時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

公司后勤保障工作計(jì)劃篇一

本年度,，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)做好安全工作,，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,，營(yíng)造穩(wěn)定的校園環(huán)境。

1,、加強(qiáng)職工對(duì)有關(guān)防火,、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,，規(guī)范隊(duì)伍管理，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全,。

2,、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等,，加強(qiáng)安全防火工作,。對(duì)校舍、食堂,、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢,，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度,。

3,、開展安全教育活動(dòng)。主要活動(dòng)內(nèi)容包括：制訂安全教育活動(dòng)方案,、宣傳發(fā)動(dòng),、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患,、教育活動(dòng)全面展開;全處檢查,，活動(dòng)總結(jié)。

4,、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn),，全天候?qū)λ奚帷⒔淌?、食堂,、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，消除各種安全隱患,，保證無事故發(fā)生,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),、儲(chǔ)存關(guān)、加工關(guān),，確保食堂飯菜,、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),，確保飲食安全,。堅(jiān)持對(duì)食堂職工進(jìn)行體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原則,，嚴(yán)把職工上崗關(guān),。堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施,、工具進(jìn)行及時(shí)消毒，并做好消毒記錄,。

6,、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)消防,、用電,、用氣、飲食,、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任,，細(xì)化程序,，有章可循，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,，能夠得到及時(shí)有效的控制,。

7、落實(shí)安全責(zé)任追究制,。處長(zhǎng)是處里安全的第一責(zé)任人,，主管處長(zhǎng)為直接責(zé)任人，科長(zhǎng)是本科室第一責(zé)任人,，把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，創(chuàng)建平安校園,。對(duì)因思想認(rèn)識(shí)不足,、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實(shí),、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,，對(duì)導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任,。建立健全安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)我校的穩(wěn)定和平安。

8,、健全安全值班制度,，做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作,。

二,、加強(qiáng)物業(yè)管理工作

近兩年，我處相繼對(duì)玉章樓、周楊樓,、隆基樓,、如心樓和圖書館實(shí)行了物業(yè)化管理，本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理,，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn),。

1、制訂對(duì)物業(yè)公司的管理,、檢查,、指導(dǎo)和監(jiān)督計(jì)劃，認(rèn)真行使管理,、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能,。

2、在檢查,、督促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，提出整改意見，建立和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

3,、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系，關(guān)心物業(yè)公司員工生活,，以便他們開展工作,，確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

4,、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施,、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng),、維修和安全檢查工作的情況,。

5、收集服務(wù)對(duì)象的反饋信息,，為推動(dòng)物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策,。

公司后勤保障工作計(jì)劃篇二

20xx年度，后勤管理處將按照學(xué)校工作的總體要求,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以全面提高管理水平與服務(wù)質(zhì)量為核心,，以抓學(xué)生食堂與學(xué)生公寓工作為重點(diǎn)，以建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍為關(guān)鍵,，以深化改革為動(dòng)力,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，全面增強(qiáng)后勤保障能力，努力構(gòu)建平安校園,、*校園和節(jié)約型校園,。

一、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作

本年度,，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)做好安全工作,，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,，營(yíng)造穩(wěn)定的校園環(huán)境。

1,、加強(qiáng)職工對(duì)有關(guān)防火,、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,，規(guī)范隊(duì)伍管理，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全,。

3、開展安全教育活動(dòng),。主要活動(dòng)內(nèi)容包括：制訂安全教育活動(dòng)方案,、宣傳發(fā)動(dòng)、建立制度,、安全自查,；整改消除安全隱患、教育活動(dòng)全面展開,；全處檢查,，活動(dòng)總結(jié)。

4,、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn),，全天候?qū)λ奚帷⒔淌?、食堂,、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，消除各種安全隱患，保證無事故發(fā)生,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲(chǔ)存關(guān),、加工關(guān),，確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),；提高警惕,，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)，確保飲食安全,。堅(jiān)持對(duì)食堂職工進(jìn)行體檢,、培訓(xùn)后的上崗工作原則，嚴(yán)把職工上崗關(guān),。堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施,、工具進(jìn)行及時(shí)消毒，并做好消毒記錄,。

6,、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)消防,、用電,、用氣、飲食,、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任,，細(xì)化程序,，有章可循，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,，能夠得到及時(shí)有效的控制,。

7、落實(shí)安全責(zé)任追究制,。處長(zhǎng)是處里安全的第一責(zé)任人,，主管處長(zhǎng)為直接責(zé)任人，科長(zhǎng)是本科室第一責(zé)任人,，把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，創(chuàng)建平安校園,。對(duì)因思想認(rèn)識(shí)不足,、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實(shí),、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,，對(duì)導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的,，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任,。建立健全安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)我校的穩(wěn)定和平安。

8,、健全安全值班制度,，做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作,。

二,、加強(qiáng)物業(yè)管理工作

近兩年，我處相繼對(duì)玉章樓,、周楊樓,、隆基樓、如心樓和圖書館實(shí)行了物業(yè)化管理,，本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理,，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)。

1,、制訂對(duì)物業(yè)公司的管理,、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督計(jì)劃,，認(rèn)真行使管理,、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

2,、在檢查,、督促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見,，建立和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系,，關(guān)心物業(yè)公司員工生活,，以便他們開展工作，確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度,。

4,、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行,、保養(yǎng),、維修和安全檢查工作的情況。

5,、收集服務(wù)對(duì)象的反饋信息,，為推動(dòng)物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策,。

三、全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持以人為本的理念,，把服務(wù)教學(xué)服務(wù)師生作為工作的著眼點(diǎn),、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，真正將后勤處的職責(zé)體現(xiàn)在思想上、行動(dòng)上和工作效果上,。

1,、飲食管理科要以師生利益出發(fā)，進(jìn)一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作,。進(jìn)一步完善落實(shí)各類規(guī)章制度,，狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面深入開展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作,，提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體服務(wù)水平,，確保學(xué)生餐廳安全、平穩(wěn)運(yùn)行,。加大對(duì)學(xué)生餐廳基礎(chǔ)設(shè)備的配置(特別是洗碗機(jī)的購(gòu)置),，提高學(xué)生餐廳的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范各餐廳引進(jìn)攤位的經(jīng)營(yíng),、管理工作,，規(guī)范對(duì)臨時(shí)從業(yè)人員的管理工作。結(jié)合學(xué)生餐廳的基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)際狀況,，打造各餐廳的亮點(diǎn)工程,，實(shí)施餐廳的服務(wù)評(píng)比工作。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作,。規(guī)范學(xué)生伙食管理委員會(huì)的工作,，學(xué)生伙管會(huì)的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合，建立學(xué)生意見的反饋平臺(tái),。每年至少召開兩次學(xué)生座談會(huì),，了解學(xué)生對(duì)餐廳工作的意見與建議。適度調(diào)整科室運(yùn)營(yíng)模式,，實(shí)施餐廳經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,。

2、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時(shí),，認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作,，確保20xx年新生的入住。要積極探索學(xué)生公寓文化建設(shè)的新途徑,，積極開展學(xué)生公寓文化活動(dòng),。做好學(xué)生公寓樓的制度框,、工作人員一覽表、樓層標(biāo)識(shí)更新或制作工作,。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名,、所在年級(jí)、班級(jí)和宿舍,，關(guān)注本樓學(xué)生情況,，尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn),。督促學(xué)生按時(shí)就寢,、文明休息。高度重視安全工作,，認(rèn)真做好防火,、防盜、防意外傷害等事故的發(fā)生,，教育,、督促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。對(duì)偷竊,、尋釁滋擾,、破壞公物以及進(jìn)樓推銷行為要敢于斗爭(zhēng)和管理，及時(shí)向保衛(wèi)處,、學(xué)生處報(bào)告,。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時(shí)與校醫(yī)院和班主任聯(lián)系,。嚴(yán)格出入管理,，非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi)。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門禁及管理系統(tǒng)的的申報(bào)工作,；落實(shí)公寓樓應(yīng)急照明改造工作,；給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架；爭(zhēng)取對(duì)2#,、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴(yán)重的日光燈進(jìn)行更新,，解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題；繼續(xù)申報(bào)學(xué)生公寓部分衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程,。

3,、教室管理科要加強(qiáng)多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理，加強(qiáng)對(duì)所有設(shè)備的檢查,、調(diào)試和維護(hù),，特別是加強(qiáng)課余時(shí)間、假期對(duì)室內(nèi)設(shè)施檢查,、維護(hù),、維修工作,，盡量避免課間出故障,，讓設(shè)備達(dá)到良好的運(yùn)行狀態(tài)，確保教學(xué)工作順利開展。同時(shí),，要加大對(duì)星海藝術(shù)樓,、體育場(chǎng),、體育館等工作的管理力度,，為我校師生提供良好的生活,、學(xué)習(xí),、工作的環(huán)境。

4,、公費(fèi)醫(yī)療與計(jì)劃生育工作方面,，要加大對(duì)大學(xué)生的公費(fèi)醫(yī)療管理和宣傳教育力度，在延安市有關(guān)部門的支持下,，結(jié)合我校實(shí)況認(rèn)真修訂和完善大學(xué)生公費(fèi)醫(yī)療管理辦法,，為大學(xué)生醫(yī)療服務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。人口計(jì)生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜,，工作量大,，要常抓不懈。一要摸清信息，便于管理,；二要聯(lián)絡(luò)感情，便于開展工作；三要把最新的計(jì)生政策,、婚育新風(fēng)宣傳到位。做到特殊對(duì)象有計(jì)劃生育宣傳員送資料上門,、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息,。使師生能科學(xué)掌握計(jì)生保健知識(shí),，提高他們的生活質(zhì)量，使育齡人群生殖保健意識(shí)不斷增強(qiáng),。

5,、加強(qiáng)校醫(yī)院工作，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,，加強(qiáng)以制度管人,、制度管事，以崗位練兵為抓手,，苦練基本功，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑服務(wù)形象的效果,。車輛管理要增強(qiáng)工作計(jì)劃性，規(guī)范綜合目標(biāo)考核,，嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格要求。定期進(jìn)行車輛安全檢查,，確保運(yùn)行安全,。全面提升服務(wù)質(zhì)量，為廣大師生提供良好的醫(yī)療與車輛服務(wù),。

6,、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)日常管理,，不斷提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),；進(jìn)一步規(guī)范綠化管理，堅(jiān)持植樹種花，不斷提高校園綠化覆蓋率,。通過設(shè)立警示牌和宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式,，教育廣大學(xué)生增強(qiáng)愛綠、護(hù)綠和衛(wèi)生意識(shí),，有效保護(hù)綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境,，為我校師生提供一個(gè)文明、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

四,、加強(qiáng)內(nèi)部管理

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。通過采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué),、邀請(qǐng)專家教授對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理論和時(shí)政進(jìn)行專題輔導(dǎo)等方式,，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，不斷提高全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì),。并根據(jù)后勤工作特點(diǎn)，開展專題輔導(dǎo),、短期培訓(xùn),、技能比武、等級(jí)考核,、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),，使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識(shí)和技能，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平,。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)是順利完成后勤各項(xiàng)工作的保障,。本年度,，在完成《后勤管理處制度匯編》的基礎(chǔ)上，要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，使大家了解制度,、掌握制度，并落到實(shí)處,。要根據(jù)新情況和新任務(wù),，進(jìn)一步修訂完善建立各項(xiàng)規(guī)章制度，真正實(shí)現(xiàn)管理制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化,。尤其是要加強(qiáng)物業(yè)管理制度建設(shè)，做好甲乙雙方的管理與服務(wù)規(guī)范,。要進(jìn)一步完善安全管理,、安全運(yùn)行、應(yīng)急處置預(yù)案等各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化預(yù)防為主,、自查為主的安全意識(shí)，用制度建設(shè)規(guī)范職工的安全行為,，切實(shí)做到時(shí)時(shí)講安全,，處處抓安全。

3,、加強(qiáng)職工考核,。堅(jiān)持職工考核制度，是提高后勤服務(wù)質(zhì)量的根本所在,，本年度將在原有的考核辦法基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核辦法等規(guī)定制度，進(jìn)一步修訂完善后勤管理處考核制度,，通過日登記,、月考評(píng)、季考核,、年評(píng)議的辦法,，加大對(duì)職工的理論學(xué)習(xí)、精神面貌,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作業(yè)績(jī)、上下班時(shí)間等方面的全面考核,，嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理,。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。后勤隊(duì)伍是學(xué)校三支隊(duì)伍之一，是學(xué)校后勤工作的組織者和實(shí)施者,，是保障后勤各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量。首先,，要進(jìn)一步積極爭(zhēng)取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部,，提升后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。面對(duì)學(xué)校發(fā)展對(duì)后勤職工專業(yè)化,、知識(shí)化,、職業(yè)化新要求,，重點(diǎn)對(duì)園林綠化、食品烹制,、公寓管理,、醫(yī)療護(hù)理、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)人才,，逐步扭轉(zhuǎn)后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低,、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,。其次,，要進(jìn)一步加強(qiáng)臨時(shí)用工的管理工作，加強(qiáng)臨時(shí)工的職業(yè)教育和工作考評(píng),，提高臨時(shí)工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,。積極爭(zhēng)取提高臨時(shí)工的工資待遇，調(diào)動(dòng)工作積極性,，充分發(fā)揮臨時(shí)工在后勤隊(duì)伍中不可替代的作用,。第三，要加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。

5,、結(jié)合工作實(shí)際和后勤管理學(xué)科的特性,，積極組織職工開展后勤研究活動(dòng)，探索新時(shí)期高校后勤工作中遇到的新課題,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的后勤團(tuán)隊(duì),。

五、做好節(jié)能減排工作

加強(qiáng)節(jié)能減排工作,，是建設(shè)節(jié)約型校園的重要組成部分,，既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益，又能幫助師生樹立節(jié)能環(huán)保意識(shí),，養(yǎng)成珍惜能源,、愛護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣，對(duì)于建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境良好型學(xué)校具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,。

1、本年度,，結(jié)合我處實(shí)際,，要對(duì)學(xué)生公寓管理,、學(xué)生餐廳管理、教室管理,、綠化建設(shè),、車輛管理、醫(yī)院管理,、辦公用品管理等方面建立健全節(jié)能環(huán)保制度,實(shí)施嚴(yán)格的節(jié)能措施,。

2、要加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)和重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目建設(shè),，解決資源節(jié)約重大瓶頸問題的能力,。

3、要加大對(duì)“水,、電,、氣”的管理力度，使后勤職工和廣大師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,。

4,、在廣大師生中開展節(jié)能活動(dòng)，加大對(duì)學(xué)生及教職工的節(jié)能教育力度,，強(qiáng)化師生節(jié)能環(huán)保意識(shí),，營(yíng)造節(jié)能文化，樹立節(jié)能意識(shí),，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園,。

公司后勤保障工作計(jì)劃篇三

一、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作

本年度,，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)做好安全工作,，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,，營(yíng)造穩(wěn)定的校園環(huán)境。

1,、加強(qiáng)職工對(duì)有關(guān)防火,、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,，規(guī)范隊(duì)伍管理，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全。

2,、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等,，加強(qiáng)安全防火工作。對(duì)校舍,、食堂,、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢，月大檢,，有檢查記錄和整改措施制度,。

3、開展安全教育活動(dòng),。主要活動(dòng)內(nèi)容包括：制訂安全教育活動(dòng)方案,、宣傳發(fā)動(dòng)、建立制度,、安全自查;整改消除安全隱患,、教育活動(dòng)全面展開;全處檢查，活動(dòng)總結(jié),。

4,、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn)，全天候?qū)λ奚?、教室,、食堂、車輛,、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除各種安全隱患,，保證無事故發(fā)生,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),、儲(chǔ)存關(guān)、加工關(guān),，確保食堂飯菜,、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),，確保飲食安全,。堅(jiān)持對(duì)食堂職工進(jìn)行體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原則,，嚴(yán)把職工上崗關(guān),。堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)行及時(shí)消毒,，并做好消毒記錄,。

6,、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)消防,、用電,、用氣,、飲食,、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,，明確責(zé)任,，細(xì)化程序,，有章可循，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,，能夠得到及時(shí)有效的控制,。

7、落實(shí)安全責(zé)任追究制,。處長(zhǎng)是處里安全的第一責(zé)任人,，主管處長(zhǎng)為直接責(zé)任人，科長(zhǎng)是本科室第一責(zé)任人,，把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，創(chuàng)建平安校園,。對(duì)因思想認(rèn)識(shí)不足,、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實(shí),、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,，對(duì)導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任,。建立健全安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)我校的穩(wěn)定和平安。

8,、健全安全值班制度,，做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作,。

二,、加強(qiáng)物業(yè)管理工作

近兩年，我處相繼對(duì)玉章樓,、周楊樓,、隆基樓、如心樓和圖書館實(shí)行了物業(yè)化管理，本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理,，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn),。

1、制訂對(duì)物業(yè)公司的管理,、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督計(jì)劃,，認(rèn)真行使管理,、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

2,、在檢查,、督促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見,，建立和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系,，關(guān)心物業(yè)公司員工生活,，以便他們開展工作，確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度,。

4,、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行,、保養(yǎng),、維修和安全檢查工作的情況。

5,、收集服務(wù)對(duì)象的反饋信息,，為推動(dòng)物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。

三,、全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持以人為本的理念,，把服務(wù)教學(xué)服務(wù)師生作為工作的著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，真正將后勤處的職責(zé)體現(xiàn)在思想上,、行動(dòng)上和工作效果上,。

1、飲食管理科要以師生利益出發(fā),，進(jìn)一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作,。進(jìn)一步完善落實(shí)各類規(guī)章制度，狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面深入開展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作,，提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體服務(wù)水平,，確保學(xué)生餐廳安全、平穩(wěn)運(yùn)行,。加大對(duì)學(xué)生餐廳基礎(chǔ)設(shè)備的配置(特別是洗碗機(jī)的購(gòu)置),，提高學(xué)生餐廳的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范各餐廳引進(jìn)攤位的經(jīng)營(yíng),、管理工作,，規(guī)范對(duì)臨時(shí)從業(yè)人員的管理工作。結(jié)合學(xué)生餐廳的基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)際狀況,，打造各餐廳的亮點(diǎn)工程,，實(shí)施餐廳的服務(wù)評(píng)比工作。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作,。規(guī)范學(xué)生伙食管理委員會(huì)的工作,，學(xué)生伙管會(huì)的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合，建立學(xué)生意見的反饋平臺(tái),。每年至少召開兩次學(xué)生座談會(huì),，了解學(xué)生對(duì)餐廳工作的意見與建議。適度調(diào)整科室運(yùn)營(yíng)模式,，實(shí)施餐廳經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,。

2、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時(shí),，認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作,，確保201x年新生的入住。要積極探索學(xué)生公寓文化建設(shè)的新途徑,，積極開展學(xué)生公寓文化活動(dòng),。做好學(xué)生公寓樓的制度框、工作人員一覽表,、樓層標(biāo)識(shí)更新或制作工作,。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名、所在年級(jí),、班級(jí)和宿舍,，關(guān)注本樓學(xué)生情況，尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn),。督促學(xué)生按時(shí)就寢,、文明休息。高度重視安全工作,，認(rèn)真做好防火,、防盜,、防意外傷害等事故的發(fā)生，教育,、督促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度,。對(duì)偷竊、尋釁滋擾,、破壞公物以及進(jìn)樓推銷行為要敢于斗爭(zhēng)和管理,，及時(shí)向保衛(wèi)處、學(xué)生處報(bào)告,。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,，發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時(shí)與校醫(yī)院和班主任聯(lián)系。嚴(yán)格出入管理,，非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi)。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門禁及管理系統(tǒng)的的申報(bào)工作;落實(shí)公寓樓應(yīng)急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭(zhēng)取對(duì)2#,、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴(yán)重的日光燈進(jìn)行更新,，解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題;繼續(xù)申報(bào)學(xué)生公寓部分衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程。

3,、教室管理科要加強(qiáng)多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理,，加強(qiáng)對(duì)所有設(shè)備的檢查、調(diào)試和維護(hù),，特別是加強(qiáng)課余時(shí)間,、假期對(duì)室內(nèi)設(shè)施檢查、維護(hù),、維修工作,，盡量避免課間出故障，讓設(shè)備達(dá)到良好的運(yùn)行狀態(tài),，確保教學(xué)工作順利開展,。同時(shí)，要加大對(duì)星海藝術(shù)樓,、體育場(chǎng),、體育館等工作的管理力度，為我校師生提供良好的生活,、學(xué)習(xí),、工作的環(huán)境。

4,、公費(fèi)醫(yī)療與計(jì)劃生育工作方面,，要加大對(duì)大學(xué)生的公費(fèi)醫(yī)療管理和宣傳教育力度，在延安市有關(guān)部門的支持下,，結(jié)合我校實(shí)況認(rèn)真修訂和完善大學(xué)生公費(fèi)醫(yī)療管理辦法,，為大學(xué)生醫(yī)療服務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。人口計(jì)生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜,，工作量大,，要常抓不懈。一要摸清信息,，便于管理;二要聯(lián)絡(luò)感情,，便于開展工作;三要把最新的計(jì)生政策、婚育新風(fēng)宣傳到位,。做到特殊對(duì)象有計(jì)劃生育宣傳員送資料上門,、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息。使師生能科學(xué)掌握計(jì)生保健知識(shí),，提高他們的生活質(zhì)量,，使育齡人群生殖保健意識(shí)不斷增強(qiáng)。

5,、加強(qiáng)校醫(yī)院工作,，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，加強(qiáng)以制度管人,、制度管事,，以崗位練兵為抓手，苦練基本功,，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑服務(wù)形象的效果。車輛管理要增強(qiáng)工作計(jì)劃性,，規(guī)范綜合目標(biāo)考核,，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,。定期進(jìn)行車輛安全檢查,，確保運(yùn)行安全。全面提升服務(wù)質(zhì)量,，為廣大師生提供良好的醫(yī)療與車輛服務(wù),。

6、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制,，加強(qiáng)日常管理,，不斷提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步規(guī)范綠化管理，堅(jiān)持植樹種花,，不斷提高校園綠化覆蓋率,。通過設(shè)立警示牌和宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式，教育廣大學(xué)生增強(qiáng)愛綠,、護(hù)綠和衛(wèi)生意識(shí),，有效保護(hù)綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境,，為我校師生提供一個(gè)文明、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

四,、加強(qiáng)內(nèi)部管理

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。通過采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué),、邀請(qǐng)專家教授對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理論和時(shí)政進(jìn)行專題輔導(dǎo)等方式,，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，不斷提高全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì),。并根據(jù)后勤工作特點(diǎn)，開展專題輔導(dǎo),、短期培訓(xùn),、技能比武、等級(jí)考核,、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)，使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識(shí)和技能,，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平,。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),。制度建設(shè)是順利完成后勤各項(xiàng)工作的保障,。本年度，在完成《后勤管理處制度匯編》的基礎(chǔ)上,，要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，使大家了解制度、掌握制度,，并落到實(shí)處,。要根據(jù)新情況和新任務(wù)，進(jìn)一步修訂完善建立各項(xiàng)規(guī)章制度,，真正實(shí)現(xiàn)管理制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化,。尤其是要加強(qiáng)物業(yè)管理制度建設(shè),，做好甲乙雙方的管理與服務(wù)規(guī)范。要進(jìn)一步完善安全管理,、安全運(yùn)行,、應(yīng)急處置預(yù)案等各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化預(yù)防為主、自查為主的安全意識(shí),，用制度建設(shè)規(guī)范職工的安全行為,，切實(shí)做到時(shí)時(shí)講安全，處處抓安全,。

3,、加強(qiáng)職工考核。堅(jiān)持職工考核制度,，是提高后勤服務(wù)質(zhì)量的根本所在,，本年度將在原有的考核辦法基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核辦法等規(guī)定制度,，進(jìn)一步修訂完善后勤管理處考核制度,，通過日登記、月考評(píng),、季考核,、年評(píng)議的辦法，加大對(duì)職工的理論學(xué)習(xí),、精神面貌,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績(jī),、上下班時(shí)間等方面的全面考核,，嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理。

4,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。后勤隊(duì)伍是學(xué)校三支隊(duì)伍之一，是學(xué)校后勤工作的組織者和實(shí)施者,，是保障后勤各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量。

首先,，要進(jìn)一步積極爭(zhēng)取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部,，提升后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。面對(duì)學(xué)校發(fā)展對(duì)后勤職工專業(yè)化,、知識(shí)化,、職業(yè)化新要求，重點(diǎn)對(duì)園林綠化,、食品烹制,、公寓管理、醫(yī)療護(hù)理,、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)人才,，逐步扭轉(zhuǎn)后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低,、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,。

其次,，要進(jìn)一步加強(qiáng)臨時(shí)用工的管理工作，加強(qiáng)臨時(shí)工的職業(yè)教育和工作考評(píng),，提高臨時(shí)工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,。積極爭(zhēng)取提高臨時(shí)工的工資待遇，調(diào)動(dòng)工作積極性,，充分發(fā)揮臨時(shí)工在后勤隊(duì)伍中不可替代的作用,。

第三，要加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。

5,、結(jié)合工作實(shí)際和后勤管理學(xué)科的特性,，積極組織職工開展后勤研究活動(dòng)，探索新時(shí)期高校后勤工作中遇到的新課題,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的后勤團(tuán)隊(duì),。

五、做好節(jié)能減排工作

加強(qiáng)節(jié)能減排工作,，是建設(shè)節(jié)約型校園的重要組成部分，既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益,，又能幫助師生樹立節(jié)能環(huán)保意識(shí),，養(yǎng)成珍惜能源、愛護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣,，對(duì)于建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境良好型學(xué)校具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1,、本年度,，結(jié)合我處實(shí)際，要對(duì)學(xué)生公寓管理,、學(xué)生餐廳管理,、教室管理、綠化建設(shè),、車輛管理,、醫(yī)院管理,、辦公用品管理等方面建立健全節(jié)能環(huán)保制度,實(shí)施嚴(yán)格的節(jié)能措施。

2,、要加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)和重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目建設(shè),，解決資源節(jié)約重大瓶頸問題的能力。

3,、要加大對(duì)“水,、電、氣”的管理力度,，使后勤職工和廣大師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,。

4、在廣大師生中開展節(jié)能活動(dòng),，加大對(duì)學(xué)生及教職工的節(jié)能教育力度,，強(qiáng)化師生節(jié)能環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造節(jié)能文化,，樹立節(jié)能意識(shí),，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。

公司后勤保障工作計(jì)劃篇四

一,、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心,，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),，全面開展五講,。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心,。

搞好兩個(gè)服務(wù),，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),，解決師生的后顧之憂,，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,。

抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,，即講大局,，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn),，講文明,，講實(shí)干。

二,、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng),。

三個(gè)確保是：

確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù),、維修,、采購(gòu)、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;

確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì)，帳物相符;

確保學(xué)校水,、電正常供應(yīng),。

三個(gè)力爭(zhēng)是：

力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;

力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;

力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三,、工作措施

1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想,。

20xx年,，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,，全面優(yōu)化后勤管理,，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),，以身立教,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公物教育,、保護(hù)環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等。

為了提高管理育人,、服務(wù)育人的質(zhì)量,，本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為師生服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量,。

2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,，健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案

(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的,。

(2)年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,，均形成檔案,，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。

(4)規(guī)范健全校舍檔案

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)開學(xué)初做好教材,、副本的領(lǐng)取和發(fā)放，辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,，教室,、寢室的調(diào)整，各班桌凳的配備,，檢查水電是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等,。

(2)落實(shí)班級(jí)財(cái)產(chǎn)承包制,。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末,，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款,，學(xué)校組織維修。

(3)落實(shí)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制,。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn),、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理,，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,，及時(shí)做出相應(yīng)處理,。

(4)管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,，校內(nèi)不能使用大功率用電器。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理,。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水,。

4.做好校園的綠化美化工作

(1)澆水,。

綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌,，不得浪費(fèi)水,。樹木、綠籬,、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,，合理安排，不得浪費(fèi)水資源,。

(2)綠化帶的管理,。

根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次,。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理,。

(3)綠籬的管理。

根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次,，每學(xué)期2次,。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。

(4)樹木的修剪,、殺蟲,，每年2次，每學(xué)期1次,。

5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間,，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時(shí)間,，隨時(shí)處理各部位,。本年度后勤工作人員實(shí)行工作任務(wù)登記制，工作情況將作為后勤人員績(jī)效考核依據(jù),。

6,、努力改善辦公、教學(xué),、生活條件

1,、加強(qiáng)廁所改造工程的施工監(jiān)督，保證工程進(jìn)度,、質(zhì)量,，配套設(shè)施及其它的配備4月底完成。

2,、規(guī)劃學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng),，硬化道路。

3,、八月份完成教學(xué)樓,、舊教工宿舍水電線路改造。

4,、啟動(dòng)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)立項(xiàng)工作,，力爭(zhēng)20xx年底投入使用。

5,、繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作,。

具體工作安排

二月份：

1、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查,。配齊,、更換、檢修班級(jí),、辦公室日光燈,、插座等基本所需的電器。

2,、配齊本學(xué)期所需的辦公,、清潔用品。

3,、做好收費(fèi)公示,，票據(jù)準(zhǔn)備工作。

4,、進(jìn)行校園安全大檢查和消殺工作,。

5、啟動(dòng)廁所改造工程,，確保工程質(zhì)量,，加快進(jìn)度。

6,、解決學(xué)校的下水排放問題,。

7、完成食堂標(biāo)改工程,，確保達(dá)標(biāo)取證,。

三月份：

1,、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序,。

2,、修補(bǔ)校園綠化帶搞好校園綠化，美化,、亮化校園環(huán)境,，爭(zhēng)取綠化上一個(gè)新臺(tái)階。

3,、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理工作,，提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平。

4,、召開一次后勤人員工作會(huì),。

5、規(guī)劃學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng),。

6,、清運(yùn)垃圾，設(shè)置移動(dòng)垃圾箱,。

7,、配合德育處落實(shí)假期值班、門衛(wèi),、車輛管理,，確保校園安全。

四月份：

1,、繼續(xù)完成廁所改造尾期工作,。

2、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。

3,、對(duì)校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修

4,、平整運(yùn)動(dòng)場(chǎng),，確保學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)順利召開。

5,、做好防洪物資儲(chǔ)備,，疏通學(xué)校排水渠道。

五,、六月份：

1,、做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督，確保暑期不出現(xiàn)食品衛(wèi)生問題,。

2,、配合教學(xué)處完成中考的籌備工作,。

3、安排暑期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作,。

4,、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。

七,、八月份

1、暑期對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面維修,。

2,、下學(xué)期所需物品的采購(gòu)。

3,、教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備,。

4、教室,、教工宿舍電路改造,。

九、十月份：

1,、召開后勤人員會(huì)議,，調(diào)整工作崗位及落實(shí)工作職責(zé);

2、加強(qiáng)對(duì)食堂管理工作,，消除存在的各種安全隱患,。

十一月份：

1、進(jìn)行校園安全普查工作,，特別是配合宿管進(jìn)行宿舍安全檢查,。

2、配合德育處做好冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作,。

十二月份：

1,、協(xié)助教導(dǎo)處搞好期末考試工作。

2,、做好學(xué)期結(jié)束工作,。

3、總結(jié)學(xué)校后勤工作,。

元月份：

1,、清理校產(chǎn)。

2,、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作,。

3、完成后勤人員績(jī)效考核工作,。

4,、檢查各處室辦公桌,、柜，班級(jí)課桌椅情況并記載,，實(shí)施班主任,、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。

公司后勤保障工作計(jì)劃篇五

一.指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,。以學(xué)校教學(xué)工作為中心,，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù),，為師生服務(wù)為宗旨,，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,，確保后勤工作保障有力,，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

二.工作目標(biāo)

1、堅(jiān)持“以人為本”,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)?？倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,，使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐,，思維方式與時(shí)更新,，思維層次與時(shí)提升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,，明確服務(wù)宗旨,。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行,，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù),。繼續(xù)完善后勤保障的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2,、加強(qiáng)保衛(wèi)人員的安全教育,。

3,、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,。

4,、關(guān)心師生生活，抓好師生用餐管理,。今年暑假期間教職工餐廳裝修一新,，用膳環(huán)境得以改觀。切實(shí)提高伙食質(zhì)量,，努力使師生滿意,。總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。

5,、堅(jiān)持勤儉辦學(xué),，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā),，做好校長(zhǎng)參謀,，嚴(yán)格核算，做到合理開支,，統(tǒng)籌兼顧,，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,，辦事堅(jiān)持廉潔奉公,，嚴(yán)格采辦手續(xù)，用心推行財(cái)務(wù)公開,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度,。

6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用,。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管,，物物有人管,，建立物產(chǎn)保管使用職責(zé)制度，堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,，對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用,，登記與核銷，做到合理規(guī)范,。強(qiáng)化維修管理意識(shí),，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作,，延長(zhǎng)促用壽命,，提高使用效率。

三.主要工作安排

1,、做好課簿本的發(fā)放工作,，保證學(xué)生的課簿本到位。

2,、配備好辦公用品,，衛(wèi)生用具，為各班配備好課桌椅,。

3,、檢查班級(jí)，各處室的電燈,，門窗玻璃,，課桌椅，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行維修,，保證能正常使用,。

4、做好學(xué)校飲水機(jī)消毒工作,，保證教師,、學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。

5,、經(jīng)常了解師生的伙食狀況,，有問題及時(shí)向托管餐飲公司協(xié)調(diào)并加以解決，保證師生就餐的衛(wèi)生和質(zhì)量,。

6,、抓好購(gòu)物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,，每一筆錢,，凡是購(gòu)物要貨比三家，盡量批發(fā),。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。

四.常規(guī)管理與服務(wù)工作

1,、加強(qiáng)校園管理,，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)花草,，樹木定期除草,，施肥，修剪,。

2,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理,，定人,，定崗，職責(zé)到人,。

3,、加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)人員管理。

4,、總務(wù)處做好防電,、防火、防盜工作,，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全,。

5,、加強(qiáng)對(duì)班級(jí),，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和電扇,，強(qiáng)化節(jié)約用電,、用水的意識(shí)。

6,、經(jīng)常檢查各辦公室,、教室及公共場(chǎng)所的門窗、電扇,、水管,、燈、線路,、開關(guān),、插座，做到損壞及時(shí)進(jìn)行維修,。

7,、加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)的管理，做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的維修,、安全和固定資產(chǎn)造冊(cè)登記工作;加強(qiáng)教學(xué)儀器,、圖書,、電教器材的管理。堅(jiān)持各處室財(cái)產(chǎn)保管專人負(fù)責(zé)制,，定期核查,，防缺少，開學(xué)后與各班主任,、專用室負(fù)責(zé)人,、各處室負(fù)責(zé)人簽訂公物財(cái)產(chǎn)職責(zé)書，加強(qiáng)檢查,，期末公布公物保護(hù)狀況,，并與班主任的年度考核掛鉤，使物品保護(hù)意識(shí)深入每一位師生心中,。

五.具體工作安排:

七,、八月份:

1、落實(shí)暑期修繕事宜,。

2,、完成教室、辦公室的布局調(diào)整,。

3,、教材、書簿發(fā)放到位,。

4,、購(gòu)置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作,。

5,、做好暑期維修工程收尾工作。

6,、做好綠化區(qū)除草,、治蟲、澆水等工作,。

7,、檢修好校內(nèi)的水、電,、網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng),，做好開學(xué)準(zhǔn)備。

8,、召開門衛(wèi)人員會(huì)議,，加強(qiáng)開學(xué)前的門衛(wèi)管理。

9、制訂新學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃,。

九月份:

1,、發(fā)放教儀、教具,、潔具,，辦公用品等。

2,、做好教師教材,、教參、學(xué)生教材,、簿冊(cè)的發(fā)放工作,。

3、做好學(xué)生進(jìn)餐登記,、收費(fèi)工作,。

4、加強(qiáng)水電管理和安全管理,。

5,、安排好開學(xué)典禮、教師節(jié),、國(guó)慶節(jié)等各項(xiàng)工作,。

6、做好各室校產(chǎn)登記,、匯總工作,。

十月份:

1、繼續(xù)做好用水,、用電,、綠化與安全衛(wèi)生,、健康教育等工作,。

2、搞好校園安全穩(wěn)定工作,，迎接進(jìn)博會(huì)的召開,。

3、安排國(guó)慶長(zhǎng)假值班保衛(wèi)工作,。

十一月份:

1,、做好進(jìn)博會(huì)的維穩(wěn)工作。

2,、做好固定資產(chǎn)的登記,、核查工作。

3、加強(qiáng)中餐管理,，確保師生吃上清潔衛(wèi)生的熱飯菜,。

4、做好預(yù)算執(zhí)行工作,。

十二月份:

1,、對(duì)校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查,。

2,、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。

3,、加強(qiáng)冬季水電管理工作,。

一月份:

1、做好安全衛(wèi)生教育工作,。

2,、安排好期末考試的后勤工作。

3,、布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作,。

4、安排好寒假安全保衛(wèi)工作,。

公司后勤保障工作計(jì)劃篇六

20xx年,，后勤保障處的工作思路是：在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，加強(qiáng)黨的建設(shè),，改進(jìn)工作作風(fēng)；以深化綜合改革為重點(diǎn),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，增強(qiáng)發(fā)展后勁；以為教學(xué)科研和師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,，提高保障能力,，提升服務(wù)水平；以推進(jìn)和諧型,、學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、節(jié)約型,、平安型后勤為抓手,，胸懷更高精神追求，確定更高發(fā)展目標(biāo),，樹立更好后勤形象,，全力打造升級(jí)版后勤服務(wù)保障體系,。

一、加強(qiáng)黨的建設(shè),，改進(jìn)工作作風(fēng),，努力營(yíng)造和諧型后勤

1、凝心聚力，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的,、xx屆四中全會(huì)、系列講話精神,，把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與完成“”改革和發(fā)展規(guī)劃、校第二次黨代會(huì)確定的主要目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,，與完成今年后勤工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,，通過學(xué)習(xí)使思想有新提高、精神有新動(dòng)力,、作風(fēng)有新境界,、能力有新增強(qiáng)、工作有新成效,，凝心聚力,，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任,。

2,、示范引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)黨的組織建設(shè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，充分發(fā)揮后勤黨委在后勤事業(yè)發(fā)展中的政治核心作用,；加強(qiáng)基層黨支部的建設(shè)，有針對(duì)性地開展立意高,、教育意義好的最佳黨日活動(dòng),，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；加強(qiáng)黨員的教育管理,，做好黨員發(fā)展,、轉(zhuǎn)正工作以及黨員評(píng)議教育活動(dòng),，以黨建帶動(dòng)團(tuán)建,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

3,、反對(duì)四風(fēng),，大力強(qiáng)化黨的作風(fēng)建設(shè),。鞏固和深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，抓好整改方案落實(shí),，持之以恒改進(jìn)作風(fēng),，全心全意服務(wù)師生。班子成員堅(jiān)持每周,、每月,、每學(xué)期有計(jì)劃地到校區(qū)、學(xué)院察看,、調(diào)研,，聽取服務(wù)對(duì)象意見。制訂《后勤保障處工作作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定》,，落實(shí)《后勤黨委關(guān)于制度建設(shè)的工作計(jì)劃》,，切實(shí)履行服務(wù)承諾制、ab崗工作制,、首問負(fù)責(zé)制,、一次告知制、限時(shí)結(jié)辦制等工作制度,，管理,、服務(wù)人員實(shí)行置牌上崗或掛牌上崗，強(qiáng)化管理,，培育干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”,。

4、廉潔自律,，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),。針對(duì)后勤工作特點(diǎn)開展崗位廉潔教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》,，健全網(wǎng)絡(luò),，簽訂崗位廉潔承諾，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定,、省委十項(xiàng)規(guī)定和校黨委十項(xiàng)規(guī)定,，打造清廉的后勤隊(duì)伍。

5,、促進(jìn)和諧,，做好宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工會(huì)等工作。認(rèn)真做好宣傳報(bào)道和信息工作,，弘揚(yáng)主旋律,，傳播正能量，宣傳報(bào)道深化后勤改革的新舉措,、重大活動(dòng)和涌現(xiàn)出的新人新事新風(fēng)尚,，大力弘揚(yáng)先進(jìn)后勤文化,。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，通過聯(lián)系交友,、召開情況通報(bào)會(huì)等形式,，溝通思想，增進(jìn)共識(shí),。全力支持“建家”和開展寓教于樂的文體活動(dòng),，積極參加校四屆一次兩代會(huì)，籌備召開后勤二級(jí)教代會(huì)一屆一次會(huì)議,。

二,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，開展崗位練兵,，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型后勤

1,、牢固確立“人才是第一資源”的戰(zhàn)略思想，從后勤事業(yè)發(fā)展的高度,，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)的極端重要性和緊迫性,，制訂后勤隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃，推動(dòng)員工專業(yè)成長(zhǎng),，促進(jìn)后勤事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

2、圍繞學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，以“團(tuán)結(jié)和諧,、務(wù)實(shí)清廉、開拓創(chuàng)新,、爭(zhēng)先進(jìn)位”為目標(biāo),，繼續(xù)抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé),，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)整體謀劃,，不斷提高班子的集體領(lǐng)導(dǎo)效能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工同心同德共同完成任務(wù)目標(biāo),。

3,、加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)。組織科級(jí)干部培訓(xùn)班,，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)和能力建設(shè),，不斷提高服務(wù)意識(shí)、管理能力,、執(zhí)行力,。

4、有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。在各中心推行“職工文化學(xué)?！?，開展崗位練兵活動(dòng),，提高員工的思想品質(zhì),、職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè),，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，合理定員定編,，增強(qiáng)發(fā)展后勁,。加強(qiáng)對(duì)非編員工的人文關(guān)懷，規(guī)范用工,，和諧用工,，提升歸屬感。

三,、深化綜合改革,，開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)，全力打造服務(wù)型后勤

1,、按照學(xué)校深化綜合改革的工作要求,，把改革工作貫穿后勤工作的始終，以改革促進(jìn)發(fā)展,，以改革提高質(zhì)量,，以改革增強(qiáng)活力，加強(qiáng)深化改革的頂層設(shè)計(jì),，擬定后勤發(fā)展規(guī)劃,，明確當(dāng)前及今后一階段后勤保障工作的發(fā)展目標(biāo)和重要任務(wù)。

2,、不斷深化后勤內(nèi)部管理機(jī)制改革,。根據(jù)后勤崗位特點(diǎn)，按照學(xué)?？?jī)效工資改革總體精神,，統(tǒng)一原則，制訂業(yè)績(jī)績(jī)效分配方案和考核辦法,，發(fā)揮績(jī)效工資改革的激勵(lì)作用,。參與揚(yáng)子津校區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，切實(shí)服務(wù)廣大師生,。

3,、開展“雙創(chuàng)”建設(shè)年活動(dòng)。在全處開展創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)窗口,、創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)員工活動(dòng),，做到年初有爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃,、年中有爭(zhēng)創(chuàng)檢查、年末有爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)優(yōu)表彰,。通過開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)促進(jìn)“三提”：一是規(guī)范真誠(chéng)促窗口服務(wù)提神,、二是多措并舉促維修服務(wù)提速、三是打造特色促重點(diǎn)服務(wù)提質(zhì),。

4,、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，通過美食文化節(jié),、宿舍文化建設(shè)月,、物業(yè)便民月、節(jié)能減排月,、醫(yī)療服務(wù)月,、幼教家長(zhǎng)開放月等系列活動(dòng)的開展，強(qiáng)保障,，惠師生,，展風(fēng)貌。

5,、加強(qiáng)高校后勤同行間的交流,，參與行業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)，使管理更加科學(xué)規(guī)范,、使服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)接軌并努力走在行業(yè)前列,。

6、大力支持并全力做好教育部職工餐廳的服務(wù)工作,，精心服務(wù),，精細(xì)管理，樹立揚(yáng)大新形象,。

7,、強(qiáng)化督查機(jī)制，實(shí)施量化考核,。聘請(qǐng)一批責(zé)任心強(qiáng),、敢于直言的督察員和信息員，對(duì)后勤工作進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改,。

8、 針對(duì)財(cái)務(wù)人員減少以及核算內(nèi)容變化的實(shí)際,，調(diào)整崗位分工,，加強(qiáng)新版財(cái)務(wù)軟件學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，定期開展財(cái)務(wù)分析,及時(shí)反映財(cái)務(wù)狀況，評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

9、飲食服務(wù)工作以提升服務(wù)能力,、提高“兩個(gè)”效益為目標(biāo),，以實(shí)行食堂經(jīng)理負(fù)責(zé)制為著力點(diǎn)，探索風(fēng)味小吃窗口經(jīng)營(yíng)管理模式,，完善食品安全關(guān)鍵點(diǎn)控制流程,，建立工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行反饋機(jī)制,，切實(shí)提高飲食服務(wù)中心內(nèi)涵和綜合實(shí)力,。

10、公寓管理工作建立學(xué)生公寓“全時(shí)服務(wù)”機(jī)制,，完善公寓育人工作模式,。配合學(xué)工部積極探索把學(xué)生宿舍區(qū)建設(shè)成類似于“書院制”的相互學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)的陣地,。與學(xué)校相關(guān)職能部門一起做好文匯路校區(qū),、瘦西湖校區(qū)、荷花池校區(qū)學(xué)生宿舍電路改造,、空調(diào),、熱水器安裝等工作。

11,、物管工作以樓宇管理為核心,，推行分類分級(jí)管理，重點(diǎn)強(qiáng)化公共教學(xué)樓宇保潔,、護(hù)衛(wèi)和多媒體鑰匙發(fā)放管理,。以校園網(wǎng)格化管理為抓手，建立校園環(huán)境責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),，立足長(zhǎng)遠(yuǎn),，謀劃校園綠化布局，實(shí)行長(zhǎng)效管理機(jī)制,。

12,、全面實(shí)施老校區(qū)供配電工程建設(shè)，配合做好瘦西湖校區(qū),、文匯路校區(qū)學(xué)生宿舍空調(diào)安裝水電改造配套工作,，滿足教學(xué)科研以及學(xué)生宿舍安裝空調(diào)的用電需求。

13,、編制20xx年維修專項(xiàng)計(jì)劃,，加強(qiáng)維修工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度,、投資控制,。按照新的《揚(yáng)州大學(xué)采購(gòu)管理暫行辦法》，組織好各項(xiàng)維修工程的招投標(biāo)工作,。

14,、進(jìn)一步做好公費(fèi)醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保調(diào)研工作,，為學(xué)校決策提供依據(jù),。認(rèn)真做好一年一度的教職工、畢業(yè)生,、新生體檢工作,，繼續(xù)做好專家門診服務(wù)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,。

15,、擴(kuò)大幼教品牌效應(yīng)，以“文化建設(shè),、內(nèi)涵打造”為核心,，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升教育和服務(wù)質(zhì)量,，促精致和精細(xì)化管理,。

四、落實(shí)節(jié)能降耗,，加大技改投入,，師生共建節(jié)約型后勤

1、貫徹中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約,、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神,，以節(jié)能減耗、節(jié)約增效為重點(diǎn),，構(gòu)建勤儉節(jié)約,、低碳環(huán)保、節(jié)能降耗,、合理使用資源的后勤服務(wù)管理新體系,。

2、 規(guī)范制度管理,，建立節(jié)約型后勤工作長(zhǎng)效機(jī)制,，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)節(jié)約型后勤的獎(jiǎng)懲、檢查,、監(jiān)督機(jī)制,。

3、 開展食堂“光盤行動(dòng)”、杜絕“長(zhǎng)流水,、長(zhǎng)明燈”,、加強(qiáng)成本控制，營(yíng)造校園節(jié)能氛圍,，增強(qiáng)師生珍惜資源,、節(jié)約資源的意識(shí)。

4,、根據(jù)《揚(yáng)州大學(xué)水電管理辦法》,，合理編制并監(jiān)督實(shí)施水電指標(biāo)年度分解方案，推進(jìn)獨(dú)立樓宇水電表的安裝工作,，實(shí)施按責(zé)任單位分塊計(jì)量,，確保水電指標(biāo)包干使用的實(shí)施。

5,、認(rèn)真做好節(jié)能技改和節(jié)能監(jiān)控體系平臺(tái)的建設(shè)工作,，建立水電能耗定期通報(bào)制度,，促進(jìn)水電管理的科學(xué)與規(guī)范,，加強(qiáng)水電回收環(huán)節(jié)基礎(chǔ)性工作，促進(jìn)節(jié)約,，減少浪費(fèi),。

6、積極探索符合我校實(shí)際的物業(yè)管理模式,，設(shè)立樓宇勤工助學(xué)崗,，減少人力成本，提高管理效益,。推進(jìn)物業(yè)管理機(jī)械化操作,，添置大中型機(jī)械化設(shè)備 ，進(jìn)一步提高工作效率,。

7,、加快后勤數(shù)字化建設(shè)。謀劃后勤信息化建設(shè)規(guī)劃,，分步推進(jìn)信息化建設(shè),。完善師生健康檔案體系建設(shè)工程，教職工體檢信息實(shí)行網(wǎng)上查詢,，醫(yī)療收費(fèi)與校園一卡通對(duì)接,；飲服完善“高校后勤采供與核算管理系統(tǒng)”軟件，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控力度,；建立公寓管理學(xué)生信息庫(kù),；逐步建立水電管網(wǎng)、維修工程數(shù)字檔案；發(fā)揮處網(wǎng)站功能,。

五,、落實(shí)崗位責(zé)任，健全安全網(wǎng)絡(luò),，合力創(chuàng)建平安型后勤

1,、抓好安全生產(chǎn)和校園安全綜合管理工作。牢固樹立“安全第一”的思想,，完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò),，做好防火防盜工作，確保政治安全,、經(jīng)濟(jì)安全,、生產(chǎn)安全和生命財(cái)產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建平安后勤,。

2,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。層層簽訂安全生產(chǎn)與防火責(zé)任書,，實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制和獎(jiǎng)懲掛鉤制度,。制定和完善處內(nèi)相關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化安全制度保障,。

3,、健全和完善安全檢查制度。堅(jiān)持安全員天天巡查,、分部負(fù)責(zé)人每周檢查,、部門安全生產(chǎn)工作小組每月檢查、處安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度檢查的工作機(jī)制,，確保安全生產(chǎn)萬無一失,。

4、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),，對(duì)新上崗人員,、特殊工種、特種設(shè)備操作人員定期進(jìn)行教育培訓(xùn),，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)和安全防范意識(shí),。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新頒發(fā)的《江蘇省愛國(guó)衛(wèi)生條例》要求,，執(zhí)行《江蘇省禁止吸煙警語(yǔ)和標(biāo)志制作標(biāo)準(zhǔn)與張貼規(guī)范》,，推動(dòng)學(xué)校愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。

公司后勤保障工作計(jì)劃篇七

一,、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作

本年度,，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)做好安全工作,，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,，營(yíng)造穩(wěn)定的校園環(huán)境。

1,、加強(qiáng)職工對(duì)有關(guān)防火,、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,，規(guī)范隊(duì)伍管理，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全,。

2、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等,，加強(qiáng)安全防火工作。對(duì)校舍,、食堂,、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢，月大檢,，有檢查記錄和整改措施制度,。

3、開展安全教育活動(dòng),。主要活動(dòng)內(nèi)容包括：制訂安全教育活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng),、建立制度,、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動(dòng)全面展開;全處檢查,，活動(dòng)總結(jié),。

4、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn),，全天候?qū)λ奚?、教室、食堂,、車輛,、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，消除各種安全隱患,，保證無事故發(fā)生,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),、儲(chǔ)存關(guān)、加工關(guān),，確保食堂飯菜,、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),，確保飲食安全,。堅(jiān)持對(duì)食堂職工進(jìn)行體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原則,，嚴(yán)把職工上崗關(guān),。堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)行及時(shí)消毒,，并做好消毒記錄,。

6、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,，針對(duì)消防,、用電、用氣,、飲食,、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,，明確責(zé)任,，細(xì)化程序，有章可循,，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,，能夠得到及時(shí)有效的控制。

7,、落實(shí)安全責(zé)任追究制,。處長(zhǎng)是處里安全的第一責(zé)任人，主管處長(zhǎng)為直接責(zé)任人,，科長(zhǎng)是本科室第一責(zé)任人,，把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手，貫穿于各項(xiàng)工作的始終,，創(chuàng)建平安校園,。對(duì)因思想認(rèn)識(shí)不足、宣傳教育不到位,、安全責(zé)任不落實(shí),、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,，對(duì)導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任,。建立健全安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)我校的穩(wěn)定和平安。

8,、健全安全值班制度,，做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作,。

二,、加強(qiáng)物業(yè)管理工作

近兩年，我處相繼對(duì)玉章樓,、周楊樓,、隆基樓、如心樓和圖書館實(shí)行了物業(yè)化管理,，本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理,，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)。

1,、制訂對(duì)物業(yè)公司的管理,、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督計(jì)劃,，認(rèn)真行使管理,、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

2,、在檢查,、督促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見,，建立和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系,，關(guān)心物業(yè)公司員工生活，以便他們開展工作,，確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度,。

4、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施,、設(shè)備的運(yùn)行,、保養(yǎng)、維修和安全檢查工作的情況,。

5,、收集服務(wù)對(duì)象的反饋信息,，為推動(dòng)物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。

公司后勤保障工作計(jì)劃篇八

一,、工作中的問題與明年的工作重點(diǎn),。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。

1,、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰；工作范圍有遺漏,。雖然部門內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2,、工作效率低,，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

3,、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。

4、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。

5,、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱，下邊冷”的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

二,、針對(duì)以上問題,，后勤部將在明年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部xx年總體工作重點(diǎn)

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù),。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用,。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。

4、解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定,。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

公司后勤保障工作計(jì)劃篇九

為進(jìn)一步做好公司后勤保障工作，今天早些時(shí)候,，公司召集全體員工開了一個(gè)短暫的會(huì)議,，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力，同時(shí),，在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方,，和感謝大家在工作中提出的寶貴意見，今后我們一定會(huì)做的更好,。

一、工作中的問題與明年的工作重點(diǎn),。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。

1、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰,；工作范圍有遺漏,。雖然部門內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2,、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。

3,、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。

4,、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。

5,、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱,，下邊冷”的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

針對(duì)以上問題,，后勤部將在明年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,，后勤部xx年總體工作重點(diǎn)如下：

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù),。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用,。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。

4、解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定,。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

總之，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題,，對(duì)此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。

公司后勤保障工作計(jì)劃篇十

一、深化績(jī)效考核成果

二,、全面響應(yīng)“全員營(yíng)銷”工作理念

配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制,，對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

三,、抓節(jié)約,、保指標(biāo)

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺(tái)詳細(xì)制度,，大力抓節(jié)約，天天抓,，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成,。

四,、狠抓安全生產(chǎn)

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

五、企業(yè)文化建設(shè)

針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動(dòng)為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

六、創(chuàng)新十主動(dòng)

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考,、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。

七,、完善自我,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在xx年的工作中，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高,，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定,，少說話多做事,，多做實(shí)事,，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識(shí)來武裝自己,、提高自己。

公司后勤保障工作計(jì)劃篇十一

一,、指導(dǎo)思想：

xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益,，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。

二、工作目標(biāo)：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時(shí)，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案,。

2,、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階,。

3,、以師生員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較xx年有一定的提高,。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。

三,、主要工作：

（一）、以開展誠(chéng)信教育為主題,，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠(chéng)信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn),。

2,、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計(jì)劃,，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn),、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,，完善臨時(shí)工管理辦法,，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì),。

（二）、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處,。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè)，并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試，做到人人了解,、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用，實(shí)行責(zé)任追究制,。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅(jiān)持總公司值班制度,，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂?jī)效工資掛鉤,。

4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,，節(jié)約開支,，杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學(xué)院黨委要求開展樹,、講、保,、攻活動(dòng),，建好臺(tái)帳，做好預(yù)備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作,。

（三）、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理,，確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場(chǎng)所,。

3,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會(huì)議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn),，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),，生產(chǎn)過程規(guī)范,，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染,。

4、開展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng),，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系,，加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

5,、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,，讓教職工滿意,。

6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標(biāo)工作。同時(shí),，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案,，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié),，提出老餐廳的改造方案,。

（四）、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)內(nèi)的行為規(guī)范教育,，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，開展公寓文化建設(shè),，切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作,。

1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評(píng)比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類臺(tái)帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,，并定期進(jìn)行檢查,。

2、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式,。

3、提倡親情式的服務(wù),，幫助學(xué)生解決生活中的困難,，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目。

4,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo),，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,，力爭(zhēng)年底有一定成果,。

5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作,，開辟公寓宣傳陣地,，加強(qiáng)公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動(dòng),，開展宿舍衛(wèi)生競(jìng)賽,。

（五）、以師生員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象。

1,、牢固樹立始于師生需求,，終于師生滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì)和伙食管理委員會(huì)的作用,，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會(huì)議,。

3、定期召開學(xué)生座談會(huì),，設(shè)立學(xué)生公寓,、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn)。

4,、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂,、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練,。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購(gòu)工作,，為學(xué)生提供價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,，以便公司今后更好的管理,。

6、注重員工的文明禮儀教育,，力爭(zhēng)年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗，要求員工以文明的語(yǔ)言和良好的形象影響學(xué)生,，做到管理育人,、服務(wù)育人。

公司后勤保障工作計(jì)劃篇十二

本學(xué)期以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，抓好后勤工作，保障供給,，做到責(zé)任明確,，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健,、財(cái)務(wù)工作,、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等,。

具體工作如下：

(一)做好財(cái)產(chǎn),、財(cái)務(wù)管理工作：

1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,，合理利用有限資金,，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事,。

2,、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，分工明確,，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字,，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次,。

4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,，使園長(zhǎng)能掌握資金情況,，合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面：

1,、及時(shí)做好教學(xué)用品,、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn),，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料,。

2、做好幼兒園的維修工作,，經(jīng)常檢查大,、中、小型玩具,，消除不安全因素,，對(duì)幼兒園的門窗、玻璃,、自來水等及時(shí)維修,。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,，對(duì)幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄,。各班教師要配合保健老師做好工作,。

4、關(guān)心幼兒生活,，辦好食堂。(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,，全心全意為師生服務(wù)。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,，做到營(yíng)養(yǎng)搭配,，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好,，使家長(zhǎng)放心,。(3)做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶,，讓幼兒隨時(shí)喝水,。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開,，杜絕一切不衛(wèi)生因素,，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

(三)搞好園舍建設(shè),，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：

1,、管理好花木、草坪,、果園,。在草坪成長(zhǎng)期，要保護(hù)好草坪,，讓其生長(zhǎng)好,，同時(shí)要加強(qiáng)施肥，增加部分花木,，做到四季常青,，四季花香，美化校園,。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木,。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理,，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,，做到美化、綠化,、凈化,，富有童趣。

2,、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人，各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé),，做到一日一小掃,，一周一大掃，保證整潔干凈,，窗明幾凈,，室內(nèi)外無紙屑,、無痰跡、無雜物,，各種用具擺放整齊,，保潔區(qū)無雜草。