當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

新員工入職培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇一

第一天的時(shí)候,，彭工對(duì)我們進(jìn)行了分組，采取小組比賽的形式來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)績(jī)管理,。一方面能夠培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)精神,，另一方面能增加我們的學(xué)習(xí)積極性,。通過(guò)每個(gè)小組寫(xiě)口號(hào)提出了目標(biāo)量化的理念。隨后他又通過(guò)布諾和愛(ài)諾的故事跟我們講解了干正確的事和正確的干事的區(qū)別,。得出在生活中要正確的干事,，做一個(gè)有心的人。接著對(duì)業(yè)績(jī)管理做了一個(gè)詳細(xì)的介紹,。 所謂業(yè)績(jī)管理是指企業(yè)通過(guò)一定的人力資源管理手段和方式對(duì)員工及組織業(yè)績(jī)進(jìn)行管理,，是保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，同時(shí)通過(guò)業(yè)績(jī)管理,，實(shí)現(xiàn)員工業(yè)績(jī)的改善和組織業(yè)績(jī)的提升,，最終實(shí)現(xiàn)員工和組織的共同發(fā)展。業(yè)績(jī)管理通過(guò)對(duì)員工的考核來(lái)激勵(lì)員工從而改善組織目標(biāo),。在這個(gè)過(guò)程中,，員工能對(duì)自己有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，使員工的工作目標(biāo)更加明確,，讓員工能干正確的事,，以及正確的干事。

業(yè)績(jī)管理的目的在于通過(guò)對(duì)現(xiàn)有績(jī)效的考核,、評(píng)價(jià),，對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行肯定和激勵(lì)，同時(shí)通過(guò)分析找出存在的問(wèn)題和差距,，采取相應(yīng)的措施改善和提高員工及組織效能,，使企業(yè)最終獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),，同時(shí)創(chuàng)造超額績(jī)效,。注重考評(píng)與激勵(lì)的聯(lián)動(dòng)，現(xiàn)實(shí)結(jié)果與未來(lái)改善的結(jié)合是業(yè)績(jī)管理的核心原則,。 業(yè)績(jī)管理在企業(yè)的生存與發(fā)展中具有重要作用,。很難想象，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有業(yè)績(jī)管理會(huì)是什么樣子,，同樣也很難想象，一個(gè)正在進(jìn)行業(yè)績(jī)管理的企業(yè)突然失去了業(yè)績(jī)管理會(huì)是什么樣子,。

在講解的過(guò)程中,，彭工還提出了非常6 1的理念，也就是設(shè)置目標(biāo),、明確標(biāo)準(zhǔn),、提供方法、設(shè)施考核,、執(zhí)行獎(jiǎng)懲,、促進(jìn)改善形成一個(gè)循環(huán),。而實(shí)現(xiàn)這個(gè)循環(huán)的核心就是持續(xù)溝通。 經(jīng)過(guò)一天半的績(jī)效管理的學(xué)習(xí),，我明白了績(jī)效管理是一把雙刃劍,，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用可以激發(fā)員工的斗志，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，但一旦運(yùn)用不得當(dāng),，就會(huì)產(chǎn)生相反的結(jié)果?！叭齻€(gè)和尚”在經(jīng)歷了沒(méi)有水的痛苦后,，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量更重要。

第二天下午學(xué)習(xí)了安全規(guī)程,，電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),，因?yàn)樗桥c高壓電打交道就決定了從事此行業(yè)就必須把安全放在首位。所以加深對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)是很有必要的,。雖然只有短短半天的學(xué)習(xí)卻使我受益匪淺,，學(xué)到不少電力行業(yè)的安全規(guī)程，為以后更好的工作做好鋪墊,！

第三天的時(shí)候我們學(xué)習(xí)了緊急救護(hù),，早上的時(shí)候陶老師先從醫(yī)學(xué)的角度對(duì)人體是如何運(yùn)作做了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。然后介紹幾種常見(jiàn)的電擊傷以及它對(duì)人體造成的傷害,。然后就進(jìn)入正題講述當(dāng)我們遇到實(shí)際情況時(shí)的處理辦法,。下午我們就開(kāi)始了實(shí)際訓(xùn)練，我看見(jiàn)每個(gè)都在很努力的在實(shí)施搶救,。這使我很感動(dòng),，我體會(huì)到我們肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)。

第四天的時(shí)候,，我們學(xué)習(xí)了黃石電網(wǎng)的發(fā)展史,。通過(guò)對(duì)黃石電網(wǎng)發(fā)展的學(xué)習(xí)，加深了對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)與了解,。了解到從最初的很簡(jiǎn)陋和艱苦的條件到現(xiàn)在的比較完善的體系和比較好的條件,，是經(jīng)過(guò)很多不斷地的努力的。

第五天的時(shí)候,，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化,。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，讓我們知道了誠(chéng)信,、責(zé)任,、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)這八個(gè)字的含義,。誠(chéng)信,，是我們企業(yè)立業(yè),、員工立身的道德基石。責(zé)任,，是我們勇挑重?fù)?dān),、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。創(chuàng)新,，是我們企業(yè)發(fā)展,、事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。奉獻(xiàn),，是我們愛(ài)國(guó)愛(ài)企,、愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。這幾個(gè)字正是我們公司的價(jià)值追求,，公司和員工實(shí)現(xiàn)愿景和使命的信念支撐的根本方法,。通過(guò)學(xué)習(xí)我對(duì)我們企業(yè)的一些基本價(jià)值理念、企業(yè)宗旨,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、員工的一些基本要求和行為規(guī)范等有了更深入的了解。

通過(guò)這一周的學(xué)習(xí),，使我加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)與了解,。為以后能夠更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

新員工入職培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇二

這個(gè)事情雖然已經(jīng)過(guò)去快有一個(gè)月了,，我把給我留下深刻意義的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都寫(xiě)下來(lái),。

01：剛進(jìn)入公司時(shí)，公司的行政人員會(huì)把公司的規(guī)章制度都會(huì)發(fā)給我,，讓我有個(gè)事先有個(gè)了解,。

02：行政人員會(huì)在會(huì)議室把重要注意事項(xiàng)口述一遍，防止你閱讀不仔細(xì),，有些關(guān)鍵的事項(xiàng)沒(méi)注意好的會(huì)特別強(qiáng)調(diào)一下,，同時(shí)也會(huì)解答一些疑問(wèn)。

03：指紋打卡等都會(huì)設(shè)置好,，防止你作弊,，你想讓別人代替打卡等問(wèn)題不容易發(fā)生了，其實(shí)一個(gè)公司的管理不只是靠制度,，還需要靠一些輔助工具,，嘴巴說(shuō)說(shuō)的，都難得到有力的執(zhí)行,，這方面也看出我們公司是表面上管理松散,，實(shí)質(zhì)上管理是很嚴(yán)格的,。

04：新員工入職,，必須有正規(guī)的體檢表,，身體不健康的人，很容易得疾病等,，到時(shí)候會(huì)影響公司的項(xiàng)目等,，當(dāng)然有一些傳染性比較強(qiáng)的人，也不會(huì)稀里糊涂進(jìn)入公司了,，入職后檢查出來(lái)有些重大疾病的,，到時(shí)候會(huì)引來(lái)更多的麻煩事情。

05：沒(méi)有上一家公司的正規(guī)辭職報(bào)告的,，一般不簽訂試用期合同,，沒(méi)有正規(guī)辭職報(bào)告的人，往往是跟上一個(gè)公司還有一些糾紛,，這些糾紛處理起來(lái)也往往會(huì)耗費(fèi)很多精力,，牽扯不清楚，經(jīng)常會(huì)請(qǐng)假什么的,，所以公司在這方面要求的很嚴(yán)格,。

06：公司的最新通訊錄，部門的劃分,、人員的劃分會(huì)給我一份,，讓我好與公司的相關(guān)人員快捷的溝通交流。

07：會(huì)給我開(kāi)設(shè)一個(gè)公司的郵件賬戶,，甚至郵件的簽名等應(yīng)該什么設(shè)置,，都有參考，這是公司的形象問(wèn)題,，郵件簽名都沒(méi)有,，就想是個(gè)門外漢，或者是游擊隊(duì)出身的,，正規(guī)軍要有正規(guī)軍的要求,。

08：一般it公司都是上午9：00上班，我們公司是上午8：30上班,，早上要早早的過(guò)來(lái),，晚上雖然是5：30下班，但是那時(shí)候公交車會(huì)很擁堵,，這樣一來(lái),，我們公司雖然晚上不加班、周末不加班,，但是日常的有效工作時(shí)間,，一般會(huì)比別的公司平均多出接近1個(gè)小時(shí)，幾十號(hào)人,，多真的在仔細(xì)工作,，這1個(gè)小時(shí)的工作量是不可忽視的,。

09：會(huì)發(fā)放好胸卡否則大門進(jìn)不來(lái)，用的是門禁系統(tǒng),、要求提供指定銀行的銀行卡,、最近的體檢表等等，這些都是面試后就會(huì)發(fā)送一封明確的郵件,，都要多大的照片幾張等等,，都會(huì)提前要求好，提高工作效率,，溝通效率也蠻高的,，各方面的哪個(gè)工作由誰(shuí)負(fù)責(zé)，都很明確,，當(dāng)然太小的公司想做得這么周到,，也不容易，工作效率非常高的人畢竟是少數(shù),。

10：老總會(huì)請(qǐng)新進(jìn)來(lái)的中層干部吃一頓飯,，促進(jìn)一下中層之間的溝通協(xié)調(diào)能力，中層的團(tuán)建,、溝通協(xié)調(diào)效率對(duì)一個(gè)公司來(lái)講,，太關(guān)鍵了，甚至是會(huì)影響整個(gè)公司的辦事效率,、是體現(xiàn)一個(gè)公司的執(zhí)行力度的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)之一吧,。

11：整個(gè)集團(tuán)的新員工入職手續(xù)會(huì)有公司的行政管理部門統(tǒng)一組織，有ppt,、有投影,、有水果，當(dāng)然也有考試,、培訓(xùn)的評(píng)分等等,，發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的事情，公司的中層領(lǐng)導(dǎo)干部全部是女的,，三十來(lái)歲的女的,，高層干部幾乎全是男的只有一個(gè)女的。it公司不適合女性工作的事情,，在我們公司被顛覆了,，當(dāng)然沒(méi)有一個(gè)是負(fù)責(zé)程序軟件有關(guān)的，呵呵,，做軟件還是需要有體力,、精力、專注才可以，女的真的有些不適合,，太辛苦了,，很容易提前衰老，不值得,。

12：這么龐大的一個(gè)公司，哪個(gè)人管理那個(gè)方向,、組織機(jī)構(gòu)是怎么劃分的,，一清二楚，老總畫(huà)的ppt也很有水平,，境界不一樣思路也不一樣,，各個(gè)分公司的職能定位條理非常清晰，不得不佩服,，人家接近上千人的隊(duì)伍是怎么管理的,，我就連20來(lái)號(hào)人管理起來(lái)也吃力，而且只是開(kāi)發(fā)軟件而已,，也沒(méi)過(guò)多的分支業(yè)務(wù),，這就是所謂的能力差距吧。

13：領(lǐng)導(dǎo)給我們講了幾句話,，給我的印象很深刻,，公司需要有潛力的員工，需要每個(gè)員工都快速成長(zhǎng)適應(yīng)時(shí)代的需要,，不進(jìn)步就是倒退,，雖然公司老總是喜歡默默無(wú)聞的員工，但是不希望員工都過(guò)于安分守己,，沒(méi)有突破,、沒(méi)有創(chuàng)新。

14：當(dāng)上級(jí)與下屬發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)后,，公司的解決問(wèn)題的發(fā)方法很簡(jiǎn)單,，開(kāi)除下屬、因?yàn)楣緵](méi)辦法開(kāi)除上級(jí),，開(kāi)除上級(jí)帶來(lái)的損失會(huì)更大,，集團(tuán)公司需要有一定的規(guī)矩，有一定的執(zhí)行力度,，就是靠下屬服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為原則,，所以我也需要絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)分配，要么我走人,，沒(méi)有其他解決問(wèn)題的方法,。

15：公司的銷售額雖然有幾十億，但是需要大力發(fā)展輕資產(chǎn)，我們的軟件開(kāi)發(fā)部門是屬于公司的輕資產(chǎn),，將來(lái)公司會(huì)有大的投入與支持,，是公司未來(lái)的發(fā)展方向，是公司的新的希望,，這句話給我?guī)?lái)了很多信心,，我選擇軟件行業(yè)，一直堅(jiān)持,，一直努力是沒(méi)錯(cuò)的,，這么大的一個(gè)集團(tuán)公司，都把軟件業(yè)務(wù)當(dāng)做是公司將來(lái)的發(fā)展方向了,，那我在公司里也會(huì)有一片廣闊的前景,。

16：公司的發(fā)展歷程、重大業(yè)務(wù)成就,、重大工程項(xiàng)目,、公司的業(yè)績(jī)等等，會(huì)做一些詳細(xì)的報(bào)告說(shuō)明,。

17：公司的一些業(yè)務(wù)系統(tǒng)如何使用,，例如費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)、erp系統(tǒng)都是如何用,，要注意哪些,，都會(huì)講解好。

18：培訓(xùn)結(jié)束后,，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,，進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。

19：參加培訓(xùn)的人員,，需要對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考試,，人事部門進(jìn)行審核。

新員工入職培訓(xùn)給我?guī)?lái)了蠻多,，特別是對(duì)軟件行業(yè)更加有信心鑒定了,，也第一次感受了一個(gè)全國(guó)點(diǎn)兒有氣的公司是怎么在管理，需要服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在公司是有多么重要,，直接開(kāi)除下屬的處理,，還是很果斷的。

小公司是不大可能把入職工作做得這么周到的,，天天搞這些,，都可以搞破產(chǎn)了，建立完善的公司制度,、人才招聘制度,、人才選拔考試制度,、試題準(zhǔn)備、安排招聘面試等等各個(gè)環(huán)節(jié)上還是需要花費(fèi)很多人力物力,，只能是從簡(jiǎn)了,。開(kāi)小店需要有開(kāi)小店的做法、開(kāi)超市需要有開(kāi)超市的做法,，否則小店很容易就破產(chǎn)了,。

將權(quán)限管理、工作流管理做到我能力的極致,，一個(gè)人只能做好那么很少的幾件事情,。