時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
公司后勤保障工作計(jì)劃 公司后勤工作計(jì)劃篇一
1、進(jìn)一步關(guān)心職工,,積極探討職工思想工作的新方法與新途徑,認(rèn)真組織好職工的各項(xiàng)活動(dòng),,為集體所有制職工的長(zhǎng)久治安做好基礎(chǔ)性的工作,。
2、積極探索退休人員的管理新途徑,,努力豐富退休職工的業(yè)余文化生活,,積極推動(dòng)退休人員的自我管理、自我服務(wù),、自我約束的機(jī)制建設(shè),。參照學(xué)校做法,繼續(xù)組織好退休職工的春游、秋游活動(dòng),。
3,、認(rèn)真、及時(shí)做好職工的工資發(fā)放,、保險(xiǎn)交納以及計(jì)劃生育的管理與服務(wù)工作,。積極推動(dòng)集體所有制職工工資、人事有關(guān)政策的三同步實(shí)施(同步研究,、同步?jīng)Q策,、同步實(shí)施),三月份做好兩項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放工作,。
4,、參照學(xué)校退休職工管理有關(guān)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)際情況,,在年底舉行適當(dāng)?shù)淖劵蚱渌顒?dòng),。
5、加強(qiáng)管理與服務(wù)人員的培訓(xùn),,進(jìn)一步提高管理與服務(wù)水平,。在服務(wù)態(tài)度上,、服務(wù)方法上,、服務(wù)實(shí)效上下功夫,為學(xué)生提供更加滿意的服務(wù),。在服務(wù)內(nèi)容上有所突破,。積極加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí)和調(diào)研,,及時(shí)了解周邊高校管理新情況和新趨勢(shì)。
6,、細(xì)化服務(wù)工作,。在后勤保障處的指導(dǎo)下,積極推進(jìn)物業(yè)化的管理工作,,為公寓管理提供更加人性化的服務(wù),。
7、努力爭(zhēng)取擴(kuò)大服務(wù)范圍,,為安排職工上崗以及推動(dòng)其它政策性工資落實(shí)積極創(chuàng)造條件,。
8、結(jié)合后勤保障處勞動(dòng)技能大賽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),,積極主動(dòng)推動(dòng)職工技能培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè),。采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式,,到省內(nèi),、外高校研究生公寓管理進(jìn)行調(diào)研,爭(zhēng)取4月份召開一次研究生公寓研討會(huì),。
9,、進(jìn)一步做好房產(chǎn)資源的開發(fā)與管理,按照學(xué)校有關(guān)要求進(jìn)一步規(guī)范合同管理,,挖掘資源潛力,,確保國有資產(chǎn)的保值增值。
10,、認(rèn)真做好出租門面的檢查與監(jiān)管力度,,同時(shí)主動(dòng)做好服務(wù)工作。包括防火防盜,、各種執(zhí)照證件的辦理,,特別是解決好出店經(jīng)營的問題,確保門面合法經(jīng)營,、安全經(jīng)營,、文明經(jīng)營。
11,、做好“地大快遞服務(wù)中心”的建設(shè)和管理工作,。
12、按照后勤黨委的統(tǒng)一部署,,認(rèn)真組織支部的學(xué)習(xí),。加強(qiáng)積極分子的培養(yǎng)力度,進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用,。積極做好結(jié)對(duì)子工作,。組織結(jié)對(duì)子班級(jí)參觀愛國主義教育基地等活動(dòng),。
13、結(jié)合后勤保障處的品牌建設(shè),,積極樹立公司的品牌形象,,在公司以及學(xué)校擴(kuò)大影響,從而帶動(dòng)其它業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,提高整個(gè)公司的管理和服務(wù)水平,。
14、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及安全穩(wěn)定工作的落實(shí),。結(jié)合后勤保障處的文明安全生產(chǎn)月活動(dòng),,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實(shí),,要求“制度不僅掛在墻上,,更要記在心里,落實(shí)在行動(dòng)上”,。
15,、積極支持工會(huì)工作。組織公司會(huì)員主動(dòng)參加工會(huì)各種活動(dòng),,同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況開展有特色的活動(dòng),,充分發(fā)揮工會(huì)凝聚人心、激發(fā)人智的作用,。
16,、做好學(xué)校代管人員工作.公司代管人員分布在學(xué)校各個(gè)單位,內(nèi)容涉及到工資發(fā)放,、保險(xiǎn)交納,、信息收集、檔案整理等,,公司派專人進(jìn)行管理,,確保此項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)行。
17,、要加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè),。要突出公司機(jī)關(guān)的服務(wù)與管理職能;充分發(fā)揮班子一班人的作用,。進(jìn)一步完善和加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化建設(shè),,包括責(zé)任心、崗位意識(shí)等,。
18,、定期對(duì)公司的管理制度進(jìn)行整理,加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行歸類,。
19,、結(jié)合去年財(cái)務(wù)檢查,,今年召開一次財(cái)務(wù)工作研討會(huì),,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。
公司后勤保障工作計(jì)劃 公司后勤工作計(jì)劃篇二
后勤管理中心工會(huì)是一個(gè)新成立的工會(huì),,xx年,,我們要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)的精神,,根據(jù)創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求,,結(jié)合盧灣教育的發(fā)展和本單位的具體情況,切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的作用,,不斷加強(qiáng)和完善工會(huì)的自身建設(shè),,開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。
在教育系統(tǒng)后勤改革不斷深入的背景下,,后勤管理中心面臨的即有新的發(fā)展機(jī)遇,,也有發(fā)展中的問題。如何抓住機(jī)遇,,解決發(fā)展中的問題,,是我們工作的中心。圍繞這個(gè)中心,,工會(huì)要根據(jù)支部,、行政的工作目標(biāo),通過有效的工作,,提高職工的思想認(rèn)識(shí),,使職工正確認(rèn)識(shí)和理解后勤改革的目的`;提高職工的綜合素質(zhì),使之適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求;維護(hù)職工的合理權(quán)益,,切實(shí)推進(jìn)民主管理建設(shè);組織開展各項(xiàng)活動(dòng),,增強(qiáng)職工的凝聚力。
要使職工對(duì)教育改革有正確的認(rèn)識(shí),,就要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí)。工會(huì)要根據(jù)新建立的黨支部制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,在職工中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,,工會(huì)干部要做努力學(xué)習(xí)的帶頭人。
要提高職工的綜合素質(zhì),,首先要在職工中倡導(dǎo)愛崗敬崗,,做好本職工作,鼓勵(lì)職工自我學(xué)習(xí),以多種形式幫助職工提高業(yè)務(wù)能力,。配合行政制定和完善崗位管理制度,。
要切實(shí)做好職工權(quán)益維護(hù)工作,工會(huì)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)職工合理的要求,,維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益,。要認(rèn)真聽取職工的意見、建議,,了解職工的思想,,關(guān)心職工的生活,建立困難職工檔案,。做好職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的“橋梁”,,推進(jìn)民主管理建設(shè),建立職工代表大會(huì)制度,。
要做好與職工切身利益有關(guān)的職工保障工作如醫(yī)療保險(xiǎn),、體檢等,努力為職工提供良好的服務(wù),。根據(jù)單位的實(shí)際情況,,創(chuàng)造條件組織職工開展各類活動(dòng),提高職工的素質(zhì)修養(yǎng),,豐富職工的生活,,鼓勵(lì)職工參與上級(jí)工會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
工會(huì)要做好和完善自身的建設(shè)工作,,嚴(yán)格工會(huì)財(cái)務(wù)制度,。工會(huì)干部要注意學(xué)習(xí)工會(huì)法、勞動(dòng)法等有關(guān)的法律法規(guī),,積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),,提高自身能力和為職工服務(wù)的能力。
以上是本年度工會(huì)工作的總體計(jì)劃,,我們將在支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞這個(gè)總體計(jì)劃,分不同階段,,以各種形式,,努力開展各項(xiàng)工作。
公司后勤保障工作計(jì)劃 公司后勤工作計(jì)劃篇三
為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工提供有力的后勤保障,特制定以下工作計(jì)劃:
20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。
1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。
3,、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。
4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場(chǎng)。
(一),、以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。
1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn),。
2,、按照公司20xx年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。
3,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。
4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。
5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。
(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。
1,、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。
2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。
3,、定期召開飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。
4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平,。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。
(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。
1,、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。
2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以公示,。
3,、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):
a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。
d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。
e,、隨時(shí)清理煙灰筒。
f,、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。
(四),、以員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象,。
1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象,。
2,、定期召開員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn),。
3,、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練,。 總之,20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作, ,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。
公司后勤保障工作計(jì)劃 公司后勤工作計(jì)劃篇四
配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,,實(shí)行承諾制,,對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),,保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,,出臺(tái)詳細(xì)制度,,大力抓節(jié)約,,天天抓,時(shí)時(shí)抓,,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、改進(jìn),,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成,。
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),,注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),,保證安全生產(chǎn)零事故率,。
針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,,主題活動(dòng)為輔的方式,,通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,,主動(dòng)出擊,,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,,用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器,。
在xxx年的工作中,自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高,,要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,不斷進(jìn)行自我否定,,少說話多做事,,多做實(shí)事,培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),,用知識(shí)來武裝自己、提高自己,。