圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇一

20xx年上半年,，我司在集團(tuán)公司的高度重視和全力支持下,，以“大力夯實貿(mào)易業(yè)務(wù),，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化”兩大發(fā)展主題,，緊密關(guān)注市場動態(tài)；積極擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模,；精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破,；不斷細(xì)化內(nèi)部管理；有效執(zhí)行項目績效獎勵制度；切實改善員工工作環(huán)境,。全體員工同心同德,、群策群力，公司主營業(yè)務(wù)呈規(guī)模發(fā)展,，產(chǎn)業(yè)多元化探索有收獲,，超額完成了上半年目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報告如下：

一,、主要業(yè)績指標(biāo)完成情況

半年來,，贛鐵物流全體員工秉承“心往一處想，勁往一處使”的優(yōu)良作風(fēng),，克服人員少,、資金緊等困難，廣開營銷渠道,，嚴(yán)控內(nèi)外成本,，確保利潤最大化，上半年,，我司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)銷售收入1.66億元,，同比增長174.06%,，完成年度經(jīng)營目標(biāo)的106 %,。實現(xiàn)利潤 188 萬元，同比增長 53.46%,，完成年度利潤目標(biāo)的70.6%,。上交稅金58.5萬元，人均利稅3.66萬元,；分?jǐn)傂罗k公樓房租與物業(yè)管理費共計39.06萬元,。

（四）上半年營業(yè)收入和經(jīng)營利潤完成情況詳見下表 ：

二、主要工作開展情況

（一）大力夯實貿(mào)易經(jīng)營業(yè)務(wù)

上半年,，貿(mào)易業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)得到規(guī)模發(fā)展,。共完成鋼材銷售

2.8萬噸，化工產(chǎn)品產(chǎn)品銷售4749.169噸,，實現(xiàn)收入1.64億元,，利潤352.42萬元。

1,、積極擴(kuò)張鋼材供應(yīng)業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)模

的,；三是客戶隊伍實現(xiàn)了從鐵路工程領(lǐng)域向其他領(lǐng)域客戶轉(zhuǎn)變；四是業(yè)務(wù)開拓實現(xiàn)了從完全以領(lǐng)導(dǎo)為中心向部分以員工為中心的轉(zhuǎn)變,。公司的經(jīng)營能力,，員工的業(yè)務(wù)能力都得到了空前的提高。

2,、化工產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)

化工貿(mào)易業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入4410.53萬元,，較去年同期降低，實現(xiàn)利潤55.76萬元,，較去年同期增加了11.6% ,。同時帳面利潤擬向集團(tuán)分流60萬元的經(jīng)營利潤。

（二）其他經(jīng)營業(yè)務(wù)

1,、車輛租賃業(yè)務(wù)

實現(xiàn)毛利潤 14.8萬元,，公司現(xiàn)有用于租賃業(yè)務(wù)的車輛僅四輛，兩輛由征遷辦承租,，兩輛由贛鐵投租賃,。上述四車均為09年購買的。之后集團(tuán)公司內(nèi)部再無車輛租賃要求,。

2,、咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)

服務(wù)實現(xiàn)毛利潤70萬元，有效降低了企業(yè)稅賦率,。

（三）多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索

1,、成品油經(jīng)營業(yè)務(wù)（加油站業(yè)務(wù)）。20xx年,，物流公司提出了發(fā)展成品油經(jīng)營業(yè)務(wù)的思路,，一年來，圍繞成品油經(jīng)營業(yè)務(wù)最主要的環(huán)節(jié),，加油站土地的取得做了大量的工作,。目前，高安市初步落實了兩地塊,，土地價格暫定為45元/畝。其他縣市的工作推進(jìn)阻力大,。

高安土地的初步落實一是由于我們集團(tuán)在高安進(jìn)行了大量的投資,，有力的支持了高安的發(fā)展，與陶瓷交流中心項目打包在一起商談的,，這一方式可以限制一部分人來參與競拍。二是我們采用了自己去解決加油站布點土地規(guī)劃,，再拿地的方式,，因此土地布點規(guī)劃必須我們跑下來的,，且不占用當(dāng)?shù)氐募佑驼静键c指標(biāo),，地方政府才同意以普通商業(yè)用地的價格成交,。

項目推進(jìn)阻力主要原因：近年來,，由于中石油、中石化為了擴(kuò)大各自的市場份額,，在各縣市大力擴(kuò)張加油站的布點工作,，造成加油站供地緊張，價格飆升,，從而引來了更多市場力量追逐,，又進(jìn)一步加深了加油站土地價格的攀高，現(xiàn)在各地級市加油站用地的價格高于當(dāng)?shù)厣套∮玫貎r格,，因此,，價高且競爭激烈是當(dāng)前加油站土地供應(yīng)市場的現(xiàn)狀。

2,、物流園區(qū)項目

20xx年按照領(lǐng)導(dǎo)的部署,，物流公司與贛鐵投公司共同運

作新余、高安兩地的物流用地項目,，目前項目用地正在報批之中,。高安1200畝土地項目中，其中200畝位于八井鎮(zhèn),，為工業(yè)倉儲用地,，高安政府有用地指標(biāo),，所以不需要報國土資源廳審批,，也不需要省方解決用地指標(biāo)，近期就可以開展該地塊的報批和購買,。經(jīng)初步雙方協(xié)商,，該地塊價格按5.5萬元/畝執(zhí)行。按我司的初步規(guī)劃該地塊擬依托八井的建陶基地專用線建設(shè)集“汽運,、貨場,、倉庫、配送”等功能的物流基地,。

3.收購銀行不良信貸債權(quán)項目

按國家政策，四大國有銀行在經(jīng)營中形成的不良貸款都是打包給四大金融資產(chǎn)管理公司處置，如長城,、華融，信達(dá)等,。這些公司會把上述債權(quán)進(jìn)行對外拍賣。因為浙江鐵投介紹他們在這塊做得較好，所以我們想學(xué)習(xí)和嘗試一下,，目前已和長城,、華融公司接觸了，其他工作有待深論證,。

（四）對外投資情況（江西省南方能源發(fā)展有限公司） 我公司唯一的對外投資就是投資南方能源公司,，現(xiàn)金投資135萬元,，占45%的股份，是大股東之一,。由于物流公司對加油站土地的運作尚在進(jìn)行之中,，因此公司尚未開業(yè)經(jīng)營,，經(jīng)股東商議,，公司決定先開展化工產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù),，化工產(chǎn)品經(jīng)營許可證正在辦理之中,，近期獲得批準(zhǔn)。今年上半年尚未取得營業(yè)收入,，開辦支出為3.5萬元，利潤— 2萬元,。

四,、融資情況

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇二

在這幾個月,，我作為質(zhì)檢員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：

1.首件檢驗 我嚴(yán)格按照控制計劃要求，做到不漏檢,，不少檢,。

3異常反饋 在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常,，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),，及時的處理問題。

4,、原輔料的取樣存放工作 我嚴(yán)格按照公司管理要求,，做到不漏取，不少取,。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),，合理存放。

5,、樣品檢驗 檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程,。“細(xì)節(jié)決定成敗”,，在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗,。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,，是你們教會我了這些,。

6、數(shù)據(jù)處理 在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實 求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,、總結(jié)以及上報,。做到無誤報,、謊報。

二 感想及體會

1,、態(tài)度決定一切 工作時一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。2,、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考,，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，減少工作時間,。

3,、不斷學(xué)習(xí) 要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。 一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,。我就像一張白紙,，剛進(jìn)公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在,，紙上工整的寫滿了字跡,。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂,。學(xué)無止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí),，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平,。

三、自身的不足

己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年公司質(zhì)檢員年終工作總結(jié)

過去的20xx年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長足的進(jìn)步,。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,，有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷分析能力,。以下我對一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)： 首先,，工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心,。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤,，把工作效率提高到最高點,。 其次,，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神,。有人說：看看差不多就行了,，其實不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員,，必須要有耐心,、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),，并與其保持良好的溝通,，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的,。 最后,，工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的,，但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的,。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會,，化解矛盾,，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個團(tuán)隊，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點,，公司的發(fā)展才能越來越好。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇三

上半年,，公司全體員工緊緊圍繞20_年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，發(fā)揚“忠誠、勤謹(jǐn),、敬業(yè),、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，有力地組織并做好各項工作,，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,，內(nèi)部改革成效顯著，企業(yè)管理規(guī)范科學(xué),，實現(xiàn)了企業(yè)物質(zhì)文明,、精神文明雙提高,，較好地完成了上半年各項工作任務(wù),。上半年，企業(yè)上交稅金626萬元,，同比增長19%,，實現(xiàn)銷售收入2315萬元、實現(xiàn)利潤211萬元,，同比略有增長,。

一、克難奮進(jìn),，強化生產(chǎn)管理,，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

上半年,，生產(chǎn)部門面對鹵水,、原煤質(zhì)量下降、生產(chǎn)用水不足等生產(chǎn)不利因素,，克難攻堅,，不斷探索優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗新路子，精心組織,，合理調(diào)度,，完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。六月份,，生產(chǎn)原鹽11526噸,，上半年共生產(chǎn)原鹽7.5萬噸，同比增長7.1%,。

1,、狠抓安全管理，強化安全素養(yǎng),。在工作中,，認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”的工作方針,。新年伊始,，公司層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確定了安全生產(chǎn)的重要性。積極編制相關(guān)安全制度,，元月份順序通過了襄樊市第一批安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)企業(yè)驗收,。根據(jù)總公司要求，在公司內(nèi)適時開展了安全生產(chǎn)教育活動,，增強全體員工的安全責(zé)任意識,。堅持每周安全生產(chǎn)調(diào)例會制度及周六安全文明衛(wèi)生檢查制度、生產(chǎn)干部值班制度,，對查出的問題及時下發(fā)整改通知書,，限期整改。注重安全設(shè)施建設(shè),，對采區(qū)地質(zhì)進(jìn)行了安全監(jiān)測,，封堵了老井，加固了部分鹽井,，防止了地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生,。

2、平衡生產(chǎn),，合理調(diào)度,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。上半年鹵水質(zhì)量持續(xù)惡化,，芒硝含量急劇上升,，加之生產(chǎn)周期長等因素，致使鹵水供應(yīng)緊張,，能耗居高不下,。生產(chǎn)部門針對實際情況，積極組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)用電,、平衡用水,、節(jié)約用鹵，研究新方法,，制定新舉措,，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3,、挖潛增效,，積極籌劃工藝技術(shù)改造。今年以來,，面對激烈的市場競爭,，公司圍繞“增收節(jié)支，挖潛增效”這一課題,，努力降低生產(chǎn)成本,，積極創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,。在公司上下的共同努力下，取得了綜合能耗同比下降的成果,。為了解決生產(chǎn)中存在的一系列問題,，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,，公司計劃實施工藝技術(shù)改造,。生產(chǎn)部門及早部署，多方考察論證,、廣泛征求意見,，擬定了技改方案。本次工藝技術(shù)改造將徹底解決當(dāng)前冷卻塔冷卻效果差,、冷卻水量孝末效負(fù)壓低,、排鹽溫度高、洗鹽兌鹵量大等一系列問題,，實現(xiàn)規(guī)模、效益雙提高,。

二,、迎接市場挑戰(zhàn)，銷售再創(chuàng)新高,。

上半年,，運銷部門緊隨市場變化，圍繞公司下達(dá)的銷售任務(wù),，克難奮進(jìn),，努力攻克銷售難關(guān)。通過各種渠道,，想盡一切辦法,，及時回籠貨款，確保公司正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營活動,。面對激烈的市場競爭,，審時度勢，對不同銷區(qū)實行差異化營銷,。分析客戶需求及行業(yè)動態(tài),，解決客戶實際問題，全面提升營銷服務(wù)質(zhì)量,，樹立了良好的企業(yè)形象,。通過自身努力，發(fā)揮集團(tuán)和區(qū)域優(yōu)勢,，增強了產(chǎn)品市場占有率,。面對兩堿工業(yè)鹽市場不景氣,，價格逐漸下滑的局面，公司運銷部門果斷采取措施,，及時調(diào)整營銷策略,，穩(wěn)定老客戶;利用良好的信譽及區(qū)位優(yōu)勢，積極開拓新銷區(qū),，尋求新的合作伙伴,。在積極開拓主營產(chǎn)品市場的同時，公司加大了摻和料的銷售力度,，穩(wěn)定了省內(nèi)銷售市場,，使其得到了又好又快發(fā)展。上半年共銷售原鹽7.3萬噸,，同比增長5.8%,，產(chǎn)品銷售再創(chuàng)新高。在鐵路運輸緊張的情況下,，公司積極協(xié)調(diào)鐵路部門和兩站關(guān)系,，簽訂運輸協(xié)議，提高了發(fā)運質(zhì)量,，有效的緩解了運輸壓力,。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇四

不知不覺間，來到某某公司已經(jīng)有半年時間了,，在項目開發(fā)的工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心,。

在這半年的時間里,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。

回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、 工作總結(jié)

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,，先后參與了填報系統(tǒng)、代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項目：云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng),。

二,、 在工作中主要存在的問題有：

1、 由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉,，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務(wù)的原因,，而返工的情況,，但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識,。

2,、 在開發(fā)中，用到很多新的技術(shù),，由于開發(fā)時間緊促,，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是開發(fā)的過程,，同時也是學(xué)習(xí)的過程,，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決,。

3,、 在工作初期，對工作認(rèn)識不夠,，缺乏全局觀念,，對煙草行業(yè)缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足,。

從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,，邏輯能力欠缺,，結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。

不過我相信,，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,，從而加強對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三,、工作心得

1,、在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。

在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。

上半年工作中，很多工作是一起完成的,，在這個工程中,，大家互相提醒和補充,，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。

能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的'位置,，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。

3、在半年的工作中,，經(jīng)過實際的教訓(xùn),，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,，這就需要我們在具體開發(fā)之前,，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在開發(fā)之前,，多辛苦一下,，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而重新返工的痛苦,。

在半年的工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅,，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。

我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,，做出更好的成績,。

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。

仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急; 在開發(fā)時間很倉促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2. 對流程不夠熟悉;

在半年工作中,，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方,，對于這塊的控制力度顯然不夠,。

平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提

3. 工作不夠精細(xì)化;

如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。

以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。

4. 工作方式不夠靈活;

在開發(fā)的過程中,，周圍能能利用資源的就要充分利用,，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上,，一是影響進(jìn)度,，二是不能保證質(zhì)量。

做事分清主次,，抓主要矛盾，劃清界限,，哪些是本職工作,，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的,，都要想清楚,。

怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,，怎么和客戶溝通,，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情，以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方,。

5. 缺乏工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個項目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。

6. 缺少平時工作的知識總結(jié);

這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,，但仍不夠,，如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失，會更快的成長,。

在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己。

7. 做事不夠果斷,，拘泥細(xì)節(jié),，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。

其實有時候,，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。

進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本綜合考慮，抓主要矛盾,，解決主要問題,，隨時修正。

事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,，也是對精細(xì)化工作的一個要求。

在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

五,、工作計劃

下年，公司要開拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域，工作壓力會比較大,，要吃苦耐勞,，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作,，處理好每一個細(xì)節(jié),，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進(jìn)步。

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、 要提高工作的主動性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

2、 工作要注重實效,、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3,、 要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4、 把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結(jié)工作;

5、 精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，多聽,、多看、多想、多做,、多溝通,，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能,，配合著實際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

在參加工作的這半年中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去,，技術(shù)工作都不可能做到完美程度,，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少,，但多付出一些,，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人,。

一,、xx年思茅供電局下達(dá)我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項目，截止11月份完成思茅供電局下達(dá)任務(wù),。

具體實施情況如下：

(一)線路大修方面：

35kv江加線路,、寶藏t接線路、橋整線路的檢修(線路運行通道砍伐,，地錨土填充,，拉線檢查、校緊,，桿體,、鐵附件、金具檢查,，桿基加固,，損壞絕緣子更換)等。

(二),、變電站大修方面：

(1)35kv加禾變電站,、整董變電站、寶藏變電站大修,，分別對變壓器,、電壓互感器、電流互感器,、真空斷路器,、跌落保險架;10kv母線架,、35kv母線架及隔離開關(guān)操作機構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查,、清洗,。

(2)xx年3-4月，安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局,、變電部對江城變電站,、加禾變電站、整董變電站,、寶藏變電站,、一次設(shè)備檢修，二次設(shè)備定檢,。

(3)城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作,。

(三)、“兩措”計劃實施情況

公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo)，公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施,，并監(jiān)督實施,。

一、安全技術(shù)措施

(1)人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,，使每位員工的思想安全意識不斷提高,，牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人,、不被他人傷害的原則,。

(2)根據(jù)上級部門有關(guān)要求，抓好“春秋”季安全大檢查工作,，并制定計劃下發(fā)各部門,，監(jiān)督各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài),。

(3)對公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試,，通過學(xué)習(xí)，提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度,，消除麻痹思想,，杜絕各類事故的發(fā)生。

(4)年初做好上年度的安全工作總結(jié)，并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計劃,。

(5)年初對工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行審核,并書面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人名單。

(6)根據(jù)實際情況,，不定期對管理干部,、安全員、班組長進(jìn)行安全培訓(xùn),。

做好全公司的安全教育工作(包括臨用工,、外包工程人員的安全教育工作)。

(7)組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會議;監(jiān)督檢查各部門安全分析例會,、班組“兩會一活動(即：班組班前,、班后會，班組安全活動)等安全工作的開展情況,，并對部門,、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。

(8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報,，并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部,。

(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。

根據(jù)實際情況,，結(jié)合季節(jié)特點和事故規(guī)律，監(jiān)督各部門做好防火,、防暑,、防汛等安全檢查工作，監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具,、電動工具,、起重機具等的檢查試驗工作。

二,、反事故措施方面：

xx年,，按照思茅供電局xx年對春秋檢工作的部署，在春秋檢查過程中,，認(rèn)真查找缺陷,，及時上報各類缺陷，及時消除各類缺陷,，努力做好人身,、電網(wǎng)、設(shè)備的各項安全工作。

公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),，認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,，嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為，徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為,，保障作業(yè)過程的人身安全,，及時消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，以班組和個人的安全行為確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),。

(四),、安全生產(chǎn)情況分析

1、安全生產(chǎn)工作開展情況

(1)xx年重點抓了“兩票三制”,。

我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低,、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”,，很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解,，公司根據(jù)實際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。

對于“兩票三制”的落實情況,，我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,，公司不定時進(jìn)行抽查;每月對部門發(fā)生的“兩票”，首先由部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司,，由公司安全專責(zé)進(jìn)行復(fù)審,，不合格或不規(guī)范的提交考評委進(jìn)行當(dāng)月考核。

(2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語,，遵守調(diào)度紀(jì)律,，公司4月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》、《十二項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試,，6月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工 “學(xué)安全,、講安全”活動。

進(jìn)行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳,、教育和指導(dǎo)工作,，全員安全意識得到進(jìn)一步提高。

2,、安全生產(chǎn)存在問題

雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn),，但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，安全工作離上級的要求還有較大差距,。

(1)員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié),、分析、討論不夠深,，同一問題重復(fù)發(fā)生;在填票時責(zé)任心不強,、不到位、不細(xì)心，110kv線路施工,，電網(wǎng)停電較多,，暴露出員工對《調(diào)度管理》、《安規(guī)》和《十二項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟悉,，“習(xí)慣性違章,、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕;“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán),，監(jiān)督不到位,，成為公司存在安全隱患的主要問題。

要解決這些問題,，必需加強各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,，部門領(lǐng)導(dǎo)必須從細(xì)節(jié)上把好關(guān)，把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位,。

(2)各部門對安全目標(biāo)考核的理解和認(rèn)識還要進(jìn)一步提高;安全管理工作粗放,、不細(xì)、不實,、不深的情況還存在,，抓落實遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;安全意識不高，自我保護(hù)意識不強,，職責(zé)不清,，員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)需要不斷提高;安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進(jìn)一步加強。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間,，一年又過半了,，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下,，按照公司和個人的年度計劃,，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案,，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化,。通過近半年的施行,，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20xx年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月,，集團(tuán)平均分為87分,，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),，黃石公司集團(tuán)并列第一,，華南第一。去年同期排名43名,。

(2),、20xx年集團(tuán)知識管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列,。

(3),、20xx年集團(tuán)知識管理考核——頻道點擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20xx年,，集團(tuán)調(diào)整了考核要求,，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊,、員工積分,，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦、怎樣點評,、怎樣使用審批流程等,。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好,，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果,。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組,，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項目攻關(guān),。4月召開項目啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工,。每月回顧總結(jié),，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求,，解決了每月存在的不同問題,。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計

3月底,，集團(tuán)企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚了我司的km推進(jìn)工作,，認(rèn)為我司亮點很多,，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范,、流程效率高,。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位,。

4,、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩,。

4月28日,，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會,。

在本次大會上,，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力,。

(3),、個人榮獲集團(tuán)“知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上,，集團(tuán)高度評價我司的km推進(jìn)工作,，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,，對我們的工作給予了充分的肯定,。

數(shù)據(jù)回顧：

20xx年，通過與部門班組的溝通,，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒,，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多,，錯就越多,，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性,，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,，索性放棄,。針對這種情況,，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”,，班組培訓(xùn),、班組自查、按時整改,、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到“做得多,、做得對就可以得分高”,。

按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣,。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項,。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班,、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,，回顧現(xiàn)場管理存在的問題,。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇六

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：20_年上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧半年來的工作情況,，20_年上半年是中國聯(lián)通__分公司平穩(wěn)快速發(fā)展的半年,，半年中，__經(jīng)營部在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,，于3月份完成了部門調(diào)整,，重新捋順了工作關(guān)系。在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,，因地制宜的開展工作，使移動通信,、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及其它方面齊頭并進(jìn),，全面發(fā)展，在容城競爭激烈的通訊市場上占有相當(dāng)大的份額,，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

(一)齊抓共管，深入市場移動通信市場—c網(wǎng)前期增長減緩,，后期有所增長;g網(wǎng)穩(wěn)定增長,。以下是我經(jīng)營部1—5月份各項任務(wù)的完成情況,。06年1—5月份任務(wù)完成情況發(fā)展用戶數(shù)開帳用戶數(shù)開帳金額與05年同期開帳相比完成全年任務(wù)比例g網(wǎng)____萬增長__萬__c網(wǎng)____萬下降__萬__數(shù)據(jù)__萬增長__萬__截止到5月份我經(jīng)營部總開帳收入__萬元，完成全年任務(wù)數(shù)的__,，與去年同期相比增長了__萬,。在我縣代理市場穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經(jīng)營部緊密部署,，以農(nóng)村包圍縣城,，更深的拓寬__農(nóng)村市場。下半年在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們將繼續(xù)堅持以g,、c兩網(wǎng)為中心,，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,，把移動,、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效的結(jié)合,，細(xì)分市場,，因地制宜的開展工作，堅決完成我經(jīng)營部的各項經(jīng)營任務(wù),。目前,，從我經(jīng)營部總體市場的運作來看，渠道的建設(shè)制約了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,，市場占有率低,，實際只占到了__，業(yè)務(wù)滲透率占__,，同時對現(xiàn)有代理的服務(wù)與管理不夠完善,，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理,，只是開發(fā),，沒有起到真正的意義。

一,、首先,，建立好我們的組織，提高團(tuán)隊素質(zhì),，加強管理,，制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓,。根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),，月銷任務(wù)，進(jìn)行每月,、每周具體分解到每個區(qū)域和部門,，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

二、代理商的管理和維護(hù),，針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù)，了解他的銷售情況和實力,，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系,。根據(jù)公司__年的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點普及還會大量增加,，要求業(yè)務(wù)部門積極開展,。

三、活動落實,，對于公司推出的銷售活動要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳,，根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動，主攻其劣勢同時對代理店員進(jìn)行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓(xùn),。四,、公司發(fā)展存在問題解決方案1、加大鋪貨與鋪貨量,，保證貨源充足,，拉動市場，提升銷量,。2,、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責(zé)權(quán)分明,，責(zé)任到人,。3、選好,、選對作好活動的代理4,、強化前臺服務(wù)，克服死板,，防止客戶流失,。5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,，有效的發(fā)展用戶,，提升設(shè)備的使用率。全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,，主抓銷售,，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場,，全力完成銷售任務(wù),。

1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),，回訪要有內(nèi)容，有落實,，最大可能的方便用戶,。

2)話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,，對用戶進(jìn)行繳費提醒,。

3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不同用戶,，要有實用的東西),。

4)挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā),。

5)親情服務(wù),。(根據(jù)不同用戶的需求，為用戶提供幫助),。

6)定期的上門走訪,。四、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶,，重點用戶電話告知,。建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當(dāng)前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動,。我們從“立足崗位,、注重實效”出發(fā)，依照“干什么,、練什么,、缺什么、補什么”的要求,，針對當(dāng)前客服現(xiàn)狀,，明確客服經(jīng)理的職責(zé)，明確分工,，強化約束機制,，突出考核力度，切實落實首問負(fù)責(zé)制,，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率,，切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”,。結(jié)合結(jié)對子工作,，做好星級制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系,，加大對客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務(wù)意識,，真正做到用心服務(wù)。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

總結(jié),，就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,、總分析,、總研究，分析成績,、不足、經(jīng)驗等,。以下是小編整理的公司半年工作總結(jié)2022,，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。

20__年以來,，_煙草分公司在市公司及縣分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實全市煙草工作會議精神，根據(jù)市公司下達(dá)的工作重點和責(zé)任目標(biāo),，結(jié)合我縣分公司工作實際,，以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo)，以行業(yè)內(nèi)部改革為動力,，解放思想,、更新觀念，拉高標(biāo)桿,、真抓實干,，不斷提高經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量和效益，實現(xiàn)了卷煙銷售收入,、利潤穩(wěn)定增長的同時,，卷煙營銷市場化運作模式和品牌培育等各項工作也取得了明顯成效，現(xiàn)將上半年目標(biāo)完成情況及重點工作開展情況總結(jié)如下：

一,、經(jīng)營目標(biāo)完成情況及營銷服務(wù)情況,。

(一)卷煙銷售質(zhì)量穩(wěn)步提升。20__年,，我縣分公司始終把確保卷煙銷量,、提升銷售結(jié)構(gòu)放在卷煙銷售工作的第一位，積極應(yīng)對市場變化,，加強市場分析研究,，準(zhǔn)確把握投放節(jié)奏，積極推薦替代品牌，實現(xiàn)了銷量平穩(wěn)增長和銷售結(jié)構(gòu)的提升,。

截至今年6月21日,，我縣分公司累計共銷售卷煙_箱，占年度目標(biāo)_箱的_0%;累計銷售省內(nèi)卷煙_箱,，占銷量比重_%,，省外卷煙_箱，占銷量比重_%;累計銷售一二類卷煙_箱,銷售比重為_%,。

(二)卷煙營銷市場化運作模式運行良好,。6月份卷煙營銷市場化運作模式在臺前運行以來，我縣局分公司黨組高度重視,，精心組織,，認(rèn)真部署，制定了《_煙草專賣局(分公司)卷煙營銷市場化運作模式試運行階段實施方案》,，成立了卷煙營銷市場化運作模式工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，科學(xué)劃分客戶檔位，優(yōu)化緊俏卷煙投放策略,，認(rèn)真組織客戶及客戶經(jīng)理進(jìn)行卷煙營銷市場化運作模式培訓(xùn),，扎實開展商定總量工作，狠抓銷售進(jìn)度,，堅持邊運行邊總結(jié)邊整改的工作機制,，確保卷煙營銷市場化運作模式良好運行。

(三)品牌培育態(tài)勢良好,。圍繞“兩上兩深化”工作要求,，堅持以品牌培育促進(jìn)結(jié)構(gòu)提升，將二類卷煙培育與卷煙營銷市場化運作模式相結(jié)合,，制定《省產(chǎn)二類卷煙品牌培育考核辦法》,，科學(xué)量化重點品牌培育目標(biāo)，大力促進(jìn)品牌培育工作上水平,。20__年上半年,，預(yù)計銷售省產(chǎn)一二類卷煙_箱，省產(chǎn)百元價位預(yù)計銷售_箱,。

(四)持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)運行水平和質(zhì)量,。大力推廣電子商務(wù)，強化提升電子結(jié)算率和資金在線劃撥率,。截至6月18日,，臺前煙草分公司電子結(jié)算率為100%，在線劃撥率及電子結(jié)算成功率均達(dá)到_%,。

(五)持續(xù)加強規(guī)范經(jīng)營管理,。認(rèn)真落實省,、市公司對規(guī)范經(jīng)營的各項工作要求，不斷增強規(guī)范經(jīng)營的自覺性,，從要我規(guī)范變成我要規(guī)范,，切實維護(hù)了卷煙市場秩序。

(六)加強信息采集工作,。制定信息采集考核辦法,，加強對每天上報的信息采集表的監(jiān)管，確保信息采集工作的扎實開展,。

(七)持續(xù)加大“天價煙”市場的管理,。做到條包有標(biāo)簽、標(biāo)簽有標(biāo)價,。同時要求客戶經(jīng)理在日常實地拜訪中,，向客戶宣傳國家局卷煙價格管理相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)零售客戶按照統(tǒng)一零售指導(dǎo)價銷售卷煙,，不斷規(guī)范卷煙零售戶誠信銷售行為,，切實做到明碼實價銷售。

二,、下一步工作打算,。

(一)加強卷煙銷售,，完成全年銷售目標(biāo),。

(二)深入推行卷煙營銷市場化運作模式，堅持邊運行邊整改,，確保新模式的良好運行,。

(三)以省產(chǎn)二類煙為主，強力推進(jìn)品牌培育工程,，著力構(gòu)建科學(xué)優(yōu)化的品牌極為體系,，促進(jìn)卷煙結(jié)構(gòu)的穩(wěn)步提升。

(四)保持電子結(jié)算率在100%,，在線劃撥率及電子結(jié)算成功率持續(xù)在99%以上,。

(五)做好信息采集工作，確保市場信息采集系統(tǒng)平穩(wěn)運行,。

(六)嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營,，規(guī)范貨源供應(yīng)政策，不斷增強貨源供應(yīng)的公平公正性,，提高客戶對貨源供應(yīng)的滿意度,。

上半年，公司全體員工緊緊圍繞20_年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，發(fā)揚“忠誠,、勤謹(jǐn)、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，有力地組織并做好各項工作,，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,，內(nèi)部改革成效顯著,，企業(yè)管理規(guī)范科學(xué)，實現(xiàn)了企業(yè)物質(zhì)文明,、精神文明雙提高,，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。上半年,，企業(yè)上交稅金626萬元,，同比增長19%,，實現(xiàn)銷售收入2315萬元,、實現(xiàn)利潤211萬元,，同比略有增長。

一,、克難奮進(jìn),，強化生產(chǎn)管理,，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

上半年,，生產(chǎn)部門面對鹵水、原煤質(zhì)量下降,、生產(chǎn)用水不足等生產(chǎn)不利因素，克難攻堅,，不斷探索優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗新路子，精心組織,，合理調(diào)度,，完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。六月份,，生產(chǎn)原鹽11526噸,，上半年共生產(chǎn)原鹽7.5萬噸,，同比增長7.1%。

1,、狠抓安全管理，強化安全素養(yǎng),。在工作中，認(rèn)真落實“安全生產(chǎn),，預(yù)防第一”的工作方針,。新年伊始,，公司層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確定了安全生產(chǎn)的重要性,。積極編制相關(guān)安全制度，元月份順序通過了襄樊市第一批安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)企業(yè)驗收,。根據(jù)總公司要求,，在公司內(nèi)適時開展了安全生產(chǎn)教育活動，增強全體員工的安全責(zé)任意識,。堅持每周安全生產(chǎn)調(diào)例會制度及周六安全文明衛(wèi)生檢查制度,、生產(chǎn)干部值班制度，對查出的問題及時下發(fā)整改通知書,，限期整改,。注重安全設(shè)施建設(shè)，對采區(qū)地質(zhì)進(jìn)行了安全監(jiān)測,，封堵了老井,，加固了部分鹽井，防止了地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生,。

2,、平衡生產(chǎn)，合理調(diào)度,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,。上半年鹵水質(zhì)量持續(xù)惡化，芒硝含量急劇上升,，加之生產(chǎn)周期長等因素,，致使鹵水供應(yīng)緊張，能耗居高不下,。生產(chǎn)部門針對實際情況,，積極組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)用電,、平衡用水、節(jié)約用鹵,，研究新方法,，制定新舉措，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。

3、挖潛增效,，積極籌劃工藝技術(shù)改造,。今年以來，面對激烈的市場競爭,，公司圍繞“增收節(jié)支,，挖潛增效”這一課題，努力降低生產(chǎn)成本,，積極創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,。在公司上下的共同努力下，取得了綜合能耗同比下降的成果,。為了解決生產(chǎn)中存在的一系列問題,，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,，公司計劃實施工藝技術(shù)改造,。生產(chǎn)部門及早部署，多方考察論證,、廣泛征求意見,，擬定了技改方案。本次工藝技術(shù)改造將徹底解決當(dāng)前冷卻塔冷卻效果差,、冷卻水量孝末效負(fù)壓低,、排鹽溫度高、洗鹽兌鹵量大等一系列問題,，實現(xiàn)規(guī)模,、效益雙提高,。

二,、迎接市場挑戰(zhàn)，銷售再創(chuàng)新高,。

上半年,，運銷部門緊隨市場變化，圍繞公司下達(dá)的銷售任務(wù),，克難奮進(jìn),，努力攻克銷售難關(guān),。通過各種渠道，想盡一切辦法,，及時回籠貨款,，確保公司正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營活動。面對激烈的市場競爭,，審時度勢,，對不同銷區(qū)實行差異化營銷。分析客戶需求及行業(yè)動態(tài),，解決客戶實際問題,，全面提升營銷服務(wù)質(zhì)量，樹立了良好的企業(yè)形象,。通過自身努力,，發(fā)揮集團(tuán)和區(qū)域優(yōu)勢，增強了產(chǎn)品市場占有率,。面對兩堿工業(yè)鹽市場不景氣,，價格逐漸下滑的局面，公司運銷部門果斷采取措施,，及時調(diào)整營銷策略,，穩(wěn)定老客戶;利用良好的信譽及區(qū)位優(yōu)勢，積極開拓新銷區(qū),，尋求新的合作伙伴,。在積極開拓主營產(chǎn)品市場的同時，公司加大了摻和料的銷售力度,，穩(wěn)定了省內(nèi)銷售市場,，使其得到了又好又快發(fā)展。上半年共銷售原鹽7.3萬噸,，同比增長5.8%,，產(chǎn)品銷售再創(chuàng)新高。在鐵路運輸緊張的情況下,，公司積極協(xié)調(diào)鐵路部門和兩站關(guān)系,，簽訂運輸協(xié)議，提高了發(fā)運質(zhì)量,，有效的緩解了運輸壓力,。

半年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，作為__的一員我也一直都在不斷的提高自身各方面的成績,，我也應(yīng)該要去思考在這樣的環(huán)境下面自己應(yīng)該要朝著什么方向努力,，雖然半年的時間不長，但是我覺得自己還是經(jīng)歷了很多,，收獲了很多,，回想這段時間的工作經(jīng)歷,，我也需要總結(jié)一番。

這段時間以來的工作當(dāng)中,，我也確實是感觸良多,，在平時的工作當(dāng)中我對自己各方面業(yè)務(wù)還哈斯比較熟悉的，我也希望能夠在這樣的環(huán)境下面學(xué)習(xí)到知識,，這對我而言也是很有意義的,，這半年的時間我也一直都在強調(diào)自己的工作，我會不斷的提高自己工作能力,，作為一名__的員工我也希望可以為公司創(chuàng)造更多的價值,，這對我來講是一個非常大的挑戰(zhàn)，我也相信用這樣的方式可以在很大程度上面,，讓自己得到提高,，這是我愿意去堅持做好的，遇到自己不懂的知識我也會虛心的請教周圍的同事,，我也愿意用這樣方式去積累工作經(jīng)驗,，以后我也一定會努力去維持做好的。

半年的工作當(dāng)中,，確實也是用自己的方式得到了很多的成長,，我不會辜負(fù)了周圍老師的期望,，我也會用自己的方式去證明自己可以做的更好,，在__這里的這段時間我也認(rèn)識到了自己的問題，這對我而言也是一個非常不錯的提高,，半年來的點點滴滴我確實是收獲了很多,，在日常的工作方面也積累了非常多的經(jīng)驗,，我感激周圍同事對我的認(rèn)可，在業(yè)務(wù)水平上面,，確實也是得到了非常多的進(jìn)步,，我一定會去積累更多的知識，對此我還是很有信心的,，我希望能夠不斷的成長,，不斷的進(jìn)步，讓自己得到足夠多的成長,，這才是有意義的事情,。

當(dāng)然我也有一些做的不足的地方，我一定會用這樣的方式去積累更多的經(jīng)驗,，這是接下來應(yīng)該要去堅持做好的,，我會繼續(xù)去積累工作經(jīng)驗，也會用實際行動去證明自己,，在這一點上面我愿意去堅持做好分內(nèi)的事情,，只有努力去做好自己的本職工作，這樣才能夠去增長更多的知識,，這也是我應(yīng)該要堅持去做好的,，對于不足的地方我會繼續(xù)改正，我也始終堅信,，我可以堅定自己的方向,，下半年的工作當(dāng)中我一定會好好堅持做好自己的工作，為公司創(chuàng)造更多的價值,，成為一名優(yōu)秀的員工,，也能夠堅持去讓自己接觸更多的知識，我也一定不會辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)期望,。

這半年來的學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我感覺非常的充實,，現(xiàn)在我也在一點點的積累，這個過程讓我無比的感慨,，不管是在什么時候這些都是細(xì)節(jié),，我也清楚的知道上半年是對我的一個考驗，也是提高自己的最直接的方式,，在上半年的工作當(dāng)中,，我也從來都不會對自己抱有非常大的渴望，做好這這半年來的工作是我非常原因去落實好的,，我也需要好好的總結(jié)一番,。

首先是在自身能力當(dāng)中，我知道有些事情是應(yīng)該保持下去的,，對于自身能力我清楚了解到了這一點,，現(xiàn)在我也在一點點的嘗試做好這一階段的工作，我知道有些事情是應(yīng)該做好的,，在工作能力上面,，我也一直在持續(xù)努力做好這份工作，半年來我磨礪了自己很多,，這些細(xì)節(jié)都是非常的明顯的,，在這一點上面是毋庸置疑的，我清楚的認(rèn)識到了現(xiàn)在我還有很多是事情要做好,，半年當(dāng)中的點點滴滴,，有些事情盡管是比較復(fù)雜的，但是我也希望自己是可以做的更好的,，這一點不管是在什么時候都是如此,。

在工作當(dāng)中周圍的同事都是我學(xué)習(xí)積累的對象，這些是非常明確的，我也會讓自己一點點的積累,，因為每一個人都是對我?guī)椭芏?，這份工作也是我對自己的認(rèn)可，展示自己能力,，半年來其實有很多地方是我應(yīng)該做好的,，我也清楚的認(rèn)識到了這其中的細(xì)節(jié)，這份工作讓我學(xué)會了很多,，是我應(yīng)該保持下去的,，上半年是一個持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的過程，我清楚的意識到了這個過程當(dāng)中,，我還是有很多要保持的優(yōu)點,，過去的工作經(jīng)歷都是值得我去積累的，我其實學(xué)習(xí)了很多,，因為我知道在這一點上面不能夠猶豫,，還是有很多我應(yīng)該去掌握的知識，不管是在什么時候都要清楚這些,。

上半年的工作我也積累了很多知識,，我并不是做的的，其實我還有很多不足之處,，現(xiàn)在我真的非常珍惜這些,，我是需要提高自己的工作經(jīng)驗，我也知道有些事情可以學(xué)習(xí),，從周圍一些優(yōu)秀的同事們身上我能夠積累很多知識,，這半年確實讓我體會到了很多不一樣的東西，現(xiàn)在這種感覺也是越來越明顯,，這也是我的機會,，我愿意去積累這些知識，對我是有很多的幫助,，來到__公司有幾年了,，我現(xiàn)在需要進(jìn)一步的提高自己，這絕對是需要持續(xù)做好的,，我也清楚的感覺到了這一點,，現(xiàn)在我也對自己非常有信心，這一點毋庸置疑,，我會把工作做的更好,。

上半年已經(jīng)過去，回顧這段時間,，我在村領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,，較好的完成了自己的本職工作,。通過半年來的工作和學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,，工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時,，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,，并努力去彌補,，不斷追求自我完善,。

(一)日常的助理工作。

作為一個書記助理我認(rèn)真做好書記交給我的每一件事情,，做好上傳下達(dá),。向上，聽取相關(guān)政策精神,、匯報工作完成的進(jìn)度,、反映本村實際情況、實際工作中的困難;向下,，積極傳達(dá)上級的惠農(nóng)政策,、發(fā)布涉農(nóng)信息、發(fā)放涉農(nóng)資金,。

(二)分管工作,。

今年年初村兩委班子分配工作任務(wù)的時候我被分配到分管：共青團(tuán)、民兵工作,、社區(qū)工會工作;同時協(xié)助本村計生委員處理本村計劃生育工作,。

隨著社會的發(fā)展，本村青年人大量出外務(wù)工,，農(nóng)村中現(xiàn)存的年輕人不多,，村級團(tuán)組織建設(shè)基本停滯，自從我擔(dān)任本村團(tuán)支部書記以來,，積極聯(lián)系本村留守的年輕人,，組建了新的團(tuán)支部班子，積極聯(lián)系本村團(tuán)員,，開展了一系列的團(tuán)建活動,。比較典型的有：在共青團(tuán)市委、共青團(tuán)區(qū)委的大力支持下,，本村團(tuán)員組建了“少先隊員輔導(dǎo)隊”對汪家沖中心小學(xué)的少先隊員進(jìn)行正確的引導(dǎo),，使部分所謂的“落后分子”在學(xué)習(xí)上有了很大的提高，生活上有了很大的轉(zhuǎn)變,。二零零九年,，我被共青團(tuán)黃岡市委,、黃岡市教育局授予“優(yōu)秀少先隊志愿輔導(dǎo)員”的榮譽稱號，被共青團(tuán)黃州區(qū)委評為“優(yōu)秀團(tuán)干部”,。

作為本村的民兵連長,，在配合街道人武部積極做好征兵工作的同時，積極了解本村軍屬在實際生活中遇到的困難,，今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問,。本村軍屬遇到的困難我積極向本村兩委班子反映，在本村能力范圍內(nèi)為本村軍屬解決問題十余件,。

作為本村的工會主席,，在做好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的同時積極了解本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的，工資問題,、工資發(fā)放情況,、工作時間問題;積極與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系，了解生產(chǎn)情況,、詢問銷售情況,。從員工的角度、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾,，積極的化解存在的矛盾,。在今年上半年通過工會的聯(lián)系，及時的向企業(yè)反映員工的想法,，解決了轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛四件,。

(三)其他事務(wù)。

在工作中完成了本職工作的前提下,，積極協(xié)助其他兩委成員做好工作,。三月，協(xié)助計生委員處理計劃外生育一件;四月,，協(xié)助財經(jīng)委員上報全村收入情況到街道財政所;六月,，協(xié)助分管組織的副書記完成了預(yù)備黨員材料的匯總、處理,、上報,。

二零__年的下半年，在做好本職工作的同時,，我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力：

(2)工作中,，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，不斷積累工作經(jīng)驗;。

(3)利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識;,。

(4)注重與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的交流,，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍,。

進(jìn)入今年以來,，我分公司在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成績,，各項收入指標(biāo)穩(wěn)步進(jìn)展,，各項管理制度進(jìn)一步健全完善，職工團(tuán)結(jié)積極向上,，總體穩(wěn)定,，爭取年底超額完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)將今年上半年具體工作情況匯報如下：

(一)收入效益方面,。

公司下達(dá)的全年站務(wù)生產(chǎn)任務(wù)收入為512.064萬元,，上半年收入134.3047萬元,，已完成計劃任務(wù)的26.2%,。基數(shù)計劃任務(wù)全年為126.1584萬元,，上半年實際完成63.0792萬元,，已完成計劃基數(shù)任務(wù)的50%。

(二)加強班子建設(shè),，優(yōu)化各項管理制度,。

我分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定,，在決策方面,，多召開班子會與管理會進(jìn)行表決，遇問題多研究,、多反思,，使工作得以順利開展。在管理制度上,，也進(jìn)行反復(fù)鞏固改善,，積極尋求大家的共識點，使制度的約束力得以加強,，帶動了生產(chǎn)一線工作熱潮,，從而產(chǎn)生較好的生產(chǎn)效益。

(三)年初順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作,。

今年三月份,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我分公司及車站順利通過了安全生產(chǎn)二級達(dá)標(biāo)評審,，這標(biāo)志著兩單位從此進(jìn)入了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)運行管理模式,，使安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行,，促使企業(yè)走上健康平穩(wěn)的發(fā)展之路。

(四)強化安全管理,，全力遏制事故率,。

對于安全管理工作，形勢一年比一年嚴(yán)峻,，各口安全管理責(zé)任制,，發(fā)生事故將逐級倒查，一追到底,，嚴(yán)肅處理,。就我分公司總體來看，安全工作開展還算基于平穩(wěn),，但安全并不來自于僥幸,，而是來自密不透風(fēng)的管理制度，從生產(chǎn)大局來,，我說安全工作就是全面工作的重中之重,，沒有安全的工作環(huán)境一切等于空談。

在車站的安全工作方面,，例檢例保能做到一車一檢,，同時，還要做好門檢工作,，查三品,、查超員、查漏檢等現(xiàn)象,，決不能讓一輛有問題的車輛上路營運,，在各項安檢工作中，一定將工作做到家,，把自身的責(zé)任排除在外,。

其次是分公司安全科，為了更好地搞好安全工作,，對各營運班車實行了包干管理制,，經(jīng)常督導(dǎo)車輛安全營運，熟知車輛動態(tài),。安全工作是一項非常繁瑣而且尤為重要的工作,，必須堅持做到：第一，健全各種臺帳及記錄,，做到上級檢查應(yīng)付自如;第二,，按時召開安全例會;第三，勤上路檢查,，及時糾正車證不符,、無證駕車等現(xiàn)象,，還有車輛應(yīng)配備的消防器材完備情況檢查;第四，加大保險管理力度,，及時續(xù)保,、足保，絕不能發(fā)生一輛車有漏?，F(xiàn)象,，誰出問題誰負(fù)責(zé);第五，加強24小時gps監(jiān)控工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，消除一切不安全因素;第六，加強對例檢的監(jiān)督管理力度,，杜絕例檢搞形式化,，工作浮飄現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)不例檢只蓋章,，先追究安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任,，然后逐級處理。

__年以來,，我分公司未發(fā)生一起安全事故,，但我們還要居安思危，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下達(dá)的各項文件精神,，積極參與安全活動，深入反思交通事故案例,，舉一反三,，總結(jié)工作經(jīng)驗，讓分公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展,。

(五)分公司運力結(jié)構(gòu)情況,。

目前，我分公司整體運力結(jié)構(gòu)情況較差,，幾年沒有發(fā)展一條新線路,，老線路客源逐漸減少，許多客車因收入低造成上交基數(shù)一拖再拖,，收繳基數(shù)已成為分公司的最大難題,。各班車為了更好的立足市場，紛紛延伸下鄉(xiāng)發(fā)車,，車站始發(fā)車成了過路車,，最為典型的是山西三班線停的停，唯獨太原班線也不經(jīng)常營運,，現(xiàn)于5月份到更新期限,，車輛下線不再更新,。某些冷線路個人承包不經(jīng)營原線路，只用于包車,，基數(shù)低,，安全管理難度加大，但因安全等緣故線路不對外承包公司又取不到利潤,，所以,，我們還是要發(fā)展有客源的新線路，線路多了公司增收了,，車站也隨之繁華了,，職工工資待遇問題更能容易解決了，這一點,，公司領(lǐng)導(dǎo)要著重予以重視,。

二、即將開展的工作,。

(一)開拓新補票點,，努力增加站務(wù)收入。

目前我們車站的狀況客流少,，車也少,，但公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)卻大幅增長，所以我們要在今后走出去,，多開辟新補票點,，提高服務(wù)質(zhì)量，全力增加收入,。去年,，經(jīng)公司批準(zhǔn)與縣交通部門聯(lián)營的李馬橋車站運營較好，由于地方改造,，該站點依附的交管站被拆除,，因此站務(wù)人員已全部撤回。但今后,，我們還要在這方面努力,，爭取客運收入最大限度發(fā)揮。特別是近期范縣新區(qū)城區(qū)改造,，原交通局的新區(qū)汽車站也被拆除,，并規(guī)劃了汽車站新址，這也是一次我分公司汽車站進(jìn)駐新區(qū)的唯一機遇,，抓不住這次機會,，再打算在新區(qū)建我們自己的汽車站就十分遙遠(yuǎn)了。

(二)在公司的指示下繼續(xù)積極規(guī)劃老城汽車站。

(三)努力爭取發(fā)展新線路,，嚴(yán)格整頓現(xiàn)有線路客車不能流失,，及時收繳各種費用，避免出現(xiàn)問題車,、失控車,。

(四)加強安全達(dá)標(biāo)建設(shè)，進(jìn)一步提高整體安全生產(chǎn)水平,，使企業(yè)又快又穩(wěn)地發(fā)展,。

以上是我分公司上半年的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審議,，如有不妥,，敬請批評指正。

20__年上半年,，機電安裝公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，使我公司的安全生產(chǎn)形勢有了持續(xù)好轉(zhuǎn),，現(xiàn)將我公司上半年安全工作總結(jié)以及下半年的安全工作計劃和措施總結(jié)如下：

1、夯實安全管理基礎(chǔ)，建立健全了各項安全管理規(guī)章制度,。

切實做好安全基礎(chǔ)管理工作,，不斷建立健全各項安全管理制度,。一是制定了機電安裝公司各項安全生產(chǎn)管理制度,，并下發(fā)到各個項目部,、班組,，并認(rèn)真抓好了各項制度的貫徹落實,。二是根據(jù)總公司的有關(guān)要求和現(xiàn)場安全管理工作的實際,，制訂了《機電安裝工程安全環(huán)境準(zhǔn)入評定表》，在每個工程開工前都真正做到了一工程一評定，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,。

2,、突出安全監(jiān)管重點、加大安全檢查力度,。

一是在郭屯煤礦綜采設(shè)備拆除,、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業(yè)園等重點工程中派駐了安全包保領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了包保組的各項管理職責(zé),，有效的促進(jìn)了重點工程的安全、質(zhì)量的提升,。

二是加大了安全檢查力度。針對我公司井上,、井下專業(yè)較多;施工點多面廣的安全不利實際,，加大了安全檢查力度，采取了動態(tài)加靜態(tài)相結(jié)合的安全檢查方式，上半年共查出各類安全隱患121條，實現(xiàn)安全罰款26300元。全部下達(dá)安全整改通知單，對查出的安全隱患全部落實到具體整改人，并及時組織復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改率達(dá)到100%，保證了我公司的安全生產(chǎn)。

3,、健全安監(jiān)機構(gòu),，加大考核力度。

年初對各項目部的安全生產(chǎn)管理人員和安監(jiān)人員全部下發(fā)文件做了進(jìn)一步明確，健全了安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),。

針對各項目部在安全管理工作中發(fā)展不平衡的實際,，采取了對各項目部安監(jiān)績效考核工作，并邀請總公司安監(jiān)處的有關(guān)同志參加，現(xiàn)場讓每個項目部共同學(xué)習(xí)，共同提高。

4,、進(jìn)一步加強基層安全生產(chǎn)信息工作,。

為了進(jìn)一步加強和完善公司安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)體系，確保公司安全生產(chǎn)信息暢通,，使公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時了解各單位安全生產(chǎn)情況,，掌握工作進(jìn)度，檢驗工作成效,，公司制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作的通知》,，公司根據(jù)各單位的生產(chǎn)情況，對薄弱環(huán)節(jié),、薄弱地點進(jìn)行安全檢查,，以確保安全生產(chǎn)。

5,、進(jìn)一步加強基層安全生產(chǎn)日常資料工作,。

為進(jìn)一步加強各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全,、完善,，公司制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)日常資料檢查的通知》。每季度末對各單位安全生產(chǎn)日常資料管理情況開展專項檢查,，公司有關(guān)人員對各單位的安全生產(chǎn)日常資料進(jìn)行考核評比,，通過座談、查閱資料等方式對各基層單位進(jìn)行統(tǒng)一組織檢查(除外部施工外),。通過檢查,，進(jìn)一步加強各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作,，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善,。

6,、認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作。

嚴(yán)格按照總公司勞資和安監(jiān)部門下達(dá)的安全培訓(xùn)計劃,，選派從事該工種的人員及時參加培訓(xùn),，上半年共培訓(xùn)56人，為我公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

7,、扎實開展六月安全生產(chǎn)月工作。

根據(jù)總公司六月“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神和要求,，結(jié)合我公司實際情況,，圍繞“安全責(zé)任、重在落實”活動主題,，于6月5日在常莊工業(yè)園開展了安全生產(chǎn)月集中活動日活動,，通過全員安全宣誓;女工協(xié)管員代表宣讀致全公司員工平安信，安監(jiān)員代表宣讀安全月承諾書,，組織與會人員安全生產(chǎn)月條幅簽名,，參觀安全生產(chǎn)月牌板和事故案例展，安全謎語有獎競猜等各項安全活動,。使公司的“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色,，深受廣大職工喜愛，使廣大職工從中得到了安全教育,。

下半年機電安裝公司將繼續(xù)在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，加大安全監(jiān)管工作，重點做好以下幾個方面：

1,、實現(xiàn)安全生產(chǎn)各項目標(biāo),。

2、加大對在外部施工項目部的安全管控工作,，適時組織有關(guān)人員到各赴外施工的項目部安全巡查,。

3、認(rèn)真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作,。

4,、加大對各項目部的安全檢查力度，創(chuàng)新安全檢查方式：采取組織項目經(jīng)理互查,，機關(guān)人員大檢查的安全檢查方式,，相互學(xué)習(xí)，共同抓好安全管理工作,。

5,、做好對各項目部的安監(jiān)績效考核工作,。

1、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，規(guī)劃開展一系列宣教活動,，不斷增強機電安裝公司上下全體員工的安全素質(zhì)和責(zé)任意識，為安全生產(chǎn)提供思想保證和輿論支持,。

2,、認(rèn)真吸取近期有關(guān)事故的教訓(xùn)，嚴(yán)格現(xiàn)場檢查,，對查出的隱患抓好整改落實并嚴(yán)格處罰。

3,、加大安全隱患排查力度,，超前治理各類安全隱患，真正做到不安全不生產(chǎn),。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度;重點加強班組建設(shè),，尤其是加大對班長的安全培訓(xùn)力度,，確保最基層管理人員的安全素質(zhì)不斷提高。

5,、加大安全包保力度,，確保每項重點工程都有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全包保領(lǐng)導(dǎo)小組。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇八

時光飛逝,，歲月難留,。20xx年的上半年在我們的快樂工作中過去了。我是從3月份加入公司,，雖然加入的時間僅僅只有4個月,，但是可以感受到我們公司工作的氛圍很好。四個月里面,，我從一名學(xué)生變成一名畢業(yè)生,，面對的環(huán)境從學(xué)校變成了公司。但是在實習(xí)的幾個月的適應(yīng)中,，我順利地調(diào)整過來了,。下面我從兩點總結(jié)我這四個月的工作。

在三月份剛加入的時候,，我是屬于造價咨詢部的,，那時候才剛在公司上了一天的班就過去開平去做開陽公司檔案管理的工作了。在開陽公司,，經(jīng)過譚工幾天的指導(dǎo),，經(jīng)過開陽公司工作人員的指導(dǎo),，并且在公司這邊的支持下，在五月初的時候,，基本完成了那邊的歸檔工作,。

在開陽公司的歸檔工作中，主要是建設(shè)期從工地拿回來的資料分類歸檔,，并且把清單錄入系統(tǒng),。而通常拿回來的資料都是一式多份的，這時候就要保留原件,，把不必要的復(fù)件挑出來,，再考慮應(yīng)該歸到哪一類的目錄中。因為之前沒有接觸過檔案管理,，所以我是一邊學(xué)一邊去做,，隨時把營運手冊拿在手上。盡管這樣,，前期的時候還是有一些文件很難判斷應(yīng)該如何分類,，所以很多時候一項工作要修改好幾次。

就在這種邊做邊學(xué)的'狀態(tài)下,，經(jīng)過一個多月的時間,，終于把建設(shè)期的檔案做下來了，在收東西回來的時候,，是感覺挺爽的,，挺有成就感的，因為在做營運期的那個公司,，他們是派了3個專業(yè)的資料員去整理,，而我就可以一個人完成這項工作。那當(dāng)然他們的營運期相對來說比我做的資料多好多,。

在五月份回來公司上班之后,，我就轉(zhuǎn)到了土木建設(shè)部。在土木建設(shè)部我做了幾個小小的審核以及前幾天剛做完了建設(shè)局辦公樓的結(jié)構(gòu)部分的算量及套價,。

其實在做第一個審核的時候,，我是第一次把軟件應(yīng)用上。以前我都是學(xué),，畢竟是跟著教材走,，很多實際上的東西，還是要應(yīng)用過才知道的,。所以做第一份審核的時候,，我用了很長時間，去請教老師，請教同事,。

在做第二跟第三個的時候,，感覺好多了，雖然還是不太熟悉,，但是我相信只要多做做,，很快就非常地熟悉了。

在上周五接到的建設(shè)局辦公樓的工程,，應(yīng)該算是我第一個做的工程吧,。所以在整個過程中，我都在不斷地提問,，我從中學(xué)到了很多,，真的很感謝跟我一起完成著工作的同事。

總的來說,，我在公司上班的四個月里面,，我學(xué)到很多，我也發(fā)現(xiàn)我越來越喜歡這份工作,。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇九

今年上半年，區(qū)金融辦緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府和市金融辦工作部署,，以服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，以新“金改十二條”為抓手,，早計劃,、早部署，進(jìn)一步深化金融改革,，狠抓工作落實,，為全年工作謀好局，開好篇,。

截至五月末,，我區(qū)存貸款保持平穩(wěn)增長態(tài)勢，保持較高增速,，其中,，本外幣存款余額xxxx.08億元，同比增長xxx.83%,，本外幣貸款余額xxxx.49億元,，同比增長x.97%，存貸款增速xx.05%,，相較全市存貸款增速5.92%高出8.13個百分點,。另外，嚴(yán)控不良貸款風(fēng)險，引導(dǎo)銀行通過債權(quán)打包轉(zhuǎn)讓,、批量折價轉(zhuǎn)賣等方式化解不良貸款,，五月末，我區(qū)不良貸款合計xx.38億元,，比年初下降1.16億元,，同比下降xxx.89%，不良率為xx.18%,，比年初下降0.3個百分點,。

(一) 高度重視“兩鏈”風(fēng)險化解,幫扶效率進(jìn)一步提高。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)多次組織“暖心助企”活動走訪基層,，對重點風(fēng)險企業(yè)掛鉤幫扶。3月4日全市金融（處置）工作會議后,，市金融辦主任張震宇專題研究我區(qū)中城公司處置工作,。林寶新常務(wù)副區(qū)長親自抓、經(jīng)常抓,，每月一次調(diào)研,、現(xiàn)場辦公。4月2日全區(qū)召開“兩鏈”風(fēng)險化解工作動員大會,，四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議,。5月18日，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)厲秀珍書記,、彭立華區(qū)長帶隊,，各部門主要負(fù)責(zé)人參加，來區(qū)處置辦進(jìn)行“兩鏈”風(fēng)險化解專題調(diào)研,。會后,，彭立華區(qū)長又專題到鹿城法院對接我區(qū)重點風(fēng)險企業(yè)司法幫扶工作。各鎮(zhèn)街相關(guān)部門一把手也高度重視,，主抓風(fēng)險處置工作,。二是工作機制進(jìn)一步完善。制定區(qū)“兩鏈”風(fēng)險化解工作考核辦法,、《甌海區(qū)企業(yè)金融風(fēng)險處置工作流程》和《甌海區(qū)“構(gòu)建誠信,、懲戒失信”專項行動實施方案》，對全區(qū)各部門在風(fēng)險化解工作中的工作職責(zé),、工作內(nèi)容,、工作流程進(jìn)行了梳理和明確。三是幫扶效率進(jìn)一步提高,。采取點面結(jié)合,、重心下移,，領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門主抓,，團(tuán)隊會診,、組員協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù),、一企一策等工作方式,，對一批風(fēng)險企業(yè)進(jìn)行了幫扶和處置。截至xx年5月底,，2家市級重點風(fēng)險企業(yè)中,，中城建設(shè)已完成處置，泰恒光學(xué)取得明顯進(jìn)展,。5家區(qū)級重點風(fēng)險企業(yè)中,，甌海建筑工程公司等3家企業(yè)已完成處置，正雄機械等2家企業(yè)取得明顯進(jìn)展,。我區(qū)風(fēng)險企業(yè)幫扶,、協(xié)調(diào)、處置工作有序開展,，截至5月底,，全區(qū)共召集風(fēng)險協(xié)調(diào)會議47次，發(fā)出相關(guān)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要4份,，發(fā)出相關(guān)工作聯(lián)系函13份,，為企業(yè)開啟司法臨時解封共6筆，幫助獲得融資1.67億元,，使用政府應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金共73筆，5.85億元,。對資不抵債風(fēng)險企業(yè)的司法處置進(jìn)展順利,，米醴瓊酒業(yè)通過司法重組獲得新生，海城建筑的破產(chǎn)重整工作也在緊鑼密鼓的開展,。四是工作方法進(jìn)一步創(chuàng)新,。針對當(dāng)前化解工作中司法協(xié)調(diào)難度加大的情況，我區(qū)大膽創(chuàng)新,，推出了企業(yè)金融訴訟調(diào)解銜接工作機制,，在處置辦設(shè)立金融訴調(diào)委員會，對符合要求的金融債權(quán)涉案企業(yè)在立案前優(yōu)先引導(dǎo)至訴調(diào)委員會調(diào)解,。此舉既有利于風(fēng)險企業(yè)開展司法保護(hù),，又有利于法院案件判決后的執(zhí)行效率，也有利于減輕法院繁重的工作量,。

(二)加大信貸投放引導(dǎo)力度,，提升金融服務(wù)水平。一是加強20xx年度銀行業(yè)績考評工作和20xx年度創(chuàng)新項目考評獎勵工作。區(qū)政府加大對金融業(yè)的支持力度,，鼓勵金融機構(gòu)在甌海的發(fā)展壯大,。二是深入走訪排憂解難。通過走訪,，了解轄區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)在信貸過程中的訴求,，廣泛聽取金融機構(gòu)提出的意見和建議，積極聯(lián)系房管,、法院,、住建等部門，協(xié)調(diào)銀行機構(gòu)在信貸業(yè)務(wù)開展中遇到的問題,。三是組織全區(qū)金融工作會議暨“兩鏈”化解攻堅會議和全區(qū)一季度工作例會,，通報當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢，研究部署我區(qū)下一階段金融重點工作,，引導(dǎo)銀行加大產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)力度,，加強風(fēng)險企業(yè)幫扶和不良貸款處置。四是加強金融業(yè)統(tǒng)計工作,。加強與區(qū)統(tǒng)計局,、市銀監(jiān)局、人民銀行等部門的聯(lián)系,，加強對轄區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，科學(xué)籌劃應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，及時編制《xx甌海金融運行參考月報》,。五是加強保險工作力度,。積極推動農(nóng)村多層次社會保障體系建設(shè)，多次召開保險公司座談會,，走訪鎮(zhèn)街,，從基層入手，全面推進(jìn)農(nóng)村小額人身保險工作,，發(fā)揮保險業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”作用,，截至5月末，全區(qū)共有保費收入xxxx萬元,，覆蓋xxx個鎮(zhèn)街,，其中有8個自然村參與了全村統(tǒng)保，切實提高了低收入農(nóng)民的生活保障水平,。

(三)深化地方金融組織發(fā)展,，加快提質(zhì)增效建設(shè)。一是推動甌海恒隆小貸公司順利完成首期xxxx萬股優(yōu)先股的發(fā)行工作,，這是我區(qū)“金改”以來,，積極探索小貸公司可持續(xù)發(fā)展途徑的又一創(chuàng)新舉措,，有效拓寬了小貸公司的融資渠道，以便更好的服務(wù)小微企業(yè)和三農(nóng),。二是引導(dǎo)小貸公司設(shè)立支農(nóng)支小服務(wù)站,，目前，恒隆小額貸款公司已有意向在潘橋街道設(shè)立服務(wù)站,，預(yù)計8月初開業(yè),，這將有利于小貸公司業(yè)務(wù)的拓展。三是做好小貸公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的初審轉(zhuǎn)報工作,，協(xié)助其通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓優(yōu)化內(nèi)部股東結(jié)構(gòu),，使之能更加長遠(yuǎn)良性發(fā)展。四是積極與區(qū)工商局對接,，幫助甌海恒隆小貸公司成功完成了動產(chǎn)抵押登記備案,，順利發(fā)放了首筆動產(chǎn)抵押登記貸款，有效解決了小微企業(yè)無房產(chǎn)抵押擔(dān)保的融資困境,。五是鼓勵小貸公司再次創(chuàng)新貸款模式,，成功推出針對工薪階層、采用等額等息還款方式的“小額信譽卡”,，順利發(fā)放首筆30萬元以下的消費性貸款,。六是做好小貸公司稅收返還、風(fēng)險補償金等審核和申報工作,，有效地激勵和引導(dǎo)了小貸公司支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)發(fā)展,，有助于我區(qū)小貸公司建立風(fēng)險防控機制、增強合規(guī)經(jīng)營能力,。七是深化社會信用改革協(xié)助中新力合進(jìn)行征信服務(wù)產(chǎn)品的推廣和宣傳,，并做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，通過app的應(yīng)用平臺,，全面推進(jìn)社會信用體系建設(shè),。

（四）繼續(xù)推動企業(yè)股改，發(fā)展多層次資本市場,。一是深入走訪調(diào)研。我辦工作小組共走訪企業(yè)40多家,，宣講建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要性和企業(yè)股份制改造的優(yōu)惠政策,，挖掘轄區(qū)內(nèi)意向股改企業(yè)，對股改意愿企業(yè)實行跟蹤服務(wù),。二是加強溝通協(xié)作,。進(jìn)一步開辟“綠色通道”，協(xié)調(diào)企業(yè)與各職能部門股改過程中在稅收,、土地,、資質(zhì)等方面遇到的問題,，積極提供便利，優(yōu)先審批發(fā)證,，切實加速企業(yè)股改的進(jìn)程,。三是加大宣傳力度。1月27日區(qū)政府召開資本市場推進(jìn)會,，部署我區(qū)股改工作,。4月2日，區(qū)金融工作會議厲書記作了重要講話,。5月22日召開鎮(zhèn)街股改工作會議,，專題研究部署。同時我辦開展股改三月攻堅活動,。截止xx年6月中旬,，甌海區(qū)新增股份有限公司3家，xx創(chuàng)新砂漿科技股份有限公司掛牌浙交所成長板,，浙江偉明環(huán)保股份有限公司ipo在上海證券交易所主板上市,。東經(jīng)控股、元本檢測2家企業(yè)已簽訂中介協(xié)議合同,，正在開展掛牌全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)工作,。此外，我辦牽頭積極開展浙商資本回歸工作,，在區(qū)委區(qū)府召開的招商雙月攻堅活動大會表態(tài)發(fā)言,。至六月底我辦率先完成浙商資本回歸6.41億元。

（五）監(jiān)管機制日益完善,，切實防范地方金融風(fēng)險,。一是開展地方金融組織常態(tài)管理。完善農(nóng)村資金互助會等11類民間金融組織基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，開展民間組織非現(xiàn)場數(shù)據(jù)的日常管理和動態(tài)監(jiān)督,。上半年，新增22家投資類地方金融組織機構(gòu)數(shù)據(jù)信息錄入非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng),，完成小額貸款公司20xx年度監(jiān)管評級2家,。通過考核和信用評級結(jié)果運用，引導(dǎo)小貸公司積極支持小微企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展,。對增陽農(nóng)村資金互助會,、甌融達(dá)金融信息服務(wù)企業(yè)、陜西貴金屬交易所梧田辦事處等企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，提出整改意見并督促整改落實,。二是強化金融監(jiān)管執(zhí)法工作。進(jìn)一步界定監(jiān)管對象,，理順現(xiàn)有金融監(jiān)管制度,，完善監(jiān)管基礎(chǔ)和執(zhí)法流程,，對違反條例規(guī)定按照規(guī)定、程序進(jìn)行處罰,。上半年開展了二次專項行動：一是對轄區(qū)6家農(nóng)村資金互助會開展清理排查及分類規(guī)范檢查,。二是3月下旬至4月上旬對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村資金互助會、金融信息服務(wù)企業(yè)（p2p網(wǎng)絡(luò)借貸平臺）,、非融資性擔(dān)保公司,、投資管理（咨詢）公司、股權(quán)投資公司以及小貸公司等40多家地方金融企業(yè)進(jìn)行專項檢查,，對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患進(jìn)行了清理規(guī)范,，強化了防范和處置非法集資風(fēng)險的長效機制。三是推進(jìn)民間資本陽光化,。深入貫徹宣傳《xx市民間融資管理條例》,，多層次多形式宣傳條例。開展xx金改三周年系列宣傳活動,。舉辦“甌海講壇”,，邀請專家講座《當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢及政策走向》；開展甌海金改三周年巡回圖片展,；組織金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動,，《xx日報》專版報道我區(qū)金改成果。完善民間借貸備案臺帳,，參與區(qū)地稅納稅人學(xué)校企業(yè)民間借貸備案,。截止目前，上報xx指數(shù)”數(shù)據(jù)182條,，完成民間借貸備案7.6億元,，確保時間過半，任務(wù)過半,。

今年上半年,，我辦認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，切實履行好黨組書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,、其他班子成員是主要責(zé)任人的“一崗雙責(zé)”制,，經(jīng)常開展正風(fēng)肅紀(jì)、警示教育,、談心交心等活動黨組書記親自上黨課,。同時根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，積極開展“三嚴(yán)三實”活動,，出臺了金融辦踐行“三嚴(yán)三實”要求“十個一”行動計劃，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正,、力爭上游的良好工作氛圍,。

（一）守土有責(zé),，嚴(yán)防行業(yè)性風(fēng)險發(fā)生。以行業(yè)主管單位牽頭,，區(qū)處置辦提供技術(shù)支持,，各相關(guān)部門密切配合，確保不發(fā)生行業(yè)性金融風(fēng)險,，維護(hù)社會穩(wěn)定,。解放思想，司法協(xié)調(diào)有所突破,。大膽實踐訴訟調(diào)解銜接工作機制,，為企業(yè)開展司法保護(hù)提供新思路。打擊逃廢,，凈化社會風(fēng)氣,。廣泛征求線索，通過幾個典型案例,，對社會上逃債失信的行為狠狠予以打擊,。加快進(jìn)度，保證市區(qū)重點風(fēng)險企業(yè)年內(nèi)處置完成,。

（二）圍繞考核任務(wù),，推進(jìn)地方金融組織發(fā)展。一是做好恒隆小額貸款公司支農(nóng)支小服務(wù)站設(shè)立的前期審批報備工作,，協(xié)助做好開業(yè)籌備工作,，彌補微金融的短板，提升小貸公司自身的發(fā)展空間,；二是鼓勵小貸公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新,，提高貸款資金周轉(zhuǎn)率，提升小貸公司業(yè)務(wù)規(guī)?？臻g,；三是落實小貸公司稅收返還和風(fēng)險補償資金政策，兌現(xiàn)稅收返還資金,，調(diào)動小貸公司支農(nóng)支小的積極性,；四是協(xié)助做好僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社資金互助會增資至一個億的申報工作，將與區(qū)委農(nóng)辦一同加大與上級部門溝通協(xié)調(diào)力度,，爭取早日獲批上調(diào)額度,，促進(jìn)農(nóng)村資金互助會的良性長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）圍繞金改重點,，推動政府信用機制建設(shè),。一是做好小額貸款保證保險的宣傳和推廣工作，通過走訪試點銀行,、保險公司,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等方式,，爭取業(yè)務(wù)落地；二是做好信?；鸬耐茝V工作,，積極鼓勵中新力合參與中小企業(yè)信用保證基金運作，參與我市的信用體系建設(shè),，對企業(yè)信用進(jìn)行調(diào)查并出具信用報告,；三是做好中新力合征信服務(wù)公司的后期業(yè)務(wù)開展工作，在上半年中新力合公司完成人才引進(jìn),、產(chǎn)品設(shè)計發(fā)布等一系列內(nèi)部調(diào)整的基礎(chǔ)上,，我辦將全力配合其業(yè)務(wù)的市場推廣工作，發(fā)揮其自身集團(tuán)涉及多個金融領(lǐng)域的自身優(yōu)勢做好業(yè)務(wù)的推廣應(yīng)用,。

（四）圍繞金融機構(gòu),，加大金融系統(tǒng)服務(wù)力度。一是正式出臺xx年銀行業(yè)業(yè)績考評辦法,，完善激勵機制,，引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對我區(qū)實體經(jīng)濟(jì)的信貸支持力度；二是完善季度工作例會制度,，加強金融機構(gòu)的溝通交流,，及時了解銀行、證券,、保險的工作訴求,；三是完善金融機構(gòu)統(tǒng)計報送制度，確保數(shù)據(jù)能及時有效地反映全區(qū)金融業(yè)現(xiàn)狀,。

（五）繼續(xù)建設(shè)區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目庫,。一是建設(shè)甌海區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目庫，動員各鎮(zhèn)街,、開發(fā)區(qū)、區(qū)屬部門參與的項目庫的建設(shè)中來,，聯(lián)絡(luò)甌海區(qū)內(nèi)創(chuàng)新型,、科技型企業(yè)，填報甌海區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目庫情況表,，廣泛征集項目,，嚴(yán)格把關(guān)、經(jīng)過認(rèn)真篩選,、論證,，努力建設(shè)“甌海百強項目”。二是金融辦慎重篩選、聯(lián)系風(fēng)險投資,、基金管理等公司,，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目與省內(nèi)外資金的直接對接洽談，為“甌海百強項目”擺脫單打獨斗的局面,，注入新的動力，加快建設(shè)發(fā)展,，用優(yōu)質(zhì)項目拉動全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速增長,。

（六）加快華蓋基金項目落地。華蓋基金項目總投資2.5億元,，目前前期7500萬元資金已經(jīng)到位,，占總資金30%。下一步工作任務(wù)一是緊盯基金項目進(jìn)度,，掌握最新信息,，幫助協(xié)調(diào)遇到的問題和困難，加快推動項目進(jìn)度,。二是引導(dǎo)華蓋基金投資項目落地甌海,。通過掌握基金最新的信息，提前介入,，提前引導(dǎo),，提前匯報，在投資項目選址落地的過程中,，掌握先機,，溝通相關(guān)部門，提供最優(yōu)服務(wù),，爭取更多的項目資金落地甌海,。三是推動華蓋基金與我區(qū)優(yōu)秀項目對接。充分利用華蓋基金在我區(qū)發(fā)起的天然優(yōu)勢,，積極建設(shè)項目庫的同時,，努力將兩方對接起來，尋找合作的契機,，爭取資金落地和項目投資落實,。

（七）推進(jìn)監(jiān)管工作法制化、常態(tài)化,。一是加強金融執(zhí)法宣傳,，提高金融執(zhí)法質(zhì)量。開展民間借貸強制備案,，積極做好《xx市民間融資管理條例》的貫徹落實,。實行民間借貸備案制度，完成備案登記15億。對違反條例規(guī)定按照規(guī)定,、程序進(jìn)行處罰,，提高加強《xx市民間融資管理條例》執(zhí)行力，形成執(zhí)法樣本,。二是開展地方金融組織現(xiàn)場檢查,。加強對小額貸款公司、民間資本管理公司的重點監(jiān)測,。加強對p2p,、典當(dāng)行、農(nóng)村資金互助會,、非融資性擔(dān)保公司,、融資性擔(dān)保公司、寄售行,、投資咨詢公司的一般檢測,，維護(hù)金融穩(wěn)定和發(fā)展。三是提高“xx指數(shù)”數(shù)據(jù)采集質(zhì)量,。對25個“xx指數(shù)”監(jiān)測點進(jìn)行指導(dǎo),，安排專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集匯總，規(guī)范做好“xx指數(shù)”監(jiān)測點的數(shù)據(jù)采集工作,。

xx年時間已過半,，雖然上半年的工作取得一定成效，但離目標(biāo),、離工作進(jìn)度還有一定差距,，特別是一些重點難點工作，進(jìn)展緩慢,，開展的還不十分理想,。下半年，我們以爭年度考核優(yōu)秀為目標(biāo),，以“三嚴(yán)三實”為載體,，通過抓紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境等措施，進(jìn)一步樹立機關(guān)干部的團(tuán)隊意識,、拼搏精神,，努力攻克各個難點，正視工作時間節(jié)點,，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù),。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇十

在忙忙碌碌中，上半年又將過去了,，在這半年當(dāng)中,，設(shè)計部無論是在運作模式,、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),，各方面的變化都比較大,。以下是設(shè)計部上半年的工作總結(jié)。

設(shè)計部的運作模式是從年初開始進(jìn)行調(diào)整的,，以獨立承包制的運營方式,，與之前相比，變化相對較大,。設(shè)計部有了更大的自主權(quán),，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,，也省了不少雜事小事。從上半年的運作來看,，情況還是比較穩(wěn)定,，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近,。

從設(shè)計產(chǎn)值來看,，比去年有了相對程度的提高，從項目的類型上分析,，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多,，這也在另一個角度可見，最近領(lǐng)導(dǎo)一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效,。還有本地區(qū)的`事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目,，如雨后春筍，慢慢地越來越多,，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此,，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,。雖然上半年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說,，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。

設(shè)計部在上半年的人員流動性，是歷年來的,，幾乎是大換血,，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別,。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度,，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn),，對公司造成了較大的損失。但是,，在這幫新人的共同努力下,，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,，我們就駐現(xiàn)場,；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月,；需要互相配合,，就互幫互助。

每年的這個時候,，心中總充滿著無限的感慨來回顧過去,，心中總充滿著無限的希望來期待未來?？吹降氖沁M(jìn)步,，看到的是發(fā)展，看到的是xxxx的未來,。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇十一

在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,，公司業(yè)務(wù)順利展開,，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

為規(guī)范管理,，總公司結(jié)合實際,，對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實完善，對原公司的管理實施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補充,，并組織員工學(xué)習(xí),，對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，對設(shè)備使用,，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,，力求做到以人為本，按章辦事,，用制度來約束人,，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性。

今年上半年,，段舉辦了職工機械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,，領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn),。結(jié)合工作中的實際,，重點就機械結(jié)構(gòu)、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了講解和討論,，提高了認(rèn)識,，活躍了思維；組織開展了機械操作技術(shù)比武,，公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,，通過這次培訓(xùn)，提高了機械操作人員的技術(shù)水平,。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶,、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣,，立足本職,，干好本職，敬業(yè)愛崗,，掀起學(xué)業(yè)技、強技能的高潮,。

安全就是企業(yè)最大的效益,，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí),，召開安全會議，定期到工地項目部對機械設(shè)備進(jìn)行檢查,，對存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場糾正,，并督促整頓落實。

加強思想,、形勢,、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè),、作風(fēng)整頓”教育活動?；顒右孕б鏋橹行?，以發(fā)展為主線,，以管理為保障，以服務(wù)為目標(biāo),，把握形勢，學(xué)習(xí)先進(jìn),，查找不足，增強工作責(zé)任心。通過開“展廉政教育,、作風(fēng)整頓”活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力,，糾正工作作風(fēng),，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績,；實踐陳剛毅精神,，深入開展“廉政教育，作風(fēng)整頓”的討論,；積極組織開展職工提合理化建議,，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理,；把追求人生價值,、人生目標(biāo)落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,，爭做陳剛毅式的好黨員,、好干部、好員工,。

年初,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的`發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式,。不斷地分析形勢和研究對策,，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額,，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇,。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精,，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),，全力實施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo),，全力實施形象效應(yīng),，以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實施誠信效應(yīng),。今年上半年公司通過質(zhì)量,、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,，說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展,。

另外，我公司財務(wù)管理制度,，財務(wù)監(jiān)控體系完善,。堅持執(zhí)行財務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制,，現(xiàn)金流程表備忘登記制,，季度財務(wù)公示制，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額,，從而在單位工程費用跌落到低點時,，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納,。

下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),，繼續(xù)以“拓市場，擴(kuò)總量,、重質(zhì)量,、樹形象”為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強工程質(zhì)量安全管理,，財務(wù)管理,，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?？傊?，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標(biāo)任務(wù),。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇十二

20xx年上半年,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,，環(huán)繞著本職崗位工作職責(zé),，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè),，踏實工作,，較好的完成各項任務(wù)，現(xiàn)將個人工作情形具體匯報總結(jié)以下：

本年度,，個人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真領(lǐng)會公司各項決議，始終與公司黨委保持一致,。在工作中,，我嚴(yán)格遵照公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職,，團(tuán)結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,，同時,，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的增進(jìn)自我快速發(fā)展和提升,。

目前,，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄,、統(tǒng)計水電周,、月報表，整理檔案,、庫房賬目,、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細(xì)較雜,，因此,，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,，要求自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié),，確保工作不在我的范疇內(nèi)出錯,，不因我耽誤工作。

1,、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對xx塊電子版進(jìn)行巡檢,，記錄各類問題xx次。

2,、統(tǒng)計水電周,、月報表：對水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對，按時安質(zhì)做好水電周,、月報表工作,，確保每張報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

3,、做好檔案管理工作,。針對負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，參加相干專業(yè)知識培訓(xùn),，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平,；另一方面，結(jié)合檔案管理的實際情形,，完善檔案管理臺帳,，定期更新檔案，嚴(yán)格遵照檔案管理制度,，努力確保檔案不出過失,。另外，積極強化自我運用電子檔案管理的能力,，充分發(fā)揮電子檔案的作用,。

4,、完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作,。在庫房賬目方面,，堅持財務(wù)管理制度，做到賬庫相符,，賬庫相實,；在內(nèi)務(wù)方面，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，特別是逐日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,，努力營建一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境,。

在工作中,，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈,、僥幸等思想意識，特別是對熱力行業(yè)的相干專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠,，了解還不深,，另外,，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在側(cè)重視度不足等現(xiàn)象,，因此，在未來的工作實際中,，在這些方面自己仍需不斷加強和提高,。

在實踐業(yè)務(wù)操作進(jìn)程中，個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,，在檔案管理等相干業(yè)務(wù)實踐進(jìn)程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素養(yǎng)和能力不強的現(xiàn)實狀態(tài),，與公司的要求尚有一段差距,。

在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,，常常會由于工作安排不公道,，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率,，這是本人需要不斷改進(jìn)的`地方,。

抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵,。在未來的工作中,，重視抓學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)黨的各項理論知識,、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,，努力增進(jìn)自我的全面發(fā)展。

重兼顧,，提效率,。不斷重視對于工作的科學(xué)安排和計劃性，積極提高工作的效率,；同時,，努力增強對于工作的獨立摸干脆，提升發(fā)覺,、分析和解決實際問題的能力,。

積極完成好各項工作任務(wù)。在未來工作中,，個人將環(huán)繞著年度工作計劃,，科學(xué)安排，公道兼顧,，立足本職,，認(rèn)真遵照公司的各項規(guī)章制度，定期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的美滿完成，積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé),。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇十三

各位職工代表,、股東代表：

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬之間半年已經(jīng)過去?，F(xiàn)在我代表總部把半年來公司的經(jīng)營情況向大會作以匯報,，請審議！

半年來,，公司全體員工,，按照年初制定的方針目標(biāo)，積極主動地努力工作,，使公司的各項工作有了長足地進(jìn)步和提高,，各部門、車間主動積極地探索和實施管理,，使整個公司發(fā)生了質(zhì)的變化,，新的管理理念和模式正在得到認(rèn)同、研究和應(yīng)用,，并且顯現(xiàn)出巨大的潛能,，一個全員參與管理，人人爭當(dāng)先進(jìn)的局面已經(jīng)初步形成,。產(chǎn)品開發(fā),、技術(shù)革新、小改小革收獲巨大,。

1－6月份,，生產(chǎn)肥料2.8萬噸，銷售了2.6萬噸,，比去年同期的1.1萬噸增加了1.7萬噸,。半年共實現(xiàn)銷售收入2.82億元，比去年同期增長了22.6%,，實現(xiàn)利潤575萬元,。

年初制定的工作重點，正在得到展開和落實,。以技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)合作為依托,，在開創(chuàng)公司開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品的新局面方面，取得了預(yù)期的效果,。與山推合資籌建的某某股份有限公司進(jìn)展順利,，設(shè)備、工裝,、廠房正在加工制作和購進(jìn),，產(chǎn)品經(jīng)過樣機生產(chǎn)、小批生產(chǎn)驗證,，質(zhì)量和性能達(dá)到設(shè)計要求,，現(xiàn)已批量生產(chǎn)并正式實現(xiàn)銷售，市場反饋的信息很好,，今年200臺的生產(chǎn)計劃將會順利實現(xiàn),。無箱造型鑄造線的先期調(diào)研、設(shè)備考察工作已經(jīng)完成,，目前已經(jīng)進(jìn)入設(shè)備定購,、設(shè)計階段。新的清砂設(shè)備已經(jīng)安裝完畢,，正在準(zhǔn)備試車,。涂裝線正選購，預(yù)計年底可以建成,。新建的職工宿舍樓已經(jīng)進(jìn)入粉刷階段,，預(yù)計七月底可交付使用。

企業(yè)管理方面今年是公司變化和進(jìn)步最大的一年,，在繼去年全公司推行5s的基礎(chǔ)上,，我們又學(xué)習(xí)和推行了精益生產(chǎn)方式，使5s管理工作與精益生產(chǎn)方式緊密結(jié)合,，相得益彰,。通過精益生產(chǎn)方式的學(xué)習(xí)和教育，使我們對精益生產(chǎn)有了初步地認(rèn)識,，對照我們的現(xiàn)狀,，使我們看到了管理上的差距，也看到了我們的潛力是非常巨大的,，對照精益生產(chǎn),，使我們看到了我們產(chǎn)品質(zhì)量之所以長期以來沒有大的提高和根本上的改變，最主要的是我們沒有找到一條能夠改變質(zhì)量現(xiàn)狀的路和方法,，我們每道工序沒有確保合格的能力,，我們每個職工沒有確保每件產(chǎn)品或者零件合格的意識，所以產(chǎn)品質(zhì)量沒有大的改觀和進(jìn)展,。質(zhì)量問題,，特別是小問題經(jīng)常反復(fù)出現(xiàn)，甚至是習(xí)以為常,。我們習(xí)慣上認(rèn)為浪費是跑,、冒、滴,、漏,。通過學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式,，使我們對浪費有了更加深刻地認(rèn)識，停滯就是最大的浪費,！不論是人流,、物流、資金流還是信息流,，只要停滯不動,，就造成浪費。過去我們通過成批大量的庫存來保證交貨期,，而事實是造成了大量積壓和浪費,，真正需要按期交貨的卻不能保證，原因是我們不論是從生產(chǎn)能力的配備上,，還是計劃落實上就沒有按期交貨的概念,。所以我們的現(xiàn)狀是用五億多的資產(chǎn)實現(xiàn)的收入只有四億多，一塊錢沒能產(chǎn)出一塊錢的收入,。原材料,、零部件、半成品,、產(chǎn)成品,、發(fā)出商品、逾期貨款大量積壓,，資金周轉(zhuǎn)的慢,。同時帶來了諸如產(chǎn)品改型難，每次改型都要有很大的報廢,。效率低下,，沒有時間觀念，造成了成本居高不下,，很難適應(yīng)市場競爭的需要,。規(guī)模大的優(yōu)勢無從談起，面對個體企業(yè)的低價競爭顯得難以招架,。通過學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式,，使我們找到了癥結(jié)所在，感到找到了適宜我們的管理模式,。通過手扶拖拉機廠的試行和摸索,，效果非常顯著。兩個總裝車間通過初步地工作,，在保證正常生產(chǎn)的同時,，減少了四五十人。

以工藝裝備為突破口,，通過工裝的制作,，工藝的改進(jìn),，使工作效率和質(zhì)量保證能力均有較大的提高。如動四車間通過對總裝線的改進(jìn),，節(jié)省了大量人力,、時間，提高了工效,，效果非常顯著,。裝載機公司焊接工序通過自制翻轉(zhuǎn)工裝,，大大提高了焊接效率,，節(jié)省了大量資金。他們技術(shù)人員,、車間主任,、操作者齊動手，有時加班搞工裝到凌晨四點,，精神非常感人,。正是由于他們這種精神和干勁，使裝載機焊接工作在短時間內(nèi)滿足了生產(chǎn)需要,，質(zhì)量也有了很大的提高,。

通過五月份的全公司質(zhì)量、成本管理月活動,，使公司全員質(zhì)量意識有了較大的提高,，裝載機、壓路機一度出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，在短時間內(nèi)得到了扼制和有效的治理,，并找到了真正的原因，在清潔度方面做了大量的工作,，使長時間困擾我們的問題得到了解決,。質(zhì)量成本月活動中，各廠,、車間利用不同的形式,，組織職工學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式，灌輸并探索和實施100%向下道工序提供合格產(chǎn)品的理念和做法,。筑一車間,、裝載機的焊接車間，每天下班后以班為單位,，職工自覺地圍在一起,，交流產(chǎn)品質(zhì)量方面的體會和心得，情景非常感人,！一個人人注重質(zhì)量的局面正在我公司形成,。本月全國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會理事會議在我公司召開,，會上英總代表公司做了典型發(fā)言，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和與會的同志們對我們公司質(zhì)量管理及各方面的工作給予了很高的評價,。張理事長總結(jié)常林有三個特點：一是機制轉(zhuǎn)換非常成功,；二是企業(yè)文化非常豐富，非常貼體,。并從中總結(jié)了一個結(jié)論：人管人累死人,，制度管人糊涂人，以文化人凝聚人,。三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整非常成功,。會上我們也向許多老大哥廠家學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗，像天津的奧的斯,、鄭州的日產(chǎn),、許繼等，我們最近準(zhǔn)備組織到這些單位學(xué)習(xí),。

職工教育有了非常大的進(jìn)步,，今年先后進(jìn)行了各種形式的培訓(xùn)多達(dá)1200多人次，同時對銷售人員的第一期全封閉式培訓(xùn)正在進(jìn)行,，效果非常明顯,。更可喜的是各廠、各車間和部門自覺自行進(jìn)行的培訓(xùn),，已經(jīng)全面展開,，李學(xué)軍同志編撰的安全管理手冊，具有較強的教育,、培訓(xùn)和可操作性及實用性,。我們既有內(nèi)部教師教材的培訓(xùn)，也有外聘教師,、專家的講授,，象銷售公司針對挖掘機知識的培訓(xùn)，效果非常地好,。培訓(xùn)的重要性和必要性得到了廣泛的認(rèn)可,，一句：“培訓(xùn)是最大的福利”道出了全體員工對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)知，一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)正在形成,。

從以上情況可以看出,，我們公司在發(fā)生著巨大的變化，一個促使企業(yè)發(fā)生更大變化的潛在力量已經(jīng)形成,，一個全員要求企業(yè)提高管理水平的共識正在形成,，一個改變過去，尋求未來的中堅力量已經(jīng)崛起,！他們將用自己的努力學(xué)習(xí)和身體力行,，探索,、開創(chuàng)著我們管理的先河，這正是我們公司的希望所在,！

在充分肯定成績的同時,，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識到我們面臨的形勢和我們存在的問題。自去年以來原材物料,、外協(xié)配套件的大幅度漲價,，使公司的主導(dǎo)產(chǎn)品出現(xiàn)虧損。雖然最近原料價格有所回落,，但仍然高出漲價前的價格,。今年的經(jīng)營計劃受到國家大政策的影響，進(jìn)展并不順利,，同行業(yè)廠家有些已經(jīng)限產(chǎn)或停產(chǎn),。產(chǎn)品銷售除手扶拖拉機,、柴油機斟酌按計劃進(jìn)行外,，其他均有很大差距，原因是多方面的,，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié),。大裝、小裝一度出現(xiàn)了批量問題,，雖然很快進(jìn)行了整改,，有了根本性的好轉(zhuǎn)，但也很大程度上影響了銷售,。成本管理方面沒有突破性進(jìn)展,，浪費現(xiàn)象沒有從根本上進(jìn)行治理，效率低下,，人浮于事,、損害公司利益的人和事仍然時有發(fā)生。個別廠虧損現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)生,，照樣發(fā)高工資,。

企業(yè)管理仍然沒有突破性進(jìn)展，薪酬體系,、目標(biāo)管理計劃,、考核、激勵機制仍然沒有建立起來,。如果我們不能盡快解決這些問題,，公司就難以取得生存和發(fā)展。

銷售工作做的如何是關(guān)系到公司生存和發(fā)展的大事,，銷售工作不單是銷售總公司的大事,，而是全公司的大事,，是全體員工的大事。

銷售總公司要堅定完成全年任務(wù)的信心和決心,，制定積極的可靠措施,，認(rèn)真分析、總結(jié)上半年的經(jīng)驗和教訓(xùn),，對每一個區(qū)域,、每一個銷售人員的能力、對待工作的態(tài)度和實際業(yè)績做一個全面的鑒定和考核,。對能力不能勝任的要盡快調(diào)離銷售崗位,，對工作態(tài)度不端正，品德不好的,，要堅決予以開除,。對業(yè)績太差，又無近期改進(jìn)可能的要予以調(diào)整,，對表現(xiàn)突出或潛在能力較強的人員,，要在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上予以重用。同時要積極引進(jìn)人才,，強化培訓(xùn),，堅定不移地規(guī)范銷售管理工作。

全體員工必須深入了解和支持矩陣式銷售模式,，銷售公司的副總對自己所在廠的銷售,、經(jīng)營、質(zhì)量及任務(wù)的完成負(fù)有責(zé)任,，要定期召開會議,，通報銷售過程中遇到的問題，有權(quán)要求按期改進(jìn),。各廠也要及時了解市場情況,，積極采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低成本,，適應(yīng)市場需要。

銷售管理工作要有利潤觀念,，每個區(qū)域,、每一個銷售人員都要考核其利潤完成情況，壓縮費用,，使其利潤完成情況與提成緊密掛起鉤來,。

銷售總公司領(lǐng)導(dǎo)的工資、資金及費用，要與本人分管的工作掛鉤,，也要與分管廠的任務(wù)及盈虧掛鉤,。

各廠和公司分管領(lǐng)導(dǎo)的工資、獎金,，各廠工資總額都要與銷售,、全年任務(wù)完成、盈虧情況掛鉤,。虧損企業(yè)的人均工資必須低于公司平均工資20%以上,。

各廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，質(zhì)量必須是在國內(nèi)處于同行業(yè)先進(jìn)水平,，出廠的產(chǎn)品必須是經(jīng)過認(rèn)真嚴(yán)格檢驗,，必須是承諾沒有任何問題，必須承諾如果出現(xiàn)問題實施召回,，并負(fù)責(zé)賠償,。必須承諾賠償是在工資中承擔(dān)，并落實到人,。必須對因不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)不該出現(xiàn)問題,、給公司造成損失或損害的人實行開除。確保不因產(chǎn)品質(zhì)量問題而影響銷售,。

所有產(chǎn)品價格必須隨行就市,，實施倒逼成本,，采取一切可能采取的措施,，把成本降低。以此確保銷售,，確保全年任務(wù)完成,。對于無法保證價格競爭優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢的產(chǎn)品，堅決放棄,，對虧損企業(yè)堅決關(guān)閉,。

為保證挖掘機盡快形成生產(chǎn)能力，凡是涉及到該項目的投資,，財務(wù)部門必須千方百計確保,，不能有任何的耽誤。

新上無箱造型線要抓緊造型,、設(shè)計和施工,，技改處和財務(wù)處要積極爭取政府借貸項目，早日落實資金到位,。

壓縮一切可能壓縮的費用開支,，下半年不再新增建設(shè)項目，所有添置設(shè)備必須是生產(chǎn)急需，無法替代并且是已經(jīng)安排三班生產(chǎn)而解決不了的,。嚴(yán)格控制出差人員,，嚴(yán)格控制車輛使用，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,，嚴(yán)格控制辦公用品的添置,。集中資金確保新上項目按期施工。

下半年要集中精力,，開發(fā)全液壓振動式壓路機,，并形成批量生產(chǎn)能力。要開發(fā)國產(chǎn)液壓件壓路機,，并投放市場,。完善小裝的工藝水平，提高可靠性,，加大生產(chǎn)力度,，滿足市場需要，同時要開發(fā)出替代產(chǎn)品,，要求性能穩(wěn)定可靠,，性能價格比具有很強的競爭力。

插秧機的合作項目要盡快簽定,，并爭取今年拿出樣機,。新開發(fā)手扶拖拉機一定要有性能、可靠性,、外觀和人格優(yōu)勢,。能夠具備較強的競爭優(yōu)勢。配套農(nóng)機具的開發(fā)也要抓緊進(jìn)行,，滿足市場需要,。

七月份必須確定管理咨詢公司，并實施管理咨詢,，本次咨詢,。

公司半年工作總結(jié)必須是能夠達(dá)到我們?nèi)嫣嵘竟芾硭降囊螅瑢ふ揖邆渌胶蛯嵙Φ淖稍児?，組織公司具備管理能力或潛力的管理中堅,，在參與咨詢的同時學(xué)習(xí)和實施管理。本次管理咨詢,，要求咨詢公司不單要做出管理立案,，還要保證一年的跟蹤實職全過程參與實施，確保管理咨詢工作達(dá)到要求和目的,。

下半年公司全面實行精益生產(chǎn)方式,，盡量聘請專家或咨詢公司指導(dǎo)幫助實施，即使請不到專家或咨詢公司，我們也要自己組織專人,，進(jìn)行研究,，以指導(dǎo)公司全面啟動精益生產(chǎn)方式。因此從現(xiàn)在起,，各廠,、車間、部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)結(jié)合自己的實際,，研究方法,，制定措施，采取行動,，在學(xué)中干,，干中完善，干中提高,。

公司設(shè)立管理創(chuàng)新獎,，對組織實施好的，創(chuàng)造出經(jīng)驗的單位和個人要實行重獎,。

環(huán)衛(wèi)公司半年工作總結(jié)篇十四

上半年已經(jīng)過去,，回顧這段時間，我在村領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,，較好的完成了自己的本職工作,。通過半年來的工作和學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,，工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時,，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,，并努力去彌補，不斷追求自我完善,。

(一)日常的助理工作。

作為一個書記助理我認(rèn)真做好書記交給我的每一件事情,，做好上傳下達(dá),。向上，聽取相關(guān)政策精神,、匯報工作完成的進(jìn)度,、反映本村實際情況、實際工作中的困難;向下,，積極傳達(dá)上級的惠農(nóng)政策,、發(fā)布涉農(nóng)信息、發(fā)放涉農(nóng)資金。

(二)分管工作,。

今年年初村兩委班子分配工作任務(wù)的時候我被分配到分管：共青團(tuán),、民兵工作、社區(qū)工會工作;同時協(xié)助本村計生委員處理本村計劃生育工作,。

隨著社會的發(fā)展,，本村青年人大量出外務(wù)工，農(nóng)村中現(xiàn)存的年輕人不多,，村級團(tuán)組織建設(shè)基本停滯,，自從我擔(dān)任本村團(tuán)支部書記以來，積極聯(lián)系本村留守的年輕人,，組建了新的團(tuán)支部班子，積極聯(lián)系本村團(tuán)員,，開展了一系列的團(tuán)建活動,。比較典型的有：在共青團(tuán)市委、共青團(tuán)區(qū)委的大力支持下,，本村團(tuán)員組建了“少先隊員輔導(dǎo)隊”對汪家沖中心小學(xué)的少先隊員進(jìn)行正確的引導(dǎo),，使部分所謂的“落后分子”在學(xué)習(xí)上有了很大的提高，生活上有了很大的轉(zhuǎn)變,。20__年,，我被共青團(tuán)黃岡市委、黃岡市教育局授予“優(yōu)秀少先隊志愿輔導(dǎo)員”的榮譽稱號,，被共青團(tuán)黃州區(qū)委評為“優(yōu)秀團(tuán)干部”。

作為本村的民兵連長,，在配合街道人武部積極做好征兵工作的同時,，積極了解本村軍屬在實際生活中遇到的困難，今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問,。本村軍屬遇到的困難我積極向本村兩委班子反映，在本村能力范圍內(nèi)為本村軍屬解決問題十余件,。

作為本村的工會主席，在做好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的同時積極了解本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的,，工資問題,、工資發(fā)放情況,、工作時間問題;積極與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系，了解生產(chǎn)情況,、詢問銷售情況,。從員工的角度,、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾,，積極的化解存在的矛盾。在今年上半年通過工會的聯(lián)系,，及時的向企業(yè)反映員工的想法,，解決了轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛四件。

(三)其他事務(wù),。

在工作中完成了本職工作的前提下,，積極協(xié)助其他兩委成員做好工作。三月,，協(xié)助計生委員處理計劃外生育一件;四月,，協(xié)助財經(jīng)委員上報全村收入情況到街道財政所;六月，協(xié)助分管組織的副書記完成了預(yù)備黨員材料的匯總,、處理,、上報。

二零__年的下半年,，在做好本職工作的同時,，我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力：

(2)工作中，向書本學(xué)習(xí),，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗;,。

(3)利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識;,。

(4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流,，同大家一起創(chuàng)造融洽,、積極向上的工作氛圍。