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醫(yī)藥市場調(diào)研報(bào)告的撰寫要求(通用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 11:15:04
醫(yī)藥市場調(diào)研報(bào)告的撰寫要求(通用9篇)
時(shí)間:2023-11-18 11:15:04     小編:QJ墨客

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,,并提供解決方案或建議,。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)藥市場調(diào)研報(bào)告的撰寫要求篇一

專家指出,,中國醫(yī)藥市場遠(yuǎn)未飽和,,但競爭業(yè)已開始。目前,,中國每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國人的1/130,,當(dāng)一般發(fā)達(dá)國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到xx美元、美國人均突破4000美元的時(shí)候,,中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有31美元,。但在另一方面,國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加,,在今后3~5年的時(shí)間里每年將以12%的速度增長,。20xx年的中國醫(yī)藥,面對的將是一個(gè)蓬勃發(fā)展和慘烈競爭共存的局面,。這是值得每一個(gè)醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問題,。

如何做好醫(yī)院市場,在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗,,同時(shí)也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容,。我在實(shí)踐中摸索到推銷藥品的竅門,那就是必須打點(diǎn)好一些“關(guān)鍵人物”,。

第一是醫(yī)生,,他們手里有處方權(quán),用哪種藥,,用多少,,全由他們說了算;第二是醫(yī)院的庫房,,從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé):第三是藥房,,他們有一個(gè)“小賬本”,每個(gè)醫(yī)生用了多少藥,,該得多少提成,,全是由他們提供給我的,;第四是醫(yī)藥公司,醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥,,我憑藥款拿提成。

“打點(diǎn)”這些人的方法也簡單,,不過是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā),,那么就給他多送點(diǎn)禮,,多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競爭對手,,常?;ハ唷按烫杰娗椤保绻募夜窘o醫(yī)生的提成高,,另一家公司的醫(yī)藥代表就會(huì)向上匯報(bào),,要求提高給醫(yī)生的提成。

otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā),,已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。社區(qū)治療的疾病,購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位,,其次為咳嗽,、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病,。隨著otc市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大,,使得廣告、店員成為影響消費(fèi)者購藥的主要因素,,店員的作用僅次于電視廣告。

研究發(fā)現(xiàn),,一旦店員向消費(fèi)者主動(dòng)推薦某種藥品時(shí),,有74.0%的消費(fèi)者會(huì)接受店員的意見。特別需要指出的是,,在明確具體品牌的消費(fèi)者中,,當(dāng)?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時(shí),有66.2%的消費(fèi)者改變了主意,。研究還發(fā)現(xiàn),,店員在向消費(fèi)者介紹藥品時(shí),大多將藥品的療效,、價(jià)格作為促銷工具,,而對生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明,,這一點(diǎn)至今似乎未被經(jīng)營藥品的生產(chǎn)廠家重視。

由于醫(yī)藥代表工作對象的特殊性,,決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識(shí)水平及個(gè)人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高,。善于運(yùn)用推銷之術(shù),對醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用,。學(xué)會(huì)自我推介,,贏得客戶真誠、友好的合作,。良好的自我推介,,是讓對方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。

1.要保持充沛的精神與活力,,以整潔得體的儀容,,彬彬有禮而不卑恭的形象面對自己的客戶,并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度,;其次,,培養(yǎng)真誠、友善,、豁達(dá),、樂觀的生活態(tài)度,磨煉自己的意志,;再次,,樹立不斷學(xué)習(xí)的思想,努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識(shí),,不斷提高自己的知識(shí)含量與專業(yè)化水準(zhǔn),。

2.實(shí)事求是展示企業(yè)形象,增加客戶的信任度,。醫(yī)藥代表的工作不是獨(dú)立的,,而是企業(yè)整合營銷的有機(jī)組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞,,很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度,。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時(shí),實(shí)際上也在從另一個(gè)角度推介企業(yè),。

3.必須全方位深入了解自己的企業(yè),,充分理解企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營原則與價(jià)值取向,;其次,,認(rèn)真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢,,同時(shí)不回避劣勢,,正確對待企業(yè)的不足;再次,,認(rèn)清自己的工作目標(biāo),,了解企業(yè)對員工的期望,充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助,;最后,,對企業(yè)充滿信心,時(shí)刻覺得自己的企業(yè)是最棒的,。只有對自己的企業(yè)充滿信心,,才能通過你的言行由衷地感染對方。

4.利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶,。醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥,另有部分是新劑型或老藥新用,,圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品,,完整準(zhǔn)確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。

5.介紹新品種的功效理論,、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史,;其次,恰當(dāng)介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實(shí)際應(yīng)用中的具體情況,。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識(shí),,才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問。醫(yī)藥代表必須將扎實(shí)的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)充分應(yīng)用于藥品的推廣活動(dòng)之中,。

根據(jù)以上調(diào)研分析,,在完成了藥品招標(biāo)工作后,關(guān)鍵是對醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān),,尤其是對醫(yī)院的重點(diǎn)公關(guān),,力爭在最大程度上贏得藥品訂購合同,以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。在與他們打交道的時(shí)候,,必須樹立從藥品訂單的收集、藥品運(yùn)輸?shù)膱?zhí)行,、公共關(guān)系的維護(hù)以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識(shí),,兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作。

現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實(shí)踐告訴我們,,只有切實(shí)地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢掌握好,,才能有針對性地開展醫(yī)藥代表的實(shí)際工作。具體的說,,就是通過醫(yī)藥代表的努力,,使醫(yī)生完成從嘗試用藥,、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個(gè)認(rèn)知和用藥過程,。

總之,,每一個(gè)醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷售中,不僅要做好藥品的銷售,,而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識(shí),,并且用后者來指導(dǎo)自己的藥品銷售,努力改變過去那種“光賣不管”的被動(dòng) ,。

醫(yī)藥市場調(diào)研報(bào)告的撰寫要求篇二

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,,經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,環(huán)境的的日益惡化及漸增的工作壓力的,,始終牽絆著人類的健康,,尤其是敏感細(xì)菌引起的輕、中度感染疾病,,給人類的健康造成很大的困擾,。就此鳴鴻醫(yī)藥作出以下市場調(diào)研解決此問題。鳴鴻醫(yī)藥創(chuàng)建于,,是一家致力于現(xiàn)代中藥及生物醫(yī)藥的生產(chǎn)與銷售的藥品企業(yè),。公司秉著“利民康健,恒久真誠”的企業(yè)經(jīng)營理念,,與“醫(yī)德人心,,健康全人類”的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感,不斷開拓,。為了更好的服務(wù)于心腦血管患者,,滿足患者的需求,鳴鴻醫(yī)藥策劃小組為鹽酸左氧氟沙星片做本策劃,策劃書結(jié)構(gòu)如下:

目錄,。

一,、調(diào)研目的。

二,、調(diào)研對象:威海市中老年人,。

三、調(diào)研方法:非隨機(jī)抽樣調(diào)查(任意抽樣,、判斷抽樣),。

四、調(diào)研內(nèi)容,。

一,、調(diào)研目的。

產(chǎn)品訴求點(diǎn):以區(qū)別競爭產(chǎn)品;。

推廣方式:從目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣出發(fā),,發(fā)現(xiàn)他們最易接受的推廣策略,。

二、調(diào)研對象,。

威海市中老年人,。

三、調(diào)研方法,。

四,、調(diào)查內(nèi)容。

敏感細(xì)菌引起的輕,、中度感染疾病的發(fā)病率,。

治療敏感細(xì)菌引起的輕、中度感染疾病的用藥情況,。

競爭態(tài)勢,。

競爭對手的數(shù)量。

消費(fèi)者的使用情況,。

消費(fèi)者藥品消費(fèi)習(xí)慣購買藥品考慮因素,。

購買藥品主要途徑。

藥品信息的獲知渠道及受廣告的影響程度,。

藥品購買的決策過程,。

醫(yī)藥市場調(diào)研報(bào)告的撰寫要求篇三

(一)農(nóng)村市場藥品供銷渠道混亂,。

目前農(nóng)村醫(yī)藥行業(yè)主要集中在鎮(zhèn),、鄉(xiāng)兩級的集鎮(zhèn)上。由于農(nóng)村面積廣闊,,村落分散,,網(wǎng)點(diǎn)稀少,客觀上造成了農(nóng)民買藥的困難,。需求客觀的存在,,供貨相對的脫節(jié),由此也造成了農(nóng)村無證經(jīng)營現(xiàn)象十分嚴(yán)重,。一方面在供應(yīng)商而言,,無證藥販活動(dòng)猖獗。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、個(gè)體診所,、藥店、村衛(wèi)生室受利益的驅(qū)動(dòng),,在采購藥品時(shí)只問價(jià)格不看質(zhì)量,,從而使一些販賣偽劣藥品的游醫(yī)藥販有空子可鉆。農(nóng)村成了過期失效藥品、假冒偽劣藥品的集散之地,。另一方面在銷售商而言,,保健品商店、小型超市等農(nóng)村零售商業(yè)超范圍經(jīng)營藥品,。不少保健品商店,、小型超市以經(jīng)營保健品、食品為名,,暗地里經(jīng)營醫(yī)藥商品和醫(yī)療器械,。藥品購銷無記錄,藥品來源和去向均無法查核,,供應(yīng),、銷售的渠道十分混亂。

(二)農(nóng)村市場藥品質(zhì)量低劣,。

近幾年,,藥品監(jiān)督管理體制實(shí)行自上而下的改革。城市藥品監(jiān)管力度明顯加強(qiáng),,市場規(guī)范化經(jīng)營明顯好轉(zhuǎn),。一些無證藥販在城市無法經(jīng)營,只能把目標(biāo)轉(zhuǎn)向農(nóng)村,。他們以種種手段搶占農(nóng)村醫(yī)藥市場,。憑借多年經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),憑借各種社會(huì)關(guān)系網(wǎng),,將過期失效,、假冒偽劣藥品、未通過gmp認(rèn)證企業(yè)生產(chǎn)的大輸液和不合格的醫(yī)療器械如一次性輸液器等,,銷往農(nóng)村地區(qū),。造成廣大農(nóng)村地區(qū)藥品質(zhì)量嚴(yán)重下跌,不合格藥品隨處可見,。據(jù)有些地區(qū)對農(nóng)村基層藥店,、診所、衛(wèi)生室抽檢,,藥品不合格率竟高達(dá)70%,,而那些無證經(jīng)營的超市、保健品店,、診所還不包括在內(nèi),。歸納起來,主要問題就是過期失效,、霉變蟲蛀,、淘汰假冒,、未加工炮制的原藥上市等幾個(gè)方面。

(三)農(nóng)村市場藥品價(jià)格混亂,。

農(nóng)村醫(yī)藥市場由于價(jià)格信息閉塞,,價(jià)格方面又無實(shí)質(zhì)性的管理機(jī)制,市場價(jià)格十分混亂,。藥品價(jià)格靠高不靠低,、看漲不看降。加上進(jìn)貨渠道的不同,,往往同一生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的同一品種,、同一規(guī)格的藥品在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品零售店之間、村與村衛(wèi)生室之間,、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和零售藥店之間價(jià)格往往都不一致,。消費(fèi)者往往因此而無所適從。特別是一些抗生素藥,,價(jià)格出現(xiàn)成倍的差別,。

(四)農(nóng)村市場藥品管理松弛。

由于農(nóng)村市場面積寬廣,,村落分散,,經(jīng)濟(jì)構(gòu)成零碎而復(fù)雜以及自上而下的醫(yī)藥監(jiān)管體制剛剛涉及縣級,造成目前農(nóng)村許多地區(qū)藥品經(jīng)營基本處于無機(jī)制管理狀態(tài),。在農(nóng)村的偏遠(yuǎn)地區(qū)藥品監(jiān)管幾乎成為空白,。縣級藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)許多地市尚未建立,,剛建立的地市,,縣級執(zhí)法力量也十分薄弱。人員少,、素質(zhì)差,、經(jīng)費(fèi)缺,、交通工具無等問題嚴(yán)重影響藥品監(jiān)管部門的監(jiān)管,。由于農(nóng)村市場的客觀因素,大幅度增加監(jiān)管力量,,又會(huì)成為地方財(cái)政的很大負(fù)擔(dān),。

農(nóng)村醫(yī)藥市場的現(xiàn)狀確實(shí)讓人擔(dān)心,它影響了醫(yī)藥行業(yè)在農(nóng)村中的聲譽(yù),,造成了農(nóng)民群眾購藥的困惑和困難,,同時(shí)農(nóng)民群眾在用藥的安全問題上也存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村村落的分散和網(wǎng)點(diǎn)的稀少,,進(jìn)一步增加了農(nóng)民買藥的困難,。

二,、癥結(jié)。

醫(yī)藥市場調(diào)研報(bào)告的撰寫要求篇四

otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā),,已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。社區(qū)治療的疾病,購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位,,其次為咳嗽,、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病,。隨著otc市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大,,使得廣告、店員成為影響消費(fèi)者購藥的主要因素,,店員的作用僅次于電視廣告,。

研究發(fā)現(xiàn),一旦店員向消費(fèi)者主動(dòng)推薦某種藥品時(shí),,有74.0%的消費(fèi)者會(huì)接受店員的意見,。特別需要指出的是,在明確具體品牌的消費(fèi)者中,,當(dāng)?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時(shí),,有66.2%的消費(fèi)者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn),,店員在向消費(fèi)者介紹藥品時(shí),,大多將藥品的療效、價(jià)格作為促銷工具,,而對生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明,,這一點(diǎn)至今似乎未被經(jīng)營藥品的生產(chǎn)廠家重視。

醫(yī)藥市場調(diào)研報(bào)告的撰寫要求篇五

(一)醫(yī)藥商貿(mào)企業(yè)銷售毛利下降,,增值稅減少,。部分藥品價(jià)格下調(diào),進(jìn)銷差價(jià)降低,,醫(yī)院藥品競標(biāo)采購,,醫(yī)藥銷售行業(yè)終端市場毛利率為5%-7%。醫(yī)藥零售行業(yè)為了占領(lǐng)市場,,實(shí)行連鎖經(jīng)營,,分支機(jī)構(gòu)迅速增加,導(dǎo)致庫存增加,,當(dāng)期應(yīng)納稅額減少,。由于經(jīng)營方式及經(jīng)營品種不同,傳統(tǒng)藥品和新特藥品毛利率差別較大,,也造成同行業(yè)間稅負(fù)高低不一,。

(二)企業(yè)自身會(huì)計(jì)核算和申報(bào)不實(shí),,導(dǎo)致稅款流失。主要表現(xiàn)為多計(jì)成本,,少計(jì)收入,,銷售藥品不開具發(fā)票;利用_用品用具免稅,,中草藥低稅率的稅收優(yōu)惠政策,,人為擴(kuò)大這兩項(xiàng)商品的收入;部分商品體外循環(huán)不計(jì)購進(jìn),,取得購貨方折扣折讓后不扣減進(jìn)項(xiàng)稅額,;將當(dāng)期銷售收入后移,減少當(dāng)期申報(bào)銷售額,,不如實(shí)反映當(dāng)期應(yīng)納稅金,;變相出賣藥品經(jīng)營資格證書,形成假連鎖,,假統(tǒng)一核算,,財(cái)務(wù)管理混亂,核算體制不健全,,對其分支機(jī)構(gòu)疏于管理,,這都造成了稅收流失。例如,,某醫(yī)藥連鎖有限公司下設(shè)分支機(jī)構(gòu)7家,,為了避稅形式上注冊成立多家分支機(jī)構(gòu)向稅務(wù)機(jī)關(guān)分別納稅,其實(shí)質(zhì)是統(tǒng)一核算,,規(guī)避高稅負(fù),。多數(shù)分支機(jī)構(gòu)以掛靠、租賃,、承包形式存在,,總公司只收取管理費(fèi),沒有統(tǒng)一核算,,增加了稅收征管難度,。

(三)管理手段不足,監(jiān)管不力,。醫(yī)藥商貿(mào)企業(yè)改制后經(jīng)營方式發(fā)生了較大變化,,稅務(wù)機(jī)關(guān)以及醫(yī)藥監(jiān)管部門沒有及時(shí)適應(yīng)變化,,調(diào)整管理方式,,信息沒有進(jìn)行交流共享,對企業(yè)分支機(jī)構(gòu)管理辦法研究不足,,對醫(yī)藥行業(yè)日常管理不到位,。

(四)醫(yī)藥來源混亂,,質(zhì)量難以保證,且管理難度大,。目前我市醫(yī)藥經(jīng)營單位的供貨渠道眾多,,有本地醫(yī)藥公司供貨的,也有企業(yè)供貨的,,供貨企業(yè)多以不開發(fā)票,,低價(jià)讓利為惠手段占領(lǐng)市場,導(dǎo)致本地正規(guī)經(jīng)營的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)銷售份額急劇下降,,連年虧損,,無法生存。另外,,供貨企業(yè)多采取直接送貨到門方式進(jìn)入市場,,即不出具發(fā)票,又沒有專業(yè)人員認(rèn)真驗(yàn)收,,也規(guī)避了醫(yī)藥監(jiān)管部門的監(jiān)管,,給偽劣假藥的流入造成了可乘之機(jī),藥品質(zhì)量難以保證,,也保證不了我市老百姓吃上放心藥,。

二、加強(qiáng)管理的建議,。

醫(yī)藥市場調(diào)研報(bào)告的撰寫要求篇六

專家指出,,中國醫(yī)藥市場遠(yuǎn)未飽和,但競爭業(yè)已開始,。目前,,中國每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國人的1/130,當(dāng)一般發(fā)達(dá)國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到xx美元,、美國人均突破4000美元的時(shí)候,,中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有31美元。但在另一方面,,國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加,,在今后3~5年的時(shí)間里每年將以12%的速度增長。xx年的中國醫(yī)藥,,面對的將是一個(gè)蓬勃發(fā)展和慘烈競爭共存的局面,。這是值得每一個(gè)醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問題。

如何做好醫(yī)院市場,,在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗,,同時(shí)也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容。我在實(shí)踐中摸索到推銷藥品的竅門,,那就是必須打點(diǎn)好一些“關(guān)鍵人物”,。

第一是醫(yī)生,,他們手里有處方權(quán),用哪種藥,,用多少,,全由他們說了算;第二是醫(yī)院的庫房,,從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé):第三是藥房,,他們有一個(gè)“小賬本”,每個(gè)醫(yī)生用了多少藥,,該得多少提成,,全是由他們提供給我的;第四是醫(yī)藥公司,,醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥,,我憑藥款拿提成。

“打點(diǎn)”這些人的方法也簡單,,不過是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成,。有些人難打發(fā),那么就給他多送點(diǎn)禮,,多請他吃幾次飯,。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競爭對手,常?;ハ唷按烫杰娗椤?,如果哪家公司給醫(yī)生的提成高,另一家公司的醫(yī)藥代表就會(huì)向上匯報(bào),,要求提高給醫(yī)生的提成,。

otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā),已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。社區(qū)治療的疾病,,購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位,其次為咳嗽,、咽喉疼痛,、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大,,使得廣告,、店員成為影響消費(fèi)者購藥的主要因素,店員的作用僅次于電視廣告,。

研究發(fā)現(xiàn),,一旦店員向消費(fèi)者主動(dòng)推薦某種藥品時(shí),有74.0%的消費(fèi)者會(huì)接受店員的意見。特別需要指出的是,,在明確具體品牌的消費(fèi)者中,,當(dāng)?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時(shí),,有66.2%的消費(fèi)者改變了主意,。研究還發(fā)現(xiàn),店員在向消費(fèi)者介紹藥品時(shí),,大多將藥品的療效,、價(jià)格作為促銷工具,而對生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明,,這一點(diǎn)至今似乎未被經(jīng)營藥品的生產(chǎn)廠家重視,。

由于醫(yī)藥代表工作對象的特殊性,決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識(shí)水平及個(gè)人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高,。善于運(yùn)用推銷之術(shù),,對醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會(huì)自我推介,,贏得客戶真誠,、友好的合作。良好的自我推介,,是讓對方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件,。

要保持充沛的精神與活力,以整潔得體的儀容,,彬彬有禮而不卑恭的形象面對自己的客戶,,并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度;其次,,培養(yǎng)真誠,、友善、豁達(dá),、樂觀的生活態(tài)度,,磨煉自己的意志;再次,,樹立不斷學(xué)習(xí)的思想,,努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識(shí),不斷提高自己的知識(shí)含量與專業(yè)化水準(zhǔn),。

醫(yī)藥市場調(diào)研報(bào)告的撰寫要求篇七

藥品分類管理是國際上普遍認(rèn)可與采用的管理模式,。

世界上第一個(gè)創(chuàng)建藥品分類管理制度的國家是美國,這是由于當(dāng)時(shí)(20世紀(jì)30—40年代)發(fā)生了幾起嚴(yán)重的“藥害”事件,,使其必須加強(qiáng)對藥品安全性和有效性的管理,,通過立法,嚴(yán)格劃分處方藥與非處方藥,至50年代建立起分類管理制度,。

50年代以后主要發(fā)達(dá)國家都相繼建立了這一制度,。

目前,多數(shù)發(fā)展中國家與地區(qū),,包括我國,,東南亞國家以及香港、臺(tái)灣地區(qū)都建立了這一制度,,東歐國家也在近幾年逐步推行這一制度,。

我國在1999年啟動(dòng)藥品分類管理工作,之后全面展開,。

為促進(jìn)做好處方藥與非處方藥分類管理實(shí)施工作,,國家局于20__—20__年連續(xù)發(fā)布了《實(shí)施處方藥與非處方藥分類管理20__—20__年工作計(jì)劃》和《關(guān)于做好處方藥與非處方藥分類管理實(shí)施工作的通知》,同時(shí),,于近期先后召開了兩次藥品分類工作會(huì)議,,國家實(shí)施藥品分類管理的決心可見一斑。

推進(jìn)藥品分類管理有利于保障人民用藥安全,,處方藥的嚴(yán)格使用,,可以減少濫用帶來的許多不良反應(yīng)和機(jī)體耐受性及耐受性帶來的治療困難,非處方藥的合理使用,,能夠增強(qiáng)人們的自我保健,、自我藥療意識(shí),促進(jìn)我國“人人享受初級衛(wèi)生保健目標(biāo)的”實(shí)現(xiàn),;有利于醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,,推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生制度改革;有利于逐步與國際上通行的藥品管理模式接軌,,有利于國際間合理用藥的學(xué)術(shù)交流,,提高用藥水平。

推進(jìn)藥品分類管理勢在必行,。

一,、我市流通領(lǐng)域藥品分類的現(xiàn)狀和問題。

__市局一直把藥品分類作為全局工作的重點(diǎn),,通過幾年來的規(guī)范管理,,全市藥品流通領(lǐng)域藥品分類逐漸完成階段性目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變,。

1,、藥品陳列轉(zhuǎn)變。

100%的藥品經(jīng)營企業(yè)的藥品陳列由原來的混放轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦陌阉幤放c非藥品,、處方藥與非處方藥,、內(nèi)服與外用、功效或劑型相同進(jìn)行分開擺放的方式,各擺放區(qū)都配有相應(yīng)的標(biāo)識(shí),。

2,、藥品的銷售轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)在的藥品經(jīng)營者把藥品的銷售分為兩大部分:非處方藥銷售和處方藥銷售,。

處方藥的銷售經(jīng)歷了直售式,、詢售式、憑售式三個(gè)階段的轉(zhuǎn)變,,同時(shí)非處方藥銷售也隨著由利潤驅(qū)動(dòng)到信譽(yù)驅(qū)動(dòng)的觀念變化向療效合理性轉(zhuǎn)變,。

3,、藥品的咨用轉(zhuǎn)變,。

藥品經(jīng)營企業(yè)的用藥咨詢的變化較快,由原來的50%藥店只配有一名兼職藥士到現(xiàn)在100%的藥店都配備了專職的藥師,、從業(yè)藥師,、執(zhí)業(yè)藥師作為駐店藥師,藥品零售企業(yè)的審核處方,、指導(dǎo)合理用藥的工作有的長足進(jìn)展,。

通過對市區(qū)百余家的藥品零售企業(yè)的現(xiàn)場調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)藥品分類工作面臨的問題也比較多,,概括為三個(gè)不能,。

1、駐店藥師不能保證始終在崗,。

調(diào)查的120家藥店,,12%駐店藥師長期不在崗;40%的駐店藥師由于各種原因離崗,;36家藥店未掛停售處方藥的標(biāo)志,;29家藥店藥師不在崗繼續(xù)銷售處方藥。

2,、處方藥不能完全憑醫(yī)師處方銷售,。

在40%的駐店藥師在崗的藥品經(jīng)營企業(yè)中,有近三成未能盡到審核處方的職責(zé),,形同虛設(shè),,有的不看處方,只蓋章,;有的只指導(dǎo),,不審核;甚者不聞不問,。

3,、分類擺放不能做到完全分開。

60%的被調(diào)查的藥店處方藥與非處方藥分類未能完全分開,個(gè)別藥品混放,,具體表現(xiàn)在沒有標(biāo)識(shí)的非處方藥混放在處方藥區(qū),;處方藥存放不集中,與非處方藥交叉存放,;個(gè)別非藥品混放于藥品中,。

二、我市藥品流通領(lǐng)域藥品分類的問題分析,。

對于以上存在的問題,,我們分別從處方來源、人員素質(zhì),、顧客心態(tài),、監(jiān)管措施等幾個(gè)方面做以調(diào)查和分析。

(一)處方來源缺乏,。

從處方方式的調(diào)查情況看,,許多醫(yī)院運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,患者掛號時(shí)先買卡,,醫(yī)生在計(jì)算機(jī)上開處方,,患者拿著卡去交款、取藥,,根本看不到處方,。

有的醫(yī)院沒有條件上電腦,居然給藥品編號,,醫(yī)生開處方不寫藥名寫編號,。

小規(guī)模的診所普遍采取“先扎針、后開方”的做法,,有的甚至扎完針也不開方,。

醫(yī)院大多是公立性的,藥品收入是醫(yī)院的主營收入,,所以醫(yī)院不愿意讓處方流向社會(huì)藥店,。

據(jù)衛(wèi)生部不完全統(tǒng)計(jì),20__年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的總收入達(dá)4000多億元,,其中42%是藥品收入,,利潤至少達(dá)500億元,而商業(yè)流通領(lǐng)域利潤率只有0.5%~0.7%,。

雖然藥品收入所中比例已出現(xiàn)逐年遞減的狀況,,但醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店之間藥品價(jià)格差距還很大,因此,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制處方外流的原因不言自明,。

(二)消費(fèi)人群意識(shí)淡薄,。

廣大消費(fèi)者對憑處方銷售處方藥不理解、不習(xí)慣,。

在調(diào)查時(shí)遇到一位正在藥店購藥的老者,,他說,注射一個(gè)療程的精制刺五加,,在藥店買,,到社區(qū)診所注射,300元錢就夠了,;如果到醫(yī)院注射一個(gè)療程,,800元也下不來,藥價(jià)低而且質(zhì)量也不差,。

但當(dāng)藥店向他索要醫(yī)生處方時(shí),,他不但不給,還拄著棍子大發(fā)脾氣,。

消費(fèi)者對藥品分類管理的意義不懂,,產(chǎn)生抵觸情緒,,客觀上也促使藥店順?biāo)浦圻`法銷售處方藥,。

盡管目前中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展很快,但是中國人口基數(shù)大,,現(xiàn)有的發(fā)展水平根本不能完全滿足人們的就醫(yī)和用藥需求,。

在不少醫(yī)院尤其是醫(yī)療水平很高的醫(yī)院,人滿為患,、醫(yī)生服務(wù)不到位,、病人折騰半天依然看不上病,買不上藥的現(xiàn)象并不少見,。

所以,,很多病人只要不是大病,一般不愿去醫(yī)院就醫(yī),,而卻愿意選擇就近的藥店購藥,。

消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣到藥店買藥不憑處方的方式,如果憑借處方意味著還得走醫(yī)院程序,。

此外,,廣大消費(fèi)人群對處方藥濫用的危害性還沒有深刻的認(rèn)識(shí),頭痛腦熱,,就吃抗菌素,、打點(diǎn)滴的情況已成自然,殊不知藥品的不良反應(yīng),、習(xí)慣性的耐藥可能危及生命,。

(三)某些醫(yī)療機(jī)構(gòu)責(zé)任差,。

據(jù)有關(guān)資料報(bào)道,我國抗菌藥物的消費(fèi)85%發(fā)生在醫(yī)療機(jī)構(gòu),,住院患者中抗菌藥物使用率已高達(dá)80%,,其中使用廣譜抗菌藥和聯(lián)合使用兩種以上抗菌藥就占58%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于30%的國際水平,。

目前,,濫用抗菌藥物現(xiàn)象表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是聯(lián)合應(yīng)用抗菌藥不當(dāng)引起或加重不良反應(yīng);

二是有不少醫(yī)生給患者看病不做藥敏試驗(yàn),,光憑經(jīng)驗(yàn)就使用抗菌藥,;三是少數(shù)醫(yī)生受利益驅(qū)動(dòng),不顧病情需要,,大量使用價(jià)貴,、先進(jìn)的抗菌藥;四是有的醫(yī)生缺乏專業(yè)知識(shí),,不管需不需要使用抗菌藥,。

在醫(yī)生開出的抗生素中,不合理的處方就占四至五成左右,。

濫用抗菌藥物,,不僅給病人增添了額外的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),浪費(fèi)了有限的醫(yī)療資源,,更嚴(yán)重的是加快了人體內(nèi)耐藥菌的產(chǎn)生,,給臨床治療帶來了困難,;醫(yī)生習(xí)慣性應(yīng)用則會(huì)因勢利導(dǎo),,患者則把應(yīng)用抗菌素當(dāng)成必要。

(四)藥品咨用人員素質(zhì)差,。

許多藥店在人員責(zé)質(zhì),、管理制度,、設(shè)備設(shè)施等軟硬件建設(shè)上還不能適應(yīng)藥品分類管理的要求。

特別是在人員素質(zhì)方面,,差距更大,。

實(shí)施藥品分類管理要求藥店配備駐店執(zhí)業(yè)藥師。

我國的執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量本來嚴(yán)重不足,,還多數(shù)在管理崗位上,,不可能擔(dān)任駐店執(zhí)業(yè)藥師。

即使配備駐店藥師,,人數(shù)也不能滿足要求,。

更重要的是,相當(dāng)一部分藥師對藥品知識(shí)的熟悉程度和審方能力尚未達(dá)到駐店藥師的要求,。

(五)規(guī)范措施不盡完善,。

現(xiàn)行的處方藥與非處方藥分類擺放原則是偏重把非處方要單獨(dú)存放,,即“otc”標(biāo)識(shí)的藥品標(biāo)志清晰、分柜擺放,。

這樣擺放給消費(fèi)者的印象好象是非處方藥作為一種需要特別管理的藥品,,而不是處方藥,相反,,無標(biāo)識(shí)的處方藥和暫無標(biāo)識(shí)的非處方較難分開,。

因此,可以想到我們規(guī)范管理過程的許多亟待完善各項(xiàng)工作,。

例如:如何鑒別處方的真?zhèn)蔚墓芾矸椒ǖ取?/p>

三,、我市藥品流通領(lǐng)域藥品分類的解決措施。

居強(qiáng)藥師的隊(duì)伍建設(shè),。

為解決執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量不足的矛盾,,藥監(jiān)部門要采取有效方式,在保證人員素質(zhì)的前提下,,促進(jìn)擴(kuò)大了執(zhí)業(yè)藥師的數(shù)量,,同時(shí)為彌補(bǔ)執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量不足,加強(qiáng)對從業(yè)藥師的再教育工作,。

要積極促進(jìn)本地區(qū)從業(yè)人員的素質(zhì)建設(shè),,從政策上鼓勵(lì)從藥人員進(jìn)行再教育,從措施上完善從藥人員的再培訓(xùn),。

提高人員數(shù)量和質(zhì)量,,確保指導(dǎo)用藥水平得到提高,滿足本地區(qū)需求,。

居強(qiáng)藥師的在崗情況的檢查。

一是嚴(yán)把審查關(guān),。

對新開辦藥品零售企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場眷查驗(yàn)收時(shí),,對藥師的資格、實(shí)際水平,、是否兼職,、外地人員能否保證在藥店行使職責(zé)等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

二是實(shí)行值班藥師簽到制,。

要求企業(yè)提前做好值班藥師的工作安排,,藥師上班必須簽到,保證藥師在職在崗,,充分履行對顧客購藥咨詢,、用藥指導(dǎo)、處方審核,、質(zhì)量把關(guān)等工作職責(zé),。

三是要求掛牌明示,。

藥師在營業(yè)時(shí)間上崗時(shí),應(yīng)佩帶標(biāo)明其姓名,、技術(shù)職稱,、崗位等內(nèi)容的胸卡,便于群眾監(jiān)督,。

如藥師臨時(shí)不在崗,,應(yīng)在憑處方銷售藥品專柜明顯處,擺放“藥師不在崗暫停處方藥銷售”的告示牌,。

四是開展藥師在崗專項(xiàng)檢查,。

加強(qiáng)對藥師在職在崗監(jiān)督檢查,對連續(xù)多次檢查發(fā)現(xiàn)藥師不在職在崗的,,將依照《藥品管理法》第七十九條進(jìn)行處罰,。

2、積極開展藥品分類的宣傳工作,,引導(dǎo)廣大群眾改變用藥習(xí)慣和正確使用藥品,。

首先,要通過科學(xué)的宣傳教育,,逐步增加公眾合理用藥知識(shí),,改變公眾傳統(tǒng)的用藥習(xí)慣。

要通過對加快推進(jìn)藥品分類管理的重要性和迫切性的宣傳,,讓公眾了解有關(guān)藥品分類管理的相關(guān)政策性規(guī)定以及藥品分類管理階段性目標(biāo)的主要內(nèi)容,,從思想上意識(shí)到藥物濫用的危害。

同時(shí),,還要加大對一些常見病的基本判斷常識(shí)和推薦用藥范圍,、常用非處方藥的適應(yīng)證等知識(shí)的宣傳,采用媒體宣傳與印發(fā)資料等多種宣傳方式,,著力解決公眾在使用非處方藥進(jìn)行自我診療時(shí)所面臨的合理用藥知識(shí)缺陷,,增加公眾的自我保護(hù)意識(shí),使其養(yǎng)成合理用藥的習(xí)慣,。

其次,,要通過積極有效的宣傳,引導(dǎo)藥品零售企業(yè)積極開展藥學(xué)服務(wù),。

零售藥店及其從業(yè)人員是執(zhí)行藥品分類管理的最終端環(huán)節(jié),,只有把握住終端出口,藥品分類管理的階段性目標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn),。

因而藥品監(jiān)管部門要通過廣泛宣傳,,讓藥品零售企業(yè)正確處理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系,通過高質(zhì)量的藥學(xué)服務(wù),,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,,認(rèn)真執(zhí)行分類管理的相關(guān)要求與規(guī)定,。

第三,在宣傳手段上應(yīng)注重貼近性和多樣性,。

通過手機(jī)短信向社會(huì)廣作宣傳,;與媒體聯(lián)動(dòng),將為群眾解決問題的過程,、結(jié)果公之于眾,,都起到了較好的`宣傳效果。

要不拘形式,,避免單一的"灌輸式"教育,。

公眾合理用藥意識(shí)的養(yǎng)成不是一朝一夕的事,分類管理的宣傳也不能停留在"一陣風(fēng)"的階段,,而應(yīng)探索長效的,、持久的、深度的宣傳方式和手段,,并充分發(fā)揮相關(guān)協(xié)會(huì),、學(xué)會(huì)在推進(jìn)藥品分類管理方面的宣傳、培訓(xùn)和正面推動(dòng)作用,。

3,、大力加強(qiáng)藥品分類管理的監(jiān)管和規(guī)范工作,積極穩(wěn)妥促進(jìn)藥品分類,。

醫(yī)藥市場調(diào)研報(bào)告的撰寫要求篇八

市場監(jiān)督管理局成立以來,,能夠充分發(fā)揮職能作用,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),,不斷優(yōu)化市場準(zhǔn)入環(huán)境,、競爭環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境,努力保障飲食用藥安全,、產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全,,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,各項(xiàng)工作在新起點(diǎn)上取得了新成績,。一是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升工作效能,。本著業(yè)務(wù)對口,、監(jiān)管專業(yè)的原則,合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,,合并職責(zé)交叉或相近的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),,對重要科室,充實(shí)人員力量,,提高了行政效能,。采取多種形式,,大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,著力提升干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。堅(jiān)持用科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度來激勵(lì)和制約干部職工的日常工作,,促進(jìn)了隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平不斷提升。二是縱深推進(jìn)商標(biāo)興市和質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略,,積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。在商標(biāo)品牌培育方面,積極引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略,,打造名優(yōu)品牌,,支持企業(yè)通過多種渠道申報(bào)馳、著名商標(biāo),,努力擴(kuò)大申報(bào)認(rèn)定的數(shù)量,。截至目前,全市共有中國馳名商標(biāo)14件,,山東省著名商標(biāo)64件,,商標(biāo)工作各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)走在全省前列。在質(zhì)量強(qiáng)市方面,,先后推薦27個(gè)產(chǎn)品及服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行名牌申報(bào),,其中9個(gè)產(chǎn)品及項(xiàng)目被上級采納列入認(rèn)定范圍。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,,指導(dǎo)企業(yè)參與制修訂國家標(biāo)準(zhǔn),、地方標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步放大了龍口品牌優(yōu)勢,。三是深化改革,,積極培育市場主體發(fā)展。深入推進(jìn)工商登記制度改革,,認(rèn)真落實(shí)“先照后證”制度,,分三批將134項(xiàng)工商登記前置審批事項(xiàng)改為后置審批,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了條件,。進(jìn)一步簡政放權(quán),,全面推行“一審核準(zhǔn)制”,簡化了程序,,減少了環(huán)節(jié),,降低了創(chuàng)業(yè)門檻和成本。今年1-8月份,,全市新登記各類市場主體7670戶,。四是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管,著力維護(hù)良好的市場秩序。嚴(yán)格質(zhì)量執(zhí)法,,及時(shí)查處生產(chǎn),、流通領(lǐng)域的不合格產(chǎn)品。以創(chuàng)建國家食品安全城市為載體,,重點(diǎn)開展食品藥品專項(xiàng)整治活動(dòng),,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)案件。1-8月份,,共檢查企業(yè)4100家次,,抽檢食品藥品102個(gè)品種、560個(gè)批次,,立案查處食品藥品違法違章案件70起,。以特種設(shè)備的安裝、運(yùn)行,、受檢和安全隱患排查為重點(diǎn),,深入開展特種設(shè)備專項(xiàng)整治以及應(yīng)急救援演練。今年以來,,共檢查特種設(shè)備1556臺(tái),,消除安全隱患24處。聚焦社會(huì)反映強(qiáng)烈,、消費(fèi)者投訴集中的相關(guān)行業(yè)和商品,,扎實(shí)推進(jìn)消費(fèi)維權(quán)工作,1-8月份,,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失240萬元,。

二、存在的問題,。

通過整合原工商局,、質(zhì)監(jiān)局、食藥監(jiān)局的機(jī)構(gòu)和職責(zé),,我市的市場監(jiān)督管理工作迅速步入正軌,,各方面工作取得了一定成績,但調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,,需要引起市政府和有關(guān)部門的重視并認(rèn)真研究加以解決,。

(一)培育市場主體、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的力度還需進(jìn)一步加大,。全市市場主體總量增長速度緩慢,,1-8月同比增長,在總量上雖位居煙臺(tái)市第2,,但增幅低于煙臺(tái)市平均水平個(gè)百分點(diǎn),與煙臺(tái)市其他縣市區(qū)有一定差距,與我市總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力,、規(guī)模和地位不相符,。一是發(fā)展氛圍不濃厚。對大力發(fā)展市場主體,,以及相應(yīng)的扶持政策宣傳不夠,,特別是宣傳的廣度、深度還不夠,,影響了政策措施激勵(lì)效應(yīng)的充分發(fā)揮,,造成全社會(huì)崇尚創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè),、參與創(chuàng)業(yè)的氛圍還不夠濃厚,。二是政策措施落實(shí)不到位。近年來,,雖然出臺(tái)了諸多扶持市場主體發(fā)展的政策和措施,,但落實(shí)不夠到位,在啟動(dòng)資金,、項(xiàng)目,、技術(shù)等創(chuàng)業(yè)者急需的幫扶方面措施不多。三是社會(huì)服務(wù)體系和創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)不健全,。目前,,我市雖有為數(shù)不少官方或半官方的行業(yè)協(xié)會(huì)組織,但大部分是自上而下建立的,,其服務(wù)理念和能提供的服務(wù)項(xiàng)目遠(yuǎn)不能滿足市場主體發(fā)展的要求,。

(二)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作還需要進(jìn)一步強(qiáng)化,。盡管我市在市場監(jiān)督管理方面做了大量工作,,但從調(diào)研了解的情況看,某些重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管還存在一定問題,。在食品安全監(jiān)管方面,食品加工小作坊的衛(wèi)生環(huán)境普遍臟,、亂,、差,生產(chǎn)原料無進(jìn)貨臺(tái)賬,,非法添加和濫用食品添加劑等違法行為仍然存在,。無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營,,以及經(jīng)銷假冒偽劣和“三無”食品的現(xiàn)象仍然不同程度存在,。農(nóng)村集貿(mào)市場、城區(qū)的小餐飲、街邊燒烤,、小食品流動(dòng)攤販等的問題比較突出,。在特種設(shè)備安全監(jiān)管方面,我市共有特種設(shè)備3900多臺(tái),,其中鍋爐221臺(tái),,壓力容器1481臺(tái),電梯1555臺(tái),,起重機(jī)械530臺(tái),,廠內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛118臺(tái),大型游樂設(shè)施5臺(tái),,特種設(shè)備數(shù)量多,、范圍廣。而按照上級有關(guān)規(guī)定,,特種設(shè)備監(jiān)管人員需持證上崗,。目前,市場xxx具有資質(zhì)的特種設(shè)備監(jiān)管人員有6人,,人均監(jiān)管特種設(shè)備650臺(tái)(套),,人均監(jiān)管的數(shù)量和壓力特別大,容易出現(xiàn)監(jiān)管不到位的問題,。特種設(shè)備使用單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不夠徹底,,特種設(shè)備安全檢查、教育培訓(xùn),、責(zé)任追究,、事故隱患排查管理、專業(yè)維保等管理制度不夠完善,,注冊登記,、定期檢驗(yàn)意識(shí)不足,存有一定的安全隱患,。

醫(yī)藥市場調(diào)研報(bào)告的撰寫要求篇九

于明德認(rèn)為,,我國醫(yī)藥行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。

轉(zhuǎn)型升級必須走國際化道路,。目前中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)過剩,,走向歐美市場必須通過國際最高水平的藥品許可,這需要中國藥企提升藥品質(zhì)量,,加強(qiáng)研發(fā),,走在國際化前列的藥企,未來不可限量,。生物技術(shù)將改變現(xiàn)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總體結(jié)構(gòu),。很多重大醫(yī)療技術(shù)的突破都需要新的生物藥品配合,,基因藥物、新型疫苗,、單抗體藥物等領(lǐng)域要密切關(guān)注,,投資生物技術(shù)。

世界衛(wèi)生資源的70%投資在吸煙,、喝酒、營養(yǎng),、運(yùn)動(dòng),、肥胖、血壓,、糖尿病,、高血壓等健康因子,這些創(chuàng)造了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展契機(jī),。在新契機(jī)中,,對于家政生活服務(wù)、醫(yī)生衛(wèi)生康復(fù)護(hù)理這些方面的需求會(huì)越來越高,。

要想轉(zhuǎn)型升級藥企還應(yīng)勇敢擁抱互聯(lián)網(wǎng),。中華海峽兩岸醫(yī)療暨健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)副理事長喬培偉認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)+新生態(tài)下,,產(chǎn)業(yè)布局是企業(yè)戰(zhàn)略地圖中非常重要的部分,,應(yīng)該思考如何創(chuàng)造客戶價(jià)值、如何經(jīng)營客戶,、如何拓展新通路,、如何傳遞產(chǎn)品價(jià)值、如何運(yùn)用新科技,、如何培養(yǎng)創(chuàng)新人才,。

從商業(yè)角度來看,對于醫(yī)藥行業(yè)而言,,互聯(lián)網(wǎng)的引入其實(shí)為業(yè)務(wù)增長帶來了巨大的創(chuàng)新空間和發(fā)展機(jī)遇,。中國醫(yī)藥工業(yè)信息中心首席咨詢師黃東臨認(rèn)為,藥企對于互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)應(yīng)用包括公眾教育/病人教育,、植入廣告,、醫(yī)療/藥品門戶網(wǎng)站、醫(yī)藥電商和醫(yī)藥交易平臺(tái),、醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程服務(wù),、專業(yè)app服務(wù)、企業(yè)內(nèi)部在線管理和在線項(xiàng)目,、網(wǎng)上社區(qū)互動(dòng),、專業(yè)app溝通,、與醫(yī)療專業(yè)人士在線交流、藥品品牌自媒體,、讀者閱讀跟蹤,、消費(fèi)者人群互動(dòng)等。

如果國家政策放開互聯(lián)網(wǎng)+藥品銷售,,將給藥品流通環(huán)節(jié)帶來顛覆性變化,。互聯(lián)網(wǎng)效率高成本低,,降費(fèi)增效將給藥企帶來益處,。對于工業(yè)企業(yè)來說,應(yīng)該擁抱互聯(lián)網(wǎng)+來突破傳統(tǒng)格局,、革新業(yè)務(wù)模式,、挖掘更多價(jià)值。更多相關(guān)行業(yè)信息請查閱由中國報(bào)告大廳發(fā)布的醫(yī)藥行業(yè)市場調(diào)查分析報(bào)告,。

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