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2023年人力試用期工作總結(jié) 人力資源試用期工作總結(jié)(模板14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 01:17:10
2023年人力試用期工作總結(jié) 人力資源試用期工作總結(jié)(模板14篇)
時(shí)間:2023-11-24 01:17:10     小編:QJ墨客

總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),,又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,,寫得詳細(xì),、具體,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

人力試用期工作總結(jié)篇一

時(shí)間過得非常的快,不知不覺我入職xx公司已經(jīng)兩個(gè)月了,,我也非常幸運(yùn)的度過了公司的試用期,,達(dá)到了公司對我考核的標(biāo)準(zhǔn),在公司的這兩個(gè)月當(dāng)中,,我經(jīng)過了公司的培訓(xùn),,成為了一名合格的員工,同時(shí)也在公司給我的試用期內(nèi)我積累到了許多的工作經(jīng)驗(yàn),,為我面對以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,下面就讓我來談?wù)剬χ鴥蓚€(gè)月的工作總結(jié)吧。

在剛?cè)肼毠镜臅r(shí)候我的工作能力還達(dá)不到公司工作的標(biāo)準(zhǔn),,作為一名跨專業(yè)的職員,,公司或多或少都對我工作上不放心,于是對我進(jìn)行了一段短暫的工作培訓(xùn),,在培訓(xùn)的期間通過培訓(xùn)老師的悉心指導(dǎo),,以及我勤奮好學(xué),有著一定要把工作做好的干勁下,,我開始了慢慢的熟悉自己的工作崗位與職業(yè)職能,,在這段培訓(xùn)當(dāng)中我感悟很多,收獲也非常的巨大,,所以在經(jīng)過培訓(xùn)之后,,作為一名試用期工作者的我能緊跟公司的步伐,按時(shí)完成公司每天給我分發(fā)的任務(wù),,并且都能達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn),,所以在這個(gè)時(shí)期當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)自己的工作能力有較大的提升,。

態(tài)度決定了我們的位置,,我們用積極的心態(tài)對待每一天的每一件事,我們收獲的喜悅,,反之只能收獲到慢慢的煩惱與抱怨,,在對待公司的工作也是如此,,雖然現(xiàn)在社會(huì)競爭激烈,,我們每個(gè)人都存在著很大的壓力,,但是我既然已經(jīng)開始了我的工作,我就不能存在半途而廢的想法,,雖然我有兩個(gè)月的試用期,,我也有可能過不了這兩個(gè)月的試用期,但是我依然應(yīng)該積極的面對每一天,,面對自己的工作,,去把工作做好,所以我在公司的這兩個(gè)月試用期我過的非常的充實(shí),,我每天都在進(jìn)步,,讓我在工作上也越來越得心應(yīng)手。

雖然我現(xiàn)在已經(jīng)順利的度過試用期了,,但是我知道自己在試用期的這段時(shí)間存在的一些工作問題我比沒用及時(shí)的得到解決,,因?yàn)檫@些問題不是一朝一夕就能夠解決的,作為跨專業(yè)的我,,注定了在這份工作上要付出比其他人多數(shù)倍的努力,,我也意識(shí)到了自己對工作上知識(shí)的匱乏,我會(huì)重視這些不足,,在工作之余努力的完善自己,。

試用期的這段時(shí)間雖然充滿著艱辛,但是我卻很滿足這樣的日子,,我在這兩個(gè)月內(nèi)我學(xué)到了許多,,在以后的工作當(dāng)中我會(huì)繼續(xù)保持我的狀態(tài)并且完善自己在工作上的存在的一些不足,努力的做好自己的工作,。

人力試用期工作總結(jié)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!感謝您百忙當(dāng)中審閱我的總結(jié)。一晃,,我已經(jīng)來公司工作一個(gè)多月了,。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次工作機(jī)會(huì),讓我能發(fā)揮自身所長,,并有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。剛到公司時(shí),對一切事物都是陌生的,,包括同事,,工作。但是我很高興我身在一個(gè)團(tuán)結(jié)有凝聚力的集體,。本部門同事帶我一一認(rèn)識(shí)老同事,,并向我介紹公司基本情況,我非常感動(dòng)。于是,,我在很快的時(shí)間內(nèi)就了解了公司的情況,,并熟悉了公司同事。之后再部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,讓我慢慢開始接受一些部門的事情,,這讓我有了被重視的感覺。再次我還應(yīng)該謝謝部門領(lǐng)導(dǎo)的照顧,。在這一個(gè)多月的'工作中,,我自身還存在著諸多的不足和問題。一,、工作積極性不夠,。從上家公司到現(xiàn)在的公司,我的工作發(fā)生了很大的改變,。之前公司沒有像現(xiàn)在我們公司的完整制度,,所以的事情很凌亂,但是我們現(xiàn)在的公司是個(gè)按制度辦事,,按程序走的公司,,這是我最大的感受。也許在之前我的工作很簡單,,也不會(huì)主動(dòng)找事情做,,所以養(yǎng)成了現(xiàn)在的不好習(xí)慣。但是我覺得這樣是不對的,,因?yàn)槲覒?yīng)該把這份工作當(dāng)作是培養(yǎng)自己工作經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì),,我應(yīng)該想辦法如果完善自己的沒項(xiàng)工作,而不是等著領(lǐng)導(dǎo)去安排,。我相信沒有做完的工作,。

探討工作上的事,這方面我做的不是很好,。歸根到底是自己太年輕,,不夠圓滑,不愿意依附任何人,,當(dāng)然也是自己的情商不夠高,。我曾經(jīng)想,我絕對不會(huì)為了什么放棄自己的原則,,我喜歡一個(gè)才會(huì)和他說話,,不喜歡就是不喜歡。但我想真正的社會(huì)也許我這樣的人不會(huì)成功,,我會(huì)慢慢改進(jìn),,但我相信我用心真誠待人,,別人是感受的到的。

三,、工作專業(yè)性不夠,。在學(xué)校讀書時(shí),自認(rèn)為專業(yè)知識(shí)還算挺好,,老師也經(jīng)常表揚(yáng),,我自己也覺得我選對了專業(yè),。沒想到真正的做了人力資源,,才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和理論的差距。書本上的東西不是所有企業(yè)都適用的,。所以,,說到底還是要從公司出發(fā),要熟悉公司的每個(gè)環(huán)節(jié),,才可以做好,,我相信我在今后的工作中會(huì)慢慢積累,做到最好,。

有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,,只不過是從頭再來?!蔽覍λ睦斫饩褪?;如果成功了,不要驕傲,、繼續(xù)努力,、以便取得更大的成功;如果失敗了也不要?dú)怵H,,總結(jié)失敗教訓(xùn),,爭取下次成功。不論怎樣,,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,,才能工作的更好,生活的更精彩,。

人力試用期工作總結(jié)篇三

6月17日,,我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作,,我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化,,特別在試用期后期的一段時(shí)間中,不管對我的工作認(rèn)真度,、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn),。

試用期間,,原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜,熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作,,后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,,現(xiàn)大致概括有七:

1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo):通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取,、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,,漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn),對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識(shí)和了解,。

2,、入職流程的明晰:通過對集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理,梳理并熟悉了整個(gè)入職手續(xù)的過程,,新員工信息的申報(bào),、勞動(dòng)合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等,。

3,、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告:從第一次接觸月報(bào),到逐漸熟悉和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方,。一開始漏洞百出,,效率低,理解不深,,漸漸地意識(shí)到月報(bào)的實(shí)用性和準(zhǔn)確性,。目前正在對月報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性,、統(tǒng)一性做加強(qiáng),,今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。

4,、招聘工作的深入:從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng),,不僅從時(shí)間分配上和工作完成進(jìn)度上都對我有更大的考驗(yàn)。在招聘人員方面,,通過簡歷的搜索,,較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談,,能夠從聲音,、眼神、形態(tài)來初步辨別一個(gè)人的品行和性格,。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^察中,,我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。

5,、時(shí)間管理:招聘工作總是階段性,,且不定時(shí),,很多時(shí)候在時(shí)間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷,,不能一心一意全心完成好一件事,,讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地,,在各種敦促和輔導(dǎo)下,,在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢,,且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證,,但是我相信在時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累下,對于時(shí)間的管理一定能夠更上一層樓,。

6,、溝通交流的效果:在hr體系內(nèi),,通過幾次hr活動(dòng)及幾個(gè)月來與子公司hr同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對面或者電話溝通,,能夠較好地掌握交流技巧,營造一個(gè)輕松的溝通氛圍,,為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ),。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,同事之間交流無大障礙和矛盾,,輕松自在,。

7、人員信息的強(qiáng)化:通過月報(bào)的審核匯總,,以及為招聘,、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),,對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,,也強(qiáng)化了對整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,,增加了便利性,。

試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對工作的態(tài)度,。從工作內(nèi)容上來說,,自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,,讓我著實(shí)有了更深的體會(huì),。

不同于前期實(shí)習(xí)的輕松,培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長,,而非認(rèn)真就好,。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中,,先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致情況,并在匯總的過程中體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性,。當(dāng)初學(xué)時(shí)碰到的各種問題慢慢減少的時(shí)候,,會(huì)覺得自己確實(shí)有了進(jìn)步。但對于月報(bào)的匯總和報(bào)告,,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,,是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在。此外,,在月報(bào)的信息中,,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,對于每個(gè)變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,,沒有一個(gè)較警覺和敏銳的意識(shí),,也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。

在協(xié)助培訓(xùn)期間,,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場,。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo),,以及“贏在中層”,、hr沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織和具體實(shí)施,都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會(huì),。每一次組織培訓(xùn),,都會(huì)被要求說出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問及時(shí)可以說出一二,,但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒有做好,。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿,、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,,因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,,經(jīng)過一個(gè)月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,,基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,,肚里墨水太少,,自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,,但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般,,且疏于對演講素材的收集。現(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),,更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了,。

在試用期的后期,,由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少,角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘,。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,,但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī),,同時(shí)也對項(xiàng)目部工程師有了初步的了解,。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇,大致上有了招聘的思路和方法,。同時(shí),,在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,但卻是從人員的基本信息入手,,從信息的梳理,、篩選和提取,對整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用,。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),,方式方法上還有待改進(jìn),但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的,。

從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位,,內(nèi)容多了,壓力大了,,工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程,,崗位從人事助理到專員,,再到主管,這都是一個(gè)正常的規(guī)律,。不管是在集團(tuán)還是在子公司,,通過這幾個(gè)月的適應(yīng),再加上后半年到一年的時(shí)間,,我相信自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色,,屆時(shí)我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作,對自己的工作負(fù)責(zé),。同時(shí)我會(huì)告誡并督促自己,,對某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識(shí)和較強(qiáng)的執(zhí)行力,有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容,。

以后,,在2年半到3年的時(shí)間,我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,,同時(shí)涉獵行政方面的部分工作,。雖然我本意想專攻人力資源方向,,但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的,且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn),,因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一,。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),,經(jīng)過近半年時(shí)間的觀察與體驗(yàn),,我能夠深刻認(rèn)識(shí)到汽車行業(yè)的特殊性,并對其特殊性有一個(gè)比較理性的適應(yīng),??赡茉谀承r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,但這也正在檢驗(yàn)我生活觀,、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性,。有深刻體會(huì)才會(huì)有感悟,才有進(jìn)步和思維的開闊,。

2,、對于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜,能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境,;

3,、有一個(gè)較良好的心態(tài),能夠沉下心工作,,盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn),。

1、在信息,、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo),;

2、在處理模棱兩可的任務(wù),、應(yīng)對緊急或重要事件時(shí)的方法指導(dǎo)和增強(qiáng),;

3、時(shí)間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強(qiáng),。

人力試用期工作總結(jié)篇四

加入公司已經(jīng)快有3個(gè)月了,,任人力資源助理一職,雖然之前對相關(guān)工作有去了解,,但“不在其位,,不謀其政”很多事情都是跟想象不一樣。這段時(shí)間,,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我工作上足夠的支持,、理解和幫助,對我工作和生活上的指導(dǎo),讓我很快熟悉公司環(huán)境,,理解公司文化及各項(xiàng)管理制度,,從而很快融入這個(gè)溫馨的集體。

我主要的工作職責(zé)是:1,、xxx,。2、xxx,。3,、xxx。4,、xxx,。除此之外,協(xié)助部門經(jīng)理安排的其他工作?,F(xiàn)將試用期工作與感受總結(jié)如下,。

本人認(rèn)為只有從思想上對公司認(rèn)同,從心底接受公司,,與公司時(shí)刻保持一致,,積極上進(jìn),才能更好地,、更快地融入新的環(huán)境中,。所以,在我進(jìn)入公司以來,,便加強(qiáng)對公司企業(yè)文化,、1經(jīng)營模式、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,把公司每月兩次例會(huì)的會(huì)議精神貫徹在日常工作當(dāng)中,,認(rèn)真而富有激情地開展本職務(wù)各項(xiàng)工作。

對于本人來說,,人力資源與建筑是我接觸的'一個(gè)全新的行業(yè),所涉及的絕大部分知識(shí)都是全新的,,這個(gè)更加要求我不斷學(xué)習(xí),,了解行業(yè)特征、工作特性,,才能把握住工作的要點(diǎn),,適應(yīng)工作之需,解決工作中的問題,。剛進(jìn)公司以來,,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,我逐步學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉各項(xiàng)工作流程,,由一開始學(xué)習(xí)管理各工地施工人員參,、退保資料事項(xiàng)到后來書寫一些有關(guān)人力資源管理制度的文書,這一系列的工作任務(wù),,使我對人力資源方面的了解和認(rèn)識(shí)不斷增強(qiáng);此外公司定期安排員工學(xué)習(xí),、上課,使我在此過程中對自己的知識(shí)不斷補(bǔ)缺補(bǔ)漏;日常遇到不明白問題,,同事們很有耐心地教導(dǎo)我并不時(shí)給予建議,。經(jīng)過3個(gè)月的學(xué)習(xí),讓我明白到,,只有在工作中不斷學(xué)習(xí),,并且發(fā)掘自己的工作樂趣,這樣才能促使自身的理論素養(yǎng)和工作水平得到不斷提高,。

試用期這3個(gè)月來,,由于每天的工作量都不能由自己單方面控制,所以每月的某幾天有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作量繁多,,經(jīng)過這段時(shí)間的適應(yīng),,我學(xué)會(huì)了每天做好工作計(jì)劃,即使當(dāng)天工作量不多,,也對當(dāng)天工作任務(wù)做好排序,,盡量做到“當(dāng)日事當(dāng)日畢”,并且做好登記,,當(dāng)工作完成后,,若果日后要查回之前某天的工作內(nèi)容都能輕易而舉。從這過程中,,我體會(huì)到做計(jì)劃的好處,,這可以運(yùn)用到自己的日常生活中。

自試用期工作以來,,雖然完成了試用期工作安排的各項(xiàng)任務(wù),,但還存在很多不足之處,如:自己的工作效率,、工作有序性,、工作計(jì)劃性有待進(jìn)一步提高;部門溝通能力、個(gè)人語言表達(dá)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng);人力資源相關(guān)法律法規(guī)未能熟記等等,,這些不足都需要本人在今后的工作中加以改進(jìn)和提升,。

盡管我對公司的了解只有3個(gè)月的短暫時(shí)間還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方,,但我很喜歡這個(gè)大家庭,,也非常珍惜在公司工作的機(jī)會(huì),。希望今后能與公司共成長,虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),,不斷提升自我,,并結(jié)合自己過去工作經(jīng)驗(yàn),不懈努力,,踏實(shí)敬業(yè),,和部門同事一起提高人力資源管理水平,共同推動(dòng)公司發(fā)展,。

文檔為doc格式,。

人力試用期工作總結(jié)篇五

首先非常感謝xxx能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì);讓我能有幸加入xx有限公司。擔(dān)任行政人力部經(jīng)理工作,,作為行政人事部的負(fù)責(zé)人,,自己要清醒地認(rèn)識(shí)到,行政人事部是是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,,面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,避免疏漏和差錯(cuò),。時(shí)間一晃而過,,轉(zhuǎn)眼間,我在公司即將度過三個(gè)月的時(shí)光,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,,在各部門主管的配合下,我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭,。

現(xiàn)將三個(gè)月來的工作總結(jié)如下:

1,、招聘、入職,、建檔

(1)在招聘方面,通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,,我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善,,員工人員較為穩(wěn)定,目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,腳踏實(shí)地去做,。

當(dāng)時(shí)招聘人員:計(jì)劃專員,、激光打字、模具師傅,、模具學(xué)徒,、還有廚電車間、電機(jī)車間,、沖壓車間,、電子車間、smt等部門都需要人員補(bǔ)充,,按照計(jì)劃時(shí)間,,部分人員需求6月中旬就要報(bào)到上班,但6月初還沒有確定幾個(gè),,時(shí)間緊迫,,離預(yù)定目標(biāo)還相差很多。關(guān)鍵崗位的'招聘,,遇到了許多問題,,進(jìn)展緩慢。針對上述情況,,我重新梳理了崗位需求,,明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃,并對招聘工作進(jìn)行了合理分工,,尤其對工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求,。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城,、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息,,人員招聘取得不錯(cuò)的成效,及時(shí)補(bǔ)充了人員,。

(2)入職在“細(xì)”:規(guī)范員工入職必須填寫全面,、完整的人事資料,提供必備的證明,,如身份證,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、技能證,、相片,同時(shí)注重細(xì)節(jié),、效率和行政后勤工作的配合,,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,,培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí),,避免人事和工作部門的脫節(jié),,杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)建檔在“全”:完善員工檔案時(shí)要全面,,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,,定期進(jìn)行核實(shí),保證員工檔案的真實(shí)性,。

2,、培訓(xùn)入職培訓(xùn):工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié),、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,,同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員工入廠須知)員工培訓(xùn)考核:針對培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行書面考試,,提高員工對公司的認(rèn)識(shí),。

安全培訓(xùn):注重實(shí)用性、效率性,,講解公司消防安全事項(xiàng),。

3、考勤(1)不定期進(jìn)行考勤抽查,,促進(jìn)員工提高工作積極性,,了解各部門到崗情況,對人事資料進(jìn)行及時(shí)更新,。

(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,,相關(guān)制度進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,,力爭做到“無人為原因漏打卡”,,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴(yán)格按照考勤制度照章行事,。

(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,,如外出、請假,、轉(zhuǎn)班,、按程序向行政人事部備檔。

4,、薪酬(1)規(guī)范加班申報(bào)制度,,嚴(yán)格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,,出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,,并按員工守則考勤制度處理,。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪,、獎(jiǎng)罰、績效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟行政人事部進(jìn)行溝通,,確保核算薪資準(zhǔn)確度,。

(3)及時(shí)收集、遲到,、早退,、曠工,請假等資料,,確保工資核算準(zhǔn)確,。

5、社保,、工傷社會(huì)保險(xiǎn)的購買和退保保證及時(shí),、有效。完善工傷保險(xiǎn)制度和流程,,做到工傷事故處理及時(shí),,保證公司和員工利益。并對重要傷員及時(shí)溝通,,協(xié)調(diào)理培工作,。

修改公司消防制度,完善公司義務(wù)消防人員名單,,并對全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查,,對過期的消防器材進(jìn)行維修更換,保證消防器材工作正常,。

6,、人事資料(1)完善人事資料,做到人在資料在,,資料完整,、準(zhǔn)確,出現(xiàn)人事異動(dòng),、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改,。

(2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配套,將員工的有效證件,、晉升,、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上,,定期進(jìn)行檢查和歸類,。二,、行政工作1、宿舍(1)完善生活配套設(shè)施,,維修宿舍停車棚,,對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合,(2)保安定期檢查寢室生活設(shè)施,,預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;(4)員工反映水電維修更換工作做到及時(shí),、高效,保證員工生活;2,、食堂(1)針對員要提出飯菜質(zhì)量不好,,晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通,就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?,事后觀察飯菜有所改善,,但還有待進(jìn)步搞高。

(2)對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求,,在打菜時(shí)間,,飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進(jìn)穿工作服、帶工作帽,、口罩,,三個(gè)月進(jìn)行一次體檢。

3,、保安(1)保安工作對全廠財(cái)產(chǎn),、安全起重要作用,完善保安隊(duì)伍,,配置了對講機(jī),、電筒、保安服,,對工作存在的老問題及時(shí)給予解決,、對玩忽職守的保安給予辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度,,員工早上進(jìn)入廠區(qū)必須出示廠牌,、嚴(yán)禁帶早餐、穿拖鞋,、背心進(jìn)廠,,嚴(yán)禁物品出廠須嚴(yán)禁有物品放行條和車輛檢查,非公司員工進(jìn)廠必須登記,。上班時(shí)間員工出廠要有請假條或放行條,。(3)保安隊(duì)長每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工打飯次序,每周檢查一次公司消防安全器材、通道,、每天中下午不定時(shí)巡邏各車間,,檢查是否有員工賭博。

4,、公共場所(1)重新規(guī)劃清潔工工作,,對公共場所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域,推行清潔工上班打卡制度,,嚴(yán)格按照相關(guān)合同時(shí)間做好清潔工作,。

(2)規(guī)劃了沖壓車間、電子車間,、辦公室停車棚,有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題,。

(3)規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位,,解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。

4,、5s檢查(1)現(xiàn)階段公司5s工作只是還在做清潔工作,,將進(jìn)一步推行后續(xù)5s整理、整頓工作,。

(2)每月5s檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟相關(guān)部門主管溝通,,幫助相關(guān)部門提高5s工作。近期工作重點(diǎn):一,、人員招聘根據(jù)公司定編總表,對各部門人員需求進(jìn)行核對,,因員工辭職需補(bǔ)充人員行政人事部要盡快補(bǔ)充,。對部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實(shí),,模具維修工,、沖壓車間統(tǒng)計(jì)員要盡快招聘到位,。

1,、防火,、安全

(1)排除火災(zāi)隱患,,每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查,發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理,,特殊區(qū)域的管理如,、油庫,、電房等,不定時(shí)的檢查,。

(2)進(jìn)行消防演習(xí),,培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū),,做好防火工作,。

2、防盜為保證公司財(cái)產(chǎn)安全,,保安要責(zé)任到人,,加強(qiáng)防盜措施。晚班保安人員不定時(shí)巡邏,,及時(shí)了解公司異常情況,。

制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,,對事不對人(1)嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),,重新修訂《行政人事管理?xiàng)l例》,完善行政人事工作流程,,《人事管理制度》,。員工培訓(xùn)體系等工作(2)公司賭博問題較為嚴(yán)重,八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn),,維護(hù)公司正常工作次序,。

1、5s定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合,,罰款作為員工活動(dòng)基金,。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5s管理制度。

2,、加強(qiáng)宿舍5s檢查,,一個(gè)月對宿舍進(jìn)行殺害消毒,保證員工宿舍清潔衛(wèi)生,。

人力試用期工作總結(jié)篇六

本月我部在認(rèn)真總結(jié)上半年工作和思考下半年工作計(jì)劃的同時(shí),,全力以赴確保“_專項(xiàng)審計(jì)”,、“董事會(huì)組織,、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”,、“崗位招聘”,、“新辦公樓裝璜設(shè)計(jì)投標(biāo)”“新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選”等重要工作順利完成,通過我部一直來堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,強(qiáng)化主動(dòng)性與執(zhí)行力,,目前部門內(nèi)部職責(zé)清晰,、溝通順暢、團(tuán)結(jié)一心,,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,,完成較好。現(xiàn)將九月份各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

(一)人事工作,。

3.完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合;,。

4.編制__年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書;。

5.完成8月績效考核評定工作,,以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;,。

6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;。

(二)行政管理,。

1.做好日常行政管理,、行政協(xié)調(diào)、后勤保障,、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作;。

2.迎接_審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào),、接待及薪酬解釋方面的工作;,。

3.完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告;,。

6.與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度,,跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;。

7.完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù);,。

8.《人事行政手冊》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善,,并上信息平臺(tái)報(bào)批;。

9.上報(bào)8月份中國航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況;,。

10.參加季度經(jīng)營分析會(huì),,匯報(bào)人事行政部第二季度工作;。

12.六月份員工考勤報(bào)表,、分機(jī)話費(fèi),、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;。

人力試用期工作總結(jié)篇七

對企業(yè)文化的理解與感悟所謂企業(yè)文化,,是一個(gè)公司擁有的共同的價(jià)值理念和行事方法,。試用期間,我感覺部門與部門之間,、部門員工間關(guān)系非常和諧,,生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所能,配合默契,,人與人之間平等真誠相待,,讓人很容易融入其中,所有的這一切讓我感受到公司是一個(gè)務(wù)實(shí)的,、進(jìn)取的集體,,公司能夠形成自己厚重的文化。公司領(lǐng)導(dǎo)提出的三個(gè)統(tǒng)一和三重原則,,是我們企業(yè)文化的重要體現(xiàn),。忠誠、感恩,、敬業(yè),、堅(jiān)韌、創(chuàng)新,、進(jìn)取的文化理念,指引著公司的每個(gè)人如何履行自己的工作職責(zé)。對于它,我有這樣的理解:在開展招聘工作時(shí),部門領(lǐng)導(dǎo)常常說我們要用德才兼?zhèn)渲耍聻橄龋艦橛?。忠誠,,是一個(gè)人最基本的品德,,只有具備這個(gè)素質(zhì)的人才能踏實(shí)地工作,,也才能長期穩(wěn)定下來,最終才創(chuàng)造價(jià)值,,實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo),。懂得感恩,公司和員工利益是一致的,,公司給予了我們工作,、成長的機(jī)會(huì),,每位員工要懂得如何去回報(bào),,那就是好好的工作,用自己的業(yè)績?nèi)楣痉?wù),。感恩客戶,現(xiàn)在做公司就是做服務(wù),,要用一顆感恩的心去做自己的工作,,這樣才能真正切切地把工作開展好。人力資源本身就是一個(gè)服務(wù)的職業(yè),,我們更要在服務(wù)上下功夫,,服務(wù)公司各部門的每一位員工,急人之所急,想人之所想,。在干一行,,愛一行,這是職業(yè)道德最基本的要求,,只有我們?nèi)硇牡赝度氲较矏鄣墓ぷ髦?,我們才能把這份工作做好,才能在平凡的崗位上做不平凡的事,,換句話說,,只有我們認(rèn)真對待我們的工作,才能有所成就,。工作難免遇到坎坷和不如意,,這就要求我們百折不饒,養(yǎng)成堅(jiān)韌的工作特性,,堅(jiān)持不懈,,才能把事情做到頭,做出結(jié)果,。堅(jiān)韌也是要求我們開展工作時(shí)要做到日清日結(jié),,今日事今日畢。創(chuàng)新是公司不斷前進(jìn)的動(dòng)力和源泉,,只有事事創(chuàng)新,,時(shí)時(shí)創(chuàng)新,才能將工作優(yōu)化;重新不是做大事,,更不是空談,,而是在工作中對小流程、小環(huán)節(jié)的改進(jìn),,提出新的方法,,解決工作順利、高效地開展中遇到的癥結(jié),。進(jìn)取,,是一種精神,這就要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)濟(jì)進(jìn)去,,不安于現(xiàn)狀,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升各方面的知識(shí)和技能,,才能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),。另外,公司推行質(zhì)量管理體系建設(shè),,規(guī)范各部門工作的管理制度及流程;注重員工培訓(xùn)工作等,,是有力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措,也是公司企業(yè)文化的一種展示,。

人力資源管理工作思路和計(jì)劃結(jié)合本崗位職責(zé)及部門分工安排,,我以后工作思路和計(jì)劃如下:

1、工作思路:結(jié)合公司目前人力資源管理工作現(xiàn)狀,,擬定了今后人力資源管理工作開展的思路:依據(jù)公司人力資源規(guī)劃和管理理念,,以質(zhì)量管理體系建設(shè)為契機(jī),逐步對人力資源制度和流程進(jìn)行梳理,、規(guī)范,,并引入日常的人力資源工作中,在實(shí)施過程中進(jìn)行改進(jìn)和修訂,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),,最終建立一套健全的人力資源管理體系,提升公司人力資源管理的專業(yè)化,、規(guī)范化水平,,降低成本。人力資源管理工作是一項(xiàng)長期的工作,,不能急于求成,,只能在推薦工作的過程中逐步去規(guī)范、改進(jìn),,最終修訂完善,。

2、加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的招聘力度,,對于行業(yè)緊缺型人才,,擬采用獵頭手段,力爭完成急需人才的招聘;注意招聘環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)勞動(dòng)糾紛的監(jiān)管,,如改進(jìn)應(yīng)聘登記表,、明確崗位職責(zé)和任職要求、做好入職培訓(xùn)記錄等;完善人力資源增補(bǔ)申報(bào)和編制管理工作;及時(shí)更新招聘信息,,收集,、整理應(yīng)聘簡歷;完善各項(xiàng)招聘所涉及資料、檔案的管理;持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié),把工作做深做細(xì),,與相關(guān)部門做到充分溝通,。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源規(guī)劃工作,做好招聘渠道拓展,、核心人才儲(chǔ)備、公司人才梯隊(duì)建設(shè),、招聘筆試題庫的建立完善,、面試測評工具的合理引進(jìn)等工作。

3,、保質(zhì)保量完成每月培訓(xùn)工作,,結(jié)合前幾期培訓(xùn)工作反饋,改進(jìn)過去培訓(xùn)中的不足,,引進(jìn)多樣性的培訓(xùn),,逐步提升管理干部的知識(shí)和技能;加強(qiáng)新入職員工的培訓(xùn)及跟進(jìn)工作;本月底完成4月16日公開課的組織、總結(jié)工作,。依托融鼎恒科學(xué)院每月培訓(xùn)工作,,建立健全培訓(xùn)制度與體系的建立健全、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的推行,、內(nèi)部培訓(xùn)教材的編寫等,。另外,鑒于公司員工培訓(xùn)意識(shí)薄弱的情況,,逐步引導(dǎo)員工建立經(jīng)常培訓(xùn),、不斷學(xué)習(xí)的意識(shí),使培訓(xùn)成為一項(xiàng)長效機(jī)制,,為打造創(chuàng)新型,、學(xué)習(xí)型企業(yè)努力。

4,、結(jié)合績效管理修訂意見,,擬在4月第完成對公司現(xiàn)行績效考核進(jìn)行修訂。配合質(zhì)量管理體系三階文件準(zhǔn)備的同時(shí),,逐步建立一套符合公司實(shí)際的績效執(zhí)行考核辦法,。協(xié)助推進(jìn)本年度后三季度績效管理工作的實(shí)施,加強(qiáng)績效反饋,、績效面談,,讓績效管理真正達(dá)到預(yù)期目的。

5,、重視勞動(dòng)關(guān)系管理,,減少企業(yè)的用人風(fēng)險(xiǎn)。從人員招聘進(jìn)入公司到辭職離開公司的各環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。特別是勞動(dòng)合同簽訂,、社會(huì)保險(xiǎn)購買兩方面風(fēng)險(xiǎn)型的避免,。

6、結(jié)合質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn),,完善人力資源管理制度和流程建設(shè),,完善部門職責(zé)和崗位說明書等方面的工作。

7,、遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,服從工作安排,全力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開展其他各項(xiàng)工作,。

8,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請教,,改進(jìn)方法,,全面提升自己的管理技能和水平。達(dá)成優(yōu)異的工作績效,,力爭通過5月份的人力資源管理師考試和11月份的經(jīng)濟(jì)師考試,。通過一個(gè)多月的工作與學(xué)習(xí)了解,盡管我對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方,,但已深深愛上了這個(gè)大家庭,也非常珍惜在公司工作的機(jī)會(huì),。希望能與公司共成長,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),不斷提升自我,,并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗(yàn),,不懈努力,踏實(shí)敬業(yè),,和部門同事一起,,提高人力資源管理水平,共同推動(dòng)公司發(fā)展,。

人力試用期工作總結(jié)篇八

根據(jù)部門分工安排,,我以后開始主持部門工作,主要計(jì)劃如下:

經(jīng)理,、車場場長,、銷售區(qū)域經(jīng)理等八個(gè)崗位,目標(biāo)是9月底前力爭保質(zhì)保量到位,。持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié),,把工作做深做細(xì),,與相關(guān)部門做到充分溝通。中長期目標(biāo)在招聘渠道拓展,、核心人才儲(chǔ)備,、集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)、招聘筆試題庫的建立完善,、面試測評工具的合理引進(jìn)等,。

3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與下屬培養(yǎng)方面:對于團(tuán)隊(duì)下屬的管理,,除工作方面從嚴(yán)要求,,制訂較高的工作標(biāo)準(zhǔn)外,更多合理設(shè)置目標(biāo),,有效傳幫帶,讓下屬人員能力與素質(zhì)盡快提升,,做到都能獨(dú)當(dāng)一面,。生活方面,給予更多關(guān)心,,盡量幫助解除他們的后顧之憂,。

4、其他方面:根據(jù)集團(tuán)與部門的工作需要,,全力配合分管副總裁開展相關(guān)工作,,尤其在部門內(nèi)部績效考核試行與部門內(nèi)部相關(guān)活動(dòng)組織與工作氛圍營造等方面。另外,,有針對性學(xué)習(xí)了解集團(tuán)其他模塊的工作,,提升自己全面管理與綜合能力。

人力試用期工作總結(jié)篇九

加入公司已經(jīng)快有x個(gè)月了,,任人力資源助理一職,,雖然之前對相關(guān)工作有去了解,但“不在其位,,不謀其政”很多事情都是跟想象不一樣,。這段時(shí)間,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我工作上足夠的支持,、理解和幫助,,對我工作和生活上的指導(dǎo),讓我很快熟悉公司環(huán)境,,理解公司文化及各項(xiàng)管理制度,,從而很快融入這個(gè)溫馨的集體。現(xiàn)將試用期工作與感受總結(jié)如下,。

本人認(rèn)為只有從思想上對公司認(rèn)同,,從心底接受公司,,與公司時(shí)刻保持一致,積極上進(jìn),,才能更好地,、更快地融入新的環(huán)境中。所以,,在我進(jìn)入公司以來,,便加強(qiáng)對公司企業(yè)文化、經(jīng)營模式,、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,把公司每月兩次例會(huì)的會(huì)議精神貫徹在日常工作當(dāng)中,認(rèn)真而富有激情地開展本職務(wù)各項(xiàng)工作,。

對于本人來說,,人力資源與建筑是我接觸的一個(gè)全新的行業(yè),所涉及的絕大部分知識(shí)都是全新的,,這個(gè)更加要求我不斷學(xué)習(xí),,了解行業(yè)特征、工作特性,,才能把握住工作的要點(diǎn),,適應(yīng)工作之需,解決工作中的問題,。剛進(jìn)公司以來,,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,我逐步學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,熟悉各項(xiàng)工作流程,,由一開始學(xué)習(xí)管理各工地施工人員參、退保資料事項(xiàng)到后來書寫一些有關(guān)人力資源管理制度的文書,,這一系列的工作任務(wù),,使我對人力資源方面的了解和認(rèn)識(shí)不斷增強(qiáng);此外公司定期安排員工學(xué)習(xí),、上課,,使我在此過程中對自己的知識(shí)不斷補(bǔ)缺補(bǔ)漏;日常遇到不明白問題,,同事們很有耐心地教導(dǎo)我并不時(shí)給予建議,。經(jīng)過x個(gè)月的學(xué)習(xí),讓我明白到,,只有在工作中不斷學(xué)習(xí),,并且發(fā)掘自己的工作樂趣,這樣才能促使自身的理論素養(yǎng)和工作水平得到不斷提高,。

試用期這x個(gè)月來,,由于每天的工作量都不能由自己單方面控制,,所以每月的某幾天有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作量繁多,經(jīng)過這段時(shí)間的適應(yīng),,我學(xué)會(huì)了每天做好工作計(jì)劃,,即使當(dāng)天工作量不多,也對當(dāng)天工作任務(wù)做好排序,,并且做好登記,,當(dāng)工作完成后,若果日后要查回之前某天的工作內(nèi)容都能輕易而舉,。從這過程中,,我體會(huì)到做計(jì)劃的好處,這可以運(yùn)用到自己的日常生活中,。

自試用期工作以來,,雖然完成了試用期工作安排的各項(xiàng)任務(wù),但還存在很多不足之處,,如:自己的工作效率,、工作有序性、工作計(jì)劃性有待進(jìn)一步提高,;部門溝通能力、個(gè)人語言表達(dá)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng),;人力資源相關(guān)法律法規(guī)未能熟記等等,,這些不足都需要本人在今后的工作中加以改進(jìn)和提升。

盡管我對公司的了解只有x個(gè)月的短暫時(shí)間還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方,,但我很喜歡這個(gè)大家庭,也非常珍惜在公司工作的機(jī)會(huì),。希望今后能與公司共成長,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),不斷提升自我,,并結(jié)合自己過去工作經(jīng)驗(yàn),,不懈努力,踏實(shí)敬業(yè),,和部門同事一起提高人力資源管理水平,,共同推動(dòng)公司發(fā)展。

人力試用期工作總結(jié)篇十

自x月x日進(jìn)入xx企業(yè)集團(tuán),,倏忽已是五月有余,。這段日子是我人生中非常重要的一個(gè)階段,在這里我完成了從學(xué)生時(shí)代到職業(yè)生涯的正式轉(zhuǎn)軌,。一路走來,,無風(fēng)無浪卻實(shí)實(shí)在在,,學(xué)到了很多受用一生的職場知識(shí)。我真誠地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的教導(dǎo)和幫助,,在人力資源部這個(gè)積極上進(jìn)而又融洽和諧的團(tuán)隊(duì)里,,我從一個(gè)輕狂的毛頭小子轉(zhuǎn)變成踏實(shí)的hr。從對新環(huán)境的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭,,我對我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們心存感激,!借著申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的這個(gè)當(dāng)兒,我在這里對近五個(gè)月以來的崗位工作和學(xué)習(xí)情況做一個(gè)全面的總結(jié)和反思,。

1,、待人接物需謹(jǐn)慎有禮更需大方闊達(dá)。

作為人力資源工作者,,與人打交道是必不可少的工作內(nèi)容,。剛到公司的時(shí)候,由于對新環(huán)境的不熟悉,,我表現(xiàn)的謹(jǐn)慎而微,。常擔(dān)心過于主動(dòng)的出擊會(huì)引起他人的反感,卻忽略了人力資源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很難開展工作的,。后來經(jīng)同事指點(diǎn)才改變了觀念,,通過積極參加公司組織的團(tuán)體活動(dòng)和私下里邀請同事一起打球聚餐逐漸也有了新的朋友和自己的小圈子。

2,、學(xué)習(xí)工作中要自信更要謙虛,。

由于在學(xué)生時(shí)代的些許成就在心里作祟,一直都有點(diǎn)輕狂的毛病,。在招聘工作中曾經(jīng)有幾次我和同事會(huì)出現(xiàn)意見不合,。這時(shí)候我總是急于想把自己的觀點(diǎn)表達(dá)出來,認(rèn)為自己的做法才是正確的,,而忽略實(shí)際的工作情況,。后來同事跟我講解了空杯理念,才給我開了竅,。要以空杯的心態(tài)對待每一項(xiàng)工作,,相同的工作在不同的環(huán)境都會(huì)有不同的處理方法。要多向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教與溝通,,用心做好每一項(xiàng)工作。只有持著空杯心態(tài)你才能聽的進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見,,不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,,不斷提升自我。

3,、工作要有計(jì)劃性,。

在我工作的這幾個(gè)月里,,我總共有4次未能及時(shí)為新員工制作工作證,3次未能及時(shí)為新同事申請開通工作流和門禁考勤,,4~5次未能及時(shí)將入職審批表和用人需求審批表走完流程,。當(dāng)然這些工作失誤當(dāng)中有一定的客觀原因,,但我主觀上的責(zé)任也是不可否認(rèn)的,。追根究底,根源在于我的工作安排計(jì)劃性不夠強(qiáng),。當(dāng)我意識(shí)到這一點(diǎn)后,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx的oec日清日結(jié)管理理念,。在今后的工作當(dāng)中,我將加強(qiáng)自己的計(jì)劃性,,每天做一個(gè)工作清單,,將工作分門別類。急需完成的先做,,可以緩一緩的后做,,盡量避免同樣的工作失誤再次出現(xiàn)。

4,、沒有任何借口,。

《不找任何借口》這本書,是我的直接領(lǐng)導(dǎo)黃經(jīng)理推薦我看的,。在這之前,,當(dāng)我工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候,她會(huì)及時(shí)的不留情面的給我指出來,。而我,,偶爾也會(huì)為自己找一些理由以證明這種錯(cuò)誤的“客觀必然性”,。但看了這本書之后,,我深受啟發(fā)。工作中犯錯(cuò)不可怕,,怕只怕缺乏那種承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。你只有坦然的面對自己的錯(cuò)誤,才能在今后的工作中采取措施去避免重蹈覆轍,,你才有提升自己的可能,。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,我近五個(gè)月以來的工作內(nèi)容大致可包括以下幾項(xiàng):招聘,、崗前制度培訓(xùn),、員工意外保險(xiǎn)的購買、勞動(dòng)合同的簽訂,、工作證辦理,、考勤,、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)等工作。其中員工意外保險(xiǎn)的購買,、工作證的辦理,、勞動(dòng)合同的簽訂技術(shù)含量較低在此不一一詳細(xì)闡述了。

1,、招聘工作,。

我從五月份開始接觸招聘,從簡歷的.篩選到電話約見,、安排面試,,再到。

錄用決策整個(gè)流程我已經(jīng)爛熟于胸,,并已經(jīng)有獨(dú)立操作的經(jīng)驗(yàn)了,。在這幾個(gè)月里,我一邊學(xué)一邊做一邊總結(jié)工作方法,,在完成十來個(gè)崗位招聘任務(wù)的同時(shí)也形成了一套自己的招聘方法,,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題,將在后文中一一列示,。

2,、崗前培訓(xùn)。

五月下旬我開始接手崗前規(guī)章制度培訓(xùn),,公司七月份以后的所有入職員工的規(guī)章制度培訓(xùn)都是我負(fù)責(zé)的,。從剛開始捧著制度和試卷照本宣科,到現(xiàn)在能夠根據(jù)不同的崗位有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行制度講解我花了整整4個(gè)月的時(shí)間,,成長速度讓人并不滿意,。對xx企業(yè)集團(tuán)整套的規(guī)章制度,目前為止理解的還不是很透徹,,我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力把他們吃透,。

3、考勤,。

考勤工作實(shí)際上難度不大,,但做起來卻不輕松。首先,,我必須對整個(gè)公司所有員工的出勤情況了如指掌,。哪天誰請了假,哪天誰出了差都必須在我的工作本上有明確的記錄,。然后,,要核實(shí)有沒有人員加班和補(bǔ)休,做好記錄。最后就是根據(jù)考勤日報(bào)表再結(jié)合之前登記好的休假,、加班調(diào)休情況,、各類表單形成月度考勤匯總表,數(shù)據(jù)上出不得半點(diǎn)錯(cuò)誤,。在做考勤的過程中我總結(jié)出一個(gè)原則:“有根有據(jù),,細(xì)致耐心”

在每個(gè)月的月度考核表里我都會(huì)根據(jù)實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的處理建議,雖然未必合理卻還是代表著我的思考?,F(xiàn)在我將近五個(gè)月以來工作過程當(dāng)中所發(fā)現(xiàn)的問題及處理建議做一個(gè)總結(jié):

在人力資源部這幾個(gè)月的時(shí)間里,,我發(fā)現(xiàn)同事們和我自己每天花費(fèi)在事務(wù)性工作上的時(shí)間要占到全部工作時(shí)間的70%多。這些事務(wù)性工作的實(shí)質(zhì)意義其實(shí)并不大,,而作為集團(tuán)人力資源工作者應(yīng)該把絕大部分時(shí)間用在思考如何改善企業(yè)內(nèi)部人力資源管理行為上去,。例如:做薪酬模塊的應(yīng)該花更多的時(shí)間思考論證企業(yè)現(xiàn)行的薪酬結(jié)構(gòu)和體系的科學(xué)性和不合理性,進(jìn)而提出改進(jìn)意見,,而不是在月底機(jī)械地計(jì)算工資,。【建議】:盡快開發(fā)出xx的人力資源erp系統(tǒng),,將考勤,、工資計(jì)算等可以電子自動(dòng)化的工作內(nèi)容盡可能實(shí)行電子化。這將為我們部門節(jié)省出大量的人力和時(shí)間,。

2,、關(guān)于新員工入職后的跟蹤反饋。

9月中旬時(shí),,我做了一個(gè)關(guān)于xx企業(yè)集團(tuán)xx屆大學(xué)生職員的員工滿意度調(diào)查,。了解到的情況是,員工對目前的狀況不大滿意,,穩(wěn)定性不高,。究其原因在于,用人部門和人力資源部對他們的培養(yǎng)力度不夠,。那么我們可以做個(gè)推理和猜想,,在問卷調(diào)查進(jìn)行之前離職的大學(xué)生職員,其離職原因是否也與此有關(guān),?答案應(yīng)該是肯定的,。那我們又可以做一個(gè)假設(shè),,如果人力資源部在新員工入職后做好跟蹤,,多與他們溝通交流及時(shí)為他們解決問題,他們還會(huì)不會(huì)離開呢,?因此我們可以做一個(gè)簡單的結(jié)論:人力資源部門如果能把工作做的更細(xì)致一些,,可以提升員工的穩(wěn)定性。【建議】:據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),,新員工入職后三個(gè)月內(nèi)穩(wěn)定性最差,。人力資源部應(yīng)制作一份新員工見習(xí)期學(xué)習(xí)工作情況跟蹤手冊,定期與新員工溝通交流,,并將收集到的信息如是反饋給用人部門,。

3、關(guān)于內(nèi)部招聘機(jī)制,。

目前,,公司使用的招聘方式和途徑主要是外部招聘。雖然基本能夠滿足公司的用人需求,,卻也稍顯單一,。遇上難招的崗位很難及時(shí)完成招聘任務(wù),同時(shí)也未能充分利用招聘工作來激發(fā)員工的工作積極性,?!窘ㄗh】:完善的內(nèi)部推薦制度,獎(jiǎng)勵(lì)員工為公司推薦人才的行為,;建立內(nèi)部競聘機(jī)制,,調(diào)動(dòng)員工的工作激情。

4,、關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)普工技工招聘流程,。

1、修改集團(tuán)公司招聘制度,。

由于亞運(yùn)會(huì)的舉辦10月份以后生產(chǎn)部訂單會(huì)逐漸減少,,招聘任務(wù)也會(huì)減少大半。我計(jì)劃在10月份開始著手對公司現(xiàn)有的招聘制度進(jìn)行一次全面修改,,目的是進(jìn)一步完善公司現(xiàn)有的招聘制度,,改良招聘流程,從集團(tuán)化管理出發(fā)規(guī)范招聘工作,。

2,、開拓招聘渠道。

近兩個(gè)月來負(fù)責(zé)招聘技術(shù)工種時(shí),,發(fā)現(xiàn)招聘渠道極為窄小,。計(jì)劃在10月中旬開始與xx區(qū)內(nèi)各中專、職校建立合作關(guān)系,,逐步確立起公司技工招聘和培養(yǎng)機(jī)制,。

3、完成績效考核模塊的理論學(xué)習(xí),。

計(jì)劃在10月份對績效考核模塊的理論知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化和深入學(xué)習(xí),,為日后的工作奠定基礎(chǔ)。

人力試用期工作總結(jié)篇十一

6月17日,我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,,相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作,,我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化,特別在試用期后期的一段時(shí)間中,,不管對我的工作認(rèn)真度,、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。

試用期間,,原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜,,熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作,后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,,現(xiàn)大致概括有七:

1,、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo):通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,,漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn),,對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識(shí)和了解。

2,、入職流程的明晰:通過對集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理,,梳理并熟悉了整個(gè)入職手續(xù)的過程,新員工信息的申報(bào),、勞動(dòng)合同的簽訂,、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。

3,、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告:從第一次接觸月報(bào),,到逐漸熟悉和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。一開始漏洞百出,,效率低,,理解不深,漸漸地意識(shí)到月報(bào)的實(shí)用性和準(zhǔn)確性,。目前正在對月報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng),,今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解,。

4、招聘工作的深入:從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng),,不僅從時(shí)間分配上和工作完成進(jìn)度上都對我有更大的考驗(yàn),。在招聘人員方面,通過簡歷的搜索,,較快地瀏覽并鎖定合適的人選,。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談,能夠從聲音,、眼神,、形態(tài)來初步辨別一個(gè)人的品行和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^察中,,我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn),。

5、時(shí)間管理:招聘工作總是階段性,,且不定時(shí),,很多時(shí)候在時(shí)間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷,,不能一心一意全心完成好一件事,,讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地,,在各種敦促和輔導(dǎo)下,,在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢,,且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證,,但是我相信在時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累下,對于時(shí)間的管理一定能夠更上一層樓,。

6,、溝通交流的效果:在hr體系內(nèi),通過幾次hr活動(dòng)及幾個(gè)月來與子公司hr同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對面或者電話溝通,,能夠較好地掌握交流技巧,,營造一個(gè)輕松的溝通氛圍,為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ),。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,,同事之間交流無大障礙和矛盾,輕松自在,。

7,、人員信息的強(qiáng)化:通過月報(bào)的審核匯總,以及為招聘,、績效,、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,,也強(qiáng)化了對整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度,。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,增加了便利性,。

試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),,從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對工作的態(tài)度,。從工作內(nèi)容上來說,自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試,、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,,讓我著實(shí)有了更深的體會(huì)。

不同于前期實(shí)習(xí)的輕松,,培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長,,而非認(rèn)真就好。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中,,先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致情況,,并在匯總的過程中體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時(shí)碰到的各種問題慢慢減少的時(shí)候,,會(huì)覺得自己確實(shí)有了進(jìn)步,。但對于月報(bào)的匯總和報(bào)告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,,是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在,。此外,在月報(bào)的信息中,,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,,對于每個(gè)變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,沒有一個(gè)較警覺和敏銳的意識(shí),,也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一,。

在協(xié)助培訓(xùn)期間,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場,。新員工培訓(xùn),、企業(yè)文化宣導(dǎo),以及“贏在中層”,、hr沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織和具體實(shí)施,,都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會(huì)。每一次組織培訓(xùn),,都會(huì)被要求說出組織的到位和不到位的地方,,雖然每次被問及時(shí)可以說出一二,但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒有做好,。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查,、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,,因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大,。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,經(jīng)過一個(gè)月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,,基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,,但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,,肚里墨水太少,自己創(chuàng)新的部分極少,。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,,但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般,且疏于對演講素材的收集?,F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),,更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了,。

在試用期的后期,,由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少,角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘,。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,,但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī),,同時(shí)也對項(xiàng)目部工程師有了初步的了解,。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇,大致上有了招聘的思路和方法,。同時(shí),,在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,但卻是從人員的基本信息入手,,從信息的梳理,、篩選和提取,對整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用,。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),,方式方法上還有待改進(jìn),但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的,。

三,、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。

從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位,,內(nèi)容多了,,壓力大了,工作面也廣了,。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程,,崗位從人事助理到專員,再到主管,,這都是一個(gè)正常的規(guī)律,。不管是在集團(tuán)還是在子公司,通過這幾個(gè)月的適應(yīng),,再加上后半年到一年的時(shí)間,,我相信自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色,,屆時(shí)我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作,對自己的工作負(fù)責(zé),。同時(shí)我會(huì)告誡并督促自己,,對某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識(shí)和較強(qiáng)的執(zhí)行力,有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容,。

以后,,在2年半到3年的時(shí)間,我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,,同時(shí)涉獵行政方面的部分工作,。雖然我本意想專攻人力資源方向,但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的,,且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn),,因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面,。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),,經(jīng)過近半年時(shí)間的觀察與體驗(yàn),我能夠深刻認(rèn)識(shí)到汽車行業(yè)的特殊性,,并對其特殊性有一個(gè)比較理性的適應(yīng),。可能在某些時(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,,但這也正在檢驗(yàn)我生活觀,、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性。有深刻體會(huì)才會(huì)有感悟,,才有進(jìn)步和思維的開闊,。

四、個(gè)人的評價(jià)及輔導(dǎo)需求個(gè)人的優(yōu)勢:

2,、對于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜,,能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;。

3,、有一個(gè)較良好的心態(tài),,能夠沉下心工作,盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn),。

存在的不足:

人力試用期工作總結(jié)篇十二

xx年xx月,,我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,在同事們的熱情幫助下,,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:

xx月xx日,,我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,,相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作,我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化,,特別在試用期后期的一段時(shí)間中,,不管對我的工作認(rèn)真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn),。

試用期間,,原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)其實(shí),工作總結(jié)的寫作過程不僅是對社會(huì)實(shí)踐的回顧,,更是人們思想認(rèn)識(shí)的提高面的各項(xiàng)事宜,,熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作,后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,,現(xiàn)大致概括有七:

1,、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo):通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取,、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,,漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn),對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識(shí)和了解,。

2,、入職流程的明晰:通過對集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理,梳理并熟悉了整個(gè)入職手續(xù)的過程,,新員工信息的申報(bào),、勞動(dòng)合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等,。

3,、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告:從第一次接觸月報(bào),到逐漸熟悉和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方,。一開始漏洞百出,,效率低,理解不深,,漸漸地意識(shí)到月報(bào)的實(shí)用性和準(zhǔn)確性,。目前正在對月報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性,、統(tǒng)一性做加強(qiáng),,今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。

4,、招聘工作的深入:從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng),,不僅從時(shí)間分配上和工作完成進(jìn)度上都對我有更大的考驗(yàn)。在招聘人員方面,,通過簡歷的搜索,,較快地瀏覽并鎖定合適的人選,。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談,能夠從聲音,、眼神,、形態(tài)來初步辨別一個(gè)人的品行和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^察中,,我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn),。

5、時(shí)間管理:招聘工作總是階段性,,且不定時(shí),,很多時(shí)候在時(shí)間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷,,不能一心一意全心完成好一件事,,讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地,,在各種敦促和輔導(dǎo)下,,在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢,,且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證,,但是我相信在時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累下,對于時(shí)間的管理一定能夠更上一層樓,。

6,、溝通交流的效果:在hr體系內(nèi),通過幾次hr活動(dòng)及幾個(gè)月來與子公司hr同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對面或者電話溝通,,能夠較好地掌握交流技巧,,營造一個(gè)輕松的溝通氛圍,為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ),。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,,同事之間交流無大障礙和矛盾,輕松自在,。

7,、人員信息的強(qiáng)化:通過月報(bào)的審核匯總,以及為招聘,、績效,、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,,也強(qiáng)化了對整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度,。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,增加了便利性。

試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),,從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對工作的態(tài)度,。從工作內(nèi)容上來說,自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試,、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,,讓我著實(shí)有了更深的體會(huì)。

不同于前期實(shí)習(xí)的輕松,,培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長,,而非認(rèn)真就好。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中,,先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致情況,,并在匯總的過程中體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時(shí)碰到的各種問題慢慢減少的時(shí)候,,會(huì)覺得自己確實(shí)有了進(jìn)步,。但對于月報(bào)的匯總和報(bào)告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,,是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在,。此外,在月報(bào)的信息中,,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,,對于每個(gè)變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,,沒有一個(gè)較警覺和敏銳的意識(shí),,也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。

在協(xié)助培訓(xùn)期間,,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場,。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo),,以及“贏在中層”,、hr沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織和具體實(shí)施,都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會(huì),。每一次組織培訓(xùn),,都會(huì)被要求說出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問及時(shí)可以說出一二,,但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒有做好,。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿,、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,,因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,經(jīng)過一個(gè)月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,,基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,,但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,肚里墨水太少,,自己創(chuàng)新的部分極少,。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般,,且疏于對演講素材的收集?,F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了,。

在試用期的后期,,由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少,角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘,。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,,但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī),,同時(shí)也對項(xiàng)目部工程師有了初步的了解,。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇,大致上有了招聘的思路和方法,。同時(shí),,在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,但卻是從人員的基本信息入手,,從信息的梳理,、篩選和提取,對整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用,。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),,方式方法上還有待改進(jìn),但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的,。

從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位,,內(nèi)容多了,壓力大了,,工作面也廣了,。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程,崗位從人事助理到專員,,再到主管,,這都是一個(gè)正常的規(guī)律。不管是在集團(tuán)還是在子公司,,通過這幾個(gè)月的適應(yīng),,再加上后半年到一年的時(shí)間,,我相信自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色,屆時(shí)我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作,,對自己的工作負(fù)責(zé),。同時(shí)我會(huì)告誡并督促自己,對某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識(shí)和較強(qiáng)的執(zhí)行力,,有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容,。

以后,在2年半到3年的時(shí)間,,我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,,同時(shí)涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向,,但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的,,且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn),因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一,。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面,。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),經(jīng)過近半年時(shí)間的觀察與體驗(yàn),,我能夠深刻認(rèn)識(shí)到汽車行業(yè)的特殊性,,并對其特殊性有一個(gè)比較理性的適應(yīng)??赡茉谀承r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,,但這也正在檢驗(yàn)我生活觀、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性,。有深刻體會(huì)才會(huì)有感悟,,才有進(jìn)步和思維的開闊。

1,、對于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂意去學(xué)習(xí)和研究,,對于交代的工作任務(wù)會(huì)想辦法盡快完成。

2,、對于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜,能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境,。

3,、有一個(gè)較良好的心態(tài),能夠沉下心工作,,盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn),。

存在的不足:

1、對于總結(jié)工作重視不夠,,包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié),、招聘模塊的階段性總結(jié)等,。接收內(nèi)容多,總結(jié)提煉少,,導(dǎo)致“消化能力”不高,。

2、時(shí)間運(yùn)用還不夠合理,,雖然較之前有改善,,但也可能是因?yàn)楣ぷ餍省⒎椒ǖ纫蛩?,?dǎo)致后期每天的工作時(shí)間緊張,,工作任務(wù)壓力大。

3,、缺少過程反饋,,特別在遇到同時(shí)要處理很多事務(wù)時(shí),不能給予當(dāng)事人一個(gè)進(jìn)度反饋,,以為在完成后反饋即可,,而缺少了過程中的反饋。

4,、細(xì)致度,、執(zhí)行力仍需提高,在很多事情干擾的情況下,,不能及時(shí)或者完美地完成交代的工作,,導(dǎo)致增加返工,延遲時(shí)間,。

人力資源年度工作總結(jié)|人力資源年終工作總結(jié)|人力資源個(gè)人工作總結(jié),。

人力試用期工作總結(jié)篇十三

加入公司已經(jīng)快有3個(gè)月了,任人力資源助理一職,,雖然之前對相關(guān)工作有去了解,,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象不一樣,。這段時(shí)間,,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我工作上足夠的支持、理解和幫助,,對我工作和生活上的指導(dǎo),,讓我很快熟悉公司環(huán)境,理解公司文化及各項(xiàng)管理制度,,從而很快融入這個(gè)溫馨的集體,。

我主要的工作職責(zé)是:1、,。2,、,。3、,。4,、。除此之外,,協(xié)助部門經(jīng)理安排的其他工作?,F(xiàn)將試用期工作與感受總結(jié)如下。

一,、思想上與公司保持一致,。

規(guī)章制度。

的學(xué)習(xí),,把公司每月兩次例會(huì)的會(huì)議精神貫徹在日常工作當(dāng)中,,認(rèn)真而富有激情地開展本職務(wù)各項(xiàng)工作。

二,、不斷學(xué)習(xí),,提高自身綜合素質(zhì)。

對于本人來說,,人力資源與建筑是我接觸的一個(gè)全新的行業(yè),,所涉及的絕大部分知識(shí)都是全新的,這個(gè)更加要求我不斷學(xué)習(xí),,了解行業(yè)特征,、工作特性,才能把握住工作的要點(diǎn),,適應(yīng)工作之需,,解決工作中的問題。剛進(jìn)公司以來,,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,,我逐步學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉各項(xiàng)工作流程,,由一開始學(xué)習(xí)管理各工地施工人員參,、退保資料事項(xiàng)到后來書寫一些有關(guān)人力資源管理制度的文書,這一系列的工作任務(wù),,使我對人力資源方面的了解和認(rèn)識(shí)不斷增強(qiáng),;此外公司定期安排員工學(xué)習(xí)、上課,,使我在此過程中對自己的知識(shí)不斷補(bǔ)缺補(bǔ)漏;日常遇到不明白問題,,同事們很有耐心地教導(dǎo)我并不時(shí)給予建議,。經(jīng)過3個(gè)月的學(xué)習(xí),,讓我明白到,只有在工作中不斷學(xué)習(xí),,并且發(fā)掘自己的工作樂趣,,這樣才能促使自身的理論素養(yǎng)和工作水平得到不斷提高。

三,、學(xué)會(huì)做好,。

工作計(jì)劃。

試用期這3個(gè)月來,,由于每天的工作量都不能由自己單方面控制,,所以每月的某幾天有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作量繁多,經(jīng)過這段時(shí)間的適應(yīng),,我學(xué)會(huì)了每天做好工作計(jì)劃,,即使當(dāng)天工作量不多,也對當(dāng)天工作任務(wù)做好排序,,盡量做到“當(dāng)日事當(dāng)日畢”,,并且做好登記,當(dāng)工作完成后,,若果日后要查回之前某天的工作內(nèi)容都能輕易而舉,。從這過程中,我體會(huì)到做計(jì)劃的好處,,這可以運(yùn)用到自己的日常生活中,。

四、不足之處和今后打算,。

自試用期工作以來,,雖然完成了試用期工作安排的各項(xiàng)任務(wù),但還存在很多不足之處,,如:自己的工作效率,、工作有序性、工作計(jì)劃性有待進(jìn)一步提高,;部門溝通能力,、個(gè)人語言表達(dá)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng);人力資源相關(guān)法律法規(guī)未能熟記等等,,這些不足都需要本人在今后的工作中加以改進(jìn)和提升,。

盡管我對公司的了解只有3個(gè)月的短暫時(shí)間還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方,,但我很喜歡這個(gè)大家庭,,也非常珍惜在公司工作的機(jī)會(huì)。希望今后能與公司共成長,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),,不斷提升自我,,并結(jié)合自己過去工作經(jīng)驗(yàn),不懈努力,,踏實(shí)敬業(yè),,和部門同事一起提高人力資源管理水平,共同推動(dòng)公司發(fā)展,。

x年xx月xx日,。

人力試用期工作總結(jié)篇十四

人力資源經(jīng)理進(jìn)行試用期工作總結(jié)的目的在于提升自身的工作能力,更加適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,。人力資源經(jīng)理試用期工作總結(jié)是本站小編想跟大家分享的,,歡迎大家瀏覽。

人力資源經(jīng)理試用期工作總結(jié)(一)

一,、實(shí)習(xí)目的:

將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,,反過來還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性,有利于融會(huì)貫通,。同時(shí),,也能開拓視野,完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),,達(dá)到鍛煉能力的目的,。讓我們對本專業(yè)知識(shí)形成一個(gè)客觀,理性的認(rèn)識(shí),,從而不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié),。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn),、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓,,有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解,加深對企業(yè)管理活動(dòng)的感性和理性認(rèn)識(shí),,并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動(dòng),,鍛煉分析實(shí)際問題的能力,培養(yǎng)認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二,、實(shí)習(xí)時(shí)間:

20xx年7月8日至20xx年7月31日

三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn):

深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司人力資源部。

辦公地址:西安市未央?yún)^(qū)雅荷花園南100米,。

廠址:西安市大明宮遺址公園,。

四、實(shí)習(xí)單位概況:

深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司始于2000年,主要致力于旅游景區(qū),、主題公園,、大型演藝活動(dòng)的策劃,,是國內(nèi)最有朝氣,、最具實(shí)力的品牌文化公司。公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃,、景區(qū)節(jié)目編排制作,,景區(qū)演藝管理,景區(qū)活動(dòng)項(xiàng)目策劃,。

公司在實(shí)踐中形成了“創(chuàng)想,、娛樂”的核心價(jià)值觀,堅(jiān)持以做“歡樂旅游的播種人”為定位,,倡導(dǎo)“以智慧創(chuàng)造演藝,,以激情傳遞歡樂”的品牌理念,為客戶提供以旅游文化娛樂活動(dòng)為核心的歡樂產(chǎn)品,,打造成為中國最具實(shí)力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃,、策劃、制作,、管理公司,。

幾年來,鼎彝始終堅(jiān)持這樣的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神,,竭誠為深圳錦繡中華,、中國民俗文化村、成都?xì)g樂谷,、西安大明宮國家遺址公園,、長沙世界之窗、重慶美麗鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌,,提供專業(yè)的景區(qū)演藝策劃,、規(guī)劃、制作等服務(wù),。伴隨著這些客戶在旅游業(yè)中取得的累累碩果,,鼎彝也在景區(qū)常態(tài)演藝、景區(qū)節(jié)日活動(dòng)策劃等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),,形成了一套成熟的國際化服務(wù)體系,。

鼎彝始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿,樹立了景區(qū)演藝策劃的標(biāo)桿,,引領(lǐng)景區(qū)旅游文化走向新的高度,。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

我們的實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)階段:

第一階段從7月8日—7月14日,我們主要是接受了公司為期兩天的培訓(xùn),,辦理了相關(guān)的入司手續(xù),,對工作做了簡單的學(xué)習(xí)很認(rèn)識(shí)。

第二階段從7月14日—7月24日,,主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對公司的人事激勵(lì)計(jì)劃,、員工手冊、還有招聘計(jì)劃做了修改和完善 ,。

第三個(gè)階段從7月24至結(jié)束,,我們是在大明宮遺址公園度過的,在這里,,我們遵循公司的安排,,和其他同事一塊管理景區(qū)事業(yè)。我們每天早上在公司轄區(qū)的各個(gè)攤點(diǎn)檢查其是否合理,、衛(wèi)生,、還有各位工作人員的服務(wù)態(tài)度等等,此外,,我們還充當(dāng)銷售人員,,親自和顧客面對面交流。

六,、實(shí)習(xí)心得:

首先,,我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì)。

1,、自主學(xué)習(xí),。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,有老師,,有作業(yè),,有考試,而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做,。只要你想學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作,,讓你少走彎路;集團(tuán)公司,、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,,哪些是你感興趣的,。

2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,。在工作中,,你不只為公司創(chuàng)造了效益,同時(shí)也提高了自己,象我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,,更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn),。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,,所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事,,這樣才能多積累多提高。

3,、團(tuán)隊(duì)精神,。工作往往不是一個(gè)人的事情,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,,在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn):要有與別人溝通,、交流的能力以及與人合作的能力,。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團(tuán)結(jié)合作,,配合默契,,共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績,,必須牢記一個(gè)規(guī)則:我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,,在團(tuán)隊(duì)工作中,會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,,反過來看,,自己本身受益其中,,這是保證自己成功的最重要的因素之一,。

4,、基本禮儀,。步入社會(huì)就需要了解基本禮儀,,而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,,無論是著裝還是待人接物,,都應(yīng)該合乎禮儀,,才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)行,。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí),,比如注意其他人的做法或向?qū)<艺埥獭?/p>

5、為人處事,。作為學(xué)生面對的無非是同學(xué),、老師、家長,,而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,,要多溝通,,并要設(shè)身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事,。

其次,,我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決。

1,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),。

因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn),很多問題而不能分清主次,,還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),,隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行,我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的,。

2,、工作態(tài)度不夠積極。

在工作中僅僅能夠完成布置的工作,,在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作,,但若沒有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈,不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí),,這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?,在今后我要努力克服惰性,沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作,,沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí),。

3、工作時(shí)仍需追求完美,。

在工作中,,不允許絲毫的馬虎,尤其是作為企業(yè)管理人員,,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的,。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,,并會(huì)在我以后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,,我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來,,充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,,為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。

七,、實(shí)習(xí)意義

實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言,,是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才,,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,,讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,,從而增強(qiáng)社會(huì)對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。

對學(xué)生而言,,實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,,扮演不同的社會(huì)角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長豐富了閱歷,,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置.

人力資源經(jīng)理試用期工作總結(jié)(二)

一,、試用期主要工作業(yè)績

6月17日,我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,,相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作,我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化,,特別在試用期后期的一段時(shí)間中,,不管對我的工作認(rèn)真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn),。

試用期間,,原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜,熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作,,后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,,現(xiàn)大致概括有七:

1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo):通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取,、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,,漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn),對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識(shí)和了解,。

2,、入職流程的明晰:通過對集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理,梳理并熟悉了整個(gè)入職手續(xù)的過程,,新員工信息的申報(bào),、勞動(dòng)合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等,。

3,、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告:從第一次接觸月報(bào),,到逐漸熟悉和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。一開始漏洞百出,,效率低,,理解不深,漸漸地意識(shí)到月報(bào)的實(shí)用性和準(zhǔn)確性,。目前正在對月報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng),,今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解,。

4、招聘工作的深入:從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng),,不僅從時(shí)間分配上和工作完成進(jìn)度上都對我有更大的考驗(yàn),。在招聘人員方面,通過簡歷的搜索,,較快地瀏覽并鎖定合適的人選,。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談,能夠從聲音,、眼神,、形態(tài)來初步辨別一個(gè)人的品行和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^察中,,我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn),。

5、時(shí)間管理:招聘工作總是階段性,,且不定時(shí),,很多時(shí)候在時(shí)間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷,,不能一心一意全心完成好一件事,,讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地,,在各種敦促和輔導(dǎo)下,,在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢,,且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證,,但是我相信在時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累下,對于時(shí)間的管理一定能夠更上一層樓,。

6,、溝通交流的效果:在hr體系內(nèi),通過幾次hr活動(dòng)及幾個(gè)月來與子公司hr同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對面或者電話溝通,,能夠較好地掌握交流技巧,,營造一個(gè)輕松的溝通氛圍,,為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,,同事之間交流無大障礙和矛盾,,輕松自在。

7,、人員信息的強(qiáng)化:通過月報(bào)的審核匯總,,以及為招聘、績效,、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),,對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也強(qiáng)化了對整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度,。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,,增加了便利性。

二,、試用期工作體會(huì)

試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),,從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對工作的'態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說,,自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試,、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,讓我著實(shí)有了更深的體會(huì),。

不同于前期實(shí)習(xí)的輕松,,培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長,而非認(rèn)真就好,。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中,先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致情況,,并在匯總的過程中體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性,。當(dāng)初學(xué)時(shí)碰到的各種問題慢慢減少的時(shí)候,會(huì)覺得自己確實(shí)有了進(jìn)步,。但對于月報(bào)的匯總和報(bào)告,,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在,。此外,,在月報(bào)的信息中,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,,對于每個(gè)變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,,沒有一個(gè)較警覺和敏銳的意識(shí),也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一,。

在協(xié)助培訓(xùn)期間,,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場,。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo),,以及“贏在中層”,、hr沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織和具體實(shí)施,都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會(huì),。每一次組織培訓(xùn),,都會(huì)被要求說出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問及時(shí)可以說出一二,,但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒有做好,。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿,、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,,因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,,經(jīng)過一個(gè)月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,,基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,,肚里墨水太少,,自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,,但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般,,且疏于對演講素材的收集。現(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),,更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了,。

在試用期的后期,由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少,,角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘,。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài),,用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī),,同時(shí)也對項(xiàng)目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇,,大致上有了招聘的思路和方法,。 同時(shí),在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,,但卻是從人員的基本信息入手,,從信息的梳理、篩選和提取,,對整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用,。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),,方式方法上還有待改進(jìn),但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的,。

三,、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位,內(nèi)容多了,,壓力大了,,工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程,,崗位從人事助理到專員,,再到主管,這都是一個(gè)正常的規(guī)律,。不管是在集團(tuán)還是在子公司,,通過這幾個(gè)月的適應(yīng),再加上后半年到一年的時(shí)間,,我相信自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色,,屆時(shí)我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作,對自己的工作負(fù)責(zé),。同時(shí)我會(huì)告誡并督促自己,,對某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識(shí)和較強(qiáng)的執(zhí)行力,有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容,。

以后,,在2年半到3年的時(shí)間,我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,,同時(shí)涉獵行政方面的部分工作,。雖然我本意想專攻人力資源方向,但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的,,且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn),,因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面,。 服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),經(jīng)過近半年時(shí)間的觀察與體驗(yàn),,我能夠深刻認(rèn)識(shí)到汽車行業(yè)的特殊性,,并對其特殊性有一個(gè)比較理性的適應(yīng)??赡茉谀承r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,,但這也正在檢驗(yàn)我生活觀、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性,。有深刻體會(huì)才會(huì)有感悟,,才有進(jìn)步和思維的開闊,。

四、個(gè)人的評價(jià)及輔導(dǎo)需求 個(gè)人的優(yōu)勢:

2,、對于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜,,能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;

3、有一個(gè)較良好的心態(tài),,能夠沉下心工作,,盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。

存在的不足:

人力資源經(jīng)理試用期工作總結(jié)(三)

一,、期間主要學(xué)習(xí)

1,、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,企業(yè)文化,,企業(yè)架構(gòu),,以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色,,為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ),。

2、平時(shí)多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,,有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,,由于剛來公司就面臨著審計(jì)人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時(shí),,自己積極主動(dòng)記筆記,,留意審計(jì)人員招聘時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。

3,、公司的各個(gè)方面的流程比較完善,,專業(yè)程度較高,這也使得自己嚴(yán)格要求自己,,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí),,如經(jīng)常研讀《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等,。

4,、來到公司,由于年齡較小,,跟著上級(jí)及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識(shí)和經(jīng)歷,,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠(yuǎn),,這更使得自己要加倍努力提高自己,,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

二、開展工作

由于剛來公司時(shí)間不太長,,又恰逢年底,,一個(gè)多月不長的時(shí)間里,做的工作也比較瑣碎,,現(xiàn)將這一個(gè)多月開展的工作做一下梳理:

1,、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計(jì)招聘工作,于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì),,一周的時(shí)間里集中打電話安排面試,,由于我公司行業(yè)的特殊性,審計(jì)需要長期出差,,這對招聘來說壓力不小,,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止,。為人力部門招聘工作減少了不少壓力,。通過這次審計(jì)的招聘,自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧,。

2,、員工關(guān)系管理:一方面由于公司成立時(shí)間比較長,各個(gè)規(guī)章制度流程還比較完善,,另一方面由于公司出了勞動(dòng)合同糾紛,,所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員**的辭退工作,,以及新員工***,、**勞動(dòng)合同的簽訂辦理。

3,、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批,、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作,、員工勞動(dòng)合同到期提醒臺(tái)賬的建立等,。

三、即將工作

1,、由于剛來面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說14年想要開展培訓(xùn)工作,,所以這也將是自己14年開展工作的重點(diǎn),爭取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,,培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),,希望能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開展好。

2,、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員,、會(huì)計(jì),、企業(yè)文化,這對自己來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn),,有壓力才有動(dòng)力,,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

四,、總結(jié)

由于自己以前所待規(guī)模,、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,,這多少影響著自己,,通過領(lǐng)導(dǎo)的指正,在慢慢改正學(xué)習(xí)中,,希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,,能盡快轉(zhuǎn)正,爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

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