時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
青春是人生中的一段獨家記憶,或快樂或難過,,但我們都想把她存在記憶的最深處,,很多時候我們以為一輩子都不會忘記的事情,就在我們念念不忘的日子中遺忘了,。我們團隊為了讓大家的青春更有意義,,更值得回味,更有情懷,,開發(fā)了致青春,,印記校園文化產(chǎn)品,該項目由五大產(chǎn)品線組成,。
明信片。
(一)手繪明信片,。
我們把校園的標志性景點拍攝成精美的照片,,然后由專業(yè)的美院學(xué)生手繪出來,最后通過后期的處理形成幾個主題系列的手繪明信片,,目前我們的手繪明信片產(chǎn)品已經(jīng)投入落地實操的初期運營,,已經(jīng)開發(fā)出“印象楊職”,“光影青春”等數(shù)套原創(chuàng)手繪校園明信片,。當(dāng)然同學(xué)們也可以自己手繪圖片,,進行diy定制。
(二)語音明信片,。
你知道“會說話的明信片”嗎,?對,會說話的明信片,,這不是天方夜譚,。通過我們自己研發(fā)的二維碼云技術(shù)可以把語音,,圖片以及視頻儲存在明信片中。這樣的明信片打破了以前明信片僅僅有冰冷冷的文字,,通過影~聲讓明信片充滿濃濃的情懷“老物件”也能迸發(fā)出新活力,,請和我們一起走進明信片的新時代。
慢郵,。
我們團隊開發(fā)出“寫給未來的信”慢郵服務(wù),,試想一下,未來的某一天你收到了來自十年前的信,,亦是對未來生活的憧憬,,亦是對夢想的執(zhí)著,是不是感覺特別酷,,當(dāng)然我們這也不是普通的慢郵服務(wù),,現(xiàn)代科技能讓生活越來越美好,我們創(chuàng)新性的把二維碼云技術(shù)移植到慢郵中,,若干年后,,只要用智能手機掃一掃,過去的一切青春記憶都將浮現(xiàn)在你的眼前,。
校園紀念品,。
校園紀念品,這是我們團隊主推學(xué)校sis(學(xué)校形象識別系統(tǒng))方面的開發(fā)領(lǐng)域,,通過紀念品的方式不僅能為學(xué)校品牌的提升起到宣傳作用同時也是我們賦予情感的一種寄托,!針對目前很多學(xué)生對學(xué)校的沒有濃厚的感情以及畢業(yè)生畢業(yè)離校卻找不到寄托青春記憶的方法,因此我們可以幫你設(shè)計屬于你自己的校園紀念品,。
自定義t恤,。
自定義t恤是當(dāng)下非常受到年輕人歡迎的一種產(chǎn)品,同時需求量也特別大,,但是如今的消費市場上同類產(chǎn)品的良莠不齊,,而且沒有新的亮點。針對這種現(xiàn)象,,我們決定用我們的產(chǎn)品打造一片新天地,。
班級聚會活動服務(wù)。
只要是學(xué)生,,或多或少參加過班級聚會活動,,但是這些聚會無非就是吃吃飯,唱唱歌,,同時在聚會之前大家都很糾結(jié)去哪里聚,,怎么聚。我們敏銳的發(fā)現(xiàn)了這個商機,,于是我們開發(fā)出班級聚會活動服務(wù)我們的服務(wù)就是提供班級聚會活動一條龍服務(wù),,包括聚會活動場地的聯(lián)絡(luò),,聚會活動內(nèi)容的策劃,聚會經(jīng)費的預(yù)算,,聚會活動攝影,。我們和合作商一起讓參加聚會活動同學(xué)們花更少的錢,享受更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,讓聚會活動更加有意義更加精彩,。
(一)概述。
對于喜歡旅游的同學(xué)來說,,在很多景點都有當(dāng)?shù)氐拿餍牌圪u,,這些印刷當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情,標志景點的明信片很受游客喜歡,。但是它沒有一種情感的寄托,。慢郵,自定義t恤,,校園紀念品盡管市場上有同類產(chǎn)品出現(xiàn),,但是大家做得還不是很成熟,相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還很滯后,,還不能滿足市場需求,,我們雖然是后起之秀,但我們可以通過整合資源讓自己的產(chǎn)品更具有市場競爭力,。班級聚會服務(wù)是我們新興開發(fā)的市場,,在目前市場上來看,還沒有同類產(chǎn)品出現(xiàn),,因此我們少了潛在的競爭對手同時通過我們的前期調(diào)查發(fā)現(xiàn)這片市場也是非常巨大的,。通過校園印記文化產(chǎn)品的方式,讓同學(xué)們的大學(xué)生活有了更多的美好回憶,,同時,,又能夠激發(fā)大家對母校的熱愛。根據(jù)對市場的調(diào)查和綜合因素考慮,,我們對“致青春,校園印記文化產(chǎn)品”這個項目非常有信心,。其愿因在于這個項目投資少,,風(fēng)險穩(wěn)定,客戶也比較集中,,比起其他項目,,它的市場競爭力小,對環(huán)境零污染,,同時又能夠帶動一批相關(guān)專業(yè)同學(xué)就業(yè),,更重要的是,,它容易落地。
(二)需求分析,。
我們將的目標客戶分為兩大類,。
第一類是在校大學(xué)生,在楊凌就有兩所高校,,五萬余名大學(xué)生如果算上已經(jīng)畢業(yè)了學(xué)生和部分中學(xué)生,,這個群體的人口紅利勢必會為我們的產(chǎn)品積累更多的客戶。
第二類是社會群體,,在中國有很多愛好文化產(chǎn)品的朋友,,在網(wǎng)絡(luò)上任意搜索有關(guān)文化產(chǎn)品的相關(guān)字眼,就會有海量的信息涌現(xiàn)出來,,同時像t恤這樣的服裝產(chǎn)業(yè)各個群體需求本身就很大,,所以這個購買群體是相當(dāng)可觀的。
(三)場競爭分析,。
與其他傳統(tǒng)實體店鋪相比之下,,我們的團隊具有以下幾點優(yōu)勢。
1,、現(xiàn)在從全國方面來看,,我們的市場競爭比較小,同時在市場上沒有一個完整成形的校園文化銷售品牌,。
2,、方便快捷,這又是我們的一大競爭優(yōu)勢,,客戶只需要在線上平臺交易成功,,我們會通過快遞免費將產(chǎn)品送到顧客手中(線上銷售與線下相比價格更便宜點)。
3,、人力物力方面,,由于我們主打的是網(wǎng)上平臺銷售,所以在一定意義上減少了人力和物力的開支,,更加有利于控制成本,。
(四)與同類產(chǎn)品比較。
明信片,。
市場上同類產(chǎn)品價格都很高,,普遍一套手繪明信片價格都在30——40元左右,而且大多數(shù)是景點類明信片帶有很強的商業(yè)性質(zhì)沒有一點情懷,,而我們與優(yōu)質(zhì)印刷廠商已經(jīng)達成合作意向,,所以在質(zhì)量和價格上力壓同類其他產(chǎn)品。同時在明信片選材上我們也是深度的挖掘校園文化底蘊,,讓明信片更有心更有情懷,。
慢郵,。
我們創(chuàng)新性的用獨立研發(fā)的二維碼云技術(shù)把文字、語音,、視頻,,植入到慢郵中,這個技術(shù)的成本也不是很高,,用戶在享受我們的服務(wù)時不需要下載任何軟件,,簡單方便。我們非常自豪,,因為這個是市場上同類產(chǎn)品沒有的,。
校園文化產(chǎn)品(自定義t恤+校園紀念品)。
目前市場上校園文化產(chǎn)品銷售市場比較單一,,顧客很難進行多樣化的選擇,,而我們的校園文化產(chǎn)品的種類齊全,同時我們把校園文化底蘊融入到產(chǎn)品的設(shè)計中,,提生產(chǎn)品的附加值,。
1、因為我們做的是校園文化產(chǎn)品,,目標客戶在校學(xué)生們居多,,因此我們在每個班選擇一個班級經(jīng)理人來開拓班級市場,這個經(jīng)理人可能是班委也有可能是班上有影響力的人,,通過他們的號召力對目標用戶的需求和反饋進行收集和生產(chǎn),。為了激發(fā)班級經(jīng)理人的興趣,我們把一定的股權(quán)分配給他們,,從而實現(xiàn)績效增長機制,。畢業(yè)之后,班級經(jīng)理人也是班級聚會活動的發(fā)起者,,這樣能給我們班級聚會服務(wù)這一塊提供大量的市場,。
2、為了滿足定制這一年輕人的消費新趨勢,,我們基于o2o模式,,通過“線上平臺定制系統(tǒng)”(大單定制與散單定制相結(jié)合)與“線下概念門店”(指與特色獨立咖啡屋,書吧及休閑館相結(jié)合,,區(qū)別于普通門店)整合紀念品研產(chǎn)銷資源以及提供線下客戶產(chǎn)品體驗,,以融通忠實客戶群體。
植入營銷,。
我們?yōu)閰⒓泳蹠顒拥陌嗉壧峁┌嗉壘蹠顒臃?wù),在賣服務(wù)的同時也同步進行買我們的產(chǎn)品,,比如我們?yōu)閰⒓泳蹠耐瑢W(xué)們提供紀念t恤,,當(dāng)然在我們也可以在活動中附賣我們的產(chǎn)品,,從而達到營銷效果。
情感營銷,。
利用消費者個人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的營銷核心,。我們的情感營銷主要分為兩段時間。
開學(xué)季:對于初入大學(xué)的新同學(xué)來說,,對大學(xué)充滿了無限的好奇,,我們抓住這一心理特點,在校園類進行大規(guī)模的營銷造勢,,大力宣傳我們的明信片和校園紀念品,,能夠讓新同學(xué)們感受到大學(xué)生活的美好。
畢業(yè)季:通過微信公眾號推送一些產(chǎn)品相關(guān)類的情懷文章,,進行畢業(yè)情懷的一種渲染,,無形中讓畢業(yè)生有種感情的寄托,并由此購買我們的產(chǎn)品,。
網(wǎng)絡(luò)營銷,。
通過微信公眾號,qq,,微博,,貼吧,朋友圈以及楊凌本地的團購網(wǎng)站青團網(wǎng)進行網(wǎng)絡(luò)宣傳和銷售,。
公益營銷,。
在中國西部地區(qū),很多父母為了生計在城市打工,,許多小孩成了留守兒童,,他們一年甚至幾年才能和父母見面一次,我們和愛心人士一起通過眾籌方式為孩子們贈送印有他們生活照片的明信片并寄給在外工作的父母,,在堅持經(jīng)濟效益的同時也承擔(dān)社會責(zé)任,,從而達到營銷效果。
政策營銷,。
與學(xué)校相關(guān)部門聯(lián)合,,比如和招生處合作,在進行招生宣傳的時候,,附贈我們的校園紀念品和明信片,,通過這樣的方式起到良好的宣傳作用,同時又能夠把我們的產(chǎn)品推向中學(xué)市場,。
項目前期預(yù)測表(藍胖子工作室),。
1、項目前期階段我們主要是摸索市場,所以在這個階段我們的花費不是高,。
2,、前期階段的主要花費在產(chǎn)品設(shè)計上,因為我們覺得第一次就要把產(chǎn)品質(zhì)量搞好,。
3,、對于產(chǎn)品前期盈利我們還是非常看好的,,因為畢業(yè)季快到了,,產(chǎn)品的需求量也是挺大的。
項目財務(wù)分析表(藍胖子工作室),。
1,、孕育期到成熟期,利潤越來越高,,于此同時,,成本也會越來越高,在這個階段我們要嚴格控制成本,,讓利益最大化,。
2、到成熟期的時候,,業(yè)務(wù)將有高速增長變?yōu)橹懈咚僭鲩L,,因為這個時候,競爭對手增多,,市場需求疲軟,,但是還是有很大的盈利空間。
項目收益增長圖(藍胖子工作室),。
(一)風(fēng)險預(yù)測,。
1、版權(quán)風(fēng)險,。
由于我們的項目屬于文化類產(chǎn)品,,我們的團隊為產(chǎn)品的創(chuàng)想和設(shè)計付出了很對腦力勞動,同時由于文化產(chǎn)品的特殊性,,很容易被其他廠商復(fù)制,,一旦復(fù)制我們的產(chǎn)品就失去了市場競爭力。
2,、市場風(fēng)險,。
我們對市場評價不一定精確,或許生產(chǎn)水平與實際的市場容量不一致,,所以這種風(fēng)險也是會有的,。其次,,由于實際的市場需求難于確定或者市場預(yù)測失誤,當(dāng)工作室推出所生產(chǎn)的新產(chǎn)品后,,顧客可能持觀望態(tài)度,。同時還存在同行潛在的進入威脅。
3,、財務(wù)風(fēng)險。
我們工作室主要產(chǎn)品是校園文化產(chǎn)品,,產(chǎn)品的投入并不是很大,,產(chǎn)品的主要開銷在設(shè)計以及市場營銷方面,前期我們?yōu)榱舜蝽懼?,會采取贈送的方式,,這樣的歸本買賣會加劇我們的財務(wù)風(fēng)險。同時,,為了預(yù)防潛在的競爭對手我們也會在產(chǎn)品和營銷方面花大量的資金,,占領(lǐng)市場。校園文化產(chǎn)品具有時效性,,很多同學(xué)在校幾年可能就買一次我們的產(chǎn)品,,所以,這樣產(chǎn)生的后果就是我們的資金流動產(chǎn)生嚴重的問題,。
(二)風(fēng)險控制,。
1、版權(quán)風(fēng)險解決,。
我們會嚴格執(zhí)行商業(yè)版權(quán)規(guī)避和商業(yè)版權(quán)維護,,產(chǎn)品立項到設(shè)計團隊每一個成員都嚴格遵守保密協(xié)議,同時在產(chǎn)品印刷上我們也會和相關(guān)廠商簽訂版權(quán)保護合同,,當(dāng)然我們也會請專業(yè)的法律事務(wù)所為我們工作室提供法律支持,。
2、市場風(fēng)險解決,。
本工作室從以下幾個方面規(guī)避市場風(fēng)險:
從客戶角度,,針對明信片的特點,降低市場風(fēng)險在于開發(fā)多樣化的客戶群,。通過多樣化的客戶群,,以實現(xiàn)產(chǎn)品的價值,降低產(chǎn)品銷售的市場風(fēng)險,。
從產(chǎn)品角度,,企業(yè)要降低市場風(fēng)險,實現(xiàn)長期利益最大,,就必須通過產(chǎn)品的不斷更新,,開發(fā)出更多的喜聞樂見的產(chǎn)品,,本工作室初期生產(chǎn)能使市場容易接受且占有率高的產(chǎn)品。
從售后角度:完善售后服務(wù)系統(tǒng),,使得消費者如果出現(xiàn)問題能夠及時解決,,增加消費者對公司的信譽度,給消費者一個好的印象爭取更多的“回頭客”,。另外,,公司招聘專門的信息收集,分析人員,,及時的做出正確的反應(yīng),;做好市場細分,選擇我們最有利的目標客戶,,通過各種渠道維護客戶的忠誠度,;另外根據(jù)市場的變化,隨機的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,開發(fā)出合適的新產(chǎn)品,,培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點。
3,、財務(wù)風(fēng)險解決,。
1、控制初期投資:在公司成立初期企業(yè)資金需要量大的,,設(shè)計合理的籌資渠道,,充分利用自有資金,不盲目追求規(guī)模,,爭取在資源最佳合理應(yīng)用下,,以降低資金運營成本。
2、控制費用支出:嚴格控制管理費用,選擇合適的商業(yè)運轉(zhuǎn)模式,,在現(xiàn)金流量小時應(yīng)該將重點放在支出監(jiān)督上,避免不必要的開支,,將有限的資金運轉(zhuǎn)到經(jīng)營的關(guān)鍵處。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
愛老敬老是中華民族傳承數(shù)千年的高尚情操,,作為xx學(xué)院的一名大學(xué)生,,我們有責(zé)任傳承這樣一種高尚的品德,共同營造良好的社會風(fēng)氣,。我們借此社會實踐活動機會把“健康從心開始,,關(guān)愛生命,呵護心靈,,完善自我”這個理念貫徹到實踐生活中,。
在當(dāng)今這個快節(jié)奏的社會里,,老人們成了被淡漠的群體,缺少社會的關(guān)心,。他們需要是那份被關(guān)愛的溫暖,。在這一絲的溫暖中感到社會對他們的關(guān)懷。人生的目的在于追求快樂,。
關(guān)愛老人,,是我們所有人都應(yīng)盡的一份責(zé)任,時刻謹記這份責(zé)任并付出行動,,我們的人生才會完整,,才會更有意義。
傳播愛心,,傳承文明,回報社會
1,、目的:慰問敬老院的老人家,,給他們送去一份關(guān)愛和溫暖,塑造紅河學(xué)院的良好的社會形象,,展現(xiàn)我院學(xué)生的素質(zhì),,并達到關(guān)懷老人的社會效應(yīng)。
2,、意義:使孤寡老人們感受到社會對他們的關(guān)懷,,同時增強同學(xué)們的社會責(zé)任感,讓大家了解社會,,關(guān)注這群龐大而特殊的群體,,從中學(xué)會關(guān)愛,學(xué)會感恩,,弘揚中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德,。
3、目標:讓老人們對我們的活動感到滿意,、對我們的服務(wù)感到滿意,。
20xx年5月24日
xx敬老院
xx第二小組全體成員
活動前期工作準備:
1、組長xx與敬老院有關(guān)負責(zé)人取得聯(lián)系,,與其洽談具體的時間和相關(guān)事宜,。
2、統(tǒng)計所有參加活動的人,,并交代注意事項
3,、確定好要到敬老院做的事
4、準備好慰問品(自制的小禮品)
備注:每人收集一些夏天的健康保健知識和養(yǎng)生之道,,了解一些日常生活的小竅門,。針對近期持續(xù)高溫的天氣,了解防暑的知識,,陪老人聊天的時候教給他們。
活動流程:
1,、從敬老院有關(guān)工作人員處了解各位老人的性格特點,,生活習(xí)慣和健康情況,。
2,、全體組員向老人們問好,,送上誠摯的祝福,。
3、安排學(xué)生與老人的互動,,分開與老人們進行聊天,、下棋等,各顯其能,達到讓老人高興的效果。
4,、幫助老人打掃清潔衛(wèi)生。
5、給老人們講講夏天的生活保健和養(yǎng)生之道,,介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識,。
6,、與老人聊天,,耐心聆聽。
全部活動結(jié)束后,,活動參加者和老人告別,,合影留念。最后按原路返校,,整個活動結(jié)束。
1,、集合必須準時,。
2、著裝整潔,。
3,、進入敬老院,見到老人一定要微笑打招呼,這是對老人的一種尊重與認可,。
4,、與老人交談時要盡量的去傾聽他們,要引導(dǎo)老人多講述他們的往事,。
5,、老年人多患有心腦血管疾病,活動時應(yīng)注意不可有太大響聲,,不可長時間吵鬧起哄,,盡量避免老人較大的活動及情緒波動,以避免老人出現(xiàn)身體不適,。老年人在敬老院多存在孤獨寂寞感,,交流時語言須親切。
6,、清掃房間時一定要將物品放回原處,,不要改變它們的原來布局。
1,、車費:60元
2,、小禮品:10元
總計:70元
1、負責(zé)人:xx
2,、拍照:xx_
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“”,,是個人獨資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品,。
2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,,未來打算逐步發(fā)展成為像蛋糕連鎖店。
3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。
二、經(jīng)營目標,。
1,、由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,,但競爭對手也不少,,特別是本店剛開業(yè),,想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。
短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢,。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌,。
三,、市場分析。
1,、客源:本店的目標顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員,、小區(qū)居民,,約占50%??驮磾?shù)目充足,,消費水平中低檔。
2,、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如。因此競爭是很大的,。
四,、經(jīng)營計劃。
1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。
2,、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量,?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,,所以要慎重考慮,。
3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢,。
今天你能降低幾元錢,,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,,將顧客留住”,。
4、蛋糕店主要是面向大眾,,因此價格不會太高,,屬中低價位。
5,、可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果,。
6,、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化,。
7,、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,,藉以形成新的利潤增長點。
在經(jīng)營的品種上,,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,,果汁類的飲料深受顧客青睞,。
8、建立會員卡制度,。
卡上印制會員的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9,。5折,。一方面,,這可以給消費者受尊重感,另一方面,,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼,。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生,、小姐,,他們會覺得很受尊重。
9,、在桌上放一些宣傳品,、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識,、故事等,,一方面可以提升品位,烘托氣氛,,也增加消費者對品牌好感,。
10、無論是從店面裝修,、店員形象,,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本,。
11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五,、財務(wù)估算,。
啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元。
設(shè)備投資:
1,、房租5000元,。
2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);,。
3,、貨架和賣臺投進約1500元;。
4,、員工(2名)同一服裝需500元,。
5、機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具),。
首期進貨款:面粉,、奶油等原材料,,約6000元。
月銷售額(均勻):21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元,。
每月支出:14033元。
房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元,。
貨品本錢:30%左右,,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,,服務(wù)員1名,,工資共計20xx元。
水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,,一年左右即可收回投資。
六,、風(fēng)險及制約因素分析:
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
參賽團隊可以將公司的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設(shè)計成一個logo圖案放置在首頁,,但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:
1、公司名稱(擬建或已建),。
2,、技術(shù)領(lǐng)域。
3,、負責(zé)人,。
4、電話,。
二,、填寫說明。
1,、本創(chuàng)業(yè)計劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時對參賽團隊及創(chuàng)業(yè)項目做客觀,、深入、細致的了解,,請按照計劃書模板格式詳細填寫創(chuàng)業(yè)計劃書中的相關(guān)問題,。
2,、各參賽團隊根據(jù)申報項目的具體情況,選擇確定適當(dāng)?shù)臄M建企業(yè)中文名稱,,已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準的企業(yè)名稱,。
3、各參賽團隊根據(jù)申報項目的具體情況選擇以下技術(shù)領(lǐng)域:
(1)裝備制造業(yè)及機械能源類,;(2)農(nóng)林,、畜牧及相關(guān)類;(3)生物,、醫(yī)藥,、食品類;(4)化工技術(shù),、環(huán)境科學(xué)類,;(5)新型材料類;(6)電子信息及應(yīng)用類,;(7)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)開發(fā),;(8)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類;(9)教育,、文化與傳媒及應(yīng)用類,;(10)其他。
4,、各參賽團隊如果擁有自主知識產(chǎn)權(quán)(包括:專利,、軟件著作權(quán)、論文(摘要),、產(chǎn)品檢測報告,、技術(shù)成果鑒定證明等),請將相關(guān)證明材料轉(zhuǎn)換成數(shù)碼照片或掃描件格式,,以附件形式附后,。
5、此創(chuàng)業(yè)計劃書模板僅供參考,,各參賽團隊可以根據(jù)自己的情況填寫,,補充完善。
6,、填寫說明主要是為了便于參賽團隊撰寫計劃時的文字說明或解釋,,最終文本中不得出現(xiàn)此類內(nèi)容。
三,、保密承諾,。
承諾。
本創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容可能涉及參賽團隊的商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機構(gòu)公開,,要求收到本創(chuàng)業(yè)計劃書時做出以下承諾:
妥善保管本創(chuàng)業(yè)計劃書,,未經(jīng)大賽組委會及項目填報人同意,不得向其他各方公開本創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容,。
第二部分目錄,。
各參賽團隊在初步確定創(chuàng)業(yè)計劃書后,需要注意確認目錄的頁碼與內(nèi)頁頁碼的一致性,。
1,、摘要。
2,、公司概述,。
3、產(chǎn)品/服務(wù),。
4、市場分析,。
5,、營銷戰(zhàn)略。
6,、生產(chǎn)經(jīng)營,。
7、組織管理,。
8,、融資說明。
9,、財務(wù)分析,。
10、風(fēng)險分析,。
附錄,。
一、摘要,。
創(chuàng)業(yè)計劃書摘要應(yīng)該涵蓋計劃書的所有要點,,濃縮所有精華。
主要內(nèi)容包括:企業(yè)名稱,、成立時間,、注冊資本、產(chǎn)品和服務(wù),、技術(shù)水平,、行業(yè)狀況、市場規(guī)模、營銷策略,、生產(chǎn)運營狀況,、組織管理、融投資計劃及財務(wù)分析,、風(fēng)險分析及控制等相關(guān)內(nèi)容,。
要求簡明、扼要,、可信,,能有效概括整個創(chuàng)業(yè)計劃;具有鮮明的個性,,具有吸引力,;有明確的思路和目標;能突出自身優(yōu)勢,。
二,、企業(yè)概述。
1,、企業(yè)名稱,。
擬建企業(yè)請根據(jù)申報項目的具體情況,選擇適當(dāng)?shù)闹形拿Q,;已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準的企業(yè)名稱,。
2、注冊日期
擬建企業(yè)的注冊時間由參賽團隊自行擬定(時間為20xx年5月—20xx年12月之間),;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的時間,。
3、注冊資本,。
擬建企業(yè)的注冊資本請選擇填寫與未來項目運行相符的注冊資本,;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的注冊資本金數(shù)額。
4,、企業(yè)地址,。
擬建企業(yè)的公司地址請選擇填寫與未來項目運行市場相符的地址;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的地址,。注意:如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營地址請同時注明,。
5、聯(lián)系方式,。
電話,、傳真、郵箱,、網(wǎng)址,、qq,、微博、微信等,。
6,、企業(yè)性質(zhì)(類型)。
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)采取公司制企業(yè),、合伙制企業(yè)或個人獨資企業(yè)三種組織形式。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式,,需填寫有限公司,、股份有限公司,其他可以填寫合伙企業(yè),、個人獨資企業(yè)等,;對于已建企業(yè),請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型,。
7,、企業(yè)宗旨。
描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣l(fā)展應(yīng)做出的貢獻,,主要是回答“企業(yè)是什么”的問題,。包括企業(yè)的長遠目標、企業(yè)文化,、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念等,,體現(xiàn)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線路,。
8、股東情況,。
列表說明目前股東的名稱及其出資情況,。
9、主營業(yè)務(wù),。
對于擬建企業(yè)主要是未來公司的經(jīng)營業(yè)務(wù),,主要收入情況預(yù)測;對于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營業(yè)務(wù),、未來的經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,,尤其是過去主要收入情況及未來收入預(yù)測。
三,、產(chǎn)品/服務(wù),。
用簡潔的方式,描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù),。
主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱,、特征、性能、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域,、市場前景等,,可以附圖說明。注意:不需要透露公司的核心技術(shù),。
說明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費者提供價值,,提供的方式有哪些?產(chǎn)品/服務(wù)填補了哪些市場空白(國際或國內(nèi)),,可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片,。
1、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢,。
產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前所處的發(fā)展階段,與同行業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,;產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性,、先進性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(包括性能,、價格,、服務(wù)等方面)。
2,、技術(shù)描述,。
企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平(包括技術(shù)鑒定情況、獲國際,、國家,、省、市及有關(guān)部門和機構(gòu)獎勵情況),,現(xiàn)有和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利,、商標、版權(quán)等)情況,;公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議,?如果有,請說明(并附主要條款或授權(quán)書),。
3,、研究與開發(fā)。
企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況,,研發(fā)隊伍技術(shù)水平,、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,,對研發(fā)人員的激勵機制,,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定,。
4、未來產(chǎn)品/服務(wù),。
下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位,,更新周期。
5,、相關(guān)支持,。
產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持。
四,、市場分析,。
描述企業(yè)所處的行業(yè)、市場以及補充區(qū)域,。分析市場的特征是什么,?分析是否有新生市場?如何發(fā)展新生市場,?分析國內(nèi)外行業(yè)狀況,、市場容量,分析該產(chǎn)品在市場中的需求趨勢,,要有數(shù)據(jù)分析,、對比。
1,、行業(yè)及市場情況,。
產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢,行業(yè)中的哪些變化對產(chǎn)品利潤,、利潤率影響較大,,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策限制等,,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測,,相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來源,。
2、目標市場定位,。
產(chǎn)品/服務(wù)的目標市場份額為多大,?產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少?可以用圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢,。
3,、競爭對手分析。
分別根據(jù)產(chǎn)品,、價格,、市場份額,、地區(qū)、營銷方式,、管理手段,、特征以及財務(wù)力量等劃分重要競爭者。
產(chǎn)品/服務(wù)的價格,、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢、劣勢分析:
可以列表描述目標市場內(nèi)主要競爭對手的優(yōu)勢,、劣勢,。
4、市場準入,。
說明產(chǎn)品/服務(wù)的市場銷售有無行業(yè)管制,,對產(chǎn)品/服務(wù)進入市場的難度進行分析。
五,、營銷戰(zhàn)略,。
1、描述產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù),。
2,、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢,、以及產(chǎn)品性能、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等),。
3、建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施,??梢砸罁?jù)消費群特點、地理優(yōu)勢,、季節(jié)變化引起的消費特點,、資金的有效運用等確定銷售策略。
4,、確定廣告促銷方面的策略與實施,,產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施,建立良好銷售隊伍方面的策略與實施,,產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施,。
六,、生產(chǎn)運營。
如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況,,如果是非生產(chǎn)制造業(yè),,則不需要填寫。
1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式,。
描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn)、委托生產(chǎn)或其他方式,,請說明原因,。
2、生產(chǎn)設(shè)備情況,。
如果需要增加設(shè)備,,需要描述設(shè)備的采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期,。
如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,,請說明如何解決這一問題。
3,、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,、工藝流程。
描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,、工藝流程,。
如何保證主要原材料、元器件,、配件以及關(guān)鍵零部件等進貨渠道的穩(wěn)定性,、可靠性、質(zhì)量及進貨周期,,要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式,。
正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率,、返修率,、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備,。
4,、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,?有怎樣的具體措施,?
5、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,,產(chǎn)品毛利潤率是多少,?純利潤率是多少,?
七、組織管理,。
1,、描述公司的組織結(jié)構(gòu),需要用圖表示企業(yè)運營初期的組織結(jié)構(gòu)和運營成熟期的組織結(jié)構(gòu),。
2,、簡要介紹企業(yè)各部門的設(shè)置及職能情況。
3,、介紹公司的管理團隊,,介紹各團隊成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景,描述各團隊成員的工作職責(zé),,注重管理分工和技能互補,。
4、介紹公司主要的投資人及持股情況,。
5,、描述創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)勢與不足之處?人才戰(zhàn)略與激勵制度,?
6,、介紹公司擬聘請的法律顧問、投資顧問,、技術(shù)顧問,、會計、管理咨詢等外部支持力量,。
八,、融資說明。
1,、請說明投入資金的用途和使用計劃,。
2、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益,?
3,、預(yù)計未來3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?
4,、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力,?
5、外來投資方以何種方式收回投資,,具體方式和執(zhí)行時間,?
九、財務(wù)分析,。
1,、產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷售時,,計算毛利潤率和凈利潤率。
2,、需要提供未來3~5年的資產(chǎn)負債表,、損益表和現(xiàn)金流量表。
3,、每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),,要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。
十,、風(fēng)險分析,。
請對創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素分別進行分析。
主要包括:市場,、技術(shù),、財務(wù)、管理,、資本,、政策等風(fēng)險,并說明如何規(guī)避,、化解風(fēng)險,。
附錄。
如有以下材料,,請列出:
1,、公司背景及組織結(jié)構(gòu)。
2,、團隊人員構(gòu)成及簡歷,。
3、公司宣傳品,。
4,、市場研究數(shù)據(jù)(或合同)。
5,、專利證書(授權(quán)證書),。
6、股權(quán)或合作協(xié)議,。
7,、其他需要說明資料。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
本方案將從行業(yè)市場定位,、營銷策略及管理與盈利模式等展開構(gòu)想,,以期達到為決策者提供參考依據(jù),文中省略了關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的細述,對部分標題內(nèi)容僅做提綱性描述,。
公司介紹,。
1,、創(chuàng)辦新公司的思路和情況,。
成為一家優(yōu)秀的裝飾企業(yè)是我們的夢想,并在此基礎(chǔ)上努力做到最好,,我們知道裝飾行業(yè)是一個市場容量大,,入市門檻低,同質(zhì)化程度高,,競爭激烈又極度不規(guī)范的行業(yè),。目前,多數(shù)企業(yè)采用公司設(shè)計師接單,,項目經(jīng)理分包等形式作為公司主要運營模式,。
關(guān)于盈利,裝飾公司的利潤主要有以下幾點:
(1)工程分包費,。
為了減少公司管理成本,,通常裝飾公司會將所簽合同與實際支出的差價作為公司的毛利潤(一般在30-40%),其余部分(60-70%)會轉(zhuǎn)包給與自己有固定承包合同的項目經(jīng)理,,這樣利潤公司利潤雖然比直接施工要小,,但利潤相對固定,各公司報價,、材料,、施工等值不同決定了轉(zhuǎn)包比例也不同。注:一般情況下項目經(jīng)理要拿出3%的工程價作為質(zhì)量風(fēng)險金壓在公司,,待工程保質(zhì)期結(jié)束返還,。
(2)公司正常的管理取費。
一份家裝合同主要分為直接費和間接費,,直接費主要指的是工程中施工預(yù)算費用,,管理取費屬于間接費一般包括:設(shè)計費3%-5%、管理費8%-15%,、稅金及遠程施工費等,。
(3)施工輔料費。
為了保證施工材料統(tǒng)一及企業(yè)利潤最大化,,很多公司會將工地常用輔材如細木工板,、石膏板、木方,、輕鋼龍骨,、乳膠漆、油漆等進行倉儲,這樣既能保證材料的統(tǒng)一性,,又能避免項目經(jīng)理的道德風(fēng)險,,同時也為公司創(chuàng)造一些額外利潤,一般材料利潤在15—25%之間,。
(4)主材利潤,。
裝修主材主要包括:地板、瓷磚,、潔具,、櫥柜、木門,、窗簾等,,現(xiàn)在越來越多的主材供應(yīng)商會依賴裝飾公司推薦提高銷量,這給裝飾公司進行資源整合提供機會實現(xiàn)合作,,增加利潤點,。
新公司定位在10—15人之間的中小型公司,計劃前期投入20萬左右,,預(yù)計年產(chǎn)值在300—400萬,,計劃一年內(nèi)收益,預(yù)設(shè)立部門有設(shè)計部,,市場部,,客戶服務(wù)部,工程部,,財務(wù)部等,,采用垂直管理架構(gòu),這是一家規(guī)模小起點高,、注重品質(zhì),,具備團體作戰(zhàn)又擁有激情的企業(yè),尋找差異化,,將每一個客戶接觸點做到極致!我們的目標客戶群體定在中檔以上(競爭激烈),,和眾多高手過招爭奪資源以期完成產(chǎn)值,,為此我們需要擁有超越對手的能力和相應(yīng)市場的速度,,以及強烈的服務(wù)意識,。
1、公司預(yù)計成立時間,。
20xx年8月籌備—9月初開業(yè),。
2、公司股東背景介紹及股權(quán)結(jié)構(gòu),。
待定,。
3,、公司業(yè)務(wù)范圍。
裝飾設(shè)計,,施工,,材料,與家居有關(guān)的一切!
4,、公司的目標和發(fā)展戰(zhàn)略,。
20xx年8月—9月,是新公司籌劃制定目標方案及分解戰(zhàn)略步驟的準備期,,至20xx年未,,計劃完成100萬產(chǎn)值任務(wù),,實現(xiàn)完工在建樣板房20—30個,,在開業(yè)一年內(nèi)實現(xiàn)品牌建立,產(chǎn)值任務(wù)達標,,兩年內(nèi)形成設(shè)計,,施工,材料銷售等業(yè)務(wù)組合,,進入合肥家裝界主流品牌,,為此,20xx年確定為“開局之年”,,20xx年將是“產(chǎn)值年”新公司的營銷策略,,年度計劃,工作步驟將會按照清晰的發(fā)展目標制定和實施,。
三,、市場機會分析。
1,、環(huán)境分析,。
裝飾行業(yè)年產(chǎn)值近2萬億,年均增長18%,,裝飾裝修已成為消費者僅次購房以外第二大消費支出,。目前,家裝業(yè)總產(chǎn)值首次超過了家電業(yè),、汽車業(yè)和牛奶業(yè),,裝飾行業(yè)市場容量大,發(fā)展速度快,,行業(yè)分布廣,,為一般傳統(tǒng)行業(yè)所不及,是典型的朝陽產(chǎn)業(yè),,是拉動國民經(jīng)濟增長點重要力量,。
目前,,裝飾行業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在設(shè)計、施工和管理等方面上,,而這些往往是經(jīng)過一定努力和創(chuàng)新都能夠獲取相等的技術(shù)和能力,。作為一家新公司我們需要充分挖掘我們的優(yōu)勢,在同樣提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時我們要和大公司比價格,,引導(dǎo)客戶理性消費,,和小公司我們要比精細比價值,比物有所值,,市場前景還是很樂觀的!
2,、行業(yè)(競爭者)分析。
目前合肥市大小裝飾公司預(yù)計有1000多家,,普遍處于中小規(guī)模狀態(tài),,其設(shè)計水平,營銷策略,,管理能力均不能滿足市場需求,,大多數(shù)公司集中在百花井,望城大廈,,致力于領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)cbd,,財富廣場等地,其中產(chǎn)值在1000萬以上的有7—8家,,其中山水,,華然,川豪,,星藝,,業(yè)之峰,大維屬一線品牌,,均有自身特點及客戶群體,。
山水老客戶較多,設(shè)計水平突出,,設(shè)計師實行7=1團隊合作模式,,公司經(jīng)常帶領(lǐng)設(shè)計師去開拓視野、增強技藝,,近期推出7年成長感恩回饋優(yōu)惠活動,,對材料采用招標的方式進行整合,《山水商城》和《山水生活》因缺乏必要的策劃支撐以失敗告終,。
華然品牌被公眾認可,,推出顧問式服務(wù),服務(wù)好(有9個客服分工對所有訂單進行跟進,,客戶人員很懂裝修知識,、服務(wù)技巧),,公司成立時間長,是合肥市最早一批裝飾企業(yè),,公司收費價格高,,注重員工技能培訓(xùn),占領(lǐng)了合肥一部分高端市場,。
川豪目前外地品牌在合肥做到最好的,,有自己的櫥柜,木門加工廠,,合肥公司內(nèi)有3000平米材料展廳可為客戶提供一站式家居服務(wù)大維前期以價格取勝,,重視工程形象(項目整潔、堆放,、著裝整齊),,帶客戶看工地促進簽單,現(xiàn)在置地投資廣場成立高端工作室,,以此搶占高端市場,。
星藝廣東裝飾品牌是目前合肥家裝市場實力派,,不過由于內(nèi)部管理混亂,,合肥市場現(xiàn)已存在兩家獨立廣州星藝裝飾,各做各的,,讓老百姓很迷惑,。
百度走綜合性價比、套餐路線(28800),,想走高端設(shè)計的路線城市人家深根小區(qū),,走性價比路線,工程價打折,,但管理費不打折,。
提升品牌力度及售后服務(wù)、工程質(zhì)量是目前競爭對手主要的策略之一,,善于概念營銷炒作卻效果甚微,,有得有失。
四,、營銷計劃,。
1、家裝營銷形式,。
(1)業(yè)務(wù)員跟蹤客戶這是一種最傳統(tǒng)的也是目前幾乎所有裝飾公司最常用的營銷方式,,通常是公司安排業(yè)務(wù)人員直接到小區(qū)發(fā)宣傳單接觸客戶,主要工作方式就是通過簡單介紹公司概況,,工藝,,盡量做到引起業(yè)主的注意,,然后隨其引入小區(qū)的辦公點或展廳或樣板間內(nèi),然后由主談設(shè)計師詳細與客戶溝通,,他們作為輔談跟進補充,。
(2)電話營銷銷,業(yè)務(wù)員或前期市場開拓人員通過各種方式或手段,,從售樓處或物業(yè)公司,。
處搞到大量客戶資源。然后電話咨詢或邀約,,當(dāng)客戶積累一定程度可以通過公司組織“家裝課堂”“家裝直通車”等活動進行配合,,不過客戶不太喜歡這種方式,主要是對自己資源泄露反感,。
(3)小區(qū)終端擺臺活動,,在業(yè)主辦理入駐手續(xù)期間,以物業(yè)名義進行現(xiàn)場免費咨詢等活動,。定期的舉辦家裝直通車等終端促銷活動,。另外,也可以利用小區(qū)公益廣告牌提示牌,,樓層提示牌,,單元公告欄,車庫入口提示牌,,門衛(wèi)的遮陽傘,,信箱提示廣告等,來進行宣傳,。
(4)展會活動,,有選擇的參加行業(yè)內(nèi)和媒體舉辦的各種展會活動,針對的推出符合消費者口味的優(yōu)惠政策,,促成簽單,,提高品牌知名度和行業(yè)影響力,利用各種宣傳方式,,橫幅,,x展架,易拉寶等等,。盡量搶占有利位置,,維護公司對外整體形象。
(5)工地推廣這是現(xiàn)在大多數(shù)中小家裝公司(甚至大多數(shù)“游擊隊”)最有影響的營銷方式,。百聞不如一見,,讓客戶親臨施工現(xiàn)場,親眼觀看施工工藝,,親自察看材料的真假,,親自體驗現(xiàn)場工地的管理,,這是贏得客戶的關(guān)鍵所在,具體方式是公司的業(yè)務(wù)員或設(shè)計師,,在通過初期的接觸以后,,引導(dǎo)客戶,“說得再好,,不如親自看看施工現(xiàn)場”所以,,有經(jīng)驗的設(shè)計師或業(yè)務(wù)員,會挑選一些優(yōu)秀的施工工地去看,,而一般的或有所欠缺的工地,,哪怕距離很近,也不會帶客戶去,,要不然前期良好的溝通會化作泡影,。
(6)“家裝套餐促銷”或“家裝解決方案”推出若干套餐裝修,詳細介紹其具體套餐內(nèi)容,,做到讓消費者心理有數(shù),,打消他們的后顧之憂,體現(xiàn)透明,、誠信裝修的服務(wù)理念,。
(8)網(wǎng)絡(luò)攔截主要是借助網(wǎng)絡(luò)工具,在較大的房產(chǎn)網(wǎng)站,,如搜房或合肥論壇,,還有社區(qū)網(wǎng)站上,在業(yè)主論壇上發(fā)布大量的公司和設(shè)計信息,,這是目前比較流行的營銷手法,但這種方式要求有專門的網(wǎng)絡(luò)推廣人員,,利用網(wǎng)絡(luò)來傳遞信息,,速度快,影響面廣,,所以必須講究技巧與方法,,最好是抓住各論壇的版主(斑竹)。這樣公司的宣傳帖子才不致于“拍磚”,。
(9)傳統(tǒng)媒體的攔截報紙,,電視,電臺這些傳統(tǒng)媒體,,依然占據(jù)了大量的受眾面,,所以精心選擇一個媒體,精心做好宣傳策劃與宣傳突破口,,一樣可以取得比較滿意的效果,。當(dāng)然還有其它的廣告宣傳方式比如:車身廣告,,站牌宣傳欄,大型公共場合的燈箱廣告宣傳等等,。
2,、營銷策略與技巧。
(1)樓盤情報的收集,。
a,、開發(fā)商的信息包括:銷售總監(jiān),聯(lián)系電話,,樓盤廣告資料,,主要消費群體,樓盤的銷售情況,,空置率是多少,,入住率是多少,入住時間是什么時候,,是投資型還是居住型樓盤,,是商品樓還是回遷戶,這所有的信息,,對于投資決策來說都是非常重要的,。
b、物業(yè)公司方面的信息情報:小區(qū)的信息包括建筑類型(板樓,,塔樓),,本次入住的戶數(shù),日期,,周邊的交通,,價格,主力戶型(最好是先期進入小區(qū)量房),。物業(yè)擬招商的情況,,價格、租金,,租賃位置優(yōu)劣等,。
(2)對公司情況的了解。
首先,,我們對自身定位的認識,,我公司的特點,我公司的優(yōu)勢,,我們能給客戶提供的服務(wù),。第二,業(yè)務(wù)員對于公司業(yè)績的了解,如果這個小區(qū)是該樓盤交付的第二期,,公司有無在上期小區(qū)中做過工程,。第三,對于公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)員和設(shè)計師的配置,,有沒有適合該小區(qū)的主管及相當(dāng)水平的設(shè)計,。
(3)竟?fàn)帉κ智閳蟮氖占?/p>
我們要了解交付還有那些公司同時參加,他們公司的定位是什么?包括(價格定位,,營銷手段定位,,客戶群體的定位),分析他們會采取什么樣的手段?他們的設(shè)計和質(zhì)量如何?比我們實力強的公司有幾家,,和我們差不多的是那幾家?比我們勢力差的又有那幾家?了解的越多,,成功的可能性越大。
(4)宣傳資料及方案準備,。
針對該小區(qū)的主力戶型,,要有二至三套不同的設(shè)計方案,這些方案包括原始平面圖,,地面布置圖,,頂面布置圖,重點墻面的立面圖,,客廳或臥室玄關(guān)等重點部位的三維效果圖,。主力戶型的平面圖最好是能噴繪貼到辦公點的墻面,做到直接吸引客戶的眼球,,另外,,還需要制定相應(yīng)的針對小區(qū)的報價。
(5)針對小區(qū)的客戶群體,,我們要有針對性地對進駐該小區(qū)的業(yè)務(wù)員和設(shè)計師進行強化培訓(xùn),,讓他們熟悉客戶群體,熟悉公司設(shè)計方案,,熟悉小區(qū)里其它公司的概況,,這樣就能做到心中有數(shù),有的放矢,。
(4)整合資源。
公司在開發(fā)某小區(qū)的前期,,在交付鑰匙的前期,,可以有針對性的進行前期廣告宣傳,同時,,還可以利用媒體和物業(yè)管理的名義組織公益性的活動,。內(nèi)容包括:戶型解析,家裝材料,、工藝講解,,建材團購活動等,。
在宣傳策略上,突出媒體和物業(yè)管理為主辦方,,而我們企業(yè)作為被邀請方,這樣緩解了客戶的抵觸情緒,,未簽單時采用廣告發(fā)布,、業(yè)務(wù)員拉單、加強物業(yè)公關(guān)等多種方式進行,,簽單時,,采用電話營銷、參觀樣板房,、工地推廣等方式,,爭取做就將一個小區(qū)做透做強。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
5,、與項目和企業(yè)有關(guān)的其它參考材料(如獎勵證明,、用戶定單等的復(fù)印件及產(chǎn)品照片等)。
項目申報表,。
項目名稱:___________________________________________技術(shù)領(lǐng)域:___________________________________________企業(yè)名稱:
___________________________________________法人代表:___________________________________________所在孵化器(蓋章),。
_______________________________。
湖北省科學(xué)技術(shù)廳制,。
二o一五年,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
xxxxx。
以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主,。
280——350m2,。
廣州。
4,、餐館本身需要能停車7——10輛家用轎車的能力,,或是附近不超過200m有停車場。選址總體評價,,由于新手投入資金不宜過大,,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,,并且具有消費能力,,希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月,。
大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12——15張,,10人大臺4張,16m2包廂(4x4m規(guī)格)4——5個。(但具體要看店鋪的布局),。
2,、裝修設(shè)計費用:800元。
3,、裝修費用:
a,、門面外部裝潢能突出特色、顯眼,、但不夸張費用為x元,;
c、廚房面積為40m2,,裝修強調(diào)排污,、通風(fēng),費用為x元,;
4,、辦證費用:要求有消防、環(huán)保,、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,,費用預(yù)計6萬元。
5,、購買用具費用:
a,、3臺5p的空調(diào),包廂4臺小1p空調(diào),,共元(也可能使用中中央空調(diào)),;
b、十把吊扇或壁扇,,共3000元,,
c、兩個冰箱,,兩個冰柜,,一個消毒柜,其計1萬元,;
d,、廚房用具,共4.5萬元,;
e,、桌凳,共5000元,;
f、其他(請見清單),共計20xx元,,
g,、自動洗衣機1臺,1000元,。
6,、其他不可預(yù)計費用,20xx元,。
1,、門面裝修要求顯眼,突出特色,,不夸張,,簡練,能體現(xiàn)其消費水平,。
2,、大廳說明:
b、墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,,天華板不進行完全裝修,使用射燈,,射燈以上的天華板噴為黑色,,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮,。(這里只我的想法,,實際以最終的設(shè)計為準)。
3,、包廂裝修與大廳一樣,。
4、其他無特別要求,。
2,、包廂:以5個包廂計算,5個服務(wù)員,,
3,、大廳:5個人,每四張臺1個,。
4,、其他:其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),店主1人,。
1,、物業(yè)管理費用:每平方不能超過2元/月,,以300m2共計600元/月。
2,、排污費用:600元/月,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
在這個人才至上的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),,我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,,必須提前做好準備,給自己充電,。
當(dāng)然,,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習(xí),,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,,不說是做第一個吃螃蟹的人,,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,,才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。
當(dāng)今社會,,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,,磨練意志,,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,,為父母減輕一些負擔(dān),。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,,探求,,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!
為此,我打算建立一個以時尚服裝為主體,,各種飾品,,紀念品,日用品同時經(jīng)營的便利店,,既方便他人,,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,,促進社會的發(fā)展!
這是個知識的時代,,但是這個時代更加需要人才,,只要你愿意,沒有什么不可以,,相信自己——路是自己走出來的!成功就在眼前!
2,、我校大部分大學(xué)生來自農(nóng)村,中等消費水平居多,,經(jīng)濟非常好的不多,學(xué)校又坐落在這個消費水平居高的旅游名城,,很多時尚服裝只有專賣店有,,這給我們出了很大難題,無奈之余只有穿些樸素的服裝,,質(zhì)量難保證,,實惠又時尚的服裝正是這些學(xué)生想要。
1,、眾所周知,,在大學(xué)校園里,能力遠比知識更重要,,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對(創(chuàng)業(yè)指導(dǎo))我來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,,所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,,一來可以減輕父母的負擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,,但是據(jù)我所知,,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強!
具體項目如下:,。
時尚男女服;,。
男女睡衣;。
精美男女包;,。
運動鞋(以安踏為主);,。
運動球衣,球類,,日用品,,傘,等,。
古城烙畫,,披肩等麗江特色產(chǎn)品(可作為促銷贈送品),。
2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,,做到主顧雙方平等互惠;,。
3,誠信原則:保證為顧客所提供的產(chǎn)品無質(zhì)量問題,,做好售后服務(wù)工作,,保證誠信經(jīng)營,一切為了顧客,。
所有在校大學(xué)生,。
1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,,至今還沒有這方面的經(jīng)營店,。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置,。但是正因為如此,,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,,很多同學(xué)會存在戒備的心理,,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
2,、現(xiàn)代社會,,大學(xué)生對產(chǎn)品的質(zhì)量絕對有顧忌,所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,,所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量、真正有效的產(chǎn)品,先著手樹立一個良好的形象,,以便更快打開市場,。
6、大學(xué)人口龐大,,是一個密集型的小鎮(zhèn),,消費能力絕對可觀,過生日,,同學(xué)聚會,,老鄉(xiāng)聚會,男女約會等天天都有,,而現(xiàn)在學(xué)校還沒人幫助策劃這些,,如果能抓住這一市場還是有發(fā)展?jié)摿Γ挥贸杀?,還可增加些額外收入(有待研究),。
4,、策略上:開業(yè)期間可采取優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù);如:,。
a,,可以批發(fā)些古城烙畫,披肩,,鏡子等麗江特色產(chǎn)品作為贈送,,這樣不僅可以讓顧客感到實惠,還可達到提高信譽的效果,。
b,,可以批發(fā)些游戲點卡作為贈送品滿足游戲愛好者的需求。
5,、設(shè)備上:需要臺電腦、打印機,、復(fù)印機(打印復(fù)印一體機),。
2、分配:,。
2)每月提成分配標準:按業(yè)績分配,,具體待定。
待定,。
在服務(wù)過程中出現(xiàn)貨物積壓,,應(yīng)完善退貨機制,作好一切促銷準備,,保證只賺不虧,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
1、為了積極響應(yīng)中央和太湖縣委組織部鼓勵,、支持大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的號召,,使大學(xué)生村官扎根基層、增強自身使命感,,實現(xiàn)大學(xué)生村官的社會價值,。在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,劉畈鄉(xiāng)樂盛村以大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)為契機,,引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收,,建立茶葉種植基地,帶動的群眾共同致富,,同時開辟就業(yè)的道路,,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。
2,、我村土壤肥沃,,適宜茶葉生長,,全村合計種植茶葉面積達1080畝,是劉畈鄉(xiāng)主要的茶葉產(chǎn)地,,樂盛茶葉也具有一定的知名度,。然而,由于我村茶葉大多比較分散,,缺乏統(tǒng)一化,、規(guī)模化的經(jīng)營與管理,,帶動和輻射能力不強,,賣出的價格低廉,導(dǎo)致茶葉產(chǎn)品銷售不暢,、效益低,,直接影響了我村茶葉在市場上的占有率和茶葉產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟效益。為引領(lǐng)全村茶葉產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì),、高效化方向發(fā)展,,提升樂盛茶葉的知名度,打響xx茶葉的品牌,,特申請xx村大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地,,著力發(fā)展我村茶葉產(chǎn)業(yè)。
1,、改造樂盛老茶園100畝;,。
2、新建茶葉種植基地100畝,,培育期為3年;,。
3、技術(shù)設(shè)備:現(xiàn)有殺青機,、理條機,、烘干機、提香機等茶葉機械14部,,生產(chǎn)樂盛茗茶,、綠茶、禪茶三條生產(chǎn)加工線,。準備繼續(xù)新加茗茶烘干機,、傳送帶、揉捻機等設(shè)備,。
資金來源:
1,、自籌資金。合伙人按照份額出資,享有自己的權(quán)利和履行應(yīng)盡的義務(wù)。
3,、其他組織投資等,。
資金投入:
1、茶園改造100畝,,每畝xx元,,共計20萬元;。
2,、新建茶園土地租金每年約5.2萬元;,。
3、前期土地整合,、翻墾20萬元;,。
4、買進茶苗600元每畝,,共計6萬元;,。
5、人工養(yǎng)護和肥料每年5萬元;,。
6,、產(chǎn)品宣傳與推廣5000元;。
7,、準備流動資金30萬元;。
8,、共計86.7萬元,。
第一,經(jīng)濟效益,。創(chuàng)業(yè)基地投入使用后,,培育期內(nèi)投資回報較小,培育期過后預(yù)計成年茶樹每畝年純收入在3000元左右,,創(chuàng)業(yè)基地可以有效地帶動我村農(nóng)民脫貧致富,,通過茶廠與附近茶農(nóng)的收購關(guān)系,為廣大茶農(nóng)建立了穩(wěn)定的經(jīng)濟收入渠道;增加就業(yè)崗位,,本項目建成投產(chǎn)后,,可向本村提供近50多個工作崗位,解決了我村部分剩余勞力的就業(yè)問題,,減輕政府的負擔(dān),。
第二,社會效益,。增強基層發(fā)展信心,,我村大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)是黨中央、縣黨委、政府富民工作的深入推進,,也為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展增添了新的變化,。我村經(jīng)濟相對薄弱,缺乏能“帶頭富,、帶領(lǐng)富”的“雙強型”帶頭人,,群眾對實現(xiàn)跨越式發(fā)展缺少辦法、缺乏信心,。大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)富民的實踐,,能讓知識和能力在農(nóng)村舞臺上體現(xiàn)出了價值,“信心比黃金更貴重”釋放出來的基層干群對加快發(fā)展的信心是當(dāng)前最突出的社會效益,,大大增強了基層干部群眾加快實現(xiàn)全面建成小康的信心和勇氣,。
第三,個人效益,。能增強大學(xué)生村官富民強村,、加快發(fā)展的責(zé)任意識、示范意識,、爭先意識和奉獻意識,,在創(chuàng)業(yè)富民的實踐中磨練意志、增長本領(lǐng),。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
(一)市場分析,。
中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果相比,,國內(nèi)人均的.消費才剛到其一半,。通過對南寧市區(qū)的人群對水果消費情況的調(diào)查,75%的人群每月的消費水果的金額在30元以上,,15%的人群消費水果在20-30元之間,,有10%的人群消費水果在20元以下。
隨著生活水平的挺高,,人們對水果的消費需求呈增長趨勢,。我國目前人均果品占有量為45gk,與健康標準的要求(70kg)還有不笑的差距,,與發(fā)達國家人均消費水果(80gk)的水平相比差距更大,。考慮現(xiàn)在我國的人口增長迅速,,按照健康標準計算,,全國的水果消費量比往年要高出80%。目前人們的生活水平不單單只是追求溫飽,,而是更進一步的關(guān)注營養(yǎng)和健康,,所以,營養(yǎng)搭配的水果的市場是非常巨大的。
水果的零售,,作為一個興旺的業(yè)態(tài),,在各個城市迅速的擴容、改造,、許多的水果零售店,,在人群聚集的地方,鋪天蓋地,。水果專賣店具有投資少,,技術(shù)含量低,易操作,,利潤大和回報快的優(yōu)點,。所以水果行業(yè)發(fā)展才如此迅速,如何在這個行業(yè)建立自己的特色,,就成了生存的唯一方式,。
(二)市場幾競爭分析1.消費群體的分析。
水果,,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費的一個重要組成部分。目前,,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成:集市水果攤,、大型超市。而水果消費的方式也有兩種:批發(fā)和零售,。
目前,,消費者主要的水果消費途徑是集市水果攤(菜市場、街道流動小販),,他們往往選擇時令水果作為主要消費對象,對非時令水果,、進口水果等中高檔水果的選購相對較少,,他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多,,他們時間充裕,,能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權(quán)衡價格希望能夠得到最大的實惠,。他們的消費特點是:要求便利,、要求低價、對比選購性強,。
者更看中水果的品質(zhì)和種類,。他們往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。
這些地方的水果銷售都是零售,,消費者喜歡吃什么水果就買什么水果,,更多的是根據(jù)自己的興趣愛好,而對水果中所含的維生素等營養(yǎng),,一概不知,,更不說營養(yǎng)搭配。
2.市場前景分析,。
現(xiàn)在的中國,,各行各業(yè)發(fā)展的都很飽滿,加上互聯(lián)網(wǎng)的神速發(fā)展,,人們對事物的認識也迅速的加快,。對于一些有長時間保質(zhì)期有易于零售和運輸?shù)漠a(chǎn)品,如:服裝,、電子產(chǎn)品,、數(shù)碼產(chǎn)品、家具用品,、生活用品和極少部分的包裝食品等,,互聯(lián)網(wǎng)銷售一網(wǎng)打盡,而且物美價廉,,所以互聯(lián)網(wǎng)這種渠道的營銷給現(xiàn)有的營銷渠道帶來了沉重的打擊,。加上,現(xiàn)在的物流達代了前所未有的水平,,就連需要新鮮度極高的水果蔬菜,,也能在網(wǎng)上進行銷售。水果的營養(yǎng)搭配,,滿足了現(xiàn)在消費者單單消費物質(zhì)的不足,,而且現(xiàn)在對這營養(yǎng)搭配的銷售方法,還是很少人嘗試,,所以,,在未來的至少兩年內(nèi),是水果行業(yè)的巨大的發(fā)展空間,。
3.競爭分析,。
(1)消費者觀念的轉(zhuǎn)變:消費者能否接收這種新鮮的水果營養(yǎng)配套購買方式,由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣,,所以要在短時間內(nèi)改變消費者的購物觀念,,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。
(2)對于追隨者:由于店面布置和銷售方法都是可以復(fù)制的,,所以相信現(xiàn)在在水果店引起消費者重視的時候,,會有一些追隨者出現(xiàn),,但只要我們把資源(采購、物流)整合起來,,相信我們的價格和服務(wù)是別人無法追趕的,。并且我們對于追隨者可以權(quán)其加盟我們。
(一)名稱:特色水果,。
(二)宗旨:誠信經(jīng)營以質(zhì)量求生存以信譽謀發(fā)展,。
(三)成立的目的:
1.行業(yè)是需要:中國缺少有特色,尤其是這種營養(yǎng)搭配銷售的水果銷售經(jīng)銷商,。
2.創(chuàng)業(yè)者的需要:進入門坎低,,很小的投入就可以經(jīng)營。
3.水果的購買狀況和消費者的心理需要:現(xiàn)在的水果銷售模式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在消費者的需求,,消費者現(xiàn)在追求的是綠色,、健康和營養(yǎng)。
4.龐大的市場需要:國家計劃在20xx年使人均消費水果達到40公斤,。20xx年48公斤,。20xx年53公斤。也就是說要20xx年,,水果要有2500萬公斤的消費增長,。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40%,。
(四)組織及人員結(jié)構(gòu),。
采購部(五)產(chǎn)品及服務(wù)注解:因為是剛成立的新店,規(guī)模不大,,為了減少開支,,所以只設(shè)了以上三個部門,節(jié)約資源的同時,,也易于管理,。
1.產(chǎn)品:主要以大眾水果為主,結(jié)合營養(yǎng)學(xué),,搭配銷售,。
2.服務(wù):賓至如歸客戶至上。
高檔水果營養(yǎng)搭配的形象塑造:嚴格控制商品的毛利率及各種經(jīng)驗成本,,開展一些促銷活動,打造商業(yè)形象,,如特色水果營養(yǎng)搭配,、會員制銷售以及利用pop廣告和自有品牌來塑造性象。
大學(xué)生,,是激情而有想法的一代,,很多大學(xué)生都會選擇畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè),,但是,創(chuàng)業(yè)怎么能沒有一份詳細的創(chuàng)業(yè)計劃書呢?以下是小編整理的關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目......
2018在社會不斷向前發(fā)展的今天,,大家逐漸認識到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性,,通過制定創(chuàng)業(yè)計劃書,把利弊都寫下來,,逐條推敲,,就能對項目有更加清晰的認識。擬起創(chuàng)業(yè)......
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
1xxxxx
zhouxi@
20xx年x月x日
商店名稱:洛神音樂燒烤吧
主要產(chǎn)品:燒烤 炒飯 飲料
(1) 促銷計劃和廣告策略
(2) 價格策略
本學(xué)期建立自己的特色和品牌,,收回初期投資,,積累無形資產(chǎn),下學(xué)期開始盈利,。
1.1項目創(chuàng)想
隨著時代的發(fā)展,,人們經(jīng)濟收入的提高,消費觀念的轉(zhuǎn)變,,休閑食品不僅種類越來越多,,并且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也向著風(fēng)味型.營養(yǎng)型.享受型甚至功能型的方向發(fā)展。如今,,休閑食品已不再是小孩子的專利,,而是收到了越來越多的不同年齡人群的喜愛,不論是家居生活還是外出旅行,,休閑食品已經(jīng)成為我們生活中的一種消費“新食尚”發(fā)展至今,,休閑食品儼然成為食品消費的重要內(nèi)容而時尚化更已成為休閑食品爭奪消費者的重要策略。休閑食品的消費市場不斷擴大,,消費人群隨之增多,,在這種情形下,我們的洛神音樂燒烤吧應(yīng)運而生了!
2.1現(xiàn)狀
2.1.1流行趨勢
時下市場上充斥著各種樣式的燒烤,,歸結(jié)起來這些產(chǎn)品也無非是為了吸引消費者的眼球,,對于貴州人來說燒烤是最受歡迎的一種休閑食品,而且價格便宜,,朋友小聚首選幾乎是燒烤,,而一幫朋友聚在一起購買燒烤的數(shù)量高。
2.1.2行業(yè)現(xiàn)狀
燒烤在全國范圍都有,,但在貴州市場發(fā)展到巔峰,。
燒烤的種類有:肉類、蔬菜類,、豆制品類,。
隨著我國人民生活水平的不斷提高,休閑成為大眾生活不可缺少的.重要部分,,而休閑食品也由原來的僅能充饑發(fā)展到現(xiàn)在的既能滿足口感又能調(diào)節(jié)心情的不二之選,,所以燒烤具有很大的市場潛力,。
2.2競爭環(huán)境分析
2.3事態(tài)分析
優(yōu)勢:燒烤是學(xué)生最喜愛的食品,而且市場巨大
劣勢:創(chuàng)新經(jīng)營市場接受程度難以預(yù)料存在一定風(fēng)險,。
2.4 店面實施
目前我們的燒烤店已經(jīng)完成了裝修和各類燒烤材料,、設(shè)備及飲料的進入,將于2015年4月1日星期三中午12點整開業(yè),。
3.1政策優(yōu)勢
政策近年來,,為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,,涉及融資,、開業(yè)、稅收,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根據(jù)國家各級政府的相關(guān)規(guī)定,,各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)生,、畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓(xùn),、無償貸款擔(dān)保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策,,具體包括:高校畢業(yè)生(含大專,本科,,研究生)從事個體經(jīng)營的,,自批準經(jīng)營日起,一年內(nèi)免交個體戶登記注冊費,、個體戶管理費,、經(jīng)濟合同示范工本文本費。此外,,如果成立非正規(guī)企業(yè),,只需到所在區(qū)縣街道進行登記,即可免稅三年,。
名稱 單價(元) 單位
牛肉 3 串
羊肉 3 串
黑豆腐 1 串
魷魚 3 串
白豆腐 1 串
面筋 2 串
年糕 1 串
骨肉相連 2 串
熱狗 1 串
雞柳 3 串
五花肉 2 串
雞翹 2 串
雞翅尖 2 串
金針菇 1 串
土豆 1 串
菠菜 1 串
香菜 1 串
豆角 1 串
可樂 3 瓶
雪碧 3 瓶
冰紅茶 3 瓶
康師傅礦泉水 1 瓶
哇哈哈礦泉水 2 瓶
怪嚕飯 8 碗
豌豆肉末飯 7 碗
蛋炒飯 6 碗
土豆炒飯 5 碗五丶資金投入
5.1早期資金投入
1) 房租1200元/月
2) 柜臺500元
3) 燒烤架700元
4) 桌椅3000元
5) 裝修1800元
6) 冰箱800元
7) 燒烤材料560元
8) 其他2000
我們有著良好的市場優(yōu)勢:因燒烤是學(xué)生最喜愛的食品之一,,我們的店鋪環(huán)境適合休閑,消費市場巨大而且就在你身邊,,這樣的項目不怕沒人消費,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
茶餐廳是一種起源于__地區(qū)的快餐飲食。
文化,。
是西式餐飲的中國化,。
我們的茶餐廳將在特色小吃和廣式茶餐廳的帶動下,注重文化信息的交融和休閑放松的氛圍,,茶飲和餐食作為休閑的輔助功能,,用以向消費者營造一個溫馨、和諧和寬松的氣氛,,在消費者工作和學(xué)習(xí)之余,,陶冶心情、享受生活,、溝通信息,,是情侶幽會、商務(wù)洽談,、娛樂休閑,、同學(xué)聚會等多項功能于一體的休閑場所。
休閑茶餐廳更是文化傳播中心,,我們將著力打造茶餐廳在構(gòu)造上的精神內(nèi)涵,,結(jié)合合理的營運管理,在保證營業(yè)利潤的前提下,,突出茶餐廳的精神品牌,,做到更為時尚化,更具品質(zhì),,更有品位,。而這將是我們面對激烈的市場競爭作出我們自己品牌的關(guān)鍵所在。
__路位于__學(xué)院的南校區(qū)南門外,,是__學(xué)院學(xué)生日常消費和休閑很集中的地點,。據(jù)調(diào)查,在校大學(xué)生的消費以衣,、食,、行等生活基本消費為主,而用在吃飯上的消費更是占了主要比例,,約占月消費的70%左右,。所以餐飲業(yè)是比較有市場前景的創(chuàng)業(yè)選擇。項目市場地設(shè)__路,,周邊各色小吃和餐飲業(yè)比較多,,競爭會相當(dāng)激烈。但是經(jīng)過分析,,我們認為,,就目前__路的情況來說,餐飲類產(chǎn)業(yè)的市場依然沒有飽和,,有很大的發(fā)展空間,。
第二章:公司概況。
公司宗旨:
本公司旨在通過我們的服務(wù),,充分彰顯休閑和娛樂的主題,,為城市學(xué)院在校大學(xué)生提供一個集餐飲和休閑于一體的消費場所,。在未來的經(jīng)營中,我們會努力將休閑茶餐廳打造成為__學(xué)院學(xué)生在學(xué)習(xí)工作之余,,休閑,、娛樂、飲食,、聚會等活動的首選地點,。我們將始終堅持不懈地做好“休閑”的特色,突出我們鮮明的個性化,,在餐飲業(yè)做出我們自己的品牌,。同時,我們堅守誠信為本的信念,,在研發(fā),、銷售和管理領(lǐng)域做到信譽第一,顧客至上,。以質(zhì)量求生存,,以信譽求發(fā)展。
在餐飲業(yè)的競爭中,,我們會密切關(guān)注市場動向,,積極開發(fā)個性化產(chǎn)品,以對消費者體貼入微的服務(wù),,安全衛(wèi)生的食品制作,,合理的價位和整潔溫馨的環(huán)境實現(xiàn)我們的目標。在我們策劃的實施過程中,,我們將綜合考慮消費者,、股東、公司員工和供貨廠商等個方面的利益,,盡我們最大的努力,,爭取做到各方利益的最大化。
公司簡介:
__公司成立于20__年_月,,業(yè)務(wù)范圍涉及餐點和飲品以及為大家提供日常的休閑娛樂,,打發(fā)課余時間的場所。
本公司的法定名稱是__,,法定地址在__路,。
本公司是一個合伙制公司,主要辦事機構(gòu)是位于__路上的我們的實體店鋪,。
管理隊伍簡介:
__公司由四人合資組成,。
管理團隊成員分別是___。
四人均為__系在校大學(xué)生,對于本項目的目標市場,,即大學(xué)生群體的消費取向和需求有切身的體會,。同時,所學(xué)專業(yè)為本項目的宣傳推廣和內(nèi)部管理提供了較強的理論知識基礎(chǔ),。其中三人為學(xué)生會相關(guān)部門的骨干成員,,具有較強的對外交際能力,、對內(nèi)的管理能力,、深厚的人脈基礎(chǔ)和實踐操作能力,。
具體人員分配,。
___,,女,,物資采購,,菜式搭配,。她有較豐富的市場經(jīng)驗和食品制作的相關(guān)經(jīng)驗,。
___,女,,財務(wù),。她耐心仔細,并且具有較強的,。
財務(wù)管理,。
能力。
___,,男,,銷售。主要負責(zé)__路實體店內(nèi)的銷售工作及相關(guān)服務(wù),。他具有良好的溝通與服務(wù)能力和認真熱情的服務(wù)態(tài)度,。
___,男,,宣傳策劃與推廣,。他具有良好的人際關(guān)系和較強的宣策能力。
第三章:產(chǎn)品與服務(wù),。
產(chǎn)品定位:
以休閑娛樂和餐飲為主的中低檔餐廳,。
產(chǎn)品服務(wù)特征:
飲茶。
閑談,、桌游,、無線上網(wǎng)等區(qū)域和功能,以滿足消費者更多的需求,,在一個舒適,、安逸的氛圍下享受就餐、閱讀和游戲的樂趣。
1,、產(chǎn)品優(yōu)勢,。
和市場上同類的產(chǎn)品和服務(wù)相比,我公司的產(chǎn)品具有以下的優(yōu)勢:
優(yōu)勢一:成本優(yōu)勢,。
我們的成本比競爭對手低,,這是因為我們有直接的原材料進貨。
渠道,。
避免了原料在多次轉(zhuǎn)手交易中的價格提升,。我們對影響食品成本較大的重要原料制定了采購規(guī)格標準即對應(yīng)采購的原料無論從形狀色澤等級、包裝要求等諸方面都加以嚴格的規(guī)定,。
我們認真做好存貨的周轉(zhuǎn)工作,,嚴格控制原料在庫存方面的成本。
優(yōu)勢二:質(zhì)量優(yōu)勢,。
我們具有一個安全和穩(wěn)定的進貨渠道,,首先從原材料的選擇上把好產(chǎn)品的第一關(guān)。我們具有專業(yè)的品質(zhì)控制和質(zhì)量改進的能力,,同時制定了嚴格的廚師和服務(wù)人員的行為規(guī)范,,保證了食品的安全、美觀及美味,。我們有良好的服務(wù)意識,,并且堅持顧客為本的理念,保證了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,。
優(yōu)勢三:組織管理優(yōu)勢,。
本項目管理團隊成員均為會展管理專業(yè)在校大學(xué)生,具備一定的專業(yè),。
管理知識,。
和能力。
優(yōu)勢四:意識優(yōu)勢,。
本商業(yè)團隊成員的大學(xué)在校學(xué)生身份完全符合本項目的目標市場——在校大學(xué)生,,可以最直接的、最大限度的了解到目標受眾的需求和目標市場的動態(tài),。
優(yōu)勢五:個性優(yōu)勢,。
本項目不同于普通的茶餐廳,也有別于一般的休閑性場所,。休閑茶餐廳將餐飲和休閑結(jié)合起來,,既能滿足消費者一般的就餐要求,另一方面也為消費者提供了一個溫馨舒適的休閑環(huán)境,。這個是本項目的最重要的特點,,是作出自己品牌的關(guān)鍵性要素,。
切入產(chǎn)品和服務(wù):
本項目在實施的初期,將以餐飲為主,,休閑為輔的方式進入市場,。在市場成熟期后,將全面貫徹休閑茶餐廳的內(nèi)涵,,轉(zhuǎn)為以休閑為主,,餐飲為輔的經(jīng)營方式。
由于本項目在__路還是屬于比較新穎的,。
商業(yè)模式,。
在進入市場的初期會在一定程度上造成消費者的陌生感和不認同感所以我們在初期選擇一個對于消費者比較熟悉的經(jīng)營方式即主營餐飲類產(chǎn)品打開市場。我們的這種銷售策略有利于消除消費者心理上的距離感一定程度上為進入市場減少了阻力,。但是這種經(jīng)營策略在實施過程中如果力度把握不當(dāng)會對本項目的特點的突出造成消極的影響,。另外在經(jīng)營策略中的轉(zhuǎn)型期要注意轉(zhuǎn)變的適度否則會背離已擁有的客戶群的消費習(xí)慣造成市場成熟期現(xiàn)有客戶的喪失。
產(chǎn)品資源:
(1)提供產(chǎn)品與服務(wù)情況,。
餐食供應(yīng):以中西餐為主食,提供多種類,、多口味,、多形式的餐點,適應(yīng)大眾口味,,接受度較高,,是迎合消費者需求的首要產(chǎn)品。另外,,具備各色甜點小吃,,風(fēng)味獨特,成為本點餐食多樣化的保證,。
飲料供應(yīng):咖啡,,奶茶,果汁,,沙冰和其他不含酒精飲料,。
書刊閱覽:各類期刊,報紙雜志,,動漫類書籍和各類流行文學(xué),。
其他休閑娛樂方式:
無線網(wǎng)絡(luò)。
連接點,,桌游,。
(2)原料供應(yīng)情況。
原料采購:原料采購是餐飲經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),,也成為在實際經(jīng)營中餐飲企業(yè)食品原料成本控制的首要環(huán)節(jié),。采購的關(guān)鍵是建立、健全采購制度,明確采購標準,,以標準規(guī)定采購的要求,,嚴格監(jiān)督。
鑒于食品原料種類繁多,,季節(jié)性強,,品質(zhì)差異較大,所以采購方面我們嚴格依據(jù)以下標準:
1,、保證采購質(zhì)量優(yōu)良;,。
2、采購價格合理;,。
3,、依據(jù)人群,季節(jié)等條件控制采購數(shù)量;,。
4,、與供應(yīng)商形成長久良好的合作關(guān)系。
對供應(yīng)商的要求:我們茶餐廳以餐點,,茶飲為主要供應(yīng)商品,。
主要合作對象的是食材、飲品供應(yīng)商,,在原料,,價格,品質(zhì),,服務(wù)上對供應(yīng)商有著較高的要求,。
要求如下:
1、供應(yīng)商為國家頒布營業(yè)執(zhí)照的正規(guī)商家,,擁有3年以上的經(jīng)營經(jīng)歷,。
2、嚴格按《采購清單》內(nèi)容進行原料供應(yīng),,供方保證原料來源及品質(zhì),。
3、根據(jù)需,、供雙方的協(xié)議而制定采購單價,。原料結(jié)算采取月結(jié)方式,單價一經(jīng)確認,,原則上不變的,。只有在生產(chǎn)此種產(chǎn)品的制造成本上浮或下跌5%以上,影響到本合約所訂的采購業(yè)務(wù)而導(dǎo)致需方或供方希望修訂采購單價時,,雙方需協(xié)商單價修訂及實施日期事項,。
4,、正常訂貨,需方按照所制定的“正常采購周期”以書面形式向供方訂貨,,緊急訂貨時則按“緊急采購周期”執(zhí)行,。
5.雙方嚴格按《供應(yīng)商合作協(xié)議》內(nèi)容進行合作。
未來發(fā)展:
__路周圍有多所大學(xué),,在該區(qū)域已經(jīng)開設(shè)了多家餐廳,,但是都是以普通餐廳營業(yè)模式為主。
我們公司根據(jù)市場現(xiàn)狀,,分析了大學(xué)生對課余時間的安排和現(xiàn)有需求,,針對消費者對就餐環(huán)境的挑剔和課余休閑的特點,在該地開設(shè)了獨具特色的休閑式茶餐廳,,將會吸引大量的消費者,。
我們針對市場環(huán)境,制定了合理有效的市場策略,,努力順利的進入市場,,并以獨特的經(jīng)營方式快速的發(fā)展壯大起來,在項目的成長期內(nèi)做好宣傳推廣,,在兩個月內(nèi)爭取到一個成熟的市場,,擁有自己穩(wěn)固的消費群體。
同時,,我們將利用在__路的經(jīng)營經(jīng)驗,努力做出自己的品牌,,在一年內(nèi)走出__路的經(jīng)營范圍,,拓展出更為廣闊的市場。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
玩具是孩子的天使,,孩子是父母的心肝寶貝,。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,。同時,由于孩子的天性,,對玩具喜新厭舊,,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具,,都是孩子永不滿足的需求,,這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。
比如嬰幼兒大都需要童車,,而中檔童車價格大約在300~500元之間,,高檔一點的在1 000元左右,,而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,,不買童車不行,,買吧,用完后又很難處理,,而且又浪費,。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,,學(xué)步車,,兒童玩具,等等,。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,,既給家庭減少費用,又給孩子帶來更多的玩具,,生意肯定興隆,。
玩具出租主要的目標群體是0~12歲的。兒童,,由于出租玩具的品種繁多,,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子,。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū),,家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題,。
目前榆林市市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,,這是一個新興的行業(yè),我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢,,特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利,。
(一)社會需求分析
孩子對玩具的喜愛和好奇,以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,,會促進玩具出租行業(yè)的發(fā)展,。
(二)項目規(guī)模的可行性分析
小規(guī)模的玩具出租店,投資不大,,風(fēng)險較小,,以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。
(三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
隨著近期一些一線城市的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆,,給榆林市場會帶來一定的影響,。從另一角度分析,榆林市民的理性消費觀念往往很強,,兒童玩具的出租更迎合榆林市民的消費理念,,行業(yè)發(fā)展趨勢看好,,只要抓住了機遇,就可能會成功,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
項目背景,。
隨著20xx年的“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出、o2o的興起,,在一定程度上,,表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車;加之各種高科技產(chǎn)品及手機app(應(yīng)用軟件)層出不窮,,而移動互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨秀,;其中我國在人工智能科技方面也爐火純青。所以,,面對著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)目前也是受到了眾多投資者的關(guān)注,。
而我們在基于“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)(即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新模式,、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目)的背景下,,傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機結(jié)合使我們的項目應(yīng)運而生。
(一)市場定位及需求分析,。
1,、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務(wù)于短、中途出行的消費者以及創(chuàng)新科技,、滑板愛好者,;以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品、服務(wù)性產(chǎn)品,、便攜式短,、中途代步產(chǎn)品。
2,、目前,,在國內(nèi)甚至是全球市場上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品,,因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場空白,,真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品。
3,、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一,,而青少年本身就是社會上一個潛在的消費群體,青少年本身就熱愛運動又加上智能的全新搭載感受,,相信不少青少年朋友會喜愛這款產(chǎn)品,。
4、此產(chǎn)品與動漫名劇“名偵探柯南”中,,工藤新一所使用的功能強大的滑板有較高的相似度,,這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧,。
5、對于短,、中途的出行朋友,,一個便攜式、智能,、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛,。
(二)行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測。
1,、從第一臺計算機的產(chǎn)生到人工智能的興起,,都代表了一個時代的全新的巨變,之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額,,迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段,,市面上人工智能產(chǎn)品少之又少,而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化,,人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作,。
2、20xx年,,提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,,大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念、加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型把“引進來”與“走出去”相結(jié)合,;不管是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品,、新服務(wù)、新業(yè)態(tài),、新模式,,推動互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療,、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新,,都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊。
3,、我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”的大浪潮之下,,領(lǐng)導(dǎo)人又依據(jù)現(xiàn)階段的國家經(jīng)濟提出“一帶一路”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,那么新時代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機會熱銷至各各國家,,而產(chǎn)品銷售的海外擴展也會更加成熟,。
4、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活,,讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實快節(jié)奏社會,,而能夠給人們一個舒適、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標,;而21世紀以后的社會注定是高科技引領(lǐng)人們生活,、高科技改變世界,。
基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故,加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮,,我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費者,。
“智能便攜式電動滑板”是一個依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。
1.外形:
a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設(shè)計,,如:靈動的曲面構(gòu)造,、層次分明的棱角設(shè)計、帶有動感的炫酷彩繪等等,。
2.整體構(gòu)造:
a.由硬度較高的合金構(gòu)成,,其主要是能夠起到一定的保護車身的作用并且擁有防水的車身。
b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時實現(xiàn)減少空間的目的以此來達到“便攜性”,。
3.制動轉(zhuǎn)換系統(tǒng):
a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置,,由蓄電池提供電能帶動滑板的運行,其蓄電池具有使用壽命長,、拆卸方便等特點(注:一般是一車配兩池,,且可以蓄電池拆卸充電)。
b.另外滑板的機械動能如果達到了一定的標準,,其產(chǎn)生的機械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲存起來,,以便提高滑板的續(xù)航能力。
c.其滑板車的驅(qū)動是前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動,,在驅(qū)動調(diào)節(jié)上,,我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅(qū)動形式(注:如果,我們關(guān)閉前驅(qū)動智能按鈕,,則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動狀態(tài)),。
其最高時速為30千米/小時=40千米/小時。
4.顯示系統(tǒng):
a.通過一個內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn),,它可以顯示滑板車的時速,、電量。
5.外聯(lián)智能系統(tǒng):
a.一個手機的智能終端,,系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運動時的一切信息,,如:從手機只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況,、預(yù)測可行駛路程,、零部件受損報警及檢測,、超重報警,、智能獲取滑板車的具體位置。
b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關(guān)打開才能夠使滑板車正常運行(即具備了智能化的防盜系統(tǒng)),。
6.控制系統(tǒng):
a.搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來實現(xiàn)用戶對滑板車的方向控制,。
b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎,。
c.提速是通過滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動提速(即如果,腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會實現(xiàn)對應(yīng)的功能),。
1,、該款“智能便攜式電動滑板”彌補了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題,,徹底的解決了沒有停車位的尷尬,。
2、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨特性而相比目前國內(nèi)的“電動獨輪車”,、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點及其與手機智能終端的創(chuàng)新點更是前兩者不能比擬的,。
3、其該產(chǎn)品的價格定位合理,,可堪稱為“性價比之王”,。
4、其防盜系統(tǒng)完善,,且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng),。
5、其能源的可持續(xù)性既實現(xiàn)了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率,。
6,、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車而言,它的種類繁多,,可提供客戶多種選擇,,且團隊秉持著“客戶就是上帝”的基本原則,其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求,。
7,、其采用“一車四輪”的組裝,完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性,。
8,、其驅(qū)動設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動分離式驅(qū)動方式,創(chuàng)新點為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動形式,,以滿足不同的行駛快感,。
9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸(如:如果,,感覺車輪顏色不太好,,可以換自己喜歡的;如果,,感覺車輪輪印磨損較大了,,可以換新車輪等等)。
(一)建立“新翼”有限責(zé)任公司。
1,、公司簡介,。
a.公司名稱:“新翼”有限公司。
b.公司性質(zhì):有限責(zé)任公司,。
c.服務(wù)宗旨:“客戶就是上帝”
d.企業(yè)精神:團結(jié),、創(chuàng)新、協(xié)作,、熱愛,。
e.企業(yè)目標:為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車,。
f.公司口號:“敢于創(chuàng)新,用于實踐”
g.經(jīng)營范圍:滑板車的整體制作,、滑板零部件銷售,、滑板外形個性設(shè)計,。
h.公司戰(zhàn)略:依靠堅實的科技基礎(chǔ),打造優(yōu)良的商業(yè)品牌,,逐步提升自身的各項能力,,把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地。
1.建立銷售網(wǎng)絡(luò),。
a.如:通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴大銷售區(qū)域如:在網(wǎng)營方面設(shè)計個性化的銷售視覺界面提供給消費者最好的產(chǎn)品展示,、通過qq或微信等社交工具擴展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購商(特別是在校大學(xué)生資源),。
b.網(wǎng)營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實力有口碑的品牌如:團購優(yōu)惠,、限時秒殺、優(yōu)惠減免,、打折抵扣,、積分兌換、幸運抽獎等等,。
2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店,。
a.如:創(chuàng)立品牌為“暢達”智能便攜式電動滑板專營店,,店鋪位段可以選在客流量多的地方如:學(xué)校、科技產(chǎn)品專賣位段。
3.設(shè)立分銷商和代理商。
a.如:設(shè)立的分銷商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問題的人員優(yōu)先,,代理人可以廣招在校大學(xué)生,。
4.設(shè)立滑板零部件銷售平臺。
a.如:滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷售體系,。
5.新媒體的運用,。
a.如:與新媒體加強合作,利用電視廣告,、海報宣傳,、報紙印刷、傳單宣傳,、互動銷售活動宣傳,。
6.適當(dāng)定期調(diào)整商品價格。
a.如:產(chǎn)品價格方面可以以新品適當(dāng)提價,,以特價款式促銷,,不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價格分布。
7.充分利用折舊商品,。
a.如:返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售,。
8.組建有豐富銷售經(jīng)驗的銷售團隊。
a.如:銷售團隊可以實現(xiàn)“走到哪里,,產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(如:更好的介紹商品等等),,為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。
9.利用相關(guān)的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應(yīng),。
a.如:新生代神曲“我的滑板鞋”,,打造勁酷的宣傳視頻,利用詼諧的標語宣傳如:“別人遛狗,,我們就遛電動滑板車”,。
10.定期改變商品的擺放位置。
a.如:改變新品與換季商品的位置,,將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置,。
11.分期推出“限量版”滑板。
a.如:為紀念品牌的創(chuàng)立,,擇優(yōu)推出“限量紀念版”滑板,。
12.持續(xù)推廣“高級定制”特色,。
a.如:展示在店內(nèi)設(shè)立獨立的“個人高級定制滑板”的展示墻,通過展墻來激發(fā)消費者的“定制”熱情,。
13.饑餓營銷策略,。
a.如:通過限制某一商品型號的推出時間,來達到饑餓營銷的目的,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
2,、支付方式。
3,、訂貨方式,。
4、客戶特點,。
年輕化,,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽高,,文化素質(zhì)高,,無壞帳現(xiàn)象。
5,、消費特點,。
60元以下的鮮花最受歡迎。
6,、信息基礎(chǔ)設(shè)施,。
公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設(shè)施,。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),,公司將通過內(nèi)部成員中計算機較好的同學(xué)和招聘有這方面特長的成員來共同完成。b2c網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存,,但是現(xiàn)實中要達到這一點卻很困難,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
總經(jīng)理:
財務(wù)主管:
營銷部經(jīng)理:
公關(guān)部經(jīng)理:
人力資源部經(jīng)理:
主營產(chǎn)業(yè):旅行社
主營產(chǎn)品和服務(wù):以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動,。并承辦國際國內(nèi)外旅游項目,,代辦機票,船票,,火車票,,代辦護照,代訂課房餐飲等服務(wù),。
競爭優(yōu)勢:
1,、本土優(yōu)勢
2、差異性營銷戰(zhàn)略
成立時間:20xx年xx月xx日
地點:xxxx
聯(lián)系電話:xxxxxxxx聯(lián)系人:陳經(jīng)理
公司宗旨:一切為了游客,,為了一切游客,,為了游客一切,。
公司目標:爭取第一年接待游客達5000人,促進兩地之間的交流與發(fā)展,。
我們做了非常細致深刻的市場調(diào)研,,目前烏魯木齊旅游市場大概有150個左右的旅行社,基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài),。許多旅行社效益下降,,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn),。我們作為新進入市場的旅行社,,要打倒對手,,應(yīng)該在營銷策略,,理念,戰(zhàn)略方面獨樹一幟,,別出心裁,。
那些老旅行社的優(yōu)勢在于,先進入市場,,對與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉,。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略,這樣做的好處在于節(jié)約了成本,。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費用,。不進行市場細分,也減少了市場調(diào)研,,產(chǎn)品研制與開發(fā),,以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)方案帶來的諸多開支,。
但也該看到,,游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次,某個產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的,。即便能一時的贏得某個市場,,但競爭者之間如此仿照,就會造成市場上某個部分競爭非常激烈,,其他市場部門需求卻未能滿足的后果大學(xué)生開旅游社創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生開旅游社創(chuàng)業(yè)計劃書,。
而我們的優(yōu)勢在于,我社的總部設(shè)在重慶,,這里是新疆烏魯木齊分社,,我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產(chǎn)品,由于本土的優(yōu)勢,,會在價格上具有無可比擬的優(yōu)越性,,一般競爭者很難與我們競爭,。
再者,根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀,,我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略,,正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品,,采取主題營銷的理念,,是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游項目,。
根據(jù)我們調(diào)查,,新疆的外來人口中,來自重慶,,四川的占了很大部分,。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年,對故土懷有深深的眷念,。他們在新疆安家立業(yè),,穩(wěn)定下來后,都希望有機會攜家?guī)ё?,重回故土走一遭,。我們緊抓這一目標群體,認為具有很大的市場潛力,。
1,、大學(xué)生開旅游社創(chuàng)業(yè)計劃書。注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計,。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂,。
2、市場定價要充分考慮到成本,,市場,,營銷目標,政策,,產(chǎn)品品質(zhì)等因素,,在定價策略上采取滿意定價法,既保證獲得一定的初期利潤,,又能被廣大游客接受,。另外在心理定價策略上,可采取吉祥數(shù)定價策略,,根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略,。
3、促銷,。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息,,通過各種宣傳,,吸引,和說服的方式,,傳遞給目標消費者,,促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù),引導(dǎo)他們購買,,達到擴大銷售的目的,。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子,或請專業(yè)人員設(shè)計全面周到具體的網(wǎng)頁,,以方便游客了解最新消息,。
總之,旅行社之間的競爭是相當(dāng)激烈的,,要想在競爭中立于不敗之地,,就必須要有優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)。由于科技的進步,,以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大,,且容易被競爭對手效仿,。因此我們認為旅行社之間的競爭主要是以服務(wù)為基礎(chǔ)的軟性競爭,。我社將本著一切為了游客,為了游客一切,,為了一切游客的宗旨,,真誠的為游客服務(wù)。
我部位處旅行社前端,,是我旅行社形象代言,,我們堅持“一條龍服務(wù),隨時為您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)大學(xué)生開旅游社創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃,。我們的24小時在線服務(wù)熱線為:
xxxxxxx張小姐xxxxx張先生
我部機構(gòu)功能主要有:擬訂旅行社公關(guān)計劃,,指導(dǎo)本部門工作,協(xié)調(diào)部門與旅行社與外部有關(guān)組織關(guān)系,,定期向總經(jīng)理匯報工作,,提供各種信息咨詢。
(一)公關(guān)人員素質(zhì)要求:
職業(yè)道德:真誠,,可信,,樂于助人,無私,,勤奮努力
公共意識:具有情感意識,,創(chuàng)新意識,形象良好,,公眾人士形象
心理素質(zhì):樂觀,,自信,,堅強,開放兼容
溝通能力:積良好的口頭,,書面,,形體能力于一體
處事態(tài)度:堅持創(chuàng)造快樂和諧的工作,處變不驚,,臨危不亂
公關(guān)主體個人化:培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物
(二)公關(guān)客體:
1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協(xié)調(diào)發(fā)展,,前者加強宣傳,后者共同進步,。
2.新疆旅行社眾多,,但主營“新--重”游的占少數(shù),因此,,在這條線路上我們有足夠的空間做得更好,。
3.支持政府部門的工作,正常納稅,,不違紀違法,,爭取各種優(yōu)惠政策。
4.與酒店,,交通,,景點,景區(qū)消費場所協(xié)調(diào)發(fā)展,。
(三)公關(guān)手段:
1.信息宣傳:大眾傳播媒體,,樹立企業(yè)形象,與記者建立良好的關(guān)系,,宣傳與我旅行社有利資料,。
2.收集信息:輿論監(jiān)督,民意測驗,,在我旅行社進行的民意測驗調(diào)查中,。72%的人愿意到重慶去游玩,這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的,。
3.聯(lián)絡(luò)情感:通過贈送紀念品等方式,,加強我們與顧客間的聯(lián)系,爭取回頭客和贏取潛在客人的好感,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七
20xx年七月十九日為貫徹落實黨中央,、國務(wù)院和省委、省政府“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的部署,,鼓勵,、引導(dǎo)和支持大學(xué)生實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),按照《人力資源社會保障部關(guān)于實施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃的通知》(人社部發(fā)〔20xx〕31號)和內(nèi)蒙古人社廳《關(guān)于下達20--年內(nèi)蒙古自治區(qū)促進高校畢業(yè)生就業(yè)工作計劃的通知》(內(nèi)人社發(fā)〔20xx〕9號)要求,在我區(qū)實施“學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”,,結(jié)合我區(qū)實際,,特制定本方案。
堅持政府促進,、社會支持,、市場導(dǎo)向、自主創(chuàng)業(yè)的基本原則,,發(fā)揮政府部門,、人才交流服務(wù)機構(gòu)和高等院校的職能作用,調(diào)動社會各方面力量,,采取一系列鼓勵,、引導(dǎo)和扶持政策措施,強化創(chuàng)業(yè)意識,,提升創(chuàng)業(yè)能力,,改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,健全創(chuàng)業(yè)服務(wù),,引導(dǎo)和帶領(lǐng)一大批大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)帶動就業(yè),。
20xx-20xx年,計劃在三年的時間完成高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2萬名,。其中:20xx年計劃培訓(xùn)3000人,,20xx年計劃培訓(xùn)7000人,20xx年計劃培訓(xùn)10000人,。力爭30%的人員實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),。使具備創(chuàng)業(yè)條件的高校畢業(yè)生在完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的同時得到小額貸款和后續(xù)跟蹤服務(wù),,提高創(chuàng)業(yè)成功率,。
派遣期內(nèi)未就業(yè)的具有創(chuàng)業(yè)意向和創(chuàng)業(yè)項目計劃的內(nèi)蒙古生源普通高校畢業(yè)生。
(一)開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。按照《關(guān)于做好20--年高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的通知》(內(nèi)人辦發(fā)「20--」188號)要求,,開展以“創(chuàng)辦你的企業(yè)(syb)+創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)”為主要內(nèi)容的我區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。各級人才交流服務(wù)機構(gòu)要發(fā)揮各地高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)管理中心的作用,,通過人力資源市場以及街道,、社區(qū)等基層平臺,組織有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生免費參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。人力資源和社會保障部門要會同教育等部門,,邀請創(chuàng)業(yè)成功人士(特別是創(chuàng)業(yè)成功的大學(xué)生)為在校大學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,組織開展像形式多樣的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競賽活動,,積極開展在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù),。
(二)落實大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策。大學(xué)生從事個體經(jīng)營,,在工商部門注冊登記日期在畢業(yè)后2年內(nèi)的,,自其在工商部門首次注冊登記之日起3年內(nèi)免收管理類,、登記類和證照類行政事業(yè)性收費。對在當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機構(gòu)登記失業(yè)的 自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生,,認真落實有關(guān)小額擔(dān)保貸款和貼息扶持的優(yōu)惠政策,。隊友創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的,按規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補貼,。成功創(chuàng)業(yè)的,,對符合社會保險補貼政策的給予社會保險補貼。將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)工作納入就業(yè)見習(xí)總盤子實行統(tǒng)籌安排管理,。并積極會同有關(guān)部門多渠道建立創(chuàng)業(yè)專項扶持資金,,發(fā)揮貸款擔(dān)保公司的作用,多渠道拓展大學(xué)生融資渠道,。
(三)為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供指導(dǎo)服務(wù),。建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目庫,舉辦創(chuàng)業(yè)項目展示和推介引導(dǎo)活動,。積極會同教育部門和高等院校,,為在校大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù),將創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(實訓(xùn))緊密結(jié)合起來,,指導(dǎo)大學(xué)生制定創(chuàng)業(yè)計劃書及創(chuàng)業(yè)路線圖。組織成立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家顧問團,,建立創(chuàng)業(yè)咨詢診室,,對經(jīng)過培訓(xùn)合格的高校畢業(yè)創(chuàng)業(yè)要建立臺賬,及時了解掌握創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題和困難,,在工商注冊,、稅收減免、稱帝設(shè)施,、人才推薦,、財稅和法律咨詢及市場開發(fā)等方面提供跟蹤和服務(wù),為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)鋪路搭橋,。發(fā)揮各盟市高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)管理中心作用,,提供翔實多樣的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
(四)為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供孵化服務(wù),。各積極會同有關(guān)部門,,充分整合政府、企業(yè),、高校,、社會團體等多方資源,發(fā)揮各盟市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、科技企業(yè)孵化器等現(xiàn)有園區(qū)和孵化基地的作用,,建立一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,,為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供低成本的生產(chǎn)經(jīng)營場所和企業(yè)孵化服務(wù)。將創(chuàng)業(yè)實訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)孵化,、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合,細化,、規(guī)范服務(wù)流程,,建立不同階段大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的全方位、階梯型創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)體系,。根據(jù)本地實際,,會同有關(guān)部門完善創(chuàng)業(yè)場地、創(chuàng)業(yè)設(shè)施等硬件建設(shè)條件,,研究制定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)房租補貼,、經(jīng)營場地補貼政策。
(一)高度重視,,加強領(lǐng)導(dǎo),。抓好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,事關(guān)保增長,、保民生,、保穩(wěn)定的大局,為確?;顒訉嵭?,在自治區(qū)統(tǒng)籌實施引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村牧區(qū)基層服務(wù)項目工作協(xié)調(diào)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,自治區(qū)統(tǒng)籌實施引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村牧區(qū)基層服務(wù)項目工作協(xié)調(diào)辦公室負責(zé)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”的日常工作,。各盟市也要成立相應(yīng)的機構(gòu),。
(二)制定方案,抓好落實,。根據(jù)實施目標將任務(wù)分解到各個盟市(任務(wù)分解見附件),,各盟市要根據(jù)本地情況制定具體的實施方案,分解任務(wù),,細化并落實各項政策?!按髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將建立相應(yīng)的情況通報制度,,不定期對全區(qū)各地活動的組織開展情況進行督導(dǎo)。同時開展年度工作綜合和績效考評,,并將考評結(jié)果納入高校畢業(yè)生就業(yè)工作績效考核范圍(三)突出重點,,強化推動。建立重點地區(qū)和點行業(yè)(領(lǐng)域)工作推進機制。呼市,、包頭、鄂爾多斯“金三角”創(chuàng)業(yè)城市和呼市,、包頭,、通遼及其他高校畢業(yè)生數(shù)量較多的地區(qū),要將本地區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃納入促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)和創(chuàng)建工作重要內(nèi)容,,重點推進,。要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H確定一批重點行業(yè)(領(lǐng)域)(如信息技術(shù)、服裝服飾,、文化創(chuàng)意,、物流、動漫,、電子商務(wù)等),,鼓勵指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會、社團組織制訂引領(lǐng)大學(xué)生在本行業(yè)(領(lǐng)域)創(chuàng)業(yè)的行動計劃,,報我廳備案后在有條件的地區(qū)組織實施,。
(四)加強宣傳,正確引導(dǎo),。要發(fā)揮人才網(wǎng),、高校校園網(wǎng)的優(yōu)勢,并通過報紙,、廣播、電視,、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,,加大對“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃實施方案”的宣傳力度,。宣傳鼓勵自主創(chuàng)業(yè)的政策,,普及創(chuàng)業(yè)知識;宣傳在實施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”中探索出得好經(jīng)驗、好做法,、好模式;表彰在促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作中貢獻突出的單位和個人,,努力營造全社會關(guān)心支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的良好社氛圍。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十八
服裝店,,兼顧服裝設(shè)計和服裝營銷,。
選擇服裝業(yè)的理由:
首先,,近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)之年,從“世界工廠”“中國制造”,,逐漸向“中國設(shè)計”轉(zhuǎn)變,,中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,但充滿機遇的20年,。只依靠低成本,,大批量生產(chǎn)沒品牌的服裝已經(jīng)無法使企業(yè)立足于當(dāng)今的服裝行業(yè),,我將自主設(shè)計自主銷售相結(jié)合,,打造自主品牌,符合當(dāng)今中國服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢,。
其次,,相對于其他行業(yè)來說,服裝業(yè)投入成本相對較少,,對于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來說還可以承受,,通過國家的優(yōu)惠政策,可以申請創(chuàng)業(yè)貸款,,并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠,,減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力。
再次,,“衣食住行”對人們來說相當(dāng)重要,,衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發(fā)展,,衣服永遠不會被拋棄,,服裝業(yè)也不會消失,因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神,,就能開發(fā)出廣闊的市場,。
最后,我本人對服裝設(shè)計有獨特的愛好,,對服裝有自己的看法,,興趣是最大的動力,因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福,。
服裝店名稱:xx(即品牌名)
宗旨:用心做服裝,,幫您釋放自己的美麗。
本店特色:店主自主設(shè)計的服裝,,主打女裝,。從長遠看唯一的出路在于打造自己的品牌,這才是長勝之道,。
五大風(fēng)格:清新脫俗,,簡約大方,成熟知性,,高貴典雅,,時尚現(xiàn)代
商品定位:第一階段主要銷售中低檔價位商品,剛開業(yè)時品牌沒有知名度,,主要面對占中國最大多數(shù)人口的中低收入者,,保證服裝店可以運營起來;第二階段,,“亦陽天使”具有一定的影響力,,具有一定的市場份額,開始轉(zhuǎn)向高檔服裝銷售,,進軍國際市場,。
1.實體服裝店成立前期計劃
在互聯(lián)網(wǎng)上開網(wǎng)店,為實體服裝店積累資金,,做宣傳,,擴大影響力。
此階段的主要目的不僅是資金積累,,還要使“亦陽天使”得到好的口碑,,贏得一部分消費者青睞,從而起到宣傳作用,,為實體服裝店的經(jīng)營減少壓力,。網(wǎng)店經(jīng)營三年后開始經(jīng)營實體服裝店,但同時也經(jīng)營著網(wǎng)店,。
網(wǎng)上開店投入不大,、經(jīng)營方式靈活,可以為經(jīng)營者提供不錯的利潤空間,,成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑,。啟動資金低,投入少,,交易快捷方便網(wǎng)上開店的創(chuàng)業(yè)成本比較低,,沒有各種稅費和門面租金等,而且,,網(wǎng)店不需要轉(zhuǎn)人的看守,,這樣就節(jié)省了人力方面的投資,網(wǎng)店經(jīng)營基本上沒有水,、電,、管理費等方面的支出。網(wǎng)上開店的平臺是免費注冊開店的,,所以,,網(wǎng)上開店的成本是很低的,。
2.實體服裝店的運營
(1)開業(yè)準備階段
服裝店選址:xx市新開發(fā)的商業(yè)街,由于新的城市規(guī)劃,,這里將會形成新的繁華地帶,,且這里的服裝店檔次較高,有利于提高“xx”在顧客心中的地位,。
服裝店裝潢:以暖色調(diào)為主,,凸顯女性的主題,還要包含現(xiàn)代元素,,具體請專業(yè)設(shè)計團隊設(shè)計裝修,。
宣傳工作:
c.長期宣傳:平常年份,一個季度一次較大的宣傳活動,,在全石家莊范圍內(nèi)發(fā)放傳單,,主要介紹本店特色;節(jié)假日,,進行相應(yīng)的活動宣傳,。在春節(jié)及店慶向消費5000元以上的消費者(消費金額每年隨著經(jīng)營情況調(diào)整)寄送精美的賀卡以表感謝。
d.當(dāng)經(jīng)營達到規(guī)模檔次,,加大宣傳投入,,在時尚雜志及新聞報刊上刊登廣告。
貨源:繼續(xù)與開網(wǎng)店時的服裝廠家合作,,同時尋找新的服裝廠,,開始生產(chǎn)自己設(shè)計的服裝。保證每兩星期有新的款式,,進貨時間隨時調(diào)整,。
工作人員:初期只招一個女生,要求形象氣質(zhì)較佳,,較好的語言表達能力,,能說標準的普通話及簡單的英文,由于剛開始資金量有限,,主要注重工作人員的質(zhì),,因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資,隨著服裝店的經(jīng)營會隨時調(diào)整工作人員的數(shù)量,。
(2)經(jīng)營階段
資金運作:
房租(一年) 60000
裝潢15000~20000
員工工資(每月) 1500+提成
宣傳費用(每年) 10000
流動資金(水電費,,進貨資金) 10000
固定資金10000
(3)關(guān)于員工
要求:服務(wù)態(tài)度好,微笑服務(wù),,平等對待每一位顧客,;上班身著整潔的工作服;
福利:每周休息一天(周一),,傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品,。
自我提升:關(guān)注同行業(yè)的發(fā)展,,借鑒他們的經(jīng)驗教訓(xùn),關(guān)注時尚雜志服裝界的潮流,;不斷學(xué)習(xí)服裝設(shè)計的知識,。
雖說萬事開頭難,,但不開始一切不可能,,作為大學(xué)生,我沒有經(jīng)驗,,計劃書里有許多不足之處,,但我有學(xué)習(xí)能力,不斷學(xué)習(xí)會使我提高,,不斷完善創(chuàng)業(yè)計劃,。有了明確的目標你就成功了一半,“xx”會在我和員工的努力下成長壯大,!
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇十九
――自食其樂西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營宗旨,,力求開拓一片屬于自己的市場。
項目名稱:自食其樂西餐廳,。
性質(zhì):此項目集開發(fā)家居設(shè)計,、房屋室內(nèi)設(shè)計、獨棟別墅設(shè)計專業(yè)性服務(wù)項目,。同時,,吸引商家投資,建設(shè)中國人自己的家居設(shè)計文化,。
建設(shè)地點:蚌埠市地區(qū),。
市場:學(xué)院現(xiàn)有一萬四千幾個師生,調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54.7%,,正因如此,,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,,偶爾去的人占了全師生65.8%,,現(xiàn)時有40.2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,而適合自食其樂西餐廳設(shè)計是幽雅,、舒適,、休閑的消費環(huán)境,這可表明了,,自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性,。
宗旨:服務(wù)大眾,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營,,為廣大消費者展現(xiàn)不一樣的西餐文化,。
經(jīng)營范圍:
1,、推出皇牌主食套餐,經(jīng)濟實惠,,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?,各套餐還配有(粟米忌廉湯,、油菜、熱奶茶或凍檸樂),,最適合校園情侶品味,。
2、西餐結(jié)合快餐,。例如:扒類(牛扒,、豬扒、雞扒),、各式快餐,、各式小食、各種中西燉湯,、中西式局飯,、粉面類(意粉、米粉等),。
3,、美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,,最適合愛美的女大學(xué)生品嘗,。
4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,,熱飲,,點心、沙拉等,。例如:現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡、香滑奶茶,、特式風(fēng)味茶,、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁,、雪糕新地,、滋潤甜品等等。
市場營銷:在西餐廳初步發(fā)展中,,我公司將采用品牌策略,、價格策略、促銷策略等來實施創(chuàng)業(yè)計劃,??梢圆煌潭冉档蜖I銷成本,還能建立起堅實的客戶關(guān)系,。隨著西餐廳的發(fā)展,,還將擴展體驗式營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式,。
財務(wù)數(shù)據(jù):見財務(wù)計劃欄。
注冊資金:――十萬幣,。
方式:由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬元,,商業(yè)貸款5萬元。
組織理念:舉才而任能,,走創(chuàng)新和專業(yè)的組合路線,,實行嚴密的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性管理,,打造高質(zhì)量的飲食文化,。
組織文化:敬業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營,,人性化管理,。
(一)店長。
1,、店長負責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,,督促員工工作,同時接受學(xué)校的監(jiān)督,,做好西餐廳與學(xué)校的交流工作,。
2、工作內(nèi)容:督促各部長及員工的工作,,鼓舞員工的工作熱情,,聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學(xué)校進行交流,,向上反映員工的意見及要求,,向下傳遞學(xué)校所要求的工作。
(二)行政人事。
1,、對計劃開發(fā)項目進行前期調(diào)查,,收集整理相關(guān)資料,制定初步的項目可行性研究報告,。
2,、對西餐廳項目進行和需求策劃。
3,、對西餐廳項目進行具體的設(shè)計,。
4、制定西餐廳目標以及進度表,。
5,、建立項目管理系統(tǒng)。
6,、負責(zé)項目進程控制,,配合店長對項目進行良好的控制。
7,、跟蹤項目開發(fā)成本,。
8、管理項目中的風(fēng)險和變化,。
9,、負責(zé)項目團隊建設(shè)。
(三),、廚師,。
對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,,在每一周都能變一個化樣的特色,,來吸引顧客。
(四),、服務(wù)員,。
以禮待客,遵守制度,,積極進取,。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時都是一層不染,,沒有油膩的感覺,,給顧客留下深刻的印象。招的工就負責(zé)點菜和端菜,,對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,,才能更好的服務(wù)于顧客,,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉,。
(五)、市場開發(fā)部,。
1,、制定本部門年度營銷目標計劃。
2,、建立和完善營銷信息收集,,整理,交流及保密,。
3,、指定產(chǎn)品的價格、品質(zhì)和宣傳,。
4,、對競爭對手進行對比,提供應(yīng)對方案,。
5,、對潛在的消費群體進行市場調(diào)查。
(一),、項目申請。
1,、向工商管理局有關(guān)部門申請成立一個“自食其樂西餐廳”,。
2、項目,。