計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書文檔篇一

活動(dòng)背景：為深入貫徹團(tuán)省委等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展“啟航計(jì)劃”——廣東青年創(chuàng)業(yè)圓夢(mèng)行動(dòng)的通知》精神，進(jìn)一步深化學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,，培養(yǎng)和提升廣大青年學(xué)生的創(chuàng)造精神,、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力，搭建大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺(tái),，結(jié)合我校實(shí)際情況,，學(xué)校決定舉辦_年“荔香杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽之創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,。

一,、組織機(jī)構(gòu)。

主辦單位：校團(tuán)委,。

校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心,。

承辦單位：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院分團(tuán)委,。

贊助單位：茂名市營(yíng)興水果專業(yè)合作社,。

渤海商品交易所茂名石化產(chǎn)品交易中心,。

二、比賽時(shí)間,。

_年3月-4月,。

三、參賽對(duì)象,。

全日制本,、?？圃谛W(xué)生,。

四、活動(dòng)內(nèi)容與要求,。

(一)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃系列培訓(xùn),。

2、邀請(qǐng)我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指導(dǎo)講座;,。

3、組織報(bào)名參賽的團(tuán)隊(duì)代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀,。

【參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)全程參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃系列培訓(xùn)】,。

1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目意向(以下兩個(gè)方向任選其一),。

(2)結(jié)合自身或所學(xué)專業(yè)實(shí)際創(chuàng)業(yè),。以模擬經(jīng)營(yíng)某項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的形式完成一份可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。

2、參賽團(tuán)隊(duì)要求,。

(1)參賽者須以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形式參賽,，每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)成員總數(shù)不超過6人,，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員跨學(xué)科、跨專業(yè),，以提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì);各團(tuán)隊(duì)需指定1名負(fù)責(zé)人,，每位同學(xué)最多只能參加1個(gè)團(tuán)隊(duì),。團(tuán)隊(duì)可邀請(qǐng)本校教師作為指導(dǎo)老師(最多1人),，每位指導(dǎo)老師最多只能指導(dǎo)2個(gè)團(tuán)隊(duì)。

(2)參賽者應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整,、具體,、可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。

(3)參賽作品必須為參賽者原創(chuàng)，嚴(yán)禁抄襲,。參賽團(tuán)隊(duì)遵守大賽各項(xiàng)規(guī)程,，按要求提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書,，參加各個(gè)環(huán)節(jié)及評(píng)審,。

3,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

一等獎(jiǎng)2個(gè)獎(jiǎng)金500元+證書,。

二等獎(jiǎng)4個(gè)獎(jiǎng)金300元+證書,。

三等獎(jiǎng)6個(gè)獎(jiǎng)金200元+證書,。

優(yōu)秀獎(jiǎng)若干證書。

優(yōu)秀組織獎(jiǎng)3個(gè)獎(jiǎng)金500元+證書,。

優(yōu)秀指導(dǎo)老師5名獎(jiǎng)金200元+證書,。

【獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)可直接進(jìn)駐廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐】,。

五,、活動(dòng)時(shí)間安排表,。

(一)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃系列培訓(xùn)。

階段,。

時(shí)間安排,。

實(shí)施進(jìn)程要點(diǎn),。

前期宣傳,。

3月26日前。

邀請(qǐng)茂名市營(yíng)興水果合作社聯(lián)合會(huì)總經(jīng)理文武全先生(經(jīng)濟(jì)師)講解地區(qū)水果電商創(chuàng)業(yè)背景,。

前期培訓(xùn)。

3月26日前,。

邀請(qǐng)我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指導(dǎo)講座,。

實(shí)地參觀,。

3月31日前,。

組織報(bào)名參賽的團(tuán)隊(duì)代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀。

階段,。

時(shí)間安排,。

實(shí)施進(jìn)程要點(diǎn),。

報(bào)名階段,。

3月25日前。

參賽者將參賽報(bào)名表【附件1】(紙質(zhì)版,、電子版)提交各院(系)分團(tuán)委,。

作品征集階段,。

參賽者將參賽作品電子版和紙質(zhì)版提交到各院(系)團(tuán)委,。

初次評(píng)審階段,。

4月11日前。

由各院(系)自主進(jìn)行初賽,，對(duì)參賽作品進(jìn)行初次評(píng)審,，篩選出符合大賽基本要求的參賽作品,。

作品復(fù)審階段,。

4月15日前。

各單位將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和《作品匯總表》【附件2】以電子版和紙質(zhì)版形式提交到大賽組委會(huì)秘書處,。

決賽階段,。

4月18日前,。

以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃陳述(ppt),、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目答辯進(jìn)行比賽,，決出各獎(jiǎng)項(xiàng),。

六,、作品提交要求。

(一)經(jīng)各院(系)初審后,，由單位統(tǒng)一將作品紙質(zhì)版一式五份,、《作品匯總表》一份【附件2】,，提交大賽組委會(huì)秘書處,，并將電子版以《“荔香杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽-院系名稱》”命名，發(fā)送到大賽組委會(huì)秘書處郵箱,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書文檔篇二

我國(guó)的.各行業(yè)信息化水平較低,，中國(guó)北京,、上海等大城市個(gè)人電腦普及率不到30%,，全國(guó)則不足10%，internet的普及和國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的加速都對(duì)計(jì)算機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)生持續(xù)的市場(chǎng)需求,，中國(guó)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)仍是世界上潛力的市場(chǎng),。今后若干年內(nèi),，面對(duì)世界跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)的挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)金融,、保險(xiǎn),、電信以及一些傳統(tǒng)行業(yè)將會(huì)加快行業(yè)的信息化建設(shè)步伐,，加大在it設(shè)備上的投入，以盡快提高自己的信息化水平,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;西部大開發(fā)計(jì)劃已逐步進(jìn)入實(shí)施階段,，國(guó)家也繼續(xù)在政策上向其傾斜,，西部地區(qū)通信、交通,、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和廣播電視,、教育等行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展都將為it產(chǎn)業(yè)帶來巨大的商機(jī),。

經(jīng)過20年的發(fā)展,，pc正從一個(gè)技術(shù)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)走向一個(gè)消費(fèi)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)，其中一個(gè)基本的特點(diǎn)是生產(chǎn)和技術(shù)成本在總成本中的比重很小,，而產(chǎn)品銷售成本占到總成本的60%～70%,，這種成本結(jié)構(gòu)與店鋪經(jīng)營(yíng),、脆弱的家電業(yè)成本結(jié)構(gòu)非常相似,，這也意味著用家電模式做pc具有可行性,。從我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,，我國(guó)在世界格局中有不可動(dòng)搖的優(yōu)勢(shì)，這也是國(guó)外一些it巨頭紛紛將生產(chǎn)制造中心轉(zhuǎn)移到中國(guó)的主要原因了,，目前在我國(guó)的珠江三角洲和長(zhǎng)江三角洲地區(qū),，已經(jīng)形成了it產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng),，it制造產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不斷發(fā)展,，并將帶動(dòng)上游和下游產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展壯大,，年增長(zhǎng)率將保持在18%以上。

中國(guó)軟件和信息服務(wù)市場(chǎng)將保持快速增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),，將繼續(xù)保持在30%左右的增長(zhǎng)率,，未來幾年仍將成為中國(guó)it市場(chǎng)的強(qiáng)勁拉動(dòng)力,。中國(guó)政府在去年6月向全國(guó)各地區(qū)政府布了“18號(hào)文件”,，即《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》。其主要內(nèi)容是著眼于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng),，將人才培養(yǎng)與國(guó)產(chǎn)軟件的開發(fā)作為重點(diǎn),，爭(zhēng)取到20xx年達(dá)到2500億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，實(shí)現(xiàn)軟件出口20億美元,，培養(yǎng)出100個(gè)以上的軟件品牌,，有80萬名人員從事開發(fā)工作,。從發(fā)展來看軟件技術(shù)，目前正處在逐漸地走向大眾化時(shí)期,，應(yīng)該說較硬件發(fā)展的較慢,，信息服務(wù)的成熟將會(huì)滯后于硬件和軟件的發(fā)展,，目前軟件產(chǎn)品的技術(shù)大眾化趨勢(shì)還不明顯,，而軟件產(chǎn)品市場(chǎng)會(huì)由導(dǎo)入期走向成長(zhǎng)期，由于內(nèi)需的不斷拉動(dòng),，整個(gè)軟件和信息服務(wù)市場(chǎng),，未來幾年仍將快速增長(zhǎng),。

根據(jù)賽迪顧問依據(jù)數(shù)學(xué)模型對(duì)今后幾年中國(guó)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的規(guī)模的定量預(yù)測(cè)，表明在20xx-20xx年,，中國(guó)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)銷售額將以22.0%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率保持快速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。從各種產(chǎn)品來看,，計(jì)算機(jī)硬件市場(chǎng)復(fù)合增長(zhǎng)率為19.6%,，而軟件和信息服務(wù)增長(zhǎng)率分別為27.3%和27.7%,。20xx-20xx年中國(guó)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位：億元)產(chǎn)品20xx年20xx年20xx年20xx年年均復(fù)合增長(zhǎng)率硬件208024973074371919.6%軟件360.246058374827.3%信息服務(wù)5027.7%計(jì)算機(jī)市場(chǎng)2943722.0%.

20xx年，我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入7.8萬億元,，同比增長(zhǎng)29.5%,，其中軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入1.3萬億元，同比增長(zhǎng)31.3%,，占電子信息產(chǎn)業(yè)總收入的比重為17.13%,。

從季度數(shù)據(jù)看,，20xx年一至四季度軟件產(chǎn)業(yè)分別實(shí)現(xiàn)2573、3475,、3634和3682億元,，同比分別增長(zhǎng)25.7%,、31.8%、32.3%和34%,，收入和增速呈現(xiàn)逐季上升趨勢(shì),。軟件行業(yè)收入確認(rèn)存在較強(qiáng)季節(jié)性因素,，因此下半年的集中結(jié)算導(dǎo)致收入增速加快,。“xx”期間,，我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)收入平均增速為28%,，較之“十五”期間47%的平均增速,，上升趨勢(shì)明顯放緩，軟件產(chǎn)業(yè)開始從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)入相對(duì)平穩(wěn)的新階段,。

20xx年一季度，軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入3,454億元,，同比增長(zhǎng)27%,，增速較上年同期提升了1.3個(gè)百分點(diǎn),?？紤]到軟件行業(yè)的收入具有較強(qiáng)的季節(jié)性因素,，通常一季度是簽單階段，而四季度是集中確認(rèn)期,，因此,，一季度增速較低并不影響對(duì)全年收入增長(zhǎng)25%-30%的預(yù)期,。我們認(rèn)為，隨著國(guó)內(nèi)行業(yè)信息化程度的不斷加深，對(duì)軟件產(chǎn)品的需求將持續(xù)上升,。

從軟件行業(yè)景氣指數(shù)和企業(yè)家信心指數(shù)看,，在經(jīng)歷了1季度的下降后重新恢復(fù)上漲態(tài)勢(shì),，四季度分別上升至159.7和163.2;雖然在20xx年一季度兩項(xiàng)指數(shù)均出現(xiàn)下降，分別降至150.4和155.6,，但仍然位處高度景氣區(qū)間,，行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭依然向好,。我們認(rèn)為20xx年軟件產(chǎn)業(yè)將延續(xù)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì),。

20xx年1季度，我國(guó)計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)收入4,836億元,，同比增長(zhǎng)20.34%，延續(xù)了去年以來的快速增長(zhǎng);出口交貨值3,330億元,，同比增長(zhǎng)7%,，增速較去年同期下降24.9個(gè)百分點(diǎn)。其中,，生產(chǎn)微型計(jì)算機(jī)6,163萬臺(tái),，同比增長(zhǎng)18.8%;筆記本4,542萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)8%,。

對(duì)于現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生而言,，目前確實(shí)是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的時(shí)期。我們應(yīng)該要抓住這個(gè)機(jī)遇,，在現(xiàn)今努力提高自身的能力,。

但是在創(chuàng)業(yè)前我們應(yīng)該考慮清楚一些東西。

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,，都是資源十分欠缺的。資源不足,，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的,。在資源具備上,，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小,。

創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面：業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么;客戶資源：誰來購(gòu)買;

技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴?經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何;

財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金;

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累;

行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件;人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才,。

以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,，其他條件可以通過市場(chǎng)化方式來獲取,。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源,，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源,，其他資源的欠缺也容易改變,。

第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,，估計(jì)通過多長(zhǎng)時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,，自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備,。

第五，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是什么,，最壞的結(jié)果是什么,，我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,，否則,，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖,。

回答清楚以上問題之后,，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂,，假如準(zhǔn)備不足,，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲,。

進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,，希望賺多點(diǎn)錢，過上較好的生活,。因此,，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的,，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前,，進(jìn)入什么行業(yè),，以什么為盈利模式，都是一片茫然,。很多創(chuàng)業(yè)者,，先將公司注冊(cè)好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇,。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè),。假如,，選擇了某一個(gè)行業(yè),，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊,，如果有可能,，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源,。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識(shí),、客戶資源渠道,，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè),，成功就指日可待了,。

經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,，自然會(huì)找到投資者,，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí),，過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力,，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素,，那好,，我給你投資1000萬，你經(jīng)營(yíng)什么,，你有什么可以確保賺錢嗎?我想,，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么,，所以資金因素不是惟一的,。

經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,，自然會(huì)找到投資者,，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

在創(chuàng)業(yè)初期,，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無巨細(xì),，都要自己親自動(dòng)手,，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情,。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力,，綜合應(yīng)變能力十分重要,。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者,，都是做業(yè)務(wù)出身,。有了客戶，有了訂單,，自然的事情都變得容易了,。

筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營(yíng)能力修煉到家,，成功自然到來,。

對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的,。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始,，是一個(gè)好辦法，當(dāng)能力有了,，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多,，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代,，經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重,。

在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型,，自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者,，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者,。筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功,。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任,，再找準(zhǔn)機(jī)會(huì),，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了,，作為項(xiàng)目的提出者,，自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要,，如果冒昧地找人投資,，合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問題，萍水相逢,，人家為什么要信任?國(guó)內(nèi)企業(yè)管理控制乏力,，企業(yè)用人時(shí)，對(duì)忠誠(chéng)度的在意,，甚至超過對(duì)能力的重視,。

從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo),、綜合資源的共享,、業(yè)務(wù)資源的利用,、品牌形象借助等,，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性,，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功,。

個(gè)人感覺可以創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目

1、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

商機(jī):為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)化客戶關(guān)系,自動(dòng)化辦公,、營(yíng)銷等方面的服務(wù).同時(shí)也為網(wǎng)上開店或利用網(wǎng)絡(luò)的個(gè)人服務(wù).

開業(yè)建議:首先要摸清楚網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的市場(chǎng)情況,尋找利潤(rùn)化的中間服務(wù);其次是必須提供專業(yè)化服務(wù)與運(yùn)作，盡量只做一項(xiàng),，以“精”取勝。

2、電腦救援公司

此類公司主要提供技術(shù)支持和計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的維修、維護(hù)等服務(wù),。電腦及配套用品都很“嬌貴”,，使用不當(dāng)或是遭遇“病毒”,，就會(huì)“罷工”。隨著人們對(duì)電腦依賴性的加大,，對(duì)電腦救援服務(wù)的需求也水漲船高,。目前，我國(guó)的電腦擁有量為4000多萬臺(tái),，這個(gè)數(shù)字每年正以驚人速度遞增,。有著如此巨大的消費(fèi)群體，電腦救援公司自然市場(chǎng)無憂,。據(jù)了解,，目前電腦救援公司大多針對(duì)企業(yè)用戶，因此,，開家面向個(gè)人用戶的電腦診所,，應(yīng)該是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)方向。

開業(yè)建議：技術(shù)功底必須扎實(shí),，硬件知識(shí)過硬,，同時(shí)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能幫助用戶解決電腦使用過程中遇到的各種疑難雜癥,。

3,、是高科技領(lǐng)域

在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者看來，高科技領(lǐng)域高不可攀,。其實(shí)不然,，在市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì)下，高科技領(lǐng)域同樣也存在著一些適合個(gè)人創(chuàng)業(yè)的縫隙,。

4、手機(jī)游戲

商機(jī)：20xx年9月中國(guó)“移動(dòng)百寶箱”收費(fèi),，正式啟動(dòng)國(guó)內(nèi)的手機(jī)游戲業(yè),。雖然手機(jī)游戲的用戶數(shù)量暫時(shí)無法與網(wǎng)絡(luò)游戲相比，但隨著技術(shù)日益成熟,、收費(fèi)逐漸下調(diào)及用戶對(duì)使用便利性要求的提高,，發(fā)展空間巨大。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書文檔篇三

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一、前言

在這個(gè)“人才至上”的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn),，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備,，給自己充電,。

當(dāng)然,，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí),，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟,，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,，才能更好的學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。

當(dāng)今社會(huì),，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,，我們打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店(詳盡內(nèi)容見正文),，方便他人，也滿足自己,，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!

這是個(gè)人才的時(shí)代，也是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,，只要你愿意,，沒有什么不可以，相信----路是自己走出來的!

二,、創(chuàng)業(yè)背景

1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進(jìn)步,，生活水平的不斷提高,，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情,，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“替身”來幫他完成所要完成的事情,。

2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參見校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成,，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”,。

三、創(chuàng)業(yè)目的

1,、眾所周知,，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,，這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練、展現(xiàn)自我,、增加能力,。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒有什么進(jìn)步的空間，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),，二來也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

四,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容

1、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容：主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作,、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,，作為他們的一個(gè)“分身”來認(rèn)真努力他們所要求完成的事情,。

2、主要項(xiàng)目：

代取物品：代替一些不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物,，并且代保管(保管另外收取費(fèi)用)

代溝通交流：大學(xué)猶如小社會(huì),，同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪,，始終無法先開口解開疙瘩,，這時(shí)我們就可以代替需要者，作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流,，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解!

代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),，為一些在生活，學(xué)習(xí),，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子.

五,、經(jīng)營(yíng)原則

2、互利原則：在真誠(chéng)的.基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠

3,、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學(xué)可靠,，真正做到切實(shí)可用;

六,、服務(wù)目標(biāo)群體

1、學(xué)習(xí)工作繁忙,，無暇動(dòng)腦的人群;

2,、事情緊迫，求助無門的人群;

3,、力主創(chuàng)新,，個(gè)人能力單一的人群。

七,、市場(chǎng)分析

1,、在農(nóng)大的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營(yíng)店,。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,，我們處于了一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置。但是正因?yàn)槿绱?，市?chǎng)的打開又將面臨著一個(gè)大的問題,。在一定程度上，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。

2、另外,，大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,，“點(diǎn)子”對(duì)大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題,，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量的“點(diǎn)子",先著手樹立一個(gè)良好的形象，打開市場(chǎng)。

八,、經(jīng)營(yíng)策略

4,、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù),。

5,、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,，體現(xiàn)典雅風(fēng)格,，智慧形象。

6,、設(shè)備上：需要兩臺(tái)電腦,、打印機(jī)、復(fù)印機(jī),、電話,、桌椅、及微小所需品：

九,、經(jīng)費(fèi)來源及分配

1,、來源：起初，采取入股制,，自備電腦等大件物品;打印機(jī),、復(fù)印機(jī)可以先購(gòu)二手的以節(jié)省資金。

2,、分配：

1)月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工;

2)提層分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人接受項(xiàng)目,、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配，將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲,、乙,、丙三個(gè)等級(jí)。

十,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

****文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),，基本費(fèi)為2元;

代出點(diǎn)子：基本費(fèi)用2元，如對(duì)所需者無用,，可免去收費(fèi);

十一,、預(yù)想問題及解決辦法

在服務(wù)過程中，可能會(huì)出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此,，我們必須?jiān)持“顧客是上帝”的原則，盡量滿足顧客合理要求,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書文檔篇四

項(xiàng)目名稱：

啟動(dòng)時(shí)間：

準(zhǔn)備注冊(cè)資本：

項(xiàng)目進(jìn)展：（說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況）。

主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額,、出資形式,、單位和聯(lián)系電話。）,。

組織機(jī)構(gòu)：（用圖來表示）,。

主要業(yè)務(wù)：（準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。）,。

盈利模式：（詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式,。）。

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：（行業(yè)地位,、銷售收入,、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等,。）,。

2.1成立公司的董事會(huì)：（董事成員，姓名,，職務(wù),，工作單位和聯(lián)系電話）。

2.2高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng),、總經(jīng)理,、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人,、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（姓名,，性別，年齡,，學(xué)歷,，專業(yè)，職稱,，畢業(yè)院校,，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例,。）。

2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：（公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施,。）,。

4.1項(xiàng)目的研發(fā)成果及客觀評(píng)價(jià)：（產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定,。）,。

4.2主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（國(guó)內(nèi)外情況,，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施,。）,。

4.3研發(fā)計(jì)劃：（請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn),、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）,。

4.4研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備,、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用,。）。

4.5技術(shù)資源和合作：（項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,，如大專院校、科研院所等,，若有請(qǐng)說明合作方式,。）。

4.6技術(shù)保密和激勵(lì)措施：（請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,，怎樣的激勵(lì)機(jī)制,，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。）,。

5.1行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等,。）,。

5.2市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：（全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來源或依據(jù)。）,。

5.3目標(biāo)市場(chǎng)：（請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的'主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明,。）。

5.4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，他們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)）,。

5.5市場(chǎng)壁壘：（請(qǐng)說明市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制,，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策）,。

5.6swot分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與威脅）,。

5.7銷售預(yù)測(cè)：（預(yù)測(cè)公司未來3年的銷售收入和市場(chǎng)份額）,。

6.1價(jià)格策略：（銷售成本的構(gòu)成，銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策）,。

6.2行銷策略：（請(qǐng)說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道,、廣告促銷,、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法）,。

6.3激勵(lì)機(jī)制：（說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法，對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制）。

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,，生產(chǎn)規(guī)模,，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程,，生產(chǎn)設(shè)備,，質(zhì)量管理，原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等）,。

7.2生產(chǎn)人員配備及管理,。

9.1股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來源和額度,，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益）,。

9.2資金用途和使用計(jì)劃：（請(qǐng)列表說明融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度,，效果和起止時(shí)間等,。）。

9.3投資回報(bào)：（說明融資后未來3~5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù),。）,。

9.4財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：（請(qǐng)?zhí)峁┤谫Y后未來3年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表,，并說明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）,。

11.1主要風(fēng)險(xiǎn)：（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn),、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn),、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等,。）。

11.2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：（以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,，請(qǐng)說明控制和防范對(duì)策,。）。

申請(qǐng)人承諾,。

本人承諾：

1,、以上陳述屬實(shí)，若有任何虛假信息,，愿承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任,。

2、在同一受理時(shí)間內(nèi),，本項(xiàng)目?jī)H提交給一家基金受理機(jī)構(gòu),。

承諾人簽字：

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書文檔篇五

婚慶作為一個(gè)新興行業(yè)，在全國(guó)已到了火爆的程度,。北京,、上海、廣洲,、深圳,，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。尤其是上?；閼c協(xié)會(huì)的成立,，正式標(biāo)榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化、正規(guī)化的方向發(fā)展,。

婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),，婚慶消費(fèi)市場(chǎng)的婚紗禮服、婚紗攝影,、婚禮服務(wù),、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,，并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電,、家具、床上用品,、室內(nèi)裝修,、房地產(chǎn)、汽車,、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè),，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,，充滿了巨大潛在商機(jī)。

在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中,，相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營(yíng),，婚慶的高層次服務(wù)也在增多，整個(gè)行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化,、時(shí)尚化,、個(gè)性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力,，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成,。

二、項(xiàng)目背景,。

在新婚消費(fèi)方面，88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計(jì)劃請(qǐng)婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購(gòu)買婚紗;67.66%的新人安排蜜月旅游,。中國(guó)每年大約有1000萬對(duì)新人喜結(jié)良緣,，僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費(fèi)就達(dá)4183億元人民幣。而且我相信隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展這個(gè)4183億的數(shù)字還會(huì)不停的增長(zhǎng),。

但是,，快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著一定的問題。中國(guó)婚慶產(chǎn)業(yè)品牌成長(zhǎng)還處在蹣跚學(xué)步階段,。市場(chǎng)的良莠不齊,、誠(chéng)信缺失，使許多新人對(duì)新婚消費(fèi)充滿不信任,。據(jù)悉,，這一行業(yè)的體系正在建立，中國(guó)婚慶協(xié)會(huì)正在開設(shè)a,、b,、c三級(jí)職業(yè)資格認(rèn)證。目前全國(guó)得到c級(jí)認(rèn)證的20xx人中只有一人是碩士學(xué)歷,。有業(yè)內(nèi)人士表示,，婚禮策劃師是一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)，具有濃郁的文化特色,，還需要一批高素質(zhì)的從業(yè)人員參與其中,。因此，從行業(yè)規(guī)律看,，大學(xué)生,，這個(gè)受過高等教育的團(tuán)體涉入這一行業(yè)已經(jīng)成為必然。

三,、公司概要,。

1.宗旨：發(fā)揮我們大學(xué)生受過高等教育的頭腦,，讓您的婚禮值得您永遠(yuǎn)回味。

2.名稱：

四,、經(jīng)營(yíng)模式,。

創(chuàng)業(yè)初期，我們團(tuán)隊(duì)會(huì)采取家庭作坊式經(jīng)營(yíng)模式,，可以通過打聽消息,，熟人介紹的方式獲取業(yè)務(wù)，對(duì)于這些我已經(jīng)有了些許經(jīng)驗(yàn),，因?yàn)槲业哪赣H現(xiàn)在便從事這一行的工作,。等團(tuán)隊(duì)的實(shí)力已經(jīng)擴(kuò)大我們會(huì)改變運(yùn)作模式走上公司化，產(chǎn)業(yè)化的模式,。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該是我們團(tuán)隊(duì)高速發(fā)展的時(shí)候,，這時(shí)我會(huì)系統(tǒng)的完善公司的體制并且低調(diào)平穩(wěn)的發(fā)展。等公司的各項(xiàng)制度與體制完善后,，我想我們已經(jīng)在這一行業(yè)站了腳跟了,。

攝影公司、鮮花專賣店散居在城市的各角落,，市場(chǎng)呈高度分散局面,，目前沒有真正意義做到婚慶服務(wù)“*”服務(wù)市場(chǎng)。那么我想這一條道路就應(yīng)該由我們大學(xué)生組建的團(tuán)隊(duì)來走,，如果可以成功,，那么我的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該可以在世界上的某個(gè)證券所上市了。

五,、市場(chǎng)分析,。

1.市場(chǎng)描述。

婚慶公司主要是從事于與婚禮的事物的公司,。其特點(diǎn)是時(shí)間短,，且消費(fèi)者比較重視舉辦效果。

2.目標(biāo)市場(chǎng),。

主要的目標(biāo)市場(chǎng)是：需要舉辦婚禮的人群,。

3.市場(chǎng)定位。

初級(jí)階段主要面對(duì)低端消費(fèi)人群,，之后面向大眾化市場(chǎng),，當(dāng)然也包括高端消費(fèi)人群。

六,、競(jìng)爭(zhēng)分析,。

1.現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)分析。

婚慶這一行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展并不迅速，從目前的市場(chǎng)上大型并且正規(guī)的公司很少,，能夠提供*服務(wù)的集團(tuán)化公司全國(guó)都沒有,。小型的家庭作坊型公司市場(chǎng)上倒是有不少，公司前期發(fā)展也許競(jìng)爭(zhēng)壓力較大,，但現(xiàn)在的婚慶公司大多是一群土把式,，大多沒什么新意，并且很少有受過高等教育的大學(xué)生出現(xiàn),。所以,，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，我自信可以很好的站穩(wěn)腳跟,。

2.未來的競(jìng)爭(zhēng)分析,。

現(xiàn)在我國(guó)婚慶公司發(fā)展還處于發(fā)展階段，在不久的將來這樣的婚慶公司會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越多,，越來越完善,。我們需要不斷成長(zhǎng)，不斷發(fā)展,，來適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,，來滿足市場(chǎng)不斷變化的需求。

1)未來發(fā)展的不可預(yù)測(cè),。

在未來的發(fā)展中，市場(chǎng)的變化是不可預(yù)測(cè)的,，人們的需求也是不規(guī)律的變化的,，市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律把握是非常困難的。所以在未來的發(fā)展過程中,，遇到的競(jìng)爭(zhēng)也是無法預(yù)知的,。

2)增加服務(wù)的項(xiàng)目。

在未來的發(fā)展中,，我們將根據(jù)我國(guó)的國(guó)情與人們觀念的變化推出合適的婚禮方案,，例如仿古式婚禮，西式婚禮等等,。

七,、宣傳策略。

第一階段：依靠家里面的一些人脈開始較小規(guī)模的婚慶工作承辦,，也可適當(dāng)?shù)脑谔詫?、微信上擴(kuò)大我們的生意(賣一些婚慶用品像糖啊、包裝盒啊),，不過主要還是婚禮主持,、策劃等。

第二階段：可以通過廣告、海報(bào)等方式宣傳,，而且此時(shí)我們應(yīng)該有了自己的店面了,，到時(shí)宣傳便是比較容易的事。

第三階段：依舊是廣告宣傳,，但我相信消費(fèi)者應(yīng)該是我們的宣傳主力,，只要我們做的好做的有創(chuàng)意，并且給予人方便,，我們一定可以發(fā)展壯大,。

八、財(cái)務(wù)分析,。

對(duì)于財(cái)務(wù)方面我曾做過統(tǒng)計(jì),，家庭作坊式婚慶公司初期投入非常少，完全在我們家庭的可接受范圍之內(nèi),。初期投入我定在3萬元左右,。根據(jù)我國(guó)的《公司法》規(guī)定：普通的有限責(zé)任公司，最低注冊(cè)資金3萬元,，需要2個(gè)(或以上)股東,。這3萬元的啟動(dòng)資金對(duì)于家庭作坊式的婚慶公司已經(jīng)綽綽有余了，我之前經(jīng)常和我母親到婚慶公司去打雜,，以下是我的些所見所聞：對(duì)于普通的婚禮現(xiàn)場(chǎng)通常有這些裝備:一個(gè)電腦,、一套音響、還有一些婚禮布置物品(像：花,、紅地毯,、花臺(tái)、香檳酒具,、等)而財(cái)務(wù)花費(fèi)的主要方面就在音響方面,。不過公司初期關(guān)于音響我會(huì)考慮與音響公司合作租用一套，至于其他花費(fèi)我想應(yīng)該不算什么了吧,，畢竟我們會(huì)投入一些啟動(dòng)資金的,。至于人員花費(fèi)，這點(diǎn)在初期不做考慮,，因?yàn)槌跗诘膱F(tuán)隊(duì)是家庭作坊式的,，我們要讓我們的青春不留遺憾，所以我們不求回報(bào),。

九,、項(xiàng)目預(yù)測(cè)。

當(dāng)然,，我們清楚社會(huì)里的生活是一場(chǎng)殘酷的游戲,，我們的創(chuàng)業(yè)不會(huì)是一場(chǎng)順風(fēng)順?biāo)穆猛?，我們注定?huì)遇到各種各樣的麻煩。

文檔為doc格式,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書文檔篇六

一,、活動(dòng)主題：

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,、創(chuàng)優(yōu),。

二、活動(dòng)目的：

提供幫助,。

三,、主辦：

黃山學(xué)院院團(tuán)委、校學(xué)生處,、工委,。

四、承辦：

五,、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年11月,。

六、活動(dòng)地點(diǎn)：

南區(qū)多媒體教室,。

七,、參與人員：

八、活動(dòng)分工,。

外聯(lián)部,、實(shí)踐部：負(fù)責(zé)聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負(fù)責(zé)人、贊,。

助商等,。

宣傳部：負(fù)責(zé)講座宣傳工作，出海報(bào),、拉橫幅，布置會(huì)場(chǎng)等,。

策劃部：負(fù)責(zé)講座活動(dòng)策劃,，組織及協(xié)調(diào)工作等。

秘書部：負(fù)責(zé)嘉賓接待,，會(huì)議記錄,，資料整理，會(huì)員考勤等,。

九,、活動(dòng)流程。

1,、講座前一個(gè)星期做好外聯(lián)工作,。

2,、講座前2-3天做好宣傳工作。

3,、講座當(dāng)天開始前1小時(shí)布置會(huì)場(chǎng),。

4、講座開始前半小時(shí)全體理事會(huì)成員到場(chǎng),。

5,、講座結(jié)束前半小時(shí)由學(xué)生提問。

6,、講座結(jié)束后,，留影紀(jì)念，整理會(huì)場(chǎng)等,。

十,、活動(dòng)費(fèi)用：

會(huì)場(chǎng)布置，拉橫幅,，張貼宣傳海報(bào)及其他費(fèi)用,。

附：為維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),，防止冷場(chǎng)等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,，現(xiàn)作如下安排：

1、會(huì)場(chǎng)前兩排全坐理事會(huì)成員,，在講座進(jìn)行中積極配合主講人,，與之形成良性互動(dòng)，活躍會(huì)場(chǎng)氣氛,。

2,、將會(huì)場(chǎng)分為四個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域安排兩名實(shí)踐部的理事會(huì)成員,，負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,，并在提問時(shí)間主動(dòng)提問。

3,、四個(gè)提問問題由秘書部事先擬定好,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書文檔篇七

1、黨的十八次全國(guó)代表會(huì)上,，復(fù)強(qiáng)調(diào)和提倡教育公平,。

2、在僻山區(qū),，農(nóng)村小圖書室只有一點(diǎn)微薄的藏書,，有的學(xué)校甚至一本圖書都沒有。

3,、河北工程學(xué)的學(xué)子在自己有學(xué)上的同時(shí)沒有忘記祖國(guó)的其他孩子,，家都有一顆強(qiáng)烈的助學(xué)之心,。

4、學(xué)校有很多學(xué)生有閑置不用的書和衣物等其他用品,。

5,、響應(yīng)邯鄲市紅十字會(huì)的號(hào)召.

1、助沒有圖書館或圖書很少的.學(xué)校,。

2,、提高河北工程學(xué)學(xué)子的.志愿熱情。

4月28日至4月29日,。

經(jīng)管學(xué)院(籃球場(chǎng)),、科信學(xué)院（食堂前）、主校區(qū)（一餐）,。

1,、以同學(xué)們自愿為原則，在全校進(jìn)行募捐,。

2,、募捐的物資分為書、衣物,、其他等三類,。

宣傳板、廣播站,。

桌子六張,、椅子六張、相機(jī),、紙張若干,、宣傳板。

1,、聯(lián)系校廣播站,。

2、桌子六張傘六把,。

3,、裝衣物的袋子十二個(gè)。

4,、紅紙若干,，記錄募捐者信息,。

5,、存放物資的地方，存一天,。

1,、整理書籍和衣物等,。

2、將所得全部物品送往邯鄲市紅十字會(huì),。

3,、干事總結(jié)。

河北工程學(xué)紅十字志愿者協(xié)會(huì),。

1,、對(duì)募捐者要親切熱情、做到微笑,、和諧募捐,。

2、注意現(xiàn)場(chǎng)的募捐活動(dòng)秩序,。

3,、不要擋住同學(xué)們進(jìn)出食堂的道路。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書文檔篇八

建立規(guī)范,、健全的快餐公司管理模式,，經(jīng)過有效的管理和投資，建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司,。

市場(chǎng)分析,。

社會(huì)生活節(jié)奏普遍加快，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn),。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,，但洋快餐的優(yōu)勢(shì)地位使大部分市場(chǎng)與中式快餐無緣。如何逐步占領(lǐng)市場(chǎng),，是首先需要解決的問題,。

調(diào)查顯示，當(dāng)人均收入到達(dá)xx美元時(shí),，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì),。中國(guó)快餐業(yè)將隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

目前,，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念,。并且，快餐在美國(guó)的發(fā)展向來是以價(jià)格低廉而著稱的,，211985大學(xué)名單,，是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國(guó)快餐市場(chǎng)上,，西式快餐的價(jià)格,，普遍大眾很難理解，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費(fèi)那份新奇“快餐”,。

但經(jīng)過對(duì)目前存在的一些中式快餐來看,，小,、臟、亂,、差的狀況仍然很嚴(yán)重,，這些問題給我們建中式快餐連鎖店供給了絕好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì),，改善中式快餐經(jīng)營(yíng)中存在的問題,，并發(fā)展我們的自我的特色，那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)并且占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，是極有可能成功的,。

1、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型,。

以顧客為中心,，以顧客滿意為目的，經(jīng)過使顧客滿意,，最終到達(dá)公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣,。

2、目標(biāo)市場(chǎng)定位,。

普通大眾能理解的中式快餐業(yè),。顧客群：上班族、兒童,、休閑族,、游客及其他。

3,、市場(chǎng)策略,。

產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化,、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

(1)“虛擬公司”名稱,，員工服裝,，經(jīng)營(yíng)理念，內(nèi)部管理和總公司堅(jiān)持統(tǒng)一,，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營(yíng)業(yè)餐廳,，它們更像是一個(gè)快餐集裝配送中心,。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品,，只要單間加工，就能夠成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要供給給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的,，靠的是電話定購(gòu)體系和快速運(yùn)送體系,，經(jīng)過建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù),，由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。

(2)流動(dòng)快餐公司——早餐策略,。

針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大，時(shí)間緊的特點(diǎn),，我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客供給方便,、營(yíng)養(yǎng)的套餐,。因?qū)W生人數(shù)眾多，在學(xué)校附近推出學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐,，抓好“營(yíng)養(yǎng)”食品的宣傳,，既注重經(jīng)濟(jì)效益，又兼顧社會(huì)效應(yīng),。

(3)快餐公司形象策略,。

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的.快餐廳充分顯示本公司的公司形象——清潔、衛(wèi)生,、實(shí)惠,、溫馨,。請(qǐng)專業(yè)廣告公司制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā),，凸顯特好特快餐的特色,。

投資計(jì)劃“以點(diǎn)帶面”。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,，初期發(fā)展構(gòu)成必須的規(guī)模經(jīng)營(yíng),，選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)推出快餐業(yè)務(wù),。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展,，逐步向大中城市推廣。

發(fā)展初期,，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動(dòng)快餐公司”服務(wù),，待公司實(shí)力有了必須的積累，并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體,，再拓展公司發(fā)展空間,。

一,、創(chuàng)業(yè)背景,。

據(jù)我國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)女性飾品市場(chǎng)的調(diào)查顯示，目前我國(guó)女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%,，而發(fā)達(dá)國(guó)家一般都在45%左右,，其中的是xx的xx為98%。據(jù)專家預(yù)計(jì),，我國(guó)女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長(zhǎng)率遞增,，特別是在校學(xué)生，隨著社會(huì)的發(fā)展對(duì)飾品的需求越來越高,，可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對(duì)比,。就目前而言，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,，市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊,、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的,。

個(gè)性飾品店起源于xx,，流行于xx，意為風(fēng)格獨(dú)特,、更具專業(yè)化,、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,，個(gè)性是店鋪的靈魂,，是店鋪的生命,。由于學(xué)生對(duì)飾品的需求相對(duì)比較大，我們將會(huì)以出售學(xué)生飾品為主,，提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求,，以玩具和各種家居裝飾品為輔，提供各種玩具及有個(gè)性的裝飾品,。

中國(guó)是一個(gè)人口眾多的國(guó)家,，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)生活的要求也越來越高,，特別是小孩對(duì)各種新奇的玩具及飾品,。中小學(xué)生對(duì)飾品的要求不再是好看，簡(jiǎn)單,，便宜,，更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,，大多數(shù)女孩都留著飄逸的長(zhǎng)發(fā),，頭花成了她們必需的飾品，大方美觀自然成了他們對(duì)飾品的最低要求,。說到玩具,，每個(gè)小孩都有，大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,，經(jīng)過調(diào)查,，很多女生花費(fèi)在飾品上的金錢是她們總花費(fèi)的30%~40%，這是個(gè)很好的市場(chǎng),。但由于飾品店很多,，所以競(jìng)爭(zhēng)也很大，所以我們必須提供最新奇的飾品,，個(gè)性的飾品,，和的服務(wù)才能在這個(gè)市場(chǎng)中的到發(fā)展，因此,，我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機(jī)會(huì),，讓她們不僅飽眼福還能親身體驗(yàn)做飾品，體驗(yàn)其中的喜悅!

網(wǎng)上開店,，好處多多,，最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢(shì)：

(1)從啟動(dòng)資金來看，傳統(tǒng)的地面開店,，門面租金加裝修費(fèi),，還有首批進(jìn)貨資金，少說也需要幾萬元的啟動(dòng)資金,。而網(wǎng)上開店所需的啟動(dòng)資金卻少的多,，按照我們的計(jì)劃,，你只要有一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店?duì)I業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多，在網(wǎng)上,，您不用為增加營(yíng)業(yè)面積而增加租金,，也不用為延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用。

(2)從流動(dòng)資金來看,，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,，多則數(shù)萬元，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,，您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨,。

1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo),。

本公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本,，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,，以公司網(wǎng)站為平臺(tái),，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務(wù),。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,，滿足人們追求個(gè)性,、簡(jiǎn)潔,、潮流的欲望,。靠薄利多銷,，走經(jīng)營(yíng)流水,，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶認(rèn)可度,，這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道,。相信依靠公司成員的努力，我們的產(chǎn)品會(huì)贏的良好的信譽(yù),，在獲的豐厚利潤(rùn)的同時(shí),，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,，這便是我們的目標(biāo)!

2,、公司簡(jiǎn)介。

(1)公司名稱：霓裳飾品,。

(2)業(yè)務(wù)范圍：各種頭花,，玩具,，及家居飾品，如各式壁掛,、花瓶,、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫,、陶瓷花瓶,、小地毯、電器套等,。

3,、公司管理。

(1)管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善,、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),，以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)上取的重大突破，完成企業(yè)再造,。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制,，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一,。

(2)管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞,，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)，市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān),、網(wǎng)站技術(shù)主管,，財(cái)務(wù)主管，飾品設(shè)計(jì)師等,。

(3)管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會(huì)議,，各部門主管參加，共同討論公司相關(guān)事務(wù),。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題,，總經(jīng)理?yè)碛袥Q策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),，也注重分權(quán),。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管,，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況,。

根據(jù)社會(huì)的發(fā)展，由于現(xiàn)今每個(gè)家庭大都只有一個(gè)小孩,，理所當(dāng)然這個(gè)小孩會(huì)的到大家的寵愛,，家長(zhǎng)之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),，給小孩的各種玩具當(dāng)然也會(huì)追求創(chuàng)新，所以本公司會(huì)推出最新玩具以求滿足家長(zhǎng)們的要求,。對(duì)能夠自己支配金錢的學(xué)生來說,，購(gòu)買精美的飾品對(duì)他們來說也是一種競(jìng)爭(zhēng)，性價(jià)比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,，因此本公司將會(huì)有極大的市場(chǎng),。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店，為了賺取店面房租,，很多店都會(huì)以抬高產(chǎn)品價(jià)格已達(dá)到獲取利潤(rùn),，而本公司會(huì)將所有商品明碼標(biāo)價(jià)，由于本公司是網(wǎng)上店鋪,，所以沒有店面費(fèi),，商品的價(jià)格理所當(dāng)然比市場(chǎng)上的價(jià)格要低，顧客通過在網(wǎng)上比較價(jià)格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購(gòu)買,，這便是本公司與其他市場(chǎng)店鋪在競(jìng)爭(zhēng)方面所占的優(yōu)勢(shì)!

從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看,，現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦，網(wǎng)上購(gòu)物比去市場(chǎng)購(gòu)物要方便的多,，市場(chǎng)購(gòu)物不但要考慮是否擁擠外,，還要擔(dān)心是否會(huì)遇到小偷，使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,，而本公司是網(wǎng)上購(gòu)物公司，不會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)擁擠的現(xiàn)象,，也不會(huì)擔(dān)心自己的錢包,。除此之外,，本公司是貨到才付款,，只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,，使的顧客能夠更放心在本公司選購(gòu)產(chǎn)品，而不必?fù)?dān)心會(huì)被欺騙,。

誠(chéng)信,，時(shí)尚,，忠誠(chéng),，精美,?！奚扬椘返钠放苾?nèi)涵,。

根據(jù)市場(chǎng)分析，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，本公司確定了自己的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,，主要分為三個(gè)階段,，第一階段,，用一年的時(shí)間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象,。這個(gè)階段主要是以“精美,，美觀,，大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃,，打造全新的企業(yè)形象，讓廣大消費(fèi)者了解我們的品牌,，關(guān)注我們的品牌,，愛上我們的品牌,。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠(chéng)信度,，在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,，強(qiáng)化品牌想象,，將“誠(chéng)信，時(shí)尚，忠誠(chéng)，精美”的理念注入到品牌中,。第三階段將我們的品牌時(shí)尚化，讓人們更加了解我們的品牌,，信任我們的品牌,，繼而設(shè)立一個(gè)免費(fèi)體驗(yàn)的基站,，我們將聘請(qǐng)專門的設(shè)計(jì)師來教愛好飾品設(shè)計(jì)的消費(fèi)者,，讓顧客在飽眼福的同時(shí)“飽”手福,。

同時(shí)霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場(chǎng)銷售策略，分三個(gè)階段,。

第一,、公司形象建立期,，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡(luò)為工具,，大力宣傳公司產(chǎn)品的形象;,。

第二、公司形象成長(zhǎng)期,，及產(chǎn)品成長(zhǎng)期：通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,，媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳;,。

第三,、公司形象成熟期,，及產(chǎn)品成熟期：通過前兩個(gè)階段，公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,，人們對(duì)產(chǎn)品也相對(duì)比較了解,，在這種情形下,，利用廣泛的關(guān)系營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)宣傳,，以擴(kuò)大品牌知名度和影響力及強(qiáng)大的品牌效應(yīng),。

公司將根據(jù)不同的階段,，采取不同的營(yíng)銷手段進(jìn)行廣泛宣傳,，此外，公司堅(jiān)持不懈地走品牌化的道路,，一次樹立品牌策略,，強(qiáng)化品牌策略和延伸品牌策略,。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,，公司在完成企業(yè)形象設(shè)計(jì)后將逐步通過各種宣傳活動(dòng)建立品牌的良好形象,。

知難而進(jìn),，穩(wěn)中求進(jìn),，堅(jiān)持不懈,?！奚扬椘返慕?jīng)營(yíng)態(tài)度,。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的,，霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，制定正確的對(duì)策,。

我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險(xiǎn)：

第一,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場(chǎng)接受的問題,。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險(xiǎn),，但主要還是要依賴與我們對(duì)于市場(chǎng)變化的敏感性和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握，細(xì)化市場(chǎng)和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵,。

第二、管理風(fēng)險(xiǎn),，主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后帶來的管理問題,。這種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力,，使用合適的管理細(xì)聽和模式，將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門,。

第三,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，雖本公司沒事門面租金,，但仍然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機(jī),，化解此類風(fēng)險(xiǎn)必須注意籌資時(shí)選擇的負(fù)債額度,。

第四,、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),，本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的，而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大，一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊,，我們的企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),，解決此類風(fēng)險(xiǎn)的策略是注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，并修復(fù),，以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,，以達(dá)到對(duì)消費(fèi)者的誠(chéng)信,，贏取消費(fèi)者的信任。

本著對(duì)顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險(xiǎn),，并提出了相關(guān)的解決方案,，“知難而進(jìn),，穩(wěn)中求進(jìn),，堅(jiān)持不懈”是霓裳飾品面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書文檔篇九

xx年1月,，中央發(fā)布了一號(hào)文件《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,，xx年3月5日,，召開,，“關(guān)注民生”是這次的主題,。

國(guó)事經(jīng)緯,，民生在先,；為政謀策,，“三農(nóng)”最重,。“”召開以來,，不論是開出的惠民重農(nóng)長(zhǎng)單,，還是代表,、委員響應(yīng)熱烈的討論審議,，這兩點(diǎn)都得到了準(zhǔn)確有力的體現(xiàn),。民生訴求要得到惠顧,，“三農(nóng)”問題要加快解決。

今年的“”,，“三農(nóng)”問題被中央政府置于全國(guó)經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展的宏大框架內(nèi),，從構(gòu)建和諧社會(huì)的角度通盤考慮,，提出一系列直面農(nóng)民呼聲,、溫暖農(nóng)民心窩的“真金白銀”惠農(nóng)舉措，更加強(qiáng)化了各方對(duì)“‘三農(nóng)’問題重中之重”的自覺性認(rèn)識(shí),。這對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，具有非常重要的作用,。

作為當(dāng)代的大學(xué)生,，我們應(yīng)該樹立高度的社會(huì)責(zé)任感,，關(guān)注時(shí)事,，關(guān)注民生,，關(guān)注三農(nóng),。我們策劃舉辦此次講座，目的是讓更多的大學(xué)生了解國(guó)家政策,，聆聽政府高層對(duì)三農(nóng)問題的解讀,，消除我們對(duì)國(guó)家政策的理解誤區(qū)，增強(qiáng)我們大學(xué)分析時(shí)政問題的能力,，提高大學(xué)生的政治素養(yǎng),。

此次講座在結(jié)束后不久舉行,，具有很強(qiáng)的實(shí)效性,。作為政府官員與在校師生的'學(xué)術(shù)交流活動(dòng),，必將產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益和媒體效應(yīng),。

通過講座和師生的提問,，盡讓讓廣大師生全面了解中央一號(hào)文件和中關(guān)于農(nóng)業(yè)的政策，同時(shí)通過與農(nóng)業(yè)廳長(zhǎng)的交流,，了解地方政府是如何制訂和落實(shí)國(guó)家政策的,。

已有資源：陳廳長(zhǎng)已經(jīng)答應(yīng)為我們講座

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持

講座場(chǎng)地

組織本次講座的人力資源

需要資源：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

宣傳橫幅及海報(bào)

校內(nèi)外媒體支持

時(shí)間：初步定為4月8日18：00-----21：30

地點(diǎn)：武漢大學(xué)文理學(xué)部教五樓多功能報(bào)告廳

主題：了解三農(nóng)政策,、關(guān)注社會(huì)民生

主講人：湖北省農(nóng)業(yè)廳廳長(zhǎng)

嘉賓：武漢大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)

武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)系團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)

參與人員：武漢大學(xué)在校師生

主辦：武漢大學(xué)團(tuán)委

承辦：武漢大學(xué)三農(nóng)發(fā)展與研究協(xié)會(huì)

媒體支持：湖北日?qǐng)?bào),、楚天都市報(bào),、武漢晚報(bào),、自強(qiáng)網(wǎng),、未來網(wǎng),、武漢大學(xué)報(bào),。

活動(dòng)人員安排：

指揮中心：三農(nóng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)袁洪

會(huì)場(chǎng)布置：三農(nóng)協(xié)會(huì)秘書處康靜華負(fù)責(zé)

嘉賓接待：三農(nóng)協(xié)會(huì)外聯(lián)部張學(xué)榮負(fù)責(zé)

校園宣傳：三農(nóng)協(xié)會(huì)宣傳部任紹珍負(fù)責(zé)

會(huì)場(chǎng)服務(wù)：三農(nóng)協(xié)會(huì)秘書處張慶榮負(fù)責(zé)

多媒體：三農(nóng)協(xié)會(huì)策劃部卜琳琳負(fù)責(zé)

秩序維持：三農(nóng)協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)部李林負(fù)責(zé)

媒體接待：三農(nóng)協(xié)會(huì)秘書處高程負(fù)責(zé)

講座主持：三農(nóng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)袁洪

1．3月23日,，去湖北省農(nóng)業(yè)廳,，邀請(qǐng)廳長(zhǎng)為我們講座,，并商討具體時(shí)間,、講座主題等具體事宜,。

2．時(shí)間確定后,，向?qū)W校申請(qǐng)舉辦此次活動(dòng),，待學(xué)校同意后,，于3月31日前確定講座場(chǎng)地,。

3．講座前三天,，制作出橫幅和宣傳海報(bào)，在校園內(nèi)作好宣傳工作,。

4．講座前三天,，聯(lián)系校內(nèi)外各大媒體,，獲取媒體支持。

5．講座前兩天,，發(fā)邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo),。

6．講座前一天，所有組織人員和工作人員開會(huì),，安排講座現(xiàn)場(chǎng)的人員分工,。

7．講座當(dāng)天,，講座開始前三個(gè)小時(shí),，所有工作人員到委,，按照既定人員分工,，各負(fù)其責(zé),。

1．主持人介紹主講人,、校領(lǐng)導(dǎo)和到場(chǎng)嘉賓,。

2．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話為了活躍大學(xué)生活,，提高專業(yè)素質(zhì),，加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,，我們將多方邀請(qǐng)我院老師,，法院法官及執(zhí)業(yè)律師等為我校學(xué)生進(jìn)行一次精彩的專業(yè)學(xué)術(shù)講座,。

1,、主講人：待定?

2,、主講題目：待定

3,、講座流程

a.學(xué)術(shù)講座

b.答疑解惑

將采取現(xiàn)場(chǎng)提問的方式向教授們提出相關(guān)的疑難或熱點(diǎn)問題與教授們一起思考,、探討和研究,，激發(fā)聽總熱情,，促進(jìn)師生交流,。

4,、講座時(shí)間

11月份

5,、講座地點(diǎn)

公教xxx

1,、宣傳欄

在生活一區(qū)宣傳欄，寫上“熱烈歡迎xx,，xx教授來我校講學(xué)”的字樣,。

2,、海報(bào)

四張海報(bào),，分別張貼在一區(qū)食堂門口、一區(qū)宣傳欄,、公教宣傳欄,，介紹講座的基本情況,，吸引其他院系學(xué)生，尤其是選修了二專的學(xué)生,。

3、通知

為了準(zhǔn)確及時(shí)通知我院學(xué)生,，在要求各班委通知到位基礎(chǔ)之上制作一份通知，分別粘貼在學(xué)生所住樓棟宣傳欄上,。

4,、多媒體

在校園網(wǎng)上及時(shí)通知講座事宜,，歡迎各院系同學(xué)聽取講座,，積累知識(shí),，豐富知識(shí),。講座完后，及時(shí)將文字資料,、圖片資料,、視頻資料上傳至校園網(wǎng)上,。

1、人員

由學(xué)生會(huì)具體負(fù)責(zé),。

3,、設(shè)備

與公教管理人員聯(lián)系好場(chǎng)地,，確認(rèn)投影機(jī),、電腦,、話筒、音響等設(shè)備是否具備,、是否良好以及如何操作,。

4,、攝影

錄制講座全過程,，可以的話鏈接至網(wǎng)絡(luò)上,。亦需要拍照留念,。

5,、禮儀

由女生部出四名禮儀，方便老師與學(xué)生進(jìn)場(chǎng),，并獻(xiàn)上鮮花,；講座時(shí)及時(shí)倒水（水視天氣而定）,；提問時(shí)遞話筒等事宜。

6,、會(huì)場(chǎng)

講座前半個(gè)小時(shí)以內(nèi)，必須確認(rèn)會(huì)場(chǎng)整潔大方,，座位安排有序,，電腦正常有序,，話筒音質(zhì)清晰等事項(xiàng),。

1,、兩束鮮花80元

2,、杯子和水30元

3、條幅3x150/條場(chǎng)內(nèi)一條,，場(chǎng)外兩條

4,、嘉賓路費(fèi)3x100/人

5,、海報(bào)5張x8/張共計(jì)910元

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書文檔篇十

絡(luò)覆蓋了全球,，縮短了人們之間的距離，帶來了許多主便,，介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來,，很快被網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)所淘汰,，被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮,。

旅游市場(chǎng)分析

餐飲市場(chǎng)分析

絡(luò)覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離,，帶來了許多主便，介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來,，很快被網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)所淘汰,，被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中,。

1．許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期，只想著賺錢,，不善于選擇經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式,；

2．站點(diǎn)的信息更新速度慢,，信息有吸引力不強(qiáng),；

3．沒有自己的特點(diǎn),，定信不明確,，缺少一定的氣氛和感覺；

4．服務(wù)水平不高,，功能不全；

5．沒有抓住顧客的

（一）提供什么

1．要獲得更大的發(fā)展,，必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn),、旅行社和賓館飯店,，為想來蘇旅游的游客提供便利,。

2．提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖,；

3．提供最新的旅游線路,；

4．市場(chǎng)分析

5．介紹各類優(yōu)惠信息。

（二）,、成功的因素

1較好的商業(yè)動(dòng)作模式及盈利模式；

2．有價(jià)值的咨詢信息,，有價(jià)值的市場(chǎng)分析

3．公平合理

4．網(wǎng)上訂購(gòu)

5．網(wǎng)站人員文泛,，便于操作管理

6．充分利用網(wǎng)民的參與,、商家參與及互動(dòng)全作

7．網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食

8．網(wǎng)民可直接從本站訂餐,、組團(tuán)旅游

（三）、憑什么盈利

下江南旅游網(wǎng)是集咨詢,、娛樂,、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站,，

集顧客商家為一點(diǎn)的區(qū)域,，是人們茶余飯后的體閑區(qū)，是現(xiàn)代生活的首選,，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社,、賓館飯店帶來如下利益：

1,、獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

2、知名度迅速提升,。

3,、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客,。

4,、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)，使個(gè)商家的服務(wù)更加的全面,。

5,、同時(shí)，也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便,。

第二部分

1．吳地文化

2．蘇州景點(diǎn)

3．預(yù)訂服務(wù)

4．天堂論壇

5．旅游常識(shí)

6．飲食文化

7．咨詢廣場(chǎng)

8．會(huì)員注冊(cè)：個(gè)人注冊(cè)和商家注冊(cè)

9．服務(wù)區(qū)

網(wǎng)頁(yè)的版面設(shè)計(jì)直接影響到網(wǎng)站的效率,。避免與其他網(wǎng)站的雷同,，以致于被埋沒在網(wǎng)絡(luò)的大海之中,，故本網(wǎng)站將全方們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)具格令人回味的界面,。

1．優(yōu)化視圖設(shè)計(jì)，插入動(dòng)畫,，但數(shù)量不能太多

2．圖文并茂,，色彩圖片、文字合理搭配,，在保持網(wǎng)頁(yè)整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨(dú)特品味,，造出一些亮點(diǎn),。

3．網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計(jì)，使整個(gè)網(wǎng)站的組織形式清晰,，并保證頁(yè)面不單調(diào)

4．網(wǎng)站設(shè)計(jì)真正做到以服務(wù)顧客為核心。

5．及時(shí)和定期與日俱增新信息,。

個(gè)性化，應(yīng)用靈活,，功能強(qiáng)大,，可擴(kuò)展性、實(shí)用性強(qiáng),。宣傳效果佳,，成本低廉,，服務(wù)優(yōu),，維護(hù)有保障,，便于操作,，立足于服務(wù),，立足于提高人們的生活水平,。

1．時(shí)時(shí)監(jiān)控,，若軟硬件出現(xiàn)問題,，及時(shí)進(jìn)行評(píng)估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。

2．第天備份數(shù)據(jù),，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,，注同搜索引擎

2．與商家保持聯(lián)系,，取得他們的支持，獲取網(wǎng)頁(yè)素材和市場(chǎng)信息

3．通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,，配合商家的有關(guān)活動(dòng),，增加網(wǎng)站的可信度,。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球,。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來，以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備,。

（一）,、支出

1．維護(hù)費(fèi)用

2．設(shè)備費(fèi)用

3．人員工資

4．推廣費(fèi)用

（二）,、收入

1．廣告收入

2．注冊(cè)收費(fèi)vip

3．出售旅游用品

4．代理業(yè)務(wù)

1．時(shí)時(shí)監(jiān)控,，若軟硬件出現(xiàn)問題,，及時(shí)進(jìn)行評(píng)估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。

2．第天備份數(shù)據(jù),，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

十一、運(yùn)營(yíng)事宜

1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,，注同搜索引擎

2．與商家保持聯(lián)系,，取得他們的支持,，獲取網(wǎng)頁(yè)素材和市場(chǎng)信息

3．通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,，配合商家的有關(guān)活動(dòng),，增加網(wǎng)站的可信度,。豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加大推廣力度,，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,，以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。

（一）,、支出

1．維護(hù)費(fèi)用

2．設(shè)備費(fèi)用

3．人員工資

4．推廣費(fèi)用

（二）,、收入

1．廣告收入

2．注冊(cè)收費(fèi)vip

3．出售旅游用品

4．代理業(yè)務(wù)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書文檔篇十一

隨著居民收入水平的提高,，對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。水果行業(yè)是發(fā)展的行業(yè),。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場(chǎng)空間非常大,。并且連鎖經(jīng)營(yíng)也是的熱點(diǎn),。

項(xiàng)目簡(jiǎn)介。

社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果店,。

市場(chǎng)分析,。

中國(guó)的水果市場(chǎng)巨大,，與國(guó)外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,，國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過對(duì)大多家庭的調(diào)查,，80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上,。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間,。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下,。

我國(guó)目前人年均果品占有量約為45kg,，與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距,，與發(fā)達(dá)國(guó)家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長(zhǎng)因素,，按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，全國(guó)果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬t,。

選擇理由。

行業(yè)的需要：中國(guó)缺少水果的銷售大戶;,。

創(chuàng)業(yè)者的需要：進(jìn)入門坎低,，很小的投入就可以經(jīng)營(yíng);,。

全新的銷售機(jī)會(huì)：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下,。

新穎的銷售方式：開放式的自選,。

特色服務(wù),。

1,。水果行業(yè)是發(fā)展的行業(yè),。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場(chǎng)空間非常大,。并且連鎖經(jīng)營(yíng)也是的熱點(diǎn)。

也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式,。在南方,，水果連鎖店以小有規(guī)模,，但都是地區(qū)性企業(yè),，規(guī)模不是很大,，但其年銷售量已經(jīng)很大了,。單店的年銷售額以達(dá)到100萬,，并以開始贏利。在已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的南方水果連鎖店的基礎(chǔ)上,，再增加些服務(wù)項(xiàng)目,，使水果連鎖店更加人性化,，并且使水果連鎖店成為國(guó)內(nèi)的水果零售,、批發(fā)、連鎖企業(yè),。

水果連鎖店的存在首先方便了消費(fèi)者消費(fèi)水果,。因?yàn)樗甑倪x址一般在社區(qū)(輻射范圍：居住戶在3000戶),。在這以前，人們購(gòu)買水果的場(chǎng)所一般為：超市,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、其它(游商和街頭水果攤),。而德國(guó)的新鮮水果2001年的銷售途徑和情況如下:25,5%是通過消費(fèi)市場(chǎng),37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場(chǎng)等。所以說,，連鎖店是未來水果銷售的重要途徑,。

分析購(gòu)買地點(diǎn),，超市,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不是隨便在社區(qū)門口就有的,，不太方便居民購(gòu)買,。并且去以上地方的居民,，主要的購(gòu)買產(chǎn)品都不是水果,，而是其它的日用品或蔬菜,。而水果的特性是分量重,，體積大。對(duì)沒有汽車的消費(fèi)者而言,，在去了超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)買其它商品后，只能在購(gòu)買少量和品種單一的水果,。在社區(qū)開設(shè)水果連鎖店，可以讓消費(fèi)者購(gòu)買更方便,，增加水果的消費(fèi)量。

2,。給顧客全新的,、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn),。

更多的顧客選擇去超市購(gòu)買水果,，除了是在購(gòu)買其他商品的時(shí)候見到有水果銷售,，順便購(gòu)買外,，剩下的原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀,、產(chǎn)品質(zhì)量,、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心,。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地,。對(duì)于我們的水果連鎖店,，采用統(tǒng)一裝修,、統(tǒng)一店面布置,、統(tǒng)一采購(gòu),、統(tǒng)一配送,，并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟,、分級(jí),、包裝后在進(jìn)行銷售,，完全可以給予顧客以上心理的滿足,。

3,。獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi)。

現(xiàn)在的顧客購(gòu)買水果,，完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費(fèi),，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群,。通過對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個(gè)人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,，及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,，不適合吃什么水果,。這就說明大家都是在盲目的消費(fèi)水果,。沒有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì),。作為一個(gè)水果零售商,、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi),、食用水果,。在這方面,，我會(huì)在每家店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群,，和好壞等級(jí)的鑒別方法,，引導(dǎo)大家健康的消費(fèi),。

4,。提供多種多樣的服務(wù)來針對(duì)不同的消費(fèi)群。

水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種,。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要,，我們會(huì)專門設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3g,、5g)等包裝組合,，有償提供給消費(fèi)者,。也就是說,，顧客可以隨意組合,、購(gòu)買水果。購(gòu)買完后如果需要包裝盒,，只需要交納一定的包裝費(fèi),，就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽,、探望病人,、看望親戚等幾種),，并可以得到賀卡一張,。這樣，既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),，免去了在游商或其他商家處購(gòu)買的昂貴禮品裝水果，又可以保證質(zhì)量,。

5,。深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要。

隨著人們的收入增加,，更多的消費(fèi)者開始飲用新鮮果汁。針對(duì)消費(fèi)者的著方面的需求,，每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購(gòu)買完水果后,，可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī),，將水果榨成果汁,。如果顧客自帶容器，公司將不收取任何費(fèi)用,。如果顧客想將果汁帶到家庭,、公司或在路上飲用的話,，公司將有償提供一套容器(包括朔料杯,、吸管、蜂蜜,、砂糖等,，并幫顧客封裝好)的服務(wù),，便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用,。在衛(wèi)生方面,，顧客每使用完一次榨汁機(jī)，工作人員都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處理,，然后放進(jìn)消毒柜,，保證衛(wèi)生,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書文檔篇十二

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

在__師范大學(xué)__學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店心甜甜品店,，經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品,。品種包括冰淇淋蛋糕類,、冰淇淋類,、冰淇淋曲奇餅類,、沙冰刨冰類、糖水類,、羹(露)類、粥類,、果汁類,、調(diào)味乳制品類,、布丁類,、藥膳滋補(bǔ)燉品類,、涼茶類龜苓膏類,、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等,。

經(jīng)營(yíng)宗旨：

甜美,、健康,、時(shí)尚,。

二,、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析,。

市場(chǎng)介紹;。

__師范大學(xué)__學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校,，建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店,。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析：

__師范大學(xué)__學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校,，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,，資源困乏,，學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂,，飲食問題亟待解決,。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，能夠很快的切入這塊市場(chǎng),，我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空,。經(jīng)過分析,，我們能夠開拓這個(gè)市場(chǎng),。心甜專業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng),。用潤(rùn)物細(xì)無聲的滲透方法,，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,，讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛我,，買我。

目標(biāo)顧客：

有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食,，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤,。事實(shí)上,，口味的喜好并無性別之分,，許多男生也喜愛甜品。不少女生為了堅(jiān)持苗條身段或?yàn)榱藴p肥,，往往視甜食為洪水猛獸,。并且如今消費(fèi)者越來越理智,。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生,。

三,、產(chǎn)品與服務(wù)特色,。

原料專業(yè),，放心更多。

心甜與知名品牌飲用水,、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,，在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí),。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺,。

品種豐富，選擇更多,。

眾口難調(diào),。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客,。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選,。

營(yíng)養(yǎng)全面,，健康更多,。

心甜經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外,，想創(chuàng)業(yè),，找項(xiàng)目就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，還有在我國(guó)南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類,、涼茶類,、龜苓膏類,。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分,、藥膳滋補(bǔ)功效,、適應(yīng)癥等,，以便顧客按需選擇。低熱量,、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,，尤其針對(duì)愛美的女生,。吃甜品和堅(jiān)持好身材不僅僅不沖突,，并且能夠經(jīng)過食補(bǔ)養(yǎng)顏,。

服務(wù)規(guī)范,，滿意更多,。

心甜員工分為管理,、甜品加工制作,、點(diǎn)餐收銀,、店堂清潔四類,。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù),。員工要求技能專業(yè)，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,。

四,、選址分析,。

心甜門店設(shè)置在__師范大學(xué)__學(xué)院食堂一樓東首,，能夠充分利用食堂的桌椅，容納更多的顧客,。

五、人事與管理,。

人事:,。

心甜每個(gè)員工必須是專業(yè)的,，包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),，確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作,。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名，要求本科以上學(xué)歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作本事;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,，加工操作員6名,，要求大專以上學(xué)歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作本事;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗,。所有員工須辦理健康證,。

管理思想：

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想,。我們將采取以人為本,，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,，求得餐廳的整體發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)1+12的效果,。

管理理念：

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格,。

(2)下管一級(jí)：上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,，下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),，盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)。

(3)互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作,，同時(shí)員工也能夠向上級(jí)提出自我的意見或見解,。

(4)營(yíng)造團(tuán)體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自團(tuán)體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力,，提高工作進(jìn)取性。

(5)公平對(duì)待,，一視同仁,，各盡所能，發(fā)揮才干,。

管理隊(duì)伍：

投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店,。

管理制度：

建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,。完善員工守則,，考核制度和獎(jiǎng)懲制度,。

六、企業(yè)形象,。

傳媒廣告：

研究電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,，做為最切實(shí)可行的宣傳渠道,，調(diào)查證實(shí)高品質(zhì)甜品經(jīng)過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另異常會(huì)在新生開學(xué)之際,，下發(fā)宣傳單，設(shè)點(diǎn)宣傳并理解咨詢,。

形象代言：

制作可愛的心甜吉祥物，以卡通造型作為形象代言,，從卡通造型上體現(xiàn)甜美,、健康,、時(shí)尚的企業(yè)宗旨,。

店面布置：

心甜店堂做到清潔光亮,，窗明幾凈,。滲透好甜美,、健康,、時(shí)尚的企業(yè)文化,。根據(jù)不一樣甜品品種,，使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。

七,、促銷決策。

美食手冊(cè)：

制訂心甜健康時(shí)尚美食手冊(cè),。資料介紹中國(guó)各個(gè)地區(qū)名小吃,，最新的美食甜點(diǎn),，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等,。這本手冊(cè)每年修訂一次,，放在店堂供顧客翻閱,。

節(jié)日活動(dòng)：

在新年,、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),，情人節(jié)等重大節(jié)日,，在校內(nèi)或店外組織露天主題活動(dòng),，旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)心甜產(chǎn)品的印象,。活動(dòng)經(jīng)過分發(fā)快遞活頁(yè)廣告,、進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問題競(jìng)答,、組織小型演出等方式,，給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),。獎(jiǎng)品包括印有心甜卡通圖案的小禮物,、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,，每次活動(dòng)花費(fèi)約1000～20__元,。

許愿樹：

店堂設(shè)置許愿樹兩棵,，消費(fèi)即可得到許愿卡?？稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡，每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將收集許愿卡,，以抽獎(jiǎng)的方式挑出實(shí)現(xiàn)過程花費(fèi)在300元以下的愿望,，幫忙顧客實(shí)現(xiàn),。

店內(nèi)常備各種小禮物，如心甜的卡通造型汽球,、卡片等,。一次性消費(fèi)滿60元的顧客可獲贈(zèng)卡通小卡片一張，積滿一套三張可獲贈(zèng)6寸冰淇淋蛋糕一塊,。顧客也可購(gòu)買優(yōu)惠卡,，每卡售價(jià)9元,，持卡者可永久享受購(gòu)買店內(nèi)除新品和特價(jià)品以外的任一商品8,。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群,。

八,、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用,。

開張成本：桌椅,、碗勺、廚具,、消毒柜等設(shè)備,、預(yù)付店租,、裝潢,、原材料。

以上項(xiàng)目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評(píng)定,。

九,、心甜的發(fā)展,。

根據(jù)企業(yè)實(shí)力,，心甜以__師范大學(xué)__學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)為起點(diǎn)，放眼__五所高校的市場(chǎng),。，逐漸向連鎖店發(fā)展,。具體分為以下三步：

1、立足__師范大學(xué)__學(xué)院市場(chǎng),，占據(jù)必須份額填補(bǔ)__師范大學(xué)__學(xué)院市場(chǎng)的空白,，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,，穩(wěn)步發(fā)展。

2,、占領(lǐng)__師范大學(xué)__學(xué)院市場(chǎng),，建立連鎖機(jī)制,。

當(dāng)企業(yè)形象被理解并開始喜愛之后,，根據(jù)需求在泰州五所高校開設(shè)連鎖店,。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),。

3、走向__市場(chǎng),，開放加盟經(jīng)營(yíng),。

在__市場(chǎng)能夠得到良好控制,、正常運(yùn)轉(zhuǎn),，有了必須流動(dòng)資本,、區(qū)域內(nèi)知名度，掌握必須市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn),，申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)之后，在__市內(nèi)擴(kuò)張連鎖店,，開放加盟經(jīng)營(yíng)。