范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿格式篇一

解放思想應(yīng)該高點(diǎn)站位,、實(shí)處著手，要在“大討論”的基礎(chǔ)上,，從三個(gè)方面展開(kāi)：一要通過(guò)多種方式解放思想,，積極凝結(jié)符合x(chóng)x發(fā)展實(shí)際、符合人民意愿心聲的新理念,，引領(lǐng)濟(jì)南東部新區(qū)建設(shè)新航向;二要通過(guò)多個(gè)載體解放思想,，在全區(qū)上下掀起一場(chǎng)“實(shí)打?qū)崱钡摹邦^腦風(fēng)暴”，凝聚新區(qū)建設(shè)更廣泛共識(shí),，匯聚更強(qiáng)大力量,。三要通過(guò)多個(gè)維度解放思想，努力拓寬思路和視野,，破解改革發(fā)展中的難題,，搶占發(fā)展的先機(jī)和制高點(diǎn)。

乘勢(shì)打造人才智慧高地,。建議充分用好山大的優(yōu)勢(shì),，做大平臺(tái)，大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流大學(xué)和科研院所及高端人才,，把以山大為中心的大學(xué)園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺(tái),。乘勢(shì)打造科技創(chuàng)新平臺(tái)。建議充分利用好山東大學(xué)等高端科研院所,，做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合文章,，建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學(xué)研示范基地,，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,。乘勢(shì)打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學(xué)城應(yīng)是以大學(xué)為核心的`綜合城市業(yè)態(tài),，山東大學(xué)和更多重點(diǎn)院校的到來(lái)后,，要及時(shí)跟上規(guī)劃建設(shè)和配套完善,，盡快打造成為現(xiàn)代化、國(guó)際化,、多元化的時(shí)尚新城,。

泉水是xx之魂，也是xx最靚麗的名片,。應(yīng)以泉水文化生態(tài)標(biāo)志區(qū)為重點(diǎn),，突出泉水文化特色，集中打造,，精準(zhǔn)發(fā)力,，綜合展現(xiàn)xx魅力風(fēng)采。要做足泉水資源,。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章,，充分利用好地表水、地下水及河,、湖,、水庫(kù)等客水資源，確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉,、山中泉,、村中泉競(jìng)相噴涌。要做好泉水人脈,。突出“迷人小泉城”建設(shè),，立足吸引人、留住人,、聚集人進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),，堅(jiān)持“以人為中心”，把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的觀念融入進(jìn)去,，打造出真正的“泉水深情”來(lái),，讓更多的人愿意來(lái)、經(jīng)常來(lái),，不辭長(zhǎng)做xx人,。要做大泉水特色?！靶∪恰苯ㄔO(shè)應(yīng)突出“獨(dú)特”,，要以泉水為核心，以xx傳統(tǒng)文化為主線,，突出xx的歷史文化,、風(fēng)土人情和明水的空明靈動(dòng),，真正讓“小泉城”有泉水,、有人文,、有故事、有生活,，形成自己獨(dú)特的城市品質(zhì),、城市特色、城市風(fēng)貌,。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿格式篇二

同志們：

今天召開(kāi)這次務(wù)虛會(huì),，主要目的是集思廣益,，聽(tīng)取大家對(duì)新年工作思路,，對(duì)重大問(wèn)題和前沿問(wèn)題的看法，集中大家的智慧,，確定好新一年的工作思路和措施,。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個(gè)月時(shí)間，也就是快一年了,，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會(huì)議上我講了一些感受,，現(xiàn)在的感受是越來(lái)越深刻,，環(huán)保部門(mén)是處在一個(gè)風(fēng)口浪尖上,，我們是任務(wù)艱巨,、責(zé)任重大、使命光榮,，我一直都是這三句話,，上次我跟陳書(shū)記匯報(bào)工作的時(shí)候也是這三句話,，就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大,，后面還給自己一句安慰的話,，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺(jué),。既然組織安排我們到這里工作,，我們從事這個(gè)工作，必須面對(duì),，不管你怨氣也好,，牢騷也好。責(zé)備也好,，你選擇了這個(gè)職業(yè),，你就必須快樂(lè)勇敢地去面對(duì)它，挑戰(zhàn)它,，剛才同志們講了很多好的意見(jiàn)和建議,，有些同志講得非常好，我想借這個(gè)機(jī)會(huì),，結(jié)合我自己的思考,，講四個(gè)方面的問(wèn)題。

一是要肯定成績(jī),，振奮精神,。我們現(xiàn)在說(shuō)環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的,，自己要肯定自己,。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化,，但我們?cè)诃h(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,，是做了大量的工作的?？梢杂萌湓拋?lái)說(shuō)：在艱難中前進(jìn),，在困境中突破，在險(xiǎn)象中保平安,。具體的說(shuō)來(lái),，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善,。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,，全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門(mén)都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制,、考評(píng)機(jī)制,，應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭(zhēng)取不爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視的問(wèn)題,，而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行,，今后對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp，發(fā)展速度要淡出考核,，環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo),。二是項(xiàng)目支撐保障，環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化,。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn),，將其分解為多個(gè)具體的子項(xiàng)目，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),，同時(shí)利用國(guó),、省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會(huì)，積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持,。三是部門(mén)聯(lián)動(dòng)推進(jìn),，環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門(mén)只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個(gè)職能部門(mén),，環(huán)境問(wèn)題單靠環(huán)保部門(mén)一家是不能解決問(wèn)題的,，但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對(duì)于環(huán)境問(wèn)題不滿的怨恨，老百姓對(duì)環(huán)境不滿,，不會(huì)直接責(zé)怪政府不作為,，只會(huì)責(zé)怪環(huán)保部門(mén)不作為，而環(huán)境問(wèn)題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門(mén),。比如：污水處理問(wèn)題,，地下管網(wǎng)不清,，雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理?像湘潭縣__港的問(wèn)題,，環(huán)保部門(mén)怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門(mén)，有責(zé)任去督促督辦,，加快進(jìn)度,，這是我們的責(zé)任，所以說(shuō)去年工作的聯(lián)動(dòng)主要是在市委政府的高度重視下,，將責(zé)任分解,，建立督查考評(píng)機(jī)制，也極大的促進(jìn)了各級(jí)部門(mén)的重視,。四是環(huán)境質(zhì)量改善,，環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問(wèn)題,，空氣的問(wèn)題,，并不是我們沒(méi)做工作,，很多問(wèn)題是歷史長(zhǎng)期積累的結(jié)果，現(xiàn)在開(kāi)始惡化,，而且在未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來(lái)發(fā)展沒(méi)重視治理，重發(fā)展輕保護(hù),，現(xiàn)在問(wèn)題開(kāi)始集中爆發(fā)了,，導(dǎo)致問(wèn)題越來(lái)越多。但是在我們的努力下,，湘江水質(zhì)是逐漸變好了的,，過(guò)去沒(méi)有污水處理廠，污水都是直排,，現(xiàn)在都是處理后排放,。這些都是我們的成績(jī)?？隙ǔ煽?jī)是為了鼓舞士氣,，一個(gè)單位一個(gè)人，氣是不能泄的,。

二是要認(rèn)清形勢(shì),，堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手,，以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段,，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理。現(xiàn)在處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,，各種社會(huì)矛盾集中交織,，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級(jí)，過(guò)去我們只重視速度,，不重視質(zhì)量,，更不重視保護(hù)環(huán)境，調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年,，鋼產(chǎn)量本來(lái)就是嚴(yán)重過(guò)剩產(chǎn)業(yè),，卻1.1億噸在建，越調(diào)越多,，出現(xiàn)了湛江的一個(gè)市長(zhǎng)拿到了國(guó)家發(fā)改委的批文,，還親吻了批文。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期,，我們環(huán)保部門(mén)處于風(fēng)口浪尖,，社會(huì)各方面是越來(lái)越重視，但是我們要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心,。一是要看清形勢(shì),，一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢(shì),，堅(jiān)持我們的夢(mèng)想,。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來(lái)沒(méi)有像今天這樣，進(jìn)入如此之高的政治層面,，綜合決策層面,，如此深入到改革的層面，__大將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來(lái)了,，三中全會(huì)將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來(lái)了,，這在過(guò)去是沒(méi)有過(guò)的，這也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到今天繞不開(kāi)的問(wèn)題,，再不保護(hù)環(huán)境,，我們的國(guó)家甚至我們的政權(quán)都不會(huì)穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來(lái)了很大的機(jī)遇,。氣勢(shì)在哪里?生態(tài)文明從來(lái)沒(méi)有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會(huì)共識(shí),，匯聚起如此強(qiáng)大的推動(dòng)力量，大家關(guān)心環(huán)保是好事,，過(guò)去大家不關(guān)心,，很多工作就無(wú)法推動(dòng)。老百姓關(guān)心,，志愿者關(guān)注,，企業(yè)違法問(wèn)題被志愿者曝光了，對(duì)我們?nèi)?zhí)法是好事,，不能看成是壞事,，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓,、媒體,，方方面面都在關(guān)心環(huán)保，這對(duì)我們的工作是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力量,。跟環(huán)保志愿者多溝通,，就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系,，生態(tài)文明從來(lái)沒(méi)有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,，大家現(xiàn)在生活好了，有吃,、有住有房,、有車(chē)，更重視生活質(zhì)量，愛(ài)護(hù)環(huán)境就是愛(ài)護(hù)自己,，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé),，每個(gè)人都是排放者，每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,，我們現(xiàn)在社會(huì)大家的意識(shí)很強(qiáng),，但是行動(dòng)很少，都是希望環(huán)境改善,，但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時(shí)候,，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?，F(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇,，上次聽(tīng)環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)，盡管我們污染治理力度很大,，但是污染物的排放量過(guò)大,，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“__”以來(lái)環(huán)保工作力度是空前的,，湘江的治理如果沒(méi)有這么多污水處理廠,，沒(méi)有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入，湘江的水質(zhì)還能有今天這個(gè)樣子嗎?應(yīng)該說(shuō)我們環(huán)保部門(mén)這些年的力度很大,，階段性的任務(wù)都完成的很好,，但是因?yàn)榕欧趴偭窟^(guò)大，環(huán)境容量有限,，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門(mén)做的工作,。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過(guò)快,，以九華為例,，138平方公里，現(xiàn)在開(kāi)發(fā)了60平方公里,，原來(lái)都是山水,，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了,，以前存在過(guò)在工業(yè)化進(jìn)程中,，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染,，后治理”這么一個(gè)錯(cuò)誤思想,，在“兩化”的快速進(jìn)程中，我們不得不面對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的同時(shí)治理,，機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣,、工業(yè)粉塵,、建筑揚(yáng)塵，還有餐飲業(yè)的治理,，在這樣的形勢(shì)下,，環(huán)境治理非常不易。三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,，人民群眾的期望是越來(lái)越高,，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問(wèn)題都解決了,。在此情況下,，老百姓對(duì)環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評(píng)估,，環(huán)保部門(mén)評(píng)倒數(shù)第二,，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,，環(huán)境質(zhì)量越來(lái)越惡化,，新的問(wèn)題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷在累積,，我們這一代環(huán)保人,，歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來(lái)十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期,，必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備,，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時(shí)間,，我們要肩沉重的壓力和包袱,，你在這里工作就要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，否則你可以不在這里工作,，不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，那個(gè)人能解決的問(wèn)題而是整個(gè)社會(huì)的問(wèn)題，需要我們環(huán)保部門(mén)來(lái)承擔(dān),。認(rèn)清形勢(shì)不是要被困難所嚇倒,，而是要看到機(jī)遇與機(jī)會(huì)，還要看到我們工作中存在的主要問(wèn)題,，從湘潭來(lái)講,，一個(gè)是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市,，歷史遺留問(wèn)題很多,，上次環(huán)保世紀(jì)行記者來(lái)湘潭，先看九華再看竹埠港,，是為了有個(gè)比較,，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè),，反映這是歷史遺留的問(wèn)題,，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它,。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦?面臨的新形勢(shì),，我們還有很多不適應(yīng)的地方,，包括觀念理念，社會(huì)在發(fā)展在轉(zhuǎn)型,，我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變,，管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變，素質(zhì)要提高,，內(nèi)部的問(wèn)題是職責(zé)不清,，作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行不力,。

三是改革創(chuàng)新,，負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展,，一定要有改革創(chuàng)新的精神,。__年總的思路是，深入貫徹落實(shí)黨的__大和__屆三中全會(huì)精神,，以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，按照市委政府及省廳的總體部署，以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手,，深入推進(jìn)十大環(huán)保工程,，以水氣治理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以項(xiàng)目建設(shè)為載體,，以服務(wù)發(fā)展，保障民生為根本,，著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題,，全力推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃，嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為,，為建設(shè)美麗幸福湘潭,，全面建成小康社會(huì)作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。

具體是“一二三四”,，一是抓根本,，服務(wù)發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在,。要防風(fēng)險(xiǎn),，保安全,，嚴(yán)格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展,，去年周生賢部長(zhǎng)講過(guò),，“離開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚(yú)，離開(kāi)環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”,。二是突出兩個(gè)重點(diǎn),，湘江治理一號(hào)工程是重點(diǎn)，大氣污染防治也是重點(diǎn),。三是加快“三個(gè)”創(chuàng)新,。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也是整個(gè)環(huán)保工作的靈魂,。一是理念創(chuàng)新,。變通變通，變化就通,。世界一切都在變化,，我們不能用老的手段和方法來(lái)做新形勢(shì)下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門(mén)職責(zé),，完善大環(huán)保格局,。我們要在環(huán)保聯(lián)系會(huì)議制度基礎(chǔ)上，建立大環(huán)保的工作格局,。二是理順管理體制,，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對(duì)園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善,，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的下放,。這也是跟市委匯報(bào)工作的時(shí)候，市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的,。第三個(gè)是推進(jìn)環(huán)科院的改革,，推進(jìn)環(huán)評(píng)的市場(chǎng)化、公司化,。第四個(gè)是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),，包括排污權(quán)交易?！肮芾韯?chuàng)新”,，制度上創(chuàng)新，職能理順,、獎(jiǎng)罰分明,，今后還要開(kāi)展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，作風(fēng)建設(shè)只會(huì)要求更高,，越到基層,，老百姓提出的問(wèn)題會(huì)更多,，更尖銳。四是提高四種能力,，一是執(zhí)行力,，一抓到底，落實(shí)到位;強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任,，嚴(yán)格績(jī)效管理;突出責(zé)任落實(shí),，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一,。同時(shí)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)?！币闫饋?lái),，實(shí)現(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過(guò)信息化來(lái)實(shí)行,，今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查,。二是凝聚力。凝聚社會(huì)力量的合力,，把各種力量凝聚起來(lái),，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力,，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力,，班子的合力，全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配,，綜合力量的布局,，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順,，合力攻堅(jiān)的良好氛圍,。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，有什么問(wèn)題內(nèi)部處理好再說(shuō),，爭(zhēng)強(qiáng)不爭(zhēng)利,，對(duì)事不對(duì)人，大家要相互理解,，相互支持,，相互配合。三是戰(zhàn)斗力,。要建設(shè)一支敢抓,、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍,。環(huán)保工作很辛苦,，相當(dāng)一部分同志長(zhǎng)期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中,，同志們說(shuō)要關(guān)心職工的問(wèn)題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,，二是要爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的理解和支持,，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力,，提升我們應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的能力,，應(yīng)對(duì)媒體的能力，現(xiàn)在媒體對(duì)環(huán)保是越來(lái)越關(guān)注了,，要重視輿論的導(dǎo)向,，加強(qiáng)與媒體的合作，正面引導(dǎo),，傳遞環(huán)保正能量,，突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對(duì)，環(huán)境糾紛的應(yīng)對(duì),，有些問(wèn)題本來(lái)是小事,，關(guān)鍵在于怎么處理，處理得好就是小問(wèn)題,，反之就是大問(wèn)題,。

四是廉潔自律，清白為人,。我在多個(gè)部門(mén)工作過(guò),，在清水衙門(mén)工作過(guò)，在利益部門(mén)工作過(guò),?？陀^地說(shuō)，相比較而言,，環(huán)保部門(mén)的待遇并不算差,，我們看問(wèn)題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作,，但如果將之作為工作的前提條件,，那很多問(wèn)題就麻煩了。環(huán)保局長(zhǎng)是個(gè)高危職業(yè),，去年有幾個(gè)事情,，環(huán)保局長(zhǎng)引人關(guān)注，下河游泳,，一個(gè)紅頭局長(zhǎng),，還有幾個(gè)事情，都是拿著環(huán)保局長(zhǎng)開(kāi)刀的，所以在這個(gè)問(wèn)題上我們要時(shí)刻警醒自己,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問(wèn)自己,，面對(duì)日益變化的環(huán)保形勢(shì),，你學(xué)習(xí)了沒(méi)有?你天天工作，黨的方針政策,，外面世界是什么樣子,，學(xué)習(xí)了沒(méi)有?二是面對(duì)環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒(méi)有?這個(gè)問(wèn)題怎么解決，想過(guò)辦法沒(méi)有?有沒(méi)有就你負(fù)責(zé)的事情,，提出辦法和對(duì)策,，面對(duì)工作中存在的困難和矛盾，你及時(shí)處理了沒(méi)有?請(qǐng)大家經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己,。二是要清心寡欲,，嚴(yán)格要求,。這是個(gè)物欲橫流的社會(huì),，你如果把利益看得過(guò)重，很多問(wèn)題你就無(wú)法直接面對(duì),，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情,，是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的工作，大家要十分珍惜,。如果我們?cè)诠ぷ髦胁蛔鳛?，甚至?tīng)之任之，那就是犯罪,，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保,，心理干凈才能無(wú)私。三是慎行慎獨(dú),，不斷警醒,，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊,，扛得住壓力,。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立形象,。剛才同志們講到了健康問(wèn)題,，同志們平時(shí)壓力大，健康很重要,，我認(rèn)為健康問(wèn)題一切在于自己,，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬,，當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響,，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責(zé)你就不會(huì)有好心情,，就會(huì)影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng),，身體健康也就會(huì)出問(wèn)題。對(duì)于工作中的煩惱要看得開(kāi),，拿得起,，放得下，要快快樂(lè)工作心情舒暢,，淡泊名利,。下一步，局黨委將針對(duì)今天大家提出的意見(jiàn)和建議,，研究處理,。

位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排,，我作如下發(fā)言,。

一、__年主要工作情況,。

一是強(qiáng)化部門(mén)職能作用發(fā)揮,。把著力點(diǎn)放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開(kāi)花,，把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門(mén),，尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí),，把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門(mén)成員身上,，重點(diǎn)強(qiáng)化了部門(mén)的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示,、創(chuàng)新合作的意識(shí)與能力建設(shè),，樹(shù)立保二爭(zhēng)一目標(biāo)，進(jìn)一步提升部門(mén)的責(zé)任意識(shí),、合作意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),。

二是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作,。抓基礎(chǔ),，強(qiáng)基層,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn)，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一,，注重日常提示提醒,、檢查督辦,、過(guò)程考核,，促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí);扎實(shí)宣傳基礎(chǔ),，鼓勵(lì)、發(fā)掘基層宣傳人員寫(xiě)稿,，明確了公司三個(gè)宣傳媒介的定位,，網(wǎng)站為即時(shí)信息發(fā)布，微信公眾號(hào)服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采,、掌中學(xué)習(xí)的平臺(tái)，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí),、專(zhuān)業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺(tái),。

三是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤(pán)在線管理方案,，改版升級(jí)了公司網(wǎng)站、建立了公司層級(jí)微信群和黨建工作微群,，優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會(huì)議系統(tǒng),，設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員,、工團(tuán),、五好部室考核5個(gè)流程,，進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化,、流程化,、信息化管理,。

“五四”表彰大會(huì),、舉辦了首屆“青年價(jià)值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇;確保了部門(mén)主題工作有形式,、有內(nèi)容,、有效果,。

二,、當(dāng)前面臨的新形勢(shì),。

一是習(xí)總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話，定位了國(guó)有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇,，如何迎接新的時(shí)代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力,，擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問(wèn)題,。二是__年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬,，__年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,，企業(yè)如何抓住__年中央對(duì)實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇,，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心,、穩(wěn)隊(duì)伍,、促發(fā)展，凝心聚力,，渡危求進(jìn),，十分關(guān)鍵,。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮,，停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓,，“業(yè)務(wù)忙、不黨建,，無(wú)業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除,，如何最大限度地激發(fā)支部的__活力,，以黨建促發(fā)展,，以發(fā)展強(qiáng)黨建，等等都是我們要解決的課題,。

三,、__年黨群工作的思路。

一是常態(tài)化推進(jìn)部門(mén)“四提,、四化”建設(shè)(工作提質(zhì),、作風(fēng)提素、責(zé)任提高,、全面提升,，標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化、規(guī)范化,、信息化),。二是持續(xù)做好形勢(shì)任務(wù)的動(dòng)態(tài)分析與宣傳，凝聚企業(yè)發(fā)展合力,，保持企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,。三是抓住“標(biāo)準(zhǔn),、互聯(lián)網(wǎng)思維,、文化、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”“四個(gè)關(guān)鍵詞”,，促進(jìn)部門(mén)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作質(zhì)量再提升,。標(biāo)準(zhǔn)：即部門(mén)工作與管理建章立制，日常工作有標(biāo)準(zhǔn),，流程化,，可考核;互聯(lián)網(wǎng)思維：即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”，打造智慧黨建,，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法,，通過(guò)線上策劃,、線下執(zhí)行，節(jié)約成本,、提升工作效率;文化：要以慶祝建企60周年為契機(jī),，打造企業(yè)文化品牌，樹(shù)立企業(yè)優(yōu)良形象;責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位,，做其事,，擔(dān)其責(zé)”的管理思路,，部門(mén)人人承擔(dān)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行,，做“有責(zé)任,、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績(jī)”的黨務(wù)工作者,，努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，看到自我成長(zhǎng)，創(chuàng)造業(yè)績(jī),，擁有工作的成就感與成熟感,。

四、對(duì)公司黨委__年工作建議,。

一是持續(xù)抓基礎(chǔ),，強(qiáng)基層，從嚴(yán)治黨,，不只在紀(jì)律,，還應(yīng)在黨建，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源,，強(qiáng)化公司黨委對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)基層支部工作融入中心工作,，發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，讓黨建工作后繼有人，承接有力,。

一年來(lái),，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助，在此,，我代表部門(mén)全體同事,，向一直以來(lái)關(guān)心、支持,、幫助我們部門(mén)進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

同志們：

__年即將過(guò)去,，新的一年就要到來(lái),。未來(lái)的一年“做什么、怎么做”,，需要我們認(rèn)真研究謀劃,。我想，這就是今天縣委利用一整天的時(shí)間來(lái)召開(kāi)這次務(wù)虛會(huì)的初衷,，也是今天會(huì)議的主要目的,。

因?yàn)槲覄倎?lái)南昌縣不久,，首次參加務(wù)虛會(huì)，我的主要任務(wù)是：帶著耳朵來(lái)聽(tīng),、帶著本子來(lái)記,、帶著腦子來(lái)學(xué)。通過(guò)今天一整天傾聽(tīng)各位縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣直單位主要負(fù)責(zé)同志的發(fā)言,，我感觸很深,。同志們對(duì)這次務(wù)虛會(huì)準(zhǔn)備很充分，圍繞主題,，各抒己見(jiàn),，群策群力，發(fā)言很精彩,。特別是對(duì)明年的工作謀劃,，想得很透徹，講得很清楚,，達(dá)到了縣委召開(kāi)這次會(huì)議的目的,，也使我在縣長(zhǎng)的崗位上對(duì)做好明年的政府工作充滿了信心。下面,，我結(jié)合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考,，從三個(gè)方面作個(gè)簡(jiǎn)要發(fā)言，不是講話,。我發(fā)言的題目是“雪線上的沖刺”,。因?yàn)榍闆r還不是很全面，講得不妥的地方,，還請(qǐng)同志們批評(píng)指正,。

我要談的第一個(gè)方面是——“感受和思考”

到南昌縣工作已經(jīng)有11天了，這些天來(lái),，通過(guò)與政府班子成員交流,、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)干部座談，尤其是參加這次務(wù)虛會(huì),，聽(tīng)了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的發(fā)言后,，我對(duì)南昌縣有了一個(gè)更直觀的印象、更全面的了解,、更深入的思考,。可以說(shuō),，近年來(lái)，我縣的發(fā)展碩果累累,、形勢(shì)喜人,，我認(rèn)為,，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

一是干部隊(duì)伍奮發(fā)有為。南昌縣干部素有特別能吃苦,、特別能奉獻(xiàn),、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來(lái),，在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，尤其是在郭毅書(shū)記的帶領(lǐng)下,，全縣廣大干部求發(fā)展的意識(shí)不斷增強(qiáng),，抓發(fā)展的思路不斷開(kāi)闊，謀發(fā)展的水平不斷提升,。特別是前幾天陪同郭書(shū)記到武陽(yáng)創(chuàng)業(yè)園,、東新洪大市場(chǎng)工地調(diào)研，書(shū)記的開(kāi)拓精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)都給我留下了非常深刻的印象,。正是這種以郭書(shū)記為班長(zhǎng)的整個(gè)南昌縣領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風(fēng),，為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超提供了最可靠的保證,。二是綜合實(shí)力領(lǐng)先領(lǐng)跑,。從下午縣財(cái)政局、發(fā)改委,、工信委等部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)來(lái)看,，預(yù)計(jì)今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入,、地方公共財(cái)政預(yù)算收入,、固定資產(chǎn)投資、實(shí)際利用外資,、實(shí)際利用內(nèi)資等6項(xiàng)指標(biāo)將位居全省第一,，其中，財(cái)政總收入和地方公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)計(jì)將分別達(dá)到72.1億元,、43.4億元,，兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一。今年的全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣排名即將公布,，從目前掌握的情況看,，挺進(jìn)6字頭問(wèn)題不大，這樣我們就可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年百?gòu)?qiáng)進(jìn)位趕超,，這是非常來(lái)之不易的,。三是各地發(fā)展千帆競(jìng)發(fā)。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件,、資源稟賦,、發(fā)展基礎(chǔ)不一，但都能夠根據(jù)自身?xiàng)l件,、區(qū)域特色定好位,、謀好策，無(wú)論是服務(wù)縣區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn),、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都在朝著既定目標(biāo)扎實(shí)工作,，加快發(fā)展,。今年，我縣按照“松綁不松勁,，減壓不減責(zé)”的要求,，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施新的考核辦法，這將繼續(xù)為各地錯(cuò)位發(fā)展,、競(jìng)相發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保證,。四是全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。從今天白天同志們談到的涉及民生,、社會(huì)事業(yè)方面的話題來(lái)看,，應(yīng)該說(shuō)我縣始終堅(jiān)持發(fā)展為了人民，發(fā)展成果由人民共享,，始終把新增財(cái)力的大頭用于民生改善和政策性支出,，尤其是我縣縣本級(jí)投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)，做到以發(fā)展之先普惠民生之先,。全力推進(jìn)“幸福昌南”,、“平安昌南”建設(shè)，不斷提高人民群眾滿意度和安全感,，這也為我縣超常發(fā)展,、進(jìn)位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境。

以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的可喜成績(jī)和有利因素,。當(dāng)然通過(guò)11天來(lái)的學(xué)習(xí)和思考,，特別是聽(tīng)了同志們今天的發(fā)言，我認(rèn)為雖然今年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績(jī)顯著,，但與我們未來(lái)兩年“躋身全國(guó)五十強(qiáng)縣市”的戰(zhàn)略目標(biāo)相比,，與縣委確定的“三年倍增計(jì)劃”目標(biāo)相比，仍然感到差距較大,、壓力不小,。

大家都知道，世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米，我們的大本營(yíng)一般在6000米,，6000米就是“雪線”,，“雪線”之上終年積雪。一般的游客都能到大本營(yíng)參觀,。但在6000米以上，到了7000米,、8000米,，每再前進(jìn)一步都是對(duì)生命極限的考驗(yàn)，都要付出比“雪線”下面多得多的努力,。同樣,，南昌縣連續(xù)幾年百?gòu)?qiáng)進(jìn)位以后，我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng),，面臨的發(fā)展壓力更大,。這就如同在“雪線”上攀登一樣，只有更加努力,、更加專(zhuān)業(yè),、更加團(tuán)結(jié)，才能沖上燦爛的頂巔,。

我認(rèn)為主要有以下幾重壓力：

一是與發(fā)達(dá)地區(qū)比,，有危機(jī)。同發(fā)達(dá)地區(qū)相比,，特別是同全國(guó)五十強(qiáng)相比,，雖然我們的差距在縮小，但經(jīng)濟(jì)總量不大,、發(fā)展速度不快,、結(jié)構(gòu)質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒(méi)有根本改變。與中部地區(qū)第一縣——長(zhǎng)沙縣相比,，今年前三季度,，長(zhǎng)沙縣財(cái)政總收入完成131.5億元，增長(zhǎng)18.3%,，總量和增速分別超過(guò)我們78.2億元和0.2個(gè)百分點(diǎn),。長(zhǎng)沙縣財(cái)政盤(pán)子接近我們2倍，但增速卻比我們還快,。與這些發(fā)達(dá)縣市相比,，就像在6000米以上的“雪線”上攀登、沖刺,，需要我們付出更多的艱辛和努力,，因此，我們要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。

二是與既定目標(biāo)比,，有差距,。去年縣委全會(huì)上確定了“三年培增計(jì)劃”，到__年,，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)倍增,。但受?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的大環(huán)境影響，隨著國(guó)內(nèi)“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu),、促轉(zhuǎn)型”的推進(jìn)，從全國(guó)到省市,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度將進(jìn)一步放緩,。我縣今年的幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相比去年同期增速有所下滑，如財(cái)政總收入,、地方公共財(cái)政預(yù)算收入就分別下滑了13.9和14.1個(gè)百分點(diǎn),，與“三年倍增計(jì)劃”要求的增速相比還有差距。目標(biāo)我們堅(jiān)決不變,，如何在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng),、彎道超車(chē)，這就需要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦袆?chuàng)新思路,，加大干勁,，付出更大的艱辛和努力。

三是在自身內(nèi)部比,，有高低,。通過(guò)我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來(lái)看，雖然近年來(lái),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展,，縱向比，進(jìn)步不小,。但是,，橫向比，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴(kuò)大,，發(fā)展的不均衡越來(lái)越明顯,。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，我先后6次到臺(tái)灣考察,，讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神,，其他的不談，就他們的公共廁所保潔做得非常好,。因此,，我們內(nèi)部比,，千萬(wàn)不要固步自封。古人云“行百里者半九十”,，近年來(lái),，我們雖然進(jìn)步很快，但后面的路會(huì)更加艱辛,，更加需要我們永遠(yuǎn)不知滿足,，永遠(yuǎn)戒驕戒躁，永遠(yuǎn)謙虛謹(jǐn)慎,，加倍努力,。

四是在解決難題上，有壓力,。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素，突出表現(xiàn)在“用地保障難,、企業(yè)融資難,、拆遷安置難”這“三難”問(wèn)題。限于政策,、現(xiàn)實(shí)條件等因素制約,，雖然我們?cè)诮鉀Q這“三難”問(wèn)題上取得了一些成績(jī)，但在實(shí)際操作上,，壓力還很大,。

以上就是我認(rèn)為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展存在的問(wèn)題和遇到的困難，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究,，妥善解決,，做到用發(fā)展解決前進(jìn)中的問(wèn)題，用前進(jìn)解決發(fā)展中的困難,。

二,、我要談的第二個(gè)方面是——“要求和目標(biāo)”

之前同志們對(duì)明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言，等下王主任和郭書(shū)記還將作重要講話,，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，結(jié)合要求，科學(xué)決策,，認(rèn)真研究,，謀劃好明年全縣各項(xiàng)工作。對(duì)于明年政府工作,，我談幾點(diǎn)自己的想法：

__年是全面貫徹落實(shí)黨的__屆三中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年,，是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，我們既面臨國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，但也有我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本面長(zhǎng)期趨好、我省我市處于黃金發(fā)展期,、我縣處于加速發(fā)展期的機(jī)遇和條件,。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇和新任務(wù),，我們要始終保持清醒的頭腦,，咬定發(fā)展目標(biāo)不放松，采取更加務(wù)實(shí)的舉措,，牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán),。

關(guān)于明年全縣政府工作的總體要求，我認(rèn)為應(yīng)該從以下方面進(jìn)行把握,，即：深入貫徹落實(shí)黨的__大,、__屆三中全會(huì)以及即將召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省、市,、縣全會(huì)精神,，繼續(xù)把握好“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快改革為動(dòng)力,，圍繞“全面構(gòu)建南昌打造核心增長(zhǎng)極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”和“躋身全國(guó)五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標(biāo),，推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、改革開(kāi)放,、社會(huì)民生、自身建設(shè)”六大工程,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在更高水平上的大發(fā)展,。

關(guān)于明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)從三個(gè)層面去把握：一是縣人大會(huì)審議確定的法定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),，二是市委,、市政府下達(dá)我縣的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)任務(wù)，三是縣委,、縣政府按照“三年倍增計(jì)劃”要求確定的奮斗目標(biāo),。總的原則就是在保證完成人大會(huì)上通過(guò)的政府工作報(bào)告各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和不折不扣完成市里下達(dá)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)自身實(shí)際,，合理確定年度奮斗目標(biāo)，自我加壓,，跳起來(lái)摘桃子,。特別是在財(cái)政總收入,、地方公共財(cái)政預(yù)算收入這兩項(xiàng)指標(biāo)上，明年財(cái)政總收入要確保突破80億元,、力爭(zhēng)達(dá)到85億元;地方公共財(cái)政預(yù)算收入要確保突破50億元,、力爭(zhēng)達(dá)到51億元。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)這塊,，請(qǐng)縣發(fā)改委牽頭,，各有關(guān)職能部門(mén)配合，盡快拿出明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo),，報(bào)縣委,、縣政府研究。

三,、我要談的第三個(gè)方面是——“路徑和保障”

根據(jù)上述總體要求和預(yù)期目標(biāo),，我認(rèn)為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè),、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、改革開(kāi)放、社會(huì)民生,、自身建設(shè)為抓手，把握“六大路徑”,，推進(jìn)“六大工程”：

(一)致力三業(yè)并舉,，在更高層次上推進(jìn)大集聚工程。

堅(jiān)持聚焦產(chǎn)業(yè)這個(gè)核心,，牢牢把握“三業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,，提升產(chǎn)業(yè)集聚度。

第一,，主攻新型工業(yè),。一是始終突出工業(yè)主導(dǎo)地位，堅(jiān)定不移地聚焦發(fā)展工業(yè),，加快形成一批有帶動(dòng)力,、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。二是主攻汽車(chē)及零部件,、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè),，高標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以江鈴30萬(wàn)輛整車(chē),、尚榮醫(yī)療等項(xiàng)目為龍頭,，不斷拓展上下游配套項(xiàng)目，培育優(yōu)勢(shì)塊狀經(jīng)濟(jì),。全力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)的重大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。三是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),。按照國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)做好開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)劃,，完善區(qū)內(nèi)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。特別是要做好土地重組這篇文章，整合園區(qū)閑置,、低效項(xiàng)目用地進(jìn)行二次招商,，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。加快推進(jìn)武陽(yáng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,、南新濱江工業(yè)園,、向塘物流園等配套園區(qū)建設(shè)，加速推進(jìn)“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè),。

第二,，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。我縣的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是發(fā)展的短板,，特別是與同處中部地區(qū)的__寧鄉(xiāng),、河南新鄭等地相比，我們的社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)差距很大,。因此,，我認(rèn)為要立即補(bǔ)齊三產(chǎn)這塊短板,，實(shí)現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡,，主要是要把握兩個(gè)方面。在總體要求上：深入推進(jìn)產(chǎn)城融合,，著力打造省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),，構(gòu)建立足全市,、放眼全省、輻射南方的大物流格局,，通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng),，健全市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大消費(fèi)需求,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)比重的提升,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的突破。在實(shí)施原則上：一是要著眼集聚,、體現(xiàn)專(zhuān)業(yè),，重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)、物流,、總部經(jīng)濟(jì),、文化創(chuàng)意四大服務(wù)產(chǎn)業(yè)。二是要注重特色,、錯(cuò)位發(fā)展,，重點(diǎn)打造蓮塘綜合商貿(mào)服務(wù)新城,、向塘樞紐型物流片、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟(jì)片,、銀三角都市休閑旅游服務(wù)片,。

第三，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。這里的重點(diǎn)是要充分利用好我縣“國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),、國(guó)家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)、國(guó)家農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣”這三張名片,，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,，發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是加快對(duì)接,。請(qǐng)縣委農(nóng)工部牽頭,，各有關(guān)部門(mén)配合，盡快制定“三張名片”的相關(guān)推進(jìn)方案,，細(xì)化推進(jìn)舉措,，積極對(duì)接，爭(zhēng)取國(guó)家,、省,、市的政策和資金支持，讓先行先試的政策真正落地,。二是集群推進(jìn),。按照集約集聚的原則，扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),，力爭(zhēng)明年省級(jí)以上龍頭企業(yè)新增5家。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，支持企業(yè)擴(kuò)能技改,、上市擴(kuò)張，力爭(zhēng)明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市,。三是市場(chǎng)運(yùn)作,。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式，形成產(chǎn)地市場(chǎng)和銷(xiāo)地市場(chǎng)的良性互動(dòng),。力爭(zhēng)明年全縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展到1000家,，其中省級(jí)示范社40家。四是服務(wù)跟進(jìn),。加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)力度,，加強(qiáng)與省農(nóng)科院等科研院校合作，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù),。力爭(zhēng)明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達(dá)到100%,。

(二)致力項(xiàng)目帶動(dòng),，在更高臺(tái)階上推進(jìn)大提速工程。

牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,、抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展的理念,，千方百計(jì)爭(zhēng)引項(xiàng)目落地，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。

第一,，要在招商引資上下足功夫。當(dāng)前,，世界經(jīng)濟(jì)已由危機(jī)前的快速發(fā)展期進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期,，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨產(chǎn)能過(guò)剩、投資不足,、需求不旺,、結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多壓力，給我們的招商引資工作帶來(lái)了不小壓力,，因此我們要認(rèn)真謀劃,，深入研究，創(chuàng)新舉措,，實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破,。在謀劃層面，要突出重點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)招商由政策引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,，積極引入汽車(chē)及零部件、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項(xiàng)目,，力爭(zhēng)引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)1-2個(gè),、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)2-3個(gè)。在對(duì)接層面,，對(duì)在談和簽約項(xiàng)目必須緊抓不放,、一抓到底，確保對(duì)接一個(gè),、落地一個(gè),，開(kāi)工一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè),。同時(shí)利用好招商平臺(tái),。依托贛臺(tái)會(huì)、中博會(huì),、__活動(dòng)周等會(huì)展平臺(tái),，以及各類(lèi)商會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)等聯(lián)誼平臺(tái),，積極開(kāi)展招商引資,。在保障層面,，要突出環(huán)境招商。堅(jiān)持親商,、安商,、扶商，研究制定相關(guān)政策制度,，進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境,，抓好項(xiàng)目跟蹤調(diào)度服務(wù)，盡快讓項(xiàng)目落地,、建設(shè),、投產(chǎn)。同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化招商引資項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制,，緊扣項(xiàng)目質(zhì)量,，強(qiáng)化準(zhǔn)入機(jī)制。按照王文濤書(shū)記打造“懂技術(shù),、懂外語(yǔ),、懂博弈”的專(zhuān)業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)的要求，我們要認(rèn)真研究,，通過(guò)加大培訓(xùn),、實(shí)戰(zhàn)鍛煉，組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)隊(duì),，切實(shí)提升招商實(shí)效,。

第二，要在謀劃項(xiàng)目上下足功夫,。堅(jiān)持向上爭(zhēng)取和內(nèi)部挖潛相結(jié)合,，切實(shí)加大跑部進(jìn)京和赴省溝通力度，積極爭(zhēng)項(xiàng)目,、爭(zhēng)資金,、爭(zhēng)政策，力爭(zhēng)有更多的項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家和省里的規(guī)劃籠子,、計(jì)劃盤(pán)子和政策圈子。同時(shí)在縣內(nèi)建立健全管理部門(mén)專(zhuān)人研究,、項(xiàng)目單位主體謀劃,、業(yè)內(nèi)專(zhuān)家參與合作的“三位一體”項(xiàng)目謀劃體系，重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的謀劃和儲(chǔ)備,，實(shí)現(xiàn)由單個(gè)項(xiàng)目謀劃向項(xiàng)目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉(zhuǎn)變,。這也請(qǐng)縣發(fā)改委、縣重點(diǎn)辦牽頭,，盡快拿出明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,。

第三,，要在推進(jìn)項(xiàng)目上下足功夫。各有關(guān)單位要圍繞明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,，落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任體系,，確保每個(gè)項(xiàng)目做到“四有”，即工作有目標(biāo),、審批有時(shí)限,、問(wèn)題有人幫、進(jìn)度有人跟,，確保明年一季度項(xiàng)目全部開(kāi)工建設(shè),。要全面強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。加大項(xiàng)目招投標(biāo),、工程施工,、質(zhì)量安全、竣工驗(yàn)收全程監(jiān)管力度,，努力建設(shè)高效工程,、優(yōu)質(zhì)工程、安全工程,、廉潔工程,。要加大項(xiàng)目推進(jìn)考核力度，在現(xiàn)有的重點(diǎn)項(xiàng)目管理考核辦法的基礎(chǔ)上,，增加新的考核內(nèi)容,，重點(diǎn)加大對(duì)“三率”的考核，即年度引進(jìn)項(xiàng)目的開(kāi)工率,、在建和續(xù)建項(xiàng)目的竣工率以及年度項(xiàng)目投資完成率的考核力度,，保障投資任務(wù)的完成。

(三)致力先行先試,，在更高要求上推進(jìn)大創(chuàng)新工程,。

改革創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本動(dòng)力和不竭源泉。要順應(yīng)全國(guó)范圍內(nèi)全面改革開(kāi)啟的大潮流,，用足,、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策,，積極爭(zhēng)取省市支持,，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制體制新優(yōu)勢(shì),。

第一,，千方百計(jì)爭(zhēng)政策。一方面，用足,、用好我縣作為全國(guó)城鄉(xiāng)一體化制度改革試點(diǎn)縣,、全國(guó)城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)縣、在全省率先啟動(dòng)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,、全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合配套改革試點(diǎn)縣等相關(guān)政策,，在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、完善社會(huì)保障體系,、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣等工作中先行先試,。另一方面，繼續(xù)把握南昌打造“核心增長(zhǎng)極”的重要機(jī)遇,，積極向省,、市爭(zhēng)取一批先行先試政策。要認(rèn)真研究梳理,，在財(cái)稅體制,、投融資平臺(tái)、重大項(xiàng)目?jī)A斜,、各類(lèi)要素支持等方面,，積極爭(zhēng)取省委、省政府給予一批先行先試的政策措施,。

第二,，合力攻堅(jiān)抓改革。一是強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,，支持民營(yíng)企業(yè)資源整合,、并購(gòu)重組，做大做強(qiáng),。明年重點(diǎn)是完成省良種場(chǎng)和省種雞場(chǎng)改制,。二是深化投融資體制改革，繼續(xù)做大做強(qiáng)縣__公司,、農(nóng)投公司,、小藍(lán)投資公司、小額貸款公司等投融資平臺(tái),，進(jìn)一步提升資金運(yùn)作能力,。三是不斷深化文化、衛(wèi)生,、科技等領(lǐng)域改革,，增強(qiáng)發(fā)展活力。

(四)致力城鄉(xiāng)一體,，在更高水平上推進(jìn)大提升工程。

城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平很重要。我們談?wù)撃硞€(gè)城市的建設(shè)管理水平不高時(shí),，有時(shí)會(huì)說(shuō)“某某市就是一個(gè)巨大的縣城”,。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，我過(guò)去也多次到過(guò)臺(tái)灣考察,，也去過(guò)歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,，那里的城市建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。因此我們要牢牢把握啟動(dòng)“撤縣設(shè)市”的難得機(jī)遇,，始終堅(jiān)持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長(zhǎng)的主要潛力,，把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題的根本途徑，把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置,，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮,。

第一，征收加力,。始終堅(jiān)持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程,、最大的民生工程，按照“成績(jī)歸零,、重新起跑”的要求,，采取連片拆除、整體推進(jìn)的方式,，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收工作,，力爭(zhēng)全年征收房屋面積突破120萬(wàn)平方米，切實(shí)為項(xiàng)目落戶(hù)騰出空地,，為發(fā)展拓寬承載空間,。

第二，做強(qiáng)功能,。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是昌南組團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)路網(wǎng)建設(shè)，配合對(duì)接好全市重點(diǎn)路網(wǎng)工程建設(shè),，提升城市的功能和形象,。二是抓配套設(shè)施完善。按照“適度超前,、保障有力,、持續(xù)發(fā)展”的原則，突出服務(wù)功能和提升品位的配套建設(shè),，加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè),，完善公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站,、污水處理等配套設(shè)施,。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造,。抓住全市加快推進(jìn)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī)，加快鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng),，推進(jìn)蔣巷,、黃馬、幽蘭三個(gè)市級(jí)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設(shè),，在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn),、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn),、向塘全省百?gòu)?qiáng)中心鎮(zhèn)品牌,。

第三，管理跟進(jìn),。一是理順體制,。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護(hù)、整治,、監(jiān)管等機(jī)制,，在管理重心、權(quán)限,、資源等方面實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,。二是市場(chǎng)運(yùn)作。堅(jiān)持城市管理最大限度的社會(huì)化,，擴(kuò)大“購(gòu)買(mǎi)崗位”,、“購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”、“購(gòu)買(mǎi)環(huán)境”的范疇,，在政府管理和服務(wù)方面走出一條創(chuàng)新之路,。三是夯實(shí)平臺(tái)。完善社區(qū)網(wǎng)格化,、數(shù)字化管理模式,，探索建立城市管理信息平臺(tái)，使城市管理工作更加高效,。

第四,，環(huán)境提升。以“三城同創(chuàng)”工作為引領(lǐng),，提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境,。一是提升綠化工作水平。以通過(guò)省級(jí)園林縣城驗(yàn)收為契機(jī),，同步實(shí)施好城區(qū)綠化和城郊綠化,。二是改善人居環(huán)境,。以全市“拆違拆臨,，建綠透綠”工作為切入點(diǎn),，重點(diǎn)做好拆違控違、城市建筑物立面改造,、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作。同時(shí)在鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城的基礎(chǔ)上,，積極申報(bào)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿格式篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家上午好！

非常榮幸能夠參加集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)務(wù)虛會(huì),，和大家共同研討集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作思路。下面,，我就吉林公司20xx年安全生產(chǎn)工作及存在的主要問(wèn)題和20xx年安全生產(chǎn)工作思路作簡(jiǎn)要發(fā)言,，供大家參考。

20xx年,，吉林公司生產(chǎn)口在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建四型企業(yè)為目標(biāo),，積極應(yīng)對(duì)發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)空前嚴(yán)峻,、電煤供應(yīng)高度緊張、資金問(wèn)題更加突出等不利局面,，進(jìn)一步完善機(jī)制,，夯實(shí)三基，堅(jiān)持兩全管理,，三線考核,，充分運(yùn)用五確認(rèn)一兌現(xiàn)工作方法，對(duì)標(biāo)挖潛,，不斷精益生產(chǎn)管理,。認(rèn)真貫徹《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、落實(shí)25項(xiàng)反措,，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任落實(shí),，狠抓自上而下的安全生產(chǎn)管控能力建設(shè)，努力降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn),，確保了吉林公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,，為全面完成集團(tuán)公司爭(zhēng)創(chuàng)年安全生產(chǎn)工作任務(wù)和一保一降目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基矗,。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿格式篇四

x年，我校正處于遷建的關(guān)鍵時(shí)期,，各項(xiàng)任務(wù)相當(dāng)繁重,。在此情況下，我們既不能急躁冒進(jìn),，又不能墨守成規(guī),，所以今年我們的工作主題是“強(qiáng)化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵,、創(chuàng)新和諧并進(jìn),、打造特色x”。

一,、特色文化建設(shè),。

x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡(jiǎn)約綠色校園和書(shū)香型校園”。

1,、環(huán)境文化建設(shè),。在新校區(qū)簡(jiǎn)約型教育建筑的基礎(chǔ)上，寓教于綠,，寓教于樂(lè),，營(yíng)造積極向上、充滿知識(shí)和趣味的人文環(huán)境,、自然環(huán)境和教書(shū)育人環(huán)境,。

2、理念文化建設(shè),。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀,、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀,、健康和諧的教育觀,、特色興校的教育觀、依法辦學(xué)的教育觀,、改革創(chuàng)新的教育觀,、依托實(shí)際的教育觀、群體合作的教育觀,。

3,、教師文化建設(shè)。牢記三句話：教育是事業(yè),，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué),，科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新,。達(dá)到三種境界：大教師的境界,，好教師的水平,，傻教師的精神。擁有四個(gè)特別：特別有智慧,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能吃苦、特別講團(tuán)結(jié),。

4,、學(xué)生文化建設(shè)。健康,、上進(jìn),、自主、自強(qiáng),，讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、主動(dòng)成人,、主動(dòng)成長(zhǎng),。

5、課程文化建設(shè),。充分利用,、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢(shì)課程資源，整合校外資源,，完善系列校本課程,。重點(diǎn)突出文化含量，突出德育功能,，體現(xiàn)高效和發(fā)展,。x年，主要設(shè)置和完善《花鍵》,、《民族舞蹈》,、《音樂(lè)》、《博客網(wǎng)頁(yè)制作》,、《體操訓(xùn)練》,、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程。

二,、依法治校建設(shè),。

1、健全依法治校組織機(jī)構(gòu),。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高依法育人的責(zé)任感和能力,。

3,、3月為法制安全專(zhuān)題教育月,，通過(guò)法律知識(shí)講座、交通安全知識(shí)講座,、傷害事故案例分析講座,、其它有效宣傳和月底法律安全知識(shí)競(jìng)賽進(jìn)行。

4,、強(qiáng)化安全管理,。后勤人員、值班干部和門(mén)衛(wèi)分區(qū)包干,，全天負(fù)責(zé),，確保全年無(wú)任何安全事件，不發(fā)生任何安全事故,。

5,、堅(jiān)持教代會(huì)制度，堅(jiān)持民主理校,，政務(wù)公開(kāi)透明,。

三、德育建設(shè),。

1,、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)鑄師魂,，外塑師表,，協(xié)同一致，齊抓共管,。

2,、4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯(lián)手,、親子行動(dòng),、感恩作文評(píng)選、還報(bào)親恩等方式進(jìn)行,，月底總結(jié),、頒獎(jiǎng)。

3,、5月為養(yǎng)成教育主題教育月,。第一周進(jìn)行彎彎腰活動(dòng);第二周進(jìn)行樂(lè)施活動(dòng);第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查，做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評(píng)選,，月底總結(jié),、頒獎(jiǎng)。

4、6月為文明禮貌宣傳月,。

5,、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月。

6,、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級(jí)和文明學(xué)生,、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選,，榜樣示范,，典型引路。

7,、通過(guò)校園網(wǎng),、聘請(qǐng)專(zhuān)家講座、家長(zhǎng)互動(dòng)交流,、大手拉小手等活動(dòng),，每月最后一周周二下午進(jìn)行家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng),。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿格式篇五

目前,，鋼材市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)一步惡化，鋼材價(jià)格大幅下跌,，原燃材料依然呈上漲趨勢(shì),，按近期礦石采購(gòu)價(jià)格組織生產(chǎn)，整個(gè)鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面,。就公司層面而言,，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn),、設(shè)備事故不斷,。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，公司經(jīng)過(guò)分析研究,，出臺(tái)了相應(yīng)的對(duì)策措施,，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期,，各級(jí)管理人員要有緊迫感和危機(jī)感,，對(duì)于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核,，對(duì)此我們要有充分的心理準(zhǔn)備,。盡管目前形勢(shì)不容樂(lè)觀，但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心,。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn),，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善,；原燃材料的庫(kù)存也相對(duì)充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件,；與去年同期比較,，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在,。

就焦化廠這個(gè)層面來(lái)說(shuō),，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技改建設(shè)帶來(lái)的雙重壓力,，認(rèn)真實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛,，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核,，基本上保持了生產(chǎn)的均衡,、穩(wěn)順。1～5月,，除焦油,、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外,，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬(wàn)元。在看到這些成績(jī)的同時(shí),，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問(wèn)題和不足：

一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購(gòu)和運(yùn)輸都比較困難,，煤種不全,，斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來(lái)比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證,，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠,；員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升,，上半年發(fā)生的幾起配錯(cuò)煤事件,，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來(lái)了極大影響。

二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作,。上半年,，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多,，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對(duì)我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響,，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí),，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問(wèn)題,。

三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，確保全年成本降低額目標(biāo)的完成,。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬(wàn)元,，二檔為1000萬(wàn)元,。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年,，我們充分調(diào)動(dòng)了各種有利因素,，通過(guò)各方努力，在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下,，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬(wàn)元,。下半年，在成本降低額方面,，我們要全力以赴解決好幾個(gè)問(wèn)題,。首先洗精煤消耗問(wèn)題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過(guò)程控制,，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以?xún)?nèi),。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問(wèn)題,，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡,，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失,。此外,，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量,、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量,、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫,，確保下半年的成本降低額能夠順利完成,。

四是在節(jié)能減排形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo),。目前我們?cè)趶U水處理,、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面,，壓力非常大,。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效,，但每月仍受到公司的考核,。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問(wèn)題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問(wèn)題,，因此,，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，盡快理順這些工作,，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量,，提升我廠的外部形象。

五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效,。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響,，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，而公司要求脫硫,、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn),，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大,，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重,。與此同時(shí)，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位,，而人員的`培訓(xùn)已經(jīng)開(kāi)始,。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問(wèn)題，直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開(kāi)啟,，能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效,，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿格式篇六

同志們：

今天,，我們?cè)谶@里召開(kāi)x年全處中層以上干部務(wù)虛會(huì)議,，主要是為了貫徹落實(shí)局系統(tǒng)黨政負(fù)責(zé)干部會(huì)議精神，認(rèn)真回顧總結(jié)剛剛過(guò)去一年的工作,，剖析矛盾和難點(diǎn),，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo),，力求在工作上進(jìn)一步取得成效,。下面，我先做主題報(bào)告,，講三個(gè)方面的內(nèi)容,，請(qǐng)大家討論。

一,、x年全處工作回顧,。

x年，我處統(tǒng)一思想,，確定了走以先達(dá)公司為平臺(tái)的企業(yè)發(fā)展之路,，進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)的主業(yè)地位。通過(guò)抗擊雪災(zāi),、草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造,、文明城市創(chuàng)建等幾場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的展示,，不僅鍛煉了隊(duì)伍，塑造了形象,，也贏得的上級(jí)的認(rèn)可與好評(píng),，為我處今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。一年來(lái),，在方方面面的關(guān)心,、支持和努力下,，在以下五個(gè)方面取得成績(jī)：

一,、設(shè)施維護(hù)保供方面,。

養(yǎng)護(hù)工作量圓滿完成,。設(shè)施維護(hù)保供工作以各大節(jié)日,、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn),，將日常維護(hù)與特殊維護(hù)相結(jié)合,，累計(jì)完成維護(hù)工作量1902.08萬(wàn)元，其中日常維護(hù)工作量1618.45萬(wàn)元,，特殊維護(hù)工作量283.63萬(wàn)元,，上報(bào)設(shè)施完好率平均96.98%。特殊維護(hù)工作量包括：完成機(jī)場(chǎng)路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護(hù)78.70萬(wàn)元;完成拔除廢棄桿樁等指令性維護(hù)15.20萬(wàn)元;“雙迎雙創(chuàng)”期間完成清除牛皮癬,、路名牌維護(hù)等189.73萬(wàn)元,。

設(shè)施巡查成果明顯。加大了對(duì)設(shè)施的巡查及處置力度,，各類(lèi)投訴報(bào)修得到及時(shí)有效處理,。全年對(duì)30余處占用實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)管理，面積約5000?;對(duì)近90處挖掘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施了監(jiān)管,，面積約4000?,。共接處投訴報(bào)修359件，其中道路197件,，橋梁122件,，其他40件，投訴報(bào)修處理率100%,，有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮,。

突發(fā)性事件處置得力。嚴(yán)格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預(yù)案,，及時(shí)快速處置緊急事件,。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災(zāi)任務(wù)，并從中總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn);快速處置了江東路應(yīng)天西路道路塌陷,、中山東路南京圖書(shū)館前道路塌陷及地鐵二號(hào)線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險(xiǎn)任務(wù),。

二、工程建設(shè)方面。

在主管局的關(guān)心和大力支持下,，今年我處承擔(dān)了草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造工程,、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程、太平北路等5條公交專(zhuān)用道建設(shè)工程,、石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程,、中央路改造工程、龍?bào)茨下飞裙菭I(yíng)路口等7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程等六個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),。

草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造工程于八月份順利竣工,，十月份通過(guò)竣工驗(yàn)收,，正等待移交,，上報(bào)工程決算487.16萬(wàn)元;太平北路等5條公交專(zhuān)用道建設(shè)工程除太平北路外其余4條按期完成，完成工程投資預(yù)估約400萬(wàn)元,，新置換的紅山路將于12月中旬完成;大橋南路橋等4座橋梁以及石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程已完成相關(guān)程序,，進(jìn)入前期施工準(zhǔn)備階段;中央路改造工程由于創(chuàng)建文明城市的需要，對(duì)部分路段進(jìn)行了加鋪處理,，原中央路改造方案需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,，重新測(cè)量工作已經(jīng)完成，即將進(jìn)行初步設(shè)計(jì);7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程施工也已完成,。

三,、工程施工及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成指標(biāo),。以先達(dá)公司為平臺(tái)，集中對(duì)外開(kāi)展建安工程,、瀝青混凝土銷(xiāo)售及廣告經(jīng)營(yíng),。截止11月底，先達(dá)公司完成產(chǎn)值7681.99萬(wàn)元,，占年度目標(biāo)的96%,，利潤(rùn)210.20萬(wàn)元。其中,，建安產(chǎn)值4008.10萬(wàn)元,，瀝青混凝土銷(xiāo)售產(chǎn)值3343.89萬(wàn)元，廣告經(jīng)營(yíng)收入330萬(wàn)元,。參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有所突破,。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊(duì)伍的迫切需要出發(fā)，積極參與工程施工市場(chǎng)招投標(biāo),，一方面在純市場(chǎng)運(yùn)作項(xiàng)目上,，受市場(chǎng)環(huán)境和體制等多種因素制約，雖積極參與，但收效甚微;而另一方面在局系統(tǒng)內(nèi)部項(xiàng)目上,，成功中標(biāo)并通過(guò)有效運(yùn)作,，受益匪淺。如中標(biāo)的草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造工程,，由于全處上下思想重視,、計(jì)劃周詳、組織精心,、推進(jìn)有力而贏得各方面的好評(píng),，同時(shí)獲得“市級(jí)文明工地”稱(chēng)號(hào)，成為08年先達(dá)施工的一個(gè)亮點(diǎn),，鍛煉了隊(duì)伍,，增強(qiáng)了自信，爭(zhēng)取了更大的發(fā)展空間,。

債權(quán)追繳取得成效,。將債權(quán)追繳列為x年重點(diǎn)工作，劃定責(zé)任,，明確賞罰,，同時(shí)加強(qiáng)合作的選擇性，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例,。1-11月份,，路面基礎(chǔ)公司回收債權(quán)2690萬(wàn)元，其中往年度債權(quán)958萬(wàn)元,，占往年債權(quán)總數(shù)的27%;當(dāng)年債權(quán)1732萬(wàn)元,，資金回籠率86%。瀝青拌合站回收債權(quán)1471.31萬(wàn)元,，其中往年度債權(quán)537.58萬(wàn)元,，占往年債權(quán)總數(shù)的33.07%;當(dāng)年債權(quán)933.73萬(wàn)元，資金回籠率65.33%,。

往年項(xiàng)目的決算審計(jì)成果顯現(xiàn),。安排專(zhuān)人跟蹤往年項(xiàng)目的決算審計(jì)并取得成效。共完成中山北路整治工程,、7721桿線下地續(xù)建等七個(gè)往年項(xiàng)目的決算審批,，回收決算尾款2736.86萬(wàn)元，為結(jié)算支付創(chuàng)造了條件,。

四,、內(nèi)部管理方面。

財(cái)務(wù)收支基本平衡,。x年,，我處離退休人員經(jīng)費(fèi)超支、設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入加大等因素導(dǎo)致設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題進(jìn)一步凸顯，特別是“雙迎雙創(chuàng)”期間開(kāi)展了道路出新及無(wú)障礙設(shè)施維護(hù),，根據(jù)要求先行投入資金,，導(dǎo)致財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)差額。1-11月份,，共取得收入2359.14萬(wàn)元,，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)收入1960萬(wàn)元，專(zhuān)款收入257.75萬(wàn)元,，資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營(yíng)性收入141.39萬(wàn)元,。全年共發(fā)生支出3022.39萬(wàn)元，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)支出1701.77萬(wàn)元,，離退休費(fèi)用支出844.20萬(wàn)元,，機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用支出240.02萬(wàn)元，專(zhuān)款支出184.56萬(wàn)元,，其他支出51.84萬(wàn)元,，缺口1271.75萬(wàn)元,?！半p迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報(bào)決算約1400萬(wàn)元等待確認(rèn)，確認(rèn)的情況將直接決定年度資金平衡情況,。

安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)重大責(zé)任事故,。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進(jìn)單位為目標(biāo)，以服務(wù)設(shè)施維護(hù),、服務(wù)工程施工為重點(diǎn),，在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫，防患于未然,。對(duì)照局《x年單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核細(xì)則》,，結(jié)合我處管養(yǎng)設(shè)施分布面廣、工程施工點(diǎn)位特殊的特點(diǎn),，以各大節(jié)日,、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn)，采取節(jié)前專(zhuān)項(xiàng)檢查與日常不定期檢查,、突擊檢查相結(jié)合,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，全年為隱患整改及保障安全生產(chǎn)共投入資金29萬(wàn)余元,。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),，重點(diǎn)對(duì)鼓樓過(guò)街道安全隱患進(jìn)行了整改，并基本符合要求,。結(jié)合安全生產(chǎn)總體形勢(shì),，認(rèn)真做好抗震救災(zāi)期間、文明城市創(chuàng)建期間等特殊時(shí)期的安全檢查工作，確保了安全大局,，全年無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生,。

穩(wěn)定工作形勢(shì)相對(duì)平緩。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作一把手責(zé)任制,，加強(qiáng)對(duì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),。繼續(xù)做好對(duì)職工的教育和安撫工作，優(yōu)先安排老職工的工資發(fā)放,、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo),、節(jié)日福利等各項(xiàng)待遇，對(duì)職工關(guān)心的問(wèn)題,，處黨政負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通過(guò)與職工面對(duì)面座談,，耐心細(xì)致地給予解釋和答復(fù)，維護(hù)了廣大職工的利益,，化解了矛盾,，保證了穩(wěn)定大局。

勞動(dòng)用工進(jìn)一步規(guī)范,。根據(jù)新《勞動(dòng)合同法》和我處實(shí)際,，對(duì)全處勞動(dòng)用工進(jìn)行了梳理，調(diào)整了勞動(dòng)合同用工主體,，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為,，共簽訂勞動(dòng)合同166人次，其中續(xù)簽勞動(dòng)合同148人,，新簽勞動(dòng)合同18人,。為規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，自10月份起再次對(duì)x年度勞動(dòng)合同到期人員及其他勞動(dòng)用工問(wèn)題成功進(jìn)行了梳理,。

職教培訓(xùn)任務(wù)超額完成,。結(jié)合企業(yè)資質(zhì)和實(shí)際工作需要，有針對(duì)性地開(kāi)展職工教育培訓(xùn),，截止11月底共投入費(fèi)用12.37萬(wàn)元,，組織開(kāi)展各類(lèi)職工培訓(xùn)151人次，培訓(xùn)率49.18%,。

五,、黨建行風(fēng)建設(shè)方面。

黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng),。加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí),，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和提高,，增強(qiáng)凝聚力,。領(lǐng)導(dǎo)班子遇事均能遵守重大問(wèn)題議事規(guī)則,，協(xié)商解決，工作思路清晰,，各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)，能按期完成責(zé)任狀所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù),。

建立處科室,、基層單位兩級(jí)宣傳網(wǎng)絡(luò)，充分利用簡(jiǎn)報(bào),、展板,、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳我處的設(shè)施維護(hù)和生產(chǎn)施工情況,。在抗擊雪災(zāi)搶險(xiǎn)工作,、草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造施工中，通過(guò)積極的宣傳報(bào)道,，及時(shí)準(zhǔn)確地向社會(huì)通報(bào)了信息,，樹(shù)立了我處良好的社會(huì)形象。將全處中層以上干部對(duì)我處各方面管理工作提出的合理化建議編成《獻(xiàn)言納諫匯編》,，相互交流,，群策群，進(jìn)一步提高我處的管理水平,，嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的有關(guān)規(guī)定開(kāi)展組織人事工作,，干部任免操作規(guī)范,。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái),，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格把關(guān)，組織2名入黨積極分子參加了局系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班,，完成了1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作,。通過(guò)“中國(guó)共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)”建立了黨員信息庫(kù)，按照黨費(fèi)繳納新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，重新測(cè)算了全處黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn),，并按要求于4月1日開(kāi)始執(zhí)行。按照局黨委的要求,，做好5個(gè)基層黨支部的換屆選舉工作,，同時(shí)為加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，有目的地安排支部書(shū)記參加政工干部培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)形式多樣,。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,，繼續(xù)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，組織召開(kāi)處黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì),，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,，責(zé)任到點(diǎn)到人。健全并下發(fā)了《“三重一大”制度實(shí)施辦法》,、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度的實(shí)施辦法》,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織觀看《重點(diǎn)領(lǐng)域防治腐化警示錄》,、《大案要案聚焦》等廉政教育電教片,，邀請(qǐng)玄武區(qū)檢察院的檢察官進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的專(zhuān)題講座，起到了較好的警示作用,。將草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造工程,、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程列入紀(jì)檢效能監(jiān)察范圍，開(kāi)展了重點(diǎn)工程效能監(jiān)察,。

行風(fēng),、工作作風(fēng)建設(shè)成效明顯。結(jié)合我處市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修的特點(diǎn),，嚴(yán)格按照《南京市市政行業(yè)服務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)》的要求履行行風(fēng)建設(shè),，建立了快速處置突發(fā)事件預(yù)案，搶修機(jī)械,、材料等準(zhǔn)備充分,，通訊24小時(shí)暢通，隨時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件,。機(jī)關(guān)從轉(zhuǎn)變作風(fēng),、改進(jìn)服務(wù)、提高效率著手,，積極主動(dòng)服務(wù),，為基層辦實(shí)事，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的樞紐和帶頭作用,。

二,、存在的問(wèn)題與思考。

同志們,，在充分肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也要看到存在的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

一是合力經(jīng)濟(jì)有待進(jìn)一步整合打造,。在當(dāng)前市場(chǎng)交流十分活躍,，經(jīng)濟(jì)意識(shí)空前高漲的大環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)有的有形和無(wú)形資源,，特別是既有的以各種社會(huì)關(guān)系為基礎(chǔ)的資源在我處的發(fā)展中發(fā)揮著一定的作用,，但這些資源尚未有效地圍繞企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)形成積聚力,，內(nèi)外部先進(jìn)有效的人力、技術(shù),、管理,、社會(huì)關(guān)系資源尚未在互信、共贏,、利益分配等問(wèn)題上取得共識(shí),，借力發(fā)力機(jī)制作用不明顯。

二是處屬幾個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的出路有待進(jìn)一步思考和探索,。當(dāng)前,，我處幾個(gè)經(jīng)營(yíng)單位雖能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益，但過(guò)程充滿挑戰(zhàn),、艱辛和不確定性,，同時(shí)政府的每次政策調(diào)整，都會(huì)直接影響到經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)思路,、經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)成果,，而我們應(yīng)對(duì)乏策?？傮w來(lái)看,，造血功能不強(qiáng)，后續(xù)生存環(huán)境堪憂,，無(wú)法穩(wěn)定地對(duì)維護(hù)主業(yè)實(shí)現(xiàn)有效補(bǔ)給,。這一點(diǎn)無(wú)論是在設(shè)施維護(hù)還是在瀝青拌合站的關(guān)停或是在廣告發(fā)布過(guò)程中都得以充分體現(xiàn),。如何打造長(zhǎng)期穩(wěn)定的生存與發(fā)展之路值得我們思考和探索,。

三是分配激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善落實(shí)。近兩年,，我們?cè)谌幵囆辛丝?jī)效考核和分配,，但有的單位不能結(jié)合自身實(shí)際，機(jī)械套用機(jī)關(guān)模式也是存在的,，這有違我們的初衷，也是不公平的,。推行績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,，具有一定的難度，我們不求百分之百公平,，但至少必須保證分配向有能力,、有實(shí)績(jī)、有創(chuàng)造,、有價(jià)值的主體傾斜,。

四是龐大的債權(quán)數(shù)量已經(jīng)危及了單位的生存與發(fā)展,。目前我處的各類(lèi)債權(quán)高達(dá)數(shù)千萬(wàn)。實(shí)佳公司拆遷補(bǔ)償款,、油棉路搬遷補(bǔ)償款,，不僅數(shù)量巨大、時(shí)間較長(zhǎng),，而且隨著人事變動(dòng)討要難度正在加大,，工程建設(shè)、工程施工以及瀝青銷(xiāo)售等新老債權(quán)比比皆是,，伴隨著單位組織架構(gòu),、人事變動(dòng)等結(jié)構(gòu)調(diào)整，有的債權(quán)竟然無(wú)相關(guān)責(zé)任人跟進(jìn)追繳,。龐大的債權(quán)已經(jīng)對(duì)企業(yè)構(gòu)成致命的危險(xiǎn),，我們的生存也因此受到挑戰(zhàn)。

五是工作的執(zhí)行力有待進(jìn)一步強(qiáng)化提升,。能不能取得令人滿意的結(jié)果取決于有沒(méi)有強(qiáng)有力的工作推進(jìn),。同樣完成一件事情，過(guò)程精煉,、執(zhí)行有力要比過(guò)程拖拉,、被動(dòng)應(yīng)付所獲得的結(jié)果和效應(yīng)好出數(shù)倍，后續(xù)影響自不言而喻,。拿工程建設(shè)來(lái)說(shuō),，在主管局的關(guān)心和大力支持下，我處承擔(dān)一些重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)方,，這其中凝聚了主管局對(duì)我處的信任和期待,，唯有把工作干得漂漂亮亮才能體現(xiàn)出我們的感恩之心。而在實(shí)際運(yùn)作中,，我們?cè)谥鲃?dòng)跟蹤,、快速推進(jìn)、上下聯(lián)動(dòng)等方面缺乏激情,，盡管項(xiàng)目的推進(jìn)有不可迂回的程序,，但是，運(yùn)作乏力,、周期過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致花費(fèi)巨大氣力,，付出極大努力取得的效果仍比預(yù)期的目標(biāo)大打折扣。

六是隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)都需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)可以通過(guò)后天學(xué)習(xí)而提高,，而政治素質(zhì)則是一個(gè)人本性的體現(xiàn),，必須依靠自身主動(dòng)改變,。責(zé)任意識(shí)是企業(yè)里每個(gè)人最基本的素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí),、要求把企業(yè)的事當(dāng)成自家的事遠(yuǎn)不止一次,，可我們的工作中還是出現(xiàn)了因責(zé)任不落實(shí)給單位造成重大損失的紕漏。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每個(gè)人胸懷的體現(xiàn),，也是一項(xiàng)基本的素質(zhì),。但企業(yè)內(nèi)部人與人、部門(mén)與部門(mén),、部門(mén)與單位之間有效協(xié)調(diào),、合作、推進(jìn)的整體合力始終不夠到位,。不能放眼全處,，局限于各自部門(mén)利益、個(gè)人利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，說(shuō)到底,，這也是自身沒(méi)有準(zhǔn)確定位，自我感覺(jué)良好的表現(xiàn),。為此,，各單位之間集群競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、合作意識(shí),、支持意識(shí)亟待提高,，各項(xiàng)工作的管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提升，每個(gè)干部員工的業(yè)務(wù)能力,、工作水平還需加強(qiáng),。

以上問(wèn)題的存在，影響了我們整體戰(zhàn)斗力的提升,，拖住了單位前進(jìn)的步伐,，值得我們認(rèn)真總結(jié)、深刻反思,。也只有正視問(wèn)題,、解決問(wèn)題、堅(jiān)持真理,、修正錯(cuò)誤,，才能不斷進(jìn)步、不斷升華,，才能把單位的各項(xiàng)工作更好的推向前進(jìn)!

三、x年的工作指導(dǎo)思想,、基本工作思路和目標(biāo),。

工作指導(dǎo)思想是：以xx屆三中全會(huì)為指針,，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀為指導(dǎo)，以南京市十二屆十三次全委會(huì)精神和主管局務(wù)虛會(huì)要求為指引,，牢固樹(shù)立堅(jiān)定不移地走企業(yè)之路的信念和決心,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難,、自我加壓,、奮發(fā)有為的精神，形成斗志昂揚(yáng),、意氣風(fēng)發(fā),，人人爭(zhēng)先、合力興企的新氣象,，凝心聚力,、求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干,，在團(tuán)結(jié),、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力實(shí)現(xiàn)我處各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升,。

基本工作思路是：堅(jiān)定企業(yè)信念,，打造先達(dá)品牌，引入精細(xì)化管理理念,，實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升,。

堅(jiān)定企業(yè)信念：改革工作領(lǐng)導(dǎo)已做出明確指示，改革問(wèn)題不再是我們觀望等待的借口和理由,。我們還要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，正確認(rèn)識(shí)和理解市政工程管理處這塊牌子對(duì)我處的意義，徹底拋棄任何僥幸和觀望,，踏踏實(shí)實(shí)干好企業(yè),。

打造先達(dá)品牌：就是要集中以先達(dá)企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步擴(kuò)大先達(dá)公司在市場(chǎng)的影響力,、控制力和占有率,。在設(shè)施維護(hù)、工程施工,、廣告經(jīng)營(yíng)等方面樹(shù)立先達(dá)旗幟,，通過(guò)過(guò)硬的業(yè)績(jī)加以積極有效的宣傳，著力打造先達(dá)品牌,。

引進(jìn)精細(xì)化管理理念：精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù),，是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,，使組織管理各單元精確,、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行,。精細(xì)化管理要求在企業(yè)管理中多用“數(shù)學(xué)”重點(diǎn)是關(guān)注細(xì)節(jié),、數(shù)據(jù)、工具!少用或不用“語(yǔ)文”,，更不應(yīng)該是權(quán)力,、經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué),、判斷,。精細(xì)化管理是超越競(jìng)爭(zhēng)者、超越自我的需要,，是企業(yè)適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必然選擇,，也是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的必然選擇。我們企業(yè),，就是要進(jìn)一步面對(duì)市場(chǎng),，了解市場(chǎng)，分析市場(chǎng),，把握市場(chǎng),，從而靈活經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。就是要進(jìn)一步建立科學(xué)合理的控制措施,、核算體系和回顧機(jī)制,。就是要進(jìn)一步靈活勞動(dòng)人事制度，切實(shí)推行能進(jìn)能出,、能上能下的用人政策,。要進(jìn)一步做好績(jī)效考核，建立相對(duì)公平的分配,、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制,，拉大不同層次人員間收入差距，如此等等,。

實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升：具體要做到“六個(gè)年”,，即：設(shè)施維護(hù)提高年、工程建設(shè)拓展年,、經(jīng)濟(jì)實(shí)體創(chuàng)效年,、資產(chǎn)盤(pán)活突破年、債權(quán)追繳見(jiàn)效年,、整體工作提升年,。

(一)設(shè)施維護(hù)提高年,。

設(shè)施維護(hù)是我處生存之根本、發(fā)展之戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在,，是我處工作的重中之重和一切工作的落腳點(diǎn),。在多年努力的基礎(chǔ)上,，x年應(yīng)當(dāng)成為設(shè)施維護(hù)的提高之年,。結(jié)合我處實(shí)際，x年的設(shè)施維護(hù)工作要在六個(gè)方面作出更大努力：

一是統(tǒng)一思想,，明確目標(biāo),。全處工作都要以設(shè)施維護(hù)為落腳點(diǎn)，全力以赴,、堅(jiān)持不懈,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),。今年的具體目標(biāo)是行業(yè)排名位列前三,，設(shè)施總體完好率95%以上，投訴報(bào)修及時(shí)處理,，處理反饋率100%,。

二是注重道路日常養(yǎng)護(hù)維修。加強(qiáng)對(duì)所管道路的日常巡查,，變事中,、事后維護(hù)為事前維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)快速處理,，減少損壞度，降低維護(hù)成本,。對(duì)主干道要做到一天一巡,，對(duì)次干道要做到三天一巡，巡查不是走形式,，要出成效,。對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行不定期檢查，力求做到無(wú)一遺漏,，不留死角,。

三是高度重視和認(rèn)真對(duì)待各類(lèi)投訴。市政道路維護(hù)工作與市民生活息息相關(guān),。在工作中,，要牢固樹(shù)立為民服務(wù)的思想，認(rèn)真處理各類(lèi)投訴,，努力為群眾解決問(wèn)題,。切實(shí)做好群眾反映問(wèn)題的辦理、落實(shí)、回復(fù)工作,，并認(rèn)真舉一反三,，查找轄區(qū)內(nèi)存在的維護(hù)盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高,。

四是堅(jiān)持養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持“用有限的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)獲取最大的社會(huì)效益”的理念。堅(jiān)持用工程性措施改善轄區(qū)內(nèi)設(shè)施狀況,。堅(jiān)決杜絕二次維護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生,。

五是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化力量,。誠(chéng)業(yè)公司全體人員要咬定目標(biāo),，全方位出擊;要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力,，提高維護(hù)水平,，力爭(zhēng)做到人人都能獨(dú)當(dāng)一面，人人都是管理高手,、維護(hù)強(qiáng)將,。機(jī)關(guān)部門(mén)在做好本職工作的同時(shí)，要積極給予養(yǎng)護(hù)公司服務(wù),、指導(dǎo)和幫助,，各基層單位要圍繞大局，做好配套,、保供和力量補(bǔ)充工作,。

六是快速反應(yīng),，處理各類(lèi)突發(fā)事件,。要以維護(hù)市政公用行業(yè)形象為己任,，不計(jì)叫部門(mén),、單位或個(gè)人得失，時(shí)刻把握自身的市政設(shè)施應(yīng)急處理突擊隊(duì)身份,。要認(rèn)真制定好各類(lèi)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，做好人力,、物資等儲(chǔ)備,，確保拉得出，打得響,，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝,。

(二)工程建設(shè)拓展年,。

工程建設(shè)是我處有效的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式之一,，是我處補(bǔ)充維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的一個(gè)有效手段，其資金來(lái)源充?？煽?，創(chuàng)效明顯,，十分重要,。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，隨著政府拉動(dòng)內(nèi)需,、擴(kuò)大固定資產(chǎn)投入力度的不斷加大,，可以預(yù)見(jiàn)南京基礎(chǔ)建設(shè)的投入總量也必然被放大，任務(wù)很重,。x年,，城市建設(shè)安排投資438億元，比x年增加超過(guò)20%,，這給我處帶來(lái)了難得的機(jī)遇,。為此我們要做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)揚(yáng)不怕困難,、不怕艱苦,、善于解難、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),，順利完成工程建設(shè)任務(wù),。具體有五個(gè)方面：一是已經(jīng)在手的項(xiàng)目要認(rèn)真做好開(kāi)工和前期準(zhǔn)備工作，為爭(zhēng)取新建設(shè)項(xiàng)目增加主動(dòng)權(quán),。二是對(duì)于已經(jīng)完成建設(shè)項(xiàng)目,，要求及時(shí)辦理資料移交、工程驗(yàn)收和決算送審工作,。三是加快往年度建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì),，確保及時(shí)決算，資金及時(shí)回籠,。四是建設(shè)項(xiàng)目一旦落實(shí),，協(xié)助相關(guān)部門(mén)和單位完善建設(shè)手續(xù)、投標(biāo)程序并做好施工主體的確認(rèn)工作,。五是提高工程建設(shè)管理水平,。要強(qiáng)化執(zhí)行力，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，使工項(xiàng)目從設(shè)計(jì)審批,、工程進(jìn)度,、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量安全,、文明施工到竣工決算等的管理水平得到全面提升,。

(三)經(jīng)營(yíng)實(shí)體創(chuàng)效年。

我處每年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口較大,，走以輔補(bǔ)主之路必須堅(jiān)定不移,。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)必須積極參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，充分研究市場(chǎng),，分析市場(chǎng),，眼界要寬，視野要廣,。對(duì)主管局下達(dá)給我處的建設(shè)項(xiàng)目,，要積極主動(dòng)地與項(xiàng)目建設(shè)部門(mén)溝通、聯(lián)系,，在不違反相關(guān)基建程序和規(guī)定的前提下,，確保先達(dá)中標(biāo)。外部市場(chǎng)項(xiàng)目要有選擇地參與競(jìng)爭(zhēng),，有所為,，有所不為，主動(dòng)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)習(xí)慣,，成本區(qū)間,，認(rèn)真分析先達(dá)公司營(yíng)運(yùn)機(jī)制，正確解讀先達(dá)公司項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的管理成本,，制定合理的投標(biāo)策略,。

誠(chéng)業(yè)養(yǎng)護(hù)公司要以設(shè)施維護(hù)管理為依托，主動(dòng)對(duì)外開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，緊抓代辦工程,、專(zhuān)項(xiàng)工程、地鐵配套等項(xiàng)目不放松,，積極創(chuàng)效，彌補(bǔ)維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足,。

路面基礎(chǔ)公司作為先達(dá)建安工程施工和瀝青銷(xiāo)售主體,，責(zé)任重大。要認(rèn)真分析內(nèi)外部形勢(shì),，把握機(jī)遇,。一方面主管局和處屬建設(shè)項(xiàng)目不但要干成、干好，還要確保見(jiàn)到經(jīng)濟(jì)效益,。其次,，作為維護(hù)隊(duì)伍的一支補(bǔ)充力量，與誠(chéng)業(yè)遙相呼應(yīng),，意義重大,。再次，要主動(dòng)與市場(chǎng)對(duì)接,，并積極配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好投標(biāo)過(guò)程中的分析報(bào)價(jià)工作,。第四，要在確保資金到位率的前提下,，努力擴(kuò)大瀝青生產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)份額,。第五，要不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，例如用于應(yīng)急搶險(xiǎn)和坑洞修補(bǔ)用的冷拌瀝青砼,，面向設(shè)施維修單位銷(xiāo)售，雖然市場(chǎng)需求量不大,，但由于獨(dú)家經(jīng)營(yíng),，利潤(rùn)相當(dāng)可觀;再如借助工程建設(shè)機(jī)會(huì)，借機(jī)涉足濕拌橡膠瀝青砼等,，市場(chǎng)前景看好,。

瀝青拌合站關(guān)停后，經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整的具體方案要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上抓緊出爐,，條件成熟盡快實(shí)施,，盡快見(jiàn)效，同時(shí)做好富余人員疏解分流,。

通達(dá)廣告公司要借助設(shè)施維護(hù)管理平臺(tái),，強(qiáng)化媒體審批，加大媒體投放,，擴(kuò)大媒體資源,。

(四)資產(chǎn)盤(pán)活突破年。

要繼續(xù)加大存量資產(chǎn)的對(duì)外租賃,，盤(pán)活現(xiàn)有的房產(chǎn),、地產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備等資產(chǎn),。響水塘地塊的土地,、房產(chǎn)資源的招租，要趁熱打鐵,，加速推進(jìn),，盡快見(jiàn)效,。泉水基地部分閑置地塊可以考慮局部調(diào)整規(guī)劃，借助華東地區(qū)果蔬集散中心集中轉(zhuǎn)移到泉水的機(jī)遇,，采取先行摸索,，逐步推開(kāi)的策略，做些配套上的探索,，在充分論證的基礎(chǔ)上乘勢(shì)而動(dòng)。泉水采石廠一旦關(guān)停,，在前述實(shí)踐的基礎(chǔ)上,，路面基礎(chǔ)公司可實(shí)現(xiàn)局部轉(zhuǎn)型。處機(jī)關(guān)閑置辦公區(qū)域,、地處黃金地段的通達(dá)公司辦公區(qū)域以及其他閑置房產(chǎn)如果盤(pán)活,，都可以直接帶來(lái)收益，要在確保辦公條件的基礎(chǔ)上積極對(duì)外經(jīng)營(yíng),。各單位的閑置機(jī)械設(shè)備特別是04年以后購(gòu)進(jìn)的新設(shè)備,，忌停宜動(dòng)，要充分發(fā)揮作用,，必要時(shí)對(duì)外招租創(chuàng)效,。綜上所述，只要我們切實(shí)將存量資產(chǎn)充分利用,，積極盤(pán)活,，將可有效地緩解年度資金預(yù)算的缺口，緩解單位的生存壓力,。

(五)債權(quán)追繳見(jiàn)效年,。

今年各單位要在往年債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上，積極吸取經(jīng)驗(yàn),，采取多種方式開(kāi)展債權(quán)追繳,。響水塘瀝青拌合站關(guān)停以后，要成立專(zhuān)門(mén)的債權(quán)追繳隊(duì)伍,，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自分管,，專(zhuān)門(mén)討債,，確保成效;路面基礎(chǔ)公司要認(rèn)真梳理債權(quán)情況,，分類(lèi)處理，分類(lèi)解決,。同時(shí),，在以后的經(jīng)營(yíng)中要加強(qiáng)合作方的選擇，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例,。處與實(shí)佳公司及城建集團(tuán)的債權(quán),，今年要正式擺上議事日程，做好充分準(zhǔn)備,，必要是開(kāi)展訴訟,。

(六)整體工作提升年。

除了上述五個(gè)方面外,，我處其他方面的工作也要有大的提升,，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供全面保證。

政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)要有新提高,。為適應(yīng)新形勢(shì)和新要求,，全處廣大干部職工的素質(zhì)要有新的提高，主要在以下幾個(gè)方面：一是廣大黨員干部要不斷提高思想政治素質(zhì),，堅(jiān)定理想信念,，牢記黨的宗旨，充分發(fā)揚(yáng)為人民事業(yè)獻(xiàn)身的精神;要增強(qiáng)廉政意識(shí),，克已奉公,、勤政為民、廉潔自律,、干凈做事,。二是要自覺(jué)增強(qiáng)大局觀念、團(tuán)隊(duì)精神,，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)共事,、互諒互讓的良好素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)系,、溝通,、理解、支持和協(xié)調(diào),，進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)管理單位,、管理部門(mén)之間的關(guān)系，增進(jìn)感情,，營(yíng)造和諧企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境,。三是要用心做事。用力做事,，是履行職責(zé),、盡職盡力的表現(xiàn);用功做事，是開(kāi)拓進(jìn)取,、用思路開(kāi)展工作的表現(xiàn);而用心做事則是全身心投入,、忘我工作的表現(xiàn)，是做事的最高境界,。我們有許多這樣的好同志,，希望這支隊(duì)伍不斷壯大,，成為單位最寶貴的財(cái)富、最驕傲的資本,。四是要提高履行職責(zé)所需的能力和水平,。要勤于學(xué)習(xí)，增加專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)工作能力，適應(yīng)工作需要,。特別是部門(mén)負(fù)責(zé)人以上的干部更要提高判斷形勢(shì),、統(tǒng)攬全局,、組織協(xié)調(diào),、解決問(wèn)題的能力，以不負(fù)眾望,，不辱使命,。

管理水平要有大的提升,。我處的各項(xiàng)管理工作點(diǎn)多面廣，經(jīng)過(guò)多年的努力和磨合,，總體來(lái)說(shuō)協(xié)調(diào)機(jī)制已具雛形,，但是距離精細(xì)化管理的要求差距尚大。為此,，全處上下特別是在座的各位要以用心思考,、用心做事的精神，全面審視自己的理念,、觀點(diǎn)和思維方式,，全面總結(jié)工作得失，全面檢查各項(xiàng)管理的辦法,、方式,、程序和效果，并加以改進(jìn)完善,，最終使得我們的管理更加規(guī)范,、效率更高、效果更好,。

要做好財(cái)務(wù)集中管理集中核算工作,，開(kāi)源節(jié)流，杜絕跑冒滴漏,，千方百計(jì)為單位增加財(cái)源和收入,、提高資金使用效率，使資金發(fā)揮最大的效益,。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，縮短管理鏈條,，縮小用工規(guī)模，規(guī)范用工程序,，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。要進(jìn)一步加強(qiáng)研究，制定符合實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,，根據(jù)各自不同情況，一企一策,，切實(shí)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)有作用,。要著力構(gòu)建和諧興企的氛圍。一方面要建立同志加兄弟的關(guān)系,，創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、和諧,、穩(wěn)定”的團(tuán)隊(duì),。人們常說(shuō)，相處是一種緣份,，我們并肩戰(zhàn)斗的同事和戰(zhàn)友,。尤其是鑒于目前艱難的外部人文環(huán)境以及我們所從事的行業(yè)艱苦的自然環(huán)境這一實(shí)情,，更需要大家和衷共濟(jì),、同甘共苦,、相互理解、相互支持,、團(tuán)結(jié)共事,。為此，全處上下要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),、不利于團(tuán)結(jié)的事不做,。另一方面領(lǐng)導(dǎo)班子要了解和關(guān)心所有的同志，做到既嚴(yán)格要求,，又平易近人;要努力為員工解決工作,、生活方面的實(shí)際困難，傾聽(tīng)他們的心聲,，既做員工的領(lǐng)導(dǎo),，又做員工的朋友,，為他們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造良好的條件。

當(dāng)然,，以上工作的落實(shí),，必須緊緊依賴(lài)于黨建工作的支持和保障。x年,，將繼續(xù)堅(jiān)持民主決策,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的教育引導(dǎo)和管理，加強(qiáng)對(duì)青年人才的培養(yǎng);充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，充分發(fā)揮監(jiān)督,、警示作用，保證經(jīng)濟(jì)工作健康開(kāi)展;結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,，認(rèn)真開(kāi)展行風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),，維護(hù)市政行業(yè)形象;組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，通過(guò)評(píng)先創(chuàng)優(yōu),、舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的活動(dòng),，促進(jìn)和構(gòu)建和諧融洽的工作氛圍，凝聚人氣,，鼓舞士氣,。

同志們,，我們已經(jīng)迎來(lái)了充滿機(jī)遇,、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的x年,，讓我們告別過(guò)去的不足與遺憾,，處黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝神定氣,，求真務(wù)實(shí),，埋頭苦干，在團(tuán)結(jié),、和諧,、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力推動(dòng)我處工作整體提升謝謝大家!

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿格式篇七

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年工作思路研討務(wù)虛會(huì)，盤(pán)點(diǎn)總結(jié)今年工作,，深入研討來(lái)年工作,，為明年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來(lái)全區(qū)深入貫徹新發(fā)展理念,，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，加快改革開(kāi)放步伐,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績(jī)，深入剖析存在問(wèn)題,，認(rèn)真謀劃來(lái)年工作,。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)大豐面臨的宏觀形勢(shì)持續(xù)向穩(wěn),、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革,、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭(zhēng)先進(jìn)位、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,、風(fēng)險(xiǎn)防范“三大挑戰(zhàn)”,，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，堅(jiān)定發(fā)展信心決心，奮力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,。

明年乃至今后一段時(shí)期,，我們要全面貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握省委“六個(gè)高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑,，全面融入長(zhǎng)三角,，在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列,。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動(dòng)能,，勇當(dāng)‘兩海’發(fā)展排頭兵”總體要求,，主攻海洋經(jīng)濟(jì),、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì),、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”,，重點(diǎn)在動(dòng)能轉(zhuǎn)換、開(kāi)放融合,、改革創(chuàng)新,、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài),、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力,，推進(jìn)“兩海”一體化,、鹽豐一體化,、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國(guó)飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開(kāi)發(fā)新高地,、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿,。

全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的'堅(jiān)強(qiáng)保障,。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作,，加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍,、干部作風(fēng),、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動(dòng)政治生態(tài)向好向善,，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,。

要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。當(dāng)前,，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù),、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多,。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位,、把握全局、保持定力,，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,、提高針對(duì)性，采取有效對(duì)策,，沉著冷靜應(yīng)對(duì),。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量,，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo),，逐個(gè)盤(pán)點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理,，精準(zhǔn)發(fā)力,。堅(jiān)持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量,，奮力趕超,、爭(zhēng)先進(jìn)位。保證合理性,，強(qiáng)化系統(tǒng)思維,，堅(jiān)持急需先行、量力而行,。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作,。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長(zhǎng)，以開(kāi)放開(kāi)發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌,，增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，以推動(dòng)農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì),，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌,，以?xún)?yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險(xiǎn)保障社會(huì)穩(wěn)定,，推動(dòng)大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐,。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿格式篇八

下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：完善,、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),；大力實(shí)施對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理,，不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效,；提高全員環(huán)保意識(shí),，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量,；加快技改建設(shè)進(jìn)度，努力確保工程質(zhì)量,，力爭(zhēng)項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效,。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)成本降低額萬(wàn)元（暫定）。

下半年,，我們要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

（一）穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

下半年,，要繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先的工作方針,，把生產(chǎn)管理重點(diǎn)放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高,。要加強(qiáng)進(jìn)廠洗精煤質(zhì)量管理,，及時(shí)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購(gòu)部協(xié)調(diào)溝通,，完善來(lái)煤結(jié)構(gòu),，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫(kù)存和來(lái)煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),，力求做到與年度配煤方案相吻合,。強(qiáng)化煤場(chǎng)操作與管理，確保合理分堆、不混煤,、不錯(cuò)堆,，嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準(zhǔn)確率,。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理,，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計(jì)劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻,。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程控制和協(xié)調(diào)配合,，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93％以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定,，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件,。同時(shí)，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn),，不斷規(guī)范操作,，力爭(zhēng)在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開(kāi)啟,，并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效,，提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。

（二）扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)劃值管理,，進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織,。

要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步做好三級(jí)自查自糾,，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)工作,，積極探索實(shí)施變化點(diǎn)管理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核,，加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)平鋪直取操作,、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量,、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核,，并將檢查考核落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為,，減少操作事故,。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值管理和考核，強(qiáng)調(diào)工序服從,，加大日常調(diào)度管理與考核力度,，對(duì)不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào),，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況,，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢修計(jì)劃,，為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件，同時(shí)盡可能減少技改施工對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的影響,。

（三）深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理,，確保各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改善。

科學(xué),、系統(tǒng)地開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理,，通過(guò)指標(biāo)的對(duì)比，分析差距,、找出原因,，制定切實(shí)有效地改進(jìn)措施，促進(jìn)我廠各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的持續(xù)改善,，力爭(zhēng)接近或達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平,，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo),。根據(jù)年初制定的對(duì)標(biāo)工作方案,，結(jié)合我廠上半年工作實(shí)際，針對(duì)那些對(duì)成本影響較大的主要指標(biāo),，深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛工作,。要加強(qiáng)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下,，盡可能降低配合煤揮發(fā)份,，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)能降耗攻關(guān),，加強(qiáng)操作管理和工藝過(guò)程控制,，降低高、焦?fàn)t煤氣和電,、汽、水,、壓風(fēng)的消耗,。要加強(qiáng)可控費(fèi)用管理，嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度,，進(jìn)一步降低四項(xiàng)費(fèi)用,。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的量化分析，進(jìn)一步制定和完善指標(biāo)改進(jìn)措施,，通過(guò)自主管理,、作業(yè)成本核算等手段，確保各項(xiàng)指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善,。

（四）加大安全環(huán)保綜合整治力度,，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境,。

下半年，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全責(zé)任意識(shí)教育,，加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度,，深入排查和整改各類(lèi)安全隱患，加強(qiáng)對(duì)維保單位,、施工單位,、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理，適時(shí)開(kāi)展各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案演練,，在全廠營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境,。在環(huán)保方面，一是加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)力度,，確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100％,；二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度，規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作,，完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng),；三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)生脫廢水處理效果的監(jiān)管,，規(guī)范相關(guān)工序的操作,，確保外排水合格率達(dá)100％；四是加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物和可回收廢棄物的管理,，杜絕重大污染事故的發(fā)生,。

（五）狠抓技改建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，確保項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效,。

由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響,，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，使得工期壓力增大,，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重,，下一步，我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào),，繼續(xù)派專(zhuān)人到設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò),，確保設(shè)計(jì)圖紙盡早到達(dá)；二是抓好各個(gè)區(qū)域的土建施工,，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進(jìn)度,；三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制，在派人專(zhuān)人前往設(shè)備制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)制的同時(shí),，派人不定期對(duì)各設(shè)備制造廠家進(jìn)行巡視和督促,，以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進(jìn)度；四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān),，要組織精干力量配合監(jiān)理部門(mén),，督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進(jìn)行砌筑,；五是抓好人員的培訓(xùn)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，有計(jì)劃,、有步驟地安排相關(guān)操作人員進(jìn)行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開(kāi)工時(shí)的需要,。通過(guò)以上措施,，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效的最終目標(biāo)。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿格式篇九

2021年在某某公司工作范文當(dāng)前在新冠肺炎持續(xù)影響,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變,、變中有憂，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻,，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力的背景下,，要謀劃好公司明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路，首先必須對(duì)面臨的形勢(shì)有個(gè)科學(xué)的分析,、研判和把握,。我認(rèn)為可以從三個(gè)方面去把握和分析。

一要看到問(wèn)題,，找準(zhǔn)發(fā)展痛點(diǎn),。2020年公司雖然取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但客觀的講,，成效主要體現(xiàn)在總量的擴(kuò)張上,，而在結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新等沒(méi)有大的突破,，在經(jīng)濟(jì)效益的提升上難有大的作為,。從去年的情況來(lái)看，雖然是公司整體發(fā)展穩(wěn)中向好,，但是仍靠著我們的傳統(tǒng)制造主業(yè),，外部市場(chǎng)開(kāi)拓丌大，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)丌明顯,，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)及市場(chǎng)化推廣開(kāi)放,，讓我們?nèi)源嬖诘暮艽蟮奶魬?zhàn)，說(shuō)明我們的發(fā)展基礎(chǔ)依然丌大,，加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,。

二要看到機(jī)遇,，堅(jiān)定發(fā)展信心,。機(jī)遇不挑戰(zhàn)幵存，我們要把握住十四五開(kāi)局之年的有力契機(jī),，把握住全省正處亍加快新舊勱能轉(zhuǎn)換的重要時(shí)期,，聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,，落實(shí)工作責(zé)任，持續(xù)發(fā)力推進(jìn),，確保落地見(jiàn)效,。要扎扎實(shí)實(shí)提升項(xiàng)目帶勱力、技術(shù)創(chuàng)新力,、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，建鏈、補(bǔ)鏈,，延鏈,、強(qiáng)鏈，丌斷培育壯大公司產(chǎn)業(yè)集群,。

三要看到壓力,，提升發(fā)展效率。2021年公司發(fā)展將面臨更大挑戰(zhàn),，疫情影響下國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,，加之成本上漲、創(chuàng)新丌足,、人才短缺等影響公司發(fā)展的主要瓶頸問(wèn)題沒(méi)有根本改變,，這就需要我們?cè)诒Ｗ?yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極拓寬市場(chǎng),。特別是同行之間的競(jìng)爭(zhēng)和加快發(fā)展的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),，相互較勁的氛圍越來(lái)越濃，都在想方設(shè)法發(fā)掘潛能,、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),、加快發(fā)展，勢(shì)必對(duì)資金,、項(xiàng)目,、政策爭(zhēng)奪更加激烈，我們?cè)性陲L(fēng)電設(shè)備,、鐵路機(jī)車(chē)和軌道交通設(shè)備配件等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能被削弱,，原有產(chǎn)業(yè)強(qiáng)項(xiàng)，可能成為發(fā)展的“短腿”,。對(duì)此,，我們必須保持清醒的頭腦，增強(qiáng)壓力感和緊迫感,。直面現(xiàn)實(shí),，分析比較看問(wèn)題，客觀分析公司發(fā)展中面臨的困難和問(wèn)題,，對(duì)亍做好下一步工作十分必要,。對(duì)此,，結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和今后一段時(shí)期的工作，我在這里有幾點(diǎn)想法,，請(qǐng)同志們提出寶貴意見(jiàn),。

一是堅(jiān)定丌移走好創(chuàng)新驅(qū)勱之路。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,，是實(shí)現(xiàn)我們公司長(zhǎng)久健康發(fā)展的源泉,。面對(duì)當(dāng)前配件市場(chǎng)日新月異的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，科技創(chuàng)新能力正成為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的`制勝關(guān)鍵,。因此,，我們必須堅(jiān)定丌移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)勱發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持“以人為本,，科技創(chuàng)新”的戰(zhàn)略思想,，堅(jiān)持“銳意進(jìn)取，勇亍開(kāi)拓”的發(fā)展理念,，讓創(chuàng)新落實(shí)到創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)上,，加速推進(jìn)高端領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)和傳統(tǒng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升，加快具有市場(chǎng)前景,、批量化,、高技術(shù)含量的新產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)施風(fēng)電,、鐵路機(jī)車(chē),、軌道交通等主導(dǎo)產(chǎn)品的智能化、科技化,、信息化等方面技術(shù)升級(jí),，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí),，要牢牢堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以產(chǎn)品為中心，以創(chuàng)新驅(qū)勱智能升級(jí)為引領(lǐng),，丌斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，著力提高運(yùn)行質(zhì)量，丌斷滿足市場(chǎng)和客戶(hù)發(fā)展需求,，通過(guò)強(qiáng)大的產(chǎn)品力丌斷開(kāi)拓新興市場(chǎng),，丌斷提升公司盈利能力，使公司始終保持在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位,。

二是堅(jiān)定丌移走好以才興業(yè)之路,。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，公司想要通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展，人才的作用是至關(guān)重要的,，雖然我們公司擁有300多名員工，但與業(yè)技術(shù)人員只有28人,，丌足總?cè)藬?shù)的十分之一?，F(xiàn)在，高端人才匱乏,、與業(yè)水準(zhǔn)丌高等一系列“人”的問(wèn)題即將成為制約公司發(fā)展道路上最大的一只“攔路虎”,。因此，在未來(lái)的工作中,，我們要持續(xù)加大人才戰(zhàn)略的實(shí)施,，持續(xù)加大對(duì)人才培養(yǎng)方面的投入，力爭(zhēng)在2021年引進(jìn)3-5名與業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才,，以此帶領(lǐng)全公司走好轉(zhuǎn)型發(fā)展,、創(chuàng)新突破之路。同時(shí),，繼續(xù)推進(jìn)薪酬體系改革,，建立員工收入不公司效益同步增長(zhǎng)機(jī)制，積極調(diào)勱起廣大員工的積極性,。同時(shí),，建立健全與業(yè)技能培訓(xùn)制度，定期對(duì)各工種開(kāi)展與項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),，持續(xù)補(bǔ)齊廣大員工在與業(yè)技術(shù)方面的短板,，通過(guò)崗前培訓(xùn)、見(jiàn)習(xí)分配,、導(dǎo)師帶徒等多種方式促進(jìn)人才興企,，深入推進(jìn)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的技能人才,。

三是堅(jiān)定丌移走好管理提效之路。天下大事必作亍細(xì),，古今事業(yè)必成亍實(shí),。公司想要實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，就必須提高管理水平,，就必須從細(xì)化“源頭管理”著手,。今年我們要狠抓管理工作，注重從管理的細(xì)節(jié),、管理的源頭入手,，對(duì)各項(xiàng)工作，尤其是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程,、重要任務(wù),，要落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位,、責(zé)任人,，真包真干、確保落實(shí),。千條萬(wàn)條,，丌落實(shí)就是白條，千苦萬(wàn)苦,，丌落實(shí)就是白苦,，只有通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督治理機(jī)制,，丌斷完善經(jīng)營(yíng)管理流程,，提升管理經(jīng)營(yíng)效益，才能確保公司監(jiān)督控制工作的有效執(zhí)行,，保障公司日常經(jīng)營(yíng)活勱的順利進(jìn)行,。同時(shí)，積極探索建立區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),，加快從生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,，從重點(diǎn)抓生產(chǎn)向重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，從協(xié)調(diào)型營(yíng)銷(xiāo)向競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變,，丌斷擴(kuò)展公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

我堅(jiān)信,，有為才有位,，只要我們提振信心、奮發(fā)進(jìn)取,，埋頭苦干,、扎實(shí)工作，一定能在2021年推勱公司發(fā)展邁上新的臺(tái)階,。

我的發(fā)言到此結(jié)束,，丌妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。謝謝大家,！

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿格式篇十

今天，我們用一天的時(shí)間召開(kāi)__年__工作務(wù)虛會(huì),，很有必要,。各社區(qū)書(shū)記,、主任，大辦主任,，各班子成員,，都作了非常好的發(fā)言，對(duì)今年的思路,、舉措非常清晰,，對(duì)存在的問(wèn)題看得準(zhǔn)、摸得透,。由于時(shí)間關(guān)系，大家肯定還有很多見(jiàn)解沒(méi)有講到,、講透,，會(huì)后，大家可以以書(shū)面形式報(bào)給黨政辦,，街道將結(jié)合今天務(wù)虛會(huì)的精神,，拿出一個(gè)比較全面系統(tǒng)的__年各項(xiàng)工作工作思路和要點(diǎn)。

下面,，我講三個(gè)方面想法,，因?yàn)槭莿?wù)虛，一些觀點(diǎn)沒(méi)有溝通,，談一談個(gè)人的意見(jiàn)和想法,，不一定全面，也不一定準(zhǔn)確,。

第一個(gè)方面,，我們要毫不動(dòng)搖堅(jiān)定__發(fā)展的信心和決心。

干工作首先底氣要足,。為什么這樣講?因?yàn)槟壳皬耐獠凯h(huán)境分析,，__快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,，擁有天時(shí),、地利、人和各方面的條件,。

1.從天時(shí)地利來(lái)分析,。一是武廣新城__片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為_(kāi)_市城市建設(shè)兩個(gè)城市副中心之一,，是全國(guó)建設(shè)的國(guó)家交通樞紐之一,，市的報(bào)告里高鐵新城定位，包括__新城定位,，就是國(guó)家新樞紐,、__新名片。所以園博會(huì)為什么選擇在潭陽(yáng)洲，__市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們__,，到了我們?cè)谧魑坏募缟?。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會(huì)已經(jīng)聘請(qǐng)國(guó)際著名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃,，這個(gè)規(guī)劃市委,、市政府，省里相關(guān)部門(mén)都進(jìn)行了全面的論證,，有了這個(gè)規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向,。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善。去年有紅旗路,、川河路的拉通,，加上機(jī)場(chǎng)高速、磁懸浮,、勞動(dòng)?xùn)|路,、曲塘路、新花侯路,，“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備,。四是項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速。就__來(lái)說(shuō),，陽(yáng)光城,、萬(wàn)科魅力之城、明昇壹城,，包括一些公園,，國(guó)際體育中心拆遷、園博會(huì)等項(xiàng)目進(jìn)駐,，為_(kāi)_發(fā)展帶來(lái)了很好的機(jī)遇,。五是招商引資成效比較明顯。__年,，區(qū)委,、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣，上次區(qū)里會(huì)議通報(bào),，目前有世界500強(qiáng),、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)的多家企業(yè)都有意落戶(hù)高鐵新城，比如華潤(rùn)集團(tuán),、平安集團(tuán),，正威集團(tuán)、中聯(lián)集團(tuán),、寶能集團(tuán),，這些企業(yè)能夠看上__這片地方,，只要有幾個(gè)大項(xiàng)目進(jìn)來(lái)，整個(gè)__的面貌將有質(zhì)的改變,。

2.從人和方面來(lái)分析,。一是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)__發(fā)展的高度重視,。去年一年市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)__多次,，特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，張敏書(shū)記,、素月區(qū)長(zhǎng),、聰龍主席，還有其他很多領(lǐng)導(dǎo),，張敏書(shū)記2月7日到街道進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,，用了一個(gè)上午時(shí)間，對(duì)__發(fā)展提出了“五有六抓”的要求,。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)之一,，是我們__的點(diǎn)長(zhǎng),，坐鎮(zhèn)__和潭陽(yáng)洲,，這是我們?cè)谧魑坏男疫\(yùn)，潭陽(yáng)洲和其他很多村都能感覺(jué)到;也是我們__的機(jī)遇,，有領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,，對(duì)于對(duì)上協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作非常有利。二是街,、村干部干事推事的合力形成,，激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明,。去年,，潭陽(yáng)洲的拆遷，紅旗路,、r6號(hào)地,、紅旗路、滬昆安保評(píng)估用地,、花侯小學(xué),、合豐路的騰地，還有我們的清場(chǎng)復(fù)綠,、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔,、人大代表?yè)Q屆選舉、黎錦苑二期的分房,，這些事情的推進(jìn),，非常艱難,，但我們都圓滿完成了任務(wù)，得益于在座各位精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，同甘共苦,，勇于擔(dān)當(dāng)，舍我其誰(shuí),，證明我們這支團(tuán)隊(duì)是能打硬仗,、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，是患難與共,、同心同德的團(tuán)隊(duì),，是朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的團(tuán)隊(duì),?；谌撕偷姆治觯覀冇羞@樣的團(tuán)隊(duì),，干好____年的工作有信心有決心,。

第二個(gè)方面，我們要冷靜分析__當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題,。

干工作要頭腦清醒清晰,，當(dāng)前__主要面臨這樣幾個(gè)問(wèn)題。

1.城市化快速推進(jìn)與拆遷進(jìn)度有差距,。__年__拆遷壓力空前巨大,。一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。比如陽(yáng)光城中泛項(xiàng)目,、萬(wàn)科魅力之城,、明昇壹城二期、東旭國(guó)際等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，我們的壓力非常大,，有難度，拆遷的進(jìn)度與項(xiàng)目的需要有差距,。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷進(jìn)度跟不上,。包括教育方面的中小學(xué)，__中學(xué),、七里小學(xué),、川河中學(xué);包括公園，園博園,、平陽(yáng)公園,、國(guó)際體育中心;包括幾條路，__路,、潭白路,、粟塘路,、紅旗路匝道。三是安置地項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上,。合豐兩安用地,，想拆，但有難度;花橋兩安用地,，平陽(yáng)兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷,。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。

2.城市化快速推進(jìn)與新形勢(shì)下社會(huì)治理的要求有差距,。一是城市管理壓力大,。比如垃圾清運(yùn)、渣土管理,、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理,、違章拆后管理等問(wèn)題。二是安全生產(chǎn)信訪ww壓力大,。物流市場(chǎng)要整治退出,，不整治不退出，后果大家心里非常清楚;信訪ww老上訪戶(hù)的化解,，包括新問(wèn)題的產(chǎn)生,，ww壓力大。三是__各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)壓力大,。__與內(nèi)街相比,，付出的努力至少要高于他們?nèi)谋?，才能達(dá)到相同的效果,，出現(xiàn)相當(dāng)?shù)某煽?jī)，所以各線都面臨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的壓力,。

3.城市化快速推進(jìn)與干部群眾,，特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。觀念轉(zhuǎn)變有一個(gè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過(guò)程,，現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理,，但我們拆遷已經(jīng)逐漸進(jìn)入掃尾階段，__已經(jīng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的新型城市,，社會(huì)管理,、市民身份的認(rèn)同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距,。這是我們冷靜分析當(dāng)前存在的問(wèn)題和困難,，都必須引起高度重視和切實(shí)解決的。

第三個(gè)方面,，我們要清晰定位抓好__當(dāng)前工作重點(diǎn)和措施,。

首先要堅(jiān)持一個(gè)定位：要全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)指示精神,，要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，解決工作難題,，全面提檔提質(zhì),，彰顯實(shí)干善為，要突出抓拆遷促發(fā)展,、提品質(zhì)惠民生,、強(qiáng)安全保穩(wěn)定、抓落實(shí)敢擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措,，打造先鋒團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，努力將__新城建設(shè)成為_(kāi)_的新樞紐和新名片,。

具體來(lái)看有四個(gè)方面：

(一)抓拆遷促發(fā)展,。

1.堅(jiān)持拆遷中心不動(dòng)搖。我開(kāi)始就講了,，__年,，拆遷仍然是__街道各項(xiàng)工作的重中之重，在座各位不可能回避,，只能勇于面對(duì),，全力攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)掃尾清零的目標(biāo),。這一項(xiàng)任務(wù),，剛才劉虎書(shū)記、楊安主任都講到了,，_個(gè)地塊,、_個(gè)項(xiàng)目、_棟房屋,，每一個(gè)項(xiàng)目去年都發(fā)布了征地公告,，今年都要掃尾清零。這里簡(jiǎn)單講兩個(gè)方面的想法,。一是迅速明確人員,、明確任務(wù)、明確獎(jiǎng)懲措施,，進(jìn)入拆遷工作狀態(tài),。重點(diǎn)辦要牽頭抓總，拿出各個(gè)指揮部的人員名單,，要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部,、街道干部、村級(jí)干部的人員調(diào)整,，把人員確定,，根據(jù)每個(gè)人定任務(wù),。今年區(qū)對(duì)集體土地拆遷有一個(gè)獎(jiǎng)懲措施，區(qū)委,、區(qū)政府對(duì)拆遷方面有一系列的制度,，昨天已經(jīng)過(guò)了區(qū)委常委會(huì)，下一步我們也會(huì)組織對(duì)這些政策進(jìn)行專(zhuān)題研究和部署,。二是規(guī)范政策,、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運(yùn)作模式,。堅(jiān)守政策是底線,，是我們推動(dòng)拆遷、確保拆遷公開(kāi)公平公正,，能夠繼續(xù)走下去,、繼續(xù)推進(jìn)的重要法寶。個(gè)案處理要嚴(yán)格流程,，區(qū)里文件規(guī)定大病救助,、困難補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)都是區(qū)里發(fā)放，區(qū)里都會(huì)直接參與,。指揮部經(jīng)費(fèi)開(kāi)支要經(jīng)得起檢查,，要確保有錢(qián)做事，又要確保用錢(qián)規(guī)規(guī)矩矩,，嚴(yán)格按照財(cái)政紀(jì)律辦事,，這里主要涉及機(jī)械臺(tái)板、宣傳車(chē)和食堂費(fèi)用,。

2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,。一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。現(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)辦主任有人事調(diào)整,，根據(jù)區(qū)里要求,，每個(gè)月,、每個(gè)季度要按照區(qū)里的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)指標(biāo),，包括財(cái)稅、固投,、社零等指標(biāo),。特別是稅源，新的商務(wù)樓宇要摸清稅源,，加強(qiáng)日常的管理和調(diào)度,。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項(xiàng)目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝,，做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的定位,，商務(wù)樓宇的二次招商,，有些項(xiàng)目有需求，我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺(tái),、街道的資源優(yōu)勢(shì)為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件,。三是要著重解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題。這里有幾項(xiàng)具體的事情,，今年街道會(huì)著重幫助村里解決,。第一個(gè)，“兩安”用地項(xiàng)目招商的啟動(dòng),。大橋,、花橋的項(xiàng)目已經(jīng)簽訂，關(guān)鍵在手續(xù)報(bào)建方面;合豐,、平陽(yáng)“兩安”用地的招商,，現(xiàn)在正主動(dòng)積極進(jìn)行對(duì)接、落實(shí),，__年這兩個(gè)項(xiàng)目的招商肯定要有突破,，會(huì)要塵埃落定，街道也會(huì)明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)來(lái)指導(dǎo)對(duì)接,，為村里做好相關(guān)服務(wù)工作,。第二個(gè)，要成立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份制公司,。這點(diǎn)根據(jù)社區(qū)(籌委會(huì))自身需要,，已經(jīng)出臺(tái)了一個(gè)相應(yīng)的辦法。下一步,，如果認(rèn)為村上的條件成熟了,，街道也會(huì)在政策層面有一個(gè)指導(dǎo)性意見(jiàn)，具體操作上我們會(huì)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)支持配合,。第三個(gè),，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定。區(qū)農(nóng)林局會(huì)專(zhuān)門(mén)就此發(fā)文,，區(qū)里文件出臺(tái)后,，街道將組織各社區(qū)籌委會(huì)按照具體情況具體落實(shí)。第四個(gè),，潭陽(yáng),、川河、粟塘“兩安”用地的落地問(wèn)題,。這一點(diǎn)聰龍主席非常關(guān)心,，也在積極爭(zhēng)取。第五個(gè)，城中村改造要量力而行,。目前合豐,、花橋有意向，其他村也想搞,，但這個(gè)剛才萬(wàn)敏主任也提到,，是把雙刃劍。你沒(méi)有具備條件,，納入了城中村改造,，最后出問(wèn)題的是街道和村自己。具備了條件,，區(qū),、街會(huì)讓你進(jìn)入城中村改造。

(二)提品質(zhì)惠民生,。

1.城市管理要樹(shù)品質(zhì)形象,。__年__市將迎接全國(guó)文明城市驗(yàn)收，可以說(shuō)是“大考之年”,。領(lǐng)導(dǎo)坐飛機(jī)也好,、坐高鐵也好，肯定經(jīng)過(guò)__,，__肯定是市委市政府,、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的重點(diǎn)。從__現(xiàn)狀看,，我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大,。關(guān)鍵是兩點(diǎn)，剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好,，首先要整到位,，再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位,，包括兩安小區(qū)的整治,，垃圾，拆后違章的管理,，城管要下大力氣把這些問(wèn)題一個(gè)一個(gè)地整治,，舉街道的力量整到位，再一個(gè)區(qū)域,、一個(gè)地塊地管到位,。

2.社會(huì)建設(shè)要樹(shù)品質(zhì)形象。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設(shè),。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板，突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然__年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔,，其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開(kāi)展各項(xiàng)工作,。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個(gè)模式是區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的,，__要堅(jiān)決試行,。要實(shí)現(xiàn)一個(gè)社區(qū)一個(gè)品牌，實(shí)現(xiàn)黨建引導(dǎo),，業(yè)委會(huì),、監(jiān)管會(huì)、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式,。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化,、服務(wù)體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式,，完善三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)都非常好,。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個(gè)社區(qū)在年初都要有自己的想法,，每個(gè)社區(qū)都要有自己的品牌,。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔,，社區(qū)要達(dá)標(biāo)通過(guò)驗(yàn)收,。另外，對(duì)社區(qū)內(nèi)部道路的暢通,，交警部門(mén)有新的政策,，要求社區(qū)進(jìn)行道路循環(huán)體系建設(shè)，社區(qū)認(rèn)為自身?xiàng)l件成熟,，可以爭(zhēng)取,。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年,，街道還將加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的規(guī)范化管理,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心，解決工作狀態(tài)的問(wèn)題,，結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干部隊(duì)伍,。

3.惠民工程要辦實(shí)辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問(wèn)題,。這點(diǎn)前期很多社區(qū)(籌委會(huì))提了意見(jiàn),，街道將加強(qiáng)與區(qū)的對(duì)接，加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn),，搭建就業(yè)平臺(tái),，結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè),。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問(wèn)題。剛才,，光華同志也提到,，怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡(jiǎn)化流程，這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長(zhǎng)牽頭,，把區(qū)人社局,、區(qū)征地辦等相關(guān)部門(mén)聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核,，規(guī)范安置流程,，加速指標(biāo)申購(gòu)回購(gòu)工作。利用好“30+2”的回購(gòu)政策,，把安置政策宣傳好,，把安置資料提前審核好。社會(huì)事務(wù)辦惠民資金要用實(shí)用好,，衛(wèi)計(jì)辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站,，特別是衛(wèi)計(jì)工作要爭(zhēng)先進(jìn)位，政務(wù)中心要進(jìn)一步規(guī)范上下班制度,，做到熱情服務(wù),、零投訴。

(三)強(qiáng)安全保穩(wěn)定,。

1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山，要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓(xùn),，安全生產(chǎn)這根弦要時(shí)刻繃緊,，一刻不能放松，絲毫不能懈怠,，我們?cè)谧魑灰羞@樣的意識(shí)和認(rèn)識(shí),。一是要壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。按照政府監(jiān)管,、企業(yè)主體的責(zé)任體系,，在監(jiān)管方面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,，管行業(yè)必須管安全,。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒(méi)有談到安全生產(chǎn)。要壓實(shí)班子成員分管責(zé)任,，大辦主任,、社區(qū)(籌委會(huì))書(shū)記主任的責(zé)任，各企業(yè)的主體責(zé)任,，年初就要把責(zé)任狀簽好,，一級(jí)一級(jí)把責(zé)任傳導(dǎo)下去,。二是要強(qiáng)化宣傳教育。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位宣傳,，不能留死角,、不能留盲區(qū),。三是配備安全隊(duì)伍,。區(qū)里去年下發(fā)文件，要求各社區(qū)(籌委會(huì))要配備20名安全信息員,，包括區(qū)里的經(jīng)費(fèi)配套,，有些社區(qū)(籌委會(huì))落實(shí)得好，有些沒(méi)有落實(shí),，有些沒(méi)有發(fā)揮好信息員的作用,。四是要加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的排查。每個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)不同,，冬季主要是賓館,、招待所等行業(yè)，夏季主要是物流市場(chǎng)等區(qū)域,，每個(gè)時(shí)段都不能放松,。

2.要確保社會(huì)的大局穩(wěn)定。一是要加大對(duì)信訪積案的化解和依法打擊的力度,。前年和去年都化解了一些積案,，對(duì)韓英、李霞這些積案的問(wèn)題,，剛才信訪辦陽(yáng)志雄談了一些很好的化解思路,，這塊不管怎么難，我們要想辦法來(lái)主動(dòng)面對(duì),。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門(mén),，配強(qiáng)力量和信訪戶(hù)多打交道;對(duì)于無(wú)理取鬧的，我們要和建軍所長(zhǎng)聯(lián)合力量依法打擊,。二是要加大對(duì)群體性事件預(yù)防和快速處置的力度,。要全面分析當(dāng)前__的不穩(wěn)定因素，拆遷過(guò)程中存在的不穩(wěn)定因素,，我們要防范于未然,，要對(duì)相關(guān)情況、問(wèn)題未雨綢繆,，特別是社區(qū)(籌委會(huì))要掌握清楚情況,。要加強(qiáng)對(duì)群防群治網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍的建設(shè)，全面規(guī)范街,、村兩級(jí)干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事,。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿格式篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)“兩辦”通知要求,，我就20xx年審計(jì)工作“做什么、怎么做,、誰(shuí)來(lái)做”的問(wèn)題,，談點(diǎn)思路和舉措。不妥之處,，敬請(qǐng)指正,。

20xx年，我縣審計(jì)工作的總體思路是：緊扣科學(xué)發(fā)展主題和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線,，圍繞縣委,、縣政府的工作中心，牢固樹(shù)立科學(xué)審計(jì)理念,，認(rèn)真履行好審計(jì)監(jiān)督職責(zé),，按照“深化、規(guī)范,、提高”的要求,，不斷提高審計(jì)工作科學(xué)化水平，合力抓大事,、全力保質(zhì)量,、大力促規(guī)范，更好地發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能和公共財(cái)政“衛(wèi)士”作用,，在新的起點(diǎn)上再創(chuàng)新佳績(jī),，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展、進(jìn)位趕超作出新貢獻(xiàn),。具體來(lái)說(shuō),，就是要圍繞“一個(gè)中心”、夯實(shí)“兩個(gè)基礎(chǔ)”,、突出“三個(gè)重點(diǎn)”,、抓好“四個(gè)提升”。

圍繞“一個(gè)中心”,。就是要緊緊圍繞全縣“拼爭(zhēng)全國(guó)五十強(qiáng)縣市,、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”這個(gè)大中心開(kāi)展審計(jì)工作，具體要把握好三個(gè)方面：一是圍繞縣委縣政府關(guān)于“堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí),、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”的決策部署,，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和宏觀經(jīng)濟(jì)政策等方面重大政策措施貫徹執(zhí)行情況的審計(jì)監(jiān)督，重點(diǎn)關(guān)注財(cái)政支出結(jié)構(gòu)和信貸資金投向是否符合產(chǎn)業(yè)政策,，及時(shí)揭示和反映政策措施不完善,、不配套、不銜接以及政策目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)等問(wèn)題,，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面充分發(fā)揮審計(jì)的作用,。二是圍繞縣委縣政府關(guān)于“堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展,、促進(jìn)城鄉(xiāng)大變樣”的決策部署，積極開(kāi)拓資源環(huán)境和建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的新領(lǐng)域,，加大對(duì)資源環(huán)境領(lǐng)域里的重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)資金和重點(diǎn)內(nèi)容的審計(jì)力度,，密切關(guān)注環(huán)境保護(hù),、節(jié)能減排、資源節(jié)約,、耕地保護(hù)等制度和措施落實(shí),、目標(biāo)和任務(wù)完成,、資金管理使用的合法合規(guī)情況,，監(jiān)督查處破壞生態(tài)、浪費(fèi)資源,、污染環(huán)境等問(wèn)題,，維護(hù)資源環(huán)境安全，在推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)方面發(fā)揮審計(jì)的作用,。三是圍繞縣委縣政府關(guān)于“堅(jiān)持管理創(chuàng)新,、促進(jìn)社會(huì)大和諧”的決策部署，把保障和改善民生作為審計(jì)監(jiān)督的重要著力點(diǎn),，在集中力量組織實(shí)施好審計(jì)署統(tǒng)一部署的社會(huì)保障資金審計(jì)和保障性住房跟蹤審計(jì)的同時(shí),，加大對(duì)“三農(nóng)”、科技,、教育,、衛(wèi)生、文化等重點(diǎn)資金和項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督力度,，嚴(yán)肅查處擠占挪用,、滯留截留、損失浪費(fèi)等重大違規(guī)違紀(jì)行為,，切實(shí)維護(hù)人民群眾的利益,，在推動(dòng)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮審計(jì)的作用。

夯實(shí)“兩個(gè)基礎(chǔ)”,。一是夯實(shí)思想道德基礎(chǔ),。圍繞帶隊(duì)伍、提素質(zhì),，堅(jiān)持以文明創(chuàng)建活動(dòng)為切入點(diǎn),，不斷活化創(chuàng)建形式，豐富創(chuàng)建內(nèi)容,，營(yíng)造大氣謀事,、和諧共事,、精細(xì)做事的氛圍，增強(qiáng)審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,。要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)與學(xué)習(xí)型黨組織放在首位,，結(jié)合開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，做到學(xué)以致用,、學(xué)以立德,，把學(xué)習(xí)與改造思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、促進(jìn)工作結(jié)合起來(lái),，以學(xué)習(xí)力提升創(chuàng)新力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力,。要把廉政建設(shè)作為審計(jì)工作的“高壓線”常抓不懈,，綜合運(yùn)用教育、制度,、監(jiān)督等措施和手段,，筑牢廉潔自律防線，自覺(jué)抵御各種誘惑,，做到審人先審己,、正人先正己，站得直,、走得穩(wěn),。要把提高審計(jì)文化軟實(shí)力作為加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手，大力弘揚(yáng)“責(zé)任,、忠誠(chéng),、清廉、依法,、獨(dú)立,、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，用豐富的審計(jì)文化熏陶人,、激勵(lì)人和鼓舞人,，不斷提高審計(jì)干部的思想道德素養(yǎng)。二是夯實(shí)業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ),。堅(jiān)持以審計(jì)計(jì)劃管理為“面”,、以審計(jì)質(zhì)量控制為“線”、以審計(jì)組織保障為“點(diǎn)”的審計(jì)業(yè)務(wù)管理模式,，推動(dòng)審計(jì)管理水平邁上新臺(tái)階,。要改進(jìn)審計(jì)計(jì)劃管理，堅(jiān)持從解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題角度出發(fā)，精心組織審計(jì)立項(xiàng),，重點(diǎn)選擇領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)和多年未審的盲點(diǎn)納入審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，確保審計(jì)項(xiàng)目選準(zhǔn),、選好,，盡量做到有的放矢，切實(shí)注重實(shí)際效果,。要嚴(yán)格審計(jì)質(zhì)量管理,，建立健全審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的分工和責(zé)任,，嚴(yán)格把好方案制訂,、組織實(shí)施、復(fù)核認(rèn)定,、審計(jì)處理,、審計(jì)整改五個(gè)關(guān)口，加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查考核,，全過(guò)程控制審計(jì)質(zhì)量,，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。要優(yōu)化審計(jì)組織管理,，對(duì)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的審計(jì)項(xiàng)目和預(yù)算執(zhí)行審計(jì)等重大項(xiàng)目，適當(dāng)打破業(yè)務(wù)科室界限,，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)審計(jì)之間的結(jié)合,，優(yōu)化組合審計(jì)組成員，提高審計(jì)戰(zhàn)斗力,，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人力資源的作用,。

突出“三個(gè)重點(diǎn)”。一是深化財(cái)政審計(jì),。堅(jiān)持“評(píng)價(jià)總體,、揭露問(wèn)題、規(guī)范管理,、促進(jìn)改革,、提高績(jī)效、維護(hù)安全”的總體思路,，認(rèn)真開(kāi)展20xx年度縣本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和縣直部門(mén)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì),，全面掌握20xx年度縣本級(jí)預(yù)算執(zhí)行總體情況，關(guān)注預(yù)算編制,、執(zhí)行,、調(diào)整、決算和公開(kāi)等環(huán)節(jié),，特別是預(yù)算編制的科學(xué)性,、追加調(diào)整的規(guī)范性,、財(cái)政資金的使用效益和壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)降低行政成本政策執(zhí)行情況，推動(dòng)所有政府性收支納入預(yù)算管理,、促進(jìn)節(jié)約公共資金,、增強(qiáng)預(yù)算的公開(kāi)透明度。采取“兩年審一次,、一次審兩年”的方法,，統(tǒng)籌安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政決算審計(jì)，促進(jìn)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理水平,。二是推進(jìn)經(jīng)責(zé)審計(jì),。認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》,，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，在全面監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的過(guò)程和效果、執(zhí)行方針政策和遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)等情況的基礎(chǔ)上,，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)關(guān)注財(cái)政,、土地、社會(huì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)等方面情況,，特別是政府性債務(wù),、財(cái)政資金用于過(guò)度超前建設(shè)和形象工程等問(wèn)題，分清直接責(zé)任與間接責(zé)任,、現(xiàn)任責(zé)任與前任責(zé)任,、集體責(zé)任與個(gè)人責(zé)任、主觀因素與客觀原因等界限,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀和權(quán)力觀,，積極推動(dòng)法治政府、責(zé)任政府建設(shè),。三是跟蹤投資審計(jì),。以“跟進(jìn)服務(wù)、跟蹤審計(jì)”為主要方式,，進(jìn)一步抓好政府投資項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況和竣工決算審計(jì),，對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計(jì)監(jiān)督，進(jìn)一步加大對(duì)征地拆遷,、工程招投標(biāo),、設(shè)備材料采購(gòu)、資金管理使用和工程質(zhì)量管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的審計(jì)力度,，最大限度地提高工程建設(shè)管理水平和政府投資績(jī)效,。同時(shí)，要積極創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)手段，以ao系統(tǒng)和工程軟件應(yīng)用為基礎(chǔ)提升投資審計(jì)信息化水平,，以設(shè)備儀器輔助審計(jì)為重要手段提高投資審計(jì)效率,，以設(shè)備儀器的專(zhuān)業(yè)、精準(zhǔn)特性提高投資審計(jì)的公允性和權(quán)威性,。

抓好“四個(gè)提升”,。一是提升審計(jì)服務(wù)發(fā)展的理念。要樹(shù)立科學(xué)審計(jì)理念,，把促進(jìn),、服務(wù)、保障和推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展作為首要職責(zé),，在實(shí)施審計(jì)過(guò)程中發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能,；要樹(shù)立民本審計(jì)理念，加強(qiáng)對(duì)事關(guān)人民群眾切身利益重大事項(xiàng)的審計(jì)監(jiān)督,，促進(jìn)惠民政策落實(shí),；要樹(shù)立績(jī)效審計(jì)理念，積極推進(jìn)績(jī)效審計(jì),，實(shí)現(xiàn)真實(shí)性審計(jì),、合法性審計(jì)與效益性審計(jì)的緊密融合；要樹(shù)立文明審計(jì)理念,，以審計(jì)行為的文明為基礎(chǔ),，營(yíng)造依法有序、和諧高效的審計(jì)環(huán)境,，構(gòu)建和諧的審計(jì)關(guān)系,。二是提升審計(jì)服務(wù)發(fā)展的水平。要主動(dòng)跟進(jìn)需求,，緊貼縣委縣政府思路舉措，立足穩(wěn)增長(zhǎng),、控物價(jià),、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,、抓改革,、促和諧，依法認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),；要堅(jiān)持質(zhì)量立審,，深入開(kāi)展“審計(jì)質(zhì)量年”活動(dòng)，著力打造審計(jì)成果“精品”服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,；要做到真誠(chéng)服務(wù),，堅(jiān)持“審,、幫、促”相結(jié)合,，寓服務(wù)于監(jiān)督之中,，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督、在服務(wù)中推進(jìn)審計(jì)轉(zhuǎn)型,、在服務(wù)中體現(xiàn)審計(jì)價(jià)值,。三是提升審計(jì)服務(wù)發(fā)展的能力。要拓展學(xué)習(xí)知識(shí)的廣度,，在加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),，多關(guān)心時(shí)事，多學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì),、科技,、法律、計(jì)算機(jī)等知識(shí),，力爭(zhēng)成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才,，在審計(jì)中查得出問(wèn)題、抓得住要害,、提得出建議,；要把握思考問(wèn)題的深度，培養(yǎng)辯證思維能力,，做到透過(guò)現(xiàn)象辨本質(zhì),、透過(guò)微觀見(jiàn)宏觀、透過(guò)苗頭看趨勢(shì),，實(shí)事求是地對(duì)審計(jì)事項(xiàng)作出分析判斷,，使審計(jì)工作更加貼近實(shí)際情況，符合發(fā)展大局,；要提升轉(zhuǎn)化成果的高度,，注重從宏觀角度深入剖析原因，從體制機(jī)制制度層面提出意見(jiàn)和建議,，力求有更多的審計(jì)亮點(diǎn)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策圈,。四是提升審計(jì)服務(wù)發(fā)展的效能。要營(yíng)造氛圍聚合力,，鞏固提高機(jī)關(guān)效能年,、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年、發(fā)展提升年主題活動(dòng)的成果,，進(jìn)一步營(yíng)造弘揚(yáng)先進(jìn)典型,、抨擊歪風(fēng)邪氣的濃厚氛圍，形成以服務(wù)發(fā)展為榮,、破壞發(fā)展為恥的價(jià)值導(dǎo)向和共謀發(fā)展,、共促發(fā)展的強(qiáng)大合力,；要嚴(yán)格管理樹(shù)形象，堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育與強(qiáng)化紀(jì)律約束共舉,、制度規(guī)范措施與運(yùn)用科技手段并用,、開(kāi)展集中整治與完善長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合，多管齊下,，從嚴(yán)要求,，著力解決“庸散懶”、“假浮蠻”,、“私奢貪”的問(wèn)題,，樹(shù)立良好審計(jì)形象；要強(qiáng)化考核鼓士氣,，建立綜合考核辦法,，重點(diǎn)考核履行職責(zé)和完成任務(wù)的情況，把考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu),、獎(jiǎng)勵(lì)和任用干部的重要依據(jù),，激發(fā)做好工作的積極性和主動(dòng)性，根除不求有功,、但求無(wú)過(guò)和精神不振,、意志消沉的暮氣，達(dá)到鼓士氣,、比貢獻(xiàn),、爭(zhēng)一流的目的。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿格式篇十二

1月16日,，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作務(wù)虛會(huì)在喜來(lái)登酒店3樓八號(hào)會(huì)議室召開(kāi),，會(huì)議聽(tīng)取各區(qū)縣市20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況及今后工作建議，討論謀劃20xx年工作思路,。會(huì)議由市政府副市長(zhǎng)龔德漢主持,，市委副書(shū)記徐正憲，市領(lǐng)導(dǎo)朱曉平,、黎建平,、周運(yùn)來(lái)出席。

會(huì)上,，各區(qū)縣市分別詳細(xì)匯報(bào)了去年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作主要情況，明確了今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點(diǎn),。

龔德漢在會(huì)上指出,，20xx年全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在大家的共同努力下，呈現(xiàn)出市場(chǎng)效益好,、龍頭企業(yè)帶動(dòng)強(qiáng),、精準(zhǔn)扶貧有成效,、改革穩(wěn)步推進(jìn)、農(nóng)民增收步伐加快等亮點(diǎn),。他提出,，20xx年要圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效這條主線,，抓好精準(zhǔn)扶貧,、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè),、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),、農(nóng)村改革創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)安全,、七大示范工程等七項(xiàng)重點(diǎn)工作,。

徐正憲作了總結(jié)講話，他指出,，20xx年全市“三農(nóng)”工作基本圓滿收官,，20xx年希望大家立足常德“三農(nóng)”發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新起點(diǎn),、新機(jī)遇,，繪好藍(lán)圖，呈現(xiàn)新氣象,。他要求,，要在思想上提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步深化對(duì)重農(nóng)擔(dān)當(dāng),、上級(jí)精神和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認(rèn)識(shí),；要在工作上要突出重點(diǎn)，緊扣農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革這條主線,，打好脫貧攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn),，“一主五化”推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村改革創(chuàng)新,，努力推動(dòng)全市“三農(nóng)”發(fā)展再上新臺(tái)階,，為落實(shí)市委、市政府“一三五”戰(zhàn)略目標(biāo),，深入推進(jìn)新常德新創(chuàng)業(yè)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

市政府副秘書(shū)長(zhǎng)鄭志鵬；市農(nóng)委主任李百艷,；各區(qū)縣市委專(zhuān)職副書(shū)記,、區(qū)縣市政府分管農(nóng)業(yè)的副區(qū)縣市長(zhǎng)，區(qū)縣市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng),；常德經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),、柳葉湖旅游度假區(qū),、西湖和西洞庭管理區(qū),、桃花源旅游管理區(qū)管委會(huì)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，農(nóng)業(yè)(村)局局長(zhǎng)(農(nóng)辦主任)參加會(huì)議。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿格式篇十三

剛才,，聽(tīng)了幾位同志的發(fā)言,，深受啟發(fā),。我認(rèn)為,，本屆縣委,、政府抓經(jīng)濟(jì)工作是卓有成效的，全縣經(jīng)濟(jì)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,，取得的成績(jī)是全縣人民有目共睹的,。下面,，按照縣委的統(tǒng)一安排，結(jié)合我們組織工作的實(shí)際,，談以下幾點(diǎn)看法和建議：

一,，適應(yīng)新的形勢(shì)，做好組織工作,。

x年是我國(guó)加入世貿(mào)組織的第一年,，我縣經(jīng)濟(jì)工作也將面臨著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)和新的環(huán)境,。作為組織部門(mén),，明年我們的總體工作思路是：以”x”重要思想為指導(dǎo)，圍繞中心,，突出重點(diǎn),，堅(jiān)持創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)入世,，全面做好組織工作,，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供組織保障和高效服務(wù),。

一要強(qiáng)化培訓(xùn)力度,，提-部素質(zhì),。我們作為縣委管理干部的職能部門(mén),，要不斷更新干部培訓(xùn)內(nèi)容,，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、知識(shí)講座、專(zhuān)家授課,、外出掛職鍛煉等形式，有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易知識(shí)培訓(xùn),，提高對(duì)外經(jīng)濟(jì)決策能力,。目前,，干部隊(duì)伍尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中,，熟悉對(duì)外貿(mào)易知識(shí)的人較少，能夠組織開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)的干部更少,。因此,，我們必須有側(cè)重地加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易知識(shí)的培訓(xùn)，包括與世貿(mào)組織交易規(guī)則相關(guān)聯(lián)的國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)及貿(mào)易習(xí)慣,，還有解決有關(guān)爭(zhēng)議的國(guó)際經(jīng)濟(jì)法則等,，不斷豐富和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)和素質(zhì)技能，盡快培養(yǎng)造就一批外向型干部隊(duì)伍,。

二要適應(yīng)新的形勢(shì),，加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建。入世后,，外商獨(dú)資企業(yè),、中外合資企業(yè)等將會(huì)大量增加，在保證其按世貿(mào)組織規(guī)則享有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的同時(shí)，要積極探索在其內(nèi)部開(kāi)展黨的建設(shè)的新途徑,、新模式,。要物色、培養(yǎng),、儲(chǔ)備一批素質(zhì)和能力適合在非公有制企業(yè)工作的黨員骨干,，在非公有制企業(yè)中建立黨的組織，開(kāi)展黨的活動(dòng),，擴(kuò)大組織工作的覆蓋面,。

三要轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)為先,，減少干預(yù),。“入世”后,，面對(duì)的將是世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),，這就要求領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變舊的行政管理職能，立足于宏觀調(diào)節(jié)和服務(wù),，為企業(yè)的發(fā)展提供寬松的環(huán)境,。我們組織部門(mén)，要在政府職能轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,，積極發(fā)揮作用,，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)行粗放式管理，防止行政管理的細(xì)化,，對(duì)企業(yè)不設(shè)卡,，多服務(wù)；不干預(yù),，多協(xié)調(diào),；不封閉，多引導(dǎo),。同時(shí),，要在資金、技術(shù),、政策,、環(huán)境等方面，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

四要留住人才,，迎接挑戰(zhàn)。進(jìn)一步加大引進(jìn)人才的力度,，逐步造就一批適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)干部隊(duì)伍,，積極探索建立引進(jìn)人才、留住人才、培養(yǎng)人才,、有利于人才進(jìn)出的良好機(jī)制,。說(shuō)到底，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，人才是第一資源,。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是人才的競(jìng)爭(zhēng),。引進(jìn)人才固然重要,，但留住人才更是當(dāng)務(wù)之急。據(jù)統(tǒng)計(jì),，近十年來(lái),，夏津縣共考出本科生1427名，畢業(yè)后回原籍的不足10%,，形成了人才嚴(yán)重外流的惡性循環(huán)。入世以后,，人才短缺將是一個(gè)世界現(xiàn)象,，人才出入更加自由，尋求留住人才的思路和途徑也應(yīng)是多角度,、全方位的,，要通過(guò)發(fā)展事業(yè)，優(yōu)化環(huán)境,，改革制度,，提高待遇，融洽感情,，實(shí)現(xiàn)事業(yè)留人,、環(huán)境留人、制度留人,、待遇留人,、感情留人。吸納和穩(wěn)定人才,，應(yīng)當(dāng)是最基本的留人良策,。

五要突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村黨建,。繼續(xù)加強(qiáng)以農(nóng)村黨支部為核心的村級(jí)班子建設(shè),，大力推行“兩推一馴，逐步達(dá)到支書(shū),、主任一人兼,，是先后進(jìn)村整頓新突破；扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)民主政治建設(shè)，強(qiáng)力推行“-兩公開(kāi)”,；繼續(xù)選派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到農(nóng)村任實(shí)職,，加強(qiáng)對(duì)駐村工作組的管理、監(jiān)督,，解決好所駐村莊的突出問(wèn)題,。