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醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇一

在院領導和護理部主任的領導下,，在本科護士長的指導下,，立足本職工作，愛崗敬業(yè),，廉潔奉公,，嚴格執(zhí)行各項工作制度，對待工作認真負責,，以醫(yī)德規(guī)范為行為準則,，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務知識,，努力提高自身業(yè)務素質(zhì),，在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學習新技術、新知識,，并能做到學以致用,，以最優(yōu)良的服務態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量為病人的健康服務,。遵紀守法,，與同事團結(jié)協(xié)作,，較好地完成工作任務。無發(fā)生差錯事故,。

堅持馬列主義,，學習社會主義核心價值體系，踐行社會主義榮辱觀,，培養(yǎng)文明道德風尚,，以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。

嚴格要求自己,，勤奮努力,，在自己平凡而普通的工作崗位上，認真做好本職工作,，同時結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,，有針對性地進行學習，尤其加強對新知識,、新技術的學習,，不斷提高自己的業(yè)務工作能力,。

嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,，廉潔自律，遵守各項規(guī)章制度,、法律法規(guī),。不做違法亂紀之事，與同事團結(jié)合作,，取長補短,，共同進步。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇二

本人在本年度任社區(qū)衛(wèi)生服務站護士期間,，擁護黨的領導,，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，團結(jié)同事,，工作認真負責,，無差錯事故發(fā)生。

本崗位工作包括社區(qū)站日常的護理工作如肌肉注射,，靜脈注射,，靜脈滴注，小傷口處理,，縫針,、拆線、換藥,、發(fā)藥,、推薦購藥,、計價收費、打印清單,、上門建立老年人健康檔案以及檔案動態(tài)管理;殘疾人,，精神病，智障人士,，高血壓,，糖尿病等慢病人士健康檔案及動態(tài)管理;以及婦女保健，兒童保健,，家庭病床管理等,。

除此之外，在正常上班的間隙,，我還兼管社區(qū)藥房的工作,，包括寫領單領藥、入庫,、出庫,、調(diào)價、盤點,、整理與保持社區(qū)站藥房常用藥常有,，西藥約350個品種，中成藥約150個品種,，中草藥約220個品種,，存貨量長期保持約10萬元左右。

當然,，今年起還增加了醫(yī)保結(jié)算及明細帳目查對,。

本人認為本人能很好的完成本年度本崗位的工作。

在工作中能理解患者,，急患者所急,，想患者所想，為患者提供盡心盡力的服務,，無投訴,，無違法違紀行為。

本人負責社區(qū)藥房管理,，個別藥品,，醫(yī)院暫缺的藥品需要在醫(yī)藥公司領用，幾年來從未收受醫(yī)藥公司任何好處,，我可以自豪地說：我沒有吃過醫(yī)藥公司請的一餐飯,，就連過年送來的幾本小掛歷臺歷之類的也從未拿過回家。

而且醫(yī)藥公司的進價比醫(yī)院進價低3個百分點，從而保證了患者的利益,。

20xx年,，我院在市委市政府、市衛(wèi)生局以及各級各部門的正確領導下,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機，積極進取,，勇于創(chuàng)新,，思想穩(wěn)定，團結(jié)一致,，按照年初制定的工作計劃,，扎實開展各項工作，順利完成本年度的各項工作目標,，現(xiàn)將本年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結(jié)如下：

一,、加強領導，為醫(yī)德醫(yī)風和行風建設提供組織保障,。

為使醫(yī)德醫(yī)風和行風建設工作有切實的組織保障,，我院成立了以吳維曉院長為組長，蔡清檔副院長為副組長,，各科組長為組員的工作領導小組,，形成了從上到下齊抓共管的良好局面。

為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設上存在的問題,，醫(yī)院領導小組每季度都要召開專門的醫(yī)德醫(yī)風和行風建設會議,，研究我院在行風建設上存在的問題,，結(jié)合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,，并層層落實責任狀，對行風建設實行一票否決,，對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的個人,，在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時，年底不得評先進個人,。

這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓,，事事有人管，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的`步伐,，使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展,。

二、完善制度,，為醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設提供制度保證,。

為使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設做到有章可循，結(jié)合我院的實際情況我們先后制定了《紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作計劃》、《2011-2012年紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院基層醫(yī)療機構(gòu)管理年活動工作方案》,。

為促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生,，醫(yī)院制定了全年學習活動方案。

為進一步明確各級醫(yī)務人員的工作職責,，醫(yī)院先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制,、服務承諾制、限時辦結(jié)制,、責任追究制,。

為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責，我院本著誰主管,、誰負責和一級向一級負責的精神,，層層簽字了目標管理責任狀。

為加大社會對我院行風建設的監(jiān)督力度,，我院制定了與有關部門聯(lián)系制度,，并聘請了行風建設監(jiān)督員;為促進醫(yī)院的收費透明化，我院制定了住院費用一日清單制,，并在收費窗口為病人提供費用檢查查詢服務;為及時正確解決患者的投訴,，我院制定了患者投訴處理制度，并上墻公開投訴渠道和流程,，開通了投訴電話;為提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，我院制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度,、各項急診急救工作制度,。

通過努力，使管理從過去經(jīng)驗化管理步入了制度化管理的軌道,，在行風建設工作上人人有職責,，處處有人抓。

三,、大力宣教,，為行風建設營造良好氛圍。

為使全社會對衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,，為給我院行風建設營造出一個良好的氛圍,，我院十分注重宣傳輿論作用。

今年醫(yī)院通過政務公開宣傳欄向全社會公開本年度的公共衛(wèi)生服務指標,、藥品零差率,、符合計生條件人員的就診優(yōu)惠等，爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導,。

在門診設立電子顯示屏,，定期公開藥品價格,、醫(yī)療服務項目費用等。

我院每季度都組織醫(yī)務人員學習醫(yī)療法律,、法規(guī),、規(guī)章、規(guī)范性文件,、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務知識,，不斷提高醫(yī)務人員的法律政策水平和業(yè)務能力，使醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風教育,、行風建設和業(yè)務水平能夠不斷提高,。

為加強全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)督，醫(yī)院聘請了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員定期征求他們對我院行風建設的意見,。

并向部分出院的患者對衛(wèi)生院的行風建設進行問卷調(diào)查,，來了解我院行風建設情況，加強我院的行風建設,。

同時,，設立了舉報箱、舉報電話,。

通過大力宣傳,，組織學習和采取各項便民措施，在我院營造了一個良好的行風建設氛圍,。

為患者熱情服務現(xiàn)在已經(jīng)成為了每個醫(yī)務人員的自覺行動,。

四、重點整治,，使不正之風無處落地生根,。

我院堅決貫徹落實《2012晉江市糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風專項治理工作實施意見》中的各項規(guī)定，強化各項措施,，并借此帶動全院糾正行業(yè)不正之風工作全面展開;同時借助今年開展的三個季度的新農(nóng)合病歷檢查和抗菌藥物專項整治等活動,，在“合理用藥、合理檢查,、合理費用”等多個方面監(jiān)督和糾正了醫(yī)生的診療行為,，取得了不少成效。

第一,，就醫(yī)環(huán)境得到了改善。

今年初,，為方便患者就醫(yī),，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院投入資金對部分便民設施進行了改造,，提供就做咨詢,、導診、飲水機等便民服務，并增設了座椅,，方便就診群眾,。

第二，藥品采購得到了規(guī)范,。

醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設備采購,、銷售中不正之風的領導組織，采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購或跟標采購,，落實網(wǎng)上藥品集中采購工作,，配備和使用基本藥物，實施藥品零差率,，接受電子監(jiān)管平臺對我院采購使用的中標藥品的行為的實施監(jiān)控,，徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的土壤，糾正了藥品促銷中的不正之風,。

第三,，不正之風得到了杜絕。

醫(yī)院采取層層鑒定責任狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題,。

責任狀中明確規(guī)定,，任何人不得開藥提成，不得收紅包,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責任人下崗,，科室和科組長不能評先進。

截止目前衛(wèi)生院未曾發(fā)現(xiàn)一例,、一人吃回扣,、收紅包等。

第四,，診療行為得到了規(guī)范,。

今年，經(jīng)歷了新農(nóng)合病歷檢查,，我院不僅在病歷書寫方面得到規(guī)范,，杜絕了大處方、亂收費,、濫檢查等情況,，醫(yī)生在合理用藥方面尤其是合理使用抗生素方面的意識明顯增強。

第五,，服務理念得到了端正,。

醫(yī)院倡導人文服務，在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管,，醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,，杜絕了生,、冷、硬,、頂,、吃、拿,、卡,、要等不良行為。

進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》,、《服務承諾制》和《責任追究制》等四項制度,，醫(yī)務人員嚴格履行“八項服務承諾”。

衛(wèi)生院還利用以“科學發(fā)展觀”為指導的解放思想大討論活動的良好機遇,，積極探索教育活動與醫(yī)德醫(yī)風建設有機結(jié)合的途徑,，通過形式多樣的活動，廣大職工進一步端正了服務態(tài)度,，強化了服務意識,，增強了職業(yè)的責任感、使命感和自豪感,，有力地促進了醫(yī)院的發(fā)展和建設,。

第六，群眾滿意度得到了提升,。

醫(yī)院堅持“以病人為中心”的服務宗旨,，通過優(yōu)化服務流程、規(guī)范診療行為等切實讓群眾獲得優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,。

同時,，結(jié)合今年基本公共衛(wèi)生服務項目的推進，深入基層開展健康講座,、健康體檢,，為群眾測血糖、量血壓,、義診,、定期電話隨訪等，群眾滿意度得到了明顯提高,。

20xx年衛(wèi)生院行風工作取得了一定的成績,，我院將在上級主管部門及各級黨委政府的領導和支持下，嚴格按照關于加強醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設的要求,，鞏固開展以“科學發(fā)展觀”為指導的解放思想大討論活動成果,，發(fā)揮長效機制，更好地履行服務承諾,，辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院,，使衛(wèi)生院的各項工作再上一個新臺階。

在xx院長領導下,，今年以五年計劃宏偉目標,，打開了醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月,，“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令,，振奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務工作人員,，與臨床科股室同道,，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標，團結(jié)一致,，服從命令,，聽從院部的指揮，結(jié)合【三好一滿】活動平臺,，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標準的要求,，加大工作力度，逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實,。

今年,，醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,，擴大診療范圍,，取得了功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室,，工作量也不低于臨床,，但是，各檢查室,，完成工作量很不平衡,，有的檢查科室已經(jīng)達到預期目標，5月日工作量,，突破歷史最高點,，日工作量最高，彩超156人次,，ct日85人次,，b超112人次，他們工作,。

幾乎天天在忙,，病人檢查量已經(jīng)達到預期目標，但是,，有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預期要求,，如病理,，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬6747元,。

因此,，在下半年工作中，絕對不能松勁,，要加倍努力,，以【三級醫(yī)院】c標準細節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員,，積極投入,，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵，認真配合好臨床,，強化堅守崗位責任心,，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制好評度,，沿著持續(xù)改進方向永不停留前進,。

努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務。

認真貫徹學習三好一滿意文件內(nèi)容,，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務理念思想,。

強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感,、“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中,，以關心,、耐心、細心和責任心以人為本思想理念,，醫(yī)務人員在診療活動中謝絕紅包,，和諧了醫(yī)患及家屬關系，通過調(diào)查測評,，沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應現(xiàn)象,。

勞動紀律是檢測一個人，一個團隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn),，是科室發(fā)展基本動力,，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。

加強組織性紀律性,，嚴明勞動紀律,、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。

3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班,，紀律強化訓練,，勞動紀律準時度，提升到98%--100%,，工作積極性提高,，精神面貌出現(xiàn)新改變,，紅裝素裹,，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對病人檢查責任心已到位,，經(jīng)常工作延長超出下班時間,，特別是ct，彩超,，b超等檢查室,。

但是，人員文化思想素質(zhì)較差,，有個別工作人員崗位責任理解不透徹,，缺乏高度責任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗,，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,，是醫(yī)療安全危險性的信號，院部對此十分重視,，針對這個問題,，醫(yī)技科召開專題會議，當事人作了深刻檢討,，教育了所工作人員,，會議，再三強調(diào)醫(yī)技工作人員,，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性,。

希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。

上下班交接內(nèi)容不完善,，得過請過,，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章,。

偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。

針對存在問題，下半年工作,，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓,，整裝面貌,，返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。

上半年來,，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,，服務態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作,，取得了一定成效,。

但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大,。

今后,，在院部正確領導統(tǒng)一宗旨的大旗下，進一步強化執(zhí)行力,，更新觀念,，提高認識，開展技術創(chuàng)新,，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益,，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻!

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇三

半年來,，本人認真學習《醫(yī)務職員醫(yī)德標準及實施方法》、《廣東省醫(yī)務職員醫(yī)德考評實施方法》等內(nèi)容,，使我從思想上充分熟悉到加強醫(yī)德醫(yī)風建立的重要性和必要性,。醫(yī)德醫(yī)風建立是精神文明建立的重要組成部份，是建立有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,。社區(qū)醫(yī)務職員是人民安康的守門人,，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口，醫(yī)德醫(yī)風好與不好,，與廣闊人民群眾密切相干,，是關系到黨和政府威望的大事。

本人成為一位社區(qū)醫(yī)務職員后,，始終堅持為轄區(qū)居民提供優(yōu)良,、方便、經(jīng)濟的醫(yī)療衛(wèi)生保健效勞在工作中,，要尊重患者,、關心居民的安康，營建出文明,、和諧的醫(yī)民環(huán)境,。作為一位合格的社區(qū)醫(yī)務職員，要忠于職守，酷愛本職工作,，以轄區(qū)居民為中心,，做居民安康的守門人，不怕苦不怕累,，為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的開展而奮斗,。作為一位社區(qū)醫(yī)務職員，工作是很繁瑣,、很辛勞的,，但只要找到自己生命的價值，就會體會到工作中的快樂,。不管時代怎樣變化,，醫(yī)學如何進步，預防控制疾病的發(fā)生開展,，治病救人，實行人性主義仍將是我們社區(qū)醫(yī)務職員畢生奉行的最高準則,，也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿,。

近年來，在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風,、效勞意識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,，一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,，也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。要解決這個問題,，加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,，進展以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的。同時,，還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),，以人為本，優(yōu)化對醫(yī)務人員的鼓勵機制,。醫(yī)務人員的鼓勵機制,，是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要，設計一定的獎勵措施,，控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程,。它具有極強的導向性。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的部分利益著眼,，還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的。縱觀目前相當一部分醫(yī)院的鼓勵機制,，考慮前者居多而考慮后者甚少,。

誠然，醫(yī)院的根本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,，為人治病,，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的；醫(yī)院的開展也要靠取得經(jīng)濟效益,，長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此，鼓勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,，提高醫(yī)技水平,，合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上,，這在目前各醫(yī)院的鼓勵機制中普遍得到了重視,，還作了相應的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,，并不是要去掉這些鼓勵內(nèi)容,，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的'內(nèi)容,，提高其在鼓勵機制中的地位與分量,。醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化鼓勵的內(nèi)容并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),，需要有一套科學合理的方法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的方法,，比較切實可行。首先,，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,，便于操作。其次,，實行醫(yī)德考評制度,，是加強職業(yè)道德和行風建立的治本措施，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風,、文明醫(yī)院的有效手段,，是優(yōu)化鼓勵機制的重要之舉。第三,，行之有效的監(jiān)視機制,，是與鼓勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)視,，更要有社會公眾監(jiān)視與媒體的輿論監(jiān)視,。

有目的、有方案,、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)視氣氛,，表揚先進，批評不良行為,，在導向上起著重要,、積極的作用。醫(yī)院領導人要及時開掘醫(yī)務人員中的好人好事,，在媒體上進展報道,。對于媒體的批評，只要事實存在,，就要持歡迎的態(tài)度,，積極配合整改，并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),，以保證醫(yī)院的生存開展與和諧醫(yī)患關系的建立。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇四

近年來,，在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風、服務意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,，務必程度上損害了“醫(yī)生”的形象，也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題,，加強對醫(yī)務人員的思想政治工作，進行以人道主義為主要資料的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時,，還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā)，以人為本,，優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制,。

醫(yī)務人員的激勵機制，是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,，設計務必的獎勵措施,，控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程,。它具有極強的導向性。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼,，還是在思考醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的?？v觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制,，思考前者居多而思考后者甚少。

誠然,，醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,，為人治病，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,，長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此，激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,，提高醫(yī)技水平,，合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上,，這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,，還作了相應的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,，并不是要去掉這些激勵資料,，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的資料,，提高其在激勵機制中的地位與分量,。醫(yī)德醫(yī)風方面的資料十分廣泛。要確立優(yōu)化激勵的資料并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),，需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,，比較切實可行。首先,，對能夠量化的資料要盡量量化,，便于操作。其次,，實行醫(yī)德考評制度,，是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系、糾正行業(yè)不正之風,、禮貌醫(yī)院的有效手段,，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三,，行之有效的監(jiān)督機制,，是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。

有目的、有,。

計劃,。

有組織地構(gòu)成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍，表揚先進,，批評不良行為,，在導向上起著重要用心的作用。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,，在媒體上進行報道,。對于媒體的批評，只要事實存在,，就要持歡迎的態(tài)度,，用心配合整改，并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立,。

一年來，本人認真學習上級醫(yī)德醫(yī)風建設相關文件,、會議精神，使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性,，牢固對樹立全心全意為人民服務的思想,，一切以病人為中心，一切為病人服務,。為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻自我的力量和智慧,。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神禮貌建設的重要組成部分，是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,，醫(yī)務人員是人民健康衛(wèi)士,，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口，醫(yī)德醫(yī)風好與壞,，與廣大人民群眾密切相關,，是關系到黨和政府威信的大事,。

本人在行醫(yī)過程中，始終牢記為人民服務是關鍵,，其核心資料是尊重,、關心病人，營造出禮貌,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,，構(gòu)成平等、相互尊重,、理解的醫(yī)患關系,。作為一名醫(yī)務人員，敬業(yè)精神至關重要,，就是要忠于職守,，熱愛本職工作，以病人為叫主,，全心全意為病人解除痛苦,，對工作精益求精，對病人認真負責,，淡泊名利,，關愛病人，甘于奉獻,。

作為一名醫(yī)務人員,，工作是辛苦的，身上時刻背負著巨大的精神壓力,，而且還常常受到病人及家屬的責難和不理解,、不配合，只有我認識到自已生命價值,，才會體會到平凡中的快樂,。

對于在職的醫(yī)務人員來說，要認真深入地學習醫(yī)德醫(yī)風,，結(jié)合當前新形勢及本人實際思索,，對醫(yī)德醫(yī)風的資料和性質(zhì)有了更深刻的體會，對存在的問題也有了進一步更加深刻的認識,。

總的來說,，醫(yī)德醫(yī)風方面的資料十分廣泛。要確立優(yōu)化激勵的資料并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),，需要有一套科學合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,，比較切實可行,。首先，對能夠量化的資料要盡量量化,，便于操作,。其次，實行醫(yī)德考評制度,，是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系、糾正行業(yè)不正之風,、禮貌醫(yī)院的有效手段,，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三,，行之有效的監(jiān)督機制,，是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。

計劃。

有組織地構(gòu)成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,，表揚先進,，批評不良行為，在導向上起著重要用心的作用,。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,，在媒體上進行報道。對于媒體的批評,，只要事實存在,，就要持歡迎的態(tài)度，用心配合整改,，并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立。

一,、是否忠于職守，救死扶傷,，有敬業(yè)精神,。

醫(yī)療職業(yè)不一樣于其它職業(yè)，醫(yī)療服務的對象是人,，即有病人,，又有健康的人,，需要接觸和打交道的尚有病人的親屬、朋友及社會群體,，為某些人治病有時會涉及到方方面面,，因而醫(yī)務工作不僅僅僅關系到病人的生命安全，還涉及到千家萬戶的悲歡離合,，影響到社會的安定團結(jié),。這就要求醫(yī)務人員要時刻想到病人的痛苦，理解親朋的企盼,，想到社會的需要,，在工作中嚴肅認真，一絲不茍,，準確無誤,，而不能弊衍塞責、馬虎從事,。

從醫(yī)初期,，我在一次值夜班時，遇到這樣一種狀況,，一位住院的支氣管哮喘的患者病情突然加重,，他是一位聾啞人，難于溝通,，不明白他表達的是什么意思,，我簡單的處理了一下病情，以為病情會好轉(zhuǎn)的,，然而,，夜間病人突然死去了。這使我很震驚,?；叵肫饋恚∪说耐蝗凰劳?，雖然與自我的醫(yī)療水平尚未處在初級階段及難于溝通有關,，但主要還是自我缺少醫(yī)生的職責感，沒有深入關切與觀察,。自此,，我深深體會了古人講的“行醫(yī)如履薄冰、如臨深淵”及我同現(xiàn)代醫(yī)學前輩張孝騫教授所說“病人把生命都交給了你,，你還感到緊張嗎”這些話的深刻含義,。在以后的醫(yī)療工作中，我經(jīng)常用這件事的教訓檢查自我的一言一行，努力做到看病入微,、辯證得體,、嚴肅認真、一絲不茍,，不斷培養(yǎng)敬業(yè)精神,，確立醫(yī)療職業(yè)道德在自我心靈中應有的純潔地位。有一次,，在搶救一位于馬阿斯綜合癥病人時,，我守候在病人身邊，連續(xù)作戰(zhàn),，搶救24小時,，最后使這位先后4次心臟驟停的患者痊愈。

細菌,、精神及社會因素能夠?qū)е录膊?，病人求醫(yī)、醫(yī)務人員施醫(yī),，病人到達目的出院,，全身心投入社會工作，構(gòu)成了一個完整的社會互動過程,，這就是醫(yī)務工作的好處之所在,。

二、是否一視同仁,、平等待患,、和-諧醫(yī)患關系。

新的醫(yī)學模式啟示我們,，對提高醫(yī)療質(zhì)量的措施,，只依靠于提高醫(yī)療技術是不夠的，還要有高度為人民服務的情感滲透與心理行為的輸入,，讓醫(yī)者與患者做到心理上的相容,，情感上的共鳴，讓病人真正感受到醫(yī)務人員的“杏林春暖”,。最重要的是做到一視同仁,、平等待患。這主要是指醫(yī)務人員對病人的權(quán)力,、利益,、人格的尊重和關心，是人格上的平等,。這要求醫(yī)務人員應時刻想到病人的痛苦安危,，想到病人的利益所在，不論病人的地位高低、權(quán)力大孝關系親疏,、居位遠近、年紀長幼,、貧富與否,、容貌美丑等等，都應一視同仁,，平等相待,。做到了這一點，就能到達即治病又治人的目的;具備了這種美德,，無論在什么狀況下,，都會自覺尊重病人的人格。此外,，尊重病人的親屬,、朋友等，都是這種醫(yī)德的體現(xiàn),。

近年來,，在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風,、服務意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象，務必程度上損害了“醫(yī)生”的形象,，也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題，加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,，進行以人道主義為主要資料的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時，還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),，以人為本,，優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制。

醫(yī)務人員的激勵機制,，是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,，設計務必的獎勵措施，控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程,。它具有極強的導向性,。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼，還是在思考醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的,。縱觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制，思考前者居多而思考后者甚少,。

誠然,，醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷，為人治病,，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,，長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,，激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,，提高醫(yī)技水平，合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的,。事實上,，這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視，還作了相應的量化,。我們提倡的“優(yōu)化”,，并不是要去掉這些激勵資料，而是要增加醫(yī)德,、醫(yī)風方面的資料,，提高其在激勵機制中的地位與分量。醫(yī)德醫(yī)風方面的資料十分廣泛,。要確立優(yōu)化激勵的資料并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正,。而公平,、公正的實現(xiàn)，需要有一套科學合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法,，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法，比較切實可行,。首先,，對能夠量化的資料要盡量量化，便于操作,。其次,，實行醫(yī)德考評制度，是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風、禮貌醫(yī)院的有效手段,，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三,，行之有效的監(jiān)督機制，是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

有目的,、有計劃,、有組織地構(gòu)成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍，表揚先進,，批評不良行為，在導向上起著重要,、用心的作用,。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事，在媒體上進行報道,。對于媒體的批評,，只要事實存在，就要持歡迎的態(tài)度,，用心配合整改,，并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù)，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立,。

半年來,，本人認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《廣東省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法》等資料,，使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性,。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神禮貌建設的重要組成部分，是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,。社區(qū)醫(yī)務人員是人民健康的守門人,，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口，醫(yī)德醫(yī)風好與不好,，與廣大人民群眾密切相關,，是關系到黨和政府威信的大事。

本人成為一名社區(qū)醫(yī)務人員后,，始終堅持為轄區(qū)居民帶給優(yōu)質(zhì),、方便、經(jīng)濟的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務,。在工作中,，要尊重患者、關心居民的健康,，營造出禮貌,、和諧的醫(yī)民環(huán)境,。作為一名合格的社區(qū)醫(yī)務人員，要忠于職守,，熱愛本職工作,，以轄區(qū)居民為中心，做居民健康的守門人,，不怕苦不怕累,，為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而奮斗。

作為一名社區(qū)醫(yī)務人員,，工作是很繁瑣,、很辛苦的，但只要找到自我生命的價值,，就會體會到工作中的快樂,。不論時代怎樣變化，醫(yī)學如何進步,，預防控制疾病的發(fā)生發(fā)展,，救死扶傷，實行人道主義仍將是我們社區(qū)醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,，也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇五

一本人一貫堅持四項基本原則，落實科學發(fā)展觀,，認真學習習近平總書記的重要講話精神及《中華人民共和國醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》,、《衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”》、《福建省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》等內(nèi)容,，牢固樹立救死扶傷意識,，實行人道主義精神，一切以病人為中心,，一切為病人服務,，為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量。

醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分,，是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,。醫(yī)務人員是人民健康的衛(wèi)士，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,。醫(yī)德醫(yī)風好與不好,，與廣大人民群眾密切相關，是關系到黨和政府威信的大事,。本人在醫(yī)療服務過程中,，始終牢記為人民服務是關健。其核心就是要尊重,、關心患者,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關系,，作為一名醫(yī)務人員,敬業(yè)精神至關重要，敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心全意為病人解除痛苦,。對工作精益求精,不斷學習新知識,、新理論,、新技能,，更好地為患者提供高水平服務，減輕患者的痛苦,，促進早日康復,，做到“老吾老以及人之老,，幼吾幼以及人之幼”。淡泊名利,關愛病人,甘于奉獻,。從不收受紅包,，不利用職務之便謀利益。

二近年來,，在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風,、服務意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象，一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,，也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題，加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,，進行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時，還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),，以人為本,，優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制。

醫(yī)務人員的激勵機制,，是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,，設計一定的獎勵措施，控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程,。它具有極強的導向性,。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼，還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的,。縱觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制,，考慮前者居多而考慮后者甚少,。

誠然,，醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷，為人治病,，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,，長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,，激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,，提高醫(yī)技水平，合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的,。事實上,，這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視，還作了相應的量化,。我們提倡的“優(yōu)化”,，并不是要去掉這些激勵內(nèi)容，而是要增加醫(yī)德,、醫(yī)風方面的內(nèi)容,，提高其在激勵機制中的地位與分量。

醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容非常廣泛,。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正,。而公平,、公正的實現(xiàn)，需要有一套科學合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法,，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法，比較切實可行,。首先,，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化，便于操作,。其次,，實行醫(yī)德考評制度，是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風、文明醫(yī)院的有效手段,，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三，行之有效的監(jiān)督機制,，是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

有目的,、有計劃,、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍，表揚先進,，批評不良行為,，在導向上起著重要、積極的作用,。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,，在媒體上進行報道。對于媒體的批評,，只要事實存在,，就要持歡迎的態(tài)度，積極配合整改,，并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立。

三人活在世上,，總要有個人生目標,，總要有個發(fā)展方向，再說得樸實點,，總要有個謀生的依托。既然把護理工作為終身職業(yè),，就要把自己的理想,，信念，才智毫不保留地奉獻給這神圣的護理職業(yè),，就像魚兒愛大海,，就像禾苗愛春雨。,。,。愛崗敬業(yè)守誠，為黨的事業(yè)奮斗終身——這是黨性在人生觀上的體現(xiàn),。太平盛世,，平凡崗位，雖然沒有槍林彈雨中輝煌,，也不只在驚濤駭浪前閃光;不只在飛船衛(wèi)星上凝聚,，也不只在緊急危難時高揚。在護理每一位病人的過程中,，在平凡普通的崗位上,，處處都有對黨性的考驗陶冶,，時時都需要黨性的升華弘揚。那么,，怎樣才能體現(xiàn)這份愛,，怎樣才能表達這種情呢?自然地選擇就是：敬業(yè)。有句口號說得好：不愛崗就會下崗,，不敬業(yè)就會失業(yè)!愛崗敬業(yè)說得具體點就是要做好本職工作,，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢,。古人說：不積跬步,，無以致千里，不善小事,，何以成大器,。從自我做起，從小事做起,，從現(xiàn)在做起,，這就是敬業(yè)，這就是愛崗,，這就是修養(yǎng)黨性,，這就是實現(xiàn)人生理想!

開展“創(chuàng)優(yōu)爭先，我當先鋒”活動中承諾：

1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對年輕護士以及有問題護士加強管理,，做到重點交待，重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療護理糾紛和隱患，保障病人醫(yī)護安全,。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院，新轉(zhuǎn)入,，急危重病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,，雙休日，工作繁忙,，易疲勞時間,，交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,，輸血,，注射，各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。我們暫且不談什么為了全人類的解放，為了共,。產(chǎn)主義遠大理想,，我們只說人活在世上，總要有個人生目標,，總要有個發(fā)展方向,，再說得樸實點，總要有個謀生的依托,。既然把護理工作為終身職業(yè),，就要把自己的理想，信念,，才智毫不保留地奉獻給這神圣的護理職業(yè),，就像魚兒愛大海，就像禾苗愛春雨,，就像蜜蜂愛鮮花,，就像老鼠愛大米!

5、護士長不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從管理者,，自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人,，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

6,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,，有效。

7,、注重收集護理服務需求信息,，通過了解回訪意見，與住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上,，行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

8,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量,。

9,、深化親情服務，提高服務質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

10,、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫,。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫，并質(zhì)控組老師請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結(jié)和分析,，提出相應對策，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權(quán)益,。

創(chuàng)優(yōu)爭先，我當先鋒,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇六

醫(yī)德醫(yī)風是很重要的,，下面unjs小編整理了2017醫(yī)德醫(yī)風

自我評價

本人一貫堅持四項基本原則,，落實科學發(fā)展觀,，認真學 習 總書記的重要講話精神及《中華人員共和國醫(yī)務人 員醫(yī)德規(guī)范》、《衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”》,、《福建省醫(yī) 務人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》等內(nèi)容,，牢固樹立救死 扶傷意識，實行人道主義精神,，一切以病人為中心,，一切為 病人服務，為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量,，,。

醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分，是建設有中 國特色社會主義必不可少的精神支柱,。醫(yī)務人員是人民

健康

學習

近年來，在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風,、服務意識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,，一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,，也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。要解決這個問題,，加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,，進行以人道主義為主要內(nèi)容的

職業(yè)道德

經(jīng)濟

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醫(yī)德醫(yī)風自我評價

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醫(yī)務人員的激勵機制，是醫(yī)院

管理

制度

誠然,，醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,，為人治病，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,，長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此，激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,，提高醫(yī)技水平,，合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的'。事實上,，這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,，還作了相應的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,，并不是要去掉這些激勵內(nèi)容,，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的內(nèi)容,，提高其在激勵機制中的地位與分量,。

醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),，需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,，比較切實可行。首先,，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,，便于操作。其次,，實行醫(yī)德考評制度,，是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風,、文明醫(yī)院的有效手段，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三,，行之有效的監(jiān)督機制，是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。

有目的、有

計劃

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇七

一年以來,，思想上與黨組織保持高度一致,，始終以為人民服務是關健。其核心就是要尊重,、關心患者,，營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,，形成平等,，相互理解的醫(yī)患關系，作為一名醫(yī)務人員,，敬業(yè)精神至關重要,，敬業(yè)精神就是要忠于職守，熱愛本職工作,，以病人為中心,，全心為病人解除痛苦。對工作精益求精,，對患者極端負責,。淡泊名利，關愛病人,，甘于奉獻,。

其次，醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)是一個特殊的行業(yè),。它是由許許多多零件所構(gòu)建成的一個與人的生命息息相關的整體,。不論哪個零件出了毛病,，都有可能讓病人付出寶貴的生命作為代價。我們醫(yī)務人員每一個人就是那一個個的零件,。每個醫(yī)務人員,，不論你是醫(yī)生、護士,、醫(yī)技人員或是護工,，都是醫(yī)院這個整體的重要一部分。正是我們每個同事的共同配合,，團結(jié)協(xié)作,，這個集體才能夠正常的運轉(zhuǎn)，才能很好地履行為人民健康服務的承諾,。

作為一名醫(yī)務人員,，工作是很辛苦的。身上時刻背負著巨大的精神壓力,，而且還常常受到來自患者及其家屬的責難和不理解不配合,，只有找到自己生命的價值，才會體會到平凡中的快樂,。

不論時代怎么變化,，醫(yī)學如何進步，救死扶傷,，實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,，也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇八

20xx年以來,，本人認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》,、《衛(wèi)生行業(yè)紀律八不準》、《福建省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法（試行）》等內(nèi)容,，使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性,，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，一切以病人為中心,，一切為病人服務,，為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分,，是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,。醫(yī)務人員是人民健康的衛(wèi)士，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,。醫(yī)德醫(yī)風好與不好,，與廣大人民群眾密切相關，是關系到黨和政府威信的大事。

本人在行醫(yī)過程中,，我始終牢記為人民服務是關健,。其核心就是要尊重、關心患者,，營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境，形成平等,，相互理解的醫(yī)患關系,，作為一名醫(yī)務人員，敬業(yè)精神至關重要,，敬業(yè)精神就是要忠于職守，熱愛本職工作,，以病人為中心,，全心為病人解除痛苦。對工作精益求精,，對患者極端負責,。淡泊名利，關愛病人,，甘于奉獻,。

不論時代怎么變化，醫(yī)學如何進步,，救死扶傷,，實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則，也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿,！

一年以來,，思想上與黨中央國務院保持高度一致,，始終以為人民服務是關健,。其核心就是要尊重、關心患者,，營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境，形成平等,，相互理解的醫(yī)患關系,，作為一名醫(yī)務人員，敬業(yè)精神至關重要,，敬業(yè)精神就是要忠于職守,，熱愛本職工作，以病人為中心,，全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精,，對患者極端負責。淡泊名利,，關愛病人,，甘于奉獻。

其次,，醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)是一個特殊的行業(yè),。它是由許許多多零件所構(gòu)建成的一個與人的生命息息相關的整體。不論哪個零件出了毛病,，都有可能讓病人付出寶貴的生命作為代價,。我們醫(yī)務人員每一個人就是那一個個的零件。每個醫(yī)務人員,，不論你是醫(yī)生,、護士、醫(yī)技人員或是護工,，都是醫(yī)院這個整體的重要一部分,。正是我們每個同事的共同配合，團結(jié)協(xié)作,，這個集體才能夠正常的運轉(zhuǎn),，才能很好地履行為人民健康服務的承諾。

作為一名醫(yī)務人員,，工作是很辛苦的,。身上時刻背負著巨大的精神壓力，而且還常常受到來自患者及其家屬的責難和不理解不配合,，只有找到自己生命的價值,，才會體會到平凡中的快樂。不論時代怎么變化,，醫(yī)學如何進步,，救死扶傷，實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,，也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿,。