光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

公司后勤保障工作計劃篇一

工作中的問題與明年的工作重點。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進一步加以完善和改進,。

1、工作落實不徹底,，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰,；工作范圍有遺漏,。雖然部門內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2,、工作效率低，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。

3,、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習慣,，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

4,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。

5,、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱,，下邊冷”的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

針對以上問題,，后勤部將在明年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細節(jié)的問題，后勤部xx年總體工作重點如下：

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù),。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進一步細化,，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用,。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,，做到涵蓋所有重點的工作,。

4、解決效率偏低的問題,，將工作安排、工作處理,、工作跟蹤,、工作回復流程形成閉環(huán)。

5,、全面提高員工的整體素質(zhì),，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力,，促進員工的自我提升完善。

總之,，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題,，對此，后勤部將認真總結(jié)xx年經(jīng)驗教訓,，力爭工作各方面再有所突破,，切實提高后勤保障能力和運行水平。

公司后勤保障工作計劃篇二

后勤管理中心工會是一個新成立的工會,，xx年,，我們要在黨支部的領(lǐng)導下，認真學習貫徹黨的xx屆四中全會的精神,，根據(jù)創(chuàng)建“和諧社會”的要求,，結(jié)合盧灣教育的發(fā)展和本單位的具體情況，切實發(fā)揮工會組織的作用，不斷加強和完善工會的自身建設(shè),，開創(chuàng)工會工作的新局面,。

在教育系統(tǒng)后勤改革不斷深入的背景下，后勤管理中心面臨的即有新的發(fā)展機遇,，也有發(fā)展中的問題,。如何抓住機遇，解決發(fā)展中的問題,，是我們工作的中心,。圍繞這個中心，工會要根據(jù)支部,、行政的工作目標,，通過有效的工作，提高職工的思想認識,，使職工正確認識和理解后勤改革的目的;提高職工的綜合素質(zhì),，使之適應(yīng)新形勢下的工作要求;維護職工的合理權(quán)益，切實推進民主管理建設(shè);組織開展各項活動,，增強職工的凝聚力,。

要使職工對教育改革有正確的認識，就要加強學習,，通過學習提高思想認識,。工會要根據(jù)新建立的黨支部制定的學習計劃，在職工中形成良好的學習氛圍,，工會干部要做努力學習的帶頭人,。

要提高職工的綜合素質(zhì)，首先要在職工中倡導愛崗敬崗,，做好本職工作,，鼓勵職工自我學習，以多種形式幫助職工提高業(yè)務(wù)能力,。配合行政制定和完善崗位管理制度,。

要切實做好職工權(quán)益維護工作，工會應(yīng)當順應(yīng)職工合理的要求,，維護職工的正當權(quán)益,。要認真聽取職工的意見、建議,，了解職工的思想,，關(guān)心職工的生活，建立困難職工檔案,。做好職工與領(lǐng)導之間的“橋梁”,，推進民主管理建設(shè)，建立職工代表大會制度。

要做好與職工切身利益有關(guān)的職工保障工作如醫(yī)療保險,、體檢等,，努力為職工提供良好的服務(wù)。根據(jù)單位的實際情況,，創(chuàng)造條件組織職工開展各類活動,，提高職工的素質(zhì)修養(yǎng)，豐富職工的生活,，鼓勵職工參與上級工會開展的各項活動,。

工會要做好和完善自身的建設(shè)工作，嚴格工會財務(wù)制度,。工會干部要注意學習工會法,、勞動法等有關(guān)的法律法規(guī)，積極參加各項培訓,，提高自身能力和為職工服務(wù)的能力,。

以上是本年度工會工作的總體計劃，我們將在支部的領(lǐng)導下,，圍繞這個總體計劃,，分不同階段，以各種形式,，努力開展各項工作,。

公司后勤保障工作計劃篇三

全面貫徹落實中央關(guān)于擴大內(nèi)需、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的部署要求和全國衛(wèi)生工作會議精神,，強化內(nèi)部管理，改善服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量,，加強市直醫(yī)療衛(wèi)生單位行政管理、后勤保障服務(wù)和社會治安綜合治理等工作,，充分發(fā)揮行政后勤工作的職能作用,，促進和保障各單位的全面建設(shè)管理，現(xiàn)制定下發(fā)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位20xx年度行政后勤工作計劃如下：

辦公室是一個單位或部門的樞紐,，起著承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障的作用,。各單位應(yīng)進一步重視加強辦公室的工作，緊緊圍繞單位中心工作任務(wù),，充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào),、參謀服務(wù)等工作職能，加強內(nèi)部規(guī)范化管理，強化人員配備和業(yè)務(wù)技能培訓,，確保順利完成各項工作任務(wù),。

1、完善制度建設(shè),，積極推行流程化管理,。結(jié)合20xx年度考核工作中存在的問題和不足，認真總結(jié)分析,，進一步健全完善各項管理制度,，包括責任制度、督查督辦制度,、考核制度,、報告制度、通報制度和獎懲制度等,，制定切合實際的內(nèi)部管理運行機制改革措施,，充分調(diào)動各方面的積極性，確保政令暢通,。辦公室作為單位工作的窗口和運轉(zhuǎn)中樞,，應(yīng)以身作則，強化制度管理和服務(wù)意識,，規(guī)范工作程序,，全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理，積極協(xié)調(diào)各項行政事務(wù)管理,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

2、拓寬信息渠道,，加強政策研究和調(diào)研工作,。著力抓好政策研究和信息調(diào)研工作，不斷拓寬信息收集渠道,，及時,、準確、全面地收集和反饋信息,，增強政策研究和信息調(diào)研工作的針對性及實用性,，為領(lǐng)導分析問題、正確決策,、指導工作提供及時準確的依據(jù),，有效發(fā)揮辦公室的參謀助手作用。各單位要按照市委,、市政府的相關(guān)要求,，按規(guī)定及時對口上報重大或突發(fā)事件的相關(guān)信息,，確保得到及時處理。

3,、積極創(chuàng)新舉措,，加快推進辦公自動化建設(shè)。各單位需結(jié)合實際工作情況,，加大辦公自動化信息系統(tǒng)建設(shè)力度,，積極推行無紙化辦公，厲行節(jié)約,，提高工作效率,。年內(nèi)逐步實現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)形式進行文件發(fā)放、會議通知,、信息傳遞等工作,，建立辦公室系統(tǒng)工作人員網(wǎng)絡(luò)信息交互平臺。

4,、注重業(yè)務(wù)培訓,，不斷提升綜合素質(zhì)。積極開展“創(chuàng)建學習型辦公室,、爭當學習型文秘人員”活動,，提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作,。局計劃上半年舉辦一期市直醫(yī)療衛(wèi)生單位辦公室主任培訓班;下半年召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)辦公室工作會議,，總結(jié)講評辦公室工作。

5,、規(guī)范公文管理,，繼續(xù)完善綜合檔案室建設(shè)工作。嚴格執(zhí)行國家《檔案法》和中央辦公廳,、國務(wù)院辦公廳有關(guān)公文管理的規(guī)定,，將綜合檔案室建設(shè)納入工作計劃，進一步完善綜合檔案室建設(shè)管理,，加強文書檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓,，提高公文質(zhì)量,，規(guī)范文書檔案管理工作,。我局將繼續(xù)對各單位上報的不規(guī)范公文實行退文制度。

6,、加大信訪工作力度,，嚴格落實國務(wù)院《信訪條例》。進一步建立健全信訪工作制度,，完善信訪網(wǎng)絡(luò),，強化工作責任,。應(yīng)高度重視和處理重大、突出信訪問題,，明確主要負責領(lǐng)導和具體承辦科室及人員,，及時主動采取有效措施，防止發(fā)生群體性上訪事件,。根據(jù)市政府要求,，配備專(兼)職信訪督辦員，加大信訪工作督查力度,，重點抓好信訪督查工作,。局計劃舉辦一期信訪工作培訓班，各單位應(yīng)在年內(nèi)開展一次信訪工作培訓,，以提高信訪工作人員素質(zhì),。下半年我局將對各單位信訪工作進行督查。

公司后勤保障工作計劃篇四

為進一步做好公司后勤保障工作,，今天早些時候,，公司召集全體員工開了一個短暫的會議，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力,，同時,， 在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方，和感謝大家在工作中提出的寶貴意見,，今后我們一定會做的更好,。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進,。

1,、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)的要求傳達下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2、工作效率低,，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。

3,、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習慣,，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

4,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。

5,、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱,，下邊冷”的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

1、建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化,，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù),。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進一步細化,，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用,。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,，做到涵蓋所有重點的工作,。

4、解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復流程形成閉環(huán),。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),，進一步對員工進行登記評定,。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力,，促進員工的自我提升完善,。

總之，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題,，對此,，后勤部將認真總結(jié)xx年經(jīng)驗教訓，力爭工作各方面再有所突破,，切實提高后勤保障能力和運行水平,。

公司后勤保障工作計劃篇五

20xx年是一個承上啟下的一年，勞動服務(wù)公司將在后勤保障處的領(lǐng)導下,，以保障和服務(wù)好全校集體所有制職工為根本目標,，切實保持公司職工隊伍的穩(wěn)定，確保學校一方平安,。不斷提高管理和服務(wù)水平,，在集體所有制職工管理與服務(wù)、xx區(qū)研究生公寓管理,、在所管轄房產(chǎn)資源以及內(nèi)部管理上有新的突破,。具體有以下幾個方面工作：

1、進一步關(guān)心職工,，積極探討職工思想工作的新方法與新途徑,，認真組織好職工的各項活動，為集體所有制職工的長久治安做好基礎(chǔ)性的工作,。

2,、積極探索退休人員的管理新途徑，努力豐富退休職工的業(yè)余文化生活,，積極推動退休人員的自我管理,、自我服務(wù)、自我約束的機制建設(shè),。參照學校做法,繼續(xù)組織好退休職工的春游,、秋游活動。

3,、認真,、及時做好職工的工資發(fā)放、保險交納以及計劃生育的管理與服務(wù)工作,。積極推動集體所有制職工工資,、人事有關(guān)政策的三同步實施（同步研究、同步?jīng)Q策,、同步實施）,，三月份做好兩項補貼的發(fā)放工作。

4,、參照學校退休職工管理有關(guān)經(jīng)驗,，結(jié)合勞動服務(wù)公司實際情況,，在年底舉行適當?shù)淖劵蚱渌顒印?/p>

5、加強管理與服務(wù)人員的培訓,，進一步提高管理與服務(wù)水平,。在服務(wù)態(tài)度上、服務(wù)方法上,、服務(wù)實效上下功夫,，為學生提供更加滿意的服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容上有所突破,。積極加強對外學習和調(diào)研,，及時了解周邊高校管理新情況和新趨勢。

6,、細化服務(wù)工作,。在后勤保障處的指導下，積極推進物業(yè)化的管理工作,，為公寓管理提供更加人性化的服務(wù),。

7、努力爭取擴大服務(wù)范圍,，為安排職工上崗以及推動其它政策性工資落實積極創(chuàng)造條件,。

8、結(jié)合后勤保障處勞動技能大賽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,，積極主動推動職工技能培訓和隊伍建設(shè),。采取請進來、走出去的方式,，到省內(nèi),、外高校研究生公寓管理進行調(diào)研，爭取4月份召開一次研究生公寓研討會,。

9,、進一步做好房產(chǎn)資源的開發(fā)與管理，按照學校有關(guān)要求進一步規(guī)范合同管理,，挖掘資源潛力,，確保國有資產(chǎn)的保值增值。

10,、認真做好出租門面的檢查與監(jiān)管力度,，同時主動做好服務(wù)工作。包括防火防盜,、各種執(zhí)照證件的辦理,，特別是解決好出店經(jīng)營的問題，確保門面合法經(jīng)營、安全經(jīng)營,、文明經(jīng)營,。

11、做好“地大快遞服務(wù)中心”的建設(shè)和管理工作,。

12、按照后勤黨委的統(tǒng)一部署,，認真組織支部的學習,。加強積極分子的培養(yǎng)力度，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用,。積極做好結(jié)對子工作,。組織結(jié)對子班級參觀愛國主義教育基地等活動。

13,、結(jié)合后勤保障處的品牌建設(shè),，積極樹立公司的品牌形象，在公司以及學校擴大影響,，從而帶動其它業(yè)務(wù)的學習,，提高整個公司的管理和服務(wù)水平。

14,、進一步加強黨風廉政建設(shè)以及安全穩(wěn)定工作的落實,。結(jié)合后勤保障處的文明安全生產(chǎn)月活動,，加強培訓，對各種預案進行學習和落實,，要求“制度不僅掛在墻上,，更要記在心里,，落實在行動上”,。

15,、積極支持工會工作。組織公司會員主動參加工會各種活動,，同時結(jié)合公司實際情況開展有特色的活動,，充分發(fā)揮工會凝聚人心、激發(fā)人智的作用,。

16,、做好學校代管人員工作.公司代管人員分布在學校各個單位,，內(nèi)容涉及到工資發(fā)放,、保險交納,、信息收集,、檔案整理等，公司派專人進行管理,，確保此項工作平穩(wěn)進行,。

17,、要加強公司機關(guān)的作風建設(shè),。要突出公司機關(guān)的服務(wù)與管理職能；充分發(fā)揮班子一班人的作用,。進一步完善和加強內(nèi)部規(guī)范化建設(shè),，包括責任心、崗位意識等,。

18,、定期對公司的管理制度進行整理,，加強學習，同時對相關(guān)文件進行歸類,。

19,、結(jié)合去年財務(wù)檢查,，今年召開一次財務(wù)工作研討會，進一步加強財務(wù)工作規(guī)范化建設(shè),。

公司后勤保障工作計劃篇六

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù),，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高,。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,，讓公司的`全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,，與時俱進時刻保持知識的積累和更新,，切實做好理論指導行動,。

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保,、三個力爭,。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護、維修,、采購,、保管、供應(yīng)及時到位,；確保采購賬目管理規(guī)范,、精細，帳物相符,；確保公司水電通訊正常保障,。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量,；力爭進一步提高服務(wù)效益,。

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè)，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識,、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念,、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補缺,，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響,，例如：勞動知識教育,、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認真學習和貫徹落實公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）認真學習公司的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準。

（3）認真落實精細化管理的各項要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量,。

2.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

（1）對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,，做到貨比三家,，嚴格材料購進，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,，做到記錄清晰，查閱明了,。

（2）定期和不定期對庫存進行盤點,，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記,，做到帳物相符,。

（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展,。

（2）公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

（3）對公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導的意見進行增加,，做好賬目清楚，登記明了,。

（4）對公司的值班,、保安、安全防護工作,。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入,，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜、水電安全使用的情況,，做到安全第一,。

（5）管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費和用電安全,，提高安全系數(shù)。

（6）對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,，清晰明了的加以擺放,，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記

準確,，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

（1）澆水,。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意,，保障植物生旺盛,，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本,，不得浪費水資源,。

（2）公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察,，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。

（3）對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。

（4）對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,，保障對其的餌料供應(yīng),，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味,。

5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等,，及時查明情況和原因,，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知,。

6.完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作,。

7.把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想,、提高認識,，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,，貫徹安全第一,，預防為主的方針，把安全教育,，安全管理的各項措施落到實處,。進一步加強安全責任意識，加大安全檢查力度,，對重點部位嚴防死守,，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),，確保公司全體員工工作,、學習、生活的安全,。同時,，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識,，加強各重點部位的檢查和整改工作,。

總而言之，在20xx年的工作中,，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本,，從每一件小事做起,，樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做,，事事有人做,，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局,。工作的開展做到長計劃短安排,，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理,，提前計劃和商量，提前安排,，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù),。

公司后勤保障工作計劃篇七

20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心,。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學的服務(wù),為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗,。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習,。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻,講文明,講實干。

本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保,、三個力爭,。

三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學、辦公生活用品的維護,、維修,、采購、保管,、供應(yīng)及時到位;確保學校財務(wù)管理規(guī)范,、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應(yīng)。

三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益,。

1.加強后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想,。

20xx年,學校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育,、愛護公物教育,、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等,。為了提高管理育人,、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準,。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

2.加強校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案

(1)嚴格材料購進,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的,。

(2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)開學初,在總務(wù)主任的組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等,。

(2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工維修,。

(3)其他學校財產(chǎn)的管理,。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修,。個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應(yīng)處理,。

(4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班,月工資400元,。小學部由后勤人員值班,。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,中小學大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進入校園要登記,上課期間學生出校門要盤查,。門衛(wèi)24小時不離崗,。

(5)管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器,。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水,。

(6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查,。

4.做好校園的綠化美化工作

(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費水,。樹木,、綠籬,、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源,。

(2)綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學期2次,。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理,。

(3)綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學期2次,。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理,。

(4)樹木的修剪,每年2次,每學期1次。

(5)花壇管理,。將五個花壇承包給后勤上的五人,每天學生上操時間為鋤草時間,花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾,。花壇種植由教師完成,。

5.嚴格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度,。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位的突發(fā)事件,如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。

6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作,。

7.把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想,、提高認識,堅決貫徹落實學校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作,、學習,、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進行安全防范的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和整改工作,。

1.目標:在全校上下深入學習和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人員要樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務(wù)格局,。

2.措施:

(1)工作長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。

(2)嚴格上下班時間,不定期查崗和考勤,。

(3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責,避免推委扯皮現(xiàn)象,。

(4)工作安排后要檢查落實,限定完成時間。

總而言之,在20xx年的工作中,我們將本著服務(wù)于教學,、服務(wù)于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內(nèi)工作,。

公司后勤保障工作計劃篇八

為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工提供有力的后勤保障,特制定以下工作計劃:

20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

3,、以員工滿意為目標,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

(一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力,。

1,、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻。

2,、按照公司20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣,。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成,。

5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓結(jié)束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達標,做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符,。

4,、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1,、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評標準:

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e、隨時清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵,。

(四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象,。

1,、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

2,、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時處理,加以改進。

3,、加強和學公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預案,并組織演練。 總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作, ,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。