在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。
學校中層領導述職報告篇一
尊敬的領導：
首先非常感謝領導給予予以的信任和支持，能夠成為團隊的領導,，是我心中的一份榮耀,。
本年度，我們團隊的目標是提高團隊業(yè)績,，讓團隊發(fā)揮更高的效率,，提升員工的綜合素質，達到合理的目標考核要求,。
1,、管理團隊：在半年的時間內，我根據團隊成員的能力,，制定了不同的工作計劃,。并通過和團隊成員的溝通和定期的會議，及時糾正和解決問題,。
2,、優(yōu)化流程：在團隊的工作當中，我發(fā)現(xiàn)許多工作過程都可以通過優(yōu)化流程來提高效率,，減少時間和成本的浪費,。因此，我總結了團隊的工作流程，并根據實際情況進行了改進和優(yōu)化,，使團隊的工作更加順暢,。
3、培訓員工：為提高員工的綜合素質,，及時補充團隊在工作中存在的.缺陷,，我組織了相關的培訓課程。通過員工的參加,，有效地提升了員工的能力,，對團隊的工作產生了積極的影響。
4,、協(xié)調與合作：在團隊工作當中,，我始終堅持“協(xié)調、合作”的原則,，積極與各個部門合作,，解決問題。并且組織了集體團建活動,，大大增強了團隊凝聚力,。
1,、在半年的時間內,，團隊的效益得到了顯著提升，費用控制更為嚴謹,，收入大于支出,。
2、通過優(yōu)化流程,，成功提高了工作效率,，減少了浪費，更好地完成了各項任務,。
3,、培訓課程由員工參加的積極性極高，培訓效果優(yōu)異,。員工自身能力得到了提升,。
4、團建活動積極向上,、成功舉辦,，增強了團隊成員之間的交流和友誼。
1,、強調管理與控制：團隊工作效益的提升,，離不開有效的管理與控制。作為領導者，我始終保持警惕,，定期的檢查工作并及時制定更好的管理和控制方案,。
2、注重員工培訓：員工是組成團隊的基礎,，如果員工無法勝任任務,，團隊的效益不可能得到大幅提升。因此,，我注重員工培訓,，不斷提升員工的技能讓其能夠更好的完成工作。
3,、積極溝通,、協(xié)調與合作：在團隊的工作當中，合作,、協(xié)調是非常重要的,。我與各個部門積極溝通，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,。
學校中層領導述職報告篇二
20xx年,，在省委和省政府及省教育廳、省高校工委的正確領導下,，院黨委緊緊抓住我省謀劃中原經濟區(qū)建設,、奮力實現(xiàn)中原崛起的難得歷史機遇，深入貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,、《xx省中長期教育規(guī)劃綱要》,，圍繞 “建設國內知名、國際有影響的高職院?！钡膽?zhàn)略性任務,，團結、帶領全院師生員工,，堅持改革創(chuàng)新,，推動科學發(fā)展，學院各項事業(yè)取得了新的成就,，實現(xiàn)了新的跨越,，根據考核要求，院黨委從班子學習建設情況,、黨風廉政建設情況及年度工作完成情況等方面向省委組織部考核組匯報如下：
新一屆院領導班子調整后,，為確保學院各項改革建設事業(yè)不斷向前推進，示范建設成果不斷取得進展,，我們以不斷加強班子自身建設為出發(fā)點,，以不斷提高辦學治校能力為著眼點,，深化理論學習，理清發(fā)展思路,，轉變工作作風,，著重抓了以下工作：
（一）堅持理論學習，提高思想政治素質,。
我們繼續(xù)堅持和完善了黨委中心組學習制度,，結合推進學習型黨組織建設，立足于把握發(fā)展機遇和推動學院工作,，圍繞如何進一步解放思想,、深化改革，抓住歷史機遇,、謀劃學院發(fā)展等問題,，通過專題輔導講座、會議學習交流,、典型案例剖析等形式,，對黨的十七屆五中六中全會精神、我省九次,、《國務院關于支持河南省加快建設中原經濟區(qū)的指導意見》,、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,，省委書記盧展工《用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變》和河南日報何平《九論》政論文章以及全國,、全省教育工作會議精神等，進行了專題學習和深入研討,。黨委中心組一年來集中學習12次,，編印中心組學習參考資料12期，班子成員撰寫各種讀書心得36篇,。同時，學院領導班子十分關注全國高職教育改革發(fā)展動態(tài),，4名班子成員先后參加了教育部組織的學習培訓活動,，積極開展高職教育改革和發(fā)展的研討，不斷提高自身把握學院發(fā)展規(guī)律,、推動學院事業(yè)發(fā)展的能力和水平,。
（二）開展主題教育，理清學院發(fā)展思路,。
在抓好班子自身理論學習的同時,，院黨委根據示范性院校驗收后（后示范時期）學院黨員干部和教職工隊伍的思想狀況，在全院廣泛開展了“做科學發(fā)展先鋒隊,，當示范引領排頭兵”為主題,，以爭創(chuàng)“四強”（政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強,、凝聚保障力強）黨組織為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。就后示范期，如何鞏固示范成果,，強化內涵建設,，持續(xù)推進改革, 防止思想上出現(xiàn)松懈傾向,避免改革疲憊等問題，學院召開了多個層面的“諸葛亮會”,，全面聽取教職工對學院今后發(fā)展的意見和建議,，進一步找準了定位，理順了思路,、明確了下一步努力方向,。同時，通過開設專題講座,、輔導報告等途徑,，加強形勢與任務教育，把黨員干部和教職工的思想和行動進一步統(tǒng)一到了學院持續(xù)健康發(fā)展的新任務,、新要求上,。
（三）創(chuàng)新學習形式，增強學習效果,。
為增強學習的針對性和實效性,。我們把集中學習與自學結合起來、專家報告與深入調研結合起來,、中心組理論學習與其他業(yè)務學習結合起來,，采取報告會、讀書會,、研討會等多種形式,。請進來，走出去,，組織中層干部分批到企業(yè)進行現(xiàn)場學習培訓,，與企業(yè)有關領導和管理人員、一線操作人員進行討論,，就人才培養(yǎng),、學生就業(yè)、校企合作等事項進行了交流,；組織各專業(yè)項目建設小組到長三角等發(fā)達地區(qū)兄弟院校,、企業(yè)調研考察，就專業(yè)建設,、課程體系構建,、教材建設,、校外實訓基地建設及其他校企合作事項進行了廣泛調研和溝通，取得了良好的效果,。
（四）嚴格執(zhí)行民主集中制,，切實轉變工作作風。
認真落實《河南省高等學校落實“三重一大”制度實施辦法》,，《河南省高等學校堅持和完善黨委領導下的校長負責制暫行規(guī)定》,，制訂出臺了《平職學院黨委工作規(guī)定》和《平職學院基層黨支部工作規(guī)定》，按照民主集中制原則,，規(guī)范了黨委議事決策制度,，明確了黨政職責，在學院管理中,，凡涉及“三重一大”事項和事關學院改革,、發(fā)展、穩(wěn)定大局及師生員工切身利益的重大問題,，學院都召開院黨委會議或院長辦公會議集體討論決定,，研究決策。我們還大力弘揚求真務實,、真抓實干的工作作風,，繼續(xù)堅持和完善了學院領導聯(lián)系基層單位等制度，加強基層調研,，認真聽取基層單位的意見,，深入了解師生員工的需求，幫助基層單位解決實際困難,，切實改進了工作作風,。
院黨委高度重視黨風廉政建設，不斷推進制度體系建設,、學校行風建設和廉政文化建設,，不斷深化監(jiān)督制約機制，為我院各項事業(yè)發(fā)展營造了風清氣正的良好氛圍,。
（一）不斷加大反腐倡廉教育力度,。
及時召開黨委暨紀檢監(jiān)察工作會，傳達學習了中紀委六次全會,、省紀委六次全會精神，對20xx年度黨風廉政建設和反腐敗工作進行了周密部署,。開展了豐富多樣的學習活動,，組織領導干部觀看話劇《驚天雷》，開展了慶祝建黨90周年反腐倡廉知識競賽答題活動,、學習《廉政準則》活動,，學習“三平”精神和先進事跡活動,，堅持每學期安排4-6學時廉潔文化教育課，積極推進廉潔教育進課堂,，把廉潔教育納入學生的《形勢與政策》等思想政治理論課教學范疇,并將廉潔文化教育作為學生干部,、入黨積極分子和黨員培訓班學習的重要內容。繼續(xù)發(fā)揮校園網,、校報,、廣播、信息,、板報等各種輿論陣地作用,。教育引導各基層黨組織和黨員干部正確把握、模范遵守和認真落實,，不斷提醒廣大黨員領導干部經受各種誘惑的考驗,，在思想上筑牢拒腐防變的壁壘。
（二）全面落實黨風廉政建設責任制,。
為切實將黨風廉政建設責任制落到實處,，校黨委研究制訂了《20xx年度黨風廉政建設責任目標》，按照 “誰主管,、誰負責”的原則,，對黨風廉政建設目標及責任進行了分解，并與主要負責人簽訂了《廉政建設責任書》,，將具體工作責任落實到各系部,、處室，同時,，院黨委還定期開展監(jiān)督檢查,，對整個學院的校風、行風,、黨員干部作風,、師德師風及學院的重點工作進行檢查，并提出具體的整改要求,，從而把黨風廉政建設與業(yè)務工作結合起來,，把責任貫穿于學院各項工作之中，形成了責權分明,、層層負責的反腐倡廉建設責任體系,。
（三）不斷強化監(jiān)督制約機制。
構筑了“四員一站”群眾監(jiān)督體系,，進一步加大了對人,、財、物集中的重點領域和重要環(huán)節(jié),，特別是基建,、采購,、財務、助學金發(fā)放,、后勤服務等重點環(huán)節(jié),、重點部門權力運行的監(jiān)督力度。深入開展了治理亂收費,、治理節(jié)日病和“小金庫”等專項活動,，加強了對公務接待、公務車輛管理使用情況的監(jiān)督檢查,。及時受理并調查處理了舉報案件,。積極推行了重大問題集體決策制、物資采購招標制,、廉政提示和誡免談話制,、任期經濟責任審計等監(jiān)督制度，把廉潔自律工作納入教代會和干部考核的必經程序,，把組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機的結合起來,。基本做到了制度規(guī)范健全,，形成了多渠道,、多方位的監(jiān)督制約機制。
（四）認真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定
對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,，《河南省委下達的領導干部廉潔從政十二條規(guī)定》,，集團公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等內容。結合學院工作實際,，進行認真自查,，做到了如下要求：學院領導班子成員的薪酬由集團公司批準，學院工資改革方案均經教代會討論通過,，沒有違規(guī)自定薪酬,、濫發(fā)補貼和獎金現(xiàn)象；沒有違反公共財物管理和使用的規(guī)定,，假公濟私,、化公為私；注重深入基層,、聯(lián)系群眾,，沒有脫離實際，弄虛作假,，損害群眾利益和黨群干群關系的事情,；能堅持勤儉辦學原則。沒有用公款支付與公務無關的娛樂活動費用,；能嚴格對配偶,、身邊工作人員進行教育和管理，經常提醒他們要努力工作,、勤奮學習,，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定要求；支持財會人員依法依紀開展工作,，沒有授意,、指使、強令財會人員進行違反國家財經紀律,、學院財務制度的活動,；沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證及貴重物品的現(xiàn)象,；學院的大宗物資采購和工程建設在紀檢部門的監(jiān)督下,，均以招標方式進行，領導干部沒有違規(guī)干預和插手各類招投標工作,；能認真執(zhí)行集團公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等內容,。
20xx年，院黨委在干部選拔任用工作中,，自覺貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和四項監(jiān)督制度等干部選任工作政策法規(guī),，緊緊圍繞學院改革發(fā)展目標，對涉及新成立的機構和職務空缺部門進行了局部調整：涉及任免干部28人,，其中,，提拔中層黨政正職（副處）2人、副科級13人,；平調干部13人,。沒有出現(xiàn)超職數(shù)配備、違規(guī)提拔,、違規(guī)進人問題,。
（一）堅持制度剛性原則，嚴格執(zhí)行干部選用有關規(guī)定
認真貫徹中央《干部任用條例》和集團選任工作有關規(guī)定,，做到堅持原則不動搖,，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通,，遵守紀律不放松,。嚴格工作程序，切實做好民主推薦,、考察醞釀,、討論決定、公示任職等各項工作，著力把好了“四關”,。
（二）健全干部選用監(jiān)督機制,，提高選人用人公信度
認真執(zhí)行“三重一大”等制度規(guī)定，強化考核監(jiān)督,，紀檢監(jiān)察部門全程參與干部選用工作,。堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰藴?。樹立注重品行,、科學發(fā)展、崇尚實干,、鼓勵創(chuàng)新,、群眾公認的用人導向。不讓綜合素質高的人吃虧,、不讓肯干事的人吃虧,、不讓老實人吃虧。不斷完善干部激勵約束考核機制,，對業(yè)績突出,、群眾認可的好干部，大膽提拔重用,，同時,，對工作無思路、長期不在狀態(tài),、群眾意見大的干部,，果斷進行調整，讓落實不力,、工作滯后的干部坐不穩(wěn),、有壓力，形成了褒獎有功者,、懲戒無為者的良好氛圍,。同時，不斷擴大群眾監(jiān)督,，落實群眾的知情權,、參與權、選擇權和監(jiān)督權,，擴大了群眾參與干部工作的范圍和程度,。
（三）注重在一線選拔干部，優(yōu)化班子結構
20xx年,，我院任命的13名副科級干部中,，有11人為教學一線的骨干教師，他們在教學戰(zhàn)線上踏實工作，積累了豐富的工作經驗,，成績突出并得到了學院教職工的認可,。通過此項工作，極大地調動了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。
（四）著力推進競爭性選拔干部工作,。學院黨委在嚴格執(zhí)行《干部任用條例》的基礎上，著力推進公開選拔工作,。如在公選制度設計和資格把關上突出工作實績和群眾公認，采取“先推后考”的形式,，從制度上保障干得好的能考得上,，確保了實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部能進入選拔視野,，為“能干”者脫穎而出構建有利競爭環(huán)境,。20xx年，我院公開選拔了1x名副科級以上干部,，全部為公選干部,。20xx年我院將展開干部換屆工作，所有崗位仍將繼續(xù)實行競爭上崗機制,。
一年來,，院黨委圍繞學院中心工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，把握方向,、統(tǒng)一思想、凝聚力量,，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，有力推動了學院各項事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。為今后向更高層次邁進打下了堅實的基礎,。
（一）教學內涵建設持續(xù)加強
1,、在專業(yè)課程建設方面。緊盯企業(yè)和市場需要,，新申報專業(yè)3個,，停招了社會需求和生源不旺的新聞采編、文秘等6個專業(yè)（含方向）,，使學院的專業(yè)布局更加合理,。上報兩個中央財政支持建設的專業(yè)（礦山測量、煤炭深加工與利用）,，已通過省教育廳審批,、教育部公示。新建成省級重點專業(yè)建設點1個，遴選確定院級重點專業(yè)建設點3個,。遴選確定平煤神馬集團示范性建設專業(yè)6個,；建成省級精品課程1門、院級精品課程14門,。結合煤礦生產實際,，編寫工學結合教材22本、設備故障案例集8本,。
2,、在師資隊伍建設方面。新增省級教學團隊1個,。新引進教師18人,，4名教師晉升為教授，9名教師晉升為副教授,， 11名青年教師通過碩士論文答辯取得碩士學位,，1人取得博士研究生學歷，并獲博士學位,。目前,，學院副高以上職稱教師已達35%，青年教師中研究生學歷（學位）占75%,，專業(yè)教師中雙師型教師占80%,。強化教師實踐教學能力提高，組織煤炭主體專業(yè)骨干教師308人次下礦井鍛煉,，進一步促進了教學與生產實際的零距離對接,。利用暑假組織中青年教師279人進行培訓、試講,，舉辦說課活動,。組織公開課40人次，有效促進了教師教學能力的提升,。
學校中層領導述職報告篇三
(一)成績：
1,、狠抓了常規(guī)管理，師生按章操作,，教學秩序“嚴謹,、務實、文明,、和諧”風氣正在形成,。
2、學校領導團結,、務實,，制定了學校發(fā)展規(guī)劃綱要,，并結合學校實際，細化了學校管理制度,，讓制度成為管理學校的杠桿,，領導班子帶頭遵守。
3,、教育教學質量成績顯著,。制定了質量獎懲細則，把教職工的工作實績與教學質量掛鉤,，極大地提高了教師工作積極性,。幾年來教育教學質量年年大幅度提升：縣組織的質量檢測從后進位次已計入前列，中考人數(shù)大幅度增加,，升學率不斷地提高,，特別是美術特長生考入重點高中人數(shù)19人居全縣第一。
4,、師生思想教育卓顯成效。通過例會,、班會,、國旗下講話、專題報告,、思想作風整訓等形式加強師生思想品德教育,，成績顯著。
5,、加強了安全教育,，形成齊抓共管的安全教育網絡，安全事故零發(fā)生,。
6,、加強素質教育，注重了學生全面發(fā)展,。推動了我校素質教育的開展,，成立了體、音,、美興趣小組,，開放了少年宮活動室項目(勞技、書法,、繪畫,、科技、棋宮等)豐富了學生第二課堂活動,。
7,、由于教職工的努力,，多次被市、縣,、鎮(zhèn)評為“先進教育集體”,，“質量立校先進單位”，“學校文化建設先進單位”,，“素質教育先進集體”等稱號,。被商洛市委政府評為“文明校園”，被市教育局評為“標準化寄宿制示范學?！?。
(二)不足：
雖然戶塬中學的總體工作贏得了社會各界的支持和好評，但我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,，如現(xiàn)代化教學手段等方面;在進一步規(guī)范管理,、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色,、創(chuàng)名校,、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生的思想行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法等方面,，與兄弟學校相比還有一定差距,，離我們的辦學目標還有一定距離。
不過,，我們相信在各級黨委政府的領導下,，在上級主管部門和社會各界的關心支持下，有越來越重視教育的社會大環(huán)境,，有學校全體教職員工的共同努力,，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學校的教育教學工作做到更好,，辦學效益也將有更大的提高,。幾年來，在座的各位同仁們,，為了教師神圣的職業(yè),，為了戶塬教育事業(yè)你們做出了很大付出!
我將繼續(xù)協(xié)同學校班子成員與全體教師共同努力，辦人民滿意的教育,，不辜負領導的希望,、廣大群眾的期望，使戶塬中學的教育教學成績再創(chuàng)佳績!
述職人：
20xx年xx月xx日,。
學校中層領導述職報告篇四
20xx年1月1日我就任公司經理到今天已經一年了,，我作為公司經理，積極配合xx二位經理工作,，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：
1,、樹立好角色意識,，當好經理配角。作為公司的經理,，嚴格按照公司的授權與管理范圍,，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本,，以市場為導向,，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展,，協(xié)助經理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制,，并想方設法地開動腦筋，銳意進取,，拓展市場,，完善服務。
2,、加強自身建設,，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目,。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領頭羊的指引作用。三個月來,，本著以人為本的思想，從嚴要求自己,，堅持以管理為中心,、向公司負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設,，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價值觀，用積極,、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍,。對公司我所要管的事務,，我們堅持做到大事講原則，小事講風格,，平常講人格,，以此樹立公平、公正,，平等的管理氛圍,，讓一切有能力的人為公司所用,，為公司奮斗。
1,、采取多種措施,，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質,。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求,，結合企業(yè)經營管理需要,，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來,、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2,、堅持“以德為之,，以情動之，以行導之”的管理原則,，不斷提升自身及班子的標竿,。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,，要求管理層在對待員工時,，要用“德”立身，用“情”溝通,，用“行”示范,，員工們時時處處看得見，摸得著,，想得通,，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結,、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力,，合力地完成公司的計劃與任務,。
3、作為公司分管領導,，經常親臨施工現(xiàn)場巡查,、指導,。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外,，還分別有華日輕金,，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心,，蘇荷酒吧,，等等項目正在施工。我經常親臨上面工地巡查工程進度,、施工質量以及施工安全等情況,，并提出指導意見。由于xx藝展中心施工時間緊,，任務重我配合xx總指揮協(xié)調完善施工工作,，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目，xx藝展中心空調改造項目初期,，更是常去工地現(xiàn)場,，協(xié)調各方關系，指揮前期工作,。協(xié)助xx經理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務,。
1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內外關系,，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。
2,、加強自身建設,，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要,。
3,、協(xié)助xx總科學、合理,、完善健全企業(yè)經營管理機制,，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動企業(yè)健康,、有序、持續(xù)發(fā)展,。
總之,，總結過去，在xx二位經理的堅強領導下,，經全體員工的辛勤工作,，順利地完成了各項任務,，成績是可喜的。展望未來,，在其位謀其政,，我當盡心盡職，勤勉工作,，為公司的宏偉發(fā)展,，早謀劃早打算早運籌在新的一年里，我將加強各項工作的學習,，與總經辦成員一起,，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展,，盡職盡責的工作,，力爭做到工作讓xx總，xx總放心,，讓全公司員工放心,。
學校中層領導述職報告篇五
本人自進入公司以來一直出任公司審計部經理，在任部門經理的這段時間內,，我勤勤懇懇,，任勞任怨，不遺余力的努力熱情工作,，這既是對公司負責,，更是對自己負責，因為只有這樣一個努力的過程才能發(fā)現(xiàn)自己的不足和長處,，鍛煉自己以更好的為公司服務?，F(xiàn)將這個努力的過程述職如下：
一、以提高自身專業(yè)能力為出發(fā)點,，在不斷的學習中掌握干好審計工作的基本技能和知識
審計部雖然在房地產行業(yè)是個不陌生的部門,，但對我們公司來說卻是個新興事物，所以我自進入公司以來就告戒自己要想公司領導能夠認可審計部的工作,，就一定要不斷加強自己的專業(yè)知識,，掌握好審計工作的基本技能，以向領導提供準確的信息,?；仡櫼荒陙淼那闆r，為了提高專業(yè)技能,，我先系統(tǒng)的總結了從事工程造價管理這個專業(yè)以來的工作,，把在施工單位、房產公司、咨詢公司工作期間積累的資料進行了認真分析,，去偽存真,。另外，為了熟悉各種建筑材料的造價信息,，我訂閱了《浙江省造價信息》,，《杭州市造價信息》，并經?；卦瓉淼膶I(yè)咨詢公司獲取目前市場的第一手資料,。事實證明，這些努力沒有白費,，不但使自己的專業(yè)能力得到了進一步提高,，也為公司及時提供了服務，這讓我感到很欣慰,！
二,、以提高自身綜合素質為方向，在與領導和各部門的相處中提高作為中層管理者的能力
自從當了公司的部門經理,，我就經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,，審視自己，看自身綜合素質的提高幅度,，能不能適應公司發(fā)展的需要,、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要,。經常告誡自己,，公司的發(fā)展不是以哪一個人為核心的成就，她是整個團隊團結奮進的結果,。雖然自己從事的工作容易得罪人,，有些話必須要先說在前面，但盡量就事論事,，不擴大事態(tài),，以平常心做事，工作之外與各部門多溝通取得諒解,，并盡量取得領導的支持,。雖然這樣做，仍然使極少部分同事產生了誤會和猜忌,，但大多數(shù)同事和部門還是理解的，這也使我工作信心大增,。
三,、以提高工作業(yè)績?yōu)楦荆趫猿衷瓌t的基礎上從公司利益出發(fā)保證完成工作的標準和質量工作要出業(yè)績，否則就談不上稱職,。我也這樣要求自己,，每隔一段時間我就回顧一下自己都做了些什么，工作做到了什么程度,，是否符合公司利益,，經常問自己是不是可以更好些。譬如施工單位招標的時候,，我認真分析各個標書,，作出記錄，列出問題,，盡量將施工中可能出現(xiàn)的問題提前約定詢標,，事實上這樣做的確取得了不錯的效果，使我們以后的工作有很大的主動性,。另外大都國際名苑決算審計,，我要求部門堅持實事求是的原則，從公司利益出發(fā)來認真完成,，雖然困難重重,，但看到為公司審核下來那么多工程款，從心底不免有一種成就感,。
四,、存在的問題及打算
回顧半年以來的工作，對照職責,，認為自己還是稱職的,。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足,。首先,，在工作中由于年齡較輕，憑一腔熱血,，工作方法有點簡單,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，雖然是從公司利益出發(fā),，但還是應該注意一些處應該理問題的技巧,，從長計議。其次,，在組織管理能力上還有待于進一步提高,。再次，在綜合能力方面需要進一步提高,，以適合更加復雜的環(huán)境,。這些不足，有待于在下一步的工作中加以改進和克服，以后我要虛心向其它同事學習工作和管理經驗,，借鑒好的工作方法,，努力加強業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,，使自己的綜合素質再有一個新的提高,，另外要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識,，提高完成工作的標準,，為公司再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,。
學校中層領導述職報告篇六
轉瞬之間,，一年已過。剛剛過去的一年是國際國內形勢發(fā)生深刻變化的一年,，更是國土資源管理經受嚴峻考驗的一年,。作為縣國土局的主要負責人，本人緊緊依靠市局黨組和縣委,、縣政府的正確領導,，團結和帶領系統(tǒng)全體同志以更加振奮的精神和更加務實的作風，克服萬難,、奮力前行,，較好地完成了年初確定的各項工作任務。現(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下：
國土管理工作政策性強,、熱點難點問題多,，不僅是重要的政府職能部門，更是重要的經濟服務部門,。一年來,，本人以提高組織運籌水平為目標，既注重吃透“上情”,、摸清“下情”,，又注重把握“內情”、借鑒“外情”,，國土管理的思路更加清晰,、方法更加靈活、效果更加明顯,。
1,、吃透“上情”重學習?？h級國土管理部門在服務與監(jiān)管的過程中,，既要符合上級主管部門的要求,，又要滿足地方經濟社會發(fā)展的需要。今年來,，本人能積極參與科學發(fā)展觀學習實踐活動，帶頭學習上級出臺的各類政策文件,，做到深刻領會,、全面把握；同時借助黨組理論中心組,、專題講座,、形勢報告會等，引導班子成員和系統(tǒng)人員及時了解形勢變化和政策走向,，不斷提高他們的管理水平和履職能力,。十七屆四中全會召開之后，本人能利用業(yè)余時間,，認真學習全會《決定》,，積極撰寫心得體會，不斷提升自己的政策理論素養(yǎng),。
2,、摸清“下情”重調研。俗話說,，沒有調研就沒有發(fā)言權,。為了全面了解基層工作實際，本人能克服事務多,、時間緊等困難,，緊緊圍繞當前國土管理中的熱點與難點問題，有針對性地出題目,、定課題,，安排班子成員及有關科室深入基層開展調研，及時聽取調研情況匯報和鎮(zhèn)（區(qū)）用地單位的意見,，為理清工作思路,、推進科學決策提供了重要依據。一年來,，本人先后組織和參與了耕地資源保護,、節(jié)約集約用地、土地收儲開發(fā)與出讓,、構建保障和促進科學發(fā)展新機制等專題調研,，并指導撰寫調研報告5篇，相關調研成果均得到領導的采納,，其中1篇調研報告被評為學習實踐科學發(fā)展觀優(yōu)秀調研報告一等獎,。
3,、把握“內情”重協(xié)調。作為一個管理者,，本人把了解和熟悉自己的管理對象作為開展工作的重要前提,，全面掌握大家的思想狀態(tài)、能力特長,、性格志趣,、家庭生活等方面的情況，并努力從生活,、工作,、政治等方面去關心大家，為全體同志提供良好的工作和生活條件,。積極協(xié)調多方關系,，在六縣（市）局率先執(zhí)行公務員津補貼新標準，同時想方設法爭取政策,，努力提高事業(yè)人員收入水平,。在此基礎上，本人十分注重研究影響全縣國土管理工作的主要矛盾和困難問題,，不斷優(yōu)化人事配置,，完善工作機制，先后就作風效能建設,、中層干部調整,、思想作風整頓、嚴格財經紀律等重大事項提出指導性意見,，有效增強了班子成員之間,、業(yè)務科室之間、局機關和基層所（分局）之間的協(xié)調與配合,，有力保證了全局各項工作的順利推進,。
4、借鑒“外情”重創(chuàng)新,。一直以來,，我都堅信：“他山之石，可以攻玉,?！痹诙嗄甑墓芾韺嵺`中，本人對外地,、外部門的成功管理經驗都能有選擇地加以吸收,，并能用科學的、發(fā)展的眼光來審視和衡量本部門的工作,，勇于承認不足,、敢于超越先進,，及時糾正個別同志小成即滿、不思進取的不良傾向,。一年來,，針對閑置土地處置、復墾整理,、登記發(fā)證,、土地前期開發(fā)、集居點用地管理等重點難點問題,，能有計劃、有步驟地組織相關人員到縣內外先進單位學習,，并正常召開各種類型的業(yè)務會,，就某些問題進行重點會商，最終形成具有本地特色的解決方案與工作模式,，真正做到在大局中審視,、在審視中借鑒、在借鑒中創(chuàng)新,。
一年來,，本人堅持黨組集體領導下的分工負責制，以“積極主動服務,、嚴格規(guī)范管理”為主線,，扎實推進“雙保行動”，全力服務發(fā)展大局,，各項工作有序展開,，整體工作全面推進。
1,、依法保護耕地資源,。能嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，充分整合系統(tǒng)內外的力量,，不斷增強耕地保護的實效性,。一是強化保護責任考核，努力構建政府主導下的耕地及基本農田保護體系,，同時會同農林,、農辦、監(jiān)察等部門,，對各鎮(zhèn)耕地保護工作進行例行檢查,，為縣政府年終考核提供依據；高度重視管護隊伍建設,，在想方設法落實管護經費的同時,，不斷加大培訓與考核力度,，基層管護隊伍的整體素質明顯提升。二是本著以建設促保護的原則,，繼續(xù)加大復墾整理開發(fā)力度,，并通過強化過程審計，不斷規(guī)范項目實施行為,，全年實現(xiàn)新增耕地4143,、07畝，連續(xù)18年保持全縣耕地總量動態(tài)平衡,。三是加大執(zhí)法監(jiān)管力度,，圍繞“十日清查”多次提請縣政府召開碰頭協(xié)調會、任務交辦會,、工作推進會,，不斷規(guī)范全縣用地管理秩序，有效遏制了違法占用耕地行為的發(fā)生,。
2,、科學保障發(fā)展用地。今年以來,，為了應對全球金融危機的挑戰(zhàn),，黨中央、國務院先后出臺了一系列擴內需,、保增長的政策措施,，全縣各類用地需求不斷增加。針對用地指標和用地需求之間的突出矛盾,，本人帶領大家想方設法,、群策群力，全力破解用地難題,，為縣域經濟的平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障,。一是高度重視國土基礎業(yè)務。及時提請縣政府召開全縣規(guī)劃修編工作會議,，邀請各鎮(zhèn)（區(qū)）分管負責人,，縣發(fā)改、交通,、建設,、環(huán)保等部門的主要負責人參加，真正做到分工負責,、齊抓共管,，有力保證了規(guī)劃修編的科學性、前瞻性與可操作性,。
穩(wěn)步推進“二調”工作,，農村土地調查和城鎮(zhèn)土地調查等各項工作均在全市保持領先,，相關成果順利通過上級驗收并獲好評。二是大力提升土地利用效率,。從批后監(jiān)管入手,，全面加強項目建設用地管理，全年督查項目385個,，下發(fā)《項目督促開工通知》89份,，項目按時開工率與去年同期相比明顯提高；立足內涵挖潛,，不斷加大閑置土地處置力度,，先后通過騰籠換鳥等方式調整、盤活閑置土地600多畝,，實現(xiàn)了土地資源利用的最大化,。三是不斷優(yōu)化服務方式。把“促進項目建設,，提升服務水平”作為“作風效能建設年”的核心內容，通過召開工作動員會,、點評會,、辦公會等途徑，要求全系統(tǒng)人員增強大局意識,、責任意識與服務意識,，做到精簡辦事程序、縮短供地周期,。此外,，還能從全縣發(fā)展大局出發(fā)，利用在儲土地抵押,，為政府公司融資提供服務,，較好地滿足了全縣重大項目建設和港口建設的資金需求。
3,、有效破解民生難題,。本人能始終堅持“以民為本、為民解困,、為民服務”的根本宗旨,，以保障民生為第一要務，較好地發(fā)揮了國土工作在構建和諧社會中的重要基礎作用,。一是全力解決群眾訴求,。在多年的國土管理工作中，本人一貫重視群眾信訪化解工作,，在要求局信訪室及時辦理好一般信訪的同時,，本人主動參與重點涉地信訪的調查,、辦理與反饋等工作，確保做到“事事有落實,、件件有回音”,。二是大力推進惠民實事。在深入調查,、廣泛搜集民意的基礎上,，牽頭召開專題會議，把解決事關群眾切身利益的幾件大事作為今年的惠民實事,，并作為學習實踐科學發(fā)展觀的重要舉措加以推進,。
在全局上下的共同努力之下，一年來,，先后修訂并出臺了的被征地農民基本生活保障辦法,，有力維護了被征地農民的切身利益，相關做法被評為縣“機制創(chuàng)新優(yōu)秀成果”,；研究制定了《xx縣農民集中居住區(qū)住宅用地管理暫行辦法》,，有力推動了農民集居點用地管理的規(guī)范化；針對縣城范圍內部分拆遷安置戶,、單位房改房住戶因原用地手續(xù)不全,，多年未能領到土地使用證的問題，要求地籍,、地政及xx國土所的同志開展專題調研,，拿出了完善的處理意見，解決了900余戶土地證申領難題,，同時也為類似問題的解決提供了依據和借鑒,。
在認真做好以上重點工作的同時，一年來,，本人還組織接受了一系列迎查,、調研等活動，先后通過了國家審計署上海特派辦對我縣復墾資金和土地出讓金的專項審計,、國家土地督察南京局對我縣違法用地整改情況的專項督察,、國家二調辦對我縣“二調”工作的外業(yè)核查，多次接受了市國土局,、縣人大,、縣政府等領導對我局專項工作調研，進一步理清了發(fā)展思路,，宣傳了工作成果,，有力提升了國土部門的地位與形象。
國土資源部門擔負著國土資源管理的重任，掌握一定的權力,，誘惑多,，風險大。作為國土系統(tǒng)黨風廉政建設的第一責任人,，本人從嚴格要求自己入手,，堅持廉潔自律、潔身自好,，努力當好勤政廉政的表率,；同時，認真落實“一崗雙責”的要求,，始終把廉政建設作為國土業(yè)務工作和隊伍建設的重要內容,，著力構建符合我縣實際和國土工作特點的懲治和預防腐敗體系。
1,、“廉”字當頭抓好自身建設,。古人云，其身正,，不令而行,；其身不正，雖令不從,。作為單位的主要負責人,，本人能嚴格遵守黨員領導干部廉潔從政若干準則和中央關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，牢記從政之德,，常懷律已之心，以自己的模范行為去影響和帶動系統(tǒng)全體人員,，在全系統(tǒng)上下營造了風清氣正,、積極向上的良好氛圍。在工作中,，能充分發(fā)揚民主,，凡重大決策事項均堅持集體研究決定，從不搞“一言堂”,；嚴格遵守財經紀律,，在項目招投標、重大物件采購等過程中,，從不利用權力為已,、為人謀取不正當?shù)睦妗Ｔ谏钪?，能正確處理好與領導,、與同事、與親友、與家人的關系,，認真履職好不同社會角色的責任與義務,；在管好自己的同時能嚴格管好家里的人和身邊的人，從未以任何形式,、任何途徑收受任何單位和個人的現(xiàn)金,、有價證券和支付憑證等。在本人的努力與同志們的支持下,，一年來本人能嚴格執(zhí)行“十不準”的規(guī)定,，沒有發(fā)生任何違法亂紀現(xiàn)象。
2,、“嚴”字當頭抓好隊伍建設,。嚴格按照黨風廉政建設“一崗雙責”的要求，把黨風廉政建設作為各級領導干部的重要職責,，不斷加強對系統(tǒng)人員的思想教育和過程監(jiān)督,，為打造一支“想干事、會干事,，能干事,、不出事”干部隊伍提供了政治保障。一年來,，本人要求各職能科室立足新形勢,、新要求，圍繞黨風廉政建設這一主題,，認真研究現(xiàn)狀,，科學制定對策，先后出臺了《xx縣國土系統(tǒng)關于加強干部隊伍建設的意見》,、《關于開展“作風效能建設年”的實施意見》,、《關于嚴明財經紀律進一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》、《關于在國土資源所（分局）中開展思想作風大整頓專題活動的通知》等文件,，開展了“算好廉政帳”,、“特色大黨課”、專題民主生活會,、“紅色歌曲大家唱”等活動,，真正做到了“教育、制度,、監(jiān)管”并重,，對提升人員素質、提升部門形象發(fā)揮了重要作用,。全系統(tǒng)連續(xù)多年保持了職務犯罪的零發(fā)生,。
一年來,，本人雖然在各方面做了一些工作，取得了一定的成績,，但與領導的要求和同志們的期望相比還有一定的差距,，本人在自身建設和職責履行等方面也存在著一些不足。在新的一年里,，本人將不斷加強學習,，努力適應新的形勢要求，提高自身素質,，改進工作方法,，以科學的精神、開拓的勇氣和務實的舉措,，認真履行自己的職責,，為開創(chuàng)全縣國土管理工作的新局面做出應有的努力。
學校中層領導述職報告篇七
前年初,，我從省政府副秘書長,、辦公廳黨組副書記，省政府發(fā)展研究中心（省政府研究室）主任,、黨組書記的崗位上調到廳里來工作,。一年來，我邊學習,、邊摸索,、邊開展工作，總的感覺是充實,、踏實,，舒心、舒暢,，溫暖,、愉快。現(xiàn)將工作情況簡要報告如下：
第一,，抓大事,，管全局,。一是堅定不移地將發(fā)展作為全廳第一要務,，以此為旗幟、為目標,、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動,。在省委、省政府的正確領導下,，在同志們的熱情幫助和大力支持下,，全年實現(xiàn)進出口總額*.*億美元、增長*%，利用外資*.*億美元,、增長*%,，國外經濟合作營業(yè)額*.*億美元、增長*%,，全省經濟外向度首次突破*%,、達到*%。二是堅定不移地增進團結,，要求從廳領導做起,，全廳上下不利于團結的話不說，不利于,、相互幫助,，不斷強化團結和諧的氛圍。三是堅定不移地推進廉政建設,，在煥泉同志的密切配合下,，堅持把加強黨風廉政建設與樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀相結合,，與做好日常工作、業(yè)務工作相結合,，與“內強素質,、外樹形象”相結合，與有針對性地解決當前的問題相結合,。通過抓“發(fā)展,、廉潔、團結”,，去年我省外經貿發(fā)展目標均超額完成,，廳內團結和諧的氛圍日趨濃厚，廉潔機制不斷強化,，“內強素質,、外樹形象”得以進一步發(fā)展。
第二,，抓思路,，求共識。一是在廣泛調研和征求意見的基礎上,，牽頭制定了《全省外經貿工作五年重點任務實施方案》,，提出了未來五年全省外經貿發(fā)展“四個堅持”的總體思路，即堅持以大開放為主戰(zhàn)略,，在更大范圍,、更廣領域和更高層次上參與國際經濟合作與競爭,，加快開放型經濟發(fā)展；堅持以招商引資為重中之重,，加快放開投資領域,，改善投資環(huán)境，優(yōu)化利用外資結構,，提高利用外資質量,；堅持對外貿易和產業(yè)結構優(yōu)化相結合，不斷擴大進出口,，加快引進先進技術,，提高產業(yè)競爭力；堅持實施“走出去”戰(zhàn)略,，充分利用“兩個市場”和“兩種資源”,，帶動更多的產品、服務和技術出口,。二是在利用外資工作上,，提出了“突出第一重點，強化四大招商主體,，拓展六大引資通道”的要求,，即堅持把利用外資作為外經貿工作的第一重點；積極發(fā)揮省屬大企業(yè),、各市,、各開發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用；加快以優(yōu)質國有資產重組,、優(yōu)勢產業(yè)擴張與優(yōu)勢資源利用,、基礎設施建設、以外引外,、民營企業(yè)發(fā)展,、服務業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴大外資。三是進出口工作上,，提出了“四穩(wěn)定,、四促進”的要求，即大力實施以質取勝,、市場多元化和科技興貿戰(zhàn)略,，把對外貿易與產業(yè)結構優(yōu)化升級更好地結合起來，穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口,，大力促進非國有及中小企業(yè)出口,；穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口,，大力促進高技術含量,、高附加值商品出口,；穩(wěn)定一般貿易出口，大力促進加工貿易出口,；穩(wěn)定對傳統(tǒng)市場的出口,，大力促進對新興市場的出口；在擴大出口的同時,，努力增加進口,，優(yōu)化進口結構。四是外經工作上,，提出了“三個一批”的要求,，即總結一批成功項目的經驗，跟蹤落實一批已簽約項目,，發(fā)掘推介一批新項目,。上述思路，不是定格于某一時點上,，而是堅持與時俱進,，不斷深化；不是停留在思維層面上,，而是堅持細化措施,，配套推進。實踐證明,，這些思路已經或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識,，并施之于有效的工作措施，有力推動了外經貿事業(yè)的持續(xù),、快速,、健康發(fā)展。
第三,，抓關鍵,，促落實。一是針對去年年初出口下降的情況,，在小培同志的倡議下,，及時召開企業(yè)座談會，分析形勢,，研究措施,，迅速使出口轉降為升，扭轉了開局被動的局面,。二是針對突如其來的sars影響,，我和大家一起堅決貫徹“一手抓非典防治，一手抓經濟建設”的戰(zhàn)略決策,，積極防范,，主動應對,，不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會期間無一例疫情發(fā)生,，而且就努力克服非典影響,，進一步做好進出口、利用外資和外經工作及時下發(fā)了三個指導性文件,，提前組織了“四個一批”活動,，從而有效地把sars的負面影響降到了最低限度。三是針對利用外資工作低速徘徊的局面,，我協(xié)助有關廳長和處室的同志一方面強力推動督促省屬大企業(yè),、各市、各開發(fā)區(qū)加快利用外資步伐,，另一方面注重切實組織好日韓招商等重大的招商活動,，創(chuàng)新招商方式，提高引資效果,。四是針對進出口工作中遇到的問題和困難,，在分管省長和財稅、銀行等部門強有力的支持下,，加上有關廳長,、處長和企業(yè)老總卓有成效的運作，先后爭取出臺了出口退稅貼息,、出口信用保險保費補貼等促進政策（去年省內各項出口促進政策資金支持超過*億元）,，其他資金如中小企業(yè)國際市場開拓資金、機電產品研發(fā)資金,、技改項目貸款貼息,、境外加工貿易貸款貼息等也比上年有所增加。此外,，出口退稅,、公司債務減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善,。正是抓住了這些關鍵時點,、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵政策,，超前謀劃,，掌握主動，及時化解矛盾,，解決問題,，保證了外經貿事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。
第四，抓基礎,，上水平,。一是注重利用外資的項目建設。根據省領導“儲備一批,、洽談一批、簽約一批,、實施一批,、服務一批”的要求，督促分管廳長,、外資處面向全省收集整理出*多個項目,，并按照“新報項目求質量、在談項目促簽約,、已批項目抓落實、跟蹤項目強服務”的工作方針滾動推進,。二是注重商品結構的調整優(yōu)化,。加大了對農產品、機電產品,、高新技術產品和紡織品服裝出口的扶持力度,，同時強化了對*家重點出口企業(yè)和*個大宗出口商品的跟蹤服務工作。三是注重加強形勢分析和政策研究與指導,。先后組織了*多次調研活動,，主持召開了*多次形勢分析會、專題工作研討會,、政策宣講會,，推出了*多個重點課題進行研究，審定了《外經貿送閱材料》*多期等,。四是注重加強電子政務和電子商務工作,。和土清同志一起，督促電子商務中心及有關處室陸續(xù)開通了安徽出口商品網,、安徽招商網,、安徽外經貿業(yè)務網，“網上安徽外經貿廳”已初見雛形,。通過抓基礎工程,，夯實發(fā)展根基，有效提升了外經貿工作水平,。
學校中層領導述職報告篇八
尊敬的各位領導,，同志們：
首先，我要衷心感謝黨組織對我多年來的教育和培養(yǎng),，衷心感謝各位領導的器重和厚愛,！衷心感謝大家對我的`信任和支持,。這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托,。
今后五年是秦淮貫徹落實十二五規(guī)劃,，奮力爭先，創(chuàng)新發(fā)展的關鍵期和攻堅期,，同時也面臨著各種矛盾交織并存的復雜形勢,。即將走向新崗位，我深感使命光榮,，深感責任重大,，深感我個人的學識和能力與擔負的責任還有差距。但我堅信,，勤能補拙,，眾志成城。有區(qū)委的堅強領導,，有全區(qū)廣大黨員干部和群眾的廣泛支持,，我對做好工作充滿信心。
面對新崗位,，履行新職責,，完成新使命，我向各位領導表個態(tài)：
第一,，強化政治意識,、大局意識、責任意識和憂患意識,，圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作，認真積極扎實開展工作,，為秦淮的新發(fā)展作出自己的貢獻,。
第二，加強學習,，加強調查研究,，盡快熟悉情況，盡快進入角色,，更好地擔負起工作的責任,。
第三，認真履職,。我要把“保一方平安,，造百姓之福”作為我個人的崇高使命，銳意進娶永不懈怠,，堅決把區(qū)委對政法工作的各項部署貫徹落實協(xié)調好,。我將堅持求真務實，腳踏實地,，扎扎實實地工作,，講實話，辦實事,，求實效,。
第四，精誠團結,。我要倍加珍視當前班子安定團結的政治局面,，倍加珍視政法系統(tǒng)干部奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，積極主動地與干部群眾打成一片,、融為一體。我要堅持民主集中制原則,，個人服從組織,，下級服從上級，注重工作方式方法,，維護區(qū)委班子集體形象和班長權威,。
第五，嚴格自律,。我要時刻牢記手中的權力屬于黨和人民,，決不用來謀取私利，老老實實做人,，干干凈凈做事,。我要自覺發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風，嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定,，堅決抵制腐朽落后思想侵蝕,，主動接受各位領導和同志們的監(jiān)督。
我要說的就這些,，謝謝大家,！
