在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告篇一

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、幫忙,、支持下，我勤奮努力,，思想上進取要求提高,，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新,，寬容待人,、寬厚用人，各方面的本事都有了不一樣程度的提升,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx年的工作匯報如下：

一年來，我一向自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。一是堅持學(xué)習(xí),，提升自身素質(zhì)。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。所以,，我堅持和全體干部成員一齊學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,，會計核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),，認真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度，研討新問題,，努力提升自身獨立解決各種問題的本事,。

在認真公司業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度的同時，堅持擠時間自學(xué),，嚴以律己,，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，堅定政治信念，改造主觀世界;學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策和上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，在思想上,、行動上與黨中央堅持高度一致;堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),，把學(xué)習(xí)同解決公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情景新問題、同自身世界觀和人生觀的改造緊密結(jié)合起來,，切實增強了運用理論知識指導(dǎo)工作和解決實際問題的本事,。二是堅持學(xué)習(xí)十七大以及今年召開的十七屆四中全會的精神，學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)知識,，使自我的思想,、道德與政治水平得到了進一步的提升。

工作中,，作為財務(wù)部負責(zé)人,，我率先垂范，樹立競爭意識,、職責(zé)意識,，認真履行崗位職責(zé)，不斷提升工作本事和服務(wù)質(zhì)量,。20xx年上半年我緊緊圍繞“交通工作管理年”的要求,，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，認真貫徹落實公司的財務(wù)會計制度,，以扎實做好高速公路建設(shè)各項工作為基礎(chǔ),，以提升管理水平，增收節(jié)支,，全面加強財務(wù)預(yù)算管理,，降低運營成本，提升經(jīng)濟效益為目標的工作思路,，進行財務(wù)管理,，在工作中經(jīng)常查找不足，努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，工作上講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣,，牢固樹立,，團結(jié)務(wù)實，廉潔高效的工作作風(fēng),，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,，能夠認真履行職責(zé)，較好的完成各項工作任務(wù)。

1,、在上半年的財務(wù)管理工作中,，加強財務(wù)內(nèi)部控制制度，落實省公司各項規(guī)章制度,，完善分公司內(nèi)部財務(wù)制度,。

首先，全面加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，對財務(wù)人員進行分工,，要求財務(wù)人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識，反復(fù)認真學(xué)習(xí),，公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法,，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，明確職責(zé),，對各項開支,，嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行，層層把關(guān),，杜絕一切不合理支出,。其次，認真審核每月記帳憑證,，正確,、及時完整的登記入帳。編制各月財務(wù)報表,，及半年度預(yù)算分析,，按公司會計部要求上傳下達各項會計資料，會計信息報送準確率達100%;再次,，規(guī)范會計憑證裝訂,，入檔管理工作。

2,、培訓(xùn)上,。

參加公司財務(wù)集團化管理培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)新的企業(yè)會計制度,，配合完成會計集中管理系統(tǒng)升級,，會計核算數(shù)據(jù)經(jīng)過公司財務(wù)專網(wǎng)的連接，實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)集中存放,，收入票據(jù)信息系統(tǒng)及財政報表軟件的數(shù)據(jù)互傳,。并按省公司財務(wù)部要求，熟練掌握新會計制度及會計科目核算范圍，加班加點,，完成財務(wù)軟件升級,，財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。并安裝財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)操作平臺,。同時協(xié)助搞好公司舉辦的預(yù)算管理培訓(xùn),，組織財務(wù)人員及各業(yè)務(wù)部門認真學(xué)習(xí)，并熟練掌握預(yù)算執(zhí)行程序,，有效提升資金使用效率,。

3、預(yù),、決算上,。

依據(jù)20xx年度預(yù)算標準進行分解，進取同各部門溝通,，制定xx年各基層單位包干經(jīng)費,。20xx年1月根據(jù)省公司財務(wù)部做好20xx年度報表決算會議要求，加班加點,，清理了本年度往來帳項,，及漯駐路專項整治工程財務(wù)決算，結(jié)算完成本年度各項成本費用開支報帳手續(xù),，為xx年財務(wù)決算做好了準備工作,。

4、編制報表上,。

按公司資產(chǎn)部要求,，編制分公司第一季度經(jīng)濟活動分析報告以及核定干線收費站代管期間，收入,、資金撥付,、經(jīng)費支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會計部要求,，完成分公司13年經(jīng)營支出,，單項金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計工作。依據(jù)13年各項成本費用開支,，配合分公司各部門,，做好xx年度分公司財務(wù)預(yù)算編制工作。按資產(chǎn)部預(yù)算管理要求,，依據(jù)13年各項成本費用開支,，編制上半年經(jīng)濟活動分析，及三季度經(jīng)濟活動分析報告,，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門費用開支供給數(shù)據(jù)和意見,。

5,、審計工作上。

一是加強財務(wù)審計工作,，充分發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)濟活動中的管理,、監(jiān)督、保障職能,，對各單位及干線收費站經(jīng)費支出進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時找出原因,，及時提出提議。二是配合省公司會計部對分公司14年第一季度分公司經(jīng)費支出審計,，路專項整治工程審計,，京都會計師事務(wù)所13年財務(wù)決算審計，對審計中存在的問題提出進取提議,，會同各業(yè)務(wù)部門進行溝通,，分析原因，逐項進行意見反饋,，督促各單位將審計中存在問題進行糾正。三是協(xié)助完成公司財務(wù)部20xx年會計報表審計,。經(jīng)過審計,，對今后的管理中，進一步完善財務(wù)制度,，加強費用開支的內(nèi)部控制,，落實職責(zé)，加強財務(wù)管理起到進取推進作用,。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證,，教育是基礎(chǔ),。在工作中，我以身作則,，認真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,，始終把廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一項重要資料，放到突出位置,。

1,、帶頭學(xué)習(xí)黨和國家政策，加強理論修養(yǎng),。

為了進一步提升政治敏銳力,、政治鑒別力和政策水平,，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性,、堅定性,，始終堅持學(xué)習(xí)先行，把增強黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù),，堅持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想為指導(dǎo),，在實際工作中,，帶頭學(xué)習(xí)政治理論、開展廉政建設(shè)教育活動,、參加討論,、參加交流、深入工作實際,，調(diào)查研究,、執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺理解監(jiān)督和改善思想作風(fēng),，以創(chuàng)新的精神和求實務(wù)實的工作態(tài)度,，履行好自我的工作職責(zé)，做到了識大體,、顧大局,，增強了服務(wù)意識。

2,、嚴格執(zhí)行公司規(guī)定,，努力當(dāng)好財務(wù)工作的帶頭人。

作為財務(wù)工作的負責(zé)人,，既擔(dān)負著公司繁重的廉政工作,，又要時刻維護良好的自身形象。在實際工作和生活中,，我做到言行一致,，本著對公司、對個人,、對家庭負責(zé)的精神,，時刻嚴格要求自我，珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和組織給予的榮譽和權(quán)利,，不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化,，自覺遵守黨紀國法，嚴格執(zhí)行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規(guī)章制度,，率先垂范,，甘為標桿,。作財務(wù)部負責(zé)人，我手中有必須的“權(quán)力”,，在有權(quán)左右必須的利益關(guān)系的時候,，我能克制欲望，廉潔自律,，異常是在財務(wù)計算與核對管理上,，嚴格按政策、按程序辦,，自覺做到既不借團體的利益去換取個人的私利,，也不拿手中之權(quán)以權(quán)謀私，自覺當(dāng)好“一把手”,，努力把每一分錢都花在刀刃上,、花出效益來，努力為大家理好財,、當(dāng)好家,，不亂批亂支一分錢。

3,、在原則問題上,，堅持民主集中制。

站在“一把手”的位置上,，我注意團結(jié)帶領(lǐng)一班人,，按照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局,、把方向、管大事上,，充分履行“一把手”總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的職責(zé)，煞費苦心,、殫精竭慮地謀劃財務(wù)部門的建設(shè)和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自我的主角位置,，自覺維護團體領(lǐng)導(dǎo)、團體利益和團體榮譽,，做到寬容待人,、寬厚用人，公正辦事,、公平處事,，用自我的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個和睦相處、人心思進,、氣順心齊的小環(huán)境,。

總之,，這些年來，我和全體成員一齊努力,，做了一些工作,，也取得了必須成績，但我深知,，自我的履職情景,，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,，我將著力加以改善,，更加嚴格要求，嚴肅紀律,，同時,，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告篇二

一，業(yè)務(wù)方面：

2,，組建財務(wù)團隊,，即使原先已經(jīng)有財務(wù)部門，也要按自我的思路重新規(guī)劃,，但要逐步推進,，千萬不能意氣用事......

3，分析目前的現(xiàn)狀,，初步找出從現(xiàn)狀出發(fā)要到達你的工作目標的戰(zhàn)略安排;,。

4，制定各種財務(wù)管理規(guī)定和工作流程;,。

5,，制定考核和激勵標準;。

6,，把你的團隊打造成一個真正的團隊;,。

7，盡量多的與其他部門溝通;,。

二,，辦公室政治方面。

1,，保護自我和保護自我的團隊;,。

2，不會有永遠的朋友,，也不會有永遠的敵人,，僅有永遠的利益;,。

4，永遠對老板和對公司忠誠,，如果你這點都做不到,，收拾行李走人;。

5,，維護自我獨立和尊嚴;,。

三，工作技巧方面,。

1,，永遠關(guān)心你的團隊建設(shè)，永遠以人為本;,。

2,，時刻關(guān)注現(xiàn)金流。

3,，成本控制是成本職責(zé)的落實,，不是成本項目的分解。

4,，我理解的財務(wù)和會計職業(yè),，不是天然具有控制和監(jiān)督職能的，任何監(jiān)督和控制都來自管理的需要,，任何監(jiān)督和控制都需要管理層的單獨授權(quán),。沒有授權(quán)，財務(wù)不要想當(dāng)然的認為自我就有監(jiān)督和控制權(quán)......

5,、制度管理：協(xié)助制定財務(wù)制度;嚴格執(zhí)行制定的財務(wù)制度,。

6、報表管理：每月及時報送各種財務(wù)報表,，包括外部報表和內(nèi)部報表,，確保數(shù)據(jù)的準確性。

7,、會計監(jiān)督：子公司有不貼合總公司制度規(guī)定的事項發(fā)生，及時向財務(wù)總監(jiān)反映,。配合審計部,、會計師事務(wù)所等部門的工作。

8,、流程管理：合理設(shè)崗,，合理配人，培訓(xùn),、指導(dǎo),、檢查,，對本部門工作流程全面監(jiān)控，關(guān)注重點,，確保流程的順利實施,，發(fā)現(xiàn)并解決問題。協(xié)調(diào)處理流程之外事宜,。

9,、目標分解：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定本部門階段性工作目標，分解細化完成目標的時間,、職責(zé)人,。

11、稽核：審核會計憑證和復(fù)核會計賬簿,、會計報表,、財務(wù)分析。

12,、定期分析：組織各崗位人員充分利用所掌握的經(jīng)濟信息,，從財務(wù)角度全面、深入地對所處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行定期,、定向財務(wù)分析,，匯總后對本公司的經(jīng)營情景進行全面分析，與財務(wù)報表一同報出,。經(jīng)過分析,，找出當(dāng)期經(jīng)營存在問題，提請公司或有關(guān)部門加以改善,。

13,、專題分析：組織對公司的經(jīng)營方案進行效益測算、對有關(guān)部門申請購置的大型固定資產(chǎn)進行經(jīng)濟可行性分析等,。

14,、內(nèi)部控制：針對業(yè)務(wù)循環(huán)和會計要素制定對賬、盤點等公司內(nèi)部控制制度,，不斷完善公司內(nèi)部控制體系,，不斷提高規(guī)范化、制度化管理水平;進取貫徹執(zhí)行公司內(nèi)控制度,，保證賬賬,、賬證、賬實相符,，保證公司資產(chǎn)的安全完整,，防范財務(wù)風(fēng)險。

15、融資管理：進取開拓融資渠道,，充分利用銀行政策,，完成公司下達的融資任務(wù)。

16,、納稅管理：熟悉稅收政策,，獲取稅務(wù)支持，協(xié)調(diào)稅金繳納,、發(fā)票認證及供應(yīng)等,。

17、合作服務(wù)：與其他部門密切合作,，牢固樹立后勤服務(wù)意識,，維護公司形象。

18,、思想工作：經(jīng)常與下屬溝通,，統(tǒng)一認識，充分調(diào)動本部門員工工作進取性,，確保業(yè)務(wù)水平的不斷提高和隊伍的穩(wěn)定,。

19、政策掌握：不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和國家政策,，根據(jù)政策變化適時調(diào)整會計處理,，確保公司及時、最大限度地獲取政策利益或避免政策損失,。

20,、其他：完成本公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

財務(wù)經(jīng)理述職報告篇三

20xx年在激情和收獲中逝去,，但這一年非常值得我個人總結(jié),、反思。20xx年初,，我被聘為公司財務(wù)部經(jīng)理,。在這一年間，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員大力支持,，順利完成了公司交給我的任務(wù),，取得了一定的成績，但也存在一定的問題,。下面我將的工作進行了簡要的總結(jié),，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報。

（1）籌措資金,。

資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升，但面對強大的競爭壓力,，我們必須通過不斷擴大規(guī)模來提高市場占有率,，才能有更大的發(fā)展。而這些,，都要靠強大的資金來支持,。

為此，我20xx年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,，并比較各種貸款政策,，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，貸款xx萬元,。下半年,，市場競爭情況開始惡化，正是因為有了這筆貸款,，才能讓公司保持正常經(jīng)營,。

（2）提升財務(wù)的分析和監(jiān)控能力。

財務(wù)部重點分析和審核了公司的重點開支項目,，并對銷售部不合理的開支進行了優(yōu)化,，使得這些項目開支相對于節(jié)省了xx余萬元。

（3）建立健全各項管理制度,。

之前財務(wù)部使用的是制定的'管理辦法,，因為現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化，原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，于是我請示了公司領(lǐng)導(dǎo),，重新對以前的制度進行修訂,。對不合理的條款進行了修改,，并補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率,，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù),。

（4）強化隊伍建設(shè)。

團隊意識是公司的主要文化,。對于財務(wù)部,，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺,。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時,，我就組織大家進行交流和學(xué)習(xí)，使大家充分了解了財務(wù)工作,，并且增進了彼此的了解,，讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事，新問題大家積極討論解決,，并進行記錄,。

（1）軟件不夠熟悉。

20xx年底開始使用新的財務(wù)軟件,，經(jīng)過一年的使用,，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司,，對財務(wù)人員進行培訓(xùn),。

（2）財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,，因為財務(wù)分析和預(yù)測能力對分析人員的綜合能力要求較高,，還有很多地方需要學(xué)習(xí)。解決辦法：通過學(xué)習(xí)和交流彌補,。

（3）工作缺少前瞻性,、系統(tǒng)性。解決辦法：認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。

（4）部門管理能力仍需加強。解決辦法：制定部門內(nèi)部管理辦法,，約束大家的行為,。

20xx年我們公司的發(fā)展之年，財務(wù)部會根據(jù)公司的要求,，繼續(xù)做好財務(wù)服務(wù)工作,，具體進行如下兩方面的工作。

（1）加強財務(wù)風(fēng)險控制能力,。

（2）對去年工作進行總結(jié),，對工作中的不足之處積極進行改進。

謝謝大家對我一如既往的支持,！

財務(wù)經(jīng)理述職報告篇四

首先,，我很感謝xx在全球金融危機嚴重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機會,，讓我們有鍛煉自己、展示才華,、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺,，財務(wù)經(jīng)理述職報告。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作,。

本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,，深知自己肩負的責(zé)任重大,，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,，它的循環(huán)是否暢通,，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,，本人自入職以來也一直嚴格要求自己,，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進取心對待本職工作,，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理,、總經(jīng)理做出如下匯報：

4,、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實到了部門和使用人,。

通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實,，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,，是要我們把它落實到,、具體到日常的管理工作中去,，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點,，嚴格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,，將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點滴的成本與費用,，合理,、高效的運用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告篇五

回顧過去的一年,，令人心潮澎湃。20xx年年初,，我積極響應(yīng)公司改革,，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù),。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù),、規(guī)范,、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,，只有推進創(chuàng)新才能有所作為。確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念,。立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作,。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。

一,、20xx年重點工作

（一）以財務(wù)保障為目標,，積極籌措資金

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入,、貨款回籠,、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足,。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年,，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3萬元,。正因此舉,，在下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下,，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常,。

（二）以效益為目標，確保重點支出

企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上,。為此,，我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。

1,、公司貸款在選擇銀行時,，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效,。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,，僅貸利息支出將減少8萬元,。日常我公司辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”,，選擇利率最優(yōu)惠,、辦事速度最快的銀行。

2,、公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時,，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

（三）以制度建設(shè)為抓手,，拓寬制度約束的覆蓋面，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,，以制度規(guī)范人和事,。

1、9月份,，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息,。

2,、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬,，不僅收回了部分貨款,，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2萬元得到及時處理,。

（四）以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),，拓展服務(wù)功能

隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨復(fù)雜,，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大,，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,，而且隨著資金收付總量的大幅度增加,，財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大,，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切,。

1、增強員工責(zé)任意識,。努力營造積極向上,、奮發(fā)有為,、干凈干事的良好氛圍。

2,、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平,，財務(wù)部實行了會計電算化,。

3、強化了零件計價管理,。通過招收專業(yè)力量,，成本計價方面有了進一步提高。

4,、提高辦事效率,。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè),，提升隊伍整體形象,。

總之，過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃,。在此,，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝,。

二,、存在的主要問題

1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,，學(xué)得不深不透,，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足,。

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性,、系統(tǒng)性研究比較欠缺,，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢。

3,、財務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強,。

4,、管理上比較粗放,，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏。

5,、報表的準確性有待提高,，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符,。

三,、20xx年工作思路

隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動,，20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化,。其間,，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn),。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負責(zé)人,，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅持規(guī)范,，著力推進創(chuàng)新,，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,，服好務(wù)，辦好事,。

（一）在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下,，大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規(guī)劃,。

（二）健全層層負責(zé)的經(jīng)濟責(zé)任制,，嚴格內(nèi)部控制制度，切實防范財務(wù)風(fēng)險,。

（三）建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制,。

（四）建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組,，對所有原材料采購實際招標,，最大限度降低成本。

以上述職,，如有不當(dāng)之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)同事指正批評，謝謝大家,！

財務(wù)經(jīng)理述職報告篇六

本人擔(dān)任xx酒店財務(wù)部經(jīng)理已有x年,，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，讓我得以鍛煉和提高自己，財務(wù)部門是酒店的關(guān)鍵部門,，財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié),，現(xiàn)本人對自己20xx年的工作述職如下：

1、制定并貫徹實施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法,，從根本上查找漏洞,，確保財務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴格執(zhí)行。

2,、組織財務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定,，將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計聯(lián)系起來，每月進行調(diào)價,、盤點等自查與監(jiān)督工作,，從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,，遵循酒店財務(wù)報賬流程,，加強財務(wù)工作的規(guī)范性，爭取酒店利潤空間的最大化,。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的'收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。

1,、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹,，因此我們強化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時,、準確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實、準確,、合法,。

2、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度,。由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立,、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,，說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析,，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用,。

3,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍。人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,，增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐,。

2,、堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算，重點抓成本費用的控制,，合理,、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化,。

3、不斷加強財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策,、法律法規(guī),。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。

財務(wù)經(jīng)理述職報告篇七

本人擔(dān)任xx酒店財務(wù)部經(jīng)理已有xxx年,，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我得以鍛煉和提高自己,，財務(wù)部門是酒店的關(guān)鍵部門,，財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對自己20xx年的工作述職如下：

1,、制定并貫徹實施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法,，從根本上查找漏洞，確保財務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴格執(zhí)行,。

2,、組織財務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定，將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計聯(lián)系起來,，每月進行調(diào)價,、盤點等自查與監(jiān)督工作，從各項單據(jù)票據(jù)的審核,、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,，遵循酒店財務(wù)報賬流程,，加強財務(wù)工作的規(guī)范性，爭取酒店利潤空間的化,。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。

1,、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹,，因此我們強化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時,、準確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實,、準確,、合法。

2,、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度。由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立,、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,，說到底是逐級的過程。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析,，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此,，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮作用,。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍。人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實踐。"藝多不壓身",，因此,，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平,，增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，并運用于工作實踐。

1,、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,，我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實,，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性,、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等,。

2,、堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算，重點抓成本費用的控制,，合理,、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的化,。

3,、不斷加強財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，及時了解,、掌握國家頒發(fā)的稅法政策,、法律法規(guī)。

財務(wù)經(jīng)理述職報告篇八

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過去的一年,，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進人生一個新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護,、支持下，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé),，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。以下是我在20xx年,。

個人工作總結(jié)。

報告：

1.建立健全各項,。

規(guī)章制度,。

奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求對責(zé)任,、制度修舊補新明確責(zé)任,、目標并按照缺什么補什么的原則補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下及時組織、制訂,、出臺了“”有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度，改變會計檢查方式,，采取定期,、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點，再對癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3.以人為本,，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論,，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;。

5.積極地組織柜員上崗考試,。

6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。

7開展不定期的技能比武、知識競賽,，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二,、做好財務(wù)工作計劃,，強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟效益,。

1、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴格按照財務(wù)制度和等規(guī)定,，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2、費用支出實行了專戶,、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤,。20xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神,，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三,、恪盡職守,，切實加強自身建設(shè)。我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設(shè),，增強駕馭工作能力,。一是加強學(xué)習(xí),，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加強團結(jié)合作,，不搞個人主義。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點：

1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2,、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本管理,，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化,。四是降低費用開支，增強盈利水平,。五是準確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強管理，加快工作的效率,，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作,。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階,，做好20xx年,。

個人工作計劃。

爭取將各項工作開展得更好,。

公司財務(wù)主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議,。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制,，著力強化平穩(wěn),、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。

一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作,。

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機制,，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格,、扎實,、細致、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價。

二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破,。

在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨,、扎實工作，為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。

在資金管理方面，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座,，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點,，比提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準,，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧,、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

四、注重過程,、加強監(jiān)控,，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，預(yù)算匯報圓滿成功,。

五、法制意識逐步提升,，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化,。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績。一是通過努力,，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險。

六,、充實力量,、加強培訓(xùn),，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量,。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量,，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展,，基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點是放在資金,、資產(chǎn),、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題,，舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變,。

七,、強化執(zhí)行、嚴格考核,，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行,。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風(fēng)險管理為導(dǎo)向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標,，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段,。

一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程,。

二是強化宣貫，注重溝通,，營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次,，篩選,、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊,。

三是反復(fù)測試,，嚴格考核,，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。先后組織3次自我測試,，覆蓋面達到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務(wù)工作取得新進展的同時,，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進步,。我認真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊，學(xué)習(xí)了同志在中紀委會議上和黨的xx大會議上的講話,，學(xué)習(xí)了溫家寶xx大政府,。

工作報告。

和在中央經(jīng)濟會議上的講話,。通過不斷的學(xué)習(xí),，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備,，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu),。

第二部分一年來幾點感想和認識回顧一年來的財務(wù)工作，我對自身能力,、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認識,。

一、本人的政策水平,、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進一步提高,。

一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠,、掌握得不夠透徹,，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠,，對有些基層反映的問題解決不夠迅速,，抓工作沒有一抓到底，布置工作多,，監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望,。

二,、財務(wù)管理體制需要進一步理順，財務(wù)工作需要進一步深化,。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻,，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,，同時國家所得稅新條例的頒布,，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且,，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢,，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,，銷售企業(yè)將成本費用控制列入的重點工作,，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面,，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,，資本性支出擠占費用,，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,，各項補貼名目繁多,、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,，四項管理性費用控制不嚴，標準不一,。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部,，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要,。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化非常大,，隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要,，主要體現(xiàn)在對庫存油品,、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視,、不夠完善,，對異地租賃、融資租賃,、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展,，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大,。與公司成立之初相比,，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長,、風(fēng)險點越來越多,、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大,、各方關(guān)注度越來越高,，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大,，進入了一個風(fēng)險聚集的時期,，稍有放松，財務(wù)風(fēng)險就會釋放,，進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán),，適度下放相應(yīng)的事權(quán),，各級機構(gòu)要切實擔(dān)負起確保財務(wù)安全的責(zé)任。

第三部分工作安排是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢,、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團公司,、股份公司和板塊的整體部署,，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路,，即：“以集團公司,、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,，切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé),，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財務(wù)安全,，進一步提高核算質(zhì)量,，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗,?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運用稽查,、清算、預(yù)案和考核等多種手段,，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人,、財,、物和管理的安全。

抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率,。

抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度,，嚴肅執(zhí)行新會計準則,，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風(fēng)險,。

抓隊伍：重點要加強庫,、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高,。

抓發(fā)展：未來兩至三年,，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一,、運行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,，為未來財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先，要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),，實現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次,，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，對下要確保受控運行、令行禁止,，對外要與銀行,、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責(zé)任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映,、服務(wù)”三種職能,，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,，切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù),，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā),，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次，要從確保預(yù)算的受控運行入手,，加強分析和監(jiān)控,，做好量、本,、利的測算,，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作,、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,，要加強對前沿理論的研究,，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步,。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績,，開拓進取,，以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，高標準,、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

述職完畢,，謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一,、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)。

我深知作為財務(wù)處長,，肩負的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行好職責(zé),，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。一是認真學(xué)習(xí)黨的“xx大”和xx屆三中全會精神,，特別是重點研讀了在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話。通過認真研讀,、冷靜思考,，使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基,、力量之源的深刻內(nèi)涵;深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì),。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進步,。二是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強的工作，特別是近幾年來預(yù)算體制改革,，新政策,、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好,，我除了積極組織處室同志們及時認真的學(xué)習(xí)國家和省,、市新出臺的有關(guān)財經(jīng),、財務(wù)方面的政策、法規(guī)外,，還利用業(yè)余時間自學(xué)了計算機操作,、英語等方面的知識，并通過了全國會計師資格考試,，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二,、加大對收繳費工作的管理力度,，系統(tǒng)收入實現(xiàn)穩(wěn)中有增。

重新修訂了市局《關(guān)于加強財務(wù)收支管理的暫行辦法》,，進一步明確了*局與局,、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務(wù)體制,，有效的調(diào)動了局、分局和基層收費單位增收節(jié)支的積極性,。三是加強對收繳費工作的督導(dǎo),，定期通報各局、分局收繳費完成情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料,。

一年來，在經(jīng)受了“非典”影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費的嚴峻形勢下,，經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力,，全系統(tǒng)共完成各項收入*萬元，完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元,，再創(chuàng)歷史最高水平,。其中：行政性收費完成*萬元，完成年度預(yù)算收入的%,，超額完成年度預(yù)算收入萬元;罰沒收入完成萬元,，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬元,比上年同期增加萬元,，增長%,。

三、合理安排收支預(yù)算,，切實有效地保證資金供應(yīng),。

財務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證,，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,，認真做好全市系統(tǒng)和*局機關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此,，在20xx年的預(yù)算編報工作中,，我們高度重視，在認真總結(jié)前幾年預(yù)算編報經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，根據(jù)系統(tǒng)和機關(guān)的發(fā)展實際,，緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項舉措，大膽探索新的工作思路,，并在改革中調(diào)整,，在調(diào)整中完善，逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展,，在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路,。

經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機關(guān)各處室同志的積極配合，共同努力,，我市的預(yù)算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價,，并為全省工商系統(tǒng)爭得預(yù)算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。

同時,，由于我們的預(yù)算編報的比較科學(xué)合理,，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ),。

四,、加強協(xié)調(diào)溝通，爭取上級資金支持,。

為改善機關(guān)辦公條件,，經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力，*局機關(guān)辦公樓于20xx年正式動工興建了,。辦公樓的正式動工興建,，需要大量的資金投入，同時,，由于政策性增資又需要大量資金,，因此，經(jīng)費顯得十分緊張,。在財力有限,，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點,，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放,，保證市局機關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高,，我們審時度勢,，積極研究政策,、研究辦法，在狠抓收入的同時,，通過多渠道,、多途徑地做工作，積極要求省局,、省財政給予經(jīng)費上的最大傾斜和優(yōu)惠,。經(jīng)過不懈的努力和耐心細致的協(xié)調(diào)工作，先后要回了*局預(yù)留的辦公樓專項資金萬元,、政策優(yōu)惠資金萬元,、防“非典”專項資金萬元，困難補助資金萬元,。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機關(guān)干部職工的年終獎勵,、福利，發(fā)揮了重要作用,。

五,、加強基建政策研究，強化基建財務(wù)管理,。

近幾年來，省局為改善基層辦公條件,，積極向省財政爭取資金,，在保穩(wěn)定、保吃飯,、保工作正常運轉(zhuǎn)的同時,，加大了對基層建設(shè)的投入力度，先后啟動了我市*個縣(市)局,、分局和我市局機關(guān)辦公樓建設(shè),，基建投資達到前所未有的額度。為了加強對基建資金的管理,，規(guī)范基建財務(wù)工作,，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國家一系列有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理的規(guī)定，并結(jié)合系統(tǒng)實際,，制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財務(wù)管理暫行辦法》,。該辦法的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付,，從資金使用的跟蹤問效到年度財務(wù)決算,，從項目預(yù)算到項目竣工財務(wù)決算等各個環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范，保證了財務(wù)管理有章可循,，受到了*局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚,，并專門在*上進行了刊發(fā),。

六、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù),，全面提升票據(jù)管理水平,。

一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實行了票據(jù)微機管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ),。

七,、在抓好重點工作的同時，其他工作也取得了較好成績,。一是對系統(tǒng)個產(chǎn)權(quán)單位,，辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;二是開展了20xx年度《會計法》執(zhí)行情況檢查;三是進行了建筑工程招投標和重大資金項目開支情況專項檢查;四是為系統(tǒng)*個會計核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本*個、付本個;五是會同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機關(guān)和*個專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元,。

綜觀我們處的工作,，在工作量大、瑣碎繁雜,、任務(wù)繁重的情況下,，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責(zé)任感是我們做好各項工作的前提,，團結(jié)協(xié)作,、愛崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。我處女同志多,，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣,，個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，有一種敬業(yè)奉獻,、團結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預(yù)算,、決算,、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財務(wù)檢查等等,，同志們都主動放棄休息,，加班加點，認真做好每一項份內(nèi)份外的工作,。正是由于這種愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神,，才使我們處的工作井然有序,，忙中不亂。

以上是我們處一年來的主要工作情況,，取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是全處上下齊心協(xié)力,、辛勤努力的結(jié)果，是機關(guān)各處室和同志們大力支持,、積極配合的結(jié)果,，我個人存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是對理論學(xué)習(xí)認識還不夠深刻,，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是對本處室的同志們交任務(wù)多,，關(guān)心,、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進,，特別是對有些不能開支,、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位,。在此,，誠懇地各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人和處提出寶貴意見，我將虛心接受,，努力改進,，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。

財務(wù)經(jīng)理述職報告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年來,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù),。由于財會工作繁事、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,，因此結(jié)合具體情況，全年的財務(wù)會計如下：

（一）以認真的態(tài)度積極參加xx市財政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護,。

（二）及時準確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,，及時準確地填報市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計報表,，按時向各部門報送,。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納,。

（三）對各類財務(wù)會計檔案,，進行了分類、裝訂,、歸檔,。

（一）認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

（二）通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強政治思想和品德修養(yǎng),。

（三）不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識,，使自身綜合能力不斷得到提高,。

（四）努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴謹,、細致、扎實,、求實上,，腳踏實地工作。

（一）只干工作,，不善于總結(jié),，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié),、勤思考,，逐步達到事半功倍的的效果。

（二）忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討,、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法,、工作制度少,，工作有廣度，沒深度,。

（三）理論水平不高,，當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高。

此致

敬禮,！

述職人：xx,。

20xx年x月x日。

財務(wù)經(jīng)理述職報告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

總之,，這半年來,，我認真干好了本職工作，起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督,、先鋒作用,，并時時不忘以身作則。xx部半年來,，資金一直很緊張,。xx指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面,，積極,、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策，xx材料廠的軌料,、材料部門的普通材料,、總務(wù)物資、日常報銷,、定額工資管理進行了比較合理的控制,，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開支,。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,，進行了嚴格把關(guān)。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績,。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況,。

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報了。

3,、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作,。

在遵守本單位規(guī)章制度，當(dāng)好參謀,，協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認為基本做到了這點。

1,、我認真遵守勞動紀律,，工作出勤率為xx%。

2,、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂,、定額工資分配、工資制度改革等,，并提出了一些加強管理等方面的建議,，取得了良好的效果。

3,、在平時工作中,，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展,。

存在的不足及整改措施：

1,、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對上網(wǎng)入了迷,，在一定程度上影響了自己的工作,。下一步,，我一定要認真總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn),，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，多抽出時間加強對外相關(guān)聯(lián)系，促進本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點,。

2,、在會計電算化方面，還仍在采用總公司的xx版本的財務(wù)軟件,，無法正常打印通知書,，成了手工通知書，這在一定程度上沒跟上公司財務(wù)部的號召,。下一步,，從第三季度開始，一定將采用集團公司的光盤版xx視察下的財務(wù)軟件處理會計帳務(wù),，將本單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日