總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,，其材料必須以客觀事實為依據(jù),，不允許東拼西湊,，要真實,、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

下半年工作總結(jié)篇一

銷售部自_年初以來,，認真貫徹集團公司關(guān)于認真抓好制冷機組市場銷售的指示精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下,，銷售部下大力充實了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊伍并組織進行了培訓(xùn),，注重抓好了各重點漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標客戶群體的鞏固，全國各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立,，業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通,、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強，我們在對制冷機組進行市場開發(fā)的過程中,，不斷探索代理銷售的新方法,、新思路，從目前的銷售情況看,，我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結(jié)，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法,。

一,、銷售部成員組成。

目前,，銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人,，他們進公司的時間最短的也有3個月，經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,，他們已基本熟悉了制冷機組的技術(shù)性能,、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。對這9名業(yè)務(wù)人員,，我們按業(yè)務(wù)對象和重點進行了任務(wù)區(qū)分,，在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下，使每名業(yè)務(wù)員既當終端客戶的業(yè)務(wù)員又當代理商主管,，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點,，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,。與此同時，銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下,，不定時的對各個分點進行實地檢查督導(dǎo),，與代理商當面溝通，探討分季節(jié)段的制冷機組銷售工作,，使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展,。

二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法,。

我們在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,，再加上近半年來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊伍及業(yè)務(wù)開展的管理辦法,，各項辦法正在試運行之中,。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求,。其次,，出臺了“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎(chǔ)上,，進一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準備,、發(fā)貨流程、機組安裝及機組安裝后的運行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細化,，做到了“事事有要求,，事事有標準?！钡谌贫ú⒁?guī)范了代理銷售合同,。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上，我們又請集團法律顧問對代理銷售合同進行了再規(guī)范,，在與代理商簽定合同時基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象,。第四形成了“總結(jié)問題，提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會制度,。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報到,，由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會，及時找出工作中存在的問題,，并調(diào)整營銷策略,，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向,，大大地提高了工作效率,。

三、統(tǒng)一思想,，端正態(tài)度,。

從銷售部成立之初,，我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度，和公司一道謀求制冷機組快速推進市場的方法,。堅持短期效益和長遠計劃相結(jié)合的方向,，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面大量的作基礎(chǔ)性工作,，深入漁港,，了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求,，擴大漁民對產(chǎn)品的認知度,，為以后全面推進市場作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價格體系磨合市場,，保證公司的利益,，由始至今我們一直堅持，對產(chǎn)品充滿信心,，并不計成本地努力。

四,、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷售的終端營銷網(wǎng)絡(luò),。

工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初,，我們加大了對代理商的考查力度,，接待各地前來公司考察的代理商有30余人次，最終我們從實力較強的8人中選定為代理商重點考察培養(yǎng)對象,，現(xiàn)已簽定代理合同的有5家,，其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰,、時麗敏,。在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限,、壓擔子,，在業(yè)務(wù)員對其實時的督導(dǎo)，內(nèi)勤人員不定時的電話督促下,，代理商的責任心增強了,，業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了，營銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉,。從近期代理商反饋的市場信息來看,，各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下，逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò),，對我公司的制冷機組銷售前景更樹立了信心,。

五,、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗。

目前,，由于全國漁業(yè)受到國際原油價格上漲的嚴重影響,，以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高,、風險大,，多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè)，有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè),，只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移,，這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響，同時,，由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移,，給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺，另一方面,，停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少,，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望,，但從總體來看,，隨著產(chǎn)品推廣的進一步深入，漁船尾氣制冷機組的市場前景非常廣闊,。

(一)在重點漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果,。

沒有親身使用過該產(chǎn)品，沒有對產(chǎn)品提出過多的問題,，許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進行了測量,。同時，我們也同福建船檢部門和個別漁業(yè)公司建立了合作意向,，同福建代理商簽定了兩臺機組的購買合同,，使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。

(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場的時機,。

我們在派業(yè)務(wù)人員深入各漁港對終端客戶進行產(chǎn)品推銷的過程中,，對代理商進行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的有利時機,，真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機結(jié)合,，滿足了代理商的廣告支持的要求。

(三)積極走上層路線,，進一步鞏固產(chǎn)品的市場地位,。

在針對銷售速度緩慢的情況下，我們認真分析導(dǎo)致這種局面的原因,，及時召開業(yè)務(wù)人員市場形勢分析會,，最終我們決定走上層路線,，于是積極同省科技局、船檢部門,、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系,，通過我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作，取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺機組的成績,，這樣一方面可以徹底的檢驗機組性能,，另一方面奠定了山東市場的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮,，為使機組在今年6月份的休漁期進行整體銷售打下了基礎(chǔ),。

下半年工作總結(jié)篇二

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行帳務(wù)清點,，盤點公司的經(jīng)營狀況,，考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行,、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的這個月里，財務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點,，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,，于元月16日順利完成年終決算工作。本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括分公司各項經(jīng)濟指標完成情況,、費用開支情況,。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),。為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

下半年工作總結(jié)篇三

xx年9月,，我們迎來了一個新的學(xué)年，也是外聯(lián)部工作的一個新的起點,。在大一新生軍訓(xùn)期間,，招新工作便開始了?！罢行隆泵嫦蛉^(qū)大一新生,，包括特本新生,。通過初試、復(fù)試的層層選拔,，部長的認真考慮,，共招進31名新干事，他們來自不同的學(xué)院和專業(yè),，其中男干事占多數(shù),。外聯(lián)工作本身具有一定特殊性，相對其他部門較難,，它需要充足的時間,、充沛的精力和足夠的耐心。在例會上,，部長向新干事明確提出了外聯(lián)部的紀律,，主席團評價外聯(lián)部一貫是一個很團結(jié)、能吃苦,、有戰(zhàn)斗力的團隊,。部長和三位副部從責任心、耐心,、誠信度,、膽識等方面培養(yǎng)新干事的工作能力，讓他們對外聯(lián)工作有足夠的認識,，并有信心和決心從事這方面的工作,。干事們的熱情很高，積極與部長溝通交流,。

如果說十月是“養(yǎng)兵”,，那么十一月就是真正的“練兵”。拍賣展銷會在十一月份舉辦,，外聯(lián)部迎來了本學(xué)期相當重大的任務(wù)——部長負責籌劃活動的贊助事宜;干事在活動前期為拍賣展銷會跑贊助,，在活動當天做一些后勤工作。為了更好的完成任務(wù),，一進入十一月份,，部長們分工協(xié)作，將干事分成五個小組,，分頭跑贊助,。之后在例會上，各小組成員交流經(jīng)驗,、分享心得,，部長對干事提出的問題做耐心的解答，并主動告訴干事自己的經(jīng)驗和一些應(yīng)該注意的問題。干事比較積極,，部長認真負責,，基本完成了預(yù)定的任務(wù)，為兩項活動均提供了物資方面的支持,。29日拍賣展銷會當晚,，干事在部長的安排下積極在禮堂幫忙?？傊?，面臨這樣一個時間緊、任務(wù)重的考驗,，外聯(lián)部順利,、圓滿地完成了本職工作和既定任務(wù)。

進入十二月,，天氣開始轉(zhuǎn)涼,，外聯(lián)部工作也相對輕松，這是一個“穩(wěn)定軍心”的關(guān)鍵時期,。為了保持干事們的工作熱情,、加強部門內(nèi)部團結(jié)，部長與副部組織干事進行一系列的“內(nèi)部充電”活動,。首先,，外聯(lián)部與其他部門聯(lián)誼聚餐，它增進了本部門內(nèi)部干事之間的相互了解,，促進了干事與部長的交流溝通,，加強了本部門同其他部門的聯(lián)系交往。在聚餐會上,，外聯(lián)人還充分發(fā)揮了自己善于交流的能力和優(yōu)勢,。其次，組織干事對拍賣展銷會進行總結(jié),，并將意見、建議整理歸類;安排干事每人寫一份活動策劃,，以便讓其熟悉舉辦一項活動的流程及細節(jié),，形成一種嚴謹辦事、認真組織活動的觀念,。同時,，部長與副部嚴肅紀律，并以各種方式調(diào)動干事的積極性,。

十二月是一個快樂的月份,，我們迎來了圣誕節(jié)和元旦兩個節(jié)日。同時我們的創(chuàng)業(yè)大賽也在即，這個月外聯(lián)部的活動,、工作也相當豐富,。歲末年終，借鑒前任的經(jīng)驗,，部長與副部開始對干事們這半年來的工作進行細致地量化評分,，并最終由總評分數(shù)最高的幾名干事當選為本學(xué)期的“社會活動積極分子”。此舉公平,、公正,、公開，讓大家沒有爭議,，心服口服,。

外聯(lián)部的亮點。

例會嚴肅而不失活潑的氣氛一直是外聯(lián)部的特色,。例會一開始,，點名簽到，所有與會的干事馬上停止正在討論的話題,，嚴肅起來;部長或副部宣布會議的主要內(nèi)容時,，不少干事拿出筆記本開始記錄，當然這是部長在第一次開例會時提出的要求,，也是部門的傳統(tǒng),。由于外聯(lián)工作的特殊性，交流,、討論,、分享成了必不可少的部分。與商家協(xié)商,、談判需要技巧,、經(jīng)驗和熱情。每每進入這個互動環(huán)節(jié),，氣氛就活躍起來了,，已經(jīng)拉到商家的干事會主動向大家介紹自己的經(jīng)驗和感受;正與某個商家處在談判中的干事會積極與部長及副部聯(lián)系，并認真請教一些困擾自己的問題;還沒有與商家取得談判機會的干事也不甘示弱,，他們?nèi)猿錆M信心地參與大家的討論,，積蓄能量，準備“后來居上”,。

另外,，例會的紀律非常嚴格?！暗谝徊荒苓t到,、第二不能穿拖鞋,、第三帶筆記本”是傳承下來的規(guī)矩。而且,，若要請假,，必需在例會開始之前完成;若三次例會無故曠到，就要被除名了,。

在這里,，沒有所謂“官大一級壓死人”的作風，有的只是融洽的氛圍,、和諧的空氣,。

拍賣展銷會現(xiàn)場幫忙布置會場，外聯(lián)干事隨叫隨到;大賽之時,，跟著部長忙碌于后臺,，被分配的都是很有難度的工作，但外聯(lián)干事任勞任怨;其他部門組織一些活動需要幫助,，外聯(lián)干事更是義不容辭——這就是外聯(lián)部的肯干精神,。

盡管已盡心盡力，但是我們的展銷會時間因為學(xué)校的某些限制,，時間一拖再拖,，給我們的工作帶來很大壓力，我們的贊助找好了又要退,，或者跟人改約時間,，我們需要做的解釋工作很多很多，同時自己的心情還要安撫,。最終我們克服困難,，做好了我們的工作，拍賣展銷會也取得圓滿成功,。

下半年工作總結(jié)篇四

一,，.博大的愛心有人說：“一切最好的教育方法，一切最好的教育藝術(shù),，都產(chǎn)生于對學(xué)生無比熱愛的熾熱心靈中,。”因此應(yīng)該愛學(xué)生,。以心交心,，只有你把用心去和學(xué)生交流，學(xué)生才會向你你敞開心扉,。這樣你才能夠真正的融入到孩子之中。比如：每天午餐我都會發(fā)現(xiàn)有些學(xué)挑食厭食的現(xiàn)象,，不愛吃的菜吃得很少或者根本不吃,，，我便會端起那盤受到冷遇的菜班開玩笑地說：“某某你愛不愛吃這個菜？”所得到的回答一定是：“我不愛,，我不愛吃,！”，學(xué)生笑了,，我也笑了,！原先孩子早已躲閃到一邊的碗有挪了回來。順便我講講這些菜所富含的營養(yǎng),。無論這句話能否起到什么作用,，至少學(xué)生知道了我在關(guān)心他們，是為他好,。

二,，抓班級文明教育。俗話說得好：“說千言到萬語,，不如做個好樣子”,，尤其是在學(xué)生面前。所以,，在學(xué)生面前,，我嚴格要求自己，處處表率,，以身示范,。我一直認為，習(xí)慣不好,，學(xué)習(xí)不可能有長遠的發(fā)展,。大力加強學(xué)生的行為習(xí)慣訓(xùn)練，督促他們在文明禮貌,，衛(wèi)生紀律等方面努力達到學(xué)校要求,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

三,，讓學(xué)生有歸宿感,，成就感。學(xué)生要在這個集體里學(xué)習(xí),，生活,，成長，就要讓學(xué)生愛自己的班級,，要讓學(xué)生愛自己的班級,，就要在學(xué)校的各項活動評比中顯示自己的力量和風貌。好的環(huán)境能夠激勵人,，可以改造人,。我們常說班級是學(xué)生一個溫馨的家,，所以在平常的教育教學(xué)中就非常重視這一點，不輕易讓一個學(xué)生掉隊,，我把這樣的一個管理理念,，教育宗旨滲透在班級文化建設(shè)中,。在“瞧我的家”這個畫板中,，就集中了學(xué)生自己的愛好,，特長，優(yōu)點,，不足，競爭對手,，學(xué)習(xí)目標等,，在“學(xué)習(xí)園地”的畫板中,，記錄了學(xué)生每天的學(xué)習(xí)情況,，衛(wèi)生情況,，紀律情況等,，經(jīng)過這一系列的評比，激勵性地評出當月的進步之星,，智慧之星。

四,，培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。由于各種原因,，同學(xué)們形成了學(xué)習(xí)成績的差異，怎樣讓他們都有不同層次的發(fā)展,，這是老師最頭痛的事情,，我在班中采用了優(yōu)優(yōu)作為競爭對手，優(yōu)差幫輔共進的形式,，促使他們不同程度的提高學(xué)習(xí)成績?，F(xiàn)今社會越來越重視能力,，成績的好壞已不是衡量人才的唯一標準,，因此我很注重能力的培養(yǎng),，創(chuàng)造性地開展了一些實踐性的活動,，開展了一些主題鮮明,，教育性強的班會，有一些班會由學(xué)生自己組織,。這些活動的開展培養(yǎng)了學(xué)生吃苦的精神,，培養(yǎng)了學(xué)生的毅力，提升了學(xué)生各方面的能力,?？傊麄兊拿恳稽c進步我都感到高興,，欣慰；我相信在我和同學(xué)們的共同努力下,，同學(xué)們一定會茁壯成長,！

下半年工作總結(jié)篇五

全班共23名幼兒，這些中班的孩子有的是已滿了三歲的,，有的只有兩歲多,，比如說海海、珊珊,、唐章銘等幾名幼兒，因為年紀小所以他們的隨意性較強,。有的愛做小動作,，有的上半節(jié)教學(xué)活動就想上廁所,，有的想干什么就干什么,。一切都要從頭開始,，我與周老師、黃老師不急不躁,，耐下心來進行教育、培養(yǎng),、訓(xùn)練,、再教育、再培養(yǎng),，再訓(xùn)練,，不斷進行著重復(fù)的工作。針對吃飯?zhí)羰车暮⒆印⒅橇λ捷^差的孩子,，都進行了特殊的照顧,、輔導(dǎo)。像這樣的一個班如同教一個幼兒復(fù)式班,，要針對不同的水平,、不同能力的孩子，上不同的課,。經(jīng)過我與周老師,、黃老師平時嚴格細致的教育管理，狠抓一日的生活常規(guī),，通過半年的學(xué)習(xí),，這些孩子，漸漸懂得遵守課堂紀律,，懂得了：“我們愛幼兒園,，我們愛集體，我們愛學(xué)習(xí),，我們要做好孩子”等基本道理,。相比上學(xué)期在小班時來說真的是進步特別大。

下半年工作總結(jié)篇六

二0xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、各職能部門大力指導(dǎo)下,，不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,，以經(jīng)營為中心,、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善,、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可,，成為當?shù)叵M者公認的購物首選場所,。

20xx年上半年,，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45%,，回顧上半年,，我們主要做了以下工作：

2,、在充分進行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品,，引進了60多種適銷的商品,，另外我們根據(jù)當?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大,、供應(yīng)量足的特點擴大地產(chǎn)品的當?shù)夭少?，降低了采購成本,、擴大了毛利率、提高了銷量,。

3,、完善了超市商品質(zhì)量管理體系,，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查,，并進行了有效的整改,，從根本上保證了消費者的利益,。

經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障,，××*一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路,。

1,、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責任心強,、敢于負責的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序,、工作紀律,、商品質(zhì)量、儀容儀表,、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管,，起到了較好的效果,。

2、完善各項制度與流程,。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,，對超市現(xiàn)有的`工作流程、工作標準進行了詳細地理順,。

3,、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動,，以看錄像,、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓(xùn),，開展了超市服務(wù)月,，對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改,。

在20xx年下半年當中,，××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神,。

開展各項工作,，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,，力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階,。

1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作,，擴大經(jīng)營規(guī)模,。同時也進一步加強企。

業(yè)的社會責任心,，更好的融入到城市文明建設(shè),、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難,。

2,、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸,，改善工作流程,，為員工營造更好的工作條件。

3,、通過各種形式增加員工之間,、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),，提高工作效率,，發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點,、鼓勵員工,，使員工進步。

4,、做好公司的安全工作,。

下半年工作總結(jié)篇七

公司工會圍繞集團股份公司勞動競賽的總體要求，結(jié)合重點工程和ppp新興業(yè)務(wù),，制定了以“創(chuàng)新驅(qū)動促發(fā)展,、提質(zhì)增效樹標桿”為主題的勞動競賽活動，并召開勞動競賽動員大會,。各單位積極響應(yīng),，共有17家單位制定了勞動競賽細化方案，從一線生產(chǎn),、技術(shù)服務(wù),、綜合保障、競賽獎勵,、宣傳報道等方面全面推進,，職工參與率高，為公司全面完成經(jīng)營目標提供了強有力的支持,。

上半年,，公司榮獲20xx年xx省五一勞動獎?wù)拢顇x榮獲xx省“五一勞動獎?wù)隆?，萬x榮獲集團公司勞模,；各單位做好勞模培養(yǎng)選樹推薦，通過屬地工會向省總工會申報各級勞模,。開展了能建工匠等申報工作,；組織召開了公司首次勞模座談會，20余位勞模齊聚公司總部,，暢談工作體會,，弘揚了新時期企業(yè)家精神、勞模精神,、工匠精神,；加大了勞模服務(wù)力度，落實各項待遇,，為全體干部職工發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)造活力提供了廣闊舞臺,。

上半年以來,，重點梳理了空巢老人20戶,，留守兒童13戶,，并建立專門的檔案及幫扶手冊，發(fā)動20名公司黨群系統(tǒng)和基地管理部門工作人員,，明確幫扶對象,，建立一對一的幫扶機制，并在端午節(jié)前一一入戶走訪,；開辟了心理咨詢服務(wù)模塊,，1-5月共計有145人次到心理減壓室參加心理減壓體驗和心理交流活動；另外組織1次退休職工心理健康培訓(xùn)工作,，承辦留守兒童活動3次,，組織心理沙龍活動7次，共計有114人次參加活動,。通過線上線下的有機融合,，為公司廣大職工群眾營造一個溫馨的心靈港灣；4月,，組織職工利用業(yè)余時間開展了為期一個月以“智慧溝通讓關(guān)系更親密”為主題的讀書活動,，6月，公司工會在職工心理減壓室舉辦了一場的《正面管教》家庭教育互動活動,。

20xx年春節(jié)期間,，公司繼續(xù)加大對困難群體的幫扶力度。幫扶范圍在困難職工的基礎(chǔ)上擴大到困難黨員,、離退休老同志,、職工遺孀等，共安排扶貧幫困和送溫暖慰問金xx萬余元,。與此同時,，公司11名領(lǐng)導(dǎo)干部與困難家庭“結(jié)對”，對口捐助x.x萬元;慰問勞模27人,，金額xx.x萬元,；慰問空巢老人及留守兒童進行慰共81人，金額x.x萬余元,。

今年上半年,，公司為3名“零就業(yè)”及困難職工子女提供了就業(yè)援助。解決13名長期生病不在崗職工的生活困難,。

公司工會在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下,，兩級工會充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性，舉辦了一系列群眾文化體育活動,，如元旦長跑,、春節(jié)職工聯(lián)歡會、女職工紀念“家風傳承與企業(yè)興旺”三八活動、“六一”兒童節(jié)活動,、“奮進杯”羽毛球比賽,，參加西陵區(qū)工間操比賽以及講述葛洲壩人的故事，通過這些活動,，豐富了職工群眾的文化生活,，充分展示公司職工的“積極向上、健康陽光”的精神風貌,，弘揚了葛洲壩企業(yè)精神,，謳歌公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動、加快升級步伐取得的輝煌成績,。

規(guī)范職工工裝管理,，是企業(yè)文件建設(shè)的一項重要內(nèi)容，公司認真貫徹落實集團精神,，狠抓“工裝配置,、著裝規(guī)范、檢查考核”等要素管理,，明確職責分工,，強化工作落實，定期對集團視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行周期性檢查考核,。

認真按照集團股份公司《職工代表大會工作標準》,不斷完善公司職代會制度,，按要求召開公司職代會，落實職工代表提案,，共收集職代會提案25條,，對有效的17條提案進行辦理，提高職工代表參政議政能力,。

與基層單位工會主席簽訂工作責任書,，對基層工會主席履職盡責情況進行量化考核，定期述職,，年終考核,，作為年度評先主要依據(jù)，獎懲兌現(xiàn),。

下半年,，工會將進一步深化職工建功立業(yè)活動，做實職工服務(wù)工作,，切實保持和增強工會組織的政治性,、先進性、群眾性,，不斷強化工會組織職能,，努力彰顯工會組織作用，為推動公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。重點做好以下工作：

（一）全力開展“安康杯”競賽活動,。結(jié)合安全生產(chǎn)月,，督促各單位開展“安康杯”競賽活動，按照競賽方案和計劃目標,，做好階段性總結(jié)工作,，總結(jié)提煉競賽經(jīng)驗,。

（二）著力加強班組建設(shè),。落實上半年修訂的《公司班組建設(shè)實施細則》文件；以建設(shè)“六型”班組為目標,，以提高班組管理水平和班組成員素質(zhì)為重點,，參加集團公司組織舉辦通用型班組長和國際帶班長培訓(xùn)班。開展班組送關(guān)愛,、防暑降溫和“送清涼”活動,，為各單位班組送關(guān)愛物資。

（三）深化企業(yè)民主管理建設(shè),。認真落實并不斷完善職工代表大會制度,，加強職工代表培訓(xùn)，提高職工代表自身素質(zhì)和參政議政的能力,。

（四）積極開展職工文體活動,，推動企業(yè)文化建設(shè)。公司工會要積極組織職工文體活動,，同時參加集團公司舉辦的各種活動,，利用新媒體全方位、多視角,，進行宣傳動員,，進一步凝神鼓勁，不斷擴大文體活動的影響力,。

下半年工作總結(jié)篇八

經(jīng)過這段時間的工作,，我對于公司的日常運作了也有了一定的了解，在此基礎(chǔ)上,，我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題：

1,、崗位不明確，職責混亂,。

目前公司員工人數(shù)較少,，很多工作都是大家一起做，在做的同時,，因為崗位以及職責的關(guān)系,，很難分清主次，沒有合理的安排，甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個部門申請,，以至于有什么事都是去找總經(jīng)理,，如此一來加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量，也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作,，長此以往,，對公司的發(fā)展會產(chǎn)生很嚴重的影響，所以希望在新的半年里這個問題能及早得到解決,。

2,、管理制度不完善，難以實施,。

我看到公司也印有管理制度,，上面明確發(fā)明了各崗位的職責與權(quán)利，但縱觀全公司員工,，敢說了解的恐怕不多,，大部分人甚至不知道自己崗位對應(yīng)的職責是什么，都有哪些權(quán)利,，所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情,，這對工作效率的影響非常嚴重，這個問題希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視,，并及時解決,。

總體來說，我對xx年充滿了期望,，新年新氣向,，希望在xx年里，大家相互勉勵,，共同打造出更好的xx公司!

下半年工作總結(jié)篇九

光陰似劍,，時光如梭，轉(zhuǎn)眼年上半年就已經(jīng)過去了,，我們滿懷喜悅迎接下半年的工作,。在以前的工作過程中經(jīng)歷了許多事情，從工作過程中也總結(jié)了許多經(jīng)驗和教訓(xùn),。

我于20年月到商場工作,，作為一名收銀員，我總結(jié)了以下內(nèi)容：

1,、作為一名營業(yè)員要有良好的工作姿態(tài),，良好的待客態(tài)度，熱情接待顧客,，要了解顧客的需求,，為顧客營造一個溫馨的購物環(huán)境,。

2、對待顧客要用禮貌用語,，說話語氣要尊敬,、親切，不要對顧客大聲說話,，要注意自己的儀容,、儀表，動作要大方,，舉止文明,，作為一名合格的收銀員，要隨時注意價格的變動,，熟悉賣場的各種商品,，特別是特價商品信息,，在收銀過程中要做到唱收,、唱付、唱找,，以免引來不必要的麻煩,。掃價時商品價格要與電腦相符，如不相符時,，隨時商管和店助調(diào)價,，在收銀過程中不要漏收、少收,、多收,。當然也有許多不足之處，有時自己心情不好的時候,，對顧客語氣稍重一點,，有時也頂撞顧客，不過我會盡量注意自己在工作中保持良好的心態(tài),。

總之,，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助，給我一個工作的機會,。我相信,，在我以后的工作中，我會越來越努力,，讓我們共同努力把北山越辦越好!

下半年工作總結(jié)篇十

20xx年在司工作時間已過半,，在這上半年的時間里，我又重新認識到了很多,，學(xué)會了很多,，積累了很多,，從去年的對商品規(guī)劃的初步認識，到現(xiàn)在的深入了解,，我已掌握這個崗位的核心工作內(nèi)容與工作職責,。從專屬的電腦品類的商品規(guī)劃，到進入獨立的商品規(guī)劃部門,，我已對更多新工作的嘗試,，更多新問題的分析，更多新困難的解決做好了充分的準備,。

在20xx年上半年的前期,，我的新品引入方案策劃重點是在電腦品類，雖然在去年經(jīng)過所有電腦組成員的共同努力之下,，無論從電腦的銷售額還是從sku的豐富來看,，我們都取得了明顯的進步，但是這樣的結(jié)果對于我們自身和領(lǐng)導(dǎo)來說,，都還要進一步的提升與完善,。sku方面：電腦品類包括（筆記本、上網(wǎng)本,、平板電腦,、一體機、臺式電腦,、臺式主機,、顯示器、電腦diy隨機配件）,，從20xx年年初的1200個左右的sku,，到現(xiàn)在將近20xx個左右的sku，從電腦整機品牌方面來看,，我們實現(xiàn)了新品牌神舟,、摩托羅拉、七彩虹,、易方數(shù)碼,、歐恩、華度,、magic的引進,，從電腦的商品組來看，筆記本,、上網(wǎng)本里新增重點的新品牌是神舟,、七彩虹，神舟--這個品牌的市場份額和關(guān)注度都是穩(wěn)居在行業(yè)前10的品牌,，甚至還超過部分合資品牌,，所以此品牌的引入,，我認為是非常具有實際價值與意義的，在平板電腦方面,，是我們今年的重點發(fā)展對象,，從去年開始只有蘋果的單品牌的操作，到目前我們已新增加摩托羅拉,、華碩,、宏碁、聯(lián)想,、三星,、優(yōu)派、易方數(shù)碼,、歐恩,、華度、magic等等,。雖然在電腦整機方面的sku規(guī)劃基本得到了實現(xiàn),，但是仍然還存在沒有解決的問題，那就是在diy這塊,，初步只引進了機箱,、電源,，而更主要的cpu,、主板、顯卡,、并沒有能找到合適的供應(yīng)商來供貨,，因此這塊市場我們?nèi)匀惶幱趤G失狀態(tài)中，那這項工作我們會在20xx年下半年作為重點工作去完成,。關(guān)于新品引入方案策劃工作的思路和方法：首先我會時常去各個行業(yè)網(wǎng)站,，垂直網(wǎng)站去了解市場動態(tài)信息，從中我會掌握這個行業(yè)的流行趨勢,，和未來發(fā)展的動向,，同樣競爭對手的一切舉動我也會去觀察，在行業(yè)網(wǎng)站中,，我會關(guān)注各品牌廠家發(fā)布的新品,，留意它的上市時間，深入研究這個品牌的市場影響力有多大,，這個品牌的產(chǎn)品是否具有市場競爭優(yōu)勢,，還要了解這個產(chǎn)品的市場定位和自身配置信息，再結(jié)合我們現(xiàn)有sku的現(xiàn)狀,，我需要去從我們現(xiàn)有sku所缺的品牌,、各個價位段所缺的機型,、各種外形款式、尺寸,、功能方面所缺的型號,，有目的去做出新品引進方案，然后將被考慮引進的產(chǎn)品整理匯總到表中,，在表中不僅要有關(guān)于產(chǎn)品的各方面的信息,，還要備注考慮引進的優(yōu)先級，最后將這份表格交給采購,，讓他們研究之后將自己的意見反饋于我,，之后我們再進行交流與整合。

在工作的過程中,，各種問題的出現(xiàn)也是在所難免的,，在新品引進的方面，我們并不能很好的做到及時把所有有價值的產(chǎn)品都能引進,，首先由于我們新品來源有兩種方式,，一：事業(yè)部共享，二：自采購,，到目前為止我們還有部分品牌還是依賴于事業(yè)部的供貨,，這無形之中也給我們新品引進帶來了局限性，還有某些品牌的供應(yīng)商對我們3c經(jīng)銷商的限制,，他們要實行經(jīng)銷商之間商品的差異化,，因此某些系列的機型我們很難引進，在某些新品方面,，我們可以實現(xiàn)自采購來引進滿足,，但是渠道分割的這個問題并沒有得到一個很好的解決方法，導(dǎo)致某些在市場上的市場份額排在前5的品牌,，在我司并沒有帶來該品牌的應(yīng)該有的銷售額,，其中sku的豐富度是最基本，最重要的原因之一,，希望采購能夠通過各種方法去解決這個問題,。

當新品引入之后，我們就需要將其培養(yǎng)成暢銷品了,，當然這個任務(wù)我們獨自是無法完成的,，我們需要和采購進行合作，采購需要先將新品的價格定好,，我認為在初期,，新品的價格可以高于老品，這也是合理的,，但是不能過高,，不然對于那些打算購買新品而不考慮老品的消費者來說,，他們可能就會遇到很大的心理挑戰(zhàn)了，他們就會去其他的網(wǎng)站找尋自己滿意的價格去購買了,，所以這里采購也要注意跟進競爭對手的價格了,，其次，在保證新品以合理的價格在出售時,，也要注意新品的備貨問題,，價格再好，貨不足也是徒勞無功的,，在這個過程中,，我們的主要工作就是隨時關(guān)注每天的新品銷售情況，對于銷售正常的新品,，我們就不需要太多花時間關(guān)注了,，而對于銷量沒有達到我們預(yù)期中數(shù)值的商品，我們就需要找出原因,，與采購一起做出解決的方案,，比如：可能某些新品剛上市的價位比較高，而導(dǎo)致的銷量不理想,，那我們就得與采購商討需要通過什么樣的方式去調(diào)價,，然后可能會因為某些特價的老品而導(dǎo)致新品銷售,，那這樣的情況,，我們就需要控制特價商品的銷售時間和數(shù)量了。

其實一個暢銷品的出現(xiàn),，不僅需要采購能給出一個夠誘人的價格和足夠的貨量,，還需要我們?nèi)I(yè),、合理的展示它，從什么樣的位置該放什么樣的商品,，到每個單品展示的頁面，我們首先要確保商品展示信息的準確性,，這是最起碼的,，然后我們還需要做到更高的水平，那就是給新品完善賣點與廣告語的宣傳,，這是一個很傳統(tǒng)也是一個很重要常用的方式,，我們會在大街上到處都會看到商家為他們新推出的產(chǎn)品，打出很專業(yè)很有吸引力的廣告語,，因此我們b2c網(wǎng)站上的新品仍然需要借助好的廣告語來吸引顧客了,，那我們商品的賣點也需要我們?nèi)グ阉龅募葘I(yè)，又要能讓顧客易懂,，因為專業(yè)的賣點與有吸引力的廣告語都缺一不可的,，接下來在信息維護同事上傳完商品參數(shù)之后,，我們需要負責檢查商品參數(shù)的無誤性與專業(yè)性的任務(wù)，當然這些都是需要各部門的同事共同配合去完成的,。當然還有一些問題就是商品的展示信息是正確的,，但是我們認為它是不夠合理的，我們需要一個既專業(yè)又要合理的方案,，比如我們百貨里的運動鞋,，在它的四級頁面中，我們看到了選擇的尺碼選項,，但是它的展示方式是美碼,，又稱作美式尺碼，但是我們了解到這種方式在我們國內(nèi)市場絕大部分顧客都不認識的尺碼,，可能其中存在一些問題,，但是我們最終的目的是要讓我們目標市場里的絕大部分顧客順利，方便的買到他想要的鞋,，這個問題還沒有解決,，那我們后面需要經(jīng)過與相關(guān)部門人員的商討去解決此問題。

由于我司網(wǎng)站在運營的初期,，一直把重點放在一些基礎(chǔ)性東西方面,，而對于我們?nèi)夗撁婧Y選值，是存在比較多的問題,，那這也是我們的工作職責和工作內(nèi)容,。在這半年中，我們先是主要完成調(diào)整數(shù)碼和電腦品類的三級頁面篩選值,，首先我們先確定各品類篩選值統(tǒng)一,，專業(yè)的方案，此項工作需要本部門和用戶體驗部,、信息采編部門一起確認最終的實施方案,，還需要信息中心人員配合幫助，在經(jīng)過幾個月的時間,，我們實現(xiàn)了很大的改變,，在這過程中，因為我們所提出的需求系統(tǒng)無法支持,，那我們只能先等待信息中心完成開發(fā)功能,，現(xiàn)在我們實現(xiàn)了在篩選值后面單位的增加，還有默認5個篩選條件的排序,，還有篩選條件后面篩選數(shù)值的區(qū)間化,，并且將這兩個品類的篩選值進行了統(tǒng)一專業(yè)化，與以前錯亂無章的頁面效果有了鮮明的對比，但是這項工作中的問題并沒有完全解決掉,，在電腦品類里,，由于某些單品之前掛錯了商品組，因此在之前的商品組中殘留了一些數(shù)據(jù),，而且目前是無法刪除的,，從而多少影響了一些頁面效果，也使我們的這項工作并沒有完美的完成,，所以在以后給其他品類去優(yōu)化篩選值的過程中也會遇到此問題,，那我們已經(jīng)把這個問題向相關(guān)人員反映了，也提出了這個需求很重要,，但是我們還是需要等待開發(fā)人員去開發(fā)系統(tǒng)功能去刪除這些殘留無用的數(shù)據(jù),，最終讓我們的這項工作能圓滿的完成。

在20xx年上半年我們無法完成的工作需要在20xx年下半年繼續(xù)接著完成,，當然更多的工作是我們已有計劃,，但還未開始著手做的工作。首先我們總的目標是：協(xié)助正起步的品類去豐富sku,，讓顧客在我司網(wǎng)站能買到他們想要的商品,，我們還要盡可能讓所有的品類做到：商品銷售目錄、商品信息展示的足夠?qū)I(yè),，足夠合理,，同時我們需要在某些品類sku足夠豐富的時候，為其調(diào)整優(yōu)化商品內(nèi)部結(jié)構(gòu),，最終的目的就是要實現(xiàn)讓暢銷品數(shù)量比例達到一個理想的指標,，那這一切的目標是不可能由我們一個部門或者部門里的個人能夠獨立完成的，我們需要與更多的部門,，相關(guān)人員去交流溝通,，去開會談?wù)摚髑蟠蠹业暮侠硪庖?，這樣才能順利的完成每一項任務(wù),。

對于我司網(wǎng)站目前以及未來重點發(fā)展對象—百貨，也是我們工作內(nèi)容和工作職責的所針對的重點對象,，首先百貨是一個sku數(shù)量非常龐大的品類,，目前我司網(wǎng)站百貨的sku還遠遠沒有達到一個理想的標準，那我們所需要做的重點就是不斷的擴充商品組,，不斷的豐富商品組里的sku。當然我們在百貨這個大品類里還需要排出一個優(yōu)先級,，將重點的商品組排在優(yōu)先考慮的位置,，我們先要對此商品組有足夠的了解，足夠的專業(yè)，這樣我們才能更快,，更有效的發(fā)現(xiàn)問題,，并能找出解決問題的方法。對于目前我司百貨品類的各個商品組都有一些共同的問題,，首先是品牌的缺少,，那我們就需要為此商品組引進那些有價值的品牌，在完成品牌的引進之后,，我們就需要豐富其sku了,，在豐富sku的時候，我們需要考慮很多的因素,，需要從很多的維度方面去考慮引進sku,，比如在服飾方面：我們需要從品牌、價位,、適合的人群,、款式類型，尺碼大小等各個重要的方面,，去盡可能的滿足每一位顧客的需求,，當我們滿足顧客購買到了主要的商品時，我們還得滿足顧客購買跟主要商品相關(guān)聯(lián)商品的需求,，讓他們在我司網(wǎng)站能夠體驗到一站式購物的享受,，這就需要我們不斷對百貨各個商品組進行規(guī)劃，并且這也是一個重要工作內(nèi)容,。當我們的sku豐富之后,，我們就需要對百貨sku內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整，同樣也是暢銷品的培養(yǎng),，滯銷品的淘汰,，老品的下架，同時在sku不斷的增加中,，百貨的三級頁面也會變的更加混亂與不合理,，那我們下面的工作就要對此進行統(tǒng)一專業(yè)化，再到商品的四級頁面的信息展示,，我們也要讓顧客體驗到方便快捷,，專業(yè)合理，讓他們感受到從我們這里是如此輕松,，明白,，放心的購買到自己的商品。

除了對百貨品類有針對性的重點工作之外,，電腦品類的diy的引進也是一項之前未完成的重點工作,，我們的目標計劃就是要實現(xiàn)品類商品的多樣化，多元化，我們不僅要豐富筆記本,，臺式整機,，一體機、平板電腦的sku,，我們還要搶占diy的市場,，雖然品牌臺式整機的市場在不斷的被一體機所吞噬，但是熱衷于diy的消費者是不斷在增長的,，diy的自由應(yīng)用性,、自由發(fā)揮性讓越來越多的年輕人對它偏愛，而且對diy的部件的品牌要求,、品質(zhì)要求,、性能要求也在提高，所以我們在引進diy產(chǎn)品的同時,，還需將市場與我司自身情況相結(jié)合,，制定出適合我司發(fā)展的方案，路線,。

對于下半年的工作計劃,，首先我們必須明確重點工作內(nèi)容，然后才可以計劃如何的去完成,，隨之而來的是我們在完成的過程中所遇到的問題,，我們需要學(xué)會如何去解決問題，當問題解決之后,，我們還得總結(jié)工作完成過程中的失敗原因和成功方法,，我們不僅需要吸取失敗中的經(jīng)驗，還要繼續(xù)發(fā)揚工作中成功的方法,。對現(xiàn)有的工作我需要把握好重點,，計劃好主次工作的實施步驟、工作方法,、完成時間,、以及效果預(yù)判。在以后的工作中,，我需要對自己的本職工作進行不斷的整理思路,，完善工作方法，這樣才能有效的提高工作效率,，增加自己的工作產(chǎn)出,。

下半年工作總結(jié)篇十一

20_年x半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展,，回顧半年來的工作,，我個人工作以成本核算為重心,，做好日常費用報銷和采購核算工作,，通過加強自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量，促進工作正常有序地進行,，圓滿完成了各項財務(wù)工作,。作為我個人而言，x半年的工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、積極做好成本核算和費用報銷工作。

負責公司成本核算工作,，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時準確，嚴格把關(guān),，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責令整改。具體工作如下：

(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。成本管理工作來說,，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據(jù)我自身工作特點,，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,，做到賬賬相符,，賬實相符，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

(二)及時、正確地進行成本核算,，開展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程,，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認真,、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

(三)嚴格審核和控制各項費用支出,，努力節(jié)約開支，不斷降低成本,。在審核公司報銷單據(jù)過程中,，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定,，嚴格控制各項費用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)約開支,、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本,，提高效益,。

二、與成本會計交接,，交出成本崗位工作,，與原財務(wù)部長交接，接手財務(wù)部工作,。

(一)x月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作,。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ),。

(二)x月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進行財務(wù)部門工作交接,。

1.接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。

2.核對現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。

3.做好銀行,、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。

4.做好賬目核對,，完善交接手續(xù)。

三,、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,，保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。

x月末接手財務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時間緊,，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務(wù)日常工作,，嚴格審核付款手續(xù),，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核x月份憑證,，協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好x月份結(jié)賬工作,。

召開財務(wù)部內(nèi)部會議，對于財務(wù)工作整改內(nèi)容有：財務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進行限期調(diào)整;實際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工,，對財務(wù)人員工作內(nèi)容進行了劃分和調(diào)整;對倉庫工作中的問題進行了批評并提出整改措施;對財務(wù)和倉庫人員提出一些新的工作要求,。

四、工作中存在的問題和不足,。

由于剛接手財務(wù)部門工作,，對于整個部門的管理工作有些還不熟悉，需要時間來過渡,，工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合,，倉庫作為物資管理部門工作有待整改，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高,，實際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗的師傅請教,，各項基礎(chǔ)工作有待加強。

五,、未來工作設(shè)想和整改提高方案,。

新的工作局面，我將不斷增強全局意識,，放眼整個公司經(jīng)營管理,，努力探求工作中的新辦法,，為了進一步做好財務(wù)工作，我想從以下幾個方面著手：

1.爭取在最短的時間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù),，做好財務(wù)核算基礎(chǔ)工作,，嚴格費用報銷程序，按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù),，在稅法范圍內(nèi)進行財務(wù)處理,，及時準確的完成各項財務(wù)核算工作。

2.履行財務(wù)服務(wù)職能,，通過晨會和經(jīng)濟活動分析會等,，通報公司經(jīng)營情況和財務(wù)信息，讓經(jīng)營者和管理層了解公司經(jīng)營情況,。及時準確的提供財務(wù)信息和成本分析,，完善財務(wù)部門為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的宗旨和職能。

3.積極配合各部門的工作,。在溝通和理解的基礎(chǔ)上,，立足公司實際和切身利益，提高工作效率,，配合各部門完成報銷和付款業(yè)務(wù),，提高公司經(jīng)營運轉(zhuǎn)效率。

4.制定倉庫管理補充規(guī)定,，對于實際工作過程中制度不健全的地方進行整改和完善,，加強物資的保管和利用效率，在實際工作中改變倉庫管理人員的工作態(tài)度和工作方法,，提高工作效率,，配合各業(yè)務(wù)部門工作，切實履行服務(wù)職能,。

5.在處理實際業(yè)務(wù)過程中積極請教有經(jīng)驗的師傅,，多學(xué)多問，多向領(lǐng)導(dǎo)請示,，同時切實起到監(jiān)督作用,，對于不合理、不合規(guī),、不合法的單據(jù)一律不得入賬,。

6.加強自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷學(xué)習(xí)理論知識,，關(guān)注新會計準則和稅法的變動,，努力考取在職教育學(xué)歷和專業(yè)職稱，認真鉆研業(yè)務(wù)知識,，結(jié)合公司實際不斷完善財務(wù)核算質(zhì)量,。

最后,，我要感謝董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，對于這份工作我倍感壓力的同時也充滿信心,，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的配合下,，我一定能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認真執(zhí)著的態(tài)度來對待工作,，努力提高自身業(yè)務(wù)水平,，積極進取，開拓創(chuàng)新,，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

下半年工作總結(jié)篇十二

時光似箭,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在__年度取得了不小的進步。

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度,。

我于xx年8月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉了解工作流程,。

作為設(shè)計師助理,，我的職責是幫助設(shè)計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設(shè)計師簽單做好充分準備,。經(jīng)過一段時期的磨合,，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設(shè)計師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識,，也懂得了許多做人處事的道理,。

xx年已經(jīng)隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，工作量并不是很大,，閃光點幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源,。

在工作的過程中,，由于專業(yè)知識不夠扎實，又存在一定惰性,，遇事考慮不夠周全,、不夠細致，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的工作效能,。

2、缺乏計劃性,。

在工作過程中,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄。

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對其它專業(yè)的基本認識都沒有,，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

1,、加強自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實際,，多從細節(jié)考慮,，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目,。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),，結(jié)合實際更好的開展考勤工作,。

2、積極向同事學(xué)習(xí),，虛心請教，并以實踐帶動學(xué)習(xí),，全方位提高自己的工作能力,。

3、克服自己本身存在的諸多缺點,，加強學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

末,，要感謝所有的同事,，謝謝你們半年來的相伴，讓獨闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切,。要感謝公司,，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的學(xué)__臺，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西,。

下半年工作總結(jié)篇十三

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，20_年7月份又已經(jīng)到來了，不知不覺,，一年又過去一半了,。下面來總結(jié)下我上半年的財務(wù)工作情況。

一,、大力組織存款,，存款穩(wěn)步增長。

面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,，我社堅持做到“人無我有,、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識,，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性，促進了存款穩(wěn)步增長,，一是實施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”,。我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動進行分析,、調(diào)查,，找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎,，在取得信息的基礎(chǔ)上進行集中攻關(guān),，成效顯著。同時,，我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,，定點定人開展切實可行的上門服務(wù)活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收,。二是我們積極加強改進營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設(shè),，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴格實行“十八字”服務(wù)方針,，把服務(wù)做深,、做細、做到家,、做到位,，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報務(wù)行為,，切實把服務(wù)提高到一個新的水平,。

二、加強信貸管理,，確保資產(chǎn)安全,。

信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關(guān)鍵,。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益,。一是完善信貸管理，提高信貸風險識別和控制能力,。從年初開始,，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風險分類的標準,，我社組織客戶經(jīng)理認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風險意識,、責任意識,、法律意識，對所有貸款資料進行檢查,，對手續(xù)不齊全,、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格貸款發(fā)放程序,、嚴格手續(xù),、提高發(fā)放質(zhì)量。今年,，我社把加強信貸管理,，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。完善了貸款審批制度,，嚴格貸款操作程序,，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化,、程序化,，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上,，我社嚴格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實行貸款“三查”制度,，確保貸得出,，收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策,，在貸款利率上給于優(yōu)惠,，積極培育良好的信用環(huán)境。

在信貸管理上,，我社能做到提早打算,，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進行跟蹤檢查，月初五日前對當月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書,，對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組,，形成書面材料。其次加大考核力度,，確保任務(wù)目標的完成,。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進行逐戶摸底排查,，摸清貸款底數(shù),，要求客戶經(jīng)理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度,，集中精力清收不良貸款,，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責令下崗清收,，下崗期間只發(fā)生活費,。同時對貸款第一責任人進行追究，嚴重者上報聯(lián)社,，決不如息遷就,。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生,。

三,、強化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會計出納工作,。

1,、建立健全各項規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化,。

做好內(nèi)控管理,，首要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求,，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況,，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記,，定期不定期進行檢查,，充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識，提高了全員的政治素質(zhì),。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱,，制度不完善，有章不循的問題,，促進我社健康,、快速發(fā)展,。通過學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高,。

2,、加強財務(wù)管理，努力增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟效益,。

在財務(wù)開支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,，實行財務(wù)公開,，嚴格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬,。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支,，掌握在標準之內(nèi)。嚴格執(zhí)行主任“一支筆”制度,，確保各項開支合規(guī),、合法，經(jīng)得起各部門檢查,。

3,、以“案件防控季度排查活動”為契機，開展好風險排查工作,。

_信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅持以人為本,，扎實有效的開展風險排查活動,。成立了_信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真學(xué)習(xí),、研究了聯(lián)社的風險排查活動方案,，針對_信用社的工作實際，制定了操作性強的實施方案,。學(xué)習(xí)階段,，認真學(xué)習(xí)了會計出納、結(jié)算,、信貸管理,、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識，同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合,，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果,。

4,、加強業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。

我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,，更好地適應(yīng)當前金融行業(yè)的快速發(fā)展,，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。

四,、高度重視,，做好“三防一保”工作,。

在安全保衛(wèi)方面,，我們按照“預(yù)防為主、確保重點,、保障安全”的方針,，堅持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想,，強化防范,，增強責任，認真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日安全工作法”,，實現(xiàn)了20_年x半年安全經(jīng)營無事故,，確保了人身和資金的安全。一是加強夜晚值班人員安全意識教育,。值班,、守庫人員按時到崗，對值班期間需要檢查的項目認真檢查,，及時登記安全保衛(wèi)登記簿,，責任清楚。二是落實安全保衛(wèi)目標責任制,。堅決實行“一把手”負責制,，并抓好“聯(lián)防”工作。

下半年工作總結(jié)篇十四

自今年7月入職至現(xiàn)在,，我一直在揭東縣分輪崗,，至今已有三個多月。

首先,，我很榮幸加入到客服這個團隊,。

在主任的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，團隊眾成員團結(jié)合作,，齊心奮戰(zhàn),，紅九月校園營銷,、雙節(jié)營銷、百日沖刺,，我們以嶄新的姿態(tài),、飽滿的精神為提高縣分業(yè)績沖鋒陷陣。

雖只有6個月,，但通過與各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩交流學(xué)習(xí),，我受益匪淺。

今天,，我特將下半年來的所學(xué)所感,，進行一次小結(jié)，并就目前情況提出自己的一點想法,。

一,、服務(wù)

客服室，實際是營銷服務(wù)室,。

每天,，服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道：3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留,、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等,。

眾所周知，挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,，成本要高好幾倍,。

可見，服務(wù)是多么重要,。

那么,，如何拉近與客戶的距離，更好地服務(wù)客戶,，讓客戶滿意和認可企業(yè),，是當今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。

我認為,，世界上并沒有標準的服務(wù)方式,。

那些所謂的標準術(shù)語、語氣,、語調(diào)只是最最一般的方式,，但并不是適合每一個服務(wù)經(jīng)理。

就像某位偉人所說,，框條是死的,，人是活的。

最適合自己的才是最好的。

簡而言之,，就是讓服務(wù)更顯個性,。

作為服務(wù)經(jīng)理，應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,，結(jié)合自身特點，找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式,，這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離,，達到更好的服務(wù)效果。

打破框架,，創(chuàng)新服務(wù),。

二、考核

考核,，是對員工工作的評價和肯定,。

我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標，個人認為,，有些許強人所難,。

比如外呼量，在我剛來的時候,，外呼量為一周150個正常通話,，如今提高到200個。

尤其在做三無和雙底等回訪,，更是難以達到外呼要求,。

我認為，工作以人為本,，以人為先,。

工作人員擁有動力和信心，才能做好本職工作,。

所以,，調(diào)動員工的積極性是工作順利進行并取得成效的重要保障。

調(diào)動員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標,。

縣分客服可綜合考慮市公司下達文件的指標為基礎(chǔ),，設(shè)置自己的考核標準。

指標設(shè)置必須得當,，指標太高,，員工經(jīng)常完成不了，久則生惰性,，積極性便下降;太低,，則會減低效率，降低服務(wù)質(zhì)量,。

最適當?shù)闹笜嗽谟诒M力盡心去做即能達到,。

還有,，獎罰分明。

在月底進行一次評比,，考核達標且成績第一的,，給予獎勵;考核不達標且成績最差，加以懲罰,。

總之,，考核以激勵促競爭，以競爭促動力,，以動力提績效,。

三、團隊建設(shè)

創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強勁戰(zhàn)斗力的團隊,，不僅在于分工,，更在于合作。

團隊成員多溝通,、多交流,、多配合，精誠合作,，不分你我,。

我建議，可仿效市公司在每周組織一次下午茶,，召集所有成員,，大家談?wù)勑摹⒔涣鬟@一周的工作情況和個人心得,，好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚,，不足的可以討論完善。

不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗,，才能不斷提升個人能力,。

領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機會了解下屬最近的工作和生活情況，增進大家的感情,。

我想,，一位平易近人、時常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),，才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo),。

李白詩云：天生我才必有用。

每個人都有可取之處,，物盡其用,，人盡其才，才能發(fā)揮團隊最強的戰(zhàn)斗力。

總之,，領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和激勵,，是員工努力工作的無限動力。

同志們,，20xx年即將過去,，我們一起回顧過去，發(fā)揚成績,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取過去存在不足的教訓(xùn);我們一起展望未來，不斷進取,，扎實工作，促進項目部各項工作更上一層樓,。

一,、下半年工作回顧項目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下,，在項目部各位員工的努力拼搏下,，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，確保了項目部各項工作的落實。

一是建章立制從而保障各項工作有章可循,，有據(jù)可依,。

眾所周知，沒有規(guī)矩,，就不成方圓,，項目部自組建以來，嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,，針對遠離公司,、獨立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點，先后制定和完善了上下班,、地磅房交接與管理,、保安管理、食堂管理,、衛(wèi)生管理,、日工作匯報、車輛派遣,、會議制度和會議紀律等,，通過各項規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循,，有據(jù)可依,，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性,。

二是積極備戰(zhàn)開工前的準備工作,，確保工程如期開工。

項目部自組建后,，一直圍繞工程建設(shè)這個中心精心準備,，一個部門，一個單位的環(huán)境建設(shè),，直接體現(xiàn)出單位的形象,，常言說的好，一看門,，二看路,，三看花草樹就是這個道理，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力,，為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作,、生活環(huán)境。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下,，在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻,、員工宿舍、項目部辦公場所,、食堂,、保安崗?fù)ぁ⑺?、電,、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作,，含蓋著設(shè)計,、預(yù)算、合同起草與鑒定,，施工管理,，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費37.8萬元,。

這些工作的完成,，為促進工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。

三是堅持“一個中心,、二個基本點”開展工程建設(shè),。

一個中心,，就是以工程建設(shè)為中心，項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作,，大家心往一處想,，勁往一處使。

積極向上,，以忘我的精神,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，體現(xiàn)出了高度的責任感和緊迫感,，以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊,，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè)，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項目部員工的愛崗敬業(yè)之精神,，無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水,。

截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米,，防波堤外側(cè)理坡約450米,，北護岸基床拋石并理平170米，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊,，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護和土地界樁的埋設(shè)工作,。

涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”**，當星星還在天空閃爍時,，他靜悄悄地起床為大伙燒開水,，當東方亮出第一道霞光時，他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽為“秀才”的**,，時常正當人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時,，仍在默默無聞地加班加點，他不計個人得失,，努力工作,。

他不僅要擔起項目部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔負著工程采購方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的**,，他幾乎天天工作在石場和臨高,，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通,、協(xié)調(diào),、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作,。

二個基本點,，就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點,。

在保障工程建設(shè)質(zhì)量上，全體員工思路清晰,，樹立了百年大計質(zhì)量第一的思想,，群策群力，做到了精心組織,、科學(xué)管理,，對工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性，能夠及時把握第一手資料并速迅向公司報告,，為公司準確地作出決策起到了積極作用,。

比如在水工主體工程建設(shè)施工中，根據(jù)潮汐規(guī)律判斷出了有關(guān)部門提供的水準點可能存在有誤的問題,，及時地報告給公司后,，經(jīng)海南測繪資料信息中心復(fù)測，發(fā)現(xiàn)水準高程相差1.188米,，由于發(fā)現(xiàn)及時,，避免了一次重大的工程事故的發(fā)生，同時也避免了重大的經(jīng)濟損失;在行政管理上,，分工不分家,，協(xié)同配合、任勞任怨,、互相幫助的意識不斷增加,，體現(xiàn)出了團隊的精神。

表現(xiàn)比較突出被大家譽為“老黃?！钡膹埻琉B(yǎng)同志,，他雖離家近，但他不隨便回家,，舍小家為大家,，一心撲在工作上，他盡管文化程度低,，但他謙虛謹慎,，虛心學(xué)習(xí)，他雖然沒有一技之長,，但他卻能主動承擔著行政管理和后勤管 理上協(xié)調(diào),，處理各種煩事、難事,，如果以足球場上的站位比喻,。

他就是一個優(yōu)秀的后衛(wèi)，為守門員減輕壓力,，在這方面表現(xiàn)比較突出的還有符曉美同志,，她雖然來公司不久,，但她卻表現(xiàn)出了一個優(yōu)秀員工的應(yīng)有素質(zhì)，她不但要負起前臺大量的日常事務(wù),，卻還要擔負起衛(wèi)生的打掃,、清潔，尤其是在接待外來賓客時,，她舉止端莊,、禮儀有節(jié)、熱情有度,，她經(jīng)常加班加點到深夜,，卻不叫一聲苦和累。

這對一個剛走出校門的來說是難能可貴的;還有**,，大家知道目前項目部財務(wù)沒有賬號,，她既當出納又當會計，財務(wù)工作分毫不差,，工作原則性強,。

另外，每當我們吃到香噴噴的飯菜時,，都會想起黃小妹同志,，她起早貪黑，為的是讓大家吃上可口的飯菜,，她為了大家有一個舒心的就餐環(huán)境,，沒有節(jié)假日和休息日，把廚房,、飯?zhí)檬帐暗母筛蓛魞簟⒕袟l,，她默默奉獻的精神,。

使每個員工受之感動;在這里值得一提還有地磅員、司機及保安的同志們,，他們?yōu)榱隧椖坎康恼５墓ぷ?，忠于職守，堅守崗位,，隨叫隨到,，安保人員沒日沒夜地風里來，雨里去值勤站崗與我們形影不離,，為了公司土地不受侵犯,，為了保一方平安，他們付出了不懈的努力,。

二,、存在的問題

同志們,，我們在看到成績的同時，應(yīng)該更要清醒地認識到存在的不足,。

自我來項目部工作后,，我感覺到項目部在工作中確實存在著亟待解決的問題

一是本位主義嚴重，責任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。

項目部有些同志在工作中認為各掃門前雪,，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想,，工作中缺乏積極性,、主動性，強調(diào)客觀多,，自我反省少,，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少,，個人小算盤的思想多,，奉獻的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在,，固然與員工的文化結(jié)構(gòu),、社會閱歷有著一定的聯(lián)系，但我感覺的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差,，認識上有一定的誤差,。

我們身邊的榜樣不是有**、**嗎,，他們共同特點就是忘我地工作和奉獻精神,，所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí)，克服本位主義思想,，增強責任意識的自覺性,。

二是團結(jié)協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。

同志們,，今天我們能走到一起共事,，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機遇,，俗話說和為貴,，和氣生財就是這個道理。

但在我們的隊伍中,，確實存在著不和諧的一種潛在意識,，這種思想要不得，我在這里不具體點出,，望能引起重視,。

我們大家都在為公司做事,，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺，在這個舞臺上難免會有一些碰撞,，但不要動不動就吹胡子瞪眼睛,，要知道一個人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話,，那就是一個民族的素質(zhì)叫文化,，而一個人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理,。

三是行政管理上失之于軟,、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。

項目部當前的主要工作是以工程建設(shè)為中心,，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,，小事不斷的'思想。

比如請銷假制度上我們就是做的不好,，會議紀律強調(diào)不能接聽手機就是無法有效地得到控制,，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣，保安的報告不及時,，交接班的程序不清楚,，這些就是管理上存在不嚴的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓,，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識,，我們干工作就是要腳踏實地地干，要清清白白地去抓,，不要做打擦邊球的事,。

三、20xx年的工作打算

(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個中心,，確保水工建設(shè)整體推進,。

20xx年項目部任重道遠，**水工項目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會效益和經(jīng)濟效益,，所以全體員工必須要以高昂的斗志,，頑強拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中,，發(fā)揚公司倡導(dǎo)的責任,、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化,，為公司出謀獻策多作貢獻,。

以工程建設(shè)為中心，首要的是要以防波堤建設(shè)為中心,，這是核心,。

而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源,，當前石料來源就是當務(wù)之急，是工程建設(shè)的瓶頸,，所以我們要群策群力,，要發(fā)揮當?shù)厝说膬?yōu)勢，積極探尋石料源地,，盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè),。

疏浚工程進度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設(shè),，而碼頭工程建設(shè)是整個水工建設(shè)的象征,，它意味著水工項目的基本規(guī)模;再是抓好南北護岸的建設(shè)。

護岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進入到收尾階段,，所以我們一定要以快節(jié)奏,、高效率的工作作風，以求真務(wù)實的工作態(tài)度,，以講究工程建設(shè)整體推進的思路,，抓好水工工程的建設(shè)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、低耗之目標,。

(二)抓好物流項目建設(shè)的前期準備,，實現(xiàn)物流項目全面開工。

水工工程建設(shè)的目的,，就是為了物流項目的建設(shè),，而物流就是公司主要目標之一，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念,，即物流項目早日建成,，公司就早日形成社會效益和經(jīng)濟效益;我們一定要有緊迫感和危機感，一定要按公司的整體思路,，抓好物流項目的全面開工,。

我們一定要努力實現(xiàn)公司關(guān)于物流項目建設(shè)的時間節(jié)點，具體時間節(jié)點是：在20xx年第一季度要完成物流項目設(shè)計單位的比選和招投標工作;第二季度要完成施工圖的設(shè)計任務(wù);第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標工作;第四季度實現(xiàn)項目的全面開工建設(shè),。

(三)大力倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作之精神,，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟,、失之于寬的現(xiàn)象,。

20xx年，項目部將根據(jù)實際情況，吸取xx年的一些教訓(xùn),，將相繼進行對各種規(guī)章制度再完善,、再補充、再制定,，來規(guī)范我們的言行以保證各項工作的落實,。

項目部全體員工必須要牢記團結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性,，不論是本地人還是外地人,，我們就是一家人,，所以要求大家不要背后議論，求全責備，不要斤斤計較,，在這里要強調(diào)一點,，項目部每個員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的,，如果有哪方面不足,，應(yīng)多多提醒、相互包容,，要有寬闊的胸懷,，不要做一個低級趣味的人，要做一個大肚能容天下難容之事的人,，做一個高尚的人,。

在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理,，即是：手把青秧插滿田,，低頭便見水中天，身心清靜方為道,，退后一步是向前,。

(四)要堅持清廉從政、清廉從工,、廉潔自律的原則,，做到走在河邊不濕鞋。

同志們,，人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己,，把握自己。

明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展,，項目部的工作量越來越大,，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下,，怎樣戰(zhàn)勝自己,、把握自己值得深思。

我們做人要有一個底線,，要有良心,，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個人資本，尤其是管錢的人,、管權(quán)的人,、管工程的人、管人的人,，這四種人更要如此,，項目部決不能出現(xiàn)工程上馬了，人員卻落馬了的事,，不要有天高皇帝遠,，貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。

近年來,，從報刊,、新聞媒體等披露了不少的謀取私利而紛紛落馬的事，所以希望大家引起重視,，做到警鐘長鳴,。

要防止“落馬”事件發(fā)生，除了建立完善的監(jiān)督機制外,，重要的是要加強自身修養(yǎng),，多學(xué)習(xí)，提高免疫力,。

這里要說明的一點是監(jiān)督機制只是一種措施,，它對意識健康的人是毫無意義的，所以不要把單獨執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談,，要有本質(zhì)的區(qū)別,。

同志們，只要我們團結(jié)一致向前看,，時刻以公司的事業(yè)為重,，提高責任感和緊迫感之意識，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進的步伐,。

新年即將來臨,，借此機會給大家拜個早年，恭祝大家身體健康,、新年快樂,、合家歡樂!同時拜托你們向家人傳達我對他們的問候!謝謝大家!

下半年工作總結(jié)篇十五

總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,，它在我們的學(xué)習(xí),、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢,？下面是小編為大家整理的下半年工作總結(jié),，歡迎大家分享。

20xx年七月,，我終于完成了19年的學(xué)習(xí)過程,，得到我的第一份工作，來到江漢大學(xué)電教中心,。這是不一樣的生活,，從學(xué)生變成了老師，至今我仍然激動不已,。自己的人生開始了,，有了屬于自己的舞臺。登臺之初,，有耕耘,，有收獲，犯了不少錯誤,，也得到了很多心得,。將這半年工作總結(jié)成文，以利明年能少犯錯,，做出更多成績,。

1、完成20xx年的耳機發(fā)放工作,。這是我來到這里的第一份比較大的任務(wù),，最初的三天人很多，流量大,，與魏老師,、聞主任一起合作，錢物分開管理,，最后對帳完全正確,。共售出耳機3402個，102060元,。發(fā)放工作這個學(xué)期一直進行著,，總體比較順利。

2,、管理錄播教室,。這個工作時間比較長，從第四周開始直到現(xiàn)在都沒有結(jié)束,。包括教會老師如何錄像與管理數(shù)據(jù),、后期編輯等工作,。最初對設(shè)備不是十分熟悉，魏老師向我介紹了一下,，后來給施工程師打了此電話,，經(jīng)過一周的課程，總結(jié)出了錄播教室使用說明,。但中間出了一次嚴重的.錯誤，因某位老師把機箱里的一個設(shè)備關(guān)閉了,，我沒有及時發(fā)現(xiàn),，導(dǎo)致了三位老師的八次課沒有錄入聲音。這次失誤后我自己在服務(wù)器上裝了一個耳機,，每次課認真查檢是否正常錄制,。經(jīng)此一事，再未出現(xiàn)類似問題,。

3,、策劃實施江漢大學(xué)20xx度老師多媒體課件競賽。歷時三個月,，經(jīng)過幾次的上門調(diào)查與線上線下對參賽老師的幫助,，算是順利完成。雖然最后桑校長說沒有見到高技術(shù),、高標準的課件,，但我們也盡力了。不足之處還有最后現(xiàn)場的時候由于某個老師臨時要改作品,，優(yōu)盤內(nèi)有毒,，致使聲卡出現(xiàn)故障。下次類似比賽當把好最后關(guān)口,，不可擅自改動,，截止日期真截止，現(xiàn)場前也要作多手準備,。

4,、建立競賽交流平臺。為了提高老師的參與性與交流的方便,，我建立了電教中心技術(shù)交流平臺,。初衷是為了給廣大教師提供一個可以再辦公室解決問題的平臺，但是效果不理想,，老師們看起來更愿意面對面,，手把手的教，所以更多老師愿意跑過來與我們交流,。所以平臺建立起來卻沒能利用起來,。

5,、建立競賽專題網(wǎng)站。為更好宣傳競賽,，建立了專題網(wǎng)站,，及時發(fā)布信息。

6,、維護服務(wù)器,。維護服務(wù)器，保持服務(wù)器通暢,。

7,、完成精品課程《傳統(tǒng)裝飾畫》的后臺代碼編寫工作。完成了課程《傳統(tǒng)裝飾畫》從表態(tài)到動態(tài)的過程,，增加了良好的后臺文章管理和課程bbs論壇功能,。新的一年馬上就要到來，在新的一年里,，更加努力,，做好本職工作是基礎(chǔ)。認真學(xué)習(xí)新知識,，不斷提高改善,，跟上科技進步的速度，做好每一項工作,。

我的工作初步計劃如下：

1,、策劃中心門戶網(wǎng)站欄目，改版門戶網(wǎng)站,。

2,、初步建立基于錄播教師資源的資源中心，將其在網(wǎng)絡(luò)上利用起來,。

3,、策劃、實施中心的資源庫計劃,，建立初步的資源管理庫,。

4、完成中心交給的其他各項任務(wù),。

5,、做好中心服務(wù)器的維護工作。

下半年工作總結(jié)篇十六

1,、加強土地市場調(diào)控與監(jiān)測,，做好供地服務(wù)工作。今年上半年,，土地供應(yīng)市場穩(wěn)定,，按照時序逐步推出地塊,。我局共計出讓土地xx宗，出讓總公頃（xxx畝）,，完成出讓金xxxxxx萬元,。其中商業(yè)住宅用地x宗xx.x公頃（xxx畝）出讓金xxxxxx萬元；公頃（xxx畝）出讓金xxxxx萬元,；公頃（xxxx畝）xxxxx萬元,。

在項目通過審核提交供地材料后，我局組織召開了x次出讓方案會審會議,，完成了xx個項目的會審,，目前只有呂四x個項目暫未進行掛牌。

在供地之外,，我科室參與了商務(wù)局組織的會審會議x次,，審核了xx宗工業(yè)項目,，其中通過預(yù)審的項目有xx宗,，另有x宗項目需進一步完善材料。

2,、其余日常工作穩(wěn)步推進,。截止到x月xx日，辦理收回xx宗地,，收回總公頃（xxxx畝）,；為廣匯、海畔東方城等項目建設(shè)辦理臨時用地x宗,；審批各類宗地轉(zhuǎn)讓xx宗,，公頃（xxx畝）；為并宗,、調(diào)整開竣工時間等辦理補充協(xié)議xx宗地,；辦理了xx宗竣工驗收。

3,、加強土地管理利用,。（x）開展盤活利用考核上報工作。年初,，x市兩辦印發(fā)了《xxxx年全市產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)綜合考評辦法》,，下達我市今年產(chǎn)業(yè)項目盤活任務(wù)共計xxxx畝，x月份x項目辦對我市前期工作開展內(nèi)外業(yè)審核,，因各區(qū)鎮(zhèn)未完全按照x的考核細則申報,、提供相應(yīng)佐證材料且未在申報表上進行簽字蓋章，使得我市內(nèi)業(yè)審核認定的盤活利用項目僅有x宗xx.x畝,。后經(jīng)市政府責令,，補充完善材料,，考核組另行認可了約xxxx多畝盤活用地，待x市項目辦終審,。（x）對接啟東市已供未用建設(shè)用地專項審計調(diào)查,。自審計組進駐以來，我科室按要求提供審計組所需的所有臺賬資料,，并對歷年來已供項目的建設(shè)情況再次進行摸底排查,，確保數(shù)據(jù)的準確性。經(jīng)審計認定,，截止xxxx年底我市存在已供未用土地xxx宗,，其中啟隆鎮(zhèn)xxx宗xxxx.x畝（x宗屬于融資地塊，面積xxx.x畝,；xx宗屬于因三鎮(zhèn)協(xié)同規(guī)劃原因停建地塊,，面積xxxxx畝）；濱江化工園xx宗xxx.x畝（x宗屬于融資地塊,，畝,；xx宗屬于因化工園區(qū)整改暫停批建地塊，畝）,；其他地區(qū)融資地塊xx宗xxxx.x畝,；群眾阻撓、規(guī)劃調(diào)整等政府原因類項目xx宗xxx.x畝,；企業(yè)自身資金和決策原因類項目xx宗xxx.x畝,，并指出了我市三宗土地出讓金欠繳問題。目前,，我科室已經(jīng)開始著手對欠繳土地出讓金的企業(yè)進行催繳,。接下來，將對已供未用的xxx宗地進行進行分類處置,。（x）對疑似用而不足和閑置土地開展專項整治工作,。圍繞節(jié)約集約利用主體，充分釋放建設(shè)用地空間,，優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu),，提高土地利用率、產(chǎn)出率,。全市范圍內(nèi)xxxx年底前取得合法使用權(quán)的閑置土地,、用而不足土地，以及已取得合法批文的批而未供土地進行全面調(diào)查和清理,，對經(jīng)核實認定為閑置土地,、用而不足、批而未供土地的地塊,，區(qū)別不同情況,，依法依規(guī)處置,。目前專項工作正在調(diào)查和舉證之中，待認定原因之后將加強推進處置,，共同推進土地有效利用,。

4、開展集體經(jīng)營性用地入市前期工作,。根據(jù)土地管理法和省廳,、x市局的要求，將開展集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市工作,。上半年,，我科室組織開展了基礎(chǔ)調(diào)查工作。工作對我市第三次土地利用現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)庫中的集體經(jīng)營性建設(shè)用地扣除歷年企業(yè)改制等完善用地手續(xù)方式后剩余存量進行逐宗地調(diào)查,，了解權(quán)屬來源,、細分意向開發(fā)用途，并在一張圖里建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，便于以后開展工作,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市現(xiàn)有的集體經(jīng)營性用地的'現(xiàn)狀比較單一,、以工業(yè)用地為主,；剩余地塊在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)散步零星,、地塊區(qū)位差,，一般處于閑置狀態(tài)或有限利用狀態(tài)，后期再利用難度較高,；集體經(jīng)營性建設(shè)用地權(quán)利行使機制不順暢,、地塊入市后法定收益分配未明確、入市的交易規(guī)則法律規(guī)定均未完善等原因都加大了入市的困難,。后續(xù),，我局將選取部分地塊試行集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市。

5,、開展危險廢物處置專項整治行動,。為牢固樹立綠色發(fā)展理念，我科室配合生態(tài)環(huán)境局開展危險廢物處置專項行動,，制定了工作方案,，對企業(yè)的用地情況進行排查、并配合發(fā)改委擬定固廢集中處置布點規(guī)劃,。目前已初步完成排查,，并將排查情況通報給生態(tài)環(huán)境局，等待制定合適的處置方案后協(xié)助區(qū)鎮(zhèn)執(zhí)行,。

1,、做好盤活利用考核工作,。下階段我們將主動出擊，結(jié)合兄弟縣市先進做法,，引導(dǎo)區(qū)鎮(zhèn)盡量挖掘潛在資源,，一方面結(jié)合生命健康產(chǎn)業(yè)園的化工行業(yè)整治，將關(guān)?；て髽I(yè)土地列入收儲計劃后盡快補償?shù)轿?，達到考核要求；同時x月底前邀請x項目辦來啟作專門業(yè)務(wù)輔導(dǎo),，加強盤活處置,，盡早完成任務(wù)。

2,、做好閑置土地,、用而不足、批而未供清理處置專項行動,、審計問題整改工作,。審計指出，我局的供后監(jiān)管工作開展不力,，我科室下半年擬對分局,、國土所工作人員進行一次建設(shè)用地全程跟蹤管理的培訓(xùn)，提高供后監(jiān)管的水平和力度,，結(jié)合閑置土地,、用而不足、批而未供清理處置專項行動,，處置一批閑置,、用而不足土地，并力求避免新的閑置土地,、用而不足土地,，努力提高土地節(jié)約集約利用水平。

3,、xx自然資源資產(chǎn)負債表編制工作,。探索編制自然資源資產(chǎn)負債表，努力摸清土地,、林木,、水資源等自然資源資產(chǎn)的“家底”及其變動情況，為完善資源消耗,、環(huán)境損害,、生態(tài)效益的生態(tài)文明績效評價考核和責任追究制度提供信息基礎(chǔ)。我科室擬赴海門等先行市學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。

4,、適時選取地塊進行集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市,，探索新的土地利用方式。

下半年工作總結(jié)篇十七

(一)醫(yī)療指標情況：醫(yī)院共完成門診量40655人次,，收治入院病人數(shù)3189人次,，出院病人數(shù)3343人次，治愈好轉(zhuǎn)率96%,，床位使用率79%,，手術(shù)例數(shù)380例，危重病人搶救成功率94.6%,，初步診斷與確定診斷符合95%,。

(二)財務(wù)收支情況：醫(yī)院總收入20xx萬元，比去年同期增長6.5%,。財政撥款160萬元,，比去年同期增長8%。醫(yī)療收入1868萬元,，比去年同期增長6.5%,。醫(yī)療成本1585萬元，比去年同期增長14%,，管理費用266萬元,，比去年同期增長23%。