工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

總經(jīng)理試用期工作總結(jié)篇一

對(duì)于單位給我安排的市場助理工作,，剛開始我對(duì)于這份來之不易的工作真是有心拿的起,，無心做的好，因?yàn)槲覜]有接觸過市場這一塊專業(yè),，我都不知道做一些什么,，做起來就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時(shí),，僅憑對(duì)市場工作的熱情,，單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長倍感厚望，曾很多次找我談心,，提供我在工作精神上結(jié)實(shí)的'信心和動(dòng)力,，伏案沉思這半年，我做一下簡單的總結(jié),。

歸納以下幾點(diǎn)：

3,、工作于實(shí)際相符合，調(diào)研市場前景,，并做好相應(yīng)的市場計(jì)劃,；

總經(jīng)理試用期工作總結(jié)篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我于xx年12月15日進(jìn)入公司,，擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一職,，轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個(gè)月。因?yàn)閯倎砉镜臅r(shí)候是年底,，有兩件比較重要的事項(xiàng)跟進(jìn),，一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)準(zhǔn)備，一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開,，對(duì)于剛?cè)肼毜奈沂莻€(gè)不小的考驗(yàn),。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項(xiàng)重要任務(wù),，也使我無論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高,，而且也較快的融入到公司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助,。

現(xiàn)就這三個(gè)月的工作,，我做出如下整理和總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：

2、文件修訂工作：

1）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司xx年提成方案,。

2）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司xx年年度目標(biāo)和各部門目標(biāo)拆分,。

3）修訂目前使用的季度、月度和半月度會(huì)議用表格,。

3,、會(huì)議組織和召開。

2）每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期舉行,。

4,、協(xié)助新店開業(yè)。

1）新店開業(yè)宣傳海報(bào),、宣傳單的制作印刷,；

3）協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和人員安排；

4）協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的'各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn),。

5,、處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。

作為公司總經(jīng)理的助理,，配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務(wù)尤為重要,，總經(jīng)理的工作非常繁忙，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,，完成公司的年銷售目標(biāo),，是工作的重點(diǎn)和核心，對(duì)于工作崗位的認(rèn)識(shí)有以下幾點(diǎn)：

2,、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表,，并校對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)；

4,、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料收集歸檔管理工作,。

短短的三個(gè)月過去了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,，我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作,，努力提高自己的工作能力。但是在工作過程中,，我還是出現(xiàn)了一些問題和不足,，幸好總經(jīng)理能及時(shí)的給與指正，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省,。我相信自己會(huì)在以后的工作中,，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動(dòng),、高效的完成各項(xiàng)工作,，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

匯報(bào)完畢,，謝謝,！

總經(jīng)理試用期工作總結(jié)篇三

我于20xx年xx月xx日正式入職xx，先是供職市場營銷部,，后任總經(jīng)理助理,，最后找準(zhǔn)定位，萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持以及這個(gè)開闊的平臺(tái),，讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間,。1個(gè)半月的工作時(shí)間，幾次工作任務(wù)的完成,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，也認(rèn)識(shí)到了存在的諸多不足,?；仡欉@段時(shí)間，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

自從來到公司先后完成了以下幾項(xiàng)工作：

1.根據(jù)xx總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享根據(jù)xx總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享首先感謝xx總的信任,，交付此任務(wù),，現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項(xiàng)要求推出，放在商務(wù)部服務(wù)器上,，如數(shù)據(jù)如實(shí)填寫,，可自動(dòng)計(jì)算出服裝最低報(bào)價(jià)，可為公司提供數(shù)據(jù)備份,，如運(yùn)用恰當(dāng)亦可實(shí)現(xiàn)工作效率的提高,，而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部、采購供應(yīng)部,、生產(chǎn)技術(shù)部,、倉儲(chǔ)物流部四個(gè)部門共享審閱，每個(gè)部門有制定人才可憑密碼訪問修改,。數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運(yùn)算有些是以前從未接觸過的,，但整個(gè)數(shù)據(jù)庫制作下來，對(duì)函數(shù)運(yùn)用熟練了很多,，學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處,，會(huì)不斷的修改完善，以期達(dá)到最好的功效,。

2.公司名片的設(shè)計(jì)制作與印刷設(shè)計(jì)出了公司現(xiàn)行的名片,，藝術(shù)效果談不上多棒，但是在實(shí)用性和宣傳性上相對(duì)較完善，如有需要,，可以繼續(xù)對(duì)名片進(jìn)行改版設(shè)計(jì),。在設(shè)計(jì)名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的，比如,，以前從不知道名片的尺寸是9乘5.4的,，不知道字體要在6號(hào)以上才能看的清，通過這次學(xué)到了很多東西,，包括后面的印刷的不同選材及周期,，都是通過這次了解到的，感謝領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作的派發(fā),。

3.集團(tuán)公司商業(yè)計(jì)劃書的初步定稿,、集團(tuán)公司商業(yè)計(jì)劃書的初步定稿、后期設(shè)計(jì)及跟蹤印刷司商業(yè)計(jì)劃書的初步定稿首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,，交付我如此重要的一份工作,。這是我進(jìn)入xx進(jìn)行的第一項(xiàng)任務(wù)，得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗(yàn)的累積,，感謝以前的boss讓我參與商業(yè)計(jì)劃書的編寫,，才得以獲得初級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然,，更要感謝信任,，讓我有機(jī)會(huì)參與并負(fù)責(zé)主持了這項(xiàng)工作。在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題,，大大小小足有小百,，感謝為我答疑解惑，感謝提供幫助的財(cái)務(wù)部同事,，曾經(jīng)的xx同志,，沒有他們的幫助與支持，沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計(jì)劃書的出臺(tái),。其實(shí)正式這份工作的完成,，讓我真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，萬眾一心,，其力斷金,，我體會(huì)到了這句話的內(nèi)涵，后期設(shè)計(jì)上,，多虧了合作者xx的加班加點(diǎn),，追趕進(jìn)度，也多虧了xx與我一次次的校對(duì)與審核,，雖然最終真的難以完美,，但我們已盡全力把錯(cuò)誤降到最少,，后期的印刷工作，讓我學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)的知識(shí),，以及日常印刷品需要注意的事項(xiàng),。相信如有一下的物品印刷，我會(huì)做的更完美,，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持,，同事給予的幫助，讓這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書有了相對(duì)較美滿的成品結(jié)果,。

（1）過度的自負(fù)：領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下,，完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性、過度的自負(fù)：嚴(yán)謹(jǐn)性與相對(duì)繁瑣性,，導(dǎo)致工作延時(shí),。

（2）不夠虛心：不夠虛心：領(lǐng)導(dǎo)的某些建議，總是不能及時(shí)記下并入心思考,，有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時(shí)記住而導(dǎo)致工作走彎路,。

（3）閉門造車，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)：毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實(shí)際相結(jié)閉門造車,，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)：合”的道路,，教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實(shí)際,，我卻犯了這項(xiàng)大忌，總是一個(gè)人閉門思考,，沒能很好的結(jié)合實(shí)際,，多謝xx后來的點(diǎn)撥與提醒，讓我意識(shí)到了這點(diǎn),，現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā)，績效考核仍在制作與完善中，爭取在最快的時(shí)間內(nèi)出臺(tái),，給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意的答卷。

（4）分工不夠,，任務(wù)分解不足：分工不夠,，任務(wù)分解不足：薪酬績效制度向來不是一個(gè)人能做的事情，需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作,，在早期的工作進(jìn)行中,，我卻忽視了這點(diǎn)，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作,，大大分解了我個(gè)人的壓力,，其實(shí)這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的，應(yīng)該在自己感覺力不從心時(shí)就去主動(dòng)去聯(lián)系,，去請(qǐng)求支援的,，我卻沒能做到這點(diǎn),，這方面以后要多學(xué)習(xí)。

總之,，感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事,，以后會(huì)不斷從自身出發(fā)，多做思考,，努力圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。

總經(jīng)理試用期工作總結(jié)篇四

我是xx集團(tuán)物業(yè)管理公司的經(jīng)理,自4月6日進(jìn)入公司工作以來,在2個(gè)月的試用期中,本著實(shí)事求是,公平公正的工作原則,以公司為家,在*公司興,我尤榮*的指導(dǎo)精神下,開展物業(yè)管理公司的各項(xiàng)管理工作,使物業(yè)管理公司的專業(yè)工作規(guī)范化、正?；?有序的進(jìn)入運(yùn)轉(zhuǎn)軌道,。結(jié)合實(shí)際,協(xié)調(diào)各部門之間的公共關(guān)系,積極配合地產(chǎn)公司及銷售部的各項(xiàng)具體工作的開展,其具體事項(xiàng)如下:

1、試用期間取得的主要工作成績:

a,、通過兩個(gè)月的調(diào)整及規(guī)范,成功建立xx物業(yè)管理公司內(nèi)部管理系統(tǒng),將物業(yè)管理公司的各項(xiàng)管理制度,各項(xiàng)管理規(guī)定,具體落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)責(zé)任人,。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,整頓工作態(tài)度,提高勞動(dòng)效率,。

b、開展員工物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工物業(yè)管理服務(wù)意識(shí),。強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理的核心是以服務(wù)為主,在服務(wù)的基礎(chǔ)上體現(xiàn)管理價(jià)值,以達(dá)到社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益管理效益的同步增長的目的。

c,、開源節(jié)流,將公司的利益放在第一位,為公司的長遠(yuǎn)利益作想,節(jié)約開支,開辟新的經(jīng)營思路,將我們的每一寸可利用的土地都看成錢,物盡其用,人盡其力,廣開財(cái)路,為物業(yè)管理公司創(chuàng)造每一分利潤,。

d、團(tuán)結(jié)同事,和藹可親,、平易近人,。機(jī)動(dòng)靈活的處理各種日常事務(wù),努力協(xié)調(diào)各部門的公共關(guān)系,積極配合地產(chǎn)公司、銷售部,、集團(tuán)商務(wù)部的各項(xiàng)工作,。虛心聽取意見,及時(shí)整改工作中的不足,完善管理。

f,、善于溝通,主動(dòng)交流,與業(yè)主,、客戶建立良好的關(guān)系,積極處理各項(xiàng)業(yè)主投訴,想業(yè)主所想,急業(yè)主所難,獲得了廣大業(yè)主的一致好評(píng)。

g,、任勞任怨,勤奮工作,按時(shí)上班,犧牲自己的休息時(shí)間,勤查勤看勤指導(dǎo),在每一個(gè)時(shí)間段,隨時(shí)關(guān)注員工的工作情況,體現(xiàn)人性化管理在企業(yè)中的重要性,。

2、工作中存在的不足及解決辦法:

a,、性格急促,太堅(jiān)持原則,。處理辦法:改正。

b,、個(gè)人思想考慮有時(shí)不夠完善,。解決辦法:全面權(quán)衡利弊,三思而后行,。

c、有時(shí)態(tài)度不夠嚴(yán)肅,造成員工仿效,。解決辦法:端正態(tài)度,嚴(yán)肅紀(jì)律,以身作則,起好帶頭作用,。

d、個(gè)別時(shí)候,因事務(wù)繁瑣,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)未及時(shí)完成,。解決辦法:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),。

3、下一步工作打算:

a,、努力使xx物業(yè)管理公司走上正規(guī)的管理道路,。

b、弘揚(yáng)xx企業(yè)文化,打造物業(yè)管理品牌,。

c,、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,提高員工素質(zhì),展現(xiàn)企業(yè)良好形象。

d,、努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作及非工作任務(wù),。只要是公司利益,我會(huì)全力維護(hù)。

e,、廣拓思路,合理經(jīng)營,爭創(chuàng)效益,。

4、對(duì)部門及公司工作的意見和建議,。

a,、任用賢才,調(diào)整管理機(jī)制。

b,、實(shí)事求是,公平公正,。

c、結(jié)合實(shí)際,人性化管理,。

d,、齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,共創(chuàng)xx大好江山。

我于2015年12月15日進(jìn)進(jìn)公司,，擔(dān)負(fù)公司總經(jīng)理助理一職，轉(zhuǎn)眼之間我已工作了三個(gè)月,。由于剛來公司的時(shí)候是年底,，有兩件比較重要的事項(xiàng)跟進(jìn)，一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)預(yù)備,，一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開,，對(duì)剛進(jìn)職的我是個(gè)不小的考驗(yàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下,，順利的完成了這兩項(xiàng)重要任務(wù),，也使我不管在工作方法和工作能力上都有了一定的進(jìn)步,，而且也較快的融進(jìn)到公司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助,。

現(xiàn)就這三個(gè)月的工作,，我做出以下整理和總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：

一,、 工作總結(jié)

2,、 文件修訂工作：

1) 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司2015年提成方案

2) 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司2015年年度目標(biāo)和各部分目標(biāo)拆分

3) 修訂目前使用的季度、月度和半月度會(huì)議用表格

3,、 會(huì)議組織和召開

2) 每個(gè)月的部分經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期舉行,。

4、 協(xié)助新店開業(yè)

1) 新店開業(yè)宣傳海報(bào),、宣傳單的制作印刷;

2) 新店開業(yè)物料的預(yù)備和購買;

3) 協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和職員安排;

4) 協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn),。

5、 處理平常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作,。

二,、 工作分析與崗位熟悉

作為公司總經(jīng)理的助理，配合好總經(jīng)理做好綜合調(diào)和部分工作和處理平常事務(wù)尤其重要,，總經(jīng)理的工作非常繁忙,，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，完成公司的年銷售目標(biāo),，是工作的重點(diǎn)和核心,，對(duì)工作崗位的熟悉有以下幾點(diǎn)：

2、 協(xié)助總經(jīng)理搜集各部分重要報(bào)表,，并校訂各項(xiàng)重要數(shù)據(jù);

4,、 負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔和各部分文書資料搜集回檔管理工作。

三,、 總結(jié)

短短的三個(gè)月過往了,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作,，努力進(jìn)步自己的工作能力,。但是在工作進(jìn)程中，我還是出現(xiàn)了一些題目和不足,，幸虧總經(jīng)理能及時(shí)的給與指正,，這些也是我在往后的工作中需要不斷總結(jié)和檢討。我相信自己會(huì)在以后的工作中,，充分發(fā)揮自己的上風(fēng),，積極、主動(dòng),、高效的完成各項(xiàng)工作,，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的`氣力,。

從7月2日開始，我們從不同單位不同崗位來到公司一起開始新的工作,，成為工作中的同事,、生活中的朋友、事業(yè)上的搭檔,。這兩個(gè)月來,，我和同事們一起開始了公司初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)歷程，共同為公司的美好明天而默默奉獻(xiàn)自己的力量?，F(xiàn)將我試用期兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一,、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路

綜合部既是公司對(duì)外聯(lián)系的窗口，又是內(nèi)部管理中承上啟下的樞紐,，是公司領(lǐng)導(dǎo)的智囊,、參謀和助手。我履職綜合部經(jīng)理一職,，在實(shí)際工作中,，我的工作即突出兩個(gè)重點(diǎn)，履行六大職能,，抓好六項(xiàng)服務(wù)：

突出兩個(gè)重點(diǎn)：重點(diǎn)之一是：科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作,，切實(shí)加強(qiáng)辦文辦會(huì)、接待,、督查,、文秘、人事,、宣傳等工作;重點(diǎn)之二是：當(dāng)好參謀助手,，搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通,。

履行六大職能,，抓好六項(xiàng)服務(wù):履行參謀職能，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);履行協(xié)調(diào)職能,，為推動(dòng)全局服務(wù);履行把關(guān)職能,，為中心工作服務(wù);履行宣傳職能，為公司形象服務(wù);履行督辦職能,，為政令暢通服務(wù);履行保障職能,，為正常運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)。

二,、主要完成工作情況

1. 履行參謀職能，當(dāng)好參謀助手,。一是完成各類材料的撰寫與準(zhǔn)備,，主要完成了7月11日國家住建部住房公積金監(jiān)管司副司級(jí)督察員崔國盛率隊(duì)到三江大道點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)督查,、7月18日省政府督查室副廳級(jí)督查專員李石松率督導(dǎo)組的專項(xiàng)督查、8月7日市人大棠委會(huì)秘書長馬克利一行的專題調(diào)研等重要活動(dòng)的材料撰寫與準(zhǔn)備,，合計(jì)撰寫各類材料40余份,。二是提前謀劃與準(zhǔn)備、主動(dòng)思考和作為,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，主要完成了公司組建工會(huì)委員會(huì)的籌備、大會(huì)的召開及后期相關(guān)工作;在辦理省,、市,、開發(fā)區(qū)對(duì)口下發(fā)的、與公司業(yè)務(wù)密切相關(guān)的文件時(shí),，結(jié)合實(shí)際,、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),、統(tǒng)籌考慮,，提出建設(shè)性意見，或轉(zhuǎn)發(fā)文件貫徹落實(shí),，或印發(fā)文件組織學(xué)習(xí),。

2. 履行協(xié)調(diào)職能，搞好綜合協(xié)調(diào),。一是統(tǒng)籌安排綜合部各項(xiàng)工作,，建立部門工作制度，保證每位同事職責(zé)明確,、分工合理,、任務(wù)具體，充分發(fā)揮積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，使每位同事在獨(dú)立完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作時(shí)，快樂工作,、舒心工作,。二是做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合，主要是抓好各類檢查,、督查,，以及根據(jù)工作輕重緩急程度，協(xié)調(diào)安排人員予以配合,，有效形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制和持久合力,。三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與上級(jí)有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

3. 履行把關(guān)職能，服務(wù)中心工作,。一是對(duì)上級(jí)單位或相關(guān)業(yè)務(wù)單位的來文,、來函及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行權(quán)限審核，提出辦理意見,，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行跟蹤落實(shí),，目前已處理各類文件30余份;二是對(duì)公司印發(fā)的各類文件進(jìn)行把關(guān)審核，目前已印發(fā)通知,、函,、請(qǐng)示、申請(qǐng),、會(huì)議紀(jì)要等各類公文20余份,。

4. 履行宣傳職能，樹好公司形象,。一是抓對(duì)內(nèi)宣傳工作,，確定第一期宣傳欄的具體內(nèi)容和小樣，已噴繪上板;根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的信息工作特點(diǎn),，編印《開發(fā)區(qū)保投公司信息》,，每月編輯1期，目前已編輯2期,。二是抓對(duì)外宣傳工作,，根據(jù)住建部辦公廳下發(fā)的《關(guān)于做好2012年住房保障信息公開工作的通知》(建辦保〔2012〕20號(hào))精神,，及時(shí)向開發(fā)區(qū)黨政辦,、曲靖日?qǐng)?bào)等單位報(bào)送信息，在曲靖日?qǐng)?bào)刊發(fā)信息1條,，在開發(fā)區(qū)網(wǎng)站刊發(fā)信息2條,。

5. 履行督辦職能，確保政令暢通,。一是對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì),、工作例會(huì)、專題會(huì)議上,，領(lǐng)導(dǎo)作的工作安排進(jìn)行督辦,、跟蹤、落實(shí),，限時(shí),、高效、不折不扣地完成;二是在公司全體員工中推行服務(wù)承諾制,、首問責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制和問責(zé)制“四項(xiàng)制度”，不斷提升服務(wù)水平，規(guī)范日常管理,，提高工作效能,，增強(qiáng)執(zhí)行力和公信力。

6. 履行保障職能,，保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是牽頭完成了公司規(guī)章制度的制定工作,，與小組成員一起加班加點(diǎn),、多次討論、反復(fù)修改,，按時(shí)按質(zhì)形成了《行政管理制度匯編》,、《財(cái)務(wù)管理制度匯編》和薪酬管理制度。其中,，行政管理制度匯編包括21個(gè)制度;財(cái)務(wù)管理制度匯編包括6大制度,。二是牽頭落實(shí)，由部門同事具體負(fù)責(zé),，完成了員工勞動(dòng)合同的辦理和“五險(xiǎn)”的辦理,，住房公積金待轉(zhuǎn)正后再行辦理。三是籌備重要會(huì)議的材料準(zhǔn)備,，和部門同事一起籌備召開了3次總經(jīng)理辦公會(huì),、提交了2次開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任辦公會(huì)的公司相關(guān)議題、準(zhǔn)備好第一屆董事會(huì)第三次會(huì)議的相關(guān)議題和決議材料,。

三,、存在的不足及努力方向(略)

總之，兩個(gè)月來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事們的大力支持和幫助下，我做了一些工作,，也取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望,。

總經(jīng)理試用期工作總結(jié)篇五

主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績,，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向,。今天本站小編給大家為您整理了總經(jīng)理試用期工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助,。

本人于20xx年6月到xx公司從事土木工程管理工作,。工作以來，自己不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)取,，20xx年獲“富民興魯”先進(jìn)工作者稱號(hào)。先后擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理,、分公司黨員支部書記,、經(jīng)營處副處長等職;20xx年8月份經(jīng)本人申請(qǐng)、組織考察,、領(lǐng)導(dǎo)安排任公司基建處處長,，現(xiàn)就任職一年以來，“德,、能,、勤、績,、廉”五個(gè)方面的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一,、以德修身以人為本。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高覺悟。

作為一名共產(chǎn)黨員,，我注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高思想政治素質(zhì)。一年來,，我深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)黨的xx大精神,，積極參與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。

2,、修養(yǎng)品德，防微杜漸,。

基建處是作為建筑工程公司中的“高?！毙袠I(yè),，我作為基建一處之長，必須注重加強(qiáng)黨員干部的品德修養(yǎng),，在要求全處職工自覺遵守職業(yè)道德,，同時(shí)嚴(yán)格自律。做到“三慎”：慎權(quán),，做到權(quán)大不忘責(zé)任重,，位尊不忘群眾心;慎微，做到“勿以惡小而為之,，勿以善小而不為;慎獨(dú),，在無人監(jiān)督的情況下，能慎守道德規(guī)范,，遵守黨紀(jì)國法。

3,、以人為本,，和諧發(fā)展。

在基建工作中,，始終堅(jiān)持“以人為本”,，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,。為更好的激發(fā)全處職工的工作積極性,，我堅(jiān)持尊重、關(guān)心同志,，熱情待人;充分維護(hù)職工的正常利益,，改善辦公條件，適當(dāng)考慮職工的合理要求,。在與外單位的合作過程中,，我堅(jiān)持求和諧，創(chuàng)共贏的工作理念,。積極理順好基建單位,、施工單位、監(jiān)理等多方面的各類關(guān)系,，始終以互助合作的態(tài)度,，堅(jiān)持按制度、按程序辦事的原則,，共同應(yīng)對(duì)建筑行業(yè)中的高危作業(yè),，在保障安全、質(zhì)量的同時(shí)求進(jìn)度,，通過科學(xué)決策,、優(yōu)化方案求效益,。把項(xiàng)目建設(shè)好，作為工作的共同目標(biāo),，真正實(shí)現(xiàn)合作共贏,，科學(xué)發(fā)展。

二,、以身作則勤勉廉潔,。

1、知法守法,，廉潔做人,。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)建筑法、

合同,。

法,、中紀(jì)委反腐倡廉文件，熟悉國家,、省市相關(guān)法律法規(guī),，從思想上認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)極端重要性，增強(qiáng)了拒腐能力,。作為基建處處長,，嚴(yán)格執(zhí)行了基建處廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”規(guī)定，堅(jiān)持按制度辦事,、按程序辦事,、按合同辦事。依照國家有關(guān)法律法規(guī)程序進(jìn)行建筑工程施工管理,、驗(yàn)收,、保修工作，從未接受過乙方的任何禮物,，從未參加有可能對(duì)公務(wù)有影響的宴請(qǐng)和高檔娛樂性消費(fèi)活動(dòng)等,。自覺做到經(jīng)得起各種誘惑，抗得住腐蝕,，堂堂正正做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事，干干凈凈從事基建管理工作,。同時(shí)能夠管理好所在單位的職工遵紀(jì)守法,，能夠教育管理好自己的配偶和子女，他們也從未做過違法亂紀(jì)的事,。

2,、吃苦耐勞，勤勉工作,。

對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤奮努力,，總想保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。工作作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致,，從不玩虛弄假,，更不敷衍塞責(zé)。不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場,、知道不知道,，總是以飽滿的熱情自覺投入到基建管理工作。工作態(tài)度端正,，工作思路比較清晰,，工作程序得當(dāng)。

一年來,，公司的基建項(xiàng)目較多,，基建任務(wù)繁重。為了積極推進(jìn)公司各項(xiàng)工程建設(shè),，較好地完成公司安排的基建工作,，我敢于吃苦耐勞，勤勉工作,，基本上放棄了雙休日、節(jié)假日,，晚上還常常加班,。從而確保了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

工作中堅(jiān)持依靠群眾,，團(tuán)結(jié)群眾,，堅(jiān)持原則，樂于奉獻(xiàn),，較好地起到了表率,、帶頭作用。20xx-20xx獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào),，20xx年獲得市重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào),。

三、科學(xué)決策優(yōu)化管理,。

1,、憑借專業(yè)，科學(xué)決策,。

在工作能力方面,，能充分運(yùn)用自己的專業(yè)所長，優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),，科學(xué)合理地安排工程進(jìn)度,，確保工程質(zhì)量,，嚴(yán)把工程進(jìn)度款支付和工程結(jié)算關(guān)。初步起草了《公司基本建設(shè)項(xiàng)目圖紙內(nèi)部會(huì)審制度》和《公司基本建設(shè)項(xiàng)目在工程質(zhì)量保修責(zé)任期維修的幾點(diǎn)規(guī)定》,。

以陳基偉業(yè)三期工程基樁工程為例：先后10多次召開現(xiàn)場論證會(huì)議,，頂住多重夜里，在有限的時(shí)間內(nèi),、確保質(zhì)量的前提下,，現(xiàn)場拍板，僅基樁工程一項(xiàng)為公司節(jié)省資金200多萬元,。以逸夫教學(xué)樓為例,，基礎(chǔ)經(jīng)多種方案比較，設(shè)計(jì)優(yōu)化,，最終采用高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁,，較人工挖孔樁(一般認(rèn)為是最經(jīng)濟(jì)的)節(jié)約資金十多萬元，工期節(jié)約1個(gè)多月,，同時(shí)為創(chuàng)建文明工地奠定了基礎(chǔ);以上事例說明,，本人能很好地發(fā)揮了自己所學(xué)的專業(yè)優(yōu)勢，為公司基本建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2,、依靠組織，優(yōu)化管理,。

做好組織協(xié)調(diào)工作,。去年7月，基建處進(jìn)行了人員調(diào)整,，根據(jù)我處各個(gè)崗位的不同工作性質(zhì)和職工的個(gè)體特色,，既牢固樹立全處上下“一盤棋”的思想，以大局為重,，團(tuán)結(jié)協(xié)作;又明確分工,，充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢，各司其職,。加強(qiáng)處室成員的協(xié)調(diào)意識(shí),，提升凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

注重與相關(guān)職能部門的溝通,、協(xié)調(diào)。如辦公樓改造等項(xiàng)目,，經(jīng)過現(xiàn)場考察,、方案論證、公開招標(biāo),、上會(huì)研究等環(huán)節(jié),，多次向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，與施工單位等部門溝通，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,，使基建項(xiàng)目得以順利進(jìn)行,。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作共創(chuàng)佳績,。

任現(xiàn)職一年以來,，正是公司全面啟動(dòng)新區(qū)建設(shè)時(shí)期，基本建設(shè)任務(wù)重,、時(shí)間緊,、矛盾多、困難大,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在主管公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，基建處的全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,、共同努力,，克服重重困難，高速,、安全,、低價(jià)地完成10余項(xiàng)大的基建工程，新增竣工建筑面積77145多平方米,，新增竣工道路面積15300㎡,，完成投資近10億元。

五,、一肩雙責(zé)勤奮耕耘。

作為一名“雙肩挑”的行政領(lǐng)導(dǎo)干部,，在完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)行政任務(wù)的同時(shí),，還要兼顧一定的科研工作。但我堅(jiān)信天道酬勤,，靠擠時(shí)間和勤奮努力,，我在科研方面也取得了一定的成績：申請(qǐng)獲得了科技廳重點(diǎn)研究課題一項(xiàng);申請(qǐng)獲得國家發(fā)明專利2項(xiàng)，主持完成了多項(xiàng)橫向科研課題,，在《建筑結(jié)構(gòu)學(xué)報(bào)》等專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文5篇,，參加全國性學(xué)術(shù)會(huì)議2次。

六,、正視問題明確方向,。

任職一年來，我的工作和學(xué)習(xí)雖然取得了一定的成績,，但還存在著一些不足,，具體表現(xiàn)在：

1,、政治理論學(xué)習(xí)不夠。雖然制定了學(xué)習(xí)制度和,。

學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

但由于平時(shí)工作較繁雜有時(shí)會(huì)產(chǎn)生以干代學(xué)的思想缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。應(yīng)進(jìn)一步開拓學(xué)習(xí)的廣度和深度進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式不斷提升高屋建瓴,、把握住事物發(fā)展的必然規(guī)律的素養(yǎng),。

2、管理理論學(xué)習(xí)不夠,。具體表現(xiàn)在：向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)不夠,，不能及時(shí)理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，使得工作有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng);對(duì)下交流不夠,，不利于更好的貫徹上級(jí)指示精神及工作效率的提高;對(duì)外宣傳不夠,，不利于公司其它部門對(duì)基建工作的理解和支持。與施工單位的協(xié)調(diào)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),，順利促進(jìn)公司基建工程的進(jìn)度,。

3、專業(yè)理論學(xué)習(xí)不夠,。具體表現(xiàn)在：每年都在申報(bào)各類縱向科研課題,，但申報(bào)成功不多，特別是大的縱向科研課題(國家自然科學(xué)基金課題等)沒有重大突破;撰寫的專業(yè)學(xué)術(shù)論文數(shù)量和質(zhì)量沒有明顯進(jìn)步,。

針對(duì)上述存在的問題與不足,，今后爭取努力做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)定理想信念,，保持奮發(fā)向上的勢頭。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)毛澤東,、鄧小平,、三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀,、價(jià)值觀論述,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀;并著重以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想為主要內(nèi)容，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為基本要求,，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝自己,。堅(jiān)決克服“暮氣、老氣,、惰氣,、傲氣”，增加“銳氣、士氣,、朝氣”,，以只爭朝夕和時(shí)不我待的精神，全心全意為公司,，一心一意干事業(yè),。為領(lǐng)導(dǎo)集體決策當(dāng)好參謀，為公司建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2,、加強(qiáng)管理理論的學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,。切實(shí)轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的觀念,，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí);切實(shí)轉(zhuǎn)變因循守舊的觀念，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí);作為一名基建處的領(lǐng)導(dǎo),，不僅需要有過硬的專業(yè)知識(shí),，更重要的需要有一定的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，團(tuán)結(jié)全體員工,，扎實(shí)完成好公司的每一項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù),。

3、加強(qiáng)交流,。多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、請(qǐng)示，及時(shí)理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，工作變被動(dòng)為主動(dòng);多和同事溝通,，團(tuán)結(jié)基建處所有同志，營造良好的工作氛圍,，提高工作效率,開創(chuàng)基建處良好工作局面;積極開展對(duì)外宣傳工作,，爭取得到公司其它部門對(duì)基建工作更多的理解、配合和支持,。

我于20xx年x月畢業(yè)于,，20xx年參加招考被錄取，20xx年x月在工作,。一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助下和各位同事的關(guān)心支持下,，堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞雙坪鎮(zhèn)林業(yè)工作,，充分發(fā)揮崗位職能和所學(xué)專業(yè)知識(shí),，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì),。

為做好本職工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則,，講奉獻(xiàn),、樹正氣，以誠待人,，樹一流形象,。注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)，我始終把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力,，為此，我特別注重學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理,、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。同時(shí),，注重學(xué)習(xí)文樹木養(yǎng)護(hù),、病蟲害防治、林木育苗等方面的知識(shí),，提高了自身素質(zhì),，增強(qiáng)了工作能力。

二,、愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)。

雙坪鎮(zhèn)屬流嶺南坡,，是較大林區(qū),，山高路遠(yuǎn)，工作任務(wù)重,，難度高,。因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂,、得與失、個(gè)人利益和集體利益,、工作與家庭的關(guān)系,，堅(jiān)持無私奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，一年來,，做到下鄉(xiāng)爬山不叫累,，取得成績不驕傲，一年來,，退耕還林兌現(xiàn),、資源保護(hù)、征占用林地等工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、強(qiáng)化職能，做好服務(wù),。

我堅(jiān)持從小事做起,，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平,。一是圍繞中心,，林業(yè)工作爭先創(chuàng)優(yōu)。根據(jù)林業(yè)工作季節(jié)性,，發(fā)展當(dāng)?shù)亓謽I(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),、抓好森林防火、搞好退耕還林兌現(xiàn),、加強(qiáng)資源管護(hù),，及時(shí)完成各項(xiàng)林業(yè)任務(wù);二是搞好配合，政府工作積極主動(dòng),。在完成林業(yè)工作之余,，結(jié)合政府工作下鄉(xiāng)包村，協(xié)助完成新農(nóng)村建設(shè),、計(jì)劃生育工作,、養(yǎng)老保險(xiǎn)和合作醫(yī)療征收、各種民事糾紛調(diào)解,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及平安創(chuàng)建等,。

一年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長,、成熟,，既取得了一些成績，也有很多的不足,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)思想政治,、業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足,，爭做國家有用之才,，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

xx年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一,、圓滿完成了國家審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作,。

通過“嚴(yán)格、扎實(shí),、細(xì)致,、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià),。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破,。

在核算體系改革方面,，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三,、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止xx年底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn),。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對(duì)稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對(duì)盤虧、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四,、注重過程,、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升,。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

五,、法制意識(shí)逐步提升,，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績,。一是通過努力,，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,，查處整改問題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六,、充實(shí)力量,、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高,。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量,。xx年對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人,，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量,，地市營銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,，重點(diǎn)是放在資金,、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，xx年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇,，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變,。

七、強(qiáng)化執(zhí)行,、嚴(yán)格考核,，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。

xx年,，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段,。

一是發(fā)布xx年版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》,，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。

二是強(qiáng)化宣貫,，注重溝通,，營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。xx年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次,，篩選,、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè),。

三是反復(fù)測試,，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。xx年先后組織3次自我測試,，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測試,。

在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長足的進(jìn)步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書刊,，學(xué)習(xí)了在中紀(jì)委會(huì)議上和黨的xx大會(huì)議上的講話，學(xué)習(xí)了x大政府,。

工作報(bào)告,。

和在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),，豐富了知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu),。

總經(jīng)理試用期工作總結(jié)篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我于2015年12月15日進(jìn)入公司，擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一職,，轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個(gè)月,。因?yàn)閯倎砉镜臅r(shí)候是年底，有兩件比較重要的事項(xiàng)跟進(jìn),，一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)準(zhǔn)備,，一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開，對(duì)于剛?cè)肼毜奈沂莻€(gè)不小的考驗(yàn),。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下,，順利的完成了這兩項(xiàng)重要任務(wù)，也使我無論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高,，而且也較快的融入到公司的文化氛圍,。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助。

現(xiàn)就這三個(gè)月的工作,，我做出如下整理和總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：

一,、 工作總結(jié)

2、 文件修訂工作：

1） 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司2015年提成方案

2） 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司2015年年度目標(biāo)和各部門目標(biāo)拆分

3） 修訂目前使用的季度,、月度和半月度會(huì)議用表格

3,、 會(huì)議組織和召開

2） 每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期舉行。

4,、 協(xié)助新店開業(yè)

1） 新店開業(yè)宣傳海報(bào),、宣傳單的制作印刷；

2） 新店開業(yè)物料的準(zhǔn)備和購買,；

3） 協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和人員安排,；

4） 協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn)。

5,、 處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作,。

二、 工作分析與崗位認(rèn)識(shí)

作為公司總經(jīng)理的助理,，配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務(wù)尤為重要,，總經(jīng)理的工作非常繁忙，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,，完成公司的年銷售目標(biāo),，是工作的重點(diǎn)和核心，對(duì)于工作崗位的認(rèn)識(shí)有以下幾點(diǎn)：

2,、 協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表,，并校對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)；

4,、 負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料收集歸檔管理工作,。

三、 總結(jié)

短短的三個(gè)月過去了,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,，我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作，努力提高自己的工作能力,。但是在工作過程中,，我還是出現(xiàn)了一些問題和不足，幸好總經(jīng)理能及時(shí)的給與指正,，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省,。我相信自己會(huì)在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，積極,、主動(dòng)、高效的完成各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量,。

匯報(bào)完畢,，謝謝！

匯報(bào)人：***

自2015年8月3日入職以來,，我已經(jīng)工作將近3個(gè)月了,，很幸運(yùn)能加入到**這個(gè)大家庭里,，自己從服裝行業(yè)轉(zhuǎn)到安防行業(yè),，有太多的電子知識(shí)需要學(xué)習(xí)，非常感謝公司同事們的熱心幫助,，讓我在這里不斷學(xué)習(xí)成長,，也很快的適應(yīng)工作環(huán)境,。始終以積極的心態(tài)去努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)工作。

我認(rèn)為自己的崗位職責(zé)主要有以下七點(diǎn)：

現(xiàn)狀是所有文件一律是各部門自行去**那簽字,，隨時(shí)去**屋,，沒有計(jì)劃性，也比較容易打斷領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃,；如果一些日常文件先匯總到助理那,，**就會(huì)節(jié)省出大量的時(shí)間去考慮其它重要的工作。

3,、做好企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的登記、歸檔工作：目前已做到

5,、協(xié)助總經(jīng)理做好外聯(lián)工作（其它單位來訪,、政府單位視察、行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)等）：外聯(lián)工作最近接觸較少,，公司接待工作也是協(xié)助行政人事部,，日后會(huì)加強(qiáng)這方面的工作，主動(dòng)去接觸,、參與其中,。

6、項(xiàng)目申報(bào)：每天登錄高新區(qū)政務(wù)在線,、科技港,、發(fā)改委、工信委等相關(guān)政府網(wǎng)站,，實(shí)時(shí)關(guān)注申報(bào)信息,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息并協(xié)調(diào)研發(fā)、財(cái)務(wù)進(jìn)行材料匯編,，共報(bào)了七個(gè)項(xiàng)目,，每個(gè)都按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，沒有耽誤申報(bào)工作。申報(bào)項(xiàng)目明細(xì)如下表：

是要更努力的去了解新的技術(shù)及研發(fā)方向,，才能更精準(zhǔn)的填報(bào)相關(guān)項(xiàng)目,，提高項(xiàng)目審批率

很感謝**能不厭其煩的指導(dǎo)我，給我機(jī)會(huì),，讓我鍛煉,、成長、提升,，接下來的日子我會(huì)以更大的熱忱投入到工作中,，減少失誤，多學(xué)習(xí),、多思考,、多溝通把工作做到更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

匯報(bào)人：**

日期：2015年10月26日

總經(jīng)理試用期工作總結(jié)篇七

年末xx總和xx總與我談了20xx年xx體檢的發(fā)展前景和我的工作任務(wù),，感到總經(jīng)理助理的工作任務(wù)會(huì)更繁重，隨著人民群眾對(duì)健康的需求,，可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會(huì)更加繁忙,，對(duì)我的要求會(huì)更高；需要掌握的知識(shí)也更多更廣,，為此我將更加勤奮工作,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能，在今后的工作中,，我將注意發(fā)揮好九個(gè)作用：

一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用,；積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,，做好參謀,、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。

三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用,；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料,，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。

四是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,；在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。

五是在樹立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部,、護(hù)理部的管理職能,，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx體檢各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程，并負(fù)責(zé)落實(shí),、督導(dǎo),；工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì),，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍,。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃,、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結(jié)構(gòu),，合同書的制作,，完成公司人力資源的日常招聘工作。

七,、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂，對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位,。

八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào),、年檢,、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,，完成批文手續(xù)等事宜,。

取得更大的成績。

20xx年工作目標(biāo)：

工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上,；經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上,；做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，帶好隊(duì)伍，提高質(zhì)量,，保持xx品牌效益,，確保全年無重大事故和投訴。

經(jīng)理助理年度工作總結(jié)|經(jīng)理助理年終工作總結(jié)|經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié),。

總經(jīng)理試用期工作總結(jié)篇八

我于20xx年10月24日正式入職xxx,，先是供職市場營銷部，后任總經(jīng)理助理,，最后正式出任董事長助理,，雖幾多轉(zhuǎn)折，但最后終能找準(zhǔn)定位,，萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持以及這個(gè)開闊的平臺(tái),，讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間。1個(gè)半月的工作時(shí)間,，幾次工作任務(wù)的完成,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也認(rèn)識(shí)到了存在的諸多不足,?；仡欉@段時(shí)間，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

自從來到公司先后完成了以下幾項(xiàng)工作：

1,、根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享首先感謝鮑總的信任,，交付此任務(wù)，現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項(xiàng)要求推出,，放在商務(wù)部服務(wù)器上,，如數(shù)據(jù)如實(shí)填寫，可自動(dòng)計(jì)算出服裝最低報(bào)價(jià),，可為公司提供數(shù)據(jù)備份,，如運(yùn)用恰當(dāng)亦可實(shí)現(xiàn)工作效率的提高，而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部,、采購供應(yīng)部,、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲(chǔ)物流部四個(gè)部門共享審閱,，每個(gè)部門有制定人才可憑密碼訪問修改,。數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運(yùn)算有些是以前從未接觸過的，但整個(gè)數(shù)據(jù)庫制作下來,，對(duì)函數(shù)運(yùn)用熟練了很多,，學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處，會(huì)不斷的修改完善,，以期達(dá)到最好的功效,。

2,、公司名片的設(shè)計(jì)制作與印刷設(shè)計(jì)出了公司現(xiàn)行的名片，藝術(shù)效果談不上多棒,，但是在實(shí)用性和宣傳性上相對(duì)較完善,，如有需要，可以繼續(xù)對(duì)名片進(jìn)行改版設(shè)計(jì),。在設(shè)計(jì)名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的,，比如，以前從不知道名片的尺寸是9x5.4的,，不知道字體要在6號(hào)以上才能看的清,，通過這次學(xué)到了很多東西，包括后面的印刷的不同選材及周期,，都是通過這次了解到的,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作的派發(fā)。

3,、集團(tuán)公司商業(yè)計(jì)劃書的初步定稿,、集團(tuán)公司商業(yè)計(jì)劃書的初步定稿、后期設(shè)計(jì)及跟蹤印刷司商業(yè)計(jì)劃書的初步定稿首先感謝郭董和鮑總等領(lǐng)導(dǎo)的信任,，交付我如此重要的一份工作,。這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的郭董交付的第一項(xiàng)任務(wù)，得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗(yàn)的累積,，感謝以前的boss讓我參與商業(yè)計(jì)劃書的編寫,，才得以獲得初級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然,，更要感謝郭董和鮑總的'信任,，讓我有機(jī)會(huì)參與并負(fù)責(zé)主持了這項(xiàng)工作。在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題,，大大小小足有小百,，感謝為我答疑解惑的郭董、鮑總和韓總,，感謝提供幫助的財(cái)務(wù)部同事,，曾經(jīng)的小于同志，沒有他們的幫助與支持,，沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計(jì)劃書的出臺(tái),。其實(shí)正式這份工作的完成,，讓我真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量,，萬眾一心，其力斷金,，我體會(huì)到了這句話的內(nèi)涵,，后期設(shè)計(jì)上,，多虧了合作者王美玲的加班加點(diǎn)，追趕進(jìn)度,，也多虧了胡月與我一次次的校對(duì)與審核,，雖然最終真的難以完美，但我們已盡全力把錯(cuò)誤降到最少,，后期的印刷工作,，讓我學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)的知識(shí)，以及日常印刷品需要注意的事項(xiàng),。相信如有一下的物品印刷,，我會(huì)做的更完美，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持,，同事給予的幫助,，讓這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書有了相對(duì)較美滿的成品結(jié)果。

1）過度的自負(fù)：領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下,，完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性,、過度的自負(fù)：嚴(yán)謹(jǐn)性與相對(duì)繁瑣性，導(dǎo)致工作延時(shí),。

2）不夠虛心：不夠虛心：領(lǐng)導(dǎo)的某些建議,，總是不能及時(shí)記下并入心思考，有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時(shí)記住而導(dǎo)致工作走彎路,。

3）閉門造車,，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)：毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實(shí)際相結(jié)閉門造車，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)：合”的道路,，教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實(shí)際,，我卻犯了這項(xiàng)大忌，總是一個(gè)人閉門思考,，沒能很好的結(jié)合實(shí)際,，多謝鮑總后來的點(diǎn)撥與提醒，讓我意識(shí)到了這點(diǎn),，現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā),，績效考核仍在制作與完善中，爭取在最快的時(shí)間內(nèi)出臺(tái),，給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意的答卷,。

4）分工不夠，任務(wù)分解不足：分工不夠,，任務(wù)分解不足：薪酬績效制度向來不是一個(gè)人能做的事情,，需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作，在早期的工作進(jìn)行中,，我卻忽視了這點(diǎn),，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作,，大大分解了我個(gè)人的壓力，其實(shí)這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的,，應(yīng)該在自己感覺力不從心時(shí)就去主動(dòng)去聯(lián)系,，去請(qǐng)求支援的，我卻沒能做到這點(diǎn),，這方面以后要多學(xué)習(xí),。

總之，感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事,，以后會(huì)不斷從自身出發(fā),，多做思考，努力圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。