總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

財務(wù)主管年終個人總結(jié)篇一

大家好!

光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了20__年,，這一年對我來說還是收獲頗多,，首先是自身業(yè)務(wù)的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢,。當(dāng)然這些進步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的,。

回首過去，是為了更好地面向未來,。盤點自己一個階段的收獲,，無疑是一件愉快的事情，就像農(nóng)民手捧著糧食,，心里充滿欣喜;盤點自己一個階段的工作，同時也是一件痛苦的事情,，想想開初自己的雄心壯志和種種計劃,，有的沒能付諸于實施，或者雖然實施了,，卻效果不那么理想,，也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,，日子還在延續(xù),，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，必將有利于今后的前行,。

財務(wù)部作為公司的關(guān)鍵部門之一,，要實施有效的內(nèi)部控制，同時也要應(yīng)對外部的銀行、稅務(wù),、審計等相關(guān)部門的檢查與審核,，所以要求財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也必須緊跟公司的發(fā)展需要不斷進步和提高。20__年財務(wù)人員任勞任怨,，在自己的本職工作上恪盡職守,，雖然工作壓力比較大，工作中的個別細(xì)節(jié)沒有考慮周全,，但經(jīng)過努力仍然圓滿的完成了自己的工作任務(wù)和目標(biāo),，為了總結(jié)先進、彌補不足,，現(xiàn)對20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一,、 20__年工作總結(jié)

(1) 做好會計核算和會計監(jiān)督

會計核算主要是采取貨幣形式從數(shù)量方面綜合反映企業(yè)單位已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的各項經(jīng)濟活動并進行公正報告的工作。財務(wù)部每天的資金收付,、財務(wù)

報賬,、財務(wù)記賬、財務(wù)對賬等都是財務(wù)部門最基礎(chǔ)的工作,，同時也是最重要最繁重的工作,，有了這些核算工作的基礎(chǔ)，才有最終報表數(shù)據(jù)的體現(xiàn),，最終為企業(yè)管理層提供決策支持,。財務(wù)人員本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神做好每一筆資金的收付,，我作為財務(wù)負(fù)責(zé)人,，嚴(yán)格做好財務(wù)審核工作，保證了資金使用的安全,、準(zhǔn)確和有效,。

利用會計核算所提供的經(jīng)濟信息，我們對特定對象經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性,、合理性進行了審查和控制,，有效的做好會計監(jiān)督。準(zhǔn)確的會計核算為會計監(jiān)督提供了各種信息,，使會計監(jiān)督有了真實可靠的依據(jù);會計監(jiān)督為會計核算提供了質(zhì)量的保障,，發(fā)揮了我們會計應(yīng)有的作用。

(2)對公司實施風(fēng)險監(jiān)控,，指導(dǎo)公司開源節(jié)流,，優(yōu)化資金占用

加強日常收付款項的審核,，使每一筆資金收付都有據(jù)可查,，款項來源及用途清晰明了,。把往來款項管理得井井有條，加強日常往來款項的對賬工作,，積極準(zhǔn)確回籠資金,，催收已開票未回款及已付款未到貨款項，盡可能提高資金的使用效率,，并利用公司的閑置資金做理財,，20__年共實現(xiàn)理財收益。

20__現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額為,，其中經(jīng)營活動現(xiàn)金流入，經(jīng)營活動現(xiàn)金流出,，投資活動現(xiàn)金流出(投資資產(chǎn)),，籌資活動現(xiàn)金流入，籌資活動現(xiàn)金流出,。20__年資金總體運營狀況良好,。

(3)核對每月銷售及業(yè)務(wù)員費用

及時準(zhǔn)確核對每月銷售數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)員費用，為業(yè)務(wù)部進行數(shù)據(jù)分析提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù),。在做這項工作的時候不免會出現(xiàn)差錯或核對不準(zhǔn)確的時候,，于是我不斷總結(jié)經(jīng)驗,，改進工作方法,，提高工作效率，使錯誤率不斷降低,，使工作更加有條不紊,，有效地節(jié)約了人力成本。

(4)合理進行稅收籌劃

認(rèn)真審核開票申請,，合理控制稅負(fù),，在發(fā)票緊張的情況下，既保證了經(jīng)營管理的需要,，又保證了稅負(fù)的合理性;由于企業(yè)所屬期稅負(fù)率和稅局征期稅負(fù)率計算口徑的不一致,，導(dǎo)致1至10月份稅局征期稅負(fù)率偏低，后通過調(diào)整經(jīng)營理財活動,，使公司征期稅負(fù)率保持在了同行業(yè)的平均水平,。

另外，保持與稅務(wù)機關(guān)優(yōu)良的稅企關(guān)系,，以便有政策變動時能及時了解到最新的消息,，為調(diào)整下一步的工作做好準(zhǔn)備。

(5)做好財務(wù)分析

企業(yè)作為以盈利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟組織,，其根本目的是盈利,，賺取利潤，其經(jīng)營狀況的好壞直接體現(xiàn)在財務(wù)報告里,。財務(wù)報告主要由財務(wù)報表構(gòu)成,，財務(wù)報表提供的資料與其他核算資料相比，具有更集中,、更概括,、更系統(tǒng)和更有條理性的特點。

我們每月定期提供財務(wù)分析報告,、資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表、現(xiàn)金流量表,、應(yīng)收賬款余額表,、應(yīng)付賬款余額表、進項發(fā)票登記明細(xì)表,、銷項發(fā)票登記明細(xì)表,、發(fā)票未到票明細(xì)表、業(yè)務(wù)員費用匯總表以及各商業(yè)公司及直銷醫(yī)院明細(xì)賬等,。

(6)資料歸檔

加強對會計憑證,、賬簿、財務(wù)會計報告和其他會計資料等會計檔案的管理工作,。

(7)處理好與各方面的關(guān)系

財務(wù)除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的關(guān)系,，友好妥善地處理各單位往來款項的收支，與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機關(guān)建立良好的稅企關(guān)系,。

(8)做好財務(wù)隊伍建設(shè)

負(fù)責(zé)公司財務(wù)隊伍建設(shè),，加強本部門員工的團結(jié)協(xié)作。財務(wù)人員的能力和素質(zhì)參差不齊,，考慮和看待問題的角度和方法不盡相同,，通過輪崗有效地提升了財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平和技能。并根據(jù)員工的業(yè)務(wù)技能,、工作態(tài)度,、工作成效對其進行績效考核，盡可能公平,、公正的考核每一位財務(wù)人員,，做到獎懲分明,。

二、20__年工作計劃

20__年應(yīng)該是公司發(fā)展壯大,、開拓進取的一年,，也是各項工作攻堅的一年，所以各部門仍然需要通力合作,，在探索和挫折中前行,，當(dāng)然財務(wù)工作也會有條不紊的有計劃來做，20__年工作計劃如下：

(一),、抓好資金的管控工作

資金是公司正常運營的經(jīng)濟命脈,，所以有計劃性的管控資金，才能使資金使用效益最大化,。

首先,，嚴(yán)格審核每筆業(yè)務(wù)的收支情況，保證資金安全回籠,，安全,、有效、及時支付;保證每天的出納賬和庫存現(xiàn)金實物一致,，不定期進行現(xiàn)金盤點,。

再者，嚴(yán)格執(zhí)行資金的內(nèi)部控制制度,，不相容職位相互分離,，使各崗位都處于相互牽制和制約之中，不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程,，空白支票、印章分別由不同的人保管等等;

確保銀行賬戶的開立,、審批,、使用、核對,、清理嚴(yán)格有效,，現(xiàn)金盤點和銀行對賬單的核對按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

(二),、加強費用的控制,、審核工作

嚴(yán)格控制、審核費用,，對不合理,、不合規(guī)的票據(jù)進行把關(guān)，對不符合審批制度的票據(jù)拒絕付款,，盡量要求報賬單據(jù)都取得合規(guī)合法的發(fā)票,，減少納稅調(diào)整項目,，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

每月做好暫支款及備用金的清理工作,，避免公司資金被長期占用出現(xiàn)壞賬的可能性,。

對公司各項投資、融資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,，參與內(nèi)部評估,、指導(dǎo)、跟蹤和控制,。

(三),、創(chuàng)新財務(wù)管理

商業(yè)經(jīng)營成功的三大法寶：

1、充足的現(xiàn)金或信用;

2,、優(yōu)良的會計人員;

3,、卓越的會計信息系統(tǒng)。

把復(fù)雜的經(jīng)濟活動及競爭的結(jié)果,，轉(zhuǎn)換成以貨幣為表達單位的會計數(shù)字,，這就是所謂的“帕喬利密碼”。這些密碼擁有極強大的壓縮能力,，即使再大型的公司(如通用電氣,、微軟及聯(lián)想)，他們在市場競爭中所創(chuàng)造或虧損的財富,，都能壓縮匯總成薄薄的幾張財務(wù)報表,。

財務(wù)主管年終個人總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力的做好財務(wù)部的各項工作,，也較好地完成了各項工作,，但由于財會工作繁事多、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,，因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，結(jié)合具體情況,，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

第一部分：個人總結(jié)部分

一、完成的主要工作：

1,、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時準(zhǔn)確的完成各月開票,、認(rèn)證,、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，及時準(zhǔn)確的填報各類月度,、季度、年終賬務(wù)報表,、并按時向各部門報送,，及時準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報與繳納，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作,。以及對各類會計檔案進行了分類,、裝訂、歸檔,。

2,、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細(xì)分類,。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。

3,、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營地址的變更,，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進行變更，導(dǎo)致212單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進行,，好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生,。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢,。

4、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成,。

二、加強學(xué)習(xí),，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)：

1,、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強政治思想和品德修養(yǎng),。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實,、求實上,，腳踏實地的工作。

3,、努力做到學(xué)以致用,，融會貫通，理論聯(lián)系實際,，讓自己“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高,。

三,、個人工作中存在的不足：

盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜,，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,，而深入的探討、思考,、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足,。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,，以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點：

希望自己在新的一年里,，逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法，加強對本部門的管理,，提高本部門的工作效率,，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理,，二是加強與各部門的工作鏈接,，包括收匯管理，應(yīng)付管理,，進出倉跟進等,，限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能。三是是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

第二部分：財務(wù)部門的總結(jié)

大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作,，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,，從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在xx年財務(wù)部通過大家的努力,，整體的人員架構(gòu),、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)：

1,、出納崗位：人員已穩(wěn)定,，除了日常按時準(zhǔn)確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外，還建立了按月費用支出的分類歸集表,，按月收匯明細(xì)表及匯總表,，及時了解收匯情況并對差異進行備注。

2,、成本崗位：這是本年新增的一個崗位,，目前主要是成本審核、核算,、及控制工作,，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負(fù)責(zé),，為相關(guān)部門提供及時有用的信息,，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后,，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在,，導(dǎo)致今年的成本核算沒能達到預(yù)計的效果,，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,，同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí)，從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義,。

3,、總賬崗位：在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴,。

4,、財務(wù)部門：總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系,。

總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,，在新的一年到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油,，為公司加油，共同進步,，共同成長,。

最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,，有了你們這樣好的同事,，我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司，在這片熱土上,，我們將收獲無限的希望!

財務(wù)主管年終個人總結(jié)篇三

光陰荏苒,，在忙忙碌碌中送走了__年，這一年對我來說還是收獲頗多,，首先是自身業(yè)務(wù)的提高,，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當(dāng)然這些進步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的,。

回首過去,，是為了更好地面向未來。盤點自己一個階段的收獲,，無疑是一件愉快的事情,，就像農(nóng)民手捧著糧食，心里充滿欣喜;盤點自己一個階段的工作,，同時也是一件痛苦的事情,，想想開初自己的雄心壯志和種.種計劃，有的沒能付諸于實施,，或者雖然實施了,，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾,。好在我們還有將來,，日子還在延續(xù)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，必將有利于今后的前行,。

財務(wù)部作為公司的關(guān)鍵部門之一，要實施有效的內(nèi)部控制,，同時也要應(yīng)對外部的銀行,、稅務(wù)、審計等相關(guān)部門的檢查與審核，所以要求財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也必須緊跟公司的發(fā)展需要不斷進步和提高,。__年財務(wù)人員任勞任怨,，在自己的本職工作上恪盡職守，雖然工作壓力比較大,，工作中的個別細(xì)節(jié)沒有考慮周全,，但經(jīng)過努力仍然圓滿的完成了自己的工作任務(wù)和目標(biāo)，為了總結(jié)先進,、彌補不足,，現(xiàn)對__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、 __年工作總結(jié)

(1) 做好會計核算和會計監(jiān)督

會計核算主要是采取貨幣形式從數(shù)量方面綜合反映企業(yè)單位已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的各項經(jīng)濟活動并進行公正報告的工作,。財務(wù)部每天的資金收付,、財務(wù)

報賬、財務(wù)記賬,、財務(wù)對賬等都是財務(wù)部門最基礎(chǔ)的工作,，同時也是最重要最繁重的工作，有了這些核算工作的基礎(chǔ),，才有最終報表數(shù)據(jù)的體現(xiàn),，最終為企業(yè)管理層提供決策支持。財務(wù)人員本著認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的精神做好每一筆資金的收付,，我作為財務(wù)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格做好財務(wù)審核工作,，保證了資金使用的安全,、準(zhǔn)確和有效。

利用會計核算所提供的經(jīng)濟信息,，我們對特定對象經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性,、合理性進行了審查和控制,，有效的做好會計監(jiān)督,。準(zhǔn)確的會計核算為會計監(jiān)督提供了各種信息,，使會計監(jiān)督有了真實可靠的依據(jù);會計監(jiān)督為會計核算提供了質(zhì)量的保障，發(fā)揮了我們會計應(yīng)有的作用,。

(2)對公司實施風(fēng)險監(jiān)控,，指導(dǎo)公司開源節(jié)流，優(yōu)化資金占用

加強日常收付款項的審核,，使每一筆資金收付都有據(jù)可查,，款項來源及用途清晰明了。把往來款項管理得井井有條,，加強日常往來款項的對賬工作,，積極準(zhǔn)確回籠資金,，催收已開票未回款及已付款未到貨款項，盡可能提高資金的使用效率,，并利用公司的閑置資金做理財,，__年共實現(xiàn)理財收益,。

__現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額為，其中經(jīng)營活動現(xiàn)金流入,，經(jīng)營活動現(xiàn)金流出,，投資活動現(xiàn)金流出(投資資產(chǎn)),，籌資活動現(xiàn)金流入，籌資活動現(xiàn)金流出,。__年資金總體運營狀況良好,。

(3)核對每月銷售及業(yè)務(wù)員費用

及時準(zhǔn)確核對每月銷售數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)員費用，為業(yè)務(wù)部進行數(shù)據(jù)分析提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù),。在做這項工作的時候不免會出現(xiàn)差錯或核對不準(zhǔn)確的時候,，于

是我不斷總結(jié)經(jīng)驗,，改進工作方法,，提高工作效率，使錯誤率不斷降低,，使工作更加有條不紊,，有效地節(jié)約了人力成本。

(4)合理進行稅收籌劃

認(rèn)真審核開票申請,，合理控制稅負(fù),，在發(fā)票緊張的情況下，既保證了經(jīng)營管理的需要,，又保證了稅負(fù)的合理性;由于企業(yè)所屬期稅負(fù)率和稅局征期稅負(fù)率計算口徑的不一致,，導(dǎo)致1至10月份稅局征期稅負(fù)率偏低，后通過調(diào)整經(jīng)營理財活動,，使公司征期稅負(fù)率保持在了同行業(yè)的平均水平,。

另外，保持與稅務(wù)機關(guān)優(yōu)良的稅企關(guān)系,，以便有政策變動時能及時了解到最新的消息,，為調(diào)整下一步的工作做好準(zhǔn)備。

(5)做好財務(wù)分析

企業(yè)作為以盈利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟組織,，其根本目的是盈利,，賺取利潤，其經(jīng)營狀況的好壞直接體現(xiàn)在財務(wù)報告里,。財務(wù)報告主要由財務(wù)報表構(gòu)成,，財務(wù)報表提供的資料與其他核算資料相比，具有更集中,、更概括,、更系統(tǒng)和更有條理性的特點。

我們每月定期提供財務(wù)分析報告,、資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表、現(xiàn)金流量表,、應(yīng)收賬款余額表,、應(yīng)付賬款余額表、進項發(fā)票登記明細(xì)表,、銷項發(fā)票登記明細(xì)表,、發(fā)票未到票明細(xì)表、業(yè)務(wù)員費用匯總表以及各商業(yè)公司及直銷醫(yī)院明細(xì)賬等,。

(6)資料歸檔

加強對會計憑證,、賬簿、財務(wù)會計報告和其他會計資料等會計檔案的管理工作,。

(7)處理好與各方面的關(guān)系

財務(wù)除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的關(guān)系,，友好妥善地處理各單位往來款項的收支,，與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機關(guān)建立良好的稅企關(guān)系。

(8)做好財務(wù)隊伍建設(shè)

負(fù)責(zé)公司財務(wù)隊伍建設(shè),，加強本部門員工的團結(jié)協(xié)作,。財務(wù)人員的能力和素質(zhì)參差不齊，考慮和看待問題的角度和方法不盡相同,，通過輪崗有效地提升了財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平和技能,。并根據(jù)員工的業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度,、工作成效對其進行績效考核,，盡可能公平、公正的考核每一位財務(wù)人員,，做到獎懲分明,。

二、__年工作計劃

__年應(yīng)該是公司發(fā)展壯大,、開拓進取的一年,，也是各項工作攻堅的一年，所以各部門仍然需要通力合作,，在探索和挫折中前行，當(dāng)然財務(wù)工作也會有條不紊的有計劃來做,，__年工作計劃如下：

(一)抓好資金的管控工作

資金是公司正常運營的經(jīng)濟命脈,，所以有計劃性的管控資金，才能使資金使用效益化,。

首先,，嚴(yán)格審核每筆業(yè)務(wù)的收支情況，保證資金安全回籠,，安全,、有效、及時支付;保證每天的出納賬和庫存現(xiàn)金實物一致,，不定期進行現(xiàn)金盤點,。

再者，嚴(yán)格執(zhí)行資金的內(nèi)部控制制度,，不相容職位相互分離,，使各崗位都處于相互牽制和制約之中，不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程,，空白支票,、印章分別由不同的人保管等等;

確保銀行賬戶的開立、審批,、使用,、核對,、清理嚴(yán)格有效，現(xiàn)金盤點和銀行對賬單的核對按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,。

(二)加強費用的控制,、審核工作

嚴(yán)格控制、審核費用,，對不合理,、不合規(guī)的票據(jù)進行把關(guān)，對不符合審批制度的票據(jù)拒絕付款,，盡量要求報賬單據(jù)都取得合規(guī)合法的發(fā)票,，減少納稅調(diào)整項目，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。

每月做好暫支款及備用金的清理工作,，避免公司資金被長期占用出現(xiàn)壞賬的可能性。

對公司各項投資,、融資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,，參與內(nèi)部評估、指導(dǎo),、跟蹤和控制,。

(三)創(chuàng)新財務(wù)管理

商業(yè)經(jīng)營成功的三大法寶：1、充足的現(xiàn)金或信用;2,、優(yōu)良的會計人員;3,、卓越的會計信息系統(tǒng)。

把復(fù)雜的經(jīng)濟活動及競爭的結(jié)果,，轉(zhuǎn)換成以貨幣為表達單位的會計數(shù)字,，這就是所謂的“帕喬利密碼”。這些密碼擁有極強大的壓縮能力,，即使再大型的公司(如通用電氣,、微軟及聯(lián)想)，他們在市場競爭中所創(chuàng)造或虧損的財富,，都能壓縮匯總成薄薄的幾張財務(wù)報表,。

例如，有“經(jīng)營之神”美譽的中國臺灣塑料公司董事長王永慶先生認(rèn)為,，企業(yè)經(jīng)營的兩大支柱是“計算機系統(tǒng)”和“會計制度”,，而計算機系統(tǒng)的很大部分是用來支持會計制度的。

企業(yè)管理的目標(biāo)是生存,、發(fā)展和獲利,，而相應(yīng)的財務(wù)管理的目標(biāo)則是“力求保持以收抵支和償還到期債務(wù)的能力”、“籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金”和“通過合理、有效的使用資金使企業(yè)獲利”,。

因此,，我們可以對財務(wù)管理做如下詮釋：以公司財和物為管理對象、以預(yù)算控制為起點,、以資產(chǎn)的使用效率/效益為目標(biāo),、以控制財務(wù)風(fēng)險為根本。

因此,，我們需要做到以下幾點：

1,、樹立全新的財務(wù)管理目標(biāo)

市場經(jīng)濟環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)管理需要先進、有效的經(jīng)營管理形式,，要求企業(yè)管理必須樹立全新的財務(wù)管理目標(biāo)和以財務(wù)管理為主導(dǎo),。

財務(wù)具有其自身的特殊性，主要體現(xiàn)在：

(1) 企業(yè)各種經(jīng)濟信息,，集中反映在財務(wù);

(2) 企業(yè)是否賺錢,，賺了多少錢，最終反映在財務(wù);

(3) 企業(yè)是否能持續(xù)經(jīng)營的風(fēng)險,，核心反映在財務(wù);

(4) 財務(wù)不僅支持價值的創(chuàng)造,，保持企業(yè)的價值，自身也可以創(chuàng)造企業(yè)的價值,。

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的“五大核心命題”均是企業(yè)家關(guān)注的核心問題,，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基所在。

由“利潤化”轉(zhuǎn)移到“企業(yè)總價值化”,，即企業(yè)通過合理的經(jīng)營,，采用的財務(wù)政策，在考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險報酬的情況下,，不斷增加企業(yè)財富，使企業(yè)總價值達到,，進而使股東的財富化,。

2、事先算贏做好財務(wù)預(yù)算,?！邦A(yù)則立不預(yù)則廢”，在市場經(jīng)濟條件下,，為了及時籌集和有效配置運用各種資金,，維護適當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu)，保持資金運用的靈活性,。財務(wù)人員必須獨立編制財務(wù)計劃,，同時參與制定企業(yè)長期或短期計劃工作。

3、預(yù)測現(xiàn)金流量——“現(xiàn)金為王”,。

通過創(chuàng)新財務(wù)管理,，最終使財務(wù)的角色由“賬房先生”變成“管理參謀”，由“管好賬”變?yōu)椤肮芎缅X,、管好風(fēng)險”,。

(四)正確處理好三種關(guān)系

1、正確處理財務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的關(guān)系是“當(dāng)家”和“理財”的關(guān)系,，是“助手參謀”的關(guān)系,。作為財務(wù)人員，要找準(zhǔn)自己的定位,，處理好按領(lǐng)導(dǎo)意志辦事和嚴(yán)格照章辦事的關(guān)系,。為領(lǐng)導(dǎo)“當(dāng)家理財”服好務(wù)，提供好決策資料和決策咨詢,。

2,、正確處理財會崗位和其他部門的關(guān)系

做好溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)同!

3,、正確處理積累經(jīng)驗和知識更新的關(guān)系

與時消息,、與時俱進!——知識不是沒有用，因為你沒用所以沒用;學(xué)到的是知識,，應(yīng)用的是智慧!財務(wù)人員需要把自己所學(xué)準(zhǔn)確的應(yīng)用到實踐中去,。

(五)加強財務(wù)隊伍建設(shè)

財務(wù)隊伍素質(zhì)的高低直接決定著財務(wù)工作質(zhì)量的優(yōu)劣。財務(wù)管理工作是經(jīng)濟管理的主要組成部分,，經(jīng)濟越發(fā)展,，企業(yè)對財務(wù)工作的要求就越高。簡單的記賬能力已滿足不了新形勢的要求,，財務(wù)工作者必須加強自身的學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合素質(zhì)，把自己鍛煉成知識面廣,、技術(shù)過硬的復(fù)合型人才,。

首先，財務(wù)隊伍要在精通專業(yè)財務(wù)知識的基礎(chǔ)上,，加強對稅法,、管理、審計等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，努力讓自身對相關(guān)財務(wù)知識達到融會貫通的境界,，適應(yīng)現(xiàn)代管理工作，高層次,、全方位的分析解決工作中的各種問題,。

其次,，財務(wù)隊伍要提高自身駕馭現(xiàn)代高新技術(shù)的能力，不斷更新所學(xué)專業(yè)知識,，熟練掌握各種財務(wù)軟件技術(shù),，實現(xiàn)在財務(wù)工作中靈活運用現(xiàn)代高新技術(shù)。

最后,，也是最重要的,，財務(wù)隊伍建設(shè)的最終目標(biāo)是提高創(chuàng)新能力。即處理新問題新事物的能力,。

最后,，有個哲理故事和大家一起分享下：趕考

有位秀才第三次進京趕考，住在一個經(jīng)常住的店里,?？荚嚽皟商焖隽藘蓚€夢，第一個夢是夢到自己在墻上種白菜,，第二個夢是下雨天,，他戴了斗笠還打傘。

這兩個夢似乎有些深意,，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢,。算命的一聽，連拍大腿說：“你還是回家吧,。你想想,，高墻上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?”秀才一聽，心灰意冷,，回店收拾包袱準(zhǔn)備回家,。店老板非常奇怪，問：“不是明天才考試嗎,，今天你怎么就回鄉(xiāng)了?”

秀才如此這般說了一番,，店老板樂了：“喲，我也會解夢的,。我倒覺得,，你這次一定要留下來。你想想,，墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?”秀才一聽,，更有道理,，于是精神振奮地參加考試,，居然中了個探花。

這個故事告訴我們：積極的人像太陽,，照到哪里哪里亮,，消極的人像月亮，初一十五不一樣。想法決定我們的生活,，有什么樣的想法,，就有什么樣的未來。我們每個人都應(yīng)該以積極的心態(tài)對待工作和生活,，只有這樣,，我們才會有更美好的未來。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,，做為這個團隊的一份子,，為這個團隊的成長貢獻自己微薄的力量是自己義不容辭的責(zé)任。在已經(jīng)到來的__年,，本人將繼續(xù)滿懷熱情的投入到自己的本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

財務(wù)主管年終個人總結(jié)篇四

回顧過去的一年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：年終總結(jié)

一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,，門店銷售：297個,、住房銷售262個，成交率72.44%,，成交額11560萬元,，實收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元,，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,，收取定金139萬元。出租自有門店82套,，收取定金59萬元,，出租率53.25% 。在這5個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班

財務(wù)主管年終個人總結(jié)篇五

光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了xx年,，這一年對我來說還是收獲頗多,，首先是自身業(yè)務(wù)的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢,。當(dāng)然這些進步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的,。

回首過去，是為了更好地面向未來,。盤點自己一個階段的收獲,，無疑是一件愉快的事情，就像農(nóng)民手捧著糧食，心里充滿欣喜;盤點自己一個階段的工作,，同時也是一件痛苦的事情,，想想開初自己的雄心壯志和種種計劃，有的沒能付諸于實施,，或者雖然實施了,，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾,。好在我們還有將來，日子還在延續(xù),，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，必將有利于今后的前行。

財務(wù)部作為公司的關(guān)鍵部門之一,，要實施有效的內(nèi)部控制,，同時也要應(yīng)對外部的銀行、稅務(wù),、審計等相關(guān)部門的檢查與審核,，所以要求財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也必須緊跟公司的發(fā)展需要不斷進步和提高。xx年財務(wù)人員任勞任怨,，在自己的本職工作上恪盡職守,，雖然工作壓力比較大，工作中的個別細(xì)節(jié)沒有考慮周全,，但經(jīng)過努力仍然圓滿的完成了自己的工作任務(wù)和目標(biāo),，為了總結(jié)先進、彌補不足,，現(xiàn)對xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一,、 xx年工作總結(jié)

(1) 做好會計核算和會計監(jiān)督

會計核算主要是采取貨幣形式從數(shù)量方面綜合反映企業(yè)單位已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的各項經(jīng)濟活動并進行公正報告的工作。財務(wù)部每天的資金收付,、財務(wù)

報賬,、財務(wù)記賬、財務(wù)對賬等都是財務(wù)部門最基礎(chǔ)的工作,，同時也是最重要最繁重的工作,，有了這些核算工作的基礎(chǔ)，才有最終報表數(shù)據(jù)的體現(xiàn),，最終為企業(yè)管理層提供決策支持,。財務(wù)人員本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神做好每一筆資金的收付,，我作為財務(wù)負(fù)責(zé)人,，嚴(yán)格做好財務(wù)審核工作，保證了資金使用的安全、準(zhǔn)確和有效,。

利用會計核算所提供的經(jīng)濟信息,，我們對特定對象經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行了審查和控制,，有效的做好會計監(jiān)督,。準(zhǔn)確的會計核算為會計監(jiān)督提供了各種信息，使會計監(jiān)督有了真實可靠的依據(jù);會計監(jiān)督為會計核算提供了質(zhì)量的保障,，發(fā)揮了我們會計應(yīng)有的作用,。

(2)對公司實施風(fēng)險監(jiān)控，指導(dǎo)公司開源節(jié)流,，優(yōu)化資金占用

加強日常收付款項的審核,，使每一筆資金收付都有據(jù)可查，款項來源及用途清晰明了,。把往來款項管理得井井有條,，加強日常往來款項的對賬工作，積極準(zhǔn)確回籠資金,，催收已開票未回款及已付款未到貨款項,，盡可能提高資金的使用效率，并利用公司的閑置資金做理財,，xx年共實現(xiàn)理財收益,。

現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額為，其中經(jīng)營活動現(xiàn)金流入,，經(jīng)營活動現(xiàn)金流出,，投資活動現(xiàn)金流出(投資資產(chǎn))，籌資活動現(xiàn)金流入,，籌資活動現(xiàn)金流出,。xx年資金總體運營狀況良好。

(3)核對每月銷售及業(yè)務(wù)員費用

及時準(zhǔn)確核對每月銷售數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)員費用,，為業(yè)務(wù)部進行數(shù)據(jù)分析提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù),。在做這項工作的時候不免會出現(xiàn)差錯或核對不準(zhǔn)確的時候，于

是我不斷總結(jié)經(jīng)驗,，改進工作方法,，提高工作效率，使錯誤率不斷降低,，使工作更加有條不紊,，有效地節(jié)約了人力成本。

(4)合理進行稅收籌劃

認(rèn)真審核開票申請,，合理控制稅負(fù),，在發(fā)票緊張的情況下，既保證了經(jīng)營管理的需要，又保證了稅負(fù)的合理性;由于企業(yè)所屬期稅負(fù)率和稅局征期稅負(fù)率計算口徑的不一致,，導(dǎo)致1至10月份稅局征期稅負(fù)率偏低,，后通過調(diào)整經(jīng)營理財活動，使公司征期稅負(fù)率保持在了同行業(yè)的平均水平,。

另外,，保持與稅務(wù)機關(guān)優(yōu)良的稅企關(guān)系，以便有政策變動時能及時了解到最新的消息,，為調(diào)整下一步的工作做好準(zhǔn)備,。

(5)做好財務(wù)分析

企業(yè)作為以盈利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟組織，其根本目的是盈利,，賺取利潤,，其經(jīng)營狀況的好壞直接體現(xiàn)在財務(wù)報告里。財務(wù)報告主要由財務(wù)報表構(gòu)成,，財務(wù)報表提供的資料與其他核算資料相比,，具有更集中,、更概括,、更系統(tǒng)和更有條理性的特點。

我們每月定期提供財務(wù)分析報告,、資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表、現(xiàn)金流量表,、應(yīng)收賬款余額表,、應(yīng)付賬款余額表、進項發(fā)票登記明細(xì)表,、銷項發(fā)票登記明細(xì)表,、發(fā)票未到票明細(xì)表、業(yè)務(wù)員費用匯總表以及各商業(yè)公司及直銷醫(yī)院明細(xì)賬等,。

(6)資料歸檔

加強對會計憑證,、賬簿、財務(wù)會計報告和其他會計資料等會計檔案的管理工作,。

(7)處理好與各方面的關(guān)系

財務(wù)除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的關(guān)系,，友好妥善地處理各單位往來款項的收支，與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機關(guān)建立良好的稅企關(guān)系,。

(8)做好財務(wù)隊伍建設(shè)

負(fù)責(zé)公司財務(wù)隊伍建設(shè),，加強本部門員工的團結(jié)協(xié)作。財務(wù)人員的能力和素質(zhì)參差不齊,，考慮和看待問題的角度和方法不盡相同,，通過輪崗有效地提升了財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平和技能。并根據(jù)員工的業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度,、工作成效對其進行績效考核,，盡可能公平、公正的考核每一位財務(wù)人員,，做到獎懲分明,。

二、xx年工作計劃

xx年應(yīng)該是公司發(fā)展壯大,、開拓進取的一年,，也是各項工作攻堅的一年，所以各部門仍然需要通力合作,，在探索和挫折中前行,，當(dāng)然財務(wù)工作也會有條不紊的有計劃來做，xx年工作計劃如下：

(一),、抓好資金的管控工作

資金是公司正常運營的經(jīng)濟命脈,，所以有計劃性的管控資金，才能使資金使用效益最大化,。

首先,，嚴(yán)格審核每筆業(yè)務(wù)的收支情況，保證資金安全回籠,，安全,、有效、及時支付;保證每天的出納賬和庫存現(xiàn)金實物一致,，不定期進行現(xiàn)金盤點,。

再者，嚴(yán)格執(zhí)行資金的內(nèi)部控制制度,，不相容職位相互分離,，使各崗位都處于相互牽制和制約之中，不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程,，空白支票,、印章分別由不同的人保管等等;

確保銀行賬戶的開立、審批,、使用,、核對、清理嚴(yán)格有效,，現(xiàn)金盤點和銀行對賬單的核對按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,。

(二)、加強費用的控制,、審核工作

嚴(yán)格控制,、審核費用,，對不合理、不合規(guī)的票據(jù)進行把關(guān),，對不符合審批制度的票據(jù)拒絕付款,，盡量要求報賬單據(jù)都取得合規(guī)合法的發(fā)票，減少納稅調(diào)整項目,，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。

每月做好暫支款及備用金的清理工作，避免公司資金被長期占用出現(xiàn)壞賬的可能性,。

對公司各項投資,、融資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與內(nèi)部評估,、指導(dǎo),、跟蹤和控制。

(三),、創(chuàng)新財務(wù)管理

商業(yè)經(jīng)營成功的三大法寶：1,、充足的現(xiàn)金或信用;2、優(yōu)良的會計人員;

3,、卓越的會計信息系統(tǒng),。

把復(fù)雜的經(jīng)濟活動及競爭的結(jié)果，轉(zhuǎn)換成以貨幣為表達單位的會計數(shù)字,，這就是所謂的“帕喬利密碼”,。這些密碼擁有極強大的壓縮能力,，即使再大型的公司(如通用電氣,、微軟及聯(lián)想)，他們在市場競爭中所創(chuàng)造或虧損的財富,，都能壓縮匯總成薄薄的幾張財務(wù)報表,。

例如，有“經(jīng)營之神”美譽的中國臺灣塑料公司董事長王永慶先生認(rèn)為,，企業(yè)經(jīng)營的兩大支柱是“計算機系統(tǒng)”和“會計制度”,，而計算機系統(tǒng)的很大部分是用來支持會計制度的。

企業(yè)管理的目標(biāo)是生存,、發(fā)展和獲利,，而相應(yīng)的財務(wù)管理的目標(biāo)則是“力求保持以收抵支和償還到期債務(wù)的能力”、“籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金”和“通過合理,、有效的使用資金使企業(yè)獲利”,。

因此，我們可以對財務(wù)管理做如下詮釋：以公司財和物為管理對象,、以預(yù)算控制為起點,、以資產(chǎn)的使用效率/效益為目標(biāo),、以控制財務(wù)風(fēng)險為根本。

因此,，我們需要做到以下幾點：

1,、樹立全新的財務(wù)管理目標(biāo)

市場經(jīng)濟環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)管理需要先進、有效的經(jīng)營管理形式,，要求企業(yè)管理必須樹立全新的財務(wù)管理目標(biāo)和以財務(wù)管理為主導(dǎo),。

財務(wù)具有其自身的特殊性，主要體現(xiàn)在：

(1) 企業(yè)各種經(jīng)濟信息,，集中反映在財務(wù);

(2) 企業(yè)是否賺錢,，賺了多少錢，最終反映在財務(wù);

(3) 企業(yè)是否能持續(xù)經(jīng)營的風(fēng)險,，核心反映在財務(wù);

(4) 財務(wù)不僅支持價值的創(chuàng)造,，保持企業(yè)的價值，自身也可以創(chuàng)造企業(yè)的價值,。

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的“五大核心命題”均是企業(yè)家關(guān)注的核心問題,，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基所在。

由“利潤最大化”轉(zhuǎn)移到“企業(yè)總價值最大化”,，即企業(yè)通過合理的經(jīng)營,，采用最優(yōu)的財務(wù)政策，在考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險報酬的情況下,，不斷增加企業(yè)財富,，使企業(yè)總價值達到最大，進而使股東的財富最大化,。

2,、事先算贏做好財務(wù)預(yù)算?！邦A(yù)則立不預(yù)則廢”,，在市場經(jīng)濟條件下，為了及時籌集和有效配置運用各種資金,，維護適當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu),，保持資金運用的靈活性。財務(wù)人員必須獨立編制財務(wù)計劃,，同時參與制定企業(yè)長期或短期計劃工作,。

3、預(yù)測現(xiàn)金流量——“現(xiàn)金為王”,。

通過創(chuàng)新財務(wù)管理,，最終使財務(wù)的角色由“賬房先生”變成“管理參謀”，由“管好賬”變?yōu)椤肮芎缅X,、管好風(fēng)險”,。

(四),、正確處理好三種關(guān)系

1、正確處理財務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的關(guān)系是“當(dāng)家”和“理財”的關(guān)系,，是“助手參謀”的關(guān)系,。作為財務(wù)人員，要找準(zhǔn)自己的定位,，處理好按領(lǐng)導(dǎo)意志辦事和嚴(yán)格照章辦事的關(guān)系,。為領(lǐng)導(dǎo)“當(dāng)家理財”服好務(wù)，提供好決策資料和決策咨詢,。

2,、正確處理財會崗位和其他部門的關(guān)系

做好溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)同!

3,、正確處理積累經(jīng)驗和知識更新的關(guān)系

與時消息,、與時俱進!——知識不是沒有用，因為你沒用所以沒用;學(xué)到的是知識,，應(yīng)用的是智慧!財務(wù)人員需要把自己所學(xué)準(zhǔn)確的應(yīng)用到實踐中去,。

(五)、加強財務(wù)隊伍建設(shè)

財務(wù)隊伍素質(zhì)的高低直接決定著財務(wù)工作質(zhì)量的優(yōu)劣,。財務(wù)管理工作是經(jīng)濟管理的主要組成部分,，經(jīng)濟越發(fā)展，企業(yè)對財務(wù)工作的要求就越高,。簡單的記賬能力已滿足不了新形勢的要求,，財務(wù)工作者必須加強自身的學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì),，把自己鍛煉成知識面廣,、技術(shù)過硬的復(fù)合型人才。

首先,，財務(wù)隊伍要在精通專業(yè)財務(wù)知識的基礎(chǔ)上,，加強對稅法,、管理,、審計等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，努力讓自身對相關(guān)財務(wù)知識達到融會貫通的境界,，適應(yīng)現(xiàn)代管理工作,，高層次、全方位的分析解決工作中的各種問題,。

其次,，財務(wù)隊伍要提高自身駕馭現(xiàn)代高新技術(shù)的能力，不斷更新所學(xué)專業(yè)知識,，熟練掌握各種財務(wù)軟件技術(shù),，實現(xiàn)在財務(wù)工作中靈活運用現(xiàn)代高新技術(shù),。

最后，也是最重要的,，財務(wù)隊伍建設(shè)的最終目標(biāo)是提高創(chuàng)新能力,。即處理新問題新事物的能力。

最后,，有個哲理故事和大家一起分享下：趕考

有位秀才第三次進京趕考,，住在一個經(jīng)常住的店里?？荚嚽皟商焖隽藘蓚€夢,，第一個夢是夢到自己在墻上種白菜，第二個夢是下雨天,，他戴了斗笠還打傘,。

這兩個夢似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢,。算命的一聽,，連拍大腿 說：“你還是回家吧。你想想,，高墻上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?” 秀才一聽,，心灰意冷，回店收拾包袱準(zhǔn)備回家,。店老板非常奇怪,，問：“不是明天才考試嗎，今天你怎么就回鄉(xiāng)了?”

秀才如此這般說了一番,，店老板樂了：“喲,，我也會解夢的。我倒覺得,，你這次一定要留下來,。你想想，墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?”秀才一聽,，更有道理,，于是精神振奮地參加考試，居然中了個探花,。

這個故事告訴我們：積極的人像太陽,，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮,，初一十五不一樣,。想法決定我們的生活，有什么樣的想法,，就有什么樣的未來,。我們每個人都應(yīng)該以積極的心態(tài)對待工作和生活,，只有這樣，我們才會有更美好的未來,。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄的力量是自己義不容辭的責(zé)任,。在已經(jīng)到來的xx年,，本人將繼續(xù)滿懷熱情的投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

財務(wù)主管年終個人總結(jié)篇六

以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),，上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下。以提高企業(yè)效益為核心,，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理,，強基礎(chǔ),，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，經(jīng)營治理科學(xué)化,，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高,，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將 年公司財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

1,、固定費用：1-9月份累計完成.5,，完成進度計劃的117.2，同比增長27.4,，增加支出2312627.8,。

2、三項費用：1-9月份累計完成.5,，完成進度計劃的136.3,，同比降低10.5，減少支出171939.2,。

3,、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-.1元，較計劃進度-828.4元增虧252.7元,。

二、以資金治理為契機,，不斷增強全員的預(yù)算治理意識

近年來,，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強化,，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式,，將手機費,、電話費、班站所辦公費,、車輛油料費,、維修費、線路巡視費等定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展,。

三,、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,，應(yīng)不斷更新知識,，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,，認(rèn)真進行工作總結(jié),，吸取經(jīng)驗、查找不足,，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時,、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息,。

最近幾年,，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核,，年初就制定了培訓(xùn)計劃,，有步驟有目的的進行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn),，在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí),，進一步了解了公司的各項治理制度,，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等,，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,，并且也為明年年初即將實施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)，

四,、以考核為手段,，促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進一步深入,，財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年,，支公司為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實,，制定了雙文明考核辦法,，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財務(wù)報賬流程,。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,，具體制定了《資金治理辦法》,、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》,、《工程資金治理辦法》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查,、自檢工作,，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。

在今年的財務(wù)治理工作中,，最重要的一點就是借助支公司的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將治理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查,。

五,、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,，各班站所建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳,、帳實相符,，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查,。下一步,，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理,，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,，以求全面提升財務(wù)治理水平。

六,、加強資金治理,，減少資金占用，提高資金利用率

近年來,，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理,，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,，通過銀行賬戶的清理歸并,，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用,，提高資金利用率,，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項,、應(yīng)收應(yīng)付款項,、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快,。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,，確保了資金的使用合理,、規(guī)范,、安全、有效,。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,，實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,，降低了財務(wù)費用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

財務(wù)主管年終個人總結(jié)篇七

所謂“勞心者治人,，勞力者治于人”,，經(jīng)理這個工種說好玩也好玩,，說不好玩呢,，那是相當(dāng)?shù)夭缓猛妫莻€相當(dāng)勞心的工種!

但凡勞心的事兒,，都是看上去挺優(yōu)哉,，可是實際上腦子里一大堆任務(wù)，不同的任務(wù)表盤在指向不同的進度,，手底下的人員在等你一聲槍響后立刻沖鋒陷陣,，也有一些在原地等著你擰發(fā)條。要說經(jīng)驗?zāi)?，我也有一些,，今天記錄一些下來，給大家分享,。

一,、利用好早上的黃金時間

每天早上是我最忙最集中精力的時間。我負(fù)責(zé)的部門分樓上樓下兩地辦公,。我8點10分到公司,。8點10分到8點30分做warmingup的活動，諸如打水,、打開電腦之類,，同時開始查看前一天的工作備忘錄，并籌劃一天的任務(wù),。

8點30分至40分抽10分鐘時間去樓下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，問問大家有什么事。因為樓下工作的四個人每天這時面臨的外部壓力比較少,，我在此時出現(xiàn)不會給他們太大負(fù)擔(dān),，另外給他們一個見到領(lǐng)導(dǎo)的機會。他們有什么情況可以直接反映,，甚至我順手就可以簽好他們的休假申請單,，為大家節(jié)省時間,。這叫“walk around”,，我得四處走動才能掌握信息。

接下來，每天8點40分部門開早會,。這個經(jīng)過一年的實施已經(jīng)很成熟了，是輪流主持制?，F(xiàn)在基本上我不在場,，團隊成員之間也能借此機會進行溝通。如果我在場,，一般每天都會上傳下達一些公司信息,，部門內(nèi)應(yīng)該做什么事情。然后聽聽大家有沒有需要我支持的事情,，給自己也領(lǐng)一些任務(wù),，帶著任務(wù)去與其他部門進行溝通。

我覺得早上的這一圈走動非常重要,。早上是布置任務(wù)的黃金時間,，因為每個人的工作都剛剛開始，下屬可以將我的想法納入到一天的工作計劃中去,。這半個小時的付出保證了前一天我所接受到的任務(wù)與信息不會丟失,，基本上會在次日全部傳達給部門內(nèi)全部人員。

二,、利用好會議

除了早會以外,，部門每周四下午開周例會。會議程序是這樣的：1,、拿出上周的會議紀(jì)要,，看當(dāng)時提出了哪些事，到本周為止進展如何,。2,、每人再講下周的工作計劃，以及需要什么資源,。3,、遇專項問題，大家討論解決,。4,、公司的重大信息由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)分享給大家，為大家統(tǒng)一思想與步調(diào),。

每周的會議有話則長,，無話則短，注重實效,。會議氣氛非常民主,，大家都進行開放的討論,。過去的一年里，我們在這個會議上解決了不少問題,，并且通過這個形式,，大家都能感覺到是在進行teamwork，信息與知識的共享使得每個人都在成長與進步,。

部門會議安排在周四是因為公司的管理會議安排在周三,，我會在周四立刻將前一天接受到的信息傳達給全體員工。也是怕自己忘記,。

周例會的作用是如此重要,，是因為我發(fā)現(xiàn)這是一個的保證執(zhí)行力的方式。一個人如果當(dāng)眾親口講了自己的計劃,，就相當(dāng)于做出了承諾,，他就會自動去履行。否則下周就得當(dāng)眾講明原因,。這是個自動的透明的檢查機制,，根本不用我這個當(dāng)經(jīng)理的親自去督促。

一度,，為了簡化，我們沒有做會議紀(jì)要,。很快,，我就發(fā)現(xiàn)，其實大家都記不得自己曾有的承諾與誓言了,，甚至有時我們有一些好的點子,，談得也會比較興奮,，但最后可能會不了了之,。于是，我定出了游戲規(guī)則,，大家輪流做會議紀(jì)要,。非常簡短、但是有很好的提示作用,。

集體的力量是巨大的,。做為經(jīng)理，一定要調(diào)動起部門內(nèi)全體人員的積極性與創(chuàng)造性,，單靠自己一個人,，就是智商再高、能力再強,，也完不成公司制訂的目標(biāo),。例會是一種有效的方法,。可能有人會說,，會議太浪費時間了!但我的經(jīng)驗告訴我,，沒有這種固化的溝通渠道的話，團隊內(nèi)的信息不暢會浪費大家更多精力與時間,。關(guān)鍵是看開什么樣的會,。所有本著解決問題、分享信息的會議都是高效率溝通的工具,，需要發(fā)起,。不信，試一試,，你的團隊如果在6個人以上,，又沒有固定的例會形式的話，有的團隊成員之間可能會幾個月也不知道對方在干什么工作!大家其實都不好意思開口的……

三,、walk around多多益善

記得以前自己當(dāng)下屬時，是很少主動找經(jīng)理溝通的,?？傆X得上司很忙,，不便去打擾(當(dāng)然上司當(dāng)時有可能在對著電腦看股票，我也搞不清楚,，但上司形象多高大呀,，就是看股票我也不敢隨便打擾),。

到現(xiàn)在這家公司后,，我覺得“walk around”這個講法很好,。我們是做零售的,，需要了解很多現(xiàn)場信息,。雖然我只是財務(wù)經(jīng)理,，但我覺得這個說法用在自己的部門管理工作上也是非常有效的,。我最怕自己變成只對著電腦算數(shù)字的財務(wù)經(jīng)理,，我需要與各個部門不斷溝通,，與他們建立良好的關(guān)系，了解他們的需求，才能更好地支持業(yè)務(wù),。

另外,，財務(wù)部的收銀室也是很重要的現(xiàn)場管理工作,，我要求自己每天至少再下去兩次,，上,、下午各一次，親眼看看,?？吹绞浙y員的著裝有些不規(guī)范，立刻當(dāng)場指出,。再看他們是否在崗,、是否有微笑?？吹阶烂嫔蠑[放東西不整潔也會當(dāng)場指出,。

在管理上，為什么walk around非常重要呢?因為,，現(xiàn)場的感受是有力的,。我認(rèn)為所有的經(jīng)理都應(yīng)該去主動走動去溝通。不要天天靠email做事,。

管理其實是很細(xì)致的工作,，也可以說是很瑣碎的。不需要太多豪言壯語,，只需要一件事一件事地去推動,、去認(rèn)真做。天長日久積累下來,，一個公司的面貌就會大大改善。

財務(wù)主管年終個人總結(jié)篇八

董事長,、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

時光飛逝,，歲月如梭,，回顧20__年，是忙碌的一年，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理,，提供經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,，完成了既定的目標(biāo)，達到了預(yù)期效果,，提高了財務(wù)管理水平,，很好地配合了公司的中心工作，當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足,，現(xiàn)將本人20__年工作完成情況和總結(jié)匯報如下：

第一部分：作為公司財務(wù)經(jīng)理，我的工作職責(zé)是：

1,、嚴(yán)格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度,，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù),。

2,、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理,、財務(wù)預(yù)算,、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平,。組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑,、帽,、滴、漏,。

3,、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理，確保資金安全,。

4,、督辦客戶欠款,、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,，各種審計協(xié)調(diào)工作。

5,、對月報,、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé),。

6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

7,、靈活機動,，理財策略，市場競爭激烈,，瞬息萬變,，錯綜復(fù)雜，我作為公司理財管家,，在資金收付方面,，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會計實際問題,，在會計核算方面,，靈活運用書本理論知識，既要考慮國家稅收法規(guī),，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益,。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃,，巧妙周旋,。特別注意靈活機動，把錢管好,，把工作搞活,，人盡其才，才盡其用,。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。

例如：為償還“__”債務(wù)，讓員工集資的建議,，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

8,、不斷專研，爭當(dāng)排頭。社會在發(fā)展,，知識在更新,，要當(dāng)好財務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理)，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，這樣才能揚長避短,，指揮得當(dāng),，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

第二部分：明年的工作構(gòu)想及要點：

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2,、降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本管理,，減少成本性資金流失,。

二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金,。

三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化,。

四是降低費用開支，增強盈利水平,。

五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)

3、充分發(fā)揮部門的“職能”,，加強管理,，加快工作效率，并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作,。

在這里,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,，20__年，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

以上是我20__年度的述職報告，如有疏漏和不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正,，同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!

財務(wù)主管年終個人總結(jié)篇九

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

年初,，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部客旅分公司人員分流,，財務(wù)工作又并入財務(wù)部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部,。**年*月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,，財務(wù)部被推向了陣地最前沿**年*月份集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作,。

一,、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行,、按時完成,。

*、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不應(yīng)個人面子而放松政策。

如,，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,，否則建設(shè)單位不得在稅前列支,，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司,，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴(yán)格審核退回的同

時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

*、材料核算

材料占工程成本比重較大,，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題,，但在價格這個不確定因素上難以控制,，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，特別是水泥價格翻一番,，還提不到貨，為了確保工期順利進行,，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題,。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，*年**月**日供給浙江大經(jīng)有限公司和*年**月**日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于*年*月*日前來辦理結(jié)算,，時間跨度近一年,，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,，當(dāng)時該款項未辦理結(jié)算支付，要求核對無誤后再付貨款,。

在材料采購調(diào)撥過程中,，我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭,，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚,，因收貨單上無我方人員的驗收簽字,，這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量。如*月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異,，經(jīng)核實，是廠家供貨時未注明等級,，發(fā)現(xiàn)后也未及時補救,，只在“結(jié)算聯(lián)”上進行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?--供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié),，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理,。

*、會計內(nèi)部報表執(zhí)行

對*月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,，如：①@#￥公司的“費用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制②寧波公司未按新表編制,，因為信息傳遞上的出了問題,，已通知從*月份報表按新表式編制。對這件事的反思,，一項新工作的推行,，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,，只有這樣一項新工作才能有效地推行,。 對會計報表推出執(zhí)行*個月后進行反檢，從會計報表格式設(shè)置上看,，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。并布置集團公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行。本打算在*月份報表中全面推廣,，因這項工作的前期工作量較大,，由于*月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求*月份落實執(zhí)行,。

*,、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題,，姚笑君副總裁親自督陣,，由財務(wù)部與銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放款,。并明確了職責(zé)，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因,。

*月份公司加強了財務(wù)部銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核,，加快了財務(wù)銷售明細(xì)的編制,，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對，并對銷售計劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進行分析，提出有關(guān)措施,。如：從*月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高,，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,，或了解清楚客戶的相關(guān)信息,，避免按揭辦理后反復(fù)工作對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對這批客戶多加關(guān)注,。

*,、稅務(wù)政策及納稅申報

運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于*年*月**日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司,、杭州坤和建設(shè)有限公司等*戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入*%的比例提取*年度總機構(gòu)管理費。*年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了.**萬元,。

對*年養(yǎng)老保險進行清算,，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,，集團公司、客旅分公司,、@#￥公司,、寧波公司，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費,。在集團參保人員較多,，各公司人員都有，不利于管理,，我們看出參保人按塊劃分,，集團公司主要納入集團本部、山水公司,、三墩公司員工及外派人員@#￥公司員工劃到余杭客旅中心劃入客旅分公司社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理,。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握,，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查,。

*年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,，為彌補以前年度的虧損,，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方努力于*年*月獲得所得稅退稅返還**萬元,。

根據(jù)浙地稅發(fā)號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費津貼,、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》，從月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整,，一是企業(yè)可在稅前列支二是員工可減輕稅賦,。

(二)審計工作

*、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,，在進行所得稅申報的同時,，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司*年,、*年及*年進行了稅務(wù)審計(*年,、*年已審計過)，出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益,，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進行了核實,。

*、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司,、山水置業(yè),、@#￥置業(yè)、客運中心、集團合并報表進行會計審計,，審計的目的是為了融資的需要,。已取得了集團公司、山水置業(yè),、@#￥置業(yè),、客運中心審計報告，審計報告出據(jù)的審計結(jié)果基本符合公司要求,。集團合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告,。 *、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作,，已取得有效的驗資報告,。

*、*月份對各公司財務(wù)狀況進行了一次審計**月份對客旅分公司*年經(jīng)營進行了內(nèi)部審計對投資企業(yè)彩虹城項目的*年會計報表進行復(fù)核*月份對社區(qū)服務(wù)公司*年經(jīng)營情況自查工作進行了布置,，并進行了財務(wù)審計,。

*、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點審查對象,，為此我們在*月份已對*年的有關(guān)會計資料進行復(fù)檢,，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。*月*日,，杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進行稅務(wù)的延伸審計，由于準(zhǔn)備充分,，審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定,。

*、*年*月**日,，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議,。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展，會上對稅務(wù)大檢查工作進行了布置,，稅務(wù)大檢查工作分三個階段,，第一階段，為自查階段,，時間從*月**日至*月**日,，給企業(yè)一個補交的機會第二階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點企業(yè)進行稽查,，時間從*月下旬至*月底,，對以下三類企業(yè)為必查對象：①自查情況空白的②銷售利潤率不到*的③不交自查情況表的，另外按自查戶數(shù)的%比例確定重點檢查對象第三階段,，為省局重點檢查,。

公司領(lǐng)導(dǎo)對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作，要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作,，經(jīng)過天的奮戰(zhàn),，完成了自查工作。在自查申報過程中,，認(rèn)真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢,，在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報，未將我公司列入重點檢查行列,。

能過這次稅務(wù)自查,，我們感到會計核算的基礎(chǔ)工作還需要進一步加強，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本,。我們將進一步開展會計規(guī)范化,，特別是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會計處理,，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠(yuǎn)的觀念,。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè) ,。雖然做了很多工作,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。

財務(wù)主管年終個人總結(jié)篇十

時間飛逝,，又到年末了?；仡?0_年的財務(wù)工作,，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團財資管理處要求實事求是,，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20_年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面：

一,、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點,，制定財務(wù)工作計劃,，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來,，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃,、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳，做到帳帳相符,、帳實相符,。

二、會計管理方面

1,、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)

上,，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責(zé)任落實到個人,，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時,，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失,。

2,、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項,。

3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審,、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價、干調(diào),、冰鮮),，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格控制,，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài),。

(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳,。

4,、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯,。

三、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面

1,、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支：

一、編制費用預(yù)算,，為各部門確定費用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;

二、合理制定經(jīng)營部門收入,、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題,。

3,、及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決,。

4,、按時參加集團召開的季度例會，根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作,。

5、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作,。

6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

7,、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù),。

20_年是“十二五”的第一年，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),，保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力,，團結(jié)一致,，為酒店的美好明天共同努力。在20_年,，財務(wù)部將：

1,、20_年財務(wù)預(yù)算計劃工作。根據(jù)集團公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合衡,，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,，編制酒店20_年財務(wù)預(yù)算,。并且,，根據(jù)集團公司下達的20_年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實,，下達到各部門,。同時，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,，財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

2,、20_年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫詳細(xì)的報表說明，認(rèn)真完成會計決算工作任務(wù),。

財務(wù)主管年終個人總結(jié)篇十一

自xx年7月1日入職公司至今五年了,，從門店會計到4s店總會計，無論是做事,、還是做人我都從“”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,，終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),，取得更好的工作成績,，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

一、前期工作總結(jié)

對于企業(yè)來說,，能力往往是超越知識的,，公司對于人才的要求，同樣也是能力第一,。公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力,、決策能力、創(chuàng)新能力,、社會活動能力,、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

第一階段(xx年)：適應(yīng)階段

xx年7月我進入了工作的獨立,，記得那時電動車的帳目情況已經(jīng)堆積了2個多月，當(dāng)時的首要任務(wù)(自定)是分清各股東的投資情況,、庫存的實物數(shù)量,、廠方的帳務(wù)核對,、出納的現(xiàn)金盤核、最重要的是合理建帳(帳務(wù)具有延續(xù)性),，用了1個月做了3個月帳,，當(dāng)時帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺。從新行業(yè)電動車的實體期初建帳,、摩托車的接帳及業(yè)務(wù)的快速進入,、稅務(wù)的合理建帳、銀行機動帳,、風(fēng)陵渡汽貿(mào)的認(rèn)知,，在對行業(yè)陌然的情況下，我幸運的加入了“”管理團隊,，看似簡單的賬單制作→日常業(yè)務(wù)→銀行對接→建立臺賬→與廠商財務(wù)對接→業(yè)務(wù)銜接,，一切都要從新開始。還有在昝經(jīng)理的幫助下我對承兌匯票有了認(rèn)知,、了解,。我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)特殊身份更是加速縮短了我與“業(yè)務(wù)”之間的距離,。干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗;問書本,、問同事,，不斷豐富知識：掌握技巧。

“勤能補拙”,，利用時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,，建立了各種賬套的模版，同時結(jié)合管理處實際情況先后內(nèi)定了《財務(wù)收費流程》,、《財務(wù)對接流程》,，并在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第二階段(xx年—xx年)：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任原職同時又介入了xx有限公司汽車分期工作,，進一步鞏固了自己財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的汽車專業(yè)知識,。進入日常管理之后,，因為新招的分期會計與電動車會計，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,，我將自己的工作經(jīng)驗整理與新人一起實踐,，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，經(jīng)過三個月時間的努力,，新招的會計已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)工作了。年底電動車移交我又被介入分期公司接管財務(wù),，此時正逢汽車分期的高峰及國家對汽車養(yǎng)路費及稅收制度改革,，汽車養(yǎng)路費的取消直接關(guān)系著帳務(wù)大動作的調(diào)整，那年我整理了一套所有汽車分期的完整還款表,，調(diào)整所有客戶的養(yǎng)路費科目,，由此制定了客戶全款付清時用帳表核對的方法確定客戶的還款金額，確保財務(wù)核算正確,。我參加稅務(wù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，積極配合制度改革，并在工作中小有成就,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，是我在公司年獎*元。

第三階段(xx年—現(xiàn)在),，不斷提升階段

xx年公司上層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策轉(zhuǎn)型,，為工作的需要與時代的適應(yīng)，學(xué)習(xí)了一般納稅人帳務(wù)及國稅金稅工程,，已熟悉增值稅防偽稅控開票子系統(tǒng),。同年9月由于福田奧鈴品牌的代理，快速適應(yīng)廠方的帳套系統(tǒng),。因廠方的返利非即返到帳,，它采取的控制終端經(jīng)銷商的銷售及資金的最大占用化，返利一票一返,，每張增值稅票的返利最高且不能超過所售車輛金額的30%,，結(jié)合所上情況我建立了一套同以前又完全不一樣的帳套，方便公司與廠方核對及公司車輛利潤的明確化,，一車一結(jié),。同年因公司搬遷，交通不變，我盡快適應(yīng)了自駕車,。

二,、主要經(jīng)驗和收獲

在工作的五年時間里，積累了許多工作經(jīng)驗,，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度,，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長,、補己之短”,，才能不斷提高、取得進步,。

三,、確立工作目標(biāo)，加強協(xié)作,。

財務(wù)工作象年輪,，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始,。