總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

施工員年終總結(jié)個人PPT篇一

我是xx建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,，我感到無比的傲慢和喜悅,，同時深深感謝公司給我這樣一個機(jī)會，一個進(jìn)展空間,！

20xx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年,，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名土建工程師,，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了一下幾方面的工作,。

在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)覺了設(shè)計上有許多遺漏,、差錯和沖突的地方。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,，影響了整個立面效果,。x樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工,。xx樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸,，等等問題。在發(fā)覺了這些技術(shù)問題后,，我準(zhǔn)時預(yù)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,，依據(jù)現(xiàn)場的狀況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案,，最終達(dá)到解決問題,，確保了施工圖的精確性和完整性。

這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,，針對施工各工序,、各部位的特點進(jìn)行特地的口頭和書面交底并作施工日志記錄。

比如：鋼筋的綁扎,、模板的安拆,、砼的澆筑、填充墻的砌筑,、腳手架的搭設(shè)等等,。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量,，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ),。

按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高,、軸線，鋼筋布置，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)狀況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺了質(zhì)量,、安全隱患，準(zhǔn)時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后,，進(jìn)行檢查驗收,，最終達(dá)到消退質(zhì)量安全隱患。

比如xx層一處邊墻剪力墻施工,，由于支模不結(jié)實,，在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)峻的爆模,，墻體移位,。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項目部按規(guī)范,，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理,、建設(shè)單位檢查驗收后,，重新澆筑的砼。經(jīng)過這次閱歷和教訓(xùn),，在8層以上相同部位,，加強(qiáng)了模板的支撐，接受應(yīng)用縱橫方向拉撐,，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。

這是我們工程部把握的重點之一,。審查項目部的工程進(jìn)度方案的合理性,、精確性。并且召開特地的進(jìn)度議會,，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，盡可能的為項目的進(jìn)度供應(yīng)優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的把握目標(biāo)。

在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位,，嚴(yán)格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作狀況，努力把握好工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度。發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,，若有重大問題,，準(zhǔn)時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的,、準(zhǔn)時的處理問題,，使工程順當(dāng)?shù)腵進(jìn)行。

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復(fù)的核實,，確定其變更的精確性、必要性和有用性,。全部變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作,。

如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下,，盡可能的削減xx樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計削減了約xx構(gòu)造柱,。砼化糞池改為磚混化糞池,，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本,。

仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部,、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn),。做好收方資料的收集和整理，并準(zhǔn)時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果,。做到收方的真實性和精確性,。

施工員年終總結(jié)個人PPT篇二

我叫張浩，現(xiàn)任羊安北部新城公司擔(dān)任施工技術(shù)員一職,。來到公司三個多月,，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,，我熱愛施工管理工作,，工作上積極上進(jìn),，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，參與了：羊安北部新城1―8,，10,，11，73,，74,，78，79,，以及安置區(qū)1,，2，9,，10樓工程基礎(chǔ)施工,。作為一名施工員,，一直以來,，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實,、踏實肯干的工作態(tài)度,，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力,。在多個項目完成的同時，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新,、更強(qiáng)的面貌去面對工作。

一,、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與購房戶和施工單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),。重要以下幾個方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理。

施工前期,，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

2、安全管理工作

在工作過程中,，自覺強(qiáng)化施工人員的人員的安全管理和教育工作,。

3、與購房戶,、施工單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，在項目中重視購房戶和施工單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對購房戶和施工單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，力爭取得購房戶和施工單位的一致好評。

4,、技術(shù)管理

二,、工作中存在的問題

1、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果。

三,、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,。

p分頁標(biāo)題e

時間一晃而過,，三個月的試用期轉(zhuǎn)眼間已接近尾聲。在這段時間里公司給了我極大的支持與幫助,，讓我感受到了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的溫暖和同事之間關(guān)系相處的融洽,，更體會到了xx人開拓進(jìn)取,、不斷創(chuàng)新的拼搏精神和勇攀高峰、追求卓越的堅定信念,。此時,，我為有機(jī)會能成為xx的一份子而感到驕傲。

八月份初來公司時,，雖然我是一名土木工程專業(yè)畢業(yè)生,，在項目上也待了兩個月，但是對于工程管理上還是不熟,，因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,，所以試用期中如何實際理解工程的含義，懂得施工的具體步驟,，以及需要注意各項事項,，成為我的主要任務(wù)。

現(xiàn)將這三個月的試用期工作情況做如下總結(jié),，以便從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,，在以后的工作中加以改進(jìn)，從而提高工作水平,。

我的試用期是從10份開始算起,。進(jìn)入十月,，我們工程處主要的一項任務(wù)就對各個項目進(jìn)行大檢查,，了解他們的現(xiàn)狀，以及對冬季施工所采取的一些方案,，檢查的內(nèi)容有施工資料,、施工方案、工程質(zhì)量,、工程安全,、安全資料、工程形象以及工程安裝,，我負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容是安全資料,。

足的地方并給他們指了出來,，我從中也學(xué)到了不少知識,，知道了安全資料這塊需要做哪些，他們的規(guī)范性是哪些,。

到了十一月底十二月初的時候,，我們部門另一項主要任務(wù)就是對各個項目進(jìn)行年底評估,，評估的內(nèi)容還是施工資料、施工方案,、工程質(zhì)量,、工程安全,、安全資料、工程形象以及工程安裝,，而我自然而然的就是對安全資料這塊進(jìn)行評估,，在評估的過程中我還是學(xué)到了不少東西，學(xué)會了怎么樣才能更好的和項目上人員進(jìn)行溝通交流,，這在我以后的工作中有很大的幫助,。

除了這兩次比較重要的事項外，平常我也會和同事一起去項目上看一看,，不懂的地方也會問一問他們,，他們也會細(xì)心地為我講解。不去項目的時候我會看一看《建筑施工手冊》以及一些施工方案,，從中提高我的理論知識,，為以后實際工作奠定基礎(chǔ)。

試用期期間我也發(fā)現(xiàn)了自身不足的地方,，比如說：自己的理論知識還是不太過硬,，對于一些力學(xué)計算以及施工方法、施工步驟不太熟悉,，實踐的東西也太少,，許多都只是停留在理論的層面上。在以后的工作中我會繼續(xù)加強(qiáng)對理論知識的學(xué)習(xí)并更多的時間在項目上進(jìn)行實踐,。

度和積極飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來,！

在此申請轉(zhuǎn)正,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn)。

施工員年終總結(jié)個人PPT篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我今天是來跟您辭職的,，我很抱歉跟您提出這樣的要求，當(dāng)前公司的工地很多,，需要裝修工人自然也是十分的稀缺,，我不該在公司招人之際，還想著要辭職,，但是我真的是已經(jīng)不想在公司工作下去了,，現(xiàn)在的我待在公司也是浪費時間，浪費公司的職位,，還不如盡快的跟您辭職,，也好讓您多找一個施工員，我敢說我目前的工作效率連一個剛畢業(yè)的大學(xué)生都不如的,。

多年的工地工作早就讓我積勞成疾,，我現(xiàn)在每天的身體是苦不堪言,，還幾個上個月我的請假嗎？就是因為自己身上痛到不行了,，背部撕裂一般的痛,，后來我叫我老婆給我拔了幾個火罐才稍微好了過來。我現(xiàn)如今每天下班回家都需要我老婆給我捶背按摩給疼痛的地方拔火罐才能堅持下去,，但是我也是想了很多,，我這樣的`身體還能堅持多久？如果我的身體垮了,，那我這一大家子人怎么辦,？我真的還要繼續(xù)這個高強(qiáng)度的工作嗎？我上班的路上一遍又一遍的問著自己,，我也知道每天回到家老婆心疼的眼神,，她其實是特別不想我繼續(xù)從事這份工作的，但是沒辦法啊,，我沒什么學(xué)歷,，能做的只有給別人裝修這一門手藝，要我做其他的我也不會干啊,，最關(guān)鍵的是裝修這一行,，干得多賺得多，這只有這樣才能讓我這么努力的工作,，才能讓我有足夠的收入養(yǎng)活一大家子人,，但是，如果我身體垮了呢,？首先是要去醫(yī)院看病,，那勢必是要花費一大筆錢,，我目前的家庭是沒辦法支持我這樣的,，況且我一旦垮了，那我這個家整體收入就要減少一大筆,，我老婆現(xiàn)在就是在經(jīng)營這一家包子鋪而已,，僅僅靠這一家店的收入是完全不能支撐我們整個家庭的支出的，這一點我非常的清楚,，我要趁著自己身體還沒有嚴(yán)重到動不了的地步,，我得按趕緊辭職在家，好好的休養(yǎng)一段時間,，至于以后是去學(xué)一門簡單點的手藝,，還是把包子鋪擴(kuò)大跟老婆一起經(jīng)營，這還沒有決定,。

我現(xiàn)在是真的已經(jīng)沒辦法正常的工作了,，我以前一個上午絕對可以搞定一個房間的裝修,，現(xiàn)在呢半個都達(dá)不到，就是因為我需要很多次的休息,，動不動就需要坐下來喘口氣,，喝口水，等身體那股酸脹勁過去了才能繼續(xù)工作,。這就很大程度的耽誤了公司的裝修進(jìn)展,，這要是導(dǎo)致工程延期，被要求賠償違約金,，那我是萬萬擔(dān)當(dāng)不起的,，我也沒有那個經(jīng)濟(jì)能力，所有我只能告訴您,，您交給我的工作任務(wù)我做不到,，辭職您另找他人來裝修吧，我也不好意思耽誤公司的工作,。

此致

敬禮,！

辭職人：xx

20xx年x月x日

施工員年終總結(jié)個人PPT篇四

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這篇關(guān)于工程施工員個人年終總結(jié),，是本站特地為大家整理的，希望對大家有所幫助,！

在2019年里,，我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁,、支撐梁,、鋪蓋體系、端頭加固,、多次交通導(dǎo)改等諸多工序,。在2019年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè),、綜合接地,、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序,。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此，我訂立了2019年個人工作計劃,，以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

一、工序管理

1、人員安排：由于新的工序開始及增加,，技術(shù)人員需要加強(qiáng),，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工,、普工等各個崗位工作人員),。

2、2019年2月至5月基坑開挖階段,，目前是基坑初開挖期人員,、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中,。這個階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置,、開挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況,。接下來在基坑開挖施工高潮階段,，多臺挖機(jī)相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全,、快速的`前進(jìn),，并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻,。在基坑開挖見底后,，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作,。

3,、2019年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點,，更是整個車站施工的重中之重,，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理,，例如綜合接地,、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞,、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住,、盯死,，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,，以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速,、高質(zhì)量的完成,。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4,、2019年10月至12月為車站回填土,、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段,。本階段主要是完善整個車站的施工,，并對道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點就是交通導(dǎo)改,，場地的合理規(guī)劃,，安全、高效的控制,。

二,、技術(shù)管理

1、認(rèn)真審核圖紙,，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距,、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖,、建筑圖,，認(rèn)真的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項管理(鋼筋,、砼),。

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會,，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),、對明天的工作進(jìn)行安排，確保各個工作面的銜接,。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三,、現(xiàn)場管理

1,、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高,、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實到人,，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患,，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖,，促使各開挖面向前施工,，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖,，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面,。

3、文明施工：響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊,，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,，對有場地達(dá)不到要求的，就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理,。

施工員年終總結(jié)個人PPT篇五

建筑施工員是一份辛苦的工作,，他們用汗水抗?fàn)幹?，讓一座座高樓平地而起,，以下是小編整理的建筑施工員個人年終總結(jié)，請閱讀,，上公文站,，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作

格言

在這一年來的時間里,，我一直在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來,。比如說測量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。另外,，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。

而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工,，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量,。工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,，就是具體實施,，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立,、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,。

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中,，在完成路基施工填筑同時,，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實,、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。喀伊項目在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這一年來的時間里,，我一直在多看，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了，經(jīng)驗有了,，才得心應(yīng)手起來,。比如說測量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。

另外,，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工,，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R,，首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施,。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

本人###，男,，漢族,，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),，在校三年,，普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進(jìn)行校對,，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,，要及時檢查，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風(fēng),，要本著對國家(不浪費資源)、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費,，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕,，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補(bǔ)以上的缺點,，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位,，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,，并按照

合同

施工員年終總結(jié)個人PPT篇六

本人###，男,，漢族,，30歲，2001年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),，在校三年,，普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好，所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查,、落實是否工程的`實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風(fēng),，要本著對國家(不浪費資源)、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費,，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計劃要求,。

我雖然年紀(jì)較輕,，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補(bǔ)以上的缺點，勤學(xué)勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位,，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

施工員年終總結(jié)個人PPT篇七

作為一名工作多年的施工員,，一直以來,，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實,、踏實肯干的工作態(tài)度,，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力,。在多個項目完成的同時，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新,、更強(qiáng)、更積極的面貌去面對工作,。

一,、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。以下面幾個方面進(jìn)行闡明：

1,、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目,。施工前期,，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量制造機(jī)會，讓每個人都能獨當(dāng)一面,，增加其經(jīng)驗,，從而提升全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平。

3,、安全管理工作

在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，這是每個項目管理不可分割的一部分,。

4,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實,，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,，這是體現(xiàn)施工員工作不斷進(jìn)步的最好方式。

5,、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

二,、工作中存在的問題

1、自身方面,，有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。

在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

三,、今后的工作打算

總結(jié)了以往的工作,，我找到了工作中的不足，這有利于我在以后的工作中加以克服,。同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。

總之,，在今后的工作中，我將進(jìn)行不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長,。

施工員年終總結(jié)個人PPT篇八

在過去一年的時間里,，通過不懈努力,，雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識,，但自己認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識?；仡欉^去,，將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

在工作的這段時間里,，先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍,、職工食堂、xx的施工建設(shè)工程項目,。并進(jìn)一步了解和掌握了xx工程,。

二、工作進(jìn)度

1,、5月23日單身宿舍開工,，學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)。5月27號職工食堂開工,，學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程,。

在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度，學(xué)習(xí)基坑挖掘,、回填土,、鋼筋驗收、模板驗收,、打墊層,、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)xx的建設(shè)項目,。

2、6月15日開始負(fù)責(zé)xx庫房建設(shè),。6月15日xx基坑開挖,，16號鉗探，17號挖掘完畢,，19號鉗探完畢,，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。

3,、配合采購及相關(guān)后勤工作。

三,、在工作中主要存在的問題有

由于剛開始接觸工程,，所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足,。但是通過這兩個月的學(xué)習(xí),，了解施工過程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,，我會不斷的學(xué)習(xí),，完善自己的專業(yè)技術(shù)知識，提高對工作的認(rèn)知能力,，為以后更好的投入到工作中,。

四、工作心得

1,、在這兩個月的工作實踐中,，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦,。在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。在工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充，提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面的進(jìn)步,。

3、在工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本,、進(jìn)度意識,。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我?guī)熉?，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,，做出更好的成績,。

五、工作計劃

20xx年,，公司加快工程的進(jìn)度,，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞,，勤勤懇懇,，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié),，努力提高自己的技能和執(zhí)行力,，盡快的成長和進(jìn)步。其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

2,、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

3,、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;

4、精細(xì)化工作方式的思考和實踐,。

作為一個新員工,，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，多聽、多看,、多想,、多做、多溝通,，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進(jìn)步,，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?。有時候深刻的體會到,，把自己的精力投入進(jìn)去，工作都不可能做到完美程度,，畢竟工作項目太繁雜,，項目多而會懂的人少，但多做出一些多學(xué)一點,。我相信只要認(rèn)真用心去做事情、誠實待人,，一定會成為公司合格的人才,。

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