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培,！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作,，主要從事公司外加工石墨化、石墨塊,、備品備件,、鋼材、辦公用品等采購(gòu)工作,，在供應(yīng)的工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝公司給了我成長(zhǎng)的空間,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助。

現(xiàn)本人將20__年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況簡(jiǎn)述如下：

一,、工作內(nèi)容：

1,、石墨化外加工方面，從調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格,、跟廠家商討價(jià)格,、到合同簽訂、原料的來(lái)貨,、來(lái)料檢驗(yàn),、貨物的核對(duì)、以及往來(lái)賬目的記錄總述今年石墨化外加工2000多噸,，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,，石墨品50噸。

2,、采購(gòu)方面,，嚴(yán)格按照公司詢價(jià)，核價(jià)采購(gòu),，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù),，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，不斷拓寬采購(gòu)渠道,，征詢采購(gòu)信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,，在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要最大限度的降低成本，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究,，商討辦法,。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,，讓我不得不千方百計(jì)去降低成本，在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有工作人員說(shuō)聲：“謝謝,！”感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低了成本,。

3、內(nèi)務(wù)的整理方面,，接聽(tīng)電話,；接待來(lái)訪人員，負(fù)責(zé)部門的合同,、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作,，做好辦公室檔案收集、整理工作,，負(fù)責(zé)部門公文,、信件、郵件,、的分送,，負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫(kù),，登記工作,，負(fù)責(zé)合同的評(píng)審工作，按照公司印章管理規(guī)定,，保管使用,，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

二,、在工作中主要存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)一年多的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足，離一個(gè)稱職的采購(gòu)員還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,。

三,、工作計(jì)劃

在參加工作的這一年多中，有時(shí)候深刻的體會(huì)到,，只要多付出一些,，工作就會(huì)優(yōu)化一些，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購(gòu)技巧,，做好明年工作計(jì)劃,，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。