時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

電子工作計劃篇一

剛開始接觸電子書包的時候，我感覺它既陌生又遙遠(yuǎn),。經(jīng)過一個學(xué)年的接觸,，它終于“揭開”自身神秘的面紗，讓人能一睹真容,。我逐步了解到電子書包是一款致力于提高中國教育信息化,、提高家庭和學(xué)校配合效率的產(chǎn)品，是基于一個全新的產(chǎn)品組合概念,。閔行區(qū)為主動適應(yīng)信息化社會發(fā)展和教育“數(shù)字化”,、“智能化”發(fā)展趨勢，首度大力度推出電子書包項(xiàng)目,，實(shí)具前瞻性,。我校能成為第一階段的實(shí)驗(yàn)校，這既是一個挑戰(zhàn),，又是一個機(jī)遇,。作為學(xué)校里選定的電子書包實(shí)驗(yàn)教師，我深感自身責(zé)任的重大,，尤其是本學(xué)期正式大規(guī)模展開電子書包工作之后,，我覺得十分有必要制定自身的電子書包項(xiàng)目實(shí)施方案：

一、個人工作目標(biāo)：以我校魔燈平臺為工作平臺,，以互聯(lián)網(wǎng)為載體,，依托學(xué)校搭建的集學(xué)習(xí)資源、移動終端,、學(xué)習(xí)的平臺為一體的新開放,、互動、共享的數(shù)字化教育模式,，構(gòu)建數(shù)字化學(xué)習(xí)環(huán)境,，嘗試一種新的“教”與“學(xué)”的變革，從而真正做到為每一個孩子提供個性化和無處不在的教育,。

二,、實(shí)施路徑：主要是通過轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，信息技術(shù)呈現(xiàn)方式,，師生互動方式,，評價方式等，促進(jìn)學(xué)生技術(shù)運(yùn)用,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，從而達(dá)到走向創(chuàng)新的學(xué)習(xí)、走向自主的學(xué)習(xí),、走向個性化的學(xué)習(xí)的目的,。

三,、具體工作內(nèi)容：

入。大多集中在電子書包的定義,、類型,、功能以及優(yōu)缺點(diǎn)的介紹上，且以電化教育方面的研究居多,，理論水平不高,。尤其缺乏其在課堂教學(xué)方面的研究。電子書包在課堂教學(xué)方面有什么重要意義,？良好地運(yùn)用電子書包進(jìn)行課堂教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)幾何,？有沒有可供人們參考的運(yùn)用電子書包進(jìn)行課堂教學(xué)的模式？這些都是促使我在課堂教學(xué)方面對電子書包進(jìn)行探索的動力源,。相信通過一段時間的課堂教學(xué)實(shí)踐,，一定會有新的收獲。

總之,，本學(xué)期要加強(qiáng)語文學(xué)科電子書包課程資源建設(shè),，做到電子書包課堂上有資源可用。其次,，要構(gòu)建適合電子書包理念和要求的課堂教學(xué)模式,，這是本學(xué)期工作的重中之重。最后,，要構(gòu)建適合于電子書包教學(xué)模式的評價方式,。電子書包是一項(xiàng)全新的事物，對我的挑戰(zhàn)很大,，我只能且行且思,，在摸索中前行、探索,，正所謂“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,?！?/p>

李鐫釗。

20xx.10.08,。

電子工作計劃篇二

我局將加強(qiáng)與第三方三家簽約企業(yè)的溝通,，做好相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和第三方公司之間的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,，確保年內(nèi)完成1個中心,、26個站、80個點(diǎn)建設(shè),。并協(xié)調(diào)第三方公司結(jié)合我縣實(shí)際,，因地制宜科學(xué)編制電商培訓(xùn)教程,，真正做到為電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)，全面提升農(nóng)村電商帶動能力,，加快農(nóng)村電商發(fā)展,。

建設(shè)1個電商服務(wù)服務(wù)中心。依托展銷中心建設(shè)面積不少于300平米的縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心,，作為電子商務(wù)發(fā)展的服務(wù)和展示中心,。以黨建為引領(lǐng)，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),，配備相應(yīng)設(shè)施設(shè)備,，開展宣傳、外聯(lián),、服務(wù),、培訓(xùn)、信息,、研究和運(yùn)營工作,，作為縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作的推動引擎和服務(wù)機(jī)構(gòu)。

建設(shè)1個電商示范窗口,。依托4a級景區(qū)印經(jīng)院1000余平米的游客中心,，緊緊圍繞縣“113+n”扶貧產(chǎn)業(yè)體系”、以及“善地·康巴文化中心”這一辨識度高的區(qū)域品牌,，立足全域統(tǒng)籌的指導(dǎo)思想,，利用電子商務(wù)打造“善、善地,、善地.”品牌為核心的農(nóng)產(chǎn)品,、旅游品以及文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，充分發(fā)揮示范窗口示范引領(lǐng)作用打造出具有推廣價值的品牌,，持續(xù)打造商品品牌化,，增加品牌的美譽(yù)度實(shí)現(xiàn)商品銷售。

建設(shè)1個鄉(xiāng)村旅游示范工程,。依托獨(dú)木嶺牧俗風(fēng)情體驗(yàn)園區(qū)建設(shè)縣鄉(xiāng)村旅游示范工程,，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與農(nóng)旅結(jié)合，以此扶持特色旅游發(fā)展,，帶動農(nóng)產(chǎn)品的銷售,，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)的知名度，以旅游“吃住行,、游購?qiáng)省卑l(fā)展農(nóng)旅結(jié)合,、文旅交融的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

打造4個重點(diǎn)片區(qū),。一是依托麥宿民族手工藝展銷中心,，重點(diǎn)打造民族手工藝電商服務(wù)點(diǎn),，通過民族手工藝品和技藝的展示和售賣，實(shí)現(xiàn)“電子商務(wù)+民族手工藝品”的深度融合,。二是依托牛奶加工廠,，重點(diǎn)打造高原牦牛奶電商服務(wù)點(diǎn)，通過對高原牦牛奶制品的宣傳展示和在線售賣,，實(shí)現(xiàn)“電子商務(wù)+高原奶制品”的深度融合,。三是依托善地沿雅礱江百公里有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，重點(diǎn)打造溫托有機(jī)蔬菜電商服務(wù)點(diǎn),，通過對高原有機(jī)蔬菜的售賣,，實(shí)現(xiàn)“電子商務(wù)+有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品”的深度融合。四是依托格薩爾機(jī)場服務(wù)集聚區(qū),，重點(diǎn)打造機(jī)場集聚區(qū)電商服務(wù)點(diǎn),，通過對全域文創(chuàng)產(chǎn)品、特色商品的展示和售賣,，讓游客帶上“”回家,，實(shí)現(xiàn)“電子商務(wù)+全域”的深度融合。

設(shè)置n個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級電商服務(wù)站點(diǎn),。依托整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村寨現(xiàn)有的“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店、物流配送站點(diǎn)以及村級活動中心等各類資源的優(yōu)化整合,，建設(shè)n個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級電子商務(wù)服務(wù)站和村級電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和電商應(yīng)用在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級100%覆蓋。為農(nóng)牧民提供工業(yè)品,、消費(fèi)品,、農(nóng)資農(nóng)具的網(wǎng)絡(luò)代購服務(wù)以及特色商品的在線售賣，實(shí)現(xiàn)“工業(yè)用品下鄉(xiāng),、農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)城”,。

電子工作計劃篇三

1、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施：

1)加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);,。

2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義;,。

3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除,，最大限度的減少潛在的危險因素。

2,、質(zhì)量安全：對產(chǎn)品加工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,，避免私自添加,、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,，制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等,，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù),。

貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長的管理作用,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

：由于工作崗位的調(diào)整,，自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏與不足,，需要不斷的學(xué)習(xí)來充實(shí)、調(diào)整自我,，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,，更快的開展工作。首先熟悉整個生產(chǎn)車間的'運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，了解各個流水線的具體工作內(nèi)容,，然后深入到各個人中，學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作的具體操作方法,、操作要點(diǎn),。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

1,、人員培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行規(guī)章制度,，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度,，嚴(yán)格生產(chǎn)管理,，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2,、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度,，以及各崗位人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,。

3,、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工,，發(fā)展新員工,，為公司擴(kuò)建和新廠建設(shè)做好了解保證產(chǎn)品質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn),，公司生產(chǎn)及個人的重充分準(zhǔn)備,。

電子工作計劃篇四

使學(xué)生從整體上了解電子商務(wù)研究的基本內(nèi)容,，認(rèn)識電子商務(wù)的發(fā)展趨勢、電子商務(wù)運(yùn)作的社會環(huán)境和技術(shù)環(huán)境,，掌握電子商務(wù)的基本理論,、電子商務(wù)信息的收集與整理方法、網(wǎng)絡(luò)營銷策略與促銷方法,，掌握電子支付的理論與流程,、網(wǎng)絡(luò)交易安全基本思路與方法、物流基本原理等內(nèi)容,。通過本課程的學(xué)習(xí),，應(yīng)當(dāng)使學(xué)生樹立牢固的專業(yè)思想，堅(jiān)信電子商務(wù)代表著未來商務(wù)活動的發(fā)展方向,，并通過相關(guān)實(shí)驗(yàn)培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立從事電子商務(wù)活動的綜合能力,。

1、知道電子商務(wù)這門課程的性質(zhì),、地位和存在價值,。知道這門學(xué)科的研究范圍、學(xué)習(xí)目的,、體系結(jié)構(gòu),、歷史沿革及未來發(fā)展趨勢。

2,、理解這門學(xué)科的基本原理,、基本概念、基本方法和基本技能,。

3,、掌握各種方法在實(shí)際工作中的運(yùn)用。

4,、學(xué)會利用所學(xué)的方法,、原理、概念,、技能實(shí)際進(jìn)行實(shí)際操作,，處理一些基本的業(yè)務(wù)，提高學(xué)生分析問題,，解決問題的能力,。

1、本課程以管理視角展現(xiàn)給學(xué)生一個完整,、系統(tǒng)的電子商務(wù)知識體系,，體現(xiàn)商務(wù)應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式分析,，學(xué)生通過本課程的學(xué)習(xí),，能夠?qū)⑵髽I(yè)電子商務(wù)模式介紹給用戶，并將用戶需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)電子商務(wù)模式,。

2,、強(qiáng)調(diào)案例教學(xué)，創(chuàng)新性地運(yùn)用“五大模式”對電子商務(wù)案例進(jìn)行系統(tǒng),、全面地分析,，并將案例分析與討論納入課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)。

3,、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)意識,，鼓勵學(xué)生創(chuàng)新電子商務(wù)商業(yè)模式，鼓勵學(xué)生創(chuàng)業(yè),。

課堂講授為主,，48課時中，講課28學(xué)時,，實(shí)驗(yàn)16學(xué)時,，課堂討論2學(xué)時，習(xí)題2學(xué)時,，復(fù)習(xí)機(jī)動2學(xué)時,。

本課程全部采用多媒體教學(xué)，充分利用動畫,、錄像,、軟件等資源，讓學(xué)生身臨其境,，使學(xué)生易于接受,。

序號。

內(nèi)容,。

時數(shù),。

學(xué)時分配。

講授,。

討論,。

習(xí)題。

實(shí)驗(yàn),。

《電子商務(wù)》,，卞保武主編，現(xiàn)代教育出版社,，20xx年12月出版,。

《電子商務(wù)技能實(shí)訓(xùn)》，卞保武編著，現(xiàn)代教育出版社,，20xx年1月出版,。

電子商務(wù)模式及中國電子商務(wù)的發(fā)展電子商務(wù)管理論文。

電子商務(wù)管理對象研究的電子商務(wù)管理論文,。

電子工作計劃篇五

根據(jù)e孚電子有限公司在第8年的經(jīng)營運(yùn)作狀況,，進(jìn)入第九年，公司面對已開發(fā)了p3產(chǎn)品,、公司自身對新市場的需求以及客戶的需求,，市場部制定了新一年的工作計劃。

開發(fā)市場,。

公司第8年只在本地市場銷售產(chǎn)品,，并占有一定的市場份額。但第8年本地市場銷量較第7年減少約500件,，但售價略有下降,，銷售收入減少。在此情況下公司應(yīng)計劃開發(fā)國內(nèi)市場,。按規(guī)定開發(fā)國內(nèi)市場所需時間為6個月,，每月投入資金20萬元，總投入為120萬元;但市場開發(fā)時間可以間斷,，累計達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即可,。由此建議公司從第9年1月份開始投入開發(fā)費(fèi)用，在第8年上半年內(nèi)投入開發(fā)完畢,，下半年開始產(chǎn)品可銷往國內(nèi)市場,。

本公司現(xiàn)主營產(chǎn)品為p1，而且銷售勢頭良好,，故決定在下一年繼續(xù)該產(chǎn)品的生產(chǎn),、銷售。根據(jù)下一年的銷售預(yù)測,，本地市場總體平均需求量約5萬件,，價格在2830—2900元之間，市場共有8間同類型公司,，平均每間公司能獲得的訂單在5000至6000件,，故本公司決定銷售量為6000件，單價為2850元,，以期獲得一定的市場份額和利潤,。

銷售業(yè)務(wù)員全年銷售目標(biāo)：

銷售人員目標(biāo)為260件/人，目前銷售力量：260件*20=5260件,，按公司全年銷售目標(biāo)6000件,，銷售業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)260件計算，需23人，現(xiàn)銷售隊(duì)伍20人,，故人力資源不足,，來年需增加銷售業(yè)務(wù)員需求3人。

每個銷售業(yè)務(wù)員全年基本銷售量目標(biāo)：260件,，允許浮動10%~20%,，即最高銷售目標(biāo)：300件/年/人。所有銷售業(yè)務(wù)員執(zhí)行底薪加提成的工資標(biāo)準(zhǔn),，銷售提成：2%-3%。

銷售業(yè)務(wù)員個人績效及培訓(xùn)安排：

公司內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)每一個成員在公司經(jīng)營過程中盡職盡責(zé),，兢兢業(yè)業(yè),，為公司的發(fā)展，（本文由（）大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)提供）銷售量的突破,，獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，充分發(fā)揮集體的力量與個人的`才能。但每個職工的具體表現(xiàn)是有差異的,，能力大小也不同,，因此對各銷售業(yè)務(wù)員的考核個人業(yè)績將會根據(jù)業(yè)績考核指標(biāo)體系來評定，由本公司人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計,，實(shí)施考核,。本年度將根據(jù)銷售量的執(zhí)行完成情況，各銷售業(yè)務(wù)員實(shí)際的銷售水平的高低,，公司將會適當(dāng)組織相應(yīng)的培訓(xùn)課程,，提高銷售業(yè)務(wù)員的素質(zhì)與銷售專業(yè)水平。

客戶開發(fā)管理,。

根據(jù)目前公司已與本地市場的所有客戶建立購銷關(guān)系,，第8年應(yīng)繼續(xù)與這些客戶保持業(yè)務(wù)往來，則需支付客戶維護(hù)費(fèi)2萬元,。

加強(qiáng)市場調(diào)研,。

由于p1在本地市場的供需已基本飽和,，而且p1產(chǎn)品屬于第一代產(chǎn)品,，在市場上的需求量趨于下降。因此在第8年內(nèi)開發(fā)國內(nèi)市場是十分必要的,。要開發(fā)國內(nèi)市場,，必須進(jìn)行一系列的市場調(diào)研工作，市場部將派信息部展開調(diào)研工作,，對國內(nèi)市場的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢的研究分析,，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。基本調(diào)研費(fèi)用是15萬,，由于每增加2萬元可提高銷售量0.1%,，計劃投入17萬元進(jìn)行調(diào)研。

電子工作計劃篇六

為認(rèn)真貫徹《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全區(qū)千村電商工程實(shí)施方案的通知》(發(fā)〔20xx〕號)和自治區(qū)商務(wù)廳,、財政廳《關(guān)于申報20年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣的通知》(發(fā)〔20xx〕號)精神,，為實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)平臺建設(shè)，使農(nóng)民能夠享受城市居民同等的網(wǎng)上購物環(huán)境,，同時搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,，扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻(xiàn),，特制定本實(shí)施方案。

依托鎮(zhèn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,，著力培育和壯大農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營主體,，支持搭建特色農(nóng)村電子商務(wù)平臺，加快農(nóng)村電子商務(wù)支撐保障體系建設(shè),，積極探索建立促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展體制機(jī)制,，不斷提升鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用水平，拓寬我鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,，促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升,。

(一)因地制宜、突出特色,。發(fā)揮鎮(zhèn)獨(dú)特的地理和特色優(yōu)勢,，突出品牌、品種,、品質(zhì),，以農(nóng)產(chǎn)品流通、優(yōu)質(zhì)水稻,、制種玉米,、蔬菜、華泰農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品,、鎖陽酒,、清真牛羊肉、廟廟湖旅游等為重點(diǎn),，拓展品牌宣傳和網(wǎng)絡(luò)營銷,，提升產(chǎn)品附加值。

(二)政府推動,，市場運(yùn)作,。按照“企業(yè)主體,、政府推動、市場運(yùn)作”的原則,，充分發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢,，突破農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、電子商務(wù)操作和物流配送,、人才等瓶頸制約,，充分調(diào)動流通、物流,、郵政,、通信，建設(shè)完善農(nóng)村電子商務(wù)配送及綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升,。

(三)整合資源，完善功能,。堅(jiān)持與便民服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)產(chǎn)品流通,、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，本著便民,、務(wù)實(shí),、高效的原則，整合農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶,、農(nóng)產(chǎn)品合作社,、家庭農(nóng)場等各類資源，構(gòu)建我鎮(zhèn)電子商務(wù)代購代銷服務(wù)體系,，降低農(nóng)民購物成本,，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

引導(dǎo),、支持電商落地農(nóng)村,，提高電商在我鎮(zhèn)農(nóng)村應(yīng)用范圍，培育開發(fā)農(nóng)村電商企業(yè),，充分發(fā)揮電商綜合服務(wù)功能,，加快發(fā)展電子交易、網(wǎng)上購物,、在線支付,、快遞配送等協(xié)同發(fā)展的居民生活類電子商務(wù)生態(tài)鏈。

(一)建設(shè)主體

結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際情況,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)五個村級(社區(qū))電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn),，其中村,、莊村,、街社區(qū)合建一個，村,、村合建一個，村,、開發(fā)有限公司,、農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司各建一個。

(二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

各電商按照縣人民政府《電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作方案》(發(fā)〔201〕號)“十個一”要求進(jìn)行建設(shè),，即：統(tǒng)一門頭尺寸及標(biāo)示,、一張辦公桌、一把椅子,、一臺電腦,、一臺電視機(jī)、一部pos機(jī),、一款系統(tǒng)軟件,、一臺打印機(jī)、一組儲物柜,、一組展示架,。

(三)功能設(shè)置

建設(shè)具有網(wǎng)絡(luò)配寄送服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù),、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)服務(wù),、農(nóng)村基礎(chǔ)生活用品網(wǎng)上購買、貨物收發(fā),、電子支付,、水電費(fèi)繳納及農(nóng)村金融等各類惠民服務(wù)。進(jìn)行本村農(nóng)產(chǎn)品價格,、數(shù)量以及其他與農(nóng)產(chǎn)品市場有關(guān)的需求信息收集,，對接縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心，獲取滿足農(nóng)村(社區(qū))村(居)民需求資源,。

(一)情況摸底(月日-月日)

抽調(diào)人員,，組織開展全鎮(zhèn)基本情況大摸底。一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,，主要包括201年地區(qū)生產(chǎn)總值,、財政收入、固定資產(chǎn)投資,、規(guī)模以上工業(yè)增加值,、農(nóng)民人均純收入等基本情況。二是全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況,，包括當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品,、手工藝品,、工業(yè)品、旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及特色產(chǎn)業(yè)市場覆蓋面,、市場占有率等情況,。三是全鎮(zhèn)電商基礎(chǔ)情況，即當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,，包括從事電商的企業(yè),、人員、重點(diǎn)網(wǎng)銷產(chǎn)品,、交易額以及本地網(wǎng)購金額等,。四是全鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村物流快遞情況。

(二)制定方案(月8日-月日)

制定《鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作的實(shí)施方案》,，成立電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。進(jìn)一步修訂完善項(xiàng)目實(shí)施方案，報縣商務(wù)局,、縣財政局備案,。

(三)宣傳帶動(月日-月日)

繼縣之后我鎮(zhèn)組織召開“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程”動員大會，充分發(fā)揮廣播,、報紙,、電視臺等多種媒體的宣傳、鼓動作用,，承辦企業(yè)務(wù)求做到早準(zhǔn)備、早宣傳,、早落實(shí),。

(四)推動實(shí)施(月日-月日)

擬搭建鎮(zhèn)電子商務(wù)平臺及流通信息公共服務(wù)平臺，按照《招標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定及時開展招投標(biāo)相關(guān)工作,，有序推進(jìn)實(shí)施,。鎮(zhèn)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組在實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村過程中，確保各項(xiàng)安全,、合法要求,，根據(jù)情況發(fā)展做出相應(yīng)工作計劃，推動工作實(shí)施進(jìn)程,。

成立鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組成人員如下:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在民生服務(wù)中心,，任辦公室主任,，具體負(fù)責(zé)日常工作，協(xié)調(diào)解決電子商務(wù)平臺工作建設(shè)的具體問題,。

(一)加大宣傳力度,。加強(qiáng)對鄉(xiāng)村干部的宣傳,、教育、培訓(xùn),，提升他們開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),。利用微信、微博,、條幅等方式大力宣傳開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的各項(xiàng)舉措,，增強(qiáng)企業(yè)投資和應(yīng)用電子商務(wù)的信心。舉辦形式多樣的培訓(xùn)班,、講座等活動,，營造政府、企業(yè)以及社會各界共同參與推動電子商務(wù)發(fā)展的良好氛圍,。

(二)加大政策配套和支持力度,。研究制定促進(jìn)通信、金融與農(nóng)村流通信息化,、電子商務(wù)互相扶持,、協(xié)同發(fā)展的政策措施，建立健全適應(yīng)農(nóng)村流通信息化,、電子商務(wù)發(fā)展多元化,、多渠道的融資機(jī)制。

(三)加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)監(jiān)管,。建立健全管理制度,，加強(qiáng)建設(shè)我鎮(zhèn)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計體系，加強(qiáng)對網(wǎng)上涉及行政許可的商品和服務(wù)監(jiān)管,，引導(dǎo)電子商務(wù)規(guī)范有序發(fā)展,。配合公安、市場監(jiān)管,、稅務(wù),、商務(wù)、文化等部門進(jìn)行電子商務(wù)活動的監(jiān)管,，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)交易主體守法經(jīng)營,，大力打擊網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙等違法行為，完善電子商務(wù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制,。定期考核評價電子商務(wù)建設(shè)和應(yīng)用情況,，及時報送工程進(jìn)展情況和年度工作總結(jié)，確保工作取得實(shí)效,，促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)健康發(fā)展,。

電子工作計劃篇七

20xx上半年，電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的'樞紐作用,。下面，我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報如下：

一,、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),。

1.購置天融信防火墻，使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,，同時能夠有效的與各個子公司方便聯(lián)系,。

2.配置高端客戶機(jī)，使各個部門的工作效率提高,。

3.優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路,。

二、網(wǎng)站建設(shè),。

電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計初步階段,，通過這一平臺，使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，開展電子商務(wù)活動,，與客戶方便溝通，樹立企業(yè)形象,，主動搶占市場等方面起了積極的作用,。

三、公司400客服熱線,。

公司為了方便與各子公司,、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系，開通了400客服熱線電話,，通過這一方式,，提升了公司形象，擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,，提高了辦公效率，使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個新的時代,。

四,、存在的不足及問題。

1.公司的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)目前還不完善,，要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來,。

2.公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求，要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求,。

3.公司的客服電話目前處于簡單使用階段,，要開發(fā)出所有的功能模塊，使工作效率提高,。

1.在20xx下半年,，繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路,。

2.計劃購買ups不間斷電源，確保服務(wù)器的正常使用,，預(yù)算在1萬元左右,。

2.網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動化軟件,、郵箱系統(tǒng),、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)。

2.1.網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計階段,，很快進(jìn)入實(shí)施階段,，預(yù)算在2.5萬/5年左右。

2.2.網(wǎng)站完成以后,，實(shí)施網(wǎng)站推廣項(xiàng)目,。

2.3.辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng),、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項(xiàng)目考察階段,，下一步進(jìn)入試用階段，預(yù)算在30萬元左右,。

3.客服熱線系統(tǒng),。

電子工作計劃篇八

根據(jù)e孚電子有限公司在第8年的經(jīng)營運(yùn)作狀況，進(jìn)入第九年,，公司面對已開發(fā)了p3產(chǎn)品,、公司自身對新市場的需求以及客戶的需求，市場部制定了新一年的工作計劃,。

公司第8年只在本地市場銷售產(chǎn)品,，并占有一定的市場份額。但第8年本地市場銷量較第7年減少約500件,，但售價略有下降,，銷售收入減少。在此情況下公司應(yīng)計劃開發(fā)國內(nèi)市場,。按規(guī)定開發(fā)國內(nèi)市場所需時間為6個月,，每月投入資金20萬元，總投入為120萬元;但市場開發(fā)時間可以間斷,，累計達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即可,。由此建議公司從第9年1月份開始投入開發(fā)費(fèi)用，在第8年上半年內(nèi)投入開發(fā)完畢,，下半年開始產(chǎn)品可銷往國內(nèi)市場,。

本公司現(xiàn)主營產(chǎn)品為p1，而且銷售勢頭良好，故決定在下一年繼續(xù)該產(chǎn)品的生產(chǎn),、銷售,。根據(jù)下一年的銷售預(yù)測，本地市場總體平均需求量約5萬件,，價格在2830—2900元之間,，市場共有8間同類型公司，平均每間公司能獲得的訂單在5000至6000件,，故本公司決定銷售量為6000件,，單價為2850元，以期獲得一定的市場份額和利潤,。

銷售業(yè)務(wù)員全年銷售目標(biāo)：

銷售人員目標(biāo)為260件/人,，目前銷售力量：260件*20=5260件，按公司全年銷售目標(biāo)6000件,，銷售業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)260件計算,，需23人，現(xiàn)銷售隊(duì)伍20人,，故人力資源不足,，來年需增加銷售業(yè)務(wù)員需求3人。

每個銷售業(yè)務(wù)員全年基本銷售量目標(biāo)：260件,，允許浮動10%~20%,，即最高銷售目標(biāo)：300件/年/人。所有銷售業(yè)務(wù)員執(zhí)行底薪加提成的工資標(biāo)準(zhǔn),，銷售提成：2%-3%,。

銷售業(yè)務(wù)員個人績效及培訓(xùn)安排：

公司內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)每一個成員在公司經(jīng)營過程中盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè),，為公司的發(fā)展,，（本文由（

根據(jù)目前公司已與本地市場的所有客戶建立購銷關(guān)系，第8年應(yīng)繼續(xù)與這些客戶保持業(yè)務(wù)往來,，則需支付客戶維護(hù)費(fèi)2萬元,。

由于p1在本地市場的供需已基本飽和，而且p1產(chǎn)品屬于第一代產(chǎn)品,，在市場上的需求量趨于下降,。因此在第8年內(nèi)開發(fā)國內(nèi)市場是十分必要的。要開發(fā)國內(nèi)市場,，必須進(jìn)行一系列的市場調(diào)研工作,，市場部將派信息部展開調(diào)研工作，對國內(nèi)市場的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢的研究分析,，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。基本調(diào)研費(fèi)用是15萬,，由于每增加2萬元可提高銷售量0.1%,，計劃投入17萬元進(jìn)行調(diào)研。

電子工作計劃篇九

計劃對工作既有指導(dǎo)作用,，又有推動作用,，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序,，提高工作效率的重要手段,。因此，計劃網(wǎng)工作計劃頻道為各位朋友編輯了電子營銷工作計劃,，供大家閱讀參考,。

1.背景和問題。

互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)(www)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場的支柱,。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,，對于最終用戶來說，隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,，最終用戶間的交互性越來越差,，傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求，舉一個簡單的例子,，即使是在世界杯的決賽期間,，一個普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件,。

2.目標(biāo)和解決方案,。

我們的“軟件名稱”將為您解決這個問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,，總是可以看見周圍的人們,，就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣。“軟件名稱”既是一個最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,，又為企業(yè)提供了無限的商機(jī)：

“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺,。

“軟件名稱”為企業(yè)提供了一個發(fā)布廣告和商用信息的平臺。

3.產(chǎn)品：為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺,。

“軟件名稱”為最終用戶提供一個免費(fèi)的交互平臺,，同時又為商業(yè)用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。

4.公司和管理,。

暫缺,。

5.業(yè)務(wù)體系：以廣告和商用信息收入為主。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,，同時有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶，而且這個數(shù)字還在高速增長,，這個數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,，由于軟件和服務(wù)對于最終用戶來說是完全免費(fèi)的，而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息,。假設(shè)每年平均從每個商業(yè)用戶獲得100rmb的.收入,，則全部的市場收益將會超過1億rmb。而100rmb的年租對企業(yè)是微不足道的,?！败浖Q”這個項(xiàng)目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。

6.融資：第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率(irr),。

增長預(yù)測顯示,，在第五年“軟件名稱”將會有6000萬rmb的銷售額，且稅后凈利占銷售額的21%,。到那時,，“軟件名稱”將會覆蓋全國，員工90人,。創(chuàng)辦人將提供500,，000rmb的初期投資，“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人,。在第一輪的籌資中,，“軟件名稱”將給投資500萬rmb的投資人60%的股份，這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用,。12個月后,，將需要1000萬rmb的再投資，主要用于市場開拓費(fèi)用,。在這之后的12至15個月,，還將需要500萬rmb的投資,。在運(yùn)行五到六年之后，就可以考慮首次公開上市,。按照我們的價值計算，對于第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率,。

電子工作計劃篇十

隨著網(wǎng)絡(luò)的全面普及,，電商部的設(shè)立已經(jīng)是我們公司的必然趨勢，所以公司也計劃在今年中將完成電子商務(wù)部的設(shè)立工作,。

1,、電子商務(wù)的成本低，省去了很多銷售的中間環(huán)節(jié),；

2,、電子商務(wù)直接面向消費(fèi)者，信息反饋及時,；

3,、接觸群體廣，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使公司產(chǎn)品接觸全國各地的消費(fèi)者,；

4,、提升公司知名度，增加公司產(chǎn)品的曝光率,；

6,、淘寶天貓、京東商城,、拍拍網(wǎng),、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)購平臺已經(jīng)深入人。

心,。

7,、公司網(wǎng)站、微博都需要專人管理維護(hù),，各大門戶網(wǎng)站也需要專,。

業(yè)人員進(jìn)行推廣。

1,、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)形象,，負(fù)責(zé)對公司網(wǎng)站進(jìn)行管理維護(hù)，及時更新,，并提供技術(shù)支持,。

2、建設(shè),、運(yùn)營,、管理京東商城,、淘寶、天貓等第三方分銷平臺,。

3,、拓展線上分銷平臺，完成網(wǎng)絡(luò)銷售渠道建設(shè)工作,。

4,、管理維護(hù)好各個企業(yè)微博，增加微博的人氣,，做到天天更新,。在各大論壇、門戶網(wǎng)站發(fā)軟文,、公司新聞等,，擴(kuò)大企業(yè)的曝光率。

5,、配合市場部完成產(chǎn)品的設(shè)計,、廣告圖片的修改等工作。

電商部的基本框架分為以下幾部分：

2,、推薦產(chǎn),，要選好現(xiàn)有產(chǎn)品上架；

3,、產(chǎn)品的文字編輯要重新整理撰寫,，盡快把產(chǎn)品拍攝后美化處理；

4,、制定出電商部工作制度,，各崗位的工作職責(zé)、流程要編制在冊,；

落實(shí)到細(xì)節(jié),，如微博每天發(fā)布數(shù)量、各大論壇發(fā)布帖子數(shù)量都要落實(shí)成任務(wù)完成,；

5,、網(wǎng)站的日常更新維護(hù)；

電子商務(wù)部基本成立,，根據(jù)情況修訂工作制度和各崗位職責(zé)流,。

電子工作計劃篇十一

隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級，企業(yè)營銷已日益成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的主要環(huán)節(jié),。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合而產(chǎn)生的電子貿(mào)易,，打破了時間、地域的制約,，為傳統(tǒng)商業(yè)提供了更加廣闊的市場舞臺,。本項(xiàng)目即是著眼于市場未來發(fā)展趨勢,，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，以商務(wù)網(wǎng)站為服務(wù)平臺,，以企業(yè)客戶為服務(wù)對象,，以電子商務(wù)形式進(jìn)行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。如今電子商務(wù)魅力日漸顯露,，網(wǎng)上購物對于有電腦的家庭或?qū)W(wǎng)絡(luò)有一定了解的人可以說是“地球人都知道”的事了,。目前很多人都有不出門就能購買到自己需要東西的想法，特別是工作壓力大,、社會活動頻繁的人們，都不想花時間去逛街購物,，既累人又麻煩,。隨著人們生活水平的提高，鞋子不僅是御寒工具,，還成為愛美人士追求時尚的裝飾品?，F(xiàn)代的人們不僅把鞋子當(dāng)作代步工具，還追求鞋子款式的新潮時常,，舒適耐用,。為此在網(wǎng)上開通一售鞋渠道是很好的發(fā)展方向，讓客戶足不出門也能快速方便地購買到稱心如意的鞋子,。

電子商務(wù)是因特網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物,，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新發(fā)展方向。因特網(wǎng)本身所具有的開放性,、全球性,、低成本、高效率的特點(diǎn),，也成為電子商務(wù)的內(nèi)在特征,，并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價值，它不僅會改變企業(yè)本身的生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理活動，而且將影響到整個社會的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與結(jié)構(gòu),。以互聯(lián)網(wǎng)為依托的“電子”技術(shù)平臺為傳統(tǒng)商務(wù)活動提供了一個無比寬闊的發(fā)展空間,，其突出的優(yōu)越性是傳統(tǒng)媒介手段根本無法比擬的。

2,、電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化,、數(shù)字化，一方面以電子流代替了實(shí)物流,，可以大量減少人力,、物力,，降低了成本;另一方面突破了時間和空間的限制，使得交易活動可以在任何時間,、任何地點(diǎn)進(jìn)行,，從而大大提高了效率?；ヂ?lián)網(wǎng)使的傳統(tǒng)的空間概念發(fā)生變化,，出現(xiàn)了有別于實(shí)際地理空間的虛擬空間或者虛擬社會.處于世界任何角落的個人、公司或機(jī)構(gòu),，可以通過互聯(lián)網(wǎng)緊密地聯(lián)系在一起,，以達(dá)到信息共享，資源共享,，智力共享等,。

3、電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式,，減少了中間環(huán)節(jié),，使得生產(chǎn)者和消費(fèi)者的直接交易成為可能，從而在一定程度上改變了整個企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式,。

4,、電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會,?；ヂ?lián)網(wǎng)跨越國界，穿越時空,，無論你身處何地,，無論白天與黑夜，只要您利用瀏覽器輕點(diǎn)鼠標(biāo),，你就可以隨心所欲地登錄任何國家,、地域的網(wǎng)站，與你想交流的人面對面的直接溝通,。

5,、電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進(jìn)入全球電子化市場，使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源,，提高了中小企業(yè)的競爭能力,。

五、電子商務(wù)一方面破除了時空的壁壘,，另一方面又提供了豐富的信息資源,，為各種社會經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu),。21世紀(jì)是信息社會,，信息就是財富,，而信息傳遞速度的快慢對于商家而言可說是生死攸關(guān)?；ヂ?lián)網(wǎng)以其傳遞信息速度的快捷而倍受商家青睞,，可以說，北半球剛剛發(fā)生的事情,，南半球的人們便可在十幾分鐘,、分鐘甚至短時間內(nèi)通過上網(wǎng)獲知?；ヂ?lián)網(wǎng)使整個地球變成了一個地球村,。

6、互動性：通過互聯(lián)網(wǎng),、商家之間可以直接交流,、談判、簽合同,，消費(fèi)者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站，而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費(fèi)者的反饋及時調(diào)查產(chǎn)品種類及服務(wù)品質(zhì),做到良性互動,。

1,、項(xiàng)目執(zhí)行(sowt)分析。

a,、公司領(lǐng)導(dǎo)對該項(xiàng)目堅(jiān)定不移的支持和投入,。

b、成熟b2c平臺現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)購客戶群,。

c,、制造商有著貨源穩(wěn)定，反應(yīng)速度快的優(yōu)勢,。

o(劣勢),。

c、產(chǎn)品現(xiàn)有的價格體系不能適應(yīng)電子商務(wù)的需要,。

w(機(jī)會),。

c、網(wǎng)購人群以每年幾何數(shù)字的增長,，購買人群年齡的相距也在不斷的加大,。

t(挑戰(zhàn))。

a,、在成功合作以后需要適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)廣告投入才能促進(jìn)產(chǎn)品銷量的持續(xù)增長,。

b、在和b2c平臺方面處理好客情關(guān)系,，積極支持和參與商城活動,。

c,、企業(yè)各部門之間的配合達(dá)到默契程度才能在應(yīng)對突發(fā)事件時不發(fā)生混亂局面。

2,、店鋪建設(shè),。

a、店鋪裝潢,。

a,、統(tǒng)一鮮明的風(fēng)格。

b,、產(chǎn)品陳列主次分明層次分明,。

c、類目分別的清晰度,。

d,、店鋪公告的設(shè)置。

b,、店鋪推廣,。

a、做好站內(nèi)推廣,，尤其做好直通車推廣,。

b、先期做好站外的免費(fèi)推廣,，后期有序的投入付費(fèi)推廣,。

c、產(chǎn)品細(xì)節(jié)完善,。

a,、產(chǎn)品名稱的及時優(yōu)化。

b,、產(chǎn)品描述及圖片的完善與優(yōu)化,。

c、品牌介紹,。

d,、產(chǎn)品定價。

a,、做好競品價格調(diào)查,，制定相應(yīng)的價格體系。

b,、了解各平臺的收費(fèi)及促銷政策,，作為制定價格的依據(jù)。

3、渠道合作管理,。

現(xiàn)有各類平臺分析,。

淘寶：目前國內(nèi)最大的綜合類賣場，擁有著2億多的用戶,。在過去幾年幾乎以年增長100%的速度增長,，淘寶每天有700萬的獨(dú)立訪問者，日瀏覽量已突破1.8億,，市場之大難以想象,。但今年來淘寶在進(jìn)入機(jī)制和推廣費(fèi)用不斷增高的情況下，使很多在做和想進(jìn)入的商家倍感壓力,。

京東商城：中國b2c市場較大的3c網(wǎng)購平臺,，20--年的銷售額已達(dá)102億。近兩年京東已將目標(biāo)發(fā)展百貨類上,，現(xiàn)已有入駐商家達(dá)1200多家,，進(jìn)駐商家的銷售業(yè)績都還不錯。京東商城有著自主的物流系統(tǒng),，以提高網(wǎng)購顧客的滿意度,。

拉手網(wǎng)：在近兩年的拼搏后拉手目前是國內(nèi)最大的團(tuán)購類網(wǎng)站。衣食住行皆可團(tuán)的今天拉手正在慢慢改變網(wǎng)購人群的消費(fèi)習(xí)慣,。20--年12月以銷售額3億位居團(tuán)購類網(wǎng)站第一名,。

好樂買：國內(nèi)垂直鞋類b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，20--年銷售額已突破2億元,。就單品而言，好樂買是中國目前較大的銷售鞋類的電子商務(wù)網(wǎng)站,。也是繼凡客,、京東之后第三個將建自有物流的電子商務(wù)網(wǎng)站。

以上幾家電子商務(wù)網(wǎng)站是目前國內(nèi)比較有代表性的網(wǎng)站,，可在適當(dāng)時機(jī)與之合作,。可先在淘寶旗艦店內(nèi)做好店鋪裝修,、寶貝描述及圖片優(yōu)化,、產(chǎn)品價格定位、人員到崗及培訓(xùn),、整合淘寶內(nèi)分銷渠道,、在各部門之間配合默契度之后再與其他銷售平臺進(jìn)行合作。淘寶內(nèi)分銷存在的好處是可讓產(chǎn)品在短時期內(nèi)提高認(rèn)知度,，銷量增加,。弊端是分銷商和公司的配合度難以達(dá)成一致，不容易控制。

4,、售后服務(wù),。

a、建立客戶檔案,。

b,、信譽(yù)評價管理。

信譽(yù)評價對于在網(wǎng)絡(luò)銷售中至關(guān)重要,，有可能一次差評就能毀掉一種產(chǎn)品,，最起碼會影響該種產(chǎn)品的銷量甚至影響整個店鋪的銷量?？腿嗽谡５馁徺I行為中不會有很大的感動,，只有在出現(xiàn)問題能夠得到及時解決才會有點(diǎn)感動。尤其產(chǎn)品是在淘寶網(wǎng)上銷售的,，對于信譽(yù)評價比在別的銷售平臺更重要,。有的銷售平臺當(dāng)好評降到90%以下時是可以通過后臺來修改數(shù)據(jù)的但淘寶是不行的，需專人打理信譽(yù)評價,。

5,、人事架構(gòu)及后期培訓(xùn)。

a,、項(xiàng)目先期運(yùn)轉(zhuǎn)時需要以下人員：

d,、推廣1名，主要負(fù)責(zé)站內(nèi)推廣,，后期需增加人員做站外推廣及數(shù)據(jù)分析,。

b、人員培訓(xùn),。

a,、先期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

b,、職業(yè)培訓(xùn)主要是在淘寶講座和看資料碟片。

c,、后期可邀請相關(guān)崗位的專家授課和參加職業(yè)培訓(xùn),。

d、組織員工去同行公司參觀學(xué)習(xí),。

6,、成本投入。

人員工資：

美工：20---3000元/月,。

銷售提成另計,。

辦公桌椅,，資料柜等1500元。

打印復(fù)印一體機(jī)：1臺,，20--元/臺,。

其他辦公用品：1000元。

辦公場地租賃費(fèi)：500元/月小計：前期投入約34700元/月,。

7銷售目標(biāo),。