計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

護士長工作計劃及周安排篇一

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的.現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術(shù)水平。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

（二）加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

（二）建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

（一）,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

（二）,、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）,、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

（五）,、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.

護士長工作計劃及周安排篇二

星期一：落實本周工作重點,，總結(jié)上周工作,，帶領(lǐng)全科護士查房（病房管理?；A(chǔ)護理,。重患護理）。

星期二：檢查辦公室護士,。治療室工作,。參加醫(yī)囑核對。督促基礎(chǔ)護理（稱體重）,。

星期三：檢查批改護理文件,，做好評價，檢查出院病志,，業(yè)務(wù)學習,，操作規(guī)程執(zhí)行情況。

星期四：深入病房檢查責任護士工作情況,，督促檢查護理員工作,。

星期五：檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況，做到及時,。準確無誤,，組織全科人員護理業(yè)務(wù)查房,。

護士長工作計劃及周安排篇三

在醫(yī)院“謀變革,，求發(fā)展”的.主旋律中，新的一年如期而至,，我們神經(jīng)內(nèi)科將繼續(xù)堅持,，把“以病人為中心”的服務(wù),，具體到護理行為的每一細節(jié)，為使護理工作目標地明確開展,，為將護理工作進一步加強,，使護理工作更系統(tǒng)更年輕化，抓好工作質(zhì)量做以下工作計劃,。

1,、組織全科護理人員學習護理法律知識，提高法律意識,，用法律保障患者和自身的合法權(quán)益,。

2、加強入院宣教和健康教育,，提高病員及家屬的安全意識,，主動參與安全管理，在病區(qū)內(nèi)全面控煙,。

3,、加強護理工作中的安全管理強化護理操作中的告知義務(wù)，嚴格執(zhí)行核對制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

4、加強對護理工作中需要的硬件設(shè)施性能安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，保持設(shè)備的完好。

5,、嚴格執(zhí)行查對制度,、無菌操作制度，防止交叉感染的發(fā)生,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任 。 6,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2,、樹立“病區(qū)來人既是服務(wù)對象”的觀念,，對病區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的任何一個非本科室工作人員都要有服務(wù)意識,，無論他是病人、家屬,、其他科室的工作人員,，還是外來訪客，都要主動詢問是否需要幫助,，并切實提高可以提供的一切幫助,。

3、開展微笑服務(wù),，認真體會病人承受病痛時的心情,，以親切的話語、關(guān)心的態(tài)度,，實實在在地為病員排憂解難,，以獲得病員及家屬的信任和尊重。

4,、以平等之心對待病人,，但要注意照顧病員特殊的心理。對身份特別,、情況復雜（有矛盾糾紛傾向等）的病人要有逐級上報的意識,，通過層層努力，達到最佳的效果,。

5,、以健康教育為手段，以自護理論為基礎(chǔ),，鼓勵病人主動參與治療護理,，配合醫(yī)院管理，避免過度服務(wù),。

6,、根據(jù)現(xiàn)有的條件盡量為病人創(chuàng)造最佳的住院環(huán)境，用優(yōu)化的流程,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得病員對科室的認可,。

7、每月召開工休座談會2次,，征求病人意見,，對病人提出的合理要求或建議給予積極的回應。

1,、培養(yǎng)全體護士的主人翁意識,，為科室的經(jīng)營管理獻計獻策，積極主動開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。

2,、加強管理,，對本科室的人,、財、物做到心中有數(shù),、人盡其責,、物盡其用。

3,、樹立全員成本意識,，杜絕或減少不必要的浪費和支出。

1,、每月根據(jù)護理部操作考試計劃,、本科室工作需要，認真進行操作技術(shù)培訓,、考核,，確保人人達標。

2,、注意培訓實踐操作能力,，理論與實踐相結(jié)合，使每一位護士在具體工作中能夠獨擋一面,。

3,、注意培養(yǎng)同事之間相互協(xié)作的能力，使全科護士在各項工作能夠相互配合充分發(fā)揮團隊精神,，提高工作效率,。

1、規(guī)范中醫(yī)特色的護理,，開展中醫(yī)特色的護理服務(wù),。

2、開展拔火罐,、推拿按摩 ,、艾條灸、耳穴壓籽,，特色的中醫(yī)護理操作,。

3、加強中醫(yī)護理理論的學習,，提高護理人員的中醫(yī)護理水平,。

4、開展中醫(yī)特色健康宣教，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色的優(yōu)勢,。 新的一年我們將繼往開來,，以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，秉承著全新的護理理念,，保持高昂的工作熱情,，圓滿的完成護理部布置的各項護理工作，用實際行動展示全新的護理服務(wù),。

護士長工作計劃及周安排篇四

我所擔任護士長工作已有三年的,，這三年中深知管理好團隊所需要的精力和耐力，努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士,，看著她們年終的評級我心里深感安慰,。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了，辭舊迎新,，我為了護士長年度工作計劃,。

1、對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，考核次數(shù)，直至達標,。

2,、專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織閉卷考試,，要求講究實效，不流于,，為培養(yǎng)?？谱o士打下的基礎(chǔ)。

3,、技能考核：屬于規(guī)范化培訓的護士,，在年內(nèi)16項技能達標,，考核要求在工作中抽考,。層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4、強化知識的學習,，組織一次規(guī)章制度的考核,，理論考試與臨床應用相，檢查遵章守規(guī)的情況,。

（二）人文知識的`學習,，護士的整體素養(yǎng)。

1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi),，達成共識后在全院范圍內(nèi)提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及的實施計劃,。

2,、安排全院性的講座和派出去、請進來的學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。護士禮儀競賽活動,，“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識，?？谱o理技術(shù),。護理與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診等更新知識和技能。,，有計劃的選送護士外出進修,、學習，學術(shù),。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望護士長感情溝通交流等。

（二）護士長管理考核，月考評與年終考評相,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒護理管理。

（一）護理質(zhì)量二級管理體系,，是需開發(fā)護士長問題,，解決問題的能力，又要科室質(zhì)控的質(zhì)管作用,，各自的質(zhì)控點,，全員質(zhì)量管理的意識，護理質(zhì)量,。

（二）檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常各科室檢查、督促,、考評,。考評以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、醫(yī)生意見，護理工作中的問題,，整改措施,。

（三）規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，對每份護理文書質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，護理記錄缺陷分析與改進，出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體、二,、三名,。

（四）護理過程中的安全管理：

1、護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月護理安全隱患查擺及護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度分析，分析的原因,，應吸取的教訓,，防范與改進措施。對同樣問題反復的科室及個人,，追究護士長管理及個人的責任,。

2、查對制度,，強調(diào)二次核對的到位,，對護生的管理，帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的,。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時對性能及安全性的檢查,，問題維修,，設(shè)備的完好,。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士的職業(yè)形象。

（二）注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，的改進措施，對護士工作激勵,，調(diào)動她們的工作性,。

（一）、指定護師職稱的護士實習生的帶教工作,，評學評教會,，帶教教師及實習生的意見。

（二）,、各科護士長為總帶教老師,，帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教,、責任心及,，安排小講課,，實習計劃的情況，出科理論及操作考試,。

護士長工作計劃及周安排篇五

經(jīng)常聽人說,，教師是天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說,，護士也同樣,。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的`尊敬,。轉(zhuǎn)眼我已做護士工作兩年的時間了,，回顧這兩年來的歷程，心里充滿著許多欣慰還有辛酸,。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,，為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號,。這新的一年,我們的護理工作也應該更上一個臺階,，為此特制訂個人工作計劃:。

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術(shù)水平,。

(三)、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)。

組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二),、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二),、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)、增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

(五)、計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活.

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,，我們在中的工作中一定能取得好的成績。

護士長工作計劃及周安排篇六

1,、質(zhì)量安全“講究規(guī)范,、注重細節(jié)”

心胸外根據(jù)病種細化規(guī)范交xxx內(nèi)容(給氧、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率,、心律等);注射室加強門診注射用藥管理,，每月學習新藥知識，貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,，實施科內(nèi)制定的藥物不良反應處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立護士安全檔案,，實行月安全積分與年安全積分的管理，進行一月一匯總一排名,，安全積分與年度評先,、評優(yōu)掛鉤。

此外,，一些科室總結(jié),、提煉、歸納了臨床護理工作中好的做法，請各科室認真組織學習,，全院推廣,。

消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,，提出了較簡練的管理方法,。要求做到兩及時，兩不準,，一保證,。兩及時：及時主動更換液體，不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,，減少呼叫鈴聲;及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應,。兩不準：不準工勤人員或陪護人員更換液體和拔針;不準將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。一保證：確保輸液病人“三送”到位(送飯,，送水,，送便器)，讓病人滿意,，病人放心,。注意輸液反應的預防，抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控,。

(1)藥品檢查環(huán)節(jié)：三查：加藥前查,，輸液前查，更換液體前查,。四看：看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì),、變色、渾濁,、沉淀,。二熟悉：熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法,。五掌握：掌握藥物的性能,、掌握藥物的主要作用、掌握藥物常用劑量,、掌握藥品的毒副作用及其預防,、掌握輸液反應的臨床表現(xiàn)與處置方法。

(2)加藥環(huán)節(jié)：做到一合理,，兩不宜,。一合理：合理安排各類藥物、液體的輸入順序,。兩不宜：加藥時間不宜過早，每次限配一瓶液體，不超過2小時,，抗生素應現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多,，嚴格按配伍禁忌要求組合。(3)操作環(huán)節(jié)：掌握一個“嚴”字,，即嚴格按無菌技術(shù)操作要求洗手,、著裝、消毒;無菌注射器,，輸液管包裝與有效期等符合要求,。出現(xiàn)輸液反應按5個程序處理：停止該組輸液，對癥處理,，檢查,、報告，xxx,，并按要求認真填寫輸液反應記錄,。

腫瘤科、兒二基礎(chǔ)護理“五看,、五做,、五說”。五看：看患者,、看病床,、看床頭柜、看床下,、看四周;五做：做生活護理,、整理床鋪、整理床頭柜和床下,、整理設(shè)備帶,、開窗通風、調(diào)節(jié)室溫;五說：問候患者,、解釋基礎(chǔ)護理的意義,、衛(wèi)生宣教、詢問需求,、征求意見,。甲兒外科、骨二科提出：藥物過敏陽性標識做到病歷右上角,、臨時醫(yī)囑,、白板、床頭,、長期治療本有標志,，做到五統(tǒng)一。

這些舉措將更好的保障護理質(zhì)量和患者安全。

2,、教學培訓“立足專業(yè),、結(jié)合臨床”呼吸內(nèi)護理人員。

培養(yǎng)目標清楚,、計劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的護士”,、“患者最反感的語言和行為”、“最令患者感動的語言和行為”,、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論,，解讀患者需求;注重人文知識學習、提高護士情商;兒二科開展護士命題論文寫作訓練,，鼓勵護士工作中勤思考,，提高論文寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內(nèi)年輕護士書寫“工作反思日記”，記錄參與危重病人搶救護理的次數(shù),、工作中的不順利或護理操作失敗的次數(shù),、原因分析、體會以及對護理工作,、對人生,、對事物的觀點與感悟，月會議上自我評價,，帶教老師指點,，幫助和督促她們養(yǎng)成回顧、檢查,、總結(jié)和自我評價的好習慣;泌尿外科床邊交xxxx時注意引導年輕護士了解病人病情觀察及護理的重點,，引導全科護士關(guān)注和重視患者的主訴和感受，及時發(fā)現(xiàn)病情變化,，給予正確評估和提供有效干預措施,，產(chǎn)科加強專科特殊服務(wù)技術(shù)如xxx按摩,、新生兒沐寓撫觸,、被動操、產(chǎn)后課堂的培訓工作;婦科制定了骨干考核指標;血液內(nèi)科簽訂“責任護士責任狀”,，使責任護士主動擔當病房管理的責任,，積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量負責;消化內(nèi)培訓計劃翔實，?？铺攸c突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強的主管護師成立低年資護士培訓小組,，運用“典型病例回顧分析、情景模擬,、專題講座定期考核和隨機抽查”等多種形式,，從制度職責,、專科理論和技能有計劃的對低年資護士進行培訓考核,。

護士長工作計劃及周安排篇七

過去一年的工作已經(jīng)過去,，我們需要總結(jié)。一年來的工作護理部有許多的收獲,，但也有許多的不足。新的一年我們總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，作為護士長，本人結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,，現(xiàn)制定xx年護理計劃：

20xx年,，我們將嚴格執(zhí)行績效考核制度。把各項質(zhì)控工作分工到人,、責任到人,，充分發(fā)揮護士的作用。在日常工作中,，要加強檢查,、增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室的管理,。

新的一年要制定助產(chǎn)士培訓計劃,，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷。在護理文書中,，增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,。同時將針對科室常見病及危重病的護理,，組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習，對危重患者及時組織護理查房,；加強新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的培訓，提高全科室的理論及操作能力,。

產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,。利用責任組長負責制及護士長總負責的方式，做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,，全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。規(guī)范處置醫(yī)療廢物：嚴格消毒滅菌,，并做好各項登記工作,。加強病房管理：我們要嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,；在患者出院當日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,，將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼,。新的一年,，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃,，定期進行轉(zhuǎn)科考試,，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選出年度最滿意的帶教老師,。

晨會護理,，我們交班時，采取脫稿交班的方式,，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力,。

20xx年，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作。開展中醫(yī)護理操作技術(shù),，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見，改進服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng),，定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。并加強急救藥械的管理,，專人分管,、定點放置,、定期消毒、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài),。

在20xx年，科室將建立孕產(chǎn)婦qq群,，隨時解決孕產(chǎn)婦提出的問題并做好孕期指道,。同時日常工作做到入室有宣教，治療,、護理隨時有指導,，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15—40天打電話進行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導,。

由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容,，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求,。

包括拔罐,、艾灸、在臨床運用,，增加治療效果,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、開展不同形式的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生教育指導,。

新一年的工作計劃已作出,，接下來就是實施和管理，作為護士長,，我必定起帶頭作用,，用心護理、全面管理,。

護士長工作計劃及周安排篇八

20xx年,，手術(shù)室護理工作將緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,，特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃,。計劃如下：

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術(shù)水平。

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

(一)做好臨床實習帶教工作,，加強實習生管理，組織科室?guī)Ы绦〗M,，專人帶教,。

(二)制定帶教計劃，定期進行小講課,，組織教學查房技能培訓并做好記錄,。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

一年的時間很快過去了,，在這一年里，我在院領(lǐng)導,、科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下及同事們的協(xié)作下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的主要有以下幾項：

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,。堅持“以病人中心”的`臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作,。

在開展工作之前計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果,，保質(zhì)保量的完成臨床工作,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使臨床工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為醫(yī)院及科室工作做出了自己應有的貢獻,。

能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，工作嚴謹,，視病人為親人,，設(shè)身處地為精神病人著想，解除他們精神上和心理上的痛苦,。對一些常見疾病能獨立診斷,、治療，及時指導住院醫(yī)師的臨床工作,，較好的完成了自己的本職工作,。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教,，自覺做到臨床實踐和理論知識相結(jié)合,，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力,。臨床工作做到藥物治療與心理治療、飲食治療,、行為治療等綜合治療,，獲得病人及病人家屬一致好評。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真耐心地對待每一項工作,，每一個病人，工作投入,，熱心為精神病患者服務(wù),，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高,，堅守崗位,，全年沒有請假現(xiàn)象，基本上節(jié)假日不休息,，只要病人需要,、病情需要，隨喊隨到,，贏得患者及其家屬的信賴,。醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步,，總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。

比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，學習先進思想楷模，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。我決心不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切,，我就會迎來一個美好的未來,！

護士長工作計劃及周安排篇九

1、不斷加強安全意識教育,，及時提醒工作中的不安全因素，提出整改措施,，組織討論學習,，以醫(yī)院內(nèi)外護理錯誤為例，使護理人員充分了解護理錯誤因素的新情況,、新特點,，吸取教訓，使安全警報始終響起,。

2,、加強夜班、中班,、節(jié)假日等關(guān)鍵時期的管理,，實行靈活的調(diào)度制度，合理匹配老、中,、青年值班人員,，組織護士認真學習新頒布的相關(guān)規(guī)定，加強護士良好的職業(yè)認同,、責任感和獨立值班的謹慎精神,。

3、加強對危重兒童的管理,，如危重兒童,，將危重兒童視為晨會和交付xx討論的`重點是評估患者的現(xiàn)有和潛在風險，達成共識,，引起各班的注意,。

4、對實習護士,、輪換護士,、新護士等重點員工進行法律意識教育，提高其抗風險意識和能力,，使學生明確只有在教師的指導或監(jiān)督下才能照顧患者,。同時，指定具有臨床經(jīng)驗和責任心的護士作為教師,，培養(yǎng)學生的溝通技能和臨床操作技能,。

5.完善護理文件記錄，減少安全隱患,。注意現(xiàn)階段護理文件存在的問題，規(guī)范護理文件記錄,，認真落實護理記錄中的“交叉原則,，即客觀、真實,、準確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的寫作,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不一致等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)專業(yè)癥狀的特殊性,。

護士長工作計劃及周安排篇十

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲,。機關(guān)、團體,、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃,，用到“工作計劃”這種公文,。下面是小編收集整理的護士長。

歡迎借鑒參考,。

一,、加強培訓，落實icu各項,。

規(guī)章制度,。

201x年已完善icu各項規(guī)章制度，包括,。

崗位職責,。

工作制度操作流程護理常規(guī)。

應急預案,。

等,。201x年將繼續(xù)加強對這些規(guī)章制度的學習，通過考試,、不定期抽查的方式,，督促檢查執(zhí)行情況，每月進行考核一次,，并有獎勵措施,。

二、開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,，從細微處做起,，將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)。

1,、優(yōu)化排班,，在現(xiàn)有條件下，合理進行人力資源配置,。根據(jù)護理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護士進行優(yōu)質(zhì)化護理相關(guān)內(nèi)容的培訓。

2,、注重細節(jié),，icu收治的病人均是急危重癥病人，對護理工作的要求極高,，治療,、護理缺一不可，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理、心理護理顯得尤為重要,，小到為病人修剪指甲,、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等,，在細節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的質(zhì)量,。

1、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度,，分級進行檢查,，充分發(fā)揮質(zhì)控護士，各組長監(jiān)管作用,，提高臨床護理質(zhì)量,。

2、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量,。由各組組長負責當班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作,，責令書寫不規(guī)范的護士及時更改，護士長不定期抽查,。

四,、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)。

1,、加強護士在職教育,。鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學習,，護理培訓,。科室認真落實護理查房,，業(yè)務(wù)學習,。組織護士學習新理論、新技術(shù)及實用性知識,。

2,、落實護士分層培訓計劃積極落實護士分層培訓計劃，對工作2年以下的新護士主要進行護理基礎(chǔ)知識,、基礎(chǔ)技能的培訓;對工作2-3年的低年資護士主要進行?？浦R、?？萍寄艿呐嘤?對工作4年以上的護士進行護理管理知識,、突發(fā)事件的應對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓,。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士,，在臨床實踐中教學,。

3、加強新進及輪轉(zhuǎn)護士的管理,。加強護理文件書寫,、搶救儀器的使用等培訓，根據(jù)科室的培訓計劃認真執(zhí)行,，幫助盡快勝任icu的護理工作,，確保醫(yī)療護理安全。

4,、科室開展icu在職護理人員?？婆嘤栍媱澯勺o士長及去省級進修的骨干護士對icu所有護理人員進行專科培訓及考核,。

5,、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動，如參加護理部組織的“5.12”護士節(jié)相關(guān)活動等,。

五,、強化護理安全意識，加強全員安全教育,。

1,、強化icu護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全,，注意冷藏藥物的使用及“三查七對”,，試行護士長不定時進行跟班，利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,，并予以嚴懲,，每月組織學習和考核常見藥或新藥用藥知識一次。

2,、嚴防計劃外拔管,，對有引流管、氣管插管的患者加強看護,，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束,，及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫、防壓瘡,、防滲出等),，避免不良事件發(fā)生，提高全員護理安全防范意識,。

3,、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,，用后及時補充‘無菌物品標識清晰,，保存符合要求，確保在有效期內(nèi),。

4,、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件，按情節(jié)輕重對當事人給予批評,、罰款,，科室及時組織討論，提出處理意見,、必要的防范整改措施,，并上報護理部。每月質(zhì)控小組會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理安全隱患,，提出防范措施,。

5、繼續(xù)加強護理文書的書寫,、培訓,、檢查工作，進一步完善護理記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時,、準確、客觀,、真實,、完整地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理安全,。

六,、積極響應護理部號召，學習制定科室常見病的中醫(yī)護理計劃,，提高中醫(yī)護理操作能力,，積極在護理實踐中應用。

按病種制定科室常見病的危重病人護理計劃,，體現(xiàn)中醫(yī)護理內(nèi)容,。科室新進護理人員繼續(xù)參加護理部組織的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學習,，其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護理業(yè)務(wù),。

參加執(zhí)行。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人熟練掌握,，常見病的中醫(yī)護理內(nèi)容人人熟記并能在日常護理工作中得到應用,。

七、加強院感與消毒隔離工作,。

按照醫(yī)院icu感染控制標準,，做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作,，規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導尿管相關(guān)尿路感染,、中心靜脈導管相關(guān)感染的預防及控制措施,。指定專人進行負責，每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反饋,，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況,。每季度組織全科護士進行院感知識學習，所有人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，嚴防各種醫(yī)療廢物外流,。對保潔人員進行一般消毒工作的培訓,，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

八,、以病人為中心,，工作中方便病人，提高護士工作積極性,。

1,、針對icu無陪護、探視時間短等特點,，要求護士每日主動與家屬聯(lián)系,，必要時替家屬取藥，盡力解決家屬的實際困難,。

2,、繼續(xù)開展選評icu護士形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分,、值班醫(yī)生和護士的綜合評價,、護士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查，評出1名護士形象大使,，給予獎勵和表彰,，提高護士工作積極性。

我所擔當護士長工作已有三年的時候,，這三年中深知辦理好一個團隊所必要的精神和耐力,，經(jīng)過議定竭力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士，看著她們年末的評級我內(nèi)心深感安慰,。賜顧幫襯護士工作算是病院工作的重中之重了,，辭舊迎新，我為本身做出了護士長年度工作籌劃。

1,、加強護士在職教誨,，進步賜顧幫襯護士人員的綜合本質(zhì)。

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的進修意識，賜顧幫襯護士部工作籌劃上半年以強化根本賜顧幫襯護士知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強特長技巧的培訓：各科訂定出周期內(nèi)特長表面與技巧的培訓與考核籌劃,，每一年構(gòu)造測驗、考核2—3次,，表面測驗要有試卷并由護士長構(gòu)造進行閉卷測驗,，要求講究實效，不流于式樣,，為培養(yǎng)特長護士打下結(jié)壯的根本,。

3、根本技巧考核：屬于典范化培訓東西的護士,，在年內(nèi)16項根本技巧必須掃數(shù)達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人做作籌劃安排操縱測驗一次,，表面測驗二次,。

4、強化相干知識的進修把握,，構(gòu)造進行一次規(guī)章軌制的實際考核,，表面測驗與臨床利用相聯(lián)合，查抄遵章守規(guī)的履行環(huán)境,。

(二)增強人文知識的進修,，進步護士的集體素養(yǎng)。

1,、構(gòu)造進修病院辦事禮儀文化,，強化護士的當代賜顧幫襯護士文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行評論辯論,，達成共識后在全院范疇內(nèi)展開提拔素贍養(yǎng)動,，訂定練習方案及詳細的履行籌劃。

安排全院性的講座和篡奪派出去,、請進來的方法進修護士交際禮儀及職業(yè)辦事禮儀,。展開護士禮儀比賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，構(gòu)造寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)表面知識，進步特長賜顧幫襯護士技巧程度,。跟著賜顧幫襯護士程度與醫(yī)療技巧成長不均衡的近況,，各科室護士長構(gòu)造進修特長知識，如遇展開新技巧項目及特別疑問病種,，可經(jīng)過議定請大夫講課,、檢索文獻資料、賜顧幫襯護士部構(gòu)造賜顧幫襯護士查房及賜顧幫襯護士會診評論辯論等式樣更新知識和技巧,。同時,，有籌劃的選送部分護士外出進修、進修,，進步學術(shù)程度,。

2、加強賜顧幫襯護士辦理,，進步護士長辦理程度,。

(一)年初進行一期院內(nèi)護士長辦理進修班，緊張是更新辦理理念,、辦理技巧及賜顧幫襯護士辦事中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對賜顧幫襯護士的辦事需求,新的一年賜顧幫襯護士工作展望以及護士長感情雷同交換等.

(二)加強護士長目標辦理考核,月考評與年末考評相聯(lián)合,科室賜顧幫襯護士質(zhì)量與護士長考評掛鉤等辦理指標。

(三)增進護士長間及科室間的進修交換,，每季構(gòu)造賜顧幫襯護士質(zhì)量交織大查抄,，并召開護士長工作經(jīng)驗交換會，鑒戒進步賜顧幫襯護士辦理程度,。

3,、加強賜顧幫襯護士質(zhì)量進程把握，確保衛(wèi)理工作安定,、有效,。

(一)連續(xù)履行賜顧幫襯護士質(zhì)量二級辦理系統(tǒng)，特別是需開辟進步護士長發(fā)覺題目,，辦理題目的本領(lǐng),，同時又要闡揚科室質(zhì)控小組的質(zhì)管效用，明了各自的質(zhì)控點,，加強全員參加質(zhì)量辦理的意識,，進步賜顧幫襯護士質(zhì)量。

(二)建立查抄、考評,、反饋軌制,，建立可追溯機制，賜顧幫襯護士部人員凡是深切各科室查抄,、鞭策,、考評?？荚u方法以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)買賣見,，發(fā)覺賜顧幫襯護士工作中的題目,，發(fā)起整改辦法。

(三)進一步典范賜顧幫襯護士文書謄寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份賜顧幫襯護士文書采納質(zhì)控員—護士長—賜顧幫襯護士部的三級考評軌制,，按期進行賜顧幫襯護士記錄缺點分析與改革,，增加出院病歷的缺點扣分權(quán)重，強調(diào)同等格的賜顧幫襯護士文書不歸檔,。年末賜顧幫襯護士文書評比評出集體第1,、2、三名,。

(四)加強賜顧幫襯護士進程中的安定辦理：

1,、連續(xù)加強賜顧幫襯護士安定三級監(jiān)控辦理，科室和賜顧幫襯護士部每個月進行賜顧幫襯護士安定隱患查擺及做好賜顧幫襯護士過錯缺點,、賜顧幫襯護士投訴的歸因分析,，多從本身及科室的角度進行分析，分析產(chǎn)生的因為,，應汲取的教訓,，發(fā)起防備與改革辦法。對一樣題目反復呈現(xiàn)的科室及個人,，究查護士長辦理及個人的有關(guān)責任,。

2、嚴厲履行查對軌制,，強調(diào)二次查對的履行到位,，加強對護生的辦理，明了帶教教授的安定辦理責任,，杜絕緊張過錯及變亂的產(chǎn)生,。

3、強化護士長對科室硬件辦法的老例查抄意識，平常加強對機能及安定性的查抄,，及時發(fā)覺題目及時補綴,，保存配置的完好。

4,、強化親情辦事,，進步辦事質(zhì)量。

(一)在培養(yǎng)護士平常禮儀的根本上,，進一步典范賜顧幫襯護士操縱用語,，護患雷同技巧。培養(yǎng)護士建立精良的職業(yè)形象,。

(二)珍視匯集賜顧幫襯護士辦事需求信息,，賜顧幫襯護士部經(jīng)過議定明白解回訪卡定見、與門診和入院病人的交談,，發(fā)放如意度查看表等,，獲得病人的需求及反饋信息，及時的發(fā)起改革辦法,，同時對護士工作賜與鼓勵,，變動她們的工作自動性。

5,、做好傳授,、科研工作。

(一),、指定具有護師以上職稱的護士當真練習生的帶教工作,，按期召開評學評教會，聽取帶教教師及練習生的定見,。

(二),、各科護士長為總帶教教授，珍視帶教工作,，凡是查抄帶教教授的帶教立場,、責任心及交易程度，安排小講課,，明白練習籌劃的結(jié)束環(huán)境,，做好出科表面及操縱測驗。

(三),、賜顧幫襯護士部做好練習生的崗前培訓工作,，不按期下科室查抄帶教質(zhì)量，每屆練習生練習結(jié)束前,，構(gòu)造進行一次優(yōu)秀帶教教授評比活動,。

(四),、加強科研意識，力圖年內(nèi)引進或展開新技巧項目1-2項,。

(五),、籌劃建造賜顧幫襯護士場地網(wǎng)，上傳我院賜顧幫襯護士動態(tài),，及時傳達賜顧幫襯護士進修資料,，闡揚局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，充裕護士的進修糊口生涯.

以上便是我所擺列的護士長工作籌劃,，相信大家一路竭力,，在20xx年中的工作中必定能獲得好的成績。

從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護士,，工作差不多快二年了,。在院領(lǐng)導、科主任及護士長的正確領(lǐng)導下,，堅持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚救死扶傷的精神，并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,，雖然有成功的淚水,，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性,。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導,、護士長的認可。

一,、積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,。

工作態(tài)度端正，認真負責,，樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令,，聽眾指揮,。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事,。

二,、專業(yè)知識,、工作能力方面。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,，把每一位病人都當成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求,、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,，每月進行理論及操作考試,，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,，“醫(yī)者父母心,，我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時,，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，當看到病人康復時,，覺得是非常幸福的事情。

三,、在生活方面,。

養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理,，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,，為人熱情大方，誠實守信,，樂于助人,，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,，從而不斷的豐富自己的閱歷,。

今后的目標：

我決心進一步振奮精神,，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題,，做到:,。

(1)、扎實抓好理論學習,，保持政治上的堅定性,。

(2)、在院領(lǐng)導,、科主任的關(guān)心和指導下,，順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù)，認真履行職責,，愛崗敬業(yè),。

(3)、以科室為家,，工作積極主動,，對待病員熱情、耐心,，滿足病人的需求,。護理工作是平凡的工作，然而,，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

1,、認真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,，做到上班不遲到，不早退,。

2,、認真做好領(lǐng)導分配給我的工作和任務(wù),。

3,、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見,，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,。

4、加強跟主管醫(yī)生,，病人及其家屬的交流與合作,，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

5,、加強專業(yè)知識學習,，努力提高自己的專業(yè)技能，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

6,、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責任明確,、資源共享,、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績。

護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中，我將加倍努力,，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作,，對病人負責,，對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己,，我相信我能做到,，請領(lǐng)導監(jiān)督!

二.在公司成本風暴的影響下,科室內(nèi)下功夫抓成本管理工作,盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用.每個人都從節(jié)約一滴水.一度電.一張紙出發(fā),人走燈滅電扇空調(diào)關(guān).隨手關(guān)門窗.防火防盜.

三.全體護理人員認真學習”5.7振興行動計劃”講話內(nèi)容,隨著市醫(yī)保制度的改革和公司對醫(yī)院剝離分流步伐力度的加大,大家的危機意識大大增強,積極想法,節(jié)能降耗,改善服務(wù)態(tài)度,學習市醫(yī)保相關(guān)知識，樹立新形象,，為科室為醫(yī)院提高經(jīng)濟和社會效益.

四.在迎接“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的檢查工作中,，大家團結(jié)一心，作好各項資料的準備,，如完成社區(qū)居民基本健康調(diào)查工作,。刻苦練習操作技術(shù),。圍繞檢查工作,，完成治療室的搬遷改造工作。進一步規(guī)范輸液操作規(guī)程,、留察輸液病人觀察記錄單的書寫,、各種消毒劑的使用和登記、醫(yī)用垃圾的處理等等,。積極學習“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的相關(guān)知識,，并作好宣傳工作。協(xié)助“富強村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”創(chuàng)建和工作的開展,。積極作好檢查團到來的迎接工作和被查工作,。

五.科室下功夫抓服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度。大多數(shù)同志的服務(wù)意識,，服務(wù)觀念有所轉(zhuǎn)變,，主動服務(wù)臺的意識也正在形成。大家盡量為病人著想,，減輕病人的經(jīng)濟負擔,，減少病人來回跑路。開設(shè)綠色通道,，重危病人先搶救,，幫助其交費、拿藥,、護送檢查,、住院，后補辦相關(guān)手續(xù),。對無家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)心,。但我科個別同志語言較生硬,，說話不注意時間,、地點、場景,，解釋工作不到位,，專業(yè)知識缺乏，健康教育不到位,，護理滿意度調(diào)查研究情況不理想,。服務(wù)的管理是目前和以后的工作重點，將進一步規(guī)范和督促大家的一些語言習慣,，增強業(yè)務(wù)知識的學習,，盡量使健康教育解釋工作更科學。

六.科室學習班氣氛濃厚,。部分同志利用自己業(yè)余時間參加各種形式的學習,，繼續(xù)教育?？苾?nèi)也經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學習,，內(nèi)容主要有：基礎(chǔ)的意識,、瞳孔,、生命體征的觀察護理，各種常見危急癥狀,、疾病的觀察護理,，常用儀器設(shè)備的使用,，各項護理操作技術(shù)常規(guī)，各項規(guī)章制度,，各班職責,，分診知識，醫(yī)院感染管理知識,，《護士站評比標準》,，《重慶醫(yī)院質(zhì)量管理年實施細則》，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識,，護理文件書寫等等,。通過學習，使護理人員的基礎(chǔ)理論水平有了一定提高,，以便臨床更好地觀察,、巡視病人，護理病人,，并作好護病記錄,。通過對聘用護士的強化培訓和帶教，使其搶救技術(shù)和病歷書寫質(zhì)量有所提高,。

七.大家積極動腦子想辦法,，針對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理年，準備各種資料,，加強業(yè)務(wù)培訓,、操作練習。規(guī)范各種急救儀器設(shè)備,、藥品的管理,、交接-班制度。使科內(nèi)物資能隨時應對各種危重病人和突發(fā)事件的發(fā)生,。

20xx年在歲月的長河里它漸行漸遠,，我科護理工作基本上按計劃順利完成，面對20xx年充滿了機遇與挑戰(zhàn),。在肯定成績的同時,，我們也應該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽,、創(chuàng)新,，持之以恒;服務(wù)方面進一步加強督促和管理，增強留察輸液病人的觀察巡視,，不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠，消毒隔離制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行力不強,。上述不足之處,，我們將在今后的工作中加以整改和落實。通過大家的共同努力,，力爭來年門急診護理工作上一個新臺階,。

剛剛過去的一年，我們在*委,、*人民政府的正確領(lǐng)導下,，在衛(wèi)生局的關(guān)心支持和大力幫助下，認真貫徹落實黨的一系列會議精神,，按照國家衛(wèi)生工作的決策部署,，緊緊圍繞“一個中心、二個力爭,、三個鞏固,、四個完善、五個提高”的工作思路,，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動為契機,，立足實際,，真抓實干，多措并舉,，穩(wěn)步推進,，全院呈現(xiàn)出“團結(jié)進取安定有序，業(yè)務(wù)發(fā)展指標穩(wěn)增,，基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范入軌,，各界關(guān)系改善融洽，應急實戰(zhàn)多獲好評”的良好局面,。

全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、認真落實各項規(guī)章制度。

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度,，如責任護士、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;,。

(2)護理操作時要求三查七對;,。

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作,。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學習護士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4,、組織護士長外出學習,、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了護理新進展學習班,，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報,。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加賓館的禮儀培訓,。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了護士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予程度的滿足。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識，以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),，并評選出了一等獎(吳),、二等獎(李、唐),、三等獎(周)分別給予了獎勵,。

5、12月初,，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,，對護理診斷、護理措施進行了探討,，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課,，提高護士長授課能力,。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,，有3名護士參加護理大專函授,。

五,、加強了院內(nèi)感染管理。

1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄,，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

7,、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六,、護理人員較出色的完成護理工作,。

1,、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫(yī)療,，護理及自我保健等知識,。

3、全年共收治了住院病人2357個,，留觀125個,，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護送病人去拍片,，做b超,、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室,，三個病區(qū)固定了責任護士,、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流,，有3篇參加**地區(qū)學術(shù)交流,，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流。

七,、存在問題,。

1、個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強,。

2、整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護理人員較少,，基礎(chǔ)護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),，僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,，內(nèi)強管理,，外塑形象，在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點，有待進一步改善,。

護士長工作計劃及周安排篇十一

2015護士長工作計劃衛(wèi)生事業(yè)是一項重要的社會公益事業(yè),，歷來被社會所尊崇。發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)是人民

生活

尋找

學習

一、業(yè)務(wù)方面

去年我院的門診收入和就診人次較前一年度有所下降,，為此院領(lǐng)導和職工特別開了座談會,，尋找不足點和新的發(fā)展點，吸取教訓,，總結(jié)經(jīng)驗,，職工踴躍發(fā)言提出許多建議和意見,，為了能讓2009年度的業(yè)務(wù)收入較前一年度提高，我院對醫(yī)療工作作出如下打算：

1,、加大分配方案的改革力度,，完善自我激勵機制。為了徹底破除目前的平均主義,、大鍋飯現(xiàn)象,，進一步調(diào)動全院職工，特別是

專業(yè)

2,、加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵,，樹立xxx醫(yī)院的品牌,。醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質(zhì)是人才的競爭,，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本,，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)才能形成學科的優(yōu)勢。學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關(guān)。為了確保學科有優(yōu)秀的學術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊,，我院今年要繼續(xù)根據(jù)學科發(fā)展需要選送學科骨干和優(yōu)秀青年醫(yī)師外出進修深造,。兒科在我院是一塊空白，而且也是利潤點,，我院計劃派一名年輕醫(yī)師進修兒科,，派護士進修兒科護理，爭取把兒科發(fā)展成為我院的特色?？?。五官科在我院也是盲點，雖然不是收入的支撐點,，但是為我鎮(zhèn)老百姓提供方便的服務(wù)后,，患者宣傳我們，自然也就帶動了

其他

3,、進一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。要使醫(yī)院業(yè)務(wù)步入良性軌道,，提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”是關(guān)鍵,，還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品占總收入比例,，充分發(fā)揮治療檢查和功能科室的作用,，使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對藥品的控制力度,，對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰,，藥品收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上下調(diào)2-3個百分點，力爭使全年的藥品收入比例控制在50%以內(nèi),。

4,、強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。進一步健全質(zhì)量管理組織，完善院,、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評體系,，嚴格質(zhì)量管理制度。實施質(zhì)量實時監(jiān)控,、定期評價、及時整改等綜合措施,，使其真正落到各項醫(yī)療工作,、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中,。加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點,，要以抓好病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作,。繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認真學習《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度,，并進行培訓和考核,。把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上，強化病案書寫者自我檢查,、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控,、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施。加大平時抽查力度,，對抽查的結(jié)果,，及時公布，按標準獎罰,，同時每半年對全院住院醫(yī)生病案進行檢查評比并將結(jié)果通報全院,。進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施，按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,，認真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情,。加強法制教育，規(guī)范醫(yī)療行為,，強化

安全

5,、進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，除醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療硬件設(shè)施外,，還要更多地考慮病人滿意度,。我們要進一步樹立“以病人為中心”的`服務(wù)理念，不斷推出新的便民服務(wù)措施,，強化“人性化”服務(wù),，逐步引入賓館式管理和人性化服務(wù)模式，開展專業(yè)導醫(yī)和迎賓禮儀服務(wù),，開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動,，努力提高服務(wù)水平，從每一個環(huán)節(jié)入手,，從每一件小事做起,，盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷，為病人創(chuàng)造舒適,、溫馨的就醫(yī)環(huán)境,。

6、更新觀念，改變營銷策略,，加強醫(yī)院的自我宣傳力度,，提升醫(yī)院的社會信譽度。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深化,，以及廣大人民群眾對醫(yī)療服務(wù)需求的不斷提高,，對醫(yī)療服務(wù)模式提出了新的挑戰(zhàn)，我們要結(jié)合各臨床醫(yī)技科室的特點,，特別是對新近引進的儀器設(shè)備和各科新開展的診療項目,，通過信息欄、宣傳欄,、村廣播,、發(fā)放宣傳單等多種渠道，宣傳醫(yī)院的特色和服務(wù),，讓患者和社會充分認識醫(yī)院,，了解我院服務(wù)理念和服務(wù)措施的更新及轉(zhuǎn)化，讓更多的老百姓得到由此帶來的實惠和方便,。

7,、規(guī)范后勤保障體系，降低醫(yī)院運行成本,。要采取各種有效措施,，加強對水電后勤物資的管理，開源節(jié)流,，實現(xiàn)低成本高效,。

8、推行院務(wù)公開制度,，自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督,。為進一步增強醫(yī)療服務(wù)工作透明度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),，繼續(xù)做好藥品,、診療項目及工作人員的上墻公示工作，自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督,。

9,、加強硬件建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境,，增強醫(yī)院整體實力,。今年嶄新的婦產(chǎn)科住院樓將要投入使用，它凝聚著院領(lǐng)導和全體職工的心血和希望,，我們要充分利用好這塊資源，發(fā)揮婦產(chǎn)科特色的優(yōu)勢，用舒適的住院環(huán)境和人性化的服務(wù)來贏得患者的認可,。

二,、預防保健工作

1、在2009年護理工作計劃中,，我院加強計劃免疫工作,，按照預防接種規(guī)范門診的要求開展工作。提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,，五苗接種率要達到95%以上,，證冊符合率達到了100%，每個月2次的下村查找流動兒童,，各種報表及時,、準確。繼續(xù)加強預防接種管理制度,，對接種兒童進行仔細詢問核對,，嚴格掌握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進行緩種,，加強生物制品的管理,，做好各類疫苗的領(lǐng)、用,、存記錄做到帳苗相符,，嚴格掌握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,，嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種,、漏種,、重種，避免接種反應的發(fā)生,。

2,、加強傳染病的預防管理。加大對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置力度,，強化疾病預防控制體系建設(shè),，提高疾病防控能力，完善傳染病制度建設(shè),。繼續(xù)保持對“非典”和“禽流感”的高度警惕,，落實藥品、器械,、防護用品和應急隊伍,、檢查隔離區(qū),、發(fā)熱門診的應急準備，積極對醫(yī)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓,，不斷提高應對社會性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力,，繼續(xù)加強霍亂、鼠疫,、瘧疾,、結(jié)核、麻診等重點疾病的防治,。在艾滋病的預防和控制上仍然堅持“政府領(lǐng)導,，部門配合，社區(qū)參與,，齊抓共管,，綜合防治”的指導方針。

3,、在婦幼保健工作上,，以開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，推廣新法接生為基礎(chǔ),，以篩查高危,，提高住院分娩率為重點，以降低孕產(chǎn)婦死亡率為目的,，積極推廣適宜技術(shù)和宣傳急救知識,，廣泛開展各項婦幼保健工作。繼續(xù)開展對孕產(chǎn)婦hiv的篩查工作,。在兒童系統(tǒng)管理方面底冊要填寫規(guī)范,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)要準確，按時完成新生兒訪視工作,，嬰幼兒各項篩查告知率要達到100%,。

三、黨風廉政建設(shè)

1,、政治思想教育工作上,，我們深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,，就必須以“三個代表”重要思想和“八榮八恥”重要思想為指導。圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標,，以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，始終堅持救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，自覺抵制拜金主義,，堅持改革,、發(fā)展和進步,，以達到提高領(lǐng)導和職工的政治理論水平的目的,。

2、行風建設(shè)自始至終都是醫(yī)院各項工作的重點,，行風建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù),，它直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象。衛(wèi)生行業(yè)是"窗口"行業(yè),，是聯(lián)系黨和人民的紐帶,，因而堅持行風建設(shè)不放松有著十分重要的意義，醫(yī)院要繼續(xù)與職工都簽訂2009年醫(yī)德醫(yī)風責任書,，住院部與患者還要堅持簽訂“醫(yī)患雙方不贈送財務(wù)協(xié)議書”,，并納入病歷管理。經(jīng)常找重點科室和重點人談話,，杜絕發(fā)生醫(yī)藥購銷中收受紅包,、回扣、開單提成等違規(guī)違紀行為,。

3,、精神文明建設(shè)方面，保持每個季度開展一次衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動,，向社會宣傳衛(wèi)生防病知識,。繼續(xù)在院內(nèi)開展誠信科室和誠信個人的爭創(chuàng)活動，并且與獎懲制度掛鉤,，提高職工的積極性,，營造積極向上的局面。

4,、在開展普法教育活動上,，我院還要組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務(wù)人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，自覺做到學法,、知法,、懂法,、守法，增強法制觀念和紀律觀念,。同時還要開展“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的

愛

四,、醫(yī)政工作

1、打擊非法行醫(yī)方面,。當今,，黑診所不僅給人民群眾的身體健康帶來了極大的危害，也給我們醫(yī)療界帶來了很大的負面影響,。打擊非法行醫(yī)專項行動是一項社會系統(tǒng)工程,，要從立黨為公、執(zhí)法為民的高度和講政治,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度，充分認識打擊非法行醫(yī)專項行動的重要性的緊迫性,。今年我院還要充分發(fā)揮自己的職能作用,，主動配合其他部門，嚴厲打擊非法行醫(yī)的行為,，凈化醫(yī)療服務(wù)市場,，為人民群眾的安全就醫(yī)提供強有力保障。

2,、在農(nóng)村衛(wèi)生所建設(shè)方面,。農(nóng)村衛(wèi)生工作是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容，是保障廣大農(nóng)民健康,，保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,，振興農(nóng)村經(jīng)濟和維護社會穩(wěn)定的大事，是我國衛(wèi)生工作的重點,。黨的十六大報告明確提出要建立適應新形勢要求的衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療保健體系,，著力改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況，提高城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保健水平的光榮任務(wù),。推進農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,，構(gòu)建新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，是積極履行政府公共服務(wù)職能,，為群眾謀福利的德政工程,、民心工程,、實事工程。我院今年要按照《xxx鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的實施意見》的要求開展工作,，做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的合并和村衛(wèi)生所建設(shè)的準備工作,，落實六位一體和五統(tǒng)一。把鄉(xiāng)村一體化管理和新型農(nóng)村合作醫(yī)療兩項工作做好,，構(gòu)建適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新型區(qū)域性衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò),。

3、藥品集中招標采購方面,。近年來,，藥價虛高的問題社會反響非常強烈。我院今年要將此項工作重視起來,，堅決執(zhí)行藥品集中招標采購政策，配合衛(wèi)生局將此項工作開展好,，爭取起到模范帶頭的作用,。

五、財務(wù)和物價管理工作,。

加強醫(yī)院財務(wù)管理,，理順財務(wù)關(guān)系今年我院繼續(xù)認真貫徹財務(wù)管理方面的政策、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度,，進一步提高財務(wù)工作者的理論水平,、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力,，做到科室核算及時準確,，賬薄設(shè)置齊全，會計科目準確,、數(shù)字真實,、憑證完整，裝訂整齊,，建立科室收支明細帳,。會計人員持證上崗，按照衛(wèi)生局的要求足額提取各項基金,，獎金發(fā)放控制在規(guī)定范圍之內(nèi),。嚴格執(zhí)行物價政策，不出現(xiàn)亂收費,，多收費的情況,，收費項目要明碼標價、統(tǒng)一上墻,，并且為病人提供各項清單,。

六,、完成上級機關(guān)布置的臨時性工作任務(wù)

回顧過去、展望未來,、在新的一年里,，我們要緊密團結(jié)在以***為的黨中央周圍，高舉***理論偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想,，認真貫徹十六屆三中、四中,、五中全會精神,，按照市委、市政府的部署,，解放思想,，實事求是，與時俱進,，真抓實干,，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面，為促進全市人民的身體健康和全面建設(shè)小康社會,，為實現(xiàn)富裕,、文明、生態(tài),、誠信的奮斗目標而努力,。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新的競爭格局基本形成,。我們相信,，在大家的共同努力下，xx醫(yī)院的未來一定更加燦爛,、輝煌!

護士長工作計劃及周安排篇十二

康復醫(yī)學科于xxxx年x月x日掛牌成立,，由于歷史原因，原有康復人員學歷偏低,，知識面不夠廣,，現(xiàn)配備的康復醫(yī)師尚未取得執(zhí)業(yè)資格，故我們科今年的發(fā)展還要經(jīng)過幾個月的過度時期,，等見習醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)證后進入正式管理階段,。

1.1維持現(xiàn)狀管理，逐步對個別人員進行調(diào)整,，把閑置人員充實到最需要的崗位,。

1.2建議對住院部進行門窗裝修，使其具有防蚊防蠅的功能，并對兩個大型治療室進行隔熱處理,，為病區(qū)工作順利開展做好前期準備,。

1.3我們會定期到其他科室查房，了解病人康復情況,，指導相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復治療項目,，指導本科人員制定康復計劃及實施。

1.4有計劃對見習醫(yī)師進行全面康復培訓,，進行康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓,，以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。

1.5全面開展作業(yè)療法,、言語訓練,、吞咽障礙治療以及骨傷康復等大的項目。

1.6充分發(fā)揮閑置器械的作用,，本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證,，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

1.7在院內(nèi)院外宣傳康復項目特點,，治療效果,，提高社會各界康復意識。

1.8通過病人及時反饋的意見與建議,，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù),。

1.9對疑難病人進行科內(nèi)討論,，以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術(shù)水平。

1.10勞務(wù)酬金實行二級分配,，以工作量為主,，結(jié)合崗位工作、職稱,、病人滿意度綜合考慮,。

2.正式管理階段。

等到見習醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)資格,，康復科開始進入正式運轉(zhuǎn),，住院部正式收住病人，科室實行另一套方案,。

2.1加強住院部病人管理,，實行有康復特色的病房管理模式。由科主任,、護士長全面組織實施管理方案,，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復組、傳統(tǒng)康復組,、康復護理組(見附圖),。

病房管理組：xxx負責管理具體病人的.檢查、診斷治療,、書寫病案,、康復評定、制定康復治療方案,。

現(xiàn)代康復組：由病房管理組分擔一部分,、xxxx負責進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由xxxx負責物理因子治療,。

傳統(tǒng)康復組：xxx負責針灸,、推拿、拔罐,、小針刀,、藥敷等。

康復護理組：xxx負責擔任護士職能,，發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,，開展有康復特色的護理和康復宣教。

其中,，現(xiàn)代康復治療組,、傳統(tǒng)康復治療組擔任本科室及其他科室的治療，科內(nèi)人員實行崗位輪轉(zhuǎn),，相互協(xié)作,。其他科如果有病人需做康復治療，可開會診單由康復科醫(yī)師決定病人在床邊康復或轉(zhuǎn)到康復科進行住院治療,，病人由康復科統(tǒng)一安排治療,。

2.2加強門診管理：康復門診部為康復科的窗口，負責為病區(qū)輸送病號,。門診醫(yī)師接診病人,，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,，其他科室介紹病人到我科,，由我科統(tǒng)一安排治療。

2.3科室人員培訓：科內(nèi)人員應該到與康復相關(guān)科室(神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科,、骨傷科)這三個科室輪轉(zhuǎn)，學習相關(guān)處理知識,，加強科間聯(lián)系,。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習,。

2.4五樓康復點部分搬遷：院部成立后，五樓康復點大部分治療將會搬至住院部,，將更有利于康復業(yè)務(wù)的全面開展,，亦有利于神經(jīng)內(nèi)科增加病房使用率。

2.5配備男護工：由于康復住院部與神經(jīng)科距離較遠,，建議配備男護工一名,，對病人接送。

護士長工作計劃及周安排篇十三

20xx年在科主任和護理部的領(lǐng)導下,，在產(chǎn)房全體助產(chǎn)人員的努力下,，圓滿完成了年初制定的工作計劃。在一年的工作中力爭做到母嬰安全,，病人滿意,。取得了一定的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了很多不足?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1.加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語， 掌握醫(yī)患溝通技巧,。對年輕護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育,。今年科室全體人員參加了醫(yī)院組織的做最有用的員工培訓,，得到了良好的效果。年產(chǎn)房無投訴事件,，病人滿意度達到90%以上,。

2. 落實各項規(guī)章制度和工作流程

根據(jù)護理部的要求，重新修訂了產(chǎn)房各類人員崗位職責和護理工作制度流程,，堅持床頭交接班制度。產(chǎn)房與病房護士床頭交接,，制定了交接班登記本,，交班者和接班者簽名。規(guī)范了交接班制度和流程,，工作落到實處,。

3. 提高助產(chǎn)質(zhì)量。

1月-11月分娩嬰兒數(shù)784人,，雙胎4例,，其中剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦數(shù)413例 ，順產(chǎn)371例,，無痛分娩282例,，無創(chuàng)會陰接生 239例 ,。剖宮產(chǎn)率 52.7 %，順產(chǎn)率 47.3 % ,。無痛分娩率達到 76 % ,，無創(chuàng)接生率達到 64 % 。20xx年全年剖宮產(chǎn)率61 % ,，20xx年剖宮產(chǎn)率較上年下降了8.3%,。同時下半年還開展了正位+直立位接產(chǎn)。

4 .提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

對助產(chǎn)人員進行分層級培訓,，圓滿完成年初制定的計劃,。每月組織業(yè)務(wù)學習兩次，?？撇僮饕豁?。5年以上人員每季度理論考核一次，平時工作中進行提問,，在護理部組織的考試中產(chǎn)房人員多次名列前茅,，得到經(jīng)濟獎勵。規(guī)范實習生帶教工作,，為入科實習生制定學習計劃和重點,，出科有考試。

5. 院感工作落到實處

嚴格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,。醫(yī)廢分類合理,，胎盤處置規(guī)范。產(chǎn)房成立院感質(zhì)控組,，每周對院感工作質(zhì)控一次,，對存在問題進行反饋，整改,，有記錄,。每季度召開一次院感會議并組織學習，每季度院感知識考核一次,。全年空氣檢測和物表檢測合格,，無院感發(fā)生。

6.提高產(chǎn)房急診搶救水平

按搶救工作制度管理急救物品,。每天交接班,，每周定期檢查2次，專人管理,，護士長每周一檢查一次,。急救物品始終處于應急狀態(tài)。對助產(chǎn)人員進行急救藥品相關(guān)知識的提問以及儀器的使用,。提高人員急救水平,，組織應急預案及搶救流程的學習,。

7.提高病人滿意度

開展產(chǎn)房優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。產(chǎn)前,、產(chǎn)時,、產(chǎn)中、產(chǎn)后對產(chǎn)婦進行健康教育及指導,，手把手教產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng),，實行早吸吮、早接觸,。除了給予口頭宣教外,，還以文字形式給產(chǎn)婦提供閱讀學習。每日助產(chǎn)士進行查房,，了解產(chǎn)后情況,，拉近和患者的距離。病人滿意度大大提高,。

8.存在不足

仍有護士溝通能力不強,，無菌觀念不強，實踐技能較差,。產(chǎn)房助產(chǎn)人員年輕者與高年資存在脫節(jié),，需要培養(yǎng)新的助產(chǎn)士，但我院分娩量不大,，助產(chǎn)士培養(yǎng)較為困難,。產(chǎn)房門關(guān)因病房無換藥室和婦檢查室，門關(guān)不嚴,，需要進一步整改,。助產(chǎn)人員職業(yè)暴露防護意識不強。產(chǎn)房對高危孕婦沒有太多的病例和經(jīng)驗,，急救意識和急救水平,，急救流程等需要提高。產(chǎn)房內(nèi)待產(chǎn)間無電視設(shè)施,，病人待產(chǎn)期間覺得無聊,，不能提供一些緩解疼痛的音樂和視頻，達不到病人需求,。

20xx年12月10日

20xx年產(chǎn)房工作計劃

1.配合醫(yī)院領(lǐng)導及科主任、護理部,，做好產(chǎn)房的管理工作,。

2. 根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學合理的排班,，保障產(chǎn)房的護理安全,。

3.制定產(chǎn)房護理工作計劃并組織實施，繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,。定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,，各班崗位職責。

4.各項助產(chǎn)技能在科主任及護理部的領(lǐng)導下,，全面負責產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，并及時總結(jié)講評，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。

5. 加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，提高醫(yī)患溝通技巧。

6. 提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ,，加強新進護士的培養(yǎng)和實習生的帶教,。

7. 繼續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn)，自由體位待產(chǎn),，晚斷臍及無痛分娩等技術(shù)和新理念,，明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導樂陪伴分娩,。

8. 加強院感管理,，和院感辦做好溝通，進一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作,。

9.加強搶救物品和藥品的管理,，保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產(chǎn)科急危重的學習和培訓,，提高急救水平,，規(guī)范急救流程。

10.做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,，準確填寫和檢查各項報表,。工作中發(fā)生的重大問題，應及時分析,、鑒定,、總結(jié)，提出有效的防范措施,。

11.加強細節(jié)的管理,，助產(chǎn)工作無小事，通過細節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習慣和工作作風,。

護士長工作計劃及周安排篇十四

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”,，為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,。胸外科全體護士討論制定xx年護理工作計劃如下：

1、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6,、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8,、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作,，如輸血,、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

1、主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教。

2,、加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3、建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施。

每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，專科理論知識,，院內(nèi)感染知識等,。

護士長工作計劃及周安排篇十五

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關(guān)知識的進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的的整體素養(yǎng)

1,、組織儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護搜集-整理士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起的'活動月,，組織寓會,。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、水平,。

二、加強護理管理,，提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)促進護士長間及科室間的組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

三、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全,、有效

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

護士長工作計劃及周安排篇十六

護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,，護士長管理水平的高低,，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長,，我認為應該起碼要做到以下幾點：

第一,、護士長應具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1、加強自身學習,，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,，帥先接受新知識新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,。

2,、在日常工作中熱情、誠懇,、寬容,，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊,，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持,。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,，一個平衡的心態(tài),，井然有序地合理安排好人力,、物力，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn),。

4,、與科室護士之間建立起相互信任、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系,，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5,、醫(yī)院是一個整體,，因此應建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,，形成濃郁的合作氛圍,。

第二、學管理,、懂管理,、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作

1,、作為一名管理者,，首先應該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會中去,。就我們兒科而言,，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點,，指導其工作,，發(fā)揮個人專長。其次,，建立團隊精神,，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量,。再者要抓住重點,，以點帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢,。

2,、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,，而是要讓患者滿意,。

3、逐步探索工作中量化考核標準,，徹底打破中鍋飯,，調(diào)動大家的'工作積極性,，變被動護理為主動護理使責任分明、優(yōu)劣可視,，真正體現(xiàn)了多勞多得,，同時也為病人提供了最隹報務(wù)。

總而言之,，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,，我表示擁護，時代造就人才,，能者上,，庸者下，如果我沒有競聘上護士長,，我將是一名稱職的護士,，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導的信任,，同志們的支持,，我將努力、努力,、再努力!

護士長工作計劃及周安排篇十七

年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年是挑戰(zhàn)和機遇并存的關(guān)鍵一年,。科室護理工作根據(jù)護理部的工作計劃和科室年的工作情況,，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，在做好護理安全管理的前提下,。以提高科室護理人員素質(zhì),，夯實基礎(chǔ)和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的。狠抓計劃落實,；作好質(zhì)量控制,；積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施。提高科室護理服務(wù)質(zhì)量,。為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

目標值。

年要作好如下七件事情,。

1.）做好科室護理人員的思想穩(wěn)定工作,。

2.）狠抓制度落實，規(guī)范管理把好安全關(guān),。

3.）狠抓計劃落實,，抓好三基三嚴的培訓，夯實基礎(chǔ),。

4.）作好質(zhì)量控制,。保證質(zhì)量的持續(xù)改進,。

5）積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施。

6）提高護理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量,。

7）作好實習帶教工作,。

具體措施如下：

一．作好科室人員的思想穩(wěn)定工作。

思想是行動的源頭,，在醫(yī)療體制改革的初期,，作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例,，并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作,。保證科室正常運轉(zhuǎn)。

二．抓好安全管理,。

1.認真落實護理15項核心制度,，安全教育月對十五項核心制度進行解讀學習兩次。每月制定安全教育計劃組織人員學習并進行考核,。

2.加強科室的日常檢查工作,，做到早預防早處理。

3實行每班床頭交接并清點人數(shù),，按護理部要求落實中夜班巡回記錄,。4落實患者安全告知書和入院須知。

5明晰各種各種標識,。

6.制定科室今年的安全管理措施,，并嚴格落實。

7對于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施,。

三．狠抓計劃落實,，抓好三基三嚴的培訓夯實基礎(chǔ)。

1.科室制定繼續(xù)教育計劃,，每月進行兩次集中培訓,。以《三基培訓》為內(nèi)容每月進行出題考核一次。

2.以大?；A(chǔ)護理學教材,，專科知識為主要內(nèi)容每月4000字的讀書筆記,。

3.督促科室所有人參加本科階段的再教育,。

5．組織人員參加護理部組織的培訓并對參加學習情況進行考核。組織人員參加各種形式的培訓學習,，并進行學習交流,。

四、作好質(zhì)量控制,，保證質(zhì)量的持續(xù)改進,。

1發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進行反饋,，每月召開質(zhì)控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施。

2.護士長每日進行一次查房,，落實護士長親情交流,，對各班工作進行監(jiān)督檢查，對危重病人的護理質(zhì)量進行檢查指導,。

3.科室建立護理人員互助組,。進行新老搭配在工作中進行帶教互助，幫助年輕工作人員技能的提高,。

4．每月有重點和針對性的對存在的問題進行整改,。

5．繼續(xù)將基礎(chǔ)護理的落實作為重點檢查項目，繼續(xù)開展專業(yè)班書寫工作日志活動,。

通,。將患者教育作為一項質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進行考核。

五．提積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高護理內(nèi)涵,。