制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇一

20xx年,，質(zhì)量管理處全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“以質(zhì)取勝促轉(zhuǎn)型,、創(chuàng)新服務惠民生”的工作目標,，不斷深化大質(zhì)量工作機制，深入實施以質(zhì)取勝和名牌發(fā)展戰(zhàn)略,，逐步健全“質(zhì)量金獎為基礎,、市長質(zhì)量獎為標桿”的政府質(zhì)量獎制度，基本建立市,、區(qū)兩級和重點行業(yè)質(zhì)量狀況分析制度,，完善缺陷產(chǎn)品召回管理制度，各項工作穩(wěn)步推進,，圓滿完成全年工作任務,。

(一)20xx年主要工作。

一,、開拓創(chuàng)新凝聚力量,，構(gòu)建質(zhì)量工作大格局。

質(zhì)量工作是一項系統(tǒng)性工程,，必須要有宏觀的視野,，創(chuàng)新的理念，使全社會達成質(zhì)量共識,、形成工作合力,，質(zhì)量工作才能向廣度和深度拓展，才能真正實現(xiàn)以質(zhì)量管促發(fā)展,。

建立政府,、行業(yè)、企業(yè)和社會齊抓共管,、共同推進的長效機制,。20xx年1月5日，上海市質(zhì)量安全工作領導小組首次會議在市政府市長會議室召開,。市發(fā)改委,、市經(jīng)信委及市質(zhì)量技監(jiān)局等28個領導小組成員單位的相關(guān)領導參會,。會議對編制本市新一輪質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、做好質(zhì)量興區(qū)工作,、強化宏觀質(zhì)量管理和解決共性難點問題進行了部署,，并首次以質(zhì)量安全工作領導小組名義印發(fā)了《20xx年上海市質(zhì)量工作要點》，統(tǒng)籌部署和實施全市質(zhì)量工作,。經(jīng)大力推動和協(xié)調(diào),，又相繼建立了由市經(jīng)濟團體聯(lián)合會、市現(xiàn)代服務業(yè)聯(lián)合會等本市主要行業(yè)協(xié)會組成的上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進會,，進一步完善了由上海市國資委和上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)起成立的上海市國有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡,。全市初步形成了由政府、行業(yè),、企業(yè)三個層面的大質(zhì)量工作體系。

順利舉辦全國20xx年全國質(zhì)量月活動啟動儀式,。8月31日,，由國家質(zhì)檢總局、教育部,、工業(yè)和信息化部,、共青團中央等十部門和上海市人民政府共同主辦的全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式在上海隆重召開，這也是“質(zhì)量月”活動啟動儀式首次在北京以外舉行,。國家質(zhì)檢總局副局長劉平均,、上海市副市長姜平和各主辦單位領導、蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)和優(yōu)秀企業(yè)代表,、上海市相關(guān)委辦局及各區(qū)縣政府領導等共計400余人參會,。會議發(fā)布了20xx年全國“質(zhì)量月”活動方案和蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)“質(zhì)量月”聯(lián)合行動方案，表彰了蘇浙皖贛滬四省一市50家質(zhì)量先進單位,、50名質(zhì)量先進個人,，發(fā)布了蘇浙皖贛滬50佳名牌產(chǎn)品，上海汽車集團股份有限公司總裁陳虹代表萬家承諾企業(yè)宣讀“質(zhì)量誠信承諾書”,，鄭重承諾“堅持誠信為本,、依法經(jīng)營、履行責任,、保證質(zhì)量”,。質(zhì)量月活動啟動儀式的順利舉行，掀起群眾性質(zhì)量活動的新高潮,，在全社會營造了重視質(zhì)量的良好氛圍,。

充分發(fā)揮行業(yè)質(zhì)量工作促進會作用。行業(yè)質(zhì)量工作促進會先后組織召開了加強食品行業(yè)質(zhì)量安全自律管理座談會,、紡織品質(zhì)量安全座談會,、輕工行業(yè)質(zhì)量安全座談會和建材產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析會,，與行業(yè)協(xié)會共同座談產(chǎn)品質(zhì)量安全全問題，探討進一步完善市場經(jīng)濟體制過程中,，政府部門和行業(yè)協(xié)會如何溝通,、協(xié)作，使本市產(chǎn)品質(zhì)量安全水平與上海的國際化大都市的定位相符合,。還通過上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進會平臺,，推動了更多的行業(yè)協(xié)會及控股(集團)公司開展質(zhì)量狀況分析工作，進一步增強質(zhì)量狀況分析的廣度和深度,，提高質(zhì)量狀況分析報告的質(zhì)量,。

進一步推動質(zhì)量興區(qū)工作。年初,，根據(jù)市質(zhì)量安全工作領導小組會議要求,，我處向區(qū)縣轉(zhuǎn)發(fā)了《上海市質(zhì)量安全工作領導小組首次會議紀要》，推動區(qū)縣進一步充實調(diào)整各區(qū),、縣質(zhì)量興區(qū)領導小組的工作機構(gòu),，推動區(qū)內(nèi)各相關(guān)部門結(jié)合各自職責，密切配合,，加強溝通,，形成合力，制定并落實質(zhì)量興區(qū)年度行動計劃,，進一步推進以區(qū)域重點發(fā)展帶動全市整體發(fā)展,，進一步鼓勵各區(qū)縣積極開展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動,。

二,、推進以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，提高全社會質(zhì)量水平,。

圍繞上海經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標,，大力推進以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，為企業(yè)營造良好的質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,，引導本市先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的優(yōu)先發(fā)展,，推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，通過宏觀質(zhì)量工作的有效開展,，加快推動上海實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動,、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

以政府質(zhì)量獎勵制度指引企業(yè)發(fā)展方向,。8月31日,，上海市委副書記、市長韓正和國家質(zhì)檢總局副局長劉平均出席20xx年度“上海市市長質(zhì)量獎”頒獎儀式,，向年度獲獎單位上海建筑科學研究院(集團)有限公司,、上海鍋爐廠有限公司頒發(fā)榮譽證書,。韓正市長要求每一位公民、每一位管理者,，都要進一步樹立和弘揚質(zhì)量意識,，以質(zhì)量為引導，深入推進上?？茖W發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展。為進一步完善上海市政府質(zhì)量獎勵制度,，在原《上海市市長質(zhì)量獎管理辦法(試行)》和《上海市質(zhì)量金獎管理辦法(試行)》的基礎上,，起草了《上海市政府質(zhì)量獎管理辦法(草案)》提交市政府審議批準。還在原《上海市市長質(zhì)量獎個人評價標準》和《上海市質(zhì)量金獎個人評價標準》的基礎上制定了《上海市政府質(zhì)量獎個人評價標準》,，加強對個人實踐卓越績效管理模式的指導,。目前，20xx年度上海市政府質(zhì)量獎評審工作已圓滿完成,，擬獲獎名單已向社會公示,，并提請市政府批準。經(jīng)市政府批準同意后,，將正式對外發(fā)布。

通過分享優(yōu)秀的質(zhì)量工作方法推動整體質(zhì)量水平提升,。為推廣引進國際先進質(zhì)量管理方法及經(jīng)營管理模式,，促進本市各類組織經(jīng)營管理水平和經(jīng)營績效提升，我處于20xx年啟動了“二千一百”工程,，即在20xx年至20xx年3年內(nèi),，培育一千家實踐卓越績效模式的企業(yè)，培訓一千名掌握并實踐卓越績效模式的企業(yè)中高層管理人員,、培育一百名質(zhì)量獎評審專家,。20xx年，共有300多家企業(yè)500多名中高層管理人員參加培訓,，兩年累計培訓數(shù)已達700余家企業(yè)1100余人,，得到了廣大企業(yè)的一致好評，為企業(yè)自我評估,、尋找進一步改進機會提供了指導,。為總結(jié)20xx年來的政府質(zhì)量獎勵工作，向全社會分享優(yōu)秀的質(zhì)量工作方法,，組織編印了《上海市政府質(zhì)量獎》宣傳手冊和《上海市政府質(zhì)量獎獲獎組織與個人經(jīng)驗交流集》,，召開了20xx年度上海市政府質(zhì)量獎獲獎組織和個人經(jīng)驗交流會，還組織申報20xx年政府質(zhì)量獎的50余家企業(yè)赴上海市市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)——上海鍋爐廠有限公司現(xiàn)場交流觀摩,，宣傳,、推廣獲獎組織和個人質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗,，引導廣大組織學習先進的質(zhì)量經(jīng)營模式，推進本市質(zhì)量水平的整體提高,。根據(jù)韓正市長關(guān)于“在公共服務行業(yè)推行卓越績效”的要求,，在瑞金醫(yī)院盧灣分院開展《醫(yī)療保健類卓越績效準則》應用試點，啟動本市公共服務領域卓越績效模式推廣工作,。希望通過試點,，帶動更多公共領域的企事業(yè)單位提升質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)卓越績效,，造福社會,。

加快本市質(zhì)量信用體系建設。根據(jù)《企業(yè)質(zhì)量信用等級劃分通則》相關(guān)要求,，完成上海市地方標準《企業(yè)質(zhì)量信用分級評價準則(報批稿)》編制,。并探索建立完善本市企業(yè)分類分級評價機制，會同相關(guān)行業(yè)協(xié)會對食品,、輕工,、通信設備、服裝鞋帽等4個行業(yè)開展第三方分級評價試點,。此外,，還配合市經(jīng)信委,、市征信辦開展《上海市誠信建設“”規(guī)劃》和《20xx年上海市誠信工作要點》的修訂。配合上海海關(guān)開展上海關(guān)區(qū)質(zhì)量管理工作總結(jié)、a類企業(yè)分類評審工作,。完成申報局科技項目《質(zhì)量誠信體系建設在輕工行業(yè)的應用研究》,，推動誠信體系的創(chuàng)新實踐,。會同科信處進一步完善設計開發(fā),，優(yōu)化功能，初步建成企業(yè)質(zhì)量信用記錄綜合查詢系統(tǒng)并對社會發(fā)布,。該系統(tǒng)獲市征信辦,、市誠信工作聯(lián)席會議頒發(fā)的“20xx年度上海市社會誠信體系建設優(yōu)秀成果獎”。

加強質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員制度建設,。國家質(zhì)檢總局質(zhì)量司于3月到本市就質(zhì)量管理工作進行調(diào)研后,，對本市在開展質(zhì)量工程師工作方面取得的成績給予了充分肯定，并委托上海代為起草《質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見稿)》,，為實施“質(zhì)量強國戰(zhàn)略”奠定堅實的人才基礎,。我處與市標準化研究院通過對國內(nèi)外質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員的管理進行了大量研究，借鑒和吸取了一些成功的做法,，先后組織了部分獲證質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員,、質(zhì)量專家等的座談會，并在有關(guān)網(wǎng)站上廣泛聽取社會意見,，起草了《質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見稿)》,，其中對重要行業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位持證上崗,、質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員享受同等專業(yè)技術(shù)職稱待遇、加強對獲證人員的注冊登記管理和繼續(xù)教育等都進行了創(chuàng)新性的規(guī)定,，受到了質(zhì)量司領導的肯定,。

三、深入實施名牌戰(zhàn)略,，拓展名牌工作新領域,。

進一步規(guī)范上海名牌推薦工作。為進一步發(fā)揮名牌戰(zhàn)略在推進上海經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的支撐作用,，規(guī)范上海名牌推薦工作,，市名牌辦制定并出臺了《關(guān)于印發(fā)上海名牌推薦評審專家管理規(guī)定(試行)的通知》，明確了上海名牌推薦活動中評審專家的注冊,、使用,、管理等各項事宜，通過《解放日報》和上海名牌網(wǎng)等公開征聘上海名牌評審專家,。200多位來自本市各行各業(yè)的管理,、市場營銷、法律,、財務等方面專業(yè)人士踴躍申請,，經(jīng)過為期兩天的專業(yè)培訓和考核，考核合格者納入上海名牌評審專家?guī)旃芾?。在專家使用管理,、評價準則規(guī)范等基礎性工作不斷完善的基礎上，按時完成了20xx年度上海名牌推薦的專家評審,、無形資產(chǎn)評估、市場占有率測算,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)核實,、部門征求意見匯總、名推委審定以及媒體公示等系列工作,。

積極開展名牌新工作試點,。為推動名牌戰(zhàn)略深入開展、為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展服務,，國家質(zhì)檢總局決定在上海開展“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”和品牌價值測算試點工作,，拓展名牌戰(zhàn)略新領域。經(jīng)過動員,、申報,、核查，我局會同上海出入境檢驗檢疫局聯(lián)合向質(zhì)檢總局推薦上海張江高科技園區(qū)和上海東方綠舟—青少年校外活動營地為全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)申報區(qū)域,。還會同市標準化研究院,，根據(jù)上海實際情況認真開展品牌價值測算工作,，從樣本企業(yè)選取、方法測算試用,、測算結(jié)果分析等方面進行全面分析和準備,，按時完成品牌價值測算試點工作。

繼續(xù)完善上海名牌各項制度,。根據(jù)《上海名牌管理辦法》,，為落實20xx年度上海市名牌推薦委員會全體會議精神，進一步加強名牌服務質(zhì)量提升和后續(xù)監(jiān)管工作,，積極開展了服務行業(yè)上海名牌企業(yè)公示上海名牌標識,、公示上海市質(zhì)量熱線12365、公示行業(yè)投訴電話的“三公示”活動,，改變重推薦輕監(jiān)管的現(xiàn)象,，暢通公眾服務質(zhì)量監(jiān)督渠道，建立健全公眾監(jiān)督投訴機制,，加強上海名牌后續(xù)監(jiān)管從而提升上海名牌企業(yè)的服務質(zhì)量水平,。在此基礎上，我處聯(lián)合食品,、餐飲和裝飾裝修協(xié)會對有效期內(nèi)的上海名牌豬肉加工,、餐飲和裝飾裝修企業(yè)進行了“飛行檢查”，督促企業(yè)維護上海名牌聲譽,，誠信經(jīng)營,，杜絕發(fā)生諸如“瘦肉精”、“地溝油”等質(zhì)量安全問題,。

四,、開展質(zhì)量整治行動，提升民生質(zhì)量安全度,。

開展十大服務領域開展服務質(zhì)量測評,。我處牽頭開展對涉及民生服務質(zhì)量的公共交通、信息通訊,、旅游業(yè),、供水、供氣,、教育,、醫(yī)療、物業(yè),、裝飾裝修,、小型乘用車售后服務等十大服務領域開展服務質(zhì)量測評，以幫助企業(yè)解決質(zhì)量問題，全面提升本市服務行業(yè)的服務質(zhì)量,。3月初,，我局組織部分測評機構(gòu)召開了“20xx年度服務質(zhì)量測評啟動座談會”，制訂了《20xx年上海市服務質(zhì)量測評總體工作方案》,，正式啟動了此項工作,。隨后，組織測評機構(gòu)分別擬制了十大服務領域測評的具體實施方案,，并于4月底,，邀請相關(guān)行業(yè)主管部門、市民代表及部分測評對象代表等分別召開了實施方案論證會,，對抽樣范圍,、樣本分布、問卷設計等內(nèi)容進行了意見征詢,。9月,，已完成十大服務領域服務質(zhì)量測評。

缺陷召回管理制度新突破,。完成本市兒童玩具企業(yè)召回信息的年度備案工作;完善與12365投訴舉報中心的投訴工作機制,，并對12365話務員開展專題培訓;完成《缺陷產(chǎn)品信息處理規(guī)范(草稿)》編制工作，探索建立缺陷信息三級分類管理制度,，和缺陷產(chǎn)品召回信息季度分析報告制度,，進一步完善缺陷召回信息的采集、分析;下發(fā)《上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于推薦缺陷產(chǎn)品召回專家有關(guān)事項的通知》,，充分利用局屬各單位的技術(shù)資源,，開展汽車、兒童玩具,、家電類缺陷產(chǎn)品召回專家推薦工作,，進一步加強專家?guī)旖ㄔO和管理。利用技術(shù)手段提高對企業(yè)召回過程和效果監(jiān)督的有效性,，對柯尼卡美能達辦公系統(tǒng)(中國)有限公司召回a4彩色激光打印機的部分用戶進行電話回訪,，創(chuàng)新地方質(zhì)監(jiān)部門缺陷產(chǎn)品召回管理模式。

加快建立地方召回監(jiān)管機制,。為進一步督促輪胎企業(yè)切實落實質(zhì)量主體責任，確保廣大消費者人身和財產(chǎn)安全,，9月8日,，市局舉辦了全國輪胎質(zhì)量安全講座。講座特邀美國國家公路交通安全管理局的專家對美國車輛安全的監(jiān)督執(zhí)行,，符合安全標準和安全缺陷,，輸出到美國市場的要求以及對“119”、“139”輪胎標準作詳細講解。全國共30余家輪胎生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè),、整車生產(chǎn)企業(yè)及技術(shù)機構(gòu)的60余名代表參加講座。國家質(zhì)檢總局執(zhí)法司副司長董樂群,、市局質(zhì)管處處長黃肖強,、美國駐華領事館經(jīng)濟領事吳仲明出席并致辭。

加快《上海市工程設備監(jiān)理管理辦法》修訂,。會同市政府法制辦先后召開了相關(guān)政府主管部門,、部分工程設備監(jiān)理項目業(yè)主和部分工程設備監(jiān)理機構(gòu)的立法調(diào)研座談會，聽取各方對修訂《上海市工程設備監(jiān)理管理辦法》的意見建議,，并上門聽取了部分政府主管部門的意見建議,。在這些工作的基礎上，形成了《上海市設備監(jiān)理管理辦法》(送審稿),，并已通過市政府法制辦征求各方面意見,。

認真組織開展建筑市場整治規(guī)范行動。根據(jù)局領導安排,，我處承擔了市局整治規(guī)范建筑市場領導小組辦公室的工作任務,。為全面貫徹落實市委、市政府關(guān)于整治規(guī)范本市建筑市場的各項要求,，采取有力措施進行整治規(guī)范,，強化市場主體責任，健全相關(guān)監(jiān)管體系,，確保城市運行安全和生產(chǎn)安全,，我處牽頭制定了《上海市質(zhì)量技監(jiān)系統(tǒng)整治規(guī)范建筑市場工作實施方案》，從開展工程設備監(jiān)理行業(yè)整治規(guī)范行動,、加強建筑材料質(zhì)量安全監(jiān)管,、完善規(guī)章制度建設和加強特種設備作業(yè)人員管理等四個方面，明確任務分工,，通過自查,、整改和抽查等三階段工作，對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職責范圍內(nèi)涉及建設工程的領域開展整治和規(guī)范,。根據(jù)市整治辦安排,，我局作為第八聯(lián)合檢查組的牽頭單位，帶領第八聯(lián)合檢查組的10個單位,、21名成員,，對閘北區(qū)和嘉定區(qū)整治規(guī)范建筑市場情況進行了抽查。我處作為具體承擔單位,，制定抽查計劃,、落實檢查組人員和檢查安排，確保在規(guī)定時間內(nèi)順利完成了對2區(qū)整治規(guī)范情況的抽查。檢查完成后,，根據(jù)檢查情況起草了閘北區(qū),、嘉定區(qū)整治規(guī)范建筑市場抽查情況報告并上報市整治辦。

組織開展工程設備監(jiān)理行業(yè)專項整治行動,。根據(jù)《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)整治規(guī)范本市建筑市場的實施方案》中對工程設備監(jiān)理行業(yè)實施整治規(guī)范行動的要求,，專門組織開展了工程設備監(jiān)理行業(yè)整治規(guī)范行動，召開了上海市工程設備監(jiān)理行業(yè)整治規(guī)范行動動員大會,，傳達市整治建筑市場領導小組會議精神,，并根據(jù)《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)整治規(guī)范本市建筑市場的實施方案》對工程設備監(jiān)理行業(yè)實施整治規(guī)范行動進行了部署。在工程設備監(jiān)理機構(gòu)的自查,、整改工作完成后,，組織了對12個工程設備監(jiān)理項目的抽查。在抽查過程中,，檢查了市政府“22條”的落實情況,，對現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求，聽取了監(jiān)理單位對進一步完善工程設備監(jiān)理基本制度的意見建議,，收到較好效果,。

(二)存在的問題。

20xx年,，質(zhì)量管理工作在大質(zhì)量工作機制建設,、名牌發(fā)展戰(zhàn)略和保障民生質(zhì)量安全等方面有了一些新突破，取得了一定的成效,，但是質(zhì)量工作體系還需進一步完善,，質(zhì)量工作方法還需進一步開拓，也碰到了一些新問題,。

1.市質(zhì)量安全領導小組成員單位相關(guān)負責人由于種種原因往往不能親自參加會議活動,，政府部門之間配合協(xié)作還有待加強，有些工作不能及時落實,。

2.市行業(yè)質(zhì)量工作促進會成員單位對于本行業(yè)質(zhì)量狀況了解掌握不夠,，缺乏開展行業(yè)質(zhì)量狀況分析的經(jīng)費和專業(yè)人員，不能全面準確地提供行業(yè)質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù),。

3.一些部門和行業(yè)對服務質(zhì)量測評工作還有一些不同的看法,，特別在測評結(jié)果比較差的服務領域，有些主管部門甚至抵觸情緒,，對于我局開展服務質(zhì)量測評的合法性及規(guī)范性提出質(zhì)疑,。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇二

2016年，我局認真貫徹落實市委七屆九次,、十次、十一次全會和全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神，圍繞深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線,，全力打好“六場戰(zhàn)”,，持續(xù)深化“三大升級行動”，不斷強化“兩大安全”監(jiān)管,，自覺抓好“兩學一做”學習教育,，做到服務保障g20守底線，推進“三強一制造”促發(fā)展,，主動提升能力優(yōu)服務,，較好地完成了全年各項目標任務。

(一)圍繞中心促發(fā)展,。扎實推進“三大升級行動”,、生態(tài)文明標準化示范區(qū)建設、“浙江制造”品牌培育等工作,，打好“三強一制造”組合拳,，精準服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。圓滿完成“三大升級行動”三年目標任務,，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)先進方法導入率,、采標率、品牌經(jīng)濟貢獻率分別達到86%,、63%和50%,。長興縣、安吉縣申報創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市,，長興動力蓄電池,、南潯古鎮(zhèn)申報創(chuàng)建“全國知名品牌示范區(qū)”。全市21家企業(yè)申報市政府質(zhì)量獎,，54個產(chǎn)品申報浙江名牌,，86個產(chǎn)品申報湖州名牌，42家企業(yè)認定為“三強”企業(yè),。扎實推進“浙江制造”品牌培育,，在全省率先實現(xiàn)“浙江制造”品牌培育試點縣(區(qū))全覆蓋，建立50家企業(yè)的“浙江制造”培育庫,，對起草“浙江制造”標準企業(yè),、通過“浙江制造”認證企業(yè)分別給予10至30萬元不等的獎勵，深化“政府購買服務”,、“一企一導師”幫帶等服務措施,，大力加強人員培訓和輿論宣傳，組織全市企業(yè)牽頭制定“浙江制造”標準10個,。持續(xù)加快生態(tài)文明標準化示范區(qū)建設,，生態(tài)文明標準化工作納入市政府對縣(區(qū))政府綜合考核,，我市首部地方法規(guī)《湖州市生態(tài)文明先行示范區(qū)建設條例》對生態(tài)文明標準化工作作出明確規(guī)定。全市梳理相關(guān)標準4858個,，創(chuàng)建首批市級示范點23個,，3個國家級、1個省級試點示范項目通過驗收并獲優(yōu)秀項目,，《湖州市生態(tài)文明標準體系指南》等標準規(guī)范研制工作扎實開展,，成立首個市級專業(yè)標準化技術(shù)委員會。

(二)科學監(jiān)管保安全,。牢牢守住“不出事”底線,，被國家質(zhì)檢總局評為g20杭州峰會保障工作突出貢獻集體。在全市范圍內(nèi)開展“地毯式”特種設備大普查,，共清查使用單位16724家,，新納入庫外未登記設備584臺，更正和清理企業(yè)信息1239家,，注銷僵尸設備3200余臺,，辦理停用設備715臺，查找出特種設備一般安全隱患487項,，重大安全隱患39項,，整改完成率100%。全面推進電梯使用安全管理地方立法,，獲批籌建市電梯應急救援指揮中心;在全省率先提出并開展民用液化氣瓶“一瓶一碼”數(shù)字化監(jiān)管工作,，積極探索第三方責任保險在特種設備安全領域的推廣應用。嚴格落實產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查措施,，實施定期抽檢58種產(chǎn)品851批次,，檢出39批次不合格，批次不合格率4.6%;深化質(zhì)量比對和“我檢你選”,、“我檢你點”等工作;持續(xù)加強區(qū)域性重點產(chǎn)品監(jiān)管,，吳興電線電纜、長興即熱式電熱水器整治規(guī)范工作成效明顯,，南潯區(qū)木地板質(zhì)量提升示范區(qū)項目建設扎實推進,。深入開展“藍劍”系列專項執(zhí)法行動，全市共出動執(zhí)法人員8132人次,，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位3585家,，立案查處違法案件234起。沒有發(fā)生被申請行政復議或提起行政訴訟案件,，實現(xiàn)“湖州市法治政府建設(依法行政)先進單位”六連冠,。

(三)突出重點強保障。充分發(fā)揮技術(shù)服務保障職能優(yōu)勢,，突出技術(shù)能力建設,、制度機制建設,、基層基礎建設重點，不斷提升服務保障能力,，增強全市質(zhì)監(jiān)工作合力,。強化技術(shù)服務保障，加快物流裝備制造產(chǎn)業(yè)計量測試中心建設,，省木檢中心積極籌建國家竹木家居質(zhì)量檢驗中心。搶抓特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設機遇,，主動貼近,、精準服務特色小鎮(zhèn)建設。深入開展服務企業(yè)助力“眾創(chuàng)”活動,，作為全省5個綜合優(yōu)秀市局之一,，得到省局肯定?！皩嶒炇议_放”活動持續(xù)深化,，為企業(yè)節(jié)省檢驗檢測、研發(fā)等成本680余萬元,。強化制度機制保障,，完善政府質(zhì)量工作考核評價體系，質(zhì)量工作合力得到持續(xù)增強;嚴格落實特種設備安全工作聯(lián)席會議制度,，行業(yè)主管部門,、縣(區(qū))政府等各方責任得到更好落實;建立自我聲明公開企業(yè)產(chǎn)品標準監(jiān)督抽查機制，在全省范圍內(nèi)率先對自我聲明公開的企業(yè)產(chǎn)品標準實施市級監(jiān)督抽查,。強化基層基礎保障,，調(diào)整完善對縣(區(qū))局的考核，通過“捆綁式”考核,，做到市,、縣(區(qū))責任共擔、成果共享,，每季向縣(區(qū))政府通報重點工作進展和工作特色亮點,，全面展示質(zhì)監(jiān)工作成果，爭取縣(區(qū))政府重視和支持,。

2017年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的總體思路是：堅持以五大發(fā)展理念為引領,，全面推進質(zhì)量強市、標準強市,、品牌強市和“浙江制造”品牌建設,，全力打造“三大升級行動”升級版，高質(zhì)量推進生態(tài)文明標準化建設,，深化“放管服”改革,，堅持依法科學高效監(jiān)管,，堅守質(zhì)量安全底線，努力為加快湖州趕超發(fā)展,、高質(zhì)量建設現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市,、高水平全面建成小康社會作出新的更大貢獻。

(一)聚力質(zhì)量供給,，持續(xù)深化質(zhì)量標準品牌再升級,。一是深化“三個強市”建設。將質(zhì)量元素有機融入經(jīng)濟發(fā)展,、社會治理各領域,、各環(huán)節(jié)，不斷增強質(zhì)量工作合力,，指導推動長興,、安吉等縣(區(qū))開展“全國質(zhì)量強市示范城市”創(chuàng)建。大力實施“標準化+”行動,，建立健全具有湖州特色的“標準化+”推進體系和工作機制,。深化“三名”工程推進，以增品種,、提品質(zhì),、創(chuàng)品牌為重點，建立良好的品牌建設長效機制,，推動長興動力蓄電池,、安吉椅業(yè)、南潯古鎮(zhèn)等創(chuàng)建“全國知名品牌示范區(qū)”,。二是強化“三強”企業(yè)培育,。深化“政府購買服務”舉措，實施分類指導,，因缺補缺,，推動企業(yè)質(zhì)量標準品牌再提升。力爭2017年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)先進方法導入率達到87%以上,，采標率達到63%以上,，品牌經(jīng)濟貢獻率達到52%以上，新增“三強”達標企業(yè)20家以上,。三是推進“浙江制造”品牌建設,。推動吳興、德清,、長興,、安吉等第二批“浙江制造”培育試點縣(區(qū))出臺扶持政策，落實培育舉措,，全面完成試點任務,。圍繞我市“4+3+n”產(chǎn)業(yè)體系,，篩選和推薦一批重點培育扶持企業(yè)和產(chǎn)品，納入“浙江制造”品牌培育目錄,。支持行業(yè)協(xié)會和培育企業(yè)參與“浙江制造”產(chǎn)品標準研制,，力爭牽頭制定“浙江制造”產(chǎn)品標準6項以上。引導培育企業(yè)開展“浙江制造”產(chǎn)品對標,、達標,、采標活動，積極申請“浙江制造”品牌產(chǎn)品認證,。

(二)立足全國領先,，高質(zhì)量推進生態(tài)文明標準化示范區(qū)建設。制定出臺《2017年國家生態(tài)文明標準化示范區(qū)建設推進計劃》,，按照“建設一批項目，制定一批標準,，樹立一批示范點”的總體要求,，明確目標任務，落實工作責任,，強化工作推進,。一是推進項目建設。重點推進生態(tài)文明標準體系,、生態(tài)文明先行示范區(qū)建設指南,、生態(tài)文明標準化服務平臺、生態(tài)文明標準化推廣應用,、生態(tài)文明標準化宣傳教育培訓等項目建設,，總結(jié)生態(tài)文明先行示范區(qū)建設經(jīng)驗，提出湖州市生態(tài)文明標準化示范區(qū)創(chuàng)建評價指標體系,。二是推進標準研制,。重點圍繞農(nóng)村人居環(huán)境改善、水生態(tài)文明建設,、綠色生態(tài)屏障建設,、綠色出行系統(tǒng)建設、生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設,、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地建設,、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、工礦廢棄地復墾利用,、綠色生態(tài)城建設,、竹林碳匯試驗區(qū)建設等十大工程推進標準研制工作，力爭完成市級以上標準制修訂16項以上,，突出抓好電磁線,、絲綢,、蓄電池等綠色產(chǎn)品團體標準的研制。三是推進示范創(chuàng)建,。重點圍繞空間布局,、城鄉(xiāng)融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、資源利用,、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)文化,、機制建設等領域開展標準化試點,，力爭在綠色制造、循環(huán)經(jīng)濟,、節(jié)能減排,、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游,、城鄉(xiāng)一體發(fā)展,、公共服務均等化等方面求得突破。

(三)著眼科學監(jiān)管,，合力共筑質(zhì)量安全底線,。一是強化特種設備安全保障。出臺《湖州市電梯安全條例》,，加快建成電梯應急救援指揮中心并投入運行,，全面建立電梯應急救援三級快速響應機制。健全完善聯(lián)席會議,、定期會商,、聯(lián)合執(zhí)法、督查通報等工作機制,，全面落實行業(yè)主管部門監(jiān)管責任和縣(區(qū)),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬地管理責任。嚴格執(zhí)行年度監(jiān)督檢查計劃,，普及信息化監(jiān)管手段,，多渠道、多途徑推進隱患排查治理,。進一步強化行業(yè)自律,，積極推廣第三方責任保險，有效促進特種設備安全多元化保障,。二是強化產(chǎn)品質(zhì)量安全保障,。動態(tài)管理重點監(jiān)管產(chǎn)品目錄，嚴格落實各項監(jiān)管措施。啟動ab分類發(fā)證模式,，改進“先證后核”工作,，嚴把生產(chǎn)許可關(guān)口。采取“三隨機五公開”方式,，引進機構(gòu)參與抽樣檢驗,，必要時由行政部門組織參與抽樣，增強監(jiān)督抽查有效性,。通過風險提示函,、約談和掛牌督辦，督促縣(區(qū))政府對產(chǎn)品質(zhì)量安全負總責,，對照“一庫二查三報四到位”要求,，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)履行質(zhì)量安全屬地管理責任。加強監(jiān)督抽查信息發(fā)布,，定期推出“產(chǎn)品質(zhì)量紅黑榜”,，引導行業(yè)協(xié)會增強自我監(jiān)督意識，倒逼企業(yè)落實主體責任,。推動南潯區(qū)加快國家級木地板產(chǎn)品質(zhì)量提升示范項目建設,，鼓勵其它縣(區(qū))積極爭創(chuàng)示范項目。三是推進計量規(guī)范監(jiān)督管理,。加強對計量檢定機構(gòu)、計量校準機構(gòu)的監(jiān)管,，定期組織開展專項監(jiān)督檢查和計量比對工作,，依法嚴厲查處出具虛假數(shù)據(jù)報告等行為，切實規(guī)范量值傳遞體系,，維護計量檢定校準市場秩序,。以民生計量、環(huán)境監(jiān)測計量和安全計量為重點,，加大監(jiān)督檢查力度,，進一步規(guī)范計量行為。四是嚴懲質(zhì)量安全違法行為,。以特種設備,、涉及人體健康和生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品為重點，深化“藍劍”系列專項執(zhí)法行動,。繼續(xù)推行“三告知”,、“四審評”、“五公開”,、“六說理”執(zhí)法辦案機制,，狠抓說理式執(zhí)法、首查整改告知等制度落實，加強執(zhí)法隊伍自身建設,，提升執(zhí)法辦案水平,。推行“查辦分離”機制，加強協(xié)作辦案,，合力查大案,、辦要案，形成對質(zhì)量安全違法行為的有效威懾,。

(四)狠抓基礎保障,，著力強化部門自身建設。一是持續(xù)深化職能轉(zhuǎn)變,。圍繞“四張清單一張網(wǎng)”改革的持續(xù)推進,，根據(jù)省局和市委、市政府的統(tǒng)一部署,，全面推行“雙隨機一公開”監(jiān)管模式,，更好地規(guī)范和加強事中事后監(jiān)管。動態(tài)調(diào)整權(quán)力清單和責任清單,，規(guī)范行權(quán)平臺的應用與權(quán)力運行的實時監(jiān)察,。加大人員培訓力度，強化工作督查檢查,，保證基層行政審批工作規(guī)范高效開展,，真正做到“放權(quán)不減質(zhì)、放權(quán)不卸責”,。二是不斷提升技術(shù)服務保障能力,。圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求，合理布局檢驗檢測機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃,。高質(zhì)量建成物流裝備制造產(chǎn)業(yè)計量測試中心等平臺,，鼓勵各平臺積極申報省級中心、國家中心,。強化事中事后監(jiān)管,，嚴懲檢驗檢測違法行為，促進行業(yè)良性,、可持續(xù)發(fā)展,。做足做好服務特色小鎮(zhèn)建設文章，持續(xù)推進服務企業(yè)助力“眾創(chuàng)”系列幫扶活動,。三是全面加強黨的建設,。扎實開展黨委中心組理論學習擴大會、黨支部政治學習日,、“黨員圖書角”等學習活動,，深入學習習近平總書記系列重要講話精神,，堅持完善“三會一課”制度，嚴格黨內(nèi)組織生活,，強化社會主義核心價值體系教育,，大力弘揚以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。深化“五型”基層黨組織建設,，認真開展“結(jié)對共建”,、“結(jié)對幫扶”、“微心愿認領”,、“黨員先鋒崗”等活動,，持續(xù)推進支部建設規(guī)范化、標準化工作,。四是筑牢思想道德防線,。突出抓好《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》,、《問責條例》,、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等的學習貫徹落實。層層簽訂黨風廉政建設責任書,，層層傳導壓力,，全面履行“第一責任人”責任和“一崗雙責”。深入推進黨風廉政建設“網(wǎng)格化”管理,，推動廉政風險防范措施落地生根,，全面建立既相互協(xié)調(diào)又相互制約的權(quán)力運行機制。堅持“誰主管,、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”原則,，進一步推動機關(guān)作風和行風轉(zhuǎn)變。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇三

醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,。近幾年來，我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣,，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分,，而且形成了獨有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系，在為全區(qū)婦女兒童提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健服務,、繼承發(fā)展醫(yī)藥學術(shù)和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力,。在200x年，我院堅持以病人為中心的服務理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量,、合理收費、降低醫(yī)療費用為落腳點,，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,。

(一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，醫(yī)療水平的高低,、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。近些年,，我院在醫(yī)療質(zhì)量服務的基礎上,，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時排查,、消除醫(yī)療安全隱患,，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作,。我院嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為,，堅持首診負責制,、三級查房制、疑難病人會診,、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度,。增強責任意識，注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,，做好各種防范措施,，防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,，完善各項告知制度,。加強質(zhì)控管理。

(二)優(yōu)化醫(yī)療服務流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎,。

服務流程是醫(yī)療機構(gòu)的運行結(jié)構(gòu)和方式,，在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎上,，優(yōu)化的醫(yī)療服務流程決定了醫(yī)療機構(gòu)的效率和競爭力,，這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力，使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,，盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力，盡可能滿足病員的需求,，取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益,。我院堅持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程,，方便病人就醫(yī)上下功夫,，求實效,，增強服務意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，努力為病人提供溫馨便捷,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。推出各項便民措施,，如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng),，減少掛號排長隊，部分專家設立專門掛號窗口,，推出電話預約掛號等措施,。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士,，護患構(gòu)筑連心橋,，推出便民措施，想方設法為病人解決實際問題,，住院病人對護理工作滿意度達98%,。

(三)實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,，是加強醫(yī)療質(zhì)量的基礎,。

如何提高管理者自身素質(zhì)和加強全院醫(yī)務人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務人員的努力可以實現(xiàn)的,，而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀,、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責任感,、事業(yè)心,、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識;在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務和“安全就是最大的節(jié)約,，事故就是最大的浪費”活動,，激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,，形成了比,、學、趕,、超的良好氛圍,。

(四)建立完善的質(zhì)量管理體系,，規(guī)范醫(yī)療行為是核心,。

近年來，我院從加強制度建設入手,，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì),、工作內(nèi)容,，制定了崗位職責、醫(yī)德醫(yī)風,、人事管理,、會議、學習,、考勤,、安全保衛(wèi)、后勤管理,、財務財產(chǎn)管理,、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管理,，獎,、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理,、護理質(zhì)量管理,、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理,、財務管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風管理等26項質(zhì)量控制考核細則;制定職能科室,、業(yè)務科室綜合目標責任書，做到一級管一級,，一級向一級負責的格局,。明確責任，保證職能,，做到責,、權(quán)明確，利益適度,，從而管理上做到了有章可循,，有章必依，逐步完善管理上的法制化,、制度化,、規(guī)范化、標準化,。

建立符合醫(yī)院實際的質(zhì)量管理體系,，醫(yī)院成立了以院長、副院長,、醫(yī)務科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理,，質(zhì)量控制考核領導小組，負責全院質(zhì)量管理工作,。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理的格局,。

加強醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季,、年質(zhì)控相結(jié)合,，嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān),?！白ト薄ⅰ按偃龂馈?、落實“三級醫(yī)師”查房制度,。醫(yī)務科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī),、制度,、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個人業(yè)務檔案,。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務管理,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作,，使醫(yī)院的各項工作達到到了綜合目標責任制預期目的,，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少,，無醫(yī)療事故發(fā)生,，醫(yī)療糾紛也相對較少，提高了醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，為明年二級甲等婦幼保健院復查復評工作做準備。

提高醫(yī)療質(zhì)量,，降低醫(yī)療費用,，讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務是醫(yī)療體制改革的最根本目標。降低醫(yī)療費用,，提高經(jīng)濟效益也是每一位院長,、患者、社會人,、醫(yī)護人員等共同關(guān)心的社會問題,，它是社會性質(zhì)和服務宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強科學管理素質(zhì),，降低管理成本著手,，從提高服務質(zhì)量和業(yè)務質(zhì)量上下功夫，突出以“技”取勝而非以“費”取勝。

今年我院嚴格執(zhí)行藥品,、大型醫(yī)療器械設備采購招標政策和藥品“順加作價”政策，實行醫(yī)藥分開核算,、分別管理,、調(diào)整醫(yī)療服務價格，降低總的醫(yī)療費用,，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重,。實實在在減輕了病人的經(jīng)濟負擔。要實現(xiàn)“降低病人費用”這一目標,，首要的是解決思想認識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風問題,，要堅持“為人民服務”的宗旨，正確處理社會效益和經(jīng)濟收益的關(guān)系,，把社會效益放在首位,，防止片面追求經(jīng)濟收益而忽視社會效益的傾向的思想?！耙圆∪藶橹行摹?，以廣大患者利益為前提，切實把醫(yī)護工作作為一個崇高的職業(yè),，處理好醫(yī)院,、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,，以低廉的價格提供優(yōu)質(zhì)的服務,，切實在醫(yī)療工作中實踐“三個代表”重要思想,。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇四

在結(jié)束的這一個月的臨床放射科中,，在帶教老師的悉心指導下，我認真學習,，嚴格遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,，團結(jié)各院校實習同學,；不遲到，不早退,，勤奮學習,，以身作則，積極進齲通過這一個月的認真工作,，我學到了許多在其他科室不曾懂得的東西,。

放射科自我鑒定。在工作的日子中,，我學會了應如何拍片,。同時，也掌握了閱片的全過程,。在每日的閱片中,，同帶教老師一起去詢問病人的病況,，同時觀察病人的病容，認真做好記錄,，配合老師的知道,。通過此次實習，我明白了作為一名醫(yī)生身上應有得職責,，無論何時,，應把病人放在第一，用最好的態(tài)度和最負責的行動去關(guān)心病人的疾苦,。在以后的實習中,，我一定會努力更多知識。

一,、情況介紹,。

醫(yī)學影像學是將現(xiàn)代放射學、微電子學,、電子計算機,、圖像處理等最新科技成果用于診斷、治療疾病的一門新興學科?，F(xiàn)代醫(yī)學成像技術(shù)飛速發(fā)展,，無論是普通x線、核素,、超聲還是x線計算機體層攝影,、磁共振成像等技術(shù)，影像的密度分辨率與空間分辨率大大提高,，使各種影像相互配合,、相互補充、相互印證,，可以更清晰地展示人體的器官結(jié)構(gòu),，結(jié)合病史、體檢,、化驗等臨床資料,，進行綜合分析，明顯地提高了臨床診治水平,。

目前學生已經(jīng)通過了兩年的基礎醫(yī)學,、臨床醫(yī)學、醫(yī)學影像學等系統(tǒng)的理論學習,，進入到最后一年的理論和實踐相結(jié)合的階段——畢業(yè)實習階段,。

在32周的畢業(yè)實習中，使學生對醫(yī)學影像學各方面的基本理論知識、基本操作及常見并多發(fā)病的診斷能較全面較系統(tǒng)地掌握,，更好地完成實習任務,，為他們今后的工作打下堅實的基矗。

二,、目標,。

具體要求是：

（一）影像技術(shù)。

1,、熟悉各種檢查方法，正確引導病人就診,。

2,、獨立完成暗室技術(shù)與管理的各項工作。

3,、能熟練地掌握x線機的操作方法并進行常規(guī)檢查部位的普通x線攝影及造影,，拍攝出符合診斷要求的x線片。

4,、熟悉x線特殊檢查技術(shù),，包括高仟伏攝影、軟x線攝影,、數(shù)字x線檢查及超聲檢查,。

5、知道ct,、mri,、介入放射檢查的操作規(guī)程要領及基本步驟。

（二）影像診斷,。

1,、能說出影像學科的常規(guī)工作制度；

2,、規(guī)范地進行x線透視操作,；

3、能準確識別呼吸系統(tǒng),、循環(huán)系統(tǒng),、消化系統(tǒng)、骨骼系統(tǒng),、泌尿生殖系統(tǒng),、顱腦五官；

5,、具有正規(guī)書寫x線透視,、攝片、造影檢查診斷報告的能力；

6,、能說出ct,、mri、dsa,、介入放射檢查的適應證,、禁忌證和診斷原則；

7,、具有初步的ct和超聲診斷能力,；

8、對常見病能合理選用各種影像檢查方法,；

9,、能對各種醫(yī)學影像檢查技術(shù)的優(yōu)點與限度進行初步的評價。

三,、內(nèi)容及要求,。

（一）職責和醫(yī)德方面。

1,、進一步明確醫(yī)學影像學科的性質(zhì)及其在現(xiàn)代醫(yī)學中的重要地位,，從而更加熱愛專業(yè)。學習醫(yī)院科室工作人員的.好思想,、好作風,，全心全意為人民服務。

2,、熟悉放射科的組織機構(gòu)及醫(yī)技人員構(gòu)成,、工作范圍劃分及基本診療制度。

3,、熟悉放射科各級醫(yī)務人員,，各個工作崗位的職責及其正常工作程序。

（二）影像技術(shù),。

1,、接診。

（1）診室的分布及工作范圍,。

（2）膠片規(guī)格及價格,。

（3）報告的登統(tǒng)及分發(fā)。

（4）照片的存儲和保管,。

2,、x線照片沖洗技術(shù)。

（1）暗室布局及常用器材設備,。

（2）膠片的開啟,、裝片,、卸片、沖洗及保管,。

（3）藥液的配制和/或更換,。

（4）顯影、中間處理,、定影,、水洗及干燥的過程與注意事項。

（5）自動洗片機的使用與維護,，自動沖洗技術(shù)的優(yōu)缺點,。

3、普通x線攝影,。

（1）投照原則,、步驟和注意事項。

（2）四肢,、胸部,、腹部,、頭顱,、面顱、脊柱和骨盆常用位置投照,。

4,、體層攝影：胸、腹部常用位置,。

5,、軟x線攝影：乳腺攝影。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇五

上半年設備管理辦公室在工廠和上級職能部門的正確領導下,，在各車間領導的共同努力下取得了較好的業(yè)績,，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在今后,，我們必須保持上半年已經(jīng)取得的業(yè)績,，使各方面工作能得到進一步完善。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一,、完善制度建設,，夯實基礎管理。

部門制定了的各項管理制度,，以標準體系的建立工作為契機,，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對部門制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,，制定了《設備,、閥門,、備件管理制度》、《高純物料管道潔凈管理規(guī)程》,，修訂,、完善《起重機操作規(guī)程》和《電梯操作規(guī)程》。并在此基礎上進一步完善了部門的定員,、定崗工作,，編制了《設備管理工作標準》，明確了各部門,、崗位的要求,、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度,。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度,，使車間的各項工作步入正軌，提高綜合管理水平,。

二,、加強教育培訓，提高員工綜合素質(zhì),。

對部門員工的安全教育,、業(yè)務培訓工作提出了更高要求，制訂了部門的年度培訓計劃,，涵蓋了質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng),、消防知識,、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合實際,，按照計劃,，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作,。

1,、消防知識、安全生產(chǎn)培訓,。

部門組織全體員工定期進行安全知識培訓,，培訓過程輕松有序，培訓內(nèi)容通俗易懂,。通過培訓活動的開展,，進一步增強了人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識，使員工牢固樹立了“安全第一”的意識,，為今后部門的安全管理工作打下了堅實的基礎,。

2,、加強新員工的培訓。

新員工報到,，部門高度重視,，采取了對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等相關(guān)業(yè)務進行實際培訓,，在試用期結(jié)束時按照崗位要求逐項進行考核,。

3、設備保養(yǎng)知識培訓,。

為了保證生產(chǎn)的順利進行,，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓各專區(qū)管理員更好地了解各專區(qū)主要裝置,、關(guān)鍵設備結(jié)構(gòu),、原理、用途及改造后的設備,，對生產(chǎn)設備跟蹤運行故障解決處理情況,，并進行切實有效的維護保養(yǎng)，為順利完成生產(chǎn)任務打下了堅實的基礎,。

4,、質(zhì)量知識培訓。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，而部門將設備完好作為最為重要的管理工作,。

來抓,。為了使人員的質(zhì)量意識得到進一步提高,，有效保證設備正常運行，部門要求各專區(qū)設備管理人員嚴格按照制定的各項管理制度和合同技術(shù)附件,，對新采購的設備,、閥門、備件等嚴把質(zhì)量第一關(guān),，對外觀有損,、三證不齊、其它不符合技術(shù)附件要求等存在其它問題的,，一律拒收,。使設備管理的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。

三,、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量。

為確保工廠順利進行,、車間正常運行,，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn),。

計劃，部門確定了一切工作圍繞“提質(zhì),、降耗,、增效、服務”的工作方針,，質(zhì)量管理工作主要做了：

1,、設備、備件,、閥門等質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,，部門通過強制管理制度和組織學習加強設備管理員在線質(zhì)量控制，促進“人人都是質(zhì)檢員”,、“誰的片區(qū)誰負責”,、“誰的責任誰承擔”，得以逐步落實,。

2,、圍繞20_年度公司節(jié)能降耗的總體目標，為節(jié)約資金,、合理調(diào)配,，部門組織相關(guān)機關(guān)職能部門對各車間二級庫進行了清查盤點工作，退庫物資數(shù)千件,。本著“能用則用,，能代則代，能修則修”的原則,，修舊利廢閥門數(shù)百臺,，設備備配件數(shù)次，確保在高產(chǎn)品質(zhì)量前提下實現(xiàn)成本優(yōu)勢,。

3,、本著“設備是基礎”的原則，加強設備管理工作,，將問題落實到人頭,，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量,。

4,、每月實行對設備故障進行分析、處理,、解決和設備改造考核,，通過考核，有效促進設備管理員設備質(zhì)量管理工作,。

四,、加強部門安全管理工作,，強化員工安全意識，

根據(jù)“安全第一,、預防為主”的安全方針,，部門每月進行不少于三次的安全培訓，在搞好員工安全培訓的基礎上,，組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度,，并制訂了部門的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(指標)分解表》，將工廠下達給部門的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(指標)層層分解到各崗位,，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》,。

通過以上工作的開展，使員工的安全意識,、業(yè)務技能,、自我防。

護意識和能力普遍提高和增強,，20_年上半年實現(xiàn)了火災事故為零,，無重大安全生產(chǎn)責任事故，無重大工傷設備事故,，輕傷,、重傷事故率為0。

五,、加強設備管理工作,，確保圓滿完成生產(chǎn)任務，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,。

(一)進一步加強設備基礎管理,，為設備管理提供科學有效的信息。

加強基礎管理,，努力用足用好設備基礎資料,、數(shù)據(jù),，為設備管理工作的計劃制定提供科學依據(jù),，更好地指導做好設備維修、維護保養(yǎng)工作,。為此,，部門隨時對設備基礎資料管理進行全面的梳理和完善。一是設備現(xiàn)場方面,，組織全體設備管理員參與,，定期檢查梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊,、缺釘少帽等問題并加以認真解決;二是做好設備有效作業(yè)率的提升,，組織人員對設備進行較全面的了解,，對影響設備精度的零部件及時維修，使設備管理各項工作都取得了較大進步,。

(二)努力提升技術(shù)裝備素質(zhì),，確保設備保值、增值,。

設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理,，保持設備完好，不,。

斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),，充分發(fā)揮設備效能，取得良好的投資效益,。部門根據(jù)公司的總體部署,，結(jié)合部門實際，同時協(xié)調(diào),、配合各車間,，在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面，做了以下幾方面的工作：

效果跟蹤,、考核,。使輪保工作有計劃、有實施,、有資料記錄,、有檢查落實。

2,、利用設備停臺,、停產(chǎn)認真做好設備檢修工作，提升了設備精度,，確保設備保持在良好的運行狀態(tài),。

3、根據(jù)設備狀況,，按照公司計劃和安排,，完成設備大修后的調(diào)試、測試工作,，做好設備技改工作,。

4、根據(jù)設備的使用狀況和環(huán)境,，及時進行測厚,、測振、測溫，對中,，清洗等相關(guān)工作,，確保設備安全、穩(wěn)定,、正常運行,，保證生產(chǎn)正常。

六,、加強設備管理員現(xiàn)場管理工作,，使員工有一個身心愉悅的工作環(huán)境，現(xiàn)場管理作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門,，各專區(qū)管理員本著一切服務于生產(chǎn)車間的宗旨,，認真地做好每項工作，結(jié)合實際工作,，充分調(diào)動每個人的主觀能動性,，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作,。

七,、加強部門基礎管理工作，積極完成上級布置的各項工作任務,。

(一)做好部門思想教育工作,，加強班子團結(jié)，不斷增強部門員工凝聚力,，成員之間能夠做到心往一處想,，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一,，步調(diào)上一致,，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺,，拾遺補缺,，真正發(fā)揮了領頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強,，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎,。

考核、現(xiàn)場管理,、提高質(zhì)量,、安全管理等方面取得了新的進展，逐步實現(xiàn)了員工從“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變,。

以上就是部門上半年設備管理質(zhì)量工作總結(jié)，在取得成績的同時也存在一定的不足,，部門將在以后的工作中,，逐步改善,，帶領員工共同把部門的各項工作做好，為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎,。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇六

產(chǎn)品檢驗oos主要集中在儀器組,，液相與氣相檢測數(shù)據(jù)，2020年共發(fā)生67起oos,，其中儀器組占36條;樣品不平行導致系統(tǒng)適用不合格與樣品結(jié)果不平行占絕大多數(shù);準備不充分,，流動相配制錯誤，樣品配制錯誤,，樣品被污染等情況屢屢發(fā)生,。

2、工藝優(yōu)化程度不高,，產(chǎn)品質(zhì)量本身問題多,，給檢驗工作帶來了很大的困擾，如多西他賽注射液穩(wěn)定性有關(guān)物質(zhì),、注射用吡拉西坦ph不穩(wěn)定,、注射用七葉皂苷鈉含量測定時間長，結(jié)果偏低等問題,。

3,、儀器與設備的校準多現(xiàn)形式化;玻璃儀器損耗較大(移液管)，液相出現(xiàn)問題：

3.1現(xiàn)合作的深圳四三一一校準公司,，2020年兩次校準時對儀器校準不嚴謹,，對儀器的校準與維護多呈形式化，校準證書內(nèi)容也頻繁出錯,。

3.2玻璃儀器如移液管,，燒杯、容量瓶等損耗大,，主要原因為實驗人員專注程度不高,，清洗時碰撞導致破碎。

3.3液相的日常維護不足,，且加上2020年品種轉(zhuǎn)移工藝驗證工作量巨大,，液相單次檢驗運行時間過長(常考察24小時以上),，導致維護周期受影響,，且品種絕大部流動相由高比例的乙腈組成(之前使用格特品牌，價格較便宜,，含雜質(zhì)高),，儀器受損較嚴重，時常導致儀器故障，現(xiàn)已將品牌更換成飛世爾,，默克等,，情況有所好轉(zhuǎn)。

4,、數(shù)據(jù)完整性管理與計算機化系統(tǒng)驗證;,。

數(shù)據(jù)完整性檢查不夠全面和徹底，出現(xiàn)了漏記,、遲記以及設置不合理等情況,，如甲磺酸酚妥拉明原料的氣相操作日志。主要原因為實驗室操作人員對數(shù)據(jù)完整性的認識不足,，在這方面仍存在的問題,，屬我部門目前最難處理的問題且為最亟待解決的問題，需加強這方面的管理與培訓,。高效液相,、氣相與紫外、紅外等精密檢驗儀器,，所使用的計算機均沒有完成相關(guān)gamp5計算機化方面的驗證,。

5、文件與記錄存在缺陷;,。

現(xiàn)有的品種操作sop與記錄仍然存在些許錯誤,，如有關(guān)物質(zhì)方面的公式計算。一部份原因為新品種新增速度過快,，sop與檢驗記錄起草,、審核資源缺乏，文件速度沒法跟上,，導致文件還來得及走完審核流程,，生產(chǎn)已經(jīng)開始;同時文件內(nèi)容準確度也有待提高。

6,、班組長管理水平不足,，實驗人員技能與處理異常情況的能力待提高：

班組長對于工作分配與人員管理細化不足，工作計劃不夠具體,，錯位管理的情況仍然存在,。實驗人員大部份為新入職人員，對崗位技術(shù)掌握不足,，處理問題上考慮問題不全面,，給檢查、審計工作帶來了很大的困難,。

7,、各級人員的職責不夠明確,，需完善：

部門人員的各崗位的職責仍不全面和明確，工作覆蓋面上仍有盲區(qū),，工作分配上存在不流暢的情況,。

8,、物料的采購批量少,，批次多，增加檢驗工作量,，檢驗成本偏高：

公司采購的物料因多種原因,，存在采購批量少，批次多,，同一月份尚有來多次同種原料的情況,，無形中增加了檢驗工作量與對照品的消耗。

9,、部份檢驗儀器軟硬件仍然不能滿足現(xiàn)階段gmp法規(guī)合規(guī)性要求：

完善的缺陷,，比如thermo的紅外分光光度計、島津2450紫外分光光度計軟件沒有三級權(quán)限管理功能,，氣相色譜儀直接進樣方式?jīng)]有配備自動進樣器(手動進樣,，準確度不高，樣品結(jié)果不平行),。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇七

牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維,、紅線意識，深入推進食品,、藥品,、特種設備安全隱患排查，完善應急處置預案,、開展應急演練,、強化應急值守，保守安全底線,。

一是以“國家食品安全示范城市”創(chuàng)建工作為抓手,，切實保障食品安全。深入推進xx市“國家食品安全示范城市”創(chuàng)建工作;扎實推進食品生產(chǎn)經(jīng)營風險分級管理,，完成分級評定經(jīng)營單位5117戶;深入指導農(nóng)貿(mào)市場二維碼溯源平臺普及使用,，切實提高食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平;圓滿完成重大活動餐飲服務食品安全保障40次;86%上持證餐飲服務單位完成“明廚亮灶”，95%以上有證餐飲服務單位完成量化分級管理;在重點領域,、重點時段,、重點品種開展各類專項整治30余次;完成監(jiān)督抽檢各環(huán)節(jié)食品5253批、風險監(jiān)測75批,，快檢20520批,。二是加強藥品,、醫(yī)療器械、化妝品監(jiān)管,。開展藥品零售環(huán)節(jié),、藥品批發(fā)企業(yè)、違法違規(guī)經(jīng)營使用醫(yī)療器械等專項檢查工作,，完成藥品零售企業(yè)新辦,、變更、延續(xù)申請現(xiàn)場核查共103家,。以進口化妝品為重點品種,，以梨花街、染坊街及醫(yī)療美容機構(gòu),、生活美容及美發(fā)場所,、跨境電商為重點區(qū)域，堅決打擊化妝品經(jīng)營中的違法違規(guī)行為,。三強化特種設備安全監(jiān)管,。加強特種設備安全抽查和隱患治理，做好特種設備事故防范工作,，開展安全生產(chǎn)大檢查,、“兩節(jié)”(元旦、春節(jié)),、特種設備安全隱患排查治理等專項整治活動,，共出動監(jiān)察人員1787人次，檢查838家使用單位,，涉及特種設備7000余臺,，處理特種設備類投訴299起，下發(fā)了477份監(jiān)察指令書,。四是加強應急處置體系建設,。修訂2020年《食品安全突發(fā)事件應急預案》，成立食品藥品安全應急管理工作領導小組和食品藥品安全突發(fā)事件應急處置隊伍,，進一步提升食品安全事件應急處置能力水平;加強應急值守體系建設,，修改完善應急處置值和消費者投訴、糾紛處置體系;貫徹落實安全風險評估研判制度,，防范和遏制重特大突發(fā)公共事件的發(fā)生,。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇八

一是初步完成對我縣戶外運動產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，電商銷售經(jīng)營數(shù)量排查,，對各項數(shù)據(jù)采集歸納,。二是已草擬《xx縣戶外運動服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)工作方案》及領導小組、申報請示函等相關(guān)申報資料已向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局做好對接申報,。三是組織召開了創(chuàng)建國家級戶外運動服裝質(zhì)量提升示范區(qū)工作會議,，由縣政府牽頭召集十多個相關(guān)部門對《xx縣戶外運動服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)工作方案》討論完善,，目前已修改完畢，由縣政府正式發(fā)文,。四是召開戶外運動服裝行業(yè)協(xié)會座談會,，進一步加強縣沖鋒衣展銷中心展示和銷售建設，成立了協(xié)會籌備委員會,，發(fā)揮團隊作用,，解決協(xié)會一盤散沙現(xiàn)狀，為下步振興沖鋒衣產(chǎn)業(yè)夯實基礎,。五是加強監(jiān)督執(zhí)法檢查,，強化專項監(jiān)督抽查,。通過“雙隨機一公開”對轄區(qū)內(nèi)10家沖鋒衣企業(yè)進行專項監(jiān)督抽查,。

(二)聯(lián)合縣教育局出臺《xx縣學生服質(zhì)量提升行動工作方案》，部門聯(lián)動,，加強與學校,、家委會溝通，加強對校服質(zhì)量監(jiān)管,，全力配合省,、市開展對校服生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查。

質(zhì)量工作總結(jié)與計劃要有數(shù)據(jù)篇九

為了適應農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求,，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,，保障城鄉(xiāng)居民的身體健康，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,，全市農(nóng)業(yè)部門在市委,、市政府的領導下，按照中央和省上要求,，切實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,，積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證，地方認證向全國認證轉(zhuǎn)換,，加大無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品的發(fā)展力度，取得了明顯成效,，有力地促進了“無公害食品行動計劃”的實施,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、開展的主要工作

1,、建立機構(gòu),，加強領導。為切實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,，推進無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,，市政府成立了以分管市長為組長的發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品領導小組,，領導小組辦公室設在市農(nóng)業(yè)局，負責協(xié)調(diào)和辦理有關(guān)日常事務,。同時,，市、縣農(nóng)業(yè)部門都建立了無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展領導小組,，落實了具體辦事機構(gòu)和人員,，明確了系統(tǒng)內(nèi)各部門職責，為正常開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作提供了有力的組織保障,。2,、制定規(guī)劃，規(guī)范管理,。根據(jù)中共中央,、國務院關(guān)于加快實施《無公害食品行動計劃》的要求以及農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的意見》、省政府辦公廳《關(guān)于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的`通知》,、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于我省發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的實施意見》等有關(guān)文件精神,，我局先后出臺了《關(guān)于發(fā)展我市種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的意見》、《關(guān)于加強種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品管理的試行辦法》等9個有關(guān)生產(chǎn)意見和管理辦法的文件下發(fā)各縣(市,、區(qū))農(nóng)業(yè)局,，從指導思想、任務目標,、工作重點,、具體措施等方面對強化和規(guī)范種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提出了明確要求。市政府對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品也十分重視,，今年1月專門出臺了《關(guān)于加快發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的意見》(德府發(fā)[xx]4號),，提出了“十五”期末和2018年全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的奮斗目標和工作措施。我局為配合今年的食品安全專項整治,，進一步推進無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),，促進農(nóng)業(yè)標準化工作，于今年4月和7月分別向各縣(市,、區(qū))農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于進一步加強種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地,、產(chǎn)品規(guī)范管理的通知》、《關(guān)于進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的通知》,，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理進行了專項安排部署,。這些工作的開展，為促進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,，推進全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展明確了目標,、思路和措施。