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2023年部門(mén)工作計(jì)劃匯報(bào)發(fā)言稿 部門(mén)季度工作計(jì)劃匯報(bào)(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 17:33:10
2023年部門(mén)工作計(jì)劃匯報(bào)發(fā)言稿 部門(mén)季度工作計(jì)劃匯報(bào)(模板8篇)
時(shí)間:2023-11-23 17:33:10     小編:飛雪

計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

部門(mén)工作計(jì)劃匯報(bào)發(fā)言稿篇一

已經(jīng)進(jìn)入__年的第四季度了,,和大家先說(shuō)一下上一季度(7-9月份)酒店經(jīng)營(yíng)情況,。上季度三個(gè)月(7-9月份)餐飲部計(jì)劃完成417萬(wàn),,實(shí)際完成__萬(wàn),,客房部計(jì)劃完成__萬(wàn),實(shí)際完成__萬(wàn)(__萬(wàn)為財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù),,不含由于時(shí)間差及轉(zhuǎn)餐飲早餐費(fèi)用造成與客房實(shí)際營(yíng)業(yè)額約__萬(wàn),,客房統(tǒng)計(jì)數(shù)為_(kāi)_萬(wàn)元)。累計(jì)全酒店計(jì)劃完成__萬(wàn),,實(shí)際完成__萬(wàn)(不含客房差額__萬(wàn)),,距計(jì)劃任務(wù)少__萬(wàn)元,沒(méi)有完成年初既定任務(wù),。下面針對(duì)我酒店的實(shí)際情況,,對(duì)第四季度工作做一總結(jié)。

今年第四季度,,我們酒店各個(gè)部門(mén)都能夠積極,、認(rèn)真完成酒店的接待任務(wù),。成功的接待了省星評(píng)委員會(huì)對(duì)我酒店__評(píng)審工作,人大,、政協(xié)國(guó)慶慶典宴會(huì),,幾十場(chǎng)大型婚宴以及國(guó)家、省,、市領(lǐng)導(dǎo)人的接待工作,,并取得了優(yōu)異的成績(jī)。在此期間,,各部門(mén)互相協(xié)調(diào),、幫助共同做好接待工作,積極完成了上級(jí)交給的任務(wù),,這種團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。

雖然餐飲部第四季度沒(méi)有完成計(jì)劃營(yíng)業(yè)額,但總體來(lái)說(shuō)大家還是能夠發(fā)揚(yáng)積極向上的團(tuán)隊(duì)精神,,比如傳菜部在九,、十月份由于種種原因只有六七名服務(wù)生,在婚宴多,、工作量大的情況下,,依然不怕苦不怕累,堅(jiān)持完成自己的本職工作,。

客房部第四季度在大家努力工作下超額完成任務(wù),,這與客房部上下全體員工的辛勤努力工作是分不開(kāi)的。尤其在接待酒店四復(fù)核評(píng)定的工作中也表現(xiàn)也非常突出,??头坎拷?jīng)理、領(lǐng)班帶領(lǐng)客房部全體工作人員在夏季旅客接待量比較大的情況下,,加班加點(diǎn)完善客房各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備,,對(duì)酒店所有客房和大堂公共區(qū)域重新進(jìn)行了清掃保潔,所有管理人員在接待過(guò)程中全程親自參與服務(wù),。今年第四季度客房接待量較前幾年也再創(chuàng)新高,,在人員不足的情況下,客房部全體員工團(tuán)結(jié)向上,,任勞任怨,,并且在完成這些工作以外,還積極參與大型宴會(huì)的接待工作,??傮w來(lái)說(shuō),客房部應(yīng)當(dāng)單獨(dú)提出表?yè)P(yáng),。也希望你們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芾^續(xù)保持吃苦耐勞,、團(tuán)結(jié)向上的工作精神。

保安部在上一季度工作也也比較認(rèn)真,,白天站崗,、夜間巡邏,并擔(dān)負(fù)著酒店公共區(qū)域清掃,、苗木澆水?dāng)[放工作,,進(jìn)入十月份以來(lái),隨著婚宴增多,,值夜班的同志每天上午只休息兩個(gè)小時(shí)就重新回到工作崗位上,,調(diào)度車(chē)輛、清掃現(xiàn)場(chǎng),,并積極協(xié)助餐飲部傳菜,、收臺(tái),這種團(tuán)結(jié)互助的精神也應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。

工程部為了保障酒店的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),,也認(rèn)真細(xì)致完成了本職工作,并每天都安排人員配和監(jiān)督酒店的裝修工作,,同時(shí)還積極抽調(diào)人手協(xié)助餐飲部做好各種宴會(huì)的接待工作,。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作也比較順利,做好財(cái)務(wù)分析和核算,,確保了每個(gè)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確,、真實(shí)、完整,、可靠,,同時(shí)還積極做好應(yīng)收賬款的結(jié)賬工作,保證了酒店收入的及時(shí)變現(xiàn),,并多次在加班工作的同時(shí)協(xié)助餐飲部接待工作,,以解婚宴和大型宴會(huì)時(shí)人手不足之急。這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神也是值得表?yè)P(yáng)的,。

1,、菜品品種、質(zhì)量及成本控制需要進(jìn)一步提高;,。

酒店的特色菜品種和質(zhì)量都急待于進(jìn)一步的提高,。綜合今年整體情況來(lái)看,餐廳經(jīng)營(yíng)情況很不樂(lè)觀,,而餐廳客人減少的原因我們應(yīng)該多從主觀上找找原因,。從客人結(jié)構(gòu)就不難看出,本地客人在減少,,政府,、各局,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及周邊一些經(jīng)常來(lái)的老顧客明顯少了,什么原因呢?我們天天在說(shuō),,怎樣針對(duì)__有限的餐飲市場(chǎng)來(lái)提高我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,重中之重就是要提高菜品質(zhì)量、調(diào)劑菜品花色,。每年我們的餐飲銷(xiāo)售額都是能夠完成任務(wù)的,,出現(xiàn)今年這種局面,很多人都有不可推卸的責(zé)任,。這里我也想舉幾個(gè)我們工作中明顯不足的例子:譬如說(shuō)主食的問(wèn)題,,有些人天天來(lái),甚至一天來(lái)兩次,,我們?cè)趺淳筒荒芙o人家換換品種,,天天頓頓就是__、__,,我們的主食品種是否能多開(kāi)發(fā)一些?!菜品質(zhì)量也不穩(wěn)定,,就拿早餐來(lái)說(shuō),就早餐那幾道熱菜每天炒出來(lái)口味都不一樣,,有的就很好,,有的就很差勁,這應(yīng)該不是技術(shù)問(wèn)題,,而是責(zé)任心問(wèn)題,,做菜的時(shí)候,多用點(diǎn)心,,多下些功夫,,我就不信這菜的色香味做不好。換個(gè)位置想象,,如果你要是經(jīng)常來(lái)就餐的客人,,今天吃這道菜好吃,明天叫別人一起來(lái)品嘗,,來(lái)的時(shí)候說(shuō)非常好吃,,結(jié)果和第一次品嘗的完全不一樣,大失所望,,你怎么想?!以后你還會(huì)經(jīng)常來(lái)么?我們要尊重客人,。我今天把這件事情提到尊重客人的高度絕不是聳人聽(tīng)聞!我們是一家酒店,出售的商品就是我們的菜品,、我們的服務(wù),,如果這些都不能做到優(yōu)秀,甚至還不能達(dá)到及格,還怎么談得上對(duì)顧客的尊重重,。

每周把新菜推薦給客人,,在注意節(jié)約的同時(shí)更要注意菜品質(zhì)量的穩(wěn)定,廚房作為餐飲產(chǎn)品的主要制造部門(mén),,要提高各種原材料的綜合利用率,。在保證酒店餐飲產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,在菜式的設(shè)計(jì)方面要多下功夫,,要綜合利用原材料,減少輔料和邊角料的浪費(fèi),,這樣才能控制成本支出的增長(zhǎng),。新菜的推廣現(xiàn)在大家都在做,品種也有增加,,請(qǐng)大家記住,,新菜不僅要做,還要做好,、做精,,推出新菜不僅是要增加品種、變化口味,,更重要的是對(duì)于那些受歡迎,、評(píng)價(jià)好的菜品我們更需要保證質(zhì)量的穩(wěn)定,而不是今天是這樣的口味,、明天同樣的菜就變了,。出新菜要合理搭配,而不是隨意想象的,。不能隨意搭配就是新菜,,要按照傳統(tǒng)的做工工藝去執(zhí)行。我們很多同志都在認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,提高自己的水平,,但同時(shí)也有個(gè)別人只是表面看起來(lái)光鮮,實(shí)際上沒(méi)有真才實(shí)學(xué),,最可恨的是自己還不知道該去學(xué)習(xí),、提高自己的水平!這些人要認(rèn)真反思一下,以后的工作該如何去做,。對(duì)于控制成本問(wèn)題我們不是第一次提出來(lái)了,,這里我還是要強(qiáng)調(diào),在不降低菜品出品品質(zhì)的前提下,,成本一定要嚴(yán)格控制,,物價(jià)上漲、工資上漲,這些不能控制,,但是節(jié)約水,、電和合理利用原材料,這些我們還是能做到的,。

部門(mén)工作計(jì)劃匯報(bào)發(fā)言稿篇二

1,、為車(chē)間lw36—126斷路器和lw58—252斷路器生產(chǎn)線制作工裝,如:z977—4(連桿),、z1119(起吊工裝),、z1122(旋轉(zhuǎn)臺(tái))、z1170(板),,目前z1122(旋轉(zhuǎn)臺(tái))已經(jīng)加工完成,,車(chē)間正在使用中。

2,、編制工藝文件:lw36—作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量追溯系統(tǒng),,lw36—126作業(yè)指導(dǎo)書(shū),小機(jī)構(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng),,跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預(yù)檢漏作業(yè)指導(dǎo)書(shū),,lw58—252作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工廠化鑒定部分文件資料的整理。

3,、編制lw36—126斷路器本體外殼和單極的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(sop),。

4、對(duì)車(chē)間新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)以及考核,。

二工作感想,。

1、對(duì)于工裝設(shè)計(jì),,每一次的繪制都能學(xué)到一些東西,,關(guān)于機(jī)械制圖的標(biāo)準(zhǔn)化熟練了很多,圖紙的規(guī)范化也得到改進(jìn),。在設(shè)計(jì)工裝時(shí),,明顯感覺(jué)到自身經(jīng)驗(yàn)的不足以及考慮問(wèn)題的局限性。很多時(shí)候我們是對(duì)舊工裝進(jìn)行改良設(shè)計(jì),,我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里,,一味地在舊思路里尋求改進(jìn),沒(méi)能有自己獨(dú)立的思考,,缺乏大膽創(chuàng)新能力,。不過(guò)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和前輩的引導(dǎo),也能慢慢開(kāi)闊了自己的思路,,完成工裝設(shè)計(jì),。但總的來(lái)說(shuō)我懂的還太少,需要多看,多學(xué),,多思考,。設(shè)計(jì)工裝開(kāi)始讓我覺(jué)得具有挑戰(zhàn)性,它涉及到工裝結(jié)構(gòu),、材料選取,、表面處理等等方面。有時(shí)候通過(guò)工裝,,我也會(huì)考慮這工裝的加工工藝,,向技術(shù)中心的同事討教一二,總能學(xué)到很多東西,。

2,、編制工藝文件,雖然枯燥,,但是每一次都可以有不同的學(xué)習(xí)感受。比如在這一次制作sop的過(guò)程中,,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于通用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)還是比較生疏的,,o型圈的安裝這次總算是了解清楚了,也知道了sf6氣體密封膠是如何涂覆的,,而現(xiàn)在車(chē)間操作工都是直接用手在o型圈上涂覆sf6氣體密封膠的,,是不規(guī)范的,我們應(yīng)該考慮使用涂覆工具來(lái)使操作規(guī)范,、便捷,。對(duì)于單極也認(rèn)識(shí)到了以前沒(méi)有注意的細(xì)節(jié)。對(duì)于斷路器總裝,,我開(kāi)始漸漸清晰了起來(lái),。但是對(duì)于產(chǎn)品,我所了解的還是皮毛,,還需要沉下心來(lái)好好學(xué)習(xí),。

3、偶爾在車(chē)間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象,,比如違規(guī)進(jìn)出車(chē)間,、未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求操作、勞保用品佩戴不全等,,這說(shuō)明作為一名工藝人員,,我們的管理還不到位,我們需要改善的還有很多,,提高車(chē)間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務(wù),。嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求車(chē)間生產(chǎn)規(guī)范化。

在今后的工作中,,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,認(rèn)真工作,抓住每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,提高自身能力,,更好地服務(wù)于工作,與公司一同成長(zhǎng),!

部門(mén)工作計(jì)劃匯報(bào)發(fā)言稿篇三

今年,,縣委宣傳部深入學(xué)習(xí)貫徹市委會(huì)議精神,著力弘揚(yáng)新時(shí)代的求是精神,,努力做好理論,、精神文明創(chuàng)建、思想政治,、文化,、內(nèi)外宣等各項(xiàng)工作,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力\輿論支持,。

一,、強(qiáng)化理論武裝,不斷提高廣大黨員干部的政治理論水平,。

始終堅(jiān)持做到早安排,、早部署,做到理論學(xué)習(xí)年初有計(jì)劃,,半年有檢查,,年終有總結(jié);不斷完善三級(jí)中心組學(xué)習(xí)制度,將構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)理論,、“四五”普法,、計(jì)生法規(guī)等納入學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求中心組成員撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,、心得體會(huì),,三級(jí)中心理論組年內(nèi)集中學(xué)習(xí)在12課時(shí)以上,每周自學(xué)在7小時(shí)以上,,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果,。

二、夯實(shí)精神文明建設(shè)基礎(chǔ),。

結(jié)合縣委中心工作,,從抓陣地,抓活動(dòng),、抓創(chuàng)建入手,,以創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境為推動(dòng)力,,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推波助瀾。按照市委年初提出的“五項(xiàng)載體創(chuàng)建”,、抓好“主題活動(dòng)”等要求,。

不斷加大精神文明創(chuàng)建工作力度。對(duì)各單位實(shí)施精神文明建設(shè)千分考核制度;在文明單位和文明窗口創(chuàng)建工作中不斷采取新舉措,,對(duì)擬創(chuàng)建的單位進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),,及時(shí)上報(bào),杜絕了將不和格單位上報(bào)的情況,。

三,、健全報(bào)道員隊(duì)伍管理體系,加大對(duì)外宣傳工作力度,。

宣傳部工作總結(jié)1,、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)了基層作業(yè)站報(bào)道員隊(duì)伍的力量,。

2,、加強(qiáng)對(duì)外宣傳報(bào)道深度與廣度。針對(duì)在以往宣傳報(bào)道中存在的形式化,、程序化等問(wèn)題,,宣傳部要求廣大報(bào)道員要立足實(shí)際,在多出新聞宣傳力作和精品上下工夫,。

四、活躍群眾文化生活,。

部門(mén)工作計(jì)劃匯報(bào)發(fā)言稿篇四

一年來(lái),,在總公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,,物業(yè)公司項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。

1,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,建立內(nèi)部管理機(jī)制物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍,、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù),、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,,為此,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,、《效績(jī)考核制度》,、《員工獎(jiǎng)懲條例》,、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》,、《投訴接待處理制度》,、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》,、《考勤制度》,、《會(huì)議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》,、《效績(jī)考核檢查落實(shí)制度》,、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項(xiàng)規(guī)章制度,并加大檢查落實(shí)力度,,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有方法、有依據(jù),、有目的的穩(wěn)步展開(kāi);同時(shí),,為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,采用“走出去,、引進(jìn)來(lái)”的方式,,到昌樂(lè)園、銀都,、電信,、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀,在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況,,對(duì)經(jīng)營(yíng)班子及各部門(mén)每個(gè)管理崗位的職能,、作用、工作范圍作了明確的劃分,,從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人,,促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉,,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高,。

2,、公司項(xiàng)目部上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),服務(wù)意識(shí)顯著提高物業(yè)公司項(xiàng)目部只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。我們首先從思想政治工作入手,,發(fā)揮黨,、團(tuán)員、工會(huì)積極分子的模范帶頭作用,,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念,、開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高,,要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致,、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次,,為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階、資質(zhì)評(píng)審中再上一個(gè)檔次,,物業(yè)公司加強(qiáng)了各類(lèi)資料的查閱,、收集、歸檔工作,,按部門(mén),、形式、性質(zhì)等不同合理分類(lèi),、存檔,,極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用;第三,重視參加和開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),,在積極參加股份公司組織的各類(lèi)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開(kāi)展升旗儀式、安全生產(chǎn),、消防知識(shí),、儀容儀表、禮儀禮節(jié),、設(shè)備原理,、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四,,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),促進(jìn)工作迅速有效的開(kāi)展,,特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的《效績(jī)考核工資》我們下了極大的功夫,,考核部門(mén)的同時(shí)管理人員也要接受《效績(jī)考核檢查制度》考核,起到了相互監(jiān)督作用,。實(shí)施以來(lái),,員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會(huì)制度》實(shí)施后,,每天晨會(huì)對(duì)前期出現(xiàn)的問(wèn)題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,,要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,,不能完成的要查出原因,制定計(jì)劃限期完成,,使各部門(mén)的工作效率明顯加快,,改變了懶、散,、慢的不良習(xí)慣,,對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效開(kāi)展工作起到了至關(guān)重要的作用,。

3,、精減人員、節(jié)能降耗,,管理效益明顯提高物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到在開(kāi)展外向業(yè)務(wù)前,,只有通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制),,才能減少企業(yè)虧損,、提高企業(yè)效益。采購(gòu)工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度,,要求外購(gòu)材料必須兩人以上,,常置易耗品必須建立供貨廠家詳細(xì)資料并建立長(zhǎng)期供貨關(guān)系,同時(shí),,財(cái)務(wù)與行政辦人員經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查,,盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務(wù),,在有償服務(wù)項(xiàng)目上,,采取自購(gòu)、代購(gòu)或協(xié)助購(gòu)買(mǎi)材料方式,,以最大限度滿足委托方利益,。其次,通過(guò)減員工作使企業(yè)人力成本降低,,xxxx年我們共與xx名員工解除了勞動(dòng)關(guān)系,,減少工資及附加費(fèi)用近xx萬(wàn)元。第三,,為了降低費(fèi)用,,取消管理人員工作餐后改為部分補(bǔ)助就餐,值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng),,減少開(kāi)支1萬(wàn)多元,,此外,要求維修工作能修復(fù)的不換新,,一人干的不用兩人,,一小時(shí)修復(fù)的決不用兩小時(shí);第四,,開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),辦公用品嚴(yán)格控制,,廢舊拖把2,、3個(gè)拆開(kāi)合成1個(gè)接著用,報(bào)廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用,,還做到不必開(kāi)的燈不開(kāi),、能少開(kāi)的少開(kāi),包干區(qū)域做到人走燈熄,、水停,,并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束;第五,xxxx年還加大開(kāi)展了封堵,、修門(mén)窗,、掛門(mén)簾等保暖措施,加裝近四十部舊風(fēng)機(jī)盤(pán)管和維修清掃了幾百部風(fēng)機(jī)盤(pán)管,,增強(qiáng)了末端設(shè)施排風(fēng)效能,,大量節(jié)約了燃油。經(jīng)統(tǒng)計(jì),,通過(guò)采取各項(xiàng)節(jié)能措施全年使低攤,、物耗費(fèi)用降低近8萬(wàn)元,油料減少22萬(wàn)元,,減少員工餐,、辦公費(fèi)、洗滌費(fèi)及其它費(fèi)用近20萬(wàn)元,,減少工資及附加費(fèi)10萬(wàn)元,,達(dá)到了降低成本、提高效益的目的,。

為進(jìn)一步改進(jìn)物業(yè)公司工作作風(fēng),,提高服務(wù)意識(shí),規(guī)范員工言行,,提高工作效率,,行政辦主持起草了十幾項(xiàng)涉及勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生,、會(huì)議,、培訓(xùn)等內(nèi)容的規(guī)章制度,,使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循,、有制可約,起到了比較好的效果,,尤其是《效績(jī)工資考核制度》的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性,、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,,同時(shí)為貫徹實(shí)施行政辦每月組織多次不同形式的檢查,確保了各項(xiàng)制度的執(zhí)行,。

由于物業(yè)公司不僅肩負(fù)著大廈的水,、電、暖供應(yīng),,同時(shí)還肩負(fù)著公司的綜合治理,、計(jì)劃生育、環(huán)境綠化等政府職能部門(mén)管轄的工作,,外協(xié)工作十分重要,,為此行政辦積極與政府職能部門(mén)聯(lián)系、溝通,,理順了各種關(guān)系,圓滿完成了街道等政府部門(mén)布置的計(jì)生,、排污,、綠化等任務(wù),并且完成了停車(chē)收費(fèi),、物業(yè)資質(zhì),、二次供水等辦證工作,為公司合理,、合法經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ),。行政辦還在協(xié)助經(jīng)營(yíng)班子加強(qiáng)內(nèi)部管理和配合黨、工,、團(tuán)組織開(kāi)展政治思想教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、文體活動(dòng)、職工代表大會(huì),、對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳等方面做了大量工作(如制作了五塊面積達(dá)8平方米的宣傳欄,、制作板報(bào)、橫幅等),,同時(shí),,督促和協(xié)助計(jì)劃生育、采購(gòu),、庫(kù)房管理及員工餐等管理人員做好相關(guān)工作,,保證了全年未發(fā)生一起違反計(jì)劃生育政策的事件、保證采購(gòu)各環(huán)節(jié)的透明度,、物品領(lǐng)用的嚴(yán)格控制,、庫(kù)存的規(guī)范管理和員工用餐的質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了有利的條件,。為迎接北京中瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),,財(cái)務(wù)部放棄了休息備齊了各項(xiàng)資料,先后四次對(duì)去年的賬務(wù)進(jìn)行了清查,,在公司又更換了西安希格瑪事務(wù)所后,,財(cái)務(wù)部全體人員又一次放棄休息,順利完成了重新審計(jì)工作,。

部門(mén)工作計(jì)劃匯報(bào)發(fā)言稿篇五

本人在20-年-月下旬到現(xiàn)公司人事行政部,,轉(zhuǎn)眼間到了該回顧第二季度總結(jié)的時(shí)候了,以下是本部門(mén)的工作總結(jié),。

一,、人事工作。

2,、員工入職管理,。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方,。但也有許多需要完善的地方,,我們?cè)谶@方面也做了一些改進(jìn)工作,如員工入職的承諾,,宿舍的保證金制度,,員工入職的書(shū)面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改,員工的入職管理工作得到了加強(qiáng),。

3,、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過(guò)快,,先后更換了四人,,曾造成一度考勤管理上的混亂,,經(jīng)過(guò)重點(diǎn)整治,扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面,,做好正常出勤、請(qǐng)休假,、加班及公出等管理,,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò),。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作,。

4、考勤紀(jì)律督查,。員工出勤異常情況減少(員工),,遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常情況,,均通過(guò)oa發(fā)到當(dāng)事人部門(mén),,同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核??记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)形成了規(guī)范,。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度,。

5,、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,,新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%,,對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零,。

6、做好離職員工的離職面談工作,,了解員工離職的原因及心態(tài),,及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊,。

7,、員工保險(xiǎn)方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減,,為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù),,保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn),,所有員工入職,,行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn),一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn),降低了用工的風(fēng)險(xiǎn),。

二,、行政管理工作方面。

行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作,,主要負(fù)責(zé)公司的食堂,、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生,、公司車(chē)輛管理等,,同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務(wù)的職能部門(mén),。

1,、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開(kāi)傳達(dá)室安全例會(huì)4次;加強(qiáng)晚間巡查力度,,對(duì)大食堂窗戶固定,,防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門(mén)警,,同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器,。我部門(mén)除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,,完善來(lái)訪登記制度,,保安對(duì)外來(lái)人員做好登記制度,在晚間打開(kāi)報(bào)警系統(tǒng),,利用好監(jiān)控設(shè)備,。

2、落實(shí)門(mén)檢工作,。從檢查情況來(lái)看,,員工都能主動(dòng)配合,主要問(wèn)題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,。全年公司無(wú)任何大的安全事故及意外發(fā)生,,有力地保障了公司的正常秩序。

3,、做好6s管理體系制度檢查,。從下半年開(kāi)始,每周不定期的對(duì)公司部門(mén)進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查,,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),,整理、清潔,、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問(wèn)題比較集中,,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了拍照并形成文字材料,,通過(guò)oa發(fā)到各部門(mén),企業(yè)的整體面貌有了新的改觀,。

部門(mén)工作計(jì)劃匯報(bào)發(fā)言稿篇六

20xx年10月26日下午,,財(cái)務(wù)部對(duì)10月份各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了總結(jié),學(xué)習(xí)了相關(guān)會(huì)議內(nèi)容及精神,,并就工作的一些問(wèn)題進(jìn)行了交流,。

本月正確核算公司成本、費(fèi)用,、收入,,確保利潤(rùn)計(jì)劃的足額完成,。協(xié)助營(yíng)業(yè)所整理水費(fèi)帳務(wù),,盤(pán)存發(fā)票。并會(huì)同生技部材料科相關(guān)人員完成了xx年度的材料盤(pán)點(diǎn)工作,,據(jù)樂(lè)電司[xx]122號(hào)《關(guān)于開(kāi)展二oxx年存貨盤(pán)點(diǎn)的通知》文件要求報(bào)出盤(pán)存表及盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,。

從應(yīng)稅項(xiàng)目、稅率,、計(jì)算方式,、繳納方式、繳納期限,、征收方式,、征收管理等方面學(xué)習(xí)了個(gè)人所得稅的基本政策及特殊政策規(guī)定。

個(gè)人所得稅是以個(gè)人取得的應(yīng)稅所得為征稅對(duì)象所征收的一種稅,。針對(duì)各類(lèi)個(gè)人所得的不同性質(zhì)和特點(diǎn),,分別采用累進(jìn)稅率和比例稅率,我司采用工資薪金所得適用九級(jí)超額累進(jìn)稅率,。征納方式采取由支付單位源泉扣繳和納稅人自行申報(bào)兩種方法,,按稅務(wù)規(guī)定我司采用支付單位源泉扣繳法。

通過(guò)組織學(xué)習(xí),,吃透政策,,做好職工個(gè)人所得稅扣繳工作,做到不多繳,,不漏繳,。

部門(mén)工作計(jì)劃匯報(bào)發(fā)言稿篇七

2022年是我們黨邁向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。全市稅務(wù)系統(tǒng)紀(jì)檢工作的總體思路是:以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),,全面貫徹黨的十九屆六中全會(huì),、十九屆中央紀(jì)委六次全會(huì)、省紀(jì)委十一屆七次全會(huì)和全國(guó),、全省稅務(wù)系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨會(huì)議精神,,深刻把握黨的自我革命的戰(zhàn)略思想,,圍繞深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革這一條主線,堅(jiān)持治標(biāo)和治本”兩手抓”,、以治標(biāo)促治本的總體思路不動(dòng)搖,,深化政治監(jiān)督,做實(shí)日常監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),,持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì),強(qiáng)化以案促改,,錘煉過(guò)硬隊(duì)伍,,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐,、不想腐體制機(jī)制,,更好發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用,,以紀(jì)檢工作優(yōu)異成績(jī)迎接黨的^v^勝利召開(kāi),。

一、聚焦”國(guó)之大者”,,推進(jìn)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化1.持續(xù)加強(qiáng)理論武裝,。以迎接、服務(wù),、保障黨的^v^和學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神為主題主線,,督促各級(jí)黨組織全面貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,,圍繞^v^全面從嚴(yán)治黨,、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)新精神新部署新要求,嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)”第一議題”,、理論中心組學(xué)習(xí)”第一主題”和青年理論學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)制度,,探索建立學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,推動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表,、緊跟看齊,。

2.持續(xù)開(kāi)展政治業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督。圍繞”三新一高”等^v^重大決策部署和總局,、省局,、市局黨委重要部署,堅(jiān)持^v^重大決策部署到哪里,、政治監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里,,突出常態(tài)化疫情防控、減稅降費(fèi),、組織稅費(fèi)收入,、”一戶式”管理機(jī)制,、大企業(yè)稅收管理、信息化建設(shè)以及重點(diǎn)崗位人員交流調(diào)整等重點(diǎn)領(lǐng)域,、重要事項(xiàng),,有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督,改進(jìn)監(jiān)督方式,,確保監(jiān)督實(shí)效,。

3.持續(xù)抓好”關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督。貫徹落實(shí)^v^中央《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)”一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見(jiàn)》及總局具體措施,,結(jié)合工作實(shí)際,,探索通過(guò)專(zhuān)題會(huì)商、約談提醒,、定期談話,、問(wèn)卷調(diào)查、提出紀(jì)檢建議等方式,,加強(qiáng)對(duì)下級(jí)”一把手”和同級(jí)班子成員落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,、執(zhí)行民主集中制,、依規(guī)依法履職用權(quán),、廉潔從稅等情況的監(jiān)督,以”關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)”絕大多數(shù)”,,推動(dòng)管黨治黨政治責(zé)任落實(shí),。

4.持續(xù)深化政治生態(tài)研判。開(kāi)展政治生態(tài)調(diào)研,,分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮政治功能和增強(qiáng)組織力凝聚力,,選人用人、正風(fēng)肅紀(jì)以及黨員干部善于斗爭(zhēng),、勇于自我革命等情況,。注重加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育管理監(jiān)督,研究制定發(fā)揮紀(jì)檢作用護(hù)航年輕干部健康成長(zhǎng)的制度辦法,,通過(guò)開(kāi)展典型案例剖析,、入職晉級(jí)和日常廉政談話、開(kāi)設(shè)初任培訓(xùn)廉政課等,,推動(dòng)年輕干部扣好廉潔從稅”第一??圩印薄?/p>

管理,、動(dòng)態(tài)更新,、集體研判、分類(lèi)處置,、定期匯總核對(duì),,提升問(wèn)題線索處置質(zhì)效,。充分運(yùn)用信息化等手段主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索,貫通運(yùn)用巡視巡察,、督查審計(jì)成果,,拓寬線索來(lái)源渠道,精準(zhǔn)有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。加大”提級(jí)辦案”,、”交叉辦案”力度,積極探索構(gòu)建問(wèn)題線索一體處置,、執(zhí)紀(jì)審查一體推進(jìn),、人員力量一體調(diào)配的紀(jì)律審查新格局。

6.加大”一案雙查”力度,。大力開(kāi)展稅收違法案件”一案雙查”,,重點(diǎn)查處內(nèi)外勾結(jié)、失職瀆職,、權(quán)錢(qián)交易,、以稅謀私問(wèn)題,特別是增值稅發(fā)票虛開(kāi)背后的腐敗問(wèn)題,。要對(duì)各單位”一案雙查”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,,重點(diǎn)督導(dǎo)檢查立案數(shù)少甚至零查辦的單位,對(duì)應(yīng)移交未移交,、應(yīng)核查未核查等流于形式或追責(zé)問(wèn)責(zé)不到位的,,嚴(yán)肅追究問(wèn)責(zé)。

7.從嚴(yán)追責(zé)問(wèn)責(zé),。堅(jiān)持有案必查,、有腐必懲,緊盯管黨治黨不力以及貪污受賄,、以稅謀私,、失職瀆職等問(wèn)題,堅(jiān)決查處重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)腐敗問(wèn)題,。組織人員對(duì)移交的高萍,、姜亞南等案件涉及相關(guān)問(wèn)題線索開(kāi)展集中調(diào)查核查,依規(guī)依紀(jì)作出處理,。堅(jiān)持行賄受賄一起查,、貪腐干部和不法企業(yè)一起查,堅(jiān)決將”圍獵”稅務(wù)干部的不法分子和相關(guān)企業(yè)列入黑名單,。有重點(diǎn)地開(kāi)展稅收違法案件”一案雙查”,,嚴(yán)肅查處稅務(wù)人員違紀(jì)違法行為。不斷深化鞏固拓展違規(guī)收送禮品禮金,、私車(chē)公養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治和紀(jì)律作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治成果,,從嚴(yán)從重查處酒駕醉駕等非職務(wù)違法違紀(jì)行為,。

8.嚴(yán)肅查處誣告行為。按照”三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求,,做好容錯(cuò),。

糾錯(cuò)、澄清正名工作,,為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng),,為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé),激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,。加強(qiáng)對(duì)受處分人員的教育,、管理、監(jiān)督,,體現(xiàn)組織關(guān)懷的”溫度”,。

9.著力化解重復(fù)和越級(jí)信訪。加強(qiáng)對(duì)全面從嚴(yán)治黨形勢(shì)的分析研判,,積極排查風(fēng)險(xiǎn),,及時(shí)回應(yīng)群眾合理訴求,切實(shí)補(bǔ)短板,、堵漏洞,,確保化解矛盾,、消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,。紀(jì)檢,、辦公室等信訪處置部門(mén)按規(guī)定做好向舉報(bào)人的解釋反饋工作,,避免因工作方法不當(dāng)、工作拖拉和答復(fù)不及時(shí)造成的越級(jí),、重復(fù)信訪,。

三、健全工作機(jī)制,,推動(dòng)日常監(jiān)督常態(tài)化10.加強(qiáng)重點(diǎn)事項(xiàng)監(jiān)督,。綜合運(yùn)用個(gè)別談話、列席會(huì)議,、紀(jì)律檢查建議書(shū)等形式,,加強(qiáng)對(duì)重要事項(xiàng)、重要崗位,、重要人員的常態(tài)化日常監(jiān)督提醒,。加強(qiáng)對(duì)春節(jié)、端午,、中秋等節(jié)假日的監(jiān)督檢查和明察暗訪,,嚴(yán)防”節(jié)日腐敗”,。暢通信訪舉報(bào)渠道,健全問(wèn)題線索分析研判制度,。加強(qiáng)干部選任監(jiān)督,,嚴(yán)把黨風(fēng)廉政意見(jiàn)回復(fù)關(guān)口。

111.抓實(shí)抓緊日常監(jiān)督,。推動(dòng)構(gòu)建完善一體化綜合監(jiān)督體系,,形成監(jiān)督合力。結(jié)合工作實(shí)際,,繼續(xù)深化”兩機(jī)制一模式”,,真正把監(jiān)督寓于日常工作,抓早抓小,、防微杜漸,,對(duì)苗頭性問(wèn)題、輕微違紀(jì)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行約談提醒,、批評(píng)教育,、責(zé)令整改、提出建議,。

開(kāi)曝光,,嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。

13.繼續(xù)深化親情監(jiān)督,。認(rèn)真落實(shí)市局《關(guān)于開(kāi)展親情監(jiān)督活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,,創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,,有效發(fā)揮親情的感召力量和監(jiān)督作用,,加強(qiáng)對(duì)干部八小時(shí)以外的監(jiān)督,防止酒駕,、吸毒,、賭博等非職務(wù)違法行為。

四,、糾”四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng),,不斷充盈新風(fēng)正氣14.重點(diǎn)糾治隱形變異”四風(fēng)”。密切關(guān)注”四風(fēng)”苗頭性,、傾向性,、隱蔽性問(wèn)題,加大對(duì)諸如”飯局”變”茶局”,、不吃公款吃中介吃老板,、通過(guò)物流快遞收送禮品、電子紅包等隱性變異”四風(fēng)”問(wèn)題的查處力度,對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的嚴(yán)肅懲處,,高度警覺(jué)由風(fēng)變腐及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題,。開(kāi)展對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題負(fù)面清單和公務(wù)接待正面清單落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處違規(guī)吃喝,、餐飲浪費(fèi)等行為,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題一律通報(bào)曝光。

15.從嚴(yán)糾治形式主義,、官僚主義問(wèn)題,。對(duì)照《稅務(wù)系統(tǒng)持續(xù)解決困擾基層的形式主義問(wèn)題任務(wù)清單》,密切關(guān)注形式主義,、官僚主義新表現(xiàn),、新動(dòng)向,對(duì)”包裝式”,、”灑水式”,、”一刀切式”落實(shí)等突出表現(xiàn)和基層反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,盯住不放,、精準(zhǔn)施治,。

驗(yàn)的基礎(chǔ)上,持續(xù)在任務(wù)派發(fā),、問(wèn)題反饋,、信訪處置以及考核考評(píng)方面進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐,推動(dòng)派駐監(jiān)督從”有形覆蓋”到”有效覆蓋”,。

17.培育廉潔文化樹(shù)新風(fēng),。認(rèn)真落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)的意見(jiàn)》和總局、省局相關(guān)工作要求,,充分利用xx歷史文化,、紅色文化、英模人物等資源,,積極在機(jī)關(guān),、分局、家庭開(kāi)展富有xx稅務(wù)特色的廉潔文化建設(shè),,努力營(yíng)造崇廉拒腐、向善向上的廉潔從稅氛圍,。

五,、堅(jiān)持舉一反三,切實(shí)深化以案促改18.開(kāi)展全員警示教育,。督促各級(jí)黨委及基層黨組織圍繞高萍等案件,,扎實(shí)開(kāi)展”以案為鑒、明紀(jì)促廉”專(zhuān)題討論,營(yíng)造反思,、警示,、警醒的氛圍。要全力辦好市局《紀(jì)律提醒》專(zhuān)刊,,用好《以案明紀(jì)》《鏡鑒》中的案例,,做好”一案五說(shuō)”,即說(shuō)紀(jì),、說(shuō)法,、說(shuō)德、說(shuō)害,、說(shuō)責(zé),,讓每一名干部職工堅(jiān)決摒棄僥幸心理,堅(jiān)決摒棄看客心態(tài),。持續(xù)深入開(kāi)展”嚴(yán)管就是厚愛(ài)”主題宣講,,每季度至少開(kāi)展1次警示教育,引導(dǎo)黨員干部知敬畏,、存戒懼,、守底線。

19.督促落實(shí)以案促改《建議》,。以貫徹落實(shí)駐^v^紀(jì)檢監(jiān)察組《關(guān)于高萍嚴(yán)重違法違紀(jì)案件的紀(jì)檢監(jiān)察建議》和省局黨委13條具體措施,,督促市縣局黨委、各相關(guān)職能部門(mén)對(duì)照任務(wù)清單,,抓好各項(xiàng)工作的整改落實(shí),,特別是督促推動(dòng)大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理,、信息化建設(shè)等領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,,加強(qiáng)對(duì)干部選任、交流輪崗等制度落實(shí)情況檢查,。

20.推動(dòng)建章立制,。把”以案改思想,、以案改監(jiān)管、以案改制度,、以案改作風(fēng)”貫穿監(jiān)督檢查,、執(zhí)紀(jì)審查全過(guò)程,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的每一起案件,,形成案件剖析報(bào)告,,深入查找案件背后的管理漏洞、制度空隙,、責(zé)任缺位問(wèn)題,,推動(dòng)相關(guān)制度規(guī)定的修訂,、完善,進(jìn)一步扎牢織密制度籠子,。

部門(mén)工作計(jì)劃匯報(bào)發(fā)言稿篇八

一,、4月份車(chē)輛、駕駛?cè)嘶厩闆r4月,,我市機(jī)動(dòng)車(chē)保有量達(dá)到494535輛,。其中大車(chē)為47246輛,小車(chē)235798輛,。新增機(jī)動(dòng)車(chē)8455輛,,其中新增大車(chē)1347輛,小車(chē)6593輛,。共有機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)?83529人,,其中持有汽車(chē)駕駛證364649人。

二,、工作動(dòng)態(tài),。

(一)3月29日,支隊(duì)車(chē)管所,、考驗(yàn)大隊(duì)就^v^111號(hào)令的實(shí)施和全國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證管理系統(tǒng)升級(jí)后的有關(guān)工作事宜進(jìn)行了座談?dòng)懻?。?chē)管所、考驗(yàn)大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干參加了會(huì)議,。

(二)3月30日至31日,,支隊(duì)組織全市車(chē)駕管民警進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)更新培訓(xùn)。支隊(duì)車(chē)管所,、考驗(yàn)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和各旗區(qū)交警大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo),、車(chē)管所所長(zhǎng)、業(yè)務(wù)員共計(jì)176人參加了培訓(xùn),。

(三)為使廣大群眾能夠及時(shí)了解4月1日起在全國(guó)開(kāi)始實(shí)施的《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》(^v^車(chē)管所所長(zhǎng),、業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。喬文清副支隊(duì)長(zhǎng)出席會(huì)議并作了重要講話,。

(五)4月2日起,,為了減少群眾周車(chē)勞頓,方便群眾就近辦理車(chē)駕管業(yè)務(wù),,交警支隊(duì)車(chē)管所將駕駛證換證,、補(bǔ)證、注銷(xiāo),、變更,、延期體檢、延期換證,、提交身體條件證明等業(yè)務(wù)下放至各旗區(qū)大隊(duì)。

(六)4月8日下午,自治區(qū)交警總隊(duì)車(chē)管所副所長(zhǎng)王海鵬一行三人,,蒞臨鄂爾多斯市交警支隊(duì)車(chē)管所就“機(jī)動(dòng)車(chē)牌照制作中心”組建工作進(jìn)行了實(shí)地檢查指導(dǎo),。

(七)從4月14日起,支隊(duì)車(chē)管所將核發(fā)機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)合格標(biāo)志業(yè)務(wù)(車(chē)輛年檢),,遷至達(dá)爾汗壕裝備制造基地駕駛員考試中心附近(新車(chē)檢驗(yàn)仍在鐵西安泰機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢測(cè)中心),。極大地緩解了鐵西安泰機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)中心附近交通擁堵、檢車(chē)排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng),、檢車(chē)速度慢等問(wèn)題,。

三、5月份工作安排,。

1,、就4月1日新部令實(shí)施情況對(duì)各旗區(qū)車(chē)管所進(jìn)行監(jiān)督檢查。2,、加大業(yè)務(wù)下放及各項(xiàng)便民利民服務(wù)措施的宣傳力度,。3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,。4,、加大對(duì)民警業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。:

附送:

交警的工作心得體會(huì),。

交警的工作心得體會(huì),。

心得體會(huì)交警的工作心得體會(huì)心得體會(huì)工作交警。

又到了辭舊迎新的春節(jié),,從城市到鄉(xiāng)村都開(kāi)始籠罩著濃濃的喜氣,,走在街上,到處擺滿了紅色的賀歲對(duì)聯(lián),、紅彤彤的燈籠,、琳瑯滿目的禮品,連小城路燈桿上也掛滿了紅艷艷的燈籠,,行人比往常一下子多了起來(lái),,街道的兩邊到處是小販的叫賣(mài)聲、討價(jià)聲拌雜著車(chē)流聲,,探親的,、訪友的、在外忙碌了一年,,準(zhǔn)備回家與親人團(tuán)聚的兒女,、妻子、丈夫,,都在忙著備年貨,,無(wú)不預(yù)示著中國(guó)一年中最重要的傳統(tǒng)佳節(jié)-春節(jié)的到來(lái),。

作為交警的我們,也同樣感受到了這濃濃的,、暖暖的溫馨春意,!是啊,在忙碌中,,不知不覺(jué),,轉(zhuǎn)眼又過(guò)了一年,時(shí)間真快,!

節(jié)假日,,對(duì)交警來(lái)說(shuō),許多時(shí)候,,在腦海里是僅僅是一個(gè)概念,,而一年一度的春運(yùn),是我們最忙的時(shí)候,,同事們都繃緊了神經(jīng),,所以回家,成了我們的奢望,,我們只能在心里悄悄的感受著這暖暖的春意,,默默的送上祝福,更重要的是-靜靜的守望,!

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