總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

施工員年終工作總結(jié)個人篇一

在20xx年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的20xx年的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點,。施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

作為第一個施工的單體,，同時結(jié)構(gòu)和2樓一樣，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見，并且要求其他單體按照4的要求施工,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗收,，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

(1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

(2) 關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問,，形成一種大家庭氣氛,。

(3) 注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當(dāng)一面,，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。

施工員年終工作總結(jié)個人篇二

20xx年即將過去,，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好以后的工作,，下面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié),。

隨著二期c區(qū)、b區(qū)工程的逐步展開,，我們工程科積極響應(yīng)公司的號召,，努力完成完成公司安排的各項工作指標(biāo)，極力配合項目部完善場地規(guī)劃,、落實臨建設(shè)施,、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場檢查,、協(xié)調(diào)各部門平行工作,。

1、20xx年7月21日北京60年難遇的一場大雨,，c區(qū)正處于基槽開挖階段,，這對我們工程科人員可是一場嚴(yán)峻的考驗，24小時掌控現(xiàn)場動態(tài),，加強邊坡觀察力度,，組織人員24小時不間斷抽水。

2,、c區(qū),、b區(qū)開工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重,、工期緊,，為確保春節(jié)前c區(qū)：車庫及主樓地下部分完工,，b區(qū)局部完成至正負(fù)零，工程科人員不畏艱辛本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線,。

3,、c區(qū)施工場地狹小，地下工程階段材料多,，材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點,，為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯而有序,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，實行限額領(lǐng)料、少量多次,，我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況,，必須保證現(xiàn)場不能集料過多，也不能因為缺料少料影響項目生產(chǎn)計劃,。

4,、在二期c區(qū)、b區(qū)工作開展的同時,，我科室還要兼顧一期a區(qū)的維修工作,。工作量大，程序繁瑣,，業(yè)主難以溝通給維修工作帶來了很多負(fù)面影響,，在維修過程中我們既要使業(yè)主滿意又要維護(hù)公司形象和利益，工程科與相關(guān)科室人員秉著對工作的執(zhí)著,，對業(yè)主的責(zé)任,，孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著，把維修工作順利,、圓滿完成,。

1、根據(jù)以往普通鋼制大模板中存在的無法及時預(yù)測門窗洞口跑模,、漲模,、位移等現(xiàn)象，公司多次組織有關(guān)人員考察,、學(xué)習(xí),，對本工程采用明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質(zhì)量監(jiān)測，確保一次性成活,，不返修,、不剔鑿。

2、為確保c區(qū)2#庫后開槽的1#,、4#,、8#樓年前順利完成，項目部決定：1#,、4#,、8#樓采用木模硬拼，墻板一起澆筑的施工方案,，工程科人員加大過程中的監(jiān)控,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

工程中不可避免的會出現(xiàn)失誤,，每一次失誤就是一次深刻的教訓(xùn),，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生,。但隨著工作內(nèi)容的增加,，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率,，限制個人空間的發(fā)展,，所以自己還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，增強自己業(yè)務(wù)能力;與此同時,，還要結(jié)合實際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,，加以應(yīng)用,。不明白的、含糊的,，及時與其他專業(yè)人員進(jìn)行交流,，通過交流不僅提高了工程科的整體專業(yè)素質(zhì)，還增長了實踐經(jīng)驗,。

盡管在這一年中,，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到工程科存在的不足,，發(fā)展的不穩(wěn)定,。不足的方面都是我們需要努力的方面，在未來的一年里,，我相信我們,，一定會有所突破，有所成功,。

在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作經(jīng)驗,，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免,，以提高工程科的整體工作能力,，加強工作責(zé)任感,，及時做好公司及項目安排的各項工作和任務(wù)。在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，使本公司的施工力量與技術(shù)力量更加發(fā)展壯大。

在新的一年里我們本著一切以實事求是為基準(zhǔn),，合理組織人員進(jìn)場,、科學(xué)安排施工工序，立正完成公司及項目部安排的各項工作任務(wù)指標(biāo),。

施工員年終工作總結(jié)個人篇三

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí),、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)怎么寫才是正確的呢,？以下是小編收集整理的施工員年終工作總結(jié),，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

光陰荏苒,、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,。在20xx年的工作中既忙碌又充實,，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),，在新的一年里付出更大的努力,，以更加奮發(fā)向前和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中。在此,，我作為誠意燃?xì)夤镜囊幻┕T,，對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在今后的工作中揚長避短,，更好的發(fā)揮自己做好燃?xì)馐┕すぷ鳌?/p>

在工程部中,，我所負(fù)責(zé)的德州藍(lán)天公司項目部、山東顯通項目部,、廣志五隊的燃?xì)夤こ淌┕?。?0xx年的工作中，主要進(jìn)行淄江小區(qū)j組團(tuán)、鳳凰城三期,、大張,、金嶺六村、棕櫚城,、名仕莊園,、南二路33號院、光明二期等小區(qū)的民用戶,，及方正食堂,、廣臨工貿(mào)、中凱化工廠等工福用戶的施工,。在工程的施工中積極的進(jìn)行現(xiàn)場施工管理,，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，把公司安排的燃?xì)馐┕と蝿?wù)圓滿的完成,。

今年公司鋪設(shè)了臨淄區(qū)第一條次高壓燃?xì)夤芫€既張皇路次高壓工程,，在接到工程的同時，面臨從未接觸過此類次高壓工程的問題,，我立即翻看了有關(guān)的燃?xì)庖?guī)范,、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求。在工程的施工中積極協(xié)調(diào),、嚴(yán)格要求,，把這條管線的施工作為工作的重點，面對張皇路地勢起伏不平,，設(shè)計要求以路為基準(zhǔn)點下挖2米的要求,，用水平儀仔細(xì)的計算出每一段管溝的深度,，嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工,。對冬季施工溫度低、風(fēng)力大的問題上,，采取相應(yīng)的保溫防風(fēng)措施,。保證管道的探傷要求，全部焊口100%一級射線探傷合格,。并提前做好有關(guān)管道強度,、氣密性實驗及通球吹掃的施工方案，給公司上交了一份圓滿的答卷,。在此同時又接到了馮北路及馮官路的次高壓施工任務(wù),。我馬上又投入到新的工作任務(wù)中，并嚴(yán)格要求自己,，不計個人得失,，加班加點、保質(zhì)保量的投入到公司安排的各項任務(wù)當(dāng)中。對于20xx年的工作情況,，我做了如下幾點總結(jié)：

20xx年公司和工程部,，對工程的相關(guān)施工程序進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化。在今年的施工中接到工程圖紙后便及時對圖紙進(jìn)行審核,，對圖紙設(shè)計內(nèi)容,。與現(xiàn)場施工情況進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決,。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況,，現(xiàn)場與技術(shù)部協(xié)商進(jìn)行變更，為工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ),。按審批的施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我管理的施工隊進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量、安全的現(xiàn)場技術(shù)交底,。由于設(shè)計圖紙與現(xiàn)場情況的變化往往許多地方有欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生現(xiàn)場臨時的變更，對于能夠在施工前變更的,，都做到了及時準(zhǔn)確的改正,，而部分在施工中發(fā)現(xiàn)的`問題，及時向技術(shù)部提交變更申請進(jìn)行書面變更,。確保工程的順利進(jìn)行,。

20xx年加強pe管線的焊接清口管理。嚴(yán)格按照工作流程施工,，保證達(dá)到焊接合格標(biāo)準(zhǔn),。為了提高施工隊的燃?xì)夤こ藤|(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、安全等缺陷,給施工隊小組長提出相應(yīng)的預(yù)防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的整改方案,并及時與開發(fā)商和用戶進(jìn)行協(xié)商,以免影響到燃?xì)夤こ痰倪M(jìn)度,對施工過程中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改,，同時做到隨時檢查隱蔽工作,，及時的進(jìn)行現(xiàn)場草簽的簽證和實時影像資料的保存。同時對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,。為了更好的配合工程施工進(jìn)度,，對影響到總體工程進(jìn)度的問題及時到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。

根據(jù)工程部相關(guān)燃?xì)馐┕ぶ甘揪?，每天對施工現(xiàn)場的施工安全質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患和質(zhì)量問題及時處理。減少了施工過程中不應(yīng)發(fā)生的錯誤,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,。

通過總結(jié)今年的工作,，發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不足的地方，在工程的一些細(xì)微處還不夠細(xì)致,，在以后的工作中要加以克服,，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握更多的專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強自身責(zé)任感，及時完善個人的各項工作,。

總體來說,我在工程部的工作自己感覺還有許多的不足,我會在今后工作中,，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實知識,，克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。

在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,為我們誠意燃?xì)夤久篮玫拿魈欤朔N種困難,，以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌,、更新的姿態(tài),攜手去迎接更美的明天。

施工員年終工作總結(jié)個人篇四

20xx年,，我是一名施工員,，我負(fù)責(zé)xx項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,，基本進(jìn)展順利,。回顧xx項目部這一年的工作,，我作為xx項目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方,，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。下面是我對20xx年工作的總結(jié)：

我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務(wù),，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失。另外,，自己一直在加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)素質(zhì)。明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用,。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本,。

現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴(yán)格管理,，積極落實公司,、項目部對工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用,。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本,。

為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進(jìn)場,，解決班組在施工中的困難,，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理,，從而保證了工程進(jìn)度,。

1、對于項目部的實際困難,，公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,，這樣才能保證工程順利進(jìn)展，公司才能盈利,。

2,、公司應(yīng)該主動組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲備力量,。

3,、公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,，節(jié)約施工成本，提高工程效益,。

通過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,，共同成長,。

施工員年終工作總結(jié)個人篇五

我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,，基本進(jìn)展順利,。

回顧古鎮(zhèn)項目部的工作，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。

今年,，古鎮(zhèn)項目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣,、施工場地復(fù)雜,，勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時,。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次,，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失,。另外,，自己一直在加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì),。

現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴(yán)格管理,，積極落實公司,、項目部對工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進(jìn)場,，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴(yán)格管理,，從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場施工管理中,，明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。

現(xiàn)場施工管理中，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本,。

對于項目部的實際困難,，公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展,，公司才能盈利,。

公司應(yīng)該主動組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲備力量,。

公司技術(shù)力量比較薄弱,，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,，節(jié)約施工成本,，提高工程效益。

通過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步，共同成長,。

施工員年終工作總結(jié)個人篇六

作為項目部的管理人員,，從畢業(yè)后學(xué)生到現(xiàn)在略有基礎(chǔ)經(jīng)驗做出總結(jié)，在施工過程中我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個方面說明：

1,、工程質(zhì)量管理。

針對北張項目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點。施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、砼班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料（照片等）,，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見，確定樣板,，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工,。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。在各工序的質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗收，全部通過,，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問,，形成一種大家庭氣氛,。

（3）注重對各個班組長的培訓(xùn)，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面,，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

3,、安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。

4,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，銀座中心項目開工以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實,，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

5、在工作中,，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，在工作的工程中，提出工作聯(lián)系單,，為工程的工期起了一定的作用,。在工作上，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司,、項目部門。

無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加,。

為了使自己的思想認(rèn)識,，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來,。

在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗,。

4,、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,，最后,，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。

（2）建筑施工員個人工作總結(jié)

光陰荏苒,、時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了，20xx年也迎來了五月,。這一年多是緊張的,，也是充實的。展望未來,，在以后的日子里,，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

這一年多的時間里,，我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作,、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,，對自己工作中存在的失誤,，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),。

在工程建設(shè)中，一是抓安全文明施工,，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,，必須首先熟悉施工圖紙,，完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度,。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,，作到溝通,、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設(shè)順利實施,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學(xué)習(xí),，提高個人修養(yǎng),。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。

3,、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù),，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無準(zhǔn)備之仗,。建筑施工員工作總結(jié)4、加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,。

施工員年終工作總結(jié)個人篇七

20xx年即將結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié) 經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

1,、工程質(zhì)量管理。

針對望湖城項目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點。施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

4#作為第一個施工的單體,，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等）,，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。

2,、各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗收,，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

3,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1） 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問，形成一種大家庭氣氛,。

（3）注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面,，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4,、安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

5,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

6,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

7,、技術(shù)管理

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

在工作上，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司,、項目部門，在20xx年5月20日的演戲中,，積極參與,。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。

今年我堅持出滿勤，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加,。

為了使自己的思想認(rèn)識,，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來,。

施工員年終工作總結(jié)個人篇八

時光飛逝,，不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立,、有條不紊的完成,，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,，在參與建設(shè)的工程中,，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù),?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

經(jīng)驗。在這一年來的時間里,，我一直在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來,。比如說測量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。

另外,，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工,，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,，就是具體實施,，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取揩安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的`就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場盔行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力,！

施工員年終工作總結(jié)個人篇九

作為一名有著多年的施工經(jīng)驗的.施工員,，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務(wù)實,、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。以下是20xx年的建筑施工工作總結(jié),。

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點要求每一個施工項目。施工前期,，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

在每個項目的實施中,，以其中一處為點,，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、砼工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見,，并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效,。

在日常工作中,，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的模范,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況,。

遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,，慰勞,，形成一種大家庭氣氛。重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。

作為一個施工管理人員,，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失。管理上對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。

由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本,。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進(jìn),、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責(zé),，在以后工作中自己將努力做到更好。

在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長,。

施工員年終工作總結(jié)個人篇十

xxxx年即將結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

作為項目部的管理人員,，單體樓1#、2#,、3#,、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個方面說明：

1,、工程質(zhì)量管理,。

針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點,。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個施工的單體,，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見,，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗收,，全部通過,，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

2,、1#,、2#、3#,、4#四個單體樓的管理,。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作,。

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問，形成一種大家庭氣氛,。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面,，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4,、安全管理工作,。

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。

5,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),。

作為一個施工管理人員,，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

6,、材料管理工作。

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

7,、技術(shù)管理。

在工作中,，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，在工作的'一年中，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

在工作上,，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司、項目部門,，在xxxx年5月20日的演戲中,，積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。

今年我堅持出滿勤,，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達(dá),，積極參加。

為了使自己的思想認(rèn)識,，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來,。

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強各種政治學(xué)習(xí),，提高個人修養(yǎng)。

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗,。

4,、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

施工員年終工作總結(jié)個人篇十一

是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年,，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名土建工程師,，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了一下幾方面的工作,。

1,、認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步,，也是關(guān)鍵的一步,。

在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方,。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,，影響了整個立面效果。xx樓局部梁沒有配筋,，無法按圖施工,。xx樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸,，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,，我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案,，最終達(dá)到解決問題,，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

2,、做好技術(shù)交底,，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序,、各部位的特點進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆,、砼的澆筑,、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等,。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,，交底在前，為工程的施工質(zhì)量,，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ),。

1,、工程質(zhì)量、安全控制,。

按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高,、軸線，鋼筋布置,，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患，及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后,，進(jìn)行檢查驗收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。比如xx層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固,，在角柱上沒有加強支模處理,，在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)重的爆模，墻體移位,。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,，項目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,，經(jīng)設(shè)計,、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后,，重新澆筑的砼,。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓(xùn)，在8層以上相同部位,，加強了模板的支撐,，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象,。

2、工程進(jìn)度控制,。

這是我們工程部控制的重點之一,。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準(zhǔn)確性,。并且召開專門的進(jìn)度議會,，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,，加強現(xiàn)場進(jìn)度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo),。

在這個施工現(xiàn)場管理中,，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況,，努力控制好工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,，以便更好的`,、及時的處理問題，使工程順利的進(jìn)行,。

1,、設(shè)計變更的審核控制。

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復(fù)的核實,，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性,。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作,。

如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下,，盡可能的減少xx樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約xx構(gòu)造柱,。砼化糞池改為磚混化糞池,，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本,。

3,、做好現(xiàn)場工程的收方工作。

仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容,，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn),。做好收方資料的收集和整理,，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性,。

施工員年終工作總結(jié)個人篇十二

xx年，我負(fù)責(zé)xx項目部的生產(chǎn)管理工作,，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,，基本進(jìn)展順利。

回顧xx項目部的工作,，我作為xx項目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方,，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。

今年，xx項目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣,、施工場地復(fù)雜,，勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時,。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次,，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失,。另外,，自己一直在加強專業(yè)知識的.學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì),。

現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴(yán)格管理,，積極落實公司,、項目部對工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進(jìn)場,，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴(yán)格管理,，從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場施工管理中,，明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。

現(xiàn)場施工管理中，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本。

1,、對于項目部的實際困難,，公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展,，公司才能盈利,。

2、公司應(yīng)該主動組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，以提高公司管理人員的素質(zhì),，為公司未來的發(fā)展儲備力量。

3,、公司技術(shù)力量比較薄弱,，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,，節(jié)約施工成本,，提高工程效益。

通過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步，共同成長,。

施工員年終工作總結(jié)個人篇十三

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,，建筑面積萬平方米，收尾工程8000平方米,。在工程建設(shè)中,，一是抓工程質(zhì)量,，二是抓工程進(jìn)度,，三是抓安全文明施詳工。

加強與各職能襪部門的協(xié)調(diào)配合，營造沿良好的工作氛圍建設(shè)工槐程項目運作過程中涉及傷方方面面,，必須搞好協(xié)沖調(diào)配合,。在施工過程中液，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力久,，對在項目實施過程中飼遇到的問題和情況，主寢動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,，作到溝攀通,、協(xié)調(diào)，從而保證了疥項目建設(shè)順利實施,。

鴉

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xx猿x處長和xx局長的領(lǐng)敏導(dǎo)下,，在xxx的建設(shè)邢中先后經(jīng)歷了沖出0、厲主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑柴完成,，內(nèi)外墻的粉刷以杖及屋面掛瓦的各個階段悔,。在此工作過程中有成曼績也有失誤，對于自己詢?nèi)〉玫某煽儗⒗^續(xù)保持霸發(fā)揚,，對自己工作中存埋在的失誤,，將認(rèn)真的總奢結(jié)，深刻的反省,，盡可靴能減少工作失誤的發(fā)生鑿,。

我在每個階段的暢工作中勤勤懇懇、任勞懼任怨,，積極主,。

動地完成酉各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，煽并在做好本職工作的基江礎(chǔ)上,，不斷,。

學(xué)習(xí)。

鉆研,，剩努力提高自己的業(yè)務(wù)水墟平,；同時在思想上嚴(yán)格赫要求自己，不斷加強黨怔性修養(yǎng),，按時參加保持弓共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)皚活動,；在作風(fēng)上艱苦樸顯素、求真務(wù)實為賀村花雅園建設(shè)盡心盡力,，努力函工作,。

建設(shè)施工過凳程是一項十分復(fù)雜的生再產(chǎn)活動。不但包括組織奧成千上萬的各種專業(yè)建短筑工人和數(shù)量眾多的各抉類建筑機械,、設(shè)備有條忍不紊地投入工程施工中湘,，而且還包括組織種類壓繁多的,，數(shù)以幾十甚至肘幾百萬噸計的建筑材料元、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)奶,、運輸,、儲存和供應(yīng)工羌作，組織施工機具的供唇應(yīng),、維修和保養(yǎng)工作,，陰以及安排施工現(xiàn)場的生謠產(chǎn)和生活所需要的各種蟹臨時建筑物等工作。這君些工作的組織與協(xié)調(diào),，游對于多快好省地進(jìn)行工弓程建設(shè)具有十分重要的堂意義,。

御今后我們要切實提高自鈍身綜合素質(zhì)，樹立自覺竿的學(xué)習(xí)意識,，循序漸進(jìn)弛,，溫故知新，持之以恒豈,，堅持不懈,，扎扎實實汗地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才反實學(xué),，才能把學(xué)到的知峽識融會貫通到我們的具灣體工作中去,。

【二】。

禮我叫xxx,，現(xiàn)任xx凹x公司擔(dān)任施工員一職錫,。來到公司。

九年多了,，赫一直奮斗在施工第一線曾上在長期的工作中,，我寫?zhàn)B成了吃苦耐勞的工作狹習(xí)慣，我熱愛施工管理誘工作,，工作上積極上進(jìn)億,，努力鉆研建筑工程施壬工技術(shù)，先后承擔(dān)了：

旭作為一名工作多年的施早工員,，一直以來,，我不案斷豐富自己的專業(yè)知識植，憑著求真務(wù)實,、踏實勻肯干的工作態(tài)度,，在實中踐中摸索、在經(jīng)驗中積緣極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高靈自己的工作能力,。在多耶個項目完成的同時，我庭也完善了自身,，也在一霖定程度上成就了自我,。

棄現(xiàn)在,，我。

總結(jié),。

了一系列芹自身的成長以及不足，辨希望在今后能以更新,、梆更強的面貌去面對工作浙,。

一、執(zhí)行崗位職責(zé),。

誣

工程成本,。

幕重要以下幾個方面闡明責(zé)：

1、工程質(zhì)量管理,。

瀉

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高詭起點要求每一個施工項載目。施工前期,，重視對四班組的技巧交底,，給班萌組人員在思想上給予重坦視，在技巧上懂得本工小程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全職要求,，為后期施工奠定爬良好的基礎(chǔ)。

2,、班組八的管理協(xié)調(diào)工作,。

重疆視每個班組負(fù)責(zé)人的培操訓(xùn),，在每次的會議上，漓針對施工配合存在的問緝題,，我盡量使每個同志產(chǎn)至少占主導(dǎo)地位一次,，綿以增加其經(jīng)驗，使每個童同志都能獨當(dāng)一面,，處虹置各種問題,，使全部班站組的業(yè)務(wù)技巧水平有整終體的提升。

3,、安全管現(xiàn)理工作,。

在工作過程沉中，自動配合安全科完憚成施工人員的人員的安墾全管理和,。

教育,。

工作是每誣個項目管理不可分割的破一部分。

4,、與建設(shè)單臆位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),。

延

作為一個施工管理人智員，在每個項目中重視澎和建設(shè)單位和監(jiān)理單位顴的配合協(xié)調(diào)工作,，針對褐建設(shè)單位和監(jiān)理單位提恤出的好的建議,，自己帶應(yīng)頭研究落實，力爭取得秸建設(shè)單位和監(jiān)理單位的眩一致好評是施工員工作汗不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方漸式,。

5,、技術(shù)管理。

祟對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)優(yōu)格,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工貯圖紙和,。

二、工作中存在的問題榜,。

1,、自身方面，有晤時對問題考慮不夠全面閻,，盲目的聽從施工班組豬的意見沒有更清楚,、沒渠有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析槽就下結(jié)論，從而造成了砷不必要的損失,。在管理醋上：對不聽指揮,、不按辱要求施工的班組沒有進(jìn)脂行嚴(yán)厲的懲罰，久而久嗜之個別施工班組就有了娛僥幸的心態(tài),，至使在后矽期管理工作中出現(xiàn)了出塊現(xiàn)管理失控,，也就形成哲安排工作難，現(xiàn)場管理烈難的情況,。在以后的管涯理工作中首先要明確自苔己的立場,，發(fā)揮項目管喳理人員在施工現(xiàn)場起的驢主導(dǎo)作用,，對施工班組幟做到獎罰分明，形成絕粥對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)洼方法,，對那些不聽指揮梁的施工班組決不心慈手融軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以咋此來樹立施工威信。

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的教訓(xùn)就是炭在以后的施工過程中一旭定不能隨心所欲,，必須穩(wěn)認(rèn)真熟悉施工圖紙和施儉工規(guī)范并很好的掌握,，帳爭取能更好的把施工規(guī)倒范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中癬。

三,、今后的工作打算鑰,。

通過總結(jié)以往的工掩作，找出工作中的不足杭,，以便在以后的工作中一加以克服,，同時還需要肄多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)惑范規(guī)程及有關(guān)文件資料蠱,，掌握好專業(yè)知識，提鏟高自己的工作能力,，加宣強工作責(zé)任感,，及時做拭好個人的各項工作。

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總之,，在今后的工作樟中,，我將不斷的總結(jié)與斟反省，不斷地鞭策自己酚并充實能量,，提高自身埂素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適馮應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，鷹與自己喜愛的建筑事業(yè)漠共同進(jìn)步,、共同成長,。

氖

時光飛鄖逝，不知不覺中又工作珊一年,。本人一直在工程京部擔(dān)任施工員能將項目望部布置的任務(wù)獨立,、有藻條不紊的完成，因此與娠部門上下管理人員相處咋融洽深獲信任,?；貞浽趫?zhí)這一年年的施工員工作惱當(dāng)中既忙碌著也收獲著乎，總結(jié)這一年來工作中熾的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于調(diào)在以后的工作中揚長避億短更好的做好技術(shù)管理早工作。

案,、虐技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程市技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制華，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場猶質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安際全員落實,、督促、檢查攤施工現(xiàn)場安全工作,?？︿\伊項目在工程施工過程依中,，我一直以積極的心應(yīng)態(tài)認(rèn)真地對待自己的工諧作，在從事的各項工作頗中,，都能盡職盡責(zé),，以音求圓滿的完成工作任務(wù)砂?！安灰庇诔龀煽?，棱埋下頭來干工作”，是宰我的工作格言,，提醒自逐己不要好高騖遠(yuǎn),，而要己腳踏實地，多干實事,，箭在實踐中檢驗自己的知蔫識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)悉驗累積,。

施工現(xiàn)場奢工作更使我深深明白，楊在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自小己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記簧硬背的知識遠(yuǎn)不如實際油經(jīng)歷過的記得牢固,，而鍋且好多學(xué)問更是書本里勘學(xué)不來的，完全是憑自婆己的經(jīng)驗,。在這一年來在的時間里,，我一直在多棋看，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)寐場的做法與書本里不一睦樣的地方及時的向技術(shù)脹負(fù)責(zé)人,、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛濺心請教，盡管有時候得鑿不到理論上的解釋,，但尹是卻是很好的經(jīng)驗,。剛炮工作時覺得技術(shù)資料工臟作、測量工作,，質(zhì)量檢繡查工作都比較簡單,，而隱實際上卻學(xué)問大著，一燙直覺得自己會,，而實際迂操作起來才發(fā)覺自己的甄不足,，時常事倍功半，增缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操鵬作多了,，方法掌握了，渣經(jīng)驗有了,，才得心應(yīng)手淑起來,。比如說測量，重耶要的是要抓好其關(guān)鍵工坷作，個人認(rèn)為,，測量關(guān)寵鍵性的工作一是選擇最噶佳施測方案,，二是一定近要進(jìn)行復(fù)測以避免人為神錯誤。

另外,，拿技香術(shù)交底工作來說,，并不櫻是簡單的把交底寫完交波給勞務(wù)施工隊簽字就完浙成工作了。而是在書面釁交底工作完成后,，還要梆在工人的實際施工過程膜中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未郁按或未完全按技術(shù)交底酞施工的工人,，要耐心的秉給予講解和指導(dǎo),，這樣蘿才能使分部分項工程做罕到位，避免返工,，在保飾證施工進(jìn)度的同時也保燭證了工程質(zhì)量,。

工妓程施工中，安全更是不偵容忽視的主要環(huán)節(jié),，根間據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗烤簡單談?wù)劙踩矫?。最者重要的就是樹立安全意窯識,，首先在項目部管理害人員心中必須有強烈的扶安全意識和責(zé)任感,，只隧有項目部管理人員從心污底認(rèn)識到安全的重要性樟，才能用心做好這項工滿作,。如果項目部管理人腎員抱著僥幸的心理去做五這項工作,，那在工程安豬全施工方面是致命的隱乞患。所以項目部管理人直員必須將安全工作從心苫底認(rèn)識并付諸實施,。對喘于勞務(wù)隊,，首先要做的言就是在工人進(jìn)場以后要檀安排一次安全教育培訓(xùn)懂，同時要對勞務(wù)施工隊磕進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這多些工作都做好后,，就是邏具體實施，項目部管理鴉人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)拈場的安全工作,，爭取將世安全隱患在萌芽狀態(tài)時盡就徹底消滅掉,。在安全引方面特別注意的就是架濺體支撐、工人自身攜帶吧或佩戴的安全設(shè)施等,。

要做岳到無任何安全隱患,，通掩過相關(guān)部門驗收后可以溯進(jìn)行下一步的工序施工蜘。

這一年來的工程隨施工工作,，使得自己的匪專業(yè)知識得到了長進(jìn)和裙加深,，工作能力，包括域組織協(xié)調(diào)能力、管理能戮力和應(yīng)變能力都得到了釉很大的提高,，更重要的桔是獲得了寶貴的工作經(jīng)熊驗的積累,。這一年來的基工作表現(xiàn)也得到了項目袋部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可莫。

總之,，在今后的孝工作中,，我將以百倍的碾熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在給學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來陶,，不斷地鞭策自己并充亥實能量,，提高自身素質(zhì)懲與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時舜代和企業(yè)的發(fā)展,，與公襄司共同進(jìn)步,、共同成長蜘。為中鐵十一局的發(fā)展貯貢獻(xiàn)自己的力量,。

管理以節(jié)約工復(fù)程成本,。主要以下幾個饑方面說明：

1、工程質(zhì)好量管理,。

安臻全要求,，為后期施工奠宅定良好的基礎(chǔ)。

4每#作為第一個施工的...

施工員年終工作總結(jié)個人篇十四

我身著強烈的主人翁意識,，隨時關(guān)注電建公司發(fā)展,，切身想到電建公司、項目部及試驗室的利益,，堅定電建公司會不斷的發(fā)展,、壯大，對電建公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點,，彌補自己的.不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨,。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。工期緊,，人員少，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強,，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策,；確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受，項目檢驗,，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂,、石子,、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件,、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗,、檢驗；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗,；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控,；對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

施工員年終工作總結(jié)個人篇十五

我一貫努力學(xué)習(xí)馬列主義,，堅持黨的四項基本原則,，擁護(hù)中共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會主義制度,，擁護(hù)改革開放的政策,，熱愛建筑事業(yè)，對自己所服務(wù)的企業(yè)充滿感情,。注重自身的思想建設(shè),，堅持黨的四項基本原則，擁護(hù)中共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁護(hù)社會主義制度,，擁護(hù)改革開放的政策，熱愛建筑事業(yè),，對自己所服務(wù)的企業(yè)充滿感情,。注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì),，在工作中言行一致,，作風(fēng)端正，實事求是,。嚴(yán)于律已,，敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭，敢于開展批評和自我批評,，團(tuán)結(jié)同志,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，圓滿地完成上級交給的各項任務(wù)，堅持個人利益服從公司利益的原則,，不計較個人名利得失,。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精,，勤奮務(wù)實,。保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取,，樂觀向上,，對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。

在工作中注重學(xué)習(xí),，能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，便在工作中加以應(yīng)用,，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及使用用到實際工作中去,，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,，具備較強的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，從事多個崗位上的技術(shù)工作。

在石家莊第三醫(yī)院工程施工中,，我作為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)全面技術(shù)管理工作，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,、工期短的特點,。充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長，合理規(guī)劃工期,、精確制定資源計劃,、確定施工方案,、積極推廣新技術(shù),、新工藝、新材料應(yīng)用,，該工程被評為河北省省優(yōu)工程,。在河北教育出版社工程施工中，我作為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)全面技術(shù)管理工作,，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,、工期短的特點。充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長,，合理規(guī)劃工期,、精確制定資源計劃、確定施工方案,、積極推廣新技術(shù),、新工藝、新材料應(yīng)用,。該工程為12層框架結(jié)構(gòu),，為兩個塔樓，上部采用鋼結(jié)構(gòu)連體形成整體建筑,，框架柱全部采用勁性鋼筋混凝土,、壓型鋼板樓板、外墻裝飾砌塊,、地下室玻璃頂板,、鋼架懸挑結(jié)構(gòu)、地下室地板及外墻卷材防水,、外墻木格珊裝飾等多項新材料,、新工藝，施工難度較大,，作為該項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我在施工過程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研,、虛心請教,，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，深入貫徹iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理程序組織施工,，使工程質(zhì)量、安全,、工期均嚴(yán)格按照合同要求實施完成,，該項目榮獲河北省省級文明工地、河北省科技進(jìn)步獎等多項榮譽和獎勵,，贏得了業(yè)主的贊譽,，為公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象,。同時,，通過自己的學(xué)習(xí)和工作實踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強。石家莊海通大廈工程地處石家莊市最繁華的中山路旁,、火車站對面,，由于地處鬧市中心,，施工場地狹隘，施工難度較大,，作為該項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我在施工過程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研,，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題,，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理程序組織施工,，使工程質(zhì)量、安全,、工期均嚴(yán)格按照合同要求實施完成,，該項目榮獲河北省省級文明工地，贏得了業(yè)主的贊譽,，為公司贏得了良好的社會信譽,，樹立了良好的社會形象。同時,，通過自己的學(xué)習(xí)和工作實踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強,。

在施工中注意總結(jié)經(jīng)驗，完成論文《安全生產(chǎn)資料管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化》,、《從技術(shù)角度淺談塔式起重機的選購》,、《粉刷石膏的應(yīng)用實踐》在公司年度技術(shù)工作會議上交流。我在工作中特別注重對新人的教育,，教他們?nèi)绾芜\用已學(xué)到的科學(xué)知識,，將平常學(xué)習(xí)到知識運用到工程實際當(dāng)中去。與此同時我還利用節(jié)假日時間在公司組織的崗位技能培訓(xùn)班上為有關(guān)人員講課,，將自己的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗傳授給有關(guān)人員,，努力提高公司管理人員的實際工作能力。

學(xué)無止境,，路在腳下延伸,，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí),，努力進(jìn)取,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力,，報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,，為企業(yè)、為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力,！

施工員年終工作總結(jié)個人篇十六

我身著強烈的主人翁意識,，隨時關(guān)注電建公司發(fā)展，切身想到電建公司,、項目部及試驗室的利益,，堅定電建公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對電建公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，但我也將以黨嚴(yán)格要求自己,，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的'崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。工期緊,，人員少,，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù),，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策,；確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受，項目檢驗,，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥,、砂,、石子、鋼材,、磚等）及成品（鋼筋焊件,、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗、檢驗,；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗,；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等,。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,，回填土雖然單一,、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土,，有什么好做的,，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始,，土壤擊實定下,，它的控制指標(biāo),；什么部位需要回填土,，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制；回填機具的選用,；回填之前條件是否具備,？地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用,，密實度要求,，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達(dá)不到要求,，那就要造成塌方,，下沉，甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊,。

施工員年終工作總結(jié)個人篇十七

轉(zhuǎn)眼間就要在緊張和忙碌中過去了,，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,，有很多進(jìn)步,，但是也存在一些不足之處。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),，自身在各方面都有所提升,。

為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項。

1,，首件檢驗,。

我嚴(yán)格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢,。

2,，巡檢。

3,，異常反饋,。

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常,，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),，及時的處理問題。

1,、態(tài)度決定一切,。

工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2、勤于思考,。

崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，減少工作時間,。

3、不斷學(xué)習(xí),。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的`學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

2,、要進(jìn)一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性,、科學(xué)性，提高綜合分析,、解決問題的能力,。

不斷提高自身的素質(zhì),，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

即將過去,，感謝公司提供給我們一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階,。

施工員年終工作總結(jié)個人篇十八

在xxxx年里,，我工區(qū)xxxx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁,、支撐梁,、鋪蓋體系、端頭加固,、多次交通導(dǎo)改等諸多工序,。在xxxx年新的一年里將會迎來基坑開挖,、鋼支撐架設(shè)、綜合接地,、主體結(jié)構(gòu)施工,、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序,。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,，我訂立了xxxx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

1,、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強,，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員,、電工、普工等各個崗位工作人員),。

2,、xxxx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員,、機械設(shè)備,、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中,。這個階段至關(guān)重要,，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,，多臺挖機相互配合,，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進(jìn),，并及時架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,，做好首段驗收工作,，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3,、xxxx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重,，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預(yù)留孔洞,、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住,、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的.各種成功經(jīng)驗,，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證xxxx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速,、高質(zhì)量的完成。把xxxx廣場站鑄造成精品工程,。

4,、xxxx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,，并對道路進(jìn)行恢復(fù),，主要難點就是交通導(dǎo)改，場地的合理規(guī)劃,，安全,、高效的控制。

1,、認(rèn)真審核圖紙,，確保基坑開挖的深度,、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖,、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量,，并指定專人進(jìn)行專項管理(鋼筋,、砼),。

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會,，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),、對明天的工作進(jìn)行安排，確保各個工作面的銜接,。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明,。

1,、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高,、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎,、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,，都要落實到人,，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患,，要及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后,，再進(jìn)行檢查驗收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2,、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖,，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng),，想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其功效,，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量,，盡快早日完成基坑的開挖,，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3,、文明施工：響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,，努力將xxxx廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊,，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,，對有場地達(dá)不到要求的，就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,。并加強對門衛(wèi)的管理,。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人,，缺乏工作經(jīng)驗,，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí),。

1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員,、技術(shù)員、司機),，從源頭杜絕浪費,。讓每臺挖機發(fā)揮其功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù),。

2,、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工,，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實,，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實用性,，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢,、不浪費,。涉及砼使用時，要求技術(shù)員報一份計劃使用量,，工隊報一份計劃使用量,，采取雙控制，留有余量不夠再補,，從而使砼用量能夠得到有效控制,。

3、收方工作：仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容,，會同工程部領(lǐng)導(dǎo),、計合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果,。做到收方的及時性、真實性和準(zhǔn)確性,。

1,、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,，無錫市政府要求我們“一模,、兩化”，項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,，我工區(qū)堅決響應(yīng)號召,，加強文明施工管理，增強文明施工力量,，對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊伍進(jìn)行整訓(xùn),，讓協(xié)作隊伍必須達(dá)到“一模,、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2,、對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全,、快速,、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊,。

3,、個人工作改進(jìn)：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,，所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,，首先要起到表彰作用，第一,、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,，以避免不必要的損失,。第二、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題,。第三,、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)各種工程案例,、工程資料等，提高處理意外事件的能力,，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決,。第四、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)演講資料，要時?？葱蕵饭?jié)目，從而加強自己的溝通能力,，提高與業(yè)主,、監(jiān)理,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成,。

明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己,，糾正自己的缺點。認(rèn)真聽取他人忠懇意見,。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績,。

以上是我的xxxx年工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破,，xxxx年取得更好的成績，全面提高自己,。