寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白,，實事求是,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

剛剛過去的20__年是不平凡的一年，是“十二五”規(guī)劃開局之年,，也是公司迎挑戰(zhàn),、破難關(guān)、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年,。一年來,，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工,，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效,，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高,，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定,，電網(wǎng)建設(shè)扎實推進(jìn)，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機,。公司榮獲溫州市百強企業(yè)，排位從原來第65位躍入第45位,。開始步入全市50強行列,，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。

20__年,，公司認(rèn)真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署,，同心協(xié)力，堅持精細(xì)化管理,，向管理要效益,，開拓進(jìn)取，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù),。

全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時,，比去年同期15.99億千瓦時，增長4.59%(但16-12月份供電量有所下降,，負(fù)增長3.7%),。自發(fā)電量344.65萬千瓦時，營業(yè)收入10.98億元，增長5.4%,，電費匯收率達(dá)到99.95%,。完成和超額完成以上指標(biāo)，主要做了以下幾方面工作：

一,、致力于抓電力保障,，增加供電能力。

公司面對網(wǎng)架制約,，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢,，公司上下同心協(xié)力，科學(xué)調(diào)度,，共同缺電矛盾,，保障了電力正常、有序,、可靠供應(yīng),。一是積極爭取擴大供電能力，在目前160kv海濱供電所未建成之前,，在省電監(jiān)辦的支持下,，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路，增加供電能力4萬多千瓦,，相當(dāng)于一座160kv變電所一臺主變?nèi)萘?，實現(xiàn)了電力資源整合，從而進(jìn)一步提高了供電能力,。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷,，適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電，提高負(fù)荷率,，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,，保障居民優(yōu)先用電,。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實時調(diào)控負(fù)荷,，對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用,。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，拆違等工作有機結(jié)合起來，優(yōu)化電能配置,，堅持“三個保障”,、“有保有壓、區(qū)別對待”原則，鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,，限制高能耗,、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力,。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降,。20__年與上年相比，拉閘限電時間減少52%,，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電,。

二,、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅強電網(wǎng),。

為了矛盾,，克難攻堅，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破,。一是抓好變電所建設(shè),，積極與區(qū)政府、市電力局,、省電力公司,、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào),，盡最大努力促進(jìn)160kv海濱變上馬,，160kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展，國家電網(wǎng)公司已審批同意,，擴初設(shè)計也已完成,，所址、線路,、廊道等政策處理已落實到位,，已進(jìn)入招投標(biāo)階段。

積極推進(jìn)惠民工程建設(shè),，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮,，實施高、中,、低三個等級立體化補強工程,。在抓好變電所建設(shè)同時，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié),，特別是加強互倒,、手拉手線路工程建設(shè)，加強絕緣化、地埋化工程建設(shè),，進(jìn)一步縮小供電半徑,，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變,，提高電能利用率和質(zhì)量,。20__年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路,，就投入20__多萬元進(jìn)行聯(lián)接和改造,。再一個，永強大道輸電線路上改下工程10多公里,，工程已全面完成,。投資約3000多萬元(政府補助75%)。初步建立起布局合理,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高,、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng),。

公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐,。在去年的基礎(chǔ)上,，20__年完成16個村13個小區(qū)表計改造，4個村線路改造,，至此已全面完成83個村改造任務(wù)(包括線路和表計改造),，同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全,、可靠,、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境,。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成,，并上報溫州電力局，有待組織會審?fù)ㄟ^,，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個變電所。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝,，森脈電力葉建雄等同志,，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,，放棄節(jié)假日,，放棄休息時間，起早摸黑，堅持在工地現(xiàn)場,，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程,。

三、致力于抓電力營銷管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理,。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,，一是加強線損管理，按月統(tǒng)計分析,，節(jié)能增效,，效益明顯。二是加強負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電,，平衡峰谷電量,，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升,。三是加強反竊電,、反違章工作，進(jìn)一步提高反竊電能力,，共查處竊電案件128起,，處理違章用電540起，收取違約電費15萬元,。五是加強網(wǎng)絡(luò)無功管理,，提高功率因數(shù)，電容補償47582千乏,，包括高低壓和隨機補償,。功率因數(shù)達(dá)到0.97。六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理,，臺變輪換新裝表計409臺,，現(xiàn)場校驗2070臺，在校驗中及時處理失流,，失壓互感器極性接反等計量故障,，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線集抄系統(tǒng),，先在天河金一村羅錦花園,、萬康一期、二期等進(jìn)行試點,，總安裝3382戶,，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率,，為智能化建設(shè)邁出新的一步，這也是計量和抄表工作一項重大改革,。七是加強電費匯收,，20__年匯收電費10.98億元，同比增長5.4%,，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響,，有些企業(yè)因資金斷鏈，對電費匯收帶來很大難度,。但仍達(dá)到99.95%,，總欠費69萬元，永中,、永興,、永昌、沙城,、天河都達(dá)到100%,。這是全體管理員、收費員“千辛萬苦,、千方百計,、千言萬語”努力的結(jié)果。八是增容工作,，努力擴大營銷,，20__年共增容9.7450kva，其中專變134臺,、公變38臺,、三相動力491戶、照明等2970戶,。

供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理,、現(xiàn)場勘查、方案提供,、用戶選擇設(shè)計,、方案審核、用戶選擇設(shè)備,、用戶選擇施工方案,、中間驗收、峻工驗收,、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理,。營業(yè)大廳、電費核算,、電表校驗,、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、服務(wù)到位,、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力,。鄭元榜,、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶欠費,，做了很大努力和周折,，終于將電費如數(shù)匯收。

四,、致力于抓基本建設(shè),，改善硬件環(huán)境。

20__年公司加大基本建設(shè)投資力度,，重點是做好以下幾方面工作,，一是做好水庫除險加固工程建設(shè)。天河?xùn)|西庫,、山門坑,、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù)，并通過了驗收,。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時,，也予以充分肯定。二是供電所營業(yè)房建設(shè),。海濱所已投標(biāo),。永興所政策處理工作基本落實，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作,。沙城所最近要組織土地競拍,，摘牌落實土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行,，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資,，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米,，改造水輪機組,，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎(chǔ)施工已完成,，1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實,。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。

五,、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作,，突出企業(yè)形象,。

公司黨建工作、“三個文明”創(chuàng)建工作更加深入,，極力打造誠信文化,、和諧文化和責(zé)任文化，主要做了以下幾方面工作：

一是公司黨委結(jié)合公司中心工作,，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型黨組織，爭做文明和諧先鋒,、高效廉潔先鋒,、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習(xí)實踐先鋒的主題活動,，每個黨員都作出了鄭重的承諾,，并付諸行動。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強,，政治素質(zhì)不斷提高,。干部隊伍建設(shè)成效明顯，構(gòu)筑堅強堡壘,。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn),。民主政治發(fā)展合力深入加強。特別是“三個一”活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實事,，為公司發(fā)展提一條合理化建議,，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量)，開展這項活動以來,，提出合理化建議99條,。開展對貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動，開展植樹綠化等工作,。各黨支部黨員自籌慰問款,，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校,、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對,，讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會及建黨90周年征文,、演講比賽等活動,，堅定黨員信仰。支部活動每月一次,，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會雷打不動,，全體黨員大會一季一次。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成,。

二是實施品牌戰(zhàn)略,，啟動塑文化,、強隊伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程,，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略,，提升企業(yè)軟實力，打造特色服務(wù)品牌,。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次，全面提升專業(yè)知識和服務(wù)能力,。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì),，構(gòu)筑人才高地,。

三是誠心履行社會責(zé)任，大力支持公益事業(yè),，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量,，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué),、重大疾病救助,、扶貧濟(jì)困、文明結(jié)對等回報社會公益活動,。職工慈善一日捐達(dá)66300元,，20__年慈善一日捐已開始，集團(tuán)定向每年向慈善機構(gòu)捐50萬元,，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎等榮譽稱號,。

四是積極開展文體娛樂活動，豐富職工文化生活,。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局,、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動會,，運動會項目之多,，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高,，增強了體質(zhì),，加強了溝通，展示了職工風(fēng)采,。組織黨員,、婦女、團(tuán)員等外出活動,，增加了知識,，擴大了視野,。公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年，已出了6期,，取得了良好的宣傳效果,，展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職工生活,，增強企業(yè)凝聚力,。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻(xiàn)血,，解決職工的子女就業(yè),，4名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等,。20__年對退協(xié)進(jìn)行了換屆,，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。公司團(tuán)委被評為省級五四紅旗團(tuán)支部,。

六,、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng),。

堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實供電監(jiān)管辦法。供電質(zhì)量,、供電服務(wù)水平均有很大的提高,，一是供電合格率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求,，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點進(jìn)行監(jiān)測分析,，隨時對電壓被動進(jìn)行調(diào)整。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng),，從程序上規(guī)范服務(wù)行為,。三是報裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實，更加規(guī)范,，更加方便,。嚴(yán)格按要求時限辦理報裝、接電等,。四是為了方便用戶,，增加了供電營業(yè)網(wǎng)點，六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè),，建立了電力搶修中心,，配備了4輛搶修車，日夜值班，對搶修力量進(jìn)行了整合集中,，及時組織搶修,。五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī)范和加強，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺,?？蛻敉对V制度更加健全，并有錄音記錄,，對于用戶投訴,，件件有回音，事事有落實,，并堅持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,，聽取用戶意見，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實行信息公開,，公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國電力信息公開網(wǎng)”,。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò),。信息公開,、接受監(jiān)督。七是計劃停電事先告知用戶,，七天前公告,，重點用戶短信、傳真通知,，使用戶事先安排好生產(chǎn),。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公平,、公開,，并事先告知用戶，克服了簡單化限電辦法,、有保有壓,、區(qū)別對待、人性化服務(wù),。

七,、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,。

公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照保人身,、保設(shè)備,、保電網(wǎng)的三大原則，認(rèn)真落實“三個百分之百”的要求,，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，做好各項安全工作，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故,、責(zé)任性的重大設(shè)備事故、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故,，突發(fā)性的惡性治安事故等,，安全形勢平穩(wěn)。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

運行部在發(fā)電公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟部門的大力協(xié)助下,，在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下，團(tuán)結(jié)全部門員工努力提高安全意識,，安全工作取得了一定的成果,。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責(zé)任停爐停機事故,，未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備凍壞事故,。

在安全生產(chǎn)方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則,，嚴(yán)格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念,，先后深入學(xué)習(xí)了安全與操作規(guī)程,，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試,，并利用學(xué)習(xí)班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工,，狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié),，查找問題、堵塞漏洞,，加強日常檢查,，狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產(chǎn)工作,，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌,。

部門針對人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，文化素質(zhì)差參不齊的現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)討論,，再次修定了《運行部管理考核辦法及實施細(xì)則》(試行),，并組織員工學(xué)習(xí)，以規(guī)范各崗位人員的行為,。加強了班前會,、查崗、埋雷等手段規(guī)范運行人員的行為,。加強“三違”的查處,，堅決糾正習(xí)慣性“三違”，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,，加大處罰力度,，杜絕“三違”的發(fā)生。利用學(xué)習(xí)班,，給值內(nèi)講解“二十五項反措”,，組織學(xué)習(xí)一些事故案例，讓安全警鐘常鳴,。提高職工的安全知識和操作技術(shù)能力,，提高每個人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生,。利用班前會，及時傳達(dá)公司及部門的精神,，安全問題天天提,，安全教育天天講。通過以上的學(xué)習(xí)和宣傳工作,，讓每個人明白《安規(guī)》是用血的教訓(xùn)寫出來的,。對自己應(yīng)注意的安全事項和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，做到事先告知,、心中有數(shù),，強調(diào)每個員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我,，我要安全”的意識,。

另外，部門加大了反“三違”力度,，在安全管理上采取重獎重罰的政策,，先后查處“三違”人員十多人次，對發(fā)現(xiàn)隱患的個人都予以了獎勵,。每月兩次進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，查出問題230條，較大安全隱患3條。對部門內(nèi)部的問題責(zé)任到人,，限期整改,、定期復(fù)查，將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題,，聯(lián)系檢修部或生技部及時處理;對較重大又無法處理的及時制定相應(yīng)的措施,，保證機組的安全穩(wěn)定運行。

部門每月對運行人員進(jìn)行兩次安規(guī)培訓(xùn),，一次考試,。按規(guī)定對新入廠學(xué)員進(jìn)行了安規(guī)培訓(xùn)及考試。組織了6次反事故演習(xí),，包括：消防演習(xí),、1#發(fā)電機跳閘、1#發(fā)電機差動保護(hù)動作,、廠用電中斷,、兩回出線跳閘和緊急停機停爐。到目前為止,，組織了安全活動10次,，安全學(xué)習(xí)8次、二十五措學(xué)習(xí)25次,。組織操作規(guī)程閉卷考試8次,。加強了班組建設(shè)，選出兩個明星及班組,。進(jìn)行了安康杯活動?，F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化方面，完善現(xiàn)場許多安全標(biāo)識,，包括警示牌,、禁止牌、設(shè)備標(biāo)識,、閥門牌,、指令牌、管道標(biāo)識等等,。多次修補了消防栓,、消防沙等消防設(shè)施，建立了安全用具室,，同時也做了大量的冬季防凍工作,。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

狠抓安全制度建設(shè)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié),，希望大家希望!

運行部在發(fā)電公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟部門的大力協(xié)助下，在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下,，團(tuán)結(jié)全部門員工努力提高安全意識,，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故,，未發(fā)生人為責(zé)任停爐停機事故,，未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備凍壞事故。

在安全生產(chǎn)方面,，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則,，嚴(yán)格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念，先后深入學(xué)習(xí)了安全與操作規(guī)程,，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試,，并利用學(xué)習(xí)班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工,，狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié),，查找問題、堵塞漏洞,，加強日常檢查,，狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產(chǎn)工作,，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌,。

部門針對人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化素質(zhì)差參不齊的現(xiàn)狀,，經(jīng)過反復(fù)討論,，再次修定了《運行部管理考核辦法及實施細(xì)則》(試行),，并組織員工學(xué)習(xí),，以規(guī)范各崗位人員的行為。加強了班前會,、查崗,、埋雷等手段規(guī)范運行人員的行為。加強“三違”的查處,，堅決糾正習(xí)慣性“三違”,，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，加大處罰力度,，杜絕“三違”的發(fā)生,。利用學(xué)習(xí)班,，給值內(nèi)講解“二十五項反措”，組織學(xué)習(xí)一些事故案例,，讓安全警鐘常鳴,。提高職工的安全知識和操作技術(shù)能力，提高每個人處理事故的能力,，避免事故的發(fā)生,。利用班前會，及時傳達(dá)公司及部門的精神,，安全問題天天提,，安全教育天天講。通過以上的學(xué)習(xí)和宣傳工作,，讓每個人明白《安規(guī)》是用血的教訓(xùn)寫出來的,。對自己應(yīng)注意的安全事項和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，做到事先告知,、心中有數(shù),，強調(diào)每個員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我,，我要安全”的意識,。

另外，部門加大了反“三違”力度,，在安全管理上采取重獎重罰的政策,，先后查處“三違”人員十多人次，對發(fā)現(xiàn)隱患的個人都予以了獎勵,。每月兩次進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，查出問題 230條，較大安全隱患3條,。對部門內(nèi)部的問題責(zé)任到人,，限期整改、定期復(fù)查,，將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題,，聯(lián)系檢修部或生技部及時處理;對較重大又無法處理的及時制定相應(yīng)的措施，保證機組的安全穩(wěn)定運行,。

部門每月對運行人員進(jìn)行兩次安規(guī)培訓(xùn),，一次考試。按規(guī)定對新入廠學(xué)員進(jìn)行了安規(guī)培訓(xùn)及考試,。組織了6次反事故演習(xí),，包括：消防演習(xí)、1#發(fā)電機跳閘,、1#發(fā)電機差動保護(hù)動作,、廠用電中斷,、兩回出線跳閘和緊急停機停爐。到目前為止,，組織了安全活動10次,，安全學(xué)習(xí)8次、二十五措學(xué)習(xí)25次,。組織操作規(guī)程閉卷考試8次,。加強了班組建設(shè)，選出兩個明星及班組,。進(jìn)行了安康杯活動?，F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化方面，完善現(xiàn)場許多安全標(biāo)識,，包括警示牌,、禁止牌、設(shè)備標(biāo)識,、閥門牌,、指令牌、管道標(biāo)識等等,。多次修補了消防栓,、消防沙等消防設(shè)施，建立了安全用具室,，同時也做了大量的冬季防凍工作,。

總之，不斷的安全工作使我部門的全體職工認(rèn)識到了安全的重要性,，明確和清楚了工作中應(yīng)注意的安全措施,，提高了全員的自保互保意識,。安全工作要時時抓,，日日講，在以后的工作中,，警鐘常鳴,，再接再厲，使我部門的安全工作再上一個新臺階,。

xx年,，設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠級領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團(tuán)結(jié)一致,，共同努力,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動,，不斷提高了職工安全意識,。今年是康平公司實現(xiàn)商業(yè)化運營的第一年，在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，積極地處理安全與發(fā)展,、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,，堅持事故調(diào)查處理“三不放過”原則,。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理,，深化“嚴(yán)管理,、反違章、保安全”活動,，加強全員安全意識教育,，加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查,，加大反違章力度為重點,，以落實安全性評價和“中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施”為主線，夯實安全基礎(chǔ)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1,、抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識,。

對于我們一線的生產(chǎn)員工,，安全教育應(yīng)該作為一項長期的基礎(chǔ)工作來做，必須花大力氣抓好,。一是加強全員職工的安全教育,。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上,。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法,、做到掌握政策,、熟習(xí)規(guī)程,，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織,、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動,。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價,、做好危險點分析預(yù)控措施,，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn),，學(xué)習(xí)國家電力公司《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》。

1),、通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、考試,，提高了班組管理層人員的管理水

平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);對春檢、基建施工,、大修技改等現(xiàn)場進(jìn)行督查.

2),、利用每周三下午的安全活動認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報，,，班組人員通過討論事故原因,、防范措施，吸取經(jīng)驗,，總結(jié)教訓(xùn),，避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。

3),、加強員工和勞務(wù)用工的安全管理,，通過安全教育培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣,，另一方面使職工的安全作業(yè),、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全,、懂安全,、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線,。

2,、全力以赴抓好春檢、秋檢工作

今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿完成,，為全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,，健全以單位主要負(fù)責(zé)人為核心的`安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,，切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身,、設(shè)備安全隱患，持續(xù)提升設(shè)備健康水平,，不斷完善安全生產(chǎn)長效機制,，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進(jìn)公司本質(zhì)安全型,、資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,，全面完成xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：

了全面檢查，防止裝置性違章,、人員違章,、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落,、觸電,、物體打擊、交通事故等四個方面入手.

(3)結(jié)合《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》,，逐條逐項地大力開展整改工作,，重點放在問題的落實上，嚴(yán)禁整改工作的形式主義,，做到整改措施落實,、整改資金落實、整改時間落實,、整改責(zé)任人落實,。在抓好設(shè)備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治,。

xx年雖然馬上就要過去了,，但安全工作應(yīng)常抓不懈，沒有終點,，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》,、各項安全生產(chǎn)管理制度,，堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，逐步健立,、完善各項安全生產(chǎn)管理制度,，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì),。爭取達(dá)到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂,，不發(fā)生習(xí)慣性違章，實現(xiàn)安全年,。

該更多地運用系統(tǒng)思維,，從整個生產(chǎn)流程尋找不足，在"策劃--執(zhí)行--監(jiān)督"三位一體的職能管理中真正發(fā)揮作用,。我以“工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化”為主線，認(rèn)真研究鍋爐主要設(shè)備和系統(tǒng)的正常運行,。加強信息的收集和研究力度,，探索適合技術(shù)改造和設(shè)備完善的管理程序，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好技術(shù)服務(wù),、當(dāng)好參謀,，真正達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)最佳結(jié)合的目標(biāo),。堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅持“兩票三制”,，依靠完善的制度,、切實的措施和高素質(zhì)的職工隊伍，杜絕人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生,，杜絕人為誤操作和火災(zāi)事故的發(fā)生,，不發(fā)生人為責(zé)任的一類障礙，杜絕因運行人員責(zé)任心或技術(shù)水平不到位而影響缺陷處理的現(xiàn)象發(fā)生,。做到每月出一期專業(yè)生產(chǎn)分析報告,，及時指正工作中存在的問題和注意事項。以人為本開展工作,，做到“眼里要有群眾,、心中要有組織、做事要有規(guī)矩,、工作要有激情”,。全年緊扣發(fā)電部“生產(chǎn)培訓(xùn)年”這個主題，堅持一手抓安全,、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn),，一手抓好值班員培訓(xùn)工作。做好優(yōu)化運行方式的摸索,、探索工作,，實現(xiàn)比目前更加安全和更經(jīng)濟(jì)的運行方式,，杜絕因運行方式不當(dāng)造成影響機組安全運行的情況發(fā)生。努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識,，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),，并將所學(xué)知識應(yīng)用到自己的實際工作中去，克服缺點,，勤奮工作,，并力求在管理方法上有所突破。還要深入到班組,，力爭檢查到位,、管理到位,、考核到位,，使鍋爐專業(yè)規(guī)范化管理更上一層臺階。盡管xx年度廠的主要生產(chǎn)指標(biāo)較上年度得到很大提高,，各項管理也有所改進(jìn),，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要，離廠走出困境和可持續(xù)發(fā)展還有一段較長的道路,，特別是與國內(nèi)管理比較先進(jìn)的同類型機組相比,，還有很大的差距。面對競爭激烈和錯綜復(fù)雜的發(fā)電市場, 機遇和挑戰(zhàn)同在,，希望與艱辛共存,，前進(jìn)的道路上充滿艱辛和坎坷，但在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我將更加努力的工作,，讓專業(yè)安全工作更上一層樓。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

xxx年,，在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下,，xx水電廠本著“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全總方針,，秉承xx集團(tuán)公司“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防,、任何事故都可以避免”的安全理念,，全廠上下一心、攻堅克難,、積極探索,、努力拼搏，一年來各項工作穩(wěn)步推進(jìn),，安全形勢總體平穩(wěn),，現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下,。

xxx年，xx水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故,，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,，未發(fā)生電力安全事故，未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,，未發(fā)生交通事故,，未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠房事故,。安全形勢總體穩(wěn)定,。

管控一體化后，在xx集團(tuán)統(tǒng)一部署下,，xx水電廠及時調(diào)整了廠內(nèi)各級機構(gòu),，成立了安全監(jiān)察部，根據(jù)人員變動等實際情況及時調(diào)整了我廠三級安全管理網(wǎng)絡(luò),，充實了基層安全生產(chǎn)管理人員,。通過抓“三級控制”落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用,，圍繞xx集團(tuán)下達(dá)的年度安全目標(biāo),，以盡職督查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、技術(shù)監(jiān)督為抓手,，把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級等安全專項活動相結(jié)合,，穩(wěn)步推進(jìn)了全廠安全生產(chǎn)水平上臺階,。

xxx年我廠把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場安全管理作為一項重點工作,。一是抓各類安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設(shè)工作,。年初印發(fā)了xx水力發(fā)電廠《水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄》，擬定了46個安全生產(chǎn)管理制度的修編計劃,，7個新編制度,。目前，生產(chǎn)管理制度正結(jié)合xx集團(tuán)水電部下發(fā)的制度進(jìn)行修編,，安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行,。二是抓各項工作的精細(xì)化管理。我廠從標(biāo)準(zhǔn)化“兩票”管理,、危險點分析及控制等方面著手,，規(guī)范現(xiàn)場運行操作和檢修工作流程，規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程,。并按規(guī)定每月對各級管理人員進(jìn)行抽查,，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化有了很大提高,。三是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實。我廠根據(jù)xx集團(tuán)《安全生產(chǎn)重大事項領(lǐng)導(dǎo)到場實施細(xì)則》（xx規(guī)章20xx第41號）的規(guī)定,，編制了xx水電廠的《安全生產(chǎn)重大事項領(lǐng)導(dǎo)到場實施細(xì)則》,，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)規(guī)定到場到位盡責(zé)履職。四是加強安全培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),。我廠全年參加xx集團(tuán)組織教育培訓(xùn)45次,，共計61人參加，自行組織培訓(xùn)6次,。在日常的安全培訓(xùn)中,，對《安規(guī)》等基層必須掌握的知識和技能，我廠采取了抽考等方式定期檢查考核,，取得了很好的效果,。五是要按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求抓各項安全例行工作。年初我廠制定發(fā)布了《xx水電廠安全生產(chǎn)會議管理工作標(biāo)準(zhǔn)》,，對全廠安全例行工作進(jìn)行了規(guī)定,。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門定期檢查執(zhí)行情況,，促進(jìn)了如班前會和班后會,、安全日活動、安全分析會等活動保質(zhì)保量開展,。

xxx年以來,，我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查和各類專項檢查活動融合展開，效果較為明顯,。今年,，我廠迎來了xx集團(tuán)安全檢查2次（防汛安全檢查，安全專項活動實施情況檢查）,，xx集團(tuán)安全檢查2次（春季及防汛安全檢查,、秋冬季安全檢查），自行組織檢查7次,。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計248項,，現(xiàn)已累計整改完成220項，完成率88.71%,，未整改完成項目有28項（其中7項秋冬季檢查項目）均已按“五落實”要求按計劃在實施整改,，安全隱患排查治理累計投入資金876萬元。近三年來,，我廠共計排查治理隱患470余項,，共計投入資金2900余萬元，消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”,、“溢洪道支撐變形”等對安全生產(chǎn)影響較大的項目,，有效控制和防止了事故的發(fā)生,。

根據(jù)xx集團(tuán)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)電監(jiān)會電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)文件的通知》要求及xx集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部署，我廠在xxx年第一次安委會上傳達(dá)了國務(wù)院,、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局,、國家電力監(jiān)管委員會、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件精神,，強調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和緊迫性,，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了全面動員與部署。4月中旬至11月底,，我廠安監(jiān),、生技部及各電站負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員先后參加了xx集團(tuán)、xx集團(tuán)和貴陽電監(jiān)辦組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn),。5月份,，我廠安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的宣傳動員及知識培訓(xùn)，使電廠各級人員統(tǒng)一了思想,，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的意義和重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。我廠成立了以廠長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定了《xx水力發(fā)電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作方案》及《達(dá)標(biāo)評級實施細(xì)則》,，對工作的階段性目標(biāo),、工作方法、人員責(zé)任分工等進(jìn)行了布置,，圍繞“xxx年實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)”這一目標(biāo)積極開展各項工作,。目前我廠各單位已完成自查自評工作，現(xiàn)階段對查出的問題按計劃進(jìn)行整改,。按照工作計劃,，我廠將在xxx年6月完成廠級復(fù)查，并向電力監(jiān)管部門提交評級申請,，力爭xxx年11月份通過評級,。

xxx年11月7日，xx集團(tuán)召開了安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)啟動大會,。我廠就大會精神以及安健環(huán)體系建設(shè)相關(guān)要求在全廠進(jìn)行了宣貫,，于11月19日成立了以廠長為組長的安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步工作中,，我們將按照《集團(tuán)公司安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)與實施指導(dǎo)意見》的要求,，以“風(fēng)險預(yù)控”為核心，秉承“以人為本”的原則,，運用“pdca”等方法深入開展全廠的“安健環(huán)體系”建設(shè),。

xxx年初，我廠按照“安全第一,、以防為主,、責(zé)任落實,、常備不懈”的防汛工作方針，認(rèn)真落實xx集團(tuán)“防早汛,、防大汛,、保安全”的總體工作要求，全面策劃全年的防汛工作,。按照xx集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)〈xxx年xx集團(tuán)水電防汛工作安排的意見〉的通知》（xxxx水電〔xxx〕2號）文件要求,，我廠調(diào)整和完善了組織機構(gòu)，并于2月22日下發(fā)了《關(guān)于xx水電總廠xxx年防汛工作安排的通知》（黔xx〔xxx〕8號）對全廠年度的防汛工作進(jìn)行了整體部署,，重點對xx電站水庫汛期運行限制水位,，各電站防汛預(yù)案修訂報備、應(yīng)急演練等事項進(jìn)行了規(guī)定要求,。4月初由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對各電站的xxx年度防洪應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂并上報各地方防汛主管部門備案,，各電站根據(jù)要求與地方村組簽訂了聯(lián)防協(xié)議，與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護(hù)協(xié)議,，應(yīng)急機制得到了完善,。6月份，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動要求,，全廠各站結(jié)合迎峰度夏,、防汛等工作實際，組織開展了“水淹廠房”,、“黑啟動”,、“潰壩逃生”等應(yīng)急演練10余次,。

1,、技術(shù)監(jiān)督管理與專業(yè)管理崗位缺失，導(dǎo)致大壩安全管理等工作缺位,、不規(guī)范,；

2、安全獎勵政策不明確,，安全生產(chǎn)的激勵機制難以建立,；

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、安全性評價,、安全文化建設(shè)、班組安全建設(shè),、對標(biāo)管理,、安全健康環(huán)境管理休系建設(shè)等工作在同一時期內(nèi)集中展開，人員少,、工作壓力大,，如何將上述工作進(jìn)行有機融合,，創(chuàng)造性的展開，需要集團(tuán)公司作出統(tǒng)一的規(guī)劃和部署,。

一是根據(jù)安健環(huán)體系建設(shè)要求,，推進(jìn)安全工作向制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,，構(gòu)建安全生產(chǎn)動態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的長效機制,。二是加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作力度,，確保xxx年通過達(dá)標(biāo)評審。三是抓住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理不松勁,，堅持隱患排查與治理工作不動搖,，加強防汛和應(yīng)急管理，加強安全風(fēng)險控制,，安全,、科學(xué)地推進(jìn)全廠安全生產(chǎn)。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

電廠在電力公司黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，在上級各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下,，圍繞安全生產(chǎn),、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運行兩個工作重點,，著重突出安全管理,、經(jīng)濟(jì)運行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實責(zé)任,、嚴(yán)措施,、嚴(yán)管理，狠抓各項工作任務(wù)的落實,，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個季度,，努力改變現(xiàn)場面貌,，提高運行質(zhì)量，在集團(tuán)公司各項檢查中受到好評,，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高,。

進(jìn)入以來，我廠的設(shè)備運行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)運行。圍繞設(shè)備存在的實際問題,，我們狠抓了設(shè)備的管理,，在出現(xiàn)停爐后，利用摸,、查,、看、測的方法,，對鍋爐內(nèi)部,、外部存在的缺陷一一排查，對運行中磨損嚴(yán)重的埋管,、省煤器等設(shè)備,，采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進(jìn)行處理,，取得了良好的效果,。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時，分期對4,、2,、1鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋爐運行狀況明顯提高,。4月份利用全廠停運檢修的時間,，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時作電氣試驗及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題,。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的,，處理了運行中存在的問題，為安全經(jīng)濟(jì)運行打下了堅實的基礎(chǔ),。

安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點,，只有不斷增強職工安全意識，提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程序,，才能確保實現(xiàn)機組安全運行。在安全生產(chǎn)管理中,，我們從以下幾個方面開展了工作：

一是抓好經(jīng)常性教育,。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會,、宣傳欄,、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念,、傳達(dá)上級一系列安全精神,，使每個職工一接觸工作,，即刻繃緊安全第一這根弦。

二是抓好針對性教育,。針對五?。ū∪鯐r間、薄弱地點,、薄弱人物,、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理,，抓好這項工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,，提高員工的'自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識，提高員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量,，切實使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題,，使員工能夠真正的重視安全、保證安全,。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故,，舉一反三的開展針對性教育，切實使員工在事故的經(jīng)驗教訓(xùn)中得到啟示,，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足,，不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴(yán)格堅持兩票的管理規(guī)定,，自覺地做好安全生產(chǎn),。

三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手,，教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針,，動員員工查思想、找差距,、抓源頭,、定措施，從思想觀念,、管理規(guī)章,、業(yè)務(wù)知識、實際工作等方面,，進(jìn)一步強化員工講安全,、重安全的意識。

四是抓好預(yù)防性教育,。

一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高,，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運行規(guī)程,、技術(shù)措施,、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力,，提示員工在實際操作中哪些是違章,、哪些操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力,。

二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中,，我們本著早安排、早預(yù)防,、早落實的原則,，在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動,，加大檢查,、監(jiān)督、考核的力度,，完善現(xiàn)場巡回檢查的各項制度,，以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng),、措施得力,，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭,，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

發(fā)布。

1.目的：

2.2.1.廠級安全教育（教育內(nèi)容）：培訓(xùn)時間8課時,。2.2.1.1.電力生產(chǎn)安全規(guī)程,。2.2.1.2.廠級安全生產(chǎn)總則。

2.2.1.3.全廠區(qū)域內(nèi)特危險源辨識及安全規(guī)定,。2.2.1.4.公司內(nèi)歷年典型的工傷事故案例分析,。

2.2.1.5.安全生產(chǎn)責(zé)任制度、設(shè)備缺陷管理制度,、安全生產(chǎn)獎懲制度,。

2.2.1.6.電力生產(chǎn)“兩票三制”，即為操作票制度,、工作票制度,、巡回檢查制度、交接班制度,、定期試驗和設(shè)備輪換制度。2.2.1.7.勞保用品的正確穿戴。

2.2.2.部門級安全教育（教育內(nèi)容）：培訓(xùn)時間：8課時,。2.2.2.1.部門日常生產(chǎn)特點及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。2.2.2.2.部門各專業(yè)涉及危險作業(yè)場所和危險源及注意事項。2.2.2.3.部門及專業(yè)的安全管理制度,。2.2.2.4.設(shè)備檢查,、檢修的危害及防范措施。

2.2.3.（值際）專業(yè),、班組安全教育（教育內(nèi)容）：培訓(xùn)時間：8小時,。2.2.3.1.（值際）專業(yè)、班組工作性質(zhì)及職責(zé)范圍,。2.2.3.2.涉及的設(shè)備,、設(shè)施的性質(zhì)及安全裝置的使用。2.2.3.3.本崗位的安全操作規(guī)程及規(guī)章制度,。

2.2.3.4.正確保管,、使用勞動防護(hù)用品，以及正確做好個人防護(hù),。2.2.3.5.經(jīng)過三級安全教育并考核合格后,，方可領(lǐng)取勞動保護(hù)用品上崗。3.特種作業(yè)人員培訓(xùn),、復(fù)審教育3.1.特種作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中擔(dān)負(fù)著特殊的任務(wù),，它具有技術(shù)性強、危險性大,、不安全因素多,、發(fā)生事故影響面廣的特點。因此,，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),，并經(jīng)過嚴(yán)格的考試，合格后發(fā)證,，持證才能上崗,。3.2.特種作業(yè)人員范圍：

3.2.1.高壓電工；3.2.2.電,、氣焊工,。3.2.3.特種設(shè)備使用。3.3.凡要從事特種作業(yè)人員,，須向公司安環(huán)部提出書面申請,，經(jīng)人力資源部審批、衛(wèi)生部門體檢合格后,，方可進(jìn)行相關(guān)工種的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),。特種作業(yè)的學(xué)員在學(xué)習(xí)期內(nèi)嚴(yán)禁獨立作業(yè),。3.4.特種作業(yè)學(xué)員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)期滿后,，必須經(jīng)市,、區(qū)級勞動安全部門考核合格后，持證才能上崗,。3.5.3.6.人力資源部應(yīng)密切配合行政部開展有關(guān)特種作業(yè)人員內(nèi),、外的培訓(xùn)事宜。

持有特種作業(yè)安全操作證的人員,，每年必須進(jìn)行一次公司內(nèi)部的專業(yè)性的復(fù)訓(xùn)教育,，復(fù)訓(xùn)率必須達(dá)到100%。3.7.復(fù)訓(xùn)教育由行政部負(fù)責(zé)組織,，參加復(fù)訓(xùn)人員不得無故缺席,、缺考。因故缺席,，必須由所在主管領(lǐng)導(dǎo)開據(jù)證明,，參與補訓(xùn)、補考,。無故缺席不補課,、補考者或補考不合格者，安全部有權(quán)取消本人特種作業(yè)上崗資格,。3.8.調(diào)入本廠的特種作業(yè)人員,，必須持證到綜合部進(jìn)行驗證、復(fù)訓(xùn),，否則不準(zhǔn)從事特種作業(yè)工作,。4.變換工種教育4.1.廠內(nèi)各部門的工種調(diào)換到工種平衡的相對穩(wěn)定，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有利措施,。因此,，人事調(diào)動、工種變換必須由部門申請,，公司級人力資源部審批,、廠級綜合部負(fù)責(zé)進(jìn)行變換工種安全教育。4.2.變換工種人員自人力資源部簽署調(diào)令三日內(nèi),，到綜合部接受變換工種教育,。未經(jīng)教育進(jìn)入新崗位者，部門主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任者按違章指揮與違章作業(yè)處罰,。4.3.4.4.變換工種教育步驟同“三級安全教育”程序相同,。

同一般工種變更為特種作業(yè)工種，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“特種作業(yè)培訓(xùn)與復(fù)審管理制度”中有關(guān)規(guī)定,。5.全員安全教育5.1.全員安全教育是企業(yè)做好安全生產(chǎn)與勞動工作的重要前提,，是提高廣大員工遵章守紀(jì),、增強自我保護(hù)能力的重要環(huán)節(jié)。全員安全教育必須全員參加,。5.2.5.3.全員安全教育由人力資源部與行政部負(fù)責(zé)組織開展,。全員安全教育內(nèi)容：

5.3.4.消防安全知識及典型的事故案例等,。5.3.5.工傷事故的緊急救護(hù)及自救措施,；5.3.6.工傷事故案例及教訓(xùn)。5.4.5.5.綜合部負(fù)責(zé)全員安全教育考勤記錄與存檔工作,，因故缺勤者行政部負(fù)責(zé)進(jìn)行教育,。全員教育需經(jīng)考核，不合格者必須經(jīng)過二次培訓(xùn)與補考,，合格后方可上崗工作,。

6.復(fù)工教育：6.1.6.2.凡長期脫離工作崗位，又回到原崗位之前,，必須接受復(fù)工教育,。復(fù)工教育范圍：

本崗位消防系統(tǒng)、報警及消防器材的原理及使用,、維護(hù)方法,；本崗位有關(guān)制度，如交接班制度,、巡回檢查制度等,；個人防護(hù)知識及日常保養(yǎng)知識。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

我公司自年初以來,，持續(xù)積極開展了各項安全管理工作,，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定,，特匯報如下。

1,、安全指標(biāo)完成情況

2,、狠抓安全體系建設(shè)和安全責(zé)任制的落實，加強安全教育培訓(xùn)以及現(xiàn)場違章行為,，全年總體安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),。

1、完善安全管理組織體系和制度體系,，以安全責(zé)任書為載體,，狠抓各級安全職責(zé)落實，全力提升公司安全形勢,。

2,、全力實施“反違章”工作,。以兩臺機組c級檢修為契機，全面加強了人員的'反違章管理力度,，落提升安全作業(yè)水平,。

3、加強安全教育培訓(xùn),。通過定期安全活動,、安全培訓(xùn)、開展安全征文和網(wǎng)絡(luò)知識競賽等各種方式,，努力提升工作人員的安全意識,。

4、以“安全性評價”,、nosa安健環(huán)體系為手段,，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟、亂,、差等不足,，全面加強了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,，不斷消除安全隱患,、提高設(shè)備的健康水平。

5,、不斷完善運行管理,，強化運行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作水平,，減少人為不安全隱患,。

通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,，未發(fā)生各種事故,，一、二類障礙與2010年相比均下降,，一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改,。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,，親自部署各項安全生產(chǎn)工作,，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求,，同時身先士卒,，不僅利用各種場合進(jìn)行安全思想的宣貫，帶頭組織,、參加現(xiàn)場安全檢查,，充分起到了表率作用,。

2、從抓員工的安全意識入手,，落實全員安全教育培訓(xùn)工作,。

在3至6月兩臺機組b級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作,，同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,，并對維護(hù)單位開展多次安全考試,。

公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò),、制作小冊子等各種方式,，大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,。如：針對機組b級檢修,，設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像,。6月,，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，設(shè)計制作安全月宣傳專欄,，深入開展安全宣傳,、培訓(xùn)，組織100多人參加“安全月”知識競賽,。

專業(yè)技能,，力爭將各類人為事故隱患降至最小。

6月,，以“安全責(zé)任 重在落實”為主題,，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動，同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動,。截止6月30日,，共有18人參加征文活動，81人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽,，其中得分最高的人達(dá)9356分,，前5名均在6000分以上,。

3、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制,。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作,，多次在不同場合宣貫,、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式,。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動,，會議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實的資料，認(rèn)真分析,、評價,、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,，推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn),。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度，對各部門,、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,，公司全年共組織對維護(hù)單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn),、考試工作達(dá)數(shù)十次,。

4、修訂,、完善各項安全管理制度,、規(guī)定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置,。[]公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知,、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司,、部門與班組,、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé),。同時,，結(jié)合nosa及安全性評價工作，公司制定,、完善各種標(biāo)準(zhǔn),、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個，完善了安委會機構(gòu)，并成立了安健環(huán)委員會,，有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ),。

5、修訂各項應(yīng)急預(yù)案,，開展應(yīng)急預(yù)案的演練,，不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案,、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作,。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,，于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練,。

擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為,，較好地起到了警示,、打擊作用。

公司制訂《反違章實施細(xì)則》,，并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中,，同時建立起公司、部門,、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度,。

今年公司機組檢修次數(shù)多,，時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查,，并以機組檢修為契機,，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，嚴(yán)厲打擊,、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架、施工用電,、容器內(nèi)施工,、防火、高空,、起重等方面的專項安全檢查十多次,，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份,，在全年為期近五個月的檢修過程中,，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。

7、以安評,、nosa工作為契機,，積極開展設(shè)備整治工作，促進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升,。

1) 高度重視安評整改,，制訂整改計劃，逐項進(jìn)行任務(wù)分解,，確定責(zé)任人,，并督促和確定整改項目閉環(huán)。

2) 積極推進(jìn)nosa工作,。公司制訂了總體推進(jìn)實施方案,，目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案,，每月制訂工作計劃,，按計劃實施，工作力度已不斷強化,，已收到了成效,。

3) 今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,，大大增強了抗腐蝕性能,，消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組c級檢修為契機,，全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,，特別重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進(jìn)行了深入排查和分析，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修,，6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了該重大隱患,。同時,，今年還進(jìn)行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造,、制粉系統(tǒng)消漏,、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,，目前各項工作都已完工,。

8、運行管理方面,，完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施,。

如制定了主機單機,、單線路運行時的安全措施、低負(fù)荷運行保安全的措施,、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等,。同時，根據(jù)煤種變化情況,，及時進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗,，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時,，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛,、防高溫、防雷電等安全保障措施,，并定期開展危險源,、危險點分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),，運行每個班都開展一次事故預(yù)想,，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監(jiān)管,。

9,、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險的管理工作,，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查,。我司將重大危險源排查、立項,，制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,，定期檢查危險源情況。全年,，公司組織開展了春季、迎峰度夏,、迎國慶及秋季,、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時,，在春節(jié),、國慶、深圳大運會等節(jié)假日,、重大活動前開展專項檢查,。并且，公司推行周安全檢查制度,，將全廠劃分區(qū)域,，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時安監(jiān)人員,、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查,，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

10,、加強消防,、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,，創(chuàng)建和諧,、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào),、督促和考核,，重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進(jìn)行抽查,，加大了對出入物品的檢查力度,，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失,。

安全管理體制還不夠健全,，安全制度不夠完善，監(jiān)督不夠嚴(yán)格,。各級人員尤其是管理人員安全責(zé)任制措施落實還不完全到位,，未按“三級控制”要求層層落實。安全人員配置力量不強,，部分人員對安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清,，對安全責(zé)任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強,，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與要求差距較大,。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

坑口火電廠2011年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)根據(jù)樂電公司、沫江煤電公司關(guān)于認(rèn)真開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動的要求,，坑口火電廠于2011年6月1日至2011年6月30日開展了以“安全責(zé)任,、重在落實”為活動主題的安全生產(chǎn)月活動。廠行政以煤電公司要求結(jié)合本廠實際研究制定了可行的活動方案,，精心組織,、全面部署、認(rèn)真落實,、注重實效,，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,、公司安全生產(chǎn)管理制度以及講解公司安全事故案例為重點,，積極開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動，加大了隱患排查治理力度,，嚴(yán)厲打擊各類“三違”行為,，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,，有效的控制了各類事故的發(fā)生,。活動期間杜絕了輕傷及以上人身事故,，杜絕了年度檢修工程質(zhì)量事故,，杜絕了礦井供電及電網(wǎng)供電安全事故，非人身事故與去年相比有較大下降?，F(xiàn)將2011年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識,，強化管理,。

廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長為組長,，生產(chǎn)副廠長,、安全副廠長為副組長，技術(shù),、檢修,、生產(chǎn)、勞財,、安監(jiān),、工會等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)對具體活動方案的開展,。從上到下建立起了監(jiān)督,、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確,、逐級管理,，使廣大員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好活動氛圍,，基本做到了全體動員,、人人參與。

二,、采取多形式,、多樣化,、全方位宣傳教育。

活動期間,，根據(jù)坑口火電廠實際情況,，利用學(xué)班、每周安全日活動等形式組織管理人員,、員工進(jìn)行全方位的安全培訓(xùn)教育,，廣泛利用板報、宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,。組織管理人員參加了5月28日煤電公司召開的安全生產(chǎn)月活動動員大會和安全簽名活動以及電廠6月1日召開的動員大會和簽名活動,；組織班組長以上管理人員和部分員工參加了6月24日電廠召開的《煤電公司2011年安全事故案例》的講解、討論和安全反思活動,，對電廠發(fā)生的多起起事故案例與會者通過談教訓(xùn),，講體會，共同找措施,，起到了警醒提高的目的,；組織運行配電值班崗位和大修作業(yè)班組認(rèn)真開展“我當(dāng)一天安全員”活動，充分調(diào)動了員工參與現(xiàn)場安全管理的積極性,，運造了一個安全工作人人抓,，人人管的良好氛圍；組織舉辦了安全知識競賽活動,，通過競賽活動提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。

三,、

狠反“三違”,，落實隱患整改。

查,，有力遏制了“三違“現(xiàn)象的發(fā)生,，全月共查處各類“三違”和習(xí)慣性違章6人.次，并對違章人員及時進(jìn)行了教育和處罰,。

活動期間將安全隱患排查作為工作重點,，認(rèn)真開展了安全隱患排查整治工作，督促各部門堅持月排查,、周檢查,、日巡查和日自查工作；加強了雷雨期間的雨前,、雨中,、雨后安全隱患排查工作,，檢查并及時落實“三防”安全責(zé)任，對防雷,、防汛預(yù)案及時進(jìn)行了應(yīng)急演練,。活動期間,，共查處整改各類安全隱患16項（次）,，整改率達(dá)100%，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),，為廠的安全生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。

四、以學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”為契機,，加強現(xiàn)場管理,，注重實際效果。

分析,，提高防范事故的安全意識,，并結(jié)合自身實際排查作業(yè)過程中不安全思想和行為?；顒悠陂g通過加強現(xiàn)場管理,，年度檢修的各項工作安全有序的進(jìn)行，沒有發(fā)生質(zhì)量和安全事故,，確保了整個檢修工作按計劃順利的推進(jìn),。

五,、存在的問題。

今年是全國開展的第10個“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動的過程中,，我們雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題,。

一是由于全廠停產(chǎn)進(jìn)入大修,、技改這一客觀原因，使全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高,，活動內(nèi)容和形式還較為單調(diào),。

二是在“安全嚴(yán)打”的態(tài)勢下，“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性的違章仍然時有發(fā)生。

三是對安全隱患排查的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。

四是對各類事故預(yù)案的應(yīng)急演練有待做進(jìn)一步的補充和完善,。

六,、努力的方向,。

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),，本著活動服務(wù)于生產(chǎn)實際的原則,，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),，為活動的開展提供強有力的保障。一是積極創(chuàng)新,，豐富活動內(nèi)容和形式,，使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。二是突出重點,，把反“三違”、反習(xí)慣性違章,，落實隱患整改,，加強現(xiàn)場管理，注重實際效果相結(jié)合,，真正提高員工的安全生產(chǎn)意識和事故防范能力,，防止和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二o一一年六月三十日,。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

時光飛逝,，20xx年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活,、學(xué)習(xí)和工作,。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力,，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了較大的提升,，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝,！我作為芒康水電站的一名員工,，我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊,。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：

一,、工作態(tài)度,，思想工作。

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提升自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé),。

1、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,，提升水電業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真做好對修理工具的.使用和維護(hù)，定時巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好,，發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報，最大程度降低機組無事故,。

2,、嚴(yán)以律己，寬以待人,，遵守電站的各項規(guī)章制度,。本人嚴(yán)格遵守站里的各項規(guī)章制度，不遲到,、不早退,、有事主動請假。在工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事。平時,，勤儉節(jié)約,、任勞任怨、對人真誠,、人際關(guān)系和諧融洽,，從不鬧無原則的糾紛,，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策,、法規(guī)和處罰尺度,，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造,。

1,、熱愛本職工作，日常工作中不斷了解更新業(yè)務(wù),，能做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2、做好水電線路的維修保養(yǎng),，做到定期檢查,，及時維修，保障供電供水設(shè)備的正常運行,，認(rèn)真完成必要的改善任務(wù),，使線路設(shè)備保持不錯的狀態(tài)，合理使用水電材料,，愛護(hù)工具,。

3、在工作中能做到認(rèn)真工作,，不擅離工作崗位,，愛崗不脫崗，不亂作為,。

4,、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

5,、做到檢查和維修,，有了問題要及時排除和解決。

6,、做好單位水電的抄表工作,，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正,。

7,、在日常工作中能嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作,，雖然取得了較好的成績,，但也有不足的地方,，但我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作,，一卻從新做起,，一如既往扎扎實實工作，爭取做一名優(yōu)秀的工人,。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

根據(jù)公司及廠部培訓(xùn)要求,，燃料部結(jié)合自身實際情況，加大了2015年度培訓(xùn)力度,，明確職責(zé)分工,、落實培訓(xùn)責(zé)任人，制定了詳細(xì)的年度,、季度,、月度以及機組停運期間強化培訓(xùn)計劃，部門管理人員定期參加學(xué)習(xí)班,、講課,，并對培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，強調(diào)理論和現(xiàn)場實際培訓(xùn)相結(jié)合,，同時,，管理人員每次講課結(jié)束后均組織培訓(xùn)考試，突出了培訓(xùn)效果,。在全體成員的共同參與下圓滿完成了2015年安全,、技能培訓(xùn)工作，現(xiàn)將本部門2015年培訓(xùn)工作做如下匯報：

一,、2015年培訓(xùn)工作回顧,。

1、2015年,，燃料部進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)流程，加大培訓(xùn)力度,，注重理論和實際相結(jié)合,。采取觀看安全事故案例宣傳片、現(xiàn)場講解安全危險點預(yù)防措施及操作技能,、理論考試等多種手段相結(jié)合的培訓(xùn)模式,，使全員的安全意識和技能水平有了一定的提高，取得了預(yù)期效果,。

2,、針對外委員工安全意識及技能水平較薄弱的特點，結(jié)合輸煤系統(tǒng)外委隊伍更換的現(xiàn)狀,，2015年,，燃料部加大外委隊伍員工培訓(xùn),。新入廠員工必須經(jīng)過面試、筆試,，不合格者不予進(jìn)行入廠三級安全教育,，對外委隊伍員工嚴(yán)格按照“四個一樣”的規(guī)定強化常規(guī)培訓(xùn)。進(jìn)一步加強外委單位學(xué)習(xí)班管理,，外委單位學(xué)習(xí)班時通知電廠管理人員給予指導(dǎo),、培訓(xùn)，機組停機期間,，組織開展了為期五個月的強化培訓(xùn),，大大提高了外委隊伍員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平，滿足了崗位需求,，尤其是部門主任組織開展了為期兩個月的輸煤運行電氣相關(guān)人員強化培訓(xùn),，大大的提高了外委員工安全風(fēng)險防控意識。

3,、全年培訓(xùn)內(nèi)容更系統(tǒng),、更結(jié)合生產(chǎn)實際。除了對《電力安全作業(yè)規(guī)程》,、《運行規(guī)程》學(xué)習(xí)外,，重點對《燃料部作業(yè)危害分析與預(yù)防》、《燃料部安全管理制度匯編》等規(guī)章制度進(jìn)行了重點學(xué)習(xí),。對異動,、改造后設(shè)備及時進(jìn)行了規(guī)程修訂。真正做到干什么培訓(xùn)什么,，缺什么補什么的培訓(xùn)方式,。對15屆輪崗培訓(xùn)以及分配至部門的新生分別制定了專培訓(xùn)計劃，由部門管理人員親自講課,、輔導(dǎo),。同時各班組更注重現(xiàn)場實際培訓(xùn)，對安全技能方面進(jìn)行現(xiàn)場授課對其中存在的安全隱患重點說明,，做到安全隱患提前預(yù)防,，確保了安全生產(chǎn)。

4,、以競賽,、事故演練促培訓(xùn)、檢驗培訓(xùn),、指導(dǎo)培訓(xùn),。全年舉辦的煤垛火災(zāi)、輸煤棧橋火災(zāi)、皮帶斷裂等事故預(yù)案演習(xí)鍛煉了員工事故緊急處置能力,，檢驗了培訓(xùn)效果,。定期舉行的煤質(zhì)目測技術(shù)比武、輸煤運行小指標(biāo)競賽等活動,，加深了職工對《國標(biāo)》,、《規(guī)程》以及相關(guān)的部門規(guī)定的認(rèn)知，從而制定針對性的培訓(xùn)計劃,，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果,；通過活動的開展，建立獎懲機制提高職工積極性和自學(xué)意識,，建立““比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的學(xué)習(xí)氛圍，促使職工不斷的提高業(yè)務(wù)水平,。通過一系列的培訓(xùn),，燃料部涌現(xiàn)出了一大批技術(shù)骨干。

5,、廉潔教育常抓不懈,。督促職工樹立“清清白白做人，干干凈凈做事”的理念,，加強廉潔從業(yè)教育是燃料部極其重要的日常工作,，我們堅持定期開展廉潔自律教育和警示教育活動，組織觀看廉潔從業(yè)警示教育片,，下發(fā)廉潔從業(yè)教育相關(guān)書籍以及文件等材料,，組織職工集中學(xué)習(xí)，分析其中案例,，不斷提高職工拒腐防變能力,。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與職工聊天、談心,，提醒職工要時刻潔身自愛,，做到清白做人、干凈做事,。

二,、2015年教育培訓(xùn)工作開展中存在的問題和不足,。

1,、外包隊伍人員變動大，人員素質(zhì)參差不齊,，技能培訓(xùn)和安全管理壓力大,。建議對外包隊伍進(jìn)行整合,，加大對各外包隊管理真正做到“四個一樣”。

三,、進(jìn)一步規(guī)范電廠培訓(xùn)管理工作的措施及建議,。

1、加大培訓(xùn)力度,，對班組長以上的重要崗位建立定期安全培訓(xùn)與長期技能培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)制度,。切實提高班組長以上人員的安全技能及管理水平。

2,、電廠定期邀請各類培訓(xùn)機構(gòu)來廠進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),，加大全員的培訓(xùn)力度。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

回顧一年來的工作歷程,，感覺還是有極大的成就感,，現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：

一.主要的工作業(yè)績：

1.截止到20xx年xx月30日，我站機組安全運行4442天,。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況,。在xx月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂,。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷,，采取有效的措施，保證了1號機組的安全,；在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機事故,，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過及時的處理使機組恢復(fù)安全運行,。

2.由于我站投運第一年,，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系,，及時了解水情信息,，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度,，與市調(diào)勤溝通,，積極聯(lián)系市調(diào)開停機，保證了水資源的合理利用,。

在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),，語氣謙遜和藹，有效的提升了我們運行人員的工作效率,。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季,、秋季安全大檢查,，對查出的問題及時整改,，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,，在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象,，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,，但在運行,、點檢、維護(hù)的積極配合和努力下,，及時解決了問題,，保證了機組的順利啟停。

3.在這一年中,，進(jìn)行了多次大型操作,，在實際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實”，未出現(xiàn)誤操作的情況,，保證了人員,、設(shè)備的安全。在日常工作中,，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下,，完成了運行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論,，要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì),，不留死角；全體運行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格,，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的.初步修訂,，在執(zhí)行操作票時嚴(yán)格按照了自審，初審,，復(fù)審的流程,，保證標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。

4.各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演,，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時的更正,，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識,，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗，避免了以后在處理事故時的盲目,。

5.每月各值至少開展4次班組安全活動,，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,，認(rèn)真堅持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例,，并做到“一周一案例”,，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神,，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”,、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”,，在各項活動中取得了較好的成效,，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章,、違紀(jì)現(xiàn)象,。

6.在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動，“自足崗位,，對標(biāo)一流”,，在競賽中找差距，在競賽中找提升,。積極參與公司合理化建議工作,，開源節(jié)流，雙增雙節(jié),，盡職盡責(zé),，努力完成公司的盈利目標(biāo)。

7.在機組運行一年的檢查性檢修工作中,，認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修,，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2.#3機組進(jìn)行c級檢修,，在檢修過程中,，對設(shè)備有了新的認(rèn)識，更全面了解了設(shè)備的特性,。

二.主要存在的問題及不足之處：

1.安全是生產(chǎn)的命脈,，安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進(jìn)一步加強,，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促,、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作,、生活中的自我意識,。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃,。

2.在學(xué)習(xí)過程中,，沒有主動性,，針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提升，特別是事故判斷和處理水平有待提升,。這就要求主觀能動性,，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提升,，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí),。

3.“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實落實的實際工作,，不能停留在表面,，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向,。

4.雙增雙節(jié),，開源節(jié)流。需要全員有節(jié)約意識,，特別是廠用電的控制,，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,，以及保持高水位發(fā)電,，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。

三.今后的努力方向和工作計劃：

1.繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針政策，爭取實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

2.積極配合各部門重點搞好以下工作：

1）春季,、秋季安全大檢查工作；

2）做好汛期防洪,、渡汛工作,；

3.繼續(xù)加強人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點放到如何取得不錯培訓(xùn)效果方面,，爭取使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提升,。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)計劃。

4.加強和部門之間的交流和溝通,，有問題及時匯報解決,，不要積累問題、激化問題,，同時要注意個人修養(yǎng)的提升,。

5.認(rèn)真規(guī)范各類臺賬、記錄,。

6.加強對節(jié)約資源的實際工作,，爭取在20xx年有好的成效,，提升全員kpi值。

長期以來,，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,，造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,，運行人員要把安全始終放到首位,，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程,、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,，加強大家的安全意識,，保證本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，努力完成20xx年各種目標(biāo),。

在工作中堅持“安全第一.預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實責(zé)任,，抓好檢查,，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。全面完成我站下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),，堅決遏制重特大事故的發(fā)生,，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,，推動各班組各項工作再上一個新臺階,。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

在市委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我村認(rèn)真貫徹實施《_安全生產(chǎn)法》,、《廣東省安全生產(chǎn)條例》和《關(guān)于開展全國農(nóng)村安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神。為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，我村及時組織部署本村安全生產(chǎn)大檢查工作,，并落實責(zé)任，明確重點,，齊心協(xié)辦,，排查各種安全隱患，有效地促進(jìn)各行業(yè)安全,、文明,、和諧發(fā)展,，取得了明顯的效果。

一,、成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),。

為使我村安全生產(chǎn)檢查工作順利開展，村兩委干部高度重視,，及時召開會議,，并按照《關(guān)于開展全國農(nóng)村安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神和市、鎮(zhèn)有關(guān)工作要求,，成立以書記為組長分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，各有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作目標(biāo)和監(jiān)督管理規(guī)章制度,，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,，從組織建設(shè)、責(zé)任落實制度上做細(xì)做實,，為保障安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成打下良好的基礎(chǔ),。

二、集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，加大宣傳力度。

我村在抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，突出抓好以“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”為主題的安全教育,，主要立足于提高全社會的安全意識和安全法制觀念,，倡導(dǎo)安全文化，同時,，對村下屬管理安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次集中教育,，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及《廣東省安全生產(chǎn)條例》，增強員工的安全意識,，并利用各種會議,、黑板報、宣傳標(biāo)語等方式廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),。營造濃厚的氛圍，使安全生產(chǎn)做到了家喻戶曉,，深入人心,。

三、在全村范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動,。

按照《關(guān)于開展全國農(nóng)村安全大檢查的通知》的通知精神和工作要求,，在村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織,分成兩個小組對全村全面開展安全生產(chǎn)大檢查,，主要檢查內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況;2,、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況;3,、安全事故處理是否符合規(guī)定;4、安全文明生產(chǎn)情況等;在綜合檢查中,，工作組做到不留情面,、不留死角、不殉私情,，認(rèn)真履行職責(zé),，加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)管力度，大大提高了安全生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的安全意識,。

四,、抓安全生產(chǎn)隱患排查，促整改措施落實,。

通過安全大檢查活動,，對檢查出的存在問題現(xiàn)場進(jìn)行整改,，對暫時不能整改的責(zé)令制定整改計劃,，明確整改措施，落實責(zé)任人,。對整改達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的或問題嚴(yán)重的,，堅決采取停業(yè)整頓措施，并對整改不力或拒不整改的單位依照《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》提交上級主管部門從重,、從嚴(yán)處罰,。這樣，才能使我村安全生產(chǎn)工作做得更好,，為打造平安和諧作出更大努力!

五,、存在問題。

經(jīng)過安全生產(chǎn)大檢查主要存在下列幾方面問題：

1,、部份員工的安全生產(chǎn)意識較淡薄,、職業(yè)技能較低、時有違章作業(yè)發(fā)生;,。

2,、企業(yè)員工的勞動保障措施未得到落實，仍存在勞動工作場所環(huán)境差現(xiàn)象;,。

3,、經(jīng)費投入不足，經(jīng)常性安全檢查的整改落實較難,。六,、今后工作,。

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，層層落實安全生責(zé)任制，積極配合上級主管部門認(rèn)真履行職責(zé),，全面完成今年安全生產(chǎn)各項指標(biāo)任務(wù),。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

根據(jù)國電長源發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展x年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我項目部實際情況,，起草下發(fā)電廠項目部《關(guān)于開展x年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,，對我項目部x年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全月活動的有效落實,，項目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo),、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會,。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持,，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室,、化水辦公室,、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機室,、化水辦公室）,，小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場,；警言警句安全簽名宣傳幅兩個,，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名,，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試,、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動,。針對火電施工的特點,，我們收集了高空作業(yè)、防觸電,，防機械傷害,，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí),。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”,，提高員工自我防護(hù)能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,，營造濃郁的安全文明施工氛圍,，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

安全月活動期間各部室,、施工處,、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標(biāo),。安全生產(chǎn)月活動期間,，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題,。先后組織了兩項專項安全檢查,，檢查和整改了一批問題，消除危險源,。

有針對性的做好夏季防汛,，防風(fēng)，防雷工作,，確保汛期施工安全,；在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),，我們及時采取措施,，用漿砌石做了一個長17.5m,，高5~7m的擋墻,。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,，危險性較大,，我們主要做好三點：一、收集,、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,，提高作業(yè)員工高空安全知識；二,，安全投入比例增大,，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng),；三,、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。