使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍,。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場合越來越多,。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,，極易感染和打動聽眾,。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

物業(yè)客服主管競聘演講稿篇一

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競聘的機會。我叫財務(wù)主管競聘演講稿,，今年34歲,，大專文化，會計員,。13年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上,，從事的都是儲蓄會計工作。

今天我本著鍛煉自己,，為建行服務(wù)的宗旨站到這里,，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職,。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性,、從屬性,、服務(wù)性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,，就知道這一工件的艱巨性,。

剛才參加競聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢,。我要說,，我的優(yōu)勢就在于三個方面：

自省財校畢業(yè)參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，不斷地豐富自己,、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟,、金融管理等知識的學(xué)習(xí),。又參加了省財院貸幣銀行學(xué)大專班（函授）的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行經(jīng)營管理,、財務(wù)會計等基本理論知道,。深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營風(fēng)險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實,，知道委派會計主管工作的職責(zé)任務(wù),，明白做委派會計主管所主管競聘申請書必備的素質(zhì)和要求。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),，踏實干事,，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己的業(yè)務(wù)能力,、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力,、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作,。

假若我能夠競聘上崗,，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職，提高委派會計拓展工作質(zhì)效,，樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象,。我的目標(biāo)是：我與委派會計主管共發(fā)展,。

1、加強學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì),。努力學(xué)習(xí)各種新知識，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程,。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重,，以事業(yè)為重,，敢言，直言,，能言,，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來,，不計個人得失,，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,，維護(hù)支行形象,，維護(hù)班子形象，講團(tuán)結(jié)顧大局,，擺正位置,，當(dāng)好主角。做到“三個服從”,，即個性服從黨性，感情服從原則會計主管競聘演講，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不缺位,，主動不偏位,，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，群眾滿意。

2,、履行職責(zé)，不斷強化決策管理,。一是組織好支行的會計核算,，真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整地提供會計信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險,，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展,。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則,，組織擬定好支行日常檢查計劃,，按月組織對支行進(jìn)行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ棛z查,，對檢查出的問題及時進(jìn)行糾正,。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題，重點做好拒員卡的日常管理檢查,，在用印簽卡,、抵質(zhì)押物的核對,，帳戶的對帳,，確保帳卡帳實帳帳相符,；三是做好支行日常前臺拒面工作,，對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。財會人員崗位變動時重要物品,、單證的監(jiān)交工作,，對大額進(jìn)出款項進(jìn)行嚴(yán)格管理,，以管理提升效益,。

3、開拓進(jìn)取,，創(chuàng)新工作方法,。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,，中國建行全面實施的股份制改革,，這是貫徹落實黨會計主管競聘演講的十六大和十六界三中全會精神，加快金融改革,，促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐，通過股份制改造,，我行將成為資本充足,，內(nèi)控嚴(yán)密，運營安全,，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此,，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,，完善會計監(jiān)督機制，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點工作,。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行專題分析研究,，提出整改意見，落實好整改情況,；配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系,；實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。

5,、拓展服務(wù)理念,，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,，秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo)，堅持做到定期或不定期組織財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶服務(wù),。配合支行對綜合實力強,、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好,、有品牌優(yōu)勢,、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強的企業(yè),，加強會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商,、消費者等提供限時、首問責(zé)業(yè)務(wù)主管競聘任制評估,、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù),；全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范,、柜臺服務(wù)規(guī)范,、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā),，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位,。在會計規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，推出首問責(zé)任制,、一次性告知制,、同崗替代制、限時辦結(jié)制,、辦事制和例會制等為客戶提供差異性,、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌,、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,，為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是,，我也許還不成熟,，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力,，不斷完善自我,，追求自我，超越自我,，做一個全面發(fā)展的人,。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個支點,，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位,，我一定會做得更精彩！

物業(yè)客服主管競聘演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！我是××,，來自電子商務(wù)部。轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)快三年了,，承蒙公司錯愛我一直負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)工作,，也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己,、展示自己的機會,，有句話說的好“不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵?！?，所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管,。

我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠(yuǎn),，但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量,。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,，因為我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功~!

在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲,，對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應(yīng)該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,，并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,，同時還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,，保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實施,。

在經(jīng)理與普通員工之間，主管應(yīng)起到一個承上啟下的作用,，主管要與員工多交流,，及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過及時的調(diào)整及精神上的鼓勵,，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去,。

另外，主管在工作中要起到一個表率的作用,。商場如戰(zhàn)場,，主管不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮,，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭,，從而帶動全員的士氣,。

從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體，主管能力素質(zhì)的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度,。作為一個主管,，首先應(yīng)該具有非常強的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中,、計劃的實施中能夠及時的提出問題,、分析問題，并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法,。執(zhí)行力的強弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上,，而是體現(xiàn)在實現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn),。

作為主管還應(yīng)該對本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私?，并具有一定的?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,，并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排,，在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題,。

如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話,，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo),，在處理問題時的態(tài)度及采取的方式,、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變,。因此作為一個主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了,，認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會出現(xiàn)問題,，主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排,、調(diào)度的不是很得當(dāng)，應(yīng)該多進(jìn)行換位思考,，用心去關(guān)心,、體貼下屬，使其充分感受到公司,、領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)懷與支持,。

以上是我個人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個機會,，有幸成為網(wǎng)站主管,，我準(zhǔn)備對我的工作進(jìn)行如下規(guī)劃：

首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個安全的保障,，隨著網(wǎng)站知名度的提升，安全問題也越來越顯得尤為重要,，xx年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件,，給我們網(wǎng)站帶來了很大的損失及負(fù)面影響，也說明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方,。在xx年里我計劃在4,、5月份對網(wǎng)站程序進(jìn)行一次全面的升級，本次程序升級主要從安全性,、執(zhí)行效率及功能性三個方面考慮，在程序中使用一些成熟的,、安全性更高的技術(shù),，使網(wǎng)站程序在整體上有一個大的提升。

另外,，一個成熟的網(wǎng)站應(yīng)該有一個功能強大的后臺,，我們網(wǎng)站的后臺從xx年至今都未做過大的改動，在一些功能上還無法達(dá)到完全自動化的程度,，這勢必會影響相關(guān)人員的工作效率,。在今年上半年我準(zhǔn)備結(jié)合業(yè)務(wù)及采編等相關(guān)人員的工作需求，對網(wǎng)站后臺程序進(jìn)行一次全面的升級,，新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現(xiàn)在功能上的完善,，比如現(xiàn)在業(yè)務(wù)之間的交流主要還依靠口頭上的，新版后臺程序中我準(zhǔn)備加入一套完善的業(yè)務(wù)流程操作系統(tǒng),，用計算機代替人腦將業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的一些事件記錄下來,，使人為操作降到最低，減少操作失誤率,，從而提高工作人員的工作效率,。同時新版后臺程序在程序優(yōu)化方面、安全性,、頁面風(fēng)格等方面也會有所加強,。

除此之外在技術(shù)方面我會不斷的學(xué)習(xí)最新的技術(shù)知識，并應(yīng)用到網(wǎng)站的.建設(shè)中來,。

網(wǎng)站從成立至今的6個年頭中始終以一種平穩(wěn)的速度向前發(fā)展著,，經(jīng)理也常對我們說面對瞬息萬變的市場我們的步伐的確顯得緩了一些，如果說過去我們網(wǎng)站的發(fā)展是按照月,、年計算的話,，那么從xx年開始我們要按照天、小時來計算,，也只有這樣我們才能跟上時代的步伐,，不被市場所淘汰,。對于網(wǎng)站的發(fā)展我有如下規(guī)劃：

而且配送速度也會有所提高，市內(nèi)五區(qū)可以實現(xiàn)上午定書下午看書的承諾,，同時配送費用還會有所下調(diào),，通過一系列的舉措爭取實現(xiàn)沈陽地區(qū)定單量翻番的目標(biāo)。

在同我們主要的競爭對手相比我們在書評,、圖書編輯等專業(yè)技術(shù)方面還有一定欠缺,，今年我們準(zhǔn)備在網(wǎng)站書評建設(shè)方面投入一定的力量，讓網(wǎng)站的專業(yè)技術(shù)含量有所提高,。具體想法：準(zhǔn)備根據(jù)購書記錄的統(tǒng)計從現(xiàn)有網(wǎng)站會員中招募一些專業(yè)水平高,，而且有一定業(yè)余時間的讀者成為網(wǎng)站的特約書評員，對重點書寫一些高質(zhì)量的書評,，從而帶動整體的人氣,。在發(fā)展書評方面我們應(yīng)該算做剛起步，前期可能還需要摸著石頭過河,，但是在網(wǎng)上開發(fā)信息資源應(yīng)該是可行的,，而且我們的競爭對手在這方面也取得了一些成績，我們會認(rèn)真的總結(jié)他們的經(jīng)驗,，將華儲網(wǎng)在專業(yè)技術(shù)方面做深,、做強。

物業(yè)客服主管競聘演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家下午好!

加入農(nóng)行這個溫暖的大家庭已經(jīng)x個年頭了,，今天站在這里演講，我一方面感到非常榮幸,，另一方面感到無限感慨,，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對農(nóng)行深厚的感情和對自己能力的自信,，今天,，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與會計主管的競聘,。

首先借此機會,，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,，表示衷心的感謝,。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印,，扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟,。

一,、建章建制,、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作,，還是服務(wù)質(zhì)量的提高,，都有離不開人，離不開人的主觀能動性,。如果我是支行的會計經(jīng)理,，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定切實可行的崗位責(zé)任制,，確定每個柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé),，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項工作進(jìn)行最大限度地拆解,，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員,，并形成固定工作模式，對每個柜員負(fù)責(zé)的工作部分,，以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定，不許越權(quán)操作,，越級的辦理業(yè)務(wù),，發(fā)揮相互監(jiān)督機制的作用，以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險的發(fā)生,。量化就是工作成績數(shù)量化,，建立工作積分考核制，工作做得好,、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分,，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)差錯的人員要扣分，以積分的多少體現(xiàn)每個人工作質(zhì)量的好壞,。隨時公布積分情況,，做到公平、公正,、公開,。定期按積分情況進(jìn)行考核，實現(xiàn)良性競爭,，調(diào)動起人員的工作積極性,。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式,，基礎(chǔ)會計制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,，重要會計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主，定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,，考核成績會影響工作積分,，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件,，從而提高柜臺人員的整體素質(zhì),，為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù),，利用支行會計工作從零開始的有利條件,，按規(guī)范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架,，為支行會計工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件,。

二、會計核算與營銷并重如果說做好會計管理是會計經(jīng)理的責(zé)任,，那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務(wù),。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長在2002年財務(wù)會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化,，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢,，身為會計經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點，要高度重視營銷工作,。該區(qū)是重慶一個新的經(jīng)濟增長點,，吸引投資能力強，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高,，發(fā)展前景好,，各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機構(gòu)，支行在成立之初,，就同時面臨極好的發(fā)展機會和激烈的市場競爭,，這對會計經(jīng)理而言，就意味著要采取各種措施,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)。我擬從以下幾方面入手：

第一,、在宣傳上,，我認(rèn)為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡,，在宣傳中要有針對性,，如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點，大力宣傳網(wǎng)上銀行,，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù),。為增強宣傳效果，爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作,，使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時,，能夠親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象,。另外宣傳工作要走出柜臺,。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動，要結(jié)合這些活動,，組織現(xiàn)場開卡,，現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會取得良好的效果,。

第二,、在日常服務(wù)方面，要嚴(yán)格按規(guī)范化服務(wù)和限時服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,，提高服務(wù)效率,，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑服務(wù),，熱情服務(wù),，不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務(wù)的機器，而要變被動服務(wù)為主動服務(wù),，努力為客戶排憂解難,，為不同客戶提供個性化服務(wù)。支行會計柜臺的服務(wù)宗旨是后臺為前臺服務(wù),，所有人為客戶服務(wù)，力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象,。

第三,、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶，挖掘所有潛在的客戶資源,，對吸存工作做得好的人員予以獎勵,。

第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置,、大集中的特點,，努力收集各種會計信息，做好分析工作,，尋找我行的市場定位,，研究切實可行的市場開發(fā)策略，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考,，為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助,，擴大會計服務(wù)的深度。

總之我的會計經(jīng)理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經(jīng)營方針，團(tuán)結(jié)全體工作人員,，做好內(nèi)部管理與控制,，安全規(guī)范地處理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險,，控制風(fēng)險,，為支行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航，積極開展?fàn)I銷工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，推行會計人員客戶經(jīng)理化，使支行的柜臺成為管理嚴(yán)格,、業(yè)務(wù)規(guī)范,、營銷有力的星級柜臺。

謝謝大家!

物業(yè)客服主管競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這樣一個展示自我的競聘機會,，我叫xxx，26歲,，xx年畢業(yè)于安徽警官學(xué)院,，xx年7月進(jìn)入我們公司轉(zhuǎn)眼已有兩年半的時間了，在這兩年半的時間里我從一名操作工成長為收發(fā)班的班長,，這于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求,、同事的細(xì)心幫助是分不開的，我沒有輝煌的過去,，只要求把握好現(xiàn)在和將來,，人生重要的不是渴望做什么，而是知道自己能做什么,，所以我競聘的崗位是倉儲部主管,。

“夫君子所取者遠(yuǎn)，則必有所待,。所就者大,，則必有所長”所以對于這次競聘我具備以下素質(zhì)。

1,、是有嚴(yán)于律己,、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我接受過嚴(yán)格的警務(wù)化訓(xùn)練,，所以讓我養(yǎng)成了遇事毫不含糊,，辦事從不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我“不唯書,、不唯上,，只為真、只為實?！钡墓ぷ鲬B(tài)度,，也教會了我“堂堂正正做人，誠實守信,。踏踏實實做事,，一絲不茍?！彼允沟梦腋梢恍袗垡恍?，不管干什么從不計較，更不怨天尤人,，努力把工作做的更好,。

2,、是擁有熟練的收發(fā)技能和清晰的管線流程,。兩年半的時間讓我學(xué)會并全面掌握收發(fā)的操作流程、計量的操作細(xì)則,、工作中對班組成員的合理安排,、臺帳報表的等軟件的管理,。在各項操作中都積累了豐富的經(jīng)驗，所以我?guī)У陌嘟M至今是零事故發(fā)生,，這也都是我們班組員工共同努力的結(jié)果,，以后也要堅持下去。

3,、是有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神和好學(xué)進(jìn)取的意識。今年在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排以及班組的配合下我們安全完成了吞吐量10萬多噸,，裝3萬多桶,，卸116個集裝箱的任務(wù)，這些數(shù)字表明作為收發(fā)班的一員也必須要吃苦耐勞的敬業(yè)精神,。對于不同的收發(fā)情況積極聽取同事們合理化的意見和建議，不斷的總結(jié)和積累經(jīng)驗,。

對于這次競聘,，我本著鍛煉自己，提高自己的態(tài)度站在這里接受評判,，如果競聘成功我會看作是公司和同事對我的信任,，我將會勇挑重?fù)?dān)、堅持學(xué)習(xí),、嚴(yán)格自律,、力爭做到“以為爭位，以位促為”。當(dāng)好角色扎實工作銳意進(jìn)取以回報公司和同事對我的信任,。如果沒有競聘到,，我也不會灰心，古語云：“不可以一時之得意,，而自夸其能;亦不可以一時之失意,，而自墜其志?！?/p>

物業(yè)客服主管競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！

機會,。

今天我競聘的崗位是××,。多年的工作經(jīng)驗讓我認(rèn)識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易,，做為一個單位的負(fù)責(zé)人,，不僅要有實干精神，還要善于謀略,；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,。因為我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1,、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。做為領(lǐng)導(dǎo),，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,，最多是件次品,，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品,。

2,、目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。我出生在××,，家住在××,，對××的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,，我堅信在我和全體職工的共同努力之下,，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

3,、我有飽滿的工作熱情,。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓,。

目前,，我認(rèn)為×××的工作主要有以下幾點不足：

1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,，與縣委,、縣政府及各部、委,、辦,、局、場,、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網(wǎng)絡(luò),，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢,。

2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來,。

3,、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高,。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，讓我成功的擔(dān)任××經(jīng)理，我將從以下

三個方面著手,，努力工作,，不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望：

第一、開拓發(fā)展,。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理,。”我們要從發(fā)展入手,，拓寬銷售渠道,，加大宣傳力度。首先,，×××有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商,。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,，地理位置非常優(yōu)越,，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村,、每一戶,，真正做到家喻戶曉。其次,，通過本人在××當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),，匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系，逐個溝通,、逐個推進(jìn),、逐個攻破，爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶,。

第二,、提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念,。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識,，改變服務(wù)觀念,，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來,，滿意而歸,。另外，要處理好重大投訴事件,。每一次投訴,，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度,，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,，不躲避、不推諉,。給客戶一個滿意的答復(fù),。

第三、加強管理,。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機,，不會有活力。因此,，要切實加強公司內(nèi)部管理,，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，加強紀(jì)律監(jiān)督,，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,，加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,，形象良好,，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,，使×××成為一個更加團(tuán)結(jié),，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

空談?wù)`事,，實干興邦,。雖然，我今天沒有發(fā)表什么豪言壯語,，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng),。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚的認(rèn)識到自己也有一些不足,，可能有的人比我更適合擔(dān)任這個職位,。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助,、支持和配合,，我有信心、有能力出色地做好這項工作,，當(dāng)好一名稱職的×經(jīng)理,。

坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果,，渴望參與成功,。但我更重視參與的過程，因為對于我來說,，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要,，因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試，哪怕是面對失敗也要義無反顧,。我想無論今天競聘成功與否,，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛,。

“給我一次機會,，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,，請大家給我支持,，最后，祝大家身體康健,、工作順利,！祝愿我們××公司的明天越來越好,！

謝謝大家

物業(yè)客服主管競聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同事們：

大家上午好!一條好的渠道，會引來一池活水;一個好的用人機制,，能使無數(shù)人才脫穎而出,。為加快航空的大發(fā)展，高效地推進(jìn)增值服務(wù)部各項業(yè)務(wù)的開展,，提高輔助收益,，創(chuàng)造新的利潤增長點，我們公司舉辦了本次主管競聘書活動,。這次競聘,，對我來說，是一次競聘,，也是一次提高,，真誠地希望大家為我鼓勁、加油!

我叫,,。個人簡歷,。

內(nèi)聯(lián)室主管的競爭上崗的職責(zé)與指標(biāo)是：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、考核逾重行李和貴賓收入(含網(wǎng)上選座,、網(wǎng)上逾重收費等相關(guān)收入業(yè)務(wù)),、貨運業(yè)務(wù)、客艙銷售業(yè)務(wù)的指標(biāo)落實情況以及采購,、倉庫等相關(guān)保障單位的協(xié)調(diào)工作;策劃并執(zhí)行各項目市場營銷活動;處理解決旅客相關(guān)投訴;與it部門溝通,，促使新項目上線并使之產(chǎn)生效益;完成年度凈利潤指標(biāo)x萬元，以增值服務(wù)部分解月度指標(biāo)按月考核,。內(nèi)聯(lián)部涉及三個我們公司重點業(yè)務(wù)項目,，也是我部門的最大頭利潤增長點。

我深深知道,，一名合格的內(nèi)聯(lián)室主管需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責(zé)任感,。但是我對自己能力的自信和渴望為我們發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量的熱切與執(zhí)著!現(xiàn)在，我就以年輕人特有的激情和自信,，把我對主管競聘呈現(xiàn)給大家,，來接受大家的審視與評價。我的優(yōu)勢是：

一,、具備良好的工作作風(fēng),、工作務(wù)實。事業(yè)責(zé)任心強,，上級交給的任務(wù)不折不扣完成,，不怕困難,。工作的速度很快，不怕辛苦,，毫無怨言地加班加點工作,。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成，從不計個人得失,。我有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀,，追求卓越。有了這樣的信念,，我相信,，在我們航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹，能夠為航空的美好未來增光添彩,。

二,、具有較強的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力，接受新事物的能力快,。反應(yīng)能力快,。我今年xx歲，精力充沛,、思想進(jìn)步,，思維活躍，學(xué)習(xí),、適應(yīng)能力強,，善于接受新事物，有著敢抓敢管,、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng),。正因為我有激情，讓我有精力努力工作;正因為我有激情,，讓我更容易接受新生事物,，在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間,，更多的精力,，去鉆研和探索。

三,、服務(wù)意識強,，善于與客戶溝通，處理客戶投訴問題比較行,，尤其是在聯(lián)名卡上,。我經(jīng)常與客戶進(jìn)行談判，取得了很好的成績，溝通能力也在實踐中與日俱增,。同時我也不斷在學(xué)習(xí)專家學(xué)者關(guān)于溝通方面的知識,，不斷提高自己的情商。

四,、熱愛和忠于自己的崗位,。有人說，成功的起點是熱愛自己的職業(yè),，有了這份執(zhí)著的愛,，工作才有激情、有動力,。兩年的工作體會告訴我，要熱愛和忠于自己的崗位,，才能做好本職工作,。因為熱愛，也會讓我們更富有的創(chuàng)造力,，有責(zé)任感,，善于創(chuàng)新，能夠吃苦,。

五,、具備這個崗位需要的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我非常注重加強崗位需要的管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累,。我還注重創(chuàng)新意識的培育,，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗，探索工作新路子,。

曾經(jīng)聽過這樣一句話：“既然是花,，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭,，我就要鋪成大路,。”那么,，如果我競爭上崗演講稿成為了內(nèi)聯(lián)室主管,，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!如果承蒙大家的厚愛，給我一個競爭上崗的機會,，我將圍繞目前內(nèi)聯(lián)室的工作職責(zé)和年度凈利潤指標(biāo),，結(jié)合自身實際，全力以赴做到以下幾點：

一,、努力鉆研業(yè)務(wù),，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，要干出成績,，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)習(xí),，而且還要從實踐中學(xué)習(xí),，不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的知識運用到實踐中去,，指導(dǎo)具體的工作,，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

二,、加強管理,。只有加強管理才能保證業(yè)績，我將會加強管理,，努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)和諧,、自覺勤勉、有所作為,、利于進(jìn)步的好環(huán)境,，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使內(nèi)聯(lián)部成為一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,。從方方面面把工作做好做細(xì),，關(guān)心干部職工的疾苦，經(jīng)常和他們談心,，幫助員工解決實際問題,，使他們振奮精神，以積極態(tài)度投入工作,。

三,、做好產(chǎn)品(服務(wù))營銷，積極外聯(lián),，爭創(chuàng)效益,。

1、把握“實際產(chǎn)品”概念,。做好服務(wù)質(zhì)量管理,，提高服務(wù)生產(chǎn)力管理水平。一方面在服務(wù)內(nèi)容上樹立我們的特色,。通過品牌來建立差別形象,，進(jìn)而提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量，提升經(jīng)營效益,。另一方面,，建立服務(wù)質(zhì)量管理體系,，在產(chǎn)品(服務(wù))管理上實現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。利用商務(wù)頭等艙,、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢，加大服務(wù)產(chǎn)品的宣傳和新產(chǎn)品的推出力度,，不斷完善高端服務(wù),，形成貼近價值客戶需求、有競爭力的服務(wù)鏈,。

3,、機上零售。通過為客戶提供各種服務(wù),，賺取額外收入,，其中包括為客戶提供座位、行李托運,、毯子,、食物，以及設(shè)法銷售足夠數(shù)量的機上wifi網(wǎng)絡(luò)服務(wù),。飛機上是不能用帶有信號的電子商品的引導(dǎo)乘客,，讓他們感覺在飛機上購買產(chǎn)品和服務(wù)是他們搭乘此次航班的附加值,。根據(jù)目的地和旅行類型,，每位乘客可根據(jù)自身需求進(jìn)行定制，這無疑是提升乘客對航空公司品牌忠誠度的一種強有力的方式,。通過機上零售方式來建立一種消費關(guān)系,，采用一些類似傳統(tǒng)的地面零售和經(jīng)銷模式。一是站在消費者的立場上考慮問題,，需要了解乘客究竟想買什么樣的產(chǎn)品以及他們更希望購買什么,。二是銷售計劃，我們需要開發(fā)出為消費者量身定制,、與目的地相關(guān)的服務(wù)和產(chǎn)品,。同時，尋找新的合作伙伴為乘客帶來真正的利益,。三是促銷,，通過各類促銷手段去吸引潛在消費者。(我公司一直以飛機零售東西為利潤點),。

選擇這份職業(yè),，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭,，勇往直前的出征;在責(zé)任面前,，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草，縮首縮尾。當(dāng)然任何競爭都有兩種結(jié)果,，即使今天我失敗了,，我也不會氣餒，我將立足自身崗位,，腳踏實地工作,，尋找差距，縮短距離,，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水,，爭取在下一次競爭中崛起，為我們航空的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的競聘演講報告完畢,。謝謝大家!

物業(yè)客服主管競聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

踏著春天的腳步,，我們重百超市又迎來了充滿希望的一年，作為重百超市###店的老員工,，我也一步一步地成長起來了,。我叫曹雪平，現(xiàn)年24歲,，現(xiàn)在擔(dān)任重百超市###店收銀員一職,，我競聘的職位是金山店營運兼后勤主管助理。

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門,，踏入社會參加工作的第一步就與重百超市###店結(jié)下了不解之緣,。20xx年的金秋十月、伴著重百###商場的開張鑼鼓和沖天的.喜氣,，我穿上了超市的紅背心,，成為重百超市###店的一名收銀員，望著身上的紅背心,，我既興奮有緊張,，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責(zé)任的重大,，雖然我是一名普通的收銀員,，但我的一舉一動、一言一行,，哪怕是一個眼神,，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象,，是我們重百超市對外服務(wù)的窗口,，當(dāng)我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作,，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,，不后悔每一天!

在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,，但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機就不會關(guān),，上班早幾分鐘,，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,，當(dāng)收銀員沒有多久,，我就被評為重百超市的“優(yōu)秀員工”，從經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽證書”,，這充分證明了我工作的每一天,，我不留遺憾，沒有后悔,。

競聘金山店營運兼后勤主管助理這個職位,，我認(rèn)為自己有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。始終做到胸懷坦蕩，公道正派,，善解人意,，與人為善，不搞小動作,。始終認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),，修練培養(yǎng)而來的,，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下,，努力加強學(xué)習(xí),，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事,，自己首先做到,。從不攬功諉過，假公濟私,，與人爭名利,。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,，從不無故推諉。

二是具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,。識大體，顧大局,，處理問題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,，辦事情，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明，恰到好處,。

三是有較強的創(chuàng)新意識,。我思想比較活躍，接受新事物比較快,，愛學(xué)習(xí),、愛思考、愛出新點子,，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面,，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作,。

作為營運兼后勤主管助理，必須熟悉門店的工作流程,，協(xié)助主管開展?fàn)I運日常工作,。能夠組織驗收各類商品，把好商品入庫質(zhì)量關(guān);能夠根據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程,、組織指導(dǎo)錄入各類進(jìn)貨和退貨單據(jù),，能夠按照相關(guān)安全保衛(wèi)制度，做好安全防范工作;組織相關(guān)贈品發(fā)放管理,，處理好顧客投訴,，完善售后服務(wù);組織退貨管理和發(fā)票管理;指導(dǎo)監(jiān)督收銀員嚴(yán)格按照相關(guān)制度流程開展工作;對收銀員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);負(fù)責(zé)收銀臺的日常維護(hù)，做好收銀臺的安全檢查工作,，杜絕安全隱患;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

首先，作為主管助理,，必須了解店長及主管的主要工作思路和目標(biāo),，我理想概括為20個字,，即“搞好服務(wù)、內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，開拓發(fā)展，自強不息”,。

二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下,，使工作事事有人管,，件件能落實，做到規(guī)范有序,，有章可循,。

三是建立和完善競爭機制。尺有所長,、寸有所短,，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動每個人的工作積極性,。

四是擺正位置,，做好配角、當(dāng)好參謀,。首先對門店里的全面工作要盡其所有,，收集各種信息供主管參考，向主管提供各種建議和主張,，幫助主管順利作出決策;其次,，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好門店里的協(xié)調(diào)人,，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿,。當(dāng)主管參加外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù),，當(dāng)主管轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,，自己則承擔(dān)對處的交涉,，彌補主管所不能的面面俱到,，當(dāng)主管因工作需要回避時，自己能夠承擔(dān)重?fù)?dān),。

五是讓每個員工樹立依法經(jīng)營,、維護(hù)消費者合法利益的思想，同時,，把服務(wù)儀表,、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容,，讓員工樹立“顧客是上帝,、員工代表企業(yè)”的思想。

六是加強對收銀員的管理工作臺和監(jiān)督,，組織商品進(jìn)出庫驗收,、錄入的相關(guān)單據(jù)，確保門店商品進(jìn)出的規(guī)范化,、制度化管理,。

七是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核,，切實執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項促銷活動,，充分做好宣傳及布置的工作;認(rèn)真做好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,，全面協(xié)調(diào),，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù),。

八是加強商品進(jìn),、銷、存的管理,，掌握規(guī)律,，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品,，不斷貨,，負(fù)庫存、零庫存,，零銷售進(jìn)行分析,，并及時解決，使門店商品管理趨于科學(xué)化,、合理化,，盡可能降低成本，開源節(jié)流,，以減少開支,。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人,，為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實,，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我營運兼后勤主管助理的重任，我將不辜負(fù)大家的期望,，充分發(fā)揮我的聰明才智,，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,，加倍努力地工作，協(xié)助主管使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色,，新的突破,，上升到一個新的臺階。

物業(yè)客服主管競聘演講稿篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

大家好!

我是xxxxxx公司財務(wù)部員工xxxxxx,，非常感謝能得到這樣一個在各位領(lǐng)導(dǎo)面前展現(xiàn)自己的機會,。作為一名財務(wù)人員，在平常的時候,，我都很難有機會向大家展示自己工作外的另一面,，這實屬是個遺憾。今天,，能有這樣一個幾乎來讓領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)識自己,，我感到非常的榮幸!今天，我來競聘的崗位是會計主管!

那么先來介紹一下自己,，我是xxxxxx,，家鄉(xiāng)在xxxx，自20xx年xxxxxx學(xué)院畢業(yè)后就進(jìn)入了xxxxxx公司的財務(wù)部工作,，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,，現(xiàn)在xxxxxx崗位任職xxxx一職。

算算日子,，自己已經(jīng)來到xxxxxx公司xx年的時間了,，自正式工作開始，自己就在xxxxxx的崗位上恪盡職守的工作,。在xx年來的工作里,，基本上沒有錯誤發(fā)生!并且，因為自己屬于好學(xué)的類型,，在工作中通過學(xué)習(xí)同事領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗,，在個方面都有了不少的提升和進(jìn)步。

在這次的競聘之前,，我也非常的清楚會計主管是一份怎樣的工作,。因為在過去的工作之中，我就一直在工作中向著上任的主管學(xué)習(xí),。盡管過去的我是在學(xué)習(xí)自己崗位上的經(jīng)驗,，但是通過而與木然的學(xué)習(xí)，自己的對主管的工作也有了不少的了解,。并且因為一些意外的機會,，自己也在實踐中幫助過領(lǐng)導(dǎo)，因此取得了不少的經(jīng)驗,。

在來到這次競聘之前,，在xx年的工作中，我已經(jīng)漸漸的感受到了“瓶頸”,。我感覺到,，自己有許多的想法都不能在自己的崗位上發(fā)揮出來，最后,，我漸漸的認(rèn)識到,，不僅僅是自己的能力，自己的思想也漸漸的催促著自己向著更高的平臺進(jìn)發(fā)!于是,，當(dāng)看到這次的競聘機會的時候,，我?guī)缀跏呛敛华q豫的就做出了決定!

當(dāng)然，我并不是坐以待斃的人,，在下達(dá)了決心后,，我在這些天里做足了準(zhǔn)備，對自己從知識到經(jīng)驗都做了一番武裝,。對于這次的競聘，我也是勢在必得!

我相信,，論理論,，我的`經(jīng)驗早已足夠，論管理,，我有足夠的決心和充分的準(zhǔn)備，我在這份崗位上不會做的比任何人差!并且,，我還會比他們更加的努力,，更加的拼搏!

我不能自夸自己是最好的人選，但是我的信念不允許我比別人差,，我會用最大的努力去超過所有人!并且不斷的精進(jìn)自己!讓自己成為最好!希望領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機會，我會向你們展現(xiàn)自己!

我的演講結(jié)束,，謝謝大家!

物業(yè)客服主管競聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委：

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次安保主管競聘的時機，在這次公開,、公平,、公正、透明的競聘機制下，我感到萬分欣慰,。本人姓名李剛,，27歲，曾在20xx到20xx年在明喆物業(yè)先任保安主管,，后任事務(wù)助理一職,，現(xiàn)任鐵西萬達(dá)廣場商管隊長一職。萬達(dá)不僅是我工作的地方,，還是我不斷進(jìn)步的學(xué)堂,。至從20xx年5月份進(jìn)入萬達(dá)以來。我經(jīng)歷了鐵西萬達(dá)廣場的開荒,、開業(yè),、營業(yè)、調(diào)整裝修這幾個階段,，在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教誨及自己的學(xué)習(xí)下,，使我掌握了這幾個階段的工作重點及流程。通過日常工作的學(xué)習(xí)及經(jīng)歷積累,，使我能夠握掌本廣場的安保管控流程及重點,。并且在此期間，帶著本班人員以服從命令聽從指揮為原那么,，以表達(dá)工作執(zhí)行力為目標(biāo),，以安保、效勞,、品質(zhì)為導(dǎo)向,。踏實、有效地完成了日常安保效勞工作,。下面簡單陳述本人競聘安保主管的優(yōu)勢及競選后的施政方針：

本人進(jìn)入本公司之前以有五年的保安主管及半年經(jīng)理助理工作經(jīng)歷,。本人能夠結(jié)合本商場的安保管理模式及特點,，全面考慮工作分布及安排,。并且能夠培訓(xùn)本部員工相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識，使安保工作有序展開,。

態(tài)度決定習(xí)慣,，習(xí)慣決定工作結(jié)果的好壞，我能夠以積極,、良好,、感恩的心態(tài)，投入到日常的工作中,，在工作中服從領(lǐng)導(dǎo),、任勞任怨,，并且使我養(yǎng)成了遇事冷靜，處事認(rèn)真細(xì)膩,，善于分析的工作習(xí)慣,。安保管理無小事，要做好安保工作必須重視細(xì)節(jié)控制,。商管隊在日常效勞過程中是我們商場的窗口,，商管隊的形象直接影響我們商場的品質(zhì),，我將以軍事培訓(xùn)與理論培訓(xùn)相合的方式,，標(biāo)準(zhǔn)商管員的崗容崗姿及效勞禮節(jié)，并加強監(jiān)視檢查教育的力度,，樹立商管隊的亮麗形象,。

安保是企業(yè)管理的重中之重，效益是支撐企業(yè)的命脈,。在日常的安保管理工作中,，健全內(nèi)控制度，加大安保檢查和安保范設(shè)施的.維護(hù)力度,，做到人防,、物防、技防相結(jié)合,。并且重視軟件建立來實現(xiàn)安保保障,。在物管部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，以效益為目標(biāo),，經(jīng)營為中心,，圍繞提高本場經(jīng)營效益，在排除安保隱患的前提下,，配合好營運部門做好運營工作,。

培訓(xùn)是員工管理的重要手段，做好員工的培訓(xùn)工作,，組織技術(shù)練兵,，提高全員綜合素質(zhì),，來到達(dá)高效效勞,。

將根據(jù)本場治安形勢需求，不斷充實自我,、完善自我，在工作中堅決公司的制度與政策,，嚴(yán)以律己，廉潔奉公,，制定學(xué)習(xí)方案,，有針對性的學(xué)習(xí)管理知識及相應(yīng)的操作技能,，并將所學(xué)知識充分運用到工作當(dāng)中,，不斷提高工作質(zhì)量和工作能力,。

如果有時機擔(dān)任這個崗位,，我想做的就是打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我,。

物業(yè)客服主管競聘演講稿篇十

大家晚上好,！

今天是我第一次站在競聘會舞臺上，有點緊張,。但是,，今天我懷著無比激動的心情競聘紅心美凱龍樓層管理一職，首先感謝商場領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平民主,、公正競爭,、展示自我的機會。競聘上崗是商場用人機制改革的一次創(chuàng)新,，是順應(yīng)商場發(fā)展的需要的,，商場的發(fā)展需要人才，為了使商場能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,，我們不僅需要,，服務(wù)、業(yè)務(wù)技能過硬的員工,，還需要善經(jīng)營的管理者,。

首先,，自我介紹一下：本人××,，20xx年7月加入蚌埠紅紅心美凱龍這個大家庭，從事營銷專員工作,，經(jīng)過近一年的工作,，在20xx年6月，經(jīng)本人對自己的慎重考慮,，決定參加商場的樓層管理競聘,，并暗下決心將來一定要成為出色的管理者。

第二,、我對管理的認(rèn)識：

我認(rèn)為管理就是如何合理充分的利用手中的資源盡可能的創(chuàng)造效益,。簡單的說：管理就是如何利用相關(guān)的人心甘情愿的為你做相關(guān)的事。我認(rèn)為樓層管理的核心是處理好各種人際關(guān)系,。

第三,、本人的優(yōu)劣勢。

我的優(yōu)勢：我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、為人誠信可靠,、踏實能干、善于與人相處,、善于學(xué)習(xí)新的知識,、勇于接受新的挑戰(zhàn)，具有較強的團(tuán)隊精神和組織能力,。

我的劣勢：本人沒有樓層管理的經(jīng)驗,，具體的專業(yè)知識欠缺，但是近一年的營銷工作使我更加的能了解消費者需要什么樣的服務(wù),，我相信自己能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢有能力勝任這一工作,。

第四,、如果我競聘成功，我的簡單的工作思路：

1,、從基層做起,，務(wù)實工作，要做就做最好,。

2,、尋找切入點，在工作中不斷地學(xué)習(xí),，去彌補自己欠缺的東西,。

3、借鑒其他管理人員成功經(jīng)驗,，引入新的觀念,。

4、服務(wù)管理上,，勇于創(chuàng)新,。加強創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新落實到實處,。在工作中要敢于提出自己的想法和對某些問題的見解,，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的管理經(jīng)驗和具體做法,。

如今商場面臨著嚴(yán)峻的考驗,，我們必須沉著應(yīng)對，將商場的資源充分的利用起來,，將我們的優(yōu)勢突現(xiàn)出來,，我相信蚌埠紅星美凱龍在以祝總為領(lǐng)導(dǎo)核心的商場領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下,，我們蚌埠紅星美凱龍一定會做的更好,，一定會綻放更炫的光彩。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，我已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備，迎接全新的挑戰(zhàn),。通過自己的努力和商場一起成長,，實現(xiàn)二者利益的完美統(tǒng)一。借用一句時尚用語：“給我一個機會,，還你一個驚喜”,。

我的演講到此結(jié)束。再次謝謝大家,！

物業(yè)客服主管競聘演講稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好!

春天孕育希望,。首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的機,。

會,。我叫××，來自××縣支行,，今年32歲,，大學(xué)學(xué)歷，會計師職稱,，現(xiàn)從事會計記賬復(fù)核工作,。1993年入行，十年來,，我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結(jié)合在一起,，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻(xiàn)青春。先后在儲蓄崗位上擔(dān)任過記賬員,、出納員和儲蓄所所長,。多次被評為支行先進(jìn)個人、在多種競賽中獲得獎勵,。

我此次競聘的崗位是××縣支行會計主管一職,。

古人有句話，叫做“君子不患無位,，患所以能”。用今天的話講,，就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位,，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信,。競聘新崗位,，除了對建行的濃厚感情外，我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛這項工作,。雖然這項工作繁雜,，巨細(xì)無遺，默默無聞,，甚至很辛苦,，付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準(zhǔn)備,，有投入這項工作的良好愿望和熱情,。二我有堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗。進(jìn)行這十幾年來,，我一直在一線工作,，無論從實際操作中,，還是理論實踐上，都能得心應(yīng)手,，對各項規(guī)章制度的理解和運用,，能熟練掌握，并利用業(yè)余時間充實自己,，于xxxx年一次通過會計師資格考試,，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論基礎(chǔ)三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù)和鼓勵,，有同事們的幫助、協(xié)作和支持,，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,，增強了勇氣和信心。

假如我競爭如愿,，將不辜負(fù)組織,、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任、期望,，我將以此為新的起點,，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目標(biāo),，積極為我行工作做出新的貢獻(xiàn)!假如我競爭落選,，我也不會灰心氣餒，因為能夠勇于參與競爭,，對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗,，也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會，更是一次重新認(rèn)識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗,。今后要尋找差距,，找準(zhǔn)不足，努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導(dǎo)信任,，客戶滿意的金融工作者!

物業(yè)客服主管競聘演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

今天,，我站在這里做競聘演講,，心情很激動，首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我,、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜,。同時,，我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據(jù)自己的實際情況,，決定競聘pmc部門主管職位,。下面是我的基本情況以及我對pmc部門主管工作的認(rèn)識、規(guī)劃設(shè)想,，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報,。

我叫xxx，xx年8月來到本公司,，在這將近3年半多的時間里,，我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過倉庫會計,，從事過pmc物控員工作,，不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，我想這是大家有目共睹的,，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高,。在xx年底建議公司成立pmc部門，在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工,，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,，這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單,。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步,。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規(guī)起來,，作為這一過程的見證人和參與者,，我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作,，使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在,，參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自己的價值,，在工作競爭中不斷完善自己。

pmc部門,，即生產(chǎn)管理部門,。生產(chǎn)管理部門就好比是機場的控制塔，負(fù)責(zé)對所有飛機的起降進(jìn)行計劃，及時發(fā)出指令,，并確認(rèn)飛機的飛行狀況,，必要時還需要進(jìn)行計劃的更改和跟進(jìn)。設(shè)想一下,，一個繁忙的機場,，沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性，情況會是怎樣的糟糕,。成立pmc部門,，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面,。而要作好一個pmc部門主管,，需要注備以下幾點：

3：學(xué)習(xí)能力，因為你只有不停的學(xué)習(xí),，你才能更好的,、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會的發(fā)展,，人與人之間的競爭,，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣,？而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。

4：管理能力,，管理能力是一項綜合能力,，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力,，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力,，等等,。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作,，用你的腦袋時常去回顧你的工作,，總結(jié)你的工作。

培養(yǎng)下屬的能力作為一個主管,，培養(yǎng)下屬是一項基本的,，重要的工作,。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體，要用團(tuán)隊的力量解決問題,。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分,。交給下屬做,，要跟他講，講的時候還不一定明白,，需要重復(fù),，然后還要復(fù)核，與其如此,，還不如自己做來得快,。但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去,，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會做事,，能做事,，教會下屬做事，是主管的重要職責(zé),。一個部門的強弱,，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱,。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,，而不需要將自己變成獅子,。

由于我們公司成立pmc部門時間不長，還有很多地方是有待提升的,。

首先做為pmc部門,，我們對現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱。生產(chǎn)線規(guī)劃時我們是沒有參予的,。也就是沒有生產(chǎn)計劃,，設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度,，我們都是不了解的,。而這樣根本無法做出生產(chǎn)計劃，就是要做也是很被動的,，更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,，而長此以往下去,，我們公司將不會是生意越來越好，而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的,。

其二,，就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時沒有按單領(lǐng)料,，單據(jù)也沒能其時交,，并且有很多單據(jù)不及全；訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫,。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù),，也沒有過多的去追問。

其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握,，物料什么時候能采購回來是采購部說了算的,。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位,，而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計劃無法實施的原因之一,。

其四，我們請購物料的時候,，拋數(shù)是估計的出來的,。產(chǎn)品的實際損耗是不明確的，沒有標(biāo)準(zhǔn)的,，各種工藝的損耗都是不一樣的,。但是不同的工藝，不同的產(chǎn)品,，它們的損耗差距到底有多大呢,？我們沒能統(tǒng)計出一個標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來作為參考，而是憑我們的大腦來估計的,。所以就有可能造成不能及時清單,，從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓,，甚至報廢,，給公司帶來經(jīng)濟上的損失。

其五,，加工廠的余料我們沒有能夠及時追回,，沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品，也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉,。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回,，而后面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料,，但是已請購回來了,，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因,。

針對以上公司存在的一些問題，我認(rèn)為我們公司改革已是迫在眉及,，如果公司還按照現(xiàn)有的模式發(fā)展,，結(jié)果就如同一場戰(zhàn)爭少了指揮系統(tǒng)，如同機場沒有控制塔一樣,，后果是可想而知的,。“改革是有風(fēng)險,，但不改革我們所面臨的各方面的風(fēng)險更大,；改革我們面對的是幾個人或者說是暫時的一些困難，但不改革我們將有可能被擠出這個行業(yè)”在此,，我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性,，提出一些我對于pmc部門的一些規(guī)劃設(shè)想首長先我們要做的制定生產(chǎn)計劃及出貨計劃，（包括日計劃,，周計劃,，月計劃），從而保障我們的訂單能按時按量完成,。這一塊說起來容易做起來難,，但是萬事都有一個開頭，只要我們把這個頭做起來的話,，我想是會越做越順,，越做越容易的。只要我們的生產(chǎn)計劃,，出貨計劃做出來了,，那么我們在座的甚至是員工都將會知道今天該做什么，什么是最急的,，而我們都將會為著這一目標(biāo)計劃去做事,，知道事情的輕重緩急，什么該先做,，什么該后做,。

其二對生產(chǎn)的控制力度要進(jìn)一步加強。生產(chǎn)部應(yīng)該按單領(lǐng)退料,。每個訂單完單后,，領(lǐng)出數(shù)與成品與剩余料對不上帳的，需要求生產(chǎn)部交代物料的去向,，否則將向上級稟報,。

其三今年我們要對物料進(jìn)行全面跟蹤控制，直至出貨為止,。對于我們所請購的物料,，我們會給采購部制定一個交期,，而交期的合理信，將需要我們對加工廠有一個全面的了解,，盡量做到不斷料不待料。對于未按要求到達(dá)的物料,，會及時與采購溝通落實交貨日期,，并記錄為一次異常事件，對計劃與交貨有影響的需匯報給上級,。并加強此單后續(xù)的跟催力度,。

其四要做好自己的跟蹤帳，要盡量做到帳物一致,。不一致需立即找出原因,。并及時的解決。并且每一款產(chǎn)品都要計算出標(biāo)準(zhǔn)的損耗,，從而使我們在請購物料時好有一個參照,，盡量做到不補料，不囤料/積料,，貯存數(shù)量要適量,，以減少資金的積壓。

其五對于加工廠的余料,，要督促采購部門及時清回,，最好是每單清。這樣我們好及時用到后續(xù)訂單中去,，而不至于到年底多很多物料出來,。

其六要善于統(tǒng)計，善于總結(jié),，每個訂單完單后,，都需要有一個訂單完結(jié)表，對于訂單中出現(xiàn)的異常問題要分析,，要總結(jié),，要避免下次出同樣的問題其七要提高本部門人員的專業(yè)知識及素質(zhì)。提高工作效率及工作能力,，培養(yǎng)其敬業(yè)精神,，所以計劃在淡季將會抽一定的時間來進(jìn)行全方面的培訓(xùn)，以上就是我的個人情況及我對pmc部門主管工作的一些淺顯認(rèn)識,，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正。如果這次競爭成功,，我會在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高,，力爭在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力,，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的信任和期望。如果不成功,，我也不氣餒,，以后無論在任何崗位，我都會一如既往地努力工作,，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量,。

物業(yè)客服主管競聘演講稿篇十三

們：

大家好！

今天,，我是來競聘,。

我們。

公司會計主管的,，相信大家或許已經(jīng)知道了我的名字了,，但是我還是先簡單的介紹一下自己，我叫xx,，是,。

我們。

公司財務(wù)部的一名會計,，我在,。

我們。

公司已經(jīng)工作了五年多的時間了,，說起來也算得上是,。

我們。

公司的一名老員工的,，所以我對于,。

我們。

公司的業(yè)務(wù)是比較熟悉的,，而且我工作了這么幾年也已經(jīng)積攢下了不少的工作經(jīng)驗,。這種種因素讓我鼓起了勇氣參加了這一次的競聘，我覺得憑借自己的條件還是能夠勝任,。

我們,。

公司會計主管這個職務(wù)的。

公司的業(yè)務(wù)邏輯熟練,，這樣才能把財務(wù)部給帶領(lǐng)好,，讓財務(wù)工作得到良好的運轉(zhuǎn)。我已經(jīng)在,。

我們,。

公司里待了數(shù)年了,，我已經(jīng)從當(dāng)初的實習(xí)財務(wù)成為了一名擁有不少經(jīng)驗的財務(wù)工作者了，雖然我的工作經(jīng)驗和工作技能不敢稱為一流,，但是在,。

我們。

公司里,，比我更熟悉公司財務(wù)業(yè)務(wù)的.人不多,，我相信憑借自己的經(jīng)驗是能夠帶領(lǐng)好財務(wù)部的同事們的。在這幾天里面,，我已經(jīng)取得到不少的會計證書，相信大家對我的工作能力也是看在了眼里,，這幾年的工作中,，我極少在工作里犯下錯誤，因為我知道財務(wù)工作是不允許出現(xiàn)馬虎的,，所以我在工作的時候格外仔細(xì),，認(rèn)真審查賬務(wù)，一旦發(fā)現(xiàn)對不上賬的情況,，我會盡快查處錯誤的地方,，避免更大的危害產(chǎn)生。

這幾年的工作下來,，讓我的工作能力強了不少,，而且在公司里面我和不少的同事都結(jié)下了不錯的友誼，在工作的時候我們經(jīng)常都是互相幫助,，所以如果我真的能成為會計主管的話,，那么我一定會投入更多地精力到自己的工作上，我定會待著全體財務(wù)部的員工一起把財務(wù)工作開展的更好更到位?，F(xiàn)在,，我為了能讓自己的個人能力再上一層樓，我每天在處理完工作的事情后便會去學(xué)習(xí)一些財務(wù)知識和技能,，時代和設(shè)備都在更新,，要是我們不跟上社會的節(jié)奏的話，那么即便我空有一身經(jīng)驗,，也難以發(fā)揮出來,，所以我此次競聘會計主管無論是成功還是失敗，我依然會堅守在自己的崗位上,，做好自己的工作,，請大家相信我一次！

謝謝大家,！

物業(yè)客服主管競聘演講稿篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好,！

真正榮幸的是有機會和大家一起分享我從聯(lián)社客戶部經(jīng)理崗位中獲得的經(jīng)驗,，并在這里宣布我的演講主題為《承擔(dān)責(zé)任，實現(xiàn)成就》,。

首先,，我想簡述一下自己的背景。我出生于同一天,，可以驕傲地說我已經(jīng)在信合工作了整整十年,。在這十年中，我從業(yè)務(wù)員,、會計師到聯(lián)社客戶部副經(jīng)理等職位都有所經(jīng)歷,，我也學(xué)習(xí)了金融、計算機和會計等專業(yè),，并取得了學(xué)士學(xué)位和中級職稱證書,。對于這十年的經(jīng)驗，我的總結(jié)是業(yè)務(wù)熟練,，工作順暢,，而且信用社的工作對我來說越來越有滋味。對于未來,，我相信我將繼續(xù)為聯(lián)社的成長和發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

我很榮幸能成為聯(lián)社客戶部的一員。在加入這個團(tuán)隊的一年半中,，我從我的同事和尤其是我的經(jīng)理那里學(xué)到了很多東西,。在這個崗位上，我第一次感受到了工作壓力,，也有了實現(xiàn)自己目標(biāo)和興趣的動力,。對于有人說客戶部是一份沉重的工作，我想說,，我不把它看成風(fēng)險和麻煩事,，而認(rèn)為它是一個責(zé)任和力量的來源。作為聯(lián)社對外的前臺,，客戶部需要應(yīng)對不同的客戶和開拓更廣闊的市場,，并且遵守規(guī)格和原則。但是,，更重要的是客戶部需要主動營銷并且創(chuàng)新,。客戶部是我們落實“以客戶為中心”經(jīng)營理念的最前沿,，隨著聯(lián)社業(yè)務(wù)的壯大和發(fā)展,，客戶部也將擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任和使命，我相信在這里我將獲得更多鍛煉的機會。

對于客戶部這個崗位,，我的認(rèn)知讓我對這份工作越來越投入,。作為客戶部的副經(jīng)理，我注重任務(wù)的落實和改進(jìn),。從組織資金到銷售卡業(yè)務(wù),，從規(guī)范化培訓(xùn)一線柜員到提高服務(wù)水平，從監(jiān)測和分析數(shù)據(jù)到營銷客戶等方面,，我總是全力以赴,。我的能力也許還不足以完全勝任，但是我會不斷努力,，將我的汗水和智慧融入到我的工作中去,。

若我能獲得大家的認(rèn)可，我將全心全意地投入這份值得熱愛的工作,。我愿意謙虛學(xué)習(xí),，勤奮充實自己，早日勝任并擔(dān)起這份責(zé)任,。我對此充滿了設(shè)想和期待。

我們將繼續(xù)做好本職工作,，并致力于組織資金,。在我們聯(lián)社的資金存款中，低成本存款只占約30%,，而單位存款僅占6%,。這顯示出我們的潛力很大。我們將仔細(xì)分析資金分布規(guī)律,，研究服務(wù)策略和營銷措施,，鞏固老客戶，吸引新客戶,。我們將積極組織低成本資金,，尤其是單位存款，改善存款結(jié)構(gòu),，提高市場占有率,，大大擴增儲源。我們將完成貸款前的調(diào)查工作,。在這個防范借款風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)上,，我們將深入、細(xì)致,、認(rèn)真地進(jìn)行調(diào)查,，嚴(yán)格掌控借款手續(xù)，既排除爛賬和差賬，也為好賬提供高效服務(wù),，以提高借款發(fā)放質(zhì)量,，減少風(fēng)險。我們將加大對卡業(yè)務(wù)的宣傳和營銷力度,，采用靈活的營銷方式,，結(jié)合日益完善的網(wǎng)絡(luò)平臺和即將推出的電話轉(zhuǎn)賬、手機銀行等業(yè)務(wù),，拓展市場,，打出品牌。我們還將開拓中間業(yè)務(wù),，不僅關(guān)注自己的業(yè)務(wù),，還要利用其他單位的業(yè)務(wù)，注重與企業(yè),、縣政府,、財政等部門的溝通和聯(lián)系，增加中間業(yè)務(wù)收入,。

總之,，簡單地持續(xù)工作不足以使聯(lián)社的業(yè)務(wù)快速發(fā)展。僅僅坐等客戶上門是被動的,，臨時抱佛腳更是不可取的,。為了做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，客戶部門需要轉(zhuǎn)變思維模式,，配合聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃,，多出點子，積極探尋好的'方式和方法,。以下是我的一些想法,。

1、以點帶面,。即通過在縣城先打造精品網(wǎng)點,，帶動其他網(wǎng)點的改進(jìn)。我們已經(jīng)上線了綜合核心系統(tǒng),，效率有了很大提升,。但是，服務(wù)質(zhì)量和水平還有很大的提升空間,。精品網(wǎng)點不僅要營造舒適的環(huán)境,，還要規(guī)范員工的言行和禮儀，快速準(zhǔn)確地辦理業(yè)務(wù),，熱情周到地對待客戶,。我們將把這種模式在其他網(wǎng)點中復(fù)制和推廣,，以樹立良好的企業(yè)形象。

2,、全員營銷思維,。著眼于每位員工的營銷意識，并實施立體攻關(guān),。我們必須摒棄傲慢自大的態(tài)度,，拋開偏見，徹底改變只著眼于存款營銷而忽略貸款營銷的做法,，積極了解客戶需求,、掌握市場情況，積極尋找,、爭取和鞏固客戶,，針對黃金客戶實施立體化攻關(guān)，充分發(fā)揮我們精通人情,、地情和銷售點分布廣泛的優(yōu)勢,，實現(xiàn)全員營銷。

以上是我的客戶部經(jīng)理工作設(shè)想,。言簡意賅,、淺顯易懂，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出不足之處,，并提出寶貴意見,，我會不勝感激。

雖然競聘結(jié)果十分重要,，但更關(guān)鍵的是在競聘過程中不斷進(jìn)步和成長。職位再高也不過人的高低之分,，關(guān)鍵在于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,、持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提高自我,，以擁有完成工作的實力,。我愿意時刻保持這種有責(zé)任心的態(tài)度，努力學(xué)習(xí),，奮力上升,，堅定不移地保持自信和熱情。因為我深信：只要有責(zé)任心,，就一定能夠有所作為,。

物業(yè)客服主管競聘演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好,！

我是某某,，目前負(fù)責(zé)管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺,，使我有機會站在演講席上競聘后勤主管,。

常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了,，可謂責(zé)任重大,。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話,，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨,，圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù),、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團(tuán)隊。具體將從以下幾方面著手做起：

1,、提高溝通能力,，優(yōu)化工作方法：做為一個管理者要學(xué)會溝通、善于溝通,，做好下行溝通（員工溝通）,、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報（領(lǐng)導(dǎo)溝通）,，通過有效的溝通,，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障,；同時,，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結(jié)合點，學(xué)會調(diào)動員工的積極性,，營造一個融洽的工作氛圍,，構(gòu)建一個和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率,。

2,、增強服務(wù)意識，提高滿意度：傳統(tǒng)意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,。但是,，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平臺,，依每月的后勤服務(wù)回訪為契機,，不斷收集廣大員工的寶貴意見，通過研討,、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動,、熱情,、周到的服務(wù)換廣大員工的滿意。

3,、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度：根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題,，組織針對性的培訓(xùn)，從飲食習(xí)慣,、飯菜口味以及服務(wù)意識等方面不斷滿足公司員工的服務(wù)需求,，同時通過網(wǎng)絡(luò)、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的了解,，以取得廣大員工的支持和理解,。

4、完善物資采購驗收流程,，確保飲食安全：以降耗為核心,，拓寬采購渠道，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)處,、質(zhì)控處,、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收的原則,，嚴(yán)把采購驗收關(guān),；加強食物儲存設(shè)備的檢查，對存在問題的及時聯(lián)系進(jìn)行維修,，確保食品原材料的新鮮,，同時，做好菜肴加工過程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控,，避免因加工環(huán)節(jié)和飯菜準(zhǔn)備過多導(dǎo)致的飯菜浪費或事物變質(zhì),，做好食物的防腐、防爛等工作,，確保飲食衛(wèi)生安全。

5,、準(zhǔn)確定位,，轉(zhuǎn)變觀念：注重后勤人員的思想引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊伍,，并有效實施獎勵機制,最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性,，同時，注重自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，切實提高自己專業(yè)技能水平,，更好的提高駕馭能力,。

總之，如果我有幸競聘上后勤主管,，我會通過自己不懈的努力,，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個新臺階,，給領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工一個滿意的答卷,，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持,。

謝謝!