心得體會(huì)是個(gè)人在經(jīng)歷某種事物,、活動(dòng)或事件后,通過思考,、總結(jié)和反思,從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助,。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)藥品生產(chǎn)的內(nèi)容篇一
作為一名在博的企業(yè)工作多年的員工,,我深刻地體會(huì)到了博的獨(dú)特的企業(yè)文化對(duì)于公司的影響。博的企業(yè)文化不僅僅是一套制度或是規(guī)定,,而是一種融入到員工骨髓中的價(jià)值觀念和工作方式,。在這篇文章中,我將會(huì)從團(tuán)隊(duì)合作,、員工發(fā)展,、創(chuàng)新精神、客戶至上和社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面來展開談?wù)摗?/p>
首先,,團(tuán)隊(duì)合作在博的企業(yè)文化中扮演了至關(guān)重要的角色,。我們公司非常注重員工之間的合作以及合作的重要性。在博的,,每個(gè)員工都被鼓勵(lì)主動(dòng)與他人合作,,分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),并且共同努力實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率,,還可以加強(qiáng)員工之間的溝通和相互了解,營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍,。
其次,,博的企業(yè)文化非常重視員工的發(fā)展。公司為員工提供了廣泛的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),,包括專業(yè)技能培訓(xùn),、管理能力培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力提升等等。這些培訓(xùn)不僅有助于員工不斷進(jìn)步和成長(zhǎng),,也意味著公司對(duì)員工的重視和承諾,。因此,員工在博的企業(yè)中能夠得到更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),,也感到更加被重視和尊重,。
創(chuàng)新精神是博的企業(yè)文化的又一個(gè)重要方面。在博的,,每個(gè)員工都被鼓勵(lì)提出自己獨(dú)特的想法和解決問題的方法,。公司注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力,,鼓勵(lì)員工勇于嘗試和創(chuàng)新。這種創(chuàng)新精神帶來了更多的創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案,,推動(dòng)了公司的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力,。
另外,博的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)“客戶至上”的價(jià)值觀,。在博的,,我們始終把客戶的需求和利益放在首位,以客戶滿意度為中心進(jìn)行工作,。無(wú)論是銷售團(tuán)隊(duì)還是售后團(tuán)隊(duì),,都時(shí)刻保持著積極的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)水準(zhǔn)。這種客戶至上的文化幫助博的公司贏得了良好的聲譽(yù)和客戶信任,,并且?guī)砹烁嗟臉I(yè)務(wù)機(jī)會(huì),。
最后,博的企業(yè)文化還注重社會(huì)責(zé)任的履行,。作為一家成功的企業(yè),,博的在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也積極回饋社會(huì),,履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,。公司經(jīng)常組織各種公益活動(dòng),參與社會(huì)公益事業(yè),,并且關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展等重要議題,。這種社會(huì)責(zé)任意識(shí)不僅使員工對(duì)公司更有認(rèn)同感,也樹立了博的的良好企業(yè)形象,。
總之,,博的企業(yè)文化是公司取得成功的重要因素之一。團(tuán)隊(duì)合作,、員工發(fā)展,、創(chuàng)新精神、客戶至上和社會(huì)責(zé)任都構(gòu)成了博的的獨(dú)特文化,,為公司的快速發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的支持,。作為一名員工,我為能夠在這樣一個(gè)富有活力和正能量的企業(yè)中工作感到驕傲和幸運(yùn),。我相信,,在博的企業(yè)文化的引領(lǐng)下,公司將會(huì)取得更加輝煌的成就,。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)藥品生產(chǎn)的內(nèi)容篇二
企業(yè)文化作為新的管理模式引進(jìn)來,,很長(zhǎng)的一段時(shí)間許多企業(yè)風(fēng)起云涌搞起了企業(yè)文化建設(shè),掀起企業(yè)文化建設(shè)高潮,。然而,,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜,、系統(tǒng)的工程,需要全面細(xì)致的考慮,、計(jì)劃和可行性調(diào)研,。因?yàn)槠髽I(yè)文化一旦確定,就需要堅(jiān)持不懈的持續(xù)下去,,經(jīng)過長(zhǎng)期的培育,、完善才會(huì)在企業(yè)員工的頭腦中形成并鞏固下來成為自覺的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,才能由潛在的生產(chǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,。
對(duì)于企業(yè)文化建設(shè),,個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)堅(jiān)持以人為本的原則。企業(yè)的基礎(chǔ)是員工,,是有創(chuàng)新思維的人,沒有員工能力的積極發(fā)揮和企業(yè)內(nèi)部的良性溝通,,沒有了解員工能力是怎樣發(fā)揮作用的,,沒有激變力的柔性管理和應(yīng)變力的危機(jī)處理,企業(yè)就不可能成為一個(gè)具有強(qiáng)勁活力的機(jī)體,,就不可能形成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力,。因此,對(duì)待人的基本態(tài)度是我們文化的靈魂,。所以尊重人,、關(guān)心人、理解人,、愛護(hù)人是創(chuàng)建企業(yè)文化的核心,。更應(yīng)堅(jiān)持多種激勵(lì)相結(jié)合,企業(yè)文化的根本立足點(diǎn),,在于對(duì)企業(yè)全體成員精神的激勵(lì),,使企業(yè)成員的精神力量在激勵(lì)下轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,,為公司創(chuàng)造更大的利益,。
對(duì)于企業(yè)文化建設(shè),我們不能只盲目追求企業(yè)文化的形式,,更應(yīng)注重企業(yè)文化的內(nèi)涵和企業(yè)精神,,這是企業(yè)的靈魂所在。只有有了正確的企業(yè)精神,,企業(yè)在解決各種復(fù)雜問題時(shí)才有正確的基礎(chǔ),。只有以正確的企業(yè)精神為基礎(chǔ),人員,、技術(shù),、資金才能真正發(fā)揮作用,。
在公司我們更應(yīng)該有效的維護(hù)企業(yè)文化的執(zhí)行,加強(qiáng)員工對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)知程度,,把企業(yè)文化推上公司的戰(zhàn)略管理日程,。然而公司的各種規(guī)章制度也是企業(yè)文化執(zhí)行的基礎(chǔ)是企業(yè)文化人得以貫徹實(shí)施的基本保障。作為公司員工更應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,。
我們作為宇能公司的一員,,我們有責(zé)任去做好自己的工作,有責(zé)任為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,,但是我們不能把責(zé)任當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),,而應(yīng)看作是員工應(yīng)該具有的一種信念,一種企業(yè)文化,。一定能夠?yàn)槠髽I(yè)筑起牢不可破的防火墻,,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康,、快速發(fā)現(xiàn),。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)藥品生產(chǎn)的內(nèi)容篇三
企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部形成的一種風(fēng)氣或習(xí)慣,它不僅僅涉及到組織的行為方式和管理制度,,更關(guān)注企業(yè)的價(jià)值觀和文化內(nèi)涵,。在我接觸到企業(yè)文化之后,我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的影響,,同時(shí)也感受到了企業(yè)文化的重要性,。本文將介紹我在企業(yè)文化方面的體驗(yàn)、感受和思考,。
我曾在一家國(guó)有企業(yè)工作,,這個(gè)單位的企業(yè)文化很濃厚,員工之間的相處非常和諧,。這家公司傳統(tǒng)習(xí)慣,、理念完美地貫穿在員工中,形成了自身的獨(dú)特文化氛圍,。當(dāng)我在這家公司上班時(shí),,我能夠感受到整個(gè)企業(yè)文化的力量,員工的積極性明顯更高,,工作效率也更高,,團(tuán)隊(duì)合作也更加成功。在這種企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,,公司也能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位,。這讓我深深認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化的重要作用。
企業(yè)文化影響企業(yè)的很多方面,,包括員工之間的相處,、工作效率,、品牌價(jià)值等等。在我的跨國(guó)企業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)候,,我曾經(jīng)觀察到這家公司擁有強(qiáng)大的企業(yè)文化,,使員工感到忠誠(chéng),并鼓舞他們?yōu)楣举嵏嗟腻X,。這種文化激發(fā)了員工的成就感和榮譽(yù)感,,提高了員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度,減少了員工的休假時(shí)間和辭職率,,從而降低了公司的人事成本,。
第四段:營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同創(chuàng)建的,,也需要不斷地加以發(fā)展和完善,。建立一種好的企業(yè)文化需要從以下幾個(gè)方面入手:強(qiáng)化價(jià)值觀、規(guī)范行為準(zhǔn)則,、建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、保持良好的溝通和反饋機(jī)制等等。同時(shí),,企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)需要給員工塑造一種好的企業(yè)形象,,讓員工成為公司文化的代言人,,擴(kuò)大企業(yè)文化的影響力,。
第五段:總結(jié)。
企業(yè)文化既是企業(yè)的靈魂也是企業(yè)發(fā)展的基石,。在企業(yè)文化方面的建設(shè)上面,,所有成員都應(yīng)該積極參與,形成共識(shí),。讓更多的人參與,,交流,理解和分享,,這樣才能有利于企業(yè)文化發(fā)展,。為了成功建立好的企業(yè)文化,應(yīng)該注重制定明確目標(biāo),,加強(qiáng)整體的概念營(yíng)銷,,注重員工的培訓(xùn)和管理。隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇,,企業(yè)文化的力量將越來越迫切,。通有好的企業(yè)文化,公司才能夠在市場(chǎng)上不斷發(fā)展壯大,。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)藥品生產(chǎn)的內(nèi)容篇四
我有幸參加了萃華珠寶企業(yè)文化的培訓(xùn),,這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,,倍受鼓舞。自從加入萃華珠寶這個(gè)大家庭,,我感受到的是溫馨與溫暖,,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助,,使我不斷的成長(zhǎng),。今后,我將更加努力的工作,,為我們的萃華珠寶做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),,體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué),、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力。因此,,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,,企業(yè)文化就同時(shí)存在。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,,使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化,。
萃華珠寶的核心價(jià)值觀是:勤、誠(chéng),、信,。建業(yè)中天道酬勤,這句話讓我感受頗深,,我認(rèn)為身為業(yè)務(wù)員應(yīng)有以下三勤:
一,、勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)企業(yè)文化,,把我們的品牌文化更專業(yè)的傳遞給客戶,。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程,學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),,不斷的提升自我業(yè)務(wù)能力,,更好的開拓市場(chǎng)。
二,、勤溝通,。多和客戶溝通,更好的了解客戶的真實(shí)需求,了解市場(chǎng)環(huán)境的最新變化,,多溝通更好的和客戶良好的關(guān)系,;與公司其他部門多溝通,以便更好的解決與客戶業(yè)務(wù)往來的各種問題,;勤于行業(yè)內(nèi)朋友溝通,,多了解行業(yè)新消息、行業(yè)變化等等,。
三,、勤服務(wù)。公司與客戶的合作,,業(yè)務(wù)員起到橋梁的作用,。我們業(yè)務(wù)員在溝通的基礎(chǔ)上,積極為客戶解決各種問題,,讓客戶感受到公司的誠(chéng)意和服務(wù),,增強(qiáng)公司與客戶的深度合作。
這是我對(duì)這次學(xué)習(xí)企業(yè)文化的一些心得,,通過這次學(xué)習(xí),,我倍受鼓舞,對(duì)我們萃華珠寶又有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和了解,。同時(shí),,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在今后的工作中,,我將更加努力的工作,,不斷的完善自己,爭(zhēng)取為萃華珠寶做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)藥品生產(chǎn)的內(nèi)容篇五
不知從什么時(shí)候起,,企業(yè)文化竟然變成了不著邊際的假大空,。無(wú)論企業(yè)大小,,幾乎千篇一律都是“開拓”、“進(jìn)取”,、“團(tuán)結(jié)”,、“奮進(jìn)”,仿佛不如此,,便不時(shí)尚,,便不能“趕歐超美”,便會(huì)被世紀(jì)年輪留在上個(gè)世紀(jì),。這種形式上的企業(yè)文化,,與其有,莫如無(wú),,不但徒有其表,,還會(huì)將真正的企業(yè)文化阻擋在企業(yè)大門之外,。什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工自覺遵守的人生理念,、工作習(xí)慣和制度體系,,包括代表企業(yè)精神的標(biāo)識(shí)、口號(hào)和一系列的規(guī)章制度,。企業(yè)內(nèi)部人多嘴雜,,眾口不一,打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)非常不容易,。意欲快速發(fā)展的企業(yè),,必須建立一種健康向上的企業(yè)文化,統(tǒng)一價(jià)值取向,,明確行為標(biāo)準(zhǔn),,用企業(yè)文化規(guī)范員工的思想和行為。
某市開發(fā)區(qū)××大酒店在**年以前,,是當(dāng)?shù)匾患抑群芨叩牟惋嬈髽I(yè),。該酒店周邊客戶主要是到開發(fā)區(qū)投資辦企業(yè)的外國(guó)商人,他們對(duì)酒店的服務(wù)水平要求較高,,但對(duì)價(jià)格不甚敏感,。**年以后,隨著開發(fā)區(qū)軟硬件環(huán)境的改善,,該大酒店以往的硬件優(yōu)勢(shì)逐漸被新開業(yè)的同行所削弱,,整體經(jīng)營(yíng)上漸漸下滑,餐飲部分的日銷售額由之前的**0元下降到3000元,。為了東山再起,,酒店董事長(zhǎng)決定外聘一名副總經(jīng)理,主抓餐飲工作,,希望借助外來力量改善經(jīng)營(yíng),。新的主管副總經(jīng)理上任后,很快拿出了一套改善餐飲經(jīng)營(yíng)的實(shí)施方案,,在得到管理層的認(rèn)可后開始運(yùn)作,。新副總很快發(fā)現(xiàn),他的經(jīng)營(yíng)方案在執(zhí)行中都被大大打了折扣,,下屬人員沒有人認(rèn)真執(zhí)行他的工作要求,。因?yàn)榻o酒店采購(gòu)人員下達(dá)了原材料采購(gòu)貨比三家的指令,擋住了采購(gòu)員的“財(cái)路”,,采購(gòu)員們集體散布謠言,,說新副總的目的是中飽私囊。原來的餐廳經(jīng)理是酒店董事長(zhǎng)夫人的外甥,被暫時(shí)停崗后,,多次打電話給董事長(zhǎng)夫人,,歪曲事實(shí),造謠中傷新副總,。酒店的其他幾位副總經(jīng)理,,也覺得新來的副總有些鋒芒畢露,顯得他們平庸無(wú)能,。在這樣的環(huán)境里,,新副總堅(jiān)持了一個(gè)月之后宣告退出。**年,,該大酒店倒閉,,酒店原址現(xiàn)已經(jīng)改為一家服裝廠的商品展示廳。一個(gè)好端端的酒店,,因?yàn)槿鄙俜e極向上的企業(yè)文化,,使得員工人心渙散、內(nèi)斗嚴(yán)重,,最后不得不關(guān)門止損,。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,需要做好“五要”,。
第一,,要確立一個(gè)正確的管理理念。企業(yè)的價(jià)值觀是衡量員工思想的重要標(biāo)準(zhǔn),。提倡什么精神,,抨擊什么丑行,需要為員工提供一個(gè)明確的思想準(zhǔn)則,。海底撈在企業(yè)中大力提倡“人生而平等”的人生理念,,制定讓員工“感動(dòng)”的福利待遇政策,激發(fā)員工“雙手改變命運(yùn)”的奮斗心態(tài),,極大的振奮了員工的工作熱情,。員工們眾志成城,團(tuán)結(jié)一心,,將海底撈精神傳遞到每一個(gè)分店中,,形成了一種光耀奪目的“海底撈現(xiàn)象”,,為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)界注入了新的活力,。
第二,要建立一套切實(shí)可行,、以人為本的管理制度,。企業(yè)管理不缺少制度,缺少的是切實(shí)可行的制度。許多企業(yè)的制度之所以變成了擺設(shè),,其原因是制度本身不切實(shí)際,,或過于繁瑣,或過于嚴(yán)苛,,導(dǎo)致管理者與員工之間矛盾激化,,擾亂了正常的生產(chǎn)秩序。制度是為人制定的,,可行性是制定制度的前提,,人人抵制的制度不如干脆廢止。
第三,,要設(shè)計(jì)一個(gè)引領(lǐng)主題個(gè)性鮮明的企業(yè)標(biāo)識(shí),。企業(yè)精神及員工意愿要通過這個(gè)與眾不同的標(biāo)識(shí)反映出來,既濃縮了情感,,又寄托了未來,。在國(guó)際體育比賽的賽場(chǎng)上,當(dāng)我國(guó)的國(guó)旗伴隨著國(guó)歌高高升起時(shí),,每一個(gè)愛國(guó)華人無(wú)不熱血沸騰,,為自己是炎黃子孫感到驕傲自豪。企業(yè)標(biāo)識(shí)也一樣,。企業(yè)標(biāo)識(shí)是整合資源的產(chǎn)物,,濃縮企業(yè)精華,宣告企業(yè)主張,,統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)員工,、顧客和其他相關(guān)人員的思想,展示企業(yè)個(gè)性,,看似簡(jiǎn)單實(shí)則艱深,。
第四,要提高企業(yè)最高管理者的覺悟,。建立和推行企業(yè)文化,,最高管理者的志向和秉性非常重要。從具體的企業(yè)管理實(shí)踐看,,一些企業(yè)在管理上“亂”,,看似亂在員工,實(shí)則亂在高層,。最高管理者因?yàn)閷?duì)下屬的責(zé)任心,、忠誠(chéng)度及工作能力等擔(dān)心,有意識(shí)地建立非正式群體組織,,偏聽偏信,,加劇了管理中的混亂局面,。上梁不正下梁歪,任何制度無(wú)法抵擋住來自于最高管理者的干擾,。作為企業(yè)最高管理者,,必須努力提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的認(rèn)識(shí)水平,汲取各方面的先進(jìn)知識(shí)完善自己,,虛懷若谷,,禮賢下士,嚴(yán)于律己,,寬以待人,,誠(chéng)信有加,里表如一,,使企業(yè)文化建立在上下同心的基礎(chǔ)之上,。電視機(jī)《亮劍》很好詮釋了這一點(diǎn)。主人公李云龍?jiān)谡撌鲕娀晁茉鞎r(shí)強(qiáng)調(diào):一支軍隊(duì)的軍魂,,取決于這支軍隊(duì)最高軍事長(zhǎng)官的個(gè)性和氣魄,,最高軍事長(zhǎng)官為這支軍隊(duì)灌輸了敢打硬仗精氣神。
第五,,企業(yè)倡導(dǎo)健康的企業(yè)文化,,要和員工的利益掛鉤。企業(yè)要大張旗鼓表彰符合企業(yè)文化的好人好事,,用經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)全體員工自覺認(rèn)同和遵循企業(yè)文化的相關(guān)規(guī)范,。優(yōu)則獎(jiǎng)劣者罰,獎(jiǎng)罰分明,。有些企業(yè)管理者總是喜歡讓員工“無(wú)私奉獻(xiàn)”,,強(qiáng)調(diào)企業(yè)不會(huì)忘記他們的努力,缺少有效的物質(zhì)激勵(lì),。久而久之,,員工就會(huì)喪失主動(dòng)工作的積極性,整體業(yè)績(jī)也會(huì)變得愈加平庸,。
有人說:社會(huì)是個(gè)大舞臺(tái),,看誰(shuí)更精彩,還有人說:企業(yè)文化是發(fā)動(dòng)機(jī),,讓企業(yè)永不停息,!我想說:優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)能量的寶庫(kù),放飛激情,,越來越精彩,!那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面,,既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力,,又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力,,更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉,,總而言之,,企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力,對(duì)外是一面旗幟,。
服務(wù)無(wú)界限,,文化能共鳴。一個(gè)好的公司是否具有生命力,,關(guān)鍵在于,,它有沒有優(yōu)于別人而最難模仿的特色,也就是一個(gè)公司的企業(yè)文化,,一個(gè)好的企業(yè)文化會(huì)形成巨大的無(wú)形資源,,它將成為這個(gè)公司真正的向心力,凝聚力,,我是這樣理解企業(yè)文化的,,所以我經(jīng)過探究和觀察,領(lǐng)悟和體會(huì)了這樣的一種文化:海底撈文化,,海底撈文化在員工和顧客身上都得到了那么完美的詮釋和體現(xiàn),。
記得那天,我和來自五湖四海的朋友經(jīng)過培訓(xùn),,迫不及待地向海底撈一線前進(jìn)著,,當(dāng)走到豁然寫著“好火鍋?zhàn)约簳?huì)說話”的火鍋店附近時(shí),幾位年齡相仿的年輕人面帶笑容,,好像見到自己的親人一樣,,神速般地向我們走來,并親切地接下我們手中的行囊,,敏捷的動(dòng)作,,溫和的言語(yǔ),有力的手臂,,純真的面孔,,赤誠(chéng)的微笑。瞬間,,大腦告訴我,,這就是久仰已久的海底撈人,自此以后,,公司人性化的管理就開始充斥著我內(nèi)心里的每一個(gè)角落,,甚至有種融入恨晚的感覺,仿佛自己找到了一個(gè)美好的歸宿,,以至于鐵定與公司茁壯成長(zhǎng),,榮辱與共,。也許有的人會(huì)感到差強(qiáng)人意,初入社會(huì)為何就草草拉開了職場(chǎng)的序幕,,而且身處被看做前景不好的苦力行業(yè),,在此,我有點(diǎn)像是站在珠穆朗瑪峰上高舉著海底撈企業(yè)文化的旗幟向世人展示著什么,。
在比火鍋還火的店內(nèi),,全體員工自上而下身披的戰(zhàn)袍全由正規(guī)的干洗公司清洗。在這里,,三餐無(wú)憂,,五谷豆?jié){無(wú)限續(xù),面包包子不限量,,有葷有素也有湯,,有面有飯還有饃。為了提供一個(gè)舒適,,安全的住宿環(huán)境,,我們住在離店頗近的高檔小區(qū)內(nèi),遠(yuǎn)離了地下室的昏暗和潮濕,。這里有電腦,,電視豐富大家的生活和知識(shí),有空調(diào)保證大家冬暖夏涼,,有洗衣機(jī)減輕大家的體力消耗,,還有慈祥的阿姨為我們清掃美化溫馨的住所......
當(dāng)然優(yōu)越的福利待遇,無(wú)法涵蓋整個(gè)海底撈企業(yè)文化,。在熱血沸騰的工作氛圍當(dāng)中,,我聽到大家發(fā)自內(nèi)心,恰到好處的問候語(yǔ),;看到小張熱情高漲,,笑容滿面地為客人服務(wù);看到小曹手腳不停,,滿頭大汗地穿梭于前后堂,;看到小何斗志昂揚(yáng),精神抖擻地迎客送客……眾所周知,,這一切都是為了顧客的滿意率,,因?yàn)榇蠹疑钪櫩褪且蛔酪蛔雷サ牟灰住R虼?,大家也在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)技能的馬拉松上奔跑著:授權(quán)工作,,當(dāng)家做主及時(shí)地消除客人的抱怨與不滿;特色服務(wù),,注重服務(wù)當(dāng)中每一個(gè)細(xì)節(jié)的人性化,;優(yōu)秀案例,,傳承企業(yè)文化的精髓永不止步;開拓創(chuàng)新,,成為公司可持續(xù)發(fā)展的不變定律,。時(shí)光如梭,光陰似箭,,在這個(gè)公平公正的環(huán)境里,,我學(xué)會(huì)了勤奮,,明白了雙手改變命運(yùn)的道理,;學(xué)會(huì)了關(guān)心,懂得了尊重每一個(gè)人的品質(zhì),;學(xué)會(huì)了做人,,待人接物并不是虛情假意;學(xué)會(huì)了做事,,深思熟慮不只是胸有成竹,;只要付出終回報(bào),宣誓詞的最后一句每時(shí)每刻都警醒著我,。公司15年的發(fā)展歷程所引來媒體的關(guān)注,,同行的學(xué)習(xí),也淋漓盡致地展現(xiàn)了這句話的魅力,。
03年的非典引來了焦點(diǎn)訪談對(duì)我們火鍋外賣的專題報(bào)道,;06年,牡丹園店接待了百勝兩百多名區(qū)域經(jīng)理大象向螞蟻似的觀摩學(xué)習(xí),;09年,,在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)時(shí)尚盛典的評(píng)選中,公司站在了北京最受歡迎餐廳的第一位,;這不是驕傲的資本,,是每一個(gè)海底撈人用汗水換來的榮譽(yù)。這些年來,,忠實(shí)的顧客無(wú)私地為我們做著口碑宣傳,,打著免費(fèi)的廣告。離不開每一位海底撈人細(xì)心耐心用心的服務(wù),,因?yàn)榇蠹野杨櫩偷拿恳患∈庐?dāng)做大事來做,,因?yàn)榇蠹蚁嘈湃巳硕加袡C(jī)會(huì)復(fù)制出一個(gè)又一個(gè)袁哥,因?yàn)榇蠹乙獮楣救竽繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)而艱苦奮斗,。所有這一切驗(yàn)證了我們的公司是這樣一個(gè)充滿親情,,充滿人性的大家庭,我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力,,向心力的集體,,我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力,,英明決策的領(lǐng)導(dǎo),我們的員工是這樣勤奮正直,,互幫互愛的員工,,我們的企業(yè)文化是這樣以人為本,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的文化,。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)藥品生產(chǎn)的內(nèi)容篇六
作為南方電網(wǎng)田陽(yáng)供電公司的一名新員工,,我參加了為期兩天的崗前培訓(xùn)。
培訓(xùn)期間,,我們學(xué)習(xí)了公司的員工守則,,南網(wǎng)方略,禮儀,,員工服務(wù)守則等,。這些知識(shí)讓我這個(gè)以前對(duì)南網(wǎng)只有些簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)的員工有了很大的收獲。而讓我感觸最深的是公司的方略,,即南網(wǎng)方略,。
企業(yè)文化是一個(gè)公司的精神支柱,而南網(wǎng)方略作為南方電網(wǎng)的企業(yè)文化,,它包含了公司宗旨,、公司使命、戰(zhàn)略目標(biāo),、發(fā)展思路,、公司生命線、工作方針,、公司令,、主題形象、企業(yè)理念等九個(gè)內(nèi)容,。它具有一種積極向上文化氛圍,,具有了與時(shí)俱進(jìn)的指導(dǎo)方向作用。它是南方電網(wǎng)內(nèi)獨(dú)特的信念,、假設(shè),、希望、追求,、價(jià)值準(zhǔn)則和行為規(guī)范,。它不僅是我們的精神路標(biāo),也是我們工作的動(dòng)力和激情所在,。
從公司的角度看,,公司的宗旨道出了其存在的意義和主要目的。公司使命也充分體現(xiàn)了公司的社會(huì)責(zé)任所在。而作為員工,,我們更應(yīng)具有社會(huì)責(zé)任感,,做好本職工作,體現(xiàn)出南網(wǎng)人的扎實(shí)的職業(yè)技能和良好的職業(yè)道德,,以及較高的素質(zhì)修養(yǎng),。讓南網(wǎng)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙哂懈叩纳鐣?huì)價(jià)值。
公司令的安全生產(chǎn)1號(hào)令和依法經(jīng)營(yíng)1號(hào)令,,依次從員工的安全和公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行較為系統(tǒng)的規(guī)定,,使在南網(wǎng)工作的員工盡可能的不受到傷害。是公司盡可能的得到最大的盈利,。
作為一名南網(wǎng)新員工,,我深知作為南網(wǎng)人應(yīng)必備較高的道德操守和職業(yè)素養(yǎng)。我們應(yīng)深入的學(xué)習(xí)南網(wǎng)方略,,將其具有的精神貫徹到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)之中,。我深知作為新員工我對(duì)公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方,,但我們應(yīng)貫徹南網(wǎng)方略的精神,,將其作為我們的精神指導(dǎo),一步一個(gè)腳印的進(jìn)行工作,,努力將工作做得最好,。
我們堅(jiān)信,在我們的不懈的努力和辛勤的汗水下,,我們的南網(wǎng)家園建造得更加的美好和堅(jiān)固,。我們企業(yè)的理念會(huì)深入每一個(gè)員工心中,我們的企業(yè)形象也會(huì)是世界企業(yè)中一道經(jīng)久不衰的亮麗風(fēng)景線,。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)藥品生產(chǎn)的內(nèi)容篇七
企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部形成的一套共同的價(jià)值觀,、信仰、理念和行為規(guī)范,。作為一種獨(dú)特的組織文化,,企業(yè)文化直接影響著企業(yè)的發(fā)展和員工的工作態(tài)度。在我的工作經(jīng)歷中,,我逐漸領(lǐng)悟到了企業(yè)文化的重要性,,也體會(huì)到了其中蘊(yùn)含的智慧和力量。
首先,,企業(yè)文化的價(jià)值觀和信仰能夠?yàn)槠髽I(yè)樹立正確的發(fā)展方向,。一個(gè)企業(yè)的成功離不開穩(wěn)定而堅(jiān)定的理念信仰。例如,,某公司的宗旨是"以人為本",,這個(gè)宗旨不僅體現(xiàn)在對(duì)員工的關(guān)愛上,還體現(xiàn)在對(duì)客戶的服務(wù)上。這樣的企業(yè)文化讓員工感受到了關(guān)懷和尊重,,激發(fā)了他們的創(chuàng)造力和工作熱情,,也提高了客戶的滿意度。在我的工作中,,公司文化鼓勵(lì)我們團(tuán)隊(duì)合作,,互相幫助。我們樹立了共同的目標(biāo),,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,,形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。
其次,,企業(yè)文化通過制定行為準(zhǔn)則來規(guī)范員工的行為,。行為準(zhǔn)則是企業(yè)文化的具體體現(xiàn),明確了員工在工作中應(yīng)該遵循的行為規(guī)范,。例如,,某家保險(xiǎn)公司實(shí)行的是以“誠(chéng)實(shí)、守信,、專業(yè),、關(guān)愛”為基本行為準(zhǔn)則,這直接影響到了員工的日常工作態(tài)度和行為習(xí)慣,。在我的工作中,,公司注重規(guī)范員工的工作表現(xiàn)和激勵(lì)機(jī)制,通過設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度和考核體系,,激勵(lì)員工積極工作并提高自身能力,。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化在塑造員工的行為習(xí)慣和道德標(biāo)準(zhǔn)方面的重要作用。
再次,,企業(yè)文化有助于形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。一家成功的企業(yè)不僅僅是因?yàn)槠洚a(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì),更因?yàn)槠洫?dú)特的企業(yè)文化和價(jià)值觀念,。企業(yè)文化可以為企業(yè)建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,吸引各類人才的加入,促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,。比如,,某公司強(qiáng)調(diào)“客戶至上”,這就要求員工在工作中時(shí)刻關(guān)注客戶需求,,并通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶需求,,這成為了該公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在我的工作中,,公司文化重視團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新思維,,鼓勵(lì)員工提出想法并實(shí)踐,這讓我們團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)上有了更大的競(jìng)爭(zhēng)力。
最后,,企業(yè)文化還能夠提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度,。一個(gè)積極向上、發(fā)展?jié)摿薮蟮钠髽I(yè)文化能夠讓員工感受到自己的價(jià)值和意義,。企業(yè)文化不僅僅是員工工作的一個(gè)場(chǎng)所,,更是一個(gè)溫馨的大家庭。例如,,某家電子科技公司鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和進(jìn)取,,提供了廣泛的培訓(xùn)機(jī)會(huì),并重視員工的個(gè)人成長(zhǎng),。這樣的企業(yè)文化使員工對(duì)公司有了更強(qiáng)的認(rèn)同感,,并愿意長(zhǎng)期為公司做出貢獻(xiàn)。在我的工作中,,公司文化注重員工的成長(zhǎng)和福利,,通過提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì),讓我感到自己的進(jìn)步和價(jià)值,。
總結(jié)起來,,企業(yè)文化博字心得體會(huì)頗多。它能夠?yàn)槠髽I(yè)樹立正確的發(fā)展方向,,規(guī)范員工的行為,,形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度,。在我的工作中,企業(yè)文化讓我深刻體會(huì)到了作為員工的責(zé)任和使命,,也讓我感受到了團(tuán)結(jié)合作和積極進(jìn)取的力量,。我相信,只有建立起積極向上的企業(yè)文化,,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,,員工才能在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)藥品生產(chǎn)的內(nèi)容篇八
20xx年4月10 至5月10日,,在學(xué)院學(xué)工處的組織下,學(xué)院全體同學(xué)參加了“企業(yè)文化進(jìn)校園”活動(dòng)之“自我磨練·塑造準(zhǔn)員工”的活動(dòng),。這次活動(dòng)吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式,,將企業(yè)文化引進(jìn)校園,。把班級(jí)設(shè)置為公司單位,,學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè),按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理,,對(duì)每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式,結(jié)合我們實(shí)際情況考勤學(xué)生紀(jì)律,。并對(duì)各種情況設(shè)置一定的獎(jiǎng)罰制度,。
經(jīng)過這一個(gè)月的活動(dòng),不僅讓我對(duì)企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),,還深受啟發(fā),。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)員工的精神支柱,,是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件,,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),能增強(qiáng)凝聚力,,激發(fā)創(chuàng)造力,,使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,拼搏進(jìn)取,,從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工管理?xiàng)l理,讓我清楚的認(rèn)識(shí)到,。紀(jì)律對(duì)于一個(gè)集體是至關(guān)重要的,,大到國(guó)家、企業(yè)小到學(xué)校班級(jí),。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對(duì)自己的約束,,更多是要自我約束和自覺性。一個(gè)人如果在學(xué)?;蛘咂綍r(shí)就對(duì)各種學(xué)校紀(jì)律不在意,,對(duì)一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上,那么就會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣,,產(chǎn)生一種隨隨便便的心理,,形成一種不正確的心態(tài)。那么對(duì)我們將來真正走上社會(huì)是極不利的,。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系,,培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力,,培養(yǎng)嚴(yán)于律己,、自控自制的堅(jiān)強(qiáng)意志,做到在任何情況下,,思想上不忘紀(jì)律觀念,、行動(dòng)上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度。
無(wú)論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識(shí),。責(zé)任,,就是能夠敢于承擔(dān),,不推諉,不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn),,不計(jì)較個(gè)人得失;就是努力專業(yè)技術(shù),,提高質(zhì)量,完成本職工作;就是積極拓寬思路,,努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作,,不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過:世界上有許多事情必須做,,但你不一定喜歡做,,這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對(duì)他的員工說:“人可以不偉大,,但不可以沒有責(zé)任心,。”這句話很簡(jiǎn)單也很實(shí)在,。確實(shí),,一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感,才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),,在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識(shí)的人,,無(wú)論處在什么職位,什么崗位,,都能自覺的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,。沒有責(zé)任意識(shí)和不能承擔(dān)責(zé)任的人,不可能成為優(yōu)秀的員工,。責(zé)任是做好工作的前提,。那么做為一名學(xué)生,更應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在,,明確自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任,。
這次活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),從而在激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置,,為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ)。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)藥品生產(chǎn)的內(nèi)容篇九
企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂,,是員工工作的方向標(biāo),,也是企業(yè)與外界溝通的橋梁。而博字是企業(yè)文化中的一個(gè)重要元素,,代表了企業(yè)在思想,、行為、管理等各個(gè)方面的廣博和多樣化,。在長(zhǎng)期的工作中,,我逐漸體悟到了博字的重要性,,并將其融入到自己的工作中,取得了一些心得體會(huì),。
首先,,博字要求我們擁有廣闊的知識(shí)面。企業(yè)發(fā)展的環(huán)境日新月異,,我們不能只局限于眼前的事務(wù),,而應(yīng)保持對(duì)外部環(huán)境的關(guān)注和學(xué)習(xí)。只有不斷拓寬自己的知識(shí)面,,了解行業(yè)的前沿動(dòng)態(tài),,才能在工作中做出更多更好的決策。因此,,我會(huì)定期參加行業(yè)會(huì)議,、培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識(shí),,并將學(xué)習(xí)成果與同事分享,,促進(jìn)大家共同進(jìn)步。
其次,,博字要求我們擁有多樣化的思維方式,。傳統(tǒng)的思維模式固化,往往限制了企業(yè)的創(chuàng)新能力,。而博字要求我們不斷拓展思維的邊界,,嘗試不同的方法和角度解決問題。在工作中,,我喜歡和不同背景,、不同職能的同事進(jìn)行交流,從他們的視角了解問題,,并與自己的思考相結(jié)合,,得出更全面的解決方案。這種多樣化的思維方式,,使我能夠更好地把握企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,提出切實(shí)可行的方案。
再次,,博字要求我們擁有開放和包容的心態(tài),。在企業(yè)文化中,開放和包容是博字的重要表現(xiàn)形式,。開放意味著敞開心扉,,接納新思維、新觀念,,不排斥不同意見和不同文化背景的人員,。包容則要求我們尊重每個(gè)人的價(jià)值和作用,,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),。在我的工作中,,我積極傾聽不同人的建議,理解他們的觀點(diǎn),,并根據(jù)不同的意見進(jìn)行權(quán)衡,。這樣做不僅幫助我更好地解決問題,還能夠提高與同事之間的合作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力,。
此外,,博字還要求我們擁有協(xié)調(diào)和平衡的能力。在企業(yè)內(nèi)部,,不同部門之間的利益沖突和合作需求是常見的現(xiàn)象,。博字要求我們?cè)谔幚磉@些問題時(shí),能夠注重整體利益,,妥善協(xié)調(diào)各方利益,,形成共贏的局面。在我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中,,我會(huì)主動(dòng)與各部門進(jìn)行溝通,,了解他們的需求和困難,并提出相應(yīng)的解決方案,。通過不同部門的協(xié)調(diào)和合作,,項(xiàng)目能夠順利推進(jìn),達(dá)成預(yù)期目標(biāo),。
最后,,博字要求我們具備持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。企業(yè)文化的發(fā)展離不開員工的不斷成長(zhǎng)和創(chuàng)新,。在每個(gè)人對(duì)象自身而言,,不斷學(xué)習(xí)是提高自己的最重要途徑之一。在我日常的工作中,,我會(huì)時(shí)刻關(guān)注行業(yè)和企業(yè)的最新動(dòng)態(tài),,學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,并將學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際工作中,。同時(shí),,我也會(huì)鼓勵(lì)和幫助身邊的同事進(jìn)行學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),共同提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),。
博字是企業(yè)文化中不可或缺的一部分,也是每個(gè)員工應(yīng)該具備的重要素質(zhì),。通過對(duì)博字的理解和應(yīng)用,,我深切感受到了它給我工作帶來的益處和價(jià)值,。今后,我將繼續(xù)注重提升自己的博字能力,,不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)藥品生產(chǎn)的內(nèi)容篇十
7月11至12日,,公司為管理人員進(jìn)行了一次管理知識(shí)的培訓(xùn),,有幸請(qǐng)來了中國(guó)科學(xué)院資深教授————盧存岳教授進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)。培訓(xùn)課題包括了薪酬激勵(lì)機(jī)制,、員工職責(zé),、企業(yè)文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯(lián)系實(shí)際,,將課講得生動(dòng)形象,、通俗易懂。經(jīng)過兩天的培訓(xùn)交流,,本人受益匪淺,,并得到很大的啟發(fā);下面我就從建設(shè)企業(yè)文化方面談?wù)剛€(gè)人的體會(huì),。
開展企業(yè)文化工作要解決這么幾個(gè)問題,。首先,要說明我們期望的員工精神狀態(tài)是怎么樣的,。說清楚這一點(diǎn),,我們才知道企業(yè)文化工作要做到什么程度,員工才會(huì)較好地自覺配合和調(diào)整,。第二,,要解決做企業(yè)文化工作的手段問題。企業(yè)文化工作的手段肯定和其它工作不同,,有它的特殊性,,要好好研究。第三,,弄清楚企業(yè)文化工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)問題,。怎樣評(píng)估我們的企業(yè)文化工作是否做到位了,效果到底怎么樣,,要有個(gè)說法,。
說明這一點(diǎn),先要弄清楚兩方面的需要,,就是企業(yè)的需要和員工的需要,。企業(yè)需要員工忠誠(chéng)、主動(dòng),,能共富貴也能共患難,,總能保持高昂的士氣,,那企業(yè)就好做了房地產(chǎn),員工除功利要求之外,,需要更多愉快,、尊重、自豪和溫暖的感受,,那日子就好過了,。
這樣一看就明白了,這是一個(gè)互相的概念,?;ハ嘀艺\(chéng)、互相尊重,、互相幫助,、互相理解,企業(yè)與員工之間,,員工與員工之間,,都是這樣,由此達(dá)到積極健康,、活潑和諧,。這就是我們企業(yè)文化所期待的狀態(tài),能做到這樣,,企業(yè)的發(fā)展就有了可靠的保證,。
我認(rèn)為,最主要的手段就是溝通方式,。多層次,、多角度、多方面的良好溝通,,是我們做好企業(yè)文化工作的方法,。沒有溝通就談不上我們前面所說的"互相"的概念了。
企業(yè)文化的工作,,是要在經(jīng)營(yíng)性,、制度性和管理性渠道之外,建立更多各種各樣有效的企業(yè)內(nèi)部溝通的渠道和載體,,使企業(yè)員工達(dá)成精神層面的充分交流,,能把心里話和內(nèi)心情感盡量多地表達(dá)出來。大家相互了解多了,,自然就能調(diào)整好自己的位置,,行為的位置和心態(tài)的位置,員工與員工、員工與企業(yè)之間也自然會(huì)產(chǎn)生感情,。
這里的關(guān)鍵是兩個(gè),,一是渠道和載體要豐富、要有效,,一是傳達(dá)各方信息要準(zhǔn)確,盡量少偏差,。
渠道方面,,可以是刊物、電視,、網(wǎng)絡(luò),、座談、論壇,、比賽,、游戲、文藝,、展示會(huì)等等,,每個(gè)人都可以想出更好的辦法來豐富這些溝通渠道和載體,這些事情能把人們從固有工作的軌道中解脫出來,,"消除常規(guī)工作的緊張與拘束,,使人在工作之余,能將精神重新振奮起來,,有調(diào)節(jié)和充電的功用,,而且還含有一種建設(shè)性的或創(chuàng)造性的元素"。
信息傳達(dá)方面,,責(zé)任很重大,,從上往下傳信息,根據(jù)企業(yè)情況,,正確倡導(dǎo)什么,、傳播什么;從下往上傳信息,,員工的信息到底是什么意思,,別搞錯(cuò)了,以偏概全,、以點(diǎn)概面都要不得,。企業(yè)方面可以提出企業(yè)理想、企業(yè)觀念,、企業(yè)道德等等并有效地得到理解和貫徹,,員工方面可以有效地表達(dá)自己的意愿,并能得到合理的解答和較為滿意的回應(yīng)。
企業(yè)文化產(chǎn)生作用的主要特點(diǎn)是陶冶和薰染,,這也區(qū)別于物質(zhì)性工作和制度性工作強(qiáng)制性和約束性的特點(diǎn),。
這是說企業(yè)文化工作的效果問題。做了半天,,企業(yè)文化是否起作用了,,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展是否產(chǎn)生好處了,企業(yè)家和員工們的日子是否減少了很多郁悶,、增加了很多快樂,,工作效率是否提高了。這可以對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行評(píng)估,。
我想可以從三個(gè)方面作衡量,。
一是對(duì)待企業(yè)內(nèi)部非原則性不愉快事情的態(tài)度。是一點(diǎn)小事就弄得滿城風(fēng)雨,,還是能開誠(chéng)布公,,良好解決。
二是對(duì)待本職工作之外事情的態(tài)度,。是事不關(guān)已,、高高掛起,還是主動(dòng)協(xié)助,,積極幫忙,。這是制度管不到的,很說明問題,。
三是看對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展是否關(guān)心,。是現(xiàn)實(shí)得很、做一天和尚撞一天鐘,,還是事事能從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,,與企業(yè)同舟共濟(jì),關(guān)心企業(yè)未來的發(fā)展,。
看一個(gè)企業(yè)員工的這三點(diǎn),,就知道這個(gè)企業(yè)的文化行不行。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)藥品生產(chǎn)的內(nèi)容篇十一
企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)認(rèn)可并推行的一系列價(jià)值觀,、行為方式與處理事情的原則,。企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂,沒有一流的企業(yè)文化,,就不可能有企業(yè)的凝聚力,、向心力和競(jìng)爭(zhēng)力。鐵路部門在好的企業(yè)文化的指引下,,更好更快發(fā)展,,成為我們中國(guó)的驕傲,。沙因一貫強(qiáng)調(diào):一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)致力于鼓勵(lì)人人全力以赴,以贊美和金錢獎(jiǎng)勵(lì)員工的成就,,創(chuàng)造一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、令人滿意又有趣的工作環(huán)境。這對(duì)企業(yè)文化的管理提出了具體的'方向,。
一是提煉企業(yè)精神,,樹立安全理念。他們采取組織職工座談,、建言獻(xiàn)策等形式,,層層開展車站企業(yè)精神、安全理念,、工作目標(biāo)征集提煉活動(dòng)。他們結(jié)合地域文化特點(diǎn),,針對(duì)普灣站,、瓦房店西站、鲅魚圈站分別提煉出"雙新",、"雙細(xì)",、"雙爭(zhēng)"精神,企業(yè)精神,、安全理念成為干部職工的精神追求和自覺要求,。
二是通過安全環(huán)境文化建設(shè),營(yíng)造濃厚的文化氛圍,。他們按照有形化,、具體化和經(jīng)常化的思路,,本著美觀實(shí)用的原則,,采取逐站設(shè)計(jì)的方式,在高鐵車站候車室內(nèi)懸掛"以服務(wù)為宗旨,,待旅客如親人"橫幅;在高鐵車站辦公區(qū)將哈大高鐵"爭(zhēng)一流,、創(chuàng)最佳"建設(shè)規(guī)劃上墻,將車站企業(yè)精神,、安全服務(wù)格言,、干部職工承諾、車站工作目標(biāo)上墻,。各高鐵車站營(yíng)造出濃厚的文化氛圍,,激發(fā)了干部職工立足高鐵、服務(wù)高鐵和奉獻(xiàn)高鐵的熱情,。
三是注重輿論宣傳,,凝聚正能量。他們積極開展主題宣講談心活動(dòng),由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)宣講骨干組成高鐵車站宣講小分隊(duì),,深入一線,,舉辦報(bào)告會(huì),引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想,、凝聚"爭(zhēng)一流,、創(chuàng)最佳"的合力。
國(guó)際著名的戰(zhàn)略發(fā)展研究機(jī)構(gòu)蘭德公司經(jīng)過長(zhǎng)期研究發(fā)現(xiàn),,以企業(yè)理念,、企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化,是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,。他們還發(fā)現(xiàn),,優(yōu)秀的企業(yè)文化在成功企業(yè)的發(fā)展過程中起著十分重要的作用。一名員工如果能夠很好地遵守這些原則,,就能使自己的工作符合企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo),,就能很快地融入企業(yè),從而取得大的發(fā)展,。微軟對(duì)員工融入公司的企業(yè)文化的要求是十分嚴(yán)格的,,微軟總裁比爾·蓋茨說:"熟悉本公司是每個(gè)員工的必修課,因?yàn)橹挥惺煜け竟厩闆r,,才有可能把公司情況介紹給你的客戶,,反之,必會(huì)引起客戶的懷疑,。"
對(duì)企業(yè)來說,,要建立以人為本的激勵(lì)機(jī)制,提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,,降低員工的離職意愿;要塑造有價(jià)值的遠(yuǎn)景,,為員工描繪出企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展的遠(yuǎn)景,實(shí)際上就是確立了員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的前進(jìn)方向與奮斗目標(biāo);要營(yíng)造充滿信任與親情感的文化氛圍,,日本企業(yè)在80年代的突飛猛進(jìn),,其中最為成功的經(jīng)驗(yàn)之一就是在企業(yè)中營(yíng)造充滿信任與親情感的文化氛圍,讓員工在企業(yè)中有平等感與責(zé)任感,,心甘情愿地為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的忠誠(chéng)與才能,,成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)藥品生產(chǎn)的內(nèi)容篇十二
同慧企業(yè)文化是一種互相尊重,、合作共贏的價(jià)值觀,,在這個(gè)文化氛圍中,公司的各個(gè)部門形成了緊密聯(lián)系的合作體系,,共同致力于為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在我的工作中,,我深深感受到了同慧企業(yè)文化的特點(diǎn),也對(duì)其產(chǎn)生了更深的認(rèn)識(shí),。
第二段:互相尊重,。
同慧企業(yè)文化建立在互相尊重的基礎(chǔ)上,每個(gè)員工都聽從安排,,尊重他人意見,,不僅僅是在同事間,更體現(xiàn)在服務(wù)上,。這種相互尊重讓我們的工作過程變得輕松愉快,。在處理復(fù)雜問題時(shí),大家都首先考慮到其他人的困難和意見,,達(dá)成共識(shí),。我認(rèn)為,互相尊重是創(chuàng)造一個(gè)和諧文化氛圍的關(guān)鍵,。
第三段:合作共贏,。
同慧企業(yè)文化也鼓勵(lì)合作共贏,鼓勵(lì)員工主動(dòng)協(xié)助同事,,共同完成任務(wù)。在這種合作模式下,,大家明白個(gè)體的成長(zhǎng)和發(fā)展是以團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步為前提的,,自然而然不會(huì)爭(zhēng)奪個(gè)人成果,將更多精力放在項(xiàng)目的推進(jìn)上,,讓我們的業(yè)務(wù)日趨發(fā)展完善,,同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
第四段:服務(wù)至上,。
同慧企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上,,在這種企業(yè)文化下,我們更關(guān)注客戶的需求和利益,,盡可能的為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),。這種理念使我們始終保持高度專注、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,,在面對(duì)客戶的突發(fā)需求時(shí),,我們積極主動(dòng)尋找解決方案,并高效地處理問題,。這不僅體現(xiàn)了我們的專業(yè)性,,也讓客戶感到被重視,建立了良好的信任和合作關(guān)系,。
第五段:結(jié)尾,。
總而言之,,同慧企業(yè)文化是一種可貴的價(jià)值觀念,它的建立和形成離不開每一個(gè)員工的共同努力,。在這里,,我們不僅實(shí)現(xiàn)了自身職業(yè)的追求,而且也在真正意義上為這個(gè)社會(huì)和客戶做出了一點(diǎn)力所能及的貢獻(xiàn),。我深信,,只要大家一起奮斗,不斷提升,,我們一定會(huì)迎來更加美好的未來,。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)藥品生產(chǎn)的內(nèi)容篇十三
來到公司兩年,聽很多老領(lǐng)導(dǎo)說過錫鐵山的老故事,,當(dāng)我真正踏上錫鐵山的這片土地的時(shí)候,,我才深刻感受到了那一個(gè)個(gè)老故事所詮釋出來的精神。
從一個(gè)基層員工三項(xiàng)專利的楊作軍,、到鋰業(yè)公司員工的堅(jiān)韌,、再到西豫公司的精細(xì)化管理,這正是西礦企業(yè)文化的點(diǎn)點(diǎn)滴滴滲透,,我們需要一個(gè)個(gè)楊作軍,,一個(gè)個(gè)鋰業(yè)人,更需要像他們一樣的,,每一個(gè)西礦人,。
此次宣傳企業(yè)文化培訓(xùn)交流會(huì),8個(gè)兄弟單位就本單位企業(yè)文化案例進(jìn)行了討論分析,,感受最深的是兄弟單位的企業(yè)文化之所以做的好,,有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是將西礦的企業(yè)文化與當(dāng)?shù)匚幕约捌髽I(yè)本身的特點(diǎn)相結(jié)合,,形成屬于自己的企業(yè)文化,,這種企業(yè)文化不僅接地氣,更暖人心,。
內(nèi)樹信心外塑形象,,西礦上下共同努力,全力開展二次創(chuàng)業(yè),,這是最近我在工作中聽到最多的一句話,、也是最讓人振奮的一句話,如何才能將西礦一萬(wàn)多名職工的力量匯聚到一起,,這就需要我們將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中,,滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個(gè)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作考核中,,把企業(yè)文化理念作為我們的行動(dòng)指南,,讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣,處處嚴(yán)格要求自己,,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果,。
培訓(xùn)過程中,恰逢集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張永利到錫鐵山分公司考察工作,,張永利董事長(zhǎng)參加企業(yè)文化推進(jìn)會(huì)時(shí)的講話,,將企業(yè)文化的本質(zhì)及內(nèi)涵提煉了出來,展現(xiàn)在大家面前,,讓人耳目一新,,為之一振。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)藥品生產(chǎn)的內(nèi)容篇十四
運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)廣泛受歡迎的活動(dòng),,它不僅可以促進(jìn)身體健康,,還能夠培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在我參與的一家運(yùn)動(dòng)企業(yè)中,,我深刻體會(huì)到了運(yùn)動(dòng)企業(yè)文化的重要性,。下面我將從團(tuán)隊(duì)氛圍、領(lǐng)導(dǎo)力,、員工培訓(xùn),、獎(jiǎng)勵(lì)制度和客戶服務(wù)五個(gè)方面,分享我的心得體會(huì),。
首先,,團(tuán)隊(duì)氛圍是運(yùn)動(dòng)企業(yè)文化的核心。在一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍中,,員工能夠相互信任,合作愉快,,共同追求目標(biāo),。在我們的公司,每個(gè)人都像一個(gè)大家庭一樣互相照顧,,遇到問題時(shí)能夠相互支持,。這種團(tuán)隊(duì)氛圍使得工作變得更加有動(dòng)力和樂趣,也增強(qiáng)了大家之間的凝聚力,。
其次,,領(lǐng)導(dǎo)力在運(yùn)動(dòng)企業(yè)文化中起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的能力,,讓每個(gè)人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),。在我的工作中,我所遇到的領(lǐng)導(dǎo)者都是具備鼓勵(lì)和激勵(lì)員工的能力的,。他們能夠及時(shí)反饋我的工作,,幫助我發(fā)現(xiàn)自己的不足,,并給予合理的指導(dǎo)和建議,讓我不斷成長(zhǎng)和提升,。
第三,,員工培訓(xùn)是運(yùn)動(dòng)企業(yè)文化中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在一個(gè)追求卓越的企業(yè)中,,員工的專業(yè)素質(zhì)是至關(guān)重要的,。在我們公司,我經(jīng)常參加各類培訓(xùn),,不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能,,還鍛煉了社交能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。這些培訓(xùn)課程使我在工作中更加得心應(yīng)手,,并為我的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì),。
此外,獎(jiǎng)勵(lì)制度是運(yùn)動(dòng)企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分,。在一個(gè)旨在激勵(lì)員工努力工作的企業(yè)中,,獎(jiǎng)勵(lì)制度可以有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。在我們公司,,每年都會(huì)評(píng)選出一批優(yōu)秀員工,,給予他們一些額外的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù),這不僅鼓勵(lì)了員工們更加努力地工作,,也提高了公司整體的競(jìng)爭(zhēng)力和形象,。
最后,客戶服務(wù)在運(yùn)動(dòng)企業(yè)文化中占據(jù)了重要地位,。一個(gè)成功的運(yùn)動(dòng)企業(yè)應(yīng)該以客戶為中心,,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。在我們的公司,,員工們都時(shí)刻保持著高度的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),,始終站在客戶的角度考慮問題,全力滿足客戶的需求,。這種精誠(chéng)合作的態(tài)度深深地打動(dòng)了我,,并讓我認(rèn)識(shí)到了客戶至上的重要性。
總之,,運(yùn)動(dòng)企業(yè)文化在我工作中起著重要的指導(dǎo)作用,。通過團(tuán)隊(duì)氛圍、領(lǐng)導(dǎo)力,、員工培訓(xùn),、獎(jiǎng)勵(lì)制度和客戶服務(wù)這五個(gè)方面,我深刻體會(huì)到了一個(gè)良好的運(yùn)動(dòng)企業(yè)文化是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素,。我會(huì)將這些心得體會(huì)融入到我的工作中,,不斷提升自己,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)藥品生產(chǎn)的內(nèi)容篇十五
這次觀看的排球比賽,,是中石油天津某油田的機(jī)關(guān)比賽,。別看這些平日坐在機(jī)關(guān)里斯文辦公的領(lǐng)導(dǎo)們,可到了賽場(chǎng)上就生龍活虎起來,。他們?cè)谫悎?chǎng)上,,發(fā)球、一傳,、二傳,、扣球、攔網(wǎng),、救球毫不含糊,,結(jié)果一打聽,這個(gè)集團(tuán)公司很重視企業(yè)的文化建設(shè),,一年中各種球類比賽,、文藝活動(dòng)頻頻舉行,陶冶了職工情操,,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,。在這里,職工們以油田為家,,勤奮工作,,樂于奉獻(xiàn)。同時(shí)這些國(guó)家壟斷企業(yè),,由于效益好,,底子厚,經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),,他們有足夠的實(shí)力組織這些活動(dòng),,使自己企業(yè)的文化活動(dòng)始終豐富多彩。
而我們有許許多多國(guó)有企業(yè),,因?yàn)槭袌?chǎng)意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)營(yíng)不善,,企業(yè)包袱沉重,,效益一落千丈,甚至到了資不抵債瀕臨破產(chǎn)的邊沿,,原有的企業(yè)文化不僅消失殆盡,,而且企業(yè)人心渙散沒有任何文化活動(dòng)的開展,這也驗(yàn)證了:皮之不存毛將焉附,!
企業(yè)是什么,?企業(yè)是職工的家,。家里溫暖不溫暖,取決于家長(zhǎng)的營(yíng)造,。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),,是職工們的家長(zhǎng),家長(zhǎng)既要嚴(yán)格管理,,也要會(huì)溫暖大家,,可謂剛?cè)嵯酀?jì)。而豐富多彩的文化活動(dòng),,將能最大限度地凝聚職工的向心力,,增強(qiáng)職工的歸屬感和家的意識(shí),而作為我們?nèi)说穆毠ぞ哂袃蓚€(gè)屬性,,即:自然屬性和社會(huì)屬性,。不管是自然屬性多多,還是社會(huì)屬性多多,,歸根結(jié)底,,人人都有自我實(shí)現(xiàn)的需要,人人都有集體歸屬的秉性,,這方面,,不論我們從一個(gè)小小的團(tuán)隊(duì),一個(gè)大一點(diǎn)的集體,,一個(gè)大的單位,,只要是集體活動(dòng),只要關(guān)乎著集體的榮譽(yù),,每個(gè)人都在捍衛(wèi),、保護(hù)著的許多事例中不難看出。
雖然企業(yè)文化是老生常談了,,但是該談還得談,,因?yàn)橐恍┕芾碚呖此浦匾暺髽I(yè)文化的建設(shè),實(shí)際自身頭腦中對(duì)其還是很排斥的,。一個(gè)現(xiàn)象不難看出,,一些單位,有的領(lǐng)導(dǎo)甚至一把手不愿意舉辦職工的文化活動(dòng),,認(rèn)為職工上班,,就要全力忙工作,抓生產(chǎn),,文化活動(dòng)愿意搞,,可回家再搞,在單位上看不得職工們?cè)谥苣┐虼蚯颍〗∩?,看不得周末企業(yè)搞些文藝比賽和體育比賽,,這樣做的惡果很快顯現(xiàn)出來:職工們沒有歸屬感,上班緊張,,下班放羊,,老死不相往來,缺乏信任感和親和力,,對(duì)單位的集體榮譽(yù)漠不關(guān)心,,對(duì)企業(yè)沒有家的感覺,認(rèn)為來上班就是為了來掙錢,,所以金錢意識(shí)強(qiáng)烈,,領(lǐng)導(dǎo)者掌握不了群眾的想法,摸不清職工的思想脈搏,,思想政治工作形同虛設(shè),,職工的積極性得不到好的發(fā)揮,企業(yè)的向心力因此薄弱,。
通過這次天津看球,,旭哥認(rèn)為,壟斷大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力固然是企業(yè)豐富多彩文化生活的一個(gè)保證,,但是他們始終重視企業(yè)文化建設(shè)才是他們效益成功的一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基石,,是先有雞,還是先有蛋,?是仁者見仁,,智者見智的事情,讓旭哥講,,就要上升到哲學(xué)來說,,那可是哲學(xué)的基本問題了,也就是物質(zhì)和精神誰(shuí)是第一性的問題,?物質(zhì)決定精神,,精神對(duì)物質(zhì)有能動(dòng)作用,兩者相輔相成,,缺一不可,。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)藥品生產(chǎn)的內(nèi)容篇十六
為期兩個(gè)月的企業(yè)文化培訓(xùn),雖然時(shí)間不長(zhǎng),,但是xxxx酒店確實(shí)讓我們這些新員工學(xué)到很多東西,,通過領(lǐng)導(dǎo)給我們培訓(xùn)過以后,首先給我最大的體會(huì)就是,,魯班喜悅酒店不論上到領(lǐng)導(dǎo)下到員工,大家都是非常有激情的,大家都是一個(gè)目標(biāo),,把魯班做的更大,、更強(qiáng)、更好,,而且大家都是在快樂中工作,!首先為我們做報(bào)告是公司的張總,給我印象很深刻的是,,就是張總始終是和藹可親的,,這一下子就把距離拉近了,給人一種親切感,。再就是張總在講課的過程中,,說了關(guān)于他的經(jīng)歷,和對(duì)貧困生的捐,、企業(yè)文化等等,,聽了以后使我們員工心理都非常感動(dòng)。
x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去,、現(xiàn)在和未來,,過去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)在是怎么樣在做,、未來公司怎么樣去發(fā)展的更大更強(qiáng),。讓我們覺得來xx來是你做出的一個(gè)人生的選擇,而且是一個(gè)正確的選擇,。下午主要是講企業(yè)文化,,從公司的使命與宗旨;品牌含義,;以人為本,;公司核心價(jià)值觀;道德準(zhǔn)則與行為準(zhǔn)則,;根植中國(guó)傳統(tǒng)文化,;禮儀規(guī)范這幾個(gè)方面給我們介紹了一下,讓我們對(duì)公司有了更多的認(rèn)識(shí)與了解,,同時(shí)也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力,,那就是充滿激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例,,活生生的身邊的案例作為例子,,對(duì)我們更有激勵(lì)作用。
培訓(xùn)的第二天上午給我們xxx大師,,他給我們培訓(xùn)的課題是————餐飲業(yè)素質(zhì),,首先要正確認(rèn)識(shí)自己的自身價(jià)值,,端正自己的心態(tài),修養(yǎng)是做人的基本要求,。我們要勤奮學(xué)習(xí),,善于思考,才會(huì)慢慢地融入一個(gè)企業(yè),,入職場(chǎng)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的我們,,首先得確定一個(gè)目標(biāo),然后圍繞著目標(biāo)從讀書,、思考,、交友、旅游,、聚會(huì),、討論、實(shí)踐等方面去努力,;然后圍繞優(yōu)秀的人應(yīng)該具有的幾個(gè)能力展開講述,,學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力,、執(zhí)行能力,、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力,、溝通能力,,再就是在講課的過程中,還有一句話讓我們回味這都會(huì)過去的(生的痛苦來源于堅(jiān)持與放棄之間的選擇),,只要想著這句話,,我們做任何事情都會(huì)充滿信心。
第三天,,給我們培訓(xùn)的x總,,對(duì)我印象最深刻的還是培訓(xùn)就是管理,培訓(xùn)就是收益,,培訓(xùn)就是財(cái)富,,這些也可以說是通向成功的捷徑,我們確實(shí)收獲頗豐,,由于我們是剛踏入一個(gè)新企業(yè),,這里面的很多東西需要我們?nèi)ヂ嘈盼覀冎灰凑者@些坐下來了,,我們一定能夠成功,。
接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關(guān)于人的素質(zhì)通過培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),,才能提升自身的價(jià)值,。對(duì)視大酒店的認(rèn)識(shí),,我們酒店的概述,酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目,、品德,,(老老實(shí)實(shí)做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,,先做好人再做好事,有愛心,,誠(chéng)信守時(shí),,談吐有方,態(tài)度和藹,,語(yǔ)氣中和最后由胡總跟人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度,,無(wú)規(guī)矩不成方圓,魯班之所以能做的成功,,至于公司的企業(yè)文化與嚴(yán)格要求是分不開的,。
確實(shí)通過這四天的企業(yè)文化的培訓(xùn),我們確實(shí)學(xué)到了很多東西,,無(wú)論是做人,、做事、還是專業(yè)知識(shí),,我們都獲得了很多,。
在這里我們要表示衷心的感謝:感謝魯班對(duì)我們認(rèn)真、周到的培訓(xùn),!我們一定把這次培訓(xùn)化作工作的動(dòng)力,,為自己、為團(tuán)隊(duì),!加油,!