做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院院長工作總結(jié)及計劃篇一

各位同仁：

大家好!首先恭喜榮獲先進集體和先進員工的各位同志!借此機會，我首先代表公司,，向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工,，致以最誠摯的感謝!

回首20xx年，xx醫(yī)院全體員工腳踏實地,、迎難而上,、執(zhí)著前進、不斷創(chuàng)新,，實現(xiàn)了很大的突破,。全體員工對內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，對外積極擴大市場影響,，顧客滿意度不斷上升,，醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴大，在xx獲得了廣泛的知名度和美譽度,，贏得了跨越式的進步,。

過去的一年，是醫(yī)院突飛猛進的一年,。通過昨天的努力,，明天的曙光呼之欲出。所有成績的.取得,，是xx醫(yī)院各級領(lǐng)導和所有員工共同努力的結(jié)果,。20xx年對于我們將是極其關(guān)鍵的一年，xx醫(yī)院將迎來更大的發(fā)展機遇，也面臨著新的挑戰(zhàn),，我們還要朝著更高更強的目標邁進,。因此，我在此提出幾點希望：

第一,，要堅持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，強化全員質(zhì)量意識，落實核心制度和規(guī)范,。保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,，是社會對醫(yī)院的要求，更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要,。

第二,，要全面開展人性化服務，以贏得病人信任為基礎(chǔ),。我們要把人性化服務作為一個整體工程來抓,，從服務語言、服務行為,、服務制度,、服務設(shè)施、服務環(huán)境和服務流程等各個方面全方位積極落實,。

第三,，希望全體員工能進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強主人翁意識,，一方面開源節(jié)流,，控制成本，倡導節(jié)約型醫(yī)院;另一方面大膽探索,，提高全員營銷意識,，實現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。

最后,，希望各部門在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,，凝聚團隊,，強化協(xié)作,，規(guī)范管理,，提前謀劃好20xx年的各項計劃。要繼續(xù)努力,，進一步完整準確地落實各項戰(zhàn)略部署,，認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮已有優(yōu)勢,，依靠全體員工的齊心協(xié)力,，圓滿完成各項工作任務,，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，把醫(yī)院的整體水平推向一個更高的發(fā)展層次,。各位同仁,，再一次感謝所有人的支持、理解與合作,。新的一年,，讓我們更加振奮，勵精圖治,，以全新的精神風貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn),。

最后，祝大家在新的一年里,，身體健康,、工作順利、家庭幸福,、萬事如意!

醫(yī)院院長工作總結(jié)及計劃篇二

轉(zhuǎn)眼之間,，xx醫(yī)院已經(jīng)在郫縣經(jīng)營了一年的時間了。在一年里,，我在各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了寵物醫(yī)院的各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

能夠認真貫徹農(nóng)發(fā)局的基本路線方針政策,，通過報紙,、雜志,、書籍積極學習動物診療的相關(guān)法律法規(guī);遵紀守法,，愛崗敬業(yè)，增強了社會責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責,。

為了搞好工作,，我不怕麻煩，向同行請教,、向同事學習,、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了動物診所的工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成動物診所的各項工作,。并且加入了四川省小動物防疫協(xié)會。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一個前來就診的患病動物,，工作投入，熱心為廣大人民群眾服務,，認真遵守勞動紀律,，堅守崗位，完成分內(nèi)工作,。

在開展每一個工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力得到了廣大客戶的信賴與認可,。

以更加飽滿的熱情為動物的健康保駕護航。

20xx年度,，我項目部在公司總部的大力支持,、各部門的團結(jié)合作及項目部員工的共同努力工作下，認真嚴格執(zhí)行物業(yè)合同要求,，高效履行崗位職責,，積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作，順利完成了既定的各項目標和計劃,。

主要工作完成情況分析

1,、對員工進行專業(yè)技能培訓和崗前培訓，提高了員工的服務規(guī)范和綜合業(yè)務素質(zhì),，全年共計員工培訓30余次,，使員工迅速達到了服務要求。

2,、規(guī)范化管理停車場,，解決停車場車位嚴重不足的問題。

在上下班高峰期,，增加人員維護秩序,，加強車輛疏導，嚴格控制外來車輛,，保證車場有序通行,，從未發(fā)生車輛停放糾紛。20xx年共計接待外賓,、國家衛(wèi)生部領(lǐng)導,、大型會議50余次,。出色的停車場管理，多次得到院方領(lǐng)導的表揚,。

3,、對辦公樓實行全方位全天候的安全保衛(wèi)，日夜巡邏,，嚴格按照院方要求執(zhí)行出入證檢查,，來訪人員登記確認，及時處理突發(fā)事件,，提高了科學院的出入管理水平,。

4、制定巡檢制度,，對各種公共設(shè)施及設(shè)備進行定時檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時維護，保證了各類設(shè)施正常運行,。

5,、消防安全方面，堅持以“綜合治理,、預防為主,，防消結(jié)合”的方針，加強安全教育工作,，實行群防群治原則,，并多次組織參加消防知識培訓及消防演習，要求提高員工的安全防范意識,，加強應急預案學習落實,，積極參加安全教育培訓，項目管理人員多次出外學習先進經(jīng)驗,，做好各種應變,、應急措施,，保證了消防系統(tǒng)的良好運行狀態(tài),，從未發(fā)生重大安全事故，使消防安全率達到100%,。

6,、落實工作簡報制度，及時向院方匯報相關(guān)工作情況,。

7,、加強外包單位監(jiān)管，保證衛(wèi)生干凈整潔,，每天對服務區(qū)的保潔工作進行督促,，堅持按照保潔服務操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況,，定期對服務區(qū)域內(nèi)外各個角落進行清掃和維護，及時發(fā)現(xiàn)處理問題,，保證了服務區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈無死角,，從未發(fā)生因保潔工作質(zhì)量不達標的投訴。

8,、綠化人員堅持保障草坪維護工作,，定時對草坪進行雜草清除、打藥,、修剪等,，完成了1000平方米的草坪補種任務，總成活率高達95%,，切實提高了院區(qū)綠化水平,。

9、工程部將責任區(qū)進行劃分,，并將責任落實到人,，并按時對責任區(qū)進行全面檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，確保了辦公區(qū)域設(shè)備設(shè)施始終保持良好運行狀態(tài),。

10、在強降雨季節(jié),，項目部全體員工加班加點,，處理辦公樓地下室積水工作，并在重點區(qū)域安排人員24小時值守,，避免了強降雨給科學院帶來重大損失,。

11、為了加強與院方的交流合作,，建立團結(jié)和諧的目標,，項目部全體員工積極參加科學院職工運動會，進一步發(fā)揮出項目部員工團結(jié)協(xié)助精神,。

醫(yī)院院長工作總結(jié)及計劃篇三

期間隨導師在____省中醫(yī)院出診兩年,。自____年碩士研究生畢業(yè)分配至____科技學院醫(yī)院工作以來，我作為醫(yī)院院長在科研,、教學,、臨床、管理等方面,，均取得了一定成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治思想方面,。

堅持以____重要思想和科學發(fā)展觀為指導,，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,，先后介紹兩名同志加入中國共產(chǎn)黨。

二,、專業(yè)知識方面,。

本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學經(jīng)歷，任現(xiàn)職以來,，我注重學習高等教育理論,，對醫(yī)學尤其是與授課密切相關(guān)的專業(yè)知識，更是刻苦鉆研,、精益求精,。結(jié)合高校特點，我學以致用,，開課程,、做講座，在教學中總結(jié)臨床所學,，在臨床中摸索實用教學,，從而豐富了臨床經(jīng)驗，提高了教學質(zhì)量,，取得了良好效果,。

三、教學方面,。

任現(xiàn)職至今,，我主動接受各項教學任務，并開設(shè)實用新課程,，先后承擔過《運動解剖學》,、《大學生身心健康教育》、《大學生醫(yī)學健康教育》的教學任務,，今年我又新接《運動損傷與急救》課程,。在教學過程中，我注重研究教學理論和教學方法,，形成了自己的教學風格,，在教學中注重臨床結(jié)合實用，引導學生思考,，深入淺出,，力求把枯燥的專業(yè)知識通過各種轉(zhuǎn)化形式使學生易于理解與接受。

四,、科研方面。

堅持以教學帶動科研,，以科研促進教學;把臨床經(jīng)驗通過實驗研究求證,，把實驗研究成果有效應用于臨床,。任現(xiàn)職以來，我公開發(fā)表論文8篇,，其中核心刊物和權(quán)威刊物3篇,，全英文2篇;參加了我校安全工程學院人機實驗室建設(shè)項目;主持完成科研課題2項，其中省級課題1項,，取得____省科技成果證書,，廳級課題1項，取得學校成果證書;參加完成學?！哆\動解剖學》試題庫項目,，取得成果證書。在申請科研課題時,，我非常注重實用性,、注重開發(fā)與應用，例如在實際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效,，管理,、查閱、保密等非常不便,。為此,，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)”的科研課題，____年結(jié)題后即投入應用,，效果甚好,。

五、管理方面,。

圍繞醫(yī)院管理,、臨床管理、院感及醫(yī)護質(zhì)量,、業(yè)務學習,、傳染病防控、應急搶救,、勞動紀律等方面形成一整套嚴格規(guī)范的管理方法,，帶領(lǐng)醫(yī)院承擔每年近兩萬人次的臨床任務，組織完成醫(yī)藥報銷,、養(yǎng)生講座,、保健服務、職工學生體檢等一系列服務工作,。尤其是在____年抗擊“甲流”工作中,，我?guī)ьI(lǐng)全院醫(yī)護人員，不畏艱辛、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線,，最終圓滿完成防控任務,，保證了學校正常教學秩序。此外,，我注重加強信息化管理,，開通了醫(yī)院網(wǎng)站及____科技學院衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)，創(chuàng)建了____科技學院職工網(wǎng)絡(luò)健康檔案管理系統(tǒng),。

六年多來,，我將教學、科研,、臨床,、管理有機地結(jié)合在一起，幾方面工作齊頭并進,，相得益彰,，使學有所得、學有所用,，取得了良好效果,，得到了學校認可。工作以來,，我兩次年度考核優(yōu)秀,，兩次被評為學校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我還積極參與學校各項文體活動,，多次取得名次,，曾被評為學校工會積極分子。

醫(yī)院院長工作總結(jié)及計劃篇四

本人曾在縣級醫(yī)院臨床一線工作兩年,，__年考入__醫(yī)科大學攻讀碩士研究生,，期間隨導師在__省中醫(yī)院出診兩年。自__年碩士研究生畢業(yè)分配至__科技學院醫(yī)院工作以來,，我作為醫(yī)院院長在科研,、教學、臨床,、管理等方面,，均取得了一定成績。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、政治思想方面,。

積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，先后介紹兩名同志加入中國共產(chǎn)黨,。

二,、專業(yè)知識方面,。

本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學經(jīng)歷，任現(xiàn)職以來,，我注重學習高等教育理論,，對醫(yī)學尤其是與授課密切相關(guān)的專業(yè)知識,，更是刻苦鉆研,、精益求精。結(jié)合高校特點,，我學以致用,，開課程、做講座,，在教學中總結(jié)臨床所學,，在臨床中摸索實用教學，從而豐富了臨床經(jīng)驗,，提高了教學質(zhì)量,，取得了良好效果。

三,、教學方面,。

任現(xiàn)職至今，我主動接受各項教學任務,，并開設(shè)實用新課程,，先后承擔過《運動解剖學》、《大學生身心健康教育》,、《大學生醫(yī)學健康教育》的教學任務,，今年我又新接《運動損傷與急救》課程。在教學過程中,，我注重研究教學理論和教學方法,，形成了自己的教學風格，在教學中注重臨床結(jié)合實用,，引導學生思考,，深入淺出，力求把枯燥的專業(yè)知識通過各種轉(zhuǎn)化形式使學生易于理解與接受,。

四,、科研方面。

堅持以教學帶動科研,，以科研促進教學;把臨床經(jīng)驗通過實驗研究求證,，把實驗研究成果有效應用于臨床。任現(xiàn)職以來,，我公開發(fā)表論文8篇,，其中核心刊物和刊物3篇，全英文2篇;參加了我校安全工程學院人機實驗室建設(shè)項目;主持完成科研課題2項，其中省級課題1項,，取得__省科技成果證書,，廳級課題1項，取得學校成果證書;參加完成學?！哆\動解剖學》試題庫項目,，取得成果證書。在申請科研課題時,，我非常注重實用性,、注重開發(fā)與應用，例如在實際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效,，管理,、查閱、保密等非常不便,。為此,，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)”的科研課題，__年結(jié)題后即投入應用,，效果甚好,。

五、管理方面,。

圍繞醫(yī)院管理,、臨床管理、院感及醫(yī)護質(zhì)量,、業(yè)務學習,、傳染病防控、應急搶救,、勞動紀律等方面形成一整套嚴格規(guī)范的管理方法,，帶領(lǐng)醫(yī)院承擔每年近兩萬人次的臨床任務，組織完成醫(yī)藥報銷,、養(yǎng)生講座,、保健服務、職工學生體檢等一系列服務工作,。尤其是在__年抗擊“甲流”工作中,，我?guī)ьI(lǐng)全院醫(yī)護人員，不畏艱辛,、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線,，最終圓滿完成防控任務，保證了學校正常教學秩序,。此外,，我注重加強信息化管理,，開通了醫(yī)院網(wǎng)站及__科技學院衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)，創(chuàng)建了__科技學院職工網(wǎng)絡(luò)健康檔案管理系統(tǒng),。

六年多來,，我將教學、科研,、臨床,、管理有機地結(jié)合在一起，幾方面工作齊頭并進,，相得益彰,，使學有所得,、學有所用,，取得了良好效果，得到了學校認可,。工作以來,，我兩次年度考核優(yōu)秀，兩次被評為學校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，我還積極參與學校各項文體活動,，多次取得名次，曾被評為學校工會積極分子,。

醫(yī)院院長工作總結(jié)及計劃篇五

一,、在院長領(lǐng)導下，負責全院的醫(yī)療,、行政等管理工作,。

二、協(xié)助院領(lǐng)導做好對全院人員的考核,、制定月工資分配方案,，做好工資表的制定，并按時上報,。

三,、

協(xié)助院領(lǐng)導做好財務管理，編制報銷單據(jù),，審批后報請公司財務部,，關(guān)注報銷情況，遇到問題,，要及時溝通處理,。

四、協(xié)助院領(lǐng)導制定各類規(guī)章制度,，起草年度工作計劃,、工作,。

總結(jié)。

以及各類公文,。

五,、負責組織學習院辦公會通過的決定、決議和規(guī)章制度,，傳達衛(wèi)健局,、公司等文件精神，并負責督辦落實,。

六,、督導有關(guān)部門做好衛(wèi)生統(tǒng)計、數(shù)字上報工作,；做好療養(yǎng)院,、航院社區(qū)衛(wèi)生服務站年度校驗、考核,；做好醫(yī)師,、護士注冊、變更,、考核工作,。

七、負責全院辦公用品等物資的請領(lǐng),，設(shè)備維修聯(lián)絡(luò),，院容院貌，勞動服務方面的工作,。

八,、了解醫(yī)療工作情況，協(xié)調(diào)各科室間的關(guān)系,，檢查分析各科室的醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療工作的順利進行。做好醫(yī)生,、護士,、藥房值班安排，經(jīng)常檢查值班到位情況,。

九,、了解和掌握員工生活中的實際情況，及時向院領(lǐng)導反映,，對有特殊情況的,，積極予以幫助。

十,、負責院領(lǐng)導臨時交辦的其它工作,。

醫(yī)院院長工作總結(jié)及計劃篇六

一年來,，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導下,，我與班子成員以及全院職工一道,，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務,，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務質(zhì)量和水平，端正辦院方向,，牢固樹立為人民服務的宗旨,，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，提高醫(yī)院管理水平,，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、便捷,、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務。不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。認真履行職責,，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以點帶面,，服務于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復或解決,，通過調(diào)查走訪,，病人滿意度大大增加。我深知自己肩上的重任,，時刻牢記為人民服務的宗旨,，在xx區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,，共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作,，關(guān)愛婦女健康。

健全醫(yī)院各項工作制度,，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量,，促進醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī),。縮短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責任護士,，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度，如婦科,、內(nèi)科進行電話回訪,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查,、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價廉,，先國產(chǎn),、后進口，先一線,、后二線三線的原則,，合理用藥，切實為病人減輕負擔,。

真正做到取信于民,，服務于民，我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,，堅持從實際出發(fā),，以對人民群眾高度負責的精神,，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓,，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，積極主動采取有效措施,，不斷加大工作力度,，扎扎實實開展工作,，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,，在醫(yī)療服務中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費等不正之風,，確保廣大人民群眾用藥安全,，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務,。

1,、成立組織機構(gòu),，制定實施方案,。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負責人組成的專項治理工作領(lǐng)導小組,，下設(shè)辦公室,，負責日常事務,。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，并打印下發(fā)到各科室,。

2,、加強輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機制,。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址,、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”,；在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話,；醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》；各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志,，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制,。

3,、加強職工學習與教育,，杜絕腐蝕思想入侵,。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結(jié)合,；利用各種方式，有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓學習；組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像,。xx省xx區(qū)人民醫(yī)院和xx省xx縣醫(yī)院的兩個典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字,，使職工受到了震撼,，也起到了很好的教育警示作用。

除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對自身二級醫(yī)院的定位,，我與院領(lǐng)導班子商量,，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng)收之路,，在全院的職工大會上積極動員,，全院職工熱情很高，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,，我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,，真正做到了雙方互惠的目的,，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務,、誠信，讓對方非常滿意,，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢,。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務外,，還進行了其他各項體檢為xx次，總收入約為xx元,，占醫(yī)院總收入的xx,。

展望新的一年,，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務，進一步解放思想,，深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻,。

醫(yī)院院長工作總結(jié)及計劃篇七

作為一個醫(yī)院的院長，有哪些工作需要做出總結(jié)呢?下面是小編為大家精心整理的“醫(yī)院院長工作總結(jié)范文”,，供大家閱讀!希望能夠幫助到大家!

現(xiàn)在,，根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,，我把自20xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報,。請予審查與評議。

一,、政治思想情況,。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),，帶領(lǐng)全院職工認真學習黨的“十七屆三中全會”精神和國家的衛(wèi)生方針政策,、以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),，以衛(wèi)生改革為契機,，加強職工的政治學習,，強化職業(yè)道德和服務理念,，全心全意為當?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務,。

二,、履行本職工作情況。

20xx年,，在報福鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,，以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),，帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進,，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務,。回顧總結(jié)工作主要有以下幾個方面：

(一),、認真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系,，努力做好公共衛(wèi)生工作,，布置并督促責任醫(yī)生認真完成上門訪視及免費體檢工作,，特別是手足口病,、甲型h1n1流感流行期間，同責任醫(yī)生一起上門做好思想工作,，做好密切接觸者的隔離,，場所的消毒工作。

(一),、繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”,。

繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,，提高我院的醫(yī)療服務質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務意識,，品牌意識,，以“四個努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

1,、是努力提高醫(yī)療質(zhì)量。

建立健全了“層次分明,、職責清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,。醫(yī)院業(yè)務量較快的增長，年門診,、住院人次分別比上年同期增長15%和30%,。

2、是努力改進服務態(tài)度,。

“態(tài)度決定一切”,，醫(yī)院把服務態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”,，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度,，從病人的思維出發(fā),，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”,，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程,。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導,，促進患者心理和身體的康復。每季度進行一次服務質(zhì)量調(diào)查,、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，自覺接受社會監(jiān)督,，醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱,、意見箱,，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受，只要要求可行,，意見合情,，醫(yī)院就全力解決，認真整改,，直至病人和家屬滿意。11月組織了醫(yī)務人員到洪家村進行了義診,，得到當?shù)乩习傩盏馁澴u,。

3,、是努力控制醫(yī)療費用。

使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務,，規(guī)范藥械的進貨渠道,，降低了藥品價格，按照局里統(tǒng)一部署,，對臨床常用的35種藥品采取零利潤銷售，讓利于群眾,。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,，進行臨床醫(yī)務人員相關(guān)知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查,、合理用藥、合理治療”原則,，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,，糾正濫開檢查,、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，和用藥范圍上,，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度,，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物,。有效控制了藥品費用的不合理增長,。

4、是努力改進衛(wèi)生行業(yè)作風,。

在原有的基礎(chǔ)上完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務人員的工資,、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為立院之本,。院張榜公布醫(yī)療收費標準,，讓他們看得起病”。

(二),、方便就醫(yī),，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護農(nóng)民利益。

為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民免收掛號費,，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,，宣傳,、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目,，公布藥品及醫(yī)療服務價格,，公布優(yōu)質(zhì)服務承諾內(nèi)容和報銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合辦公室,，為患者出院及時進行審核,、補償，確保出院患者在當日就能得到補償,，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程,，確保出院患者在當天就能得到補償,，方便“參合”人員,，切實維護“參合”人員的權(quán)益。

(三),、繼續(xù)狠抓防保工作不放松,，確保婦女兒童健康權(quán)益,。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重,。加強對防?？坪烷T診科室的領(lǐng)導,，健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報,，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通,，保障了縣,、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。繼續(xù)做好省示范預防接種門診,，每周五定時定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便,，受到了農(nóng)民朋友的歡迎,。繼續(xù)大力開展健康教育活動,，積極參與中、小學校開展了傳染病及學校衛(wèi)生的宣教活動,。特別是今年5月份我省“手足口病”事件,、水痘疫情和甲型h1n1流感事件，我們積極采取有效措施,，主動和鎮(zhèn)黨委,、政府結(jié)合,，與學校聯(lián)防聯(lián)控,，有效的抑制了疫情的發(fā)展,，獲得巨大成功。

(四),、建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”,，保生命健康,。

繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務技術(shù)水平,，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,，建立醫(yī)療糾紛預警機制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，保障農(nóng)民百姓的生命安全,。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應該擁有一支高素質(zhì),、高水平,、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍,，而且醫(yī)療設(shè)備配套應緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級安排，加強中醫(yī)中藥建設(shè),，指派我院兩名中醫(yī)師參加xx市中醫(yī)骨干培訓,，提高醫(yī)療技術(shù)水平。還安排了一名外科醫(yī)生到xx一院進修,，一名麻醉醫(yī)生到xx人民一院進修麻醉，提升了醫(yī)院檔次,，提高了急診搶救能力,。今年添置了全自動麻醉呼吸機、200毫安x光機,、電視透視,、中心供氧等設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量,、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進一步提升。

通過大家的努力,，如今的xx衛(wèi)生院衛(wèi)生院,，“把尊重病人、愛護病人,、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務人員知難而進,，共同奮斗,，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，今年全院收入達到669.79萬元，年門診超過2.8萬人次,，年住院(含觀察)932人次，較3年前有了明顯提高,。xx衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、防預保健,、康復等為一體綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一，并在今年通過了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗收,。

三,、廉政廉潔自律情況。

醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結(jié),。

一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導,，做到“思想上多交流，工作上多通氣,，決策上多商量”,。另一方面，團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導努力工作,，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導的作用，與班子領(lǐng)導相處做到平時多交心,，工作先交底,，同時根據(jù)副職領(lǐng)導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放,，日常工作中注意維護他們的威信,，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作,。

二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”，堅持民主決策,。

對重大決策、重要項目安排,、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置,，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性,，經(jīng)院務會批準后,，由有關(guān)科室進行論證考察,，聽取有關(guān)各方面人員的意見,，然后通過市招標中心統(tǒng)一采購,。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會,、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,，按最低價采購的原則購入,，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨,，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風,。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,，始終嚴格自律,，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán),，強化表率作用,，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的,，自己堅決不做,。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多,，自律、自盛自愛非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,，公事一律在辦公室談,，凡到家里拜訪的,，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩,。

這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導,、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導和同事們提出批評意見,，我將虛心接受，認真整改,。我決心在鎮(zhèn)黨委,、政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,，認真領(lǐng)會十七大會議精神,，以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,，為報福鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。

一年來,，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,，貫徹十六大和十六大三中全會精神，積極實際“三個代表”,，在思想上按黨員標準嚴格要求自己。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風上艱苦樸素、務真求實,，在機關(guān)全體同志的幫助、支持下,，我以“團結(jié)同志,、認真學習,、扎實工作”為準則，始終堅持高標準,、嚴要求,，認真完成了院內(nèi)各項工作任務,，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一,、加強學習，努力提高自身素質(zhì),。

我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在先進性教育活動中，緊緊把握學習貫徹“三個代表”重要思想這一主線,，以《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》為主要教材,，積極參加機關(guān)黨委和黨支部組織的集體學習活動，認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目,，并認真撰寫心得體會和學習筆記,，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,。在加強理論學習的同時,，重點加強了工作業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習，除積極參加機關(guān)支部學習外,，還利用業(yè)余時間自學了人大工作業(yè)務知識和黨務工作知識,，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

二、恪盡職守，認真作好本職工作,。

一年來,，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務：

1、整章建制，后勤管理規(guī)范化,。

發(fā)現(xiàn)并及時解決后勤中存在的問題，取得了一定的實效,。組織辦公室主任及庫房管理員進行庫房清查,，建立了臺帳并制定了清領(lǐng)及報廢物品制度,，及時堵塞了漏洞;建立了車輛保養(yǎng),、行駛及派車制度,，并專門設(shè)立了安全員;與主管領(lǐng)導一起查消防器材的配備及完好情況,，制定了定位置設(shè)置，定專人培訓,，定期檢查的各項制度,，組織全院各個部門進行了防火及疏散演習;在食堂管理上，帶領(lǐng)辦公室主任及食堂負責人到各病區(qū)征求工作人員及病員的意見,。試行了食堂管理員承包聘任制,。

2,、協(xié)助院長抓醫(yī)院經(jīng)營管理見實效,。

主動協(xié)助院長抓好病區(qū)的醫(yī)療管理及經(jīng)營管理,。20xx年，是我院由鐵路企業(yè)醫(yī)院向地方事業(yè)單位轉(zhuǎn)型的第一年,。管理模式與工作環(huán)境的變化給我院帶來了巨大壓力和挑戰(zhàn)，為了提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益，由我領(lǐng)職工到北京的各個家屬小區(qū)宣傳安佳醫(yī)院,，住院家屬病人一再提高,。主動與原鐵路的各站段聯(lián)系體檢將近壹萬人,，為醫(yī)院爭得直接經(jīng)濟效益70萬元。

在移交地方管理后,，與區(qū)各委辦局聯(lián)系,，與電視廣播等媒體聯(lián)系。20xx年市殘聯(lián)與安佳醫(yī)院正式建立了殘疾人基地,，不但為殘疾人事業(yè)增添了一份力，而且為安佳醫(yī)院立足懷柔市場打下良好基礎(chǔ),。

在病區(qū)管理上,，克服業(yè)務不對口的心理壓力,，主動與醫(yī)務人員溝通,，找業(yè)務書籍學習,，像兄弟醫(yī)院請教,，使病區(qū)各項工作逐步走上軌道,。在醫(yī)保工作中,，多次開會、抽查培訓,，為醫(yī)保工作的順利進行付出了心血,，使得我院連續(xù)三年獲得市級,、區(qū)級醫(yī)保部門的獎勵。

積極與財政局聯(lián)系,，與領(lǐng)導班子共同努力為醫(yī)院爭取260萬元資金,，更換體檢車、裝修病房,、電力增容、及鍋爐設(shè)備,，為醫(yī)院今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

負責xx家園衛(wèi)生所的管理工作，經(jīng)過多方面的不懈努力,，使得xx家園衛(wèi)生所正式取得衛(wèi)生經(jīng)營許可證，待市醫(yī)保驗收后,，就能成為定點單位,。為衛(wèi)生所的生存創(chuàng)造了條件，而且為醫(yī)院減輕了負擔,。

在作風上,，能遵章守紀,、團結(jié)同事,、務真求實、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

今后努力的方向：隨著從鐵路計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為地方市場經(jīng)濟，可以預料我們第二年的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xx醫(yī)院的發(fā)展做出應有的貢獻,。

在20xx年的工作安排中，本人擔任醫(yī)院院長,、黨委副書記,，主持醫(yī)院行政工作,，分管人事、外事、財務工作?，F(xiàn)將xx年上半年來的工作情況述職報告如下：

一,、深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,。

通過深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，在很短的時間內(nèi),，開展調(diào)查研究，盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況,，進一步堅定辦院方向,，確定發(fā)展目標,，理清發(fā)展思路,，組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，并制訂了年醫(yī)院工作計劃,，提出了十個方面的具體任務和措施,。做到年有計劃、月有重點,、周有安排，層層分解,，分工負責，認真落實,。

二、強化管理隊伍和制度化建設(shè),，進一步提高醫(yī)院管理水平。

健全管理職能部門,，注重管理隊伍建設(shè),，充實管理人員，在學校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導下,，確定了醫(yī)院二級職能機構(gòu)設(shè)置方案，分別進行了新一輪名科級干部及名科主任,、護士長的聘任工作，簽訂任期目標責專病的建設(shè)任務,。新增個名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方,、敷貼、康復,、針刀等特色治療,，為每個病區(qū)配置了康復設(shè)備,。開展多種形式的義診、咨詢,、健康教育、社區(qū)服務和對口支援基層中醫(yī)院工作,。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。

三,、加大人才培養(yǎng)和引進力度，進一步提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì),。

醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學者作為醫(yī)院特聘學術(shù)顧問和特聘專家,，指導和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學,、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實施“名醫(yī)工程”,，擬定了“醫(yī)院名醫(yī),、優(yōu)秀中青年學科帶頭人、特色專家,、學科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生,、本科護士為主的醫(yī)務人員，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學習深造,、外出進修和學術(shù)交流,，加強青年醫(yī)務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核,，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育學分制管理,，開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)專病的建設(shè)任務。新增個名醫(yī)工作室,，繼續(xù)開展中藥膏方,、敷貼、康復,、針刀等特色治療,，為每個病區(qū)配置了康復設(shè)備。開展多種形式的義診,、咨詢、健康教育,、社區(qū)服務和對口支援基層中醫(yī)院工作,。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。

四、加大人才培養(yǎng)和引進力度,，進一步提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì),。

醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學者作為醫(yī)院特聘學術(shù)顧問和特聘專家，指導和幫助醫(yī)院醫(yī)療,、教學、科研,、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作,。為實施“名醫(yī)工程”,，擬定了“醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學科帶頭人,、特色專家、學科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施,。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫(yī)務人員,，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學習深造,、外出進修和學術(shù)交流，加強青年醫(yī)務人員“三基”,、“三嚴”培訓及考核,，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育學分制管理,，開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)。

五,、重視臨床教學管理，提高臨床科研水平,。

組織召開了醫(yī)院教學科研工作會議,，進一步強化重視教學科研的意識,。充實臨床教學和科研管理人員，完善臨床教學和科研管理規(guī)章制度,，加大對臨床教學的投入，健全現(xiàn)有六個教研室的師資隊伍,，建立教學檔案，鼓勵臨床醫(yī)師從事臨床教學工作,，爭取增加了計劃內(nèi)本科和碩士研究生教學任務，增加了碩士研究生導師數(shù)量,，規(guī)范實習帶教,，嚴格臨床技能培訓和考核,。建立萬元院內(nèi)科研基金,，鼓勵申報高層次科研課題和教學研究項目,，年內(nèi)共獲得學校和省衛(wèi)生廳科研項目項,，規(guī)范科研項目和經(jīng)費管理,，加強對在研課題項目的進度檢查,。建立了萬方醫(yī)學文獻數(shù)據(jù)庫,。初步制訂“兩個基地”的建設(shè)方案,，確定建設(shè)目標,、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。成為中國針灸學會針灸研究標準化示范基地,。積極配合支持學校申報博士點建設(shè)單位、專業(yè)認證和校慶等工作,。

六,、強化醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，提高醫(yī)療服務水平,。

行健康體檢,，組織離退休人員外出參觀活動,，開展多種形式的文化、體育娛樂活動,。增加保安力量,，安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),，加強停放車輛管理,?；謴吐毠ふ`餐補貼和衛(wèi)生津貼，提高夜班,、節(jié)假日值班補助標準。完善醫(yī)院財務預決算制度和獎金分配辦法,，堅持效益領(lǐng)先,、兼顧公平的原則,，在提高業(yè)務收入的同時,，保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加。

20xx年,，醫(yī)院門診量x萬余人次，同比增加x%以上;出院多人次,，同比增加x%以上;業(yè)務收入達x萬元,，同比增加x%以上,。醫(yī)院先后獲得學校先進集體,、市文明單位等榮譽。以上成績是在前任領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大醫(yī)護員工經(jīng)過多年努力基礎(chǔ)上所取得的,，離不開學校,、上級主管部門的領(lǐng)導,、關(guān)心和支持,，離不開醫(yī)院黨政班子的團結(jié)、幫助和配合,，離不開全院職工的辛勤工作和敬業(yè)奉獻,，在此，我向關(guān)心,、支持,、幫助醫(yī)院和我本人的各位領(lǐng)導、專家,、同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝!行健康體檢，組織離退休人員外出參觀活動,，開展多種形式的文化,、體育娛樂活動,。增加保安力量,，安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),，加強停放車輛管理?；謴吐毠ふ`餐補貼和衛(wèi)生津貼,，提高夜班,、節(jié)假日值班補助標準。完善醫(yī)院財務預決算制度和獎金分配辦法,，堅持效益領(lǐng)先,、兼顧公平的原則,，在提高業(yè)務收入的同時,，保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加,。

我自擔任寧鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職務以來，在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,，在全院職工的共同努力和幫助下,，我始終堅持以“科學發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導,，忠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，嚴格管理,，統(tǒng)籌各項工作使之有序有效開展,，既能以普通醫(yī)務工作者的角色履行自己的職責,，既千方百計為患者著想，不斷提高服務,，又不斷地改善醫(yī)院條件;既強化管理,，建章立制,，又對職工體貼入微,。

回顧這幾年的工作經(jīng)歷,，我從如下幾個方面匯報自己的工作情況,。

一、狠抓管理,，嚴于律己,。

從我任院長一職以來，認真按照年初定下的《院長任期目標》來嚴格要求自己,，做到建章立制序列化,、各項管理科學化、功能設(shè)置合理化,、立足管理人性化,，同時把管理活動推向轄區(qū)，加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,。我們做到了制度上墻,、記錄在案、審計在心,。作為一個合格的院長，要帶頭搞好團結(jié),，做到“思想上多交流,、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅持民主決策,，對重大決策、重要項目安排,、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律,，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán),，強化表率作用，凡事要求別人做到的,，自己帶頭做到;做到多巡視,、多走訪、落實到口常,，總結(jié)在會上。并號召所有員工發(fā)揚“愛院,、愛崗、勤奮,、守紀,、合作”的主人翁精神,，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系，使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌,。

二,、心系轄區(qū)群眾，給力三件大事,。

1,、全面落實公共衛(wèi)生服務項目。

我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作于2009年4月正式啟動,。啟動之初我院成立了工作領(lǐng)導小組,，由我任組長,，組織本院醫(yī)務人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生學習省、市,、縣三級印發(fā)的基本公共服務管理方案和十一項基本公共衛(wèi)生服務,，全面掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務的各項內(nèi)容。目前我們已為居民建立了健康檔案,。截止目前為止,，已為11493人建立了電子檔案，并對部分重點人群進行了健康體檢,。在此基礎(chǔ)上,，我們還利用廣播、宣傳欄,、宣傳單、標語,、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動,，從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣,，真正做到了疾病從預防開始。

2,、大力推進新農(nóng)合工作,。

新農(nóng)合工作是一項惠民工程，我院積極配合黨委政府開展此項工作,，努力使農(nóng)民參合率不斷提高，并加強醫(yī)院內(nèi)部管理,，落實專人負責,、辦理便捷,、給付及時、群眾滿意,，對報賬明細張榜公示,，公開透明,，不讓老實人吃虧,，也不讓小人鉆空子，真正做到了即醫(yī)即報,。

3、嚴格實行國家基本藥物目錄制度,。

先、服務優(yōu)先,、價格合理選擇配送公司,，堅持高效、公平、規(guī)范,、透明、為群眾提供安全,、有效、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的原則,，做到全部使用和配備國家基本藥物目錄，并實行“零差率”銷售,。

本人于某年**院校畢業(yè)后分配到**,、**醫(yī)院工作,，某年被調(diào)入某院任業(yè)務院長，xx年11月濰坊醫(yī)學院衛(wèi)生管理學專業(yè)大專班畢業(yè),，20xx年主持全院工作至今,。xx年來一直從事婦幼保健工作，xx年11月被聘為主管醫(yī)師?，F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)在政治思想方面,，始終堅持黨的路線,、方針,、政策,，認真學習馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論以及江澤民同志的“三個代表”等重要思想,，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革,、發(fā)展和進步,，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動,、維護領(lǐng)導,、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，工作任勞任怨,、嘔心瀝血、多次被評為縣,、市,、省級先進工作者,。

在分管業(yè)務工作期間,，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,，以提高管理水平和業(yè)務能力為前提,，以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎(chǔ),，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,，圓滿完成了各項工作任務。在工作中,，本人深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,，不斷加強業(yè)務理論學習，通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊,，學習有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記,，豐富了自己的理論知識,。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學術(shù)會議,，聆聽著名專家學者的學術(shù)講座,，并多次去省市及兄弟單位學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,，從而開闊了視野,，擴大了知識面,。

始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作,，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克,、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,，熟練診治婦科各種急癥,、重癥，獨立進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù),。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人,，在最大程度上避免了誤診誤治,。自任現(xiàn)職以來，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在98%以上,、獨立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時出院,，從無差錯事故的發(fā)生,。注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目,，榮獲一等獎,。撰寫論文四篇，并先后在省級刊物發(fā)表,，受到了專家的贊賞和肯定。注重人才的培養(yǎng),，自任職以來，積極指導下一級醫(yī)師的工作,。

在婦幼衛(wèi)生人員的培訓中,，擔負組織和教學任務，由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次,，提高了各級婦幼人員的工作能力,，真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用,。本人在分管保健工作期間,，嚴格按照上級婦幼工作要求,，認真制定了切實可行的工作指標和計劃,，進一步完善了縣,、鄉(xiāng),、村三級保健網(wǎng),，建立了婦女,、兒童“四簿四卡”,，并定期檢查落實,，掌握全縣婦女,、兒童的健康狀況,。每年為女工健康查體3千余人次,，07歲兒童健康查體1千余人次，實現(xiàn)了婦女,、兒童系統(tǒng)化管理,，有力保障了婦女、兒童的身體健康,。配合主管領(lǐng)導，完成各項目標任務,，如初級衛(wèi)生保健,、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認真組織學習,，培訓業(yè)務骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，配合各級領(lǐng)導，當好參謀,，并制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料,，在省市抽查,、評估、驗收時,，順利通過。學習,、宣傳,、落實《母嬰保健法》，整理收集有關(guān)材料,，書寫版面,，組織人員利...

醫(yī)院院長工作總結(jié)及計劃篇八

心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨,，以創(chuàng)溫州醫(yī)學院附屬醫(yī)院,、創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、等級醫(yī)院復評等活動為載體，不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)?，F(xiàn)將本人任職以來的履職情況匯報如下：

一,、醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益取得的顯著成效,。

完成門急診量1051823人次業(yè)務收入47892.61萬元人均業(yè)務收入46.41萬元醫(yī)院資產(chǎn)總量5.95億元,。完成門急診量1090653人次出院病人30486人次業(yè)務收入53610.47萬元人均業(yè)務收入49.45萬元醫(yī)院資產(chǎn)總量6.41億元固定資產(chǎn)5.07億元,。1-10月完成門急診量954500人次同比增長6.13%。出院病人27734人次同比增長9.25%,。業(yè)務收入47540萬元人均業(yè)務收入42.74萬元實現(xiàn)利潤564萬元固定資產(chǎn)5.15億元同比增長3.46%凈資產(chǎn)5.56億元同比增長183.67%,。與相比醫(yī)院資產(chǎn)總量由5.95億元增長到7.16億元增長20.33%實現(xiàn)大輻度增長各業(yè)務指標在金華市同級醫(yī)院名列前茅。門診,、病房病人綜合滿意度大幅提高,。成功創(chuàng)建溫州醫(yī)學院附屬醫(yī)院榮獲平安醫(yī)院與上海長征醫(yī)院結(jié)為友好醫(yī)院。通過省衛(wèi)生廳醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動考核成績名列前茅,。

科研成果碩果累累，取得了前所未有的好成績,。完成市級課題立項3項,，省、廳級課題立項3項,，完成課題結(jié)題4項，2人獲浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎,，1人獲第九屆金華市青年科技獎。完成課題結(jié)題2項,，項目水平達到國家級。獲浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎二等獎1項,，獲得市科技進步一等獎2項,、二等獎1項、三等獎1項,。浙江省科技廳一般科研項目立項1項，省中醫(yī)藥管理局立項1項,，市科技攻關(guān)計劃項目2項。,，感染病學科被列為浙江省第一批縣級醫(yī)學龍頭學科,，神經(jīng)內(nèi)科(腦卒中篩查防治基地)申報國家臨床重點專科科室,，手外科、兒科正在積極申報浙江省第二批縣市級醫(yī)院龍頭學科,。

二,、成功創(chuàng)建溫州醫(yī)學院附屬醫(yī)院。

我院牢牢把握時機把爭創(chuàng)溫州醫(yī)學院附屬醫(yī)院工作作為重中之重的任務全院上下結(jié)合創(chuàng)建標準周密制定計劃明確醫(yī)院及學科教研室責任通過完善組織建設(shè)加強師資培訓狠抓基礎(chǔ)管理落實整改提升全院形成了“以創(chuàng)建求提升以合作求發(fā)展”工作氛圍醫(yī),、教,、研并舉有力提高了醫(yī)院各項工作水平年底通過了溫州醫(yī)學院專家組對我院創(chuàng)建工作的評估。溫州醫(yī)學院附屬醫(yī)院的成功創(chuàng)建架起了我院與溫州醫(yī)學院全面合作的橋梁使醫(yī)院成為省內(nèi)為數(shù)不多的縣市級醫(yī)院跨區(qū)域院校合作的成功范例在我院乃至衛(wèi)生發(fā)展史上具有里程碑意義,。

三,、醫(yī)院體制轉(zhuǎn)換工作解脫十年之困,。

醫(yī)院充分抓住基建訴訟了結(jié)的有力時機，全力搶抓發(fā)展機遇,，醫(yī)院班子和醫(yī)投公司領(lǐng)導一起，開展了認真,、細致,、充分調(diào)研論證，形成了《理順醫(yī)院體制調(diào)研報告》,、《醫(yī)院二期工程調(diào)研報告》，書面呈報上級行政部門,。對醫(yī)院債權(quán)債務,、固定資產(chǎn)進行全面清理，配合資產(chǎn)評估機構(gòu)進行資產(chǎn)評估,，為醫(yī)院體制轉(zhuǎn)換打下良好基礎(chǔ)。醫(yī)院專門成立了體制轉(zhuǎn)換領(lǐng)導小組,，下設(shè)清算,、思想政治、內(nèi)部運行機制,、安全四個工作小組，配合市領(lǐng)導小組和工作小組平穩(wěn),、有序開展工作,。底,，市政府投入2.76億元,，解決了銀行貸款與部分負債,，明確我院為非營利性公立醫(yī)院,，困擾十年之久，全院干部職工熱切盼望的體制問題終于得到了妥善解決,。

四、加強內(nèi)涵建設(shè),，堅持把發(fā)展作為第一要務,。

始終牢記黨和人民的重托，努力做到情為民系,、心為民想、身為民行,、責為民負、權(quán)為民謀,，當好公仆,，以執(zhí)政為民的實際行動，取信于民,，致力推動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展,。

1.講團結(jié),，抓管理，加強隊伍建設(shè),。實行院長負責制,，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,，黨政相互支持,，相互配合，團結(jié)一致,。建立和完善決策機制，特別是在人事安排,、職稱晉升、人員招聘,、人才引進、獎金分配,、重大投資和經(jīng)濟決策等重大問題上，做到民主決策,。

2.理思路,，抓內(nèi)涵，推行質(zhì)量立院,。一是從制度建設(shè)入手,先后修訂出臺了《員工獎懲辦法》、《中層干部管理條例》等90余項重要規(guī)章制度,，,。并重新修訂匯編《市中心醫(yī)院管理制度》、《市中心醫(yī)院崗位職責》,。二是抓“三基”,、“三嚴”培訓,。組織醫(yī)務人員進行培訓,、講座,、考試,，開展技術(shù)比武、崗位練兵,，邀請院內(nèi)外資深專家教授來院授課，提高醫(yī)護人員的理論水平和操作技能,。加強對中級醫(yī)護人員“三新”,，高級醫(yī)護人員“三高”的培訓和管理。三是開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、百日優(yōu)質(zhì)服務競賽、醫(yī)療安全百日規(guī)章制度督查,、平安醫(yī)院,、綠色醫(yī)院、醫(yī)院管理年暨等級醫(yī)院評審等活動,，在實踐中不斷探索和創(chuàng)新優(yōu)化服務的方法，努力提升醫(yī)療服務質(zhì)量,。四是狠抓上掛下聯(lián)協(xié)作工作。充分利用與浙一醫(yī)院,、浙二醫(yī)院、邵逸夫醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系,，與上海和省級有關(guān)知名大醫(yī)院開通遠程醫(yī)療會診和遠程醫(yī)學教育系統(tǒng),。樹立“不求所有，但求所用”的柔性引進人才理念,，建立上級醫(yī)院知名醫(yī)學專家,、管理專家顧問制，聘請美國克里夫蘭臨床醫(yī)學中心放射科資深教授董永華、加拿大國際著名心胸外科專家葉箭等3名教授擔任醫(yī)院醫(yī)學專家,，定期不定期來院手術(shù)、講學,，同時特邀省血液病著名專家、省中醫(yī)院血液科教授,、省腫瘤醫(yī)院病理科專家來院定期坐診,、咨詢，為醫(yī)院和科室提供強有力的技術(shù)和管理支持,。以建立遠程健康服務平臺為新亮點，加強與基層衛(wèi)生院的協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診,，承擔作為龍頭醫(yī)院的應有責任,。

3.抓學科，重科研,，實施科技興院,。牢固樹立知識技術(shù)型人才是第一資源的觀念,，采用行之有效的“外引內(nèi)培”,、“崗位練兵”,、“繼續(xù)教育”等形式,，高度重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),，加大人才培養(yǎng)力度,，大力培養(yǎng)名醫(yī)。,，1名副主任醫(yī)師通過日本武田基金選拔,，已赴日進修。2名臨床青年業(yè)務骨干通過派遣到德國進修深造的選拔,，四人被評為市級名中醫(yī),。加大對市級重點學科的人、財,、物扶持力度，加強重點學科管理和動態(tài)考核,，優(yōu)勝劣汰,，培育“名科”。經(jīng)各地衛(wèi)生行政部門層層遴選,、推薦和省縣級醫(yī)學龍頭學科建設(shè)專家委員會的細致考核和評審，我院感染病學科被列為全省第一批25家縣級醫(yī)學龍頭學科建設(shè)單位之一,。作為全省唯一一個感染病學的龍頭學科,，受到李蘭娟院士的青睞。神經(jīng)內(nèi)科(腦卒中篩查防治基地)申報國家臨床重點?？瓶剖遥滞饪?、兒科正在積極申報浙江省第二批縣市級醫(yī)院龍頭學科,。醫(yī)院健全科研激勵機制，積極組織科研課題申報,，重點加強省,、市級課題申報工作,，加強結(jié)題工作,，努力提升科研檔次,。共有7個課題完成申報,，課題結(jié)題2項，開展新項目,、新技術(shù)18項。

4.抓服務,、設(shè)載體、方便病人就醫(yī),。提練總結(jié)“醫(yī)院十大服務理念”,，深入每個員工的內(nèi)心，并落實到具體工作中,。開展護理親情化“八心”服務競賽活動,，將微笑服務引向感動服務，提高了病人滿意度,。開展文明服務示范病區(qū),、“服務之星”評比、優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程等活動,，樹立了醫(yī)護人員新形象。

加強醫(yī)院信息化建設(shè),，爭創(chuàng)數(shù)字化醫(yī)院示范單位。打破常規(guī),，經(jīng)周密認證,，結(jié)合我院實際，醫(yī)院與浙江聯(lián)眾衛(wèi)生信息科技有限公司簽定了信息化建設(shè)運維托管合同,，對原有系統(tǒng)進行升級換代,，根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)狀及信息化的需求，新增隨訪業(yè)務信息系統(tǒng),、辦公自動化系統(tǒng)等20多個系統(tǒng)，為醫(yī)院科學高效管理打下了基礎(chǔ),。信息化建設(shè)管理模式的成功經(jīng)驗以第一作者發(fā)表于中國科技核心期刊《中國數(shù)字醫(yī)學》第5卷第10期。為進一步優(yōu)化就診流程,，結(jié)合浙江省等級醫(yī)院評審標準和要求，率先在市醫(yī)療機構(gòu)開展預約掛號,。我院與建行合作,，推出“健康龍卡”項目，實現(xiàn)“先診療,、后結(jié)算”的簡化就醫(yī)流程要求,，為病人提供了更為便捷的診療服務。

5.抓改革,、謀發(fā)展，增強發(fā)展后勁,。積極穩(wěn)妥推進人事分配制度改革，對醫(yī)院績效分配制度進行了重大改革,，出臺了《績效考核分配方案》,、《員工聘用制實施方案》,、《病區(qū)診療組運行方案》。在確?，F(xiàn)有隊伍穩(wěn)定和醫(yī)療秩序正常的前提下，打破封頂,，適當拉開差距，根據(jù)工作量,、崗位、技術(shù)含量,、風險、成本核算和行風建設(shè)等要素作為分配依據(jù),，調(diào)整不同崗位的分配績效，向臨床一線,、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位傾斜,。與中國臺灣保誠醫(yī)院管理公司合作，專門開發(fā)了醫(yī)院成本控管應用軟件,，建立了成本控管與經(jīng)營分析系統(tǒng),，將科室收支結(jié)構(gòu)細化,高效降低科室成本，目前在全國縣市級綜合性醫(yī)院中推行哈佛評估系統(tǒng)的我院尚屬首家,。

推行后勤服務社會化，按“整體規(guī)劃,、分段實施,、逐步分立、穩(wěn)妥推進”的整體思路,，遵照以點帶面,、先易后難、成熟一個,、推進一個的原則,，先后對停車場,、安全保衛(wèi),、保潔,、園林綠化、除四害等工作,，通過招標實行了后勤社會化服務,。

醫(yī)院院長工作總結(jié)及計劃篇九

2013年我院深化醫(yī)改精神,，將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導思想,，繼續(xù)深入學習和貫徹黨的十八大全會的方針政策，與時俱進,，認真完成上級部門下達的各項任務,，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神,。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,、加強疾病的控制和防疫,、強化社區(qū)衛(wèi)生服務、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點來開展工作,，現(xiàn)將xx年年工作作如下安排：

二,、加強疾病的防疫,，抓好傳染病的防治管理,。

1、疾病的預防保健,，特別是婦幼衛(wèi)生保健對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預防為主,，防治為輔,，大力加強非傳染慢性疾病的預防,、治療及患者在日常生活中的保健,。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,，以保障生殖健康為目的的工作方針,，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,，全面普及新法接生,，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血,，高褥熱及新生兒破傷風,，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安,，促進母乳喂養(yǎng),，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,，為廣大婦女做好生殖保健服務。

2,、繼續(xù)推進計劃生育工作我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,，堅持有證檢查,、有證生育,、有證手術(shù),，嚴格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),，提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,，嚴格禁止出假手術(shù),、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務,。

3,、加強計劃免疫工作,，創(chuàng)建預防接種示范門診繼續(xù)深入學習“三個代表”和黨的十六屆六中全會精神，規(guī)范免疫接種門診,，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,，繼續(xù)加強預防接種管理制度，對接種兒童進行仔細詢問核對,，嚴格掌握疫苗的禁忌癥,，對不符合接種的兒童進行緩種，加強生物制品的管理,，做好各類疫苗的領(lǐng),、用、存記錄做到帳苗相符,，嚴格掌握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,，嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種,、漏種、重種,，避免接種反應的發(fā)生,。今年我院預防接種門診不再限于每月的15—20日，只要在工作時間內(nèi),，隨時可以進行預防接種,，這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務質(zhì)量,，完善各項設(shè)施，克服一切困難,，爭創(chuàng)重慶市預防接種示范門診,。

4、加強傳染病的預防管理今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設(shè)，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴防非典疫情的再次流行,。進一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導小組,，將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻,，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,，切實做好愛滋病防治工作。繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理(預案)》,、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測,、預防,、控制，防止其傳播,。做好結(jié)核病的歸口管理,。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡,、報卡，避免漏報,、遲報,。

三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心,，家庭為單位,，社區(qū)為范圍，要求為導向;繼續(xù)堅持以婦女,、兒童,、老年人、慢性病人,、殘疾人等為重點,。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設(shè)工作，切實做好社區(qū)居民的預防,、醫(yī)療,、保健、康復,、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務,。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平,，努力達到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作,。

四、加強職業(yè)道德建設(shè),，抵制醫(yī)療服務中的不正之風堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,，收受藥品回扣,，做到不收受紅包,，不開搭車藥,，不推委病人,，不開大處方,，不吃拿卡要。

五,、深化人事制度和分配制度改革今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,，實行定員定崗,，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗,，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制,，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性。根據(jù)衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳,、局黨委xx年年衛(wèi)生工作規(guī)劃，結(jié)合我市衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,，xx年年醫(yī)政工作重點是：

1,、提高醫(yī)療質(zhì)量;,。

2,、降低整體醫(yī)療費用;。

3,、提高服務質(zhì)量,，改善就醫(yī)環(huán)境;。

4,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;,。

5,、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐,。

力爭的亮點工作是：城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,、無償獻血工作和加快民營醫(yī)院健康發(fā)展。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要創(chuàng)新,、要抓實;無償獻血工作要保持,、要創(chuàng)新;加快民營醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的精力，積極探索,，促使其健康穩(wěn)步發(fā)展,。

一,、提高醫(yī)療質(zhì)量,。

1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導;三級醫(yī)院試行iso9000認證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點問題進行督導檢查,，制定有針對性的措施，促使各醫(yī)療機構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,，提高整體醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2,、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作，對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進行表彰,，對取得的經(jīng)驗進行整理,，形成規(guī)范，全市推廣,。

3,、籌建市120急救指揮中心,，使衛(wèi)生資源共享，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,，做好醫(yī)療急救隊伍的技術(shù)培訓,，提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4,、做好全市血液管理工作，加大對無償獻血的宣傳,，確保臨床用血;加強對血液的檢測，提高血液質(zhì)量,，降低輸血的醫(yī)源性感染，嚴防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。

5,、舉辦藥學、醫(yī)院感染,、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班,，提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量,。

二,、降低整體醫(yī)療費用。

按照省,、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施、開展工作,，重在制止亂檢查,、亂收費,、高收費等違法違紀的現(xiàn)象,，而不是要降低法律授予的收費標準,，從而規(guī)范收費行為，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,，解決人民群眾看病貴的問題。

醫(yī)院院長工作總結(jié)及計劃篇十

為了保障愛嬰醫(yī)院工作扎實有序地開展,。經(jīng)醫(yī)院院委會研究決定繼續(xù)由劉勇院長擔任愛嬰醫(yī)院管理工作領(lǐng)導小組組長，愛嬰醫(yī)院辦公室,、愛嬰醫(yī)院技術(shù)指導小組的人員進行相應地調(diào)整并制定相關(guān)的工作職責。

（二）加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理,。

各種搶救藥品，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率,。

2、爭取落實好“五個堅持”,、“一個提高”、“一個降低”：

“五個堅持”：堅持好早接觸,、早吸吮、早開奶,；堅持母嬰同室,；堅持對醫(yī)務人員進行培訓及對孕、產(chǎn)婦開展健康教育,；不準在醫(yī)院接受奶粉商的饋贈,，不準在醫(yī)院范圍內(nèi)張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品。

“一個提高”：提高住院期間及出生后6個月的母乳喂養(yǎng)率,。

“一個降低”：逐年降低剖宮產(chǎn)率。

3,、加強產(chǎn)房、新生兒科病房的感染控制：

設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房,，嚴格實行消毒隔離制度,，嚴格控制入產(chǎn)房人數(shù)，對隔離孕婦按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒,；新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒與管理；對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,，使用一次性用品,，淋浴完畢進行紫外線空氣消毒,。

4,、加強產(chǎn)前門診工作及孕婦學校的建設(shè),。

（1）產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔,，為孕,、產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)的健康教育,，要求工作人員做好母乳喂養(yǎng)知識宣傳,，新來院經(jīng)過產(chǎn)前檢查的孕婦在孕32周后必須接受2次以上有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識的咨詢,，由產(chǎn)科門診組負責并落實,。

（2）深化門診工作,，對問題（3）繼續(xù)落實好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，開通xx,，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題給予及時指導,。

（4）做好xx的咨詢監(jiān)測工作，預防母嬰傳播,。

（5）加強孕婦學校工作,，孕婦學校環(huán)境溫馨舒適，努力拓寬授課內(nèi)容,，根據(jù)孕前期,、孕中期,、孕晚期,、產(chǎn)褥期及新生兒期的特點與保健教育知識，每月28日授大課一次,，滾動循環(huán),，并做好登記。

（三）加強母乳喂養(yǎng)措施的落實,。

1,、大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,，將母乳喂養(yǎng)的好處制成宣傳資料,，圖片及電教片融入日常生活中,，使之通俗易懂，易于推廣落實,。

2,、在硬件建設(shè)上予以高度支持,，完善配奶間，添置電冰箱,、微波爐及教學用的娃娃及xx模型,。

3,、認真落實愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：如《促進母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》《國際母乳代用品銷售手則》及本院的《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》等,。

4,、制定母乳喂養(yǎng)復訓和培訓計劃：

（1）產(chǎn)科,、兒科在職人員每年完成3小時以上有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識的復訓,。

（3）產(chǎn)科,、兒科新上崗醫(yī)護人員由科主任,、護士長講課,，時間不少于18小時,；

（5）在完成普訓和重點培訓后,，進行考試考核,，成績與科室獎金掛鉤,，思想?yún)R報專題合格者方能上崗,。

5、產(chǎn)嬰?yún)^(qū)每日進行母乳喂養(yǎng)公休座談會一次,，責任護士指導每個產(chǎn)婦掌握正確的哺乳技巧,。內(nèi)容：講課、放錄像,、發(fā)宣傳小冊子、角色扮演,、個別咨詢。

6,、將有關(guān)愛嬰醫(yī)院管理相關(guān)規(guī)定或母乳喂養(yǎng)知識納入產(chǎn)科、新生兒科的入院告知書,、護理常規(guī),、護理記錄、崗位職責,、環(huán)節(jié)質(zhì)控,、健康宣教等內(nèi)容中,。

7,、有專人負責隨訪工作,，設(shè)24小時服務（電話0743―4263808）,，承擔母乳喂養(yǎng)知識的咨詢工作并做好記錄,。

8,、制定有關(guān)母乳喂養(yǎng)工作的各項工作常規(guī)和制度,，重點科室（產(chǎn)科、新生兒科）人員要求掌握并按照制度與常規(guī)實施,，護理部隨機抽查，并做好記錄,。

9、積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查,，篩查率達規(guī)定要求。

10,、及時更新母乳喂養(yǎng)的知識,，在婦產(chǎn)科,、兒科門診,、產(chǎn)科,、兒科病房張貼“雙十條”及醫(yī)院母乳喂養(yǎng)的措施宣傳標語、版畫等,，打印有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識的健康教育處方發(fā)放給孕,、產(chǎn)婦,。

11、制定有效的監(jiān)督評價機制,，實行獎懲分明,，愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導小組不定期進行督導檢查，提出整改措施并組織落實,。

（四）產(chǎn)房增設(shè)導樂式分娩、嬰兒撫觸,、嬰兒游泳、開展早吸吮,，嬰兒隨母親在產(chǎn)房觀察2小時后同步進入母嬰同室，由護理部產(chǎn)房技術(shù)指導組負責,。

（五）在接受上級復核的基礎(chǔ)上進一步完善各項工作,，隨時準備接受上級愛嬰醫(yī)院復核,。

醫(yī)院院長工作總結(jié)及計劃篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位尊貴的佳賓，全體供貨商及合作伙伴們,，大家上午好。值此建國醫(yī)美事業(yè)隆重啟航之際,，諸位百忙之中前來參加我院開業(yè)慶典,，在此,，謹代表寧波建國整形全體人員向前來參加祝賀的全體佳賓致以誠摯的謝意，恭祝大家：身體安康,，事業(yè)風順，萬事如意,。

今天對于我們每一個建國醫(yī)美人來說，都是個非常特別的日子,，可以說是我院的一個轉(zhuǎn)折點，因為一個更新更美的建國整形即將踏上新的征途,。

二十年前，我創(chuàng)建了徐建國美容整形外科診所,，2015年進行了品牌升級更名為建國醫(yī)療美容，20年來,，我們經(jīng)歷了無數(shù)風風雨雨，我們團隊攜手共進共同打造了“寧波建國整形”這一品牌,；20年來,，我們一直以最熱情的態(tài)度、最完善的設(shè)備,、最專業(yè)的服務，對待每一位上門客戶,；20年來我們還建立了一大批穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作商，為我院的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。寧波建國整形品牌形象逐步深入人心。

2019年,，寧波建國醫(yī)療美容迎來了歷史性的發(fā)展機遇，我院花巨資對醫(yī)療環(huán)境及設(shè)備進行了全新升級,，經(jīng)過一年多的籌備及緊張施工2000余平方的新院于6月28日試營業(yè)接診,，同時引進國內(nèi)國際先進的醫(yī)療美容設(shè)備,，并與世界頂級醫(yī)療美容廠家建立長期合作關(guān)系，以此來實現(xiàn)技術(shù)和設(shè)備的同步升級換代,。醫(yī)療技術(shù)團隊方面又全新引進了由碩士,、海歸醫(yī)生組成的水平高,、技術(shù)新、經(jīng)驗足的醫(yī)療美容專業(yè)團隊,，同時建國整形還與寧波各大醫(yī)院整形科,、上海第九人民醫(yī)院,、上海中山醫(yī)院、北京八大處整形醫(yī)院等國內(nèi)著名的整形醫(yī)院的專家建立了長期的合作關(guān)系，創(chuàng)新汲取了歐美,、亞洲整形技術(shù)的精髓,，兼收并蓄各國審美理念,，眼鼻等顏面部塑型技術(shù)已經(jīng)處于較為領(lǐng)先水準。

我們會繼續(xù)努力本著“做一個手術(shù),，留一個精品,，接一個顧客,，交一個朋友”的服務理念，我們努力為愛美者提供「安心安全」的醫(yī)療環(huán)境,、「專業(yè)個性」的美麗定制,、「貼心人性」的服務體驗。努力塑造每個求美者,，不但獲得外表的驚艷,，更收獲獨立,、勇敢,、自信的內(nèi)心,，成就美麗人生的夢想,，活出精彩的自己！

醫(yī)院院長工作總結(jié)及計劃篇十二

人才是醫(yī)院最為寶貴的財富,，也是醫(yī)療市場競爭中競爭力的要素,。開業(yè)以后，醫(yī)院本著廣納人才,，強化訓練,，以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場為宗旨，我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家,、醫(yī)技,、護理專業(yè)人士，首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進行注冊,，聘請的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋,、畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學。曾在三級甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年,，對心腦血管疾病的臨床診治,，擅長神經(jīng)內(nèi)科肝病,、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗,。是醫(yī)學界學科帶頭人,。

外科主治醫(yī)師岳新中,，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學,，從事外科臨床研究20多年,，對男性病，泌尿外科疾病有豐富的臨場經(jīng)驗,，熟練地掌握本專業(yè)的常見病,、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,，尤其擅長中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺，生殖感染,，肛腸科等各種疑難雜癥,、肛旁膿腫,、肛裂,、肛竇炎等的診治，有獨到之處,，同時能了解最新診斷、治療動態(tài),，及最新的檢測手段。

婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于衡陽醫(yī)學?？茖W校，在湖南省三級甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,，曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學術(shù)講學,，能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,，對婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗,。

副主任醫(yī)師陳身華,，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學在安徽省三級甲醫(yī)院從事工作40多年，對熟練掌握心血管,、腹部臟器以及甲狀腺,、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經(jīng)驗,。

開業(yè)以前，醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會的形式,，首先對應聘的護理人員進行篩選,，經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后,，醫(yī)院對新上崗的護理人員進行了崗前業(yè)務培訓、?？婆嘤?、操作培訓等,。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變，員工手冊(各項規(guī)章制度),、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全防范、護理專業(yè)“三基訓練”,、院內(nèi)感染,、,，醫(yī)院危重病人的急救訓練，醫(yī)療器械的管理,。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質(zhì)參差不齊的情況下,，對各項流程進行調(diào)整、規(guī)范,，培訓,，以滿足我院作為一個綜合醫(yī)院開展工作的需要,。通過培訓,，增強了大家對醫(yī)院的認同,，強化了大家經(jīng)營觀念與服務,，提高了團隊意識,，使大家以全新的理念開拓全新的天地,。