總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習,。

月度工作總結(jié)內(nèi)容篇一

一,、日常服務(wù)性工作。

1,、全年按工作計劃秩序完成各項常務(wù)工作,。20__年，較好的完成了__內(nèi)綠化,、保潔,、安全生產(chǎn)及監(jiān)控等各項工作。累計為__繁育各類一,、二年生草花及五色草26萬余株,。__累計栽植各類花壇3600平方米，擺放盆花2300盆，擺放垂吊花卉近70盆,，擺放花箱100套,、花塔8座。增加花卉景觀擺放2處(行政樓前后出入口),，擺放五色草景觀花壇92平方米,，栽植各類樹木3306株。全年順利完成養(yǎng)護管理工作,，噴施病蟲害防治藥液近200噸,。

全年__累計清理各類垃圾32次，外運334車;清掏雨排水井2次,，共計512個;維修設(shè)施30余次,，沖刷道路3次;新增垃圾箱20個，懸掛遮擋濾網(wǎng)1013延長米,。累計接待各類會議及領(lǐng)導視察參觀等保潔迎檢工作18次,。

2、__維修,，注重質(zhì)量,，避免“反復修”的現(xiàn)象發(fā)生。全年完成90多個地段的小修工作,。維修花壇：121.9延長米,，各類擋土墻、廣場磚,、道路板：630平米,。填補各類道路塌坑30余次，累計填充沙子20余立方米,。今年,，__以“日常檢修與維護保養(yǎng)”相結(jié)合的辦法，保證維修質(zhì)量的同時,，也減少大修次數(shù),。延長公共設(shè)施使用壽命的同時，有效的減少了維修經(jīng)費的開支,。

3,、規(guī)章制度服務(wù)于工作，規(guī)范行為,，是績效考核的重要依據(jù),。__在20__年夏季、秋季招開了2次總結(jié)培訓會,。對工作全面總的同時,，還以“管理重考核,，服務(wù)重質(zhì)量”為主題，對20__年工作進行動員,。以“提高部門服務(wù)質(zhì)量,、落實工作績效考核”為中心開展員工培訓工作。同時,，全年崗位操作培訓累計開展20余次,，部門增添制度管理表格2套。

4,、勞資工作,，是一線員工的后勤保障,。全年累計新聘員工34人,，辭職6人，缺崗3人(均為保潔崗),。完成人力資源系統(tǒng)信息完善147人;配發(fā)工作服裝,、雨衣、帽子84套,，頭巾20塊,。

完備的勞資系統(tǒng)，即可以為隊伍建設(shè),，提供客觀依據(jù),，又是管理規(guī)范化的體現(xiàn)。__在20__年度更加注重專業(yè)化管理隊伍,，建設(shè)隊伍,。通過客觀的分析，做到人盡其用,，事盡其能,。

5、安全無小事,，規(guī)范作業(yè),，納入常態(tài)管理。全年針對__,、__安全檢查12次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患25項，現(xiàn)已全部解決,。安全工作是績效考核的重要標準之一,，同時也是保證服務(wù)質(zhì)量的前提。在日常工作中,，強調(diào)員工在細節(jié)中體會“安全無小事”,。部門安全工作開展以日巡查,，月抽查，季度匯報,，年度總結(jié)等多形式,，反復“提醒”，徹底整改,。對于操作“隱患”問題,，要求簽訂安全責任書。通過各崗位的共同努力,，全年__無安全事故發(fā)生,。

6、精打細算,，嚴控支出,，擴寬渠道，完成創(chuàng)收,。__全年支出經(jīng)費__萬元(截止于20__年_月),。12月預計發(fā)生__萬元、煤款__萬元,，20__年中心為__服務(wù)費撥入__萬元,，預計赤字__萬元(除發(fā)生的社保款),。赤字原因：員工工資上調(diào);增加景觀如工具箱,、果皮箱、樹木修剪,、農(nóng)藥,、迎新學生活動宣傳;其他支出包括低值易耗品(撿紙夾)、維修費等支出,。

到20__年_月份,，全年各項總收入為__萬元，支出為__萬元,，各項管理費用支出為__萬元,，結(jié)余__萬元。

二,、亮點工作提升服務(wù)水平,，提高服務(wù)質(zhì)量。

1,、清冰掃雪工作,。20__年_月至20__年_月間累計降雪20場次。清雪50歷天,，各類機械清雪作業(yè)306臺班,，運雪2893車,，組織員工清雪2178人次。在工作開展中,，及時修改清雪工作方案,，充分機械、人力的使用,。建立后勤保障機制,，機械、工具用后及時保養(yǎng),。預報有雪天,，安排人員值班(管理員、司機,、一線員工),，降雪即掃，保證按要求完成清雪工作,。

2,、改進保潔管理制度。設(shè)立早,、中、晚三班保潔巡視制度,，建立節(jié)假日,、休息日保潔制度，延長保潔時間,，減少了__環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管,、巡視薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象。遇到高溫天氣,，每日對校區(qū)主干道噴水3次,，保證車輛通行安全。

3,、履行服務(wù)承諾,，注重服務(wù)質(zhì)量，切實開展工作績效考核,。全年累計查考問題40處,，已全部整改。經(jīng)過考核,、考勤,、檢查，員工能夠做到規(guī)范著裝,，儀表整潔,，舉止文明,，熱情周到;認真執(zhí)行服務(wù)工作內(nèi)容，嚴格按規(guī)定時限辦結(jié)各項事務(wù),。同時,，開展走動式管理方式，施行首問負責制,，工作執(zhí)行力提高明顯,。

4、密切聯(lián)系師生做好服務(wù)育人工作,。繼續(xù)與學生綠色協(xié)會推行愛護__環(huán)境活動,。組織學生100余人開展__參觀花卉培育，__栽植花壇等活動,。組織家庭養(yǎng)花俱樂部,，組織養(yǎng)花愛好者學習家庭養(yǎng)花常識。

5,、維修垃圾箱,。20__年度____組織員工開展垃圾箱維修工作，共計 20余個工作日,，維修果皮箱240個,，木質(zhì)花箱40個，節(jié)約經(jīng)費近3萬元,。

三,、文化建設(shè)注重公益效益，發(fā)揮工會能力,，溫暖20__,。

1、二校區(qū)環(huán)境建設(shè),。二校區(qū)主樓南廣場鋪設(shè)防滑地毯及柵欄圍擋380平米,，保證了師生通行安全;二校區(qū)自制并安裝防護柵欄50延長米，用于保護綠地,，疏導師生通行,。

2、國慶及迎新工作,。國慶及迎新期間,，__懸掛各類彩旗、宣傳條幅近120面,，懸掛彩燈80盞,。擺放各類花卉400余盆，起到了較好的節(jié)日氣氛烘托,，裝點__的作用,。

3,、規(guī)劃景觀文化角。一校區(qū)格物樓綠地建設(shè)文化角,，設(shè)立景觀亭1座,，景觀石2塊，鋪設(shè)景觀道路約15平米,，栽植各類花卉120株,。

4、黨團工會周到服務(wù),，讓一線員工切身感受溫暖,。全年到困難職工家庭慰問2次。高溫天氣及時調(diào)整工作時間,，保證員工休息充分,，并發(fā)放高溫防暑糖。

5,、為__教師檢查室內(nèi)花卉養(yǎng)護情況,。累計為辦公室檢查花卉60余次，并同時開展病蟲害放治,、施肥,、更換花土等工作。

6,、為一線員工配發(fā)防寒衣物,。配發(fā)放帽子、手套,、棉服、棉鞋等防寒衣物,。累計發(fā)放帽

子,、手套、棉服等84套,，發(fā)放棉鞋168套,。

7、為“愛心超市”捐贈衣物,。組織__人員為“愛心超市”捐贈衣物,，累計30余件套。

四,、工作中存在的問題及解決辦法,。

1、招工困難,，在崗人員年齡偏大,，不穩(wěn)定,。

解決辦法：1、統(tǒng)一開展招聘工作;2,、發(fā)揮黨團,、工會效能，增加員工歸屬感,，減少員工流失,。

2、司機缺失,。__現(xiàn)有10臺車輛,，駕駛司機6人，平均年齡50-55周歲,，今后3-5年內(nèi)將產(chǎn)生工程車輛駕駛員缺失問題,。

解決辦法：1、公開進行招聘;2,、提倡一人多能,，增加現(xiàn)有車輛駕駛種類，彌補人員不足;3,、雇傭臨時駕駛員,。凡遇車輛出勤率較高時段(如冬季清雪，春季工程施工),，可啟用臨時駕駛員參與工作;

3,、高大樹木枯死枝修剪、樹木病害防治工作開展時,，易與師生發(fā)生誤解,。

解決辦法：做好宣傳工作。系統(tǒng)的將樹木修剪,、病害防治工作進行講解并通過網(wǎng)站進行刊登宣傳,，讓師生了解工作的必要性和科學性，進而支持工作開展,。

4,、綠籬、草坪修剪,，冬季清雪工作開展時產(chǎn)生噪音,，影響師生學習。

解決辦法：開展錯時工作,，利用早,、晚時間，開展綠化或清雪工作。了解重大考試時間段,，避免產(chǎn)生工作噪音,，影響考試。

四,、20__年重點工作計劃,。

1、開展20__年財務(wù)預算編制工作,，嚴格執(zhí)行__財務(wù)預算制度,。

2、做好工作指導方針慣宣工作,。

3,、做好苗木繁育工作;

4、有序進行__綠化,、保潔等各項服務(wù)工作,。

5、做好冬季清冰掃雪工作,。

6,、加強安全工作監(jiān)管、宣傳,、培訓,。

7、繼續(xù)開展黨,、團,、工會工作，完善隊伍建設(shè),。

8,、重大節(jié)日期間做好__景觀的布置工作，烘托節(jié)日氛圍,。

9,、與學生繼續(xù)開展各項系列活動。

10,、做好各類突發(fā)事件應(yīng)急工作，完善安全預案,，增強培訓力度,，提升處突能力。

月度工作總結(jié)內(nèi)容篇二

20xx年11已經(jīng)過去,，在五月份的工作中,，我能遵照領(lǐng)導的指示完成各項工作，并積極配合其它部門的工作。業(yè)余時間努力的學習業(yè)務(wù)知識,，現(xiàn)將五月份個人工作總結(jié)如下,，敬請各位提出寶貴意見。

一,、 重視寬帶業(yè)務(wù),，努力做好市場調(diào)查

20xx年11，針對電信對移動寬帶的優(yōu)惠政策,，他們根據(jù)不同的角度搶我們的客戶,。這一消息傳開后，我積極的做好了市場調(diào)查,，并且寫出了市場報告,，征求市場部的意見，并且得到了分公司領(lǐng)導的高度重視,。我利用業(yè)余時間,，主動幫助他們解決難題，讓他們的損失達到最小,，上網(wǎng)速度達到最快,。并且聯(lián)系到市公司相關(guān)維護人員，對傳輸機房的交換機進行升級,，讓下載速度達到3m/s,。讓上網(wǎng)速度達到最快。對于刁鉆的用戶,，我總是最先站出來,，從不同的方面解決他們提出的問題，反復解釋,。讓用戶滿意,，服務(wù)態(tài)度做到第一。

二,、做好本職工作,，刻苦鉆研業(yè)余知識

在辦公室里，我每天很早來,，積極做好衛(wèi)生工作,。接待各種客人，態(tài)度熱情周到,。對于我的本職工作,，就是對檔案進行很好的整理，配合其它部門查詢各種資料,。對于文件,，按密級分為密,、一般存放。對于合同,，先填寫好合同審批單,，得到公司領(lǐng)導同意后才存檔和發(fā)放。對于公章,，認真遵循管理手冊上面的條文管理,，填寫好用印審批單。在業(yè)余時間里,，我能從不同資料上面學習到有關(guān)移動方面的知識,。比如上網(wǎng)、學習全球通資料等等,。

三,、積極配合公司其它部門工作，學習好管理提升

對于公司領(lǐng)導的不同要求,，方方面面的問題,，我總能配合好公司其它部門的工作。不怕苦,，不怕累,，能按照領(lǐng)導的要求做好工作，并做好個人工作總結(jié),。

對于管理提升,，認真做好筆記，對于不懂的問題能主動提出,，刻苦鉆研,。

總之，在下月里我會盡最大努力彌補不足,，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好。

月度工作總結(jié)內(nèi)容篇三

20xx年度是 “服務(wù)質(zhì)量年”,，也是 “績效考核年”,。全體員工在領(lǐng)導下，統(tǒng)一思想,、堅定信念,，科學實干，努力提高服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量,，全面具體的完成了各項工作任務(wù)。具體情況匯總?cè)缦拢?/p>

一,、日常服務(wù)性工作。

1、全年按工作計劃秩序完成各項常務(wù)工作,。20xx年,，較好的完成了內(nèi)綠化、保潔,、安全生產(chǎn)及監(jiān)控等各項工作,。累計為繁育各類一、二年生草花及五色草26萬余株,。累計栽植各類花壇3600平方米,，擺放盆花2300盆，擺放垂吊花卉近70盆,，擺放花箱100套,、花塔8座。增加花卉景觀擺放2處(行政樓前后出入口),，擺放五色草景觀花壇92平方米,，栽植各類樹木3306株。全年順利完成養(yǎng)護管理工作,，噴施病蟲害防治藥液近200噸,。

全年累計清理各類垃圾32次，外運334車;清掏雨排水井2次,，共計512個;維修設(shè)施30余次,，沖刷道路3次;新增垃圾箱20個，懸掛遮擋濾網(wǎng)1013延長米,。累計接待各類會議及領(lǐng)導視察參觀等保潔迎檢工作18次,。

2、維修,，注重質(zhì)量,，避免“反復修”的現(xiàn)象發(fā)生。全年完成90多個地段的小修工作,。維修花壇：121.9延長米,，各類擋土墻、廣場磚,、道路板：630平米,。填補各類道路塌坑30余次，累計填充沙子20余立方米,。今年,，以“日常檢修與維護保養(yǎng)”相結(jié)合的辦法，保證維修質(zhì)量的同時,，也減少大修次數(shù),。延長公共設(shè)施使用壽命的同時,，有效的減少了維修經(jīng)費的開支。

3,、規(guī)章制度服務(wù)于工作,，規(guī)范行為，是績效考核的重要依據(jù),。在20xx年夏季,、秋季招開了2次總結(jié)培訓會。對工作全面總的同時,，還以“管理重考核,，服務(wù)重質(zhì)量”為主題，對20xx年工作進行動員,。以“提高部門服務(wù)質(zhì)量,、落實工作績效考核”為中心開展員工培訓工作。同時,，全年崗位操作培訓累計開展20余次,，部門增添制度管理表格2套。

4,、勞資工作,，是一線員工的后勤保障。全年累計新聘員工34人,，辭職6人,，缺崗3人(均為保潔崗)。完成人力資源系統(tǒng)信息完善147人;配發(fā)工作服裝,、雨衣,、帽子84套，頭巾20塊,。

完備的勞資系統(tǒng),，即可以為隊伍建設(shè)，提供客觀依據(jù),，又是管理規(guī)范化的體現(xiàn),。在20xx年度更加注重專業(yè)化管理隊伍，建設(shè)隊伍,。通過客觀的分析,，做到人盡其用，事盡其能,。

5,、安全無小事，規(guī)范作業(yè),，納入常態(tài)管理,。全年針對,、安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患25項,，現(xiàn)已全部解決,。安全工作是績效考核的重要標準之一，同時也是保證服務(wù)質(zhì)量的前提,。在日常工作中，強調(diào)員工在細節(jié)中體會“安全無小事”,。部門安全工作開展以日巡查,，月抽查，季度匯報,，年度總結(jié)等多形式,，反復“提醒”，徹底整改,。對于操作“隱患”問題,，要求簽訂安全責任書。通過各崗位的共同努力,，全年無安全事故發(fā)生,。

6、精打細算,，嚴控支出,，擴寬渠道，完成創(chuàng)收,。全年支出經(jīng)費**萬元(截止于20xx年x月),。12月預計發(fā)生**萬元、煤款**萬元,，20xx年中心為服務(wù)費撥入**萬元,，預計赤字**萬元(除發(fā)生的社保款),。赤字原因：員工工資上調(diào);增加景觀如工具箱,、果皮箱、樹木修剪,、農(nóng)藥,、迎新學生活動宣傳;其他支出包括低值易耗品(撿紙夾)、維修費等支出,。

到20xx年x月份,，全年各項總收入為**萬元，支出為**萬元,，各項管理費用支出為**萬元,，結(jié)余**萬元,。

二、亮點工作提升服務(wù)水平,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

1、清冰掃雪工作,。20xx年x月至20xx年x月間累計降雪20場次,。清雪50歷天，各類機械清雪作業(yè)306臺班,，運雪2893車,，組織員工清雪2178人次。在工作開展中,，及時修改清雪工作方案,，充分機械、人力的使用,。建立后勤保障機制,，機械、工具用后及時保養(yǎng),。預報有雪天,，安排人員值班(管理員、司機,、一線員工),，降雪即掃，保證按要求完成清雪工作,。

2,、改進保潔管理制度。設(shè)立早,、中,、晚三班保潔巡視制度，建立節(jié)假日,、休息日保潔制度,，延長保潔時間，減少了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管,、巡視薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象,。遇到高溫天氣，每日對校區(qū)主干道噴水3次,，保證車輛通行安全,。

3、履行服務(wù)承諾，注重服務(wù)質(zhì)量,，切實開展工作績效考核,。全年累計查考問題40處，已全部整改,。經(jīng)過考核,、考勤、檢查,，員工能夠做到規(guī)范著裝,，儀表整潔，舉止文明,，熱情周到;認真執(zhí)行服務(wù)工作內(nèi)容,，嚴格按規(guī)定時限辦結(jié)各項事務(wù)。同時,，開展走動式管理方式，施行首問負責制,，工作執(zhí)行力提高明顯,。

4、密切聯(lián)系師生做好服務(wù)育人工作,。繼續(xù)與學生綠色協(xié)會推行愛護環(huán)境活動,。組織學生100余人開展參觀花卉培育，栽植花壇等活動,。組織家庭養(yǎng)花俱樂部,，組織養(yǎng)花愛好者學習家庭養(yǎng)花常識。

5,、維修垃圾箱,。20xx年度組織員工開展垃圾箱維修工作，共計 20余個工作日,，維修果皮箱240個,，木質(zhì)花箱40個，節(jié)約經(jīng)費近3萬元,。

三,、文化建設(shè)注重公益效益，發(fā)揮工會能力,，溫暖20xx,。

1、二校區(qū)環(huán)境建設(shè),。二校區(qū)主樓南廣場鋪設(shè)防滑地毯及柵欄圍擋380平米,，保證了師生通行安全;二校區(qū)自制并安裝防護柵欄50延長米，用于保護綠地，疏導師生通行,。

2,、國慶及迎新工作。國慶及迎新期間,，懸掛各類彩旗,、宣傳條幅近120面，懸掛彩燈80盞,。擺放各類花卉400余盆,，起到了較好的節(jié)日氣氛烘托，裝點作用,。

3,、規(guī)劃景觀文化角。一校區(qū)格物樓綠地建設(shè)文化角,，設(shè)立景觀亭1座,，景觀石2塊，鋪設(shè)景觀道路約15平米,，栽植各類花卉120株,。

4、黨團工會周到服務(wù),，讓一線員工切身感受溫暖,。全年到困難職工家庭慰問2次。高溫天氣及時調(diào)整工作時間,，保證員工休息充分,，并發(fā)放高溫防暑糖。

5,、為**教師檢查室內(nèi)花卉養(yǎng)護情況,。累計為辦公室檢查花卉60余次，并同時開展病蟲害放治,、施肥,、更換花土等工作。

6,、為一線員工配發(fā)防寒衣物,。配發(fā)放帽子、手套,、棉服,、棉鞋等防寒衣物。累計發(fā)放帽

子,、手套,、棉服等84套，發(fā)放棉鞋168套。

7,、為“愛心超市”捐贈衣物,。組織**人員為“愛心超市”捐贈衣物，累計30余件套,。

四,、工作中存在的問題及解決辦法。

1,、招工困難,，在崗人員年齡偏大，不穩(wěn)定,。

解決辦法：1,、統(tǒng)一開展招聘工作;2、發(fā)揮黨團,、工會效能,，增加員工歸屬感，減少員工流失,。

2,、司機缺失。現(xiàn)有10臺車輛,，駕駛司機6人，平均年齡50-55周歲,，今后3-5年內(nèi)將產(chǎn)生工程車輛駕駛員缺失問題,。

解決辦法：1、公開進行招聘;2,、提倡一人多能,，增加現(xiàn)有車輛駕駛種類，彌補人員不足;3,、雇傭臨時駕駛員,。凡遇車輛出勤率較高時段(如冬季清雪，春季工程施工),，可啟用臨時駕駛員參與工作;

3,、高大樹木枯死枝修剪、樹木病害防治工作開展時,，易與師生發(fā)生誤解,。

解決辦法：做好宣傳工作。系統(tǒng)的將樹木修剪,、病害防治工作進行講解并通過網(wǎng)站進行刊登宣傳,，讓師生了解工作的必要性和科學性，進而支持工作開展。

4,、綠籬,、草坪修剪，冬季清雪工作開展時產(chǎn)生噪音,，影響師生學習,。

解決辦法：開展錯時工作，利用早,、晚時間,，開展綠化或清雪工作。了解重大考試時間段,，避免產(chǎn)生工作噪音,，影響考試。

四,、20xx年重點工作計劃,。

1、開展20xx年財務(wù)預算編制工作,，嚴格執(zhí)行財務(wù)預算制度,。

2、做好工作指導方針慣宣工作,。

3,、做好苗木繁育工作;

4、有序進行綠化,、保潔等各項服務(wù)工作,。

5、做好冬季清冰掃雪工作,。

6,、加強安全工作監(jiān)管、宣傳,、培訓,。

7、繼續(xù)開展黨,、團,、工會工作，完善隊伍建設(shè),。

8,、重大節(jié)日期間做好景觀的布置工作，烘托節(jié)日氛圍,。

9,、與學生繼續(xù)開展各項系列活動,。

10、做好各類突發(fā)事件應(yīng)急工作,，完善安全預案,，增強培訓力度，提升處突能力,。

月度工作總結(jié)內(nèi)容篇四

五月份是健之佳物流中心自一月份以來最忙的一個月,，上半月我們完成了由老倉庫到新倉庫的搬遷的工作任務(wù)。隨著倉庫般遷工作的結(jié)束,，我們快銷食品復核組從人員到商品都產(chǎn)生了不同程度的調(diào)整,，同時，也迎來了全組復核工作任務(wù)的歷史新高——本月全組共完成復核工作任務(wù)19萬余品項,，產(chǎn)生復核差異11個,，復核差異率為0.61/萬，較上月有明顯的上升,。同時,，本組在這個月的工作中，也出現(xiàn)了人員流失的情況,，導致整個組每天的工作不能順利進行,，影響了工作的進度，從而至使全組員工加班加點連續(xù)作戰(zhàn)一個月,。在這個月的工作中,，得到了倉管部各級領(lǐng)導和其他班組的幫助，使全組工作能夠有效的完成?，F(xiàn)結(jié)合下一階段的工作計劃,，將本月工作總結(jié)如下：

一、日常工作

本月,，由于搬遷倉庫的三天時間里，沒有正常進行補貨,，導致工作量驟然增大,，同時，在原來工作的基礎(chǔ)上增加了保健品的補貨,，導至工作量的增加,，加之各種鋪貨品種的大量出庫，致使全組員工反復加班加點的進行,，在疲憊狀態(tài)下進行工作,，導致出現(xiàn)了11個差異。全組同事齊心協(xié)力,，共同努力完成每一天的工作任務(wù),。同時,，在工作中得到了上級領(lǐng)導和其他班組的幫助，每天都能夠?qū)⒐ぷ黜樌M行,。

二,、人員管理

本月，我們組的人員有了很大的變動,，首先,，老員工的工作狀況有所波動，出現(xiàn)了曠工的情況,，導至我們組人員相對不足,，工作量加到其他員工的身上，這樣導至我們組在本月反復的加班加點進行,，在疲憊的狀態(tài)下出現(xiàn)了多次店名錯寫,、漏寫的情況。本月,，全組員工的工作態(tài)度較上月有明顯進步,，工作極積性有明顯提高，特別是員工能夠看到我們組工作量的大小,，在工作量大的時侯主動加班加點進行,，讓晚班不至于加班到很晚，這些情況看來,，我們組的員工還是很團結(jié)的,。工作紀律也明顯的改善。

三,、規(guī)范操作

本月,，由于剛搬到新倉庫，我們要適應(yīng)新環(huán)境,、學習新流程,。經(jīng)過一個月以來的整理清潔，我們組的復核區(qū)域衛(wèi)生還算可以，但是在其他日用工具的擺放以及使用方面還存在欠缺的地方，這是在以后的工作中需要加強的方面,。

四,、早、晚班的配合

早班是我們工作效率的核心，早班由于精神狀態(tài)較好，不容易疲憊，也不容易出現(xiàn)復核差異,，而且效率較高，在早班的工作中,，我們主要是要盡量的提高復核工作效率,，以提前完成工作,，為晚班爭取時間，不至于加班,。同時,，晚班盡可能的提前將全天的工作完成，余下的時間用以處理各種門店上報的差異,，并為次日早班的工作作好準備(周轉(zhuǎn)箱的碼放,、小紙箱的收集等)。由于本月工作量較大,，加之全組只有四個老員工,，所以每天的工作都十分緊張，早班加班到9點左右,，晚班偶爾還是存在加班的情況,。

五、差異控制

本月,，由于我們組在人員與商品不同程度的變動,，以及新員工的加入等各種因素的影響，導至全組復核差異較上月有明顯的升高,。同時,，工作量大的因素，至使全組人員反復的加班加點的進行,，在疲憊的狀態(tài)下工作,，也是導至差異產(chǎn)生的重要因素之一。貨區(qū)上貨上錯,，使商品混在其中,，偶爾也會誤發(fā)出庫至門店。貨區(qū)的揀貨差異也有明顯的增加,。這些情況都要求我們?nèi)M人員在工作中提起精神,，提高工作質(zhì)量，控制好數(shù)量與質(zhì)量差異,，這個工作是我們復核組在下一階段工作的重點,。

六、六月分工作計劃

六月份的工作,，主要工作是作好差異控制的細節(jié)工作，作好全組員工的思想工作,。下一階段我們組面臨的主要問題是：

1,、新員的加入;

2 、復核商品品種的改變;

3,、新的工作環(huán)境需要我們繼續(xù)去摸索新的工作方法;

措施：

1,、由于新人員的加入,，我們組的工作氣氛要重新進行調(diào)整，并做好全組團結(jié)方面的工作以及早,、晚班的合理排班,、協(xié)調(diào)工作，同時做好新工的思想工作,，特別是業(yè)務(wù)技能方面的帶教工作,，讓其能夠盡快適應(yīng)工作，勝任工作,，從而提高全組復核工作效率,，控制好下貨差異;

2、由于復核商品的改變,，我們對商品的屬性會變得很陌生,，這個問題將會影響到我們復核工作的質(zhì)量和效率，這是一個默合的過程,，我們已經(jīng)做好加班的準備,，對陌生的商品進行熟悉，從而提高工作效率,，控制復核差異;

3,、新的工作環(huán)境，我們面對的最大問題是亂,，因此,，我們必需去適應(yīng)和改變我們的工作環(huán)境，不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，尋找新的工作思路和方法,，以免造成太大的差異;特別是要做好與運輸部的溝通協(xié)調(diào)和交接工作。

總之,，我們下一階段的工作我們都將從“零”開始,，大家共同努力，做好做細每一天的工作,，去迎接工作給予我們的挑戰(zhàn),。

月度工作總結(jié)內(nèi)容篇五

本月份的工作既將結(jié)束，自開學到此刻給人的第一感覺是忙,，第二就是快!每年的這個月份都是學校開展活動最多,，最活躍的時期;所以也是學生會工作最忙最累的時間，尤其是組織部.可是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少,，成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門的成長能夠從日常工作,，組織及參與活動，部門管理三個方面來總結(jié)：

第一,、在常規(guī)工作方面,，首先我們能夠圓滿完成院團委,，學生會布置的工作任務(wù)

1.運動會組織的拉拉隊，親友團為我系在比賽中取得優(yōu)異成績作出了鋪墊,，后勤工作雖小但作用也是不可忽略的,。

2.研討會的圓滿舉行。我系的“感悟張家港精神”主題研討會在院系都收到了很好的反響,，院學生處的評價更是頗高,，這不僅僅說明我系學生的綜合素質(zhì)之高，同時也從側(cè)面體現(xiàn)了我們部各成員的本事,。

3.元旦匯演組織的親友團也為我系的節(jié)目帶動了氣氛,，此次是新干事參與組織的第一次活動，氣氛活躍后勤的服務(wù)都做得較到位,。

第二,、組織及參與活動

本月份本部沒有組織什么活動，主要研究到其他各部已組織的活動,，學習時間較緊張,，沒有時間參與過多的活動，學生會組織活動的目的就是讓學生參與,，進而從中有所收獲,，提高各方面的本事。我部計劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動,，比如拔河比賽vs智力問答vs才藝表演,，新形式的辯論會等。

第三,、部內(nèi)管理

新月份,，新氣象。組織部又輸入了新血液,，新納了五名新干事,。新干事的加入為組織部帶來了新的活力，容入了新精神,，新思想,。是組織部，是建工系的新生代,。部內(nèi)成員之間堅持著和諧的關(guān)系,，僅有相互配合才能夠把工作作到這是不容否定的，所以我們很注重成員間的關(guān)系,。我們系雖然人數(shù)是的,，但我們并沒有因為人數(shù)少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級少,，學生少但我們從沒有落在其他系的后面過。

以上是我對本部的半年來的工作總結(jié),，在工作中我們還有許多做得不夠好的地方,，望各領(lǐng)導給予批評指正，這樣我們的工作才能從本質(zhì)上得到提高和改善,。

總之,，或許我們部的工作沒有其他部做得好，可是我們相信我們組織部的每以為成員都在用心去做事,，用心去為全系的每一個人服務(wù),，我們的工作或許最的還不夠好，但我們會爭取做得更好,。

月度工作總結(jié)內(nèi)容篇六

時間飛逝,，不覺已是月份之末了，而我進入學生會也一月份了,。自從進入大學學校后,，我學到了很多的東西，異常是有幸加入學生會,，使我有機會接觸更多的人和事,，令我受益匪淺!可是20__月份一月份的學生會生涯立刻就要結(jié)束了，回過頭來看看自我走過的路,，真是充滿了苦澀和歡欣,。從不適應(yīng)到適應(yīng)，從陌生到熟悉,，從只身一人到團對協(xié)作,。無論從哪個方面講，收獲的很多很多,。

在學生會工作已有一月份了,。在這段時間里,，我收獲了友情,，收獲了實踐的經(jīng)驗。我和學生會里的同學從陌生到親密,，還有我們和藹可親的部長以及所有的學姐學長們,，他們就像我們的哥哥姐姐一樣，教會了我很多很多,。對于學生會的工作我們從無從下手到輕車熟路,，最重要的是，經(jīng)過從做一名學生會的干事，讓我對做人的原則,，做事的準則有了更正確地認識,，更堅定的信念。還記得在剛進入學生會之初,，我摸不清頭腦,，工作也不知從何下手，經(jīng)過各位學長的幫忙,，我慢慢的,，找到了自我的方法，并運用到實踐中,，取得了有效的成績,。在學生會的工作中，有緊張有歡樂有憂愁,，但無論什么時候我都告訴自我,，要堅持，要努力,。在這一月份中,，我受益匪淺。并作出以下總結(jié)：

一,、思想方面

在思想方面,，我對“全心全意為廣大同學服務(wù)”這句話有了更深的理解。我也不再因為學生會的活動而耽誤自我的時間苦惱,，每次盡管可能很小的活動,，收獲的卻無法用量來衡量的。雖然有時候因為舉辦活動而無法上課,，但當自我真正的融入每次活動時,，才會發(fā)現(xiàn)，收獲的永遠要比付出的多的多,。也正是經(jīng)過一次又一次的想不通到想通,，不知不覺中自我的思想素質(zhì)已經(jīng)有很大的提高。所以,，我很感激學生會給我?guī)淼倪@些思想上的提高,。

二、工作方面

進入學生會以來,，我們舉辦了很多活動,。從一開始的迎新晚會，這是我進入學生會的第一次工作,，到之后的籃球比賽,。以及我們學習部的詩歌朗誦大賽,、首屆辯論賽，在那里我想衷心的感激其他部門給予我們的支持和幫忙,。還有后面的冬季長跑,、學校歌手大賽。每一次活動我都投入其中,，每一次活動的完成都需要各個部門的相互協(xié)助與配合,，而每一次活動都給了我很多的收獲。我學會了如何待人處事,，懂得了一個團隊團結(jié)協(xié)作的力量是多么的強大，明白了努力認真的做好每一件事是多么地開心,，體會到為教師同學們服務(wù)是多么地歡樂,。總之,，我喜歡這種感覺,。

三、學習生活方面

雖然有些時候,，因為工作,，我們的學習時間和課外時間會受到影響，但工作更能帶給我充實的感覺,，更能帶給我-,。每一次的例會，每一次的集合,，都是紀律嚴明,，而我也一向嚴格的要求自我，不遲到,，不曠會,。也正是這種嚴明的組織紀律讓我變得更加成熟穩(wěn)重，也使我的時間觀念變得更強,。鍛煉了自我的品質(zhì),，由沖動的個性逐漸學會了忍耐，學會了冷靜的思考問題,。能正確的認識自我的不足,，彌補過失。學會周密的計劃一次活動,，也增強了自我的團隊協(xié)作本事,。所以，我慢慢地學會了怎樣去協(xié)調(diào)工作與學習,，在工作的同時不耽誤學習,，真正做到工作學習兩不誤。

在一月份的工作中，我自我還有很多不完善的地方,。由于是加入這個團體的第一月份,，所以在很多的事上還停留在被動理解的階段，用一種固有的思維,，沒有提出自我的想法,，沒有進取主動的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成，這都是之后的工作中需要不斷完善的地方,，因個人的疏忽也偶爾造成了一些失誤,，工作成果受到影響!在之后的工作中，我會更好的去完成每一件工作,，真正發(fā)揮好自身作用,，為學生會的完美明天而努力奮斗!

月度工作總結(jié)內(nèi)容篇七

一、工作概述

主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織,、安排,、管理，以達到按時,、按點的完成相關(guān)的工作任務(wù),。

二、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝,、發(fā)貨任務(wù),。

三、本月存在的問題

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難,。非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題,、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題,、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是,，說也不是，真是左右為難,。

四,、本月工作心得

管理業(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥,，學會忍耐,，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事,，學會眼不見心不煩,，嘴不多，腳不閑,，保持跟同事和睦相處,。學會等待,，時間不是我一個人的，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的,。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,，導致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點,，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積,、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,，組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,，分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性,。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事,，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的,。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見就去找老總,，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來實現(xiàn)自己無能的“雄心”,。沒有調(diào)查,，就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好,，不要讓我們做一些返工的工作,。

五、本月建議

1,、計劃的實施控制必須加強,，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強對定單所需物料的正確認識,，提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性,。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費,。

3,、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際內(nèi)容和效果，分清重要緊急,，重要不緊急,，次要緊急,，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性,。

4、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時間性,，物資供應(yīng)配送的時間性,。

六、20xx年11月份工作計劃

1,、針對上月存在的問題加強自身的業(yè)務(wù)學習,。努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2,、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜,，保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。

3,、按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織其他臨時性工作,。

4、努力做好“5s”的日常工作,。

5,、加強與同事之間的團結(jié)合作。

月度工作總結(jié)內(nèi)容篇八

一,、xx年 xx月 工作情況：

主要工作內(nèi)容(重點說明跟進項目的總數(shù) 12 個,，分別是：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、x市綜合衛(wèi)生大樓項目,、芭蕾舞團小劇場工程,、x區(qū)少年宮工程、x省審計廳,、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程,、煙草物流配送中心工程等等。成單 0 個,，丟單 0 個,。目前跟進項目數(shù)量，風管面積 20xx0 平方米,，具體分析等方面)

本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,，尋找有價值的客戶資源。并去成功開發(fā)代理商1家,，當月代理商就在跟進亞運會的場管項目,。另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開工,，(例如：豐田汽車廠房擴能工程),，風管基本上已由甲方指定好,，即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項目,，因受金融危機的影響,，很多地產(chǎn)公司被迫停工，故關(guān)于商住樓的項目跟進時受到一定影響,。

下半月主要是跟進關(guān)于x年亞運會的市政必建項目,，其中大多數(shù)已開工，但有些定于x年2月份開工,，如：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目,、x省審計廳、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等,，年底先建立關(guān)系,，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,，甲方認為風管是假冒產(chǎn)品就不能用,，而是價格問題和安裝方面，因此12月份會將經(jīng)歷放在亞運會前必建的項目上,。

另在x年亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,，在跟進中，預計在x年初可成單,，年底在配合代理商做大量攻關(guān),。

二,、成單項目分析和丟單項目情況分析,，如何改進和提高。 本月最大的問題是：工程信息方面會出現(xiàn)變化,，臨時變固的占大多數(shù),，雖不影響信心，但會影響效率,。因此需改進與提高的地方是：與跑設(shè)計院的同事共同分享工程信息,，在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進，因此可提高工程跟進的質(zhì)量,。因在很多建筑方面,，很多工程的甲方需指定，故甲方只會相信設(shè)計院的推薦,，如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管,。

三、下月工作目標和開展思路

1,、受客戶邀請,，去拜訪x年亞運場管的一些工程(預定時間為一周),，重新審視x周邊市場。力爭在x年開工前拿下兩個以上重點項目,。并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量,。

2、在x市市政工程上做文章：在x年必建項目上關(guān)于赤崗另零

月度工作總結(jié)內(nèi)容篇九

一,、工作概述

主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織,、安排、管理,，以達到按時,、按點的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二,、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝,、發(fā)貨任務(wù)。

三,、本月存在的問題

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難,。非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題,、倉庫物資供應(yīng)問題,、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是，說也不是,，真是左右為難,。

四、本月工作心得

管理業(yè)務(wù)水平有待提高,，要戒急戒燥,，學會忍耐，不要得罪他人,，做好自己的分內(nèi)之事,，學會眼不見心不煩，嘴不多,，腳不閑,，保持跟同事和睦相處。學會等待,，時間不是我一個人的,，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,，導致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標,。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積,、返工,、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性,。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,，分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,，做人就不要做事,，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的,。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見就去找老總,，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來實現(xiàn)自己無能的“雄心”,。沒有調(diào)查,，就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好,，不要讓我們做一些返工的工作,。

五、本月建議

1,、計劃的實施控制必須加強,，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強對定單所需物料的正確認識,，提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性,。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費,。

3,、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際內(nèi)容和效果,，分清重要緊急,，重要不緊急，次要緊急,，不重要緊急,、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性,。

4,、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時間性，物資供應(yīng)配送的時間性,。

六,、xx年xx月工作計劃

1,、針對上月存在的問題加強自身的業(yè)務(wù)學習。努力提高自己的綜合素質(zhì),。

2,、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù),。

3,、按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織其他臨時性工作。

4,、努力做好“5s”的日常工作,。

5、加強與同事之間的團結(jié)合作,。