在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想,。我們應該重視心得體會,,將其作為一種寶貴的財富,,不斷積累和分享,。以下是小編幫大家整理的心得體會范文,,歡迎大家借鑒與參考,,希望對大家有所幫助,。
中旭培訓心得體會篇一
對培訓中的游戲環(huán)節(jié),我有點滴感悟,,分享給各位,。
現在很多培訓師考慮到成年人學習的特點,在成年人的課程設計中,,花費心機,,其中,體驗式游戲,,就是常用的方式之一,。
1、游戲反映真實,,學員在游戲中的表現,,反映他真實的思維和行為模式: 在成年人的培訓中,在游戲中領悟道理,,是非常好的方式,。而游戲的最大好處是,反映真實,,也就是說,,學員在游戲中所暴露的問題,非常真實地反映他在實際工作中的思維和行為模式,,這很有利于真實了解參訓人員的內在的心智模式和行為特點,。以便企業(yè)了解員工,有針對性的調整,。培訓師也要在游戲后的學員分享和老師點評時,,給學員照鏡子,,讓他看到平時自己注意不到的盲點,讓他有所醒悟,。
2,、游戲的精彩,在于點評,,否則,為游戲而游戲,,只能浪費時間:多年的培訓中,,我經常會遇到這樣的事情,企業(yè)方在培訓前提醒我,,在培訓中少做游戲,,多做講解,認為做游戲太浪費時間,。我理解企業(yè)方的意思,,他們只是希望在短暫的培訓時間里,讓學員更有收獲更有效,。那游戲到底浪不浪費時間呢?如果只為游戲而游戲,,缺乏分享和點評,確實是浪費時間的,,最多是娛樂了氣氛,,大家從游戲中學到的東西會很少。所以,,真正優(yōu)秀的培訓師,,是很會利用學員分享和老師點評這個環(huán)節(jié),大做文章的,,讓學員領悟到通過其他培訓方式很難看到的東西,,所以,好的培訓師讓游戲成為學員感悟最深的環(huán)節(jié),,差的培訓師,,只讓游戲起到了活躍氣氛的一個方式。
在新疆的這場培訓中,,我們從游戲中看到了學員的負責任狀況,,對完成任務的意愿度,及時糾偏的能力,,等等,。
經驗告訴我,成人培訓中必須運用體驗式游戲這種方式,,既能反映真實,,深挖模式,,也能娛樂氣氛。我經常會接到幾年前接受過我培訓的學員的電話,,他們說,,當年培訓中,給他印象最深,,和一直以來影響他行為的,,就是曾經的那個游戲,那個游戲后老師給他的點評,。我聽了,,非常欣慰。也許,,這就是“師者”的快樂吧,。
有幸參加了公司組織的中旭集團總裁王笑菲老師主講的《百分百責任、商業(yè)人格》課程,, 在這次培訓中給我最大的體會是凡事都應以當事人的心態(tài)來發(fā)現和解決問題,,要對事情的后果承擔百分百的責任。
通過這次培訓,,發(fā)現在實際工作中,,身邊的同事包括我自己常常對某一件事情不好的結果都要找各種各樣的理由和借口,這一個過程所涉及的所有流程的參與人都能找到非常好的理由,,而且從客觀上來講,,所有找的理由都可以說是冠冕堂皇,十分充分,,最后是人人都有理由,,人人都沒有對這件事情不好結果的產生負有責任。結果對于所有來人說是好的可以爭,,壞的就要推給別人,,最后是功勞人人來搶,壞事處處推諉,。壞的責任永遠沒有人承擔,。
通過反思,我們是否應該真正的思考這樣一個問題,,中國人常說的“失敗是成功之母”,,這句話的意思并不僅僅是說你這次失敗了,下一次就會成功,,而是我們應該從失敗中汲取教訓,,總結經驗,為下一次的成功打下基礎,,或許下次仍不成功,,只要努力,,總會有一天,你會站在成功之顛,。那么對于事情的結是來說,,如果是壞的結果或者說是要負有一定處罰責任的時侯,大家都來找借口,、找理由,、推責任,待事情結束后,,有幾人能夠心平氣和地坐下來仔細的反思這個問題發(fā)生的原因,、是否可以避免而能夠采取的措施以及下一步工作的流程怎樣規(guī)劃能夠把這樣結果的發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài),我覺得這才是百分百責任,。
百分百責任不應只停留在口號上,或者說是這一件事情我們要受到多少金額的罰款或者其他類型的處罰,,這只是對這一件固定事情的結果處理,,而不是對這個事情責任的深層次追究認定,公司現有的《設備事故處理方案》,、《人事傷害事故處理條例》都進行了闡述,,并且對每次事故都進行事故原因分析會,而且對事故的責任人進行處罰,,并且要求按期進行整改,。可是事后整改的跟蹤措施呢,,事故整改效果的檢查人呢,,整改不到位的監(jiān)察措施呢,效果不理想重新審核原因的流程呢?沒有,,公司針對這一塊的劃分責任一直沒有一個具體的方案,,這就造成每次事故都有開事故分析會,都有處理意見,,都有整改措施,,但結果是每次有會議、有意見,、有措施,,但事故仍是層出不窮,履改履犯,。
這不是百分百責任,,我們應該百分百責任的具體體現延伸化、定量化,,形成一個可考核,、有時間,、有目標的具體行動措施??傊?,我覺得誰承擔百分百責任其實并不重要,重要的是通過百分百責任的認定,、劃分,,對未來有一個更好的管理流程、更好的預警措施,,形成鐵打的營盤,,流水的兵,同樣的事故不要重復地讓公司為此付出同樣高昂的代價,,這才是最重要的,。
8月26日-----27日,我很幸運參加了由西排攜手中旭股份打造強大執(zhí)行力鷹團隊的專場培訓,。我想,,每一位參加培訓的同事都會覺得,這兩天的培訓實在是太值了,,相當的值,。
以往參加培訓,老師臺上獨角戲,,同事臺下小會議,,老師講的枯燥無味,同事聽的昏昏欲睡,,培訓前磨磨蹭蹭不想來,,培訓后爭先恐后往外走,培訓有啥結果?沒有!這兩天不同,,相當不同,,老師臺上笑語連珠,同事臺下掌聲不斷,,老師講的風趣幽默,,同事聽的意猶未盡,開課前翹首以盼,,結束后回味無窮,。我想,這就是公司選擇中旭股份公司來給我們做培訓的原因吧!
從沒有一場培訓像這場一樣直透心靈,,從沒有一場培訓像這場一樣群情激昂,,從沒有一場培訓像這場一樣全員參與,從沒有一場培訓像這場一樣會讓我們面壁思過,、淋礦泉水,、做俯臥撐,、深蹲100次,從沒有一場培訓像這場一樣讓我們心甘情愿的對老師90°鞠躬,。張老師受得起,,我們要做更大更多更好的努力才能回報張老師。
培訓中收獲很多,,筆記做了16頁,,但是我還想再記得更多些,記得更詳細些,,以便我能在今后的日子里時常翻閱,,時常回味,,時常提醒自己,。張老師告訴我們我是誰不重要,能做出結果的人才重要,,我為滿足客戶的需求而來,,我為提供客戶滿意的服務而去。你并不是你眼中的你,,而是別人眼中的你。沒有結果的勞動都是白干,,有結果的勞動才有價值,。我們不是給多少錢就干多少活,而是干多少活就給多少錢,。我們做出什么樣的結果就得到什么樣的回報,,而不是得到什么樣的回報就做出什么樣的結果。這些都讓我們深刻體會到了結果的重要性,,工作有結果,,我們才能做出合格的產品,才能為客戶提供滿意的產品,,客戶才會為我們的產品買單,,公司才會盈利,我們才能拿到報酬;工作沒有結果,,我們就做不出合格的產品,,就不能提供給客戶滿意的產品,客戶就不會為我們的產品買單,,公司就不會盈利,,我們就拿不到報酬,那我們的工作就白做,,我們就沒有價值,,我們就要挨打,,就要被淘汰。結果文化告訴我們達成最終目標最重要,,最終目標沒有達成,,前面的工作不但沒有價值,還是對資源的一種浪費,。因此我們要努力使自己的工作有結果,,并努力協(xié)作使大家的工作有結果,最終達成終極目標,,使客戶愿意為我們的結果買單,,我們也就修成正果了。
張老師也和我們分享了9段秘書的故事,,這個故事以前董事長也和我們共享過,,也教育我們每個人都要做9段秘書。我們知道,,當一件事情,,你想做簡單點,它就會很簡單,,但是結果也會令人不滿意;當我們努力想把事情做好,,它就會很復雜,并且需要我們花很多精力很多時間去完成,,結果也會令人滿意,,這就是我們要向9段秘書學習的地方。我們不但要做,,還要做到位,,做了不等于做到位,做了不等于就會有結果,,做到位就一定會有結果,。我們在工作中要急通知、抓落實,、重檢查,、勤準備,、細準備,、做記錄、定責人,、報結果,、做流程,我們要把復雜的事情簡單化,簡單化的事情常規(guī)化,,常規(guī)化的事情標準化,,標準化的事情流程化,流程化的事情就形成我們的企業(yè)文化,。一個企業(yè)得以傳承,其精髓就在于企業(yè)文化,。我們都說鐵打的營盤流水的兵,,只要企業(yè)文化在,不論是十年,、二十年、五十年,、一百年、二百年,,甚至更長的時間,,企業(yè)仍然可以傳承下去。同樣對于我們來說,,能做到9段秘書,也就成為了21世紀最有競爭力的人才,,不論是在什么環(huán)境下都可以做到更好,,都會有遠大的前途,,都會為客戶創(chuàng)造更大的利益,,也就會得到更好的回報,到那時,,薪酬也就不是問題了,。
即使有也可能吃不到反而砸傷自己。只要相信自己,,加倍努力,,工作作出結果,結果有價值,,并且客戶愿意為我的結果買單,,我才可能繼續(xù)工作下去,才可能獲得報酬,才可能體現我的人生價值,,才能讓我的家庭生活幸福,。有時候會想失去工作我會怎么樣?我將沒有工資,我的家庭將沒有飯吃,,我的孩子沒有學費,,我的父母沒有醫(yī)療費,我的生活將是一團亂麻,,徹底崩潰,。誰又能拯救我?信春哥么?只有自己才能拯救自己,相信自己才能拯救自己,,只有加倍努力才能拯救自己,,只有把工作作出結果才能拯救自己。
這次培訓的感受還有很多很多,,不能一一表達出來,,但是我會把這些感悟融入到今后的工作、生活中去,,讓我的工作,、生活發(fā)生變化。恭喜我!我“變態(tài)”了!
就從今天把一個笑臉卡在胸口上開始,,告訴自己:要微笑著去面對!hallo!
1.
中旭培訓心得
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蔡禮旭細講弟子規(guī)
中旭培訓心得體會篇二
作為一名大學生,,進入社會需要掌握更多實際操作和職場技能。為了提升自己的競爭力,,我決定報名參加中旭培訓機構的專業(yè)技能培訓,。這家機構在行業(yè)內口碑良好,擁有豐富的教學資源和專業(yè)的師資團隊,。我報名的課程是市場營銷,,課程時間為一個月。我對這個培訓充滿期待,,希望能夠通過學習,,為我的職業(yè)生涯打下堅實的基礎。正因為如此,,我參加這個培訓的心態(tài)是積極的,、主動的,希望能夠充分利用這一個月的時間,,學到更多的技能和知識,。
第二段:課程設置和學習方法。
中旭培訓機構的市場營銷培訓課程設置非常全面,,內容包括市場調研,、銷售技巧,、廣告策劃等等。每周上課時間固定,,每天三小時,,其中包括理論與實踐相結合的教學方式。我發(fā)現,,這種教學方式非常有效,,不僅能夠理解理論知識,還能通過實際操作來加深記憶和理解,。除了課堂學習,,中旭培訓機構還提供了一些在線學習資源,方便我們隨時隨地進行復習和鞏固知識,。
第三段:師資團隊和教學效果,。
中旭培訓機構的師資團隊非常專業(yè)和敬業(yè)。每一位講師都是從實際工作中走出來的,,他們有著豐富的工作經驗和深厚的理論功底,。在課堂上,他們生動地講解知識點,,并將實際案例與理論相結合,,讓我們更加直觀地理解和掌握。講師們還會進行互動交流,,鼓勵我們提出問題和思考,。通過這種教學方式,不僅提高了我們的學習興趣,,還增強了我們的學習效果,。
第四段:實踐經驗和能力提升。
除了理論學習,,中旭培訓機構還重視實踐能力的培養(yǎng),。他們組織了一些實踐活動,比如市場調研實地考察和銷售技巧實操,。在實踐環(huán)節(jié)中,,我們可以將課堂上學到的知識靈活運用,提高自己的實際操作能力,。同時,,中旭培訓機構還為我們提供了很多實例和案例分析,,讓我們更好地學習和了解市場營銷的實際運作,。通過這些實踐經驗,我的能力得到了一定的提升,,不僅對市場營銷有了更深刻的理解,,也能夠更好地應對實際工作中的問題和挑戰(zhàn),。
第五段:總結和展望。
參加中旭培訓的一個月時間對我來說是非常寶貴的,。在這段時間里,,我不僅學到了豐富的市場營銷知識,還通過實踐提高了自己的能力,。中旭培訓機構的課程設置合理,,教學方法獨特,師資團隊專業(yè)敬業(yè),。通過參加這個培訓,,我對市場營銷有了更全面的認識,也對職場技能有了更深入的掌握,。我相信,,這個培訓對我的職業(yè)生涯將產生積極的影響,我也會在今后的工作中將所學應用到實踐中,。同時,,我也會繼續(xù)不斷學習和提升自己,追求更高的技能和成就,。
中旭培訓心得體會篇三
現在很多培訓師考慮到成年人學習的特點,,在成年人的課程設計中,花費心機,,其中,,體驗式游戲,就是常用的方式之一,。
在成年人的培訓中,,在游戲中領悟道理,是非常好的方式,。而游戲的最大好處是,,反映真實,也就是說,,學員在游戲中所暴露的問題,,非常真實地反映他在實際工作中的思維和行為模式,這很有利于真實了解參訓人員的內在的心智模式和行為特點,。以便企業(yè)了解員工,,有針對性的調整。培訓師也要在游戲后的學員分享和老師點評時,,給學員照鏡子,,讓他看到平時自己注意不到的盲點,讓他有所醒悟,。
多年的培訓中,,我經常會遇到這樣的事情,,企業(yè)方在培訓前提醒我,在培訓中少做游戲,,多做講解,,認為做游戲太浪費時間,。我理解企業(yè)方的意思,他們只是希望在短暫的培訓時間里,讓學員更有收獲更有效,。那游戲到底浪不浪費時間呢,?如果只為游戲而游戲,,缺乏分享和點評,,確實是浪費時間的,最多是娛樂了氣氛,,大家從游戲中學到的東西會很少,。所以,真正優(yōu)秀的培訓師,,是很會利用學員分享和老師點評這個環(huán)節(jié),,大做文章的,讓學員領悟到通過其他培訓方式很難看到的東西,,所以,,好的培訓師讓游戲成為學員感悟最深的環(huán)節(jié),差的培訓師,,只讓游戲起到了活躍氣氛的一個方式,。
在新疆的這場培訓中,我們從游戲中看到了學員的負責任狀況,,對完成任務的意愿度,,及時糾偏的能力,等等,。
經驗告訴我,,成人培訓中必須運用體驗式游戲這種方式,既能反映真實,,深挖模式,,也能娛樂氣氛。我經常會接到幾年前接受過我培訓的學員的電話,,他們說,,當年培訓中,給他印象最深,,和一直以來影響他行為的,,就是曾經的那個游戲,那個游戲后老師給他的點評,。我聽了,,非常欣慰。也許,,這就是“師者”的快樂吧,。
中旭培訓心得體會篇四
我參加中旭培訓的經歷,讓我深感受益匪淺,。這次培訓不僅為我提供了新的知識和技能,,還讓我深入了解了職場中的重要原則和價值觀。在這篇文章中,,我將分享我的中旭培訓心得體會,。
第二段:課程內容。
中旭培訓的課程內容非常豐富多樣,,從基礎的溝通技巧到領導力的培養(yǎng),,無一不涉及職場生涯中所需的各個方面。每一個課程都非常實用,,內容緊湊,,讓我能夠系統(tǒng)地學習并掌握相關的知識和技能。尤其是職業(yè)規(guī)劃和團隊合作的課程,,讓我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的思路,,也更加意識到團隊合作的重要性。
第三段:培訓師的影響,。
中旭培訓的師資力量非常強大,,每一位培訓師都是在各自領域有著豐富經驗和專業(yè)知識的專家。他們不僅掌握了相應的理論知識,,而且能夠用自身的經歷和案例來生動地講解和解釋,。通過和他們的互動和交流,我不僅學到了知識,,還獲得了寶貴的實踐經驗和職場智慧,。
第四段:團隊合作的重要性。
在中旭培訓期間,,我參與了多次團隊合作的活動,。這些活動不僅提高了我的團隊合作意識和能力,還鍛煉了我的溝通和解決問題的能力,。在和來自不同行業(yè)和背景的人一起工作時,,我意識到團隊合作是取得成功的重要因素。通過與他人的交流和合作,,我們可以集思廣益,,優(yōu)化解決方案,并最終取得更好的成果,。
第五段:總結與展望,。
中旭培訓為我提供了一個良好的學習平臺,,我不僅獲得了寶貴的知識和技能,還結識了許多優(yōu)秀的同行,。在今后的職業(yè)生涯中,,我將繼續(xù)運用所學到的知識和技能,努力提升自己,,在團隊合作中發(fā)揮更大的作用,。我相信,通過不斷學習和提升,,我將能夠在職場中取得更大的成就,。
總而言之,中旭培訓是一次非常有意義的學習經歷,。通過這次培訓,,我學到了很多寶貴的知識和技能,并獲得了人生的啟發(fā)和成長,。我相信,,這次培訓將對我的職業(yè)生涯產生積極且深遠的影響。
中旭培訓心得體會篇五
第一段:介紹中旭培訓ppt背景及目的(120字),。
中旭培訓是一家以培訓為主要業(yè)務的公司,,旨在提升員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。為了提高培訓效果和實用性,,公司開發(fā)了一款名為“中旭培訓心得體會”的ppt模板,,供員工在培訓結束后匯報學習成果和心得體會。這篇文章將從個人角度出發(fā),,談談我對這個ppt模板的使用體會,。
第二段:對中旭培訓ppt模板的特點和優(yōu)勢的描述(240字)。
中旭培訓心得體會ppt模板具有簡潔明了,、內容豐富,、圖文并茂等特點。首先,,該模板結構簡單,,包含了標題、目錄,、學習內容,、心得體會等四個基本部分,讓使用者能夠清晰地呈現培訓內容,。其次,,模板提供了多種樣式的布局和字體,使得每位員工都能根據自己的喜好進行個性化設計,突出自身的特點,。再次,,模板內置了豐富的圖文資源,包括圖片,、表格,、圖表等,使得員工能夠更好地展現學習成果和心得體會,,增強匯報的說服力,。
在過去的一次培訓結束后,,我使用了中旭培訓心得體會ppt模板進行匯報,。首先,在編輯過程中我感受到了模板帶來的便利,,因為它的結構清晰,,我只需按照模板的提示填寫內容即可,無需過多花費時間和精力在排版上,。其次,,在設計方面我也受益匪淺,模板提供了多種樣式的選項,,我可以根據我的主題和風格選擇合適的布局和字體,,使得整個ppt看起來更加專業(yè)和美觀。最后,,在匯報過程中,,模板提供的圖文資源也讓我能夠更好地將學習成果和心得體會用圖表和圖片等方式展現出來,大大提高了匯報的質量和說服力,。
第四段:談談對中旭培訓ppt模板的改進意見(360字),。
盡管中旭培訓心得體會ppt模板在許多方面都有著出色的表現,但我還是希望能夠提出一些建議進行改進,。首先,,在模板的內容部分,我認為可以增加一個“實踐應用”或者“思考問題”等板塊,,讓員工能夠更深入地探討培訓內容,,更好地理解和應用所學知識。其次,,在模板的設計方面,,我希望能夠增加一些多媒體的元素,例如音頻或視頻,,以豐富匯報的形式,,增加與觀眾的互動性。最后,我認為模板應該提供更多關于演講技巧和幻燈片設計的相關指導,,讓員工能夠在使用模板的同時提升自己的匯報能力,。
第五段:總結中旭培訓ppt模板的使用體會和意義(240字)。
通過使用中旭培訓心得體會ppt模板,,我深刻體會到了模板的便利性和實用性,。模板的簡潔明了、內容豐富,、圖文并茂等特點,,使得每位員工都可以輕松地匯報自己的學習成果和心得體會。同時,,模板也給予了員工自主選擇和設計的權利,,增加了個性化和專業(yè)度。盡管模板還有改進的空間,,但我相信中旭培訓將會不斷改進模板,,提高培訓效果,為員工提供更好的學習和匯報的工具,。
中旭培訓心得體會篇六
7月份我參加了興成長計劃,,在ppt課件制作培訓中,學到了很多的ppt制作相關理論和ppt課件制作技巧,,真是收益非淺,。課件在我們教學工作中的作用越來越大,根據學生的實際需要制作的精美課件,,能充分調動學生的學習積極性,,特別對于少數民族地區(qū)的學生,能把抽象的內容變得更直觀,,他們更容易理解接受,。
在此之前,我只會一些簡單的ppt制作,,如插入圖片,、文本框等,我也試著在我的課上使用自己制作的ppt課件,,但在實踐中沒能達到很好的效果,,沒能吸引學生的“眼球”。經過這一次的理論學習和實踐,,我了解了ppt制作還有更多的方法和技巧,,也掌握了一些我原本不熟悉的制作方法。現將此次學習心得總結如下:
一,、幻燈片要簡潔,,它只是演講的一個有益補充,忌全文從word中粘貼至powerpoint里面來,然后教學時照著幻燈片念,,讓幻燈片成為教學的全部,。最好是提綱式,一個ppt里,,把幾個主要的問題和問題的主線,、關鍵點放映出來就行。這樣可以自由發(fā)揮,,形成臺上臺下的互動,,也好控制時間。試想,,全部照著念,,萬一時間沒把握好,你就不好控制了,。提綱式就不一樣,,可以多講,,也可以少講,。實在是怕一緊張忘記了怎么講,可以打印一份講課稿放在旁邊,,講稿結構與幻燈片一致,,這樣確保不失就行。
心得:ppt只是思路的表現,,重點在于教師自己的表述,,而不在ppt中要描述的內容。切忌幻燈片中存在大量的說明文字,。
二,、幻燈片的顏色搭配。
(二)淺色背景搭配深色字,,如淺黃,、淡緊背景加黑色字、深紅字等,。
(三)多用圖片,、圖表,輔以適當的動畫,,使幻燈片圖文并茂,。
圖形和圖表直觀,如對比兩種方案的優(yōu)劣時,,用表格能十分有效地達到目的,。
再如方案論證和系統(tǒng)功能模塊設計時,用示意圖,可以很好地說明問題,。
用圖形和圖表時,,輔以適當的動畫,效果會更好,。如比較兩個方案時,,區(qū)別在何處,你單擊鼠標,,出現一個橫線或圓,,指出不同之處,這樣示意明白,,形象生動,。
凡事適度即可,切忌太多動畫,,或太多圖像,,并且顏色搭配不協(xié)調,這樣會給人感覺很花哨,。
如果想在ppt里嵌入動畫,,也是可以完成的,。例如:動畫已下載到本地,,在powerpoint中選擇“插入——對象——由文件創(chuàng)建”然后選擇你要添加的動畫就可以了,。注意:在選擇動畫形式的素材時,要注意結合學生的特點,選擇一些生動活潑的資料,,這樣才能夠達到吸引孩子的注意力,,培養(yǎng)他們學習興趣的目的。
四,、模板的使用,、母板的應用,。
系統(tǒng)默認的模板有些比較經典,,但大家都用就沒有新意,。可以從ftp上,,互聯(lián)網上下載其它的模板,,保存在powerpoint的安裝目錄就行了,。
還有就是自己利用ppt中的母板功能,,設置一個自己喜歡的格式,,之后導入的每張ppt就會采用一種樣式。比如要在幻燈片上插入一個“金太陽”的logo,??梢栽趐pt中選擇“視圖——幻燈片母板”進入母板的編輯狀態(tài),在合適的位置嵌入“金太陽”的logo圖片就可以了,。然后點擊保存,。這樣每張新建的ppt中就會帶有這個logo,而免去你每張都要插入的麻煩了,。
五,、其它技巧:機器夠好,運行夠快的話可以下一些插件,,如三維切換,、三維圖表的,效果很炫,。
通過實踐,,我真切地體會到根據學生實際制作的課件,有時就是老師的講解,,有時就是課堂中的板書,,有時就是學生間的合作討論……這次網絡學習,對于我來說卻是一次難忘的充電機會,,雖然忙碌,,但很充實。不僅學到了豐富的知識,,還能夠把學到的理論知識運用到自己的教育教學中去,,我有信心經過努力能讓我制作的課件在課堂中煥發(fā)出光彩,。
中旭培訓心得體會篇七
我參加了公司組織的一次名為“中旭培訓”的課程,該課程主題是提高個人演講和幻燈片制作的能力,。在這次課程中,,我深刻感受到了知識的力量和培訓對個人成長的積極影響,,同時也暴露出我在演講和幻燈片制作方面的不足之處,。通過這次培訓,我深入了解到了如何有效地設計幻燈片,、如何更好地演講,,并通過不斷實踐和反思提升自己的能力。以下是我對該培訓的心得體會,。
首先,,培訓中我學到的最重要的一點是幻燈片設計的原則。我們的講師在課程中詳細地介紹了色彩搭配,、排版和圖片選擇等方面的注意事項,。在之后的練習環(huán)節(jié)中,我分析了一些經典和優(yōu)秀的幻燈片案例,,發(fā)現原來巧妙的色彩搭配和獨特的排版布局能夠使幻燈片更具吸引力和說服力,。在我的個人演講中,我通常只是將文字簡單羅列在幻燈片上,,這使得觀眾很難聚焦?,F在,我明白了幻燈片與演講內容的相輔相成,,應當通過合適的設計來突出演講的重點,,這樣才能更好地傳達我的意圖。
其次,,培訓中我學到了演講技巧的重要性,。講師在課堂上展示了一些優(yōu)秀的演講案例,從演講的開場白,、中間段落以及結尾等方面進行了分析,。我深刻理解到,一個引人入勝的開場白能夠吸引聽眾的注意力,,中間段落則要充分闡述論點并提供充分的支持證據,,結尾要有總結和回顧,并給出一個有啟發(fā)性的結論,。演講的語速,、聲音的變化、肢體語言以及與聽眾互動都對演講效果起著重要的作用,。通過課程中的反復練習,,我逐漸提高了自己的演講能力,尤其是在發(fā)音和語速方面取得了明顯的進步。
第三,,培訓中我意識到了反思的重要性,。在培訓過程中,講師通過觀看和點評參訓人員的演講視頻,,幫助大家認識到自己的不足之處并提出改進意見,。通過不斷地觀察別人的演講和聽取別人的評價,我學會了自我反思并從中汲取經驗,。在每次展示幻燈片和演講之后,,我都會主動向同事、朋友或講師請教并接受批評,。通過這種反思的方式,,我找到了自己的不足之處并努力改進,使我的演講能力不斷提升,。
第四,,培訓中我了解到了團隊合作的重要性。在課程中,,我們被分成小組,,共同完成了一次小組演講和幻燈片制作任務。這個過程不僅鍛煉了我們的合作能力,,也讓我認識到團隊合作的價值所在,。通過小組成員的協(xié)作,我們共同思考和設計,,使得最終的演講和幻燈片更具說服力和吸引力,。這也讓我明白,演講和幻燈片制作不僅僅是一個人的事情,,而是一個團隊的努力,。通過共同的目標和分享的經驗,我們可以更快地完成任務,,也能夠取得更好的成果,。
第五,培訓中我體會到了學以致用的重要性,。培訓結束之后,,我并沒有就此止步,而是將所學到的知識和技巧應用到了工作實踐中,。每次有展示和演講的機會,,我都會認真準備幻燈片和演講稿,并結合課程中所學的技巧進行演講,。通過不斷的實踐和應用,,我逐漸提高了自己的技能,,并且收到了很好的反饋。我相信,,只有將學到的東西真正運用到實踐中,,才能夠發(fā)揮出它的最大價值,并在工作中獲得更多的成功,。
總之,,參加中旭培訓是一次寶貴的經歷。通過學習幻燈片設計原則,、演講技巧,,以及通過反思和團隊合作,我在提高個人演講和幻燈片制作能力方面取得了很大的進步,。隨著我對幻燈片設計和演講技巧的理解的不斷加深,我相信在未來的工作中將能夠更好地與他人交流,,并成功地傳達我的想法和意圖,。我也希望將來還有機會參加更多這樣的培訓,不斷提升自己的職業(yè)能力,。
中旭培訓心得體會篇八
27,、28日三天,雖然只有三天的時間,,但通過這三天的課程培訓使我受益匪淺,,下面就談談我的切身感受和大家一起分享下:一、執(zhí)行通過第一天的課程,,我明白了什么是執(zhí)行以及執(zhí)行力的深刻含義,,換做實際就是領導把目標和方向給我們制定出來,我們就要無條件的去服從,、去推廣,、去執(zhí)行!要把每一個環(huán)節(jié)做到認真仔細,貫徹落實到位,,展現個人魅力,,注重方向和理念,這樣才能得到更理想的結果,。
二,、百分百責任堅守承諾,百分百對自己負責,、百分百對結果負責,、百分百對團隊負責、百分百對公司負責,。言必行,、行必果,,在面臨困難和挫折的時候我們要迎難而上,不應氣餒,。即使做錯了事情,,也要勇于承擔責任,作為企業(yè)的一名員工,,在公司里面也扮演了一個角色,,理所當然要去承擔責任。責任心是一個人對自己認真做事的表現,。
三,、團隊精神初次參加中旭精鷹特訓營,同時也讓我感受到了團隊的力量,,俗話說“一個好漢,、三個幫”“一根筷子易斷十根筷子折不斷”就是這個道理,任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承,、卓爾不群的團隊精神,。
在此我衷心感謝公司給我這次參加訓練的機會,感謝中旭的講師及助教們,,你們指點了我們前進的方向,,感謝我的團隊,正是由于你們的支持和全力以赴,,我們才一直奮斗到底,,雖然團隊pk結果不是完美的,但我相信冠軍早已在我們心中!
江蘇恒順達生物能源有限公司,。
施偉靜,。
中旭培訓心得體會篇九
市場競爭日益激烈,在大多數情況下,,組織與競爭對手的差別就在于雙方的'執(zhí)行力,。如果競爭對手將戰(zhàn)略付諸實施的能力比你強,也就是執(zhí)行力比你強,,那你就會在各方面落后,。
執(zhí)行力是所有領導者都必須面對的問題——無論是一家全球性的公司還是一家小企業(yè),也無論是政府機關的領導者還是跨國企業(yè)的ceo……領導者必須深入而充滿激情地參與到執(zhí)行中去,,通過個人參與的方式來提升組織的執(zhí)行力;同時,,執(zhí)行力也是所有員工都應面對的問題,因為個人執(zhí)行力的高低直接決定了你的業(yè)績與前途,。
很多人擁有超人的智慧,,但僅僅少數具有執(zhí)行力的人獲得了成功;很多組織擁有偉大的戰(zhàn)略,但也只有少數把戰(zhàn)略貫徹落實的公司成就了偉業(yè),。而造成這一巨大差別的關鍵就在于——執(zhí)行力,。
所謂執(zhí)行力,,就是把目標變成結果的行動。
態(tài)度,、職責,、任務不等于結果。在中國的企業(yè)的執(zhí)行力不好是有三大原因造成的,,主要是“文化,、制度、團隊”,。企業(yè)要成功必須要有強有執(zhí)行力的優(yōu)秀團隊,。從文化角度看,個人在團隊活動中具有明顯的個人價值取向;制度方面,,主要碰的問題是:有章不依,、無章可循、多頭管理和非人性化;人員方面,,隨著企業(yè)的發(fā)展對人員的管理會是企業(yè)正常運營的根本,,如果企業(yè)發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個很大的羈絆。通過對上面三點原因的分析,,從而明確企業(yè)應該完善企業(yè)文化建設,制定合理,、可操作的制度體系,,加強對員工知識和技能的培訓、加強其職業(yè)的認知,、培養(yǎng)其職業(yè)化意識,。
每個人立場不同,不同的立場看待問題也不同,,但不管是高層領導還是基層員工有一點是相同的:我們都是企業(yè)的一份子,,我們的所作所為應當是站在企業(yè)的根本利益,有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。公司發(fā)展好了,,個人自然也會得益,,個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。
因此,,把態(tài)度管理做為根本,、以責任管理為導向、貫徹結果管理的執(zhí)行,,這不僅對我們的管理有深遠的影響,,更對我們人格魅力的培養(yǎng)、素質的提高有著積極意義,,對公司未來的發(fā)展更有跨躍式的提高,。我們應該把沒有借口和理由的執(zhí)行精神當作一種常態(tài),、一種習慣乃至于一種素養(yǎng),滲透到我們的工作之中去!
中旭培訓心得體會篇十
執(zhí)行就是有結果的行動,,最重要的是不斷地突破自己,,不斷地超越自己。執(zhí)行對于我們來說,,更應該是一種工作態(tài)度,。是全體工作人員應具備的認真的工作態(tài)度,更是一種理念和奉獻精神,?;蛟S有些同事會經常說:“我已經盡最大的努力了,沒有功勞也有苦勞吧,,怎么這么不公平,,覺得自己很委屈?!钡悄銢]有給公司或他人提供具有明確價值的結果,,如果我們每個人都只求苦勞,不求功勞,,試問:我們的企業(yè)還能發(fā)展下去嗎?所以注重結果是最重要的,。
行動不一定有結果,但不行動一定不會有結果!無論你如何思考,,無論你思考了什么,,也無論你思考的水平有多高,都不可能通過思考獲得結果,,英才永遠只能從行動中獲得,,不可能通過思考獲得。說已經盡力了,,或許就是你不愿意行動,,不愿意行動,正是因為你缺少了危機感,,當你說:“我不能”的時候,,實際在說:“我不想”!
在這次內訓中我還學到了愛的鼓勵,英才培訓在很緊張的體驗訓練中接近尾聲,,在體驗訓練中,,我們接受了極限的挑戰(zhàn),報數的過程中,,成功過,,失敗過,可是我們都一直在堅持,,沒有放棄過,,每一輪回我們都在不斷的突破,,不斷的超越,因為在我們每一位隊員的心中,,每一次沒有結果的報數都會讓我們的領隊受到身體最極限的挑戰(zhàn).......當我們緊張而失誤報錯的同時,,看到我們的領隊為了我們的失誤而艱難、苦苦的撐起每一個俯臥撐的時候,,我們都哭了,,我們感動的同時都在問自己,為什么這么簡單都做不好呢?可是結果是不相信眼淚的,,我們震撼了,,我們在眼淚當中更加懂得了這兩天我們學習的意義,執(zhí)行就是要有結果的行動,,我相信我們每一個人都在這一刻成長了,,更讓我們有了一個真正認識自己,面對自己的新開始,。
中旭培訓心得體會篇十一
這次的服裝商學院已經舉行了32期了,,開課模式也很有意思,第一天先課室普及服裝基本知識,,隨后幾天實地走訪服裝商圈,,拜訪服裝前輩同學,然后車上總結,。更多的還是同學們之間的交流為主,。最后一天課室總結和頭腦風暴為主。服裝的水太深,,能學到多少取決于自己的態(tài)度和分享精神。
這次的同學來源于全國各地,,有開服裝超市一年銷售過億的,,有開精品女裝零售一年賺一百多萬的,也有開服裝生產工廠的,,還有一些是服裝新手的,,過往的同學里還有擺地攤年收入200萬的,也有服裝批發(fā)大牛,,有開品牌折扣連鎖的,,還有一些是廣州批發(fā)市場的買手和服裝搭配方面的專家等。真正的是魚龍混雜,,呵呵!我發(fā)現,,越是牛逼的人,越是愿意分享,,越是分享,,生意就是越好,。。,。,。。
我的心情和那些同學們一樣,,每天都給大量的信息猛烈的沖擊著,,每天都說:哇,服裝還有這樣玩的?哇,,原來可以這樣做?我們一致的心得是:以后打死也不去品牌專賣店買衣服了,,哈哈!有時候了解了內幕之后很坑爹的!
幾乎所有的同學都有慢慢的收獲,外地的同學們這幾天還順便大量的進貨,,都說起碼的賺回學費了,。
我的收獲就是跟三家同學工廠初步談了一下情侶裝的加工合作。他們都是跟韓都衣舍,,以前的檸檬綠茶等品牌直接加工的,,對品質的控制以及網絡的流行因素有比較深的經驗。這樣對于我的生產會有更好的保障!
在這樣的培訓中,,如果不是一個創(chuàng)業(yè)老手的話,,真的很容易迷失的,因為每個業(yè)態(tài),,每種做法都是很不錯,,都有成功者。
尤其各種貨源例如外貿尾貨,,庫存原單等,,操作的好真的很賺錢。尤其聽那些零售大師說的,,更讓人打開眼界,,原來我們有時候穿的1000多的品牌服裝,很多時候就是50塊批來的外貿尾貨,,真是利潤超超大了,,暴利中的暴利!
很多新手就在這樣的狀況下不斷的搖擺,我就笑話幾個新手,,問他們:暈船了沒?他們只能報與微笑和苦笑,。
說真的,我要是新手創(chuàng)業(yè),,我要是不死了心眼一定要搞情侶裝的話,,我也會搖擺的。
畢竟面前的大餅太多了,個個都好吃!我的理解是,,女裝的水好深,,賺錢不容易,但是容易賺大錢,,其他服裝賺錢容易,,但是賺不到大錢。全世界的衣服,,女裝占了70%有多,,剩下的30%才是童裝,男裝,,老年裝以及其他更細分的服裝類別,。
女裝的市場容量大,消費量擺在那里,,不用去考慮,。但是買的多,做的更多,,比較難做出差異化和個性化,。定位比較難!任何你能想到的定位和點子幾乎都有數不清的同行等著你pk,所以要做好真的不容易,。
其他的呢,,例如男裝,童裝,,老人裝,,情侶裝,親子裝等因為定位比較窄,,消費熱度也少很多,,但是容易突圍而出。但是賺錢不會很多,。比較難做上一年銷售幾個億的業(yè)績,。
例如在淘寶上賣服裝,女裝就是最大的類別,,初入競爭者沒有很大的優(yōu)勢,幾乎就等于你自己去了火車站,,瞬間淹沒在了人海里!所以老馬才會提倡“小而美”,。情侶裝就是一個小而美的品類,不過現在相比女裝以及別的類目,,真的是太小了,,但我看到一個慢慢上升的趨勢!
很多女裝在網絡上流量費成本太高,而且轉化率不高,了不起就是2~3%了,。但因為他的基數大,,所以總體的銷售業(yè)績還是很大。我看到女裝網絡銷售的專業(yè)門檻越來越高的,,沒有足夠的資金和很專業(yè)的服裝知識以及品牌傳播和網絡推廣等知識,,很難分到一杯羹吃。
但是情侶裝流量成本沒那么高,,轉化率如果做的好的話,,估計能做到5%以上。所以感覺還不賴,,呵呵,。對于能實施精準營銷的類別的話,所需要的專業(yè)知識不需要那么高,,而且我最愛的是,,情侶裝不單單賣的是衣服,還有一份濃濃的愛意,,我喜歡看到人們穿著情侶裝,,濃情蜜意的樣子,覺得世界很美好,。,。。,。,。
但我了解到大部分在淘寶買情侶裝的人,他們也有自己的困惑,,市面上主流的情侶裝大多數是同款不同碼的,,尤其在夏裝的t恤上,幾乎都是如此的多,,而且看來看去就是圖案的不同!質量都比較低檔,,這樣造成選擇很迷亂和暴力。我問過一些情侶,,他們都表示,,他們希望有一些質量更好的情侶裝,情侶穿起來像情侶,,自個穿起來也很時尚的衣服,,貴點都不怕。
但現在淘寶上把情侶裝的客戶都定位于以大學生和剛出社會的小白領為主,。好像他們都還是窮學生一樣,,但是你沒看到,,現在主流的蘋果手機以及三星手機都是在他們手上握著呢?現在淘寶上銷售的情侶裝都很便宜。夏裝的t恤都是39~59為主,,秋裝也不過69~99之間的多,。
其實情侶們都很愿意買好一點的,但是確實沒有太多的選擇,。如果有一些質量更好的,,款式更新的,估計情侶們咬咬牙,,買貴一點的還是可以的,。情侶們難得買一套情侶裝出去玩一下,結果質量太差,,跟自己平時那些衣服檔次都不對應,,有幾個愿意穿出去炫愛情呢?難道我們的愛情就這么廉價?女孩子們最怕撞衫了,如果一對情侶都撞衫了,,那多尷尬呀!
我也問過一些經營淘寶的店主,,他們其實做的也很累,賣的那么便宜,,客單價不高,,本來就沒有女裝那么大的量,女裝一天出個1000單也是常有的事,,但是情侶裝好難好難,。這樣搞下來,好像做情侶裝淘寶的都沒賺到幾個錢,,搞的跟個搬運工一樣,,付出與收獲不成正比。淘寶店主因為銷量不高,,也很難像女裝那樣動不動的就搞淘品牌,。附加值很難上去!他們的難處我都知道!
淘寶店主的貨源也很痛苦,天貓和淘寶大賣家那些貨源很難搞到手,,他們都是自己搞定的,。線下那些加盟類的廠家都要收加盟費什么的,而且一些還不走線上,,只進超市,,做品牌連鎖。所以他們幾乎只能去服裝批發(fā)市場,,但服裝批發(fā)市場批發(fā)情侶裝的極少數,,因為批發(fā)檔口很貴,情侶裝的拿貨量比較少,,所以不劃算,都去做女裝和童裝了。只能一窩蜂的去阿里巴巴,,所以淘寶上同質同款的特別多,,根本賣不起附加值!
其實情侶裝應該很好賣的,因為有一種情感銷售在里面,,做促銷活動,,寫文案都很容易有很多的東西可搞!所以情侶裝能不能做起來,關鍵就靠供應鏈,。一般來說,,淘寶店主最渴望的是:款多,量少,,現貨!還有就是能打自己的商標品牌,,這樣可以容易和別的錯開,進行差異化促銷和營銷,,提高附加值!
中旭培訓心得體會篇十二
20xx年我有幸參加了公司組織的實效管理執(zhí)行力培訓,,深圳中旭楊建華老師在培訓中以互動的方式、詼諧的語言和生動的內容,,圍繞如何提高執(zhí)行力進行授課,。這次培訓讓我受益匪淺,感觸頗多,,總結起來以下幾點心得體會:
第一,、培訓中指出,通過流程與制度來規(guī)范標準和約束行為,。個人認為,,通過流程化管理可以讓所有的員工懂得企業(yè)的所有事務工作分別由誰做、怎么做以及如何做好,,標準清楚明了,、一目了然,使企業(yè)管理標準化和程序化,。培訓中,,對“千萬不要用與人性對沖的制度”這句話我感受很深,管理人員在工作實踐中,,改變不了人性,,就應該改變制度,制定制度應順應人性,,而制定具有企業(yè)特色的人性化的制度,,才能規(guī)范流程,規(guī)范員工的行為,,而不斷地優(yōu)化制度,,完善制度和流程存在的漏洞,,才能提升企業(yè)的管理水準,提高執(zhí)行力,。
第二,、企業(yè)文化之所以對企業(yè)經營管理起作用是靠其對職工的熏陶、感染和引導,。企業(yè)文化一旦為企業(yè)成員所認同并為之拼搏,,必然會給企業(yè)創(chuàng)造巨大的驅動力和凝聚力,這也是為什么徐總對企業(yè)文化工作非常重視,,并親自參與的根本原因,。企業(yè)發(fā)展普遍經歷了從經驗管理——科學管理——現代管理這樣三個階段的管理進程。經驗管理屬能人模式,,科學管理屬于制度模式,,現代管理屬于文化模式,員工的工作都不靠人來監(jiān)督,、管制,,而是自覺地履行自己的職責,去完成工作,,積極地發(fā)揮自己的潛能,。所以,作為一名管理者應率先做好示范和積極推進,,努力使員工的觀念和行為與企業(yè)文化相融,,營造了一個和諧的工作氛圍和共同奮斗的愿望,一切基礎的管理制度和規(guī)范都潛移默化成為所有員工的職業(yè)習慣,。
第三,、通過這次可貴而精彩的培訓學習,感覺意義非凡,,啟發(fā)頗多,,對心靈是種震撼,對思維是種打破,,對行動是種指導,。“能力提升的唯一方法就是學習”,,所以,,只有通過不斷的學習,不斷的實踐,,不斷的總結,,才能不斷的提升自己的能力,拓寬工作思路,,增強工作信心與工作責任感,,為宇洋事業(yè)發(fā)展貢獻自己微薄的力量,。
中旭培訓心得體會篇十三
經過與中旭培訓師的學習,我結合自身實際經驗,,總結出一些寶貴的心得體會,。在這篇文章中,我將分享我對于該培訓的觀點,,以及如何將所學應用到我日常工作和生活中的經歷。
第二段:整體感悟,。
首先,,中旭培訓讓我深刻認識到個人成長的重要性。在現代社會,,不斷更新知識和提升能力是保持競爭力的關鍵,。通過培訓,我們能夠接觸到各種管理理論和實踐經驗,,這為我們的職業(yè)生涯提供了有力支持,。
第三段:具體收獲。
在中旭培訓中,,我學到了許多實用的技能和策略,。首先是溝通技巧。通過與培訓師和其他參與者的互動交流,,我掌握了如何更好地表達自己的意見和想法,,以及如何更好地傾聽他人,增強工作團隊的合作力,。其次,,我還學會了高效時間管理的方法,提高了工作效率和時間利用率,,使自己能夠更好地平衡工作與生活,。此外,培訓還介紹了一些創(chuàng)新思維和解決問題的方法,,這對于我在職場中遇到的各種挑戰(zhàn)非常有幫助,。
第四段:實踐應用。
中旭培訓的精髓在于將所學知識轉化為實際行動,。在我自己的工作中,,我積極運用自己在培訓中學到的溝通技巧,在團隊中更好地協(xié)調合作,。我發(fā)現與同事和領導之間的有效溝通能夠減少誤解和沖突,,提高工作效率和工作質量。此外,,我還制定了一套個人時間管理計劃,,合理安排每天的工作事項,,并設定目標和優(yōu)先級,使自己能夠更加專注和高效地完成任務,。
第五段:展望未來,。
通過中旭培訓,我不僅學習到了實用的技能和知識,,更重要的是,,認識到自我提升的重要性和持續(xù)學習的意義。我相信,,只有不斷學習和進步,,才能跟上時代的步伐,并在職業(yè)生涯中不斷取得新的成就,。因此,,我將繼續(xù)堅持學習和培訓,不斷提升自己的專業(yè)能力,,為自己的未來發(fā)展打下堅實的基礎,。
總結:
從中旭培訓中,我學到了很多寶貴的知識和技能,,并將其應用到我的實際工作中,。不僅如此,培訓還讓我意識到個人成長和學習的重要性,,讓我明白只有不斷學習,,才能在競爭激烈的職場中立于不敗之地。我相信,,在未來的職業(yè)生涯中,,我將繼續(xù)秉持學習的態(tài)度,努力向前,,為自己的成功創(chuàng)造更多機會,。
中旭培訓心得體會篇十四
有幸參加了公司組織的中旭集團總裁王笑菲老師主講的《百分百責任、商業(yè)人格》課程,,在這次培訓中給我最大的體會是凡事都應以當事人的心態(tài)來發(fā)現和解決問題,,要對事情的后果承擔百分百的責任。
通過這次培訓,,發(fā)現在實際工作中,,身邊的同事包括我自己常常對某一件事情不好的結果都要找各種各樣的理由和借口,這一個過程所涉及的所有流程的'參與人都能找到非常好的理由,,而且從客觀上來講,,所有找的理由都可以說是冠冕堂皇,十分充分,最后是人人都有理由,,人人都沒有對這件事情不好結果的產生負有責任,。結果對于所有來人說是好的可以爭,壞的就要推給別人,,最后是功勞人人來搶,,壞事處處推諉。壞的責任永遠沒有人承擔,。
通過反思,,我們是否應該真正的思考這樣一個問題,中國人常說的“失敗是成功之母”,,這句話的意思并不僅僅是說你這次失敗了,,下一次就會成功,而是我們應該從失敗中汲取教訓,,總結經驗,,為下一次的成功打下基礎,,或許下次仍不成功,只要努力,,總會有一天,,你會站在成功之顛,。那么對于事情的結是來說,如果是壞的結果或者說是要負有一定處罰責任的時侯,,大家都來找借口,、找理由、推責任,,待事情結束后,,有幾人能夠心平氣和地坐下來仔細的反思這個問題發(fā)生的原因、是否可以避免而能夠采取的措施以及下一步工作的流程怎樣規(guī)劃能夠把這樣結果的發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài),,我覺得這才是百分百責任,。
百分百責任不應只停留在口號上,或者說是這一件事情我們要受到多少金額的罰款或者其他類型的處罰,,這只是對這一件固定事情的結果處理,,而不是對這個事情責任的深層次追究認定,公司現有的《設備事故處理方案》,、《人事傷害事故處理條例》都進行了闡述,,并且對每次事故都進行事故原因分析會,而且對事故的責任人進行處罰,,并且要求按期進行整改,。可是事后整改的跟蹤措施呢,,事故整改效果的檢查人呢,,整改不到位的監(jiān)察措施呢,,效果不理想重新審核原因的流程呢?沒有,公司針對這一塊的劃分責任一直沒有一個具體的方案,,這就造成每次事故都有開事故分析會,,都有處理意見,都有整改措施,,但結果是每次有會議,、有意見、有措施,,但事故仍是層出不窮,,履改履犯。
這不是百分百責任,,我們應該百分百責任的具體體現延伸化,、定量化,形成一個可考核,、有時間,、有目標的具體行動措施??傊?,我覺得誰承擔百分百責任其實并不重要,重要的是通過百分百責任的認定,、劃分,,對未來有一個更好的管理流程、更好的預警措施,,形成鐵打的營盤,,流水的兵,同樣的事故不要重復地讓公司為此付出同樣高昂的代價,,這才是最重要的,。