總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫(xiě)得詳細(xì),、具體。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼間,，一年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作,，我在各位同事的支持與幫助下,，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化,。通過(guò)近半年的施行,，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1),、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

說(shuō)明：截止5月,，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家,，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén)),，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一,。去年同期排名43名,。

(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,，排名前列,。

(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

1,、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20xx年,，集團(tuán)調(diào)整了考核要求,，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊,、員工積分,，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng),、怎樣使用審批流程等,。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好,，員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果,。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立qc小組,，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān),。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工,。每月回顧總結(jié),，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求,，解決了每月存在的不同問(wèn)題。

3,、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底,，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒,，特別是流程規(guī)范,、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,，為第一批查核單位,。

4、參加知識(shí)管理年會(huì),，黃石公司大放光彩,。

4月28日,，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì),。

在本次大會(huì)上,，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力,。

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

本次年會(huì)上,，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí),，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

數(shù)據(jù)回顧：

20xx年,，通過(guò)與部門(mén)班組的溝通,，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大,，做得事情越多,，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重,?！边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,，索性放棄,。針對(duì)這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工“有做必有果”,，班組培訓(xùn)、班組自查,、按時(shí)整改,、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多,、做得對(duì)就可以得分高”。

按照20xx年制定的推進(jìn)思路,，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng),。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好,，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班,、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題,。

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇二

（一）落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

（二）及時(shí)修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。

（三）深化事故隱患排查治理,、做到隱患整改落實(shí)。

（四）開(kāi)展大廈消防應(yīng)急救援演練,。

（五）落實(shí)資金投入,、保障安全生產(chǎn)物資充足。

（六）加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和職業(yè)衛(wèi)生勞動(dòng)保護(hù),。

（七）強(qiáng)化安全培訓(xùn),、提升全員安全素質(zhì)。

（八）積極響應(yīng),、參與及開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),。

1、大廈的衛(wèi)生管理需要加強(qiáng),，尤其是現(xiàn)在x開(kāi)始實(shí)施垃圾分類(lèi)的初步階段,。

2、安全生產(chǎn)制度部分內(nèi)容修訂的不夠全面,。

3,、物業(yè)公司安保人員更換太快等現(xiàn)像。

（一）做好慶?！敖h”活動(dòng)期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,。

一是做好大廈防火隱患巡查工作。

三是每天關(guān)注天氣變化情況,，及時(shí)查看,、安排好可能引發(fā)的爆風(fēng)雨帶來(lái)的'次生災(zāi)害。

（三）開(kāi)展安全生產(chǎn)及隱患大排查大檢查活動(dòng),。

（四）做好安全生產(chǎn)的日常管理,。

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇三

20xx年上半年，我公司在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在建設(shè)部門(mén)的正確指導(dǎo)下，解放思想,，與時(shí)俱進(jìn),，全面圍繞“提升經(jīng)營(yíng),、施工能力;加速加快公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，積極開(kāi)展工作,，并取得了一定的成績(jī),。回顧上半年,，我們認(rèn)真做了如下工作：

一,、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度，經(jīng)營(yíng)工作有了一定的成效,。

經(jīng)營(yíng)是龍頭,，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益,，才能從根本上走出困境,，半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,，取得了一定的成效,，一是召開(kāi)了有關(guān)人員會(huì)議，分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì),，將公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行分解,，明確各類(lèi)人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營(yíng)管理人員,，把有經(jīng)營(yíng)特長(zhǎng)的人員安排到經(jīng)營(yíng)部門(mén),，充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量。三是根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí),，加大了經(jīng)營(yíng)的投入,，人、財(cái),、物向經(jīng)營(yíng)傾斜,。四是千方百計(jì)地理順了與建設(shè)行政管理部門(mén)的關(guān)系，建立了誠(chéng)信,，為競(jìng)標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ),。五是采取主動(dòng)，做到經(jīng)營(yíng)策略盡最大能力吸引聯(lián)營(yíng)工程,，向兄弟單位搶市場(chǎng),，占份額。上半年我公司共參加投標(biāo)項(xiàng)目45項(xiàng),，中標(biāo)35項(xiàng),，中標(biāo)總造價(jià)5800萬(wàn)元,，建筑面積50000平方米，有效跟蹤項(xiàng)目10項(xiàng),。

二,、質(zhì)量安全管理到位，安全生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)勢(shì)較好,。

質(zhì)量安全管理工作歷來(lái)是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,，半年來(lái)，按照我們公司的要求,，把施工質(zhì)量,、安全當(dāng)做一項(xiàng)常抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，一是制定了《恒通建筑公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項(xiàng)目部,，同時(shí)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)和公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)復(fù)印下發(fā),，使項(xiàng)目部及時(shí)明確各級(jí)的要求，并認(rèn)真抓落實(shí),，二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，購(gòu)買(mǎi)《安全和生產(chǎn)法》數(shù)本發(fā)至項(xiàng)目和各科室、隊(duì),，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽,，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度,，公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，質(zhì)量安全科每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次常規(guī)檢查，每月對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),，并督促項(xiàng)目一一落實(shí)，工會(huì)組織職工代表對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次工作檢查,，通過(guò)這些檢查,，有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時(shí)排除了各種隱患,。

三,、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定,，做好職工的穩(wěn)定工作,。

恒通建筑公司由于行業(yè)原因，人員不僅多而且雜,，在建工地工人大都是農(nóng)民工,，學(xué)歷低，人員素質(zhì)普遍不高，而且是各族民眾混在一起,。盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力,，但是各種矛盾仍然很多。于是我公司一方面認(rèn)真做工地農(nóng)民工的思想政治工作,，加大對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn),，幫助他們了解法律知識(shí)，另一方面千方百計(jì)保障農(nóng)民工工資,，為此我公司還特地建立了發(fā)放農(nóng)民工工資保障金專(zhuān)戶(hù),。為農(nóng)民工工資的發(fā)放提供了保障。在其他方面我公司盡力騰出資金,，幫助切實(shí)困難的職工,。防止這些弱勢(shì)群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。

四,、提高公司管理素質(zhì)齊創(chuàng)新恒通,。

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施,。五月份換屆選舉完成以后,，新的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各崗位職責(zé)又進(jìn)行了重新定位并作了補(bǔ)充，不僅職責(zé)清晰,、而且權(quán)責(zé)明確，在辦公室的組織下,，各部室對(duì)新的崗位職責(zé)責(zé)進(jìn)行分析并上墻,，各科室嚴(yán)格按照崗位制度執(zhí)行。其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理,。凡我公司員工每月必須填寫(xiě)工作計(jì)劃,，這樣能夠讓我們自覺(jué)地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”,，不但在無(wú)形中提高工作效率，還能增加工作的透明度,，成為上下級(jí)溝通的一種重要手段,。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論,，各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo),。通過(guò)五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作,，也查找到公司管理中的不少漏洞,。

五，存在的主要問(wèn)題。

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各職能部門(mén)的指導(dǎo)下,，我們雖然取得了一定的成績(jī)，有了一個(gè)好的開(kāi)端,，但是,，我們?nèi)源嬖谠S多問(wèn)題：

1、承接施工任務(wù)有很大的差距,，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)30%,。

2、公司的各項(xiàng)新制度還只處在一個(gè)嘗試階段,，未能真正發(fā)揮其特長(zhǎng),。

下半年，我們將更進(jìn)一步努力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力，全面完成公司預(yù)制定的各項(xiàng)指標(biāo),。

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇四

xx總公司的日常工作,，在x總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)的通力配合協(xié)助下,、在公司全體職工的共同努力下,，公司業(yè)務(wù)順利展開(kāi)，穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

為規(guī)范管理,，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,，對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充,，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,，對(duì)設(shè)備使用,，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本,，按章辦事,，用制度來(lái)約束人，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,。

今年上半年,，段舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專(zhuān)業(yè)人員親自授課,，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。

結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu),、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論,，提高了認(rèn)識(shí)，活躍了思維;組織開(kāi)展了機(jī)械操作技術(shù)比武,，公司的機(jī)械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī),，通過(guò)這次培訓(xùn)，提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)水平,。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶,、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣,，立足本職,，干好本職，敬業(yè)愛(ài)崗,，掀起學(xué)業(yè)技,、強(qiáng)技能的高潮。

安全就是企業(yè)最大的效益,，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，召開(kāi)安全會(huì)議,，定期到工地項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,，并督促整頓落實(shí),。

加強(qiáng)思想、形勢(shì),、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè),、作風(fēng)整頓”教育活動(dòng)?；顒?dòng)以效益為中心,，以發(fā)展為主線，以管理為保障,，以服務(wù)為目標(biāo),，把握形勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn),，查找不足,，增強(qiáng)工作責(zé)任心。

通過(guò)開(kāi)“展廉政教育、作風(fēng)整頓”活動(dòng),，提高規(guī)章制度執(zhí)行力,，糾正工作作風(fēng)，講奉獻(xiàn),，比業(yè)績(jī);實(shí)踐陳剛毅精神,，深入開(kāi)展“廉政教育，作風(fēng)整頓”的討論;積極組織開(kāi)展職工提合理化建議,，發(fā)揮職工聰明才智,，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本本職崗位上,，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,，爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員、好干部,、好員工,。

年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式,。不斷地分析形勢(shì)和研究對(duì)策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,，努力搶占市場(chǎng)份額,，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇。

加大企業(yè)管理力度,，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精,，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全力實(shí)施品牌效應(yīng),，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo),，全力實(shí)施形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目標(biāo),，全力實(shí)施誠(chéng)信效應(yīng),。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查,，總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。

另外,，我公司財(cái)務(wù)管理制度,，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制,，分管經(jīng)理審核制,，現(xiàn)金流程表備忘登記制,，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額,，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí),，尚能保證了正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納,。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以“拓市場(chǎng),，擴(kuò)總量、重質(zhì)量,、樹(shù)形象”為下半年的努力方向,，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，財(cái)務(wù)管理,，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任,。總之,，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇五

上半年,，面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和復(fù)雜局面,，在工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局規(guī)劃工作以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)年的各項(xiàng)措施為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制,，完善規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè),，優(yōu)化市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，著重服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，對(duì)內(nèi)練內(nèi)功,、夯基礎(chǔ)，對(duì)外抓服務(wù),，積極推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)劃創(chuàng)新工作,。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)是今年管委會(huì)的重要活動(dòng)，兩項(xiàng)活動(dòng)都是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)下,，保增長(zhǎng)，促發(fā)展的重要舉措,。

為此,，我局緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型科技新區(qū)”的主題,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位,、高質(zhì)量推進(jìn),，精心部署設(shè)施，將兩項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合在一起,，確保取得實(shí)實(shí)在在的規(guī)劃創(chuàng)新成效,。

1、精心部署開(kāi)展學(xué)踐活動(dòng),。

自開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái),，按照市委和區(qū)工委的要求，我局合理制定了各階段工作計(jì)劃,，有序開(kāi)展一系列活動(dòng),。

分別開(kāi)展全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道規(guī)劃工作調(diào)研會(huì) 8場(chǎng)，赴馬澗社區(qū),、新灝公司進(jìn)行“雙結(jié)對(duì)”座談活動(dòng),，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)參與集中學(xué)習(xí)十多次，開(kāi)展了解放思想大討論,，參加了區(qū)委組織的征文比賽,、知識(shí)競(jìng)賽和科學(xué)發(fā)展觀大家談等各項(xiàng)活動(dòng)，并分別就規(guī)劃分局工作和局領(lǐng)導(dǎo)班子工作廣泛征求意見(jiàn),，并提出整改方向,。

通過(guò)學(xué)習(xí)，全局規(guī)劃編制和管理工作均得到全面提升,，同時(shí)我局對(duì)做好下階段的踐行活動(dòng)和規(guī)劃工作提出了明確要求：一是進(jìn)一步解放思想,、更新觀念，著重從全市角度提升高新區(qū)規(guī)劃定位;二是進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、開(kāi)拓創(chuàng)新,，著重規(guī)劃工作實(shí)效的落實(shí)。

三是重視規(guī)劃隊(duì)伍建設(shè),，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),，保持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，提高工作實(shí)績(jī),。

2,、五措并舉推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)高新區(qū)管委會(huì)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年會(huì)議精神,，進(jìn)一步推進(jìn)我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)和機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)“工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)能力明顯增強(qiáng),、辦事效率明顯提高,、社會(huì)效益明顯改善、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化”,。

我局要求工作人員要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，提高服務(wù)意識(shí),，并就落實(shí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”提出五大舉措。

一是強(qiáng)化服務(wù)理念,，扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),，制定了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年暨機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)施辦法”和活動(dòng)方案，并進(jìn)行了階段總結(jié),。

二是健全規(guī)章制度,，進(jìn)一步細(xì)化規(guī)劃管理規(guī)定，完成了 “建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建程序”和“報(bào)建材料要求”等規(guī)定,。

三是提高辦事效率,，進(jìn)一步簡(jiǎn)化優(yōu)化審批流程。

四是完善信息平臺(tái),，開(kāi)展電子報(bào)建網(wǎng)上審批系統(tǒng)和地下管線信息系統(tǒng)的建設(shè),。

五是實(shí)行例會(huì)制度。

在規(guī)劃方案審查例會(huì)的基礎(chǔ)上新增局處長(zhǎng)例會(huì),。

目前獲蘇州市政府審批的控規(guī)面積超過(guò)100平方公里,，另外有25平方公里的科技城控規(guī)正在編制過(guò)程之中，保證了全區(qū)的規(guī)劃建設(shè)用地均有規(guī)劃可依,。

城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃也取得顯著成效,，配合區(qū)里綜合配套改革先導(dǎo)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，完成前期調(diào)研,、統(tǒng)計(jì),、初步布局等工作。

1,、高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)獲市政府批準(zhǔn),。

根據(jù)蘇州市人民政府“蘇府復(fù)〔2009〕25 號(hào)”文批復(fù)，我局委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行的《蘇州高新區(qū)中心城區(qū)西北片控制性詳細(xì)規(guī)劃》已獲市政府批準(zhǔn),，批復(fù)要求認(rèn)真組織實(shí)施《規(guī)劃》,，加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)督管理，確保規(guī)劃的順利實(shí)施,。

高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)定位為高效的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)區(qū)和生態(tài)風(fēng)景游覽區(qū),，規(guī)劃布局將形成“兩軸、雙廊,、四區(qū)”的結(jié)構(gòu),。

高新區(qū)中心城區(qū)西北片作為蘇州主城城區(qū)主要的產(chǎn)業(yè)空間，是落實(shí)高新區(qū)新時(shí)期轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略重要的空間載體,，該控規(guī)的編制將更有效合理引導(dǎo)該片區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與土地集聚利用,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市更新建設(shè)。

2,、白馬澗建設(shè)控制規(guī)劃獲高新區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn),。

根據(jù)管委會(huì)“蘇高新管[2009]97號(hào)”批復(fù)，《蘇州高新區(qū)白馬澗周邊地區(qū)建設(shè)控制規(guī)劃》已獲高新區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn),，批復(fù)要求認(rèn)真組織實(shí)施《白馬澗規(guī)劃》,，嚴(yán)格依據(jù)該規(guī)劃實(shí)施建設(shè)。

白馬澗地區(qū)定位為蘇州市西部重要的風(fēng)景旅游區(qū)和多功能生態(tài)度假休閑區(qū),，規(guī)劃形成“一心,、兩軸、五區(qū),、山水輝映”的總體結(jié)構(gòu),。

該規(guī)劃是指導(dǎo)白馬澗周邊地區(qū)的發(fā)展，統(tǒng)籌安排區(qū)內(nèi)各項(xiàng)建設(shè),，加強(qiáng)規(guī)劃管理和建設(shè)管理的重要依據(jù),。

3、高新區(qū)城際站周邊地塊城市設(shè)計(jì)完成最終成果,。

高新區(qū)城際站周邊地塊城市設(shè)計(jì)進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)標(biāo),，香港城市規(guī)劃顧問(wèn)有限公司、美國(guó)優(yōu)聯(lián)加(中國(guó))建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所和江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院參與況標(biāo),，經(jīng)專(zhuān)家論證,。

省規(guī)院以功能定位恰當(dāng)，土地利用率高,，可操作性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)中標(biāo),。

本次城市設(shè)計(jì)以城際站點(diǎn)為輻射核心，東起青花路,、牌樓路,，西至京杭運(yùn)河，南臨九曲河,、黃花河,，北界金橋路、興賢路,、滸蓮路,。

總面積3.86平方公里。

本次城市設(shè)計(jì)主要對(duì)片區(qū)功能進(jìn)行整合和協(xié)調(diào),，實(shí)現(xiàn)片區(qū)中心體系空間一體化發(fā)展,，進(jìn)一步深化研究站區(qū)周邊交通組織，增加區(qū)域北部以交通樞紐為依托的宜居板塊,。

規(guī)劃布局為“兩廊三區(qū),，活力三角”，兩廊為運(yùn)河水廊和軌道綠廊;三區(qū)為片區(qū)中心核心區(qū),、老鎮(zhèn)區(qū)特色服務(wù)街區(qū),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展區(qū);活力三角為打造三區(qū)功能互補(bǔ),、相互聯(lián)系、一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的片區(qū)中心體系,。

“城際站周邊地區(qū)城市設(shè)計(jì)”對(duì)充分發(fā)揮該區(qū)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃控制,，帶動(dòng)周邊開(kāi)發(fā)具有重要作用，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)利用,，可持續(xù)開(kāi)發(fā),，促進(jìn)高新區(qū)北部整體功能的提升和完善。

4,、積極打造城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃,。

先導(dǎo)區(qū)發(fā)展規(guī)劃。

向區(qū)人大匯報(bào)城鄉(xiāng)規(guī)劃法實(shí)施情況,。

區(qū)人大就“關(guān)于貫徹落實(shí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的情況”展開(kāi)調(diào)研,。

匯報(bào)以區(qū)規(guī)劃部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)《規(guī)劃法》所采取了一系列有效措施和下階段工作為重點(diǎn)，主要匯報(bào)了組織宣傳培訓(xùn)工作,、健全規(guī)劃編制體系,、落實(shí)規(guī)劃管理、落實(shí)城鄉(xiāng)規(guī)劃創(chuàng)新工作四方面,。

下一階段,，規(guī)劃部門(mén)將在新法的指導(dǎo)下，在開(kāi)展城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)規(guī)劃,、完成城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃,、推進(jìn)控規(guī)編制工作、推動(dòng)老鎮(zhèn)改造工作,、落實(shí)規(guī)劃創(chuàng)新舉,、確定農(nóng)村宅基地的審批辦法等工作上做努力，加快我區(qū)的城市開(kāi)發(fā)建設(shè),。

作為規(guī)劃創(chuàng)新工作的重要內(nèi)容,，地下管線信息系統(tǒng)和數(shù)字化規(guī)劃管理系統(tǒng)是今年兩項(xiàng)重要工作。

兩項(xiàng)工作都是以科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)和保障的數(shù)字化成果,，將成為今后規(guī)劃編制,、管理和決策的重要工具，使我局的規(guī)劃工作更趨于科學(xué)化,、合理化,、高效化。

1,、湖濱片地下管線探測(cè)及綜合地下管線信息系統(tǒng)通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審,。

繼獅山片、滸通片地下管線探測(cè)成果被專(zhuān)家評(píng)為優(yōu)秀后，湖濱片區(qū)地下管線探測(cè)成果及綜合地下管線信息系統(tǒng)在專(zhuān)家評(píng)審會(huì)上,，再次被評(píng)為優(yōu)秀,。

至此，蘇州高新區(qū)地下管線信息系統(tǒng)建成使用,，該項(xiàng)工作歷時(shí)兩年,，管線總長(zhǎng)度達(dá)6438公里，覆蓋了145平方公里,。

20xx年初開(kāi)始的湖濱片區(qū)管線探測(cè)，面積約45平方公里,，探測(cè)的管線種類(lèi)主要有給水,、排水、燃?xì)?、電力,、通信、熱力,、工業(yè)等七大類(lèi)18種地下專(zhuān)業(yè)管線,，累計(jì)探測(cè)管線長(zhǎng)1885公里，并建立了地下管線信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù),。

我局于20xx年1月開(kāi)始建立地下管線信息系統(tǒng),，以科學(xué)合理、功能齊全,、擴(kuò)展性強(qiáng),、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得到國(guó)家和省測(cè)繪專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)。

該系統(tǒng)已形成完整精確的地下管線信息數(shù)據(jù)庫(kù),，并與已有規(guī)劃用地信息系統(tǒng),、建筑審批系統(tǒng)、遙感影像圖等緊密結(jié)合,、無(wú)縫對(duì)接,，為規(guī)劃管理與城市建設(shè)等部門(mén)協(xié)調(diào)辦公提供了技術(shù)保障。

該系統(tǒng)管理的創(chuàng)新舉措“分片探測(cè),、規(guī)范制度和動(dòng)態(tài)更新”得到省測(cè)繪局的高度評(píng)價(jià),，并建議省內(nèi)其它地區(qū)推廣運(yùn)用。

2,、網(wǎng)上建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批系統(tǒng)基本完成,。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)高新區(qū)管委會(huì)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年會(huì)議精神，我局從年初開(kāi)始開(kāi)發(fā)網(wǎng)上建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批系統(tǒng),，形成網(wǎng)上報(bào)建,，窗口登記，逐級(jí)審批，辦文制證,，網(wǎng)上公示全過(guò)程電子化,。

目前已基本完成，進(jìn)行2-3個(gè)月的試用后,，將正式啟用,。

新建的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批系統(tǒng)將以數(shù)字化地形圖為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址,、規(guī)劃用地,、建設(shè)方案、規(guī)劃許可和規(guī)劃驗(yàn)收全過(guò)程規(guī)劃審批電子化,，并建立相應(yīng)的審批資料數(shù)據(jù)庫(kù),。

使規(guī)劃編制、規(guī)劃管理,、市政管理和檔案管理全面實(shí)現(xiàn)“一張圖”管理,。

企業(yè)可從網(wǎng)上報(bào)建系統(tǒng)填寫(xiě)申請(qǐng)表，附加掃描電子檔信息進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)建,，并可隨時(shí)網(wǎng)上查詢(xún)項(xiàng)目審批進(jìn)度,，審批結(jié)果。

我局的數(shù)字化辦公及管理系統(tǒng)是以基礎(chǔ)地理信息為平臺(tái),，開(kāi)發(fā)構(gòu)建了用地控制系統(tǒng),、地下管線信息系統(tǒng)、規(guī)劃工程檔案管理系統(tǒng)等八大信息系統(tǒng),，新建的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批系統(tǒng)使我局實(shí)施規(guī)劃創(chuàng)新和提升服務(wù)品質(zhì)又邁出一大步,，也為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和招商引資服務(wù)，提供真實(shí)詳盡的客觀依據(jù),。

進(jìn)一步優(yōu)化完善中心區(qū)道路規(guī)劃,、供電規(guī)劃等，全力配合重點(diǎn)市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，保障全區(qū)市政設(shè)施工作的順利推進(jìn),。

1、完成北環(huán)西延工程管線綜合遷改方案,。

為配合市,、區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，北環(huán)西延工程的地下管線和高壓線綜合遷改方案已于一季度完成,，目前正在實(shí)施中,。

有效保證了長(zhǎng)江路下穿通道的順利通車(chē)，確保北環(huán)西延工程施工未受影響,。

2,、完成中心區(qū)道路改造方案,。

中心區(qū)道路改造規(guī)劃設(shè)計(jì)及管線遷改方案于一季度完成，目前塔園路,、金山路,、馬運(yùn)路、玉山路,、運(yùn)河路都已開(kāi)工建設(shè),。

3、供電規(guī)劃近一步完善,。

完成汽車(chē)城內(nèi)的110kv鹿山變電站,、科技城110kv變電站及陽(yáng)山工業(yè)園內(nèi)的110kv變電站的規(guī)劃選址。

完成科技城220kv,、110kv及35kv供電線綜合遷改的規(guī)劃設(shè)計(jì),，目前已開(kāi)工建設(shè)。

獅山220kv高壓線入地工程完成規(guī)劃設(shè)計(jì),，目前已開(kāi)工建設(shè)。

4,、通信基站合建進(jìn)行試點(diǎn),。

為節(jié)約用地，同時(shí)減少對(duì)城市景觀的影響,，我局要求電信,、移動(dòng)、聯(lián)通等通信單位的基站聯(lián)合建設(shè),，資源共享,。

目前已完成合建基站規(guī)劃選址，同時(shí)三家通信單位各選擇一個(gè)基站進(jìn)行試點(diǎn),，在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步推廣,。

5、配合做好軌道交通相關(guān)工作,。

配合城際軌道公司完成新區(qū)城際站,、軍用站房、公交首末站及鐵路沿線選址工作,，穿越鐵路的社會(huì)通道及大通路通道已完成規(guī)劃設(shè)計(jì),，有效保證城際鐵路的建設(shè)。

配合輕軌公司完成新區(qū)范圍內(nèi)車(chē)站出入口及配套管線的.方案確定,。

開(kāi)展輕軌三號(hào)線線位研究工作,。

規(guī)劃構(gòu)筑品質(zhì)。

在全區(qū)中心區(qū)和城市重要節(jié)點(diǎn)區(qū),，嚴(yán)格把關(guān)建筑方案設(shè)計(jì)質(zhì)量,，保證方案水平的不斷提升。

對(duì)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目，抓服務(wù),，抓品質(zhì),，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。

1,、科技城致遠(yuǎn)大廈,。

致遠(yuǎn)大廈由科技城發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)，位于科技城太湖大道與龍山路路口,，處于城市重要節(jié)點(diǎn)上,，是高新區(qū)的重點(diǎn)工程，用地面積2.9萬(wàn)平方米,，建筑面積7萬(wàn)平方米,，建筑由20層和24層兩棟高層塔樓和裙房組成，方案由德國(guó)海茵建筑設(shè)計(jì)公司完成,，整個(gè)設(shè)計(jì)體現(xiàn)了簡(jiǎn)約,、現(xiàn)代、整體的風(fēng)格,。

致遠(yuǎn)大廈的建設(shè)將成為科技城太湖大道北部地標(biāo)性建筑,。

2、紅星美凱龍家居廣常紅星美凱龍家居廣場(chǎng)位于橫塘建材市場(chǎng)北部,，迎賓路西側(cè),。

是以國(guó)際品牌家居，家具和建材為中心功能結(jié)合配套辦公等功能的高檔綜合體,。

項(xiàng)目整體為13層的長(zhǎng)方形建筑,，總建筑面積為10.8萬(wàn)平方米。

購(gòu)物廣場(chǎng)建筑立面采用現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格,，其主要立面采用的雙立面為世界先進(jìn)技術(shù),，即取得良好的感官效果，同時(shí)保證了建筑的節(jié)能,。

紅星美凱龍購(gòu)物廣場(chǎng)將以其簡(jiǎn)潔的建筑體形,，宜人的購(gòu)物環(huán)境，完善的商業(yè)布局,，標(biāo)志性的建筑形象,，提升橫塘的城市環(huán)境藝術(shù)和商業(yè)文化氛圍。

3,、蘇州生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)研究所,。

蘇州生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)研究所坐落于蘇州科技城，占地約207畝,，是高新區(qū)的重點(diǎn)工程,，方案采用目前國(guó)際流行的模塊化,、可生長(zhǎng)理念布局，以行政綜合樓作為建筑核心,，單元建筑圍繞主體建筑,，圍合形成完整的建筑布局，以滿(mǎn)足生物醫(yī)學(xué)技術(shù)日新月異,，對(duì)建筑功能需求變化快的要求,。

該布局思路給予建筑單體最大的靈活性和適應(yīng)性，充分預(yù)留了建筑及規(guī)劃的可持續(xù)發(fā)展空間,。

4,、科技城max未來(lái)居住小區(qū)。

max未來(lái)居住小區(qū)位于高新區(qū)科技城南陽(yáng)山西側(cè),，臨近太湖風(fēng)景區(qū),。

占地面積11萬(wàn)平方米，總建筑面積23萬(wàn)平方米,。

項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)為五大組團(tuán),，第一組團(tuán)為公寓，第二,，三組團(tuán)為小高層住宅,，第四組團(tuán)為高層住宅,，第五組團(tuán)為低密度住宅,。

住宅造型設(shè)計(jì)以簡(jiǎn)潔明快為基本運(yùn)則,，在強(qiáng)調(diào)平面功能的同時(shí),，盡量避免過(guò)多的裝飾,，著重表現(xiàn)里面的簡(jiǎn)潔明快,。

方案體現(xiàn)了現(xiàn)代高新技術(shù)和信息社會(huì)的時(shí)代特征,，尋求建筑造型藝術(shù)上的創(chuàng)新與傳統(tǒng)文化內(nèi)涵及符號(hào)的巧妙結(jié)合,。

5,、鎮(zhèn)湖錦繡坊南廣常錦繡坊南廣場(chǎng)公園是鎮(zhèn)湖首個(gè)街頭公園，位于鎮(zhèn)湖繡品街西,，刺繡展示中心北,，總面積為6448平方米。

公園延續(xù)了鎮(zhèn)湖刺繡的中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格,，將蘇式園林的設(shè)計(jì)手法與現(xiàn)代公園完美融合,，形成居民散步、休閑,、運(yùn)動(dòng)的公共活動(dòng)空間,。

它在給本地居民提供休閑娛樂(lè)的同時(shí)，也給游覽刺繡展示中心和繡品街的游客提供了休息地,。

應(yīng)對(duì)當(dāng)前重服務(wù),、重實(shí)效和抓制度,、抓防腐的形勢(shì)，我局在建筑工程規(guī)劃管理上進(jìn)一步完善規(guī)劃申辦和報(bào)審制度,，建立懲防體系,，對(duì)外抓服務(wù)，對(duì)內(nèi)抓制度,，保障規(guī)劃工作在高效,、規(guī)范、透明的環(huán)境下開(kāi)展,。

1,、規(guī)范規(guī)劃申辦和報(bào)審。

自《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》正式實(shí)施以來(lái),，在規(guī)劃管理過(guò)程中,，我局根據(jù)省市相關(guān)規(guī)定，嘗試以新法為依據(jù),，不斷調(diào)整審批程序和申報(bào)表格,，重新規(guī)范規(guī)劃審批。

今年出臺(tái)了“建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建程序”和“報(bào)建材料要求”等規(guī)定,。

同時(shí)調(diào)整了規(guī)劃申辦和報(bào)審表格,，其中規(guī)劃申辦包括設(shè)定依據(jù)、辦事程序,、申報(bào)材料,、公示方法等八個(gè)方面的說(shuō)明，使業(yè)主對(duì)申報(bào)材料,、程序,、內(nèi)容一目了然。

將為高新區(qū)建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì),、便捷和高效率的服務(wù),。

為進(jìn)一步提升高新區(qū)規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)水平，我局對(duì)2008年的重點(diǎn)規(guī)劃,、重點(diǎn)設(shè)計(jì),、重點(diǎn)工程方案進(jìn)行整理，匯編成冊(cè),。

年冊(cè)分為城市規(guī)劃,、城市設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì),、市政規(guī)劃,、景觀設(shè)計(jì)和招標(biāo)方案等六大部分，每個(gè)規(guī)劃或方案均附詳細(xì)說(shuō)明,、清晰精美圖片,、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位,，共收集規(guī)劃、建筑圖片約300張,。

規(guī)劃匯編年冊(cè)既是對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的總結(jié)和學(xué)習(xí),，也是對(duì)高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)成就的宣傳，每年度的匯編年冊(cè)也將是我局的重要檔案材料,。

3,、懲防體系制度建設(shè)。

根據(jù)區(qū)委“蘇高新委[2009]84號(hào)”文精神,，我局在認(rèn)真梳理行政權(quán)力目錄,、梳理權(quán)力運(yùn)行流程的基礎(chǔ)上，對(duì)照構(gòu)建高新區(qū)懲防體系制度建設(shè)目標(biāo)內(nèi)容和工作要求,，結(jié)合工作實(shí)際,，要求各處室排查崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上確立了2009年規(guī)劃分局懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)工作項(xiàng)目,。

今年我局根據(jù)新《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和蘇州市的實(shí)施條例編制了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建程序,，年底前還將編制“拍賣(mài)土地容積率變更工作規(guī)程”和“拍賣(mài)土地規(guī)劃條件變更工作規(guī)程”，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,，加大力度，狠抓落實(shí),，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效,。

4、完成調(diào)整容積率自查工作,。

根據(jù)“蘇規(guī)紀(jì)[2009]2號(hào)”文件精神,，我局對(duì)自5月開(kāi)始對(duì)2007年1月1日至2009年3月1日期領(lǐng)取規(guī)劃許可證的所有房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃變更和容積率調(diào)整，一個(gè)不漏的加以清理,，清理內(nèi)容包括建設(shè)項(xiàng)目名稱(chēng),、建設(shè)單位,、建設(shè)規(guī)模,、規(guī)劃許可內(nèi)容及竣工或在建情況等，建立了臺(tái)帳,。

6月底前已完成項(xiàng)目清理和自查自糾,，并將自查情況及相關(guān)統(tǒng)計(jì)表書(shū)面上報(bào)市規(guī)劃局和區(qū)監(jiān)察局。

5,、日常規(guī)劃管理工作

(1)核發(fā)選址意見(jiàn)書(shū)5份,，用地面積46.3萬(wàn)平方米;

(2)核發(fā)規(guī)劃用地許可證33份，用地面積87.8萬(wàn)平方米;

(3)審查建筑設(shè)計(jì)方案74份,，用地總面積116.9萬(wàn)平方米;

(4)核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證122份,，建筑總面積92.7萬(wàn)平方米;

(5)核發(fā)規(guī)劃驗(yàn)收合格證132份,，竣工面積167.3萬(wàn)平方米;

(6)核發(fā)市政管線規(guī)劃許可證33份，總長(zhǎng)度達(dá)45.65公里;

(7)市政日常規(guī)劃審批185份;

(8)規(guī)劃審批辦文回復(fù)函 88份,。

下半年,，要繼續(xù)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年兩項(xiàng)重要活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的實(shí)踐意義,，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

穩(wěn)步開(kāi)展各項(xiàng)規(guī)劃編制,、管理和實(shí)施工作,，按時(shí)完成年初計(jì)劃。

狠抓規(guī)劃創(chuàng)新工作的落實(shí),，創(chuàng)新是基礎(chǔ),，落實(shí)是根本。

1,、開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第三階段活動(dòng),。

按照區(qū)工委的統(tǒng)一部署，做好第二階段的總結(jié)工作,，在此基礎(chǔ)上,，穩(wěn)步開(kāi)展第三階段活動(dòng)，制定整改方案,，集中解決突出問(wèn)題,，落實(shí)規(guī)劃創(chuàng)新工作。

2,、開(kāi)展蘇州高新區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃——暨分區(qū)規(guī)劃,。

以《蘇州市總體規(guī)劃(2007-2020)》為依據(jù)，在高新區(qū)控規(guī)及城鄉(xiāng)一體化成果的基礎(chǔ)上,，整合規(guī)劃,，編制高新區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃——暨分區(qū)規(guī)劃，提出高新區(qū)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃定位,，為統(tǒng)籌資源,，及全區(qū)城市化發(fā)展提供指導(dǎo)和有力保障。

3,、完成科技城控制性詳細(xì)規(guī)劃,。

創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)規(guī)劃,，完成科技城25平方公里控規(guī)編制工作,，保障科技城開(kāi)發(fā)建設(shè)的順利推進(jìn)。

4,、開(kāi)展東渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃及鎮(zhèn)區(qū)控規(guī),。

以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、區(qū)域一體化為發(fā)展目標(biāo)，編制東渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃,，規(guī)劃范圍同時(shí)包括鎮(zhèn)湖街道,。

同時(shí)，編制鎮(zhèn)區(qū)控規(guī),，指導(dǎo)老鎮(zhèn)改造和再開(kāi)發(fā),。

5、穩(wěn)步開(kāi)展市政規(guī)劃管理工作,。

圍繞城際站的開(kāi)發(fā)建設(shè),，做好站前廣場(chǎng)及周邊道路規(guī)劃設(shè)計(jì)及配套管線工作。

配合濕地公園,，做好周邊道路及管線的規(guī)劃工作,。

優(yōu)化供電規(guī)劃，做好2010年變電站選址工作,。

配合做好污水規(guī)劃,。

啟用地下信息系統(tǒng)，做好動(dòng)態(tài)更新工作,，保持?jǐn)?shù)據(jù)的現(xiàn)勢(shì)性,。

6、更新高新區(qū)經(jīng)營(yíng)性用地計(jì)劃,。

結(jié)合高新區(qū)經(jīng)營(yíng)性用地開(kāi)發(fā)實(shí)際和控規(guī)的編制情況,，對(duì)原來(lái)的高新區(qū)三年經(jīng)營(yíng)性用地計(jì)劃做更新，并將此項(xiàng)工作作為年度任務(wù),，固定下來(lái),，以后每年更新。

7,、服務(wù)好下半年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

、科技城服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園,、生物醫(yī)藥基地等,，在重點(diǎn)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)過(guò)程中，貫徹規(guī)劃服務(wù)精神,，保證項(xiàng)目的順利推進(jìn),。

在總公司半年度工作總結(jié)：

按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),，就總公司上半年工作對(duì)照管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)匯報(bào),。

在總公司的日常工作中，在xx總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門(mén)的通力配合協(xié)助下,、在公司全體職工的共同努力下,，公司業(yè)務(wù)順利展開(kāi)，穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

為規(guī)范管理,，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,，對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充,，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,，對(duì)設(shè)備使用,，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本,，按章辦事,，用制度來(lái)約束人，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,。

今年上半年,，xx舉辦了xx技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專(zhuān)業(yè)人員親自授課,，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。

結(jié)合工作中的實(shí)際,，重點(diǎn)就xx等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論,，提高了認(rèn)識(shí)，活躍了思維;組織開(kāi)展了xx比武,，公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī),，通過(guò)這次培訓(xùn)，提高了xx技術(shù)水平,。

在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶,、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣,，立足本職,，干好本職，敬業(yè)愛(ài)崗,，掀起學(xué)業(yè)技,、強(qiáng)技能的高潮。

安全就是企業(yè)最大的效益,，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，召開(kāi)安全會(huì)議,，定期到工地項(xiàng)目部對(duì)xx進(jìn)行檢查,，對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，并督促整頓落實(shí),。

加強(qiáng)思想,、形勢(shì)、任務(wù)教育,，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓教育活動(dòng),。

活動(dòng)以效益為中心,，以發(fā)展為主線，以管理為保障,，以服務(wù)為目標(biāo),，把握形勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn),，查找不足,，增強(qiáng)工作責(zé)任心。

通過(guò)開(kāi)展廉政教育,、作風(fēng)整頓活動(dòng),，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng),，講奉獻(xiàn),，比業(yè)績(jī);實(shí)踐陳剛毅精神，深入開(kāi)展廉政教育,，作風(fēng)整頓的討論;積極組織開(kāi)展職工提合理化建議,，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;把追求人生價(jià)值,、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上,，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員,、好干部,、好員工。

年初,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)xx下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式。

不斷地分析形勢(shì)和研究對(duì)策,，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,，努力搶占市場(chǎng)份額,，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇。

加大企業(yè)管理力度,，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精,，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),，全力實(shí)施品牌效應(yīng),，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實(shí)施形象效應(yīng),，以確保合同履約率為目標(biāo),，全力實(shí)施誠(chéng)信效應(yīng)。

今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量,、安全生產(chǎn)大檢查,，總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規(guī)模化發(fā)展,。

另外,，我公司財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善,。

堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制,，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制,，季度財(cái)務(wù)公示制,，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí),，尚能保證了正常運(yùn)營(yíng),，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以拓市場(chǎng),，擴(kuò)總量,、重質(zhì)量、樹(shù)形象為下半年的努力方向,，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,，財(cái)務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任,。

總之,，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇六

20nn年公司創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級(jí)供電企業(yè)的考核年,，是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵性一年，本部門(mén)堅(jiān)持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路,，緊緊圍繞同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流主線,，緊扣實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)扭虧為盈,，實(shí)現(xiàn)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作排名前三位的目標(biāo)，扎實(shí)工作,，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。為更好開(kāi)展下半年工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一是科學(xué)謀劃,，精心安排,，做好工程項(xiàng)目立項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。三月份組織各生產(chǎn)單位對(duì)電網(wǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了仔細(xì)梳理,，分析薄弱環(huán)節(jié),，各自擬訂了改造項(xiàng)目計(jì)劃，我部從全局出發(fā),，通盤(pán)考慮,，認(rèn)真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀，結(jié)合《公司十一五電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》,，分期分批確定了電網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目,，先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工作，第二批縣城網(wǎng)改造工程立項(xiàng)工作,。編制了《農(nóng)村電網(wǎng)完善工程可行性研究報(bào)告》,，制訂了農(nóng)村戶(hù)戶(hù)通工程實(shí)施方案。

做到實(shí)施一批項(xiàng)目,，籌備一批項(xiàng)目,，規(guī)劃一批項(xiàng)目。共完成了資金規(guī)模496萬(wàn)元的工程初步設(shè)計(jì),，資金規(guī)模213萬(wàn)元的工程立項(xiàng),，資金規(guī)模3100萬(wàn)元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報(bào)告。

二是求真務(wù)實(shí),，追求質(zhì)量,，加強(qiáng)工程管理。從工程設(shè)計(jì)抓起,，認(rèn)真審查了35kv八都變,、白水變改造工程設(shè)計(jì)。對(duì)10kv及以下工程先由運(yùn)行單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),，避免閉門(mén)造車(chē),，規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象。加強(qiáng)了物資采購(gòu)管理,，嚴(yán)格招標(biāo)采購(gòu)程序,，嚴(yán)把技術(shù)協(xié)議關(guān)，嚴(yán)把物資入庫(kù)驗(yàn)收關(guān),。

由生技,、安教,、審計(jì)、物質(zhì)公司,、修試公司,、紀(jì)檢專(zhuān)職等機(jī)關(guān)部門(mén)人員成立驗(yàn)收小組，對(duì)照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及訂貨協(xié)議,，對(duì)入庫(kù)設(shè)備進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的檢驗(yàn),，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，做到?jīng)]有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告不付款,。

加強(qiáng)了工程驗(yàn)收管理,，建立了運(yùn)行單位驗(yàn)收,，公司部門(mén)抽驗(yàn)的驗(yàn)收管理模式,，做到驗(yàn)收單位不簽字不結(jié)算。加強(qiáng)了工程結(jié)算管理,，做到完成一項(xiàng)結(jié)算一項(xiàng),。施工隊(duì)必須按時(shí)提交工程量、材料清單,、施工記錄,、圖紙給結(jié)算組，結(jié)算后,，交審計(jì)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)審計(jì),。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備線路整治力度。線路運(yùn)行狀況逐步好轉(zhuǎn),，結(jié)合春季安全大檢查整改工作,，上半年共消缺35kv線路設(shè)備缺陷處，10kv及以下線路設(shè)備缺陷處,，完成了35kv楓江線城北新區(qū)改線工作,，35kv白水變預(yù)試和防腐工作，完成了35kv八都變預(yù)試工作,，更換了35kv電流互感器組,，開(kāi)展了線路拉線整治工作。消除了35kv對(duì)地距離不足缺陷起,，繼續(xù)開(kāi)展了線路清障工作,，多數(shù)供電所線路10kv通道狀況好轉(zhuǎn)。啟動(dòng)了臺(tái)區(qū)接地電阻改造工作,。

二是堅(jiān)持了電網(wǎng)運(yùn)行分析制度,，公司每月定期進(jìn)行了電網(wǎng)運(yùn)行分析，以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手,，找出薄弱環(huán)節(jié),，制訂整改措施,。三是繼續(xù)加強(qiáng)“捆綁式”停電管理，每月初制訂停電檢修計(jì)劃安排,，嚴(yán)格停電審批制度,，盡可能將業(yè)擴(kuò)工程、各單位消缺工作捆綁一起,。四是結(jié)合同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流工作,，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料管理。

配合企管部,，根據(jù)公司單位機(jī)構(gòu)的調(diào)整,，重新修訂了所站生產(chǎn)運(yùn)行管理基礎(chǔ)臺(tái)帳、記錄目錄,，建立了對(duì)標(biāo)體系,。變電、線路專(zhuān)職配合企管部每月對(duì)供電所,、變電站指導(dǎo)檢查評(píng)比,，認(rèn)真分析各指標(biāo)變化情況，分析差距,，制訂提高措施,。

成立迎峰度夏工作組織機(jī)構(gòu)，下發(fā)了《關(guān)于做好迎峰度夏工作的通知》,，制訂應(yīng)急預(yù)案,，組成了搶修隊(duì)伍。現(xiàn)正組織實(shí)施迎峰度夏保電工程,。

在設(shè)備選型時(shí),，嚴(yán)禁選用技術(shù)落后產(chǎn)品，大膽使用先進(jìn)的新設(shè)備,。針對(duì)縣城網(wǎng)臺(tái)區(qū)配電箱安全隱患多,、臺(tái)區(qū)負(fù)荷難監(jiān)測(cè)的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)改工程,，引進(jìn)了集過(guò)流,、漏電等保護(hù)功能的智能負(fù)荷開(kāi)關(guān)，引進(jìn)了臺(tái)區(qū)配電自動(dòng)化監(jiān)測(cè)裝置,，引進(jìn)了臺(tái)區(qū)無(wú)功自動(dòng)三相,、分相共補(bǔ)技術(shù)。

該項(xiàng)改造工程既提高了設(shè)備,、人身安全系數(shù),，又將為臺(tái)區(qū)降損起到直接和間接的作用，效果將十分明顯,。另外,，根據(jù)農(nóng)村線路無(wú)功負(fù)荷需求量變化較大的特點(diǎn),，防止無(wú)功欠補(bǔ)和過(guò)補(bǔ)，以及無(wú)功手工投退工作繁瑣,，經(jīng)濟(jì)效益不明顯等因素,，引進(jìn)了10kv無(wú)功自動(dòng)分組補(bǔ)償裝置，以上技術(shù)應(yīng)用正在實(shí)施中,。

(1)電網(wǎng)運(yùn)行管理亟待加強(qiáng),。部分員工業(yè)務(wù)技能不高，責(zé)任心不強(qiáng),。少數(shù)供電所巡視工作不到位,，配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題仍不斷暴露，配網(wǎng)線路抗惡劣氣候能力差,。

(2)本部門(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高,，工作重心偏離，農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作花費(fèi)不少精力,，深入一線工作時(shí)間非常少,。

(1)從繁雜瑣事中脫離出來(lái),，充分發(fā)揮專(zhuān)職的職能,，以深入一線檢查為主，加大供電所,、變電站同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流的指導(dǎo)力度,。

(2)做好電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作，加大設(shè)備整治力度,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

(3)繼續(xù)做好電網(wǎng)改造工作，全面完成第三期農(nóng)改工程,。

(4)扎實(shí)開(kāi)展“線損管理年”活動(dòng),，落實(shí)好線損管理技術(shù)措施，認(rèn)真分析總結(jié)降損措施效果,，使各項(xiàng)工作達(dá)到實(shí)效,。

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇七

2013年上半年，在xxxx工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司行政的大力支持下,，以黨的十七屆五中全會(huì)和全總十五大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真落實(shí)我司工會(huì)年初工作計(jì)劃,，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為中心，以“兩個(gè)維護(hù)”為基本工作目標(biāo),，結(jié)合實(shí)際,，積極開(kāi)展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

為實(shí)現(xiàn)工會(huì)廠務(wù)公開(kāi),，會(huì)務(wù)公開(kāi)工作的新突破和新進(jìn)展,，我司工會(huì)進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開(kāi)工作的指導(dǎo)思想，規(guī)范和細(xì)化了《xxx工會(huì)委員崗位責(zé)任制》,、《xxxx工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)制度》,、《xxxxx職工代表大會(huì)制度》及《xxxxx廠務(wù)公開(kāi)制度》。上半年期間,，工會(huì)委員會(huì)以會(huì)員代表大會(huì),、職工代表大會(huì)為載體，以工會(huì)宣傳專(zhuān)欄,、多媒體宣傳欄,、工會(huì)擴(kuò)大會(huì)議、工會(huì)小組會(huì)議等多種平臺(tái)對(duì)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、降低成本目標(biāo),、工資福利調(diào)整、工會(huì)工作計(jì)劃,、工會(huì)年度預(yù)算,、工會(huì)重大會(huì)議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開(kāi)宣傳，自覺(jué)接受全體會(huì)員的監(jiān)督,，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會(huì)員民主參與,、民主管理意識(shí)，促進(jìn)了我司工會(huì)會(huì)務(wù),、公務(wù)透明化,、公開(kāi)化、公平化管理,。

提高工會(huì)工作水平,，完善工會(huì)組織架構(gòu)，一直是我司工會(huì)不斷推進(jìn)的工作目標(biāo),。2013年3月,，我司工會(huì)認(rèn)真依照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程,，有序的組織召開(kāi)了xxxxx第三屆會(huì)員代表大會(huì),，會(huì)議通過(guò)了第二屆工會(huì)工作報(bào)告、工作財(cái)務(wù)報(bào)告以及工會(huì)經(jīng)審工作報(bào)告等四項(xiàng)報(bào)告,。并通過(guò)xxx名會(huì)員代表以無(wú)記名投票產(chǎn)生了第三屆工會(huì)委員會(huì),，完善了我司工會(huì)組織架構(gòu)。

第三屆工會(huì)成立后，按照xxx市總工會(huì),、xxx工會(huì),、xxx工會(huì)工作要求，積極組織工會(huì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),，第三屆工會(huì)主席及工會(huì)專(zhuān)職人員于5月通過(guò)市總工會(huì)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會(huì)主席職業(yè)資格證書(shū),。為了提升工會(huì)干部隊(duì)伍的工作能力，我司工會(huì)上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并邀請(qǐng)到市總工會(huì)基層組織部xxx部長(zhǎng)前來(lái)我司授課,，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會(huì)干部增長(zhǎng)了新知識(shí)，開(kāi)闊了視野,，明確了在新形勢(shì)下工會(huì)應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用,。

2013年，是十二五規(guī)劃的起始之年,，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,，和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心，在xxxx工會(huì)的指導(dǎo)下,，2013年4月,，我司工會(huì)認(rèn)真貫徹市總工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)關(guān)于《進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神,，落實(shí)我司2013年企業(yè)工資集體協(xié)商各項(xiàng)籌備工作,。在工資協(xié)商推進(jìn)過(guò)程中，我司工會(huì)嚴(yán)格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實(shí)施辦法》,、《合同法》,、《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行，通過(guò)四輪協(xié)商會(huì)議,，雙方根據(jù)職工提出意見(jiàn)展開(kāi)討論，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,、地區(qū)工資水平,、物價(jià)消費(fèi)指數(shù)等因素達(dá)成一致共識(shí)。6月24日,，工會(huì)召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì)以投票表決形式通過(guò)了《xxxx20xx年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》,，6月29日，職工首席代表工會(huì)xxx和資方首席代表xxx總經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見(jiàn)證下簽署正式協(xié)議并提交至xx區(qū)社會(huì)勞動(dòng)保障部門(mén)完成備案工作,。

“安全高于一切”是我司始終堅(jiān)持的基本原則,，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)措施,，大力改善職工工作條件一直是公司和工會(huì)齊抓共管的重點(diǎn),。上半年期間，我司工會(huì)積極與行政溝通，拓寬員工與公司的交流渠道,，上半年收到潛在危險(xiǎn)改善提案1005件,；改善提案737件；新老員工座談會(huì)2次,；領(lǐng)導(dǎo)接待日13人次,；構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展座談會(huì)1次，通過(guò)多種形式聽(tīng)取職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),、技術(shù)革新,、環(huán)境改善及勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施改善等意見(jiàn)和建議，并按月定期組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善,、職工勞動(dòng)保護(hù)檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋至行政，并督促盡快落實(shí)解決,。

通過(guò)工會(huì)與行政積極溝通,，上半年期間，公司出資84156元用于勞動(dòng)保護(hù)用具的購(gòu)買(mǎi),，并為一線現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置了大功率空調(diào)4臺(tái),，加裝工業(yè)風(fēng)扇7臺(tái)，增設(shè)特殊崗位移動(dòng)式空調(diào)4臺(tái),，通過(guò)這些改善有效的降低了高溫崗位溫度,。另外，根據(jù)職工提出的問(wèn)題,，先后對(duì)制造一課,、制造三課員工休息室進(jìn)行了環(huán)境改善并增加了飲水機(jī)，還對(duì)制造二課修補(bǔ)區(qū)冷風(fēng)口都得進(jìn)行了技術(shù)改造降低了修補(bǔ)作業(yè)區(qū)的溫度,，通過(guò)一系列的措施,，職工的勞動(dòng)保護(hù)及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇八

20xx年上半年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位,，兢兢業(yè)業(yè),，踏實(shí)工作，較好的完成各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下：

本年度,，個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議,，始終與公司黨委保持一致,。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職,，團(tuán)結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，同時(shí)，與同事相處真誠(chéng)相待,，虛心向同事們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自己的綜合素養(yǎng),，更好更快的促進(jìn)自己快速發(fā)展和提升,。

目前，我的工作部門(mén)客戶(hù)服務(wù)部,，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄,、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表,，整理檔案,、庫(kù)房賬目、內(nèi)務(wù)管理等,，工作內(nèi)容較細(xì)較雜,，因此，在工作中,，我不斷培養(yǎng)自己的責(zé)任心和耐心,，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來(lái),，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié),，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因我耽誤工作,。

1,、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對(duì)xx塊電子版進(jìn)行巡檢，記錄各類(lèi)問(wèn)題xx次,。

2、統(tǒng)計(jì)水電周,、月報(bào)表：對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查,，按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報(bào)表工作,，確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,。

3、做好檔案管理工作。針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn),，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),，參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)理論水平,；另一方面,，結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況，完善檔案管理臺(tái)帳,，定期更新檔案,，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯(cuò),。此外,，積極強(qiáng)化自己運(yùn)用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用,。

4,、完成庫(kù)房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。在庫(kù)房賬目方面,，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度,，做到賬庫(kù)相符，賬庫(kù)相實(shí),；在內(nèi)務(wù)方面,，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,，努力營(yíng)造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生,，氛圍良好的工作環(huán)境。

在工作中,，常常由于工作忙等各種原因,，造成自己對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈,、僥幸等思想意識(shí),，尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深,，此外,，對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此,，在未來(lái)的工作實(shí)際中,，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。

在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中,，自己還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況，與公司的要求尚有一段差距,。

在工作中,，個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升，常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?，而造成手忙腳亂的局面,，極大的影響了工作的效率，這是我需要不斷改進(jìn)的'地方,。

抓學(xué)習(xí),，提內(nèi)涵。在未來(lái)的工作中,，注重抓學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí)、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，努力促進(jìn)自己的全面發(fā)展,。

重統(tǒng)籌，提效率,。不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性,，積極提高工作的效率；同時(shí),，努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性,，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。

積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。在未來(lái)工作中，個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃,，科學(xué)安排,，合理統(tǒng)籌，立足本職,，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé),。

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇九

依托三座壓縮站的有力表現(xiàn),，xx鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前,，1—5月的生活垃圾清運(yùn)量為26249噸,。1—5月共清運(yùn)暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸,，糞便35噸,。

目前xx鎮(zhèn)有33個(gè)小區(qū)和14個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的生活垃圾分類(lèi)在有序推進(jìn)中，日分揀垃圾達(dá)10噸左右,，且實(shí)行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計(jì)的方式,，1—5月共計(jì)分揀合格有機(jī)垃圾為1530噸。

今年上半年已完成了名都路公廁改建,，造價(jià)大約在25萬(wàn)元左右,，該項(xiàng)目?jī)r(jià)格正在審計(jì)中，符合政府的招投標(biāo)程序,。環(huán)衛(wèi)清掃車(chē)輛（2輛）及大型自卸式垃圾車(chē)（1輛）的購(gòu)置在進(jìn)行中,。上半年完成廢物箱更新78只。

公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)將安全責(zé)任分解到班組及個(gè)人,。xx,、xx年我公司連續(xù)被評(píng)為xx市“安全行車(chē)文明禮讓”先進(jìn)單位，在此基礎(chǔ)上,，我公司安全行車(chē)領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗(yàn),，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車(chē)承諾書(shū)，力爭(zhēng)使安全行車(chē)事故實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo),。

根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用,，我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)建立了全面的應(yīng)急機(jī)制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊(duì)伍。

公司去年被評(píng)為“閔行區(qū)文明單位”,。今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好xx居民為前提,，努力減少擾民或增加微笑服務(wù)，著重抓好垃圾清運(yùn),、公廁保潔,、道路機(jī)掃的服務(wù)質(zhì)量，使社會(huì)公眾滿(mǎn)意度提升至新高點(diǎn),。同時(shí),，我公司的考核科以高頻率、廣范圍,、多方式的檢查模式對(duì)全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)行巡回檢查,，并落實(shí)嚴(yán)厲整改，以取得長(zhǎng)效管理的良好效果,。

公司根據(jù)政府黨委的要求,，在開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)積極落實(shí)各項(xiàng)廉政措施，將正能量及時(shí)補(bǔ)充,，使公司正氣抬頭,，健康有序蓬勃發(fā)展。

一,、6—9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”（即垃圾產(chǎn)量高,，氣溫高）階段,，根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，我們將開(kāi)展安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽并做好員工的防暑降溫工作,。

二,、在戰(zhàn)“雙高”期間，為避高溫,，清運(yùn)作業(yè)時(shí)間可能會(huì)提前,，擾民現(xiàn)象會(huì)處于多發(fā)階段，投訴將成為不可避免的矛盾,，我們要在市民的需求中改進(jìn)改善自己的工作,，爭(zhēng)取雙贏。

三,、購(gòu)置兩輛機(jī)掃車(chē),、兩輛餐廚垃圾車(chē)和一輛廂式垃圾車(chē)。

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇十

路通總公司的日常工作,，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門(mén)的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,，公司業(yè)務(wù)順利展開(kāi),，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié):

規(guī)范管理,，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實(shí)際,，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,，對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí),，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,，對(duì)設(shè)備使用，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,，力求做到以人為本,，按章辦事，用制度來(lái)約束人,，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì),。

今年上半年,，段舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專(zhuān)業(yè)人員親自授課,，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn),。

結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu),、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論,，提高了認(rèn)識(shí)，活躍了思維;組織開(kāi)展了機(jī)械操作技術(shù)比武,，公司的機(jī)械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī)，通過(guò)這次培訓(xùn),，提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)水平,。

在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,，以先進(jìn)為榜樣,，立足本職，干好本職,，敬業(yè)愛(ài)崗,，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的高潮,。

加強(qiáng)安全管理,，杜絕安全隱患，提高員工安全意識(shí),。

安全就是企業(yè)最大的效益,，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，召開(kāi)安全會(huì)議，定期到工地項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,，對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,，并督促整頓落實(shí)。

對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育,。

加強(qiáng)思想,、形勢(shì)、任務(wù)教育,，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開(kāi)展 愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓 教育活動(dòng),。

活動(dòng)以效益為中心,，以發(fā)展為主線，以管理為保障,，以服務(wù)為目標(biāo),，把握形勢(shì),，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找不足,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。

通過(guò)開(kāi) 展廉政教育、作風(fēng)整頓 活動(dòng),，提高規(guī)章制度執(zhí)行力,，糾正工作作風(fēng)，講奉獻(xiàn),，比業(yè)績(jī);實(shí)踐陳剛毅精神,，深入開(kāi)展 廉政教育，作風(fēng)整頓 的討論;積極組織開(kāi)展職工提合理化建議,，發(fā)揮職工聰明才智,，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上,，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,，爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員、好干部,、好員工,。

加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，加大企業(yè)管理力度,。

年初,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式,。

不斷地分析形勢(shì)和研究對(duì)策,，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場(chǎng)份額,，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇,。

加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精,，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),，全力實(shí)施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo),，全力實(shí)施形象效應(yīng),，以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實(shí)施誠(chéng)信效應(yīng),。

今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量,、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規(guī)模化發(fā)展,。

另外,，我公司財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善,。

堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制,，現(xiàn)金流程表備忘登記制,，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額,，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí),，尚能保證了正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納,。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以 拓市場(chǎng)，擴(kuò)總量,、重質(zhì)量,、樹(shù)形象 為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,，財(cái)務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任,。

總之,，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

20xx年彈指間已過(guò)半年。

總結(jié)我這半年來(lái)的工作,，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。

半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心下,，在同事們的幫助和親切配合下，我的`工作取得了一定進(jìn)步,，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：

一,、端正態(tài)度,，熱愛(ài)本職工作

態(tài)度決定一切,，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,，就不能在工作中盡職盡責(zé)。

既然改變不了環(huán)境,，那就改變自己,，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情,。

只有熱愛(ài)自己的本職工作,，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度,，本著對(duì)工作積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，踏實(shí)的干好本職工作,。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，端正合作態(tài)度

在工作中,，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。

培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,，互相協(xié)作,，互補(bǔ)不足。

工作才能更順利的進(jìn)行,。

僅靠個(gè)人的力量是不夠得,，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使,，不計(jì)較個(gè)人得失,，這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。

三,、存在不足

工作有成績(jī),，也存在不足。

主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，把工作干好,。

(一),、強(qiáng)化自制力,。

(二)、加強(qiáng)溝通,。

同事之間要坦誠(chéng),、寬容、溝通和信任,。

我能做到坦誠(chéng),、寬容和信任，就欠缺溝通,，有效溝通可以消除誤會(huì),，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量,，提高工作效率,，工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通,。

(三),、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。

積累工作經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法，向周?chē)緦W(xué)習(xí),，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,，查找不足,，提高自己。

最后還是感謝,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,，在今后的工作中,，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇十一

今年上半年,，我們市場(chǎng)商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的緊密配合下,，認(rèn)真貫徹“以港興企,，以港興市”的戰(zhàn)略方針，深入分析當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)海運(yùn)市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),，按照公司年初部署,，結(jié)合港口實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心,，加快發(fā)展,，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路,，狠抓突破,，迎難而上?？傮w工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，為全年各項(xiàng)工作指標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)?！痢聊晟习肽?，我們市場(chǎng)商務(wù)部三條航線共完成箱量。

做強(qiáng)做活港口經(jīng)營(yíng),，促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo),。在航線市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上半年在保持三條國(guó)際海運(yùn)航線正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,，通過(guò)內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來(lái)拉動(dòng)外貿(mào)航線,。在貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū)，進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū),，抓好重點(diǎn)貨源的開(kāi)發(fā),。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整，為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)管理,，充實(shí)力量，理順部門(mén)內(nèi)部事務(wù),，拓展外部業(yè)務(wù),，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面,。我們市場(chǎng)商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心,，七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任,，落實(shí)到人,，做到人人都管事，事事有人管,，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

我港起步較晚，相比周邊港口國(guó)際航線不具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

針對(duì)這種情況,，我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計(jì)劃,，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,，將開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長(zhǎng)極,。月份，開(kāi)辟了石島泉州線,，在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉(cāng),，并由十天班單開(kāi)，加密到五天班對(duì)開(kāi),，外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營(yíng),。目前，我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線,、石島泉州,、廣州線、石島溫州,、寧波線的開(kāi)通事宜,。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營(yíng)，內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營(yíng),。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開(kāi)通,，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)腹地的輻射力,、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

充足的貨源是航線經(jīng)營(yíng)的根本,。為深入開(kāi)發(fā)貨源市場(chǎng),，促進(jìn)各條。

航線的穩(wěn)步開(kāi)發(fā)和成熟,。我們市場(chǎng)商務(wù)部始終將貨源市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)作為工作的重中之重來(lái)抓?！痢聊晟习肽?，在開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)線和內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的過(guò)程中，我們市場(chǎng)商務(wù)部充分利用各地辦事處的力量,，首先對(duì)腹地貨源市場(chǎng)及行情進(jìn)行了地毯式調(diào)查走訪,，根據(jù)區(qū)域資源特點(diǎn)、季節(jié)性,、運(yùn)輸方式等,，搶抓機(jī)遇，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)水產(chǎn)品集散基地,、橡膠輪胎內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)集散基地,、再生資源進(jìn)出口集散基礎(chǔ),，農(nóng)副產(chǎn)品集散基地等。在輪胎,、純堿,、廢紙、大米等已有貨種的基礎(chǔ)上,，先后開(kāi)發(fā)了玻璃,、海帶、魚(yú)粉,、蝦糠,、蘋(píng)果、玉米,、大紙,、廢塑料、魚(yú)油,、魷魚(yú)膏等新貨種,。在進(jìn)一步加強(qiáng)與成山橡膠集團(tuán)、威海三角輪胎集團(tuán),、恒大化工集團(tuán),、好當(dāng)家集團(tuán)合作的基礎(chǔ)上，先后與威海藍(lán)星玻璃有限公司,、文登鈴蘭味精集團(tuán),、石島華鵬玻璃有限公司、俚島水產(chǎn)集團(tuán)等一些區(qū)域的龍頭企業(yè)以及乳山華美紙業(yè)有限公司,，文登各果品冷風(fēng)庫(kù),、氣調(diào)庫(kù)、榮成各魚(yú)粉生產(chǎn)加工廠,、水產(chǎn)品冷藏廠等中小企業(yè)建立了友好合作關(guān)系,。同時(shí)充分利用中海、海興等各大貨代的力量,，進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)營(yíng)范圍,，拓寬市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，加大攬貨力度,。貨源網(wǎng)點(diǎn)日趨密集，貨源腹地不斷擴(kuò)大,。

我們市場(chǎng)商務(wù)部成立的時(shí)間較短,，部門(mén)現(xiàn)有人員從事港口專(zhuān)業(yè)工作的時(shí)間都不是很長(zhǎng),，有的還是實(shí)習(xí)的學(xué)生,。業(yè)務(wù)不成熟,，經(jīng)驗(yàn)不足,。經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí),、鍛煉,、充實(shí)和完善,，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù),。

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇十二

20__年上半年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是艱辛的半年，也是收獲的半年,，是生命改變的半年,，也是心滿(mǎn)意足的半年。有壓力困難,，有低谷煎熬，有拼搏奮戰(zhàn),，有皆大歡喜，這一年的工作糾結(jié)輾轉(zhuǎn)而又碩果累累，這半年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺,。總結(jié)反思自己的20__年更多的是成長(zhǎng),、收獲,、幸福,、感恩、淡定,。

半年來(lái)，____保險(xiǎn)公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,。今年各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,，談?wù)勥@半年來(lái)的成績(jī)與不足。

一,、工作思想。

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,，與時(shí)俱進(jìn),，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效,，勇?tīng)?zhēng)一流，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的__保險(xiǎn)市場(chǎng),，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),，經(jīng)過(guò)努力和拼搏,，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，為_(kāi)___保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。

二、業(yè)務(wù)管理,。

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的上半年年銷(xiāo)售任務(wù),，制定各個(gè)周、月,、季度、年銷(xiāo)售計(jì)劃,。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是,、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn),，可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針,，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控,，來(lái)確保目標(biāo)計(jì)劃的順利完成,。

三,、工作中的不足,。

由于業(yè)務(wù)較多,，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,。

總之,，半年來(lái)，我嚴(yán)于律己,、克己奉公，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,，銳意改革，不斷創(chuàng)新,，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績(jī),。下半年即將到來(lái)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念,，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,。下半年年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心,，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),，使本職工作再上新臺(tái)階。我相信,，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，上下一心,，艱苦奮斗，同舟共濟(jì),，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!