時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！通過制定計劃,，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

每周工作計劃表篇一

自采購部成立以來,，采購部的工作思路就特別明朗,。采購部的'一切工作都是圍繞服務(wù)于一線部門展開的。我們始終以酒店的整體利益為重,，牢固樹立酒店聲譽(yù)和形象至上,，一線經(jīng)營部門第一的觀念，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,，改善工作作風(fēng),，努力營造和諧融洽的經(jīng)營氛圍。對內(nèi)和諧共處,，對外友好協(xié)作,，爭取獲得酒店內(nèi)部和社會供貨商對采購工作的廣泛支持與信賴。現(xiàn)在,，社會上對酒店采購工作的口碑很好,，這不僅是采購部努力付出的成果，更是我們酒店的榮譽(yù),。

二,、基本做法。

擺正了位置,，端正了心態(tài),，始終如一的把酒店的發(fā)展大計掛與心間。采購部作為酒店二線部門,，始終牢固樹立經(jīng)營一線部門第一的觀念,，時刻把握采購部三項工作原則：

4、竭盡全力去配合,、支持一線經(jīng)營部門的工作,。

每周工作計劃表篇二

在客服室，實際是營銷服務(wù)室,。每天,，服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道：3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留,、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等,。眾所周知，挖掘一個新客戶比留住一個老客戶，成本要高好幾倍,?？梢姡?wù)是多么重要,。

那如何拉近與客戶的距離,，更好地服務(wù)客戶，讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè),，是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的'難題,。

其實我認(rèn)為，世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式,。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語,、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式,，但并不是適合每一個服務(wù)經(jīng)理,。最適合自己的才是最好的。簡而言之,，就是讓服務(wù)更顯個性,。作為服務(wù)經(jīng)理，應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,，結(jié)合自身特點,，找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式，這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離,，達(dá)到更好的服務(wù)效果,。打破框架，創(chuàng)新服務(wù),。

關(guān)于考核,，是對員工工作的評價和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo),，個人認(rèn)為,，有些許強(qiáng)人所難。比如外呼量,，在我剛來的時候,，外呼量為一周150個正常通話，如今提高到200個,。尤其在做三無和雙底等回訪,，更是難以達(dá)到外呼要求。

其實我認(rèn)為,，工作以人為本,，以人為先。工作人員擁有動力和信心，才能做好本職工作,。所以,，調(diào)動員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障,。其中調(diào)動員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo),?？h分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ)，設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn),。指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng)，指標(biāo)太高,，員工經(jīng)常完成不了,，久則生惰性，積極性便下降;太低,，則會減低效率,，降低服務(wù)質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到,。還有,，獎罰分明。在月底進(jìn)行一次評比,，考核達(dá)標(biāo)且成績第一的,，給予獎勵;考核不達(dá)標(biāo)且成績最差，加以懲罰,?？傊己艘约畲俑偁?，以競爭促動力,，以動力提績效。

創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,，不僅在于分工,，更在于合作。團(tuán)隊成員多溝通,、多交流,、多配合，精誠合作,，不分你我,。我建議，可仿效市公司在每周組織一次下午茶,，召集所有成員,，大家談?wù)勑摹⒔涣鬟@一周的工作情況和個人心得，好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),，不足的可以討論完善,。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗，才能不斷提升個人能力,。

領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會了解下屬最近的工作和生活情況,，增進(jìn)大家的感情。我想,，一位平易近人,、時常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo)，才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo),。李白詩云：天生我才必有用,。每個人都有可取之處，物盡其用,，人盡其才,，才能發(fā)揮團(tuán)隊最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

總之,，領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和激勵,，是員工努力工作的無限動力。

每周工作計劃表篇三

2,、按推銷定單實時收貨,、送檢、記卡,、進(jìn)帳;,。

3、按消費(fèi)部領(lǐng)料方案,、領(lǐng)料單實時發(fā)貨,、記卡、進(jìn)帳;,。

4,、按流程請求當(dāng)天進(jìn)完當(dāng)天的帳;。

5,、按流程請求月尾清點,，查清盤盈盤虧緣由，改正過錯,，打印報表,。

1、收貨(點數(shù),、過稱,、指點卸貨,、簽送貨單，開進(jìn)倉單,、記標(biāo)識卡);,。

2、送檢(對于原資料倉須報送查驗,，由查驗員查驗及格否,，分歧格退貨，及格才進(jìn)倉),。

3,、保存(做好防火、防水,，品質(zhì),、日清點)。

5,、記賬。

（1）對于當(dāng)日發(fā)作的收貨,、出貨進(jìn)電腦賬,，打印進(jìn)倉單、出倉單;,。

（2）收貨輸出送貨單元稱號,、數(shù)目、規(guī)格,、日期等;

（3）出貨寫明出貨單元稱號,、數(shù)目、規(guī)格,、日期等;

（4）日清點時,，留意賬、物,、卡的數(shù)目須堅持分歧,。

（2）月度堆棧報表(清點后沒有患上再發(fā)作進(jìn)貨、出貨,，打印報表交財政部分),。

每周工作計劃表篇四

證券公司是專門從事有價證券買賣的法人企業(yè)。分為證券經(jīng)營公司和證券登記公司,。以下是整理的證券公司表格,，希望對大家有幫助。

主要包括市場拓展組的工作職能,、發(fā)展方向：

客戶開發(fā),，市場拓展方案的制定與實施,；

開發(fā)渠道的建設(shè)、溝通與創(chuàng)新,；

社區(qū)及各種場合的對外宣傳,、講座。

基金銷售與其他產(chǎn)品的銷售推廣,；

營業(yè)部形象推廣與品牌建設(shè),；

營業(yè)部及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

建立并繼續(xù)完善理財交流圈,，各個行業(yè)的研究細(xì)化,，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式研究,。

市場拓展組工作人員具體分工協(xié)作與工作職責(zé)的分類：主要包括督導(dǎo)崗位,、綜合崗位、渠道一組,、渠道二組,。

崗位的劃分不僅明確了各自主要職責(zé)，更注重整體的協(xié)作,，強(qiáng)化增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,，集中力量辦大事，提高市場拓展組的整體戰(zhàn)斗力,。

a,、督導(dǎo)崗位---王亞林。

負(fù)責(zé)部署市場拓展組的工作方向,、設(shè)定明確工作目標(biāo),；

負(fù)責(zé)指導(dǎo)市場拓展組成員進(jìn)行各個新渠道的開發(fā)；

負(fù)責(zé)綜合組,、渠道一組,、渠道二組的工作進(jìn)度管理；

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)小組成員之間的交流,、溝通,、學(xué)習(xí)、協(xié)作和提升開拓能力等,；負(fù)責(zé)引導(dǎo),、解決以上三個小組在拓展工作中的遇到的問題；負(fù)責(zé)圍繞達(dá)成下半年工作計劃過程中及時處理其它問題,。

b,、綜合崗位---。

負(fù)責(zé)網(wǎng)上預(yù)約客戶的及時開戶及服務(wù)工作,；

負(fù)責(zé)和渠道一組,、渠道二組進(jìn)行配合,，做好客戶開發(fā)工作；

負(fù)責(zé)新客戶的及時回訪,、服務(wù)需求調(diào)研工作,；

負(fù)責(zé)月度小組績效考核總結(jié)及獎懲制度實施的記錄；

負(fù)責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù),。

c,、渠道一組---。

負(fù)責(zé)制定營業(yè)部形象宣傳等營銷活動的方案,；

負(fù)責(zé)和綜合崗,、渠道二組，客戶開發(fā)工作的配合,；

負(fù)責(zé)市場拓展組每周進(jìn)行一次學(xué)習(xí)討論,，如何更好開展工作；

負(fù)責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù),。

d,、渠道二組---。

負(fù)責(zé)配合渠道綜合組,、渠道一組的工作,，在階段營銷主題活動上協(xié)同開發(fā)；負(fù)責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù),。

原則上做到目標(biāo)細(xì)分,、責(zé)任到人,。為了更好的發(fā)揮我們的團(tuán)隊協(xié)作精神,，達(dá)成我們既定的工作目標(biāo)，履行我們的工作職責(zé),，下面把工作任務(wù)分解到每個小組,；使大家都有明確的個人目標(biāo)，充滿激情,、充滿動力的做好工作,。

市場拓展組在圍繞下半年工作規(guī)劃開展工作時計劃進(jìn)行完善的流程控制，以密切關(guān)注整體目標(biāo)進(jìn)程為核心,，通過總結(jié),、學(xué)習(xí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識來持續(xù)增強(qiáng)我們的戰(zhàn)斗力。

1.市場拓展組成員圍繞工作任務(wù)實施目標(biāo)管理,。

根據(jù)目標(biāo)達(dá)成的進(jìn)度合理安排好工作的時間,，工作活動的區(qū)域、準(zhǔn)客戶的儲備管理等一系列的流程控制,。

2.團(tuán)隊提升管理,。

a,、每周一晨會后市場拓展部成員舉行例會總結(jié)上周工作進(jìn)度；

b,、交流工作中的心得體會,，分享經(jīng)驗；

c,、每人提出自己所遇到的問題,，大家集思廣益提供建議；

d,、討論下階段工作的重要之處,，更有效率的開展工作。

2.每周進(jìn)行一次創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識的深入交流,、探討,。比如融資融券、創(chuàng)業(yè)板,、即將發(fā)行的好產(chǎn)品等內(nèi)容,，為更好的服務(wù)客戶做好準(zhǔn)備。

3.營業(yè)部組織的團(tuán)隊活動必須參加,，特別是學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。如實際工作中有需要調(diào)整,，最少提前一天向領(lǐng)導(dǎo)請假,。

每周工作計劃表篇五

1、使用流程：填寫計劃上級主管匯總填寫人暫存本周實施結(jié)果說明人事部門留存,，,，工作計劃范文《》。

2,、適用范圍：

1).每個員工均須填寫表,；

2).作為部門表。

3,、填寫說明：

4,、如為部門計劃，在工作項目具體計劃欄注明執(zhí)行人（員工）,。

5,、對本周未計劃而執(zhí)行的工作，可附加在本表下部,。

每周工作計劃表篇六

上午重點打電話,，下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項,，并標(biāo)注重要未辦理事項如：

（1）要給部分客戶寄樣品,，報價等,。

（2）重點客戶情況（用紅色字標(biāo)注）。

（3）新客戶情況（想好怎么打第一通電話等）,。

（4）信譽(yù)不佳客戶（沒事想辦法整他）,。

1、尋找客戶來源,。這是所有計劃的源頭,，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場,、酒廠及加一些qq群等,。

（二）計劃的初步實施。

1,、按照工作計劃明確每天要做的事情,，將實施過程中遇到的困難、問題,、實施的效果做詳細(xì)說明和記錄,，及時與經(jīng)理及同事溝通。

2,、所做的計劃有兩個,，一個是整個的全盤計劃（由于是第一次做計劃，這個是必須的,，以后幾周的計劃也有可能按照這個來）,。

（三）要達(dá)到的目標(biāo)。

工作時間充實,，工作有效率,，工作有成果，盡的努力去做好每一件事,。

注：以上內(nèi)容除每天基本工作外（如：發(fā)布,、刷新求購信息等）,。

每周工作計劃表篇七

星期四：病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理、管道護(hù)理,。

星期五：搶救藥品,、藥品及倉庫的管理、藥品應(yīng)用,、查對制度執(zhí)行檢查星期六：護(hù)理安全,。

護(hù)理質(zhì)量分析：

本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評，各項護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下：

一,、病房管理：個別病人物品放置過多,、過亂，個別病人使用小電鍋熱飯,。

二,、基礎(chǔ)護(hù)理：個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時，三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

三,、技術(shù)操作：有5名護(hù)士考核中心吸痰術(shù)，存在問題：操作過程中未漏戴手套,，吸痰手法不正確,，未觀察病人口腔黏膜有無損傷。

四,、消毒隔離：對7個班次進(jìn)行檢查考評,，存在問題：棉球、紗布桶漏寫開包日期,；無菌盤超過4小時,。

五、護(hù)理文書：檢查體溫單75人次,，存在問題：周測血壓漏測記,，引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單75人次,，存在問題：臨時醫(yī)囑漏簽名,。檢查護(hù)理記錄63人次，存在問題：病人使用冰毯漏記錄,，外出病人未歸院漏記錄,。

責(zé)任護(hù)士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識。人人參與病房管理,，督促病人及家屬將物品整理好,，解釋不能使用自帶電器的原因，取得病人的配合,，為病人創(chuàng)造整潔,、舒適的治療環(huán)境；對新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時進(jìn)行衛(wèi)生處置,，主管護(hù)士要監(jiān)督檢查,；技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí)，力求精益求精,；治療班（7-3班）要時刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求,，下班前要把每項工作再檢查一次，避免遺漏；護(hù)理文書的書寫主要是要加強(qiáng)責(zé)任心,，每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名,、記錄，下班前再核對一次,；整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性,，反復(fù)強(qiáng)化，主管護(hù)士要及時評價,，持續(xù)改進(jìn),。

每周工作計劃表篇八

1、查明各類成品,、原材料,、半成品的狀態(tài)，以便有效利用,。

2,、檢查帳目和實物的一致性，以把握公司資產(chǎn)的準(zhǔn)確性,。

20xx年xx月xx日(星期日)9：00時始至20xx年xx月xx日(星期一)17：30時止(1天),。

1、總負(fù)責(zé)人：xx,。

2,、盤點組長：xx。

由成品倉和材料倉直接管理的所有成品,、原材料,、半成品(不含車間已領(lǐng)物料)。

1,、盤點時,，不論物料存放多個位置，倉區(qū)負(fù)責(zé)人必須清楚存放位置及儲存狀態(tài),。

2,、必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成初盤、復(fù)盤,。

3,、盤點結(jié)束后，按照公司要求對盤點結(jié)果進(jìn)行分析及誤差責(zé)任處理,。

1,、抽查組長負(fù)責(zé)盤點表編制及數(shù)據(jù)導(dǎo)出,。

2,、盤點前停止物料收發(fā)、單據(jù)的進(jìn)出，必須保證是屬于靜態(tài)盤點,。若因生產(chǎn)需要,，必須提前一天把物料備領(lǐng)。

3,、盤點所需工具及計量儀器(物料卡,、電子稱等)。

4,、各倉區(qū)負(fù)責(zé)人對自己所管轄的物料提前進(jìn)行整理工作,，防止漏盤、盤重的發(fā)生,，積極配合以便快速完成盤點,。

5、盤點數(shù)據(jù)記錄人員的安排,。

1,、盤點表的核對。

2,、盤點盈,、虧的處理及更正。

3,、盤點結(jié)果問題的評估及制定改善措施,。

1、盤點應(yīng)采用實盤方式,，禁止目測,、估計數(shù)量。

2,、盤點注意物料的擺放,，盤點后應(yīng)立即將盤點好的物料歸位，保持原有合理的擺放位置和擺放順序,。

3,、盤點后應(yīng)在物料卡上簽名確認(rèn)，需要更換物料卡的'應(yīng)立即更換并簽名確認(rèn),。

4,、盤點過程中保存好盤點表，避免遺失,。

5,、盤點的數(shù)據(jù)必須及時填寫準(zhǔn)確。

1,、超期物料的送檢,。

2、呆滯料、死料的處理,。

每周工作計劃表篇九

本周,，我的工作:

一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。

為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展,，制定了農(nóng)行專項方案,，發(fā)文至全轄。

二是對xx月份做出突出貢獻(xiàn)的xx中支提出表揚(yáng),，獎勵方案一并發(fā)文,。

三是對xx、xx和xx市場部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援,，每天下午都要抽出半天時間到濟(jì)南市場部參加夕會,，了解相關(guān)情況，解決相關(guān)問題,。

這 周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題,，農(nóng)行銀保通測試通過后，各機(jī)構(gòu)依然沒有實現(xiàn)農(nóng)行出單,。

濟(jì)南市場部面臨的問題和各機(jī)構(gòu)類似,，就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點，現(xiàn)有網(wǎng) 點產(chǎn)能低,，屬于保險業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點,。

爭取好一點的'網(wǎng)點是當(dāng)務(wù)之急。

郵政渠道遲遲未開,，也有歷史原因,，帶來的負(fù)面影響一直在郵儲渠道留有陰影，加上其他一 些方面的原因,，合作問題比較困難,。

下周工作安排：

一是支援各機(jī)構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點。

全力開拓新網(wǎng)點,。

關(guān)注農(nóng)行第一單和重點推出農(nóng)行專項方案,，爭取農(nóng)行銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

二是全力推動業(yè)務(wù),。

以4個內(nèi)部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手,，找準(zhǔn)激勵點，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援,。

三是日戰(zhàn)報需要進(jìn)行增加新內(nèi)容,，包括業(yè)務(wù)點評，每周一要統(tǒng)計上周數(shù)據(jù)情況,，并作kpi指標(biāo)分析,。

四是協(xié)助同事做四季度人員考核表,。

完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)。

五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù),。

第1周工作要點

l,、對到校的學(xué)生要認(rèn)真做好學(xué)生思想工作,，讓學(xué)生盡早投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,。

2、安排班委和學(xué)生座位,，并將臨時學(xué)生名單于本周二前上交一份政教處,，本周開始按學(xué)生名單點名。

3,、各班要安排好值日生,，及時清理班級衛(wèi)生，同時加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育(特別是學(xué)生抽煙,、留長發(fā)等)

4,、加強(qiáng)班級紀(jì)律整頓，制定班規(guī),，形成良好的班風(fēng),、校風(fēng)。

5,、早讀課照常進(jìn)行,，學(xué)生必須按時到校。

第2周班級工作要點

1,、加強(qiáng)學(xué)生出勤管理,，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生請假制度，嚴(yán)禁學(xué)生曠課,，各班負(fù)責(zé)送點名單的學(xué)生當(dāng)日內(nèi)及時將點名單送到年級,，班主任要及時了解本班學(xué)生的出勤情況，并把有關(guān)情況通知家長,。

2,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育，防止網(wǎng)絡(luò)安全犯罪,，

3,、加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育，杜絕亂扔紙屑,、果皮,、塑料袋等現(xiàn)象，對留長發(fā),、染發(fā)的學(xué)生班主任預(yù)先要做好思想工作,。

4,、加強(qiáng)校園綠化活動。

第3周工作要點

1,、要根據(jù)班級實際制定班級工作計劃,。

2、認(rèn)真落實并填寫好班級學(xué)生基本情況登記表,，并在本周五前上交政教處：

3,、加強(qiáng)學(xué)生出勤管理，若有曠課,、遲到等要及時了解情況,，并通報學(xué)生家長。

5,、做好班級建設(shè)(班訓(xùn),、班規(guī)、班級布置,、課桌椅調(diào)整等)

第4周工作要點

l,、加強(qiáng)校規(guī)校紀(jì)教育;

3、加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，杜絕學(xué)生亂扔紙屑,、果皮，特別要禁止學(xué)生將果皮果核扔到小操場,。

4,、長發(fā)、染發(fā)比較典型的學(xué)生,，要及時通報家長,，并向?qū)W生家長說明學(xué)校有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對學(xué)生教育,，若仍不改正者,，將給予紀(jì)律處分：

第5周工作要點

l、加強(qiáng)校風(fēng)整治(行為規(guī)范整治)的教育與宣傳,，對違紀(jì)違規(guī)者給予嚴(yán)肅處理;

2,、開展家訪活動，加強(qiáng)家校聯(lián)系,，及時向家長反饋期中考和在校表現(xiàn)情況;

3,、積極開展體育鍛煉活動，認(rèn)真籌備各項工作;

4,、加強(qiáng)各種安全常識教育與宣傳,，提高學(xué)生安全防范意識：

第6周工作要點

1、加強(qiáng)班級紀(jì)律整頓,，特別是課堂紀(jì)律,，杜絕學(xué)生在課堂上有違紀(jì)行為,，特有嚴(yán)重違反者，將給予嚴(yán)肅處理直至退學(xué),。

2,、加強(qiáng)交通安全教育，嚴(yán)禁學(xué)生野外用火,，防止森林火災(zāi),。

3、加強(qiáng)吸煙有害健康教育,，嚴(yán)禁學(xué)生在校吸煙,，違者給于處分,。

4,、加強(qiáng)出勤管理，凡是遲到,，一周累計3次以上,，將給予警告處分。

值日生要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好班級衛(wèi)生,。

第7周工作要點

l,、加強(qiáng)學(xué)生厭學(xué)心理健康教育，正確處理好班級,、學(xué)生間的矛盾,。

2、規(guī)范學(xué)生出勤管理,，嚴(yán)格學(xué)生請假制度,，認(rèn)真做好出勤登記，對遲到較多的學(xué)生要及時通報家長,，了解情況,，加強(qiáng)教育。

3,、認(rèn)真安排值日生做好班級衛(wèi)生和校園衛(wèi)生,，每天保持校園班級衛(wèi)生清潔，共創(chuàng)文明校園,。

4,、加強(qiáng)學(xué)生安全教育。

第10周工作要點

l,、認(rèn)真做好期中考試動員工作和考風(fēng)考紀(jì)教育,，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)考試的重要性;

2、高職班,，要正確引導(dǎo)學(xué)生,，強(qiáng)調(diào)今后要參加高考,，提高學(xué)生的思想認(rèn)識。

4,、要認(rèn)真上好每節(jié)班會課(每節(jié)班會課可選一些專題進(jìn)行討論)

第11周工作要點,。

1.準(zhǔn)備全體學(xué)生家長會，請班主任做好前期準(zhǔn)備丁作;

2,、周日開班主任經(jīng)驗交流會,，材料準(zhǔn)備好。

3,、多與學(xué)生家長聯(lián)系溝通,，切忌報憂不報喜：

5、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,，杜絕亂仍紙屑,、果皮、塑料袋等現(xiàn)象,，共創(chuàng)文明校園;

第12周工作要點

l,、根據(jù)班主任工作研討會總結(jié)和探索班級管理經(jīng)驗和方法：

2，加強(qiáng)班級紀(jì)律整頓,，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生出勤管理,，強(qiáng)調(diào)學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律處分條例，對違反校紀(jì)校規(guī)者必須受到處分,，直至開除,，凡受到處分者暫停助學(xué)金發(fā)放。

4,、嚴(yán)禁學(xué)生攜帶小說進(jìn)入校園和班級,，在課堂上看小說和玩手機(jī)的一律給予沒收

5、嚴(yán)禁學(xué)生留長發(fā),、戴首飾等,，

第14周工作要點

i、強(qiáng)化班級衛(wèi)生監(jiān)督與管理,，做到有人打掃,，有人監(jiān)督，育人管理,，加強(qiáng)流感知識的教育與宣傳,，防止傳染病發(fā)生。

2,、天氣日漸炎熱,，嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳，違者責(zé)任自負(fù),。

3,、加強(qiáng)安全法制教育與宣傳,，開展和諧校園從我做起等活動。

l,、要認(rèn)真做好班級衛(wèi)生,，特別要做好流感知識的宣傳;

2、加強(qiáng)法制教育宣傳和吸煙有害健康教育,，強(qiáng)調(diào)學(xué)生注意遵守交通規(guī)則,，加強(qiáng)對利用晚上時間到外面打工學(xué)生的跟蹤教育，并及時與學(xué)生家長溝通有關(guān)情況,。

3,、積極開展“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧”活動，正確引導(dǎo)學(xué)生上綠色網(wǎng)站,，并珍惜時間,，努力學(xué)習(xí)。

第17周工作要點

i,、各班要指定專人負(fù)責(zé)班級衛(wèi)生,，做好甲型hinh流感預(yù)防工作,，不隨意與外人接觸,，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告學(xué)校。

2,、天氣轉(zhuǎn)熱,，嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳，違者后果責(zé)任自負(fù),。

3,、做好學(xué)生期末復(fù)習(xí)動員工作，進(jìn)一步整頓班風(fēng),、學(xué)風(fēng),。

4、期末期間,，要嚴(yán)格學(xué)生出勤管理,，凡是曠課、遲到較多的,，參與打架的,，有留長發(fā)、染發(fā)等比較典型的,，學(xué)校將嚴(yán)肅處理并暫扣期末助學(xué)金,，極典型者給予開除或下學(xué)期初不給予注冊。

5,、加強(qiáng)班級財產(chǎn)保護(hù),，防止學(xué)生破壞,，如有破壞的加倍賠償。

第18周工作要點

l,、要認(rèn)真做好班級衛(wèi)生,，樹立學(xué)校良好形象，創(chuàng)造一個良好的考試環(huán)境,，下午班會課利用部分時間組織本班學(xué)生清理班級衛(wèi)生,，并認(rèn)真擦洗走廊部分的窗戶、窗臺,、門,、走廊的衛(wèi)生。

2,、期末期間要多深入班級了解學(xué)生情況,，及時處理學(xué)生間內(nèi)部矛盾，嚴(yán)禁學(xué)生間打架,，或伙同社會青年參與打架等,，違反者將給予嚴(yán)肅處理。

3,、加強(qiáng)學(xué)生吸煙有害健康和網(wǎng)絡(luò)安全教育,，正確引導(dǎo)學(xué)生上綠色網(wǎng)站，嚴(yán)禁學(xué)生在校期間吸煙,，違反者將給予嚴(yán)肅處理,。

4、加強(qiáng)學(xué)生防暑降溫,、交通,、游泳安全、火災(zāi)安全等常識教育,，嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳,。

5、做好班級財產(chǎn)保護(hù),，財產(chǎn)破壞的要加倍賠償并受紀(jì)律處分,。

6、進(jìn)一步整頓班風(fēng),、學(xué)風(fēng),，規(guī)范課堂紀(jì)律，做好期末考試復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作,。

7,、認(rèn)真完成期末要上交的材料。

第19周工作要點

i、強(qiáng)調(diào)期末考的重要性,，不及格者必須參加補(bǔ)考,，學(xué)業(yè)成績包括平時上課、作業(yè),、考試成績,，補(bǔ)考不及格者不能畢業(yè)。

2,、加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,，提倡誠信考試。

4,、強(qiáng)調(diào)放假期間的各項安全,，特別是交通安全，嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳,。

5,、各班要保護(hù)好班級財產(chǎn)。

6,、期末要上交的材料必須于放假前上交學(xué)校處,。

每周工作計劃表篇十

每周工作安排(第一周)

一、生產(chǎn)管理：

1,、煙氣凈化系統(tǒng)周五,、周六兩天進(jìn)行電場的沖洗工作，白班做好配合工作,。

2,、元月5日白班開始，生產(chǎn)640高生坯;7日白班開始裝640塊,。在此之前，各班要把610高生坯按照整爐進(jìn)行裝爐,，生坯不夠,，從一線調(diào)劑;多余的生坯，送一線使用(記錄當(dāng)班轉(zhuǎn)運(yùn)數(shù)量),。各班合理安排裝爐進(jìn)度,，盡快轉(zhuǎn)入640生坯的使用。

3,、多功能天車每班必須大料倉的灰倉卸灰,，每周六必須對除塵風(fēng)機(jī)的灰倉卸灰，白班班長每天早上要聯(lián)系吸塵車來拉灰(電廠：13649991391),，并做好配合,。

4、本周日前，完成對附跨廢陽極的轉(zhuǎn)運(yùn)工作,，扭轉(zhuǎn)清塊區(qū)域的積壓,。凡2#爐所產(chǎn)廢陽極，必須分區(qū)域,、分廠家進(jìn)行外排,，堆垛，嚴(yán)禁混堆,。

5,、610高炭塊使用完后，640高的'不合格生坯全部轉(zhuǎn)運(yùn)到廠房外邊,，嚴(yán)禁進(jìn)入打垛,。各班將嚴(yán)格按照區(qū)域劃分進(jìn)行堆垛、使用,，發(fā)現(xiàn)不合格生坯進(jìn)入垛體或使用它班生坯要嚴(yán)格考核,。

6、煙氣凈化循環(huán)水池加堿工作,，每班3袋,，水質(zhì)的ph值不低于8，解組工負(fù)責(zé),。

二,、安全管理

1、各班完成第一周的安全培訓(xùn)工作,，每周六時各班上交安全培訓(xùn)記錄,。

2、各班每周必須對本班的安全工作進(jìn)行總結(jié),，每周六上交工段,。

三、質(zhì)量管理

1,、本月已經(jīng)開始出6,、26、46#以后的爐室,，各班自己去查看一下出爐炭塊質(zhì)量,，本月開始對人為廢品進(jìn)行考核，要求各班必須做好出爐炭塊的打號工作,，根據(jù)班報進(jìn)行追溯考核,。

2、本周開始裝640高的生坯,，各班要加強(qiáng)對裝爐質(zhì)量的控制;修爐工作由裝爐工承擔(dān),，7p及以后各爐頭的搗實,、密封、補(bǔ)料,、冷卻打蓋由出爐工負(fù)責(zé);6p至排煙架的爐室搗實,、密封、補(bǔ)料由調(diào)溫工負(fù)責(zé);連廊北側(cè)一層,、二層及樓梯,，主控室衛(wèi)生由中控工負(fù)責(zé)。

3,、各班組在裝爐時,，底層、中層必須搗料;上層爐頭必須分三次封起,，第一層用干填充料補(bǔ)至爐面塊下并搗實,，第二層用收塵粉鋪5cm厚(密封作用，防止氧化和爐面紅料),，第三層封至爐面塊以上15cm左右,。

四,、現(xiàn)場管理

各班要堅持做好現(xiàn)場各區(qū)域物資的整理,、整頓、清掃,、清潔工作,，保持良好的現(xiàn)場環(huán)境。邊火道硅膠布下的填充料必須在清理出來,，嚴(yán)禁進(jìn)入邊墻內(nèi),。

五、設(shè)備管理

1,、做好設(shè)備,、設(shè)施的保潔,、報修與驗收工作;認(rèn)真填報《設(shè)備缺陷通知單》。

2、各崗位嚴(yán)格交接班，對設(shè)備的故障、缺陷原則上當(dāng)班消缺，嚴(yán)禁帶病工作。

3、本周開始重點檢查設(shè)備操作,、維護(hù)、保養(yǎng)工作，對于違反規(guī)定的，嚴(yán)肅處理,。

地點：院s1-208會議室

內(nèi)容：院黨政例會

主持：王暉副書記

出席人員：在揚(yáng)院領(lǐng)導(dǎo),、李勝才、院綜合辦及團(tuán)委相關(guān)人員

時間：7月5日(星期二)上午8:30

地點：校行政樓一樓報告廳

會議內(nèi)容：宣傳、人武,、學(xué)工,、研工、共青團(tuán)工作會議

主持：葉柏森副書記、副校長

出席人員：王暉副書記,、田甜

時間：7月5日(星期二)下午2:30

地點：校行政樓一樓報告廳

會議名稱：揚(yáng)州大學(xué)本科生教學(xué)指導(dǎo)委員會會議

主持：胡效亞副校長

出席人員：劉雁副院長

時間：7月6日(星期三)下午2:30

地點：院s1-208會議室

內(nèi)容：土木工程一級學(xué)科申報省重點學(xué)科工作會議

主持：肖鵬院長

出席人員：康愛紅副院長,、李勝才、費(fèi)康、叢海兵,、楊衛(wèi)波、楊挺,、孫懷林

時間：7月6日(星期三)下午2:30

活動內(nèi)容：“兩學(xué)一做”黨課,、黨支部討論

主持：院黨總支、黨支部書記

出席人員：各支部黨員

時間：7月6日(星期三)下午4:00

地點：院s1-202會議室

活動內(nèi)容：院班主任工作會議

主持：王暉副書記

出席人員：全院非畢業(yè)班班主任,、院團(tuán)委(學(xué)工辦)全體人員

時間：7月8日(星期五)下午2:30

地點：院s1-102報告廳

會議名稱：院教職工大會

主持：肖鵬院長

出席人員：全院教職工

時間：7月8日(星期五)下午3:00

地點：荷花池校區(qū)大學(xué)生活動中心三樓小劇場

會議名稱：2016年揚(yáng)州大學(xué)暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動出征儀式

出席人員：王暉副書記,、田甜

時間：7月8日(星期五)下午4:30

地點：院s1-208會議室

活動內(nèi)容：“兩學(xué)一做”黨課、黨支部討論

主持：劉永朋

出席人員：機(jī)關(guān),、實驗中心黨支部全體黨員

每周工作計劃表篇十一

(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”,。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,，不輕易承諾諾客戶,，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對著裝,、儀表,、手勢等需嚴(yán)格注意。

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí),，多溝通,，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換,、包退)。

(三)增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識,，團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,，減少服務(wù)時效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,，應(yīng)立即處理,，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感,，盡量減少不必要的損失,，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題,。時刻堅持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,，來更好的完成本職工作，同時也增強(qiáng)團(tuán)隊合作能力,，來更好的服務(wù)于客戶,。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),，同時并填寫客戶投訴處理報告,，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施,。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),，并送相關(guān)部門,。

以上，是我對20xx年5月第一周客服工作計劃，可能還有很多不清晰,，不明白的地方,，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助,。展望20xx年,，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作,，也力爭為公司贏取更多利潤,，樹立公司在客戶心目中光輝形象。

每周工作計劃表篇十二

1.餐廳衛(wèi)生由廚房負(fù)責(zé)安排廚工每天下午,、晚上兩次清洗,、清潔，包括地面,、臺凳、設(shè)施用具等,。

2.由廚房負(fù)責(zé)安排廚房工作人員每月一次對餐廳的天花,、墻面等進(jìn)行大掃除。

3.將建立《用餐管理制度》,，對員工用餐的秩序,、衛(wèi)生等情況進(jìn)行約束，并對違紀(jì)者進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

4.由保安隊安排1名值勤保安人員每天每餐對員工用餐的紀(jì)律(包括排隊打菜秩序,、核對勾記飯卡、用餐過程衛(wèi)生紀(jì)律等)進(jìn)行管制,，糾正違紀(jì)行為和提報違紀(jì)處罰,。

5.明顯標(biāo)示用餐時間、窗口及注意事項等,，稍后將張貼用餐宣傳標(biāo)語,，倡導(dǎo)健康飲食、文明用餐文化,。

1.根據(jù)目前公司用餐總?cè)藬?shù)情況,，聘請烹任技術(shù)過硬和有廚房管理經(jīng)驗、有職業(yè)道德,、誠實忠厚的廚師1名,，負(fù)責(zé)廚房具體工作的安排、指導(dǎo),、監(jiān)督與管理;另聘請有廚房工作經(jīng)驗,、能吃苦耐勞、服從工作安排、個人衛(wèi)生形象佳,、身體健康的廚工3名,，協(xié)助廚師完成廚房具體的工作任務(wù)。

2.所有廚房工作人員將統(tǒng)一配備xx衣帽,，并嚴(yán)格要求工作著裝的管理,，嚴(yán)格廚房衛(wèi)生作業(yè)的規(guī)范與要求。

3.將建立《廚房工作管理制度》,，對各項廚房工作的'衛(wèi)生,、安全、流程,、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行規(guī)范與要求,。

4.制訂廚房工作人員崗位職責(zé)，明確工作的義務(wù)與責(zé)任,，每月進(jìn)行工作考核,，平時進(jìn)行工作的監(jiān)督與獎懲，嚴(yán)格廚房工作人員日常的工作管理,。

5.明確分工與合作,，每月安排廚房工作人員工作指導(dǎo)、職業(yè)道德與團(tuán)隊合作的教育培訓(xùn),。

1.每月28日前由兩廠人事科把下月用餐人員名單及人數(shù)交至金雋行政科,，并按名單開具加蓋專用印章的用餐飯卡，于30日前交兩廠人事科派發(fā)至職工本人,。

2.所有職工用餐時必須使用本人的飯卡由廚房工作人員進(jìn)行核對勾記方可打飯用餐,，廚房工作人員有權(quán)拒絕為任何無飯卡的人員打菜飯。

3.兩廠人事科必須及時到金雋行政科退回離職人員的飯卡或為新進(jìn)職工辦理飯卡,，金雋行政科將按飯卡發(fā)放的情況統(tǒng)計每天實際用餐的總?cè)藬?shù),，并根據(jù)用餐總?cè)藬?shù)統(tǒng)計的結(jié)果進(jìn)行食品的定量采購。

1.職工的伙食人均每日成本(包括廚房的人工成本在內(nèi))為人民幣元,，人工成本人均約占元,，食品采購成本人均約合元(其中預(yù)計人均食品日成本分?jǐn)倿椋捍竺准s元，食油約元,，肉食品成本約元,，素菜成本為,其它調(diào)料副食品約占元。),。

2.采購費(fèi)用由食堂管理負(fù)責(zé)人根據(jù)市場及用餐人數(shù)情況進(jìn)行調(diào)配與控制,，以確保食品采購的定量和品質(zhì)，每月由財務(wù)科提供當(dāng)月的伙食費(fèi)用分類統(tǒng)計報表,，以便對食堂的費(fèi)用進(jìn)行更合理的調(diào)配管管制,。

3.原則上大米,、食油、調(diào)料等由食堂負(fù)責(zé)人選擇固定供應(yīng)商采購或批量采購,，由財務(wù)科統(tǒng)一支付費(fèi)用,，特殊情況視情而定。

4.財務(wù)科于每周一定期一次性支付給食堂負(fù)責(zé)人肉,、素菜食品的采購費(fèi)用,，再由負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商采購送菜又或按1-2天的費(fèi)用支付給責(zé)任廚師到市場購買，市場購買責(zé)任廚師應(yīng)每日下午前到金雋行政科對帳,，并交食堂管理負(fù)責(zé)人審核,。

每周工作計劃表篇十三

為了促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育和協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)展幼兒智力,，培養(yǎng)正確運(yùn)用感官的基本能力,，培養(yǎng)有益的興趣和學(xué)習(xí)欲望，培養(yǎng)初步的動手能力;并在五大領(lǐng)域中有所發(fā)展,，有所進(jìn)步,，我特制定教學(xué)計劃如下：教學(xué)內(nèi)容：

數(shù)學(xué)思維：

《認(rèn)識數(shù)字13》。

教學(xué)目標(biāo)：

1,、激發(fā)孩子對數(shù)學(xué)的興趣,。

2、認(rèn)識理解數(shù)字13,，能準(zhǔn)確的書寫數(shù)字13。

3,、能在生活中找出并表達(dá)數(shù)量為13的物品,，并感知數(shù)學(xué)是來源于生活。

《比較輕重,、薄厚,、粗細(xì)》活動目標(biāo)：

1、通過活動讓幼兒學(xué)習(xí)比較輕重,、薄厚,、粗細(xì)的方法，并初步學(xué)會記錄,。

2,、觀察物體間的差異，并進(jìn)行排序,。

3,、培養(yǎng)幼兒的觀察能力、動手能力,。

4,、積極參與操作活動,，體驗操作活動的樂趣?！墩乙?guī)律》,。

教學(xué)目標(biāo)：

1、通過觀察,、操作等活動使學(xué)生能找出事物變化規(guī)律,，激發(fā)學(xué)生感受數(shù)學(xué)、發(fā)現(xiàn)美的情感,。

2,、培養(yǎng)初步觀察、推理等能力,，提高學(xué)生合作交流與創(chuàng)新意識,。

3、通過學(xué)習(xí)使學(xué)生感受數(shù)學(xué)與生活的聯(lián)系,，并能運(yùn)用規(guī)律解決一些能夠?qū)W會找簡單規(guī)律的方法,。

在科學(xué)領(lǐng)域中。使幼兒觀察物體間的差異,，培養(yǎng)幼兒的觀察能力,、動手能力。并能在數(shù)學(xué)課堂中積極參與操作活動,，體驗操作活動的樂趣,。

國學(xué)素養(yǎng)：《弟子規(guī)》。

教學(xué)目標(biāo)：1,、知識與技能目標(biāo)：熟讀《弟子規(guī)》——(見人惡~勿生戚),，能記住《弟子規(guī)》中講述的主要故事。

2,、過程與方法目標(biāo)：誦讀《弟子規(guī)》感悟古典詩文中的做人道理;演譯《弟子規(guī)》,，領(lǐng)悟《弟子規(guī)》的內(nèi)涵。

3,、情感態(tài)度與價值觀目標(biāo)：培養(yǎng)熱愛祖國文化的情感,、懂得文明做人該講的禮儀。

在語言領(lǐng)域中能夠主動,、積極,、專注地傾聽老師以及同學(xué)們上課和談話，理解別人上課談話的內(nèi)容,。能夠圍繞一定話題進(jìn)行談話和討論,，學(xué)習(xí)提出質(zhì)疑和發(fā)表自己的見解。在集體面前講話態(tài)度自然,，講述時語言表達(dá)流暢,，用詞用句準(zhǔn)確在社會領(lǐng)域中會用輪流,、合作、交換等方法與同伴共同游戲,，熟悉有關(guān)游戲規(guī)則和上課規(guī)矩,，愿意按標(biāo)記的提示行動。并且通過學(xué)習(xí)能做到學(xué)習(xí)中所要求的一切美好道德行為,。

動感音樂：《我是草原小牧民》教學(xué)目標(biāo)：

1,、初步了解蒙古族的風(fēng)土人情，感受和體驗蒙古族的音樂和舞蹈,，并對其產(chǎn)生興趣,。

2、有感情地演唱《我是草原小牧民》,，并能用自己喜歡的方式來表現(xiàn)歌曲,。

3、通過聽,、唱,、舞、創(chuàng)等大量的音樂實踐活動,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力,。

每周工作計劃表篇十四

一、對工作崗位的認(rèn)識首先,，公司文員這一位是中介性的職位,，整個公司的上傳下達(dá)和。

經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)開展都是由文員承接協(xié)助的,，因此文秘的地位至關(guān)重要1．服從,，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2．領(lǐng)會,，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能扯皮、推委,、出現(xiàn)工作空檔,。其次，文員工作相當(dāng)于公司的小管家,，辦公室日常的物品采購,、發(fā)放；常用物品的登記,、備案等都由文員完成,，因此文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。

1．在日常事物工作中，做到以下幾點：

（1）協(xié)助辦上級做好了各類文件資料的登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

（2）做好每日對外房源更新,。

（3）做好辦公室耗品的分類整理、出入庫,、各類帳務(wù)的報銷工作,。

（4）協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好合同票據(jù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司合同票據(jù)管理規(guī)定,，不濫用合同票據(jù),。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi)，按,。

時清點,，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，（7）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度辦事,。2．在行政工作中，做到以下幾點：

（1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成上級領(lǐng)導(dǎo),、公司各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作,。

要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿,，多匯報,，當(dāng)好參謀助手。

（2）做好各分行服務(wù)：加強(qiáng)與各分行之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信,。

息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位,。

（3）做好直工服務(wù)：及時將所處單位部門員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好直工與領(lǐng)導(dǎo)。

溝通的橋梁,。

（4）協(xié)助辦上級領(lǐng)導(dǎo)完善所處部門分行各項規(guī)章制度,。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作,；要及時,、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

（6）做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自,。

身寫作功底,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本人在2011年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),。今年，我將一如既,。

質(zhì)保量完成工作,。始終把工作放在第一位，不得出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象,。工作過程中積極發(fā)揮主觀能,。

動性，獨立思考,，與其他部門或個人進(jìn)行必要的工作溝通,，配合部門其他成員完成既定的工。

作任務(wù),。在日常工作過程中,，發(fā)現(xiàn)錯誤問題，如果自己不能解決就在事前匯報予你的上級領(lǐng),。

導(dǎo)共同解決；在完成本職工作的同時積極主動為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，收集有利信息,、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，配合領(lǐng)導(dǎo)管理好本部門?，F(xiàn)將2012年度工作安排如下：1,、協(xié)助經(jīng)理制訂,、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策,、制度,。2、認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),。

3,、配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況,。

4,、協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季,、年度工作計劃及總結(jié)報告,。5、負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動的配合工作,。

6,、負(fù)責(zé)文書的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn),、管理工作,。7、負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作,。

8,、負(fù)責(zé)公司、本部門會議記錄并整理會議紀(jì)要,。

9,、協(xié)助經(jīng)理對公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知,、通告工作,。10、負(fù)責(zé)外來信函,、報紙分類,、包裹郵寄與派發(fā)。11,、負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔,、文書打印。12,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理,。13、負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻。

14,、按《檔案管理制度》要求,，做好檔案的檢點移交、編號,、編目檢索,、統(tǒng)計、保管和安全等工作,，對過期無利用價值的檔案資料,，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀修理，做好公司資料的保密工作,。

15,、文件、資料,、表單,、報告等打印、校對,、排版,。16、電話接聽,、記錄轉(zhuǎn)達(dá),。

17、房產(chǎn)軟件信息輸入,、使用,。18、傳真,、收發(fā),、復(fù)印、通知,。19,、每日留言板登記。20,、辦公室接待,。

21、辦公室管理及辦公室財和物的管理,。

改正自己性格的缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,，吸收先進(jìn)的經(jīng),。

經(jīng)扣除的工資）承諾人：

低用人成本,、建立激勵機(jī)制、控制辦公費(fèi)用管理,、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和競爭力、鞏固信息,。

平臺建設(shè),、抓安全、細(xì)化后勤服務(wù)為目標(biāo),，推動公司總體經(jīng)營計劃目標(biāo)的實現(xiàn),，使行政部真。

正成為促進(jìn)公司發(fā)展堅實的,、強(qiáng)有力的保障部門,。一、2015年整體工作思路,。

完善薪酬與績效管理制度,，充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。2,、創(chuàng)新績效管理,。

根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營模式，人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運(yùn)用kpi進(jìn)行績效,。

實行低績效的考核辦法,，建立由上至下逐級考核的績效管理模式。使薪酬體系管理科學(xué)化,、合理化,，進(jìn)一步激勵員工的工作積極性與責(zé)任心，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個人價值達(dá)到雙方共贏,。

資格,、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析，推進(jìn)人崗適配工作,，適時調(diào)整組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制,。

實行“兼崗,、并崗、合崗”的管理機(jī)制,，控制人力成本費(fèi)用,。同時加大招聘力度，監(jiān)督部門,。

保工作,，加強(qiáng)公司勞動關(guān)系建設(shè)。4、建立激勵機(jī)制,。

以人為本,，建立有效的激勵方式，實行“能者上,、平者讓,、庸者下”的激勵機(jī)制，充分,。

調(diào)動員工的工作積級性,，為公司引進(jìn)人才，留住關(guān)鍵性骨干人才,，減少人員流失率,，培養(yǎng)后。

備力量而努力,。

好費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)工作,，改進(jìn)工作思路，做到先預(yù)算,，再支出,，降低各項辦公費(fèi)用成本，為,。

公司節(jié)約每一分錢,。

手冊等內(nèi)容。通過宣導(dǎo)與培訓(xùn),，使新入職員工對公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引,，對在職。

員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感,、價值觀,。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式，讓員工增強(qiáng)凝聚力和競,。

擊侵害,，利用網(wǎng)站信息做為推廣，加大對外宣傳力度,，使公司的高科技力量促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),。

8、抓安全,。

牢固樹立“安全發(fā)展”理念,，高度重視安全教育與安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全設(shè)備檢查,，規(guī)范,。

安全操作,，讓一線員工提高安全生產(chǎn)責(zé)。

任意識,，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，堅持強(qiáng)化安全基礎(chǔ)不動搖，推進(jìn)科技保安全,，做好安,。

全保障體系工作，做到防患于未然,。9、細(xì)化后勤服務(wù),。

將后勤服務(wù)工作落到實處,，增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度,，以提高服務(wù)質(zhì)量為重心,，保。

各部門的經(jīng)營管理目標(biāo)的實施,，大力開展行政監(jiān)管工作,，實行計劃與考核的統(tǒng)一、目標(biāo)與執(zhí),。

行的統(tǒng)一,、監(jiān)督與管理的統(tǒng)一。

個人總結(jié)適用情況:周總結(jié)及計劃員工情況：

部門：綜合管理部姓名：劉xx員工人數(shù)10,。

己的水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，要更好的盡自己崗位的職責(zé),。1．服從,，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2．領(lǐng)會,，要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

與同事,、部門與,。

部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮,、推委,、出現(xiàn)工作空檔。

每周工作計劃表篇十五

教學(xué)內(nèi)容：常規(guī)教育,。

教學(xué)時間：一課時,。

教學(xué)內(nèi)容:《常規(guī)教育》,。

教學(xué)目標(biāo)：

1.要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求，上課會聽老師的話,。

2.對幼兒進(jìn)行安全教育,，加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識。

3.培養(yǎng)幼兒懂禮貌,、守紀(jì)律的習(xí)慣,。

教學(xué)重點：

對幼兒進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識,。教學(xué)難點：

要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求,，上課會聽老師的話。教學(xué)準(zhǔn)備：

多媒體課件,、掛圖,、音樂。

教學(xué)過程：

1.組織教學(xué),，師,、生相互問好。

2.師：“新學(xué)期開始了,，小朋友們一起來上幼兒園,，大家真高興，我們向好朋友問好吧!”激發(fā)孩子的興趣,。

1.教師和幼兒交談假期里的'趣事,。

2.安全教育。(播放課件),。

(1),、小心火爐，烤手時小心燙傷,，不推不擠,。

(2)、上廁所要排隊,。

(3),、戶外活動要保護(hù)好自己。

教師要求幼兒能按老師的要求去做,，做一個守紀(jì)律的孩子,。

3.(播放音樂磁帶)幼兒和老師一起唱歌，找朋友,。鼓勵幼兒大膽,、主動去找朋友。教育幼兒與小朋友友好相處,，培養(yǎng)幼兒大方,、主動的個性,，使幼兒感受幼兒園的快樂生活。

1.教師小結(jié)本節(jié)活動的效果,，以表揚(yáng)鼓勵為主,。

2.活動結(jié)束幼兒聽音樂到戶外游戲。

每周工作計劃表篇十六

生活活動有進(jìn)餐,、睡眠,、喝水、來園,、離園等,，它是幼兒一日生活的重要組成部分，是培養(yǎng)幼兒生活習(xí)慣和自理能力的主要途徑,，也是參透社會性教育,、行為練習(xí)、發(fā)展認(rèn)知能力,、寬展知識經(jīng)驗的好機(jī)會。如進(jìn)餐時,，不僅可以聯(lián)系使用餐具,，養(yǎng)成不挑食、不剩飯及飯前便后洗手的衛(wèi)生習(xí)慣,，還可以幫助幼兒認(rèn)識糧食,、蔬菜，學(xué)習(xí)營養(yǎng)知識,，發(fā)展自理能力,。

生活活動在幼兒園一日活動時間上占有大比例，不可忽視,。許多教育目標(biāo)不能在教育生活中全部實現(xiàn),，教師要做有心人，充分利用生活活動,，依據(jù)月教育目標(biāo)和教育建議,，確定本周生活活動指導(dǎo)要點，進(jìn)行有目的,、有計劃的指導(dǎo),。如9月份小班幼兒剛剛?cè)雸@，生活指導(dǎo)要點是認(rèn)識標(biāo)記,，熟悉幼兒園,，利用生活活動與每名幼兒親近，建立良好關(guān)系,，消除分離焦慮,；大班生活指導(dǎo)要點則是獨立能力,、任務(wù)意識、規(guī)則意識與習(xí)慣,，利用生活活動學(xué)習(xí)照顧弟妹,，開展“小問號”、“小幫手”等活動,。

生活活動指導(dǎo),，應(yīng)該說明個別幼兒的指導(dǎo)，如體弱兒的照顧,、個別幼兒動作與生活技能的輔導(dǎo),，或與自閉兒共同游戲等,。

（二）活動區(qū)指導(dǎo)要點,。

活動區(qū)活動是幼兒有范圍的自選活動，應(yīng)以活動區(qū)形式提供選擇機(jī)會,，如角色區(qū),、構(gòu)建區(qū),、美工區(qū)、表演區(qū),、認(rèn)知區(qū)等,。在活動區(qū)活動時間，幼兒可以根據(jù)自己的興趣和需要,，自己選擇活動內(nèi)容,、游戲伙伴、玩具材料和活動方式,，得到情感的滿足,，促進(jìn)其全面的和諧發(fā)展。

在活動區(qū)活動時間,，教師不是直接的組織者,、指揮者，而要學(xué)會隱性指導(dǎo),，通過創(chuàng)設(shè)環(huán)境,、提供材料、師生交往,、言傳身教,，參透教育意圖。因此教師要根據(jù)月計劃,，確定本周活動區(qū)指導(dǎo)要點,。如在大班，9月設(shè)立了動物娃娃家,、操作區(qū),、寵物區(qū)等,，第一周，重點指導(dǎo)寵物區(qū),，學(xué)會大家一起玩,；第二周，重點指導(dǎo)角色區(qū),，模仿家庭生活,，教師參與游戲，建立師生親密關(guān)系,；第三周,，重點指導(dǎo)操作區(qū)，提供穿衣,、系扣,、喂飯等材料，學(xué)習(xí)生活技能,。

最后注意,，活動區(qū)活動也應(yīng)重視對個別幼兒的知道。

每周工作計劃表篇十七

一,、課堂檢查教案：

優(yōu)：1,、教務(wù)能及時對晨讀、白天課堂,、晚自習(xí)課堂進(jìn)行檢查，能做到及時發(fā)現(xiàn)問題,。1,、檢查教案：除常文霞、吳佳佳2名新老師,，老師上課都能攜帶教案,。不足：課上出現(xiàn)罰站現(xiàn)象，反映師解決問題無技巧,、無方法,。

措施：1、課上出現(xiàn)問題學(xué)生,，師可做適當(dāng)調(diào)解,，但不可因芝麻丟西瓜，時間限制在10分鐘內(nèi),。二,、教研：

優(yōu)：語數(shù)外能在組長組織下教研，英語組調(diào)整時間為每個晨讀,。不足：1,、一年級語文,、三年級數(shù)學(xué)有教師遲到現(xiàn)象。2,、英語學(xué)科二年級3班,、4班上課課時太少。

優(yōu)：1,、同科監(jiān)考,，即保證公平，有可在監(jiān)考中互相學(xué)習(xí),。

2,、全部學(xué)生參考。

不足：1,、一年級由學(xué)生未寫考號現(xiàn)象,。2、一年級學(xué)生未用尺子,，答案不規(guī)范,。措施：平時檢查考試要養(yǎng)成寫考號習(xí)慣，單元測試卷也要列入考核,。4,、學(xué)生利用課余時間閱讀。

優(yōu)：各班主任都能按計劃安排此事,，能及時檢查批改,。本大周安排：

1、第一次月考表彰大會2,、簡快作文賽課3,、字體競賽4、教研5,、周清,。